公共汽车车队年度工作计划

2024-06-20

公共汽车车队年度工作计划(共11篇)

公共汽车车队年度工作计划 篇1

车队工作计划

今年以来,车队在公司党委的正确领导下,在上级交警交通部门的指导下,经全队人员的共同努力,圆满地完成了各项工作任务,做到了安全行驶,在对这一年工作的总结同时也要做好对下一年的工作计划,因此制定一系列措施如下:

1、对公司个部门提出的用车要求做到有车即是合理安排派遣,当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。

2、严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配,并按照派车单路线行驶。

3、注重观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与驾驶员进行沟通,最大限度的解决问题。

4、随着车队各项治理制度化,年年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐减少,力争达到驾驶员全年无违章、无事故的安全标准,爱车是责任,优质服务是本质成为驾驶员的基本思想准则。

5、坚持每周对车辆的检查,按照公司规定,及时发现车辆安全隐患并派出,确保车辆无隐患无故障安全出行。

6、根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。

7、根据交通法规,公司安委会和公司领导的安全要求,果断杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。

8、邀请市交通安全宣传科到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。

车队将在新的一年的工作中不负重望,继续保持和发扬优良传统作风,牢固树立科学发展观,进一步加强车队的建设,努力把车队建设成一只争创安全、服务优质的安全优质车队。

车队

2013年 月 日

公共汽车车队年度工作计划 篇2

下面分两个方面向大会报告工作。

一、一年来开展的主要工作

1、对各城市贯彻落实国务院64号文件的落实情况进行调研。

委员会对各城市出台贯彻落实国务院64号文件的实施意见的落实情况进行了调研,将好的作法、政策、经验及时通过网站、会议进行宣传和交流,尤其是针对公交基础设施建设、政策扶持、公交专用道、提高服务水平、拓宽投资渠道等,为会员单位更好地落实64号文件提供了依据。重点对部分城市公交企业进行了调研工作。从2013年及2014上半年看,全国公交行业总体上有了长足的进步,具体体现在:一是全面贯彻落实了《国务院关于城市优先发展公共交通的指导意见》,加快推进了公交优先发展相关政策的落实;二是持续提升了公交服务质量,优化了公交线网,加快了分交专用道的设置;三是强化了公交安全应急保障能力。落实了公交企业安全生产主体责任,加快建立了快速响应、处置高效的安全应急反应系统;四是政府对公交扶持力度大幅提高、政府投资、财政补贴大幅增加,增强了公交企业可持续发展能力;五是在城市公交发展改革进程中,进一步发挥了骨干公交企业的带头作用,不断推进了企业管理改革创新,进一步关心关爱职工生活,逐步建立了职工工资正常增长机制,其本保障了职工休息和休假的权益,保证了司乘人员的健康状况的提升。委员会还向全国公交企业提供了有关公交行业政策、法规、标准、企业管理、推广新能源、新技术等方面的信息,为公交企业开展工作提供了相关依据。并为部分公交企业提供了大量的咨询服务要工作。

2、委员会对全国公交企业进行基础资料的统计工作。

根据中国道路运输协会城市客运分会的要求,委员会针对全国部分公交企业进行了基础数据的统计工作,制定了《公交企业基本情况调查表》,涉及企业性质、人员、线路条数、线网长度、营运里程、车辆种类、场站面积等近60个项目,在调查分析数据的基础上,建立起中国公共交通行业的数据库和网络平台,建立起行业常态化基础资料收集体系,掌握公交企业的第一手资料,服务社会、服务政府、服务企业,为国家出台相关政策提供依据。

3、及时传递公交行业的重要信息,为基层单位做好服务工作。2015年1月12日城市客运分会在北京召开了由全国部分城市公交企业负责人参加的“票制票价改革”座谈会,我们将其会议精神、调价背景、方案等通过网站进行了传达,并于2015年3月31日在长春召开了由吉林省省内九个地级以上城市公交企业主要负责人参加的座谈会。省交通厅、省运管局的负责同志出席了会议,会上传达了中国道路运输协会城市客运分会在北京市召开的关于北京市公交票制票价改革座谈会的精神。参会的各公交企业负责人围绕着公交票制票价改革中所关心的问题,结合各市实际展开了激烈的讨论和交流。

4、继续对部分城市公交企业新能源车辆的使用情况进行调研。各种形式的新能源汽车在全国各地的公交行业被广泛使用,促进了节能减排、保障能源安全、推动城市生态文明建设,也促进了汽车产业结构调整、推动我国汽车产业跨越式发展。经过实践和推广应用,取得了较好的效果,积累了一定的经验。但也存在一些的问题,仍制约着新能源公交车辆的推广使用,我们将各地公交企业新能源车辆的使用情况进行调研,将好经验、好产品、存在的问题传递给需要的公交企业,尽最大的努力为基层服务。

5、参与了国家和地方有关公交行业的标准、规范的制定和评审工作。

6、委员会参加了部分城市的公交专项规划的评审工作。

城市公交专项规划工作,国务院64号和省政府12号文件都提出了明确要求,加快编制城市公交专项规划并纳入城市总体规划,实现城市公交与公路、铁路、民航等运输方式的零距离换乘,科学合理地划定城市公交用地范围,明确公共汽电车、轨道交通、出租汽车等功能分工,线网及设施配置、场站规模和布局、车辆配置、投放数量等。

委员会于2014年-2015上半年先后与有关部门共同完成了长春、四平、通化、吉林市、辽源市、白山市、白城市等城市公交专项规划的评审工作。

7、委员会还参与了交通部科学研究院客运标准化委员会开展的多项城市客运标准的起草、修订、审查、审定工作。

二、下步工作安排

委员会要继续以党的十八大以来的一系列精神为指导,在学会、客运分会的领导和帮助下,主动开展工作,积极组织活动,更好地发挥委员会作用,增强委员会的凝聚力。

本年度要继续抓好以下几项工作:

1、为加大政府对公交扶持力度,推动公交优先发展多做工作。

认真宣传贯彻国务院颁发的关于城市优先发展公共交通的指导意见(国发[2012]64号文件)。国务院的这个文件展城市公交提供了政策依据,这对公交行业来说又是一次难得的机遇,是我们下步工作的强劲动力,我们一定要抓住机遇,乘势而上,积极开展工作,把“公交优先”的各项政策再一次确定了优先发展公共交通事业的重点任务,为优先发措施进一步落实到各会员单位。

