计算机系统集成（共12篇）
计算机系统集成 篇1
对于现今社会,随着经济的发展,各行各业为了应对现代化的需求,就迫切的要求本单位建立一个先进的计算机系统,但是由于各个单位的独特的行业性,因此,所需要的计算机系统千变万化,本文就对传统的计算机系统集成进行分析,得出传统的计算机系统集成已经不能适应社会发展的需要,所以应该探究新的计算机系统集成的发展趋势。以下就具体情况进行探究计算机集成系统的发展趋势。
计算机系统集成的特点
1独特性
因为每个客户不同,对计算机集成系统的要求也不同,所以这就要求根据客户的具体需求和特点对计算机系统集成进行设计,因此,每个计算机集成系统集成的工程都是与众不同的,并且都是根据客户的具体需要进行的逐一设计的,几乎不存在重复性,因此具有独特性。
2高新技术
计算机集系统集成不能简单的理解为是一个设备,而是一种对计算机设备进行开发、研究、设计以及进行调整的一种系统集成,此外,它还需借助更多的高新技术去完成。因此,高科技技术也是计算机系统集成的一大特点。
3计算机集成系统需要多种学科知识
计算机系统集成不是单一的仅靠一门知识就能获得,它需要多种学科知识进行整合,是需要多种学科知识的合作与配合,如:汽车导航系统,不仅要求具备相应的计算机技术,还需要相应的地理信息技术。
计算机系统集成目前存在的问题
1用户在管理上存在的问题
对于计算进系统集成来说,在用户管理上存在一些问题,如用户的文件和资料都被保存在一台机器上,如果想要换用其他机器,就必须重新在新的机器上创建用户账号,并且还需把用户文件和数据都及时的拷贝到新机器中,这样都会造成使用不便,另外,如果用户长期使用的机器出现问题,就会导致用户出现丢失文件和数据的危险。
2微机系统和工具软件的管理问题
由于现代计算机科学技术的发展,计算机系统和软件工具多并且复杂,倘若一台机器的设备出现问题,这就必须要求对机器的操作系统和应用的软件进行重新的安装,并且电脑系统会在安装的过程中耗费许多时间。如果上网计算机的数量大,就会导致系统维护人员工作量增大,从而对于电脑系统的服务质量得不到保证。
3在应用软件方面存在的问题
只有在每台计算机上安装好相应的应用软件才能对计算机系统进行集成,就应该在每台工作的计算机上安装好应用软件,在安装的同时也应该创建好用户,并进行数据加载在用户固定的机器上,以便更好的保障后续工作的展开,这样做能够有效地把用户、数据和机器绑定在一起,但是由于绑定的原因会使得某些机器超负荷的运作,而某些机器被闲置起来,久而久之不利于计算机系统的集成的发展。
计算机集成系统的发展趋势
随着社会的进步经济的发展,网络环境日益在竞争中占据主要的地位,当今企业的集成重点也逐步向企业整合的方向转移,这便使得企业应用于分布式网络环境的各个用户的界面得到统一,让部门和不同地区的人、组织,为用户提供方便,能切实获得使用的消息。因此,要实现统一的网站用户界面是计算机系统集成的必然趋势。对当今社会来说,是一个信息技术与网络整合的时代,能够为用户提供全面、切实可行的系统解决方案有着重要的理论和实践的意义。
1专业化和集成化的集成系统
现今社会是网络化和信息化的社会,传统的系统集成方式已经不能够适应现今社会的发展,因此,这就应该向网络架构的复杂且多功能的方式转变。所以,专业化和集成化的系统集成技术必将成为计算机系统集成发展的趋势。
2电子商务与企业信息的系统集成
随着经济的日益全球化,电子商务作为一种新型的贸易方式有着传统商务无法比拟的优势,企业信息作为企业发展的重要决策信息和引导企业的发展方向,对企业未来产生有着重要的发展作用。当前,企业为了方便实现供应链的有机结合,把信息和资源充分实现共享,进而为企业提高了效率且还降低了成本,所以,电子商务已经在计算机信息技术中占有重要的地位,电子商务与企业信息的集成成为必然的发展趋势。
3基于网页的用户接口的统一化
计算机技术的发展,使得用户在用计算机时也开始走向便捷、快速化。为使各个部门和地域的不同的人和组织等所有的用户实现方面、实施的访问信息,基于网页的用户访问的接口统一化是计算机系统集成的必然走向。它能够使得用户在短时间内获得自己想要用的知识,并且系统集成能够最大程度上提高系统的有机组合和完整性。
综上所述:计算机系统集成作为一种新型的服务方式,有着其他高科技技术没有的优势,其在国际信息服务发展中最为迅速。即便计算机系统集成大大增加了系统管理工作在技术实现上的难度,但是集成后的计算机系统能够在很大程度上为用户提供方便,并且有助于网络资源的共享。
摘要：对于现今社会,随着经济的发展,各行各业为了应对现代化的需求,就迫切的要求本单位建立一个先进的计算机系统,但是由于各个单位的独特的行业性,因此,所需要的计算机系统千变万化,本文就对传统的计算机系统集成进行分析,得出传统的计算机系统集成已经不能适应社会发展的需要,所以应该探究新的计算机系统集成的发展趋势。以下就具体情况进行探究计算机集成系统的发展趋势。
计算机系统集成 篇2
1、是否有近期验资报告；
2、是否有ISO9001质量管理体系认证证书；
3、近三年经审计的财务报表；
4、计算机信息系统集成项目是否满足近三年总值达1500万元以上，工程按合同要求质量合格，已通过验收并投入实际应用的条件；
5、技术负责人是否具备电子信息类专业硕士以上学位或电子信息类中级以上职称、且从事系统集成技术工作不少于3年
计算机信息系统集成项目管理探析 篇3
关键词：计算机；信息系统；集成；项目管理
中图分类号：TP315
从管理角度看，不管是较大项目还是比较小的项目都会经历启动、计划、实施以及收尾这几个重要的过程，在这个过程中会所涉及到的管理技术中会包括时间、成本、质量、风险以及采购、人力、沟通等问题，问题多且复杂，所以对于计算机信息系统集成项目管理一定要加以重视。
1 项目管理与计算机的信息系统集成
1.1 项目管理。项目是为了实现特有目的开展的临时任务，每个项目均会不同程度接受时间目标、成本目标与目标范围等的约束，要获取项目成功，需要考虑范围、时间与成本因素，如中国长城与埃及的金字塔等，可说是最早的项目。项目管理作为系统管理与科学管理的综合，是领导方式下实施项目经理的责任制，在管理机构方面，坚持效益的最优原则，在管理方法方面，需要完整技术方案给予支持[1]。
1.2 计算机信息系统集成项目特点的简述。
尽管在计算机信息系统集成项目管理中项目之间存在着千差万别，项目的内容也不同，但是就项目本身而言是存在着共同的特点的。
首先，计算机信息系统集成项目属于典型的多科学间的合作，是一个十分具有代表意义的系统工程，所以要用系统思考方法来进行考虑，它又与人力资源学、沟通管理、管理经济学等等多门学科相互交叉涉及，如图一所示。就像在视频图像监控系统中，是需要大屏拼接技术、网络技术以及光纤通信技术等的配合；具有一定的创造性，因为每个用户拥有不同的特点以及需求，并且每一个系统集成工程与别的工程也是存在较大差异的，所以就需要对其进行量身定做，这样就会导致出现每个工程都有不一样新意的良好现象[2]。
1.3 计算机信息系统集成项目中对进度的管理。进度管理作为计算机信息系统项目管理中最为重要的管理，对其的管理对控制项目进展有着关键性的控制作用。
2 计算机信息系统集成中项目管理的相关问题
2.1 项目风险管理意识不高，对团队管理不科学。在对项目的管理过程中，经常会有人将不确定性与风险混为一谈，但是项目风险和不确定是不可以混为一谈的，两者是不相同的。对于具有计算机信息系统集成的有关企业中，企业要想真正实现项目管理目标，最重要的一个前提就是拥有一个高素质高水平的项目团队。但是很多系统集成企业里，具有非常多对软件硬件精通的人才，但是项目管理方面的人才却非常的缺乏，并且在很多项目中相关的管理人员将规划看成了最为关注的重点，但是在技术、市场以及人力、成本方面却很不重视，并且在信息系统集成技术工作方面不重视对工作的协调，不重视沟通，进而导致财务、销售等相关信息和项目整体脱离。
2.2 范围管理相对不完善。范围贯穿于计算机信息系统的整个集成管理中，对某一个具体的系统集成项目而言，只要范围越明确工作人员才能轻松应对潜在的意外情况，并保证项目能够顺利的实施。但是现实情况中，却对范围管理方面缺乏相关的科学管理办法，经常导致范围管理不明确。
3 完善信息系统集成的项目管理措施
3.1 加强项目范围的管理。对于计算机信息系统来说，客户的要求就是信息系统项目管理的重要依据，所以项目范围就理应是客户要求的业务目标，当然这并不是要求让所有的业务都进行涉及，而是要把客户的相关竞争优势以及管理的效率来作为提升的目标。
对项目集成企业而言，需要对效率以及效益这两方面进行关注。把客户内部的管理需求作为起点，提出相关的框架性结构，并将所覆盖的内容，像库存、财务与采购等方面的管理，在项目管理下用粗条方式，借助调查研究以完成项目细化工作，并时刻关注和控制项目的管理范围，以确保项目时间、成本与质量等目的的实现。
3.2 完善风险管理机制。因为系统集成项目是具有很大不确定性的，各类项目管理问题和实现问题频繁的出现，尤其是随着社会的不断发展，科学技术水平越来越高，系统集成项目也变得更加复杂膨胀。所以，系统集成项目的风险判别不再是一项简约单一的工作了，它是一个能够关乎全局的工作。在系统集成项目实施中是时刻伴随着风险的，对项目中的相关风险因素进行识别并加以归类与细化，并做好预防與准备工作，能够有效规避风险，所以对项目实施风险控制以及管理加强管理是十分有必要的如图2计算机系统集成项目中风险五大类。
3.3 加强项目团队管理的完善。一个工作效率高且团结意识强的团队是非常难得的，首现，要选择好项目经理，在项目团队构建中非常需要基础知识扎实、专业性强且精通管理方面经验的领导；要想建立起良好的合作团队还要有职业素养高的队员，要求项目团队的每个成员一定要了解项目的最终需求、项目进度等等，并且清楚自己在整个项目中所承担的责任与义务，各个成员之间要做到相互配合，互相合作，及时进行沟通与交流，形成良好的氛围。
4 结束语
综上所述，计算机信息系统集成项目覆盖的学科比较多，并且集成的各个部分之间又存在繁杂的关系，对项目整体进行掌控的难度比较大，所以一定要有效的对项目进行科学的管理，这是能够决定项目成败的关键因素。
参考文献：
[1]张闫潼.浅谈计算机信息系统集成项目中的时间管理[J].科技与企业，2013（09）：49.
[2]王明辉，刘建军.项目管理在计算机信息系统集成中的应用[J].长春理工大学学报（社会科学版），2012（06）：89.
