公司维稳工作汇报材料

2024-11-05

公司维稳工作汇报材料(共10篇)

公司维稳工作汇报材料 篇1

维西傈僳族自治县第一中学 “维稳“工作汇报材料

根据州委州政府、县委县政府有关文件精神,为了确保学校师生生命财产安全,加强学校安全管理,我校在‚维稳‛方面主要做了以下一些工作,现就我校维稳工作向各位领导作一个简单汇报:

1、根据《维西县教育局关于认真做好当前学校稳定工作的通知》,我校成立了以木云红校长为组长,毛治学副校长为副组长,各处室主任及班主任为成员的领导小组,领导小组下设办化验室,办公室设在德育处,傅春松同志担任办公室主任。认真贯彻落实上级的会议精神。

2、充分利用班会课、集队、讲座、板报等方式,采取多种途径对学生开展预防校园暴力、预防自然灾害的常识教育,积极开展交通安全、食品安全卫生、防火、防盗、防拥挤等安全知识教育。

3、充分开展‚三生教育‛课,让学生知法、懂法、守法,学会珍惜生命、珍爱生存、热爱生活,有效预防校园暴力。请法制副校长深入学校宣传法制、消防、交通安全知识,传授自防、自卫技能,提高学生应对暴力事件的自我防护能力。

4、狠抓防范,加强安保工作。为了加强学校安全保卫工作,积极预防校园暴力,值班行政、教师、门卫值班员24 小时在校值班,我校‚维稳‛领导小组成员,校巡逻队24小时开机,确保上下畅通和重大事件及时处理、上报;对外来人员进行严格排查、认真登记、严格把关,不让一名可疑分子进入校园。

5、‚维稳‛领导小组不定期召开会议,对安全形势进行分析,作出正确研判,根据实情调整和部署工作。

6、学校成立了以木云红校长为总指挥,毛治学副校长为副总指挥,办公室、德育处、团委、总务处、教务处人员为成员的特大安全事故应急预案和以木云红校长为副总指挥,办公室、德育处、团委、总务处、教务处人员为成员的特大安全事故应急预案和以木云红校长为组长,由毛治学副校长等组成的校园暴力事件防范处置应急预案,做到防患于未然。

7、学校专门组织教职工大会和班主任会议,认真贯彻落实各级的‚维稳‛会议精神。要求班主任认真‚组织安全教育‛为主题的班会。

8、突出重点,认真排查,根据2013年3月1日下午14:00时在维西县公安局三楼会议室召开的《维西县保和镇单位内部安全防范工作会议》精神;2013年3月2日县教育局召开的‚各学校排查清理‘三危’物品,管制刀具以及手机管理‛的会议要求,学校德育处,维稳办组织清理‚三危‛物品管制刀具、通讯工具等,并对‚学困生‛进行说服教育。

9、为了保障学校师生的生命财产安全,维护学校正常教育教学秩序,树立学校教育‚安全等一,预防为主‛的指导思想,学校专门成立校园安全巡查小组。

10、学校德育处每天清查教室日志,及时摸清学生的动态,当日所发生的事件。

总之,在‚维稳‛期间,在县‚维稳办‛的正确领导下,在全体师生员工的共同努力下,我校达到了上级创建‚和谐校园‛的要求,出色地完成了各项工作,实现了州委张登亮书记的指示:‚大事不出,小事也不出‛;我校将会以更加积极的态度,把一切安全事故扼杀于萌芽状态,创建维西县乃至全州和谐文明的学校。

二O一三年三月一日

学校综治维稳工作汇报材料 篇2

一、学校基本情况

北街实验学校创办于1989年,是西峰区教体局直属的一所九年一贯制实验学校。学校现有教职工210人,在校学生2750名,分设50个教学班。校园占地面积15000平方米,建筑面积10413平方米,各类教育教学设施日益完善。学校具备高标准的理、化、生实验室,装配了多媒体多功能厅,建立了高规格的校园广播系统、安保监控系统,建成了西峰首家校园高标准塑胶操场,校园南扩西展工作中,投资2000多万元的校安工程教学楼目前正在紧张规划施工中。

二、具体工作和措施

1.加强组织领导,构建综绐维稳工作管理体系。

学校一贯高度重视综绐维稳,成立了以校长为组长、政教处和保卫科主任及干事为组员的综绐维稳工作领导小组。坚决做到“四个落实”,即组织人员落实,办公场地落实,规章制度落实,经费保障落实。校长作为学校综治维稳工作第一责任人直接抓,分管政教工作副校长具体抓,学校政教处、保卫科、门卫室为综治维稳工作职能处室。领导小组分工具体,组织实施责任到人,实行逐级责任追究制,互通信息,及时排查治理各类安全隐患。学校行政人员轮流值班,要求填写好《值班日志》。门卫人员严格校门出入人员管理,建立来人来访登记制度,1

病事假学生班主任签批及家长接领制度。保卫科施行校园安全定时巡查制度,认真填写《工作日志》。政教处牵头主抓学校综治工作,严格落实学校综治维稳工作的各项计划任务,认真开展学生各类安全教育宣传和校园安全隐患排查工作。

2.健全法制,确保综治维稳工作有章可依。

综治维稳涉及学校安全工作,禁毒教育,校园周边环境治理等方方面面,为此,学校集中修订完善了《安全工作制度》、《毒品预防教育宣传工作制度》、《德育工作制度》、《校园周边环境治理工作制度》、《突发事件应急预案》等七大类十六项制度,使得校园综治工作更进一步得到强化,管理有章可依,更为科学规范。

3.切实加强校园安全工作,努力构建和谐育人环境。学校将安全工作作为重中之重的头等大事来抓,列入重要工作议事日程,主要做法是:一是强化宣传教育,提高师生的安全意识,学校利用国旗下的演讲、校园广播、校园橱窗、召开主题班会、手抄小报展评、举办安全知识座、印发以安全教育内容为主的《致学生家长一封信》等,深入细致地对师生进行交通、食品、突发自然灾害、安全用电、防火防煤气中毒溺水等方面的宣传教育,增长师生的安全常识,增强师生的安全防范意识,提高师生的自救自护能力。二是加强小学学生路队管理,与路队护送老师签订《路队护送安全管理责任书》,与西峰交警大队密切协作,创办交通安全宣传教育基地,2012年

