马云-阿里巴巴历程的纪录片(观后感)

马云-阿里巴巴历程的纪录片(观后感)（精选5篇）

马云-阿里巴巴历程的纪录片(观后感) 篇1

阿里巴巴历程纪录片观后感

作者：叶玉珍

阿里巴巴历程纪录片是阿里巴巴早期的艰难生存经历。对于马云与阿里巴巴的经历着实让我们每一个人为之感动，为之佩服，因为很难想象一个人的坚持成就了那么多中国人的梦想。此乃狂人之举。

原来看过有关于创建face book的电影，让我了解到创业的艰辛和不易，各种挑战，数月不休不息的工作，原以为那很遥远，那很虚幻，看了这个纪录片，让我越发的明白每一份让人羡慕嫉妒恨的成功背后，总会有一段不为人知的艰辛，所以这更让我坚定了外贸这条即遥远又接近的道路~感谢阿里巴巴的存在，感谢马云为中国电子商务带来的发展，一个信念，一个愿望，成就不同的人生道路，一位平凡的英语教师因为拥有不一样的梦想，所以经历过岁月的历练，实现了他的梦想，他的远见，他的坚持，他的不一样，让我深深震撼，让我有种想从头到尾了解jack ma 的冲动，作为电子商务专业的我，深深的表示很惭愧，从大一就开始听到老师提到阿里巴巴作为电商的典范事例介绍，但从未真正了解过它的发展，这部纪录片，很好的记录了阿里从一个构想逐渐成为引领全球电商的变化，这种变化改变更进一步的加深了我对电商的认知，和意识到电商在未来时代的发展和作用，我为曾抱怨就读电商而羞愧，坚持，勇敢，果断，自信，相信自己会有不一样的成长。马云是我的偶像，我会以他为我的楷模！加油！

马云-阿里巴巴历程的纪录片(观后感) 篇2

IPO纪录属于互联网新经济

北京时间9月19日晚上23：53，阿里巴巴集团在美国纽约证券交易所正式挂牌上市（IPO即为首次公开募股），股票交易代码为“BABA”，发行价为每股美国存托股（ADS）68美元。开盘价直接跳涨36.3%，最高至99.7美元。

如果承销商行使超额配售权，阿里筹资额将达250亿美元，成为史上最大规模IPO。此前IPO募资纪录前三甲依次是中国农业银行（221亿美元）、中国工商银行（219亿美元）和美国Visa（179亿美元）。同时，阿里市值也达到2383.32亿美元，超越Amazon、Facebook成为仅次于Google的世界第二大互联网公司。

即使在全球范围内，按市值计算阿里巴巴集团也将排名世界第六大公司。仅次于“股神”巴菲特的伯克希尔-哈撒韦投资公司、微软、Google、埃克森美孚石油公司、苹果。互联网成为全世界新经济的火车头，与金融、能源分庭抗礼。

市场热度还反映在另一个纪录上：敲钟后的第一笔股票交易达成仍需要询价过程，越是大的公司，卖家需求就越强烈，竞价耗时则会越长。经过143分钟、10轮询价后，阿里巴巴以92.7美元开盘，创下了纽交所10年来开盘时间最长纪录，询价时间则打破了Twitter上市时的79分钟。这是互联网风头最劲的大时代，否认，无异于掩耳盗铃。

“生态系统”成阿里关键词

上市是一个企业最好的广告，可能也是一个企业家最巅峰的时刻。只不过，此时此刻聚光灯都对准了创业者，人们津津乐道于财富神话、苦尽甘来的故事。但作为投资者，他们显然更关注商业基本面、未来走向。

上市前阿里巴巴三大高管与媒体、员工的对话中，涉及到的关键词都是生态系统：董事长马云、副董事长蔡崇信、首席执行官陆兆禧，都在用“生态系统”来描述阿里巴巴的含义。

巧合的是，“阿里系”的其他高官们也出现在了IPO现场，譬如优酷土豆集团首席执行官古永锵等人。后者前不久接受了阿里巴巴集团10亿美元的战略注资，成为“阿里系”生态系统的网络娱乐板块。