作者简介：徐伟刚（1962.10-），男，重庆永川人，副教授，研究方向：计算机软件应用与数据安全管理。
计算机系统集成的发展趋势探讨 篇4
1 计算机系统集成的概念和特点
虽然计算机系统集成是人类进入信息时代后的一种新兴的服务方式, 但是其凭借无可替代的优势成为了近年来发展最为迅速的一个行业。系统集成通过将计算机网络结构化, 通过综合布线等将离散的各个计算机硬件、软件以及信息等集成在一起, 使其具有逻辑上的关联性, 并能够进行信息资源的共享, 从而可以使整个计算机系统更加高效和可靠。从本质上来说, 计算机系统的集成就是一种优化设计, 将计算机网络中各个资源进行整合集成, 使其达到最佳的性能。一般来说, 计算机系统集成可定义为:根据企业或者个人的需要, 将计算机的各个硬件、软件、网络以及数据库等资源进行有效地整合集成, 使其成为一种高效、便利的计算机应用系统的过程。
计算机系统集成的特点具体来说有以下几个:具有独创性。计算机系统的集成并没有特定的规则, 而是根据企业或者个人的需要去定制;合适比价格更重要。计算机系统的集成是一种最优化设计, 最好的计算机系统集成不是投资最多的, 而是设计最合理的;具有很高的实用价值。一个好的计算机系统集成可以使用最少的钱完成最有效的系统控制;
科技含量高, 需要多学科知识的综合应用。
2 计算机系统集成的分类
一般来说, 计算机系统集成包括两部分, 分别是硬件设备的集成和应用系统的集成。
硬件设备集成主要是为了构建信息化管理平台, 通过各项信息化技术将计算机的软硬件等进行集成;应用的集成又被称为行业信息化解决方案, 其主要功能是为用户提供一个全面的系统解决方案, 极大地提高系统的灵活性、完整性以及高效性等。
3 目前计算系统集成的不足之处
目前的计算机系统集成虽然体现出了无可替代的优势, 但是其本身还是存在许多不足之处:目前的计算机系统集成计算过程较为复杂, 系统控制繁琐。计算机系统集成在进行系统管理时, 会遇到各种各样的问题, 这时就需要计算机及时作出判断响应。但是当前的计算机成系统算法还不够完善, 有时会出现计算过程复杂、反应较慢的现象, 从而导致系统的控制困难的状况。计算机系统集成中的用户管理功能不完善。虽说计算机系统集成的用户系统相对计算机系统来说更为固定, 但是在实际应用中, 由于许多流动用户的存在, 其实用户系统也是经常变动的。因此, 如何有效地使流动用户更加方便地使用计算机系统集成, 保存流动用户的使用数据等都是计算机系统集成需要解决的问题。一些专业应用软件的兼容性不够好。计算机系统集成只是一个平台, 其需要专业的应用软件来进行管理, 但是目前的比如Landmark等应用软件的兼容性不够完善, 与整个系统集成的协调性还有待加强。计算机系统集成的硬件设备单一。这一方面是由于目前科技术平有限, 计算机系统的硬件设备的能力有限, 无法完成一些对硬件要求特别高的功能;另一方面是由于许多企业或者个人的投资有限, 无法满足系统集成的硬件需要。
4 未来计算机系统集成的发展趋势
计算机系统集成是企业发展的必然选择。具体来说, 计算机系统集成的发展方向有以下几个方面:
(1) 未来的计算机系统集成将更加多元化、专业化。随着计算机和网络技术的发展, 计算机系统的集成的架构将从目前的简单变成复杂, 功能将从目前的单一变成全面。
(2) 未来的计算机集成将会基于统一的web接口。计算机系统集成通过统一的web接口对系统进行访问, 可以使用户对系统的信息进行实时访问, 同时还可以大大提高信息的共享, 方便企业不同的部门进行协调。
(3) 未来的计算机系统集成将是面向分布式网络的集成。随着世界竞争的日趋激烈, 未来企业的重心必将是企业级的系统集成, 即网络环境下的大范围的计算机系统集成。
(4) 计算机的系统集成在电子商务将得到更多的应用。当前社会电子商务飞速发展, 淘宝、京东等电商平台对于人们生活的影响越来越大。随着科技的发展, 未来的电子商务对人们生活的影响将进一步增大, 因此计算机系统集成在电子商务业中将得到更多地应用, 使电商平台与企业的供应链更加有效地结合, 加快信息的共享, 帮助电商平台更加有效地运转。
计算机系统集成虽然在一方面加大了系统设置和管理的难度, 却在另一方面极大地方便了企业的管理和信息的共享。从长远来看, 可以说是利远远大于弊。如今计算机管理技术、网络技术、存储技术等都飞速发展, 相信通过相关地研发工作, 可以更好地进行计算机系统硬件平台、软件等的集成, 大大提高计算机系统集成的工作效率, 使其具有更强大、更全面的功能。
摘要：介绍了计算机系统集成的概念、特点等, 通过分析发现了目前的计算机系统集成存在的不足之处, 并对未来计算机系统集成的发展进行了相关的研究和探讨。
关键词：计算机,系统集成,发展趋势
参考文献
[1]李敏贤.面向21世纪的先进制造技术[J].机械工业自动, 2008, 20 (4)
[2]覃远军.摆脱系统集成的应用困惑[J].电子商务, 2004 (8)
上海市计算机信息系统集成合同 篇5
一、定义
1．计算机信息系统、信息化系统、信息系统、系统、项目等词除另有指明外，均指本合同项下由甲方投资，乙方承建的计算机信息系统。
2．里程碑是指乙方在计算机信息化系统集成中，在技术上和项目过程中相对独立的阶段性工作。
3．商业秘密是指甲、乙双方各自所拥有的，不为公众所知的管理信息、方式方法、顾客名单、商业数据、产品信息、销售渠道、技术诀窍、源代码、计算机文档和技术资料等，或由甲乙双方在履行本合同过程中明确指明为商业秘密的、法律所认可的任何信息。
4．工作日是指国家所规定的节假日之外的所有工作日，未指明为工作日的日期指自然顺延的日期。
5．规格是指在技术或其它开发任务上所设定的关于硬件和软件的技术标准、规范。
二、甲方所需信息系统及原有信息系统
1．甲方所需信息系统描述甲方为其_________（公司经营的业务）建立计算机信息系统，该系统处理的业务对象为_________（财务、人力资源管理、业务交易数据处理等）；建立的计算机信息系统其要求、主要功能和目标为_________。
2．甲方原有信息系统描述甲方原有的系统_________（技术设备名称）_________（计算机信息系统名称）为_________（财务、客户资源管理、仓储管理等），其主要功能是_________。乙方将按照甲方要建的计算机信息系统的要求，充分利用现有系统中已有的设备和相关软件，对原有系统进行集成，向甲方提供其要建立的计算机信息系统。已有系统的设备和软件见附件_________（其中注明：选用的设备与软件，未注明的设备与软件在建立的系统中不予利用，或由甲方自行处理）。甲方保证对选用的设备与软件有继续使用和／或升级的权利。（注：如甲方无原有计算机信息系统，或者将建立的信息系统与甲方原有计算机系统是互相独立的，则本条可免填写）
三、乙方所提供／代购的计算机信息系统
乙方将依据甲方的需求，并根据甲方业务的描述情况向甲方提供以下计算机信息系统集成服务：
1．硬件系统：乙方所提供／代购的硬件系统设备为_________（生产厂商）所生产的产品，产品质量符合国家要求。该硬件设备的技术标准、规格、数量、价格和交付日期等见附件_________。
2．软件系统：
2．1 乙方所提供的软件系统为_________（系统名称）。其中
（1）属于第三方的软件为_________；
（2）属于乙方所拥有的软件为_________；
（3）甲方委托乙方开发的软件为_________；
（4）乙方可委托具有相应资质和能力的第三人开发的软件为_________。
2．2 集成的软件系统分为_________个子系统，包括_________子系统、_________子系统和_________子系统，与_________（甲方原有系统）共同构成本合同所规定的软件系统集成。该软件集成系统的主要功能为_________。该软件集成系统的名称、功能、等级、规格、版本、价格等相关情况见附件_________。
3．集成范围
3．1
（1）以上条款所约定的硬件和软件；
（2）前款所描述的甲方原有计算机信息系统；
（3）前款所描述的甲方业务流程及相关功能。
3．2 乙方在集成甲方原有计算机系统时，除甲方明确表示需依照合同由乙方升级且可以不予保留其原有功能之外，乙方不得由于集成了本合同所规定的信息系统，而损坏其原有功能。（本款供选择）
4．信息系统的目标信息系统的整体功能符合甲方所描述的_________（经营、管理等）系统的要求，应达到_________（正确性、效率、安全性、可靠性、实用性等）的技术指标。
四、信息系统的开发、进度与管理
1．本信息系统的交付日期与进度本信息系统集成交付的日期为_________年_________月_________日；整体信息系统工程分为_________个里程碑阶段，每个里程碑项目完成后，均应依据附件_________所列的检测标准进行检测和交付。甲方将按本合同第_________条规定进行付款。乙方采用的检测标准不得低于_________（国家、行业、企业）的标准。其具体规格、检测标准、阶段和进度、交付时间与地点、付款方式等见附件_________。
2．项目管理合同各方指派代表组成本信息系统开发管理小组，管理小组成员名单和通讯方式见附件_________。合同各方可以根据具体情况重新指定本方管理小组的成员，但应当以书面方式通知另一方。甲方也可以指定第三方作为自己的代理人参加管理小组。管理小组的成员应该能够符合项目的要求。一方重新指定的小组成员如涉及到本项目的重要方面，更换应事先征得对方的书面同意。另一方应该及时审查更换方提出的书面建议。双方应在合理、善意、维护双方利益的基础上讨论此项更换。
3．信息与资料的提供：甲、乙双方应互相配合，充分沟通。乙方有权根据本合同的规定和项目需要，向甲方了解有关情况，调阅有关资料，向有关职能人员调查、了解甲方现有的相关数据和资料，以对该信息系统进行全面的研究和设计。对此甲方应该予以积极配合，向乙方提供有关信息与资料，特别是有关甲方对建立的信息系统功能和目标的需求方面的信息和资料。如甲方对乙方完成本合同所需的甲方所有的信息和资料不予提供，由甲方承担不予提供的损害后果。
4．需求与需求分析
4．1 甲、乙双方将根据第_________条款中甲方为其业务建立的信息系统及其所需功能的描述和甲方所提供的资料与信息共同制作需求分析。甲方在提交有关需求说明、资料和信息时，可以就其中所涉及的功能、目标、需求构成及相关技术问题向乙方咨询或征求意见，乙方应当及时予以解释和答复。
4．2 乙方在获取上述需求信息和资料后，应及时完成需求分析书。该需求分析书经甲方认可，并由甲、乙双方签字后作为本合同的附件。
5．需求说明书、概要设计说明书和详细设计说明书
5．1 乙方在取得了甲方所提供的必要的信息和资料后，将依据本合同所规定的信息系统的功能、目标与上述需求分析书，在_________年_________月_________日之前完成需求说明书，在_________年_________月_________日之前完成概要设计说明书，在_________年_________月_________日之前完成详细设计说明书。以上三项完成后，均应提交甲方审核。甲方在收到上述文件后，对其中所描述的信息系统的适用性、需求性和使用性等进行审核。甲方应分别在_________年_________月_________日之前完成需求说明书的审核，在_________年_________月_________日之前完成概要设计说明书的审核，在_________年_________月_________日之前完成详细设计说明书的审核。如甲方认可上述文件的，则在上述文件中签字；如有异议，则以书面方式说明理由并提交乙方复审。如乙方认为不构成问题，则应向甲方予以解释；确有问题的，乙方应及时予以修改并再次提交甲方审核。甲乙双方将重复此程序，直至双方一致认可签字。
5．2 甲方对上述说明书的签字认可，仅代表对上述说明书中信息系统的适用性、需求性、可用性、_________等的认可。甲方并不对说明书中的技术问题进行审核。如说明书在今后出现任何与乙方设计所相关的技术问题或进行技术调整，仍由乙方承担责任。
