交接质量（精选8篇）
交接质量 篇1
摘要：档案人员的频繁调动令企业的档案工作处于基础不牢, 甚至无序的状态, 档案人员的责任心也大打折扣, 如何解决档案工作交接过程中出现的新老交替问题, 使档案工作按照正常化发展, 最大限度地减少因人员调动造成工作的困难, 是本文探讨的问题。
关键词：档案交接,规章制度,领导重视,明确分工
做好档案交接工作, 对于确保档案安全完整, 确保档案工作的连续性具有十分重要的意义。那么如何做好这项工作呢?笔者认为应从以下几方面入手:
一、档案交接要纳入单位的日常管理和规章制度之中
档案交接手续不正式、不严密, 监交工作不严格, 甚至随意的情况普遍存在, 致使新任档案人员在相当长的时间内不掌握本单位档案工作的基本情况, 如找不到档案工作制度, 不清楚各门类档案的数量, 不了解各年代档案在库内、柜内的分布, 不掌握前任档案员有多少没有完成的工作, 不知道全宗卷、编研材料为何物, 个别单位甚至找不到档案柜钥匙, 档案工作长期不能纳入正轨。更严重的是:新任档案人员一接手就感到一头雾水, 在凌乱的局面中艰难起步, 很容易挫伤工作积极性;档案工作前后脱节, 出现工作贻误时难以尽快补救;即使有的单位原本较好的工作基础也由于多次换人且交接不力被“一代一代”地磨灭;发现档案去向不明等严重问题时难以确定直接责任人员, 无法追究责任。因此建立档案交接制度并把它纳入单位的日常管理之中显得尤为重要。单位负责人要把档案交接工作摆上重要议事日程, 做到档案人员离职离岗先办理工作交接手续, 然后再办理调动手续, 对未办理档案交接手续的档案人员, 不得签发调动工作通知。
二、基层单位领导要对档案移交工作予以充分的认识
造成交接不力的根本原因来自领导和新老档案人员等多个方面, 领导不重视是其中之一, 认为档案工作交接仅仅是新老档案人员之间的事, 往往一声令下, 档案人员立刻调整到新的岗位, 并要求两三天内与接管人员交接完毕, 新老档案人员只得仓促交接。
各企业领导要充分认识到档案工作交接责任重大, 手续繁杂, 促使其为顺利交接提供必要条件, 如:有准备、有计划地调换档案人员, 保证档案工作不出现“空岗”“断档”现象;将做好交接工作列入档案人员的岗位责任制;根据本单位档案数量为交接双方安排充分时间;对于没有办清交接手续的档案人员, 不调整岗位, 不予办理人事调动和工资转移等手续。
三、交接双方均应有相对合理而明确的职责分工
档案交接分为移交和接收两个方面, 交接双方应有相对合理而明确的职责分工。双方在交接前认真做好档案移交前的准备工作, 是确保档案交接工作顺利进行的前提。移交方在正式移交之前要做好五项工作:一是对档案进行全面清理, 做到账物相符、心中有数;二是对借出的档案及时催还, 归还不了的要问明原因, 整理好借据;三是对未整理的零散文件材料要分类存放、清理排序;四是按档案移交要求编制好移交文据及表格;五是撰写档案移交说明。
接收方在接收之前要做好三项工作:一是了解移交单位职能活动内容和工作活动情况;二是向前任档案人员了解档案保管和档案工作情况;三是要了解或检查档案移交准备工作情况。只有交接准备充分, 才能保证交接工作顺利进行。
接收方应学习有关文件, 了解档案交接工作规定和基本的档案业务知识, 对移交人员开列的表格、单据和其他交接材料逐项核对, 逐柜逐卷 (件) 核查档案数量, 对不明事项向移交人员或有关领导问明情况, 必要时做书面记录。
四、认真做好档案监交工作
档案监交工作对档案交接起着鉴证和监督作用, 要安排专人负责监交。档案监交人员要认真履行职责, 坚持原则, 按程序办理。一般档案人员交接, 可由档案机构负责人监交;档案机构负责人交接, 可由分管档案工作的领导或档案行政管理部门派人监交。交接双方在监交人员的监督之下认真做好移交、接收工作, 要在交接文据上注明交接时间、地点和监交人、移交人、接收人的姓名职务及移交清册、页数等。交接工作结束之后, 移交人、接收人、监交人应在移交文据上签字盖章。
五、加强档案交接中的思想教育工作
档案交接工作中出现的问题, 不单纯是档案人员的业务素质问题, 其中一个十分重要的原因就是, 近几年来一些基层单位忽视了对档案人员的思想教育工作, 使得一些基层单位档案人员工作责任心不强。有的档案人员带着情绪离岗或转岗, 或者对“枯燥”的档案工作早已心猿意马。听到调整岗位的消息急于“甩包袱”, 与新任人员草草交接;因此在档案交接的过程中要补上这一课, 教育交接双方端正思想、提高认识、明确责任, 增强事业心和责任感, 从而保证档案交接工作严格按照规定办理, 使基层档案工作前后衔接起来。
