计划措施

计划措施（共12篇）

计划措施 篇1

近期有媒体报道称, 中国电信将斥资2亿元 (人民币, 下同) 启动内部员工创业计划, 员工创业团队要求3人起, 首期创业资金为5～10万元, 员工创业期为2年, 期间中国电信将保留员工原有职位。

近三年来, 中国电信在高层领导“二次转型”的号召下开始了各项改革和优化, 在外部竞争中, 3G网络的快速建设以及3G终端的全面引入直接驱动了“天翼”市场的发展, 此前中国电信董事长王晓初曾骄傲地宣称“最困难的时候已经过去”。

对目前中国电信而言, 随着“攘外”的战略目标基本实现, “安内”的工作就成为其当前必须考虑的重大问题。但在内部管理方面, 由于中国电信的历史遗留原因, 目前面临着员工数量庞大 (全国约50万员工) 、员工职业生涯规划不足、基层员工待遇欠佳等问题, 而且随着员工年龄的不断老化, 中国电信的包袱将愈加沉重。在这样的情况下, 如果可以拓宽员工 (特别是基层员工) 的职业生涯道路, 将创业作为员工成长的另一条可选途径也不失为一种办法。

但是对中国电信员工而言, 上述“美好愿望”却存在着太多不确定因素。

首先, 转型意味着不确定。尽管中国电信给出了专家团队培训扶持、启动资金保障等条件, 但在目前国内社会保障制度、医疗保障制度等不够完善的今天, 一份稳定的薪水和“五险一金”依然是大多数人的追求。

其次, 选择意味着放弃。鱼与熊掌不可得兼, 当中国电信信的的的员工选择了离岗创业, 就意味着暂时放弃了在中国电信内部部的的成成长道路。尽管中国电信承诺保留创业员工的原有职位, 但离岗三年意味着相当一段时间难以为原有岗位或原有部门创造业绩, 万一创业失败返回原有岗位, 也就意味着从头再来。对于职场人士而言, 有多少个三年可以拿来赌明天?

再者, 创业意味着风险。愿望和现实之间总是存在差距, 在一个相对稳定的国有企业“温水”环境中的“青蛙”, 是否能够拼杀得过在ICT江湖中打拼多年的其它企业和团队?水土不服风险之外, 中国电信对于创业员工的实质性支持 (例如业务上的倾斜、流程上的优先等) 也显得尤为重要, 仅是专家团队辅导和初始资金支持实际上还是“授人以鱼”而不是“授人以渔”, 只有做到“扶上马”再“送一程”, 才能让创业项目顺利走上良性发展的轨道, 而这对中国电信的整体项目运作而言就意味着更高的挑战。

可以预见, 中国电信此次出台的创业计划尽管对于少数期望从不同领域寻求机遇的员工来说是一个选择, 但观望依然会是绝大部分员工的最终抉择。

计划措施 篇2

1.1 当发生电梯故障时，各部门发现人员应及时通知保安部当值领班。保 安部当值领班要立即通知值班经理，并通知工程部。

1.2保安部消防中心通过电梯中的电话与被困客人取得联系，了解被困情况，并安慰客人。

1.3保安部领班接到故障通知后，应立即组织人员前往事发现场抢救(解救)被困人员。

1.4工程部、客户服务部、保安部要及时检查其它电梯内是否有客人及员工，并将滞留在电梯内的人员疏散到安全区域。

1.5工程部负责电梯的抢修工作。

1.6当故障发生后，业主及租户会用电话或到楼层、大堂质询有关问题。此时，值班经理应授权前台接待、保安员负责向客人进行解释、安抚。保安部做好客人的疏导、安置、警卫工作。

1.7被困在电梯中的人员一旦在突发事件中受伤或发病，应由物业助理及时与急救中心联系，协助进行抢救工作。

1.8监控中心值机员坚守岗位，严密监测，随时将发现的情况向保安部当值领班汇报，并认真记录。

2.0设备跑水：

2.1当发生跑水时，各部门巡视发现人员应及时通知保安部当值领班，保安部当值领班应立即通知值班经理，并通知工程部。

2.2保安部当值领班接到通知后，应立即组织人员携带沙袋等堵水物品前往事发现场堵水。

2.3如水进入电梯，则应立即将电梯升至楼顶层并断电。

2.4工程部值班员应立即关闭有关阀门，切断水源。

2.5客户服务部、工程部、保安部、保洁人员组织人员排水。

2.6工程部维修人员立即抢修，使设备尽快恢复运行。

提升电力物资计划准确性的措施 篇3

【关键词】电力物资计划；准确性；管理现状；措施

一、前言

电力物资的及时供给才能确保电力企业持续的生产经营，而电力物资在采购时也需要对电力企业在一定阶段内所需的物资数量和物资各标准进行计划与分析，通常来讲，电力物资计划包括物资的名称、类别、型号、尺寸、编号、数量、功能说明等内容，这些都对物资部进行供需决策提供了依据，而且促进了电力企业各部门与物资部的及时沟通。因此，物资计划对于企业成本控制和电力系统运行的正常运转十分重要，电力企业有必要加强对物资计划的管控，促进企业的可持续运行。

二、当前我国电力企业的电力物资生产计划管理现状

我国人口众多，而且随着城市化进程不断加快，城镇居民及企业生产发展用电量激增。与此同时，我国电力系统的压力越来越重，而且与西方国家相比，我国用电总量居高不下，因此，亟待加强对电力物资计划的准确性，以应对各方面对电力企业生产管理的要求。纵观我国电力物资计划管理现状，我国电力企业的物资产量还难以满足电力行业的需求。而且在电力企业中，大多只关注电网安全及故障维护方面，却没有对物资管理有应有的重视。电力企业往往缺乏具体可行的物资生产计划，对于电力企业的生产经营缺乏阶段性的总结与预测，不利于电力企业经济效益的提升。

我国电力企业的物资管理已经有了一定的创新与发展，比如对物资计划管理的人员分工较为明确，有关人员分别负责物资的采购、运输及保存，相应的管理体系已经初步构建，但是其管理的精准度仍不高，难以高效的发挥电力物资计划的全过程。而且我国受到计划经济的影响，电力企业仍是政府背景，因此有关部门对电力企业物资计划会有较多的干预，因此，很多电力企业物资管理往往也只是“走形式”，不能 “行之有效”。甚至还有些电力企业在为了相关的利益关系，在招标过程中故意违规操作，使得物资计划管理难上加难。另外，我国物资管理人员的素质水平普遍较差，物资计划准确性较低，管理困难。

三、提高物资需求计划准确性的有效措施

1.提高物资需求计划的初审质量

首先，应当加强对物资需求计划的初审，即对电力企业各部门所需的物资情况作出明确的分析与汇总，确保统计数据的精准性，在对物资需求情况初次审核时应当作出全面、认真的核查，避免物资需求的虚报与漏报，并将初审结果及时记录到需求审核表中，进而为企业采购部进行采购方案设计和执行提供切实的参考。初审过程是对后续审核的初次把关，因此一定要按照规范制度严格进行，特别是要不断发现问题并总结经验，特别是对一些物资管理的薄弱环节进行剖析，以提出合理化的改进建议，不断提高物资需求计划的初审的准确性、真实性与全面性。

2.明确实物物资的采购信息

电力企业在运行过程中肯定会产生相关的物资耗损，此时采购部应当根据企业生产经营状况有计划的对事物物资采购信息作出全方位的掌控，积极盘查现有物资状况，及时补充物资，并对未来一段时间内物资采购作出预测分析。物资采购信息准确，物资需求计划才能具有实操性，而且可以避免物资采购出现纰漏。在完成物资采购后，需要对物资进行合理的堆放或库存，而在入库之前要对财务的物资的信息数据进行全面登记，并进行科学的编码，并由专人进行监督和核验，确保物资流转和调配的高效性，而且保障事物物资与物资记录信息的一致与统一。

3.合理的制定物资需求计划的交货期

不论是建筑原材料的购进，还是电力物资的采购，为了避免物资购进数量过多保存不当或者因为过久存放而造成物资的损坏，因此物资需求计划一般都是分阶段、分批次的进行，因此也就产生了物资计划的交货期，即采购物资的最后一批物资到位的时间节点。在企业资源管理计划系统中，物资需求计划通常是根据电力企业生产需要，并结合物资供应商的实际情况和物资生产周期和运输耗时等问题，对交货期作出合理的预测和明确，这样就可以协调、准确地的实施物资需求计划，避免电力物资的供给不到位。

4.做好物资需求计划的分级审批工作

物资需求计划应当开展逐级审批，这样能够有效避免某一层级对物资需求计划数据和信息人为的调整或变更，提高了物资需求计划的实效性。审批的范围通常包括物资交货期限、物资采购种类、型号、物资成本预算、交货地点、所属项目等。只有严格依照相关的审批标准和流程进行审批，才能够确保物资需求计划切实可行、真实准确，促进电力企业各部专门及各人员之间的协作，有效提升了审查的全面性与精准度。

四、结语

电力物资生产计划与控制除非是“一拍脑袋”的决定，其必须对电力物资企业的发展状况有所了解，掌握计划、生产、发展的各个方面，从而能够采取相应的措施，让电力物资计划更加具有准确性。同时，电力物资管理部门也要深化对本部门工作的认识，派设专人负责电力的采购、分配与分发，让电力物资计划行之有效，得到切实的落实。

参考文献：

[1]毕子健，王翎颖. 电网企业物资计划管理探讨[J]. 中国电力教育，2013，29：181-183.

