银行柜员

银行柜员（共7篇）

银行柜员 篇1

一、商业银行的概念和分类

(一)商业银行的概念

商业银行是以经营工商业存、放款为主要业务,并以获取利润为目的的货币经营企业。商业银行首先以盈利为目的,但经营对象为金融资产和金融负债,经营的是货币和货币资本,其业务更综合、功能更全面,为客户提供所有的金融服务。

(二)商业银行的分类

1. 大型国有商业银行。

我国的五大国有大型商业银行包括:中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国交通银行。中国五大银行基本都是综合性商业银行,业务涵盖面广泛、多元,代表着中国金融界最雄厚的资本和实力。

2. 中国邮政储蓄银行。

尽中国邮政储蓄银行目前在网点数量等方面比交通银行更多,但其国际化程度以及业务范围等方面却不如交通银行。交通银行一直是与前四家银行统一划归在银监会一部(负责监管国有大型商业银行)监管。中国邮政储蓄银行单独归为一类,因此,其不属于国有大型商业银行的范畴。

3. 全国性股份制商业银行。

全国性股份制商业银行是经人民银行批准,在全国范围内开展商业金融业务的股份制银行。如中信银行、中国光大银行、兴业银行、广发银行、华夏银行、中国民生银行、招商银行、上海浦东发展银行、平安银行等。

4. 城市商业银行。

城市商业银行是在中国特殊历史条件下形成的,在20世纪90年代中期,是中央金融主管部门整肃城市信用社、化解地方金融风险的产物。中央以城市信用社为基础,组建城市商业银行。截至2012年5月,全国共有的城市商业银行137家,如北京银行、天津银行、河北银行、哈尔滨银行、龙江银行等等。

5. 农村商业银行。

农村商业银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制地方性金融机构。如北京农商银行、上海农村商业银行、天津农村商业银行等。

二、柜员操作业务种类及风险

(一)柜员操作业务种类

1. 储蓄。银行柜面人员为客户办理活期储蓄、定期储蓄、外汇储蓄、银行卡、电子银行及其他储蓄业务。

2. 支付结算。银行柜面人员为客户办理现金结算和银行转账结算等业务。

3. 现金管理。

银行协助客户对现金流入、流出及存量进行统筹规划,柜面人员为客户办理收付款管理、流动性管理、短期投资管理等业务。

4. 代理中间业务。

银行柜面人员为客户办理银行代理的政策性的、中国人民银行的、商业银行的业务,代收代付业务,代理证券、保险业务及其他代理业务。

5. 资产业务。银行柜面人员为客户办理贷款、贴现、证券投资、金融租赁等业务。

(二)柜员业务操作的风险

1. 柜员职业道德因素造成的风险。

柜面业务操作人员作为前台的执行者,与货币直接接触,往往容易受不良道德观念的影响,出现主观故意侵占、挪用等违法行为。

2. 柜员风险意识不强造成的风险。

由于柜面业务操作人员风险意识淡薄,在午间或营业终了时,空白重要凭证、印鉴等做不到妥善存放;泄露客户存款种类、金额、密码等秘密,银行内部密码;各重要凭证交接不清等。

3. 无视制度造成的风险。虽然银行有较严格的内部管理

制度,但仍存在对客户资料审查不严、支付结算业务审查和办理不严、重要交易和业务控制不严的问题,违规办理业务给银行造成风险。

4. 柜员业务操作技能水平不高造成的风险。

柜员点钞、翻打凭条、计算机录入等基本功达不到标准,将影响处理业务的速度,给客户带来时间的延长。

5. 柜员业务知识水平不高造成的风险。

随着银行服务的全球化、技术系统的更新、日趋复杂的交易工具和交易策略的应用,柜面服务人员必须熟练操作银行网点的各类业务系统,熟悉银行的理财产品,熟练掌握各项金融业务的办理流程,否则就不能满足客户的业务需求,从而导致商业银行客户流失。虽然银行内部技术不断升级,但对客户身份的鉴别,业务单据、印章和相关资料的审查确认,业务授权管理等,都依靠业务人员根据银行的政策规定和专业知识进行分析判断,如果业务知识水平不高,柜面人员在交易过程中则会造成风险。

6. 柜员服务素质造成的风险。

由于柜员是与客户接触的一线人员,如果柜面人员的服务意识不高,服务态度差,缺乏良好的语言沟通能力和适当的情绪控制能力,将与客户发生矛盾,很难保证客户的忠诚。

三、商业银行柜员培训内容体系

(一)职业道德的培训

1. 党和国家的金融政策的培训。

银行是为社会提供金融服务的组织。柜员的职业道德首先就是共产主义道德在银行职业活动中的具体化。因此,应对柜员进行党和国家制度和金融方针政策进行培训,使柜员做到在服务对象上要积极支持地方经济的发展,为市民提供优质的理财服务,并根据市场经济的规律和法则,确保信贷资产的安全,最大限度的减少资金风险。

2. 企业文化精神的培训。

银行通过企业文化精神的培训,培养的职业道德情感,把个人利益和集体联系在一起,使柜员真正做到爱行如爱家,从而成为能自觉维护银行名誉,主动维护银行的利益,成为讲正气,有正义感,能勇于同危害银行发展的言行作斗争的柜员服务人员。

3. 服务素质的培训。

银行应对柜员的服务态度、衣着、礼仪进行全方位的培训,并对整个业务流程中的服务程序、服务要求、服务技巧、语言沟通技巧等方面进行专项训练,使柜面人员形成良好的精神状态和稳固的职业行为习惯,从而以优质的服务在竞争中赢得客户。

(二)管理制度的培训

第一,银行应按照银行内部管理制度,对柜面操作人员进行业务操作规范的培训,使柜员将业务规范铭记于心,妥善保管原始凭证,落实客户签名,拒绝储蓄额填写单据等,从而避免不必要的法律纠纷。第二,加强柜员风险意识的培训,认真做到上下线交接过程中柜员密码的维护,凭证的保管,客户资料的保护,更要避免因疏忽大意造成的信息输入的错误,确保每笔操作都要认真核对姓名、金额、日期、账号、身份证号、有效期等重要信息。

