建筑电气工程质量管理（精选12篇）
建筑电气工程质量管理 篇1
随着科学技术的迅速发展,电气工程的地位和作用越来越重要,直接关系到整个工程的设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能,包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。
作为电气工程技术人员应具有责任心、业务水平和工作能力,能吃苦耐劳,深入现场、深入实际,工作认真负责,能充分应用自己的专业水平,深入、细致地搞好电气工程的质量工作,同时还要控制工程签证、进度、安全等各方面的管理工作,如工程概预算、招投标、工序衔接及工种配合、各种关系的协调等等。本文着重讲如何控制工程质量。
工程的质量是几代人的事,电气工程质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行,影响该建筑的社会效益及经济效益。目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短,工程项目涉及的范围较广,项目多、杂,这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。如何提高工程项目的建设质量,是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明,做好如下工作,能有效的确保工程质量。
1 施工准备阶段的质量控制
在这一阶段,首先做好图纸会审工作,作为电气工程技术人员,应该认真准备并组织好电气图纸会审工作,审查设计图纸是否体现了工程的经济性、施工便利性的原则,许多成熟的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。要认真审图,把影响工程质量,使用功能等方面的问题尽量在会审时解决。现在从事工程设计的单位大都人员流动性大,加之有的单位设计项目多,难免会出现一些问题,还有如果水、电、暖通等各专业之间缺乏沟通,图纸中“打架”、不一致或遗漏等问题如不及早提出、处理,影响的不仅是工程质量,还会因返工而影响工程进度、造价,甚至引起纠纷。
电气工程技术人员不能只停留在按图施工的水平,要全面熟悉设计图纸,努力并善于发现图纸中的不足,及时提出处理意见,对业主而言是维护其利益,对自己也是提高。
好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的,这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估,并调整好技工和普工的比例。要对技工进行持证上岗,但也不能偏信证件,因为现在假证存在较多,主要还要看实际操作水平。
电气工程技术人员要根据工程的实际情况编制施工组织设计(施工技术方案)并严格审查,要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施,而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。
对施工班组及人员进行工程的总体技术交底,由于施工人员流动性较大,还要根据工程的进度情况分阶段进行交底,明确现行实用的规范及操作规程。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。对工程中所有的材料、设备进行考查和确认,为下一步工作创造条件。
根据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实,工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。
2 施工阶段的质量控制
1)确立建筑工程施工工序质量控制计划,建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。
2)要设置建筑工程施工工序活动质量控制点,进行预控。控制点设置原则,主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理,不允许未经同意私自变更设计。要求严格坚持执行和落实“三检”制,关键部位实施监理旁站。
严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序,做好技术交底。及时收集和整理资料,特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。未经有关人员在隐蔽验收表上签字,不得进行下道工序,防止监督流于形式。记录好施工日志。建筑工程施工工序质量控制是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。
3)建立两个制度,即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制尤为重要,这些问题的控制难点就是面广量大,不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。该制度主要有两个方面内容:第一,样品档案库的建立,即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二,对进场材料按样品标准检查,达到标准接受,否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准,而且直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员,电气工程技术人员应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施,质量监控难点中材料的因素得以基本解决。通过奖惩制度的实施,对于操作者的违规操作进行处罚。
4)工序样板制度的落实。在建筑施工工程工序中,往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量,实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前,进行样板施工,样板施工完组织建设、监理、设计、施工等单位有关人员进行验收,对存在问题及时整改,通过验收的样板做好标识,并组织相关施工班组进行学习,通过样板的质量检查、分析可起到下面四个作用:第一,通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题,在以后操作中实行重点控制;第二,可对操作者的素质进行检查,不合格者予以清退处理,减轻以后质量控制负担;第三,使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准,做到人人心中有标准;第四,避免因普遍性操作问题,而工序大面积展开引起大范围的返工。故电气工程技术人员在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作,为杜绝大范围返工做出必要的工作;同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。
5)加大现场巡查力度,力争掌握第一手资料,努力实现及时控制,对发生的问题务必做到早发现、早纠正,避免积重难返,避免大的返工损失。比如均压环、避雷带、防雷引下线等施工,是否漏焊,焊接长度及质量是否满足规范及设计要求。每处都要仔细检查,特别是结构转换层,由于柱子主筋调整,防雷引下线容易错焊、漏焊,所以电气工程技术人员要提醒施工人员引起重视。
6)做好隐蔽验收及资料整理工作,由于隐蔽工程不合格会造成很大的质量问题,并且整改起来破坏较大,因此隐蔽工程必须在施工单位自检合格后,在隐蔽前或中间验收之前48 h以书面形式通知监理(或甲方)工程师验收,只有工程师验收合格后才能进行下道工序。在工程施工过程中要不断完善资料的收集与整理,比如工程材料、设备、构配件的质量证明资料,检验批、分项工程等的验收资料,中间验收记录等都必须及时完善整理归档。
3 施工后的质量控制
电气线路、设备、器具试运行后,应加强观察与测试。注意电气的参数(电流、电压、功率因数等)是否正常,其最大值与最小值及变化情况,对容易发生火灾的部位应特别注意温度情况,发现问题及时整改。
4 结语
在施工过程中质量控制方面需注意的细节问题很多,人、材料、机械、方法和环境等各方面,要抓住关键点,重点检查和及时控制。随着社会的发展,电气工程涉及专业及领域更多,技术更新更快,也将更加复杂,要想把此项工作做好管好,做名合格的电气工程技术人员,需要不断地学习,积累经验,与时俱进。
参考文献
[1]GB 50303-2002,建筑电气工程施工质量验收规范[S].
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[4]刘文明.建筑电气安装工程质量监控[J].山西建筑,2007,33(16):197-198.
建筑电气工程质量管理 篇2
引言
一个企业想要长远的立足于建筑行业领域，必须着重于建筑工程的管理。尤其是建筑工程质量的管理与控制，如果一个企业的建筑工程质量控制水平比较高，那么这个企业的发展速度一定会很快，反之则亦然。在如今高速发展的社会经济背景下，前人们建筑工程管理制度已经不再适用于当下的工程建筑管理上。我们必须在现阶段重新制定新的符合当今社会背景的管理制度，来提高建筑工程的质量，这是人们必学要解决的问题。
一、当前建筑工程管理现状分析
在这个各个方面都飞速发展的社会的大背景下，建筑行业也不甘落后，如今已经换上了快速发展的新面貌，建筑行业的格局发生了天翻地覆的变化，特别是在发展效率和工程质量上。落后的管理制度是导致建筑工程发生严重质量问题的首要因素，这不仅会降低建筑工程质量，还会导致工程存在安全隐患，这就不仅仅是造成经济损失那么简单的了，严重了还会对人们性命安全造成威胁。分包是我国建筑行业在施工时采取的主要形式，就是将功成划分成零散的小工程，由不同的承包商完成。这就导致企业不容易划分清楚每个承包商的责任，给施工管理带来较大困难。
二、建筑工程管理基础上存在的建筑工程质量问题
1、建筑工程施工管理制度不健全
如今我国没有健全的管理制度，所以大多数的施工单位仍然采用分包的形式来完成建筑工程项目，这就导致了每个分包单位的责任与工作范围不明确。当然，每个施工单位都是想要获得更多的建设任务，在这同时，管理的难度也就在无形的增长。从而导致建筑工程质量难以得到有效的控制。
2、相关从业人员的专业技能素养无法满足行业发展的需求
我国人口众多，普通劳动力足量，这就导致一些没有足够专业技能素质的工作人员从事专业技能素质要求较高的建筑施工工作，这也是我国建筑行业的工程质量不能得到很好控制的另一个影响较大的因素。部分建筑工程质量控制的相关从业人员将那些没有专业技能素质的工作人员直接安排到工作岗位，这就在很大程度上不能保证工程质量，这也决定着这个企业所能够达到最高程度。这些缺少专业技能素质的工作人员大部分都较为缺乏系统的体系化培养，所以他们很难满足工程质量的.要求。
三、管理基础上的施工质量问题的相关解决措施
1、加强联系，协调工程项目建设各部门之间工作
上文提到过现在的建筑工程分包现象较为严重。因此，各个工程项目之间联系必须要大大加强，加强各个项目之间的衔接工作，明确的划分清各生产部门、建设部门、管理部门之间的责任与工作范围。与此同时，还要协调好各建筑施工环节的工作。除此之外还要注意以下两点，其一是建立科学合理的工程项目管理体系，不要将工程分包的过于细化，适当保留一定的整体性，否则过于细化的分包工作将会加大工作协调的困难程度。其二是要确立科学的协调管理流程，要立足于实际情况的条件下，进行具体分析，加强组织的管理，弱化个人的管理，减免由于个人失误而导致的整体质量问题。
2、加强对于相关从业人员的专业技能培养
加强基层管理，加强相关从业人员的主页技能素质培养是是提高我国建筑质量水平的重要途径之一。提高相关人员的综合素质，进而使其专业技能素养能够满足建筑工质量对相关主业人员的要求。加强相关人员的专业技能素质要求大致可以从以下两个方面着手。首先，针对相关管理层的人员要稳定的进行专业的理论知识培训和考核，尤其是那些在一线工作的人员，使其能够在工作的同时还不断提升自己的专业技能。其次，就是要进行人才梯队方面的建设，使我国建筑工程的相关人才梯队能够满足我国建筑行业不断扩大需求，这就必须要求建筑行业与各大高校的共同合作，提高与建筑行业相关的大学生的专业技能知识。
3、强化工程施工进度控制
在施工过程之前，除了要制定工程建设施工的方案与规范之外，还要根据工程施工的方案制定一个施工进度计划，为了使施工进度计划与施工方案相互吻合，所以工程进度计划一定要具有先见性，避免出现突发状况而引起施工进度计划与实际情况出项较大的偏差，而且施工进度计划还不能超出合同规定的完工期限。为了较好的协调土建与安装单位之间的工作，避免产生摩擦，而影响工程进度，在制定建筑工程进度计划时就要向相关人员问好工作日期，提前进行安排。同时还要提高资源的运用效率，根据工程施工进度计划安排各施工单位的人力、物力、财力，使拥有的资源做到高效利用。最后，各个施工进度的之间的衔接要安排合理，可以将建筑项目施工进度划分为多个小进度，逐一进行完成，比如，设置月进度，周进度等。坚决高质量完成每一个分进度，进而高质量完成整个建筑工程项目。
4、在各个施工阶段的质量要求
在施工前期，首先是做好前期的施工组织。根据现场的实际情况，施工要求以及施工条件合理的进行资源分配。其次，实行质量责任制度。成立专门的管理部门，并且要委任相关的负责人员，并且向下要明确每个部门以及每个人的责任，让每个人都清楚自己肩上重担。最后，做好施工物料的准备和质量把关工作。在准备阶段要严格控制采购，运输等方面的经费开销。要想保证施工才练的质量，就必须严格把守每一环节。在施工阶段，将直接影响作用做好隐藏，而隐藏起来的部分最后又会对工程造价产生影响，所以必须要做好质量隐藏记录工作和有关签证工作，来控制隐藏工程的质量管理。当隐蔽工程中包括钢筋的未投入问题时要进行严格的抽样调查，检验强度是否符合规定的设计值。除此之外，还要检查基础工程基槽土质、宽度和深度是否与设计要求相符合。在施工完成之后，按照规定的评定标准和方法进行评定，通过规定的验收程序进行检查和验收各个分部工程成果和质量。
