启航工程

启航工程（精选12篇）

启航工程 篇1

2001年北京航空航天大学成立的生物工程系, 2002年建立生物工程本科专业, 2003年获批生物工程国防重点学科, 2005年获批生物医学工程一级学科博士学位授权点, 2007年获批生物医学工程一级学科博士后流动站, 2008年获批力生物学北京市重点学科、生物医学工程国防特色学科……七年磨一剑!2008年10月正式宣布“生物与医学工程学院”成立!

作为北京航空航天大学生物与医学工程学院第一任院长, 本应该激动不已, 而樊瑜波教授此时此刻却显得十分的平静和从容, 是压力?是责任?还是满怀的信心?

中国医疗器械信息:首先恭喜您荣任北航生物医学学院院长, 能否介绍一下学院的发展历程?

樊瑜波院长:2002年北航成立了生物工程系, 并成为国防科工委“十五”的重点学科, 2005年成为科工委所属院校中唯一的生物医学工程一级学科博士点, 2007年建成生物医学工程博士后流动站, 同年建成“力生物学”北京市交叉重点学科, “生物医学工程”国防科工委“十一五”重点学科, 目前正在申请教育部“生物医学工程重点实验室”筹建部级实验研究基地。

中国医疗器械信息:北航已有生物工程系, 成立生物与医学工程学院有怎样的背景和意义呢?

樊瑜波院长:《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中把生物技术及加强生物技术在人口与健康等领域的应用作为科技发展的重要战略之一, 把生命科学和人类健康相关科学与技术摆在了十分重要的位置, 这是建院的大背景;对于北航来说, 生命科学的大部分学科领域一直相对薄弱甚至空白, 但学校在生物医学工程与人机环境重点学科、机器人、力学、信息技术、材料学等学科互相交叉、渗透, 使生物医学工程研究方面有了飞跃式的发展。此外, 我们近年来引进了强大的师资队伍, 并请来了相关研究领域的国内外领军人物, 这为建院提供了一个极有为利和必要的条件。

中国医疗器械信息:您现在是全国最年轻的院长, 属于少壮派, 开拓性和创新性是最大特点, 能否谈谈您上任后在学院管理、学科建设等方面的新举措?

樊瑜波院长:生命科学是一个很宽泛的概念, 生命科学下面又设很多学科方向和研究领域, 生物工程在北航的历史前后不足六七年, 与其它具有历史积淀的综合院校的生命科学相比, 还存在不少差距。但我们要另辟蹊径, 寻找新的突破点, 利用北航工科的强大实力, 以生物医学工程为基础, 建立自己的学科特色, 使我们的学院在国内以至国外达到知名水平。现在我们已先后获得北京市重点学科和国防科工委重点学

科, 目前教育部级重点实验也在申报与审核中。我们的突破点就是要建立自己的特色, 当人们提起生物力学, 提起康复工程, 提起空间生命科学时, 都会想到北航生物与医学工程学院, 都知道那里很权威。为此我们在学院下设了生物医学工程、生物科学与技术、健康与康复技术三个系和空间生命科学与生命保障技术研究中心, 形成具有航空航天特色的生物医学工程学科, 目的在于使学院成为国内一流、若干领域国内领先且有较大国际影响的生物医学工程研究和创新型人才培养基地。依托该学科, 选择与人类健康与疾病密切相关的生物学若干领域、临床医学与康复医学的某些领域, 以及航天航空航海医学的部分领域, 通过学科交叉与融合, 逐步建立有北航特色的生命科学学科体系。

中国医疗器械信息:我们知道您在今年4月份当选了中国生物医学工程学会第七届理事长, 第一届理事长是中国生物医学工程的创始人、原中国医学科学院长、学部委员黄家驷;第二、三届理事长是原中国医学科学院院长顾方舟;第四届理事长是原中国医学科学院院长、中国工程院院士巴德年;第五、六任理事长是中国工程院副院长、中国医学科学院院长、北京协和医学院院长、中国工程院院士刘德培, 能当选学会理事长的都是行业的精英, 您当选此届中国生物医学工程学会理事长有什么感想?

樊瑜波院长:中国生物医学工程学会成立于1980年, 是从事生物医学工程学科活动的科学技术工作者自愿结成并依法登记成立的全国性、学术性群众团体, 是具有公益性、非盈利性的社会组织, 学会挂靠在中国医学科学院, 是中国科协的组成部分, 是发展生物医学工程事业的主要社会力量。前任理事长们为生物医学工程学科的发展做出了很大的贡献, 他们学识渊博、积极开拓, 永远是我学习的榜样。承蒙大家厚爱, 当选此届学会的理事长, 我的压力很大、责任也很重。我想学会今后要继续密切政府、企业和学术界关系, 为政府决策提供建设性意见, 为企业提供技术支持和服务。努力完成国家科技部、国家发改委、医药局、认监委等部门多项委托项目, 为国家制定中长期规划, 加强对生物医学工程发展的宏观调控和资金决策, 真正起到专业参谋的作用, 为我国生物医学工程学科的发展和自主技术创新提供新概念、新思路, 推动、促进我国生物医学工程 (医疗器械) 产业的自主振兴, 促进生物医学工程高技术产业化进程。

中国医疗器械信息:生物医学工程领域很大一部分工作是医疗器械的研发, 而科研成果转化成医院所需的医疗器械却不是一件容易的事, 您怎么看这个问题, 在产、学、研结合方面您有什么设想?