(三)业务操作技能的培训

银行必须对柜面人员进行多种形式的点钞技能及点钞机操作规范、计算机数字键盘录入技能、真假币辨认等业务进行系统培训,并经严格考核后才能上岗,从而提高银行的服务水平。

(四)业务知识的培训

第一,进行银行网点的各类业务系统的培训。熟悉各类业务操作系统是柜员操作最基本岗位知识,银行内部操作系统经常更换、升级,因此,柜员需要不断学习,利用计算机系统完成金融业务。第二,进行各项金融业务的办理流程的培训。对金融业务办理流程的熟悉能确保业务办理的速度和准确性。第三,银行对柜员进行银行业务产品的培训,包括个人金融业务、公司金融业务、电子银行业务、银行卡业务、各类理财产品等,使其全面了解银行业务,能够轻松自如地解答客户的各种咨询和疑问。

参考文献

[1]崔继红.谈银行柜面业务风险与防范对策[J].管理观察,2010,(25):211.

[2]黄雅红.关注银行柜面员工满意度努力提升客户服务水平[J].现代经济信息,2011,(10):161.

[3]岳强.浅谈银行柜面CS战略[J].经济研究导刊,2011,(28):62-63.

银行柜员 篇2

时光如白驹过隙，一转眼我已经正式上柜两周多了，现在回想上柜时的情形还历历在目。总结上柜以来所遇到的种种问题，我有以下几点体会。

一、知之非难，行之不易，只有知行合一才能提升能力。

在自己独立上柜之前，我已经跟柜一周了，从近期经历中发觉，很多事情如果仅仅只是停留在“眼部动作”，掌握理论知识，没有自己多思、多想，只是机械性地看过，就认为自己已经掌握，那么在实践时往往会出现很多意想不到的差错，而小小的差错很有可能导致无法挽回的结果，不仅会损害自己的声誉，更严重的是会损害团队、你所代表的单位的声誉。

学而不思则罔，思而不学则殆。我们在实际工作中应多思、多悟、多总结，在学习中思考，在思考中消化吸收。

二、耐心细致，严谨合规，只有依法依规才能规避风险。

在培训中我虽然对合规的重要性有所了解，但感受和认识远不如自己真正上柜体验，为客户办理业务来得深刻。

作为一名一线员工，在不断提升自己业务能力的同时，更要时刻谨记合规要求，自觉养成依法办事、合规从业的好习惯，耐心细致地为客户办理好每一笔业务，用最真诚、最合规的服务赢得客户的信任。

三、培养习惯，注重细节，精益求精才能受益终身。

作为一名柜面人员，养成离开柜台，锁屏、锁柜、锁公章，放暂停服务牌，一笔一结，规整桌面等好习惯，虽然看似耽误了时间，但这些小小的举动其实为我们规避了很多潜在的风险，有助于我们在职业生涯的路上稳健前行。

富兰克林曾说：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你。”新的征程已经启航，作为一名成长中的建行人，我们要敢于承担时代的责任，将个人理想与建行事业的发展结合起来，充分调动自己工作的积极性、主动性和创造性。

银行柜员 篇3

关键词：交通银行；基层机构；柜员；绩效管理

近年来，随着我国金融市场的不断开放，外资银行纷纷进入中国各地设立代表处或分行，国内的新兴股份制商业银行也加快了营业网点在全国各地的设置步伐，为了尽快融入当地金融市场，提升客户占有率，各地传统国有商业银行的优秀人才已经成为各类新设立银行的抢夺目标。柜员是商业银行最先为客户提供金融服务的一线员工，柜员的服务质量、业务水平、工作效率直接关系到银行的品牌和声誉。交通银行基层机构现有的柜员绩效管理体系越来越不适应未来的发展趋势，导致该行柜员的工作效率和服务态度每况愈下，许多骨干柜员向外行流失，严重约束了交行基层机构的发展。

因此，找出交通银行基层机构柜员绩效管理过程中存在的问题，做出相应改进，对于交通银行的不断提高有着至关重要的意义。

1 绩效管理概述

1.1 绩效管理的内涵

绩效管理是识别、评价并开发员工绩效，使员工绩效与组织的战略目标保持一致的持续性过程。可见，绩效管理的最终目标是实现组织的战略目标，并且是一个长期的持续过程，在这个过程中管理者和员工之间需要密切配合，共同完成绩效管理的各个环节，通过不断提升管理水平和工作绩效来提高组织成功的可能性，同时获得自身职业生涯的不断发展。

1.2 绩效管理体系

一个完整的绩效管理过程包含四个环节：绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈，这四个步骤首尾相连缺一不可，形成一个封闭的绩效管理循环，任何一个环节的执行出现偏差，都會对整个绩效管理体系产生不利影响。

1.3 绩效管理的作用

绩效管理对有效加快战略目标的达成，提升组织绩效水平，提高员工个人素质、能力和工作效率，改善上下级关系，具有很重要的引导和促进作用。总的来说，完善的绩效管理体系能达到以下三个方面的作用：

第一，有助于组织实现战略目标。

第二，为组织做出各类员工管理决策提供有效依据。

第三，开发员工使其胜任本职工作。

2 交行基层机构柜员绩效管理存在的问题

2.1 对绩效管理的理解认识有偏差

大部分基层机构的管理者认为绩效管理就是绩效考核，只在年终考核时为了应付上级部门的检查，在评分表上给柜员打分，甚至并不告知柜员考核结果，更谈不上绩效反馈面谈，将绩效管理当作人力资源部门的工作。由于在制定考核办法和考核指标时不征求柜员的意见，导致大部分柜员对绩效管理的目的、绩效考核办法和指标不了解，甚至认为绩效管理就是惩罚措施，对绩效管理工作采取消极应付的态度，使得该行基层机构柜员绩效管理工作无法达到预期的效果。

