网店如何做宣传

网店如何做宣传（精选3篇）

网店如何做宣传 篇1

现代企业制度的建立, 对企业的宣传工作提出了更高的要求, 新闻宣传工作在企业发展中的价值很高, 起着关键的作用, 加强企业宣传的重要性不言而喻。其在企业文化建设上也起到举足轻重的作用。

1 加强企业宣传的重要性

1.1 宣传在企业发展中的作用

企业新闻宣传工作是党政建设及企业文化建设的重要工具, 企业内部利用自己的报刊、网站等载体贯彻执行好党和国家的路线方针以及企业自身的政策。在加大内部宣传的同时重视对外宣传, 面向大众将企业的品牌优势、经营理念等利用广播、电视等新闻媒介展示出来, 宣传企业改革发展的主流, 同时反映出企业决策和各方面的要求, 以正确的舆论力量指导企业发展, 增强员工对企业的认同感与归属感, 从而凝心聚力, 全力推动企业改革发展。

1.2 宣传在企业文化建设中的作用

企业的新闻宣传工作也逐渐成为了企业文化建设的有效载体。有效的新闻宣传, 能够在企业内部形成强大的舆论导向, 增强内部员工对企业的认同感, 达到凝心聚力的效果。有效的对外宣传, 有助于增进社会各界对企业的认知, 进而树立良好的企业形象, 提升企业品质, 增强企业在市场发展中的竞争力。现代的企业文化的建设与企业新闻宣传是紧密联系的。一是有效的新闻宣传能够为企业文化建设鼓声造势。企业的新闻宣传工作服务于党政管理, 从根本上确保企业文化建设大方向不偏离正题。有效的新闻宣传工作, 能够为企业的经济建设鼓声造势, 使员工围绕企业的方针目标发挥自己的智慧和力量;二是企业的新闻宣传工作是企业文化建设的重要手段。企业的新闻宣传工作作为员工自己的文化宣传手段, 能够贴近基层生活, 掌握员工的思想动态, 同时使员工了解企业的生产特点及发展目标, 从而凝心聚力, 不断深化企业改革, 共同推进企业经济建设再创新高。

2 现代企业对宣传思想工作者的要求

宣传是企业党政的喉舌, 新闻宣传工作是企业党政声音的表达。对企业本身来讲新闻宣传工作是企业上下联系沟通的桥梁及纽带, 能营造良好舆论氛围, 发挥正确舆论导向的作用, 凝聚力量, 统一思想, 达到明理、鼓劲、造势的效果。对外宣传方面, 企业新闻宣传工作要让公众了解自己的企业, 树立企业良好形象, 增加企业的知名度。那么做一名合格的宣传思想工作者是非常重要的。

首先, 对一名宣传工作者来讲, 增强新闻敏感性是第一位的。要写出好的新闻稿件, 就要敏于捕捉丰富有意义的新闻题材, 对新闻的敏感性需要新闻宣传工作者有较高的思想理论修养。首先, 要加强学习, 要想做一名合格的宣传工作者就应坚持不懈地学习, 不断地自我补充, 学习各方面的新闻专业知识, 同时要注意积累;其次, 加强与媒体沟通, 发挥宣传作用, 要成为一名合格宣传员, 离不开与新闻媒体的互动交流;最后, 作为一名企业的宣传工作者, 必须要有创新的意识, 在宣传方面要创新宣传形式, 不管对内还是对外宣传方面必须要丰富宣传内容。当代社会快速发展, 形势也在不断地发生着变化, 这就要求企业的宣传工作者在工作中不能因循守旧, 要有所创新。

3 新形势下, 企业新闻宣传工作者如何做好宣传工作

首先, 要注意把握好几个关键环节。一是坚持正确的舆论导向, 在企业内部营造一个稳定、和谐的工作氛围, 企业上下凝心聚力, 培养一支稳定、团结的职工队伍;二是企业新闻宣传工作必须以经济建设为中心, 把镜头对准奋战在生产一线的广大员工、劳动模范, 使新闻宣传工作成为推动企业发展的强大动力;三是新闻宣传必须依靠职工, 贴近生活, 服务基层, 内鼓士气, 外树形象, 增强新闻工作的辐射力和感召力。