结语
浅谈建筑电气工程质量管理措施 篇3
【关键词】建筑；电气工程；质量管理；方法；问题；控制措施
一、前言
建筑电气工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。确保建筑工程质量，不仅是建设问题、经济问题，也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度，建立健全管理制度、责任制度，推动建筑工程质量不断提高。
二、施工阶段的质量控制
施工中必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经未经同意擅自变更设计。严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准，具有可操作性的质量控制程序。每道工序未经有关人员在验收表上签字，不得进行下道工序，记录好工作日志，防止监督流于形式。
在施工阶段要严把材料质量关，推行质量控制卡措施，每种材料要有完整的资料并经过建设单位、监理单位签字才可进场，将不合格材料进入工程的门路堵死；其次要严格控制分部工程的质量关，重点是工序的质量控制。在施工阶段中质量控制要注意细节部分，重点检查和控制。
1、基础施工阶段的质量控制：在基础工程施工时，应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作。这一工作要求电气专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成，避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏；对需要预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件，电气施工人员应配合土建提前做好准备，土建施工到位及时埋入，不得遗漏。
2、主体施工阶段的质量控制：首先必须分清工程中的重点环节。在电气工程质量监控中，确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备交接协调环节，明确关系，制定措施，根据规范进行超前监控，达到对工程质量的预控。其次，必须在监控好重点环节的基础上以点带面，促动整个系统工程的质量控制。电气工程要与土建工程紧密配合，根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序，逐层逐段的做好电管铺设工作，这是整个电气安装工程的关键工作，做的不好不仅影响土建施工进度与质量，而且也影响整个电气安装工程后续工序的质量与进度。浇注混凝土时，电工应留人看守，以防振捣混凝土时损坏配管或使得开关盒移位。
3、装修阶段的质量控制：在砌筑隔墙之前应与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核实一遍，因为将按此线确定管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高。抹灰之前，电气施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线，将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍，符合要求后将箱盒稳定好，将全部暗配管路也检查一遍，然后扫通管路，穿好带线，堵好管盒。
三、建筑电气工程质量防治措施
1.积极进行一线作业人员培训，提高人员素质
控制施工質量的关键是施工人员的考察选用，任何好的材料、好的设计，都需要人去完成，尤其是一线作业人员的专业技术水平与责任心更是直接影响到整个工程的进度及质量，一旦出现质量问题，那就是很大的安全隐患。因此，要加强对一线作业人员的培训工作，提高质量安全管理意识，电气工程施工人员的素质是整个工程质量的关键因素，树立质量第一，预防为主的思想，保质保量地完成电气装置工程任务。可对电气质量管理、监督、检测等方面工作人员进行执业人员资格考核，考核通过后执证上岗。可成立专门的培训工作小组，对施工人员按学历、工作年限、岗位要求等方面进行不同级别的培训，实现专人专管，负责为施工人员传授新知识、新技术，提高施工管理人员的综合素质与职业技能，这种岗位与级别培训相结合的机制，可有效提高质量管理方面的工作要求。
同时要提高质量思想认识，树立服务意识。严格执行施工验收规范、操作规范和质量检验评定标准，从各方面采取有效的管理措施，预防和控制影响建筑工程质量的各环节问题，坚持严把质量关。把质量管理工作贯彻到整个工程管理的全过程，加强质量管理的各项基础工作，如对一线人员的质量教育、质量责任制及质量汇报工作、检验测试手段和方法等，使质量检查工作顺利开展。同时应建立电气工程质量管理监督管理工作小组，实现专人专管，充分发挥其质量监督管理的作用。
2.严把质量关，做好施工前会审工作
电气工程开工前，工程技术人员、监理人员及施工单位的技术负责人三方应认真做好图纸的会审工作，审核设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准优化，列出哪些部分有交叉施工，根据施工计划，对有关的基础性工作、支吊架预埋和线路管预埋等做出交叉施工计划，确定准确配合的时间，以防遗漏或发生差错，对于工程当中使用功能等方面的问题应尽量在会审阶段解决。
施工中心必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方相关的工程法规、条例等，审批后方可进行施工，施工中若发现图纸问题应及时提出并做出处理方案，不允许施工方未经同意擅自变更设计。严格按照规范化操作程序，且每道工序必须经相关人员验收签字，否则不可进行下一道工序，同时做好工作日志。
结论
随着建筑物的服务功能不断增加和扩大，提高了建筑电气化、自动化、智能化的标准，这就使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度越来越大，对电气系统的质量要求也越来越高。建筑电气工程的质量，对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用，对于一项建筑电气工程而言，从开工到竣工，施工现场质量管理工作自始至终都起着至关重要的作用。
参考文献
［1］刘军.建筑电气工程质量问题及对策[J].中国科技博览,2009.(4).
［2］毕伟剑.建筑电气工程质量管理[J].中国新技术新产品,2010.(4).
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［5］全国监理工程师培训教材编写委员会 工程建设质量控制，北京：中国建筑工业出版社，2002.
浅谈建筑电气工程质量管理 篇4
1.1 线路敷设
在施工过程中经常会遇到此问题,厚壁钢管对焊连接,会产生内部结瘤,使穿线缆时损坏绝缘层,薄壁钢管熔焊连接会产生烧穿,埋入混凝土中会渗入浆水,导致导管堵塞。这些现象都是不允许发生的。因此,厚壁钢管应加套管焊接,焊缝要求饱满密实。镀锌钢管要求螺纹连接,连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线。薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化,且增加连接处的电气导通性。
1.2 配电箱安装
箱体开孔与导管管径不匹配,部分铁制箱体用电、气焊割大孔。在配电箱制作时应开圆孔。铁箱开孔数量不能少于配线回路,不可用电、气焊割孔。应用开孔器开孔,或者用钻扩孔后再用锉刀锉圆,去毛刺,防止穿线中损伤电气绝缘层。配线管插入箱内长短不一,不顺直。电线管进入配电箱要平整,露出长度为3-5mm,管口要用护套并锁紧箱壳。入箱管路较多时要把管路固定好防止倾斜。个别配电箱导管入箱位置不规范,而是随意布置,造成盘后接线混乱。引入引出线应有适当余量,以便检修,管内导线引入盘面时应理顺整齐,盘后的导线应成把成束,中间不应有接头,多回路之间的导线不能有交叉错乱现象。个别箱体内工作零线、保护地线未从汇流排接出。导线应连接紧固,不伤芯线不断股,垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同,同一端子孔上导线连接不多于2根,防松垫圈等零件齐全。
1.3 照明器具安装
个别灯具的型号、规格、安装位置、安装高度不符合设计要求。如厨厕间设计为防水灯,而实际安装多为普通灯。高度低于2.4m的灯具,其金属外壳未做保护接地。当灯具距地面高度小于2.4m(含2.4m)时,灯具的可接近裸露导体必须接地(PE)或接零(PEN)要可靠。并应有专用接地螺栓,具有标识。当采用螺口灯头时,相线未接于螺口灯头中间的端子上,而将零线接在该端子上,极易造成人身安全事故。因此,连接开关、螺口灯具导线时,相线应先接开关,开关引出的相线应接在灯中心的端子上,零线应接在螺纹的端子上。
2 建筑电气工程质量管理策略
2.1 提高质量思想认识
电气质量管理要树立为用户服务的思想,正确处理好质量、数量和成本之间的关系。严格执行施工验收规范、操作规范和质量检验评定标准,从各方面采取有效措施,预防和控制影响建筑工程质量的各种因素,坚持以“质量控制”为电气工程施工重点。把质量管理工作贯彻到工程管理的全过程,以质量管理为中心环节,履行全面管理,把电气工程各方面的管理工作转移到“质量第一”的轨道上来。加强质量管理的各项基础工作,如质量教育、质量责任制、质量汇报工作、检验测试手段和方法等,使质量管理检查工作得以顺利进行。同时,应建立电气质量监督管理小组,充分发挥其质量监督作用。
2.2 加强电气施工人员素质
电气工程施工人员的素质是整个工程质量的关键因素,因此必须对电气管理及施工人员,加强质量教育、思想教育,使他们树立质量第一,预防为主的思想,积极保质保量地实现电气装置工程任务。有些电气质量管理人员的选择配合不严格,有的质量管理人员资质不符合质量管理的基本要求,使质量工作的开展受到一定的制约。我们应对电气质量管理、监督、检测人员应履行执业人员资格考核制度,按学历、职称、从事专业和质量管理工作年限、工作能力并经过培训考核定级。岗位工作要与其级别相结合,形成一种保守机制,这样会促进质量管理、检测人员继承学习深造,以提高管理工作的质量。另一方面可成立培训中心,负责对电气工程质量管理人员的培训,传授新知识、新技术,提高施工管理人员的综合素质和管理水平,把管理与服务有机结合起来,寓管理于服务之中,以管理带动服务,以服务促进管理,推动电气工程质量管理工作的规范化、程序化。一个高质量的工程完全可以体现出建筑电气专业管理人员在施工工作中,把工程质量放在第一位,严格要求、切实把关、认真负责,实事求是的工作态度。工人班组是直接从事一线施工的基层组织,要根据电工专业的性质制定出切实可行的工人岗位责任制,要分工清晰,责任明确。各级质量管理人员和技术人员,应准确贯彻和执行国家关于工程质量的方针、政策,制定质量管理的计划,组织电气人员进行定期或不定期的质量检查,开展工程质量的动态分析,并采取有效措施。
2.3 施工前的质量控制
在建筑工程项目开工前,电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸,并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图,列出哪些部分有交叉施工,根据土建施工进度计划,对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等,排出配合交叉施工计划,确定准确配合时间,以防遗漏和发生差错。并在配合施工之前,将各种预埋件制作好,并做好必要的防腐处理,充分做好施工前技术与材料准备工作。
2.4 施工中的质量控制
施工中必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,审批后的施工组织设计进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理,不允许未经未经同意擅自变更设计。严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准,具有可操作性的质量控制程序。每道工序未经有关人员在验收表上签字,不得进行下道工序,记录好工作日志,防止监督流于形式。在施工阶段要严把材料质量关,每种材料要有完整的资料(出厂合格证、检测报告、复测报告等)并经过建设单位、监理单位签字才可进场;要严格控制分部工程的质量关,重点是工序的质量控制。
3 结束语
一个建筑项目工程是由多个分部分项工程组成的,只有每个分部分项工程的质量都达到优良,才能创造出优良的项目工程。
电气工程中应把“质量第一、安全第一”放在首位,根据工程的自身特点,对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制。
做好技术交底,认真管理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程,并且建立良好的质量监督体系,质量管理人员与施工人员只有密切配合、协调一致、同心协力,才能做好电气工程质量管理工作。
摘要：随着电气技术的飞速发展,电气工程直接关系到整个建筑工程的施工质量预期效果。本文着重阐述一下建筑施工中电气工程的质量管理策略。
关键词：建筑,电气工程,质量管理,策略
参考文献
[1]刘军.建筑电气工程质量问题及对策[J].中国科技博览,2009,4.