5．3 如甲方未在约定的时间内完成本条款所规定的义务，乙方则可以相应顺延交付日期。如该延期对乙方造成损失，甲方还应赔偿乙方的损失。
5．4 需求说明书、概要设计说明书和详细设计说明书经双方签字后，作为本合同的附件，具有与本合同相同的效力。
6．信息系统项目工程环境提供：甲方应依据信息系统项目工程的条件和性质，根据乙方的要求向乙方提供信息系统的施工、安装和集成环境。乙方应依据工程的进展，在甲方提供相应施工和安装环境所需的合理时间之内，提前_________个工作日以书面形式通知甲方。如甲方未能在该时间内提供该施工和安装环境，乙方可相应顺延交付日期。如对乙方造成经济损失，甲方还应依本合同规定承担违约责任。
7．进度报告：乙方应于每月／季度终了的20／_________工作日内，以书面形式向甲方提供书面的项目阶段进度报告，内容包括项目进度或里程碑计划执行情况、已完成的开发项目、有无遇到的困难和障碍的情况、本项目的预期效果、人员配置情况、有无项目变更及／或变更情况或其它与本项目有关的甲方应该知道的情况或甲方要求知道的情况。如有重大问题或重要变更发生，乙方应在变更发生之日起7／_________个工作日内向甲方做出书面报告。乙方也应当在7／_________工作日内回复甲方在其它时间内提出的与本项目相关的询问。如乙方违反本条的规定，乙方应当承担由此而引起的项目迟延和甲方不能及时付款或配合项目进行的后果。甲方在收到乙方的书面报告后，应当在7／_________工作日内回复乙方。
8．第三方监理：甲方有权聘请第三方作为本信息系统项目的监理。如甲方指定了第三方作为甲方的监理，依甲方的授权，该监理享有与本合同中所约定的甲方同等的权利，以监理本项目进行。监理方应拥有相应的资质并依法行使其监理职责，否则乙方有权拒绝接受监理。
9．转包与分包：本合同项下的项目禁止转包。如双方同意，乙方可以将本合同项下_________等非主体项目分包给具有相应资质的第三方实施。违反本条规定的，乙方应依据本合同规定承担违约责任。
五、项目变更
为了维护和兼顾各方的利益，确保信息系统的质量，_________在本合同签署后，甲、乙双方均有权在履行本合同的过程中合理地提出变更、扩展、替换或修改本项目的某些部分的建议，包括增加或减少系统的相应功能／提高有关技术参数／变更交付或安装的时间与地点。为此，双方同意：
1．甲方应当将变更请求以书面形式提交给乙方。乙方应在_________个工作日内对此作出书面回复，其内容包括该变更对合同价格、项目交付日期、系统性能、项目技术参数的影响和变化以及对合同条款的影响等。
2．甲方在收到乙方的回复后，应在_________个工作日内以书面方式通知乙方是否接受乙方上述回复。如果甲方接受乙方的上述回复，则双方应对此变更以书面形式予以确认，并按变更后的约定履行本合同。
3．如甲方不同意乙方的上述有关价格变化和项目交付日期变更的回复，但该项目的变更如不执行，将会影响信息系统的正常使用或主要功能，则乙方应当执行甲方的变更要求。同时，甲、乙双方均有权按照第十三条的规定解决争议。在争议解决之前，甲方应按照乙方在回复中的价格变化和项目交付日期变更的要求执行。（本条款供选择）
4．鉴于合同标的总量与合同总价相关，因此双方同意，如果甲方提出的变更导致合同总价下降的，则合同总价每下降_________％，甲方应补偿乙方相当于变更前合同总价_________％的金额。
5．如乙方提出部分项目的变更建议，乙方应同时详细阐明该变更对合同价格、项目交付日期、系统性能、项目技术参数的影响和变化以及对合同条款的影响等。
6．甲方在收到乙方的上述变更建议后，应当在_________日内以书面方式通知乙方是否同意和接受乙方的上述变更建议。如果甲方接受回复，则双方对此变更以书面形式作出确认，双方按照变更后的约定履行本合同。如甲方不同意乙方的上述建议，双方仍按原合同执行，但由此而产生的相关风险，包括信息系统的风险由甲方承担。
六、交付、领受与验收
1．交付
1．1 乙方应在进行每项交付前_________个工作日内，以书面方式通知甲方。甲方应当在接到通知的_________工作日内安排接受交付。乙方在交付前应当根据附件_________中的检测标准对所交付的项目进行功能和运行检测，以确认交付项目符合本合同的规定。
1．2 如果由于甲方的原因而导致交付不能按时进行，乙方将按延期时间顺延交付。如果因延期交付而导致乙方实际损失，甲方应当予以赔偿。如果甲方能接受而不接受交付，则视为乙方已经交付，甲方应当按照合同的约定付款。双方对此另有约定的除外。
2．交付内容
2．1 乙方应按照合同及其附件所约定的内容进行交付，如果本合同约定甲方可以使用或拥有某软件源代码的，乙方应同时交付软件的源代码。所交付的文档与文件应当是电子版式并可供人阅读的。
2．2 如果由于甲方运行、检测不当或其它原因而造成所交付项目的故障或问题，经甲方要求，乙方应当在_________个工作日内帮助处理此项故障或问题，由此而产生的费用由甲方承担。
3．领受
3．1 甲方在领受交付项目后，应当在_________工作日内对所交付项目进行检验，向乙方出具书面文件，以确认其符合本合同所约定信息系统的任务、需求和功能。如有缺陷，应向乙方出具书面报告，陈述需要改进的缺陷。乙方应立即改进此项缺陷，并再次进行检测和评估。甲方应当于_________工作日内再次检验并向乙方出具书面领受文件或递交缺陷报告。甲、乙双方将重复此项程序直至甲方领受或甲方依法或依约终止本合同为止。
4．系统试运行
4．1 自系统功能检测通过之日起，甲方拥有_________天的系统试运行权利。
4．2 如果由于乙方原因，导致系统在试运行期间出现故障或问题，如果是硬件方面的问题，而该硬件是由乙方直接提供给甲方的，乙方应免费更换或修理故障部分的设备。如果是软件方面的缺陷或问题，乙方应及时排除该缺陷或问题。以上行为产生的费用均由乙方承担。
4．3 如果由于甲方原因，导致系统在试运行期间出现故障或问题，如果是硬件方面的问题，而该硬件是由乙方直接提供给甲方的，乙方应负责维修或更换故障部分的设备。如果是甲方自行采购的，则由甲方自行负责维修。如果是软件方面的故障或问题，乙方应及时排除该方面的故障或问题。以上行为产生的相关费用均由甲方承担。
4．4 乙方应在合理时间内排除故障或处理问题，如以上故障或问题影响系统基本功能和目标的实现，并且排除或处理问题所需时间超过_________个工作日，则视为乙方交付违约，除非上述故障或问题是由甲方引起的。
5．系统验收
5．1 系统试运行完成后，甲方应及时进行系统验收。乙方应当以书面形式向甲方递交验收通知书，甲方在收到验收通知书后的_________个工作日内，确定具体日期，由双方按照本合同的规定完成系统验收。甲方有权委托第三方检测机构进行验收，对此乙方应当配合。
5．2 如果属于乙方原因致使系统未能通过验收，乙方应当排除故障，并自行承担相关费用，同时延长试运行期_________个工作日，直至系统完全符合验收标准。
5．3 如果属于甲方原因致使系统未能通过验收，甲方应在合理时间内排除故障，再次进行验收。如果属于故障之外的原因，除本合同规定的不可抗力外，甲方不愿或未能在规定的时间内完成验收，则由乙方单方面进行验收，并将验收报告提交甲方，即视为验收通过。乙方在进行单方面验收时，甲方应提供验收便利。如甲方在乙方提出单方面验收后的_________个工作日内不提供验收便利，则视为该系统已经通过验收。
七、所有权、知识产权和使用权
1．硬件设备所有权：硬件设备所有权（选择：自甲方检验合格且向乙方付清全部合同款后／自乙方交付后），转移至甲方。（乙方代甲方采购的，则不用此款）
2．知识产权：甲方／乙方／甲、乙双方共同拥有本信息系统所开发软件的知识产权。非经对方同意，另一方不得以任何方式向第三方披露、转让或许可有关的技术成果、计算机软件、技术诀窍、秘密信息、技术资料和文件。除本项目研发工作需要外，未得到甲方／乙方的书面许可，甲方／乙方不得以任何方式商业性地利用上述规定的资料和技术。如甲方／乙方违反本条的规定，除立即停止违约行为外，还应支付违约金以及赔偿甲方／乙方的损失。
3．使用权：（如知识产权归一方所有，需订立本款）甲方／乙方对软件具有使用权。本使用权的使用范围为：_________（总公司、分支机构）。
4．甲方对乙方许可其的使用权软件没有／有向第三方分许可的权利。除本合同另有规定外，乙方许可甲方使用软件或相关知识产权，并不表示甲方已经从乙方获得许可第三人使用它们的权利。
5．甲方在使用乙方提供的属于第三方软件时，应当依照乙方与第三方对该软件使用的约定依法使用。乙方应将该约定的书面文件的复印件交甲方参阅。
6．在本合同项下的任何权利和义务不因合同双方发生收购、兼并、重组、分立而发生变化。如果发生上述情形，则本合同项下的权利随之转移至收购、兼并、重组或分立后成立的单位。如果双方在本合同项下的各项权利和义务由后成立的单位分别享有的，则甲、乙双方与后成立的单位分别享有相关权利和义务。
7．甲方在领受本合同项下的信息系统后，应当严格遵守知识产权及软件版权保护的法律、法规，并在本合同所规定的范围内使用本信息系统。任何因甲方非经授权而实施商业性复制行为所造成的违约或侵权责任应当由甲方承但。
八、价格与付款方式
1．本合同约定，由乙方提供的信息系统的总价为_________，其中设计费用价格为_________；硬件系统价格为_________；软件系统价格为_________；系统集成服务价格为_________；以上各部分价格组成分别见附件_________。除非另有书面约定，付款方式见附件_________。
2．项目增减价格在本项目进展过程中，甲方／乙方依据本合同第_________条对项目作出任何变更或经双方同意的设备、系统功能变化或软件模块的增减等，一方或双方将依据上述所规定的价格标准商定变更后的具体价格。
九、保密与非竞争
1．信息传递：在本合同的履行期内，任何一方可以获得与本项目相关的对方的商业秘密，对此双方皆应谨慎地进行披露和接受。
2．保密：获取对方商业秘密的一方仅可以将该商业秘密用于履行其在本合同项下的义务，且只能由相关的工程技术人员使用。获取对方商业秘密的一方应当采取适当有效的方式保护所获取的商业秘密，以防止商业秘密未经授权而被使用、传播或公开。除非对方书面许可，或该信息已被拥有方认为不再是商业秘密，或已在社会上公开，该商业秘密在10／_________年内不得对外透露。
3．非竞争性：双方同意，在本合同实施过程中和本合同履行完毕后的_________年内，双方均不得使用在履行本项目过程中得到的对方商业秘密，从事与对方有竞争性的业务，也不得以任何方式聘用对方在本项目中的相关技术和管理人员。
4．上述保密义务不适用以下情况：
4．1 获取该信息一方在对方披露之前，已经知晓该信息；
4．2 获取该信息一方可以通过合法渠道获取该信息；
4．3 获取该信息一方从第三人处合法获取，并且不承担保密义务；
4．4 向第三人披露，且第三人不承担保密义务；
4．5 独立开发或获取的信息；
4．6 法律强制披露；
4．7 披露方书面许可。
5．信息安全双方同意采取相应的安全措施以遵守和履行上述条款所规定的义务。经一方的合理请求，该方可以检查对方所采取的安全措施是否符合上述所规定的义务。
十、项目培训与服务：乙方应根据项目实施的计划、进度和需要与客户的合理要求，及时安排对甲方的相关人员进行培训。培训目标为使受训者能够独立、熟练地完成操作，实现依据本合同所规定的信息系统的目标和功能。培训计划见附件。
十一、系统保证和维护
1．乙方声明并保证
1．1 对本合同项下由乙方提供的来自第三方的，应用于本合同所规定的信息系统的软件等知识产权，乙方具有合法的所有权或使用权或分许可权，并不会侵犯第三人的合法权利；
1．2 乙方受甲方委托而开发的软件没有侵犯他人的合法权利；
1．3 如果乙方依据本合同的规定，需对第三人的软件进行修改、添加或升级，则乙方须保证其已经取得了第三人的合法授权；
1．4 在乙方所交付的软件系统中，不含任何可以自动终止或妨碍系统运作的软件；
1．5 乙方所提供的软件，包括受甲方委托所开发的软件，如果需要经国家有关部门登记、备案、审批或许可的，乙方应当保证所提供的软件已经完成上述手续。乙方违反本条的规定而导致甲方被第三人追究法律责任，或导致甲方不能正常运作本信息系统，则乙方负责赔偿甲方由此而引起的全部损失。