其次, 要深入推进体制机制创新、内容形式创新、方法手段创新, 不断推动新闻宣传工作与时俱进、健康发展。在深化改革的过程中, 新闻工作者应该根据当前形势结合企业发展特点, 不断创新工作思路;体制机制创新, 就是要积极探索市场经济条件下全面开展新闻宣传工作的方法途径;内容创新, 即基于层次化及多元化的要求, 努力满足群众精神文化需求;创新新闻宣传的方法手段, 就是要求作品要富有新意, 切忌格式化, 使作品富有可读性。

第三, 要不断丰富新闻宣传的内涵和功能。积极运用网络宣传手段, 制作视频新闻, 拓展企业局域网, 增进企业与企业、企业与员工之间的沟通和交流, 真正发挥网络新闻的作用。同时, 严格网络视频新闻的维护和管理, 深化报道的内容, 扩大受众面。

第四, 要坚持“面向一线, 服务大局”的原则。新闻宣传工作要立足生产、深入基层、服务员工。新闻报纸要笔端向下, 重点报道生产和管理方面的经验性内容, 电视和图片要镜头向下, 真实反映一线员工的工作以及生活状况, 体现出新闻宣传的真实性。

参考文献

[1]闫红.油田企业宣传工作之我见[J].科技与企业, 2012 (05) .

[2]李加标.宣传工作在企业发展中的作用.

[3]张晓茹.新媒体时代电网企业新闻宣传之道[J].中国电力企业管理, 2010 (10) .

[4]陈蒸.浅谈新形势下电力企业的新闻宣传工作[J].现代企业教育, 2011 (23) .

[5]陈文远.按照科学发展观要求, 加强企业宣传思想工作[J].华章, 2012 (19) .

网店如何做宣传 篇2

一、项目概述

①项目名称：男装网店项目规划设计方案

②项目背景：随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进千家万户，网购已经成为一种时尚，一种新的生活体验。国家发改委“十一五规划”中如是说“国家信息化发展战略确立了电子商务的战略地位。各地区各部门相继制定配套措施，加大对电子商务发展的扶持力度。全社会电子商务应用意识不断增强，形成了良好的社会氛围。”

胡锦涛同志说“大力发展电子商务是推进国民经济信息化的重要内容。在全球范围内，基于互联网的电子商务正以前所未有的速度迅猛发展，不仅改变了社会生产方式，而且对经济结构的调整，产生了极为重要的影响，成为新经济的增长点。”

淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈，其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。截止20xx年12月31日，淘宝网注册会员超9800万人，覆盖了中国绝大部分网购人群，大约占据了中国网购市场80%的份额。其次，拍拍、百度有啊、易趣等网上C2C平台也发展迅猛。

同时，随着手机、PDA及掌上电脑等无线终端进行的B2B、B2C或者C2C的电子商务的发展，移动电子商务是存在着很大的潜力。20xx年初淘宝无线累计独立登陆用户约1000万，到20xx年增长4倍多达到约4600万，今年3月则超过了1亿。其中，实物商品交易已达75%，成为绝对主流。手机淘宝的发展也预示着网上购物的巨大市场空间。

网上开店作为一种新的创业方式，给很多年轻人实现了创业就业的梦想。我们团队成员都是电子商务专业学生，对网上开店，网络营销都比较熟悉了解。希望通过网上开店，提高实践能力，并学以致用，促进创业就业。

③项目目标：网上男装店的最终目标是打造属于自己的男装品牌，成立有影响力的电子商务公司。这一目标将分三步完成。

④项目带来的收益：

二、项目需求分析

(1)市场定位及市场分析：

本网店定位年轻一族，包括在校学生和广大社会青年，白领阶层等。突破传统实体店的经销代销模式，实现网络营销，网络购物的大众化。

(2)目标用户分析：

①年龄在16至30岁之间的学生，年轻上班族，有一定的经济基础和消费能力，接触网络较多，易于接受新事物，紧跟社会潮流，可以接受网上购买和支付方式。

②学习时间较多，工作比较繁忙，但闲暇时间花在网络上的时间比较多。

③追求时尚，个性鲜明，讲究品位，消费观念比较开放。

(3)市场环境及前景：

①市场环境：随着国家相关政策的出台和相关企业在电子商务技术方面的大力支持，电子商务环境进一步优化，支付安全不断提高，物流行业不断发展，网购作为一种时尚的生活方式，渐渐地深入到了人们的是常生活中，发展迅速。