最具象征仪式的敲钟仪式，更是将“生态系统”渲染的淋漓尽致。八位用户代表敲响了阿里纽交所上市钟声，他们包括华盛顿州的樱桃种植者，奥运跳水冠军、手镯淘宝店主劳丽诗，微博红人快递哥、北京申通胜古分部经理窦立国，以及一位淘女郎。放眼未来，阿里巴巴显然准备打一场生态系统级别的战争。

华尔街追捧的“三合一”故事

实际上，资本市场追捧的是，“中国+互联网+生态系统”的三位一体故事。故事的大背景，当然是中国。中国已经成为仅次于美国的世界第二大经济体，而且还处于高速发展之中。与此同时，相比美国，中国的互联网市场、特别是移动互联网市场还有很大的增长空间。

要知道，卖东西是天下最严肃、最长久的生意。因此，亚马逊亏损多年、即便盈利也是微利，却一直受到追捧。耐人寻味的是，亚马逊也是电商起家，延伸到了云计算（AWS）、硬件（Kindle）和物流，这其实也是一个巨大的生态系统。

现在的阿里巴巴雄踞中国互联网B2B（企业到企业）、B2C（企业到消费者）、C2C（消费者到消费者）、网络支付、网络贷款等多个重要垂直市场老大，并进军云计算和大数据（阿里云）、物流（菜鸟）、地图、娱乐、医疗健康、文化甚至足球。数据显示，仅过去两年阿里巴巴并购费用就超过100亿美元。“老业务+新收购”构成了一个庞大的生态系统。这也正是阿里巴巴向华尔街讲述的故事。

9月6日，在马云致投资者的公开信中，马云提及一个关键词——生态系统，达24次之多。“我们不是一家拓展技术边界的科技公司，而是一家通过持续推动技术进步，不断拓展商业边界的企业。我们不是靠某几项技术创新，或几个神奇创始人造就的公司，而是一个由成千上万相信未来，相信互联网能让商业社会更公平、更开放、更透明、更应该自由分享的参与者们，共同投入了大量时间、精力和热情建立起来的一个生态系统。”马云说。

显然，阿里巴巴想成为谷歌、苹果同级别的公司——它们分别建立了庞大的生态系统。做到了，阿里巴巴才能在如此体量的基础上，继续保持增长。

移动生态系统之战

过去十五年电商混战，阿里巴巴一支独秀，深层次原因便是马云建立的生态系统。如果你要紧盯未来，就需要站在未来去理解“生态系统”的意义，如何抓住其中的机会？现在，中国商业线上、线下的正面对决已经拉开帷幕。这是一次波及全行业、全商户、全体消费者的O2O战争，也是一场移动战争。

所谓O2O，本质就两块。一是，线下资讯能否更便捷地到达消费者；另一个是，商品能否同款同价同库存。前者是技术问题，如何用社交网络、大数据、移动实现。后者是哲学问题，如何平衡商业利益、管控供应链、把握好运营节奏。阿里巴巴在线上占尽优势，但却总是以“要革你命、你死我活”的姿态出现。让传统商业非常紧张，这也给了对手极大的竞争空间。百度的直达号、腾讯的微信都有机会。

这场战争也许有四个关键词。O2O：智能手机的普及，手机APP的繁荣，让线上、线下商业的深度融合成为可能，O2O已并不仅仅是概念。现在不开始O2O，未来就是0。移动：用手机端浏览购物、多屏切换，对消费者来说已经很熟练。就像移动互联网数倍于PC互联网，移动电商也将是一个远远大于PC电商的市场。大数据：消费资讯如何更便捷地达到消费者，这需要基于地理位置、基于消费者的数据挖掘、个性化的智能推荐。这些都是大数据，大数据不空。理论归理论，真正的决胜关键是：生态系统是否能够让用户有很好的体验、能否让企业赚到钱。

阿里巴巴从B2B起家捞到第一桶金，然后做起C2C的淘宝，还做大了网络支付的支付宝，再成功转型B2C的天猫；后面还有大数据的阿里云。这种连续的华丽转身，只有马云做得到，所以人家叫他“外星人”。因为他玩的就是生态系统。