2.2 缺乏沟通和反馈

由于对柜员绩效管理工作的理解认识存在偏差，基层行的部分管理者不重视绩效管理过程中同柜员的沟通和反馈，即使是为了完成任务安排一对一面谈，也是流于形式，无法解决柜员的绩效问题，柜员的许多小的绩效问题最终酿成大错，既不利于柜员未来职业生涯的发展，也不利于基层行的风险防控工作。

2.3 考核指标无法准确衡量实际工作绩效

目前交行基层机构柜员的绩效考核指标多为依靠主观评价的定性考核指标，柜员绩效考核成绩随意性较大，信度较低，无法真实反映柜员的实际工作绩效水平，由于缺乏对业务量、业务技能、差错率和服务质量的考核指标，导致部分柜员工作态度消极、工作效率低下，从而严重影响客户的服务体验，甚至出现频繁的客户投诉现象。

3 交行基层机构柜员绩效管理的改进建议

3.1 组织培训提升绩效管理的认识高度

基层行管理者绩效管理水平的高低以及对绩效管理的重视程度直接关系到基层行柜员工作绩效的优劣，因此，应定期组织管理者进行绩效管理工作的培训，并将绩效管理水平纳入管理者的考核指标之中，同时建立约束和监督机制，使基层行管理者真正重视柜员的绩效管理工作，并落实在日常的工作中。另一方面，向柜员宣传绩效管理的作用和意义，消除柜员对绩效管理工作理解的误区，引导柜员参与绩效管理工作，鼓励柜员通过绩效管理提高自身的绩效水平，并对未来的职业发展进行合理规划。

3.2 建立健全沟通和反馈机制

持续的沟通辅导和反馈是绩效管理的核心和关键所在，建立良好的沟通氛围有助于基层行的管理者及时发现柜员的绩效问题，并给与相应的建议和帮助，同时也让柜员有的放矢，明确工作中的重点，并且增强上下级之间的感情，有助于各项工作的开展和工作效率的提升。

3.3 贴近实际科学设计考核指标

柜员不是营销人员，不以利润指标为考核中心，而是以成本为中心对业务量、差错率、业务知识和技能、服务质量等作为绩效考核指标进行评价，并且尽量采用客观的定量考核指标。在设计考核指标时，要让柜员参与其中，既可以使柜员明确工作中需要达成那些结果、采取什么样的行动，又可以减少柜员对考核结果的异议，使绩效管理的各个环节都能顺利进行。

4 结语

交通银行基层机构柜员绩效管理的首要目的是将该行的战略目标落实到柜员的日常工作目标中，科学合理的柜员绩效管理体系有助于促进该行各项金融业务的健康发展，提升柜员的整体绩效水平，对留住人才，用好人才，发展人才以及增强该行的核心竞争力起到至关重要的作用。

参考文献：

[1]钟严钢.商业银行绩效考核问题研究[J].人力资源管理，2015（8）：147.

[2]卢元珍.银行基层员工绩效管理模式研究[J].现代营销，2012（3）：113-114.

[3]李历.国有商业银行员工绩效管理探究[J].商，2013（14）：59.

银行柜员 篇4

一是各银行分布数量不一, 城镇分布较多, 农村相对较少。二是安全设置较全面, 各银行ATM机均设有振动报警、远程监控和数字监控系统, 设有求助报警电话。三是各银行ATM品牌不一, 外包维修维护商不同。

二、基层银行ATM存在的问题

(一) 尘雾侵害。

ATM是集机电于一体的高科技产品, 它的机电控制很复杂, 由于机内负压及静电吸附效应, 若干精密机件和检测传感器很容易受到灰尘、雨雾等的侵袭, 灵敏度和准确性会降低, 造成ATM运行故障。

(二) 形象杂乱。

目前, 各商业银行都非常注重自身形象, 其营业网点外观整洁, 招牌设计独特、色彩一致、标识明确, 具有鲜明的招示性。但各银行的ATM由于其安装时期不同、机器型号不同以及安装和周边环境的差异, 其外观形象千差万别, 这与银行的整体形象极不相称。

(三) 磁卡出入口闸门出现故障, 告警不灵敏。

有的ATM机特别是型号较老的, 磁卡出入口反应不灵敏, 磁卡插入后有时画面没反应, 第二次插入才有反应, 并且没有及时告警。

(四) ATM外包服务存在问题。

1. 服务响应时间长。

由于外包公司一般只在地级市设立常驻维修点, 支行ATM出现故障, 很难在4小时内赶到现场维修, 导致ATM故障时间延长。

2. 服务技术人员故障维修能力参差不齐。

外包公司很难找到经验丰富的技术人员, 大部分是刚毕业的学生, 很多只会安装系统, 无法处理取款机的故障。

3. ATM易耗零件更换不及时。

ATM是精密的机电设备, 由于存取款业务的频繁, 出钞进钞等部件通常磨损很严重, 外包公司为了节省维修费用, 往往不愿意更换零部件, 造成ATM设备故障增多。

4. 对外包公司的服务质量考核和督查力度不够。外

包服务往往是上级行与公司签约, 基层行无法对其进行处罚, 外包公司对基层行的要求多采取拖延战术。

5. 监控问题的事后处理, 不利于防范案件。

由于各行ATM的监控主机不设专人值班坐守, 只是通过对ATM的操作过程进行远程录像监控, 如果遭到破坏或遇到安装盗取密码装置, 很难及时发现。

三、解决问题的思路

(一) 关于ATM形象管理问题。

各银行应加强自身室外ATM管理, 经常进行维护;自身标识和银联标识必须醒目张贴, 给客户以较高的可信任感;要加强机器运行的维护, 保持ATM读卡器的灵敏度, 给客户带来高质量的服务。

