医院信息科保密制度

医院信息科保密制度（共9篇）

医院信息科保密制度 篇1

医院信息保密制度

一、总则

1、全体员工都有保守公司机密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司机密，更不准出卖公司机密。公司机密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项、信息。

2、医院成立以院长为组长，执行院长、财务部主任为副组长，市场部主任、办公室主任、各诊室主任、护士长为成员的医院保密工作领导小组。

3、医院机密保密工作以“主动防范、重点突出、既保护医院机密又便利工作”为原则，在医院保密工作领导小组领导下，医院财务部、办公室、客服中心配合，负责日常的保密工作。

4、所有员工在入职当日均须与医院签订《员工保密协议书》。

二、医院机密的范围

1、医院机密依据《医院信息保密制度》总则第二条的规定包括下列事项：

（1）医院经营发展决策中的机密事项。

（2）医院商业机密，指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的管理信息、经营信息和人力资源信息。包括但不限于业务往来合同、客户信息和合作渠道；招标项目的标底、合作条件；专有技术；客户资料等。

（3）医院人事决策中的机密事项。

（4）医院非向公众公开的财务情况、银行账户账号。（5）医院的薪酬体系，员工的薪酬标准。（6）院长办公会议确定或公司保密工作领导小组确定应当保守的医院机密信息。

2、医院对属于医院机密的事项列入保密管理，分列三个保密等级，分为“A”级、“B”级、“C”级：

 A级是最重要的医院机密，泄露会使医院的安全和利益遭受特别严重的损害；

 B级是重要的医院机密，泄露会使医院的安全和利益遭受严重的损害；

 C级是一般的医院机密，泄露会使医院的安全和利益遭受损害。

3、医院机密的具体范围和机密事项保密管理等级的划定，由保密工作领导小组提出，经医院院长批准后确定，并在有关范围内公布。

4、医院机密事项的保密管理等级一经确定，即应按不同要求实施保密管理，并在每年第二季度由保密管理部门对各机密事项的保密管理等级进行审核、调整、补充，在有关范围内重申。

5、以文字、数据、符号、图形、声像等方式记载医院机密的纸介质、磁介质、光盘等各类物品应按其所属保密管理等级严格按规定管理。

三、保密制度

1、对医院的机密事项，全体员工都负有保密义务，并有权制止一切泄露医院机密的行为。

2、医院机密应当根据需要，限于一定范围内的人员接触；根据部门职能和岗位职责，医院对重点部门和重点部位实施保密管理；对重点部门、重点部位的人员和可能接触医院机密的人员实行保密协议管理。

3、建立医院和部门两级保密责任制，医院保密职能部门在院长的领导下，负责全医院的保密工作，各部门的主要责任人为该部门保密管理第一责任人，具体落实医院对该部门的保密要求，并对该部门的保密工作负全责。

4、医院保密工作职能部门应根据需要部署保密教育，并定期检查保密管理规定的执行情况，有权对在保守、保护医院机密方面成绩显著的部门或个人提出奖励的建议和对泄露公司机密的行为提出处罚的建议。

5、结合医院需要，建立计算机信息系统的安全和保密管理规定，并结合保密责任制落实到部门、岗位，切实保障医院信息和计算机网络的安全。

四、奖惩

1、员工凡违反《医院员工保密协议书》约定的行为，均须承担相应的违约责任。

2、对严格执行医院保密制度及各项保密规定，信守保密协议，在改进保密技术，防止重大失泄密事件等方面做出显著成绩的人员，医院将给予必要的精神鼓励和物质奖励，奖励方式有：通报表彰、一次性奖励（奖金、培训等）、晋级。

五、本制度于2013年6月18日起正式实施。

南领口腔医院

2013年6月26日

医院信息科保密制度 篇2

1 精神科探视制度类型

1.1 限制性探视制度

(1) 患者探视需经主管医师同意, 并在规定时间进行。 (2) 病区医护人员对探视者应热情接待, 并详细介绍探视制度内容, 对病情有影响的事情不宜告诉患者, 争取配合, 共同做好各项工作。 (3) 探视一般在病区探视室进行, 如病情不允许探视时, 应向探视者解释清楚。 (4) 探视者要了解病情时, 由主管或值班医生介绍, 并向探视者提出要求, 协助工作人员做好患者的思想工作, 使其安心休养, 配合治疗。 (5) 探视者不得把刀、剪、火柴、玻璃、器皿、现金等交给患者, 更不允许携带相机等进行探视。 (6) 探视者带给患者的水果、食品等, 应交给总务护士存放管理。 (7) 未经许可, 探视者不准随意带患者外出。 (8) 探视者不得代其他患者打电话、发电报、寄信及购买物品等。 (9) 探视完毕, 探视者应将患者护送到病室, 并向工作人员反映有关病情和患者要求。 (10) 一级护理的患者及伴有传染病但尚处于隔离期的患者, 不准探视。11 1探视结束患者回病房前, 值班护士要对所带物品进行检查, 保证安全。

1.2 开放性探视制度

开放性探视制度是指对探视频次、探视持续时间及探视人员数没有限制, 为更符合患者和家属需求的一种探视制度。在不侵犯他人权利和安全及不影响治疗的前提下, 患者可根据自己的意愿选择探视者, 并允许其全天探视。其“开放性”只是相对的开放, 也存在一定的限制, 包括符合医院感染控制制度、暴发性感染时的限制, 以及在患者丧失沟通和决定能力时由医护人员做出探视决策等。

2 影响精神科制定探视制度的相关因素

2.1 安全

一是家属探视的不固定, 使得对患者的病情掌握不够全面, 缺乏衔接, 因此要加强探视者安全知识的宣教, 以防止意外事件发生[1]。二是家属不了解患者可能产生的风险, 一旦发生抽搐、情绪失控、伤人等状况, 家属不知如何处理。三是对患者可能出现的逃跑、自杀等情况缺乏预见性。四是对危险物品的范围没有充分认识, 携带危险物品的错误率极高, 比如手机, 打火机、毛巾, 鞋带, 电池等。

2.2 医护人员

精神科医护人员反对延长和增加探视时间, 主要是认为可能干扰患者护理。多数医护人员认为家属缺乏探视精神患者的相关知识, 对探视精神患者的有关制度理解不够, 不正当的探视不仅起不到积极的作用, 还有可能影响疾病治疗, 使患者病情反复, 甚至发生意外事件, 特别是探视结束家属离开需要安抚患者情绪时, 护士会感到更大压力。

2.3 患者和家属

一方面患者由于受精神症状的支配, 给配偶带来的伤害很深。这种伤害不仅仅是精神上的, 有的还是身体上的, 有的患者殴打妻子或丈夫, 使对方产生了恐惧而不敢前来探视。其次是患者长期住院, 与社会接触较少, 夫妻之间沟通的话题较少, 精神科患者本身疾病的特点是情感淡漠, 对于妻子的探望, 患者没有感激之情, 没有情感反应, 甚至有的患者还恶语相加, 也使得对方不愿前来探视。还有就是夫妻之间没有血缘关系, 长期的经济和家庭负担, 使对方有了更多的抱怨而不愿探视。