3月,学校获评“2011全省文明交通示范单位”。

三是建立校园安保监控系统,做到人防、物防、技防三结合,目前,校园各个部位共安装监控探头个,基本做到了学校重点部位技防监控不留盲区。务实高效的安全工作,促进了学校平安和谐育人环境的创建,受到了学生、家长、社会各界的广泛好评和上级主管领导的充分肯定。

4.强化禁毒教育,提高学生毒品防范意识。

学校政教处,团委充分利用学生集会、班团队会等。对学生开展主题为“认识毒品危害,关注生命安全”的毒品预防教育活动。开展“小手拉大手,你我同禁毒”活动,旨在通过学生以亲情,友情告诫提醒学生家长及身边亲友识毒、拒毒、和防毒意识。5月31日世界无烟日,学校办了一期黑板报专刊,举办国旗下主题为“珍爱生命、远离烟草”的师生演讲活动。介绍烟草的危害,教育广大师生远离烟草,戒除烟瘾,珍爱生命,关爱他人。

5.加强校园周边环境综合治理,积极构建平安祥和的校园环境。

针对我校地处城区北郊,地理位置相对较偏,校园周边外来流动人员居住较为集中的现状,学校政教处、保卫科多次组织人员深入学校周边进行摸排,对一些“重点人员”基本情况进行了查访摸底登记。学校积极与食品卫生监督所、北街派出所、北办、解放路社区、寨子村委会等部门密切联系。定期对

校园周边的商店,食堂等进行检查,定期对校园周边的小摊贩、社会闲散小青年进行清理,确保了学生食品卫生及人身安全。

本学年,学校按照上级主管部门的工作部署和总体要求,认真组织实施综治维稳工作,做了大量工作,取得了一些成绩,但我们也清醒的认识到,综治维稳是一项长期性,艰巨性的工作,需要持之以恒常抓不懈,我们的工作还存在诸多不足之处,今后,我们将进一步加大力度,坚持创建性的开展工作,完善工作细节,创新工作机制,努力开创我校综治维稳工作的新局面。

全县信访维稳工作汇报经验材料 篇3

面对当前特殊时期新的信访形势,我们积极转变思路,坚持六抓六制工作方针,强化领导,改进方法,真抓实干,排难而进,扎扎实实为群众解决信访问题,全市信访工作形势好转,群众信访活动规范有序,为县域经济持续快速发展营造了安定祥和的社会环境。

一、创新举措,对症施治,突出六抓保稳定

1、抓导向。叫响两句话,即无理越级集体访不行,有理越级集体访也不行;无理取闹不行,有理取闹也不行;实行双向规范:一是对因工作不力,或因对信访工作不重视导致群众大规范上访,造成影响的领导干部,坚决按市委规定,该批评的批评、该教育的教育、该处理的处理。二是对有理有序上访的,满腔热情地接待,认真解决问题;对有理无序上访的,先批评教育,整顿秩序,再接访,解决问题;对无理无序,特别是打着信访的旗号,聚众冲击党政机关,在企业堵门堵路,触犯刑律的,采取断然措施,依法处理。对少数人预谋组织的群众集体上访,在收集证据,进行细致思想工作的同时,依法对少数牵头组织者进行严肃处理。

2、抓排查。抓早、抓小、抓苗头,切实做好不稳定因素的排查化解工作,是从源头上减少群众上访的有效途径。我们着力在抓好超前排查上下功夫,实现了由“救火”向“防火”转变。采取市、乡、村、市直单位和乡镇站所“五轮驱动”、条块结合的办法,对信访不安定因素进行地毯式排查。在全市组织开展了两次大规模的排查活动,共排查出苗头性问题209件,逐一实行“四明确”,挂帐督办。同时,实行排查时间、内容、方法和上报四个统一,对信访隐患做到心中有数,增强工作的针对性。全市198个行政村都配备了1-2名信息员,从村、企业做起,定期排查不稳定因素。做到乡镇(办)不漏村、村(居)不漏户、户不漏人,随时掌握社会不稳定因素的苗头动向,特别是对群众关心的热点、难点问题,做到及时发现,准确掌握,超前处置。

3、抓调处。做好新形势下的信访工作,必须与时俱进,开拓创新,增强调处工作的针对性和实效性,切实为群众排忧解难。我们着力在改进工作方法上求实效,由倾力抓“三访”向抓初访,提高一次性办结率转变。本着对群众高度负责的精神,高度重视群众初信初访的调处工作,对群众反映合理的问题,一次性给予答复、办结;对一时办不到或不合理的要求,耐心细致地做好群众的解释、说服工作,做到“事事有回音,件件有着落”,提高一次性处理信访问题的成功率,力争群众反映的问题一次性得到解决,有效地减少了重复访,控制了越级访,减少了信访总量。

同时,狠抓督查促调处,进一步强化了四种信访案件的督查力度。一是对各级领导批示的案件,在督促承办单位抓紧办理的基础上,抓住案件反馈、结果上报两个重点环节,确保案件查办时效和质量。二是对影响较大的突出案件,确定专人重点督促或查办,强化责任追究。三是对涉及社会稳定、时效性强的信访案件,坚持特事特办,急事急办,一抓到底,直至问题解决。四是对上访量长期居高不下的单位,组织专门督查组深入下去,工作组成员与原单位工作完全脱钩,专门从事督促基层排查调处信访不稳定因素。维稳信访督查组进村入户,真督实查,促使一大批信访问题得到及时、有效解决

4、抓积案。我们在抓好新发生信访问题的同时,十分注重抓好信访老户的清理工作。针对一系列历史遗留和重复访问题,先后开展3次“重访专项整治”活动,排查出信访老问题23个,并按照“属地管理、归口办理”的原则,由信访部门牵头,会同有关单位进行梳理分类,因人因事制宜,制定了切实可行的操作方案,办结率达98%,有效遏制了群众越级上访现象的发生。开展矛盾纠纷集中排查活动,由各乡镇

