汽车营地投资管理有限公司2015年度工作总结及2016年工作计划

汽车营地投资管理有限公司2015年度工作总结及2016年工作计划（共4篇）

汽车营地投资管理有限公司2015年度工作总结及2016年工作计划 篇1

武汉三特汽车营地投资管理有限公司

2015年度工作总结及2016年工作计划

如果把2014年作为自驾车房车露营的元年，那么2015年就是自驾车房车露营的“爆发之年”。自驾车、房车、露营三大类迅速形成了相应规模，这种新的体验方式尤其以自驾车为代表，超越了传统的观光旅游，追求自然，体验自然，这是未来的诉求，也是未来的市场。

在集团公司领导英明决策与要求下，营地公司2014年底注册，2015年初正式成立。一年之中，营地公司工作重点主要突出在三个方面：一是自驾车房车露营产业及政策研究；二是国内自驾车房车露营行业企业案例跟踪、了解、分析及学习；三是集团下属各个公司营地项目的调研、策划、规划及技术支持。

一、自驾车房车露营产业及政策的研究

2015年自驾车房车露营这一新的消费现象以自驾车为代表，房车起步，营地开端。自驾游所占比重继续攀升，游客通过旅行社进入景区的比例已经由2010年的60%-70%下降至2015年的20%-30%。自驾已成为游客到达景区的主要方式，占景区接待游客总人数的75%。自驾车房车露营产业发展政策环境日趋完善，各级政府逐渐重视： 1、2015年4月8日，国家公安部交管局正式下发《关于规范旅居挂车上路通行的管理工作通知》文件，并抄送三局、交通运输部公路局、国家旅游局办公室； 2、2015年7月28日，国务院第100次常务会议审议通过了《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》，提出了6个方面、26条具体政策措施，以充分挖掘旅游投资和旅游消费增长潜力。到2020年，鼓励引导社会资本建设自驾车房车营地1000个左右； 3、2015年8月18日，全国乡村旅游提升与旅游扶贫推进会议在安徽省黄山市召开，国家旅游局副局长吴文学在安徽省副省长花建慧的陪同下，参观调研奇瑞途居露营地展区。房车露营将成为“十三五”旅游投资重点； 4、2015年10月13日，在世界标准日前夕，国家质检总局、国家标准委批准发布35项国家标准，其中就包括了由全国休闲标准化技术委员会组织编制完成的《休闲露营地建设与服务规范》的第一批四个国家露营地系列标准，分别是导则、自驾车露营地、帐篷露营地和青少年营地； 5、2015年11月23日，经李克强总理签批，国发〔2015〕66号《国务院关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》正式发布。自驾车房车露营也首次被国家政策定调为“基础设施建设”。露营地将着重发挥“基础设施网络支撑”作用，通过“系统构建和完善基础设施体系”，“加快旅游咨询中心和集散中心、自驾车房车营地、旅游厕所、停车场等旅游基础设施建设”，以“适应消费结构、消费模式和消费形态变化”； 6、2015年11月25日，国务院办公厅印发了《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》，自驾车房车露营产业首次与“生活性服务业”挂钩； 7、2015年11月25日，国土资源部、住房和城乡建设部、国家旅游局联合发布《关于支持旅游业发展用地政策的意见》，在用地政策方面提出了包括支持自驾车、房车营地用地按旅馆用地管理。从根本上明确了露营地建设的游戏规则，保证了露营地项目的合法性。

在这个过程之中，自驾车房车露营旅游有自身发展优势，在一定程度上拉动了旅游投资，但同时也有一些问题：：

1、自驾车房车露营旅游是旅游业发展阶段性需求。人均收入一万美元，家庭车辆暴发增长，露营旅游进入需求旺盛期；

2、自驾车房车露营旅游发展空间巨大。在发达国家，已经占国内旅游的50%，而我国，包括自驾车在内占比尚不足30%；

3、管理制约。自驾车房车露营旅游业态是旅游发展的新业态，但各级政府和旅游部门对此新业态的发展还没有完全适应，公共服务和行业管理没有跟上；

4、政策制约。自驾车房车露营业态没有相关行业发展指导意见和相应的鼓励政策出台。行业发展规划、行业运营规范和行业服务标准等处于空白状态；

5、营地建设严重滞后。据不完全统计，国内已有200多个规范营地投入运营，远不能满足市场需求，且与国际接轨的标准化营地，建设还有待提升。企业成为市场投资主体，如奇瑞集团、港中旅集团、首旅集团等。

二、国内自驾车房车露营行业企业案例跟踪、了解、分析及学习 伴随着巨大的市场机遇，国内自驾车房车露营地产业还处在朝阳起步阶段，房车露营地数量少，呈点状无序分布状态，运营标准尚不统一，服务水平及水准也差异巨大。各个省、市、自治区，结合当地情况做出了今后营地的规划及战略：

新疆——80个房车营地开启新疆房车旅游新时代

甘肃——政府牵头！甘肃省房车露营地发展规划即将出炉

河北——河北省旅游局正式发布40余项露营地招商项目，将成立专项产业发展基金

陕西——陕西将建100个房车露营地，引领产业发展方向

云南——云南旅发委拟与招商银行携手，5年打造245个本土房车露营及自驾游景区

贵州——大型央企进军贵州新旅游，2016年将布局5000辆旅游房车

重庆——发布促进旅游投资消费实施政策，5年建50个自驾车房车营地

湖北——将投5亿元建30个自驾车营地

福建——计划5年打造100个房车营地

海南——至2020年将建成77个露营地

黑龙江——拟建20个湿地自驾游宿营地

目前，国内的露营地数量约为200个，房车营地约40个，主要分布在环渤海经济圈、长江三角洲经济圈和珠江三角洲经济圈等经济发达区域以及西南地区等具有良好自驾游发展资源条件和营地建设需求的区域。其中做的较好的是国内首家高端汽车露营地连锁机构——途居连锁汽车露营地开发与管理服务机构，其率先提出营地标准化建设、统一服务连锁经营的理念，立足长三角建设连锁营地网络。2015年10月3日，奇瑞露营地原品牌名称“SMSC日月星”正式更名为“途居露营”。更名后的途居露营地连锁品牌秉承奇瑞创业梦想，立足长三角，面向全国，力争3年内建设或加盟30-50家露营地，初步搭建长三角地区汽车露营地网络，未来5-10年内在全国开设100个以上自建或加盟露营地，其中自建、合作营地约为30%，加盟营地约为70%。项目力争通过3-5年的发展，通过连锁加盟的发展模式，打造第一个汽车露营地领域的上市公司。

途居露营秉承“诚信、敬业、创新、阳光”的核心价值观，实施长三角区域循环、轻资产模式推进营地网络化战略。在开发、加盟的露营地项目中坚持专业化、品牌化与规模化发展。该集团公司已开始主导制定中国露营地产业的行业运营标准：也已编制完成中国第一部露营地管理手册；研发的露营地专业管理软件平台亦已进入调试阶段。2014年10月及2015年1月，营地公司分别两次到奇瑞途居露营地进行了现场调研，结合国内其他如318汽车旅馆、港中旅集团等企业规模投入的营地项目，编写完成了《国内汽车营地案例研究（第八稿）》。2015年5月、9月，两次参与中国露营网《中国露营地地图》（第一版、第二版）的制定、发布，为集团下属公司的营地项目，如海南猴岛1号沙滩帐篷营地、武夷山武夷源营地项目、坪坝营原生态休闲露营地、南漳漫云古村营地项目，在全国范围内宣传、推广抢占了一席之地。

三、2016年营地公司工作计划

2016年1月29日，国家旅游局局长李金早在2016年全国旅游工作会议上表示，旅游业发展到现在，已经到了全民旅游和个人游、自驾游为主的全新阶段。自助游领军品牌驴妈妈《2016年自驾游十大趋势报告》显示，44%游客选择自助自驾游，亲子自驾、应季主题自驾进入黄金时代，房车自驾、定制自驾将成为新风尚。那么，营地公司2016年工作将：

1、与时俱进，继续做好自驾车房车露营产业及政策研究。充分利好产业政策，结合自身项目发展的现状，并从自身角度分析当前中国房车和露营产业的趋势和未来挑战，推动营地公司项目的开发建设；

2、继续做好集团下属各个公司营地项目的调研、策划、规划及技术支持。充分发挥我们自身的优势，结合自驾游产品特性，进行差异化、特色化、主题化的研发、设计和策划；

3、准确把握集团战略导向，抓住市场机会和发展机遇，充分利用国家产业政策，争取成功打造出集团自有特色的营地的典范和样板。

汽车营地投资管理有限公司2015年度工作总结及2016年工作计划 篇2

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年度，XXXX燃气有限公司在各个主管部门及集团公司领导的正确领导下，在全体职工的共同努力下，紧紧围绕年初制定的工作计划，着力加强了安全生产、工程建设、职工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，现将这段时间的工作情况作一总结，并对2016年工作计划进行规划。