2、继续推进“公交优秀”工作的落实。

委员会要坚持发挥自身优势,以自己的方式,以积极主动的态度开展工作。在进一步贯彻落实公交优先战略的同时,提升公交行业总体服务水平和行业形象,把推动行业发展作为构建和谐社会的重要内容。积极稳妥地推动各项有关政策在公交企业的贯彻落实。要在公交规划、政府投入、政策补贴、场站建设、公交智能化建设、新能源技术推广、法规标准建立等方面力争有个新的突破。在公交服务上要大胆创新,以公交优秀的新成绩引领公交优先政策的落实。认真总结好经验、好做法,为公交发展助力。

3、针对公交企业的难点、热点问题深入调研,反映企业的诉求。

委员会要继续加大为会员单位服务的力度,紧密结合公交行业改革发展中的难点、热点问题,开展有针对性调研工作,例如公交产权制度的问题,目前快速公交车体系安全隐患的问题,如何发展无轨和有轨电车的问题等等,特别是在落实“公交优先”的政策上的一些问题,要积极向政府有关部门呼吁和反映。委员会还将继续向政府有关部门呼吁反映维护职工合法权益,稳定职工队伍的问题,建议建立职工工资正常增长机制,公交职工工资水平应不低于当地社会平均工资水平;按国家规定为职工缴纳“五险一金”;继续呼吁公交司机提前五年退休政策的落实工作。

4、继续与公共交通杂志社共同利用召开年会的时机,组织技术交流会,对公交新车型、新技术、新能源客车、公交场站建设、安全设施等进行交流探讨,为了更好地落实“公交优先”政策,提高公交系统的管理水平和技术水平,召开现场经验交流会和新技术推广会,届时将就公交目前先进的科学技术、智能化公交管理模式、新型、新能源客车等向全国公交推广,同时聘请有关专家进行专题研讨,为各公交企业搭建了一个提高公交技术装备、管理水平、不断推进改革创新的交流平台,使公交企业更好地适应新技术、新发展的要求。

5、继续会同杂志社将每届的优秀论文评审工作做好。充分利用这个平台,推动公交发展,提高公交行业的各项工作和企业的管理水平。

6、继续为政府和公交企业提供信息服务。

今年委员会要继续将全国出租汽车行业列为调研对象,统计全国各地出租汽车的保有量、车型结构、动能结构、所有制形式、经营管理方式与手段,规范出租汽车行业经营标准,针对出租汽车的难点、热点问题进行深入的研究,提出一系列符合实际的提升出租车管理与服务的好经验好方法,推动出租车业整体水平提高。

二〇一五年六月五日

会议代表交流发言

发言按先后顺序,图片从左至右、从上至下依次为:

青岛公交集团代表发言、福田欧辉客车副总经理刘国强发言、天津公交集团代表发言、天津松正公司总监李乔发言、乌鲁木齐公交公司代表发言、比泽尔制冷公司市场部经理滕博发言、中石化长城润滑油企划部主管王进发言、南京江南公交代表发言、郑州天迈销售经理周珂发言、艾里逊变速箱副总经理陈静发言、微宏动力销售总监何欣发言、米其林公司客户经理缑海云发言、北京世纪联防副总经理梁荣发言

会议纪要

中国土木工程学会城市公共交通学会会刊编委会、公共汽车出租汽车委员会2015年会及中国道路运输协会城市客运分会“2015年度中国城市客运企业信用产品评选活动”暨“新能源公交车应用·打造平安公交”研讨会于6月5日在四川省绵阳市召开,来自全国城市公交、客运企业及相关技术产品厂家计260多人参加了会议。本次会议的协办单位是四川省城市公共交通协会和绵阳公共交通有限责任公司。

城市公共交通学会副理事长、学会会刊编委会副主任、四川省公交协会理事长、成都公交董事长王昌干主持会议。

全国公交行业老领导郑树森、城市公共交通学会领导王丰余秘书长、城市客运分会领导宿中泽副秘书长等领导出席了会议。王丰余秘书长致开幕词,四川省公交协会理事长王昌干、绵阳市政府副秘书长元承军、绵阳公交董事长杨锦林分别致欢迎词,学会副理事长、天津公交总经理郭智宣读了会刊九届编委会增补名单,《城市公共交通》杂志社社长吴同起表彰了2013~2014年会刊获奖优秀论文和2014~2015年会刊优秀通讯员。

会刊编委会常务副主任宿中泽汇报了2014~2015年会刊工作;公共汽车出租汽车委员会主任崔树森汇报了委员会年度工作。

城市客运分会表彰了“2015年度中国城市客运行业信用产品”获奖企业和厂家品牌。

会议还举办了“新能源公交车应用·打造平安公交”研讨会,进行了学术交流和研讨。青岛公交、北汽福田、天津公交、天津松正、乌鲁木齐公交、比泽尔制冷、郑州天迈、南京江南公交、中国石化润滑油、微宏动力、艾里逊变速箱、米其林中国、北京世纪联保消防单位分别在研讨会上作了交流发言。

会后代表们将考察阆中公交。

与会代表对本次协办单位四川省城市公共交通协会和绵阳公共交通有限责任公司热情周到的会务接待工作留下深刻印象,并表示真挚的感谢。

与会代表初定,2016年《城市公共交通》期刊编委会、公共汽车出租汽车专业委员会年会在牡丹江召开,初步拟定2016年3月初。

对会议支持单位北汽福田、天津松正、比泽尔制冷、郑州天迈、中国石化润滑油、微宏动力、艾里逊变速箱、米其林中国表示感谢。

谢谢大家! 2015年6月5日

汽车队工作总结 篇3

2011年,抢抓发展机遇是我们打造“精品二矿”、集团加快实现千亿跨越的必然要求。努力开创我矿和谐稳定持续发展新局面,为全面建设一流矿井而努力奋斗”的工作思路。为此我汽车队确立了2011年的工作思路是:以矿党政的工作安排为指导,以认真学习上级组织的会议及文件精神为主线,以我矿“两确保、两稳定、两抓好、一根本”的工作总体要求,根据基层单位“四位一体”考核为指导标准,认真做好领导交办的各项任务,保证安全驾驶,做好车辆维修保养工作,在党支部的领导下,取得安全驾驶任务和支部建设的稳步发展。

在主体指标方面,上半年主要做了以下几个方面的工作:

一、重视政治业务学习,培养良好工作习惯;

始终坚持把学习政治理论知识放在首位;其次,利用业余时间加强员工对现代化企业管理知识的学习和运用,坚持运用现代管理知识武装头脑。除加强自身学习外,还鼓励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护知识等方面的学习、交流。班子成员围绕车队发展大局,按照各自的分工和职责尽心尽力,尽职尽责地工作,相互配合,协同作战,使车队的管理和各项工作有了更大的进步和发展。