档案管理部门应通过一系列措施, 使工作交接做到组织上有保证, 制度上有规定, 职责上有分工, 手续上有记载, 工作上有监督, 操作上有引导, 使各单位档案工作交接成为对前段工作认真盘点、查漏补缺的过程, 从“越交越乱”变为“越交越清”, 最终使工作交接在建设和谐档案工作的过程中不再成为障碍, 而是成为档案工作向前迈进的新起点。
参考文献
[1]李静, 鞠艳.构建和谐的档案工作从抓好基层单位人员交接开始, 中国论文下载中心, 2010.11.4
交接质量 篇2
医疗中心护字【2012】9号
2012年6月修订
1、参加人员：护士长、交班护士、接班护士、其他护士
2、进病房顺序：交班护士→接班护士→护士长→其他护士。
3、交接站位：交班护士站于病人左侧床头第一位，接班护士（责任护士）站于病人右侧床头第一位，护士长站于病人右侧床头第二位，其余护士依次站于病床两侧。
床边交接班按床号顺序依次进行。
4、交接内容及流程
交班者和接班者以及护士长向患者问好并自我介绍
交班者：向接班者交代病情、治疗、护理、用药、护理措施、效果，目前存在主要护理问题
接班者：针对交班内容做好接班，交接班体现个性化，重点病人重点交接，突出专科特点。
查看患者体位是否舒适，床铺是否平整，各种管路是否通畅，引流情况，饮食、休息、排泄、睡眠情况，卧床患者皮肤情况，手术病人查看刀口敷料情况，胸部手术听呼吸音，昏迷病人查看意识瞳孔、呼吸道通畅及安全问题，恢复期病人功能锻炼情况，出院病人询问出院指导情况。
整理床头桌、床下、窗台等物品。
护士长：真对交接情况，病人病情，对重点病人的护理重点进行检查，提出存在问题及指导性改进意见。
如护理部跟随查房，则在交接班全部结束后进行讲评。
5、质量标准
床铺整洁规范，床头桌、窗台、床下无杂物。
病人清洁，无压疮，各种导管在位通畅。
交接质量 篇3
1 临床资料
内1科共有病床45张, 主要收治神经内科及呼吸系统疾病, 病区共有护士14名, 其中副主任护师1名, 主管护师2名, 护士11名;学历:本科3名, 本科在读2名, 大专8, 中专1名。年龄20～38岁 (26.5±3.5岁) 。另科室住院医师10名, 其中副主任医师一名, 主治医师7名, 医师2名。科室护士排班采用APN排班模式, 白班护士分A1、A2组管理患者, 每组护士最少两人, 最多3人, 每组由一人担任组长, 相对固定。科室对医师收治患者的要求:患者入院当天谁收治, 谁负责治疗到出院, 而不是分病房管治。
2 实施目的和方法
2.1 目的
对现有的晨会交接班模式进行改革, 有效地利用晨会时间对患者的病情了解更直接、准确, 让科室医师、护士及时充分掌握每一位患者的基本情况和病情变化, 掌握患者的重点治疗、护理要点, 从而确保患者安全, 保持医疗护理工作的连续性和针对性[2]。
2.2 具体实施方法
(1) 仪容仪表:科室交班环境清洁。交接班者全部到齐, 要求着装整洁, 仪表端庄, 挂牌上岗, 不配戴饰物, 交班人员充分准备, 必须熟知交班内容, 熟练报告病区情况及患者的病情变化。所有参加晨会交班的医护人员认真倾听, 有不清楚情况或感疑问时可以及时提出, 以供大家学习和引起注意。 (2) 交班语言:要求晨会交班时使用医学术语, 背诵交班。交班者声音洪亮、言语清晰, 语速适当。交班内容真实、重点突出、富有条理性。交班顺序正确。 (3) 交班时间:科室所有人员提前20min开始在医师办公室进行交班。 (4) 交班内容:交班内容涵盖要全面, 反映病区患者病情变化以及病区医疗护理工作持续性的内容均要交接。交班护士须介绍新入院、危重、手术、抢救、特殊用药、病情变化、特殊检查、特殊治疗患者[2];所有管床医师汇报所管患者数量, 当天新收治患者, 所管重点患者情况, 需注意的治疗护理要点, 需上级医师会诊讨论治疗方案的患者等。
2.3 交班方法
2.3.1 交接班前准备工作
在晨会交班开始前, 护士长、各班护士、管床医师以及病区、交班环境都要做好准备。夜班护士要了解全病区患者病情, 尤其是对急诊、危重、一级护理、前日入院、特殊治疗的患者做到心中有数。责任护士提前15min上岗, 巡视所负责病房的患者情况, 了解所管患者的病情、特殊检查、治疗、护理重点。护士长提前15min上岗巡视病房, 了解病区疑难、危重、新入院患者病情, 做到心中有数, 并根据病房整体工作量进行合理分工。医师实施的是谁收治谁负责制, 对患者情况较熟悉, 要求提前15min上岗, 在交班前向值班医师了解自己所管患者中是否有夜间进行治疗处理的情况。
2.3.2 医师办公室交班