一、2015工作回顾

（一）、安全生产

在2015年中我公司始终围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以安全生产为宗旨，以防范重大安全事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，上下齐心，攻坚克难，完成了今年的安全管理工作，并取得了很大的成效：

1、今年的安全生产中我公司的安全事故为零；

2、今年管道挖破事故为零；

3、CNG加气站安全运营1402天；

4、完成消防演练20余次及事故应急演练4次；

5、入户安检达6000余户，安检率达90%以上；

6、商业入户安检达1200余年次；

7、完成新入职员工安全三级培训达60余人次；

8、完成《天然气安全用气手册》发放达3000余本；

9、完成安全用气宣传2次，共计发放安全用气宣传手册5000余份。

（二）用户发展及工程建设方面

1、安装完成工业用户1户；

2、安装完成商业用户10户，使现有正在使用天然的商业用户达80余户；

3、安装完成居民用户3500余户；

4、完成市政中压管道铺设5.6Km；

5、今年完成用户通气达3000余户，使我公司现有天然气用气户数达8000余户。

（三）气量销售方面

1、居民用户售气量达90.5万立方，比去年增长了37.42万立方；

2、商业用户售气量达95.2万立方，比去年增长了38.01万立方；

3、CNG加气站完成售气量达168.7万立方，比去年增长了36.22万立方；

4、工业用户完成售气量达8.8万立方，比去年增长了8.8万立方。

2015年我公司共计售气量达363.2万立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售气计划。

二、2016年工作计划

为了在2016年我公司的发展能更好更快，我公司现在特制定出了，下一步我公司的安全生产运营工作目标。在2016年的工作中，我公司会着力于三个方面的工作分别为安全生产目标管理、用户发展、工程建设。具体计划如下：

（一）、安全生产目标

我公司对安全管理始终不能放松，要狠抓落实，不断提高安全管理水平及目标控制，具体任务做到以下几点：

1、各个岗位签订《安全目标责任书》，使每个人能认识的自己的安全责任所在及安全工作重点在哪里，确保在2016年中生产事故为零；

2、关于公司制定出的消防应急演练及燃气事故应急演练要逐一落实，每季度演练不能少于一次，并在演练后加以总结；

3、进一步加大燃气管道的巡线力度，及加强燃气管道管理巡线管理办法的完善，力保在2016年中实现管道挖破事故为零；

4、加强安全用气的宣传，要确保新用户《安全用气手册》的发放率达100%，及宣传彩页的发放，在2016年中公司组织一次大型的燃气安全宣传活动，使安全用气知识牢记在用户脑中，达到零安全事故；

5、CNG加气站继续发扬良好的工作作风，使安全运营天数持续增加，做到每车必检；

6、在运营方面要加大对燃气设施的维修维护工作，确保燃气安全运营，对入户安检工作要继续坚持，对用户的入户安检率达到95%以上；

7、公司安全三级教育持续进行，做到安全教育达到100%；

（二）工程建设

1、对新建门站及加气站完成手续的报批及门站、加气站工程开工建设；

2、完成居民用户燃气安装4500户；

3、完成商业用户燃气安装12户；

4、完成工业用户燃气安装2户；

5、完成市政中压铺设7Km。

（三）燃气用户发展

1、开通用户4000户，使柘城燃气居民达1.2万余户，柘城气化率达35%以上；

2、发展CNG加气车辆150台；

汽车营地投资管理有限公司2015年度工作总结及2016年工作计划 篇3

2016年度安全环保工作总结及2017

年工作重点

二0一七年一月

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2016年度安全环保工作总结及2017年工作重点

在云天化集团、云天化股份及公司党政班子的正确领导下，经过全体干部员工的共同努力，公司2016年安全环保形势总体平稳可控，顺利完成了安全环保年度目标，取得了一定的成绩，但仍存在很多不足，需要认真总结经验，认清形势，落实措施，攻坚克难，保稳求进。现将公司2016年度安全环保的主要工作完成情况及2017年工作重点安排如下：

一、主要指标完成情况

（一）职业健康安全指标完成情况

2016年，公司未发生重伤及以上生产安全事故、职业病病例报告为零，无火灾、爆炸、多人受伤、多人中毒和水库、磷石膏堆场溃坝等事故。全年发生9起D级人身伤害事故，造成轻伤9人，千人负伤率为2‰。与去年同期相比，全年无重伤事故，事故总起数下降3起，受伤人数减少5人，重伤事故、事故总起数、受伤人数、千人负伤率分别下降100%；25%、35.7％、0.85‰；隐患治理率100%；职业危害场所检测合格率99.7%；建设项目行政许可及“三同时”执行率达100％，各项控制指标总体实现。

（二）环保指标完成情况

2016年，公司未发生环境污染事故及受行政处罚的环保投诉。废气：环保设施均做到与主体装置同步运行，所有装置22个废气排口，上级环保部门监督性监测全部达标。公司内部自行监测共7次超标，工艺已整改后达标。

废水：黄磷系统、磷肥系统、合成氨系统生产废水全部处理回用，全面实现零排放；磷石膏渣场监测井每月进行一次监测，各监测井地下水水质达标。

废渣：黄磷系统磷炉渣全部综合利用。磷肥系统产生磷石膏413.02 / 25

万吨全部送渣场安全处置；黄磷炉渣12.38万吨、合成氨系统产生煤灰渣约37.09万吨全部综合利用。

二、主要工作开展情况

（一）职业健康安全主要工作开展情况

1、统筹规划，落实责任，进一步规范安全责任目标和风险抵押金管理工作

为使公司年度安全、职业健康工作做到早谋划、早部署，年初下发了《2016年年度安全职业健康工作计划》，随后在股份公司年度工作计划下达后，重新组织对《2016年年度安全职业健康工作计划》进行了修改完善，对股份公司的年度工作逐项进行分解落实。

为确保完成责任目标，在公司内进行层层分解、层层签订安全责任书。在公司总经理与公司分管领导签订安全责任书的基础上，由公司分管领导再与39个二级单位第一责任人签订安全责任书。之后，各二级单位进一步分解落实责任书的签订。

同时，为进一步规范承包商安全责任管理，针对承包商的承包项目、安全风险，由合同签订单位代表公司与全部承包商签订承包商安全责任书（或安全协议），明确安全管理责任，按比例收缴安全风险抵押金。

7月下旬和12月下旬，由公司安委会办公室牵头组成考核组，对合成车间等16家生产经营单位上、下半年责任目标进行了检查考核，对相关职能部门进行抽查。考核采用听汇报、查记录台账、查现场、问询人员等方式进行检查考核，并将日常安全环保管理一并纳入考核。通过考核，合成车间等6家考评为优秀、10家为良好；职能部门3家为良好，其他的为合格。同时，完成了股份公司检查组上、下半年责任目标的现场检查考核工作。

继续推行员工个人和承包商安全风险抵押金动态管理制度，根据各单位人员变动情况和承包商项目变化情况，实时对各单位安全风险

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抵押金和承包商安全风险抵押金进行动态调整，至12月31日，公司员工风险抵押金缴存余额共计1513800元整，24家承包商缴纳安全风险抵押金总额共计1295000元整。

2、党政领导齐抓共管、开展隐患排查治理、严格查处违章违纪 公司党政领导班子成员坚持参与月度安全综合大检查工作，同时，在重大节日或特殊时期组织对重大危险源区域、关键装置（部位）进行专项检查，定期到分管部门开展调研工作，及时协调解决安全生产中存在的问题。公司领导共带队开展安全大检查12次，开展对口单位调研21人次，调研单位72家次，为公司安全管理创造了良好条件，营造了重安全、讲安全的良好氛围。

全力做好政府安监部门、上级公司的安全督查工作。全年包括国务院安委办、国家安监总局等各级安监部门、上级公司共莅临公司检查17次，共查出问题86项，全部隐患均已完成整改。

公司自行组织开展各类安全检查26次，其中月度安全综合大检查12次，杨家箐磷石膏堆场防洪度汛安全专项检查、在建项目汛期安全专项检查、锅容管特专项检查、重大危险源专项检查等专项检查14次。安环部技术人员坚持每周进行辖区单位日常检查，辖区单位各级人员定期巡回安全检查，共计查出事故隐患873项，已完成整改851项，22项整改时限未到正在整改中,隐患整改时限内整改完成率100﹪。