②前景：电子商务的市场发展潜力是无穷的，一方面，潜在消费者的发展速度惊人。大城市由于信息网络发达，网购氛围日益浓厚，小城镇和农村市场正在逐步开拓。另一方面，电子商务交易额快速增长，更多的年轻人加入网购一族。

根据CNNIC数据显示，截至20xx年12月底，中国网民规模达到5。32亿，超过美国、日本、英国、法国、德国等国家的总和，互联网产业呈现出旺盛的生命力。

(4)竞争对手分析：从20xx年到现在，淘宝上男装的发展势头强劲，竞争激烈。以淘宝网为例，男装店数量达到30000多家。同时，随着腾讯拍拍网和百度有阿的崛起，竞争压力进一步扩大。还有凡客等B2C的有力竞争。

但是，相对于中小卖家来说，大部分都是非电商专业的人去创业做淘宝，专业知识没有我们电商专业的强，电商专业的学生更有优势，起点高，学习理解能力也比较强，发展起来也更快。

三、项目可行性分析

1、技术可行性分析：

前期：①淘宝、拍拍等提供了很好的平台，有很多丰富的资源可以利用，省去了建设网站的技术难度。

②刘建君和谢明作为电子商务专业的学生，会用PS，学过网站建设，店铺促销广告的制作，网店装修都有一定的基础，起步快，转化率快。

后期：在店铺达到一定的级别，自己有时间进货之后，利润提高，开始自建网站，利用一些建站软件或是再招一些计算机学院的同学来合作，基本上能解决网站建设的要求。

2、经济可行性分析：

相对于其他投资项目而言，网店资金投入相对较少，风险较小，见效也比其它创业项目快，做好之后，投资回报率可观，成功率也相对较高。

3、实施可行性分析：

①团队成员协作程度高，分工明确，团结一致，都有在电子商务方面发展的共同愿望和创业构想，对开店有一定的认同和自信。

②现在团队成员都是电子商务专业学生和，在知识和实践上有一定的基础，并有两个独立的网店进行营业。其中一个上钻，发展较快，另一个网店四心，正在筹划发展之中。

③课余时间较多，可利用闲暇时间发展网店，积累经验，提高信誉，并积累一定资金。半年之后面临找工作，到时就可以全职经营网店，做大做强。

四、项目总体规划

1、目标定位

①主网店主营业务不变，以男装为主，定位年轻一族，副网店主营家纺。以后可能还会陆续开放几个网店，做大做强，主次协同发展。

②朝公司发展，分三步走。

第一阶段：近期到暑假之前，提高店铺信誉，提高成交量，提高利润，把主副网店做好。

第二阶段：暑假到11月份，寻找货源，做好专业服务，提升网店档次，打出自己的品牌和服务，进一步提升业绩，提高利润。

第三步：毕业后，创立自己的电子商务公司，整合主副网店资源，建立一个服装家纺自有网站，全职做网店，进一步开拓市场，深化品牌，扩充团队，实现快速发展。

2、商务策划

3、网站技术及域名规划

(1)网站技术：利用自有平台，开源系统，及专业相关的建站技术，打造一个品牌网站或是平台批发网站。

(2)域名规划：自建网站，申请注册域名。

(3)网站管理维护，这个在后期具体计划实施。

五、网店系统设计及后期网站建设

(1) 网店装修及美化

①提高店铺标准，升级到拓展版;②运用所学DIV+CSS，进行自定义布局，设计网店标识，优化店铺名称及布局;③运用PS技术打造更具吸引力的促销宣传图。

(2)后期网站建设及维护推广

建立网站，进行SEO优化推广，进行日常管理，维护网站安全。

六、项目实施方案

(1)团队成员分工：

(2)具体步骤实施时间计划：

(3)实施过程中的问题处理及协商制度：