[2]李承厚. 提高物资需求计划准确性的有效措施分析[J]. 科技创新与应用，2015，04：177.

学讲计划教学的困境与改进措施 篇4

一.课堂教学的困境。

1.语文课堂模式化严重。现在的初中语文课堂可以说是喜忧参半:我们看到许多的学生因为改变了课堂模式而变得自主参与讨论探究, 课堂气氛较以前活跃多了, 学习效果很好;可是我们又看到课堂模式的统一化问题严重。像我们学校, 教学模式必须是一致的, 由自主先学、小组讨论、交流展示、探究质疑、拓展延伸、课堂总结组成。如果你的课堂不按这些程序来, 你就没有真正的进行课改。于是我们的课堂不论学科、课堂教学内容, 全部变成了一个样儿。试问这样的课堂模式符合我们教育的本质吗?如小说《社戏》和散文《春》, 文体不同, 课堂的教学方法就不能一样。只有灵活多变的课堂才能吸引学生, 否则学生就会失去参与的热情, 课堂变得死气沉沉。

2.备课内容不分学情。教师的课堂应该使用什么样的备课, 应该取决于什么, 作为一个教师谁都知道。但导学案在备课组的一致使用, 教师们开始失去了方向。因为学校推行的“学讲计划”, 要求同一个备课组导学案的使用要一致, 由于导学案的制定没有细化到学情, 教学内容统一导致教学效果不一。比如有的班级学生语文基础不好, 一级探究问题学生根本不了解, 原本可以退到二级三级问题上来, 但是每次学校导学案的检查认为这是备课组步调的不一致。这种一刀切的导学案势必会影响学生的学习自主性, 降低学生参与学习的热情。

3.探究质疑散漫无边。什么样的语文课堂是成功的?现在的说法是你得热闹, 读书得大声, 讨论要热烈, 问题要丰富, 总之, 得闹。于是我们看到, 许多语文课学生如打了鸡血样兴奋, 讲起来滔滔不绝。你注意到学生为什么这么兴奋吗?如果说他是在和作者产生了共鸣, 为这个而高兴, 我们很欣慰。可我们看到许多学生喜欢对一些不相关的问题很有兴趣, 大谈特谈, 没完没了;可一牵扯到文本的具体问题就蔫了, 连窃窃私语的都少之又少。这种散漫无边的讨论有何意义?如何改变?这就需要我们教师好好的引导了。

二.摆脱困境的措施。

1.教法要灵活多变。课堂教学不是普通的机械操作, 它需要教师艺术化地加以处理, 这样的课堂才能吸引广大学生的自主参与。如我们的初中语文课堂可以根据学生感性化多于理性化的特点, 在课堂的导入上多设计点生动有趣的语言, 精彩的图片, 美妙的音乐……这样来吸引学生快速投入到学习的氛围中来, 比单一的枯燥的导学案试题好多了。再如针对不同的文体编排不同的导学案, 或从头读来, 品味作者的情思;或从文眼读来, 品味作者别样的构思;或从某一处关键词读来, 锻炼学生跳跃的思维……语文课堂上或高诵, 或低吟, 或细析, 或疾写……总之, 教学方法是不一的, 充满灵动的教法的课堂会带来勃勃生机。

2.教师要善于引导。什么样的课堂才是成功的课堂, 我们不能仅仅看表面。一团热闹好不好, 要看学生掌握到了多少, 这个课堂就需要教师好好引导。新课标指出学生是学习的主体, 这并不代表学生就不要教师的引导。新课标不是还说了, 教师是学生学习的指导者。这就需要教师在学生自主讨论探究时, 能给他们一个好的引导方向, 如我们初中语文里面有许多品味文本语言的任务, 许多学生刚接触这个问题, 你让他自己讨论他解决不了, 这就需要教师先对方法加以指导, 掌握了方法了再放手让他们去干, 学生就不会再抄资料答案了。

3.小组分配要科学。到底什么样的小组才科学, 才会收到好的效果。有些分组的方法可以借鉴。科学表明, 三至四人的小组最利于小组探究。如我们可以这样分组:两组由前六名组成的“领头雁”加上两个后进生的“头雁队”, 加上剩下所有学生按性别、成绩、个性表现、家庭背景等平均四人一组, 再分若干组。平均分的实力相当好形成竞争;“头雁队”因为怕后几组追上自己得加强合作, 帮助加进来得那个后进生;而后进生的进步又会刺激原先前面比他优秀的学生, 这样形成良性循环, 不断促进班级进步。隔一段时间班级的分组还可以做调整, 把不断变化着的优秀生重新分组, 用来激励前进的学生或小组。尤其要保持“领头雁”小组的带头作用。

摘要：随着“学讲计划”教学模式的深入, 我们初中语文的课堂也发生很大变化。学生从被动接受者变为自主探究者, 教学效果不错。但笔者发现课堂教学上出现了一些困境, 笔者就困境和改进措施谈谈自己的浅见。

计划和措施 篇5

——经贸系会计0703班

加大宣传，营造氛围，以荣辱观教育为契机树立新的人生观、价值观。

（一）重宣传、造氛围。采取多种形式广泛开展邓论及“八荣八耻”的宣传活动，包括板报主题班会及各种社区服务活动，发挥自身优势，利用同学们喜闻乐见的方式，积极宣传社会主义荣辱观，大力倡导同学们认真学习，必须制定出邓论学习计划，派人负责督察。

（二）抓骨干、树模范。分班干部和入党积极分子，通过座谈会的形式深入讨论作为学生骨干，如何以身作则，以“八荣八耻”的荣辱观严格要求自己，带头树立社会主义荣辱观，为同学做出榜样。

（三）立标杆、树学风。结合学校的环境氛围，下发大量的学习材料，通过团支部主题班会逐条讨论，使学生充分认识到，在我们的社会主义社会，坚持什么、反对什么，倡导什么，抵制什么，是非、善恶、美丑的界限绝对不能混淆；针对学生上课出勤、言行举止、寝室生活、学习考试等方面指出哪些行为属于校园不文明行为，什么是大学生应具备的修养，并提出作为新时期的大学生应该具备怎样的行为准则。让“八荣八耻”走进校园、走进课堂、走进每一个大学生的心中，以此推动学风学纪建设，创建文明新风尚。

组织学生通过学习讨论拟定大学生文明行为规范新标准，再次掀起学习“八荣八耻”荣辱观的新热潮。要求学生按照大学生文明行为新规范的标准，对照自身存在的不足及提出的整改措施和计划，在今后的学习生活中进一步加强改进。将学习“八荣八耻”的实效作为学生个人和学生组织评先评优的重要依据。

以热爱祖国为荣”——结合爱国主义教育，开展主题教育，大力弘扬中华民族优良传统、激发大学生热爱祖国、热爱人民、热爱学校的情怀，培养学生造福于祖国、造福于人民的奉献精神；

“以服务人民为荣”——全面开展“青年志愿者”及党员、积极分子等深入社会服务，强化大学生服务社会、奉献社会的责任意识；

“以崇尚科学为荣”——鼓励大学生努力学习科学文化知识，举办了各种普通话演讲大赛及英语演讲比赛等活动，激励大学生自主创新和个性发展；

“以辛勤劳动为荣”——帮助大学生认清就业形势，树立劳动光荣的观念；制定合理办法，大力开展青年志愿者服务活动，引导大学生积极参加社会公益劳动，使大学生牢固树立热爱劳动、自立自强的劳动观念；

“以团结互助为荣”——开展了以“我爱我，我爱大家”为主题的团日活动，以班级建设和宿舍文化建设为突破口，大力开展互帮互助教育，培养学生关爱他人、无私奉献的良好品质； “以诚实守信为荣”——加强学风教育和诚信教育，围绕“上课不缺勤、考试不作弊、作业不拼凑、论文不抄袭”等要求，以解决学生逃课、考试作弊、拖欠学费等问题为重点开展有针对性的诚信教育，营造大学生诚实守信的氛围；

“以遵纪守法为荣”——组织大学生认真学习党和国家政策方针和社会主义法律法规以及新的《学生手册》，提高自身修养，鼓励大学生争做时代先锋，倡导大学切合实际、勇于创新、完善自我。

计划措施 篇6

【关键词】 计划外；中期妊娠；引产；原因分析；护理措施

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2012.08.520 文章编号：1004-7484（2012）-08-2830-02