为确保合成氨、磷肥系统、黄磷系统年度大修安全，组织安全检查组坚持每天上、下午两次进行大修现场安全检查，共开展安全检查45天，共查出安全隐患和不安全行为135项，每天除在检修碰头会上进行通报外，同时下发大修安全检查通报，有效确保了大修安全“零事故”目标的顺利实现。

认真落实安全隐患整改工作。针对各级安监部门、上级公司历次检查、公司安全综合大检查、专项检查发现的隐患，严格按照隐患整

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改“五定”要求，及时编制下发了检查情况及隐患整改要求的通报，下发隐患整改通知书297份，全过程督促每项隐患的整改工作。督促完成了2015年6月17日国家安监总局检查、2016年8月24日国家安监总局检查、11月13日国务院安委办督查、10月27日国家应急指挥中心检查等历次检查提出问题整改，收集材料，编写反馈报告并报送安宁、昆明安监局和云天化集团公司；组织开展了公司安全距离复核工作和加油站油气回收、清污分流项目工作。每周定期开展安全生产事故隐患排查治理信息化系统填报工作，2016年共填报自检自查自改隐患51项。

共查处（内部）违章违纪114项次、考核49175元，外协单位违章违纪157项次、扣款61260元，其他扣款39950元。落实员工举报奖励306项次、奖励21320元。安全环保专业共计扣款150385元；共奖励21320元。

3、严格“四不放过”原则，不断完善事故管理

为认真落实公司事故管理的相关规定和事故管理“四不放过”原则，查清事故原因，制定切实有效的安全防范措施，明确事故性质，分清事故责任，举一反三，深刻汲取事故的惨痛教训，杜绝类似事故的再次发生。分别对备料车间“9.20”机械伤害事故、磷肥厂“11.11”其他爆炸事故等9起D级人身伤害事故进行认真分析，成立了事故调查组，认真开展调查取证，组织召开了事故调查分析会，分析事故原因、制定切实有效的安全防范措施、编制下发了事故调查分析报告，在全公司范围对9起事故进行了讨论学习，对9起事故安全防范措施进行了跟踪落实。严格落实了对责任人的考核，9起事故共考核44830元。事故责任单位领导班子成员向党委工作部和安环部上交了书面检查，在公司调度会议上进行了检查，让其它单位汲取事故教训。

4、严格行政许可、规范持续推进项目“三同时”管理 为严格规范公司安全生产相关证照管理，确保证照合规有效，规

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范改扩建项目“三同时”办理，确保改扩建项目合法化生产经营。先后完成了：（1）杨家箐磷石膏2号堆场的《安全生产许可证》取证和《危险化学品经营许可证》、《非药品类易制毒危险化学品生产备案证明》、《非药品类易制毒危险化学品经营备案证明》的换证工作；（2）公司《安全生产许可证》法人变更；（3）硫化氢扩能、脱硫脱硝技改项目安全设施设计专篇的现场审核及备案工作；（4）二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目（5个打包项目）安全预评价报告和安全条件现场审核及备案工作；（6）硫化氢技改项目、脱硫脱销技改项目的试生产备案工作；（7）杨家箐磷石膏堆场扩容改造项目职业病危害防护设施竣工验收及备案工作；（8）二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目（包括80万吨硫酸余热发电项目、水厂技改项目、脱盐水技改项目、空分技改项目、220KV技改项目5个项目）的安全设施设计专篇设计专家审核工作。正在开展的工作有：（1）高硫高灰劣质煤在50万吨/年合成氨适应性应用项目（包括硫化氢技改项目、热电脱硫脱硝项目、煤气化激冷气压缩机技改项目）的安全验收评价、职业病危害因素控制效果评价工作，目前正在开展安全验收评价工作；（2）二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目职业卫生设施设计专篇工作；（3）公司生产装置、储存设施、重大危险源、危险化学品经营安全现状评价，以及杨家箐磷石膏堆场安全现状评价工作,已完成了合同签订。

跟踪督促公司二级安标考评后所要求整改项目的整改落实，完成了两个液氨球罐紧急切断阀的加装，液氨球罐及常压氨罐安全阀启跳后氨气回收系统施工，液氨定量充装系统改造的实施，合成系统398只安全阀校验；通过收集材料，编制了公司危险化学品从业单位安全标准化二级企业考核问题整改报告。11月11日顺利取到二级安标证书和铜牌。

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5、继续强化危险作业管理，确保作业过程安全

公司危险作业涉及种类多、面积广、作业活动频繁，事故易发，为进一步强化危险作业安全管理。一是重点将危险作业的票证办理、措施落实、审核审批工作纳入公司安全大检查和日常监管的核心内容进行管理。严格按照《化学品生产单位特殊作业安全规范》（GB30871-2014)要求，对公司危险作业安全许可证（受限空间作业、动火作业和高处作业三合一）进行了多次修订；二是结合国家安监总局9月24日公司检查情况，公司对危险作业安全许可证进行了全面修订，完善了安全技术措施、作业单位审批、作业结束验证消票内容，将票证改成一式三联。于11月9日、11日、15日分三批次组织各生产经营单位分管安全生产的领导、安全员、技术人员、班组长、主控人员,各承包商负责人和安全负责人366人进行了培训，各生产单位也自行组织了培训工作，2016年12月1日正式启用了新版危险作业安全许可证；三是将危险作业的票证办理、措施落实、审核审批工作纳入公司历次安全大检查和日常监管的核心内容进行检查，一旦发现问题严格进行考核，全年共办理危险作业安全许可证（动火作业、受限空间、高处作业三合一）18660份，查出危险作业安全隐患23项，考核金额10800元。

6、强化全员教育培训、严把培训教育准入关

为不断提高全员安全意识和专业技能，有效防范各类生产安全事故的发生。依据年度教育培训计划，每月定期制定下发月度培训计划，培训内容涉及适用法律法规、安全文件，公司安全管理制度、事故案例学习讨论、基本功训练等内容，共组织学习上级安全生产法规和文件29个，公司管理标准14个，事故案例12个，做到全员覆盖，不断增强全员安全意识。

针对公司年内大修装置多、检修项目多等实际情况，按照《云南云天化股份有限公司安全生产委员会关于印发2016年安全重点工作

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任务分解表的通知》（云天化股份安委会[2016]5号）及天安公司年度安全职业健康工作计划的要求，公司于2016年3月～5月组织开展2016年全员安全职业健康教育培训和考试工作。公司39个部门2521名在职员工以及1663名承包商参加了全员考试，参加率达到100%，成绩合格率100%，实现了年度再教育的预期效果。

为持续强化人员安全准入关，保证进入公司所有人员100%接受安全教育或告知，采取多种形式、多渠道认真开展员工的日常安全教育，外来人员（包含劳务用工、工程承揽、临时参观等）的教育培训。全年共开展教育培训448场，共培训4464人次，其中外委施工作业人员3652人次，劳务外包作业人员224人次，外来参观学习人员489人次，劳务派遣人员79人次，复岗人员8人，外来学习（实习）培训人员12人。

同时，按照公司承包商专项整治方案要求，对顶岗劳务用工组织安全及岗位技能考核，考核不合格禁止进上岗开展作业。公司现有顶岗劳务人员187人，全部经过安全及岗位技能考核，考核合格持“双证”上岗。

7、精心策划、认真组织，圆满完成“安全生产月”活动 在 “安全生产月”活动之际，公司紧紧围绕“强化安全发展观念、提升全民安全素质” 活动主题，以防范生产安全事故和职业危害为核心，以全面落实企业安全生产主体责任、传播弘扬安全法治文化、普及安全知识、提升安全素养、惩戒安全生产违法违章行为、排查治理事故隐患为重点。

公司党政工团精心策划、分工合作，在生产区、生活区醒目位置悬挂“安全生产月”活动横幅、标语以及彩旗等，张贴“安全生产月”主题招贴画和布置安全生产宣传栏，营造活动氛围。在公司层面组织开展了以观看2016年安全生产月主题宣教片《筑基》、安全生产警示教育篇《痛思》、《企业安全警示动画教育》、《道路交通行车安全》、8 / 25

观看安全警示教育展板、宣传咨询日、职工安全生产知识有奖答题和职工、外用工及其家属参加的“三位一体”安全警示视频教育活动以及云南省首届中华安邦杯守护生命安全知识网络竞赛活动等安全教育宣传系列活动；还组织开展了公司年度危险化学品泄漏事故应急救援演练、安全生产大检查、安全生产自查互查、“身边隐患、违章行为随手拍”、职工消气防运动会、职工代表督查安全等活动。