建筑工程质量管理制度 篇5
第一条为了把企业的质量管理方针系统地转化为企业和每个部门、层次乃至每个员工主动追求的目标，实现顾客要求、确保顾客满意的目的，制定本制度。
第二条公司建立质量管理目标体系。
第三条制定质量管理目标的五项原则：
(1)可追求性原则。既要求质量管理目标具有先进性，满足质量管理水平不断提高、持续改进的要求，又要经过努力可以实现。
(2)以质量管理方针为框架的原则。紧紧围绕质量管理方针展开，既不要超出方针的范围，又要保证方针在持续改进质量管理体系和实现顾客要求，确保顾客满意的宗旨不落空。
(3)全面性原则。应包含产品质量、环境、职业健康安全要求的全部内容。
(4)层次性原则。在各个职能部门及其专业线和各个层次上进行展开，直至操作层，下层保上层，各职能部门和单位保公司。
(5)可测量性原则。质量管理目标要量化，切忌定性不定量。
第四条质量的概念
依据20xx版GB/T19000-ISO9000体系标准质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度
第二章企业质量管理方针和目标
第五条质量管理方针：
优质施工，高效创新，诚信为本,树立以用户为中心的理念，依据国
恒安建筑安装有限责任公司质量管理制度
家相关法律法规和用户的需求，信守合同，遵守承诺，为用户提供适用、可靠的建筑成果。以高质量的建筑产品和服务达到用户的完全满意。营造良好的学习氛围，培养和造就一支拥有德才兼备、训练有素的管理人才。保持先进的技术和设备。营造适宜的生产环境。提高全体职工的质量意识，持续改进质量管理。第六条质量管理目标：
质量——交付建筑产品合格率达100%。信誉——保证测绘合同履约率达100%。服务——追求用户满意率达100%。
第三章质量管理组织机构和职责
第七条公司质量管理组织结构图
第八条总经理岗位职责
1、认真贯彻、执行集团公司的各项工作决议，落实集团公司下达的各项指标。
2、负责全面主持本公司的日常经营管理工作，对生产调度、进度、成本、财务状况、行政事务、对外协调工作。
3、负责本公司发展规划的编制、拟定工作方案，监督、控制、指导年度经营计划的实施。
4、负责公司管理制度的制定及实施。
5、主持总经理办公会议，及时协调处理公司日常事务。
6、负责处理公司各类重大突发事件或特殊事件。
7、负责审签公司各类文件。
第九条副总工程师岗位职责
1、协助总经理落实集团公司下达的各项经济指标。
2、协助总经理做好生产调度、进度管理、成本控制工作。
3、协助总经理拟订公司基本管理制度。
4、协助总经理做好检查、督促和协调各部门的工作进展。
5、督促检查各项目指挥部、各职能部门方案审核工作。
6、负责绩效考核小组日常管理工作。
7、负责检查、督促、指导维修部开展维修工作。
8、负责直接分管项目指挥部的协调、管理工作。
第十条总指挥岗位职责
1、认真贯彻执行国家现行的法律、法规条例及相关技术标准规范。
2、认真贯彻执行公司各项管理规章制度，执行落实公司下达的各项指标，传达公司下发的文件精神。
3、代表公司对项目工程进行协调管理工作，并全面负责指挥部的各项工作。
4、负责对指挥部成员的专业技能、基本素质的培养、日常考勤的管理，对指挥部人员的岗位分配及工作安排部署。
5、组织编制工程项目的招标文件，配合招标供应处进行招标工作。
6、依据招投标文件和会议纪要审核施工合同。
7、负责审核工程开、竣工报告，审核工程项目施工组织设计，施工方案工作。
8、负责组织图纸会审，审核技术变更、变更签证技术管理工作。
9、负责施工现场施工单位及专业施工队伍生产安排和施工进度的管控。
10、配合监理公司对现场工程质量、安全文明施工的监督管理工作。
11、参与各分部工程的检查验收工作，组织项目工程的竣工验收。
12、负责对工程项目进度款支付的审核工作。
13负责施工过程中施工单位与专业分包单位之间及公司各部门、涉外部门之间的相互衔接、配合协调工作。
14、定期组织及召开指挥部人员工作会议，布置检查项目工程建设工作的落实情况。
15、负责督促施工单位对竣工验收资料进行备案，并配合核算中心办理竣工结算。
第十一条指挥部人员岗位职责
1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。
2、负责落实公司的各项管理规章制度，执行公司下达的各项文件指标。
3、负责对本专业工程和专业分包队伍进行生产安排和施工管理控制。
4、熟悉施工合同，熟悉设计图纸和规范，审核图纸设计的各项功能。
5、负责组织图纸会审，参与技术资料上报和审核工作，负责组织地基验槽、深基坑论证工作。
6、依据合同负责各参建单位之间工作关系协调、工作相互配合，及时向总指挥汇报施工中出现的异常情况。
7、参与施工现场的分部、分项工程、关键部位的检查和验收工作。参与重要材料、构配件的现场取样、验收、复查工作。
8、配合监理公司对现场的工程质量、安全文明施工情况进行监督管理。
9、专业人员负责编制专业分包项目以及特殊要求工艺的技术交底。
10、参与每周监理例会，处理施工中协调组织工作。
11、组织工程竣工验收工作，监督施工单位竣工资料的归档。
12、认真审核工程签证单，合理签证。参与变更领导小组的现场实际工程量确认过程。
13、协助核算中心办理工程款支付工作。
14、完成总指挥交办的其他各项工作。
15、负责文件的收发及归档管理工作。
第十二条经营部部长岗位职责
1、遵守集团及恒安公司的各项规章制度。
2、负责恒安公司经营管理部全盘工作，进行日常管理。
3、积极主动完成公司交办的任务，协助领导做好工作。
4、配合相关部门的协调工作，保证部门之间信息畅通。
5、依据合同条款和工程实际情况，严格履行付款程序。
6、负责分解部门的工作任务，合理安排人力资源。
7、负责督促检查部门员工的岗位职责履行情况。
第十三条经营部人员岗位职责
1、认真贯彻执行公司的各项规章制度，积极主动的做好自己的本职工作。
2、负责施工合同的管理。
3、负责依据合同规定支付工程款。
4、负责工程款(进度款、结算款、保修金)的核实。
5、负责工程款的支付情况及付款计划审批表的编制。
6、负责收集、整理工程款支付资料。
7、定期协助财务、审计核稽部核对往来账款。
第十四条技术部部长岗位职责
1、贯彻执行国家《建筑法》及有关技术政策、法律、法规条例和上级颁发的技术标准规范、规程等。
2、贯彻执行集团内的规章制度和公司的相关管理制度。
3、负责制定技术资料的领取、发放制度，并落实执行。
4、负责组织编制部分投标文件，并办理所有建设项目的招投标工作。
5、负责落实检查工程技术资料的归档情况，将竣工验收资料及时存入城建档案馆和集团档案室。
6、监督本部门全体员工的岗位职责履行情况。
7、负责组织施工许可证的办理和工程的竣工验收备案。
8、负责组织建委审图和防雷审图。
9、负责组织本部门人员的学习、培训。
10、负责监督本部门人员做好承建项目的竣工资料归档工作。
11、负责与相关部门的协调工作。
12、完成领导安排的其他工作。
第十五条技术部人员岗位职责
1、认真学习、贯彻执行国家和上级部门有关建筑行业的法律、法规条文等文件。
2、负责技术文件的收发工作。
3、负责领到的技术文件齐全和有效，并及时收发。
4、负责将所有建设项目的工程竣工验收资料统一分类、编码、整理并录成电子版后，并将竣工验收资料存入集团档案室。
5、负责图纸档案室的管理工作。
6、负责所有建设项目的招投标工作，并办理施工许可证。
7、负责整理备案所需资料，并办理竣工验收备案。
8、协助并监督检查指挥部资料员对施工过程中技术资料和竣工验收资料的审核归档工作。
9、负责办理建委审图工作。
10、配合其他部门的相关工作。
第十六条综合部部长岗位职责
1、贯彻执行集团内的规章制度和公司的相关管理制度。
2、负责本部门的日常管理工作。
3、负责制定并提交本部门年度工作计划、人员计划、并组织实施。
4、负责对本部门员工进行培训指导和业绩考评。
5、负责对公司的各大项目的决策提供政策咨询，并对本部门出具的咨询意见负责。
6、负责供水项目的申报、图纸审核、预决算、协调进场施工、以及工程验收工作。
7、负责用电项目的申报、图纸审核、预决算、协调进场施工、以及工程竣工验收、计量安装通电的工作。
8、负责供暖项目的申报、图纸审核、合同签订、费用结算、施工碰接工作。
9、负责排污位置确定、项目申报、费用结算、碰接工作。
10、负责图纸在消防部门的备案、审核、验收工作。
11、负责装饰装潢工程图纸在消防部门的审核、验收和开竣工手续。
12、负责项目天然气、弱电工作的图纸审查、合同签订、工程施工对外协调工作。
13、负责工程园林绿化工程量的签证、组织验收、预决算工作。
14、负责各公司工程在市政、环保、环卫方面的前期协调工作。
15、负责相关业务单位的对外管理指导和服务协调工作。
第十七条综合部人员岗位职责
1、贯彻、执行公司各项规章制度，认真学习相关业务知识，熟练掌握相关业务的工作流程。
2、负责水、电、暖、气、消防、市政、绿化、弱电项目的申报、图纸审核、合同签订、费用结算、施工协调、工程验收。
3、负责装饰装潢工程图纸的消防审核和开竣工手续的办理。
4、负责各公司对外业务的协调工作。
5、负责相关业务部门的政策咨询工作。
第十八条办公室主任岗位职责
1、负责全面主持办公室的各项事务，配合完成上级领导布置的各项任务。
2、负责制定合理有效的工作职责制度。
3、负责制定部门工作目标，合理分配任务指标。
4、根据集团有关管理制度，负责调配本公司车辆、办公设备。
5、负责执行内蒙古万正地产开发有限责任公司农民工管理办法，做好农民工工资管理工作。
6、配合其他部门的相关工作。
第十九条办公室内勤人员岗位职责
1、负责本部门考勤工作，按月汇总公司各部门的出勤记录，报送集团企管处人力资源部。
2、负责车辆调派使用及相关信息档案，及时反馈车辆使用管理情况。
3、负责文件收发收签手续，负责档案管理。
4、负责办公用品的购置申请、收签发放登记工作。
5、配团新闻中心做好宣传报道工作。
6、负责建立被考核人员信息档案管理工作。
7、负责各项会议组织安排工作。
8、协调后勤保障、接待服务工作。
9、完成领导安排的临时工作。
第二十条工程维修部部长岗位职责
1、严格遵守和贯彻执行集团公司及恒安公司的各项规章制度。
2、负责完成公司交办的任务。
3、负责本部门员工的培训组织工作。
4、负责对本部门员工日常维修工作的督促和管理。
5、参与制定保证工程质量、安全的技术措施，各类纠正、预防措施。
6、参与工程质量安全定期检查工作。
7、负责协调维修中有关各方之间的关系，制定维修的月计划和年计划工作。
8、负责与相关公司及其他部门的协调工作。
9、负责本部门员工的考核和考评工作。
10、负责组织本部门员工做好维修工作季度总结和年度总结。
11、监督本部门员工岗位职责的执行情况。
12、完成领导安排的临时工作。
第二十一条工程维修部人员岗位职责
1、严格贯彻执行国家标准，认真遵守现行保修条例。
2、遵守集团公司及恒安公司的各项规章制度。
3、熟练掌握工程各分部分项工程的保修年限，参与工程质量问题及通病的诊断论证。
4、负责检查、落实各项目部存在的问题。
5、负责现场工作的检查记录、维修记录及相关影像记录。
6、完成公司领导、部长交办的各项工作任务。
7、负责工作情况的汇报。
8、负责维修工程交验、回访工作与后评价工作。
第四章
质量管理的范围
第二十二条工程质量：工程质量是指承建工程的使用价值，是工程满足社会所必需具备的质量特征。它体现在工程的性能、寿命、可靠性、安全性和经济性五个方面。
第二十三条工序质量：工序质量也称施工过程质量，指施工过程中劳动力、机械设备、原材料、操作方法和施工环境等五大因素对工程质量的综合作用过程，也称生产过程中五大要素的综合质量。
第五章质量管理工作
第二十四条项目质量管理的基本特征：
1、影响质量的因素多。
2、容易产生质量变异。
3、容易产生第一、二判断错误。
4、质量检查不能解体、拆卸。
5、质量受投资、进度的制约。
第二十五条项目质量管理的过程
施工项目的质量管理是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。
第二十六条施工项目的质量管理也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程
第二十七条为了加强施工项目的质量管理，明确整个项目质量管理的重点所在，可将工项目的质量管理的过程分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
恒安建筑安装有限责任公司质量管理制度
第六章质量管理要求
第二十八条项目质量管理的要求，对项目而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行项目质量管理过程中，应符合以下要求。