中期妊娠引产技术是指15-27周以内的妊娠因疾病、先天畸形、遗传性疾病或计划生育等原因，采用人工办法终止妊娠[1]。中期妊娠引产时因胎盘已经形成，胎儿较大，骨骼变硬，娩出时需要充分扩张子宫颈，由于子宫增大，子宫壁充血变软，引产过程中易发生出血及损伤子宫壁。因此中期妊娠引產要比早期人工流产难度大，并发症多。计划外中期妊娠引产是做好计划生育工作的一项必要的补救措施。分析导致计划外中期妊娠引产的原因，给予恰当的心理疏导和护理，对减少计划外中期妊娠引产的发生，保护育龄妇女的身心健康具有十分重要的意义。

1 资料与方法

1.1 一般资料 选取沧源县计划生育服务站2011年1月-2012年5月期间收治的64例计划外中期妊娠引产者，均为健康女性。统计数据显示：年龄在17-45岁之间，平均年龄为26岁；其中，年龄17-24岁有34例，占53.1%；25-47岁有30例，占46.9%；未婚先孕者18例，占28.1%；已婚计划外中期妊娠引产46例；农民62例，占96.9%；城镇居民2例，占3.1%；少数民族61例（其中：佤族54例、彝族3例、傣族1例、拉祜族3例），占95.3%；汉族3例，占4.7%。

1.2 方法 采用资料统计及回顾性对照分析的方法对本组计划外中期妊娠引产64例进行分析：

已婚计划外中期妊娠引产46例（其中：放置宫内节育器意外妊娠9例、农村按政策可生育2胎间隔不到妊娠13例、超生妊娠24例），占71.9%。导致放置宫内节育器意外中期妊娠引产的主要原因：在放置宫内节育器时没有根据宫腔大小选择环的型号或没有根据宫口的大小选择适合的环种；宫内节育器超过有效期，没有及时进行更换而导致意外怀孕。导致间隔不到和超生中期妊娠引产原因：多数属于缺乏生理知识，又受封建思想的影响，重男轻女，违反计划生育政策而被强行引产。

未婚先孕者18例，占28.1%，有流产史的3人。引产原因：部分年轻人性行为自控能力差、避孕知识缺乏和当代年轻人普遍比上一代人发育早但结婚晚；部分年轻人因涉世未深，上当受骗或因一时冲动而致受孕。

计划外中期妊娠引产中的少数民族61例（其中：佤族54例、彝族3例、傣族1例、拉祜族3例），占95.3%。引产原因：在少数民族中，特别是部分佤族受迷信的影响，出门、做手术时要选日子，原本妊娠在两个月之内的流产术，时间一拖，结果成了中期妊娠引产对象。

2 对不同原因的计划外中期妊娠引产者给予心理疏导和护理

2.1 已婚计划外中期妊娠引产的护理措施

2.1.1 对间隔不到及超生中期妊娠引产者的护理 计划外中期妊娠引产者对引产过程和预后都会有所担心，易出现一些异常的心理反应，针对不同引产原因，实施相应的护理措施能得到她们的配合和支持，顺利完成引产手术。那些不符合计划生育政策想超生并逃避计划生育管理的；有2女孩还想再生育1男孩的；农村按政策可生育2胎间隔不到（符合再生育规定的，生育间隔时间应当在四周年以上）的已婚计划外中期妊娠引产妇女。她们对引产常有抵触情绪，不愿配合体格检查，不愿说出准确的停经史，不愿接受引产。对这类引产者应采取如下护理措施：首先，在引产者来到计划生育服务站时，护理人员要注意与其建立良好的护患关系，对引产者的询问要认真、耐心解答，切忌不耐烦或敷衍了事，要以热情而得体的态度接待引产者，用温和而诚恳的语言向引产者介绍有关规定以及住院环境。然后再对其加强计划生育政策的宣传与教育，树立生男生女都一样的生育观念，使之认识到执行计划生育这一重要国策是每一个公民的神圣义务，从而自觉配合做好引产手术。

2.1.2 对放置宫内节育器意外中期妊娠引产者的护理 宫内节育器（IUD）是一种相对安全、有效、简便、经济、可逆，易被广大妇女接受的节育器。对每个放置宫内节育器的对象要保存完整的记录，并于置器后1，3，6，12个月后进行随访，跟踪服务，定期检查，如发现所选用的宫内节育器型号与宫口大小不适合的环种，要及时更换，尽量使用放置时间长、不易脱落、副反应少的新型宫内节育器，如爱母环、安舒环、吉妮环等，从而提高放置宫内节育器的避孕节育效果。

注重加强自身业务素质的培养，正确掌握各种避孕节育知识，规范使用宫内节育器，切实提高宫内节育器的可靠性，并做好相关知识的宣传工作。在手术过程中要严格执行《节育手术操作常规》，按规定的操作程序做好每一例手术，为育龄群众提供科学、安全、长效的避孕节育服务，最大限度减少放置宫内节育器意外中期妊娠引产的发生。

2.2 未婚先孕引产者的护理措施 焦虑、恐惧及引产相关知识缺乏是所有就医的患者共有的护理问题[2]。本组未婚先孕引产者的年龄在17-23岁，她们除了胆怯、紧张、自责、羞愧、尴尬外，还会害怕社会舆论谴责和亲人家属的责骂，初次怀孕引产，更是感到害怕、恐惧，担心会不会影响以后的怀孕。对这一类引产者表现出的自卑、自责、恐惧、焦虑、悲观的心理应给予充分理解和更多的安慰，不要歧视和训斥她们，不说伤她们自尊心的话，并表示可替她们保密，以避免增加她们的心理压力，教育她们要自尊自爱，珍惜自己的身体，使其有安全和可信任的感觉，积极配合并顺利完成引产，心情舒畅的出院。

未婚女青年无避孕措施的性行为是中期妊娠引产的重要原因，要针对年轻人性行為自控能力差、避孕知识缺乏和当代年轻人普遍比上一代人发育早但结婚晚的特点，健全全社会青少年生殖健康服务体系[3]。部分因初涉社会，上当受骗或因一时冲动而致引产者，她们大都情绪抑郁、沉默寡言，常因缺乏引产相关知识而导致恐惧心理。为此，医护人员更应谨慎对待，避免不良的语言刺激，注意保护她们的隐私，尊重其人格，加强引产相关知识的宣传教育，用医护人员特有的温暖去抚慰其心灵的创伤，使其能积极地配合手术。

2.3 对计划外中期妊娠引产的少数民族的护理 计划生育政策不但使我国人口众多的严峻形势得到缓解，也一定程度上影响了我国人民的生育观念，提高了我国的生育质量。然而，就生育卫生现状而言，因为地域、经济、宗教等复杂原因，边疆少数民族地区的计划生育工作还存在很大的不足和缺陷[4]。

沧源县地处祖国西南边陲，中缅边界中段，总面积2445平方公里，总人口17万多人，境内居住有佤、汉、傣、拉祜、彝等26个民族，其中佤族占全县总人口的85.1%。少数民族中，特别是部分佤族受迷信的影响，出门、做手术时要选日子，原本妊娠在两个月之内的流产术，时间一拖，结果成了中期妊娠引产对象。对这类孕妇，除了常规护理外，还应以列举充分的实例去教育她们，给她们说明引产、流产对身体的危害以及可能产生的严重后果。

3 讨论

中期妊娠引产作为计划外妊娠的补救措施，是计划生育工作的重要组成部分。大量中期妊娠引产者属计划外妊娠，她们常常是经动员后来计划生育服务站引产的，所以有些人思想不通，情绪低落，甚至满腹怒气，对抗情绪强烈。对这类孕妇除了切实做好常规护理，防止产后出血、保证手术安全之外，更应注重心理护理，以亲切的语言，关切的态度，通过说服教育，使之处于最佳的心理状态，从而自觉配合做好引产手术，早日康复。

计划外中期妊娠引产者的情况千差万别，引产的原因也因人而异，通过对引产原因的分析，给予恰当的心理疏导和护理，促进她们配合并顺利完成引产手术，把中期妊娠引产的伤害减少到最低限度，保护育龄妇女的身心健康。

在边疆少数民族地区，一些群众由于受区域、经济、历史、文化、宗教、人口观念等多方面因素的影响，重男轻女、超生现象时有发生。“多子多福”、“养儿防老”观念在农村地区根深蒂固。计划生育工作需从实际出发，科学管理，不断整合有限资源，充分调动和利用各种社会资源为人口和计划生育工作服务，建立健全有利于计划生育工作的机制。要健全育龄妇女档案，及时掌握育龄妇女孕育和避孕节育措施落实情况，提高节育措施落实率，加强对流动人口的计划生育管理，对发现的意外妊娠及时做好补救工作。从而稳定低生育水平，提高人口素质，促进人口与经济、社会、资源、环境协调发展。

参考文献

[1] 孟石河，张明珠.基层计划生育临床技术[M].第一版.北京.中国人口出版社，1993：109.

[2] 高蔚霞，陈卫华.72例中期妊娠引产患者的心理护理[J].现代生物医学进展，2006，11：160.

[3] 陈忆，许洁霜，程利南.中国青少年婚前性行为状况及降低非意愿妊娠方法探讨[J].中国计划生育学杂志，2005，09：572-574.