同时，各二级单位在组织员工参加公司活动外，结合自己单位实际编制了活动方案，组织开展相应的活动。通过深入开展“安全生产月”系列活动营造公司良好的安全文化氛围，强化全员红线意识和底线思维，为公司安全生产形势持续稳定提供思想保证、精神动力和舆论支持。

8、深入推进职业病防治示范企业创建，开展员工职业健康体检和职业危害监测，促进职业健康管理

根据昆明市、安宁市安监局的总体部署，公司开展了昆明市级工作场所职业卫生示范企业创建工作。为了深入推进实施，确保按期完成考评验收。严格按照《工作场所职业卫生示范企业创建考评表（试行）》，对照职业卫生管理、工作场所管理、劳动者防护、应急管理、其他要求5个要素要求，梳理完善建设材料、装盒、建档。共编制及修订职业卫生管理制度13个，职业卫生操作规程23个，按照各单位区域监测项目内容绘制了三大生产系统职业卫生危害因素分布图，完成了磷酸一铵、二铵、重钙MSDS的编制工作，对相关职卫管理制度以PPT、宣传海报等形式在公司电子屏及候车宣传栏进行公示告知。按照昆明市和安宁市安监局要求，整个创建工作已完成验收，目前等待昆明市安监局发证。

采取日常与年度检测相结合的方式定期对生产作业场所进行职业病危害因素监测，9月份委托云南化工研究院完成了公司2016年度职业危害因素现场监测，开展了职业病危害防治评估工作企业资料

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上报并取得初审意见。由中心化验室负责的职业危害因素9个项目（粉尘、硫化氢、二氧化硫、噪声、氨、氟化物、五氧化二磷、一氧化碳、甲醇）2005个点的监测，8个项目100%合格，其中噪声监测350个点,合格率97.40%，及时进行监测告知。对噪声超标的作业区，督促、教育、指导从业人员正确使用防护用品，把危害降到最低，加强个体防护，为有效防范职业病发生奠定了良好基础。

为严格落实职业病防治要求，组织开展了2016年度全员职业健康体检和健康体检工作，对公司全部在岗、内退、正退人员均进行了体检，建立全员健康档案1647份。

9、扎实推行应急实战演练，不断提高全员事故应急救援水平按照《生产安全事故应急预案》、《企业安全生产应急管理九条规定》、《生产安全事故应急预案管理办法》（安监总局88令）要求，公司12月19日编制下发了《关于开展生产安全事故应急预案修订和评审工作的通知》（天安化工[2016]140号）文件，组织开展公司《生产安全事故应急预案》的修订、评审工作，整个工作计划于2017年4月前完成。

公司年初制定应急演练计划，严格按照综合应急预案、专项应急预案至少每年演练一次，现场处置方案至少每半年演练一次的要求，各单位每季度定期组织开展一次应急救援演练。2016年6月8日，在黄磷车间黄磷储罐区组织开展了2016年天安化工泄漏事故暨突发环境事件应急救援演练，演练得到了上级部门及政府管理部门高度认可，演练结束后及时开展应急处置评估工作，对存在的问题及时进行整改；公司各厂（车间）6月份均开展了应急演练；班组每季度定期开展一次应急演练；各专业应急组每半年开展一次专业演练，各级演练均有方案，有总结有评估。

10、提前部署、齐心协力、措施到位，全力保障安全度汛 为了抓好公司张家坝水库、磷石膏渣场等重点区域的汛期安全管

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理，切实做好防汛度汛工作，公司于4月中旬安排部署汛期工作。成立了公司2016年防汛抗旱领导小组，将汛期值班纳入生产值班，实行双值班制，并对汛期双值班、防汛重点设施区域、重点区域安全度汛职责、汛期信息报送等都做出了具体要求。

为了抓好公司张家坝水库、磷石膏堆场、危险化学品生产装置和储存设施、建设项目等重点区域的安全度汛管理，切实做好防汛度汛工作。一是严格落实公司领导双值班制度，编制下发《公司月度防汛抗旱双值班表》6期，公司领导每天24小时轮流值班职守；二是强化安全防汛度汛检查，组织开展磷石膏堆场安全专项检查7次，重大危险源安全专项检查1次，在建工程汛期专项检查1次，重点对生产装置和储存设施、磷石膏堆场、水库的责任落实、防雷电设施的检测维护和生产线监控、应急预案落实、应急准备情况，安全隐患排查治理情况，领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度情况，应急协调联动机制、预测预警系统运转等情况进行了检查，共查出安全隐患114项，全部安全隐患均已完成整改。

11、制定重点目标控制措施，确保零死亡事故目标实现 根据集团和股份公司保障安全生产“零死亡”重点措施文件精神，公司及时组织编制并下发了《2016年保障安全生产零死亡重点措施》，结合公司安全生产风险实际情况，以“加大对违章曝光、查处，建立举报奖励机制、加大责任追究和问责力度、狠抓作业许可制度的落实等14项控制措施”进行细化和分解。在全年工作中严格监督执行，多次组织相关人员对生产经营单位零死亡措施分解落实情况进行了专项检查，对发现问题及时进行指导和督促落实，有效确保零死亡事故目标的顺利实现。

在全公司内推行“安全生产巩固提升年”活动，重点对各单位生产安全事故、违章违纪、安全隐患自检自查自改等内容进行月评比、月奖励，在月度安全例会上总结兑现上月安全奖励，活动自3月份开

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展以来，累计兑现奖励459840元，通过活动的持续开展，极大的提高了广大员工安全生产工作的积极性，及时消除了事故苗头。

12、创新管理模式，进一步规范承包商管理

根据云天化股份《2016年承包商安全管理专项整治方案》的要求，发布实施了《云南天安化工有限公司2016年承包商安全管理专项整治方案》，严格按照专项整治方案要求，修订完善了《承包商安全管理规定》，规范了所有涉及承包商日常管理过程中的所有统计、上报表格及教育委托书等表格。

按照公司承包商专项整治方案要求，对顶岗劳务用工组织安全知识及岗位技能考核，考核不合格的禁止上岗作业。公司现有顶岗劳务人员187人，全部经过安全及岗位技能考核，经考核合格的持“双证”上岗。公司承包商管理现采用动态管理的模式，每月对入厂承包商人员进行统计，准确掌握承包商入厂家数、入厂作业人员，根据各单位承包商上报情况统计。

为进一步规范承包商的监督管理，今年安全环保部牵头组织对进入公司作业的72家承包商进行了安全评价工作，全部承包商评价为合格。

截止2016年12月份底，公司承包商共有82家，合同期限9个月以上的单位都与公司签订了安全责任书，承包商人员1678人次（12月份黄磷系统大修），其中劳务派遣人员163人，工程建设人员107人。

13、定期开展危险源辨识和风险评价，不断规范危险源点安全管理

公司作为大型化工生产企业，涉及氨储存片区和黄磷储存片区两个一级危险化学品重大危险源，合成氨工艺和煤气化工艺两个重点监管化工工艺，以及CO、氨、硫化氢、黄磷、氢、SO2等重点监管危险化学品，安全管理风险非常大。为进一步规范公司危险源点安全监督

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管理，有效防范重大安全事故的发生，公司在2015年“两重点一重大”安全攻坚基础上，今年全面梳理了“两重点一重大”、关键装置和重点部位的安全管理工作，一是定期组织开展专项安全检查，及时发现和消除重点部位安全隐患；二是结合人员变化情况，及时更改完善了对口联系人，保证重点部位信息完善；三是修改了重大危险源安全告知牌内容；四是11月份及时下发《关于开展2016年安全生产危害因素识别和风险评价的通知》（天安化工[2016]135号），在全公司范围开展危害因素识别和风险评价工作，共识别出12174条危害因素，评价出安全中等风险28项，全部中等风险编制管理方案，全方位实施监管；五是不断完善“两重点一重大”生产装置和储存设施的设施设备管理；六是正在组织开展黄磷储罐自动化改造备案工作。

14、严格贯彻落实文件精神，规范落实情况反馈

为认真贯彻落实好各级安监部门、集团公司和股份公司文件精神，组织召开安委会暨党委安全生产工作会议4次，安全生产工作例会12次，及时发布会议纪要，布置公司安全重点工作，研究、解决安全生产问题，跟踪落实重点工作推进情况。

分别转发了《国务院安委办关于加强汛期山区建设工程施工安全的通知》（天安化工〔2016〕98号）、《省安监局关于做好汛期安全生产工作的紧急通知》（天安化工〔2016〕91号）、《关于立即开展锅容管特设备事故隐患排查治理的通知》（天安化工〔2016〕101号）等36个文件，并在全公司范围内跟踪落实，收集各单位落实情况材料，编制工作总结并报股份公司。

