《不朽的远行》

2024-12-10

《不朽的远行》（通用4篇）

《不朽的远行》篇1

诺亚正在中国金融服务越发繁荣的大环境下扬帆远行

十年理财路

在西方国家, 由于受到大量新监管规则、合规要求以及风险管理的驱动, 财富管理行业的成本上浮已使其步入整合时期, 在过去9个月的时间里, 美英已出现了大量的兼并和收购现象。西方的财富管理幸存者们在调整战略的同时, 正积极提高客户服务的灵活性以及创新多元化运营模式。

望回中国, 财富管理正值壮年。

“诺亚在中国发展的十年里, 见证了中国人理财理念越发成熟的过程。”诺亚财富董事会主席兼CEO汪静波告诉记者。

总结十年经验, 汪静波表示, 诺亚作为财富管理公司, 更侧重于理解客户需求, 区别于私人银行和其他机构竞争者, 诺亚的第三方独立性是值得一提的。同时, 和国外的竞争者相比, 诺亚更懂中国人。

据招商银行和贝恩管理咨询公司联合发布的《2013中国私人财富报告》称, 2013年中国的高净值人群约有84万人, 他们手上掌握的财富规模约有27万亿元。而这些, 都是如诺亚一样的财富管理公司的客户。目前这个市场正在不断壮大。诺亚财富CRO (首席研发官) 连凯说, 在中国, 2007年前中国几乎没有财富管理市场, 之后不少通过房地产、股市聚集起财富的富人们开始选择理财业务, 而后才形成了全球瞩目的中国理财市场。

不过, 相较于财富管理发达的美国而言, 中国市场的品种很少, 可供投资的渠道也很单一, 从前不少人使用房屋抵押贷款, 就使得不少地产开发商先富了起来。可是由于利益增长与社会经济增长的矛盾越发突出, 理财收益的需求不断增加, 出现了更多的信托融资渠道。“可以说, 诺亚是在中国金融市场逐步开放完善的过程中, 银行等大机构创新度不够的情况下, 信托开始繁荣之时孕育而生的。”连凯回顾道。

最新数据显示, 2013年一季度国内信托资产规模已经达到8.73万亿元, 第三方理财机构伴随着信托行业的发展, 也步入了繁盛期。

房地产基金前景甚好

汪静波诺亚财富董事会主席兼CEO汪静波诺亚 (中国) 控股有限公司介绍诺亚 (中国) 控股有限公司 (NOAH.NYSE) 起源于2003年, 2010年11月10日成功登陆美国纽约证券交易所, 是中国内地首家上市的独立财富管理机构。公司定位于新一代综合金融服务提供商, 是具有资产管理能力的、领先的独立财富管理机构。目前, 形成资产管理 (ASSETSMANAGEMENT) 和财富管理 (WEALTH MANAGEMENT) 两条业务主线, 覆盖家族财富管理、高端财富管理、基础财富管理、海外财富管理、房地产投资管理、信贷、保险经纪等七大业务领域, 金融服务集团架构成型, 总体上具备为中国高净值人士实现全球化、全面资产配置服务的能力。截至2013年6月, 诺亚财富已在上海、北京、广州、温州、杭州等56个城市设有分支机构, 为超过4.5万名高净值人士提供专属财富管理服务。

危机伴随着机遇的来临, 正是看到了国内房地产行业在调控和转型中所蕴藏的机遇, 诺亚财富较早地介入房地产私募投资基金的创新。

“投资者所熟悉的房地产信托产品, 通常是先确定投资项目, 再研发产品、募资, 经过数月的谈判期和资金募集期, 项目可能已经黄掉。此外, 产品期限大多是1-2年, 难以跨越经济周期, 其结果可能是在房地产行业还未度过严冬、房子没卖出去时, 房地产信托已经到期, 这会让投资者承受兑付风险。相较于房地产信托产品, 房地产私募投资基金有两大特点, 弥补了房地产信托的不足:一是周期较长, 通常在5年以上, 可以跨越经济周期;二是一旦跨越经济周期, 则投资项目未必选定某个具体项目, 而是建立储备项目池, 所有符合条件的项目都进入储备项目池。在有交易对手、有备选项目的情况下, 可以先募集基金, 找到符合条件的项目, 即可迅速出资。”连凯分析道。目前国内房地产私募投资基金主要有两种形式:融资型房地产投资基金 (类固定收益) 和房地产私募股权投资基金 (浮动收益) 。前者债性较强, 通常以股东借款或委托贷款方式进入房地产项目公司;后者股性较强, 通常以增资扩股方式进入房地产项目公司。