3 改进精神科探视制度的措施

3.1 提高精神科护士业务素质

医护人员对探视时间延长存在疑问, 主要是没有认识到探视对患者的重要性, 担心探视会影响患者情绪, 发生暴力伤人、病情波动或扰乱医疗秩序等问题。提高精神科护士的业务素质, 帮助护士明白适当的家属探视有助于慢性精神病患者的恢复, 从而积极配合探视制度的改革。向护士提供相关信息和教育项目对于开放精神科十分必要, 定期组织医务人员、工作人员进行在岗培训, 更新精神卫生知识定期开展专项培训, 以帮助精神科护士更好地适应新版精神卫生法规。

3.2 加强精神科护士沟通能力

良好的沟通能力是一名合格护士不可缺少的条件, 通过与患者、家属之间的沟通, 能使护士及时掌握患者和家属的需求, 也能使家属对患者的情绪、病情等信息有进一步的了解。作为一名护士, 必然要面临与患者沟通的问题, 因此定期对护士进行沟通训练, 加强沟通能力与技巧, 才能使其更好适应探视制度的改革。

3.3 完善精神科相关服务措施

除医护人员采取授课形式进行安全宣教外, 还可以利用展板、厨窗、信息表、宣传手册等形式介绍精神科的各项规章制度, 并把科室的联系方式公布于众, 这样有利于家属对精神科探视制度的了解与执行, 提高其满意度。医疗机构应该配备适宜的设施、设备, 为住院患者创造尽可能接近正常生活的环境和条件;精神科还可配备家属接待室、会客室和相关的基础设施, 避免家属多滞留在公共场所等候探视时间。为了提高家属等候期间的舒适度, 接待室、会客室内应配有饮水机、电视、健康教育宣传资料、网络查询系统等辅助设施。

3.4 严格执行探视制度

严格的探视制度是保证患者安全的必要条件, 患者家属必须在规定的时间内进行探视, 午休及夜间禁止探视。探视时, 由护士登记后病情允许并经主管医生同意, 方可进行探视。家属给患者带来的食品或其他一切物品, 必须交给护士保管, 不得直接交给患者。禁止携带危及患者安全的物品, 避免将贵重物品及大量现金交给患者。探视时如发现患者情绪剧烈波动或行为异常, 应迅速通知医生, 以便采取相应措施。探视时不允许患者自由活动必须由家属陪同, 探视结束后, 将患者送回病房, 不准私自将患者带走。护士在探视过程中, 要严格按照制度执行。

综上所述, 精神科探视制度是护理工作中一项重要内容, 也是衡量护理质量的一项重要指标。做好探视的人性化安全管理, 是今后发展和努力的方向。本文希望通过精神科探视制度的研究分析来发现和解决精神科探视制度的一些安全问题, 为不断探索精神科人性化安全管理提供借鉴。

参考文献

浅谈医院信息公开监管制度的构建 篇3

关键词：医院 信息公开 监管制度

前言

在2009年，中共中央国务院提出《关于深化医疗卫生体系改革的意见》，文件中明确规定，把构建医院的信息公开制度作为医药卫生事业监管改革的重要内容。国务院又于2010年发布《医院卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排》，内容中规定要把我国的公立医院作为改革的试点。然而在医院的实际改革过程中，对信息公开监管制度的理论研究还不完善，也未形成切实可行的经验本文就从当前我国医院公开监管制度的构建，在实践活动中总结出的实践经验，阐述了信息公开监管制度的构建，同时也提出了加强医院信息公开制度建设的意见和措施。

一、当前我国医院信息公开监管制度实行的政策

我国于2009年在新医改中明确提出要建立信息公开监管制度，同时这也是完善我国医药卫生监管体制的关键。从我国医院卫生监管体制改革的发展历程中，这也是第一次提出要构建信息公开监管制度。信息公开监管制度的提出具有重要的意义，不仅是对我国医疗卫生事业近年来发展的总结，而且是我国积极借鉴外国医药卫生监管成功经验的一个重要举措。我们从国家的改革文件和医改相关的文件中得知，在2002时，国家制定的医药卫生改革政策文件中就含蓄地提出了关于信息公开监管的内容。

为了更好地规范医药服务机构的价格行为，真正实现医疗服务、药品及材料等价格的透明度，国家计委、卫生部、国家医药管理局等部门共同商讨国家的医疗机构实行价格公示制度是很有必要的，并且颁布了《医疗机构实行价格公示的规定》，从而就有效地维护了患者的合法权益。《医疗机构实行价格公示的规定》中明确地规定可以借助电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价格表、医疗费用结算清单、价格表等途径来及时获得医疗机构所在的具体地理位置。同时如果出现医疗机构不严格遵守价格公示制度的，或者进行的标价具有价格欺诈行为的，都应该受到处罚。具体的处罚就是政府价格主管部门严格按照《价格法》、《关于商品和服务实行明码标价的规定》、《价格违法行为行政处罚规定》和《禁止价格欺诈行为的规定》等相关的法律法规进行相应的处罚。

二、如何加强医院信息公开制度的建设

1、制定出信息公开法，明确医院信息公开的范围

将条例上升为法律更具有权威性和可行性，而且在制定的内容上不仅要充分履行社会公众的主人公意识，还应该让医院的信息公开制度得到推广和应用。

2、加强对员工的思想教育，深入贯彻并落实信息公开制度建设

首先，加强对医院领导者思想道德教育，严抓领导者的作风，通过领导者的良好行为作风来带动单位下层次的职工，制定出严格的考核机制；其次，以正面教育为主，实行领导包保责任制，加强对干部和领导的培训，建立起信息公开制度，认真学习国务院及卫生部们制定的《关于加强卫生行业作风建设的实施意见》、《关于医疗行业监督管理暂行条例》、《关于医疗卫生人员职业道德和专业素质建设的实施方案》等；再次，加强医务人员医德医风建设，倡导医务人员廉洁行医，组织并召开相关的座谈会议，从而将医院和医务人员的良好形象树立在人们心中。

3、不断完善信息公开制度的建设

一般而言，医院的信息公开要坚持公平、公正和为人民服务的基本原则，为了保证信息监管制度更好地实行，建立健全各项信息公开监管制度是很重要的。而且医院所公开的信息要有利于医疗事业的发展和社会的稳定。要做到以下几点：一、不断完善医院现行的不健全的制度，为了保证医院的顺利运行，制定出医疗信息公开制度》、《降低医疗费用的管理制度》等相关的法律法规；二、要认真落实关键性的医疗制度。通常，关键性的医疗制度是指首诊负责制度、手术分级管理制度、三级医师查房制度等。各科室都要认真履行自己的职责，改进工作，不断提高科室的管理水平，总而提高医院的服务质量和综合实力；三、不断强化监督力度。要认真贯彻并落实医院信息公开监管制度，就应该在院领导的带领下，对个科室开展考察和监督，而且在考核的过程中要进行全面的检查，并存在的问题进行分析，提出解决方案和措施。从而就可以有效地提高医院的管理服务质量，提升医院的管理效能。