计划措施 篇7

1. 定量评价。

它是指采用定量计算的方法,即搜集数据资料,用一定的数字模型或数学方法,做出定量结论的评价。如运用教育测量与统计的方法、模糊数学的方法等,对评价对象用数字描述。

2. 定性评价。

它是指对不便量化的评价对象,采用定性的方法,做出价值判断。如用调查法、观察法、哲学分析法、系统分析法和逻辑分析法等搜集、处理教育评价信息,做出判断,进行定性描述。

3. 综合评价。

它是对幼儿园办园水平与绩效的整体性评价,即评价园所实现预期工作目标和计划的程度,保教任务完成情况。

二、幼儿园月计划工作评价的措施

幼儿园必须以教育目标为依据,确立园所的管理目标,并以此作为幼儿园各项工作及管理各环节的出发点,同时应当以教育目标为依据确立教育质量的评价标准。不同的评价标准会导致不同的评价结果,教育目标、评价标准与幼儿园的工作存在着内在的联系。通过评价,可以使教育目标转化为教育质量评价标准与幼儿园各方面工作的具体要求,从而有利于实施和逐步落实,促进保教质量的不断提高,保证教育目标的实现。

为了搞好月计划评价工作。幼儿园要成立教育质量评价小组,由主管教育工作的园长担任组长,教研组长及教师代表、保育员代表参加。教育质量评价小组在全面教育质量评价的基础上参考本园每个学期教育工作重点,研究确定评价的内容,制订评价标准,确定评价的方法及时间,并将评价后的材料进行分析,做出评价总结报告,提出本园改进教育工作的意见及建议。

三、幼儿园月计划工作评价的途径

1. 从管理状态入手进行评价。

园所管理状态评价包括园所工作目标的制定,组织管理系统以及组织活动的规章制度的建立,管理过程的运行状态及目标管理与民主管理的实施等。通过评价,可以了解幼儿园组织职能作用的发挥情况,如管理渠道是否畅通,组织人员分布是否合理,管理运作过程是否有适当的制衡机制,管理者是否注重成本效益等。

2. 从工作人员入手进行评价。

管理的各个要素中最重要的要素是人,人是管理的核心。要全面了解园所工作质量,就需要注重考察组织中的人的素质及其工作状况。园长是园所的领导核心,是园所办园水平高低的关键,评价应注重考察园长及整个领导班子如何发挥管理主体作用;保教人员素质及专业水平是保教质量高低的关键,评价需注重考察保教队伍建设与发展状况,包括人员任用情况、培训规划与方式、思想政治工作及园所文化建设等情况。

3. 从教养工作与总务工作入手进行评价。

幼儿园的工作主要为教养前勤与总务后勤两大部分内容。教养工作是园所工作的中心,可分析评价教养管理工作、教养工作秩序的建立,教师对幼儿一日生活的组织,活动和环境创设,教学与游戏等。对教养质量的评价实际上也是对保教人员工作状况的考察与检验,同时也反映出国所教养工作管理的实效。幼儿园的一切工作最终都是为了实现教育目标,提高保教质量,因此,教养工作质量的评价作为实质性评价对象,可以从侧面反映出其他结构性评价对象(如规章制度的建立和实施、目标管理的制定和实施、保教队伍的素质和专业水平等)的情况。

园所总务工作的任务是为教养前勤提供保证与服务。总务后勤工作涉及面广,包括办园物质条件的改善、卫生保健工作、营养膳食、财务财产管理、设备养护维修、招生编班及档案建设等等,都可以作为评价的对象。

4. 从公共关系入手进行评价。

幼儿教育并不是孤立的社会现象,幼儿园也不可能独立于社会之外,关起门来建设发展。一方面,幼儿园的主要工作任务之一就是为家长提供服务;另一方面,家庭教育与社区环境等社会各方面的因素都会对园所工作产生影响。要保证园所工作效果和不断提高教养水平,幼儿园就必须得到社会各方面力量的配合、支持和参与。

园所的家长工作状况如何,是否注重与社会协调,是否树立良好的园所公众形象;能否同所在社区双向服务,既满足家长、社区的要求,解决家长困难,又能充分合理地利用家长和社区的各种人力、物力资源,促进园所的发展;以及幼儿园如何发挥教育机构的文明辐射功能等,都应该作为评价的对象。

计划措施 篇8

科技计划项目是指以科学研究和技术开发为内容通过财政支持而单独立项的项目, 是政府为促进科技进步、科技创新的科技项目。科技计划项目是贯彻落实国家科技规划的主要手段, 是国家科技发展战略目标、重大任务和方针政策的具体体现。其目的在于解决经济和社会发展中出现的科学技术问题。

近年来, 我国各级相关政府每年投入大量人力、物力、财力对科技计划项目开展组织管理工作, 但科技计划项目管理日趋复杂, 其难度也在不断加大, 在许多情况下, 科技计划项目的管理效果并不理想。因此近年来, 我国各级政府为此采取了一系列的保障措施, 以科技计划的监督、制约、公开、奖惩为基本手段, 以廉政、勤政、公平、公正为主要途径, 以落实相关监督制约制度为主要载体, 使管理、执行、监督三者之间有机结合、相互作用。

科技计划项目管理的要求

科技计划项目管理是一系列环节相互连接、互相影响的过程。它一般包括以下几个环节:制定发布项目指南、项目申报、项目评审、项目立项、经费安排、项目中期检查、项目验收等环节。

(一) 提高科技项目立项的科学性

科技项目立项应围绕经济社会发展的总体目标, 从经济、社会、自然等方面对未来重点发展技术和产业进行确定, 树立优先发展科技含量高的先进性项目的思路, 科学选择优先发展的领域和重点项目, 统筹安排。

(二) 加强项目评审指标的标准化

项目评审是科技项目管理的基础。应建立项目可行性研究专家评估及项目初步设计评审制度, 设立标准化的项目专家库、项目评审指标。对项目的可行性研究报告组织专家进行评审, 重点强调申报项目指标的经济性、科学性、适用性, 突出项目的科技含量、示范带动效应和投资效益, 把好项目申报关, 减少浪费和重复申报。

(三) 确保项目执行过程中的规范性和清正廉洁

一个项目正常实施关键环节就是从项目资金拨付起始就进行监控, 从源头上防止项目执行过程中擅自改变实施计划, 偏离立项方向, 预防项目流失或夭折。对参与项目实施和管理的人员就项目资金的使用加以规范, 制定严谨的审批流程, 从根本上防范舞弊违规行为, 保证项目实施过程中的清正廉洁。同时在制定科技计划管理和监督制约的规章制度时, 要完善和落实制定科技管理人员、项目申报人员、项目评审专家的从业行为规范, 并采取措施保证这些规范的正常执行。

(四) 提高项目监督、绩效评价的客观性

项目监督是以发挥项目效能最大化为目的, 以客观真实为基础进行的管理行为。监督的主要环节有中期评估、个别调查和项目验收。在监督过程中可采用科技和信息化手段, 运用科学、合理的评价指标、评价标准和评价方法, 加强监督全覆盖。项目绩效评价需由专家通过以上途径对项目进行客观公正地评价, 要防止用虚假报告掩盖项目的客观实效。

(五) 促进科技项目效能最大化

在项目实施过程中, 应随时检验科技计划项目的完成进度、目标达成度、经济及社会效益等。可以将历年项目数据库加以分析比较, 如多个科技项目之间比较项目效能的大小;相似项目之间比较项目效能的优劣。

科技计划项目管理的保障措施

科技计划项目管理的每一个环节都需要有力的措施保障, 才能有效的得以实现。

(一) 加强项目各环节的规范制度管理

项目立项环节:推行专家评审与行政决策相结合的立项审批制度。重点是处理好专家与管理者的关系, 既要充分发挥专家的作用, 又要严格立项程序。在评审时要选择专业对口、水平高、预测准确的专家, 增强专家评价的准确性, 这关系到项目立项的最终结果;同时在行政决策时要加强决策者统筹考量, 运用比较法、因素分析法、公众评判法等方法做出综合判断, 最终做出决策。

项目执行环节:实行项目负责人制度, 重点加强对科技项目实施过程的督察指导, 突出中期评估和中间检查。按照科技计划项目管理的要求, 签订科技计划项目责任合同书, 明确合同各方的责、权、利, 按合同目标要求组织实施项目的各项内容, 并加强项目实施过程中经费的使用管理、对项目中的技术指标要进行等级评测, 并组织专家对项目进行方向引导, 使项目完成后能有较好的市场前景和竞争优势。

项目验收环节:实行项目验收和绩效评价相结合制度, 明确科技项目立项与验收目标应一致。评估验收项目的各项经济指标、技术指标的完成情况, 对验收结果给出正确评估, 并提出切实可行的指导建议。

(二) 加强项目经费实施过程的监督管理

编制科技项目经费预算:项目负责人应当在科研和财务部门的指导下, 按照有关规定和项目实际需要编制科技项目经费预算。项目经费预算一经批复, 必须严格按照预算规定的开支范围和项目进度执行, 不得超预算开支费用。批复后的预算一般不作调整, 确需调整, 应按规定程序报批。