2．乙方保证，依据本合同向甲方提供的信息系统及其附属产品不存在品质或工艺上的瑕疵，能够按照本合同所规定的技术规范、要求和功能进行正常运行。乙方保证其所提供的软件系统在当前情况下是最适合本项目的版本。
3．乙方自各项目交付验收通过之日起1年／_________内向甲方提供免费的保修和维护服务。如果厂商对系统产品中的相应部分的保修期超过一年的，则按厂商规定进行免费保修。在此期间如发生系统运作故障，或出现瑕疵，乙方将按照下列方式提供保修和维护服务：_________。
4．在保修期内如由于乙方的责任而需要对本信息系统中的部件（包括软件和硬件）予以更换或升级，则该部件的保修期应相应延长。
5．在保修期内如果由于甲方的原因而引起的上述故障，其修理和维护费用由甲方承担。
6．系统保修期期满后，如果甲方继续聘请乙方对本合同所规定的信息系统进行维护，则双方另行签署维护协议。
十二、违约与赔偿责任
1．交付违约：如果乙方未在本合同所规定的时间内完成和交付本合同所规定的项目，除依照约定支付违约金外，甲方有权要求乙方补偿和采取补救措施，并继续履行本合同所规定的义务。违约金的具体确定方式为：
1．1 每延期10／_________天，乙方应向甲方支付合同总价的_________％的违约金，但违约金的总数不超过合同总价的10／_________％；
1．2 如果延期时间超过100／_________天，甲方有权终止合同，除前款所约定的违约金外，乙方应当支付相当于合同总价_________％的金额作为对甲方的赔偿。
2．付款违约
2．1 如果甲方未能按照合同规定的期限付款，每延期10／_________天，甲方应向乙方支付合同总价的_________％作为违约金，但是违约金的总额不得超过合同总价的10／_________％；
2．2 如果延期时间超过100／_________天，乙方有权终止合同，除前款所约定的违约金外，乙方还可要求甲方支付合同总价的_________％对乙方进行赔偿；
2．3 如果合同继续履行，甲方除支付上述违约金外，仍应当按照合同规定的金额付款，乙方履行本合同的日期应相应顺延；
2．4 如果乙方选择终止合同，甲方应当按照已交付的硬件和已完成的软件的价格向乙方付款。甲方付款后，乙方应当向甲方交付已付款的硬件和软件。甲方如要在以后使用所接受的硬件和软件，则仍应按照本合同的规定使用。
3．保密违约：任何一方违反本合同所规定的保密义务，违约方应当支付本合同总金额的_________％作为违约金。如果包括利润在内的实际损失超过违约金的，受损失一方有权要求对方赔偿超过部分。
4．软件条款违约：任何一方违反本合同所规定的其所在软件方面的义务，违约方应当按照该软件价格的_________％支付违约金。
5．如果发生违约事件，履约方要求违约方支付违约金时，应当以书面方式通知违约方，内容包括违约事件、违约金、支付时间和方式等。违约方在收到上述通知后，应当于_________天内答复对方，并支付违约金。如果双方不能就此达成一致意见，可以按照本合同所规定的争议解决条款解决双方的纠纷，但任何一方不得采取非法手段或以损害本项目的方式实现违约金。
十三、不可抗力
1．由于地震、台风、水灾、火灾、战争以及其他不能预见并对其发生和后果不能预防、不能克服或避免的不可抗力直接影响本合同的履行或者导致双方不能按照约定履行合同，遇有不可抗力的一方可以免除相关合同责任。但是遇有不可抗力的一方应立即书面通知对方，并在15天之内提供上述不可抗力的详细情况及合同不能履行或者部分不能履行或者需要延期履行的理由和有效的证明文件。按照不可抗力对履行合同影响的程度，由双方协商决定是否解除合同，或者部分免除履行合同的义务，或者延期履行合同。一方迟延履行本合同时发生了不可抗力的，迟延方的合同义务不能免除。
2．受不可抗力影响的一方，应当尽可能采取合理的行为和适当的措施减轻不可抗力对履行本合同所造成的影响。没有采取适当措施致使损失扩大的，该方不得就扩大损失的部分要求免责或赔偿。
十四、争议解决
1．如果合同双方在履行本合同过程中发生争议，双方首先应当采取友好协商的方式解决该争议，友好协商解决期为争议发生后的_________天。如果超过该协商期而协商不成的，双方同意按下列方式予以解决：
1．1 向上海仲裁委员会提起仲裁，并按其仲裁规则进行仲裁；
1．2 双方当事人另有选择，则划去前款，具体约定如下：_________。
2．对任何争议进行仲裁或向人民法院提起诉讼，除争议事项或争议事项所涉及的条款外，双方应继续履行本合同项下的其它义务。
十五、通知
1．为享有本合同所规定的权利及履行本合同所规定的义务或有关违约交涉而需通知另一方时，通知方应采取书面形式，以挂号信件或以专人快递送达方式送达被通知方，送达生效。
2．通知的地址为：_________。甲方乙方如果一方欲改变通知地址，则应提前以书面方式通知另一方。
十六、合同的生效、变更与终止
1．本合同经双方各自指定的代表签署和／或盖章后生效。
2．如果发生以下情况，任何一方有权终止合同，但是须以书面方式通知对方：
2．1 一方进入破产、解散、被依法关闭、撤销或已进入清算阶段；
2．2 一方财务状况严重恶化，不能支付到期债务；
2．3 出现了合同规定的或法定解除事由。
除本合同和法律法规另有规定外，任何一方发生上述情况，将被视作违约，另一方有权依照本合同的规定，追究该方的违约责任。
3．本合同于双方各自履行了合同的全部义务，包括本信息系统的保修期结束和甲方付清全部合同款后终止。
4．本合同一经签署，未经双方同意，任何一方不得随意更改本合同。本合同所列的附件及需求说明书、系统设计书、检测标准等文件，经双方签字后为本合同的组成部分。其它任何口头或未包含在本合同内的或未依据本合同制定的书面文件均不对双方发生拘束力。如本合同在履行过程中有任何变更、补充或修改，双方应另行签订书面协议。
5．本合同一式_________份，双方各执_________份，具有同等法律效力。
十七、信用
1．本合同任何一方可以要求对方提供其信用报告。
2．如合同双方在履行本合同过程中发生争议，并进入司法等争端解决程序，任何一方可以将生效判决提交给本市的联合征信机构。
甲方（签章）：_________乙方（签章）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
附件
附件1：硬件配置硬件配置：_________
交付地点：_________
交付时间：_________
付款方式：_________
附件2：软件系统
软件系统：_________
交付地点：_________
交付时间：_________
付款方式：_________
附件3：系统集成工程进度
里程碑阶段项目：_________
交付时间：_________
交付地点：_________
付款方式：_________
附件4：项目小组成员（略）
浅议计算机信息系统集成项目管理 篇6
【关键词】计算机；信息系统集成；项目管理
一、前言
我国信息技術在逐渐发展，计算机信息系统集成领域也在迅速地发展。计算机信息系统集成是在计算机信息网络技术的基础上，将网络中分离的计算机或者设备联系在一起，为某种产品服务进行的工作，。信息系统集成项目有起点和终点，它所提供的产品服务不同于其他产品和服务，因此企业要重视对计算机信息系统集成项目的管理和控制，使项目管理更加科学、合理。计算机信息系统集成项目被应用在各个领域，同时为人们的生活、工作带来了更多的好处，也提高了人们的生活水平。对于计算机信息系统集成项目的管理要加以重视，项目管理的好坏直接影响着企业的经营效益，因此提高项目管理质量是很有必要的。
二、计算机信息系统集成项目管理的主要内容
（一）对信息系统集成项目管理进度的管理
在计算机信息系统集成项目管理的过程中对工作进度进行管理可以控制项目完成的进度，确保项目能够按时完成。同时也是作为衡量工作人员工作量的一个依据，只有对项目的进度进行管理，才可以根据工作的完成情况对工作人员分配工作量。随着信息系统集成项目的不断深入，在对工作进度管理的过程中，对工作进度经常检查从而使工作的质量以及工作的完成情况得以保证。适当运用一些管理软件对信息系统集成项目进行管理，可以使项目管理更加规范、科学，进而使工作可以有序地进行，节省人力、物力，不造成资源的浪费。在计算机信息系统集成项目开始到投入使用，由于信息系统集成工作的不稳定性以及技术人员操作技术的差异性，使信息系统集成项目管理的过程中有许多不可控制的因素，实际的工作进度会和预期的工作进度有差别，因此在对项目管理过程中，把握好工作进度，保证工作能够顺利完成。
（二）信息系统集成项目的质量管理
对于计算机信息系统集成项目的质量管理是项目管理中的重要组成部分，对项目的质量建立质量标准体系，设立一个合理的衡量标准，具体包括项目的实施步骤、操作方法、项目的实施范围、质量指标、成本以及客户的满意程度等，在设置质量衡量标准时遵循科学、合理、全面的原则，要加强相关部门的沟通，保证质量标准体系具有可行性和可实施性，确保可以应用到实践中。在计算机信息系统集成项目实施过程中，通过采取适当的方法保证项目的顺利进行，实时监控项目的完成情况。通过收集的相关信息分析项目完成的情况，要不定期和项目的工作人员进行沟通交流，掌握项目的动态，及时发现问题及时采取解决办法。
（三）信息系统集成项目的用户关系管理
计算机信息系统集成项目的用户关系管理也是项目管理中的一个重要内容，在管理用户关系的过程中要明白用户的真正的需求是什么，相关的管理人员在信息系统集成的复杂的关系中寻找用户真正的想法和需求。用户的需求又分为主要部分和次要部分，主要部分是用户最为关心的需求，了解用户最为关心的部分有助于提高用户的满意度。在项目建设中，有些用户会只追求新技术而对稳定性并不是很在意，会对项目提出超出系统功能的需求，针对这种情况要及时给予用户必要的解释，同时要做好对用户的系统培训工作。
三、完善计算机信息系统集成项目管理的主要途径
（一）建设优秀的项目管理团队
企业能够发展下去的关键是有一个工作效率高、团队意识强的优秀团队，一个优秀的团队要有一个好的领导，企业要对项目经理严格要求，项目经理要具有基础的理论知识和专业知识同时要善于管理，这是团队组建的关键。优秀成员是组成优秀团队的基础，因此对优秀成员的培养也同样重要，每一个成员都要有团队精神，明确自己的责任和义务，不断提升自己的操作技术和知识水平，同时要服从管理，与其他成员在工作过程中要积极配合，建立良好的关系，在工作中遇到问题要及时沟通和交流，保证工作的顺利进行。
（二）提高项目风险管理意识
计算机信息系统集成项目受外界因素的影响致使项目有很大的不确定性，在管理和工作实施方面不断出现问题。目前，社会不断发展，科学技术也在不断提高，同时信息系统集成项目也越来越复杂，项目的规模也越来越大。受各种因素的影响，对信息系统集成项目的风险评定也成为一项越来越复杂的工作。因此，要控制项目实施的风险，提高项目风险管理意识，准确识别项目中存在的一些风险因素，做好预防工作，减少项目的风险因素。
（三）控制好对项目范围的管理
在计算机信息系统集成项目管理中，客户的需求是项目管理的基础，因此客户的业务目标就是项目的范围，对于企业来说，企业最关注的是效益和效率，以客户的管理需求作为依据，对它所包括的内容进行相应的管理，对于一些项目进行细化，对项目管理的范围要及时关注并控制好，将项目的成本，项目的质量以及项目的时间都控制在理想的范围内，从而保证计算机信息系统集成项目管理的顺利进行。
四、结语
计算机信息系统集成项目管理是综合性较强的管理工作，同时也是一项具有挑战性的工作，这就要求相关的工作人员要具备多学科的理论知识，同时要熟悉计算机操作技术，还要对企业的运作有一定的了解，这样才能更好地完成计算机信息系统集成的项目管理工作。在计算机信息系统集成项目的应用过程中，仍然有许多问题需要去改进和不断完善，这就要求我们在项目管理过程中不断发现问题，找出相应解决的方法，保证计算机信息系统集成项目管理的顺利开展。
参考文献
[1]马晓辉.探析计算机信息系统集成项目的管理[J].赤峰学院学报，2013，11（2）：36-37.