三、医院实行信息公开制度的意义

医院实行信息公开制度可以帮助医院的管理实现信息化，为建设现代化医院奠定基础；更好地规范医务人员的行为和医院在市场上的公平竞争，满足人们日益增长的医疗卫生的需求；利于提高医院工作的透明度，建设反腐倡廉的工作机制；同时也是适应当今社会发展的需求。

四、结语

在如今的信息社会，加强医院的信息公开监管制度对提高医院的综合实力和医院履行社会职责起着重要的作用。

参考文献：

[1]杨善发,王永莲.论我国医疗信息公开政策與医疗服务监管[J].中国农村卫生事业管理,2005年03期

[2]余晖.探索建立中国的医疗管制体系[J].医院管理论坛,2004年01期

[3]袁西林,于培明,王集会.美国药品监督管理体系及对我国的启示[J].齐鲁药事,2006年05期

二甲医院信息科值班制度 篇4

1、值班人员务必做好防火、防盗、防雷、防潮、防高温等工作，发现异常及时向主管领导汇报或报警。

2、值班人员必须认真监测网络服务器、空调等设备运行情况，做好值班记录和交接班工作。

3、值班人员必须及时解决网络问题，遇到网络故障，马上组织力量排除，并及时报告主管领导，如不能及时排除，须向用户解释说明。

4、值班人员未经主管人员批准，不得擅自更改网络配置及其网站信息。

医院保密工作制度 篇5

为了认真贯彻《中华人民共和国保密法》，切实做好医院保密工作，维护医院的权益，制定本制度。

一、总则

（一）医院秘密是关系医院发展和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

（二）医院各科室和全体职工都有保守医院秘密的义务，要严格遵守保密法律、法规及各项规章制度。

（三）医院保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。

二、保密范围及级别

（一）医院保密范围：机要文件、收发文件登记本、会议记录、印鉴、各类档案（含病案）、财务信息、疫情、科研成果、正在研究的科研项目和新技术、涉及国家安全、利益以及医院权益的音像带、（二）密级划分：根据国家和上级主管部门的规定分为公开、内部、秘密、机密、绝密。

三、保密措施及要求

（一）文件、资料保密

1.凡中央、省、市、上级主管部门下发和转发的秘密、机密、绝密文件及刊物、信函等，一律由院办工作人员负责签收和拆封。2.在公文处理过程中，必须严格按照规定的范围传阅，不得自行传阅或扩大传阅范围，不准无关人员接触保密文件，也不得向无关人员透露秘密内容。机密和绝密文件要按规定及时清退。

3.重要文件在酝酿、起草、修改、讨论过程中，要注意保密，任何人不得随意传播，尤其是未定稿文件。文件打印前要明确密级。4.密件应在院长办公室或档案室阅读，不得随意带出，因公外出确需密件时，需经分管领导批准，履行借用手续，限期归还。5.加强复印管理，凡正式文件、带有密级的文件和省以上领导讲话一律不得复印，因公确需复印时，须经院办主任同意，复印人员方可复印。

6.打印文件应在文印室，打印保密文件时，必须杜绝无关人员接触，也不准向无关人员泄露材料内容，打印后的废页废纸要及时销毁。7.在涉外工作中注意公文保密，严禁外国人或无关人员接触保密文件。

8.保密文件、资料必须存放在加锁的文件柜内，工作人员的办公桌上不许放置保密文件或资料，节假日休息或工作人员离开办公室时，需提前将保密文件、资料整理存放好。

9.调离医院的工作人员，需将自己保存的保密文件、资料清理清退，不得私自带离医院。

10.司机要做好保密工作，领导离车时，车上如有文件包和其它文件资料，司机不得离车；未经领导同意，严禁无关人员搭车；领导在车内讨论的问题，不得泄漏。

（二）档案保密

1.严格遵守档案保密制度，对保密文件和一般文件要分开组卷、保管和编目，以避免密级混淆。

2.查阅档案必须遵守保密制度和阅档规定，严禁抄录、涂改、圈划、拆换、撕毁档案材料，不得向无关人员泄露档案内容，具有密级的档案材料一般只能在档案室查阅，确因需要借用的必须经院领导批准，并严格履行借阅手续，限在规定时间内返还，不得转借他人。3.涉及人事等方面的内部记录，必须及时收交，由人事科保存。档案管理员不准以任何理由向无关人员或组织提供人事档案或泄露档案内容。

4.要严格遵守病案管理工作制度，注意保密，任何个人不准私自将病案借出或复印。

5.要加强档案室的安全防护，注意防火、防盗、防潮，防止安全事故的发生。

（三）会议保密

1.召开各种涉密会议，须明确参会人员的范围及人数，不得让无关人员参加。

2.参会人员要严格遵守会议保密纪律，不得以任何形式向外泄露会议内容。

3.会议文件及会议记录由院办统一保管，个人不得私自保存，查阅记录须经分管领导批准。

（四）通讯、公章保密 1.不得在普通电话、手机、信件、传真中谈论或传递医院秘密。发出的密件要有密封标记，由院办主任指定专人投递或通过机要通讯投递，不准代投、代发，不准通过普通邮政传递秘密文件、资料。2.严格公章管理，由政治上可靠的专人负责保管公章，确保公章安全。公章启用和作废要按规定登记留存印模，作废的公章要缴回颁发机关封存或销毁。

3.任何人不得在空白纸上加盖公章或携带加盖公章的空白介绍信外出。

（五）新闻宣传保密

1.医院对外新闻宣传工作统一由政工办负责管理。

2.各科室要加强宣传工作的管理，确保宣传信息的安全保密性和真实可靠性，坚持谁上报、谁负责的原则。

3.对于医院保密事项，不得公开宣传，各种形式的宣传稿件以及科室或工作人员接受各类媒体采访必须得到院领导和政工办的审查或同意。

（六）信息系统保密

1.各岗位配置的计算机要加强管理，不得让外单位人员使用计算机。

2.不得在计算机上安装游戏等与业务无关的任何软件；未经同意，不得擅自与外单位或个人的计算机进行联网。

3.处理涉密信息的计算机不得上互联网，不得使用未经检查来源不明的存储介质；上互联网的计算机不得用于处理涉密信息。4.凡涉及医院秘密内容的文件、资料、内部办公信息及暂不宜向公众公开的事项不得上网，禁止泄露、外借和转移专业数据信息。5.医院总服务器应确定专人管理，其他无关人员不得接触，以确保服务器安全正常运转。

四、责任与处罚

发现失密和泄密情况，除及时向医院及上级领导报告外，要立即进行追查，挽回损失，并视情节按较轻、较重、严重级别给予当事人相应的行政处分以及经济处罚，违反法律的交由司法机关处理。