1、坚持“质量第一，用户至上”。
2、 “以人为核心”。
3、 “以预防为主”。
4、坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话。
5、贯彻科学、公正、守法的职业道德。
第七章质量检查与考核
第二十九条由于施工阶段是使工程设计最终实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程实体质量的过程，这个过程可以根据三阶段控制的原理进行质量检查和考核。
第三十条公司各职能部门个人的工作质量依据公司的绩效考核制度进行检查和考核。
第八章质量事故的认定
第三十一条依据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，工程质量事故，是指由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准，使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷，造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。
第三十二条事故等级划分
集团公司原则上执行全年无死亡事故的发生，若出现死亡事故将执行一票否决制(事故损失以除不可抗力外的责任净损失为准)。依据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》及集团自身实际情况将事故划分为：
一、轻微事故，是指一次造成经济损失不足1000元的事故。
二、一般事故，是指一次造成轻伤1至2人，或者经济损失不足3万元的事故。
三、较大事故，是指一次造成重伤1至2人，或者经济损失3万元以上(含3万元)不足10万元的事故。
四、重大事故，是指一次重伤3人以上10人以下，或者经济损失10万元以上(含10万元)不足50万元的事故。
五、死亡事故：指一次死亡1人，或者经济损失50万元以上(含50万元)的事故。
如遇到特别重大事故，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》及国家、地方行业相关标准执行。如有轻微事故、一般事故发生需启用三级应急预案，较大事故、重大事故发生需启用二级应急预案，死亡事故发生需启用一级应急预案。
第九章事故的报告及调查、处理
第三十五条事故生后，施工项目负责人应按法定的时间和程序，及时向企业报告事故的状况，积极组织事故调查。
第三十六条事故调查应力求及时、客观、全面，以便为事故的分析和处理提供正确的依据。
恒安建筑安装有限责任公司质量管理制度
第三十七条事故调查报告，其主要内容包括：工程概况。事故情况。事故发生后所采取的临时防护措施。事故调查中的有关数据、资料。事故原因分析与初步判断。事故处理的建议方案与措施。事故涉及人员与主要责任者的情况等。
第三十八条质量事故处理的程序
第三十九条质量事故处理的基本要求
1、质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。
2、重视消除事故造成的原因，注意综合治理。
恒安建筑安装有限责任公司质量管理制度
3、正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法。
4、加强事故处理的检查验收工作，认真复查事故处理的实际情况。
5、确保事故处理期间的安全。
第四十条质量事故处理的基本方法
1、修补处理。
2、加固处理。
3、返工处理。
4、限制使用。
5、不做处理。
6、报废处理。
第十章奖惩
第四十一条公司依据检查和考核结果严格按照《恒安公司绩效考核管理制度》进行奖励和惩处。
第十一章附则
第四十二条本制度的支持性文件
1、恒安公司绩效考核管理制度。
2、《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000∕ISO9000：20xx)。
3、《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[20xx]111号)。
建筑电气工程管理及质量控制 篇6
摘要:本文主要讲述建筑电气工程中电气工程师的管理经验及质量控制方法及电气工程安全管理的措施。
关键词:电气工程 电气工程师 管理 质量
0 引言
随着电气智能化技术的迅速发展,电气工程的地位和作用越来越重要,直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。
电气工程师应对所负责的电气工程质量具有高度负责的责任心,充分应用自己的专业水平深入、细致的搞好电气工程的技术、质量、进度、签证、安全等管理工作。
电气工程师首先要有全面的专业知识,建筑工程的施工包括土建、装修、给排水、暖通、电气安装等。在施工中,若某一专业只考虑本专业或工种的进度,势必影响其他工种施工,同时本专业也很难搞好。在建筑基础施工阶段,建筑电气安装应做好接地装置及接地引线、防雷装置引下线等工作;在建筑主体施工阶段,应做好配管、配线、预留、预埋工作;在建筑装修阶段,应做好电器安装、调试等工作。
1 施工前的准备工作
在工程项目开工前,管理、监理部门也应组织设计单位对施工单位的设计与技术交底,解释设计意图和要求,并解决图纸中的错、碰、漏问题,施工单位也应认真复核由设计部门签发的图纸及设计修改通知等技术文件,以便发现问题及时反映。电气安装技术人员也应熟悉电气施工图纸,并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图,列出哪些部分有交叉施工,根据土建施工进度计划,对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等,排出配合交叉施工计划,确定准确配合时间,以防遗漏和发生差错。并在配合施工之前,将各种预埋件制作好,并做好必要的防腐处理,充分做好施工前技术与材料准备工作。具体做法是:制定施工顺序及工序搭接方案,以便在施工过程中按预排好的顺序验收。对于施工单位提出的涉及设计修改问题的合理建议,管理、监理单位应认真对待并协调有关单位给予落实,以达到优化设计,节省人力物力的目的。
2 施工阶段的质量控制
施工单位中标进场后,应认真审查施工单位对本工程所做的施工组织方案和技术措施,若有不完备的地方在施工前应加以补充和修改,督促施工单位在施工过程中认真执行这些措施,把好工程质量关。施工中必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理,不允许未经未经同意擅自变更设计。
严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准,具有可操作性的质量控制程序。每道工序未经有关人员在验收表上签字,不得进行下道工序,记录好工作日志,防止监督流于形式。
2.1 在施工阶段严把电气材料及设备质量关,既是搞好电气工程施工的关键,也是监理的重点。应做到:
2.1.1 加强对设备、材料检查验收,进场时要有三证即生产许可证、产品出厂合格证、质量保证书,还应检查出厂试验报告。并经过建设单位、监理单位签字才可进场,将不合格材料进入工程的门路堵死,若发现不合格材料应坚决退换。进入施工现场,根据规范的要求,进行自检,施工中还要定期抽查和跟踪使用材料情况,防止伪劣产品掺入。
2.1.2 加强对配电柜等成套设备的验收工作,一般情况下是由建设、监理和施工单位共同参与对电气设备供应商的开箱检查。主要检查型号规格、技术参数等是否符合设计要求,备品备件及随设备的有关技术文件是否齐全,有无遗漏、差错,并作好开箱记录,若有不合格产品坚决退货。
2.2 要严格控制分部工程的质量关,重点是工序的质量控制。在施工阶段中质量控制要注意细节部分,重点检查和控制。
2.2.1 基础施工阶段的质量控制:在基础工程施工时,应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作。这一工作要求电气专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成,避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏;对需要预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件,电气施工人员应配合土建提前做好准备,土建施工到位及时埋入,不得遗漏。电气施工安装中,管理人员只有努力提高自身的素质和专业能力,才能把好质量关。
2.2.2 主体施工阶段的质量控制:首先必须分清工程中的重点环节。在电气工程质量监控中,确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备交接协调环节,明确关系,制定措施,根据规范进行超前监控,达到对工程质量的预控。其次,必须在监控好重点环节的基础上以点带面,促动整个系统工程的质量控制。电气工程要与土建工程紧密配合,根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序,逐层逐段的做好电管铺设工作,这是整个电气安装工程的关键工作,做的不好不仅影响土建施工进度与质量,而且也影响整个电气安装工程后续工序的质量与进度。浇注混凝土时,电工应留人看守,以防振捣混凝土时损坏配管或使得开关盒移位。遇有管路损坏时,应及时修复。
2.2.3 装修阶段的质量控制:在砌筑隔墙之前应与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核实一遍,因为将按此线确定管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高。抹灰之前,电气施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线,将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍,符合要求后将箱盒稳定好,将全部暗配管路也检查一遍,然后扫通管路,穿好带线,堵好管盒。抹灰时配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口,箱盒处抹灰收口应光滑平整。
2.2.4 隐蔽工程的施工控制 在电气工程施工过程中,有很多电缆管、接地线须穿越楼板、隔墙,或是其它建筑物,接地扁钢则要与建筑物底板钢筋、基础槽钢等焊接。如有差错,不仅返工困难,还埋下隐患,所以必须严格监控隐蔽工程的施工质量。①预埋管的材质型号规格是否符合设计要求,管子排列是否整齐,弯曲半径是否符合规范要求。②电缆、母线型号规格是否符合设计要求,动力电缆、控制电缆是否分开敷设;电缆是否需要屏蔽,是否符合国家安装标准规定。③防止预埋管被堵塞,接地线及电缆在施工过程中被破坏。在施工中,监理要采用工地巡视、现场观察、测量和检查安装记录来确保施工质量。④测量接地线的电阻,应小于等于图纸标注的欧姆值。
3 电气工程施工的安全管理
要坚持“安全第一,预防为主”的方针,编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施,对施工人员进行安全技术交底,并设专职持证上岗的安全员。
3.1 建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。
3.2 建立技术交底制度,向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并在技术交底文字资料上履行签字手续,注明交底日期。
3.3 建立安全教育和培训制度,定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训,凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书,严禁无证上岗。
简述建筑电气工程的质量管理 篇7
近年来, 我国建筑行业得到了迅速的发展, 特别是建筑电气工程, 电气化和智能化已经逐渐走进了人们的生活。如何提高建筑电气工程的质量管理水平成了建筑行业人士重点关注的话题。建筑电气工程质量的提高, 必须要从施工人员素质、原材料质量控制、设计图纸会审、施工阶段质量控制、安全管理等方面入手。建筑电气工程的质量管理不仅利于整个建筑行业质量的提升, 而且能够确保人们的生命安全和财产安全, 促进我国建筑业的发展。
1 建筑电气工程的质量管理的具体对策
1.1 增强施工人员的质量管理意识, 加大质量管理力度