问题处理：专业的.顾客咨询服务;网店流量、成交量，转化率问题;资金运转问题;网店退换货问题的解决;支付宝安全问题等

协商制度：

1、网店从初期经营开始，组员每周每星期定期对网店进行分析总结，相互协商找出解决方案，使网店更好发展。

2、后期人员增多之后建立团队平等协商制度，并不断完善。

(4)新客户的开拓和老客户的维系推广过程：

A、开拓新客户：在淘宝，拍拍，百度有啊等网购平台上开通各种软件，利用各种网络营销方式提高店铺的搜索排名，吸引更多新顾客，采用各种促销方式提高店铺吸引力和转化率。同时，后期电子商务网站建立之后，吸引更多批发商合作。

B、老客户的维系：本店提供优质化售后服务：及时为有需要的顾客提供物流跟踪信息;顾客快递快要到的时候以短信方式温馨提示顾客;发短信告知顾客对服装的正确使用方法，比如不同的服装正确的洗涤方法等等;对退换货问题的及时了解与改进;加强与网站老客户的联系与合作等。

七、项目运营管理计划

(1)推广计划

①线上推广：

A、在店铺开展各种促销，充分利用折扣，搭配套餐，满就送活动等。

B、付费推广：直通车推广，见效较快，效果较好;淘宝客推广，支付佣金;钻石展位，付费在站外推广;

C、论坛发贴，求购论坛，相关人气服装论坛，微博营销，注重互动集聚人气，提高威望，拉动潜在客户。

D、有机会加入服装类平台，获得展示和推广机会，加大曝光度，如51批发网等。

②线下推广：线下推广效果成效不大，网店侧重于网络营销。不过可以让同学朋友帮忙宣传，口碑营销，逐步深入。

(2)组织管理计划

A、项目运营成员计划：从4月份到11月份，团队成员由刘建君，谢明，何喜文，裴成浩4人组成，按项目实施方案中成员分工表协调一致运营。如果期间销量增加，据业务需求可以找1到2个同学朋友加入。11月份之后，找1个计算机专业的同学一起创业建立服装家纺网站。

B、网店管理计划：前期以飞扬潮流品质男装网店为主，兼有淘宝家纺店，拍拍男装店，或者还会据情况建立一些其他的网店。后期主要发展电子商务公司，整合各大网店资源。

(3)后期网站运营维护计划

后期组建电子商务团队对网店和电子商务网站开展日常的维护和经营。

八、项目预算

预算说明：①现用旺铺标准版，受限颇多。提升到拓展版，可以自定义店标，突显品牌，店铺装修也上档次，更加专业，吸引顾客，留住顾客。

②淘宝服务的开通，减轻店铺管理重负，优化宝贝，时时监测店铺，数据分析，提高店铺综合实力。

③营销工具可以提高顾客购买欲，促成成交，提高顾客与店铺粘度，促成回头客成交。

④直通车推广，竞价排名，点击付费，连续使用效果较好，引流成交，在竞争强烈的淘宝店铺中，才能走得快，走得好，缺点是前期费用较高。直通车推广(按点击付费，长期用效果很好)：最低充值500元，预算3000元，随着店铺发展，追加投资。

⑤流动资金(非常重要)：发货后，到买家收货确认，大致10天左右，在这期间，资金无法立即收回，同时还得下单，一天大约300元，随着销量增加，资金需求更大，周转不开，直接影响店铺发展，流动资金很重要。随着销售数的增长，周转资金需要更多。

⑥进货及相机费用。由于团队现在的网店较小，资金不足，无力进货，拍照上传，只能做分销商，而供应商给的商品价格较高，商品没有竞争力，同时供应商不及时更新库存，商品质量不能保证，导致店铺退款退货率居高不小，致使店铺效益下降，排名靠后，让网店经营风险增大。所以很有必要自己找货源，自己拍照展示宝贝。