(1) 每日8:00AM准时晨会交班。当天上班的全体护士及医师均参加, 集体站立于医师办公室听取晨会报告。参加人员着装整洁、精神饱满、思想集中。 (2) 夜班护士脱稿背诵交班。简明扼要地报告全天病房患者的流动情况、危重抢救、手术和病情变化、特殊处置等, 要求做到重点突出。接班护士、管床医师认真听取交班内容, 不清楚时应提出质疑。 (3) 责任护士对本组患者情况可作重点部分补充。 (4) 医师将所管患者一一交接, 交接内容:所管患者数量、新患者情况、重点患者、需主任会诊查看的患者、需护士重点观察内容等。 (5) 在医师交班报告过程中, 管床护士不时用随身笔记本记录下所管患者的特殊情况, 需重点观察的患者。 (6) 科主任、护士长或管床医师可就交班内容提问, 同时强调当天工作重点。
2.3.3 医师办公室
交接班报告结束后即按以前常规进行床头交接班, 讲评与提问。
2.4 设置满意度调查表
内容:医师对护士交班报告的满意度;护士对医师交班报告的满意度;护士通过交班对患者情况掌握程度。
3 结果
对科室2012年1月至6月交班流程与2012年7月至12月实施新交班流程后进行了问卷调查。具体结果见表1～3。
上述结果表明, 实施新型晨会交接班前后医护人员对患者情况的掌握程度明显提高;医护人员的法律意识、责任意识明显增强;患者满意度明显提高;杜绝了医护人员之间因交接班不清出现的扯皮现象;增加了团队凝聚力、向心力, 密切了医护人员之间的关系;有效地减少了护理缺陷和医疗安全隐患。
4 体会
4.1 展示了科室人员的精神风貌
夜班护士、责任护士、管床医师等在交班前都必须对所管患者、特殊患者做到心中有数, 才能熟练地进行背式交班, 有意识地提高了医护人员主动关心了解患者病情, 主动学习患者所患疾病的相关知识, 所有医护人员的专业知识得到了明显提高。
4.2 提高了晨会交班报告的质量
晨会交班作为临床工作中的一个重要环节, 对确保临床工作质量起着举足轻重的作用[3]。通过对医护晨会交班报告的革新, 医护人员明确了交班的意义及重要性。科室所有医护人员的责任感明显增强。医护人员每天主动深入病房了解情况, 及时发现问题、报告问题、解决问题, 防患于未然, 体现了“以患者为中心”, “以患者满意”为目标的优质服务理念。为确保医疗质量提供了有力安全保证。
4.3 提升了医护人员的专业知识水平
交班的医师、护士要在全科人员面前进行准确、有序、重点突出的背式交班, 本来精神就很紧张, 若对患者情况了解不详细, 往往会出现交班内容片面、不连贯, 引发医疗纠纷和安全隐患。为了应用医学术语准确描述交班内容, 医护人员必须大量查阅科室所收治患者特征的相关资料, 无形中调动了他们学习疾病专业知识的积极性和主动性, 训练和培养了他们勤于思考、表达语言、对所学专业知识的运用能力, 自身的综合素质得到明显提高, 此外晨会报告时, 科主任、护士长提问, 其他医护人员对所交内容提出质疑, 既可警觉医护人员提高责任心, 又可相互拓宽专业知识领域, 同时还可达到督导科室人员对业务知识学习的目的。
4.4 增加了患者对科室医护人员的信任感和满意度
医护人员通过深入病房与患者进行沟通, 了解患者情况, 密切了医患、护患关系。患者对科室医护人员的信任感和工作满意度明显提高。
参考文献
[1]刘艳萍.利用晨会提问提高产科临床护士思维能力[J].护理管理杂志, 2005, 9 (7) :50.
[2]护士晨会交接班模式的革新与成效[J].护理管理杂志, 20 07, 11 (11) :53.
交接质量 篇4
1、物品交接
凭证、账簿、报表及附注、文件、工具、印章和其他资料(如户口登记簿、土地登记簿、会议记录簿、文书档案等);
实行会计电算化管理的企业，还应移交会计软件、数据磁盘及相关资料等。
2、工作流程
工作流程本是会计自身的事，但具体企业具体分析，会计需要在交接时将企业的性质、业务交代清楚。能给出每月的期末结账操作指南、每月的主要工作事项、信息系统使用指南、日常业务处理流程，最好不过了;
3、事项交接
跟交接人再三确认好企业正在进行的一些业务处理的关键点，近期的重大财务事项等;也要告知交接人近期需解决的一些重要事项。
「会计人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有办清交接手续的，不得调动或者离职。」
这是《会计法》与《会计基础工作规范》对会计人交接工作做出的明确规定。
交接程序
1、交接申请
因为会计人涉及的工作内容重要且广泛，务必提前向企业提出会计交接申请。内容大致包括：申请人姓名、交接原由、交接时间、交接的具体安排、有无重大报告事项等。申请的内容不复杂，这供参考。
2、不留尾巴
负责是一个能提升成就感的东西。最好将交接截止期放在月末，将月底之前的凭证、帐簿、报表等编制登记完毕。接受手头尚未处理完毕的工作。
否则，想到可能会给别人留个尾巴、影响他人工作效率，会不会内疚于自己的不负责任呢?