樊瑜波院长:生物医学工程这个学科具有“理、工、医”结合和学科高度交叉的特点, 因此要想促进科技成果转化成医疗器械产品, 就要经常性组织管、产、学、研、医各界人士交流经验, 深入讨论, 不断提高学术水平, 充分发挥了“学术交流是原始创新的源头之一”的作用。各界同仁要结合我国医疗卫生现状, 积极围绕生物医学工程学科发展的热点、亮点、前沿问题, 认真地组织各种形式的学术交流活动。对北航生物与医学工程学院, 我就提出要走出去, 多方面合作。我们与俄罗斯、美国、英国、加拿大、香港等国家和地区的著名院校都有密切的学术交流;与卫生部药品生物制品检定所医疗器械检定中心、国家康复辅具中心、中科院国家微重力室、空军医学研究所、航天员科研与训练中心等机构有相关的合作研究项目;与北京积水潭医院、北京协和医院、北京宣武医院、北京口腔医院等临床机构也开展了临床所需器械与材料的创新性合作研发。最近, 我们还与中国医疗器械协会签署了合作协议, 利用彼此的优势, 探索产、学、研合作的新路子。

在采访中, 笔者不得不为樊瑜波院长身上的从容与淡定而折服。虽然贯穿采访过程的是樊院长一阵阵清新的儒雅之风, 但同时又能感受到他锐意进取的激情。北航生物与医学工程学院在他的带领下, 经过七年磨砺, 今天正呈厚积薄发之势, 终于要扬帆起航了, 我们所体验到的, 不仅是一个成功者经验方面的收获, 不仅是一个学者独具的人格魅力, 更多是一位领军人身负科技发展、行业振兴的重任, 为中国生物医学工程的未来呕心沥血的至高境界!

樊瑜波院长:生于1965年, 1987年毕业于北京大学力学系获学士学位, 1992年毕业于成都科技大学获博士学位。1999年—2006年间7次赴香港理工大学, 2003、04、05年赴加拿大、日本等国访问或合作研究。

主要研究方向为血流动力学、康复工程、口腔生物力学、骨生物力学、细胞力学与组织工程等, 近来涉足航天、航空生物医学工程及人体工效学。

曾任北京航空航天大学生物工程系系主任、教授、博士生导师, 现任北京航空航天大学生物与医学工程学院院长, 世界生物力学理事会理事, 全国生物力学专业委员会主任, 2008年当选为中国生物医学工程学会第七届理事长。

摘要：樊瑜波院长:生于1965年, 1987年毕业于北京大学力学系获学士学位, 1992年毕业于成都科技大学获博士学位。1999年—2006年间7次赴香港理工大学, 2003、04、05年赴加拿大、日本等国访问或合作研究。主要研究方向为血流动力学、康复工程、口腔生物力学、骨生物力学、细胞力学与组织工程等, 近来涉足航天、航空生物医学工程及人体工效学。曾任北京航空航天大学生物工程系系主任、教授、博士生导师, 现任北京航空航天大学生物与医学工程学院院长, 世界生物力学理事会理事, 全国生物力学专业委员会主任, 2008年当选为中国生物医学工程学会第七届理事长。

启航工程 篇2

彭顺理 机械155班

学号;1504010522

经过高考的洗礼，我们满怀憧憬走进了大连交通大学大学，来到了这个充满梦想与激情的地方，在接下来的四年我们希望在这里学习能丰富我们的知识，提高我们的能力，但是在我们刚踏入交大的大门，也充满了迷茫，但通过了机械工程学院的启航工程的学习后，我对自己的专业又有了进一步的了解，为我们的学习指引了方向，我在下面将说出我所得到的理解，与未来四年的打算。

机械制造业地位的了解

机械制造业担负着为国民经济中各行业提供技术装备的重大责任，机械制造业是衡量一个国家工业化水平的重要指标。没有了机械制造业生产生活就不能正常进行，处于国民经济的中心地位。

对专业的理解

机械工程是一门涉及利用物理定律为机械系统作分析、设计、制造及维修的工程学科。机械工程是以有关的自然科学和技术科学为理论基础，结合生产实践中的技术经验，研究和解决在开发、设计、制造、安装、运用和维修各种机械中的全部理论和实际问题的应用学科，是一个一级学科，我校机械工程专业分为，机械制造及其自动化，机械设计及其自动化，模具数字化设计与制造，机电一体化技术三个方向。

机械制造及其自动化主要是为了培养旨在培养学生具备现代制造技术的应用能力与基本技能，掌握机电 设备制造过程及其自动控制、生产管理的基本理论和方法，胜任在现代制造业领域从事设计制造、技术开发、应用研究、运行管理等工作的复合型高级工程技术人才。

机械设计及其自动化旨在培养具备现代设计理论应用能力与基本实践技能，胜任在 现代制造业领域从事机械机构或产品设计、应用研究、技术开发、运行管理和经营销售等工作的复合型高级工程技术人才。

模具数字化设计与制造旨在培养具备 数字模具设计、数字机械设计、模具数字化加工工艺、数字分析及数控制造等领域的应用能力与基本技能，掌握先进的大型工程软件和工程基础理论，胜任在机械装 备制造业领域从事各种模具应用研究、技术开发、设计制造、运行管理和经营销售等工作的复合型高级工程技术人才。

机电一体化旨在培养具有机械、电子、液（气）压一体化技术基本理论，掌握机电一体化设备的操作、维护、调试和维修，掌握应用机电一体化设备加工的工艺设计和加工工艺的基本方法和基本技能的工程技术人才。

四年大学的规划

大一初步了解职业，提高人际沟通能力。主要内容有：和学长学姐们进行交流，询问就业情况;参加学校活动，增加交流技巧;学习计算机知识，辅助自己的学习。大二提高基本

素质。主要的内容有：锻炼自己的各种能力;主要尝试兼职、社会实践活动;提高自己的责任感、主动性和受挫能力;英语口语能力增强，计算机应用能力增强。大三提高技能，主要的内容有：撰写专业学术文章，提出自己的见解;参加和专业参加和专业有关的暑期工作，多和同学交流求职工作、心得体会;掌握简历、求职信的写法及其技巧了解并搜集能够了解到工作信息的渠道，并积极尝试。大四争取考研进一步深造，从而提升自己的能力，能更好的实现个人的价值，为社会贡献出自己的一份力量，同时也尝试着找找工作锻炼自己的社交能力，与对应聘随机应变的能力。

现在的目标

首先不管怎样我觉得最重要的是课堂，跟着老师走才会让我们少走好多弯路，因此上课认真听讲，做好笔记是至关重要的，只有这样我们才能打好夯实的基础正所谓万丈高楼平地起，没有基础再高的楼也会崩塌。其次我们应该积极地跟老师沟通，才能让我们对每个问题的看法更深入，同时能够及时发现我们自身的问题。尤其是遇到困难时更应该向老师请教，同时我们做事要有认真踏实科学严谨的态度。再则我们也应该改变高中时那种老师教我我们学的状态，要学会老师走了我们也要学的习惯，提高自主学习能力。多花时间去图书馆，广泛地涉猎一些专业书籍和文学类科技类的书籍，拓宽自己的知识面，培养自己高雅的情操与高尚的品德。同时学会利用网络资源和运用计算机这个工具，从多种途径获取知识拓宽自己的知识面。利用寒假的假期在社会上做一些，与专业有关的职业，或进行调研，及时了解行业的动向，与企业的要求，根据这些要求有意识的塑造自己提升自己。