完成了危险化学品生产（储存）企业搬迁摸底排查表、危险化学品生产企业基本情况排查、昆明市安监局危化品安全信息化基础调查问卷、集团公司安全生产报表、股份公司每月事故报表的填写，按时报送安宁市安监局、股份公司。

按照昆明市和安宁市两级安监部门要求，进一步完善了公司安全

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“网格化”管理的公司网络管理图、职责等材料并提交安宁市安监局；完善了合成氨、硫酸、磷酸、黄磷生产企业“一企一标”的制定及线上备案工作。

15、按照法律法规、完善管理标准，不断夯实安全管理基础工作 持续修订安全管理标准3个，新增了《职业病危害项目申报管理规定》、《职业病危害警示与告知管理规定》管理标准，修订了《承包商安全管理规定》。目前，公司安全环保部管理标准共62个，安全类40个，职业健康类9个。新增了《磷石膏库安全技术规程》，截止目前，公司涉及安全方面的技术标准共147个，涉及职业健康的共105个，涉及环境保护的共38个。完成了法律法规合规性评价，编制了评价报告，新增法律法规1项，修订3项，废止9项。目前共识别适用法律法规安全类122项,职业健康23项,环境保护85项。

16、确保安全生产费用的提取和使用到位

根据财政部、国家安监总局联合下发的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，公司制定了《安全生产费用管理规定》（Q/TACC 22105—2015），在生产经营过程中严格落实安全生产费用提取和使用管理，全年共提取安全生产费用18344976.22元。共支出14473794.98元，用于安全生产教育培训，安全设施及特种设备检测检验、劳保用品等费用17918565.17元。

（二）环保工作开展情况

1、基础管理工作

公司严格执行国家和地方有关环境保护的法律、法规和标准，严格执行环保管理“三同时”制度，环保设施与主体装置100%同步运行，按各级政府及上级主管部门的要求认真开展环境保护各项工作。组织开展2016年环境因素识别评价工作，识别一般环境因素718项，重要环境因素28项，均制定控制措施进行严格管控，公司已建立的环境管理体系运行正常。完成了2016年一至三季度排污费的核算及

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上缴。完成了排污许可证的年度的年检工作，新办理了三家公司合并后的排污许可证和辐射安全许可证。完成了放射性同位素安全和防护状况年度评估报告，上报相关上级部门。完成了公司废化学试剂的分类整理及安全处置，完成了废化学试剂剧毒品类15kg的统一处置工作。今年更换废触媒产生38吨，已上报云南省环境保护厅进行批准转移。按照要求组织编制《公司突发环境事件应急预案》、《危险废物事故专项应急预案》、《杨家菁磷石膏堆场突发环境事件应急救援预案》，2016年11月24日通过安宁市环保局组织的专家评审，年内完成预案的备案工作。每月组织对国家新发布的法规标准及公司环保管理标准的学习，不断提高各级人员的环保意识。配合各级环保部门完成了环境统计、污染物减排、污染物排放申报、自行监测数据、危废申报等各项各类报表的报送，均满足上级环保部门的要求。

2、环保三同时工作

完成了二期30万吨硫酸装置搬迁项目的验收工作，2016年8月18日云南省环保厅下达的环保验收批文。完成了二期渣场的竣工验收现场监测及周边村民的公众调查，协助云南省环境监测中心站完成验收监测报告编制，2016年10月28日云南滇中新区环境保护局组织现场竣工环保验收，并验收通过。完成了高硫高灰项目（含锅炉脱硫减排项目、硫化氢焚烧制酸项目、煤气化K1301压缩机新增项目）的竣工验收现场监测及周边村民的公众调查，协助安宁市环境监测站完成验收监测报告编制，2016年11月15日安宁市环境保护局组织现场竣工环保验收，并验收通过。取得安宁市环境保护局对二期80万吨硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目环评批复。取得安宁市环境保护局对取消磷肥系统热风炉排口项目的环保验收批复。取得了云南省滇中新区环境保护局对合成氨系统能源管理中心项目的环保验收批复。完成了一、二期80万吨两套硫酸在线设备搬迁至100米烟囱的建设安装，委托安宁市环境监测站完成了比对监

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测，昆明市及安宁市环境保护局完成环保竣工验收。锅炉装置污染物自动监测系统，新采购安装西克麦哈克（北京）仪器有限公司型号为SMC-9021的在线监测系统，委托安宁市环境监测站完成了比对监测，昆明市环境保护局完成环保竣工验收。完成了均化车间一枚新购放射源的环保验收工作。

3、污染物排放及监测

根据环保部门的规定，编制完成2016年自行环境监测计划，报安宁市环境保护局备案后实施。督促中心化验室完成全年各项环境监测工作，完成了日、月、季度的污染源自行监测，监测数据在公司大屏幕上内部公开，每月汇总编制监测数据上传环保部门，按要求在网上向社会公开。在2016年自行监测中，共7次超标，已及时整改完成达标排放。渣场地下水监测井水质情况总体保持相对稳定，地下水水质达标。

配合安宁市环境监测站完成了合成氨系统、磷肥系统、黄磷系统的监督性监测及四套硫酸在线设备比对监测，全部污染物达标排放，在线设备全部通过比对监测校验。委托安宁市环境监测站完成22个废气排口上、下半年监测、噪声监测、无组织监测，满足排污许可证年检的要求。

4、强化环保设施管理，严格控制异常排放

公司环境保护设施主要包括：污水处理站、事故水池、脱硫设施、除尘器、在线监测系统、消声和隔声降噪装置、输渣（水）管道等。环保设施与生产设施同时运行、同步管理。各生产单位根据环保设施的运行情况，认真记录环保设施运行维护记录，完善了交接班记录中异常排放和在线监测系统运行记录。

加强日常环境排查，杜绝违规排放。日常检查，以安全环保部和各车间安全员为主，每天进行现场行现场检查，发现问题直接进行处理或上报。主要是掌握废气的各类污染物的排放情况，了解废水的处

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理和回用情况。每月公司组织安全环保大检查，对检查出来的环保问题及时安排整改。

加强在线监测设施的管理。采取常驻现场、日常检查、监督检查的运行维护管理模式。第三方在线运行公司（云南宇松科技有限公司）常驻草铺，全天候进行设备维护，遇见异常情况15分钟能赶到现场进行处理。公司电仪厂设专人，每天进行巡检，遇异常情况及时通知运维单位处理。公司安全环保部进行现场抽查和每天网上平台检查，异常情况及时上报各级环保部门，做好与环保部门的沟通协调。四套在线运行情况，完全满足各级环保部门的要求，全年四套在线设施的数据有效传输率均在98%以上。

加强石膏输渣管线和渣场的检查，多次配合渣管抢修过程中村民的协调，对渣场周边村民投诉的处理，今年共协调赔付19项，共赔付村民共计699.423万元左右。在抢修过程中日夜守候，耐心与村民解释，保障抢修工作的顺利进行。

5、加强固废日常管理，严格执行危废转移联单制度

黄磷系统产生的磷炉渣全部外售综合利用。磷肥系统产生磷石膏全部送公司渣场安全堆放，磷酸生产过程中产生的氟硅酸，全部送3.5万吨/年氟硅酸钠装置综合利用，用于生产氟硅酸钠产品，无外售和转移。合成氨系统产生的粉煤灰，全部送公司参股同步建成的昆明景成基业建材有限公司综合利用生产建筑用砖。检修过程中产生的废机油、废旧触媒均按危险废物的危废的转移联单制度进行转移处置。其它固废如生活垃圾由草铺市政工程天富公司收集统一处理，6、加强辐射安全管理，保障维护人员健康

根据《密封放射源安全管理规定》的要求，对每次放射源的关停及维护进行监督检查和监护。督促电仪厂、辖区单位完善了射源交接班记录。联系有资质监测单位对现场按季度进行环境辐射监测，均能满足辐射卫生相关标准的规定。每季度对放射源的个人剂量计进行更

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换并检测。按规定每年开展放射性维护作业人员进行体检。建立完善了从事放射性工作人员职业健康档案。

7、环保治理技术改造

公司锅炉脱硫项目投资5000万元，自2015年6月份开始施工。脱硫塔、临时烟囱、水平烟道、3台引风机改造、120米烟囱防腐改造已建成。5月底全部工程已全部建成。6月初进行了第一次氨法脱硫试生产工作，利用6月份本轮停车大修期间，进行试车后的整改及优化，7月份锅炉重新开车时，锅炉脱硫装置已经满足设计要求，能连续稳定满足新排放标准的达标排放要求。2016年10月25日，委托安宁市环境监测站完成了的竣工验收监测，2016年11月15日完成了环保竣工验收。