在建筑电气工程的施工过程中, 施工团队的质量管理意识具有重要的作用, 施工团队没有质量管理意识, 就难以提高电气工程的质量。因此, 管理人员一定要重视培养施工团队的质量意识, 不断给施工人员灌输“质量第一”的思想, 同时给予施工人员质量教育, 使得人人都树立质量管理意识, 提高建筑电气工程的质量。另外, 施工团队中的每个人都要树立责任意识, 每个人都要充分意识到自己的责任, 在自己的岗位上尽职尽责, 确保建筑电气工程能够安全施工, 确保工程的质量。此外, 定期培训管理人员具有重要的意义, 通过培训让管理人员学习更多的知识, 使其整体素质得到提高。最后还需要接受考核, 对于考核结果良好的要给予赞扬和奖励, 对于考核结果一般的要适当批评和处罚, 并让其不断的学习和培训, 寻求进步[1]。
1.2 严格审核施工图纸
建筑电气工程在施工之前通常要需要严格进行图纸会审, 参与图纸会审的主要有设计单位、业主、监理工程师和施工单位, 通过图纸会审, 找出设计图纸中存在的问题或者是不合理的地方, 以便能够及时修改, 减少不必要的损失。在图纸的会审中, 一定要结合建筑电气工程的实际情况, 确定施工单位能否达到设计单位的要求。在审核图纸的过程中, 一定要找出对工程质量影响较大的因素, 并一起讨论寻求最佳的解决方案, 坚决不能应付了事, 草草收场。在市场经济环境下, 设计单位的人员流动较大, 而且设计单位承接的项目相对较多, 因此在设计的过程中难免会出现一些问题, 这些问题如果不及时发现, 就会影响整个工程的质量, 甚至造成经济损失[2]。因此, 在实际图纸会审中, 一定要严格按照相关标准来审查, 确保图纸具有齐全、完整、清晰的各项说明, 确保图纸的轴线、坐标、尺寸、标高、数据等均精确。审核人员一定要确保图纸中不存在逻辑不对的地方, 并分析施工的结构、建筑的强度和稳定性是否合理。另外, 审核人员要确保施工单位能够承受施工的难度和强度, 确保能够顺利施工。此外, 审核人员要确认设计中使用的原材料是否合理, 如果发现原材料的使用不合理, 一定要和设计人员及时沟通, 并同采购部门商议。在审核的过程中, 如果发现设计图纸存在问题, 一定要及时沟通, 以便能够及时纠正错误, 避免工程施工后出现更大的麻烦, 在一定程度上减少了经济损失。
1.3 确保原材料的质量
施工单位的施工一定要结合相关技术文件和审核后的施工图纸, 并按照相关的施工规范和当地的法律法规进行。在实际施工的过程中, 如果发现设计图纸上存在不合理的地方, 或者是存在严重的问题, 一定要及时提出来并上报, 不可以擅自作出设计更改。在施工中要认真执行规范化的操作程序, 而且每道工序要接受有关人员的验收, 并签字确认后才能开始下一道工序。相关人员要将工作日志记录好。施工中使用的原材料一定要质量良好的, 材料采购后要经过相关检查人员的检查、试验, 确保原材料符合相关质量标准后才能验收入库。对于不符合相关质量标准的材料设备严禁入库, 并及时做好退货工作, 同时把材料的相关信息详细记录下来并交到财务部, 便于财务部门进行核查。材料入库后仍需进行定期检查, 在使用材料的过程中如果发现质量问题, 一定要及时上报, 坚决不能使用质量不过关的材料设备。原材料必须要有检测报告、出厂合格证、复检报告等, 而且要经过监理方和建设单位的签字确认才能使用。通过对原材料的质量控制, 大大提高了整个建筑电气工程的质量[3]。
1.4 加强施工阶段的质量控制
在建筑电气工程的施工中最重要的环节是配电箱、电力电缆、配电装置三个设备的协调交接环节, 明确三者之间的关系, 并制定对应的措施, 结合相关的规范进行超前控制, 确保达到工程质量要求。做好重点环节的监控后, 要以点带面, 确保整个建筑工程质量的提高。土建工程要和电气工程紧紧结合在一起, 结合土建混凝土浇筑的速度和流水作业的次序, 将电管铺设工作做好。电管铺设工作是建筑电气安装工程的重点工作, 对于整个建筑电气工程的质量有很大的影响, 因此一定要引起重视, 不能简单应付。
1.5 重视安全管理工作
施工单位在施工的过程中, 仅仅重视质量管理是不够的, 还需要加强安全管理, 负责人要不断的向施工人员灌输“安全第一”思想, 在确保安全的同时提高工程施工的质量, 确保人人都能树立安全意识, 做好安全保护措施, 一旦出现突发事件要沉着冷静, 千万不能慌乱, 根据经验和所学的知识随机应变。施工单位要制定一系列的安全管理制度, 施工人员要严格按照制度来施工, 这样才能有效保证人员和设备的安全。施工人员要接受岗前培训, 没有接受岗前培训的, 或者岗前培训不合格的坚决不能上岗[4]。另外, 要定期组织全体施工人员参加安全教育, 并列举一些典型的安全事故, 以此为戒, 让全体人员吸取教训, 确保下次不会再出现这样的情况。在安全教育的过程, 要培养施工人员处理突发事件的能力, 当真正发生安全事故时就不会慌乱而不知所措了。
2 结束语
要想提高建筑电气工程的质量管理水平, 首先要增强施工人员的质量管理意识, 加大质量管理力度, 不断给施工人员灌输“质量第一”的思想, 给予施工人员质量教育, 使得人人都树立质量管理意识, 提高建筑电气工程的质量。其次要严格审核施工图纸, 通过图纸会审, 找出设计图纸中存在的问题或者是不合理的地方, 以便能够及时修改, 减少不必要的损失。第三要确保原材料的质量, 材料采购后要经过相关检查人员的检查、试验, 确保原材料符合相关质量标准后才能验收入库。对于不符合相关质量标准的材料设备严禁入库, 并及时做好退货工作。第四要加强施工阶段的质量控制, 施工阶段的质量控制对于整个建筑电气工程的质量有很大的影响。最后要重视安全管理工作, 使人人都能树立安全意识, 做好安全保护措施, 在安全教育的过程, 要培养施工人员处理突发事件的能力, 当真正发生安全事故时就不会慌乱而不知所措了。建筑电气工程的质量管理水平的提高不是简单的过程, 需要全体工作人员的共同努力, 在不断的实践中总结经验, 在经验的基础上不断创新, 寻求更优的方法[5]。
摘要：随着社会的发展, 科学技术的进步, 电气化和智能化逐渐走进了人们的生活, 特别是在建筑领域, 近年来, 人们对建筑电气工程提出了很高的质量要求, 如何提高建筑电气工程的质量管理水平成了重点研究的课题。文章简要讲述了建筑电气工程的质量管理的具体对策, 旨在为提高建筑电气工程的质量管理水平, 促进整个建筑行业的进步提供参考依据。
关键词：建筑,电气工程,质量管理,措施
参考文献
[1]马宇超.建筑电气工程质量管理措施浅析[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2012, 4 (04) :366-367.
[2]刘艳, 高乃坤, 李季虹, 等.如何搞好主要建筑材料的质量管理与控制[J].辽宁建材, 2013, 5 (04) :957-958.
[3]朱春梅.建筑电气工程施工中常见的质量通病及应对措施[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2012, 4 (03) :347-348.
[4]李鸿峰, 傅饶.对建筑电气工程质量及安装工程存在的质量问题探讨[J].黑龙江科技信息, 2012, 2 (02) :345-346.
刍议建筑电气工程的质量管理 篇8
关键词：建筑电气工程,质量管理,监控对策
1 确立以人为核心的质量管理体系
目前，在建筑电气工程中存在着许多质量问题，多数是因为施工管理人员专业知识不强、管理意识淡薄，质量控制不够严格而造成的。
人决定了质量，这就要求我们电气工程师应具备高度负责的责任心，树立质量第一和预控为主的观念，掌握电气工程施工规范和施工经验，充分应用自己的专业知识，深入、细致地搞好电气工程的技术、质量、进度、安全等管理工作。
2 在施工前准备阶段应注意的问题
电气施工图会审时应注意以下几点：(1)设计是否违反国家有关的强制性规范，是否满足使用功能和施工工艺要求。(2)施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致，是否合理。如：电气主干道所要设置的孔、洞、沟的尺寸、坐标、标高、走向；土建中墙、柱、梁、井道等是否影响灯具、电气器具设备、桥架、电管线的安装。(3)开关、电线、配管选择是否合理和匹配。(4)电线电缆敷设方式是否合理。(5)电气专业安装是否与通风、给排水、消防管道安装发生冲突。电气工程的电缆、桥架等交叉密集的地方，应对所有管线进行预排，若无法排序建议修改设计，避免今后施工过程返工。(6)接地保护的方式选用和位置设置是否设计合理。
3 施工阶段的质量控制
3.1 应做好施工的技术交底工作
在工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。交底内容如：(1)材料要求；(2)主要机具选用和使用；(3)作业条件；(4)操作工艺；(5)施工安全。
3.2 严格执行材料及设备优选和进场检验制度
(1)在施工合同签订时应明确工程材料品牌范围，优选三家以上口碑较好且质量有保障的厂商作为供应商，将劣质品牌和不合格材料拒之于工程之外。(2)严格按照设计和规范要求选用合适的材料，禁止选用淘汰产品，如采用节能环保新型照明灯具，禁止使用有电感荧光灯和白炽灯。(3)加强对设备、材料进场检查验收，每次进材料都应填报审表，经审查同意后方能用于工程。进场时要提供三证，即生产许可证、产品合格证、产品检验报告。同时要组织监理人员根据规范的要求进行检查，若发现不合格材料应坚决退换。如：焊接钢管有无压扁、内壁光滑，有无严重锈蚀，壁厚是否达到规范要求；PVC导管及配件不碎裂、表面有无阻燃标记和制造厂标，预埋在混凝土中应采用中型以上；配电柜等成套设备主要检查电器装置及元件型号规格、技术参数等是否符合设计要求，柜箱有无损伤及变形、油漆完整无损、厚度是否达到规范要求。(4)对电线和电缆材料进场，应会同监理人员现场见证取样送检，重点检查其线径、电阻是否符合规范要求。(5)除做好材料进场检查外，还应在施工中定期抽查和跟踪使用材料情况，防止伪劣产品掺入。
3.3 隐蔽工程的施工质量监控
(1)预埋管的材质型号规格是否符合设计要求，管子排列是否整齐，弯曲半径是否符合规范要求。预埋灯头盒要定位准确，避免今后安装灯具造成偏位。(2)防止预埋管被堵塞，在施工中，要采用工地巡视和现场观察来确保施工质量。(3)均压环、各功能接地、防雷引下线、卫生间局部等电位等对建筑的安全非常重要，是否漏焊，焊接长度及质量是否满足规范及设计要求。每处都要仔细检查，特别是结构转换层，由于柱子主筋调整，防雷引下线容易错焊、漏焊，所以电气工程师要提醒施工班组引起重视，这也是检查内容的重点，必须认真检查，确保工程质量。(4)隐蔽工程中还应对人户金属管道的接地连接、各功能接地的设置作重点检查。
3.4 安装过程的质量监控
(1)配电盘柜安装应检查水平度、垂直度、柜问接缝等内容，要排列整齐，固定牢固。盘柜的接地必须牢固良好。(2)开关柜的基础槽钢安装前应调直，埋设固定后其水平误差每米应小于1mm，全长总误差不应大于5mm。引进盘、柜内的电缆应排列整齐，避免交叉，固定牢固，铠装电缆的钢带不应进入盘柜内。若采用屏蔽电缆时，其屏蔽层应可靠接地。(3)电线电缆穿管时管两端要加护套，所有管槽连接处都要处理光滑，不能有任何毛刺，以免损伤电线电缆。电线电缆穿完后，应进行对“三阻”（接地电阻、绝缘电阻、接触电阻）的测试，经测试合格后达到方可进行下一道工序施工。(4)从变电所接地端引出绝缘接地线（PE线）作专用接地保护线，并利用等电位接地点作重复接地，接地电阻少于4欧姆。接地线材质规格应严格按设计要求选定。(5)开关、插座的盒和面板的安装、接线要求。a.线盒预埋标高应按设计要求统一，面板与墙体间不得有缝隙和不平直；开关、插座的相线、零线、PE保护线不得有串接现象；盒内导线余量充足。b.导线的接线、连接质量和色标应符合要求应清楚分清相线、零线（N线）、接地保护线（PE线）的作用与色标的区分，即A相—黄色，B相—绿色，C相—红色；单相时一般宜用红色；零线（N线）应用浅蓝色或蓝色；接地保护线（PC级）必须用黄绿双色导线。c.浴室插座回路必须采取接地保护措施浴室是潮湿环境，热水器插座、电须刀插座必须用防溅插座。浴室插座还应要求做局部等电位联接。(6)电气防火的控制。a.避免线路短路。如碰线和混线。b.避免线路过载。不同种类、不同粗细的导线，只能允许连续通过一定量的安全电流。根据设计和规范要求合理配制各种电气设备的保护装置，对用电设备过载、短路、进行可靠的保护。
总之，在施工阶段质量控制方面需注意的细节问题很多，要抓住关键点，重点检查和控制。
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[5]张学楷.低压线路常见电气火灾原因分析认定及预防措施研究[D].重庆:重庆大学,2005.