二、围绕各项工作目标,努力抓好经营管理;

加强内部管理,提升工作效力。中国有句古话,叫做“无规矩无以成方圆”。因此,围绕今年矿的一系列会议精神,我车队始终把建

立完善车队各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实制度必到位。一方面,不折不扣地执行矿的各项规章制度,规范车队各项管理,确保车队稳定发展大局;另一方面,结合车队工作实际,重点加强对安全驾驶、油料消耗、司机考勤、差费报销等工作的管理制度的规范和完善,狠抓安全管理,确保安全驾驶。

通过安全早会开展安全行车共享活动,切实提高了员工的安全行车意识。这种做法,彻底改变了以往那种时时事事都由领导强调的被动的灌输模式,大家能够结合自己对安全行车,车辆维修、保养等方面的经验,相互交流和悉心探讨,自觉地消除了许多不安全因素;利用车队的温馨提示牌、宣传栏等方式,能够将环境气候的变化及时告知各位司机,为安全行车奠定基础。通过“安全活动月”活动,汽车队职工的安全意识大为增强,极大的激发了广大职工的安全信心,推动了汽车队安全文化建设,普及了安全法律法规和安全知识,强化了干部职工的安全责任意识,生命价值意识和自我保护意识,切实在汽车队形成人人关注安全、人人渴望安全的良好态势,有效地避免安全事故的发生。

三、提高安全服务意识,做好优质服务工作;

这方面,一是根据车队实际情况制定了严格的规章制度,明确驾驶员的职责。对于服务被投诉,影响车队整体形象的驾驶员,按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。

四、积极开展“创先争优”活动。

我汽车队党支部在矿党政的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,以“抓融入、创五好”活动为主线,大力开展争创“五好”党组织、党员立项攻关、先锋岗、争当优秀党员等活动,为我矿打造“精品二矿”,实现集团公司“千亿跨越”做出了积极贡献,涌现出一大批先进集体和先进个人。为总结成绩,树立典型,弘扬先进,激励广大党员永葆先进性。在支部的领导下,我车队展现出良好的创先争优氛围,涌现出许多先进分子。

为进一步激发职工争先创优的积极性,从七月份开始,我汽车队每月评选出两名工作积极,任劳任怨,综合素质过硬的优秀职工,树立典型,进行加分以资奖励。

在下半年的工作中,我汽车队将注重做好以下几个方面:一是安全教育内容突出,有针对性;二是安全教育的形式要突出灵活性;三是安全教育的事例要突出典型性;四是安全教育中要突出职工的参与性。因为,安全教育是安全工作的立本之举,更关系到每一个家庭的幸福。因此,安全教育工作必须要持之以恒。同时,要真诚面对当前工作中存在的机遇与挑战,只有加强管理,注重方法,不断创新,才能完成车队全年的各项工作任务,才能把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬的团结集体,建设成为二矿的一面旗帜。

汽车队

2011年6月22日

汽车队上半年工作总结及下半年工作安排

汽车队

公共汽车车队年度工作计划 篇4

XX年是公司重组后的重要一年,也是公司办小车队成立后的第一年。在公司及公司办公室的正确领导下,小车队始终把安全放在首位,坚持以“安全正点,优质服务”为原则。始终以提高全体驾驶人员的整体素质为目标,扎实开展各项工作,全年累计行驶里程****公里,未发生一起负责任事故,圆满的完成了领导安排的各项工作任务。现将本年度的工作作如下总结:

一、抓住发展机遇,不断开拓创新

XX年底公司重组后,公司办小车队在原公司小车队的基础上重新组建成立。作为一个新组建的单位,公司办小车队面临的是一个机遇与挑战并存,责任与压力同在的新局面。所以为了更好地发挥出管理组织的作用,不断提升班组管理水平,开创工作新局面。我们组织了小车队全体驾驶员对小车队现有车辆进行各种性能的了解和对实际道路的驾驶操作,通过这样的活动让驾驶员们更加熟悉、熟练的掌握驾驶车辆。

在实际管理中,我们更注重各方面工作中的实效性。强调大家的执行能力,多措并举,不断建立健全以及完善车队的各项规章制度以及针对驾驶员和调度、统计的考核制度。在实际工作中收到了良好的效果。

二、明确责任、狠抓落实

在今年来,小车队一直加强对于人员和车辆的管理。要求驾驶员们不仅要保障好每一趟任务,心中还要时刻系着安全。一年来,多渠道、多形式的抓好了驾驶员的管理。

1、经常对驾驶人员进行安全教育,组织驾驶人员学习相关法律法规及管理制度,通过学习,不断增强司机法律意识及安全行车意识。针对天气变化等影响车辆安全行驶等因素,对驾驶员当面提示、电话通知等方式,提醒驾驶人员安全驾车,保证交通安全。

2、宣传为主,牢记安全。在车队醒目位置张贴安全标语和宣传挂图,并且组织驾驶人员对历年发生在高速公路上的事故进行安全分析,举一反三查找事故原因,引导驾驶人员从中吸取教训,时刻保持清醒的头脑,做到安全行驶。

3、经常对车队现有车辆进行安全检查,抓好车辆的例检和日常保养维护工作。车队所有的车辆在节假日前后和在执行中长途任务前后必须进行安全检查,经检测合格后才能上路行驶,有效消除车辆事故及安全隐患。一年来,充分保证了公司正常生产运行用车和领导用车的及时、安全。驾驶员在出车前、后都能做好车辆检查和保养,保持车容整洁,车况良好,随时出车,保持优质、高效、圆满的完成出车保障任务。

4、节能降耗贵在坚持。为了响应公司办同时也为了减 少一些不安全因素,我们把车队所有电气设备以及清洗设备的电源开关全部落实到个人,并不定期抽查,做到下班切断电源,节约能源。

三、加强车队管理,提高工作效率

在公司办公室的正确领导下,我们车队始终把安全驾驶作为班组管理工作的核心,在强调安全的同时不忘抓学习、抓队伍作风建设。树立零事故理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。并在今年安全生产月活动中被公司评为XX年安全生产月优秀班组。

公司办在以我们车队党员为主的第二党支部中,我们全体党员充分发挥自己的模范带头作用。……

本年度保障公司生产运行和接待用车共行驶里程**公里。其中长途*趟次,中途*趟次,到 任务*趟次,*趟次,*趟次,*趟次。帮助兄弟单位 执行任务*趟次,长途*趟次。

四、存在的不足和下一步工作打算

当然在以上的工作中我们取得了一定的成绩,但是还存在以下不足:

1、有的车辆卫生打扫不及时,不彻底。

2、有的驾驶员对车上人员的服务用语不规范。

对于这些不足,我们还应该加强对《驾驶员考核办法》的实施力度,提高优质服务的意识,以改进我们的不足。在以后的工作中,特别在驾驶员的管理上,我们还需要加大监督检查力度以及《道路交通安全法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质。我们还需要继续通过学习和培训的方式增强驾驶员爱岗敬业的思想意识和安全驾驶意识,提高驾驶技能,真正做到安全在心中,安全在手中。

小车队

公共汽车车队年度工作计划 篇5

汽运公司汽车队2007年上半年工作总结

汽运公司汽车队2007年上半年工作总结

尊敬的汽运公司领导:

上半年,一队在汽运公司正确领导下,全体驾驶员共同努力下,按照超高压公司“稳定主网络,畅通大动脉,为加快建设“一强三优”现代化公司而奋斗”的战略目标,努力工作,开拓创新,强化措施,狠抓落实,很好地完成了上半年的安全生产任务,提高了安全生产服务质量。现简要总结汇报如下:

一 安全生产方面

新春伊始,根据汽运公司按排,我们对05年“11.16”和06年“8.4”两起特大交通事故进行了深刻反省和认真总结,用血的经验教训教育全体驾驶员,使每个驾驶员都懂得严格执行交通法规、遵守劳动纪律的重要性,并且能切实落实到行动中。制定了更为严格的用车管理制度和反超速、反违章奖、罚条例,从思想上、制度上规范驾驶员的行为,确保安全行车。

为了将事故率压到最低限度,上半年元月23号和6月29号,车队配合超高压公司冬、夏季安全生产大检查分别对车辆进行了两次安全大检查,发现问题及时整改,消除车辆安全隐患,确保车辆的上路完好率。同时开展“爱车、维护车辆”劳动竞赛活动,评选出其中的先进积极分子,以点带面,全面提高驾驶员的职业技能水平和安全意识。

通过和驾驶员交心、交流及时了解其思想动态,纠正不利于安全行车的思想意识和行为;通过和驾驶员进行互帮互助活动,及时解决其后顾之忧,稳定职工队伍,使职工全身心地投入生产,确保行车安全。

二 基础管理方面

06年车队建立了“车辆检查”、“安全学习”、“车辆管理”等台账。今年上半年,我们继续完善、细分、车队台账,让车队管理有章可循,有帐可查。上半年由于生产需要,驾驶员之间更换、交换车辆频繁,我们根据汽运公司的工作部署,及时给每台车建立了车辆“维修、交接”档案,使得车辆交接工作有序、清晰地进行,确保驾驶员对新接车辆的车况有明确了解,从管理上保证了行车安全。

三 下半年的工作打算

总体的工作思路就是围绕公司的安全工作目标,加强车辆管理,提出针对措施,保持车辆健康水平;加强基础管理,加大执行力度,不断提高管理水平,高质量的完成各项工作任务,提高工作效率,确保全年安全无事故。

1. 今年夏季雷暴、洪涝、高温灾害持续不断,我们虽然作好了“迎峰渡夏”的组织准备,但我们仍须在思想上帮助每一个驾驶员随时保持良好的精神状态,高度警惕,提高工作责任心以应对随时可能发生的紧急情况。上半年车队虽然杜绝了超速50%以上的违章,但轻微违章仍为数不少。车队将加强安全学习力度,通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。最大限度减少违章,确保上半年的良好安全形式得到延续。力争全年无事故,一扫去年阴霾,打一个安全翻身仗。随着社会的不断进步,科技水平的飞速向前发展。我们的车辆也在不断地快速更新换代,驾驶员对车辆新的理论、新的结构的了解有滞后现象。我们下半年将加大技术培训力度,以鼓励自学和(本文章来源于“文秘114”!)请老师讲课相结合,合理应用经济杠杆,最有效的发挥驾驶员的聪明才智,提高车队驾驶员的综合素质。

总之,汽运公司2007年工作目标和指导思想已经明确,我们将一如既往地在公司领导的正确指挥下,开拓思路,锐意进取,勤奋工作,尽职尽责,为构建和谐企业,确保下半年高质量的完成安全、生产任务而不懈努力!

汇报单位:一车队

时 间:2007-8-1

汽车公司车队纪实报道 篇6

汽车公司车队纪实报道

记汽车公司车队的“无痕迹服务”

“在一场球赛后没让观众记住名字的裁判,才是真正称职的裁判。南来北往的中外乘客,不会记住一个服务到位的出租车司机的名字,但会对那个国家和城市留下美好的印象,这就是对我们这个行业的最高褒奖。”

××,首推“无

痕迹服务”的××出租车司机,面对记者的提问说出了这番耐人寻味的话。在这位全国劳模的背后,已崛起了一个全国服务行业的品牌,他所在的××首汽股份有限公司已成立了××车队、××班。

小事点点滴滴留心

“阿拉上海人。”得知记者来自《新民晚报》,在上海出生的××立马用一句挺刮的上海话表示欢迎,这是××拉近与陌生人距离的方式之一。正如同他主动问候上车乘客的第一句话“您好,咱去哪?”一个“咱”字拉近了与乘客的距离。把出租车方向盘已有20年了,××的许多工作方法都是在实践中慢慢琢磨、领悟出来的。

1985年初,25岁的坦克兵××从部队复员,经考核成为首汽公司一名驾驶员。当时的出租车司机是一个令人眼馋的热门岗位,男青年谋职成功后连媳妇都好找。身高不足1.7米的××,面试时还多穿了两双厚线袜以增高,最终成了百里挑一的幸运儿。

驾驶员工作不轻松。在运营间隙,××阅读了大量社会心理学、消费心理学方面的书籍杂志。处处留心皆学问。第一次[本文转载自看到乘客晕车呕吐后,第二天他就在车上准备了塑料袋;突遭暴雨乘客下车被淋湿,他就想到了在车中备把雨伞;儿童上车爱抢前座,为防止意外磕碰,他耐心地将孩子哄到后座以便家长看管……。

乘客也是他的“师傅”。中国人民大学李春秋教授和××聊天时谈到,服务的最高境界是超前服务、无痕迹服务。真诚、自然地为乘客提供服务,让乘客在不知不觉间感受到真诚,而出租车司机却可能得不到表扬,甚至连名字都不会让人记得,但乘客的心里却记住了这个国家、这个城市。为了达到李教授说的最高服务境界,他开始注意观察、总结、记录一些乘客的乘车习惯,以及不同性别、年龄段和社会层次的乘客有特殊需求时的不同反应和语言暗示,在超前服务中的言行尽可能弱化“为您服务”的痕迹。