（一）较轻级别：泄露医院秘密，已积极采取补救措施，尚未造成严重后果或经济损失的，给予通报批评，并处以500—1000元罚款。

（二）较重级别：工作疏忽导致泄露医院秘密，造成一定程度的不良后果或经济损失的，给予严重警告处分，并处以1000—10000元罚款。

医院设备科工作制度 篇6

1．医疗设备科在院长领导下，负责全院医疗、教学、科研的仪器、设备、器械、材料的采购、管理、调配、保养、维修工作及计量管理工作。

2．根据医院发展需要，负责制定装备规划，汇编和审查，全院各科室、设备购置计划。

3．建立大型、精密、贵重医疗仪器设备总帐，各使用科室分户帐和医疗仪器管理制度。

4．全面承担医疗设备维护检修任务，坚持下修制度，建立巡视检修登记，努力提高设备完好率，保证正常运转与使用。

5．负责建立万元以上设备技术档案，其中万元档案每年向院综合档案移交归挡立卷。

医疗器械计划采购制度

医疗设备、专科器械及各类卫生材料，应根据实际需要，科学地编制采购计划，合理安排经费，及时组织货源，确保临床需要。

1．大型设备的购置应根据医院全年规划，资金安排，逐项报批后，分期分批购置。

2．专科器械及卫生材料的计划制定，应参考上年实用基数，结合预算，合理增减，并每月根据库存及实际需要分次购置。采购计划应报医疗设备科科长批准。

3．按计划要在熟悉所订购产品的性能、质量后方可签定订货合同。

4．本地采购与外地采购，以本地采购为主，尽量减少外出。外地采购以函购为主，尽量为国家节约人力财力。

5．必须认真执行国家的政策法令和市场规定，不走后门，不以物易物，不套购物资，不吃请、受礼、受贿，各种业务提成回扣等一律交公。

6．要全面掌握采购业务，不断拓宽知识面，广泛收集市场信息，积极开辟合法的采购渠道。要认真负责，吃苦耐劳，确保各类器械、材料优质，价廉及时供应。

7．对各类器械材料的采购，应以质量第一为原则，尤其一次性产品要严格手续，确保使用合法、合格产品，保证临床工作的开展及病人的生命安全。对新产品在确有三证的前提下，经少量试用合格后，方可大批量购置，切忌盲目大量采购，以免造成积压浪费。

8．对专业性较强，确需要使用科室自行出面购置的品种，应经医疗设备科长或院长批准后方可委托代为购置，代购人员严把质量关及价格关。设备、用量大的材料、试剂公开招标制度

1．万元以上的设备、用量大的耗材、试剂购置采取市场调研，设备、材料、试剂性能和价格考察，进行详细论证，公开竞标，保证购进设备、材料的先进性、实用性，价格合理性及售后服务的严谨性，保证采购过程的公正性。

2．投标人必须按照招标要求出具证明投标文件是合格且中标后能够履行合同的责任和义务，同时提供下列证件的复印件：①营业执照②生产许可证③经营许可证④注册证。

3．投标人应完整的写出符合招标文件要求的投标书和投标报价总值，提供与招标有关的一切技术参数、数据和资料，详细介绍所提供的仪器设备及材料。对于没有实质性响应招标文件的投标将被拒绝。

4．招标过程遵循公平、公正的原则，由院长、分管院长、财务、审计、纪检、医疗器械设备管理科及相关临床科室的正、副主任组成设备招标评审小组。

5．招标之后，买方经综合考虑公布中标人，原则上以最低的价格为中标主要条件，同时考虑品牌、性能和售后服务。

器械仓库管理制度

1．仓库保管员在物资入库前做好验收工作，入库后要妥善保管、保证供应、压缩库存、备足货源、防止积压。

2．仓库物品摆放按照分区分类，做到货位固定，库房要保持干燥，清洁卫生，空气流通，并禁止吸烟。

3．下发物资完毕后，及时出帐，并校对实物，做到帐帐相符，帐物相符。

4．根据各种器械或材料的不同物理、化学属性及不同要求，分类分别存放，防止因保存方法不当而使其变性变质，造成浪费。

5．做好防火、防盗、防毒、防腐工作，防范灾难性事故的发生。要做到制度健全、人员落实、责任明确。

6．发放物资要严格遵守先进先出的发放原则。

7．购入的医疗器械、材料，应当对“三证一照”及品名、规格型号、厂家、经销商、出厂日期、消毒日期、失效日期、外包装情况进行详细登记，以备待查。

8．库存物资未经院长批准一律不准外借。

器械、材料采购、验收、入库、发放制度

1．仓库保管员接到计划后，根据仓库具体情况，制定仓库发放计划。

2．采购员根据仓库计划，制订采购计划。

3．在采购一次性物资时，要严格核对供货公司的资质，从供方目录再比对价格。首次采购数量以临床所需的最小量为度，然后可以加大采购量，最大采购量常规为保证一个月的使用。

4．物资就位时，库房管理员会同验收人严格验收，首先检查物资包装是否有损，并详细登记品名规格、数量、供货商、生产厂家、生产日期、有效期、注册证号等。不合格产品一律拒绝进入仓库。

5．对检查无误的器械、材料登记入库。入库时根据验收单、发票进行入库、输入计算机并传送到仓库会计的微机系统。由会计审核并打印入库单。

6．科室领用时器械、材料时应凭会计打印的出库单，交由仓库保管员发放，发放时本着先进先出的原则，对不同的部门，注意不同的领用量，保证临床第一线为主，对与常规有较大出入的领用，要领用者说明情况，避免物品积压。

7．对于没有计划又系特殊急需者需经科长批准后发放。低值易耗品采取以旧换新的办法，新增品要经有关领导批准后方可发放。

医疗设备管理制度

1．购入的医疗设备应由设备科、使用科室、厂家或代理商工程师等有关人员参加验收并签字。

2．验收合格要建账建卡，建立技术档案，严格执行出入库手续。3．对大型、贵重医疗设备，要有专人保管，建卡建档，有操作规程及使用和维护记录。

4．定期对设备进行维护和保养，对有故障的设备及时维修。5．严格报损报废标准、程序，建立各类资料。

6．每对医院医疗设备进行盘点，做到账账、帐卡、账物相符。根据实际进行调配。

医疗设备验收制度

1．首先进行外包装检查，如有破损，应做好记录，必要时，应进行拍照。如供方人员不在场，应及时通知供方，协商处理意见。

2．医疗设备验收时，由供方代表、设备科有关人员、使用科室有关人员参加。

3．验收时，根据定货合同，核对规格、型号、数量、质量等，根据装箱单所订附件逐一清点，测试其各项性能，有的还需要通过临床应用鉴定。验收后，认真填写验收报告，保修证等，把技术资料收集好存档，如使用科室需要，则复印相关资料。