建筑电气工程质量管理 篇9
随着电气智能化技术的迅速发展, 电气工程的地位和作用越来越重要, 直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。电气工程师应对所负责的电气工程质量具有高度负责的责任心, 充分应用自己的专业水平深入、细致的搞好电气工程的技术、质量、进度、签证、安全等管理工作。
1 电气工程质量管理存在的问题
1.1 人的思想与素质问题
现代企业管理是以人为本的管理, 管理中很重视人的因素, 电气工程质量管理同样如此。首先, 建筑企业存在重主体、轻安装的质量意识。在安装过程中常常盲目追赶工期, 简化正规安装程序;认为工程合同结束就等于圆满成功, 根本没将电气施工质量放在心上;有的企业甚至偷工减料, 以次充好, 给工程带来巨大安全隐患。其次, 建筑企业对安装施工人员的素质要求不高。安装人员水平参差不齐, 缺乏系统的理论培训。虽然在长期实践过程积累一定经验, 但职业道德不高, 许多安装环节能省则省, 只是图快, 不求干好。管理层的思想问题与安装人员的职业操守是造成电气事故的重要根源之一。
1.2 原材料问题
原材料质量问题也是造成电气事故的重要原因之一。众所周知, 电气市场的假冒伪劣产品比比皆是, 施工企业如果把关不严, 很容易购买劣质产品。一方面采购人员受高回扣利益的驱使, 欺骗企业与一些不正规的厂商签订购买合同;另一方面施工企业在将原材料入库时, 根本没有严格执行检验程序, 全部照单接收。这就使大量的不合格产品用在工程上, 影响了工程质量。另外, 许多建筑企业将电气施工部分做为单一工程进行分包, 而且对分包单位的监管又不到位, 也是造成原材料质量不过关的重要原因。总之, 劣质原料的使用, 可能在短期内不会出现不良结果, 但长期使用使电气事故的发生率大大增加。
1.3 施工过程控制存在的问题
1.3.1 线路敷设:
在施工过程中经常会遇到此问题, 厚壁钢管对焊连接, 会产生内部结瘤, 使穿线缆时损坏绝缘层, 薄壁钢管熔焊连接会产生烧穿, 埋入混凝土中会渗入浆水, 导致导管堵塞。这些现象都是不允许发生的。
1.3.2 配电箱安装:
箱体开孔与导管管径不匹配, 部分铁制箱体用电、气焊割大孔;配线管插入箱内长短不一, 不顺直;个别配电箱导管入箱位置不规范, 而是随意布置, 造成盘后接线混乱;个别箱体内工作零线、保护地线未从汇流排接出等。
1.3.3 照明器具安装:
个别灯具的型号、规格、安装位置、安装高度不符合设计要求。如厨厕间设计为防水灯, 而实际安装多为普通灯。
2 电气工程质量管理的控制对策
2.1 加强施工人员质量管理
施工人员的质量管理意识对于电气工程质量管理起着重要作用, 因而加强建筑电气工程质量管理首先应加强施工人员的质量管理意识。加强他们的质量管理意识和质量教育使“质量第一, 预防为主”的原则深入施工人员心中, 才能使他们以良好的心态完成建筑电气工程建设。同时, 每一个工作人员也都要肩负起相应的质量管理责任, 这样就会在施工过程中形成一种激励机制, 从而从源头上既保证了建筑电气工程的质量安全, 也提高了电气工程管理的质量。另外, 在施工的过程中还要注重对管理人员整体素质的培训和提升, 从而实现管理水平的规范化和程序化。
2.2 加强电气工程质量标准管理
电气工程安装过程中经常出现的问题主要有:设计图纸存在缺陷导致的质量问题、电气材料或设备存在质量问题或不符合国家相关标准、工作人员质量审查存在不同标准等。对于这些经常存在出现的问题在进行电气工程安装之前就应当进行采取相应措施进行预防, 如对于设计图纸存在缺陷引起的质量问题, 在安装之前就应当制定相关的设计方案, 并仔细检查可能出现的设计问题, 发现问题时要及时进行处理;对于电气材料或设备存在质量问题或不符合国家相关标准的, 必须严格按照国家标准要求, 不符合要求的一律不准使用;对于工作人员质量审查存在不同标准的, 严格按照国家质量标准要求做出统一的质量要求, 规范技术标准和操作流程, 这样才能避免因电气工程质量标准管理引起的质量问题。
2.3 加强电气工程建筑材料和设备的质量管理
电气工程建筑材料和设备质量的好坏直接影响着工程的质量, 因而对于电气工程建筑材料和设备的选择应当严格遵循国家质量标准。首先, 材料和设备采购人员必须填写材料报验单和清单, 材料和设备的检验报告要经过严格的核对, 如无质量问题方可在工程中应用。如果是强制统一使用的材料和设备, 供货单位需出具相关的安全认证标示, 否则不得在工程中使用;其次, 在安装时, 必须按照国家技术规范标准进行安装, 发现问题要及时上报和处理;最后, 电气工程交付使用后还要进行必要的回访, 了解电气工程的实际效果和存在的质量问题, 为今后工作提供经验和借鉴。
2.4 电气工程施工的安全管理
要坚持“安全第一, 预防为主”的方针, 编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施, 对施工人员进行安全技术交底, 并设专职持证上岗的安全员。
建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度, 并建立相应的技术档案。在电气工程的安全管理这一环节中, 除了进行必须的日常安全检查外, 还应定时进行整体检查, 在这一过程中及时的发现工程中存在的安全隐患并加以解决。同时履行安全责任制, 将安全责任落实到管理人员个人身上, 进行定期的监督与整改, 最大程度上消除工程安全隐患。
施工单位还应加强对现场工作人员的安全教育宣传工作, 定时开展安全知识教育, 并制定出一套科学合理、完善清晰的施工方案, 从而确保现场施工的稳定性, 要求操作人员按照相关的规章制度进行施工。
在施工中, 针对一些存在着较大危险性的特殊工作, 应确保员工经过相关的业务培训, 符合职业要求的标准, “持证上岗”;在施工开始前应当进行安全技术较低, 工程中的每一道工序都应有专职人员负责对其安全技术工作进行较低, 并在各班、组长的带领下, 认真贯彻落实。
3 结语
电气工程质量管理和控制过程中需要注意的问题很多, 在施工过程关键要做好人、材料的检查和控制工作。随着社会技术的迅速发展, 电气工程将会变得越来越复杂, 只有不断地学习和积累才能跟上社会发展的步伐, 才能做一名与时俱进的合格电气工程技术人员。
摘要：近些年来, 随着建筑物的服务功能不断增加和扩大, 提高了建筑电气化、自动化、智能化的标准, 这就使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度越来越大, 对电气系统的质量要求也越来越高。建筑电气工程的质量, 对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用。本文结合工程实践, 提出了建筑电气安装工程的质量控制与管理方法。
关键词：建筑电气,工程质量,管理
参考文献
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建筑电气工程施工管理及质量控制 篇10
近些年来, 高楼大厦等一些建筑在人们的日常工作和生活中, 扮演着越来越重要的角色, 这就需要使得电气的智能化和自动化得到进一步的提升, 同时在施工的阶段, 也会让建筑电气的难度增加许多, 所以对建筑电气的质量控制也需要更加严格。电气设备是整栋建筑必不可少的组成, 电气质量决定着整栋建筑的质量和安全。在工程动工之前, 必须要拟定科学合理的方案措施, 将一切能够影响到质量安全的因素扼杀在摇篮之中, 不能够让其危害到整个工程的质量。这就要求对技术施工人员更严格, 在电气安装上, 也要更加认真, 技术人员必须电气施工摆在首位, 做好电气的安装管理, 控制好安装的质量, 保障广大人民生命和财产的安全。
2 施工前的准备工作
在项目动工之前, 施工技术人员应该仔细研究施工图纸及施工方案, 这时候需要和绘制施工图的施工人员一同探讨分析施工图, 将一些需要交叉施工的地方标记出来, 按照工程的进展, 预埋一些基础型钢和支吊架以及保护线路管, 详细安排一些交叉施工的方案, 制定精确的时间表, 防止在施工期间发生错误和遗漏现象。同时在配合动工前, 需要把各类预埋项目处理好, 也要将防腐工作进行到位, 在项目工程施工之前将材料准备妥当。
3 电气工程质量控制的特点
(1) 建筑电气拥有较强的隐蔽性, 期间需要和土建施工相互合作, 交叉的施工比较多。在施工期间, 需要将线管等一些设备布置在主体里面, 因此一旦发生质量上面的损坏, 不容易被施工技术人员发现, 提升了维修的难度。期间电气施工和土建以及装潢工程有着紧密的合作, 空间交叉施工频繁, 因此对于施工安全、工程的进度以及最后的验收, 都需要将其妥善的处理, 要做到合理协调。土建施工也会对电气的质量有着较大的影响, 因此要制定好方案让他们之间和谐施工, 这样才能大幅度提高工程的质量。
(2) 电气工程施工周期较长。主要施工有:配电装置的安装、电力电缆的安装以及配电箱的安装、电气末端设备的安装。电气工程的施工时间远远大于土建施工所需要的时间。电气施工也是其他设备的主要的电力来源, 因此一定要保障电气施工的质量, 这样才能使得其他的设备能够正常稳定的工作。
(3) 电子工程子系统较多, 建筑电气施工主要有照明、动力系统、安监、信息通讯、网络接收以及消防报警系统, 每个系统环节都有着紧密的关系, 因此, 对于电气施工的质量控制可以从系统的各个环节进行。
4 施工阶段的质量控制
在电气施工过程中, 首先一定要严格按照审核之后的施工图, 遵循我国电气工程规范进行施工和验收及当地法规的进行建设。按照审批的施工方案进行作业。在施工作业期间, 若发现施工图中有问题出现, 应及时提出并且及时修改, 未经允许不得擅自更改。
对于操作过程必须要严格和标准, 编制技术标准, 使得质量的控制拥有操作性。相关的检验人员没有对各道施工程序进行验收, 就不能够进入下一个环节, 同时必须要做日志, 避免只是一个口头形式。在项目作业期间, 严格监督好材料的质量, 实行质量控制卡的办法。对于进入施工现场的材料, 需要其详细资料, 比如合格证、检验报告等, 同时需要得到建设单位和监理单位的证明同意, 坚决不能让不合格的材料进施工现场。还要把握好每个环节的质量, 重点就是把握好施工工序的质量。在施工过程中要重点注意一些细节, 需要对其进行严格的检查, 确保工程的质量。