新建7.1万吨/年硫化氢焚烧制酸装置，投资9188万吨，自2015年10月份开始施工，2016年10月建成，并一次试车成功，现工艺稳定运行。连同锅炉脱硫项目一起2016年11月15日完成了环保竣工验收。

完成一、二80万吨硫酸在线斜爬梯的建设改造工作。完成锅炉烟囱上至40米在线安装平台的螺旋梯建设安装工作。

投资13.5万元完成了锅炉布袋除尘系统的布袋损坏更换工作。投资186万元完成了煤气化装置粉煤仓及中速磨除尘系统的布袋更换工作。有效地保障颗粒物的达标排放。

8、配合环保检查情况

积极配合滇中环保局（每季）、安宁市环保局（每月）、省在线办（每月）的环境监察。高度重视环保监察和监测，针对每次监察过程中提出的要求或存在的问题，公司都进行认真整改完善，确保污染物治理设施处于正常运行状态。

全年共接到环保投诉三起。一是安宁草铺大黄磷厂设备落后，乱排废气，污染很严重。二是昆明绿色环保组织投诉2015年11至2016

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年7月在线监测二氧化硫超标。三是2016年7月投诉外围公路闻有硫化氢味道。公司十分重视环保投诉工作，对三起投诉的情况，均组织认真进行梳理整改，提出切实可行的控制措施，形成书面汇报材料向上级环保部门汇报，避免公司受到行政处罚的风险。

三、取得的成绩

在化肥市场持续低迷的情况下，公司严格落实安全环保、消防安全主体责任，认真执行国家有关安全环保、消防的法律法规和上级相关文件精神，实现了集团和股份下达 “确保零死亡，无行政处罚”的目标，安全生产事故起数和受伤人数较往年有明显下降，形成了良好的安全生产氛围。环境污染事故、火灾事故和行政处罚为零。

四、存在风险分析

（一）职业健康安全方面

1、公司机构、员工薪酬调整后，干部员工思想波动较大，工作的主动性和积极性有所降低，存在忽视或放松安全管理工作的思想，给安全生产埋下了巨大风险。需要各单位充分发挥党政工团的力量，要多与员工沟通交流，做好政治思想工作，越是困难时越要强化安全检查、风险分析、措施落实等、强化考核力度，时刻绷紧安全这根弦，才能抓好安全工作。

2、技改项目建设与生产装置生产交叉进行，存在边施工、边生产的交叉式作业，增大了作业安全风险。要求各方加强沟通协调，及时传递安全生产信息，严禁杜绝立体交叉作业事故的发生，只要措施到位，安全事故是可以杜绝的。

3、现场安全管理和人员安全管理需进一步加强，部分单位生产现场管理不到位，对安全隐患和不安全行为排查治理不及时，甚至存在推诿和抵触现象；部分领导干部和员工的安全生产思想意识不强，对安全生产工作的重要性认识不足；员工自我保护意识和事故防范能力有待提高，操作、检修作业中习惯性违章和侥幸心理仍未得到有效

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遏制；少数员工责任心不强，不按时进行巡回检查，不能及时发现生产设备异常工况，导致设备生产事故发生或事故进一步扩大，继而可能引发人身伤害和环境污染事故。

4、特殊作业票证审批和措施落实仍需进一步加强。公司作为大型危险化学品生产企业，涉及到十大特殊作业、点多面广、检修内容多、作业活动频繁，现场的安全监管和危险作业安全票证管理是目前急需解决的问题,公司各级要加大危险作业检查和考核力度，强化对各种危险作业危害因素辨识、风险评价、安全措施落实、监护人履责的检查、管控；特别是做好劳动防护用品全穿戴，高处作业的防高坠措施，受限空间作业和抽堵盲板作业的防中毒、窒息措施，动火作业的防火防爆措施，立体交叉作业和起重吊装作业的防物体打击措施，临时用电作业防触电措施，改变为办票而办票的思想，落实责任，有效降低危险作业风险。

5、承包商管理的难度依然较大，由于承包商家数和作业人数众多，作业人员安全意识和文化基础相对偏低，流动性大，人员所从事的工作风险相对较大，有时盲目抢进度、抢产量的现象普遍存在，导致习惯性违章违纪现象时有发生，监管难度非常大。各单位要按照公司要求，认真履行发包单位、属地单位的安全管理职责，严格落实好承包商的分类管理，特别是作业过程监管，全方位、全过程、全天候、全员开展好承包商人员（劳务派遣人员）的安全检查，发现不安全行为和安全隐患及时制止。

6、安全管理教育培训需要进一步加强，教育形式单一，少数单位存在走过场，弄虚作假应付检查的情况。各单位认真落实好教育培训工作，加大教育培训的检查考核力度，真正结合属地单位和作业点的风险和应采取的控制措施，确保教育培训质量，不断提高作业人员安全意识和专业技能，主动防止事故的发生。

7、黄磷系统设备老化，设备本质安全水平落后，跑、冒、滴、20 / 25

漏严重，部分安全隐患难于整改；黄磷储槽、磷炉气管道腐蚀较为严重，灼伤、环境污染风险较大，车间领导、安全管理人员和岗位人员要加强设备检查频次，发现问题及时上报处理。

（二）环保方面

1、黄磷系统产生的电沉浆堆放不符合环保要求。磷炉渣送往围墙外的展华公司使用，该公司设备简陋，无除尘设施，大量的粉尘经常外泄，追查起来公司有连带责任。

2、磷矿干燥废气存在间断大量排灰，工艺无法解决，大量排灰时在几公里以外均看得见。

3、黄磷炉火炬，燃烧时经常出现火焰后拖着长长的青色烟雾，面临投诉的风险。

4、磷矿烧结机（机头）废气排口氟化物时有出现超标的情况。

5、磷肥系统7个废气排口中涉及氟化物的排放，一般情况下，测定气氟浓度，可以控制9mg/m3的标准，若测定总氟，大部分排口都会超标。

6、磷肥片区偶有出现工艺水渗入地下水的情况，工艺水中的氟化物较高，会通过地下水排入附近的九龙河。

7、磷石膏输渣管线时常出现泄露，沿途地形复杂，大部分属于村民农田，环保风险都相当大。在抢修过程中，需要与村民协调。

8、磷石膏渣场溃坝及渗水的环境风险，外围均有林地和农业用地。

9、磷肥系统的工艺废水零排放的水平衡及渣场的水平衡，在雨季或异常情况下，水平衡的难度较大，存在外排的风险压力。

9、煤气化在事故排渣的情况下，存在2个问题。一是硫化氢气体的无组织排放；二是产生大量的废水，无法全部通过环形沟收集，大部分排放雨水沟。

10、循环水装置连续排污废水，有40m3/h左右，因含有氯离子，21 / 25

没有经过处理直接排放雨水沟。

11、合成单元CO2汽提塔排口废气，气量1040m3/h左右，为了不影响旁边空分装置的正常运行。该排口废气引入锅炉烟囱排放，有对锅炉烟气违规稀释的环保处罚风险。

12、煤气化使用的原料煤，掺入20%左右石油焦，这个重大原材料改变，没有进行立项，没有办理环评相关手续。

13、水处理使用后更换下来的大量废离子交换树脂一直没有处理，处于危险废物。一直尚未找到符合资质的单位处理，一直积累下来数量在400吨左右。

14、厂界噪声超标，每年的排污许可证年检监测，均没有按进行厂界布点，方可通过。

15、原料车间对外拉、卸灰中，泄漏严重，对环境造成一定影响。

五、2017年重点工作

认真落实安监部门、股份公司安全环保目标，以股份公司2017年度安全环保工作计划为重点，制订公司年度工作目标。努力学习杜邦公司等单位先进安全环保管理方法，力争生产和环保“零事故”。

（一）职业健康安全方面

1、创新思维，不断优化安全检查方式，按照“一企一标”的要求，继续开展好安全隐患排查治理工作。特别是政府安监部门和上级公司开展的专项行动、月度综合安全大检查、节前安全综合大检查、各种专项安全检查、各级人员的日常检查等工作，进一步强化安全隐患整改和违章行为的惩处力度，有效防范各类安全生产事故的发生。

2、进一步强化特殊作业安全监管，加大危险作业安全检查力度，公司进一步修订完善危险作业安全许可证，组织开展培训、推行工作，各单位在工作中要加大检查力度，规范各类危险作业安全管理。

3、做好安全生产行政许可换证工作，确保公司合法经营。完成公司危险化学品安全生产许可证、杨家箐磷石膏堆场安全生产许可

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证、危险化学品生产单位登记证、非药品类易制毒化学品经营备案证的到期换证工作；