4．设备一经验收合格，马上制订操作规程，确定主管科室、责任人；办理相关帐目手续和设备管理资料，责成使用科室抓紧投入使用。

5．如验收不合格，应马上将出现的问题通知供方，速派人维修或退换货。造成经济损失或有违背合同的情况，应索赔。

医疗设备操作培训制度

1．新引进设备特别是贵重精密仪器设备投入使用前，操作使用人员必须经过培训学习、熟悉操作后才能正式上岗操作、使用仪器。

2．根据实际情况确定培训学习途径：到生产厂家培训学习：到已有同类仪器的兄弟单位学习；向验收维修人员学习；仔细阅读说明书自学等。

3．使用人员在熟悉操作后，必须及时制定出操作规程日常保养计划和安全注意事项。

4．贵重仪器设备一般要求专人管理、专人操作。因工作需要必须移交他人操作时，应该由原操作人员负责教会使用并移交操作规程和注意事项。

5．擅自操作仪器或有章不循造成仪器故障或医疗事故者，责任自负，并按医院有关规定处理。

6．管理人员必须定期检查设备使用者执行操作规程及日常保养情况。

医疗设备使用保管制度

1．医疗设备使用前必须制定操作规程，并遵守操作规程。不熟悉仪器性能和未掌握操作规程者不得开机。

2．万元以上的设备必须建立使用登记本，使用人须对开机时间、使用情况、出现的问题进行详细登记并签字。

3．价值十万元以上的设备，应由专人保管，专人使用，无关人员不能上机；大型设备须取得”三证”后才能投入使用。

4．使用科室应指定专人负责设备的管理，包括科室设备台账、耗材及附件的保管领用、设备的日常维护检查等。管理者工作调动对应办理交接手续。

5．使用人员在使用过程中不应离开工作岗位。如设备发生故障，应立即停止使用，切断电源，防止事态扩大，同时挂上“待修”标记牌并报修。设备必须在状态正常时方能使用。

6．使用人员应做好日常的使用保养工作，保持设备的清洁；使用完毕后，应按规定顺序停机，将各种附件妥善放置，不能遗失。

7．对临床诊疗工作影响较大的设备发生故障时，科室负责人应及时报告设备科，并通知相关部门，设备科及时报告院领导，以免造成诊疗工作上的被动。

8．使用科室要妥善保管、爱护医疗设备并使其发挥最大的作用。如有人为损坏、丢失或私自外借等，要立即报告设备管理部门，并按规定对责任人作相应的处理。

医疗设备资源共事制度

一、资源共享制度

1．凡属我院的医疗设备，必须采取资源共享的愿则，由重点使用科室专人保管，其他科室使用时暂借，必要时由设备保管人随机操作，用毕立即归还原科室。

2．功能检查方面的设备，面向全院，临床科室除部分专用设备外，一律属资源共享范畴。

3．凡属资源共享的设备，医疗设备科可根据各科室使用率和使用要求随时调入或调出并做好移交手续。

4．坚持互助协作、相互支持的原则，提高设备使用率，使其发挥最大效益。

二、执行资源共享制度的措施

1．凡属资源共享的设备必须执行该制度，由医疗设备科监督实施。

2．对视设备为本科私有的个别科室，经说服拒不执行该制度，医疗设备科有权将设备调出。

3．设备使用科室，无权将设备私自转让其他科室长期使用。调整时，必须经过设备科、同意并办理移交手续。

4．设备借出时，必须教会使用人正确使用，使用人必须遵守操作规程，遇有操作不当或其他人为损坏应追查人的责任。

5．医疗设备科就根据各使用科室病员情况，合理配备医疗设备，避免重复引进，促进资源共享，提高设备使用率。

医疗设备报废制度

一、设备报废的原则

1．已达到或超过使用年限，不能修复或无使用价值者。2．主要结构陈旧、性能落后、严重丧失精度，不能满足使用要求，无使用价值者。

3．严重影响安全，继续使用将会引起事故危险，且不宜修复改装者。

4．严重浪费能源，造成严重公害，因事故或灾害造成严重损坏又修理费过高，无修复价值者。

二、报废的实施办法

1．固定资产报废应先由仪器使用单位按规定填写“设备报废申请表”。

2．对提出报废申请的设备，需经维修部门技术人员鉴定确认不能修复者才予报废。

3．办理完报废手续后，由设备科开列清单报财务部门注销账目。4．低值易耗品损坏由仓库发货时管理掌握，办理报废对应缴纳废品。

三、废品的处理

1．已报废的医疗设备有保留价值者，留作教学、拆零修配用。2.医用消耗废旧材料及包装材料回收后，尽量利用或售给废品站。

3．传染性、污染性的废旧物品和材料，应做焚毁处理。

医疗设备档案管理制度

1．大型精密仪器（万元以上）均应建立技术档案，设备科要有专人管理（或兼管）。

2．技术档案的内容包括设备购买申请单、审批文件、购前可行性论证、定货合同、发票复印件、验收记录、许可证或免税证明等资料。

3．设备验收后应立即建档。填写要做到书写工整、字迹清楚。每年年底移交医院档案室。并做好移交记录。

医疗设备安全操作工作制度

1．凡是从事设备操作人员，应增强安全意识和树立按常规操作理念，不可马虎操作，认真检查设备标识。

2．各种设备应有可靠的安全防护措施，确保设备和人身安全。3．每台设备都要有接地装置，否则不许使用。4．大型设备应具备国家主管部门发放的许可证。

5．蒸汽消毒柜应设置国家主管部门发放合格的安全阀；放射线需要有完好的防护设施，否则不得使用，定期一年检测一次。

6．严禁违章操作，超负荷运行，严禁非使用人员操作设备。7．如果设备发现异常情况，或出现故障，应立即申报维修，做好标识。

8．设备工作时，操作人员不得离开岗位。9．严禁在设备工作室内动火、吸烟。

10．使用人员在设备运行中，随时观察设备运行情况，防止跑、冒、漏。

11．加强设备巡检工作，消除隐患，杜绝事故发生。12．加强用电安全，用氧安全，周围环境安全工作。

医疗设备三级保养制度

医疗设备的三级保养是指日常使用保养、一级保养和二级保养。1．设备的日常使用保养由使用人员负责，即每天对设备的使用状况进行检查，做好表面除尘和存放保养，并认真做好使用记录。

2．一级保养由以使用人员为主，设备科维修人员参加，对设备进行保养检修，内部除尘，使用性能检查，校对和调整各种标准参数，保证完好使用率。一般每季度进行一次。

3．二级保养以设备科工程技术人员为主，使用人员参加，除了进行二级保养的项目外，还需视情况对设备进行部分解体，清洗润滑系统，检修气电系统，更换磨损件及失效部件，消除故障隐患，保证医疗设备的安全正常使用。一般每半年至一年进行一次。

4．当设备出现异常情况时，使用人员应停止使用，采取相应措施控制设备的损坏程度，同时通知设备科派专业维修人员前往检修。维修人员接到通知后，应尽快赶到现场对设备故障进行分析检查和修复。

5．各使用部门应固定设备操作人员，严格遵守操作规程，加强与维修人员的紧密配合，共同做好医疗设备的三级保养工作。

大型医疗设备使用保养制度

1．大型医疗设备应有专人使用保管，严格遵守操作规程和管理制度，使用人员应认真填写机器使用情况记录。

2．设备的日常保养由设备保管人负责，内容为进行表面清洁，紧固易松动的螺丝和零件，检查仪器在使用过程中工作是否正常，零部件是否完整。

3．一级保养，由设备保养人负责，主要是进行仪器外部清洁，检查有无异常情况，进行局部检查和调整。

4．二级保养，由仪器保养人会同维修人员共同进行，对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要对应更换易损件。