计算机系统集成的研究与探讨 篇7
关键词：计算机,集成系统,网络集成
如今,随着经济的快速发展,人们生活的步伐不断加快,现代化的影子在生活中的每一个角落随处可见。为了适应时代发展的要求,各行各业不断加强自身建设的现代化水平。在现代化建设的过程中,计算机信息系统便是一个重要的方面。信息化、网络化办公实现了信息资源的共享,它有效的节约了时间,提供了办公的成效。因此所要搭建的计算机信息系统种类繁多。例如在政府的管理过程中有政府系统,在企业中有产品生产系统,在证券市场中有证券管理的系统等等,系统千变万化,其集中了网络、软件界面等集成。
1. 计算机系统集成的特点
1.1 没有最好,只有最适合:计算机系统集成不像其他的产品那样,用户都希望拥有最好的。
1.2 独创性:
由于计算机系统集成工程是根据用户各自的特点和需求而量身定做的,因此每个计算机系统集成工程都是不同的,具有独创性。
1.3 高科技:
计算机系统集成不单是提供一个设备,更多的是对设备的设计、开发和调试,需要很多高科技技术法能完成的。系统集成具有最大程度上提高系统的有机组合、完整性、灵活性和性能,对其复杂性进行简化,有着为用户提供全面、切实可行的系统解决方案的重要理论和实践意义。
2. 计算机系统集成管理问题略析
2.1 问题的出现
在这个项目上当然不是一帆风顺的,我是从项目招投标开始接收组织项目进展的,当时接到项目任务后,为了统筹管理,全面推进工作进程,我把相关的部门集合在了一起,这里面包括售前技术部、客服部、商务部以及销售部等。首先我大体的介绍了此次开会的主要内容,指出了我们接下来所要进行的任务。之后便进行了细化分工,把不同的任务分配给不同的部门,并且对完成的时间以及工作量进行了宏观的部署。即使准备充足,但是在投标将要进行的时候我们在技术设备上发现了问题,为此我们及时的进行了更换。在同方案编制人员的共同努力下,我们最终在投标之前圆满的完成了计划。但是意想不到的是当我们进入正式投标的时候,依然遇到了不小的麻烦。授权代表声明与投标方案中的内容在书写中出现了不一致的情况,这在一定程度上影响了我们的评标总数。但是结果还好,我们最终赢得了项目,签订了合同。
负责具体操作实施的部门很快便投入到了项目的运作过程中,并且任命了一名业务熟练的工程人员作为此次项目的经理,由他来统筹负责整个项目的具体落实以及后续的验收等相关工作。因为对前期工作的不了解,当他介入到工作中的时候出现了很多的问题。这些问题的存在严重束缚了整个项目的进展情况。与此同时,在设计项目方案的时候,售前工程师因为没有进行全面的市场调查,所以对用户的实际需求掌握很不到位。为了扭转这种尴尬的局面,售前工程师在接手项目之后又重新进行了市场调查,详细的了解用户们的需求情况,然后制定了具体的实施方案。这些做法,无形中给我们的项目成本带来了压力。在我们的公司中售后与售前分别独立,部门之间各自工作,缺乏有效合作,难免会产生各种矛盾。在整个项目执行的过程中,尤其是在项目执行结束之后,如果缺乏一套完善的管理运行机制,将会导致我们在不同的项目实施中犯同样的错误,长此以往不利于公司的长远发展。
2.1.1 微机系统及工具软件的管理问题。
因为目前的电脑系统和软件工具比较大,如果一台设备的问题,需要重新安装操作系统和应用软件,通常需要系统工作了一天。作为一个结果,上网计算机数量巨大,导致系统维护人员疲于奔命,也是很难保证服务质量。
2.1.2 用户管理的问题。
用户被限定在固定的机器上,同时,用户的数据和文件也只能保留在该机器上。若要使用其它机器,必须在每台机器上创建该用户帐号,并将用户的文件和数据复制到新机器上。当用户固定使用的机器发生故障时,容易造成用户数据的丢失。
2.1.3 Landmark等专业应用软件方面。
在计算机系统集成前,需在每台解释工作站上安装专业应用软件,并创建用户,用户在指定的机器上加载数据,以便开展工作。如此一来,用户和数据与机器捆绑在一起。有些时候,结果有的机器满负荷工作,有的机器却相对闲置。
2.1.4
外设的共享问题由于彩色绘图仪、彩色激光打印机、磁带机等大型外设价格贵,数量有限,不可能配置到每台机器上,用户只能登录到固定的几台机器使用。
2.2 项目总结
经过这个项目完整结束后,我认识到了做好项目总结工作是其中的关键之处。与项目成员沟通后,我认为,为了做好项目的后续工作,最重要的方法便是在整个项目运行之前便给出明确性的制度规定。例如整个项目评价的基本标准、所要参与项目的具体部门以及人员安排等。总结项目是为了更好的吸取他人或者是自己的经验与教训,防止自己在接下来的工作中出现不该有的失误。对项目做出经验总结,对于一个企业的发展来说至关重要,它会不断促进公司管理体系的科学化、完善化,更重要的是不断提升企业的文化内涵。
综上所述,依靠当前比较先进的存储、域管理以及网络等技术对我们开发工作中的软硬件平台做出了系统化的集成,在这个过程中,我们建立了软件分发、数据库、域控制以及打印服务等服务器,多套服务器的运用实现了操作系统的远程化安装,应用软件的自动化分发等。虽然系统集成需要攻克较大的技术问题,花费较大的成本支出,但是它却为用户提供了更多的资源共享,更好的服务了用户。
参考文献
[1]张兰青.信息化系统集成在企业的应用[J].建设机械技术与管理,2009(11).
[2]赵党乾.网络系统集成的质量控制[J].中国科技信息,2010(22).