(二) 关于故障出现后的维修问题

1. 解决外包中维修不及时问题。

一是各银行在签订协议时, 应将外包服务费用与ATM设备运行可用率挂钩, 达不到要求按比例扣除服务费, 超过考核指标对其进行奖励, 对故障响应时间、零部件定期维修更换等做出硬性规定。二是授予基层行对外包公司检查考核的权利, 由基层行对外包公司的服务进行打分考核, 加强对其的制约。三是要求外包服务公司对所服务的ATM设备设立维修台账, 对每台设备的维修保养、故障处理等情况作详细的记录, 每月提交银行检查。

2. 培训专业维修人员, 专门负责ATM维修工作。

各银行可以从单位内部选择科技人员, 进行设备维修技术的培训, 处理日常性ATM技术故障。

(三) 关于远程主机监控“事后处理”问题。

银行柜员工作心得 篇5

我曾经，不止一次的赞美过飘落的秋色中的枯黄的叶子，我认为那是，生的另一种形式，我也曾经，己所不欲勿施于人的，为他人设计过自己的言行，可是，现实却很累，也终于理解了羌笛何须怨杨柳春风不度玉门关的诗句。

可是生活还在继续，昨天天气很好，在路上走着的时候买了一本《读者》杂志，好久没有去看这些东西，原因是这些高雅的话题与文字，属于一个仰望者的灵魂，而对我，来说低头沉默与妥协才好的生存方式。有些人说可以辞职有人说选择不同的道路去看不同的风景一种意义上是对人生的有一次妥协与逃避。一个心灵正在伟大的人会选择激流勇退，而我们的生活从未经历过这种境界。 银行柜员工作心得体会篇5

为更好更快的提升个人业务能力，提升自身业务办结效率，加快自身在工作中的成长速度。

现将我入行以来的工作心得体会总结如下：

一、切实加快业务能力的学习

本人主要从事柜员相关工作，在这半年的工作中，我认真体会到对提高基本业务能力非常重要。一方面要加强对点钞、打算盘、数字录入等基本操作能力的学习，确保提高工作效率。另一方面要加强对业务理论和各项规章制度的理论学习，确保工作质量的提升。

二、全面加强柜面营销和柜台服务

作为一名基层网点柜员，全面加强柜面营销和柜台服务，这是工作的基本要求，这也是我们临柜人员最为实际的工作任务。我深知临柜工作的重要性，因为它是顾客直接了解我行窗口，起着沟通顾客与银行的桥梁作用。尤其在这样的农村基层网点，耐心的讲解和专业的知识对提升服务水平是非常必要的。优质的服务对于加强柜面营销也起到了促进作用。

所以，只有诚心的服务和专业的知识，才能满足客户提出的实实在在的金融需求，才能让客户感受到x行服务的`品质。

三、严格遵守各项规章制度

严格遵守各项规章制度，不断增强自己的依法合规工作意识。认真学习和并坚持“三化三铁”等运营考核办法。这不仅仅意味着金融业务的无差错，更重要的是要坚持账表的真实性、有效性和合法性，真实反映各项业务经营活动，确保资金运营的安全性。同时，要不断增强自己的遵章守纪意识。不断增强规则意识和风险意识，按章操作，合规办理业务。

通过这几个月的工作，我深刻的意识到自己在自身业务学习方面还存在着不足，平时学习意识不强，与一些优秀的老员工相比，还有存在很大差距。

银行柜员 篇6

关键词：离行式自动柜员机,无线网络,CDMA

0 引 言

随着中国银行业这两年的迅猛发展, 各个银行开始大力布设各种自助式的银行业务操作机具, 包括自动柜员机、电话银行及网上银行等, 而这其中的自动柜员机由于可以提供现金有关的服务, 因此是用户使用最频繁的银行自助机具, 因此也是银行尽全力在进行部署的银行自助机具之一。

自动柜员机按照其部署的方式可以分为两种:在行式自动柜员机和离行式自动柜员机。在行式自动柜员机的部署非常简便, 一条网线就能解决问题, 而离行式自动柜员机是作为银行广域网上的一个结点, 它就必须要通过一条广域网线路连回到银行的中心结点, 又由于自动柜员机在一天24个小时内都会有被客户使用的可能, 而每次持续的时间都有长有短, 并且每次连接时对时延的要求很高, 因此最简单的广域网接入方式——拨号接入的方式会随着数据交换次数增加而导致通信费用呈线性上升, 由此就不适用于作为离行式自动柜员机的主接入链路, 因此传统上主接入链路一般都只能采用专线连接, 包括DDN专线或桢中继线路。

然而做广域网部署的工程师们都会知道, 专线实施时的耗时耗力以及较高的费用支出, 都会是对专线实施的巨大挑战。本文将通过介绍一种新的思路, 提出一个基于无线网络的离行式自动柜员机广域网接入的技术解决方案。通过介绍整个部署的网络拓扑结构以及通过增加一些外部软硬件所获得的进一步的安全机制, 从而建立起针对离行式自动柜员机部署可以使用的、性能和安全性能与传统专线连接相一致的无线广域网连接, 可以极大缩短部署时间及降低费用。

也许有读者会想到, 这是否是现在已经在大街上满地都是的自动售货机的翻版呢?回答是否定的。自动售货机是现场收进现金, 吐出相应的物品, 在售货的过程中不涉及到与后台的数据库有实时的数据传送, 打个比方就好比是一种单机版的应用;而离行式自动柜员机在客户插入银行卡进行相应的操作, 不管是账户查询还是存取款, 都涉及到与后台主机的数据库的跨广域网的实时数据交换, 而且这种数据的交换对数据的完整性、正确性及安全性都有非常高的要求, 不能有任何的纰漏, 就好比是网络联机版的应用。因此银行的离行式自动柜员机与自动售货机是两种完全不同的应用, 不能相提并论, 它们的技术解决方案也完全是不同性质的两种情况, 两者之间没有任何借鉴作用。本文提出的基于无线网络的离行式自动柜员机广域网接入的技术解决方案, 是一种在更高层次上的网络连接的解决方案。