(办)将本辖区内所有的积案进行分析梳理,明晰哪些是本乡镇可以解决的,哪些需要上级协调解决。凡是自身能够解决的,按四明确要求,限期结案。对于一些影响本地社会稳定,积淀时间长、解决难度大的难案,由包乡镇市级领导协调解决,包案调处。对上访量长期居高不下的乡镇和部门,组织专门督查组深入下去,工作组成员与原单位工作完全脱钩,专门从事督促基层排查调处信访不稳定因素。维稳信访督查组进村入户,真督实查,促使一大批信访问题得到及时、有效解决。

5、抓法制。在加大信访问题处理力度的同时,坚持依法治访。组织村组干部和群众代表集中学习国家《信访条例》等有关法规政策;组织村民集体观看近期司法机关依法处理违法上访事件的法制宣传教育片;在有重点信访问题的部门组织群众代表开展依法信访座谈;对老上访户进行“一对一”说服教育等多种形式宣传活动,开展依法治访的宣传教育。从建立和完

善分流机制入手,推进信访部门和各乡镇、各部门的信访工作人员要加强与司法机关、行政执法部门的联系

与合作,使信访问题得到依法分流,依法处理。

6、抓实事。以民为本,从根源上减少信访。我们着重从根源上解决群众信访问题,市里不论出台任何政策,制定任何措施,都以群众利益为准绳。并在全市大力倡导干实事、干好事、干成事的工作作风,带头叫板叫真。要求各乡镇、各部门开展深入基层、深入群众活动,真心实意为群众办实事、解难题。今年初,抓住“共产党员先进性教育”这一有利契机,提出并开展了“四包两帮”活动,即党员领导干部“包稳定、包发展、包后进支部整顿、包后进党员转化”,普通党员“帮贫困户分忧解困、帮群众办实事”。参加第一批先进性教育活动的2415名党员干部,每人都联系了一或两户困难群众,解决实际问题1313个。各单位围绕各自职责,组织党员开展为群众办实事、办好事主题实践活动,已帮扶资金17万元,致富项目32个,解决就业岗位61个,打井60眼,改造中低产田3000亩,整修乡村道路15条,植树6万余株,举办致富讲座102次,树立了党在群众中的良好形象。

二、完善机制,落实责任,健全六制促规范

1、一岗双责制。各市级领导,市直部门领导实行一岗双责,既抓好分管工作,又抓好稳定工作。同时,各级各部门党政领导也普遍按照一岗双责做到了六个亲自,即亲自部署矛盾排查调处工作,亲自阅批群众来信,亲自接待群众来访,亲自包案解决老大难案件,亲自调查研究,亲自督促检查。并在全市、市直部门和乡镇,实行了党政领导公开集中接访制度。做到了接访领导、范围、时间、地点、形式、程序和结案七公开,截至目前,共有30多个单位的100多名党政领导,公开接待了群众来访,使一大批疑难信访问题得到及时妥善解决。

2、双向责任追究制。对因解决问题不到位、排查矛盾不到位而引发的集体越级访的,由市纪委立案调查,属于干部不负责任造成上访的,视情对责任单位给予通报批评,主要领导向市委、市政府作出检查,实行诫免,对负有主要和重要责任的领导给予党纪、政纪处分。并在工作中进行了严格追究,起到了较好地教育警示作用。对个别胡闹的上访人员,抓典型,依法依纪严肃处理。

3、排查调处责任制。把矛盾纠纷调处工作纳入社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制,把矛盾纠纷排查调处工作开展情况和实际效果与责任人的政绩考核,晋职晋级、奖惩等紧密挂钩。对工作得力、成绩显著的,记录在案,作为年底社会治安综合治理目标管理考核和考察干部的重要内容;对因工作不力或隐瞒情况,酿成重大治安问题,造成严重后果的,坚持行使社会治安综合治理一票否决权,对有关领导追究相应的领导责任,并视情处理。

4、领导干部下访制。为提高办案效果,及时解决困难,最大限度地减少群众上访量,我们摒弃过去在办公室等待接访的被动作法,将工作窗口前移,坚持主动下访调处,制定下发了《关于建立领导干部下访接待群众制度的意见》等一系列文件,确定每月10日-15日为领导干部集中下访日。在下访中实行主要领导包接访、包问题处理、包督查、包责任追究和定办案单位、人员及办结时间的“四包三定”责任制,将领导干部下访工作与领导班子和领导干部实绩考核相挂钩,对下访领导接待受理的信访问题,从批办、协调、调度直到解决,一办到底。去年12月1日以来,全市市乡两级141名干部开展了下访,深入到200多个村、企业,共接待群众来访160件次,已解决下访问题98件。今年3月10日至3月11日,我带领有关市领导及信访局、政法委等部门负责人深入到西伏落乡、北段村乡、郑章镇、大五女镇5个乡镇下访,就没有解决的信访案件进行会诊,现场把脉,对5个乡镇的33起案件一一提出解决问题的思路,并明确了包案的市、乡和有关部门领导,明确了解决时限。现在,这33起信访案件都在有效解决当中,其中12起已妥善解决。

5、市级领导包案责任制。对一些重大综合案件,分别由市领导包案负责,组织专人调查研究,会同有关单位、部门领导认真妥善处理,做到不推不拖,限时结案结访,避免越级上访。不能及时办结的,书面汇报办理进度。

公司维稳工作汇报材料 篇4

8月 日全市信访维稳百日攻坚工作会议结束后,我乡于8月24日及时召开了信访维稳百日攻坚动员会,认真传达贯彻市委市政府信访维稳百日攻坚的会议精神,统一部署,明确目标,结合我乡工作实际,现就有关情况汇报如下:

一、动员部署、建立制度

1、及时召开全乡信访维稳百日攻坚动员大会,制定工作方案,结合工作实际,围绕综合治理、计划生育、园区建设等工作开展情况,以“定纷止争、案结事了、停访息诉”为目标,对排查出来的群众反映的热难点问题和不安定因素,党政一把手亲自抓,分管领导具体抓,乡联村领导和联村干部分包抓,集中时间、集中精力,化解了一大批影响社会稳定的热点、难点问题。截至2011年9月28日,全乡共排查各类矛盾纠纷26件,已办结

件,结案

%,取得了良好的社会效果。

2、对于排查出的重大问题我们进行跟踪监控,随时掌握发展动态,对群众来信来访,做到件件有登记、有答复,均在要求的时间内办理完毕,并将处理结果反馈给上级领导或有关部门,做好有关人员的政策解释、说服教育工作,对当时不能解决的,事后认真查处,给当事人做好答复,并及时向上级汇报事件处理情况,坚决防止出现集体上访事件。查找存在的突出问题,建立严密的报告制度,积极实行“零报告”制度,做到有问题及时处理,发现矛盾及时解决。把问题和矛盾解决在基层,解决在萌芽状态,避免出现集体上访事件。

3、建立案件包案制度,做到分人、分村、分线、分事落实责任,走访当事人,了解和掌握具体情况;听取当事人意见,做好思想工作;排摸事件原因,提出解决办法;同时建立领导督办制度,对案件办理进行实地勘查,现场督办,召开办公会,由相关人员汇报案件办理进度。实行“百日攻坚”案件通报制度,及时向乡党委、政府主要领导汇报,有力推动“百日攻坚”活动的顺利开展。

二、制定步骤、落实方案

制定具体实施方案,按步骤、分阶段进行宣传发动、组织实施、案件化解等工作开展,并及时上报,明确工作任务要求,营造良好的工作氛围。

一是摸清底数,建立台帐。对排查出的各种矛盾纠纷进行全面梳理、登记造册,建立台帐,摸清底数、确定重点。当即调处的,立即调处。

二是全面排查,突出重点。建立矛盾纠纷每星期排查逐级上报制度,同时结合本地实际,开展共性问题的联合排查,突出问题的专项排查等。对排查出的问题,及时汇总上报,任务层层分解,落实责任到人,明确解决时限。工作中要做到:对重点群体、重点人员排查到位;对重点部位防范到位,以重点突破,推动全面工作的开展。

三是全力化解,加强防控。对排查出来的矛盾纠纷,要分类组织人员进行化解。不断提高化解质量,努力实现小事化了,大事化小,做到矛盾不上交,从而把矛盾纠纷消除在萌芽状态。

三、综合治理,确保稳定

公司维稳工作汇报材料 篇5

天津公司综合管理部:

一、信访工作开展的情况

1、储运公司2012年9月份修改完善信访维稳工作应急预案,并上报天津公司,明确信访维稳工作机构,明确信访工作职责。

2、完善信访接待工作流程,针对来信、来电、来访明确处理流程和责任部门,以及处理时限。

3、储运公司以和谐企业为指导,密切联系群众,营造信访稳定工作氛围。作为综合型物流企业,储运公司受到经济走势疲软的影响,造成企业经济效益的下滑。储运公司通过各类会议、座谈会等形式,通报和沟通干部和员工关心的热点问题、焦点问题,有针对性地解决和改进相关问题。公司主要领导在工作中,经常通过不同形式了解干部队伍和职工群众思想状况,关注广大群众的实际问题,并及时、有效地为群众解决实际困难和问题。以积极的态度应对经济效益下滑的挑战,营造良好的信访工作氛围,为信访维稳工作奠定良好基础,全年未发生信访事件,确保全年稳定。

二、2013年信访维稳重点工作

1、储运公司结合内部管理体系改革方案,做好广大干部和员工的稳定工作。

2、结合制度建设先行理念,召开职工代表大会,对相关制度进行宣讲和学习,确保员工队伍稳定。

3、希望天津公司批复《储运公司内部管理体系改革方案》,指引储运公司工作方向;希望天津公司出台储运公司和箱发展公司整合方案。

三、十八大学习情况

1、储运公司2013年1月19日召开各支部书记会议布置十八大和党章知识答卷活动。

2、综合办公室1月22日利用宣传栏,张贴十八大报告知识答卷,扩展学习形式。

3、截至2月17日参加答卷活动30人次,其中:支部书记会议集中学习7人次、网上答题5人次、十八大报告答卷9人次、党章知识答卷9人次。

4、答卷活动计划在3月25日前结束,预计各种形式参加答卷的人数会有所增加,届时储运公司将进行学习情况小结,并上报天津公司。

中外运(天津)储运有限公司

公司维稳工作汇报材料 篇6

今年以来,我镇综治办在县政法委、县综治办和镇党委、政

府的正确领导下,在各村委会、镇直各单位的支持配合下,严格按照“党委领导、政府负责、社会协调、公众参与”的要求,紧紧围绕“社会更加稳定、家庭更加和睦、治安更加良好、群众更加安康”的总体创建目标,以健全民情恳谈机制为切入点,狠抓社会治安综合治理的打击、防范、建设、教育、管理等各项措施的落实,深入开展专项活动,政法综治各项工作取得了一定成绩,现将工作情况汇报如下:

一、认真贯彻、落实各级政法会议精神

自县政法工作会议精神后,为了贯彻落实好会议精神,一是镇党委及时召开党委会议、三级干部会议,认真宣传学习贯彻落实会议精神,并把社会治安综合治理工作列入重要议事日程。二是成立组织机构,明确工作任务,由镇党委书记任组长,分管领导任副组长,党委成员及各关部门为成员的站儿巷镇社会治安综合治理工作领导小组,全面负责全镇的综治工作。三是与各村、社区、镇直各单位签订了综治、维稳、禁毒、反邪教责任书,进一步明确了目标任务,使综治工作做到了“级级有人抓、层层有人管、事事有人问”,层层落实责任,谁出问题谁负责任。四是为各村配齐了治保会、民调会及巡防队人员,并且实现了组织、制度、工作、报酬四落实,充分发挥他们作用,确保全镇无一例重大案件和事故发生。