连凯认为, 房地产基金不仅从技术层面来说是对投资人更好的选择, 放在经济、政策大环境下看, 房地产也仍然是一个好的投资着眼点。从美国的发展经验来看, 地方区域的竞争力是非常重要的, 比如, 美国不同城市的地产波动差异极大, 甚至同一区域不同地段的房产都有巨大的差异。举个例子, 一个是加州湾区的Cupertino, 一个是Alum rock。前者位于旧金山湾区南部, 是苹果和赛门铁克、Zend公司的全球总公司所在地。后者是加州旧金山湾区的另一个城市圣荷西的一个社区。可以说投资了Cupertino的投资者获得了非常高的回报, 另外一个地区的选择则差强人意。这种现象在未来的中国地产可能也会出现——过去十年那样普涨的现象可能会告一段落, 未来城市地价的涨跌, 更多会与产业、区域经济的波动密切相关。连凯分析说, 现在北上广深房价依然上涨是因为他们的新增人口和城市活力很大, 然而温州、鄂尔多斯等地房地产市场就是一个分化现象, 也就是地域的空心化表现, 这样的区域分化或将成为投资的一大门槛。他接着说, 看好房地产基金也是因为城镇化的大背景, 不过要深刻认识到城镇化是结果, 不是手段, 如果不能看到城市的核心是产能效益, 区域建设的破坏性反而更大。连凯进而表示, 未来城市的发展重点要看区域经济的活力, 单一或者空心化的城镇化是没有意义的。不要忘记, 真正的城市是由居民而不是由混凝土组成的, 就像莎士比亚说的, 城市即人。诺亚的半年报就称城镇化中的房地产和基础投资建设将是信托资金的主要投向。

而据清科研究中心房地产基金研究室统计, 中国已投资或拟投资房地产行业的机构数为421家, 房地产基金个数为545支。其中以开发商为背景, 以PE机构进入房地产投资领域, 以基金背靠产业为背景的这三类机构成为房地产基金的中坚力量。从发展现状上来看, 国内的私募房地产基金多为项目导向型, 此类基金大多是先进行项目的寻找和确立, 然后再进行募资, 且资金到位后迅速对拟定项目进行注资。

“大资管”时代的新机遇

今年2月, 证监会发布了《资产管理机构开展公募证券投资基金管理业务暂行规定》后, 而自去年下半年以来, 无论是券商资管、基金, 还是保险、期货等都纷纷出台相关政策, 鼓励开展资产管理业务, 主题就是松绑。而信托、银行理财则始终是受到严格控制。在此轮新政以前, 信托公司的投资范围无疑是最广阔的, 并且投资方式也几乎没有限制。新政以后, 各类机构的业务范围均有所放宽, 券商资管和基金子公司专项计划的投资范围可与信托计划相媲美, 使信托公司受到巨大的冲击, 但同时也促进了信托公司与其他金融机构的业务合作。

汪静波表示, 如今, 公募基金牌照已经放开, 券商、保险资管、私募基金未来都可以发公募产品。随着证券市场化水平不断提高, 以及投资者更加成熟, 未来资产管理行业将更加向国际化靠拢, 在“放松管制、加强监管”的监管思路下, 银行、券商、保险、基金、信托将进入群“龙”共舞的资产管理新时代。在大资产管理时代来临之际, 各类资产管理机构, 以及像诺亚这样的独立财富管理机构, 要想持续成长, 必然要不断发现新的、更具增长潜力的蓝海。重要的是, 要在迅速变化的市场上, 找到那颗最具生长潜力的种子, 驱动团队在专注于主战场作战的同时, 又能快速发展出新的战略能力。整个财富管理行业需要应对变革, 即刻行动起来。

国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松此前表示, 新一轮的监管放松, 从扩大投资范围、降低投资门槛、减少相关限制等多方面, 打破了证券、保险、银行、基金、信托之间的竞争壁垒, 使资产管理行业进入全面竞争时代。因此银行这头大象打破边界进入资产管理行业, 似乎也只是一个时间问题了。

资产证券化与互联网共谱现代金融

传统金融环境下, 超过80%的资金都通过银行存款、贷款。银行的运营必然缓慢迟滞, 既无法满足存款人对资金收益的高追求, 也无法满足借款人对资金的效率的要求。在金融脱媒的时代趋势下, 未来将有超过50%的资金脱离银行, 实现直接的对接。

据2011年全国工商联统计数据, 成规模的中小私营企业达到967万家, 注册资本金26万亿元。据诺亚分析, 这个未来的C2C市场催生的直接融资市场, 可能是一个不少于银行业现在规模的大市场。

2013年7月11日, 在中国资产证券化探路“常态化”发展的重要节点, 诺亚已经成功设计和募集国内首个私募型资产证券化产品中金投1号。诺亚财富和中国金融投资管理有限公司 (HK006050) 签署战略协议并共同发起设立了一支总规模为5亿元的资产证券化基金产品。