⑦拍拍上开男装店，可先不列入预算，等主网店实现赢利即可进行投资。 ⑧家纺店：因为主营男装店，所以收支暂不列入预算范围，后期网站建设及电子商务公司可先不加入预算。

九、项目评估

(1)风险评估

①技术风险：技术风险主要体现在网站建设方面。后期建设网站时，自有技术力量不足，得出钱通过第三方建站公司建设，投资增大;网站管理经验缺乏，黑客攻击，硬件设施出现故障，数据受到攻击，客户受损。

②经营风险：由于网络营销宣传推广不到位，流量不高，成交量少，收益大于支出。解决方案是落实各项营销推广方案，总结经验，提高营销效果;市场竞争对手的增加，使竞争激烈，导致预期收益减少，防范措施是加强自身管理，及时调整战略;由于供货商的库存没有及时更新等原因导致的退款率升高，影响店铺排名，同时由于供货商的商品无质量保障，导致退换货升高，影响店铺的销售和排名;由于资金投资不到位，影响网店的扩大发展，解决方案是提高预算，增加流动资金。

(2)运营管理评估

①由于团队人员自身知识储备及经验不足，导致客户流失，客户满意度下降。解决方案一是提高自身的知识，多淘宝论坛和万堂书院等卖家学习的地方多学习他人的成功经验，提高应对风险的能力。二是针对网店服装，补充业务知识，提高在服装方面的知识。请教服装专业的学生，上网查相关资料，熟悉商品的属性，总结积累经验。

②协调配合风险，由于团队成员交流不足，导致团队松散，无凝聚力。解决方案是加强团队成员之间的沟通交流，制定相关约束及奖惩制度，明确分工，及时完成任务。

③提高风险意识，通过平时的经验积累，制定相关应急措施。

十、其它需要说明事项

①为了能提高竞争力，自找货源，进货，希望能申请到一个小点的仓储地。 ②为什么要建立多个网店?会不会多而不精，没有重点呢?

因为网店虽然投资较小，但发展也相对较缓慢，如果全职做网店的话，必须要有不止一个网店，才能维系网店初期的发展运营。但是我们的主网店为飞扬潮流品质男装店，淘宝家纺店是为了挖掘家纺市场的巨大潜力，拍拍男装店是为了探索正在发展壮大的腾讯拍拍平台。

②副网店家纺市场的巨大发展前景：

我国每年有10，000，000对新人结婚，以每对新人在家用纺织品上消费20xx元计算，则每年市场就有200亿元的市场容量。加上近年来，国内房地产市场发展迅速，居民住房条件的改善，促使家用纺织品行业的进一步发展。旅游业的发展，使涉外单位在配套的卧具，装饰用品的使用上，有了新的增长需求。另外，全球经济一体化和我国加入WTO，国际市场对中国家用纺织品的需求非常旺盛。有人预测，在以后的发展中，家纺行业将在纺织品中三分天下。比如日本家纺行业在纺织品中已达到40%的市场。

网店如何做宣传 篇3

一、关于网店流量问题的个人看法。

网店的流量分为两块, 一个免费一个付费。 天上没有馅饼, 很多人都去研究所谓的免费流量, 我感觉研究是必须的, 但是不要沉迷。 在人家的平台做生意, 可能给你更多的流量吗? 也许平台没做起来时, 有那么一段时间这个免费流量是可以让你赚到钱的, 但绝对不是不变的, 付费流量是你唯一的选择, 毕竟大家都图财。

与其去深层次的挖掘免费流量的技巧, 不如好好的学习一下商业的本质“投资与收益”。 因为平台的收益无非就是那么几个, 只要你摸透了也就知道怎么赚钱了。 付费的流量基本上变化不大。

说说付费流量。 付费流量意味着投资, 要把一分钱用在刀刃上, 不能盲目跟进, 千万别形成赌博心态。 有人看到同行一款衣服卖的很好, 就效仿别人或者打价格战, 这是两败俱伤的事。 天底下那么多款衣服, 何必为了一款衣服和别人打的头破血流的。 你的同行只要把一款衣服打造成热卖产品, 那么他必须维持住, 所以你要是搞其他款式的衣服, 他就不可能和你竞争。

长远发展, 别以赚快钱为奋斗目标, 到时你会发现其实钱来的快, 走的也快, 保不齐哪天又回到解放前。 大活动或者促销意味着让你花大钱, 但是为什么那个时候要做呢?不是因为那天流量高, 而是转化率好而已。 就拿双11来说, 为啥那天要下血本?因为那天来的人基本都是买东西的, 所以你那天投钱一般不出大问题的话只赚不赔!