4、做好技改项目“三同时”管理工作。重点完成二期80万吨/硫酸低温预热发电技改项目及配套公用工程项目、高硫高灰劣质煤在50万吨/合成氨应用项目和其他新建项目安全、职业卫生“三同时“工作。

5、严格落实“一岗双责、党政同责、失职追责，齐抓共管”的责任体系，进一步细化公司领导、各生产经营单位、职能部门安全生产职责，修订、逐级签订安全责任书，缴纳安全风险抵押金，定期考核，分解落实安全责任目标；继续推进互联互保管理。

6、严格应急救援管理工作，对公司生产安全事故应急预案进行修订，组织进行内、外部评审，完成生产安全事故应急预案到期的政府重新备案。依据新修订的应急预案，定期组织应急培训，规范应急救援演练和应急物资（装备）配置和管理，强化各级应急救援队伍建设。

7、严格事故“四不放过”原则，持续开展好事故管理,结合公司实际，汲取公司内、外事故教训，使全公司干部员工都从中受益。

8、加强安全培训教育，制定好年度、月度教育培训化计划，每季度组织一次主题教育，全面落实好新员工入厂“三级教育”，老员工年度再教育、转复岗教育、日常安全教育，承包商入场两级安全教育和日常安全教育，强化教育培训质量检查考核，不断提高广大干部职工的安全意识。认真开展好6月安全生产月、安康杯等各类专项活动。完成主要负责人、安全管理人员安全培训合格证的取证、换证工作。

9、进一步优化落实承包商用工安全管理，做到动态化管理。按照管业务必须管安全的原则，新成立的相关职能部门必须认真履行监管职责，并明确安全监管责任人，划清责任范围，切实履行安全监管

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职责。不具备安全资质条件的承包商不得入场、安全教育培训不合格的劳务工禁止入场，重点强化承包商作业过程的监管。对承包商劳动违章及时进行曝光处罚，并严格落实考核工作，加大考核力度。

10、完善安全设施设备，加强重大危险源、关键装置和重点部位的监控管理，完成重大危险源辨识评估、建档、重新备案工作。

11、按时开展生产作业场所职业病危害因素日常监测、评价工作；完成全员年度职业健康体检或健康体检工作，劳动防护用品发放管理工作。

12、适时进行危险源辨识和监控，全面推进风险与可操作性（HAZOP）分析工作。

13、结合公司机构调整变动情况，全面组织好安全生产规章制度的修订、审批、发布、实施工作。

14、适时组织开展省级安全文化示范企业创建工作。

15、认真落实政府安监部门、上级公司文件精神，组织开展好各类专项行动工作，及时反馈落实情况，并做好各类报表报送工作。

（二）环保方面

1、严格按照环保法律法规，持续做好环保管理三同时工作。

2、配合政府部门完成每个季度全部废气排口的监督性监测。

3、完成每个季度四套二氧化硫在线分析设施的比对测试和有效性数据审核上报。加强设施的管理和维护，确保四套在线监测系统数据正常传输至上级环保部门，避免上级环保部门的行政处罚。

4、完成年度排污许可证的年检及排污费的核算上缴。

5、持续做好三个系统废水零排放工作和现场跑、冒、滴、漏的监督管理，严防废水环境污染事件发生。加强各装置环保治理设施的运行检查与考核，保证完好并与主体装置同步运行，各装置废气污染物达标排放。

6、做好与当地政府部门、周边村委会、村民的协调沟通，为公

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司生产经营创造安全稳定的环境。

公司的安全环保管理工作在2015年基础上，再次取得了进步，但安全环保工作任重道远，只有起点没有终点。只有一如既往认真落实安全生产主体责任，严格贯彻落实安全生产和环境保护相关法律法规标准规范的要求，以战战兢兢、如履簿冰的心态，严守安全底线和红线，持续抓好安全环保基础管理工作，认真落实安全管理措施，在新的一年里不断提高公司的安全环保管理水平，才能有效防范安全事故的发生。

云南天安化工有限公司

2017年1月4日

汽车营地投资管理有限公司2015年度工作总结及2016年工作计划 篇4

及2016年度工作设想

2015年12月

2015年度，办公室以党的“十八大精神”作指导，进一步深入学习实践“科学发展观”，以“务实、规范、高效”为宗旨，认真履行“服务、参谋、协调、督办”的工作职能，充分发挥办公室的枢纽和核心作用。在学校党总支和行政班子正确领导及各部门大力配合下，办公室紧紧围绕学校中心工作，积极贯彻落实学校党总支和校行政的工作指导思想、具体部署、各项决定与决议及要点，努力转变工作作风，积极开展自身建设，充分发挥综合职能，保障了领导工作意图的贯彻落实和各方面工作的协调。

一、党建工作

（1）认真落实党的群众路线教育实践活动整改工作 学校班子深入开展党的群众路线教育实践活动，带头落实中央八项规定、省委九项规定、市委十项规定、县委“双十”禁令，班子成员在活动过程中积极查摆问题，办公室对整改落实“回头看”情况进行查漏补缺，对整改落实情况进行专项检查，建立完善了班子及班子成员整改工作台账。学校4个党支部分别召开了教育实践活动专题民主生活会。针对查摆出来的问题，制定了切实可行的整改方案与整改措施。（2）党风廉政建设形式与内容并重

总支书记认真备课，为党员上廉政党课，组织召开专题会议和谈心谈话活动，认真组织开展反腐倡廉建设宣传教育月活动。突出“促进干部廉洁从政，推行行业廉洁从业”两个重点，深入开展“建设廉洁临澧”宣传教育活动。制作了“建设廉洁临澧”宣传栏，在学校科教搂悬挂了醒目的廉政建设牌匾，利用学校内网，定期播放反腐倡廉、廉政建设宣传内容，使我校党员干部更经常地了解党风廉政建设相关政策和文件精神。同时学校积极推进廉政文化进校园活动，广大干部职工的廉政防腐意识明显增强。

（3）作风建设坚持不懈

办公室带头积极学习、贯彻执行县委、县政府的干部作风建设“双十禁令”，教师认真学习执行常德市中小学教师“十条禁令”等。按县委要求，全校教职员工都签下了“不违规赈酒承诺书”，严格执行承诺内容，严格实行了“无烟学校”标准的管理，全校教师自觉与学校签订控烟承诺书，来客不发烟、不敬烟，完善“三公”经费预算管理和公开制度，就餐先申报，控制标准，午餐不饮酒，实行公务卡结算，任何酒店无签单。办公室落实了“国家2015年春季开学工作督查”的有关事项，修订了学校请假制度，对上班纪律情况加强了督查通报，组织教职工认真学习领会了各项制度的精神内核，每周不定时抽查迟到早退人员，对违反管理制度的行为，无论巨细，均严格按制度执行，并在每周《工作简报》上及时通报情况，督促规章制度的执行。同时进一步健全学习制度，做到党政领导班子每月学习一次，党员干部每季度学习一次，着力提升党员干部的党性修养，端正党员干部工作态度，转变工作作风，教育党员干部首先树立正确的人生观、世界观、价值观、政绩观。

（4）以创先争优为导向，加强党的组织建设

创建先进党组织，通过开展创建先进党支部活动，推进学校党组织的规范化、制度化建设；加强制度建设，认真履行“三会一课”制度，党员组织生活会、党员政治学习等，做到精心组织，专人负责，时间保证，内容充实，记录认真，管理规范；认真做好发展党员工作，根据党章规定和新频布的发展党员工作细则，努力做好骨干教师入党工作，引导团员青年及入党积极分子靠拢党组织，为党组织补充新鲜血液奠定坚实基础。今年以来，对 2名预备党员进行跟踪考察，并及时召开了预备党员转正会议，现已上报到党总支审批；开好党员组织（民主）生活会，按上级规定认真开好领导班子民主生活会和党员组织生活会。今年召开2次党员干部民主生活会，以及1次党员组织生活会。党支部委员既参加班子的民主生活会又按时参加各党小组组织生活会。通过民主(组织)生活会, 每个党员汇报思想、谈心通气，认真开展批评与自我批评，从而不断警示每个党员、领导干部廉洁自律，积极做好本职工作；积极落实“一进二访”，学校总支与望城乡临安村结对帮扶，校长、书记亲自带队，与联点干部到点村开展活动，与点村村民、困难户经常接触。