1 无线网络的特性

无线网络接入是基于通讯运营商提供的公共无线通讯平台进行的广域网组网。这个公共无线通讯平台上运营商常规提供的应用是我们现在须臾不能离开的手机语音服务, 但同时各运营商在此平台上也提供了数据传递服务:在2008年5月23日中国电信业重组以前, 中国移动在GSM平台上提供了基于GPRS的数据服务, 中国联通则在CDMA平台上提供了基于CDMA 1x数据服务。这里需要澄清一个概念, 无线网络接入不同于基于802.11标准开发的WiFi接入, 前者是一个广域网组网的概念, 而后者是基于本地的一个接入方法。

1.1 CDMA 1x的技术优势

在选择是使用中国移动的GPRS还是中国联通的CDMA 1x时, 通过比较发现, 虽然GPRS有自己的一些优点, 但CDMA 1x也有自己非常独到的特性或是相比GPRS更强的一些特性 (如表1所示) , 包括:

1) 在系统容量配置上的特性[1] 在CDMA 1x技术下, 当本覆盖基站小区的话务量很多时, 相邻基站小区的信道资源可以补充使用。从而实现多基站小区之间的话务量和干扰的自动均衡;而对GPRS而言, 不具有这种跨基站小区使用信道资源的灵活性。

2) 接通率水平 CDMA 1x的信号占用整个频段, 调制效率几乎是普通窄带的7倍, 综合来看, 对于相同的带宽, CDMA 1x系统是GPRS系统容量的4～5倍, 网络拥塞大大下降, 接通率很高。

3) 通话保持率水平[2] CDMA 1x系统采用软切换技术, 即在基站小区切换时采用“先连接上新基站小区再断开原基站小区”, 这样完全克服了GPRS系统采用硬切换“先断开原基站小区再连接上新基站小区”所带来的容易掉话的缺点, 通话保持率非常高。

4) 网络数据传递的特性 CDMA 1x 峰值速率153.6k bps, 平均速率144k 以上, 不掉线, 连接稳定, 尤其在高速移动情况下表现卓越;而GPRS 接入速率还不够快, 虽然GPRS 的理论传输速度可以达到172kbps, 但实际速率和理论值相差甚远, 在实际使用中只有几十kbps的速率。

5) 网络安全性 与GPRS相比, CDMA 1x网络系统在安全保密方面具有很大优势。CDMA 1x本来就是起源于军事保密技术, 在战争期间广泛应用于军事领域, 具有抗干扰、安全通信、保密性好的特性。进行移动手机信号的窃听一般使用以下三种方法, 首先, 需要捕捉到通信信号, 在空间中充满了各种各样的无线电波, 用户手机信号就混杂在其中, 要想窃听某一个用户的通话, 首先必须捕捉到这个用户手机发出的特定的电磁波, 由于CDMA 1x系统采用扩频技术, 经过扩频以后的有用信号的频谱被大大地展宽了, 用户信号隐蔽在互不相关的信号中, 要想捕捉到这一有用信号非常困难, 因此, 窃听器捕捉不到, 也无法识别出哪些是CDMA 1x用户的通信信号, 哪些是噪音;其次, 窃听器必须锁定手机用户通信的信号, 继而才能分析和破解信息, 而CDMA 1x采用快速切换功率控制技术, 即便是窃听设备捕捉到了用户手机信号, 也不能锁定快速功率切换下的有用信号, 因此, 快速功率切换让CDMA 1x信号很难被锁定;第三, 需要破解用户信息编码, 而CDMA 1x采用的是伪随机码技术, 用长达42位的伪随机码来标识区分用户, 每次通话都有4.4 万亿种可能的排列, 窃听器很难破译出CDMA 1x的编码, 所以CDMA 1x的技术非常安全。

1.2 无线广域网的费用优势

相比较传统专线方式的广域网接入在费用上的高高在上, 无线方式的费用则非常平易近人:一条64kbps的主线, 即使是最便宜的市内线, 每个月的租费也要1500元, 如果是省际的则要3500元一个月, 而一个CDMA 1x的SIM卡终端的包月使用费就在每月300-800元之间, 远远低于专线的价格, 非常有优势。

2 具体实施应用的实例

由于有了上文分析的无线网络本身具有的安全特性以及CDMA 1x无线网络的更强特性, 基于CDMA 1x网络的, 为离行式自动柜员机提供广域网接入的一种技术解决方案就成为了可能。现实中, 这种方案也已经在上海、北京、天津、成都、杭州、广州、深圳等七个城市进行了部署, 为超过80台的离行式自动柜员机提供了广域网接入, 运行下来的效果非常理想, 达到了预期的效果, 部署周期大大缩短, 使用费用则大大降低。

2.1 应用的实际实施方案的网络拓扑结构

图1是这种全新解决方案的网络拓扑示意图。

其中在离行式自动柜员机处通过无线终端收发器建立与当地的CDMA 1x无线网络进行连接的上行链路。而在CDMA 1x网络运营商主出口和用户网络主出口之间采用的是市内专线连接, 是为了能提供足够的带宽来支持外部各个离行式自动柜员机的汇聚接入。此专线的带宽等于n × 64k, n为外部要通过无线网络连回总行的离行式自动柜员机的数量。