二、认真开展治安防范大排查大整改活动

一是建立镇村两级矛盾纠纷排查网络,包村领导干部和村两

委都是村级矛盾纠纷的排查调处员,一般性矛盾纠纷由包村人员协调村里调处,调处结果上报,无法解决的矛盾交镇综治办、司法所协调调处,重大矛盾纠纷实行挂牌督办,专门成立工作组解决。同时,坚持每月对辖区内的矛盾纠纷进行排查摸底,并及时上报统计月报表、工作小结。二是为了确保重大节日期间的社会稳定工作,以及“世博会”的顺利开展和迎接“亚运会”的胜利召开,我镇加大矛盾纠纷排查力度,及时化解各种民间纠纷,做到了“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交”,维护了社会稳定。截止5月份,全镇共发生矛盾纠纷共7起,全部调节成功,调解率为100%。其中:书面调解2起,口头调节5起,无刑事案件,无信访案件。

三、强化综合治理,维护长治久安

一是进一步落实平安创建责任。全面推进基层平安创建工作,全镇成立护村队12个,确定了治安信息员13名,负责本村、社区的社会治安信息及时上报。

二是确实做好征地拆迁、安全生产、工程建设、惠农资金发放等涉农矛盾纠纷的化解和不稳定因素的稳控工作。同时,继续加强矛盾积案化解工作。

三是进一步夯实基层基础工作。细化管理方式、方法,消除管理死角,强化流动人口管理、刑释解教人员安置帮教管理、治安管理等管理措施,提高管理水平,从源头上控制犯罪。

四是进一步完善治安防控体系,配合上级主管部门完成好社会治安视频监控系统的建设工作,分别计划在街道口、县二中学校门口、镇政府门口、火车站、及冯河村冯河组、太坝村上太坝组、站儿巷村白家咀等7处争取安装视频监控系统,确保新农村

建设顺利开展。

四、镇综治信访维稳中心建设情况。通过整合综治、司法、民政等方面的力量,挂牌成立了综治信访维稳中心,落实了中心主任由镇党委副书记兼任,并配备了一名专职副主任。健全了综治信访维稳中心工作流程,完善了中心协作联作联动机制,落实了工作例会、情况报告、分析研判、分流交办、挂牌督办、检查考核等制度。目前,各项制度、人员均已经落实到位。

五、开展综治宣传月活动。在综治宣传月活动中,采取“三到位”工作措施,以宣传形式多种多样、宣传内容丰富多彩、宣传效果深入人心的特点,注重实际、突出重点进行宣传,尤其是加强重点人口的宣传教育工作,在形式上采取集中宣传学习和分散宣传学习相结合,通过座谈会形式,走村串户宣传,到田边地头,家庭院落进行分散宣传,在全镇境内营造平安建设的浓厚氛围。此次宣传活动全镇共制作宣传牌24个、悬挂宣传条幅13条、粘贴宣传标语300余条,发放各种宣传材料进2000册,书写永久性和临时性标语共50条,出宣传栏和黑板报26期,开展逢集宣传6场次,街面和公共场所挂图展览反对邪教和禁毒图片1场次,受教育人数3000人次;入村入户宣传980户,开设校园“综治禁毒课堂”4次,受教育师生300人次;以会代训专题讲座宣传2次,参加会议的干部职工有129人次。

六、创新化解社会矛盾的体制机制,全力确保社会稳定

一是健全外来人口管理机制,做好长效管理。我镇成立了流动人口服务管理工作小组,对辖区的流动人口进行摸底清查,全镇清理清查出流出人口350人,办证350人,流入我镇境内16人,对流动人口均已办证、登记造册、建立档案。二是开展学校及周边安全排查整治工作。积极组织派出所、工商所、学校等单位,对学校周边的网吧、店铺、施工单位进行了一次全面的安全排查,排除了学校及周边存在的各种安全问题、隐患,做到了底数清、情况明。三是实行社会治安重点区域台帐管理,对排查出的治安混乱地区和治安突出问题,认真查找分析原因,提出工作对策,逐一制定整治方案,逐一落实整治措施。

七、开展防范和处理邪教工作

我镇反邪教工作继续推进,反邪教宣传教育,按照“拓宽广泛,增进深度,更新内容,创新方法,注重实效,形成长效”的思路,紧密结合实际,强化工作措施,深入村组开展了各个层面的宣传教育工作。一是开展各种宗教名义专项整治工作,通过自查、摸底,按照“四摸清”、“四不漏”要求,认真仔细清理邪教人员。二是认真搞好业务骨干培训,在每个村培训2名有上进心、初中以上文化程度、热心综治工作、无犯罪记录、党员或入党积极分子担任反邪教骨干,12个村共24名。每个月集中学习两次,学习围绕“崇尚科学,关爱家庭,珍惜生命,反对邪教”为内容宣传资料和观看反邪教专题片。三是深入开展防范宣传,各村反邪教骨干协助镇干部深入开展了到村到户的宣传工作,给广大群众讲解,“法轮功”、“门徒会”等邪教组织的本质,有效地防范了各种谣言发生,杜绝了外来传教人员非法传教.同时,由包村干部、派出所人员及村支部书记组成监控小组,在监控原有7人在基础上,加大对外来人口的管理和监督,使我镇无非法宗教人员在本地或外地非法聚集事件,无一人到外地参加非法传教。

总之,今年以来政法、综治、反邪教工作在上级业务部门的悉心指导和大力帮助下,通过全镇干部群众的不懈努力,取得了

维稳汇报材料 篇7

我乡成立于XXXX年XX月,辖区面积XX平方公里,有XX、XX、XX、XX、XX等多个民族,共有居民XXXX户XXXX人,其中常住XXXX户XXXX人,流动XXXX户XXXX人。辖区有XX家单位、XX所小学、XX所中学、市场XX个、商业网点XX家。乡下设XX个村,党员XX名,其中在职党员XX名、农民党员XX名,乡有在编在岗干部XX名,派出所民警XX名,维稳巡逻队员XX人。乡党委认真落实上级党委的要求,全面推进“平安建设”,以流动人口管理为重点,从服务群众入手,将维护稳定和服务民生有机结合,加强社会工作基础,积极构筑维护稳定的第一防线、。