同一天, 诺亚财富也为阿里小贷完成了第一支资产证券化资管计划产品的募集, 连凯认为, 通过信托、资产管理、基金等合法的方式, 将让同类型合作更加透明化、公开化, 降低交易风险。

诺亚看到与阿里小贷合作的闪光点就是:高净值人群并非只追求收益率, 跟想象当中不一样的是, 一些神秘的私人银行级客户对安全性的需求可能是第一位的。据内部人士分析, 这支产品深受诺亚高净值人士所欢迎的地方, 主要是在于其产品的安全性——阿里小贷的动态坏账率比银行2.0%的坏账率要低很多。

连凯告诉记者:“在未来一段时间的战略布局上, 诺亚将加大对中小微企业的金融支持力度, 在中小企业的信贷资产证券化方面投入优质资源, 着力打造诺亚资产证券化产品的核心竞争力。”

记者发现, 诺亚继续发力前行的趋势从其子公司的设立就能看出, 其在2010年设立的子公司歌斐资产就是以私募股权母基金 (Private Equity FOF) 、地产基金及地产母基金 (Real Estate Fund and FOF) 以及家族财富管理 (Family Office) 为核心业务, 旨在致力于为高净值人群、富有家族及机构投资者进行多类别资产配置和管理服务的全能型资产管理公司。可以看到, 财富的管理已从“一代”来到了“二代”。截至2013年3月, 歌斐资产管理规模逾150亿元。

“我们关注长期性研究。”汪静波谈到, 家族理财观念的传承是很重要的, 诺亚也在帮助培养中国的“二代们”进行高尚、富有、快乐的理财观的形成。记者与汪静波的采访也是在诺亚进行帆船活动时进行的。“诺亚, 如同方舟, 如同帆船, 我们有着出海远行的想法, 特立独行的我们有自由、愿意挑战的精神。”汪静波告诉记者, 诺亚在中国的时间不短, 但是更长远的计划是做到顶尖财富管理公司的位置, 一家民族品牌的私人银行。而秉承这一理念的诺亚正在中国金融服务越发繁荣的大环境下扬帆远行, 逐步成为中国乃至世界财富管理行业里的一道亮丽风景线。

第三方理财机构伴随着信托行业的发展, 也步入了繁盛期

诺亚在中国的时间不短, 但是更长远的计划是做到顶尖财富管理公司的位置, 一家民族品牌的私人银行。而秉承这一理念的诺亚正在中国金融服务越发繁荣的大环境下扬帆远行, 逐步成为中国乃至世界财富管理行业里的一道亮丽风景线

不朽的告密篇2

司马光打断了皇上的话:“臣以为,推行新法,当考虑实际情况,讲究时宜!而如今,新法纰漏尚多,且与实际脱节……一旦推行,必定民怨沸腾,天下大乱!”

皇上大怒,变法派纷纷要求给司马光治罪。皇上虽然想重治司马光,但考虑到没有杀他的充足理由,决定明日再议。

傍晚,司马光府上的管家求见皇上。皇上不知道,这管家已被变法派收买,一心要置司马光于死地。

管家告诉皇上:“司马光从来目无皇上。为阻止变法,他罗织羽翼,结党营私……”皇上越听越生气,杀掉司马光的念头愈发坚定。

管家继续煽(shān)风点火:“司马光凭着自己读的史书多,总是以史事讽喻朝政,指责皇上,常常写文章,将皇上与夏桀、商纣相比……”皇上一激灵,问:“司马光都读了多少史书?”管家说:“历朝历代的史书,他都读,一边读一边记。”

第二天早朝,皇上宣布:“司马光目无君王,该杀。但前人言:以史为鉴,可以知兴替。而知史者,本朝没有谁超过司马光了。朕得感谢他的管家,如果不是他告密,朕真会错杀人啊。”

不久,在皇上的亲自组织下,司马光带人开始编纂(zuǎn)《资治通鉴》。

不朽的精神雕像篇3

《精神的雕像:西南联大纪实》

作者:李洪涛

出版社:云南人民出版社

内容简介

作品以纪实的笔调向我们叙述了大半个世纪前西南联大的故事。本书共分16章,时间经线和人物纬线纵横交错。从时间脉络看:抗日战争爆发后,清华、北大、南开三校师生从北平南下,先在长沙成立临时大学,再西迁至昆明,最终成立西南联大,抗战结束复员北上;从人物线索看:活跃在联大的精神领袖有校长梅贻琦、民主斗士闻一多、牛圈数学家华罗庚、建筑大师梁思成、散文大家朱自清等,还有从联大走出的一批科学巨人邓稼先、杨振宁、李政道等。这本书从一个侧面展现了新一代的中国知识分子举起了民主、科学的大旗,走到了反帝反封建斗争的前列,推进了整个中华民族思想文化的发展与进步,推动了历史的前进。