在××,乘出租车的外地游客不少,他买了介绍××周边景点、特色餐饮和购物指南的书籍放在车内明显位置;受过多年“外事纪律”熏陶的××养成了一个习惯,出车前不吃生葱、大蒜、臭豆腐等异味食品……××总结的许多无痕迹服务方法,如今已在××车队推行,而由高水平驾驶员组成的××班组还有不少绝活:起步不“闯”(××话:意思是猛),刹车不点头,拐弯不晃。特别是“一杯水”功夫更是了得,在整个运驶过程中,车上置放的水杯中不能晃出水来,刹车时乘客的头不会朝前一冲。

名片党徽佩戴胸前

“每辆出租车出一趟活儿,都是流动的广告,驾驶员素质高低、服务好坏直接影响着首都和祖国形象”,这是××车队驾驶员始终牢记的一句话。好范文版权所有

一块长方形的红色塑料标牌,上书“首汽××车队”,安放于副驾驶座前位置,这是××车队的“名片”。××班有12名成员,个个都是首都出租车行业的“的士之星”,其中有8位是共产党员,他们的“名片”是胸前始终佩戴的党徽,这既给乘客安全感,也为自己接受社会监督加压。

××市民认可××车队成为×ד新名片”,缘于2003年“非典”时期。成立才一年多的××车队碰上了这场突如其来的灾难,出行者大量减少,驾驶员面临做一天亏一天的尴尬境地。出租车公司不少司机要求退车,还有的司机不愿载送上医院的乘客。××等优秀驾驶员向首汽全体出租车司机发出倡议:“恪守职业道德,坚持运营不停车”。他们呼吁同行,只要××大街上有出租车在跑,就能给广大市民增添信心,并告诉全世界:××没有倒下。在那些特别的日子里,“首汽”是在××大街上跑得最多的出租车品牌,××市民知道“首汽”司机不怕送客到医院。

从此,这支国内第一个以全国劳模名字命名的出租汽车车队声誉鹊起,首汽××车队成为“外国人看中国、外地人看××”的第一张名片。为了迎接2008年××奥运会,××车队司机目前正加紧熟悉各个奥运场馆分布方位和行车路线,有的还加码学习外文,争为××城市形象增光添彩。

秘诀有理也让无理

2002年2月5日,××所在的首汽三分公司八队被命名为××车队后,至今153名驾驶员没有接到一位乘客投诉。这有什么秘诀?有理让无理,这是××车队的工作信条。有些乘客不懂交通规则瞎指道,让司机违章超速、抢行超车、闯禁行线等,不依着他就声称要投诉。××车队司机碰上这些堵心事,不急不火耐心解释,实在说不清也不正面冲突,宁愿自己受委屈、吃点亏,也不激化矛盾。

上月,一位女士乘上徐永良师傅的出租车,到长安大戏院对面便要停车,而

××交通法规明确规定长安大街沿线不准上下乘客。徐师傅建议再开一段路,但女乘客认为他故意绕路而怒气冲天。受冤枉的徐师傅仍然笑着回应,“为了您的安全考虑我不能在此停车,我先把计价器按下,再到建国门立交桥调头把您送到长安大戏院门口。”那位女乘客反而不好意思了,一再向他道歉。好范文版权所有

有容人之量,不怕遭遇乘客的暂时“无

理”。××车队有个不成文的规矩,遇到不能停车的路段或单行线,驾驶员会主动立起空车牌,免收多出来的费用。有时哪怕乘客不听司机意见而造成多绕路,也会主动提出少付费,任何行车路程中的问题都会在互谅互让的氛围中解决。用真情构建和谐、用诚信打造文明、用温情感染乘客,擦亮了××车队的“金字招牌”。很多××市民一见到××车队牌号就报个目的地,之后自顾自在车上小憩,他们知道这些爱岗敬业的“的哥”是最可信的人。

更多乘客的温馨“回馈”带给车队驾驶员许多感动。节日里,乘客们会说一句“师傅,平安吉祥”;雨雪天,乘客们会多一声“慢点开”的贴心叮嘱;拥堵的路上,乘客们会安慰几句“不着急,没事”。今年一个酷热的夏日,有位乘客非要塞一瓶冰镇饮料给驾驶员。柴玉杰师傅把这瓶饮料摆在车里好几天,作为激励自己更好为乘客服务的动力。

劳模、党代表、服务明星,却不是车队队长、班长——

××干嘛不挂个一官半职?

全国劳模、××市第九届党代表、全国用户满意服务十大明星……翻开××的履历,发现各种荣誉称号数不胜数,但不见一个“官”的职位,哪怕是××车队队长、××班班长,也和××毫不沾边,××干嘛不当“官”?

甘做一个“标杆”

首汽三分公司党委书记陈一凡透露,其实以前公司曾有提拔××当车队长的意思。但××认为,他当“官”对车队建设的推动作用,有可能还不如自己当“标杆”对同行的促动作用大。

2003年初,公司在市政府统一安排下购进了一批使用天然气的索纳塔出租车。由于购置成本高,“车份”也较原来车型有所上涨,而且车身颜色为黑色。老百姓认不认这种车?活儿好不好拉?新车性能怎么样?“单气”车会不会给运营带来不便?许多问号,令大家不敢接车,随之而来的“非典”更使出租车经营陷入困境。这时在××的带动下,一批优秀司机主动站出来,向公司表示愿做第一个吃螃蟹的人。他们说,××能做到,我们为什么不能做到?

师傅当了班长

××班里有不少人都是为首汽工作将近30年的老师傅,他们经验更丰富也更适合管理。最后,××的师傅朱国志当上了××班的班长。朱国志师傅为人非常随和,他在首汽工作27年了,与班组成员都非常熟悉,每月8日和18日的例会,都会和大家共同探讨最近的安全行车注意事项。他告诉记者,××班有不少是复员转业军人,根子正作风好,因此整个团队一直很和睦。

徐永良师傅连续5年不曾有过违章记录,朱国志师傅还保持着车队150万公里安全行车无事故的最高纪录……××说,自己是在首汽老师傅们栽培下成长起来的,周围许多非常优秀的同志都值得他学习,处在这样的环境中是他的一种幸福。

榜样力量无穷

××车队成立之初,××觉得压力很大,个人能百分百保证做好,可一百来号人的车队全都挂××的名,要是有谁一旦出了纰漏,不是让他担骂名吗?公司领导和车队老师傅们打消了他的顾虑:个人成绩的取得本身就离不开集体的帮助,成立××车队等于提供了一个互相交流、促进的机会。

榜样的力量是无穷的。首汽三分公司许多驾驶员都以走进××车队、××班为荣,处处以劳模的标准严格要求自己。曾经开过“黑车”司机的柴玉杰来自郊区密云县,进入××车队后化压力为动力,从以前的“游击队”转变成为素质过硬的“正规军”。××车队还成为××10万出租车司机的榜样,有人笑言这个品牌效应比××当上××出租车行业的“大官”还管用。

拾金不昧为何还要自责?