4.1 基础施工阶段的质量控制
在一些基础工程的施工期间, 应该及时做好和土建、室内电缆通过壁管和密封挡板预埋等工作。这项工作应在土建工程专业的防水工作前完成, 减小了在未来因为漏水而造成防水墙的损坏;需要将铁件、电梯、支架、繁荣的基础螺栓和基础型钢结构的嵌入式配件配电柜, 电气和技术人员要提前准备。在电气施工过程中, 施工技术人员应采取专业素质和提高能力, 以保障工程质量。
4.2 主体施工阶段的质量控制
首先必须要分清工程中的重点环节。在对其进行监控期间, 需要弄清配电装置、电力电缆以及配电箱三个重要电气设备, 确定之间的关联, 然后定制合理的方案, 按照要求对其超前监控, 能够做到防患于未然。再者, 基于监控的关键环节, 必须推动整个系统的质量控制。电气施工需要和土建紧密合作作业, 按照混凝土的浇筑进展和施工的次序, 要将电管铺设施工做好, 这对建筑电气的施工起着决定性的作用, 如果没有做好不但对土建的质量有着影响, 而且对整个电气工程以及未开展的工作有着巨大的影响。在混凝土浇筑期间, 技术人员应该时刻注意, 以免在振捣过程中对配管造成破坏和开关箱发生改变。遇有管路损坏时, 应及时修复。
4.3 装修阶段的质量控制
砌筑隔墙前, 需要和放线人员、土建人员再次核查一次, 按照此线来选择预埋的地点, 还有照明灯具以及插座的高度位置。在抹灰前, 电气技术人员需要根据已经弹出来的墙面线和水平线, 应该将预留空洞的要求认真再次检查一遍, 确定之后再将箱盒固定住, 然后检查所有的暗配管路, 在打通管道, 将线穿好, 管盒赌好。抹灰时配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口, 箱盒处抹灰收口应光滑平整。
4.4 施工人员的管理控制
首先, 要想将施工质量控制好, 就要对其进行培训, 使得他们的专业素质和对质量的认识加以提高。建筑电气施工人员应树立五个理念:质量第一、事前控制观念、顾客服务理念、利用数据的理念、企业效益相结合的理念。其次专业技术管理人员和施工人员需要有一个质量检测和强大的专业和技术意识;一线生产员工要有严格的工作态度, 严格按照标准来操作的理念, 这都间接的使得电气工程的质量得到保障。
5 设备安装环节的质量控制
由于建筑电气拥有较强的专业性, 在项目时间短、工程复杂、质量要求较高的情况下, 如果不能分清每个环节的轻重, 一定会导致时间、人力资源的浪费。在监控管理的期间, 需要因地制宜、不断总结施工经验、理清工程的重要环节, 要处理好重量问题, 要避免偷工减料的现象发生。
5.1 配电装置
建筑电气的核心重点是配电装置, 它的作用就相当于人类的心脏, 如果心脏发生病变, 电气设备就不能够正常运行, 使得供电的稳定性降低, 因此, 对于配电装置一定要严谨认真, 从电气设备的进货到技术人员的安装调试都不能够有丝毫的懈怠, 必须要根据严格的规范进行验收。
5.2 电力电缆
电缆作为输电的一种传播载体, 如果电缆的质量没有达到指标, 就会使得线路短路甚至造成严重的火灾。工程中电缆数量大和集中, 规格有三芯到五芯的各种电力电缆, 如果购买时不区分类别, 认真挑选, 就会使得工程施工期间的安全得不到保障, 劣质的电缆在长时间的高电压和大电流运行下, 会发生过热和引起火灾等事故。
5.3 配电箱
(1) 配电箱是能够分配电能和接受电能的装置, 直接控制着电力负荷。要想为了电气工程中的动力和照明稳定运行, 配电箱在其中有着重大的作用。配电箱有许多不同的规格型号, 很多配电箱受到建筑和消防的影响, 配电箱内部工作原理复杂, 需要进行严格的控制。
(2) 在电气施工中有很多专业性的环节, 有很多因素对其有影响, 使得设计修改通知单增加, 配电箱里面的设备修改变多。如果施工单位没有重视修改只考虑订货, 在安装过程中没有认真的审核而盲目的安装, 就不能够满足专业性的需求。甲方、监理方应根据设计变更通知的情况对配电箱的现场进行检查, 使得开关容量过大或过小、回路数不符合等错误得到改正。严格规范设备的上下级容量, 如果不能够达到技术指标, 必定会引起电力系统的不稳定, 甚至留下安全隐患。
6 电气工程施工的安全管理
能够做到“安全第一, 预防为主”, 保障电气施工的质量安全, 施工人员需要安全交底, 并设置专职认证的安全人员。
(1) 编制建筑电气安全计划、审批制度, 且建立对应的技术文件。
(2) 建立技术交底制度, 将施工设计以及用电安全的方案的主要内容和事项讲解给电气施工人员和电工, 需要让他们在安全交底文件上写上时间, 并且签字。
(3) 应该构建安全培训的制度, 单位每隔一段时间对电气施工人员以及电工进行安全知识培训, 所有的电气施工人员必须持有相应的上岗证书, 否则不能上岗工作。
7 结束语
在建筑施工的环节中, 电气工程是一项非常重要的工程, 是整个建筑的关键所在。为了能够控制好建筑电气工程的质量, 提高建筑电气工程的质量水平, 一定要把质量放在第一位, 严格控制好施工中的每一个环节, 做好安全技术交底, 落实各种控制管理技术措施, 提高施工现场控制管理人员的责任心, 做好施工控制管理工作, 使得整个工程的质量得到保障。
摘要：伴随着国家经济的高速发展以及城乡居民的收入逐渐增加, 大家也会对生活中的电气设备有了严格的要求, 随着建筑电气和现代化发展的结合, 建筑电气工程技术也应时得到发展。在当前这样的电力时代, 各种建筑都会广泛使用电气设备。本文从建筑电气的质量控制和安全管理进行分析。
关键词：建筑电气,质量控制,安全
参考文献
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建筑电气工程质量管理 篇11
摘要：在我国建筑施工过程中常会出现各种建筑问题以及安全事故，导致这些问题发生的主要因素在于建筑施工管理中的缺失。因此，优化建筑施工管理，提高建筑工程质量有着极为重要的作用。本文分析了建筑工程施工管理存在的问题，探讨了优化建筑施工管理的主要对策措施，以供参考借鉴。
关键词：建筑工程；施工管理；工程质量
随着社会快速发展和市场经济的突飞猛进，我国各行各业工程建设也逐渐增多，工程质量好坏不仅关系到建筑质量和寿命，更关系到人民的生命安全，关乎国民生计。质量问题的发生给人民生命财产安全带来了极大地危害，严重影响我国经济建设 和社会发展，因此，在我国社会主义现代化建设的关键时期，优化建筑施工管理提高建筑工程质量管理显得尤为重要。
一、建筑工程施工管理存在的问题
建筑施工管理对建筑项目具有重要作用，它可以有效控制造价、增强施工质量、提高整体的建筑水平，给企业带来更大的收益。通过对当今建筑行业的分析，建筑施工管理中主要存在以下几方面问题：
（1）施工管理相关规定不健全。社会的健康发展离不开法律法规的约束，同样，建筑施工中也需要规定进行限制。目前，在建筑施工中，国家相关部门的政策方针并不健全，虽然颁布一些规定，但是由于实施不严格、内容不详细等问题，容易发生钻空子的情况。建筑公司对政策规定的认识不足，致使无法形成统一的管理体系，缺乏统一的、专业化的管理模式。
（2）施工企业与人员安全意识不足。在我国，大多数建筑施工是在露天场地下进行的，这就导致其具有高空作业时间长、施工人员多、多工种同时进行的特点。在这样一个复杂环境下，经常会发生施工事故，造成人员伤亡与财产损失。由于施工人员散漫随意性强，对安全认识不够，施工企业的保护措施不到位，这是安全事故频发的主要原因。
（3）建筑施工工序不科学。在工作生活中，根据需要的差异决定着建筑类型的不同，而对建筑本身的材料需求也不尽相同，因工程的不可逆性决定其必须建立一个完善的施工工序，但是一些劣质的工程建筑都是因为企业为追求经济效益，偷工减料、不按工序要求造成的。这一现象在我国建筑市场非常普遍，主要原因就是企业监管力度不够，盲目追求经济效益，施工工序不科学导致的。
（4）施工质量不过关。时代的快速发展，追求效益、效率成为建筑行业的主流，这种情况造成施工质量问题频发，呈现愈演愈烈的趋势。出现这种情况的原因有以下几点：①施工前缺乏系统的评估，技术方案准备不全，各部门人员无法有效 的配合，造成返工现象频发，以致影响施工进程。②现代建筑过多追求个性化、时尚化，对建筑细节要求高，给施工带来很大难度，加剧了各专业之间的冲突。③科技的进步也带动了建筑行业的革新，新材料的出现新工艺的进步，使部分施工单位技术无法及时更新，盲目套用其他建筑施工方案，施工人员专业知识不足，从而造成新旧工艺冲突，无法妥善处理建筑中存在的问题。
二、优化建筑工程施工管理的主要对策措施
1.提高建筑施工质量管理意识
提高工程质量的前提和基础是要树立质量意识，把质量教育摆在首要位置。首先是树立“ 质量第一”的观念；其次是对相关人员进行培训，对其进行职业道德教育、政治思想教育，并进行定期宣传让其深入了解质量的重要性，更加注重企业的社会效益；再次是提高员工的素质，可以通过积极开展一些培训课程活动对员工进行相关知识的培训，增强员工的建筑施工质量管理意识，还可以促进企业的方方面面的长远发展。
2.建立建筑工程责任制度
我国建筑施工工程基本采用分包模式，这种模式也带来了很多问题。在分包模式中，分包单位只看重自己的利益，而对出现的责任相互推脱。但是建筑施工是作为一个整体出现的，不明确分包单位的责任，会使整个施工进程陷入混乱。另外在发生施工安全事故的时候，工程单位常常无法明确责任人，而导致进行工人工伤赔偿时找不到责任主体。在建筑施工中，合理划分事故安全责任人，让管理人员在行使权利的同时承担相应的安全责任。这样既能使管理人员提高工程安全系数，叉能使责任划分明确。当完全事故真正发生时，施工单位要严格按照相关的制度规定进行事故的上报，并及时找到事故原因，处理安全隐患。对施工人员违反建筑安全制度规定的行为要及时制止，并加大对人员的处罚力度，并对其管理人员进行责任追究。
3.创新建筑施工管理模式