3、整理列表
会计人都是非常靠谱的，将交接的各项事宜列个清单妥妥的。即以上交接内容。
4、打印清单
确认交接无误后，交接双方与监交人各执一份盖章或签名的交接清单，同时需注明：企业名称，交接日期，交接双方和监交人的职务、姓名，移交清单页数以及需要说明的问题和意见等。
会计交接不同于一般岗位交接，关系到工作连续性的同时，还将涉及法律法规，定要严肃认真才好。
交接质量 篇5
关键词：交接场,交接效率,和谐
引言
随着公司快速的发展, 进、出矿车辆不断增加, 承担车辆交接重要任务的交接场因站线、股道的限制, 已不能适应公司快速的发展需要。如果组织不力、协调不当, 会造成经常性车辆交接不畅, 使得车辆矿停时间过长, 影响路矿协作。因此研究和分析影响作业中的不利因素, 提出解决的对策对矿区铁路运输生产有着重要的意义。
一、原因分析
永煤矿区存在集配站 (编组站) 与交接场距离长, 矿内煤炭品种比较繁杂, 用户比较分散, 而且还存在国铁编组要求严格等特点。矿停时间一直居高不下, 严重影响着铁路运输处的行车组织效率。特别是遇忙空车紧张时期, 国铁空车兑现率较低, 空车供应不及时, 给矿区运输造成了巨大的压力。所以, 压缩矿停时间势在必行。
1. 交接场既有站线的发展困难
永夏矿区交接场位处安徽省涡阳县青町镇, 上接国铁青町站。站线分为自I、2、3股道以及安全线、机待线。自2008年起, 交接场的煤炭运量、地方货物到发量呈持续增长趋势, 加上交接场进出国铁青町站又是交叉进路, 面对现实的站线、股道的限制, 交接场地理位置等方面的特殊性, 交接场的股道利用率一直居高不下, 而且时常造成车辆的堆积, 严重影响了行车效率。
2. 生产信息搜集不及时, 运输组织不合理
在运输组织中调度员和车站值班员非常重要, 计划的制定、实施和各种生产信息的收集、处理都是通过调度员、车站值班员完成的。交接场值班员与国铁联系不及时或者行车调度员计划安排不合理, 时常导致矿上装好的重车无法及时取回, 编成组的重车集中排出, 而国铁股道紧张, 导致重车无法从交接场排出, 空车不能及时从国铁站取回等众多问题, 产生了车辆等机车、生产等人员的现象, 严重影响铁运处的运输组织效率。
3. 现场作业具体环节效率较低
通过现场大量调查研究发现, 交接场车辆交接慢、空车时常集中到达的现象与现场具体作业环节效率较低也有较大关系, 比如:员工业务素质不高、机车区间运行时间、调车作业中各工种人员之间联劳协作配合不好、站场维检修作业干扰等。
二、应对措施
1. 做好信息沟通反馈
交接场当班值班员要及时通过铁运处运管系统熟悉当班调度员阶段计划, 特别是出矿车辆的去向, 及时与国铁站调车区长进行沟通联系;及时准确掌握空车到达计划、矿卸车到达计划, 与当班调度员按要求做好生产信息汇报, 杜绝生产信息出现“棚架”现象, 做到信息通道无缝衔接。
2. 熟悉掌握行车安全组织信息
因交接场现场作业的特殊性, 取送车作业时又都是交叉进路, 这就要求交接场当班值班员要提前了解国铁青町站客车通过时分及其它货物列车通过情况, 在联系取送车作业时, 与国铁青町站值班员要细心、耐心地沟通协调, 正确及时说明股道站线占用和站内施工作业事项, 积极主动地利用行车间隔, 安全、正点、高效进行车辆交接。
3. 加强阶段计划管理, 实行信息的预确报制度
通过对调度员和车站值班员计划、信息收集、传递过程的分析, 要求调度员详细拟定阶段计划, 提前向车站值班员下达阶段计划。车站值班员根据调度员的阶段计划, 再提前拟定车站的作业计划, 要求列检员提前出务, 做到人等机车, 避免出现由于计划下达不及时而产生机车等人的现象。
4. 持续提升员工业务素质
交接场地处关键的地理位置, 加上作业的特殊性, 每天进出矿车辆上千辆, 在进行路矿车辆交接时不单单只是值班员一个人在完成, 矿区驻站列检员的工作同样不能忽视, 他们是车辆的“医生”, 是医生就要有高超的业务水平, 这就促使我们必须要搞好技能培训, 不断提升检车人员的业务水平, 使他们能够有发现问题的能力, 有能够处理问题的技能, 有能够解决复杂问题的头脑, 只有他们在检查车辆时按标作业、一丝不苟, 对在车辆检查过程中发现的异常要与国铁驻站列检人员进行及时现场沟通、协调, 为车辆交接的前期工作提供坚实的保障, 避免了问题车辆在交接场的扣押, 导致股道不能充分利用的现象。
三、应用效果评价
经过近两年的研究和实践, 交接场的作业量由一天200多车到一天500多车, 达到了矿区用车的需求。交接场车辆周转量增加, 减少矿内车辆保有量, 国铁的空车兑现率大幅度提高。为了揭示列车在矿区交接场等待时间的规律, 运用排队论理论, 从列车到达矿区交接场的时间间隔和列车在交接场的服务时间等因素出发, 研究了不同排队模型对列车在交接场等待时间的影响, 得出了各种模型下列车等待时间的分布。研究结果表明, 列车到达交接场的间隔时间和在交接场的服务时间都具有规律性, 可以最大程度地缩短列车在交接场的等待时间, 从而为矿区合理定位、及时组织装卸作业和有效管理交接场提供一定的决策依据。结论