“央产房”启航 篇3

2003年10月8日，中央在京单位职工的已购公房(俗称“央产房”)可以正式上市了，坐落在朝外大街蓝岛大厦西区甲10号的“央产房交易大厅”在举行一个简短仪式后，正式开业。在“央产房交易大厅”新挂了三块牌子：“在京中央和国家机关住房交易办公室”、“国务院机关事务管理局中央国家机关住房资产管理中心”、“北京住房公积金管理中心中央国家机关分中心”。

央产房全称为“中央在京单位已购公有住房”，本次允许上市的“中央在京单位已购公有住房”是指职工按房改成本价或标准价购买的央产房。职工根据国家政策，按照房改成本价或者标准价购买的由中央在京单位建设的安居工程住房和集资合建住房，也视为已购公房。所指“中央在京单位”主要包括：党中央各部门、全国人大机关、全国政协机关、最高人民法院、最高人民检察院、国务院各部委、各直属机构、各人民团体，及其所属单位。

几家经纪公司认为，央产房上市短期内不会对二手房市场价格造成冲击。央产房多集中于东、西、北二、三环一线的大中型社区，价位不会太低。

从整个市场环境看，北京的二手房市场开放3年多以来，成交总量只有3万套，供需极度失衡。链家宝业的市场专家分析，央产权房放开后，会大大缓解供需失衡，但短期内不会缓解供应小于需求的局面。

冲击期望？

央产房大量上市有力地促进了北京房地产一二三级市场的全面繁荣，为广大中低收入阶层购房提供了更广阔的选择空间，真正实现了北京房地产一二三级市场连动，以及房地产梯级消费格局的形成。北京存量房总计2.2亿平方米，230万套，其中商品房8000万平方米，80万套；公房1.4亿平米，其中央产(未上市)5000万平方米-60多万套。预计七成的央产业主有上市意向。2001年北京全市二手房交易量仅5000套，2002年达9000多套，2003年上半年虽然有SARS的影响，已经突破1万套。目前，北京交易的二手房中，二手已购公房占70%多，二手商品房占20%左右，二手经济适用房不足10%。

“央产房”对一级市场的影响：第一，据我爱我家统计，超过50%的人卖掉二手房是为了购买新房，所以“央产权房”大量上市后，二级市场交易量的增加，会直接促进一级市场交易量的上升。如果二级市场上增加2万套的交易量，那么一级市场上就可以增加1次的交易量。第二，二级市场房屋价格的下降也会相应打压一级市场新房的价格，促使一手房价格进一步下降。

央产房上市对北京市二级市场格局的影响：第一，二手房交易量将会大幅上升。2001年全市二手房交易量仅5000套，2002年达9000多套，2003年上半年虽然有SARS的影响，已经突破1万套，如果今年没有央产上市，全年交易量应该在2万套以上；央产房上市后，今年二手房交易量可能会达到3-4万套。当然，北京的二手房交易量还有很大的上升空间。2002年北京二手房交易量9000多套，上海2002年的二手房交易量超过16万套，已经超过了一手房交易量；北京二级市场如果市场准入、金融服务、消费心理、市场环境等各方面问题都得到完满的解决，理想条件下，一年的二手房交易量应该在18万套以上。第二，央产上市后，随着二手房房源的增加，二级市场房屋供不应求的局面会大大缓解，二手房价格会逐步下降。

央产房上市对三级市场的影响不很明显，央产房未上市时，一部分央产就已经进入了租赁市场，央产房的上市会使三级市场的房源有所增加，交易价格小幅度下降。

八问八答

问：该办法适用中央在京单位哪些已购公房？

答：本办法适用于中央在京单位已购公房首次进入市场出售的管理。

本办法所称已购公房，是指职工按房改成本价或标准价(含标准价优惠办法，下同)购买的原产权属于中央在京单位的公有住房。职工根据国家政策，按照房改成本价或者标准价购买的由中央在京单位建设的安居工程住房和集资合作建设的住房，也视为已购公房。

本办法不含部级干部住房上市出售。

问：中央在京单位已购公房上市出售的主管部门是哪？

答：国务院机关事务管理局(以下简称国管局)和中共中央直属机关事务管理局(以下简称中直管理局)是中央在京单位已购公房上市出售的主管部门，负责本办法的组织实施和监督检查。

国管局和中直管理局成立在京中央和国家机关住房交易办公室(以下简称交易办公室)，负责为中央在京单位已购公房上市出售提供住房档案等信息服务和政策咨询，监管交易活动，收集、记录交易结果并向原产权单位及职工所在单位反馈。

问：中央在京单位已购公房房主上哪去交易已购公房？

答：交易办公室选择三家以上符合条件的房地产中介机构，作为中央在京单位已购公房上市出售的定点交易代理服务机构(以下简称定点交易机构)，承担中央在京单位已购公房上市交易的代理服务工作。

问：中央在京单位的哪些已购公房不能上市出售？

答：按房改政策规定属不可售住房但已向职工出售的，不得上市出售。

涉及国家安全、保密的特殊部门的住房，党政机关、科研部门及大专院校等单位在机关办公、教学、科研区内的住房，原产权单位认为不宜公开上市出售的，应报交易办公室备案，并在职工住房档案中注记。该类住房可按规定向原产权单位腾退，也可在原产权单位职工范围内进行交易。