5．设备科定期对设备保养情况进行检查，同时对设备进行功能或精度的检查，针对发现的问题，及时提出改进意见。

医疗设备维修制度

1．根据实际情况对大型设备采用定期保养维修法，对一般设备采用随时检查维修，经常下科室巡回检查维修。

2．仪器设备出现故障时，应由设备使用人或保养人详细说明故障现象及原因以便及时排除故障，缩短停机时间。

3．设备维修后要做好维修记录。

4．对不能修复的设备，维修人员应说明原因并提出外修建议，经科长批准实施。

5．实行分工负责与派工相结合的制度，按片分工，落实到人。6．维修完毕立即填写维修收费单，如实记录有关内容。并由维修人员与使用科室负责人签字。

7．在检修过程中注意人机安全，爱护仪器设备。妥善保管零配件，严防流失。

计量设备管理制度

1．大型、精密计量仪器应定点存放，专人管理，专人使用，责任落实到人，未经主管人员允许，他人不得使用。

2．使用人员应熟练掌握和严格执行技术操作规程，做好使用记录。

3．仪器发生故障，使用人员应立即报告科室负责人，并填写记录。有关领导应尽快组织人员查明原因进行维修。

4．计量器具的放置应按有关规定和要求，符合仪器本身需要的环境条件，并保持相对稳定。

5．仪器使用人员应经常做好初级保养、维修工作，如清洁、防尘、固定螺丝等。

6．器械维修人员对计量器具应定期检查。

氧气使用管理制度

1．负责全院氧气供应、管理和保养等工作。

2．工作人员必须进行岗前培训，严禁无证上岗，严格遵守操作规程、值班制度和安全管理规定。

3．定期对医用气体系统预防维修保养，经常巡视检查系统压力表、阀门开关、管道接头、运行等状况，发现放肆及时排除。发现安垒隐患立即报告。

4．工作人员接报修或协作配合电话后，认真登记，立即响应，及时修复。若遇复杂故障，应迅速逐级报告。

5．接收和发放氧气瓶时，认真核对气体的品名、规格、数量，做好登记统计及汇总工作。

6．室内气体摆放整齐有序，标识清楚，保持室内清洁、通风。7．严禁无关人员出入，严禁在工作场地使用电焊、电炉、吸烟。熟练使用消防器材。

8．中心工作人员要严格遵守劳动纪律，按时上下班，值班期间严禁脱岗，认真做好交接班记录。

氧气房工作制度

1．氧气房要及时做好供气计划，及时调运和供应，确保供氧压力按需供给，不得无故缺氧。

2．氧气保管员妥坚守工作岗位，及时迩视，调整供氧压力，更换氧气瓶，不得擅离职守，影响供气。

3．及时给病房送氧。建立签收登记手续制度。病房收氧后，护士长要签字验收。供气保管员要认真做好统计和月报。

4．库房气体按有关规定分色标志定点存放，保持清洁整齐，各种标记齐全，不错不乱，出人手续齐全，并及时入账，做到帐物相符。

5．氧气房要杜绝火种，严禁吸烟。消防器材齐全，注意安全防止火灾。

6．无关人员不准进入氧气房，保管人员不准在库房会客，留人居住，乱放杂物，以防发生意外。

7．保管人员要及时把握好氧气库存情况，以及供气中存在的问题，及时向主管部门及分管负责人请示禀报，主动征求用气单位意见和要求，不断改进供气工作，切实做好为医疗供气的保障任务。

氧气瓶保管措施及安全制度

1．氧气瓶入库前认真检查是否有气现象，若无漏气现象应立即入库，不准在露天暴晒雨淋。

2．库房禁用汽油、油脂等挥发性强的易燃液体擦洗设备，10米以内禁止烟火并保持室内流通。

3．氧气瓶在使用过程中发现有腐蚀损坏现象应及时检出进行打压试验，合格后方可继续使用。

4．发现氧气瓶附件有损坏时，应及时进行维修和更换。5．氧气瓶每三年打压试验一次，并在氧气瓶上打钢印记下打压日期。

6．搬运氧气瓶时，应避免碰撞、跌倒和剧烈震动。7．氧气瓶要做到分类管理、排列整齐，空瓶和满瓶分开。8．安全问题的关键：操作按程序，任何阀门必须缓慢开启，否则会发生事故。

器械仓库防火制度

医疗设备、卫生材料仓库是医院的重要物资进行进出及保管部门，为确保国家财产的安全。特制定以下制度：

1．工作人员加强责任心，认真负责。2．按照检查消防设施，落实防火措施。3．不准外人随便进入仓库。

4．下班前关好门窗，切断电源，关好自来水。5．仓库门应设“仓库重地严禁烟火”字样。6．仓库内不准吸烟。

医院输血科计算机信息的管理 篇7

关键词：输血,计算机,信息系统,应用

海南医学院附属医院输血科于2008年引进了唐山现代金卫软件有限公司的现代化的输血管理系统软件, 并运用至今。本系统是基于Microsoft.NET Framework 2.0平台, 灵活运用Html、Java Script、C#等开发语言, 使用Ajax技术以加速系统业务处理速度设计开发的B/S体系结构的第二代医院输血管理系统, 它直接通过互联网或专用网络与血液中心服务器直接连接, 具有安装简单、操作简便、功能强大和人性化设计等优点。现介绍如下:

1 软件体系结构

本系统以输血科日常业务为基础, 将相关业务分成十六大模块, 包括授权管理、数据维护、血液入库、检验、交叉配血、出库、报废、输血反应等共计66个功能模块, 涵盖了输血科大部分业务流程和操作。

2 功能概述

2.1 系统授权

本系统通过授权机制实现对系统使用权限的管理, 授权分为3部分:血站授权、医院授权和上级单位浏览人员的授权以确保系统的安全性。

2.2 系统管理

系统管理主要用于医院用户组、组权限、用户的管理, 以此来实现对相关用户使用权限的授权。

2.3 数据维护

数据维护用于对系统运行所必须的字典信息进行初始化或系统运行所必须的开关进行管理, 数据维护包括参数设置、医院信息、科室信息、收费项目、检验方案、血液单价、临床病种、原因字典、库存报警、申请类型、配血结果、病区字典、储血位置、质管项目和专家建议15项信息的处理。

2.4 主任管理

主任管理用于维护医院配血规则、可替代产品的设置和相关的血液流动跟踪和用户操作跟踪的查询。

2.5 血液管理

概括了整个实验室的血液管理过程, 包括用血登记、血液检验、网上订血、血型确认、血液出库、退血管理、报废管理、质量管理、统计报表、数据交换、上级报表等功能。

3 输血管理系统的应用体会

3.1 本系统软件具有强大的统计功能

可就所查询的信息进行统计, 如临床各科 (各患者) 用血情况, 输血前检查情况, 血液出入库和库存情况等。既快捷又准确, 大大降低了手工统计的烦琐程度及劳动强度, 节省了人力和时间, 提高了统计数据的准确性。