推荐人语

去年,学校发给每个行政人员一本《精神的雕像:西南联大纪实》,作为必读书目。捧读完厚厚的作品后,掩卷思索,我觉得这本书中的很多智慧可以照进我们现实的教育生活。

建筑大师梁思成为联大设计的只是茅草屋,但这并不影响联大的教育和人才培养规格。现今,我们的教育现代化程度可谓高矣,然而有些校园却失却了文化和精神,见分不见人,学生成了做题机器,教育成了“考试加工厂”,师生成了分数的奴隶。走进一些校园,你会觉得有一种压抑感,校园里只有“埋头死学的身影”和行色匆匆的脚步,而没有欢笑的面容和完整的精神人格。雨果说:“多建一所学校,就少建一座监狱。”教育者责任重大,切不能“多建一所学校,就多建一所监狱,一所屠宰学生心灵的监狱”,如果那样,该是何等的悲哀!

今天,当我们的学校教育还在应试的思维模式下折腾时,我们应当严肃地审视和叩问自己:我们应该办什么样的教育?我们应该培养什么样的人才?其实,大半个世纪前,联大就已经给出了明确的答案:教育应因时、因地、因人制宜,尊重个性,培养适应社会发展的复合型人才。今天,我们也应当打破“唯分数论”的应试教育束缚,鼓励和践行多元化的、开放型的办学思路,努力创设让学生全面发展的素质教育平台。社会实践、学科整合、勤工俭学、学分制度、社团活动等都是联大人的智慧,在现实的教育教学中,我们可以拿来为自己所用。

闻一多和与自己观点不同的学生进行辩论;几个教授同开一门课,但角度和方式互不重复;学生有选择课程和教师的自由;教师在课堂上重在启发……依托严谨的学术态度、民主的氛围、启发式教育等,联大人成功地培养了一大批杰出人才。而时下的教育却或多或少地打上了功利主义的烙印:不按规律从事教育,不从长远去规划人的发展,设计教育活动时不尊重人的个性……这样的情况不在少数。进入校园,走进课堂,你也许会有一种无奈和失望之感:照本宣科者不在少数,教师在讲台上讲得自以为“昭昭”是也,殊不知学生在下面听得却是“昏昏”如也。对照联大教师,他们所处的环境那样恶劣,尚有那等神圣的教育情怀,我们是不是该感到脸红和愧疚呢?

联大的教育传奇已经凝固成不朽的精神雕像,让一代又一代后来者去仰望和尊崇,从中获得营养和力量。20世纪40年代初,林语堂路过昆明,在联大演讲时感慨道:“联大师生物质上不得了,精神上了不得! ”今天,读一读关于联大的文字,我们会受到一种精神的洗礼和感染。

联大人牢记“刚毅坚卓”的校训,“穷且益坚,不坠青云之志”,位卑未敢忘忧国,在危亡中创办一流的教育,在苦难中培养一流的学生,以学术救国,用文化唤醒,用精神凝聚。今天,读一读联大的文字,我们会自觉地肩负起教育者的责任,从中明白教育之于一个人成长的价值,明白教育之于一个民族发展的深远意义。

一位外国学者认为,“西南联大的历史将为举世学术界追忆与推崇……联大的传统,已成为中国乃至世界可继承的一宗遗产”。如此高的评价,值得我们深思。

在线试读

其实,在西南联大,像刘文典这样性格“古怪”的教授非常多。西南联大的教授们不仅性格鲜明,讲课的方式也不相同。

历史系教授雷海宗是一个斯潘格勒的历史循环论者,因此,他讲通史是按编年一个朝代一个朝代地讲。雷海宗先生博闻强记,上课仅凭一支粉笔,从不使用教科书和讲稿,每次上课总是两手空空地进教室,而一旦开讲,就眉飞色舞,历史朝代的年号,人物姓名,事件的来龙去脉、发生发展,说得一字不差,让听课的学生叹服不已。

国学大师陈寅恪开学第一节课的时候,则对学生们宣布:“别人讲过的东西我不讲, 我自己讲过的东西我也不讲; 古人讲过的东西我不讲,现代人讲过的东西我也不讲,外国人讲过的东西我不讲,中国人讲过的东西我也不讲。我只讲以前没有讲过的东西。”国学大师以其鲜明的特点,开门见山地提醒他的学生,他的授课、他的学术思维是独特的, 而重复在学术上是没有意义的。他在讲课当中如此,在学术当中如此,而他所培养出来的学生, 思维方式历来也是十分独到的,个性鲜明。学生一定程度上接受的不仅是教授的知识, 更重要的是接受其独到的思维方式, 这也是西南联大的学生成才率如此之高的一个重要原因。