通过对永夏矿区交接场车辆交接效率的研究和分析, 对造成交接场作业效率低下原因有了更加清晰的认识, 在此基础上采取了一系列有针对性的应对措施。研究和分析影响作业中的不利因素, 提出解决的对策对矿区铁路运输生产有着重要的意义。在提高运输效率的同时, 使铁运处整体运输生产管理水平得到了有效提升。
参考文献
[1]韩买良.铁路行车安全管理[M].北京:中国铁道出版社, 2009年.
[2]胡思继铁路行车组织。北方交通大学, 2003.
[3]贾忠孝厂矿铁路运输组织。北京:冶金工业出版社, 1994.
交接质量 篇6
1 资料与方法
1.1 一般资料
科室内共有护理人员24名,均为女性,年龄在19~34岁,中位年龄25.5岁。学历情况:中专6名,大专13名,本科5名。职称情况:护士15名,护师7名,主管护师2名。
1.2 设计
护理交接单的设计详见表1。
1.3 应用
每次交接班时应用护理交接单,要求交班护士根据表单目录回答问题式交代患者的病情,而接班护士听取后以填空方式用铅笔记录,故一位患者可反复使用一张护理交接单,从第二次交接班起只需对有变动的进行修改,一方面节约了反复记录的时间,另一方面可让护士知晓患者病情与前一班的对比变化。
1.4 评价方法及观察指标
观察2组实施护理交接单前后病情掌握评分和护理质量评分。科内制定的《ICU护士对患者病情掌握率的考核表》抽样对护士考核,每周抽查白班护士4名、夜班护士1名,要求护士掌握患者的病情:(1)患者的一般信息;(2)诊断;(3)简要病史;(4)特殊检查结果;(5)化验结果;(6)阳性症状及体征;(7)治疗和用药;(8)护理问题及措施;(9)饮食、排泄、心理、睡眠;(10)特殊感染及措施,考核表为100分制,根据护士对患者病情的掌握情况分好;(11)较好(8分);一般(5分)较差(3分);差(1分)。根据浙江省2011年修订的《ICU护理质量检查单3》的内容,3名科室二级质控员每周1次及护士长每周2次进行临床质控检查,主要对基础护理、临床护理和护理安全等进行质量检查,考核表为100分制。
1.5 统计学方法
计量资料以±s表示,组间比较采用t检验,P<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
实施后护士对患者病情掌握评分和护理质量评分均高于实施前,差异均有统计学意义(P<0.05)。见表2。
(±s,分)
注:与实施前比较,*P<0.05
3 体会
3.1 规范了ICU交接班的内容和流程
目前危重症患者交接班环节无统一的操作标准,就事论事,问题层出不穷[2]。交班内容包括了危重患者的十知道及贵重物品交接等,让交接内容更全面、更实用于临床,对护士交接班方式有了统一的流程和规范,护士按护理交接单内容流程进行交接班,条理清晰,简明概要,重点突出,更有效地落实了护理交接班制度。
3.2 提高了护士对患者病情的了解
护理交接班的目的是为了准确反映患者的病情动态,为下一班提供全面正确的信息,给交班者有计划的工作提供依据[3]。应用护理交接单后的交接班形式,使护士能全面收集患者的病情信息,通过交接单上的记录,进一步加深了印象,提高了护士对患者病情的了解,让护理目标更明确,也能有效的落实护理措施,提高了护理质量。
3.3 提高护士的综合素质
护理交接单指引护士以回答问题的形式交接班,无形中培养了护士良好的逻辑思维和分析患者病情的能力,提高了护士的专业水平,流畅而简洁的口头交接更能让护士找到自信,锻炼了护士的语言表达能力,也让护士养成了良好的交接班习惯。
3.4 可防范护理缺陷
以往床边交接存在不全面、不具体现象,如某些项目漏交、错交等,口头交接不全的、不对的也无凭证[4]。还有临床护理工作中有很多具体的细节内容需交班,又不适合写在监护记录单上,易遗忘,而护理交接单的应用是口头交接和书面交接相结合,可避免漏交。交接班是一个极其重要的环节,提高交接班质量对预防差错事故的发生,防止护理并发症,提高护理工作质量十分重要[4]。
3.5 为交接班的质量考评提供了依据
交接班质量的高低与护理质量、护理安全息息相关,也是护士专业水平和工作责任心的体现[5]。护理交接单的内容为评价护士对患者病情的了解情况提供了标准,也是衡量护士语言表达能力及条理性的标尺,更对夜间的交接班规范起着督促的作用,护士长可查阅护理交接单而间接了解夜间护理交接班的质量。
4 总结
在临床交接班中自从应用了护理交接单,不但规范了交班流程,同时也提高护理人员对病情掌握,提高了护理质量,减少了护理差错,得到了大家的好评。