关于计算机信息系统集成项目管理 篇8
计算机信息系统集成项目是一种为某项独特产品或服务所做的临时性努力工作,它不同于传统的制造工业,可以在车间中进行批量生产。每个项目都具有确定的开始和确定的终止,其所提供的产品或服务有别于其他产品或服务。即项目应当在规定的时间内,由为此专门组织起来的人员来完成;它应有一个明确的预期目标;还要有明确的可利用的资源范围;它需要运用多种学科的知识来解决问题;没有或很少有以往的经验可以借鉴。
二、信息系统集成项目的特点
在各种不同的计算机信息系统集成项目中,虽然各个项目的内容可能千差万别,但项目本身也都有其共同的一些特点。
1、典型的多学科合作性
一般的计算机信息系统集成项目都需要多种学科的综合配合,如计算机编程技术、数据库技术、通信技术、通信安全、图像识别、电子设备接口技术等。
2、独创性
虽然现今已经有很多的计算机信息系统已经被商品化,但是,我们也不得不看到,更多的时候由于每一个系统集成工程都和其他工程不完全一样,因此需要量身定做,带有一些非标准问题,每一个工程都可以带有自己的一些独特的地方。
3、后期可见性
系统集成项目大都具有后期可见性的特点,往往要等系统实施到最后的时候客户才能确切知道系统的情况。
三、信息系统集成的项目管理
信息系统集成项目由于其覆盖学科广、集成各部分之间的关系错综复杂,如何有效地组织进行项目管理,是决定项目成败的关键。下面主要谈谈在该项目进展过程中所涉及的项目管理。
1、进度管理
进度管理是项目管理中的关键,对项目进展的控制至关重要。在范围管理的基础上,通过确定、调整合理的工作排序和工作周期,进度管理可以在满足项目时间要求的情况下,使资源配置和成本控制达到最佳状态。
(1)进度管理中应注意的问题
信息系统集成项目的整个进度控制过程是一个十分复杂的、不断变化的过程,要想尽量准确地控制好整个过程,那么基本上要考虑以下几个方面:
(1)从项目的需求调研开始到系统的交付使用,整个过程中,由于信息系统集成的特殊性、团队的不稳定性、人员能力的差异性、技术难度的难以准确估算性以及子任务分包商很大程度上的不可控性等等因素影响,项目的进度都会跟先前制定的WBS产生一定的差异,因此在信息系统集成项目中作为项目负责人一定要在项目的各个阶段不断更新WBS以及甘特图来控制项目的整个进程。
(2)由于整个项目是由各个不同的子项目或各个不同的功能块合并构成的,但是各个子项目或功能块又不是单纯的孤立的,它们之间存在着各种交叉的联系,所以一定要正确的规划好项目各个子项目或功能的实施步骤,建议最好使用自然的流程来进行开发集成,比如我们要开发一个运动会信息管理系统,那么最好按照组织进行一次运动会的自然顺序来进行系统的集成与开发。
(3)充分利用各种管理软件。例如:在建立了项目的甘特图后,通过项目管理软件可得到项目的关键路径,在项目的整个进程中应随时关注关键路径的变化,及时解决影响项目进程的事件或任务。
(4)项目计划管理。所谓计划即反映在甘特图及WBS中的项目时间进度分解。项目实施计划可以防止项目在实施过程中进入无序的混乱状态,从而避免了在某阶段发生的意外事件投入不必要的时间、人力和物力。
(2)项目计划管理中要注意的问题
项目必须有一个总计划,再细分为月计划和周工作计划,项目计划要求做到灵活与可控制,对于当时无法明确的任务在安排进度计划时务必充分考虑、留有余地。在计划管理中一定要注意以下几点:
(1)系统集成中影响进度的因素较多,要求计划不能一成不变,要不断随具体情况做出调整,并且要将调整进行文档记录并通知相关人员。
(2)计划草稿制定出来以后,一定要组织相关人员进行共同讨论确认,防止出现一些遗漏、疏忽,从而导致影响工作进展和人员内部关系。
(3)最后,切记一条准则:不要以为你的人员都是健康的满负荷运转的机器。
2、项目质量过程管理
质量,在计算机系统集成项目中,往往我们会认为这是甲方客户最关心的问题,作为乙方的开发单位,往往是能瞒则瞒,能藏则藏(系统中存在的问题),但其实稍有远见的管理者都知道,质量其实乙方更在意,毕竟质量是企业立足之本。
针对整个项目质量过程管理,我们需要关注以下几个方面:
(1)质量标准的制定。对质量的追求是无止境的,并且要付出代价,必须将对质量的要求制定为明确的标准,达到了标准就算通过,没达到标准就要返工,现在各种系统集成项目层出不穷,可是质量标准却一直不明确或缺乏可操作性,其实,质量标准的制定是多方面的,例如,已有的国际或国家质量标准体系;根据用户需求综合主流产品生产厂家的质量性能指标制定适合特定项目的质量标准,召开专家论证会对制定的质量标准进行评审等等。
(2)项目质量管理。项目质量管理应有明确的程序和质量保证体系。程序和质量保证体系的建设应以ISO9000的作业标准来进行。
3、项目文档管理
程序+文档=软件,这个公式广泛流传于计算机行业,由此可见文档的重要性。作为一个规范的软件企业,对项目文档的管理绝对举足轻重,而规范的文档对整个项目的顺利、及时、高效完工也起到有力的保障作用。
对项目的文档管理,有很多现行的标准可以遵守,比如ISO9000和CMM等。合格的项目文档可以给项目管理人员提供很大的帮助,有利于项目管理人员回顾项目中出现的问题,总结项目实施过程中的经验教训,为将来更好地进行项目管理打下基础。
4、项目的用户关系管理
用户满意度是项目成功的关键,用户关系管理是用户满意度管理的一部分,系统集成要求以用户需求为导向,对用户关系的管理也要紧紧围绕它展开。
针对用户关系管理,我们认为需要注意以下几个方面:
(1)弄清什么是用户的真正需求。所谓用户的真正需求即指项目管理人员在系统集成的错综复杂的关系中应理清思路,明确用户的意图和想法。
(2)分清用户需求的主、次要部分。所谓主要部分即用户最关心的需求,尽可能抓住用户的主要需求对提升用户满意度十分重要。
(3)对用户的超出系统设计功能的需求给予必要的合理解释。
5、项目的技术管理
项目的实施过程中会涉及到大量的技术问题,有些是以前遇到的,有些是新的,在这一过程中一定要做好项目中的技术管理,需要注意以下几个方面:
(1)重视在项目管理中不同学科之间的技术沟通和平衡,对于系统集成中出现的很多问题都需要结合不同知识领域的专业技术进行解决。
(2)重视技术文档的作用,在项目的实施进程中要求技术人员的技术文档要及时、具体、明白,特别是一些“非标准”的工作,更要详细留档,以便项目技术回顾审查和改进。
四、小结
总之,计算机信息系统集成项目的管理是一门跨学科的综合性的管理工作,除了上面列举出的要素外,还有大量的要素需要注意。作为项目管理者,主要也就是学会如何权衡这些关联项目的要素,使它们更合理的围绕着项目存在,进而保障整个项目良性的向前发展,而这需要我们不断的思考和实践探索。
摘要：计算机信息系统集成是一门多学科综合且富有一定创造性的学科。它是当今工程学领域的一个新的分支,但它本身又存在一些不同于传统的工程领域的一些方面,如何较好的掌握信息系统集成技术并将其应用于实践中以保障工程的顺利进行就变的比较困难,本文着重阐述如何在计算机信息系统集成项目中进行工程的控制和管理。
关键词：WBS,Work,Breakdown structure
参考文献
[1]Frederick P.Brooks,Jr.人月神化.1995.
[2]中国软件评测中心.计算机信息系统集成项目管理基础[M].北京:电子工业出版社,2004
探索计算机系统集成的发展方向 篇9
1特点
1.1独特性
由于用户对于计算机系统集成的功能要求不同,因此需要通过对于用户的自身需要和特点进行计算机系统集成的设计工作,也就是说,每一个计算机系统集成的工程都是独立不同的,其需要根据用户的不同需要进行设计、研发以及调试等过程逐一调试和操作,其中几乎不存在相同性,因此独特性是计算机系统集成的重要特点之一。
1.2科技性
计算机系统集成是在高科技发展中形成的产物,不能简单地将其视之为设备,其在形成发展的过程中需要对于计算机设备进行不断地开发、研究、设计以及调整使用,运用高科技的手段和方法使之成为一种系统集成,只有运用高新技术的手段才能够使得计算机系统集成获得更加完善的功能和价值,因此科技性也是计算机系统集成所具有的特点之一。
1.3服务性
在计算机系统集成的过程中要使其成为最符合用户要求的技术和产品,而不仅是选择最优化的产品,因此在系统集成的过程中应该将其对于用户的良好服务性放在首要位置,满足用户对于计算机系统集成的要求。因此服务性同样是计算机系统集成的特点之一。
2问题
2.1电脑系统
由于在当前用户计算机系统中所使用的软件工具庞大,如果在某台设备中出现问题,则需要对于操作系统以及应用软件进行相应的重新安装处理,其往往需要电脑系统多进行一天的工作。另外如果计算机数量较大的话,则出现这种情况将会导致系统维护人员的工作量庞大,在长时间大工作量的维修中无法保证服务质量。
2.2用户管理
如果将用户绑定在固定的机器中,那么用户的相关文件、资料和数据等都只能在这台机器中进行保存和查阅。用户如果在使用的过程中需要进行计算机的更换的话,则需要将其所有的文件、资料和数据进行新机器的拷贝,这样会导致大量时间的浪费,同时工作量也会增加。另外如果用户经常使用的电脑出现问题,则其相应的数据和文件也会丢失,影响其正常的工作进行。
2.3专业应用软件
对计算机系统采取集成处理之前,如果想利用计算机进行相应工作的处理,则首先需要在工作使用的机器中进行专业软件的安装,另外还需要在计算机中进行用户创建,以便于能够保证用户在指定的机器中进行数据加载和文件保存,使工作能够得到顺利开展。但是在这种情况下用户、机器以及数据进行了固定的组合,这种方式会导致很多机器长期处于满负荷工作的状况,而另外的机器却处于闲置状态。
2.4外接设备共享
打印机、传真机以及绘图仪等外接设备的费用相对较高,很多单位在上述设备中的数量配备有限,因此只能通过固定的机器进行连接和使用,这种情况将会导致工作受到很大的局限性。在员工需要使用相关的设备时却没有多余与之相连接的电脑,将会导致工作的顺利开展受到影响。
3计算机系统集成的分类
3.1设备系统
设备系统集成,即硬件系统集成,其含义是将搭建组织机构内部的信息化管理平台为构建核心,将多种不同的软件和设备利用综合布线技术、网络互联技术、通信技术以及网络安全技术等多种技术方法进行相关的安装调试或者是集成化设计等,主要可以将设备系统集成分为以下3种不同的集成模式,(1)计算机网络系统集成;(2)智能建筑系统集成;(3)安防系统集成。
3.2智能建筑系统
智能建筑系统集成的主要任务是将建筑主体中的系统实现智能化管理,主要利用综合布线技术、自动化控制技术、多媒体应用技术以及网络通信技术等进行合理的分配以及安装调试。在智能建筑系统中其子系统主要包括以下几个部分:MIS机房工程、门卫管理、小区广播、楼宇自控等,智能建筑系统集成能够为用户的使用提供很大的便捷。
3.3安防系统
安防系统集成的目的主要是为了能够搭建网络安全防范的管理平台,将多种不同的软件和设备利用综合布线技术、网络安全技术以及安全防范技术等进行相关的安装调试或者是集成化设计。安全系统集成的子系统主要包括以下几个部分:楼道防火技术、监控系统、防盗系统以及多媒体显示系统等等,安防系统集成即属于智能建筑系统集成中的子系统,同时也可以当做一个独立性的系统集成项目。
3.4应用系统
应用系统集成指的是从系统的角度出发为客户实现其所需要的应用系统模式,同时在该应用系统中实现其具体的运作方案以及技术解决方案等,即应用系统能够为提供客户当前所需要使用的全面系统解决方法,其已经成为用户应用层面和业务层面的重要组成部分。在多数情况下,可以将应用系统集成成为行业信息化解决方案集成,应用系统集成处于系统集成中的高层位置,其中的核心是独立的应用软件供应商。
另外,系统集成还包括以下两个部分:(1)各种Linux;(2)Win服务器,其能够在不同的服务器之间进行相互的通信交流,以便于能够提供给用户更加便捷和高效的服务,系统集成的重要功能不仅在于其能够为系统本身尽最大程度地提高效率和灵活程度,同时能够对系统进行一定的简化性处理,使复杂的系统变得相对简单,并且最终能够为企业提供相应的切实可行的科学性解决方案。
4发展方向
随着社会经济的不断进步和科学水平的快速发展,网络环境在目前的市场竞争中占据着重要的位置,当前各大企业的发展重点也逐渐转移到企业整合发展中来,从这个方面而言,企业中在分布网络环境下的分散用户能够得到相应的统一,使得不同部门和区域实现有机结合,为用户的实际工作提供便利,能够快速、便捷地获取所需要的消息。因此对于计算机系统进行集成发展是社会的必然趋势,其能够为用户提供更加全面和详尽的系统解决方案。
4.1以专业化和集成化为趋势的计算机系统集成
现代社会是以信息化和网络化为主的社会,传统的系统集成已经不能满足当前社会发展的需求,因此需要将网络架构向着更为复杂且功能多样的方向转变,因此在计算机系统集成的发展中其必然以专业化和集成化为主要方向。
4.2以电子商务和企业信息为趋势的计算机系统集成
随着经济全球化进程的不断加快,电子商务已经成为了一种使用范围广泛的贸易方式,其相对于传统的商务而言具有很大的优势,另外企业信息能够为企业科学的发展战略的制定提供正确的决策目标,从而引导企业良好的发展方向,对于企业的未来发展具有重要的作用。在当前环境下,企业为了能够有效实现供应链之间的有机结合,在资源与信息之间开拓相应的共享渠道,不仅能够提高企业的生产效率,同时对于节约成本有重要的意义,因此目前电子商务已经成为计算机系统集成中的重要组成部分,其与企业信息两者共同成为计算机系统集成在未来中的发展趋势。
4.3以网页用户接口统一为趋势的计算机系统集成
计算机技术的不断发展,使各个不同的用户在使用计算机时更加快速和便捷,为了能够有效实现不同区域和部门中的员工进行访问信息的互动,以网页用户接口统一为趋势的计算机系统集成发展,其能够让用户在较短的时间内通过计算机获得想要的信息,并且系统集成能够尽最大可能地提高计算机系统之间的完整和有机组合。
5结语
计算机系统集成是一种新型的服务方式,其具有很多其他系统集成不具备的优点,通过分析其主要的发展方向包括以下3个方面:(1)以专业化和集成化为趋势的计算机系统集成发展;(2)以电子商务和企业信息为趋势的计算机系统集成发展;(3)以网页用户接口统一为趋势的计算机系统集成发展。
摘要：随着社会经济的不断发展和信息技术领域的快速提升,传统的计算机系统已经无法满足现代化的需求,各行各业都需要建立先进的计算机系统集成以便于满足实际生产的需要,因此探明计算机系统集成的发展方向,为其发展提供一定的参考和指导具有重要的现实意义。分析了计算机系统集成的特点和我国目前在计算机系统集成中面临的不足,并提出了其未来的发展趋势和方向。
关键词：计算机系统集成,不足和问题,未来发展方向
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[6]何巍,张盈.计算机系统集成的发展趋势探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2012,(21).