阿里巴巴马云的励志语录 篇3

1、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

2、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

3、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。

4、做小了，一定要做到独特。

5、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。

6、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

7、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人

8、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。

9、我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。

10、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

11、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

12、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

13、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

14、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

15、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

16、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

17、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……

18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

19、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

20、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

21、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

22、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

23、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。

24、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

25、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

26、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。

27、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

28、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

29、什么都想自己干，这个世界上你干不完。

30、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

31、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

32、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。

33、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。

34、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

35、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

36、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

37、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

38、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

39、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

40、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

41、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的.山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

42、没有失败者，只有幸运者。

43、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。

44、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。

45、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

46、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。

47、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

48、中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

49、其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。

50、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

51、看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。

52、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

53、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

54、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。

55、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

56、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

57、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情……

58、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

59、有时候死扛下去总是会有机会的。

60、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

61、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。

62、多花点时间在你的其他员工身上。

63、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

64、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

65、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。

有关于马云对阿里巴巴收费的解释 篇4

有人说，阿里巴巴有一天收费的时候，用户就会跑掉，我可以告诉他，阿里巴巴现有服务免费的，将来也永远不会收费。将来我们推出新的服务，我们会收费，你觉得不好，就别付费，就这么简单。现在有人说阿里巴巴不收费都那么好，要收费那还得了，不知好成什么样。

———— 马云

有关于阿里巴巴集团的介绍：

阿里巴巴网络技术有限公司(简称：阿里巴巴集团)是由曾担任英语教师的马云为首的18人，于在中国杭州创立，他们相信互联网能够创造公平的竞争环境，让小企业通过创新与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。

阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。

20xx年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。

20xx年全年，阿里巴巴总营收762.04亿元人民币，净利润243.20亿元人民币。

有关于马云的简介：

马云，男，1964年10月15日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市(原嵊县)谷来镇， 阿里巴巴集团主要创始人，现担任阿里巴巴集团董事局主席、日本软银董事、TNC(大自然保护协会)中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事。

阿里巴巴马云创业经典语录 篇5

暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

竞争是一种游戏，马化腾的策略用得很好，这就是竞争的味道，竞争让你永远保持高度警惕。

别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

打架就得在别人家里打，打不打得赢没有关系，至少能把别人的家里打得乱七八糟，把家具都给砸烂了;打得赢当然更好，那eBay在中国市场上就难以壮大。

不能让网盛在我眼皮下蹦达!干掉他!

互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

研究对手就是往后看，只有研究明天、研究自己才是往前看。

互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。

只有两种媒体或者网站能够生存：一种是有特色;一种是有规模。

如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

eBay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。

听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。

要假设你融不到一分钱的情况去做事业。

我一直的理念，就是真正想赚钱的人必须把钱看轻，如果你脑子里老是钱的话，一定不可能赚钱的。

能用钱解决的问题就都不是问题。

投资者可以炒我们，我们也可以换投资者，投资者是跟着企业家和好的团队走的，即使只有一股，我也能影响公司。

碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

客户第一，员工第二，股东第三。

客户的钱使我们成长，股东的钱是对我们的信任。

你只有真正对客户负责、对员工负责、对股东负责的时候，做任何决定你是敢拍下去的。

前十年阿里巴巴只有两大产品，第一个产品就是我们的员工，第二个产品就是我们的客户。

创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人!

最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

不用花心思打造明星团队，团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者。

什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何人失败

傻坚持肯定要强于不坚持。坚持下来的人都获得了财富，而心思活络的聪明人有时候不容易成功，坚持不下去是一个最大的原因。

这世界最不可靠的东西就是关系。

对那些荧光灯下的慈善捐款，我觉得每次捐1块钱就够了。

雇主分为三类，一种是生意人，生意人无所不为;一种是商人，商人有所为有所不为，而企业家试图改变社会形态。

不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。

这世界抱怨的人很多但采取行动的人很少，进行改革的人更少。

生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。

我学到一句话：你一辈子最轻松的日子只有一天，而这一天就是昨天。昨天是最轻松，没有一天是容易的

压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。

不被人看好是一种福气。因为没看好，大家没有杀进来。大家都看好的东西就轮不到我了。

对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。

第一你自己要相信，就是“我相信”，“我们相信”;第二是坚持;第三，我们学习;第四，我们做正确的事和正确地做事——正是这四个关键使阿里巴巴走到现在。

永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。