明确项目经费的使用开支范围:一般包括设备费、材料费、研究费、燃料动力费、差旅费、会议费、外协费、劳务费、专家咨询费、管理费等。严格区分各项经费的范畴。科研项目经费应用于与该项目有关的科研业务费、人员经费和管理费等各项合理支出;不得将科研项目经费用于与科研无关活动;不得以任何方式从科研项目经费中谋取私利。

建立项目经费预算审核制度:严格项目经费使用的审核。项目承担单位应对项目经费使用做到单独建帐、专款专用, 并严格执行项目预算, 确保资金规范和合理使用。项目审计委托第三方审计机构进行, 按照有关科技项目经费管理办法的规定, 对经费预算总量、支出结构的合理性和政策相符性及可信度进行审核。

(三) 加强监督制约, 保证项目清正廉洁

完善科技计划项目管理的监督制约制度, 项目管理部门、财务管理部门和审计部门应各司其职, 密切配合, 通过合同监管、会计监督、审计监督等方式, 加强对科技项目经费使用的管理监督。通过行政监察机关、社会舆论监督等方面, 对与项目相关的各级管理机构及其人员进行监督, 保障科技项目管理的规范、高效、安全。

(四) 实施绩效考核, 建立奖惩体制

应完善科研项目经费使用的绩效评价制度, 对科技项目经费投入成本与产出社会经济效益进行科学考核。将科研项目经费使用绩效考核结果作为对项目负责人科研考评的重要依据。

要建立严格的奖惩制度。对科技项目经费使用绩效考核结果优秀的项目要及时奖励, 对违反纪律的问题要实行责任追究, 对科技项目管理中的腐败问题必须严肃查处等措施, 保证科技项目的顺利实施。

科技计划项目管理的建议

科技计划项目管理工作好坏关系到国家科技发展战略目标、重大任务和方针政策的实施, 在此要从以下几方面得以提升, 才能更好地发挥科技计划项目管理工作的作用。

(一) 切实加强领导, 把科学技术摆在优先发展位置, 完善科技政策法规, 营造激励科技创新创业良好环境

从战略的高度, 提高对科技进步、增强自主创新能力重要性和紧迫性的认识, 加强和改善对科技工作的领导, 切实把科技工作摆上重要议事日程。抓好科技政策对接, 抓好与地方及各部门的协调配合, 充分调动地方、部门和企业的积极性, 形成政府主导、企业运作、资源共享、整体推进的大科技格局。

(二) 加大科技投入, 调整财政资金的科技投入结构, 建立多元化、多渠道、高效率的科技投融资体系

抓好科技资金的筹措, 引导地方和行业部门加大科技投入, 调整财政资金的科技投入结构, 合理安排经费比例, 加大对基础研究、社会公公益性研究、前沿高技术研究、科技基础条件建设的支持, 重点解决国家、行业和区域经济发展中的重大科技问题。创新财政科技投入机制, 综合运用财政拨款、基金、贴息、担保等多种方式吸引社会资金向创新投入;通过认定、奖励、后补助等激励政策, 引导项目承担单位加大研究与开发自筹资金的投入强度;探索创业投资、风险基金以及银行贷款的投融资机制。

(三) 实施人才战略, 组建高层次的科技创新创业团队, 加强科技合作与交流, 增强自主创新能力建设

进一步完善人才引进优惠政策, 改革人才激励机制, 项目实施应注重发现、培养人才, 培育创新团队, 增强自主创新能力, 抓好技术的引进吸收。通过良好的服务和基础设施吸引国内外优秀人才, 支持与高校院所合作建设重点实验室、科研学术点, 扶持企业技术开发机构建设, 培养一批学术和技术带头人, 通过技术跨越, 实现成果转化和产业化。

(四) 加大配套政策的实施力度, 抓紧制定并落实促进科技发展的激励政策

深入实施促进科技企业成为技术创新主体的有关财税、金融、政府采购等政策并落实有关实施细则。制定科技风险担保与投资政策、促进科技型中小企业和民营科技企业的发展政策、科技中介体系建设、技术转让和高新技术产权交易、知识产权保护等全新的政策, 营造科技发展与改革的良好环境;制定科技进步的目标考核指标体系, 采取有效的激励机制与督查措施。

(五) 实施项目预算编制, 推行合同责任制, 建立项目绩效考核制。

对项目预算编制进行细化, 力求项目完整、数据准确、要素齐全, 预算单位严格按照编制内容付诸执行;对项目责任人要求签订项目合同, 严格按项目合同落实责任, 进行目标考核, 在合同执行过程中随时对项目的执行情况进行跟踪评估;建立行之有效地绩效考核管理办法, 在项目中期、结题时进行验收和评价, 从质量、进度、费用等方面进行跟踪控制, 确保项目顺利完成。

结束语

计划措施 篇9

一、物资采购计划概述

采购计划与预算是属于生产计划中的一部分, 也是企业年度计划与目标的一部分。通常, 业务部门的行销计划 (即销货收入预算) 为年度营业计划之起点, 然后生产计划才随之订定。而生产计划系包括采购预算 (直接原料成本) 、直接人工预算及制造费用预算。由此可见, 采购预算乃是采购部门为配合年度的销售预测或生产数量, 所对需求的原料、辅料、零件等之数量及成本做详实的计划, 以利整个企业目标之达成。亦即, 采购计划与预算虽是整个企业预算的核心, 尚若单独编订, 不但缺乏使用的实用的价值, 也失去其他部门的配合。所以, 采购预算之编制, 必须依循企业预算制度为之, 而有其一定的流程与步骤。

(一) 编订采购数量计划的目的

企业之经营始自购入原料、物料后, 经加工制成或经组合装配成为产品, 再透过销售过程获取利润。其中如何获取足够数量的原料、物料, 即是采购数量计划的重点所在。因此, 数量计划乃是为维持正常的产销活动, 在某一特定的期间内, 应在何时购入何种材料多少的估计作业。此项数量计划应达到下列的目的:第一, 预估材料需用数量与时间, 防止供应中断, 影响产销活动。第二, 避免材料储存过多, 积压资金, 占用堆积的空间。第三, 配合公司生产计划与资金调度。第四, 使采购部门事先准备, 选择有利时机购入材料。第五, 确立材料耗用标准, 以便管制用料成本。

(二) 采购量之决定过程

由销售预测, 加上人为的判断, 即可拟订销售计划或目标。此一销售计划, 系表明各种产品在不同时间的预期销售数量;而生产计划即依据销售数量, 加上预期的期末存货减去期初存货来拟订。生产计划只列示产品的数量, 并无法直接知道某一产品需用哪些物料, 以及数量多少, 因此必须借助用料清表。本表是由研究发展或产品设计部门所拟订的, 内容列是各种产品由哪些材料所制造或组合而成。根据此表可以精确计算制造某一种产品的用料需求数量。用料清表所列的耗用量, 即通称的标准用量, 与实际用量相互比较, 作为用料管制的依据。若产品有存货, 则生产数量不一定要等于销售数量。同理, 若材料有库存数量, 则材料采购数量也不一定要等与根据用料清表所计算的材料需用量。因此, 必须建立物料的存量管制卡, 以表明某一物料目前的库存状况;再依数量, 然后才开具请购单, 进行采购活动。

二、影响物资采购计划准确性的因素

制定物资采购计划的第一步是确定并分析影响物资采购计划编制的主要因素, 影响物资采购计划编制的因素很多, 具体有以下几个方面。

(一) 年度销售计划

除非市场出现供不应求的状况, 否则企业年度的经营计划多以销售计划为起点;而销售计划的拟订, 又受到销售预测的影响。销售预测的决定因素, 包括外界的不可控制因素, 如国内外经济发展情况 (GDP、失业率、物价、利率等) 、人口增长、政治体制、文化及社会环境、技术发展、竞争者状况等;以及内部的可控制因素, 如财务状况、技术水准、厂房设备、原料零件供应情况人力资源及企业声誉等。

(二) 年度生产计划

一般而言, 生产计划根源于销售计划, 若销售计划过于乐观, 将使产量变成存货, 造成企业的财务负债;反之, 过度保守的销售计划, 将使产量不足以供应顾客所需, 丧失了创造利润的机会。因此, 生产计划常常因为销售人员对市场的需求量估算失当, 造成生产计划朝令夕改, 也使得采购计划与预算常常调整修正, 物料供需长久处于失衡状况

(三) 采购环境

这里采购环境主要是指广义上的较为间接的, 它包括内部的不可控因素, 如企业的声誉;技术水准、人力资源、财务状况、厂房设备;原料零件供应情况等, 以及外界的不可控因素, 比如国内外经济发展状况、社会环境、政治体制;文化、人口增长、技术发展、法律法规、竞争者状况等, 这些因素的变化都会对企业的采购计划和预算产生影响。所以采购经理要能够意识到采购环境的变化, 并能很好地利用这些变化。

(四) 生产效率

生产效率的高低将使预计的物料需求量与实际的耗用量产生误差。产品的生产效率降低, 会导致原物料的单位耗用量提高, 而使采购计划中的数量不能满足生产所需。过低的产出率, 也会导致经常进行修改作业, 从而使得零组件的损耗超出正常需用量。所以, 当生产效率有降低趋势时, 采购计划必须将此额外的耗用率计算进去, 才不会发生原物料的短缺现象。