试论计算机系统集成管理问题研究 篇10
关键词：计算机系统,系统集成,管理
计算机系统集成无疑就是当前发展较为迅速的一个行业,主要优点是能够实现不同设备之间资源的共享,提高企业的管理效率。计算机系统集成行业在迅速发展信息技术的影响下,在日常生活中都可以感受到它的存在,逐渐也发展成为促进社会、经济进步的一个重要部分。另外,我国传统产业的管理理念和方式也受到了计算机系统集成行业的冲击,这对人民的日常生活和工作也产生较大的影响。对于计算机系统集成行业来说,也是具有较大的挑战性和创造性的,缺乏可以参考的先例,在今后的发展中,也不出现雷同的现象,根据系统集成行业的相关要求,利用当前的资源,就需要在一定时间内为客户提供具有创新性的技术、产品和服务。又将系统集成行业的特征考虑在内,认为改进常规管理和组织方式,这项工作是相当有必要的。
1 计算机系统集成管理的特征
对于系统集成项目管理来说,其目的主要就是为了实现项目在时间上、质量上以及在预算费用上等相关方面的目的,从而展开一系列涉及整个过程组织的工作,主要分为组织、规划和调控3大行为。计算机信息集成项目管理的主要对象就是项目,而项目则具有一次性的特征,所以,应当围绕着系统工程理念而展开,在相关的理论和方法下指导相关工作。有必要对计算机信息系统集成项目管理作简要的介绍,开展项目活动利用相关的工具、方法、专业知识等达到项目结果,甚至是超出项目预期的结果。具体地说,在执行过程中主要涉及到以下几个方面:保证在限定时间、资源和经费的条件下,根据质量和数量的要求来实现项目的目标,确保计划不会产生偏差,同时在项目进行的过程中需要给予及时的监督和跟踪,结合当时的实际情况对计划作出合理的修改,让项目在执行时候与计划不能产生较大的分差。
2 现状分析
2.1 项目范围管理存在漏洞
项目系计算机系统集成项目的一种重要思想,在整个计算机信息系统集成项目管理中都贯穿于始终。就某个具体项目来说,如果没有对一个项目范围有明确界定的话,那么在项目执行过程中所遇到的意外情况就难以从容应对,难以确保项目的顺利进行。集成项目范围管理的基础就是需求分析,同时也是一项值得引起我们重视的内容。那么这就给了公司的一个警示,需要认真做好需求调查的工作,向客户说明需求分析工作的意义,这样才能够进一步全面了解客户的具体要求。
网络系统集成项目需要做的工作离不开组建局域网,通俗地讲,这就是凭借网络的形式,按照一定的顺序把系统中工作站和服务器连接起来,以便形成一个有效的网络,通常又可以将其分为3种不同的类型,分别就是环型、星型及环星型的结合。从客户的角度来看,他们往往需要的就是利用局域网来实现资源的共享,从而达到通信;而从集成商的角度来看,那么就需要从项目整体上进行分析。对于项目中的不同环节来说,从一定意义上来说,是可以被单独分离出来的,成为一个小对象,并对其实施项目管理,为此,范围管理能够对项目管理的成败起关键性作用,也就是说只有范围管理环节处理得合理,下一个环节的工作才能开展,反之,也是徒劳无功的。
2.2 项目团队管理需要不断完善
项目团队作为项目管理的主体,一个项目的成败往往取决于团队。因此,从计算机信息系统集成项目公司的角度来看,为了更好地实现项目管理的目标,那么首先要做的一项工作就是确保拥有一支技术全面的项目团队。当前的一个事实就是,相当一部分系统集成公司对于软硬件技术比较精通的员工还是不少的,但是具有较为全面技术的项目管理人员还是相对匮乏,不少人员都过分看重项目实施计划,容易忽视诸如技术、人力和市场变化等因素。以往系统集成团队的工作没有得到均衡,对沟通和协调的重视程度不够,而过分看重技术方面。这样就会容易造成销售、财务部门与项目整体难以联系在一起。
2.3 项目风险管理意识不高
不少工作人员分不清楚风险和不确定性。这两者存在本质上的区别,风险与不确定性不能划上等号。风险是与目标有关的,而风险,则是在发挥作用的时候存在不确定性,发挥的作用对一个或者多个目标产生的影响。
3 完善计算机信息系统集成项目管理的对策
3.1 完善项目范围管理
定义一个系统集成项目范围的来源主要就是客户主要业务需要。换个角度来说,项目范围是围绕这客户项目目标和主要业务而展开的,沿着内部价值链进行确定,并不是对所有业务都有涉足。系统集成项目的目标是为了促进内部管理效率,提现出客户竞争优势。从中可以发现,项目系统集成公司应当需要重点关注效益和效率这两个方面内容。
系统集成项目的范围,指的是从客户内部管理需求出发,属于一个框架性的结构,在一般情况下,这个框架涉及的内容是方方面面的,例如,涉及到订单、采购、财务和库存等方面的内容。针对这些项目,通常都不会对其进行细化的描述,而是采用粗条目的方式,而在实施的过程中,需要结合相关的调查研究,才能够更好地做好细化工作。因此,在实施系统集成项目的过程中,要对项目范围进行充分的关注,从项目质量、时间和成本等方面上实施全面的控制。
3.2 系统集成项目团队管理的途径
对于一个系统集成项目来说,其主要就是具备了创新性和创造性,而一个项目的最终成果是离不开人员的智力投入,可见人力成本也是影响一个项目的重要因素,因此,建议要想成就一支优秀的团队,不仅需要有扎实的专业基础,还需要配备一个擅长管理的经理,同时有高度的责任感,对工作认真负责,而成员也应当积极做好配合,训练出强的工作素养和工作能力,全面提升项目的质量。
相比于其他项目,系统集成项目存在的差异比较明显,因此其在实施的过程中,有可能会出现各方面意想不到的情况,举个例子,就如市场上的供需出现变化、员工离职率和就职率不理想、技术难以适应社会发展和同行竞争激烈等。所以,当对系统集成项目有所明确的话,就应该由一支高素质的团队来管理和运作,目的是来确保其成功运作。首先就是要保证项目团队中的各个成员对于项目目标有充分的认识,全面了解到其项目进度计划、用户最终需求和预算、验收标准等相关的信息。集成方人员和用户方人员都需要各自发挥出自己的作用,做好自己的职责。其次就需要做好成员们的团结工作,让他们在工作中,积极做好互相配合和交流,选择一个优秀的人作为项目经理,因为项目经理对于一个项目的成败来说,起到决定性的作用。项目经理对项目持有行使管理权,对项目承担起全部责任。
3.3 建立有效的项目风险管理应对机制
系统集成公司在实施和管理项目的时候,往往面临着不同的问题,需要分析这个项目的投资价值、对其利益大小进行合理化的评估和不确定因素的分析,对投资回收时间的确定等一系列问题。另一方面,系统集成项目会对用户方的管理和业务经营上造成较大的变革,那么其高风险性就必然存在。所以,如何有效地控制项目在实施过程中出现的风险,并对其有效地管理,也就成为了衡量一个系统集成项目实施是否成功的标准。
可以将风险管理简单地分为5个步骤来看:风险识别、风险分析、风险计划、风险跟踪和风险应对。项目风险管理不能离开系统集成项目,要贯穿于始终,严格地说,项目发生之前就经已开始,因为需要对风险进行分析。根据风险控制和事件发生的时间,又可以将风险管理划分为3个阶段:事前控制、事中控制和事后控制等。在事前控制阶段,需要做的就是对风险管理进行规划;在事中控制阶段,需要研究的就是研究风险管理方法;而在事后控制阶段,需要完成的就是风险管理报告。
要想更有效地对系统集成项目风险进行控制,结合相关的理论知识和自己的工作经验,认为可以建立起一个管理成本的风险控制小组,这个小组应当将项目中可能涉及的风险列出来,尤其要突出那部分对经济造成直接损失的潜在风险。
4 结语
在计算机信息技术不断发展的今天,越来越多先进的设备都投入到工业生产和社会当中,也是计算机系统提供了基础性的服务。所以,在对计算机系统集成项目建设的时候务必要做好项目整体的实施和管理工作,确保计算机系统能够顺应买方单位应用的要求,促进其企业管理效率的提升和提高在行业的竞争力。项目管理逐年在不断地发展,目前也发展成为了一个比较成熟的学科。而系统集成项目管理与一般项目管理又不尽相同,分析了计算机信息系统集成项目管理的相关内容,对其特征、存在的问题和完善的对策进行了阐述,目的就是为了更好地为系统集成公司做好项目管理工作提供一定的参考价值,也为该领域的研究作出绵薄的贡献。
参考文献
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[4]张晋淞.计算机系统集成项目管理探讨[J].科研,2015,(52):192-192.