摘要：目的 观察护理交接单在ICU护理交接班中的应用效果。方法 设计护理交接单并应用到ICU护理交接班中,进行患者病情掌握率的考核,实地护理质量检查,对比实施护理交接单前后病情掌握评分和护理质量评分。结果 实施后护士对患者病情掌握评分和护理质量评分均高于实施前,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论 护理交接单的应用,使ICU有了统一规范的交接班,提高了交接班的效果,减少了护理缺陷。
关键词：护理交接单,交接班,病情掌握,护理质量
参考文献
[1] 陈红,余晓燕.重症患者晨间交接班模式的改进与应用[J].中国实用护理杂志,2007,23(30):60-61.
[2] 任海燕.对危重症患者交接班现状的分析及应对[J].安徽卫生职业技术学报,2010,9(6):2.
[3] 张艳峰.表格式交班报告的设计及产科的应用[J].护理管理杂志,2010,10(8):591-592.
[4] 张春燕.提高交接班质量的综合措施[J].中华现代护理杂志,2008,14(14):1598-1600.
浅谈出纳工作交接 篇7
《会计法》第四十一条规定:“会计人员调动工作或者离职, 必须与接管人员办清交接手续。一般会计人员办理交接手续, 由会计机构负责人 (会计主管人员) 监交;会计机构负责人 (会计主管人员) 办理交接手续, 由单位负责人监交, 必要时主管单位可以派人会同监交。”
出纳交接要按照会计人员交接的要求进行。出纳员调动工作或者离职时, 与接交人办清交接手续, 是出纳员应尽的职责, 也是分清移交人与接交人责任的重大措施。办好交接工作, 可以使出纳工作前后衔接, 还可以防止账目不清、财务混乱。
笔者多年的日常工作经验, 认为, 在日常工作中, 出纳工作的交接关键要做到三点:
第一, 移交人员与接管人员手续要办清。在交接过程中要对财产进行清理, 做到账账核对、账款核对、账实核对, 交接完成后还要填写移交表, 将所有移交的票、款、物编制详细的《移交清册》, 按册向接交人点清, 然后由移交人、交接人双方签字盖章。
第二, 交接过程中要有专人负责监交。按照《会计法》的规定, 由担任相应职务的人员负责监交, 并全程监督交接工作的进行, 交接完毕后, 还应在出纳员所编制的《移交清册》上签字盖章确定责任。
第三, 将完整的, 有移交人、接交人以及监交人签字盖章的移交表存入会计档案。
此外, 出纳交接一般分三个阶段进行:
第一阶段, 交接准备。准备工作包括以下几个方面:a.将出纳账登记完毕, 并在最后一笔余额后盖章确认。b.出纳账与现金、银行存款总账核对相符, 现金账面余额与实际库存现金核对一致, 银行存款账面余额与银行对账单核对无误。c.在出纳账启用表上填写移交日期, 并签名盖章。d.整理应移交的各种资料, 对未了事项要写出书面说明。e.编制《移交清册》, 填明移交的账簿、凭证、现金、有价证券、支票簿、文件资料、印鉴和其它物品的具体名称和数量。
第二阶段, 交接阶段。出纳员的离职交接, 必须在规定的期限内, 向接交人员移交清楚。接交人员应认真按《移交清册》当面点收。a.现金、有价证券要根据出纳账和备查账簿余额进行点收。接交人发现不一致时, 移交人要负责查清。b.出纳账和其它会计资料必须完整无缺, 不得遗漏。如有短缺, 由移交人查明原因, 在《移交清册》中注明, 由移交人负责。c.接交人应核对出纳账与总账、出纳账与库存现金和银行对账单的余额是否相符, 如有不符, 应由移交人查明原因, 在《移交清册》中注明, 并负责处理。d.接交人按《移交清册》点收各种公章和其它实物。e.接交人办理接收后, 应在出纳账启用表上填写接收时间, 并签名盖章。
第三阶段, 交接结束。交接完毕后, 交接双方和监交人, 要在《移交清册》上签名盖章。《移交清册》一般包括:交接日期、交接双方签名和监交人的职务、姓名, 以及页数、份数和其它需要说明的问题和意见。《移交清册》一般一式三份, 交双方各执一份, 存档一份。
对于出纳人员办理工作移交手续后发现责任后的确定问题, 在《会计基础工作规范》第三十五条规定:“移交人员对移交的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的合法性、真实性承担法律责任。”这是对会计工作交接后, 交接双方责任的具体确定。移交人员所移交的会计资料是在其经办会计工作期间内所发生的, 应当对这些会计资料的合法性、真实性负责, 即便接交人在交接时因疏忽没有发现所接收会计资料在合法性、真实性方面的问题, 如事后发现, 仍应由原移交人员负责, 原移交人员不应以会计资料已移交而推脱责任。
参考文献
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[2]江苏省财政厅.财经法规[M].北京:中国财经出版社.