3.2 改善模式, 提高效率

由于管理的计算机程序化, 使医院在用血上基本上走出了单纯手工操作的老套路。信息化标准推动了业务流程, 省去了一系列繁琐而不必要的工作程序, 使工作流程清晰、有效, 工作效率大大提高, 同时也将人为书写误差降低为零。保证了医院输血科作为输血终检机构检验结果的权威性和公正性, 提高了安全供血的能力。

3.3 简捷精确

根据管理要求和业务分工, 系统设置了多种操作权限, 每个操作者都有其惟一的编号、口令及权限, 非输血科人员不能操作, 使我们每一次, 每一项, 每一日的数据都一定是准确无误的。从血液录入、配血、发血等各环节都由计算机管理, 为临床输血安全增加了可靠的保障。若遇不同型血液输注, 管理系统不能填报出配血结果, 血液当然也就不可能发放出去, 这也就避免了事故的发生, 不仅降低了手工劳动的强度, 也防止了书写误差。

3.4 开拓输血科连接医院、患者和血液中心的纽带和桥梁

输血是关系患者生命安全的大事, 开拓创新的关键是采用现代网络技术和信息管理系统。

4 讨论

构建输血科网络信息管理系统, 实现采供血机构、医院、输血科数据管理有效整合的基础上搭建起共享平台, 可使输血科的工作效率、服务水平、管理水平更上一个新台阶[1]。各医院的临床用血情况以及血液库存情况, 均可同步反馈至省血液中心。省血液中心可根据各医院的用血情况和血液库存情况, 合理安排采血计划和在本省调配血液, 确保临床抢救和治疗用血[2]。同时使省血液中心对血液的去向进行跟踪, 掌握临床诊断与输血及输血反应等信息, 便于指导临床输血工作, 利于促进临床合理用血、安全用血, 提高成分用血比例, 起到了积极的推动作用[3], 加强了医院输血业务的规范化和临床用血的安全。

参考文献

[1]邱骏, 顾国浩, 王雪明, 等.输血科检验网络信息管理系统的研发[J].中国输血杂志, 2005, 18 (2) :180.

[2]马国良.完善输血科信息化建设的实践与探讨[J].临床输血与检验, 2006, 1 (8) :59.

医院信息科保密制度 篇8

【关键词】新医改;医院;财务信息化;建设

随着国家医疗卫生体制的改革和医院新会计制度的实施，使我国医院的财务制度得到了规范和完善，医院信息化水平也得到了快速的发展，为了适应医疗卫生体制改革的步伐，医院必须不断提高信息化建设水平，积极完善医院财务核算体系，不断提高医院会计信息质量要求，逐步实现财务、信息和医疗业务一体化，最终实现医疗业务的集中，资源的集中配置，信息的集中共享[1]。

一、医院财务信息化建设的重要意义

财务管理是医院管理工作的核心，财务信息化是建立现代化医院的必要前提。实现医院财务信息化具有三个方面的意义：首先在医疗市场竞争激烈的今天，医院要实现在大量繁杂信息中筛选和提取出有利于医院管理层做决策的信息，就必须将信息化工具有效地利用于医院的管理工作中。其次，医院在信息化工具的帮助下，可以再财务信息系统上实施反映日常运作过程和状态，这样准确完整的医院运营信息就能被医院管理层获得，进而促进医院领导层的决策活动朝着科学化、规范化的方向发展。最后，财务信息系统能够完成财务上大部分流程的工作，这个过程不仅免去了财务人员手工记账操作和反复对账的麻烦，还使数字误算的概率和财务工作人员的工作强度大幅降低进而提升了财务数据的真实性和准确性。此外，利用财务软件汇总分析财务数据，医院管理者能够对医院的经营状况进行及时判断，并采取相应的措施加以解决，进而实现医院管理水平的有效提升[2]。

随着国家医药卫生体制改革的不断深入，医院逐步走上加强经济建设，提高管理效能，推进精细化管理，注重经营核算和运行成本的集约型发展道路。精细化管理就是细节的管理，这就意味着制度的细节、组织构架的细节、人员服务的细节、工作的细节等等。随着科技的发展，财务分工越来越细，财务信息的流动量和流动频率不断增加，客观上要求医院实施现代化的信息管理，通过加强信息化建设，来提高医院管理效率，节约管理成本，进而提高医院财务管理水平。

二、目前医院财务信息化管理中存在的问题

（一）财务信息化管理系统不健全

医院信息化管理发展步伐缓慢，导致医院财务管理信息不完善，这对医院的快速发展是一种束缚，要想完成医院的财务记账系统就必须完成其他相应的核算系统，这种单独、重复的数据录入工作造成了资源的严重浪费。其次，许多医院使用的都是传统的财务软件，但是这些软件具有局限性，只适用于财务部门，不能与医疗、人事等部门进行资源的共享，造成数据传输的单一性[3]。

（二）管理人员对财务信息化认识不足

目前，很多医院普遍存在领导层对医院财务工作不重视的现象，认为财务管理工作只是简单的算账，他们把精力集中在临床、医技等一线科室，造成各部门之间独立核算，缺乏相应的管理机制，很难反映存在的问题，只有当医院的领导层给予高度重视和配合，并且各个工作人员团结协作，才能够保证医院财务信息化的实施。

（三）复合型人才缺乏，财务管理人员的素质有待提高

医院财务信息化建设能否取得胜利的关键因素在于财务人员的素质水平，所以，对财务工作人员的培养是不可缺少的。但是，现在大多数医院的财务人员在计算机网络方面普遍缺乏认识，造成了医院财务信息化建设中复合型人才的匮乏。因此，要想取得医院财务信息化的成功，财务人员不但要熟悉财务知识，而且精通计算机网络技术。

三、新医改制度下加强现代医院财务管理信息化建设的措施

（一）对财务管理信息化进行科学的规划

财务管理作为医院管理工作的核心进行信息化建设，是医院信息化的重要组成。能实时反映出医院的效益，将运营情况及时反馈，所以，财务管理信息化的工作十分重要。医院要推行全方位的信息化管理，就要先从财务管理信息化开始。只有制定了财务管理信息化，才能奠定医院信息化建设的基础。开展财务管理信息化的建设工作，医院要做到从政策上提高保障，工作中加强重视程度，根据医院实际的情况和财务管理的发展水平，结合信息化建设具体的要求，做出整体的科学规划和设计。只有科学的规划才能实现财务管理信息化，进一步强化医院财务管理的能力[4]。

（二）制定统一的财务管理信息编码

财务管理信息编码是财务管理信息化的关键步骤。制定规范的信息编码，才能使信息实现对比和交换。财务管理信息化使财务管理各部门实现了信息共享，实现信息的采集和处理。将医院财务状况进行汇总分析，为医院领导提供准确的信息，有利于医院的决策。统一的财务编码还可以保证资金安全，大大提高资金的利用率。输入准确的数据，进行严格的校验，是提高医院财务工作水平的进一步保证。通过这个财务信息平台的帮助财务人员能够实现更新和修改财务信息的及时获取，这使得人工重复处理得到避免，通过会计核算质量的提升和为管理者提供真实准确的财务信息，推动医院管理决策层作出正确的运行管理决策。