(五) 存量管制卡

由于应该采购数量必须扣除库存数量, 因此, 存量管制卡记载是否正确, 将是影响采购计划准确性的因素之一。这包括实际物料与账目是否一致, 以及物料存量是否全为优良品。若账目上数量与仓库架台上的数量不符;或存量中并非全数皆为规格正确的物料, 这将使仓储的数量低于实际上的可取用数量, 所以采购计划中的应该采购数量将会偏低。

(六) 用料清单

企业中, 特别是在高科技行业中, 产品工程变更层出不穷, 致使用料清单难以做出及时的反应与修订, 以致根据产量所计算出来的物料需求数量, 与实际的使用量或规格不尽相符, 造成采购数量过或不及, 物料规格过时或不易购得。因此采购计划的准确性, 必须依赖维持最新、最准确的用料清单。

(七) 物料标准成本的设定

在编定采购预算时, 因对将来拟采购物料的价格预测不易, 故多以标准成本替代。若此标准成本的设定, 缺乏过去的采购资料作为依据, 也没有工程人员严密精确地计算其原料、人工及制造费用等组合或生产的总成本, 则其正确性不无疑问。因此, 标准成本与实际购入价格的差额, 即是采购预算正确性的评估指标。

(八) 价格预期

在编订采购预算时, 常对物料价格涨跌幅度、市场景气之荣枯、乃至汇率变动等多加预测, 甚至列为调整预算之因素。不过, 因为个人主观之判定与事实的演变常有差距, 亦可能会造成采购预算的偏差。

由于影响物资采购计划的因素很多, 故采购计划拟订之后, 必须与企业各部门保持经常的联系, 并针对现实情况做出必要的调整与修订, 才能维持企业的正常运转, 并协助财务部门妥善规划资金来源。

三、提高物资采购计划准确性的措施

(一) 深入现场调研, 修订物资定额

该公司物资计划管理人员深入现场调研, 核实实际需求量、规格型号、技术参数、使用功能、适用范围、库存情况、现场紧急情况等, 根据调研结果, 按照全面安排、保证重点、照顾一般的原则, 修订物资储备、消耗定额, 完成多项日常储备件的定额修订工作, 实现物资计划的最优化, 做到合理调配物资使用, 减少库存积压, 有效提高资金利用率。

(二) 完善管理制度, 加强责任考核

完善管理制度, 规范物资的收、发、存管理。回收废旧物资, 变废为宝。制定废旧物资管理制度, 清理积压物资, 减少库存。公司对库存物资按照质保期及库存时间进行分类清理, 重点关注质保期敏感的物资和超过一年未领用的物资, 分析库存结构和积压原因, 寻找对策, 最终完成积压物资出库, 有效盘活库存, 降低库存积压与报废、贬值的风险, 同时也为物资计划提供依据。根据“EAM管理考核规定”制定物资管理考核细则, 依据考核细则, 每月对各部门从物资计划提报、物资验收、物资领料等方面进行对标分析, 对计划准确度低的部门予以考核, 激励使用部门提高计划提报的准确性和及时性。

(三) 实施供应商量化考核, 增强影响力和控制力

公司要进一步修改《供应商考核评价标准》, 完善供应商评估考核体系, 每月、每季度对供应商从投标与报价、交货与验收、质量与服务、付款与结算、廉政建设、合理化建议等六个方面进行综合评价, 并将考核结果在网上进行公布, 定期淘汰较差的供应商, 逐步形成优胜劣汰的机制, 有效提高供应商的服务意识和供货质量。

(四) 加强企业信息化建设, 完善物资管理图文信息系统

公司要及时更新露天矿系统物资备品配件的详细信息, 形成涵盖制造商、供应商、采购、使用等详细信息的物资供应链;收集了物资基础信息、图片、系统图、采购信息、仓储信息等, 达到信息全面、适时、图文并茂的效果, 形成由物资管理图文信息系统、资产管理系统 (EAM) 、网上招投标平台、供应商管理系统构成的物资管理系统框架, 实现企业物资管理工作的标准化、科学化、专业化和精细化, 提高物资计划管理人员的工作效率和计划提报的准确性。

(五) 把握市场行情, 确立最佳订货点

该公司转变思维方式, 主动出击, 在采购过程中及时了解市场价格和各露天矿的采购价格, 并与历史采购价格做比较, 通过展开横向和纵向比较, 做到心中有数, 尤其是对油脂、钢材和轮胎等大宗材料, 及时了解原材料市场价格走势, 确立最佳订货点, 减少原材料价格波动对企业成本的影响, 节约采购成本。同时, 对投标价格与调研预算价格差距30%以上的物资, 进行详细的价格分析, 分析差异原因, 确保购买物资质量合格、价格合理。

(六) 科学使用采购资金, 缓解资金压力

现阶段, 公司正处于生产与基建并行的时期, 总体盈利能力不高, 巨大的资金压力将在企业内部持续一段时期。为此, 该公司采用灵活的采购方式, 把握使用重点, 根据不同物资对生产的影响程度决定资金投向, 有效提高资金使用效益, 保证企业生产平稳进行。清理积压物资, 减少库存。公司对库存物资按照质保期及库存时间进行分类清理, 重点关注质保期敏感的物资和超过一年未领用的物资, 分析库存结构和积压原因, 寻找对策, 最终完成了积压物资出库共计数十余万元, 有效盘活了库存, 降低了库存积压与报废、贬值的风险, 同时也为物资计划提供了依据。

(七) 合理储存物资, 规范物资的收、发、存管理

一是规范物资验收工作, 加强仓储管理人员专业知识培训, 提升物资质量管理水平, 严格按照验收标准对安防用品、劳保用品、电气产品、气体、危化品等进行验收, 做好质量把关与跟踪工作;二是严格管理物资出库, 坚持“先进先出”的原则, 严格按提报计划、消耗定额发放材料, 确保存货合理、周转快速;三是科学保管在库物资, 根据实际情况和物资的类别、用途、规格型号等科学地设置库区, 合理储存物资, 严格按照《物资保管保养标准》开展保管工作。

(八) 优化采购模式, 降低采购风险

一是调整寄售模式。公司要总结寄售模式实施以来的经验教训, 不断探索, 初步形成高效合理的新的寄售模式, 有效提高采购效率, 转移资金压力, 降低采购成本, 加快资金周转。以确保不出现缺资现象。二是完善集中采购运作的机制, 首先一定要依法采购、规范管理, 切记不能违反法律法规。使企业一级集中采购比例达到85%以上, 有效降低分散采购的选择风险和时间成本。

(九) 加强企业采购部门与其他部门的合作, 实现科学管理

由于物资管理系统本身的复杂性和繁琐性, 所包含的物资种类众多, 要让物资管理工作提高到一定的层次, 做到系统化、规范化和网络化, 必须采用信息化手段, 把物资计划、采购、仓储、配送、供应商等的管理纳入网络管理之中, 有效地利用共享信息资源, 改善企业管理环节, 实施有效控制与全程管理。把采购部门和其他部门的具体信息分类编排输入电脑中, 不但方便查看, 而且更不会出现丢失的现象。通过网络的有利之处, 第一;可以开阔视野。上网可以及时了解新闻时事, 及时准确获得采购信息和技术。第二;通过网络就能了解外界的一切事情, 减少了出行带来的不便。也减少了交通费用。第三, 现在人类已经进入了信息时代, 网络已经成了不可缺少的一部分, 各个地方以及国家都在通过网络发布信息和查看信息, 也方便别人看到我们的求购信息。

总之, 物资采购计划是企业的一项重要工作, 其准确性直接关系到企业运营成本。编制科学、合理的物资采购计划, 在确保企业正常运行的同时, 使企业运行成本处于理想状态, 才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

摘要：物资采购计划是企业的一项重要工作, 其准确性直接关系到企业运营成本。制定计划做到数量准确、操作性强、储备合理, 在确保企业正常运行的同时, 最大限度地降低采购成本, 使企业运行成本处于理想状态, 才能为企业提供强有力的市场竞争力。本文探讨了提高物资采购计划准确性的措施。

关键词：物资采购,采购计划,准确性,措施

参考文献

[1]朱水兴.工业企业的采购与采购管理[M].北京:中国经济出版社, 2001

[2]顾振东.浅谈物资采购中的成本管理[J].铁道物资科学管理, 2003年02期

[3]江妍, 郭桂琴.煤炭企业物资采购管理思考[J].黑龙江科技信息, 2010年30期

[4]王世营.煤炭企业物资供应及采购管理研究[J].煤炭经济研究, 2011年02期

[5]郝俊淇.浅谈物资采购计划准确性的分析与思考《现代经济信息》2012年07期

计划措施 篇10

(一)档案管理的技术落后。

技术是档案管理的一个关键的因素,它往往与档案管理的水平有较直接的联系。目前我国卫生和计划生育局的档案管理技术落后,主要表现在以下几个方面:一是纸质档案仍然占据较大的比重,而且一段时间内这种情况无法扭转;二是数字档案大大方便了管理,却在现实中没有完全替代纸质档案;三是数字档案的管理水平仍然十分有限,而且也存在着许多安全隐患;四是与国外先进国家档案管理技术相比,我国卫生和计划生育局的档案管理仍存在很大的差距。这四点技术方面的问题都限制着我国卫生和计划生育局档案管理的发展与进步,使我国在这一方面仍处在较落后的地位。