[3]魏根良.怎样办好出纳交接[J].农村财务会计.
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东北管网原油交接计量浅析 篇8
随着我国改革开放以来国民经济的持续快速发展, 对石油消费的需求逐年上升, 已逐渐从石油净出口国转变为石油进口大国, 未来我国石油供应的对外依存度将进一步提高。对此, 我国政府高度重视, 已经着手从国家发展战略高度研究如何提高我国未来石油资源供应的安全性和可靠性的问题, 进口原油实现资源来源的多渠道和运输方式的多元化, 是我国提高石油资源供应安全所采取的一系列重大战略措施中重要的组成部分。
中俄两国油气领域合作不断加强, 2009年2月17日中国石油与俄罗斯石油公司、俄罗斯国家石油管道公司签署了关于斯科沃罗季诺-中俄边境原油管道建设和运营合同, 从2011年至2030年, 俄罗斯石油公司每年将通过管道向中国提供原油。俄油的引进国内东北原油管网交接计量产生影响。
2 交接计量现状
2.1 原油特性
目前, 东北原油管网主要输送的原油为大庆油田生产的原油 (简称:大庆原油) 。大庆原油主要特点是含蜡高、粘度大、凝点高, 输送温度高 (需加热) 。
2.2 流量计选用
针对大庆原油特性东北管网进行计量工具主要选用容积式流量计, 即刮板流量计和双转子流量计:
2.2.1 金属刮板流量计
(1) 工作原理:液体通过时, 推动零件旋转, 进、出口端产生的压力差作用在刮板1上, 使刮板1推动转轮旋转, 当转轮旋转到图1 (中图) 位置时, 相邻两刮板1和2与壳体、转轮及前、后盖形成一个封闭、容积固定的计量室。接着刮板2推动转轮继续旋转, 将计量室内液体推送到出口。各刮板受壳体内壁限制, 沿转轮的径向槽伸缩, 依次推动转轮不停的旋转。转轮1转可排出4个计量室容积的液体。转轮的转数经密封轴、传送到指示器, 指示流过流量计的总量。
(2) 主要特点:计量精度高, +/-0.15%;直接测量出体积量, 不需要任何物理变换;刮板的特殊运动轨迹, 使被测流体在通过流量计时完全不受干扰, 对提高精度、较少压力损失奠定了基础;机械摩擦小, 压力损失小, 压降小;适应性强, 对不同粘度的液体, 均能保证精确计量;通过固体颗粒能力强, 不用担心一定直径的固定颗粒通过时卡死流量计;刮板为双层壳结构, 物理碰撞及管线应力不会影响测量腔, 从而保证耐、高精度。环境温度及管线应力变化都不影响测量精度;维修方便, 不用把流量计拆下管线。
2.2.2 双转子流量计
(1) 工作原理:流量计的一对特殊齿型的螺旋转子直接啮合, 无相对滑动, 不需要同步齿轮。靠进、出口处较小的压差推动转子旋转。下图代表一对转子运转时的某一个横截面。同一时刻, 每一个转子在同一横截面上受到流体的旋转力矩虽然不一样, 但两个转子分别在所有横截面上受到旋转力矩的合力矩是相等的。因此两个转子各自作等速、等转矩旋转, 排量均衡无脉动。螺旋转子每转一周可输出8倍空腔的容积, 因此, 转子的转数与流体的累积流量成正比, 转子的转速与流体的瞬时流量成正比。转子的转数通过磁性联轴器传到表头计数器, 显示出流过流量计 (流过管道) 的流量。
(2) 主要特点:除了具有计量精度高、重复性好、运转平稳、低噪音、无脉动、寿命长和粘度适应性强外, 体积更小、重量更轻, 更独特的是该型流量计带一套完整可靠的自动压力润滑系统 (ZRH) , 它能自动地使润滑油的压力与流量计入口压力相等或稍高一些, 从而为流量计轴承、同步齿轮等易磨损件提供恒定清洁的润滑油, 有效解决高含水原油计量中的轴承润滑问题, 因此比较适用于含水较高的原油计量。
2.2.3 容积式流量计量程
理论上, 从容积式流量计的通用特性曲线来看, 小排量时误差较大且偏负, 这是由于容积式流量计有漏流的缘故;排量越大时误差越稳定, 如下图所示, 趋近于水平线, 因此流量计应选择工作在较大排量下, 但实际上由于容积式流量计有转动部件, 存在机械磨擦, 大排量高速运转时极易损坏, 因此实际设计使用时应考虑流量计长期工作在50%量程左右为宜, 最大排量不超过85%量程, 这样能保证压力损失较小, 有利于节能。