随着建筑行业的发展，对建筑工程的要求也在提高，建筑工程中逐渐出现了信息化、机械化的施工设备，我国的建筑也在追求高度、设计、功能的创新与突破。在新型的建筑施工工地中，传统的施工管理模式已经不再适用，要保证建筑施工管理的科学有效，还应该加大对管理模式的创新，推行精细化管理。传统的建筑施工模式以及管理模式往往都局限在一个合同中，容易造成项目利益与企业利益发生冲突的后果。在当下的建筑施工中，会同时出现多个合同，也就会出现多方面的利益冲突，而将管理模式进行有效的创新，就是要协调多个施工方面的利益与责任，促进建筑工程整體水平的提高。
4.强化施工质量监督管理
强化施工质量监督管理需要国家政府和企业的共同努力。国家建设主管部门首先要针对项目建设各个环节工作要求，制定相应的制度办法，做到有法可依；其次，应严格按照相关项目建设法规与标准执行，有法必依，对施工资质及业绩进行监督和检查，对每项工程的施工现场都配备固定的质监人员，落实责任，对整个建筑施工项目实施全面的质量监管，最后应经常进行质量大检查，检查监理工作是否落实到位，是否符合验收规范。对企业而言，项目施工与运行过程中必须成立专门的质量监管小组或机构，强化施工质量监督管理，保证项目的质量更上一个台阶。
5.加强施工进程管理与控制
（1）完善施工工序的科学性。在开始建筑施工之前，要在项目现场进行实地考察，做出准确、科学的施工工序的方案。在施工过程中要严格按照规划好的工序进行，各个部门要根据建筑企 的工程方案进行合理的施工配合。建筑企业不可盲目的规划设计方案，施工部门也不能随意更改施工工序，杜绝以追求经济效益为手段的建筑施工。
（2）完善工程所需设施。一项成功的建筑工程中，应该具备专业的技术人员、工程调度系统、工程施工设备等，在这些因素的基础上才能为建筑工程提供精密的工程图纸、工程设备的技术指导、安全的施工环境。
（3）加强人员沟通。设计人员应该将工程施工过程中所涉及到的重点项目、问题难点进行讲解，让施工人员提前了解到工程施工中会遇到的问题，能让设计人员的设计目的进行科学的展现。另外，建筑施工单位还应该加强与分包单位的沟通，对分包单位完成的任务进行严密的审核，出现的施工问题进行责任的划分，让问题尽早发现尽快解决，保证工程质量。
（4）对设计档案进行保管。建筑施工单位应该对设计人员做出的设计方案以及设计图纸进行归档保存，在施工过程中需要进行更改的设计也要做好记录，将设计中出现的问题及其解决方案都要详细记录到档案当中。做好设计记录的保存，有利于工程结束时对各个项目完工情况的参考，有利于责任的划分。
总之，我国建筑行业应从自身的具体问题出发，不断探索行之有效的措施完善和优化建筑施工管理，从而提高建筑工程质量，促进自身管理水平的提高。
参考文献：
[1]胡泉.建筑施工质量优化管理策略分析[J].中国新技术新产品，2011（01）
[2]魏佃志.建筑施工管理存在的问题及对策探讨[J].吉林建筑工程学院学报，2011（05）
建筑电气工程质量管理 篇12
电气施工是建筑工程的重要组成部分, 电气工程质量控制是保障人们日常生活的必须环节。随着建筑智能化速度不断发展, 电气工程施工质量控制变得越来越重要, 其直接关系着整个建筑工程质量, 影响着用户的体验度。建筑电气工程作为建筑工程的基础, 其直接影响着建筑工程是否能够稳定安全运行, 建筑投入使用之后其节能效果以及使用功能是否能够满足当前需求。文章针对建筑电气工程质量管理存在的问题进行分析, 提出了一些针对性改善意见。
1 建筑电气工程质量管理控制基础
建筑电气工程作为建筑物施工的重要组成部分, 其对于建筑物使用功能影响较大。电气工程将会直接影响到整个建筑工程的质量、造价、工期进度等方面, 其对于整个建筑物电气设备的安全运行、节能和运行稳定性影响较大。因此建筑电气工程质量管理需要具备专业性知识, 必须要掌握建筑电气工程施工质量标准, 同时还应具备丰富的实践经验。建筑电气工程施工质量管理中不仅要具备专业性知识, 而且还应具备其他方面的知识, 对于施工设计规范、业务主管部门的特别规定等均要熟悉掌握。电气工程管理人员要不断更新知识, 随着科学技术进步, 电气设备、材料换代速度加快, 对于这些知识也需要熟悉掌握, 对于电气工程中各个电气产品的性能均要全面掌握, 为电气工程质量控制管理提供信息支持。
综上所述, 电气工程质量管理需要工作人员掌握大量的专业知识, 并且还应具备相应的实践经验, 对于电气工程质量控制具备自己的认识。建筑电气工程质量控制人员应加强努力学习, 对于一些新技术、新规定等均要实时掌握, 然后将其应用于实践之中, 这样才能够实现建筑电气工程质量控制和管理符合时代的发展要求, 才能够在日益激烈的市场环境下拥有立足之地。
2 建筑电气工程质量管控存在的问题
2.1 施工准备问题
建筑电气工程施工前问题主要表现在设计图纸问题、技术交底不充分、施工技术人员不熟悉规范和制度, 这些问题均属于施工前应该准备或者注意的问题。不同建筑存在于不同的结构之中, 对于结构相对简单的建筑中, 建筑电气工程量较少, 导致了设计人员重视程度不足。另外建筑电气工程准备阶段, 施工技术人员技术交底不充分, 难以形成技术交流无法满足建筑施工前技术交底要求。
2.2 施工过程中质量问题严重
建筑电气工程施工过程中存在着很多问题。首先有建筑施工材料问题。建筑施工材料作为建筑过程中非常重要的质量影响问题, 建筑电气工程材料问题主要体现在施工材料入场不规范、签单不到位, 这些均属于现场控制材料严重纰漏问题。其次则是建筑施工技术选择不当。建筑电气工程施工过程中若选取的施工技术不符合具体情况, 则难以满足建筑电气工程质量要求。
2.3 竣工阶段验收管理不当
电气工程竣工阶段为了确保顺利过关, 很多质量检查部门对于验收质量控制不足, 检查过程中出现管理不当、违规操作等行为。这些都会直接影响建筑电气工程的质量管理和控制, 对电气工程进行验收出现不规范, 造成了验收质量问题。
3 建筑电气工程质量管理和控制措施
3.1 施工前准备控制
电气工程质量管理遍布于整个质量管理过程之中, 建筑项目各个部门和建设单位施工之前必须校准设计图纸。对于设计图纸要进行严格审查, 然后施工人员对建筑施工工程有一个整体的了解。电气工程施工设计图纸审核的时候, 若发现图纸设计存在着纰漏应及时沟通并给相关部分反馈情况, 积极解释和纠正相应的问题。结合实地施工环境对图纸设计工作进行完善, 然后依据土建计划、国家法律、事主要求等作出详细使用施工方案。电气工程施工之前要做好技术交底工作, 施工人员必须对施工的内容、施工方法、施工技术、施工方案以及相关的条例进行详细掌握。一旦确定建筑电气工程施工技术, 需按照工程预算、设计等提供相应材料, 获取建设单位同意之后方可履行下一步手续, 若出现施工变更, 需要完善相应手续, 按照施工要求另外准备施工用具、施工材料等。
3.2 施工中质量控制
建筑电气工程施工过程中进行质量控制, 必须要经过有关部门进行会审之后方可按照相关技术文件、施工图纸等进行建筑施工。另外建筑施工过程中还必须按照国家的相关规定进行建筑施工技术和施工工程验收。对于地方工程, 也需要按照地方政策法规等进行审批, 审批结束之后方可按照设计组织完成施工。注意在建筑电气施工过程中出现施工设计图纸问题或者出现操作技术变更, 应该及时向有关部门提出, 并进行及时处理, 若未经允许或者同意擅自更改设计者应该追究其责任。严格执行电气工程操作规范, 编制出符合要求的施工工艺、施工规范, 并且对于可操作性程序实现质量控制。
建筑电气工程施工过程中应加强施工材料、施工设备等检查验收, 对于材料进场需填写材料审核表, 经过审查同意之后方能够应用于工程施工之中。进场材料必须要完善三证, 然后才能够批准入场。监理人员应该根据规范组织做好检查, 若出现材料不符合要求则应及时退换处理。每道工序要经过验收人员签字, 否则不能够进行下一道工序, 严防出现监督流于形式问题, 并及时做好记录日志。施工阶段必须要严格把控质量关, 每种材料均要有完整的资料报告, 经过监理单位、建设单位签字之后方可进场。
电气工程装修质量进行控制的时候, 要特意注重开关插座、应急灯、摄像头等防火、防盗设备联防设备中的预留编址。各种开关标高要遵循一定的标准, 开关距离地面的范围大概为0.15~1.3m, 施工时线材质量必须要再次进行检查, 同时要保证穿管线材没有接头, 否则会因为接头绝缘胶布老化而引起火灾隐患。相线种类必须要对不同的颜色进行区分, 将其记录在档, 方便之后进行检查查阅。电气设备进行安装质量控制的时候, 需要土建完成之后进行高低压设备安装质量控制, 安装设备之前必须要对安装地点交通情况等进行摸底, 做好运输设备准备和调试。例如, 设备安装之前要做好安装前准备、安装以及运输调试检测, 电气设备还应对自身质量进行复核检查。电压器零部件本身零件不能够发生位移或者绑扎松动, 必须要绑扎结实, 铁芯和夹件之间其绝缘性必须良好。每一道工序结束之后都应进行检查, 只有完成前面工序才能够进行下一步工序。
3.3 加强竣工阶段质量控制
电气工程竣工阶段, 应该加强其对于电气施工质量控制, 并且要及时对建筑电器施工进行验收, 及时做好电器设备的试运行, 对于设备使用说明进行详细阅读, 熟悉产品型号、安全性能、适用范围、使用功能等技术指标。对于一些设备操作规程、设备环境、电源质量等必须要求在允许值之内。对于低压配电柜的送电设备要进行全面检查, 然后要求固定柜体, 并将柜内的所有电器元件等进行正确安装, 所有安装均要符合规范要求。电缆管道安装完成之后必须要进行封堵, 然后再进行空载运行, 按照程序进行送电操作, 并且观察空载电流、电压等指示情况, 若发现异常响动或者异常停电处理, 均要进行深入细致检查。竣工阶段进行验收是对建筑电气质量控制的重要环节, 必须在验收过程中加强检验, 对于运行的异常情况及时做好故常检查, 并给予相应处理。
4 结束语
综上所述, 电气工程施工质量好坏直接关乎于整个建筑电力系统是否能安全、稳定运行, 其对于人们的生活保障影响巨大。因此, 建筑电气工程施工质量控制可以为住户提供稳定的电力保障, 对于电力工程质量控制具有非常重要的作用。新时期背景下建筑电气工程质量控制必须致力于管理人员自身专业技术知识水平提升, 不断创新电气工程施工技术, 为建立起高质量的建筑电气工程提供保障。
参考文献
[1]叶健文.建筑电气施工管理及质量控制措施研究[J].中华民居 (下旬刊) , 2014 (04) :380.
[2]杜立祥, 孟中, 邓君.建设工程质量管理问题以及质量管理控制措施研究[J].经营管理者, 2011 (12) :365.