——××车队的更高服务标准

拾金不昧一直被认为是出租车司机的美德,但记者在采访××车队时,要“挖掘”有关拾金不昧的新闻素材还有点难度。难道××车队驾驶员碰不上“马大哈”乘客?其实答案很简单,超前服务和无痕迹服务,大大减少了拾金不昧的可能性。

好事已成往事

若问××印象最深的一件拾金不昧好事,得追溯到1988年。当时,两名游完故宫的老外,下车时把一个价值上万元人民币的佳能牌照相机遗落在后座上。直到××开车拐弯离开饭店,听到后座有东西滚动的声音回头看时,才发现照相机,他马上返回交还给失主,前后不过5分钟。一位老外追着和他握手道别时,往他手心里塞了30美元,被他婉言谢绝了。以后,××捡到的乘客失物都是不起眼的小物件,哪怕是月票夹他都设法及时交还失主。

失物及时归还

首汽车队最难统计的就是拾金不昧,因为很多驾驶员早就有这个习惯:能够设法归还失主的一定要亲手送达,而不会把失物上交给车队处理,因此不少拾金不昧的好事车队都不知道。

李顺国是××班的一名普通司机,几年前的一个深夜,他在收车打扫车厢时发现了一个小包,里面有合同书、现金等物。按照文件上的地址,他在凌晨1时多赶到失主住处送还失物,要不是十分感激的失主向车队反映,大家都不知道这事呢。

未尽提醒责任

超前服务,要求司机提醒乘客下车时带走身边物品。××车队司机现在都认同:乘客不慎在车上遗忘东西,是司机未尽提醒责任犯了小错,及时送还失物只能算作对自己工作疏忽的补救,不值得大张旗鼓表扬。

××班坦言,他们还没完全做到服务零失误。一次,有位乘客的手机掉落车座底下,听到手机铃响才找出失物的驾驶员马上联系到了失主。高东峰师傅却为此自责不已,他说,没注意到乘客下车时遗落手机,否则早提醒一声就不会给他添麻烦了。

汽车队安全形势分析报告 篇7

——汽车队姜方文

搞好安全工作重点是控制好人、机、环三个方面。交通安全工作有其特殊性,主要表现在:

一、作业环境的动态性即车辆行驶过程中,道路、天气、路况无时不在发生着变化;作业的独立性,即在行驶中“安全”几乎攥在驾驶员一人手中。所以,人的方面即驾驶员的生理心理状况及意识和技能;机的方面即车辆的车质车况;环的方面即车辆使用的管理和控制,这三个方面决定着汽车队的安全表现水平。

一、驾驶员情况

我单位现有驾驶员10名(详细情况见附表一),管理人员3名,值班员3名。其中驾驶员平均年龄46.1岁,全员平均年龄44.4岁。可以看出,驾驶员年龄偏大,老龄化严重。这对于独立性较强、对身体条件要求较高的司机来说,问题比较严重。

二、车辆情况

现有车辆12台(详细情况见附表二),其中津AJ5273、津AH7197两辆桑塔纳型轿车均为1996年购置,服役时间长,老化严重,车质车况较差,严重影响交通安全。

三、车辆使用管理控制情况

经过多年的积淀及不断更新,目前汽车队已经形成一套-1-

完整的管理制度体系,各项管理制度深入人心,广大驾驶员自觉遵守,已经成为行动的指南。但是,随着新情况的不断出现,也存在着制度滞后的问题,尤其是全员对新危害新风险的识别与评价方面上有不足。

综合起来看,目前汽车队存在着驾驶员年龄老化、部分车辆车况差、驾驶员欠缺(10人驾驶12台车)以及对危害风险认识不够深入的问题。

在下一步工作中我们将努力解决上述问题。

一、更新补齐驾驶员;

二、更新车辆,同时加强车辆的维护和保养;

三、加强管理制度的完善,尤其是对危害风险的识别评

价及学习教育培训。

汽车队目前总体安全形势较好,但是交通安全关系你我他,关系到家庭的稳定、社会的和谐,交通安全工作任重而道远。我们必须站在保稳定、促发展、铸和谐的高度,运用科学发展观的战略思想来指导、谋划、开展交通安全管理工作,解决存在的系列问题。

附表一:汽车队驾驶员概况

公共机构节能年度工作计划 篇8

一、指导思想

按照建设资源节约型、环境友好型社会的部署和要求,以科学发展观为指导,突出抓好用水、用电、通讯和办公耗材、办公经费、公务用车的节约等重点工作,引导机关干部职工树立节俭意识,自觉厉行节约,反对铺张浪费,不断降低行政成本,进一步提高机关管理、工作效率和服务水平,促进人社事业科学发展。

二、主要目标

**年节能工作目标:

一是以为基数,到**年实现电、油、办公耗材、车辆维修等能源消耗总量降低3%。

二是建立健全能耗组织管理体系、能耗统计和报告制度,完善能耗目标责任考核制度,将节能责任和成效纳入各科室、各单位和干部年度考核体系中。

三、主要措施

(一)节约用电。

一是合理使用空调。夏季气温低于30摄氏度时,禁止使用空调;局机关各区域的空调温度设置不低于26摄氏度,须视不同情况合理使用空调,做到无人时及时关闭空调,开空调时不开门窗,并养成提早关闭空调的良好习惯;定期对空调通风管道进行清洁,提高空调制冷效率。

二是节约照明用电。按照全县公共机构节能工作要点,完成LED固体照明使用率不低于20%的改造,确保年底实现高效照明节能灯使用率达到100%。

三是合理使用办公设备。下班后应及时关闭计算机、显示器、复印机、传真机以及带指示灯的接线板等用电设备,减少待机能耗。

(二)节约用水。养成节约用水的良好习惯,使用小水洗手;发现用水设备故障导致的跑冒滴漏现象要及时报修;加强用水设备的日常维护管理;定期定时巡检,杜绝长流水现象发生;在进行清洁工作时,应合理使用水资源,尽量对水资源进行多次利用,采用盛水方式清洗物品。

(三)节约车辆用油。严格控制公务车辆管理和日常维护,及时淘汰报废高耗能、高污染车辆;对公务用车实行集中统一管理,由局办公室统一调度安排,减少空跑次数,集体活动尽量集中乘车,提高使用效率,切实降低汽车运行成本;各月末,局机关公务车辆的里程、用油数量、修理费等支出情况逐一进行公示。鼓励和提倡干部职工利用公共交通工具和非机动交通工具出行。