法律、法规规定的其他不得上市出售的已购公房或与原产权单位有特殊约定的已购公房。

问：上市出售的已购公房由谁交土地出让金？补交土地出让金的比例是多少？

答：上市出售的已购公房，由买受人在办理房屋权属登记手续时按当年房改成本价的1%补交土地出让金或相当于土地出让金的价款。

问：中央在京单位已购公房上市，收入用与原单位分成吗？

答：凡以房改成本价购买的住房上市出售的，在按规定交纳税费后，收入全部归产权人个人所有，不再与原产权单位进行收益分成。

凡以标准价购买的住房，出售人可按购房当年房改成本价向原产权单位补交房价款，取得全部产权后上市出售；也可在交易过程中按购房当年房改成本价的6%计算应扣除的价款，划转到原产权单位售房款专户，在按规定交纳税费后，收入全部归产权人个人所有。远郊区县另有规定的按其规定办理。

问：中央在京单位已购公房上市出售后，物业管理费和供暖费由谁交？

答：已购公房上市出售后，买受人应与该房屋的供暖、物业部门签订新的协议，新发生的供暖、物业管理等费用由买受人承担，原产权单位及出售人所在单位不再承担该房屋的上述费用。房屋的公共维修基金按有关规定执行。

问：中央在京单位已购公房上市，过户、税费等手续如何办理？

启航工程 篇4

以“帧·爱”为主题的“索尼杯”婚庆视频大赛作为国内唯一婚庆视频制作领域专业大赛,每年都持续吸引了大量业内专业团队和创作者的关注和参与。今年3月在上海温哥华电影学院内举行的中国婚礼影像界的巅峰盛典颁奖典礼仍令人记忆犹新。余温未消,硝烟再起。第七届“索尼杯”婚庆视频大赛在首发站北京隆重揭幕,同时,本届婚庆视频大赛的征片进程也随之正式启航!

索尼中国专业系统集团华北区销售总监范宏军、节目制作市场部经理大木良祐,中国广播电视工业设备协会数码影像委员会运营总监孙晖,著名电影导演、摄影师肖风,著名电影剪辑师于东一同为本届大赛揭幕,多家媒体记者出席了此次仪式,与来自全国的六大精英婚拍团队代表及其他受邀的30余极具代表性的婚拍团队共同见证这一业内盛事,香港汤池电影市场总监李刚也到场交流。

四大学说,引领行业

上午九点三十分,主持人宣布活动开始,介绍了索尼中国专业系统集团的最新市场近况,以及本届大赛的章程,并向全国婚礼视频制作人发出真诚的邀约,欢迎大家踊跃参加第七届“索尼杯”婚庆视频大赛,并一同来感受接下来将在全国八座城市举办、面向广大婚庆视频工作者的技术交流及体验活动。

随后《数码影像时代》杂志技术副主编陈静波现场发布了2016年“婚拍四大学说”,并分享了使用索尼全系统解决方案拍摄制作婚拍视频的创作心得,充分展现了索尼婚礼视频解决方案的方便与优异。随着消费者对电影感画面的不断追求和4K拍摄设备工艺流程的不断提升,婚庆影像创作者越来越关注婚拍领域的市场需求动态和拍摄设备更新,“婚拍四大学说”应运而生。

婚礼电影创意学说:探讨电影感创作,微电影、旅拍的创意性应用;

快拍快剪快速制作学说:展示快速拍摄制作及现场剪辑和现场直播应用;

天地一体系统应用学说:讲述摄辅器材的配套应用及天地一体拍摄解决方案;

4K高画质应用学说:讨论4K高画质提升影片质量,多次应用等。

“婚拍四大学说”的发布及推广,旨在让摄像机的回归协助婚礼影像人在行业变局中,得到其作品的突破性专业提升。

精妙组合,“帧·爱”新宠

接下来的实操创作经验分享的环节,由云洲数字电影导演杨云洲和《数码影像时代》杂志技术副主编陈静波共同呈现,推出本届大赛推荐婚拍解决方案的精妙产品阵容,包括备受婚拍业界关注的轻量化小型化的专业摄像机PXW-FS5、近期新发布的代表1英寸4K手持机标准的PXW-Z150以及热销利器HXR-NX100等索尼专业摄像机。

PXW-FS5拥有模块化人体工程学设计、LED屏:操作按钮方便快捷,LED屏任意角度取景。可变ND滤镜的应用场景:光影变化较大的场景,室内转室外,大厅追光高亮度情况下,可精细控制进光量,结合光圈可控制景深。高速拍摄的技巧和实用场景:新人外景拍摄,如奔跑、拥抱等情感流露,婚礼环节可拍摄新人互动、抛手捧花、戒指等。低照度、宽容度的优势应用:弱光环境下,没有辅助光源,如清晨和黄昏等接亲场景,室内亲朋的表情捕捉。SLOG的应用:可扩展宽容度,更多的细节呈现,多应用于微电影、旅拍等。峰值对焦、自动聚焦等自动化水平:手动对焦的福音,辅助拍摄者进行焦点的转变和跟焦。编码优势带来的高画质、可调色空间:多平台的剪辑和调色。声音的内外部录制:现场环境音的录制,现场仪式调音台的录制。与辅助设备的搭配应用:如稳定器、摇臂、轨道的搭配使用。

PXW-Z150拥有一英寸CMOS带来的小景深,是目前手持一体机中的大画幅设备。它可进行4K(3840×2160)30P视频录制,带来出色的画质和更好的清晰度。它们的一体化镜头方便高效,清晰影像变焦能够提供广角到长焦端的全部焦段。另外,自动化程度高,自动聚焦、自动光圈、自动白平衡能力出众。它在高清模式下可以进行120fps升格拍摄,新人奔跑、拥抱和抛手捧花等镜头在瞬间凝固,非常美妙。可外接输出大屏进行现场直播:多应用现场大屏的直播,可接视频输出接口进行直播。拥有多格式编码,满足不同分辨率需求,兼容全平台剪辑软件:多平台的剪辑和调色。

电影新手法,婚拍再进化

作为国内首个细分制作领域的专业赛事,索尼杯婚庆视频大赛已经步入第七个年头,本届大赛继续致力于推动婚庆视频领域的多元化电影感工艺流程发展,为婚恋电影、婚礼记录等婚庆视频准备了全新的解决方案。