计算机网络系统的安全集成分析 篇11
关键词：计算机；网络系统；安全集成；
一、网络安全现状
目前，我国的网络使用安全情况不容乐观，主要表现为：信息和网络的安全防护能力差，网络安全人才缺乏，单位员工对网络的安全保密意识淡薄，一些领导对网络安全方面不够重视。部分人员认为添加了各种安全产品之后，该网络就已经安全了，对网络安全认识不到位，态度不积极。因缺少专门的技术人员和专业指导，造成了网络安全性发展受阻，导致我国目前网络安全建设普遍处于不容乐观的状况。
二、网络安全常见威胁
1、自然威胁和失误威胁。所谓自然威胁主要是指一些自然因素对网络造成的威胁，如遭遇雷电等自然灾害、各种电磁波干扰、计算机网络硬件老化或遭受损坏等。失误威胁指由于人为的因素对计算机网络造成的威胁，如因操作失误将文件删除或将磁盘格式化，又比如网络使用者自身安全意识较为薄弱，将自己的用户口令随意告訴他人或与他人共享等。
2、非授权访问。这种安全威胁就是一种蓄意的破坏行为，即用户并未取得访问授权，但其通过编写或调试计算机程序来试图侵入其他用户的网络领域，以此来窃取对方的文件与资料，这种非法的安全侵入行为随着计算机技术的普及而越来越严重。一般有假冒、身份攻击、非法用户侵入以及合法用户未授权进入等几种形式。
3、木马程序、计算机病毒。木马程序是能够以远程操控受害者计算机的一种特殊程序，也是最为普遍的一种计算机安全威胁因素，木马程序具有一定隐蔽性，并且是未经授权的非法侵入。在计算机网络系统的使用过程中，若某个用户的计算机被恶意安装了木马程序以后，这个程序就会在该计算机运行的同时窃取用户资料信息，甚至用户所输入的密码也可以通过木马程序发送到远程遥控的黑客计算机中，这样以来，原计算机就毫无安全可言，整个计算机网络系统都完全被黑客操纵，破坏性极大。
计算机病毒其实就是指一组指令或代码，但这类指令和代码并不是帮助用户更好的操作计算机，而是以阻止计算机正常运行，破坏计算机数据，并不断自我复制扩大破坏范围为目标的非常态指令代码。病毒的破坏具有寄生性、隐蔽性与传染性，如蓝屏、自动重启等，其能够快速传染，使计算机系统瘫痪无法使用，危害性也是非常大的。
三、计算机网络集成技术的数据联接
ARP全称为Address Resolution Protocol，译为地址解析协议，顾名思义它的主要功能就是网络地址解析，具体表现为在数据链路层，根据目标计算机的IP地址，将本层与目标设备的硬件接口搭接，进而找到其所对应的MAC地址，如此将这两个地址相对应起来，同时对上层提供服务。换句话说，就是把网络IP地址与物理实体地址联系起来，完成它们之间的转化，便于利用目标设备的资料更实现了计算机之间的通讯。
在以太网的环境中，设备与设备之间的联系是通过IP地址建立的，源设备若想将讯息传递给目标设备必须先获得目标设备的IP地址，但是我们现在的传输工具只能获取目标设备的物理实体MAC地址，它不能识别主机的IP地址。什么是MAC地址呢？其实他就是每个计算机设备的序列号，每一台计算机设备都有自己的序列号，它由12到16位进制数组成，并且这个序列号不会与其他任意一台计算机的相重复，可以表示代表每一台计算机的特有属性。那么若想将此MAC地址转换成IP地址使其能够在网络工作中发挥作用，就需要对物理实体地址进行解析，解析网络层的地址，这样就能实现数据的连接。其实CPU之间的联系是通过网卡与网卡之间的联系实现的，网卡只能识别计算机的MAC地址，ARP协议就是这样一种网络协议，它通过建立ARP表格将一个数据包中的IP地址与MAC地址联系起来，由于每一个层级都有相应的地址，ARP则将IP地址与MAC地址的对应关系记录在ARP表格中。
四、计算机网络系统的安全策略
1 更换系统管理员的账户名。把电脑预设的系统管理员的名称Administrator换成毫无代表性的英文。一旦有不合法用户入侵，不仅要知道密码，而且需要用户名。更换名字的特殊职能没有在域用户管理器的User Properties对话框中体现出来，而是将这一功能放在User-*-Rename菜单选项中。使用NT4.0.的用户方可通过Resource Kit里的工具菜单下的封锁联机联机系统账号来实现。电脑中的这个封锁方式只适用于通过网络来非法获取信息。
2 关闭不必要的向内TCP/IP端口。不受法律保护的使用者在取得管理权限之后访问系统。第一步就是找到管理员故意停止不用的TCP/IP上的NetBIOS装订。第二部是将其重新启动。路由器也可作为保护电脑安全的一道防线。路由器是提供web和FTP之类公共服务的NT服务装置。如果电脑管理员运用了路由这一防线，一定要保证有两条路由器到服务器的向内路径：端日80的H1vrP和端日2l的FTP。
3、防火墙配置。制定的防火墙安全策略主要有：所有从内到外和从外到内的数据包都必须经过防火墙；只有被安全策略允许的数据包才能通过防火墙；服务器本身不能直接访问互联网；防火墙本身要有预防入侵的功能；默认禁止所有服务，除非是必须的服务才允许。其他一些应用系统需要开放特殊的端口由系统管理员来执行。
4、VLAN 的划分。VLAN是为解决以太网的广播问题和安全性而提出的一种协议。它在以太网帧的基础上增加了VLAN头，用VLANID把用户划分为更小的工作组，限制不同VLAN之间的用户不能直接互访，每个VLAN就是一个虚拟局域网。虚拟局域网的好处是可以限制广播范围，并能够形成虚拟工作组，动态管理网络。
5、身份认证。身份认证是提高网络安全的主要措施之一。其主要目的是证实被认证对象是否属实和是否有效，常被用于通信双方相互确认身份，以保证通信的安全。常用的网络身份认证技术有：静态密码、智能卡、USB Key和动态口令牌等。
6、制订网络系统的应急策略。大多数单位以防因意外事故而造成网络系统瘫痪，将损失最小化而制定了应急策略。面对意外带来的网络灾害，本应急策略有多个方面的补救措施，紧急行动策略和电脑软件、硬件的快速补救策略等等。
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计算机系统集成 篇12
关键词：计算机信息系统集成,项目管理的应用,探讨
新时代最显著的特征便是计算机信息技术的应用与推广, 随着经济的进步, 其为科研提供了更大的物质推动力量, 尤其是在高新科技方面, 更是不断地更新换代, 现代计算机技术已经达到了前所未有的高度, 在信息系统不断完善的同时, 电子计算机信息系统所带给我们的是更小的时空距离以及更方便的日常生活, 然而, 这一切都少不了信息系统的辅助, 强大的搜索引擎归功于安排得当的信息系统管理, 只有计算机与信息系统相互结合, 才能真正的发挥计算机真实的能力, 而项目管理在在计算机的信息系统集成中, 有起着很大的作用, 促进二者的紧密结合。
1 当下计算机信息系统集成的状况
随着科学技术的进一步发展, 遥感监控的不断完善, 人们已经不再需要像过去一样采取繁重的人力手段去收集信息, 计算机相关技术的发展很大程度上解放了人们的双手, 在采集信息上, 方式更加多种多样, 可以有传统的手录数据, 也可以用现代化的设备进行相关信息收集, 通过对收入数据的整合优化, 得出构成最佳性价比的计算机系统的各个部分, 这些在当下都具有相当大的进步, 在促进电子计算机不断升级的同时, 也推动了科技领域的变革, 这都是相对于积极的方面, 然而, 除此之外, 仍旧有相对薄弱不足的方面, 在计算机的数据信息分析时, 仍不能够在最小的代价下得出最优的配置, 还有在信息管理上, 也存在相当多的漏洞, 这些都是有待于进一步完善的地方。
2 项目管理的运用对于计算机信息系统集成的意义
2.1 促进各计算机各部件的优化
在选取计算机配置的时候, 往往要经过较为复杂的一个过程, 随着电子计算机不断往专业化大型化以及精细化发展, 其内部系统更为复杂, 要单纯的选取一个配置方案也是更加的艰难, 何况在计算机的信息处理系统上, 往往包含着更为复杂的配置程序, 其内部数据结构也是更加的让人费解, 在此种角度下, 要进行计算机的最优配置, 尤其是现当下这种高智能电子计算机不断发展的情形下, 更是显得艰难, 在计算机信息集成中运用项目管理, 可以更加有序的对计算机各个部件配置进行分析选购, 着重注意其最终组合的性能配置的状况, 减少在这过程中出现的意外事故, 达到电子计算机配置的最优化, 而这些目的的实现都可以通过运用项目管理来实现的。
2.2 减少计算机信息系统集成中不必要的浪费
现今的电子计算机中, 各类配置部件更为复杂, 在实际运行操作的过程中也是更加让人头痛, 电子计算机前期的配置工作, 即其信息系统的集成, 更是一个相对繁杂的工作, 在进行这一过程时, 期间所要投入的人力物力都相对庞大, 由于商业化的需要, 其中的产品有往往是成批生产, 所以在其进行配置的时候, 单机的配置状况就很大程度上的影响着日后销售的盈利数的多少, 加之其中需要投入的人工成本, 则都是一项相当庞大的支出, 所以在对其进行配置的时候, 就必须在最初期的集成配置中寻找最优结构, 通过对各个部件性能的检测以及评估, 有系统的采取针对性选择, 在硬件, 软件系统等的选择上, 充分发挥项目管理的作用, 对其进行必要的分批了解, 从而得出最佳的电子计算机系统。这不仅是对于电子计算机的信息系统配置有着巨大的意义, 更重要的是他可以适应商业化时代的需要, 在配置中采取最低廉优化配置的结构, 从而最大的节约了经济成本以及人力成本。
3 如何充分发挥项目管理的作用
3.1 加强对相关人员的职业素质培养
在对电子计算机信息系统集成上来说, 必须是要有专业的信息系统集成员才能最好的操作好其中的工作, 众所周知, 无论是在经济领域还是政治领域亦或是军事领域, 人都发挥着最为显著的作用, 现今的电子计算机市场本来就空前的复杂, 在各个领域的竞争也是前所未有的加强, 着一些问题的·处理都需要相关专业人员才能应付, 在进行电子计算机信息系统集成时, 必须聘用专业的信息系统集成员, 才能最最大程度上发挥项目管理的作用。
3.2 促进项目管理的制度化
现代管理模式的成功一大要素便在于有效的管理制度, 在计算机信息系统集成运用项目管理的过程中, 则可以引进相关的管理制度, 现今的大多数管理模式五花八门, 在应用上也繁杂多样, 在不同的领域便催生着不同的的管理模式, 但是由于在使用的过程中没有注重有序的开展以及高效的运行, 所以往往导致管理模式在实际情况中发挥作用微乎其微, 影响实体的发展, 咋运用项目管理进行计算机信息系统集成时, 必须建立起有序的管理体系, 促进其制度化, 从而确保在运用过程中能减少外界因素的干扰。
3.3 加强对项目管理的监测
电子计算机信息系统集成是相对复杂的一个工程, 对于工作人员的细心, 耐心, 专业能力都是较大的考验, 由其是要在较小误差的情况下, 更是加大了难度, 所以在进行项目管理时, 很有必要加强对其的检测, 减少过程中失误的产生, 在监测上, 一方面要加强首次项目管理所能发挥的作用, 实现其能力的最大化, 完成信息系统集成的第一环节, 然后, 则是要在第二环节加强对第一环节可能遗漏的进行检测, 从而最大程度上减少不必要的失误, 实现项目管理的最优化。
4 结语
现代政治、经济、文化等各个领域的发展都离不开电子计算机, 人们的日常生活也与电子计算机息息相关, 所以在这个方面来说, 促进电子计算机的升级改进是一项不得不进行的工作。信息系统在计算机中起着巨大的作用, 在信息系统集成中, 必须减少不必要的失误, 这不仅是对计算机配置最优化实现的要求, 也是是计算机满足现代商业化社会的要求, 充分利用项目管理来推动计算机信息项目集成的进行, 是一个稳定有效的方法, 对其信息系统的完善也是起着不可估量的作用的。
参考文献
[1]陈京鹭.浅谈信息集成项目管理[J].电脑知识与技术, 2009 (24) .