(四)节约办公耗材。办公用品配置,尽量选择环保、质优、价廉、能耗小的办公设备;打印机、复印机、传真机的油墨、墨粉用完后,提倡重新灌装,再次使用;提倡使用钢笔或可更换笔芯的笔,减少圆珠笔和一次性签字笔的使用量;准确计算各类文件的发文数量,严格按照发文数量印制文件,能传阅的文件不提倡复印,尽量在电子媒介上修改文稿,减少重复打印次数;提倡复印纸双面使用,降低纸张的消耗;充分发挥电子政务优势,大力推行无纸化办公,非涉密文件尽量通过网络传送,减少纸质公文印制数量;开展废旧电脑、打印机、电池、灯管等办公用品的集中回收,使用过的信封、便笺、复写纸、回形针、大头针等用品,能回收利用的继续循环使用。

四、保障措施

(一)强化组织领导。为加强对节能降耗工作的领导,切实抓好各项节能减排工作措施的落实,特成立人社局节能减排工作领导小组,由局长任组长,分管领导任副组长,成员为机关各科长和局属单位负责人。领导小组下设办公室,办公室设在局监察室,办公室主任由赵锋同志兼任,具体负责节能减排工作的组织实施。

(二)加强宣传教育。为在全系统形成浓厚的节约氛围,使节约意识深入人心,各科室、局属各单位要不断加大宣传教育力度,以思想教育为切入点,紧密结合实际,组织干部职工认真学习国家和省、市、县关于节能减排的政策规定和有关文件精神,教育干部职工从现在做起,从自身做起,从小事做起,自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。在每年一度的宣传月、宣传周等宣传活动中,充分利用公共宣传栏,印发宣传标语和撰写信息等形式进行多方面、多层次的宣传,使广大干部职工从思想深处认识到厉行节约的重要性,自觉养成良好的节约习惯。

(三)加强制度建设。要进一步健全各项工作制度,逐步形成资源节约的长效机制。建立能耗统计和管理制度,疏通能耗统计渠道,指定专人按规定如实记录能耗计量原始数据;建立统计台账,并及时做好各项能耗报告工作。

(四)强化监督检查。一是各科室、各单位定期自查。安排人员轮流值日,按照各自的节能责任区开展自查,及时查找节能工作不足之处,补缺补漏。

二是局领导不定期检查。局领导不定期对各科室、各单位责任区节能情况进行检查,发现问题及时整改。

三是开展监督检查。局节能减排工作领导小组办公室加强日常工作督促检查,定期通报工作开展情况。四是接受内外部监督。每月定期在局政务公开栏公布用水、用电、用油和车辆维修等支出情况,接受内部干部职工监督;及时上报有关部门,自觉接受外部监督。

五、工作要求

(一)统一认识。人社系统全体干部职工要高度重视节能降耗工作,进一步提高对我国能源形势的认识,充分意识到节能工作的重要性和紧迫性,形成“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。

二是认真学习。各科室、各单位要定期安排专题学习,组织干部学习《节约能源法》和《公共机构节能条例》等法律法规和有关上级文件,使节能意识深入人心,让厉行节约成为每位工作人员的自觉行动。

汽车年度运营计划方案 篇9

1,没有有效的年度经营计划的企业整日“忙”和“乱”

2,实现企业的“长治久安”的需要

3,经营计划与工作计划的关系

二, 公司企业制定年度经营计划的常见误区

1,“商量目标+分蛋糕”模式

2,“目标+主要事件”模式

3,经营计划变成工作计划

三, 制定年度经营计划的主要步骤

1,事件构成模型:系统、计划、项目、任务、活动

2,谁制定计划

3,制定年度经营计划的主要步骤

四, 企业经营分析

1,环境分析---企业内外生态环境分析

2,机会分析---SWOT分析

3,竞争分析---主要竞争对手对比分析

4,产品分析---产品分类对比分析

5,渠道分析---终端对比分析

6,促销分析---对比法

7,组织分析---组织架构、岗位、流程等分析

8,产能分析---现有产能、目标产品分析

五, 计划从战略开始

1,远景---战略规划---年度经营计划

2,战略规划

六, 年度经营目标的产生和企业资源

1,营销增长点

2,年度经营目标

3,企业资源---财力和人力资源

4,与目标相匹配的组织机构和岗位设置

七, 市场策略形成

1,产品策略

2,价格策略

3,渠道策略

4,促销策略

八, 营销中心(部门)计划项目

1,销售(渠道)部门计划项目

2,市场部门计划项目

3,督导培训部门计划项目

4,客服(商务)部门计划项目

九, 生产中心(部门)计划项目

1,生产部门计划项目

2,生产管理部门计划项目

3, 质量管理部门计划项目

十,产品研发中心(部门)计划项目

十一,职能中心(部门)计划项目

1,人力资源计划项目

2,行政部门计划项目

3,财务部门计划项目

十二,经营计划的执行与监督

1,经营计划转换为工作计划

2,计划进度控制与总结

一, 为什么要制定年度经营计划

经营的概念:

3, 经营计划与工作计划的关系

☆什么是经营计划? ☆什么是工作计划?

二, 公司企业制定年度经营计划的常见误区

3 ,经营计划变成工作计划

三,制定年度经营计划的主要步骤

1, 事件构成模型:系统、计划、项目、任务、活动

☆项目的六个主要特征

2

谁制定计划

3, 制定年度经营计划的主要步骤

四, 企业经营分析

1, 环境分析---企业内外生态环境分析

企业生态系统超越了传统价值链,是涉及供应商、分销商、外包服务公司、融资机构、关键技术提供商、互补和替代产品制造商,甚至包括竞争对手、客户和监管机构与媒体等企业利益相关者在一块,综合价值链、产业链、人才、信息链、公司治理结构为一体的动态系统。

2, 机会分析---SWOT分析

竞争优势

竞争劣势

汽车销售人员年度工作计划范文 篇10

汽车销售人员年度工作计划一

随着xx区汽车市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20xx年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我xx区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。

着眼公司当前,兼顾未来发展。20xx年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取完成销售任务。

一、销量指标

至20xx年x月x日,xx区汽车销售任务xx万元,销售目标xx万元

二、计划拟定

1、年初拟定《年度销售总体计划》;

2、年终拟定《年度销售总结》;

3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

三、客户分类

根据汽车20xx年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。

四、实施措施

1、技术交流:

(1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;

(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;