一、加强维稳队伍建设,不断完善治安防控体系

一是划分巡逻区域。乡结合实际情况,将辖区按村分为若干个巡逻区域。由综治办、流管办及派出所相关领导具体负责。由驻村干部、民警、巡逻队员、分片负责。重点单位实行24小时不间断巡逻,发现问题第一时间控制现场,并及时向乡、派出所、政法委等相关部门汇报,有效控制突发事件事态发展。

二是成立应急处突梯队。为有效控制突发事件事态进一步发展,乡建立了XXXX人的应急处突梯队。第一梯队由民警XX人、巡逻队XX人组成。第二梯队由驻地单位保安XX人组成。第三梯队由村民小组长和十户长XX人组成。

三是加强巡逻员素质培训。为不断提高巡逻员的理论知识和

业务素质,乡每周集中组织巡逻队员学习相关法律法规及各类规章制度,每月不定时的对巡逻队进行紧急拉动和演练,以提高应急处突和应对自然灾害能力。

四是精细化布控,确保及时处理。乡治安联防巡逻组进行交叉弥补巡逻,确保及时赶到现场;对距离较远的事发地点,乡采取协调驻地单位门卫保安、村民党员、十户长作为维稳力量的办法进行弥补。

五是加大重点人员稳控。乡党政主要领导为稳控工作第一责任人、综治办负责人是稳控工作的具体责任人、村支书、主任为稳控工作的管理责任人,驻村干部、片警为稳控工作的直接责任人。将重点人员纳入重点管控范围,开展严密盯防,做到他们的一举一动,随时在我们视线监控范围内。存在问题的村予以处罚。

二、创新工作思路,探索管理模式

综治维稳反邪教汇报材料 篇8

一、基本情况

井沟乡是全县仅有的四个民族乡只一,全乡共有13个行政村,下设138个村民小组。2013年全乡人口为18577人,其中少数名族占总人口的60.4%。由于人口数量大,少数民族众多,我乡综治工作任务大。2013年在党的十八大和县委工作会议精神的指导下,乡党委政府积极展开综治维稳工作,全乡综治工作平稳顺利。2013年我乡未发生群体性事件,接待来信来访案件247起,成功调解矛盾纠纷247起。刑满释放人员28 人,社区矫正8人,已解除5人。

2013年井沟乡反邪教工作,在乡反邪教工作领导小组的具体指导下,根据省、州、县等有关部门关于严密防范和严厉打击“法轮功”等邪教组织非法活动的指示精神下,严格落实责任,及时掌握信息,我乡境内未发现“法轮功”、“全能神”等邪教组织的非法活动。

二、主要做法

1、思想上高度重视,成立维稳领、反邪教导小组,落实责任。为了加强综治维稳、反邪教工作,乡上成立了以党委书记为领导组长的领导小组,明确了责任人。成立领导小组,细化分工,确保综治维稳、反邪教工作的全面顺利开展。

2、切实行动,制定了综治维稳、反邪教实施方案。制定综治维稳、反邪教计划和安排。为了使综治维稳、反邪教工作有序展开,及时处理矛盾纠纷,妥善处理群体性事件,及时掌握邪教组织的非法活动情况。乡上制定了综治维稳、反邪教实施方案,宗旨维稳、反邪教计划和安排。

3、落实责任,及时和各村签订责任书。为切实加强防范和处理邪教工作的力度,着力创造和谐稳定的社会环境,防范和处理邪教问题,乡政府与各村签订2013年综治维稳、反邪教工作责任书。加强领导、明确任务,强化措施,落实责任,为全乡创造良好的社会政治环境。

4、及时摸查、化解重大社会矛盾纠纷,排查邪教组织活动情况。及时排查化解矛盾纠纷,做到小事不出村,大事不出乡,矛盾不上交,不出现群体访、集体上访、越级上访。乡上主要采取由人大主席领导、各包村领导负责的机制,及时排查各村存在的矛盾纠纷以及“法轮功”、“全能神”邪教组织的非法活动情况。重点排查了在项目建设、征地、惠民政策落实情况、资源权属、交通事故、医患纠纷引起的矛盾纠纷。摸底排查“法轮功”、“全能神”邪教组织的活动情况。2013年上半年集中处理了由于低保调整引起的谢家村矛盾纠纷案件,马家村道路拓宽中白玉清耕地被占案件等矛盾纠纷。

5、及时排查“法轮功”、“全能神”邪教组织。2013年继续按照“属地管理”的原则。深入开展调查摸排,全面摸清“法轮功”和“全能神”等邪教组织在我乡的活动情况。建立机制,落实责任,由村干部负责按时向乡上汇报反馈邪教组织是否有渗透的情况。截至2013年11月,我乡境内未发现上述邪教组织的活动情况。

6、搭建平台,加强宣教育。利用形式多样的教育方式,提醒和教育广大人民群众,充分利用各村广播室、黑板报和标语等舆论宣传工具进行宣传,真正做到家喻户晓,人人皆知。以创建无邪教乡村为平台,继续开展警示宣传教育活动,加强对转化人员的教育工作力度,抓好“包保转”责任制的落实,认真执行乡、村两级领导包对象的三级联包责任制,继续做好对“两劳”释放人员及不放心人员的教育转化工作,掌握其思想动态。

7、群策群力,各村建立治安联防大队。按照县上要求,2013年我乡在各村建立了年龄在18—60周岁之间的男性公民组成的每村10人的治安联防大队。治安联防大队的建立有效的加强了各村的治安,尤其是偷盗案件明显下降,群众生命财产安全得到有效保障。

三、存在的问题及下一步打算

1、加大矛盾纠纷排查调处力度。进一步加大矛盾纠纷排查力度,细化工作职责,明确工作责任。尤其是包村领导、包村干部要及时掌握矛盾信息,第一时间到达矛盾现场,做好矛盾纠纷调处工作。建立村干部定期汇报机制,村干部定期向包村干部反馈矛盾信息,将工作做细致,全面到位,力求将矛盾纠纷化解在萌芽状态。

2、继续加强对邪教组织的摸底排查和宣传。强化责任,实行包村领导负责,村干部按期汇报的机制,按期对邪教组织摸底排查。利用宣传单、黑板报的形式继续加大宣传教育,使群众全面的认识到邪教组织真正的面目,保证我乡境内及我乡群众中无邪教组织的渗透。

公司安全工作汇报材料 篇9

大家下午好!