(二)管理设施不能满足档案管理的需求。

档案管理的设备不能满足档案管理的需求,因此档案管理在硬件设备方面存在很大的漏洞。随着时代的不断发展,对档案管理的要求也越来越高,人们希望档案管理更加方便、快捷、准确、全面等,但事实上档案管理发展的速度却很慢,远远不能满足人们的需求。由于一些地方的卫生和计划管理局在档案管理方面投入设备资金有限,因而不能及时买到先进的技术设备,这样的话使得档案管理不能跟上时代发展的步伐。另外,也是由于我国有关档案管理设备的更新换代较慢,无法达到人们想要的效果,这样的话,管理设备陈旧就成为很普遍的现象,直接导致我国在档案管理设备方面落后。

(三)并未建立起一套较完整的档案管理系统。

建立一套较为完整的档案管理系统是档案管理发展进步的明显标志,它能极大提高档案管理的效率,但是目前我国多数的卫生和计划生育局并未建立起一套这样的档案管理系统。档案管理方面的工作人员对档案的收集、鉴别、整理工作缺乏完备有效的工作流程,并未对工作人员进行明确的工作分工,而且一个步骤与前后步骤之间缺乏很好的配合与协调,这样的话大大降低了卫生和计划生育局档案管理的工作效率,而且很容易出现差错,不利于档案管理工作的发展。

(四)档案管理人员的素质偏低。缺少人才是档案管理目前面临的一个重大问题,毕竟人才才是发展的最大动力。长期以来,人们都认为档案管理不需要太多的专业性知识,而且没有多大的发展前途。在这样的观点的影响下,我国大多数的卫生和计划生育局在人事安排方面,往往把一些能力不太强或者资历浅的人安排到档案管理方面,这样的话,导致了档案管理方面缺少能力强并且专业性技术过硬的人才,十分不利于档案管理的发展。另外,档案管理人员忽视了自我专业水平的提升,往往在工作后就较少去提升自身的能力,这样导致档案管理人员的见识较浅、专业技术较差、不能跟得上时代发展的步伐,阻碍了档案管理的发展步伐。

二、卫生和计划生育局档案管理的优化措施

(一)加大对档案管理的技术投入。

档案管理的技术优化是需要坚持较长时间的,不能一蹴而就。面对卫生和计划生育局在档案管理的技术方面存在的问题,提以下几点意见:一是加大对档案管理的技术投入,组建专业的研发团队,对档案管理的技术进行适时更新、发展;二是逐渐把纸质档案转化为数字档案,真正体会信息化带来的种种便捷与好处;三是对于一些偏远地区的档案管理工作,可以适当进行扶持,帮助这些地区的档案管理趋向现代化、信息化;四是时时关注国际上有关档案管理的新技术的产生与应用,积极引进、学习先进的技术与管理理念,做到与国际接轨,缩小与国际上的差距。这四点建议一定程度上能够帮助我国的卫生与计划生育局的档案管理逐步呈现出技术、理念先进的局面,极大地推动档案管理向信息化、现代化、数字化发展。

(二)完善档案管理的设备。

完善档案管理的设备能够很大程度上让档案管理满足人民的需求,更好地服务于人民的生活。为使卫生和计划生育局的档案管理更加方便、快捷、准确、全面等,就必须完善档案管理的设备。一是卫生和计划生育局要增强对档案管理的专注度,加大对其的设备资金的投入,让档案管理的设备更加健全,也能够让档案管理在硬件设备方面跟上时代发展的步伐。二是国家要注重对档案管理的设备的研发,在一些高等的院校内设一些专门的研究所,能及时研发出更好、更便捷的管理设备,加快档案管理设备的更新换代的速度。这样的话能够帮助我国卫生与计划生育局的档案管理更加精细化、科学化,大大提高档案管理的效率。

(三)逐步建立起一整套档案管理系统。

建立起一整套档案管理系统是必须要完善的一项。规则对整个系统运行有着全局的控制,而且对涉及到每一个步骤都能作出一定的安排,因此建立一套较完善的档案管理系统十分重要。一是工作之前要对档案管理的人员进行统一的指导,让每一位员工都能够掌握到管理的精髓与其意义,让他们对自己的工作有更加深入的了解,在这方面也可以请一些资历、能力较高的工作人员分享自己的工作经验等。二是要对每一位员工进行明确的工作安排,了解到自己的工作任务,这样才能使其更好地投入到工作中,员工与员工之间要及时沟通,以便更好地了解整个流程的安排与变动。三是一套完整的管理体系离不开监督机制与奖惩机制。提高档案管理工作的效率,就离不开奖惩机制。要定期对员工的工作进行考查与评价,能及时捕捉到员工在工作中的一些不当行为,对其予以批评,也可以找到员工在工作中一些好的表现,予以表扬。这样的监督机制能让每一位员工都能时时刻刻绷紧那根弦,认真面对工作,努力实现自我的价值。

(四)提高档案管理人员的专业素质。

档案人员的专业素质对于提高档案管理的水平也尤为重要。一是要摒弃那些错误观念,对档案管理予以足够的重视,它在整个卫生与计划生育局都占据十分重要的地位,能够掌握到最全面的百姓的信息。二是要加强对工作人员的专业素质的培训,要定期开展专业知识的培训,让工作人员能及时更新自己的知识,能够更好地跟得上时代发展的步伐。还可以对工作人员定期开展专业知识的考查,督促每一位工作人员能够树立终生学习的观念,不断提高自身专业素质,这样的话能够很大程度上推动档案管理水平的发展。

三、结语

档案管理水平直接关系到整个卫生和计划生育局的工作水平,所以必须推动档案管理发展的步伐。档案管理的推动不仅在于更换硬件的设备,更重要的是要有先进的技术、高素质的人才、成熟的管理理念、健全的管理制度等的发展。本文就卫生和计划生育局的档案管理进行一番深入的探讨,提出了档案管理存在的不足,分别是档案管理的技术落后;管理设施不能满足档案管理的需求;并未建立起一整套较为完善的档案管理系统;档案管理人员的素质较低。并且提出了档案管理的优化措施,分别是加大对档案管理的技术投入;完善档案管理的设备;逐步建立一整套档案管理系统;提高档案管理人员的专业素质。

参考文献

[1]马丽.对高校认识档案管理若干问题的思考[J].北京档案,2012,3:36~37

计划措施 篇11

【关键词】气管插管；非计划拔管；护理对策

【中图分类号】R473.12 【文献标识码】B【文章编号】1004-4949（2014）08-0333-01

非計划性拔管是指插管脱落或未经医护人员同意病人将插管拔除，包括医护人员操作不当引起。导管的意外拔除已成为ICU中常见问题，或是由于病人的有意拔除或是护理过程中的意外脱出所致。意外拔管后需要重新置管的病人病死率达25%，插管重置率明显高于计划性拔管的病人， 由10%上升至61%[1]。因此，充分了解非计划性拔管的原因， 积极寻求有效的护理干预措施，以确保病人的生命安全，对ICU的护理工作具有重要意义。现将ICU病人非计划性拔管的原因分析及护理防范对策综述如下。

1 原因分析

1.1置管不适：患者因各种插管持续束缚而被迫卧床，并由此产生种种不适，如气管插管、胃管对咽喉黏膜的刺激和局部压迫使咽部肿痛、恶心，气管插管或气管切开后患者存在暂时性语言障碍，自己的想法及身体的不适无法与医护人员交流，因而出现烦躁、不配合治疗护理，甚至自行拔除各种管道。

1.2置管方式及种类：在非计划拔管中气管插管、胃管重置率高。意外脱管的几率：胃管>气管插管>尿管>引流管>中心静脉置管。

1.3导管固定方式欠妥：目前临床常规采用的各种导管固定方法为胶带缠绕、扁布带打结、透明贴、缝线固定。胃管、经口气管插管的导管固定贴或胶带易被患者的汗液、口腔分泌物污染而失去黏性，发生固定不牢；扁布带固定胃管、气管插管时常因患者头颈部活动而变得松脱；气管插管气囊漏气、充气不足、放气期间易在外力作用下致导管脱落；中心静脉插管、引流管未用缝线固定，以至患者活动时在较强的外力作用下脱出。

1.4未及时持续使用镇静剂：有资料表明，未及时持续使用镇静剂的患者自行拔管率高[2]。如气管插管患者因导管对咽喉壁黏膜的刺激和局部压迫、失声而感到恐惧，头颈部活动受限及护患沟通障碍而自行拔管。大手术患者术后早期因麻醉未清醒、伤口疼痛、口咽干燥、留置导管不适等原因处于躁动状态，易自行拔管，或因患者躁动时两手无意识乱抓，而拔除术口引流管等。