2、客户回访:

目前在国内市场上流通的汽车相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;

(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我xx年工作重点。

3、网络检索:

充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

4、售后协调:

目前情况下,我公司仍然以贸易为主,卖产品不如卖服务,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。

用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

汽车销售人员年度工作计划二

新年到了,在新的一年希望每个人都能工作顺利、事事顺心,下面是我个人20xx年的一个工作计划:

一、加强对销售工作的认识

1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识汽车各行业各档次的优秀产品提供商,以备客户需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8、努力保持友好的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。

每天至少打x个电话,每周至少拜访x位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从xx或其他渠道多搜集些项目参考,并为客户出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸。

10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾,快乐地工作

1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

2、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3、利用下班时间和周末参加一些学习,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。

以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己的贡献。

汽车销售人员年度工作计划三

20xx年,将继续严格遵守这样的工作思路:在公司领导的带领下,参与公司战略性持续改进活动,及时准确做好销售部的日常工作,对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,继续开发新客户和新产品,配合各部门及时完成公司产销的各项任务。

在20xx年的工作中,预计主要完成工作内容如下:

1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并及时向领导反映过程情况。

2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理,如:图纸、PPAP信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息,为公司的发展壮大提供信息支持。

3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。

4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。

5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。

6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。

7、向国外客户催要应付款项,包括在WEBEDI生成ASN和发票,制作纸质收汇单据等,及时回款,对未达帐项积极负责。

8、参加生产经营例会,进行会议记录,并履行会议的决议情况。

9、随时完成上级领导交给的临时任务等。

10、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件,按照质量体系文件规定完成各项质量活动,并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。

11、增强自己的综合业务分析能力,学习和掌握产品技术知识,熟练掌握生产流程的相关知识,更好的应用于实际工作过程中。

12、本部门员工将一如既往的团结协作,协调处理本部门计划和预算执行过程中出现的问题,积极协助领导处理紧急事件和重大事件。

在公司各个部门的积极配合下,预计在20xx年要达成发货量xx以上,销售额xx万美元以上的目标。

公共汽车车队年度工作计划 篇11

为推进公共机构节能工作的发展,提高能源利用效率和经济效益,我****为建设资源节约型,环境友好型和谐社会而积极参与。2011年以来,紧紧围绕“节能低碳新生活,公共机构作表率”这一主题,采取多种形式,在全体机关干部中开展“践行科学发展观,推进节能降耗”,广泛宣传,营造节能减排工作的良好氛围,现将工作总结如下:

一、提高认识,加强宣传

节约资源,保护环境是我国的基本国策。做好节能减排工作,是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大措施,是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择。我****主要从以下几点来做好宣传工作:一是每季度召开一次节能工作会议,组织全体机关工作人员认真学习文件,充分认识到做好减排工作的重要性和紧迫性,切实增强责任感

和使命感,把节能减排工作作为重要工作任务来抓;二是利用6月节能减排宣传周活动和12.4法制宣传向群众发放宣传单500余张;三是在公共场所张贴宣传画报,提高人们用能的紧迫性和危机感。

二、成立机构,加强领导

调整了节能减排工作领导小组,由****长陈晓春同志任组长,副****长孙艳荣同志任副组长,各部门负责同志任领导小组成员,负责做好本单位资源节约各项工作的指导、协调、督查和考核。下设办公室于党政办,由组织委员兼任党政办主任余兴国同志任办公室主任,党政办张艳同志为节能联络员,负责日常办公,确保报表、信息等按时报送。

三、强化管理,节能降耗

(一)节约办公经费

1、充分利用网上办公系统,文件起草、修改发放尽量在电子媒介上进行,减少纸质文件印发和使用传真的频率。

2、加强办公经费和办公用品的使用管理,规范办公用品的配备、采购和领用,严格配备标准,尽量选择环保、质优、价廉、能耗小的办公设备。

3、严格控制文件的发放范围,准确核定印发份数,实行双面印刷。文件能传阅的尽量不复印,减少重复清印次数。

(二)节约用电

1、做到冬季降温不到5摄氏度以下不开电烤炉,上班

期间离开办公室必须得关闭电烤炉否则处以50元的罚款。

2、办公室、会议室等场所尽量采用自然光,尽可能少开灯或不开灯。离开办公室要随手关灯,做到人走灯灭,杜绝“长明灯”。

3、加强计算机、打印机、复印机等办公设备用电管理,尽可能即用即开,实行集中打印,用完后及时关闭电源,杜绝长时间待机现象。

4、楼梯、走廊、卫生间等公共区域照明应使用节能型灯具,根据需要尽量少开照明灯。

5、优先采购节能效果明显、性能比较成熟的节能(包括节水)产品,及时淘汰国家明令禁止使用的高能耗设备和产品。严格控制新增用电设备。

(三)节约用水

1、加强用水设备维护管理,自觉检查、处理和通知相关人员及时解决供水故障,杜绝跑、冒、漏、滴和长流水现象。禁止使用高压自来水冲洗车辆、地面。

2、控制各个阀门、龙头的出水流量,在满足基本使用要求的基础上,切实减少耗水量。

(四)节约公务用车油耗

1、严格执行上级规定,控制车辆编制和配备标准。优先选购国产、小排量、经济环保、手档变速的车辆。

2、合理安排出车任务和行驶路线,提倡合乘车辆,减

少单车出驶台次,提高使用效率;路程较近时不使用车辆,单个人做客车、公交车。

3、严格执行公务用车节假日封存停驶制度,严禁公车私用。

4、坚持规范行驶、按时保养,减少车辆部件非正常损耗,努力降低车辆油耗和维修费用支出。

5、实行单车油量管理制度,适时掌控车辆用油情况,严禁车辆外借。

四、贯彻落实,加强监督

建立了由人大、纪委组成了节能工作监督小组,实行定期和随机抽查制度开展监督检查,对浪费资源、节能措施实施不到位的部门和个人给予通报批评。

今年以来,****领导把节能工作作为一项重要工作常抓不懈,我****,虽然召开了第四届“龙河杯”篮球赛等大型赛事,但是水、电、汽油和办公耗材费用与去年相比仍低于3.6%。

五、存在的问题和今后的打算

1、物价上涨,水、电、汽油和办公耗材费用也随之上涨。

2、随着我********村旅游的发展,每年的接待人数在增加,接待费用无法下降。

在今后的工作中我们****秉承中、市、县相关文件会议

精神,加大宣传力度,再接再励,使节能工作再上一个新台阶。

****县****人民政府 二○一一年十二月二十日

主题词:公共机构 节能减排 自查 报告 ****党政办公室 2010年12月20日 印

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