二、宣传工作

在宣传工作上，坚持围绕学校的中心工作，从提升学校知名度，推进学校发展的宗旨出发，加强了宣传工作力度。对外发布了年初教职工体检、妇女节登太浮山活动、看花村公益植树活动、市人大领导来校调研报道、汉寿二中与我校校际交流活动、2015年高考简报、新生军训报道、教师节表彰大会、省市2014立项规划课题中期检查报告会、第24届秋季田径运动会、临澧县第三届“中小学教师全员教学大比武” 活动、大型感恩励志教育报告会、与临安村开展“一进二访”活动、代表队参加全县教职工羽毛球比赛、组织参加澧水流域第二届市级示范高中青年教师教学研讨活动、中央彩票公益金“滋蕙计划”助学金发放仪式等简讯。制作临澧四中宣传册，开放认证了学校微信公众平台，加大学校宣传力度，产生了良好影响。

三、人事工作

（1）教师培训及学分登记

为加强学校师资队伍建设，保证学校可持续发展，办公室认真落实了学校教师全员远程培训工作。到2015年12月，全校教师已经基本完成了本轮教师全员远程培训。根据“省培计划”统一部署，安排了45名教师参加省级网络研修与校本研修整合培训，成绩合格；分别安排5名数学、5名英语学科教师参加“送培到市”项目培训，安排副校长郭勇军同志参加校长任职资格的培训；安排了2名教师参加了高中语文骨干教师培训，安排一名教师参加了老教师工作坊研修的5天集中培训。完成了2014年度培训合格人员学分登记工作；完成了全体专任教师校本培训学分登记工作。

（2）教师工资异动与

根据上级文件精神和和主管部门的统一部属，调整了全校教职工的基本工资标准，增加了退休人员的退休费。完成了每年一次的工资晋级工作，对符合晋级条件的249人进行工资晋级。完成 4名教师职称晋升后的工资异动。以上三项异动，共计补发工资1217030元，已2015年12月全部补发到位。

（3）养老保险信息采集

根据国家养老保险制度改革的有关精神，对我校教职员工基本养老保险信息进行采集录入，并按期完成了审核上传工作。

（4）市级骨干教师考核及呈报

完成了市级骨干教师年度考核的材料上报工作。通过市教育局考核，我校2名教师取得合格。（5）其他工作

1、完成编制清理统计上报工作。

2、完成2015年度干部统计工作。

3、完成《事业单位法人证书》、《组织机构代码证》等证件的年检工作。

四、政务工作

（1）强化服务意识，做好接待

作为学校的中枢部门，办公室在做好日常工作的同时，尽心尽力组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人力和财力发挥了最大效益。通过学习，把握工作方向，开拓工作思路，执行好学校各项重要方针政策，与学校保持高度一致，跟外界往来过程中做好桥梁作用。

（2）校园文化建设工作

办公室始终坚持贯彻实行文化兴校理念，在做好党报党刊及教育装备报刊发行工作的同时，积极参与和推动学校三项基础文化建设。

一是校园文化建设。繁荣校园文化，丰富发展内涵。办好《高山溪》，办好校园艺术节，办好校运会，办好一切校园文化活动。

二是寝室文化建设。重视寝室文化对学生成材的重要渗透作用，致力于建设和睦、积极向上的学习型寝室。通过学校管理对于有利于学生健康发展的寝室加以表彰，并推广经验。对于不利于学生成长的寝室，严格加强管理，促其形成良好的文化氛围。

三是食堂文化建设。继续提倡健康有序的文明用餐，在就餐过程中要求学生做到自觉排队互相谦让等。坚持食堂工作人员持健康证上岗，操作时，衣着洁净，卫生习惯良好，餐具高温消毒，生食与熟食、食品与杂品、成品与半成品坚持分类隔离。惯常保持餐厅窗明几净，桌凳无油痕，地面无积垢。

2016年度工作设想。2016年办公室将以党的“十八大精神”作指导，进一步深入学习实践“科学发展观”，以“务实、规范、高效”为宗旨，认真履行“服务、参谋、协调、督办”的工作职能，充分发挥办公室的枢纽和核心作用，加强管理，注重效率，强化奉献意识，继续切实做好各项工作 ：

一、加强政治理论学习，不断提升思想水平

加强和改进理论武装工作，用党的十八大精神作指导，进一步深入学习实践科学发展观。认真学习省委教育工委、教育厅2016年度工作要点、市委市政府教育工作会议精神、学校年度工作要点及国家有关教育法律法规。通过自主学习、报告会、研讨会、座谈会等多种形式，推动科学理论的学习与研究，努力提高党员和干部群众的思想素质和理论水平，增强全体成员贯彻科学发展观的自觉性、坚定性和实践科学发展观的能力。

二、深入推进“窗口工程”，全面提升服务能力

1、强化内部管理，树立鲜明旗帜。坚持科学发展理念，以服务教学为中心，开展多样化的业务培训和学习，不断提升办公室工作人员业务能力、工作效率和质量。进一步理清思路、规范管理，固化管理成果，健全管理制度，使各项管理服务工作条理清晰、有序开展、倾力打造管理规范、执行高效、服务到位、协调有力、团结和谐的办公室窗口形象。

2、强化职能，切实发挥综合协调作用。办公室作为综合协调部门，切实发挥好“枢纽、参谋、助手、窗口”作用，积极参政议政，做好上传下达，沟通左右。在增强服务意识上树新观念，在形成科学决策上多出新点子，在推动工作落实上寻求新突破，在加强统筹协调上力争新作为，为营造全校轻松和谐、团结一致、奋发向上的良好工作氛围发挥积极作用。

3、转变工作作风，提高工作效能。办公室成员进一步增强责任意识，大局意识，坚持以实为先，干字当头，互助协作，团队合一，确保工作件件有落实。树立超前意识，强化时间观念，自觉养成果断干练，雷厉风行，快事快办、急事急办的工作作风。

4、加强学习培训，提升业务水平。

多途径、多渠道开展各类学习和培训活动。加强对各处办工作的指导，规范工作要求、程序和标准，不断提高全校处办工作人员综合素质和业务水平。

5、推进办公自动化建设，适应校园信息化发展要求 坚持“总体规划、分步实施”的原则，积极推进办公自动化建设，争取启动并逐步实施办公自动化工程，提高现代技术服务质量。开辟多种途径学习培训，提高工作人员的现代技术使用和服务水平。不断固化建设管理成果，完善办公自动化服务管理体系，全面提升现代办公技术服务水平。同时，积极协调、协助教学系统、学生系统做好管理系统建设，推动数字化校园工程。

三、积极开展调研，当好参谋助手

充分发挥参谋助手作用，针对学校年度重点工作和师生反映较强烈的重大事件，深入基层开展调研，并不断改进调研工作方法和思路，提高调研工作的客观性、公正性和针对性。认真研究，一线调研，总结一些好的经验，解剖一些实际问题，为学校改革和发展提供参考。

四、全力保障学校年度重点工作落实

紧密围绕学校工作重点、阶段工作任务和学校重要会议议定事项等，加大督促督办力度，强化督促督办职能，不断创新机制，开辟督促督办新途径，不断健全督促督办考评等各项制度，进一步完善完整统一的督查工作体系，确保各项工作落到实处。

五、进一步抓好2016年度目标管理考核工作 进一步完善并落实目标管理考核工作，认真开展各部门中期阶段的督促检查，使目标管理考核工作逐步科学化、规范化、制度化，充分调动各单位、部门的工作积极性，不断增强机关效能。

六、继续抓好常规工作

(1)根据学校的实际情况，按照学校的整体部署，认真细致地做好各项工作的计划和安排，使各项工作有条不紊地开展。认真做好周工作安排、值周简报的编辑发布工作。认真做好各级各类文件、通知的收转工作，并按文件、通知要求，协调处理好办公室职责范围内的事。

(2)精心组织安排会场，做好校务会、党委会等校级重要会议的材料准备、会议记录和纪要的起草、发布等工作。办公室在会议安排及报道等方面，都做到科学、细致、落实，保证了各项会议的顺利召开。

(3)做好人事档案和文书档案的规范和管理工作。及时有序地处理上级各种文件和网上文件的收发、传阅和分类归档整理，做好了校内各部门工作总结与计划的收集整理。

(4)加强文字材料的加工工作，协助学校领导针对重要工作部署以及组织拟定以学校名义发布的通知、布告等，起草或参与起草工作报告、总结、计划等。

(5)严格公务制度。切实加强廉政建设，规范招待费开支行为，严格控制公务接待开支，切实降低行政成本。

(6)通过积极努力实现学历达标,专任教师学历合格率达100%,提高率达10%(研究生学历)；继续做好2015-2016年度远程培训及继续教育学分登记工作；认真做好教职工每年一次工资晋级工作及教龄工资增发工作。

(7)其它工作。负责接听电话并作好电话记录，及时将电话通知精神传达给相关人员；做好教职工年度考核、年终总结等组织工作；完成学校领导临时交办的其它各种工作任务。