索尼中国专业系统集团产品经理代俊介绍道:“今天的‘索尼杯’婚庆视频大赛提供了更加全面的4K产品线,PXW-FS5与PXW-Z150构成的高低搭配组合,适用于不同类型的婚庆4K拍摄项目。今年的比赛将4K作为重要议题,既有Super35mm的大画幅摄像机,也有1英寸型4K手持摄录一体机的4K解决方案。现阶段,市场正逐步向多元化转变,婚庆拍摄市场也逐渐从原始的婚拍记录向故事性婚恋电影进化。新应用层出不穷,从天地一体化的航拍运用到婚礼现场的EFP多机位直播,甚至出现了婚礼VR的前沿应用。索尼对多元化发展的市场充满信心,具备了全面的、业界最为强大的产品线和解决方案,助力中国婚拍市场的蓬勃发展。”

此外,代俊先生还表示,今年的婚庆视频大赛将更多瞄准二、三线城市,为中小城市、地市、区县一级的婚拍从业者带去新技术和新信息,随着中国新人整体购买力的提升,传统思维观念的转变,也催生了二三线市场中婚拍行业的大发展,虽然制作成本偏低,但不可忽视量的积累,代俊先生认为,婚拍大赛在二、三线城市的推广同样大有可为。

在下午的“帧·爱”婚礼电影高端研修班环节,有幸邀请到曾经拍摄过《一个和八个》、《本命年》、《人约黄昏》等电影的著名电影导演、摄影师肖风及曾为《天马》、《鬼吹灯之九层妖塔》、《爱情密码》等电影操刀剪辑的著名电影剪辑师于东现场授课,让婚拍精英们得以和大师零距离接触。结合《数码影像时代》针对婚拍人的自我提升需求的调研报告,两位大师进行了兼具专业高度与实际应用价值的讲授与交流。从新人情绪调动到镜头语言的设计,从电影感剪辑思路到画面节奏的控制,引导婚礼视频创作人如何建立自我独有的影像风格以及适应更广泛的客户需求,帮助婚拍人更好的服务于婚礼电影创作的同时在个人艺术修养的提升道路上能有更大突破。索尼中国专业系统集团携索尼专业摄像产品则继续全力为婚拍影像人的自我成长提供独一无二的坚实支持!

婚礼影像消费日渐呈现两极分化趋势,在最后的“婚礼影像版图研讨沙龙”环节,6大精英婚拍团队现场讨论交流了婚礼团队如何应该两极分化带来的产业升级和产能升级机遇和挑战,全天活动在一片热烈的现场气氛中落下帷幕。

初一启航作文 篇5

我也很想得到卡，就在这时，机会降临了！老师说：“马上要举行一场‘语文报杯’的作文比赛，获奖作文还可以获启航卡呢！”一听说有启航卡，我心动了。说干就干，我报名参加了。报完名随之发下来的是一本名叫“小学语文报杯通讯”我很仔细阅读了书中参赛要求，和好的作文示范，以及名师优秀指导。

有“友情”“温暖”“关爱”这三个方面供大家参考，我选择的题目是“温暖”，主要内容是：发生四川汶川大地震时，用灾区同胞们的惊慌失措和失去信心，而外地同胞给予他们的关心和爱护来衬托出人间的温暖，让灾区同胞对自己的生命充满希望。经过我的左思右想终于想到了一个完美的题目“点燃生命的希望”！

我查找了许许多多关与四川汶川大地震和国家领导人的声声问候的资料，又用到了很多的好词好句，也在我的文章中加上了点睛之笔，使我的文章能流露出更多的真情实感！OK！草稿终于打完了，我兴致勃勃的拿给爸爸看，以为爸爸会很满意的点一点头，向我投来赞许的目光。但谁知现实和我的想法恰恰相反，爸爸指出了一大堆不好的语句，我只好拉回房间慢慢的修改。

好了！我把它工工整整地誊到了参赛纸上，瞧！我的字写的多么好看，语句读上去也很通顺，言而总之，总而言之我信心满满！

我认真对待比赛，真希望早一点公布这一次的比赛情况！

几个月过去了，张老师拿着证书走到了班上，原来张老师手里拿的都是“语文报杯获奖名单”我逼住呼吸，竖起耳朵。真是功夫不费有心人。一分耕耘，一分收获。我竟然获得了“国家级二等奖”的好成绩。五张启航卡！我十分的高兴、骄傲、自豪！因为这是通过我自己的努力而获得的，此时的高兴心情我无法有语言表达出来！

“中三角”启航 篇6

2月10日，在武汉举行的“长江中游城市群三省会商会议”上，湖北省省长王国生、江西省省长鹿心社、湖南省副省长韩永文共同签署了《加快构建长江中游城市集群战略合作框架协议》。

根据三省合作框架协议，“中三角”将以武汉、长沙、南昌3个省会城市为核心，组合沿长江、环洞庭湖、环鄱阳湖的27个地级城市，通过整体规划和集成，形成跨省域的经济一体化城市集群。

势在必行

“下轮经济竞争，将从单一的城市竞争演变为区域性的城市群竞争。”在湖北省社科院副院长秦尊文看来，推进长江中游经济区一体化，既符合经济发展的客观规律，又是加快中部地区发展的内在要求。

近年来，在中部崛起的战略指引下，中部六省发展明显提速，特别在2011年中部六省GDP均超过万亿元；但同时，在激烈的区域竞争环境下，中部省份并未形成一个发展的整体板块，而是“各有心思”。

湖北因为距离长三角、珠三角、环渤海三大经济区都比较远，所以需要积极主动地打造中部崛起的战略平台。而事实上，由于长株潭城市群地处湘北地区、（南）昌九（江）城市带位于赣西北地区，离珠三角和长三角亦有一定距离，因此也对打造“中三角”抱有期许。

“中部六省之间的合作一直不足，河南已与山西形成中原城市集群，安徽则一直依托长三角发展，而长江中游的三个省份已经到了必须联合的时候。”全国人大代表、中南财经政法大学教授叶青表示。

在当日的会议上，湖北省委书记李鸿忠高调指出，构建城市集群是顺应历史发展的潮流，是区域经济发展的必然趋势。据悉，就在2012年年初，湖北省就已经首次将打造“长江中游城市集群”列入《政府工作报告》，并确定为今年政府工作的重要目标。

值得一提的是，自2007年以来，武汉城市圈和长株潭城市群同时获批国家级“两型社会”综合配套改革试验区，环鄱阳湖地区获批国家“生态经济区”。也就是说，在国家新一轮改革中，“中三角”的3个城市群都站到了发展的最前沿。