1.5未采取适当有效的肢体约束：ICU患者可能因各种原因导致意识障碍，烦躁不安而无意识的拔管。对有拔管倾向的患者，如术后麻醉未清醒、言语表达不清的高龄患者、对留置导管极不耐受者，未采取适当有效的肢体约束，限制患者活动，从而导致非计划性拔管的发生。

1.6医疗护理操作不当：护士在进行护理操作时未妥善固定好导管。如进行口腔护理、吸痰或翻身更换体位时，动作过猛致导管被牵拉过度而脱出。

1.7健康宣教不到位：ICU患者因病情重，护士往往忽视对患者进行健康宣教，患者对全身各种管道留置的意义认识不足。因而缺乏对自身所置管道的自我保护意识，常因不适自行拔管或自我活动时不慎意外脱管[3]。

2护理防范对策

2.1意外脱管危险因素的评估：评估患者的意识状态、管道固定情况、耐受程度，不同部位置管对患者的影响，并采取相应的护理措施。

2.2妥善固定导管 确定气管插管深度后用胶布或记号笔在导管外囊部的刻度上做标记，选择粘性，韧性，透气性较好的3M做交叉固定，再用扁布带“双字”结套在气管插管上，长度依据患者头颅大小，绕过枕后沿乳突或耳廓上在插管上系紧，再环绕1～2圈打结松紧以能容下一指，推动插管不滑动为宜采用此方法脱管率明显降低。尽可能使用牙垫，牙垫和气管插管不要绑在一起，防止病人吐出牙垫时带出气管插管[4]。经常巡视胶布有无失去粘性及时更换固定胶布或固定扁带。每班护士交接时，注意气管插管深度和导管的固定状况，对烦躁或意识不清的患者，要加强管理。

2.3气囊的管理 有充气囊时每2～4h放气1次，每次5～10min，放气前将咽喉部痰液吸净，期间防止患者咳嗽、翻身、躁动时插管脱出。可采用最小漏气技术，使每次机械通气高峰时，都有微量气体从气囊周围溢出。也可采用维持气囊压力在1.57～2.25Kpa（充气至鼻尖的硬度）。缠气管插管时要注意不要把气管插管和气囊管绑在一起，防止病人咬管时摩擦导致气囊漏气[5]。

2.4及时有效的肢体约束：气管插管的患者清醒时护理人员在充分评估置管患者耐受程度的基础上，对有拔管倾向或曾有拔管行为的患者在缺乏监管时给予约束肢体，并经常检查其可靠性。交换体位及特殊检查需松解约束时应扶持患者双手，以防意外拔管。

2.5合理使用镇静剂：对需长期留置气管插管的患者及术后留置各种导管躁动患者，遵医嘱使用镇静剂（如芬太尼，力月西等），可以减轻患者的不适感，减少呼吸肌做功而有利于治疗。

2.6规范护理操作程序： 护理人员应严格遵守有关操作的步骤和注意事项，对于躁动或不合作患者，应提高警惕，在进行各项护理操作时必须约束好患者，不能粗心大意而让患者有放松约束的机会。在翻身、搬运等过程中，应将呼吸机管道从固定架上取下，随患者同步同向移动，以免被牵拉而脱出。经口气管插管者，需由2人进行口腔护理，一人于患者右侧，固定头部及插管，另一人于左侧冲洗口腔。每天护士交接班时应注意检查记录气管插管深度和导管的固定状况[6]。

2.7加强心理护理与宣教：对于意识清醒的患者，应加强宣教，讲解其所置导管的意义及脱管的危害，床上活动的注意事项。老年患者情绪变化无常，置管不适使患者处于易激惹状态，有效的触摸能安抚患者的情绪；对于气管切开、气管插管或使用呼吸机的患者，可将患者常见问题做成文字卡片或图案卡片拿给患者看，指出所需要项目，加强沟通。

参考文献

[1] 徐商华，钱培芳. 重症护理学[M]. 北京：人民卫生出版社，2007：108.

[2] 陈晓华，樊凌云. 心理护理干预对ICU机械通气患者的心理影响[J]. 现代中西医结合杂志，2011，20（5）：619-620.

[3] 周健，王江粉，陈建芬，等. 机械通气护理中存在的问题分析及对策[J]. 中国临床护理，2011，3（3）：113-114.

[4] 吴润娇，廖伟燕，区引兴，等. ICU机械通气存在的问题分析及护理对策[J]. 中国误诊学杂志，2012，12（4）：964-965.

[5] 王晓娜. ICU患者机械通气的观察与护理体会[J]. 中国医药指南，2012，10（9）： 423-427.

计划措施 篇12

1 资料与方法

1.1 一般资料

本组研究资料都为我院2009年1月—2011年11月在计划生育手术中子宫穿孔的12例患者, 年龄20～34岁, 平均年龄26.12岁。计划生育导致子宫穿孔的术型见表1, 导致子宫穿孔的器械见表2。

1.2 方法

对于子宫穿孔的预防及处理方法:计划生育手术操作者对宫腔手术操作前应详细了解患者的病史, 如在妇科检查时, 要弄清楚患者的子宫位置及大小, 同时操作时注意动作要轻柔。术中发现子宫穿孔应立即停止操作, 积极进行处理, 处理方法要根据具体情况进行分析, 对于穿孔较小, 患者一般情况较好的, 且流产已经完成, 并无其它脏器损伤的, 可给予口服甲硝唑、益母草流浸膏或注射缩宫素等保守治疗, 但值得我们注意的是, 在保守治疗期间要注意观察患者的生命体征及阴道流血情况, 且定期复查B超, 保证患者的生命安全;而对于那些大的穿孔, 且有脏器损伤或有内出血时, 不宜单纯药物治疗, 需手术治疗。

2 结果

本组研究的12例患者, 经手术剖腹探查的患者有5例, 术型见表3, 其余7例患者及时停止手术, 进行保守治疗3～10天后出院。所有12例患者在随访3个月后, 无不适主诉, 且B超复查, 无异常。

3 讨论

计划生育中最严重的并发症即是子宫穿孔, 如处理不当, 后果非常严重, 如切除子宫导致不能生育, 更有甚者可能危及生命。根据文献报道:我国每年由于放置宫内节育器及人工流产导致子宫穿孔的发生率分别为0.004～0.016%及0.04～0.88%之间。引起子宫穿孔的因素很多, 包括: (1) 患者正处于哺乳期; (2) 有反复多次宫腔操作史及人工流产史; (3) 畸形子宫及瘢痕子宫; (4) 子宫位置不正常或宫体炎; (5) 子宫肌层组织脆弱且张力低; (6) 手术者在术前对患者情况了解不全; (7) 手术者缺乏经验或操作粗暴。以上原因均可引起子宫穿孔, 同时由于宫腔手术不是在直视下操作, 对各个环节的要求都比较高, 如一个环节出现问题, 都可能造成患者子宫穿孔, 手术操作者在术前, 未详细询问病史, 对患者子宫的大小、以往操作情况、位置、倾曲度等都未详细了解, 就很容易造成穿孔。患者如处在哺乳期或有反复宫腔操作的患者来说, 子宫就比较脆弱, 如在进行宫腔操作时, 动作粗暴, 就很容易发生子宫穿孔。有资料显示我国每年由于医生经验不足导致的子宫穿孔也占到0.006%左右。

医生除在术前需详细了解患者病史外, 在术中, 要密切观察患者变化, 及时发现子宫穿孔, 这样对挽救患者的生命至关重要。子宫穿孔时的表现有以下几点: (1) 患者突然血压下降, 出汗, 恶心, 呕吐, 面色苍白等; (2) 计划生育手术操作者感到手术器械在宫腔中的深度要大于妊娠的月份, 且探不清宫腔的深度或在操作中突然感觉不到宫腔的阻力; (3) 患者突然感觉到腹部剧烈疼痛, 难以忍受, 医生在检查腹部时, 有压痛及反跳痛出现。出现以上情况要首先考虑子宫穿孔的发生, 及时停止手术, 根据情况做出正确的处理, 本组研究中有7例患者是医生及时发现异常而终止手术, 同时做出了正确的处理, 才使患者转危为安。

近年来, 随着无痛人流的广泛开展, 子宫穿孔的发生率也随之升高, 因为无痛人流使患者处于麻醉中, 失去痛觉, 是手术操作者很难观察患者的症状, 造成穿孔也不自知, 因此在无痛人流的过程中, 尽量在B超可视下进行。平常注意避孕, 尽量减少人工流产的次数。

综上所述:计划生育术者在手术前详细了解患者的子宫情况, 术中具备很强的责任心及良好的妇科检查及手术基本功, 同时患者本身也要注意避孕, 这样能有效预防及降低计划生育手术致子宫穿孔的几率。

参考文献

[1]乐杰.妇产科学[M].第7版.北京:人民卫生出版社, 2008:374.

[2]高淑琴.计划生育致17例子宫穿孔的临床分析[J].临床医学, 2004, 8 (2) :326-327.

[3]李明霞.人工流产术致子宫穿孔2例临床分析[J].青岛医药卫生, 2010, 3 (2) :128-129.