2.2.4 大庆原油计量
根据金属刮板流量计和双转子流量计的特点, 目前, 大庆原油主要用采用金属刮板流量计进行计量, 合理选用计量量程提高东北管网的贸易交接计量的精度。
3 俄油对计量系统造成的影响
3.1 俄油特性
俄油主要特性:低含蜡、凝点低、粘度小 (相对大庆原油) 。
3.2 俄油对计量系统造成的影响
随着漠大线和庆铁三线的顺利投产, 俄油进入东北管网。俄油通过庆铁新、老线输送至下游炼厂。目前, 除中俄之间的国际贸易交接计量采用涡轮流量计外, 其它国内俄油的交接计量采用大庆原油的计量系统, 采用金属刮板流量计进行交接计量。对原有计量系统造成一系列的影响。
主要影响:
(1) 输送温度变化对计量精度的影响;
(2) 低凝点对流量计性能的影响;
(3) 介质变化对流量计密封性能的影响;
(4) 对标定系统的影响。
4 俄油引进—引入新型流量计应用
涡轮流量计是速度流量计的主要品种, 在国内外广泛应用于石油行业。
4.1 涡轮流量计工作原理
流体流经传感器壳体, 由于叶轮的叶片与流体的流向有一定的角度, 流体的冲击力使叶片具有转动力矩, 克服摩擦力矩, 和流体阻力矩之后叶片旋转, 在力矩平衡后转速稳定, 在一定的条件下, 转速与流速成正比, 由于叶片具有导磁性, 它处于信号检测器 (由永久磁钢和线圈组成) 的磁场中, 旋转的叶片切割磁力线, 周期性地改变着线圈的磁通量, 从而使线圈两端感应出电脉冲信号, 此信号经放大器的放大整形, 形成有一定幅度的连续的矩形波, 可远传至显示仪表, 显示出流体的体积流量或总量。在一定流量范围内, 脉冲频率f与流经传感器的流体的体积流量Q成正比 (图3) 。
4.2 涡轮流量计其特点
(1) 高精确度:一般为±0.25%R-±0.5%R, 高精度型可达±0.15%R;
(2) 重复性好:短期重复性可达0.05%-0.2%。
(3) 范围度宽, 中大口径可达40:1-10:1, 小口径为6:1或5:1;
(4) 结构紧凑轻巧, 安装维护方便, 流通能力大;
(5) 适用高压测量, 仪表表体上不必开孔, 易制成高压型仪表;
(6) 专用型传感器类型多;
(7) 可制成插入型;
(8) 不能长期保持校准特性;
(9) 流体物性 (密度、粘度) 对仪表特性有较大影响
(10) 不能长期保持校准特性;
(11) 流体物性对流量特性有较大影响。
4.3 新型流量计的运用
中俄之间的国际贸易交接计量采用双螺旋式涡轮流量计。双螺旋式涡轮流量计具有传统流量计的特点, 同时可以用于高粘度的介质 (最高1000c St) 及低粘度介质 (0.1cSt) 的计量。
4.3.1 结构
结构设计合理独特, 材质为不锈钢或碳钢。螺旋式涡轮流量计甚至在减压情况下其线性度也能好于+/-0.15%, 重复性好于+/-0.02%。因此, 螺旋式涡轮流量计是贸易交接计量的理想选择。
4.3.2 运用
目前, 双螺旋涡轮流量计在石油行业有广泛应用, 国际上主要应用于海上油田计量, 中俄交接计量俄方;国内中海油在处理厂、销售公司中的计量应用。东北管网用于中俄原油交接计量 (中方) 。
5 结语
容积式流量计应用于东北管网大庆原油的计量较成熟, 并得到广泛的认可。俄油进入东北管网对原有计量系统产生影响, 新型计量工具的应用, 可以保证计量精度。因此, 在今后东北管网设计选型中, 依据介质特点、性能要求、安装场所、环境条件和经济费用等因素合理选用原油流量计, 并进行误差修正, 就能达到准确计量的目的。
摘要：本文简要介绍了大庆原油、俄罗斯原油交接计量流量计的选用分析, 对可能存在的计量误差进行了简要分析, 并提出了解决对策, 以确保原油计量的准确性。
关键词：大庆原油,俄罗斯原油,计量,流量计
参考文献
[1]CDP-G-OD-IS-002-2009/B, 输油管道计量导则
[2]GB50253-2003, 输油管道工程设计规范, 中国计划出版社, 2003