不仅如此，2011年3月通过的我国《国民经济和社会发展十二五规划纲要》，要求加快构建“沿长江中游经济带”。在《全国主体功能区规划》中，由武汉城市圈、长株潭城市群和鄱阳湖生态经济区为主体构成的“长江中游地区”等被列为“国家重点开发区域”。在全国18个国家重点开发区域中，长江中游地区是唯一地跨三省的区域。

“湘鄂赣是长江中游地区的主体，联接和正在改变传统的‘东中西’经济格局，尤其是三大城市群已经构成了一个相对完备且客观存在的城市群，将其打造成为继长三角、珠三角和环渤海等经济圈之后的又一增长级，具有重要的战略意义。”国家发改委地区司司长范恒山明确说。

欲升为国家战略

尽管推进长江中游城市群建设具有较好的基础，但一些事实也不容忽视，例如：行政分割现象比较突出、基础设施建设相对滞后、低水平的同质化竞争激烈等。

為此，中国社科院城市发展与环境研究所副所长魏后凯指出，建设长江中游城市群，产业支撑是关键，难点是消除行政壁垒和地方保护主义，引导人口和产业合理集聚转移。

“三省省情不同，存在竞争可以理解，但合作才是发展的基础与前提，三省联手建设长江中游城市群，成败关键在于省际之间能否加强统筹，而要上升到国家战略层面，需要兼顾全局性和典型性。”范恒山认为。

这一点也得到三省高层的认可。在当天的会议上，湖北省省长王国生、江西省省长鹿心社和湖南省副省长韩永文均一致表示，湘鄂赣三省将进一步深化共识，充分发挥三省产业基础、人才资源、生态环境和市场腹地等比较优势，加快编制“中三角”发展规划，加大力度共同向国家提出申请和建议，“争取使长江中游城市群成为国家级区域发展战略，纳入国家总体发展规划”。

“国家发改委将积极支持长江中游城市群上升为国家战略。”范恒山表示，只要三省尽快制定详细规划、明确政策诉求，国家发改委地区司一定积极配合，尽全力支持长江中游城市群上升为国家战略，尽快写入国家重要文件。

范恒山还特别提示，对于鄂湘赣三省而言，目前最为重要的是明确长江中游城市群到底需要什么样的政策支持，并将政策诉求反馈给国家，让长江中游城市群成为国家战略，力争成为中国经济新的增长极。

另外，此次三省会商武汉还有一个值得“玩味”的背景，就是为即将展开的全国“两会”做准备。“长江中游城市集群建设将作为湖北代表团的重要提案，在今年的全国‘两会’亮相。”多位湖北政界人士透露，湖北方面希望以此为行动，尽快让长江中游城市集群建设上升为国家战略。

剑指“第四级”

这里所谓的新的增长极便是，继中国经济增长前三极——环渤海（京津冀、辽中南和胶东半岛）、长三角、珠三角等3个特大城市群之后的“第四级”。

“中国希望培育一个新的城市群为经济增长第四极的动机已十分明显。就目前来看，长江中游城市群、成渝经济区都提出要抢占中国经济增长第四极。”叶青表示。

据了解，此前，“西三角（重庆-成都-西安）经济区成为“第四极”的呼声较高，此外海西经济区、中原城市群也有意接下东部沿海城市的”接力棒。

西部学者认为，“十二五”期间，若以西安、重庆、成都三大城市群为主体，构建“西三角经济区”，将强力推进西部大开发，并有可能形成我国经济的“第四增长极”。

尽管有竞争对手，但叶青认为，“中三角”与“西三角”不同的地理位置决定了两者经济发展水平与产业结构特点。整体来看，“中三角”无论是经济总量，还是区位优势，乃至承接东部沿海地区产业转移的能力，以及科教资源与交通条件，都明显优于“西三角”。

此外，2010年，长株潭城市群、武汉城市圈、鄱阳湖生态经济区三大城市群的经济总量接近2.5万亿元，位于长三角、京津冀、珠三角、山东半岛之后的第五位。有学者指出，如果将京津冀和山东半岛共同归于环渤海经济圈之下，长江中游城市群一旦融合，就已经是事实上的中国经济增长“第四极”。

“长江中游城市群的融合并不是单纯追求经济增量放大的规模效应，强化群内协作，增强有机联系才是发展的关键。”秦尊文表示。

会商会议上，湖南、湖北、江西三省经协商一致决定，在未来10年的时间内，三省将建立省际联席会议制度、区域合作领导小组制度、三省部门联席会议制度及信息互通和情况通报制度，“确保合作取得实实在在的效果”。

如果在“中三角”之前，存在“中部塌陷”一说，那么湘鄂赣三省的携手，将是中部崛起的重要开始。

暗礁遍地毕竟启航 篇7

总之, “最后一公里”成为难啃的“硬骨头”, 冷链“不冷”、“断链”成为常态, “快递爆仓”、“野蛮分拣”屡见报端, 城市配送已然成为物流系统中矛盾最集中、最突出的环节, 不利于民生, 不利于城市功能的正常发挥。

城市物流配送是现代物流的重要组成部分, 关系着百姓的最大政治—“菜篮子”、“米袋子”。但是, 配送成本过高极为变态, “血栓”般制约着行业的正常循环。

配送关系到城市的方方面面, 相信只有政府主导才能做到有效协调, 相信只有交通运输主管部门发挥更好的引导作用才能根本解决。

今年开始, 城市配送的管理思路有所松动, 管理者不再只是一味“堵管卡”, 柳暗花明中, 出现了“疏导奖”的隐约变革, 大家都翘首期待着难题破解的春风。

2013年2月, 交通运输部联合其他六部委印发了《关于加强和改进城市配送管理工作的意见》, 着力解决“三难”, 提升城市配送管理能力;2013年6月, 交通运输部又出台《交通运输行业促进现代物流发展的指导意见》, 将“大力推进城市配送的发展”列为该部重点推进的26项工作之一。

近期, 更有消息称, 一项城市绿色货运与配送示范工程即将启动。几大部委热情倍增, 计划将推进城市配送绿色化发展作为试点示范内容, 与甩挂运输、枢纽建设等其他绿色货运示范工程形成有机整体。在全国范围内选择城区配送系统较好的大中型城市, 授予“城市绿色货运与配送示范工程试点城市”称号, 并给予相应的政策和资金支持。