这样的一个拓扑结构的好处就是, 除了在离行点将原本的有线连接改成了无线连接, 省去了繁琐的布线工程等工作, 因此可以快速部署离行式自动柜员机设备, 又由于不再受限于布线范围, 自动柜员机可以根据消费人群的需求, 针对特定时间和特定地点, 在离行点可以灵活地按需提供移动金融服务;而同时又将原本单一的每个离行式自动柜员机都要产生的一条专线, 集中整合成在中心点处的一条专线, 一方面可以节省在离行点繁琐的专线申请部署等工作, 另一方面由于原本部分离行点的跨省长途专线通过中心点的一条市内专线代替, 从而可以大大节省跨省专线与市内专线之间巨大的费用差异, 让整个解决方案在费用投入上也比传统的一一对应的专线接入方式大大降低。

2.2实施方案在安全性和业务连续性方面的进一步提升

虽然CDMA 1x无线网络本身就具有良好的安全特性, 然而考虑到离行式自动柜员机和后台主机通过广域网链路传递的数据都是和客户的银行账户有关的内容, 其对安全性和业务连续性的要求非常高, 本文也提供了通过增加一些外部软硬件所获得的进一步的安全机制和备份机制, 从而进一步巩固和完善此无线广域网连接安全特性和业务连续性的技术解决方案供参考。

2.2.1 认证机制

与运营商协调, 开通在CDMA 1x网络侧的AAA认证。AAA 是指认证、授权、计费三个过程, 其中:

认证是指用户在使用网络系统中的资源时对用户身份的确认, 通过与用户的交互获得身份信息 (像用户名、口令、生物特征信息等) , 然后提交给认证服务器;认证服务器对身份信息与存储在数据库里的用户信息进行核对处理, 然后根据处理结果确认用户身份是否正确。

授权是指网络系统授权用户以特定的权限使用其资源, 这一过程指定了被认证的用户在接入网络后能够使用的业务和拥有的权限, 如授予IP地址、准许访问时间等。

计费是指网络系统收集、记录用户对网络资源的使用信息, 以便向用户收取资源使用费。

认证、授权和计费一起实现了网络系统对特定用户的网络资源使用情况的准确记录。这样既在一定程度上有效地保障了合法用户的权益, 又能有效地保障网络系统安全可靠地运行。

CDMA 1x网络侧的AAA 认证过程是对用户的域名进行鉴权认证, CDMA数据网的用户 (VPDN 成员) 是以username@xxx.133vpdn.bj形式登录的 (用户在联通登记入网时, 运营商分配其一个域名xxx.133vpdn.bj) 。CDMA 网络侧的AAA 服务器对登录用户的域名和该用户的IMSI进行绑定审核验证, 验证通过后, 方可接入联通CDMA网络。

2.2.2 防火墙的使用

在用户网络侧主出口区域部署防火墙来进一步提高访问安全控制。

防火墙技术是目前用来实现网络安全措施的一种主要手段, 主要是用来拒绝非法用户的访问, 阻止非法用户存取敏感数据, 同时允许合法用户顺利访问网络资源。防火墙实际上是一种访问控制技术, 在某个机构的内部网络和不安全网络之间设置障碍, 阻止对信息资源的非法访问, 也可以使用防火墙阻止保密信息从受保护网络上的非法输出。

实现防火墙的主要技术有:数据包过滤、应用网关和代理服务等[3]:

包过滤技术是在网络层中对数据包实施有选择的通过, 依据系统内事先设定的过滤逻辑, 检查数据流中每个数据包后, 根据数据包的源地址、目的地址、TCP/UDP 源端口号、TCP/UDP目的端口号及数据包头中的各种标志位等因素来确定是否允许数据包通过, 其核心是安全策略即过滤算法的设计。

应用网关技术是建立在网络应用层上的协议过滤, 它针对特别的网络应用服务协议即数据过滤协议, 并且能够对数据包分析并形成相关的报告, 应用网关可以严格控制某些易于登录和控制的所有输出输入通信环境, 以防有价值的程序和数据被窃取, 它的另一个功能是对通过的信息进行记录, 如什么样的用户在什么时间连接了什么站点, 在实际工作中, 应用网关一般使用专用工作站系统。

代理服务器作用在应用层, 用来提供应用层服务的控制, 起到内部网络向外部网络申请服务时进行中间转接的作用, 内部网络只接受代理提出的服务请求, 拒绝外部网络其它节点的直接请求。通过防火墙的部署, 可以进一步保证银行内部网络数据的安全。

在具体使用中, 针对柜员机与后台主机在通讯上的应用设置, 可以在防火墙上打开以下规则, 以保证有且仅有柜员机与后台主机在为柜员机提供服务时的应用数据流, 才能够通过防火墙在外网和公司内网之间进行数据传递。

配置1防火墙上要打开的规则

2.2.3 数据加密机制

与此同时, 可以通过部署端到端的, 从离行式自动柜员机端路由器到用户网络主出口端路由器的IPSec VPN隧道, 进一步提高无线接入时的安全特性。

IPSec协议是一个范围广泛、开放的VPN安全协议, 工作在网络层。它提供所有在网络层上的数据保护和透明的安全通信, 它可以建立端到端私有隧道, 并采用MD5算法和3DES或AES 等加密机制, 保证数据的私密性和完整性。隧道技术的基本过程是在源局域网与广域网络接口处将数据封装在一种可以在广域网上传输的数据格式中, 在目的局域网与广域网的接口处将数据解封装, 被封装的数据包在广域网上传播时的所经过的路径被称为“隧道”。

常用的隧道协议有以下三种:

1) 点到点隧道协议—PPTP (现已基本淘汰) 。

2) 第二层隧道协议—L2TP, 该协议是国际标准隧道协议, 具有PPTP 协议以及第二层转发协议 (L2F) 的优点, 可以使PPP 包以隧道方式通过各种网络, 包括ATM、SONET、帧中继, 但其没有任何加密措施。

3) IPSec协议, 该协议提供所有在网络层上的数据保护和透明的安全通信, 可以在两种模式下运行:一种是隧道模式, 一种是传输模式。在隧道模式下IPSec 把IPv4 数据包封装在安全的IP 帧中;传输模式是为了保护端到端的安全性, 不会隐藏路由信息, 市场上大部分VPN 采用这类技术。VPN 中的安全技术通常由加密、认证及密钥交换与管理组成。