X物业公司奥林管理处负责奥林D区的物业管理,奥林D区地下车库于2008年初投入使用,共有6个地下车库,总面积67000余平方米,1147个停车位,车库车行出入口共11个,人行出入口59个,消防区域控制器7台,消防监控主机一台,联动消防喷淋,温感、烟感探头,防火卷帘等防火灭火设施,公司安全工作汇报材料。设备一应俱全。并分散配置灭火器156具,消防栓223个。一年多来,我们始终把小区消防安全工作列入重要议事日程,以杜绝各种消防安全事故为目标,在全公司小区内广泛开展消防安全整治活动,通过狠抓制度建设和措施落实,突出重点,标本兼治,有效保证了小区的平安,取得了明显成效。现将我们在消防安全工作中的一些做法向大家作以汇报。

在接管奥林项目之前我们公司从未接管过地下建筑类的项目,没有任何管理经验可以借鉴。可以说是在懵懵懂懂之中开始了对奥林地下车库的管理。一开始由于使用者较少,且各种设备设施较新处于刚刚调试运行后最佳状态。感觉消防安全工作没有什么压力,但随着入住率和设施设备故障率的不断升高,管理难度不断加大。各种问题和隐患暴露出来,部分业主将车辆乱停乱占,阻挡防火通道。温感烟感设备大量显示故障,灭火器、消防带丢失等现象时有发生,给我们的消防安全工作带来很大压力。今年3月,公安部组织开展了高层地下建筑和人员密集场所的消防专项整治活动,为我们做好消防安全工作搭建了平台。对此,公司高度重视,成立了以经理李国清为组长的专项整治小组,制定了《达源物业公司高层地下建筑和人员密集场所消防专项整治活动方案》,并投入大量的人力、物力、财力。我们主要做了以下几个方面工作:

一、全面修复消防监控联动系统,确保及时准确接受火警、故障反馈信息。针对消防监控联动系统不能及时接受信息的实际问题,公司请具有专业资质的生产消防监控设备的厂家,对所有消防监控设备进行了全面的检测,对发现的线路故障、设备故障、设备损坏等问题,进行了修复。并与厂家签订长期维保协议,使消防设备能够得到长期保养和及时维修。同时,针对地下车库区域防火卷帘门不符合防火要求的问题,我们挑选有关技术人员,组成专业维修队,严格按照消防技术标准要求,对防火卷帘门进行修复,在此基础上,我们制定了《地下车库消防设备巡检制度》,由地下安保分队,对区控制室、风机室、防火卷帘、灭火器、消防栓等设施设备,实行日巡查制度,并做巡查记录,对发现问题及时反愧维修,使问题得到了根本解决,保障了整个消防监控系统的稳定运行。

二、实施“三个到位”,为预防和抢险工作做好充分准备。为确保消防安全,我们在这项工作中实行了“三个到位”。一是消防工作制度到位。为使消防安全工作有章可循,结合各小区实际情况,在市公安局消防处的指导下,完善了各项消防工作制度。如《领导负责责任制》、《动用明火管理制度》、《用电制度》、《重点部位管理制度》、《夜间值班、巡逻和门卫制度》、《重大节日、重大活动安全检查和审批制度》、《预防和处理突发事件工作预案》、《地下车库消防应急预案》。等等。这些制度和规定,要求明确,职责到岗,从而使各小区的消防安全工作有规可依、有章可循。二是消防演练到位。按照高起点、高标准开展消防演练的要求,我们在开展消防演练活动中,注重活动质量,确保消防演练到位。今年以来,共举办消防演练3次,每次都有100多人参加,达源公司主管安全副总经理李长铁等领导在参加今年第一季度消防演练时,对活动的组织安排、程序效果给与好评,工作汇报《公司安全工作汇报材料》。每次演练都达到“三快”的标准(出警快,在接到火警信息后,现场核实人员必须在50秒内到达现尝扑火快,就是在火灾初期将火扑灭、疏散快,应急小组在1分钟内疏散火场内人员),提升了全员的防范意识和使用灭火设备的能力,提高了对抗突发事件的应变能力。三是基础管理到位。为加强基础管理,我们完善了地下消防基础档案。做到了各项消防资料齐备,各项检查记录规范,使各项工作有据可查。

三、坚持“三懂四会、四不放过”,加强员工消防安全教育培训,增强了全员的消防安全防范意识。为进一步提升消防安全防范意识,对公司员工,我们从思想上进行教育,在技能上进行培训。一是在思想教育上下功夫。组织全员观看火灾案例纪录片3次,召开座谈会2次,举办演讲比赛1次,使每个员工意识到消防安全工作的重要性,深刻认识到火灾的危害性。牢固地树立了消防安全意识,形成了“人人讲安全,人人要安全,人人管安全”的安全生产氛围。在培训中花气力。我们始终坚持让员工做到“三懂四会、四不放过”。(三懂是:懂火灾危险性、懂灭火的扑救方法、懂预防火灾的措施;四会是:会扑灭初期火灾、会组织人员疏散、会正确使用防护品、会报警;四不放过是:事故原因不查清楚不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过)按照这个原则,在消防安全技能培训上,积极组织员工参加全市消防监控人员岗位培训班,举办消防知识、防火自救技能培训班2期,为检验培训成果,我们对参加培训人员进行了考试和考核,并将考试成绩作为评选先优模的一个重要条件。同时,还把消防应急预案编制成教案,下发到每个员工手中。这些工作的开展,逐步形成了良好的安全生产态势。