二、关于网店的节点问题。

如果解决不好这个问题, 赚钱的钱不一定是你自己的。 一年12个月别指望每个月都是, 大家要找到自己的黄金节点, 拿服装来说, 一年四季, 总结的话也就三季, 春秋、夏、冬。 有的人擅长做夏装, 有的人擅长做冬装, 有的人擅长做春秋装。

这就涉及到一个问题, 假如你有5万资金, 你会每个月都平均推广还是找到自己的黄金节点重点推呢?在淡季, 看着别人生意好时, 很多人都会这捣鼓一下, 那捣鼓一下, 好像不动哪里就落后别人了。 其实大可不必。

如何控制流量为我所用呢?我总结一下:假如我们在某个节点到来时的大约10天左右开始发力, 慢慢把流量搞起来记住哈是慢慢的搞起来, 千万别一下把流量搞起来。 到你的流量达到的预期的时候, 那么进行第二步的升华就是开启第二个引流工具, 加上你的打折促销, 我相信你所看到的效果会有的。 咱们为什么说节点呢?就是说不是你店铺经营节点的时候, 尽量维持平衡。不能亏着做生意哦!这样大家也好理解了!

每个店铺情况不同, 节点也不同。 做到流量收放自如, 这才是王道! 现在的网店不是和以前的网店一样的, 想飞跃式的发展已经成为幻想。稳打稳扎才是该做的事情!就像我们偶然看到一个店铺后感觉这个店铺做的真的很差啊! 都没什么销售量! 其实人家店铺的节点不在你看的那个节点, 所以显的很差!

三、关于网店的合作和注意事项。

其实做网店所经历的事情无非就是从代销-批发市场拿货-找工厂代加工—自建厂房 —一条龙服务。 说起来很简单, 每个步骤都不容易, 有的人会用几年的时间自某个阶段一直呆着, 不是他不想发展而是很多因素左右了他。 资金的问题、人才的问题等等都需要完善后才能进行下一步的。 所以大家也不用太着急, 生意本来就是时好时坏的, 心态是关键!如果你是新开的网店, 我建议大家最好是找一个合作人一起奋斗和学习。 毕竟人多力量大。 谈到合作, 有时候我也在想合作是不是就能一成不变的合作下去, 答案是否定的。 合久必分的道理我想大家都会明白的。 任何事情都是这样的, 但是在这个合作的过程中, 你和他都得到了实战经验, 所以分开也是对的。

合作的方式多种多样的, 我曾经做过一个实验, 假如团队的人都不在一个城市是否一样可以把事情做好呢?事实证明可以的。 虽然里面也有很多问题, 但是假如你在创业前期的时候, 最要解决的问题就是如何降低成本, 所以任何事情只要不花钱或者是能降低成本的话, 必须大胆尝试, 哪怕辛苦一些总比花钱的好, 因为前期你本来运用的资金不多所以节省吧, 用钱的地方还很多呢。 这个也说明一点: 合作是降低成本和风险的唯一选择。

那么合作最关键的是什么呢? 人品和人性为最大! 有的人可以共患难而非共享福。 所以合作首要的因素就是诚信和人品为根本。 举个例子吧:一个小伙子在网上代理了现实的一个产品, 应该是属于稍微暴利点吧, 因为这个行业的推广费很贵的, 假如不暴利的话基本上是亏的, 卖的还说的过去。 当有一天这个现实的老板看到后说“你卖的太贵了!”。其实我在考虑一个问题, 你说你老板就赚你自己的钱就好了, 还要干涉别人的定价和其他的问题。 他定的贵自然有他贵的道理, 能帮你销售出你的产品就可以了, 你管那么多干啥呢?这个还是前期阶段, 假如某天这个小伙卖的量大了, 我估计那个老板就心里不平衡了, 所以他们最终的结果是分开! 你说前期辛辛苦苦打的基础就是这么的脆弱。 人性非常关键!