在此建议使用IPSec协议, 在离行式自动柜员机端路由器和用户网络主出口端路由器的配置中都增加一个隧道接口, 起IPSec GRE隧道。

配置2 路由器上起隧道接口的配置

2.2.4 更安全更稳定的保障机制

由于自动柜员机所涉及的服务都是与客户的账户与资金直接相关的, 它的重要性不言而喻, 因此涉及自动柜员机的数据交换对数据的完整性、正确性及安全性都有着非常高的要求, 不能有任何的纰漏。因此为了降低当无线网络由于无线终端用户数量由于某种原因在某一时刻、在某一离行式自动柜员机部署区域持续上升, 造成无线上行信道资源不够导致的无线接入不稳定情况发生, 从而造成自动柜员机与后台主机的数据库的跨广域网的数据交换出现问题的风险, 提高离行式自动柜员机的存活度和业务连续性, 可以进一步增加一项基于ISDN的后备接入方式。即一旦无线主连接链路出现故障中断或持续数据丢包的连接不稳情况, ISDN就会被激活来提供数据传递服务, 而当无线主链路恢复连接一定时间后, ISDN线路又会自动挂起再次进入监听状态。由于在主无线连接链路状态正常时, ISDN处于空置状态, 不会建立拨号连接, 因此也不会产生任何额外的广域网连接费用。因此这项ISDN的后备技术是在不增加费用的基础上额外提供的一种安全保障机制。

配置3 路由器上起ISDN后备机制的配置

3 结 论

本文提出了一个基于无线网络的离行式自动柜员机广域网接入的技术解决方案, 并且进一步通过增加一些外部软硬件所获得的进一步的安全机制, 从而建立起针对离行式自动柜员机部署可以使用的、性能和安全性能与传统专线连接相一致的无线广域网连接。由于这种技术方案, 可以为离行式自动柜员机提供非常方便而稳定的广域网接入方式, 省去了繁琐的数据专线线路的申请工作和布线工程等工作, 因此可以让银行快速部署离行式自动柜员机设备, 使部署周期大大缩短;又由于不再受限于通讯线路或布线工程, 可以让银行根据消费人群的需求、针对特定时间和特定地点, 灵活地部署离行式自动柜员机, 按需提供移动金融服务提供了可能性;而且又是一种大大节约费用的解决方案, 可以让银行部署离行式自动柜员机的投资回报率大大提升, 将会是一种大有发展前景的新技术解决方案。

参考文献

[1]孔春华.CDMA与GSM之比较[J].合肥联合大学学报, 2002, 12 (1) .

[2]CDMA技术九问九答.http://www.cei.gov.cn/index/serve/showdoc.asp?Color=Seven&blockcode=wnwzsj&filename=200411151544.

银行柜员 篇7

关键词：人民银行,汇集核算,综合柜员制

综合柜员制是指在严格授权管理下, 以完善的内部管理制度和较高的人员素质为基础, 集各业务种类和业务流程为一体, 以计算机作为账务操作载体, 由柜员单独临柜, 独立处理业务并经后台复核确认的会计处理方式。可以采取调整劳动组合形式的措施, 缓解平均业务效率低下、各岗位人员之间业务量不均等的情况, 这无疑将是基层央行在管理工作开展中具有创新改革意义的一项制度。

一、现在基层央行业务部门业务核算及管理工作开展的状况

(一) 当前银行业务的开展现状

人民银行是我国金融系统中至关重要的组合部分, 它同时负责了国库财政流转、货币流通及发行、确保支付系统保持安全运行状态等十四项工作。而基层央行, 以巴州中心支行为例, 营业部、会计财务科、国库科分设三个科室, 在各个岗位的开设上一般会结合每一业务自身的实际情况, 综合考量, 最终设定一个岗位, 并完成人员配备。通常情况下像央行财务核算系统以及财务报表管理系统在内的这些系统, 操作起来十分繁琐, 内部控制流程差不多就是按照人工操作方式来设置的, 因此这类系统需要很多的人力来操作完成。就拿银行的两个主系统来说, 央行会计核算系统的特征决定银行营业部要设立三个岗位, 分别负责数据的输入、数据的复查审核、以及整个工作的管理, 按照银行相关规定, 这三个岗位必须由专人专岗负责, 不可以一个人同时担任两个岗位的工作。所以, 即使有些支行内所接受的业务量不多, 但是也必须按照这一程序执行, 要满足这一规定, 就必须安排三个及以上的员工来负责这一系统的核算工作。而另外一个主系统——国家金库会计核算系统, 更具岗位开设的标准, 银行必须安排六个及以上的员工来负责, 同时还规定位于会计主管岗位上的人员不得兼任系统管理岗, 不得兼任业务操作岗, 各个岗位的负责人员不可以同时担负其他岗位的工作任务。如此一来, 如果想要达到岗位开设的规定标准, 确保整个银行业务系统能够维持在正常运作的状态, 就算是可以允许人员同时担任两个岗位, 银行营业部门、国库科室以及会计科也要大概5到10个的人员配备。

二、新形势下实施综合柜员制的必要性探讨

(一) 银行内部人员配备的齐全以及所接收业务越来越少的问题逐渐凸显出来

从当前的情况来看, 地级市的支行营业厅以及各基础业务部门需要对岗位的设置进行统一的调整规划, 确保业务工作的高效开展。

比如说营业厅, 当前中央银行会计核算系统的更新换代以及先进支付渠道的开通, 网络覆盖领域的扩大使得用户在银行营业厅内能够更便捷地通过自助的形式完成所需办理的业务, 因此营业厅内各个岗位所要处理的业务量也就相对下降。