这项工程能够支持的四个方向计有:城市共同配送中心、末端配送网络建设;以“集中存储、统一库管、按需配送、计划运输”为主要特征的共同 (集中) 配送的发展;城市信息平台建设、信息化设备购置以及信息技术应用;配送企业购置、更新新能源或清洁能源车辆。

除了主管部门的动作, 市场自行探索的模式也逐步丰富, 如共同配送体系, 它在发达国家已趋于成熟, 韩国首尔的“宅配”公司, 货运量巨大, 很多中国留学生都在那里打零工。但在中国, 共同配送在两年前甚至还难以想象。

就像一剂疏通堵塞的“良药”。城市共同配送中心能够实现“专业化分工”、“同业或异业整合”、“社会资源共享”, 让这种模式异军突起, 打通“最后一公里”的“任督二脉”, 成为市场拯救城市配送的最佳方案。

关于共同配送的发展, 商家同样期盼。自己进货耗时费力, 供应商运货限制很大。历经企业配送、行业 (专业) 配送和社会化共同配送3个阶段, 最合理的配送模式必将被无形之手筛选出炉。

目前, 我国开展共同配送的条件已较成熟, 一些地区也已经有了在较小范围内的先行探索。但是, 共同配送的推进仍面临很多障碍, 等待各方克服。比如说, 企业的诚信机制、互不信任与恶性竞争的常态, 都无法做到协同合作, 一致向好。

东风雷诺激情启航 篇8

东风雷诺的这份信心来源于其高标准的制造能力, 也来源于百年传承的赛道激情。作为一个为赛道而生的品牌, 没有人会质疑雷诺在赛道上的统治力。115 年以来, 雷诺创造了诸多赛道传奇。今年年初, 雷诺推出全新品牌主张“Passion for life”, 将百年传奇的运动激情融于生活, 传递出雷诺与年轻消费者对激情生活的高度共鸣。而这种“激情”恰好也与中国当下的时代气质颇为契合:乐观积极、不惧挑战、突破自我。

现在, 东风雷诺将这种“激情”带到中国, 点燃了每一颗热爱生活的澎湃之心。成立于2013 年底的东风雷诺, 可以算得上是国内合资车企中的“后来者”。可年轻的它, 在不到两年的时间里就打造出了令人不可思议的“东风雷诺速度”:已经形成了一支接近2000 人的优秀人才团队;到今年年底经销商网点将拓展到150 家;15 万产能的新工厂已经拔地而起, 整装待发;首款国产车型科雷嘉, 也已在万众瞩目中惊艳亮相。

如此迅雷之势, 将东风雷诺的实力与激情彰显无遗。东风雷诺倡导“一个团队、一种声音、一致行动”的企业文化。正是凭着这份对事业的激情, 东风雷诺国产化项目的推进十分高效。对标雷诺—日产联盟标杆工厂打造的武汉新工厂, 几个月前就已经正式开始运转, 并一次性、零差错地全部通过3C认证。在今年的JD Power新车质量研究报告中, 雷诺取得了主流汽车品牌中排名第二的佳绩, 这是对东风雷诺品质的最好背书。

科雷嘉就诞生在这样一个富有激情的企业里。作为一款拥有赛车基因的SUV, 科雷嘉生来就被赋予了挑战者的使命。科雷嘉采用雷诺最新赛车运动美学设计, 风阻系数达到了可媲美超跑的0.3;它配备了多项高科技配置, 操控能力和越野能力也十分出众;它将颠覆消费者对SUV设计美学的传统认知, 成为20 万元级别SUV市场中的最强挑战者。

第一款车就选择进入竞争激烈的紧凑级SUV市场, 东风雷诺显然对此成竹在胸。 中国SUV市场保持每年30% 左右的增速, 年轻消费者对车辆的需求也在发生变化, 安全性、舒适性已经成为了一个基础性的标准, 他们更需要的是一款能够表达个性、表达他们独特生活品味的SUV。他们需要寻求操控上的乐趣, 而不仅仅是在开一台车。外表惊艳、内在激情的东风雷诺科雷嘉, 可以说是生逢其时。

对于任何品牌来说, 产品都是最核心的资产。而作为东风雷诺为中国消费者量身打造的战略之作, 科雷嘉肩负着塑造品牌形象和占领市场高地的双重使命, 将成为东风雷诺在中国市场开创宏伟事业的先锋力量。

因此, 东风雷诺汽车有限公司执行副总裁胡信东先生才会如此充满信心:“现在, 通过科雷嘉, 我们将让中国消费者真实地感受到雷诺的激情和坚持。”

无线江苏航母拔锚启航 篇9

根据战略合作协议内容, 双方将在无线智慧城市基础网络建设、无线智慧城市综合门户平台开发、推进无线电子政务、无线智慧城市产业应用、无线智慧城市民生服务应用和基于物联网的无线智慧城市应用等领域加强深度合作, 为政府、企业和市民提供全方位的信息化服务, 进一步提高苏州市经济的综合竞争力和可持续发展能力。江苏公司将苏州市作为业务发展的重点支持区域, “十二五”期间, 在苏州市投入建设资金超过100亿元, 全面推进苏州市信息化及信息产业发展, 加速苏州市无线智慧城市的建设和应用。同时, 充分发挥在产业链中的带动作用, 5年内, 全省采购苏州市企业设备、产品和软件超过130亿元, 为苏州市信息产业创造8000个就业岗位。苏州市政府将中国移动江苏公司作为重点扶持企业, 积极支持中国移动江苏公司加快战略转型和在苏州市的业务发展。

自2011年8月11日无锡率先签约, 到苏州市压轴签约, 前后历时一年时间, 江苏公司已与全省十三个地市全面完成共建无线智慧城市战略协议签约。“无线江苏”的雏形便已跃然而出初具规模, 无限智慧的美好未来已向江苏民众展颜。至此, 江苏无线智慧城市群布局成篇, 预计到“十二五”期末, 将全面建成覆盖全省的精品无线智慧城市群, 服务江苏经济发展和社会民生, 谱写“无线江苏”华彩乐章。