（三）提高认识，加大对医院财务信息化建设的投入

财务管理信息化建设是一个复杂又漫长的过程。首先，医院管理层要对信息化建设有正确的认识，改变过去只重视医疗设备等实体资产购置的观念，提高对信息管理的认知。其次，医院各级领导及全体基层员工都要给予大力支持和配合，不论是在财力、物力还是经费等方面，只有这样才能从根本上保障医院信息系统化工作的顺利开展。最后，医院要建立常年专项经费，把加强对医院财务信息化管理建设纳入到医院的预算当中来，为信息管理的日常所需的电子设备和技术服务提供经济支持，用以保证信息、档案、资源库以及网络平台的正常运行。

（四）培养高水平的财务管理信息化人才

醫院的财务信息化建设需要专业的、综合的信息化人才。财务管理工作需要实时数据的传输，要保证正常的工作，既需要稳定的网络，高性能的数据交换设备，同时，更需要专业的会计人才和计算机人才。引进专业型人才，是保证财务管理信息化建设的关键环节。各类人才共同的努力，才能实现医院财务数据的集中、配置、分析的技术管理工作。所以，引进专业人才和综合人才，开展计算机信息的知识、计算机网络知识的培训工作，是医院财务管理信息化建设重要的工作内容，对财务信息化管理的建设和实现也起着重大的作用[5]。

结论

医院的宗旨就是以患者为中心，全心全意为患者服务。新制度的实施，为医院的发展提供契机，公立医院财务管理信息化建设不仅符合新医改的政策要求，同时加快了我国公立医院的财务管理改革。这种新的财务管理模式必将成为今后我国公立医院改革的重中之重。

参考文献：

[1]李晶晶.现代医院财务管理信息化建设存在的问题及对策[J].财经界（学术版），2014，20：217.

[2]张臻.医院财务管理信息化建设现状及发展对策探析[J].中国集体经济，2015，07：102-103.

[3]刘昌湖，孙英.浅析医院财务管理信息化建设[J].时代金融，2015，15：124-125.

[4]李秋娟.试论新医改制度下医院财务管理信息化的建设对策[J].中外企业家，2015，19：250.

医院科教科工作制度 篇9

一、科研

1、立题管理

凡课题申请者根据查新检索和文献综述情况，先提出科研设计和实施报告，通过学术委员会及相关专家论证同意后填写《科研项目计划设计书》。申报时附指定情报部门出具的查新证明，有动物实验的课题还须附医学实验管理部门出具的实验动物和实验场所合格证明，杜绝申请程序上的一切不规范行为。

2、计划管理

一旦经上级有关部门批准同意立项，即立入院内科研计划实施专项管理，以保证工作顺利进行，课题负责人全面负责计划的实施、经费使用、定期汇报课题执行情况，总结验收等工作，在研究的各个阶段，课题负责人要做好实验研究原始资料的收集、整理，经常进行检查、评估、分析。每年10月底前，由课题负责人填写《科研课题进展情况检查表》报报卫生局。凡课题计划实施中需要更改研究内容、更换课题负责人、中止计划实施、延长年限的，由课题负责人提交书面报告，经医院和市卫生局审查签署意见，报送课题下达部门审批。课题研究结束3个月内，课题负责人撰写总结报告，内容包括课题完成、未完成或超出研究内容情况；研究结果的学术意义和应用价值；对课题深入研究的设想；经费决算情况。并附发表或未发表的全部研究论文。报送市卫生局，作为再次申请课题和申请成果鉴定的依据之一。

3、经费和成果管理

课题经费按项目独立建帐，专款专用，专项核算，在分管领导审批后课题负责人有权在规定范围内支配经费的使用。科技成果管理包括成果申报、鉴定、评审、登记、归档、上报、奖励、推大应用、技术市场等内容的一套完整管理制度，按规定善始善终，做好各项工作。

二、人才培养

1、外出专科和专题进修

为不断提高医院的整体水平，更好地为病员服务，根据###市卫生局的要求，医院应派医技人员总数（护理除外）的8到上级医院进行专科或专题进修，外出进修计划由各科主任提出初步方案，科教科整理后报办公会讨论，通过后作为计划予以落实，通医有指标和在###医院的科教科可帮助联系，其他医院原则上由进修本人联系，接到进修通知交相关科室主任，外出进修前到科教科签合同、备案，通知人事科，不足6月的可不签合同，但科教科必须备案。

2、远程教育和院内外专家讲座

远种教育是继续教育的重要组成部分，是医务人员知识更新的重要途径，且能确保医务人员获取I类学分，为使这一宝贵资源得到充分利用，将采用下列三种方法播放：（1）在医技楼多功能厅播放；（2）较专科系列内容将光盘交相关科室在电脑上组织学习；（3）凡本院人员可用U盘将有关内容考回家看，做好登记工作，凡不参加远程教育的人员，将不考虑派出进修及短期学习。发放试卷，完成考试，办理好I类学分证书，安排组织和落实邀请的院外专家来院的学术讲座和院内安排的讲座。

3、住院医师继续教育

按照省卫生厅住院医师继续教育大纲的要求，对住院医院师继续教育对象进行轮转，科室有特殊情况，由所在科室科主任提出书面报告，并说明暂缓原因，何时补轮转，经分管院长批准后，方可暂缓轮转，但要在适当的时间补上，否则作未轮转处理，及时组织住院医师继续教育对象参加省卫生厅组织的考试，做好考核工作和合格审批申报工作。

4、在职学历教育

在不影响工作的前提下，鼓励医务人员，尤其是护理人员，参加成人业余学历教育，按医院有关文件精神对脱产研究生学历教育的对象签置有关合同，并报人事科备案。非脱产研究生的学习按医院规定办理.5、按医院的规定，参加凡本省、市医学会下发的学术活动或短期学习，做好审批、登记工作，科主任外出须经院长、分管院长同意方可外出，科室一般人员先须科主任批准同意，科教科审批后报分管院长批示，凡本市医学会的学术活动，不影响工作，尽量让相关人员与会。

6、按照大学医学院校的实习大纲编制实习生轮转表，对各院校实习生进入实习前进行岗位培训，审核进修生进修申请表，按规定通知财务科对进修实习生收费，定期召开进修实习生会议，定期检查进修实习生宿舍安全、卫生情况，经常检查进修实习生的工作、实习情况，定期组织进修实习生的文体活动，按学校要求，对实习生进行出科的考试考核，签署进修实习鉴定意见等。

7、定期组织医院“三基”训练考试，负责命题、阅卷、登分、反馈

意见，会同医务科、其他各科室做好其他考务工作。

8、注重医学重点人才的培训，重点人才的培养对象，应为热爱祖国，具有良好的职业道德和强烈的事业心，40岁以下具有本科学历和中级以上职称的业务骨干。

三、专科建设

我院在专科建设方面出现了一些可喜的迹象，但在管理上要规范，科室应有制度计划，医院应与科室签定合同，并在考核中体现，要以形成明显的社会效益和经济效益为目标。

四、软件管理