各个系统的开通及推出, 让营业厅办理银行业务的人出现一定程度的分流, 就算是银行内部相对来说业务办理量较高的岗位, 一天的工作最为繁忙的时刻也只有中午的一段时间, 其他时刻基本都是比较闲暇的状态, 出现业务开展过于密集化同时劳动量降低的情况, 不过因为各方面因素地影响及控制, 在进行人力资源的分配时只能把核心人物放在确保所有系统的顺利运作、提高财务资金的流通安全性的问题上, 对于账户管理、国库监管以及调查研究这些问题上却因为人力资源不足, 无法满足工作所需, 在工作的开展中始终停留在表层功夫, 反而是限制了别的职务功能的发展。

(二) 避免人力资源的浪费, 控制核算费用所需

当前对于核算制度的管理一般是从环节下手, 负责该工作的岗位很多, 相对的对于人力资源的需求量也就有所提升, 但是银行柜员制度的规定, 是每一个柜员必须一个人单独的做完自己权限范围内的每一个工作环节, 也就是说通过更低的人力资源完成业务操作工作, 尽可能地提升银行柜员工作效率, 最终实现避免人力资源的浪费, 控制核算费用所需的目的。

(三) 增强责任意识, 加强核算工作的管理

当前对于会计核算工作的考核主要准则是业务办理的水平, 太过笼统, 各岗位之间没有明显的区分, 彼此约束并且也逐渐地彼此依附。而制定各岗位彼此独立的绩效考评制度, 能够使各岗位的职责权限更加清晰, 使员工培养出更强的岗位责任感, 强化安全管理工作的开展效果。

三、地市中心支行实施综合柜员制的可行性分析

(一) 逐渐完善的会计集中核算给综合柜员制的实施提供了有力保障

在过去的几十年间, 我国会计核算工作的发展历史包括最初的人工操作, 以及后来的各大系统的改进与调整, 在24小时电源供应、网络环境可靠安全、先进科学技术支撑、故障的应对处理等问题上已经有了极大的进步提升, 慢慢地形成了会计系统网络覆盖, 营业厅柜台办理与后台监管工作的独立运作。该工作开展模式满足了柜员体制的相关规定, 同时还具备先进的监控技术, 便于对重点岗位及科室进行随时地监管控制, 这给综合柜员制度的实施提供了有力保障。

(二) 会计核算业务电算化技术的提升给综合柜员制度的实行带来了技术支持

随着科学技术的发展, 会计核算电算化的技术也较之前有了很大的提升。为了确保各种支付业务办理能够正常开展, 具备现代化科学技术的支付体系慢慢衍生出来了。这种系统包括大额度支付以及小额度支付这两个部分, 同时还设置了清算账户的管理系统以及支付管理信息系统协作整个系统能够正常安全的运作。其中大额度的支付系统采取的在每一笔资金交易的同时进行统一清算。而小额度的支付系统则是选择一定长短的时间区间, 定期对这期间所有的业务进行清算处理。当前具备先进技术水平支付系统的推行以及会计数据的统一归算, 地级市的支行核算业务慢慢地覆盖了整个管辖区域。并且, 财税库行互联网络的覆盖, 给综合柜员制度的实行带来了技术支持。

(三) 具备现代化科学技术水平的支付系统给综合柜员制度的实行带来了可靠保障

当前会计核算制度的实施, 使得整个核算流程太过繁琐, 资金的流转一定要经过中间很多环节才能真正的实现。所以, 当前会计核算前厅柜台与后台独立运作的模式可以帮助资金的流转更加安全可靠, 因此也给综合柜员制度的实行带来了可靠的基础性保障。

四、对于地市中心支行综合柜员制实施的应对提议

(一) 确保制度的规范化实施, 加强内部管理工作

去掉当前会计制度中柜台业务一定要两个人来共同办理的规定, 不再安排专人专门负责记录账务、复查审核, 根据工作实际需要调整岗位开设及人力资源配置, 建设根据业务开展, 人员权限为准则的综合柜员体系, 科学划分前厅及后台的责任领域, 引入“经办一审核”制度, 在明确事权分离、完善审批授权制度的前提下, 设定柜员业务处理权限, 由其独立完成相关业务处理, 以会计主管事前审签和事中授权、后台监督等制度实现对柜员的柜面监督, 强化业务交接、岗位轮换和强制休假等内部控制制度, 建立起以综合柜员制为核心的会计内部管理控制制度和会计核算制度体系。

(二) 实施业务流程再造, 确保业务处理安全

建立和完善以“经办一审核”为基本操作程序的业务流程。实行综合柜员制需对核算业务重新进行整合, 在此基础上实现事权划分, 以明确各岗位人员的责、权、利, 即在核算组织形式上明确划分出前后台, 将各类柜面业务划归前台, 将对柜面业务的复核职责及其他需内部处理的业务划归后台, 同时区分各类业务风险和相关管理要求设定业务处理权限包括业务种类和金额, 以便落实监控措施。

(三) 科学进行岗位设置, 优化人力资源配置

打破营业室、国库部门各自独立的业务界限和管理模式, 按照同类归并、分级授权原则, 对二者岗位设置、业务系统、操作流程进行最大程度的归并、整合、简化。依据整合后的业务种类划分, 区分前台和后台进行岗位设置如下岗位:前台核算综合柜员岗位, 以现有的地市营业部门从事核算业务的7人, 国库部门从事核算业务的5人, 合计12人中, 根据综合柜员业务量均衡原则, 设置8人左右为综合柜员, 分别负责前台一般核算业务和支付清算业务, 并负责凭证签收登记, 负责掌管和使用对应的业务公章、转讫章等, 可以节约4名核算人员从事综合分析、业务监督等其他岗位。完全能够应对相关业务需求, 可以节约出2名主管人员从事其他管理工作。后台综合柜员纳入监督体系管理。从而实现综合业务部门资源利用最优化, 工作效率最大化。

(四) 切实整合监督资源, 形成监督管理合力