四、加强小区消防宣传教育,有效提升了业主消防安全意识。为切实提高广大业主的消防安全意识,我们积极开展宣传教育活动,竭力发挥媒体的作用。在昆仑集团《昆仑信息》、公司《和-谐家园报》刊发消防安全方面的报道、《家庭灭火常识》、《灭火设备的使用方法》等专题文章12篇,利用广播宣传火场逃生与自救、火灾逃生注意事项等10余次,在奥林D区宣传栏布置消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程、火灾危险性和防火措施、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能、家庭消防演练等2期,这些消防知识宣传的进行,使广大业主的消防安全意识得到了全面提高。针对地下车库特点,在发生火灾后,如何扑救初期火灾,抢救撤离相邻车辆,我公司做了比较深入的分析研讨。经业主委员会同意,实行公司与车主签订火灾应急合同,发生火灾时,监控中心先通知火场车辆,对一分钟内未能赶到现场的业主,我方有权将车辆玻璃击碎,将车辆撤离火场,以减少财产损失,事后物业公司、业主各承担车辆损失的50%。

物业公司稳定工作汇报材料 篇10

找文章到范文搜网更多原创-(http://)我们XX物业公司目前共有在职职工303人,协议解除劳动合同人员49人。2006年,公司将稳定工作作为发展的第一要务,结合油田改革发展中暴露出的新情况、新问题,积极探索好的思路和方法,做到思想教育灵活生动、工作超前主动、活动新颖深入,实现了全年各项工作的平稳运行,为改革发展凝聚了强大的思想动力。

一、思想教育灵活生动,构筑稳定工作的“第一道防线”

灵活生动的思想教育是凝聚力量、提高素质、激励队伍的有效途径。思想认识不到位,实际工作就很难做到家。去年,我们公司建立了预警机制,加强以发展为主题的形势任务教育,使稳定工作的触角延伸到每个职工家属心里,实现了思想教育由“声势型”向“实效性”、“灌输型”向“吸引型”的转变。

一是关口前移、源头控制。基层是政策落实的终点也是矛盾暴露的起点,在当前油田职工家属思想观念日趋多元化、布局更趋分散,热点难点问题更趋多样化的新形势下,公司将稳定工作纳入总体规划,依托“一个平台、两项制度”构建了稳定工作预警机制,变事后处理为事前预防。“一个平台”即建立稳定、高效、畅通的信息交流平台,将职工家属基本情况、家庭住址、联系电话、活动走向、思想状况五方面情况全部入档;“两项制度”即完善基层信息员责任承包、定期汇报等项制度,利用他们与职工家属密切接触、易于沟通的特点,及时发现苗头性和倾向性问题。对于反映上来的信息我们及时进行专题分析,制定阶段性工作重点,采取面对面谈心、家访等灵活多样的方法理顺情绪、化解矛盾、维护大局稳定。退养家属利息差发放是关系家属及部分职工切身利益的大事。由于部分家属听信传言,思想上出现了波动。公司通过预警机制及时了解了这方面情况,没有生硬地摆大道理,而是要求每名在职职工都当好“形势宣传员”、“气象预报员”,对亲属用她们熟悉的语言、熟悉的行为方式,以换位思考、个别谈心的方式谈形势、讲政策,帮助她们认真核对年限,解疑释惑,实现了平稳操作。由于各方面工作到位,圆满完成了任务。

二是灵活教育、沁人心脾。形势教育活动中,公司突出个性化、生活化的特点,结合创建“学习型组织”活动,利用班组小课堂、职工图书角、学习问答及参加职工生日宴等形式开展“一助一”、“多助一”的形势任务教育;并通过电视、报纸、网络扩大教育覆盖面,巩固、深化学习效果,使职工换了脑筋亮了心,逐步树立“四种意识”。即市场经济意识、开放竞争意识、创新创效意识和改革发展意识。物业公司内部整合后,由于组织结构、人员结构的重复,减员工作势在必行。综合维修队在队伍情况复杂、维修工作量加大的情况下,推行了维修工时制,引导职工正确衡量工作能力,挖掘自身潜力。随后,该队本着公开、公平、公正的原则组织职工进行了投票、竞岗,落聘的9名职工转到了环卫绿化岗位。这时,公司分管领导与环卫绿化队领导及时靠上去做工作,逐一交谈,分析个人优缺点,派专人一对一帮带,传授技艺;同时发挥思想政治工作的独有优势,在队内开展了“工作无贵贱、岗位无好坏”和“移岗不移志”的主题教育;并适时进行阶段总结,使转岗职工尽快适应了工作。如今,不少转岗职工不但成了技术能手,还在单位开展的“学技术、提素质”活动中自信地走上讲台,讲解绿化知识,成为同行中的佼佼者。谈起当初那段经历,他们深有感触:如果不是单位领导做通思想工作,自己绝不会有今天的成绩。

内退、协解人员等特殊群体由于居住分散、思想不统一,给稳定工作带来一定难度。对于他们,公司突出“小、活、快”的特点将形势任务教育贯穿于知识竞赛、集体探讨、小讲座、小课堂、书画比赛等形式多样的活动中,让他们在娱乐中接受教育。特别是老年工作站利用每天组织离退人员参加活动的有利时机,将形势任务教育融于歌曲、快板之中,唱者有板有眼,听者如痴如醉,收到良好效果。对于年迈体弱,不便参加活动的人员,各基层单位支部书记每月上门将学习材料送到他们手中、床前,及时征求他们的意见、建议和要求。一年来,公司党政领导班子切实维护和执行油田的各项政策决定,坚持“一碗水端平”,在人员数量较去年增加一倍,队伍结构也日趋复杂的情况下,面对油田重组改制、调资分房、福利补贴、有偿服务等热点难点问题思想统一、步调一致,全年无违法乱纪及上访事件发生,为社区、公司的稳定做出了积极贡献。

二、解决问题主动务实,为稳定工作提供广泛的群众基础和力量源泉

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