历时一年无线江苏布局成篇

当前江苏正在全力实施“八项工程”, 扎实推进“两个率先”, 迫切需要加快信息通信基础设施建设, 以适应江苏经济、社会的全面发展。

在历史机遇面前, 中国移动与江苏省政府战略牵手。2011年5月11日, 集团公司与江苏省政府签署共建无线城市群战略合作协议。根据协议, “十二五”期间, 中国移动在江苏投入建设资金将超过600亿元, 全集团采购江苏本地企业设备、产品和软件将超过1350亿元, 为此创造10万个就业岗位。双方将共建江苏“无线城市群综合门户平台”, 为全省提供方便快捷的“无线电子政务”、无线城市产业应用、无线城市民生服务应用等综合信息化服务, 并实现13个地市的业务接入, 预计到2015年建成覆盖全省的精品无线城市群。同时, 中国移动将大力推进手机游戏基地、终端服务基地、华东大区物流中心、国际互联网数据中心 (IDC) 和物联网应用中心等重点项目的建设。

铸精品网络提升江苏发展软实力

全覆盖的精品网络是提供无处不在的信息化服务的基础。江苏公司怀着“建设全国最好的无线智慧城市网络”的宏伟目标, 计划率先实现江苏3G移动通信网络的全面覆盖和WLAN在城市重点及热点地区的全面覆盖, 统筹协调2G与3G以及未来网络演进的关系, 保障网络的平滑升级, 建设以3G/LTE等新一代宽带无线通信技术为主、以WLAN为补充的速率达到上行50M下行100M的无线高速宽带网。

在4G信息高速公路上, 手机不再只可以下载1、2兆, 而是达到下载60兆, 上行20兆, 并且支持在任何状态下联网使用, 像移动状态、在家状态、郊外状态, 都能实现无线高速下载或者上传数据。2011年, 南京市入选第一批TD-LTE规模试点城市, 在LTE建设方面走在了全国的前列。TD-LTE第一阶段规模试点基站超过200个, 同时启动了2012年的商用规划工作。今年3月份, 江苏公司开始二期基础网络建设, 将在奥体和仙林大学城建立1000个宏基站, 主要针对基于3GPP R9标准的系统设备和包含TD-SCDMA (3D) 在内的多模终端开展测试。

造精品应用便利百姓新生活

建立健全基本公共服务体系, 保障和改善民生, 是江苏无线智慧城市建设的重要课题。江苏无线智慧城市建设与服务民生、改善民生完美嫁接, 结出累累硕果, 打造出一系列精品信息化, 民生应用, 为民众生活带来便利, 造福百姓幸福生活。

养老保险、医疗保险、公积金, 借助小小短信, 就可尽在掌握;水费、电费、燃气费, 不用排队, 通过手机支付, 就可一键搞定。这些由无线智慧城市精品应用在公共事业领域打造的便捷生活已经成为江苏百姓所津津乐道的幸福。

让储备为自己启航 篇10

1国培让我心灵蜕变

曾经以为自己能算一个佼佼者, 因为我热爱教师这个职业, 热爱单纯可爱的孩子们, 愿意全身心地投入这个我所衷爱的职业。然而当我走进国培教育, 面对著名的专家和特级教师, 我一片茫然, 因为对于诗意的教学艺术, 我竟然操作得如此简单。什么确定目标, 萃取内容在我的教学中似乎永远没有变化。一切都按照固定的模式, 固定的思维方式, 一如既往的进行着。因此, 每一节课除了平淡还是平淡。我惊叹于专家对于文本的个性解读, 更惊叹于他们充满智慧的教学思想和教学技能。无论是长文短教, 还是短文长教都一样精彩。我一遍一遍的叩问自己, 是没有用心吗?是自己太笨吗?是学生不配合吗?都不是。我心中终于有了答案。我仔细的搜索着, 努力地回忆着, 有哪一本教育教学理论书籍我完整的看过, 有哪一本文学著作我潜心去研读过, 沉淀在内心深处的东西到底有多少。我不敢细细的盘点, 因为就连《新课程标准》这本最常用的教学指导专用书, 我都很少去关注过, 每天除了机械的重复我还做过什么?所有的回忆都是那么零碎而模糊。“凭着良心教书”我想过, 也说过, 但我做到了吗?我不断的反问着自己, 面对犯错的孩子, 我认真倾听了他们的解释吗?面对学习困难的孩子, 我用心去关注过他们吗?面对孤僻的孩子, 我真的走进了他们的心灵吗?我不断地敲打着自己的心灵企图找到合适的答案, 然而, 我只能原谅自己曾经的错误。时间常常在我们的抱怨声中悄悄溜走, 我们除了一天天老去, 什么也没有改变。走进国培, 听专家讲座, 我的心灵受到了一次又一次洗礼。在一次次洗礼中, 我正在经历着一次心灵的蜕变。在蜕变中, 我终于懂得该用什么来奠定自己的人生。“学习”“文化”“反思”将成为我今后教育人生重要的关键词。

2让储备为我起航

走进国培教育, 我更加清楚地认识到:作为一名教师, 应该审时度势, 做终身学习的典范。唯有如此, 我们的教学才能从不断的学习中汲取营养, 充实知识, 提高本领, 胜任工作, 充分发挥模范带头作用。否则, 我们就会落后于时代, 就难以完成肩负的职责任务。我们要让储备为自己的教育起航!

随着新的语文课程观走进教学生活, 语文教科书不再是语文课程的“代言人”, 新的语文课程已经由单一的教材走向了教师、学生、情境和教材的整合。在设计教学时, 只有将教材、教师自身、学生、学习情境有机整合, 才能使我们的教学设计变成一个肢体丰满, 富有活力的生命体。由此可以推知, 优秀的教学设计背后有丰厚的背景资料做支撑。这些背景资料包括教师自身的人文积淀学生的生活世界, 经验世界, 与语文学科相关的知识, 社会文化内涵及当今社会科技发展的最新信息。有了丰富的背景资料, 才能在课堂上纵横捭阖, 应对自如, 激思激趣。

因此, 教师要有储备意识, 正如古人所说:“不积跬步, 无以至千里;不积小流无以成江河。”课程标准也指出:“教师应转变观念, 更新知识, 不断提高自身综合素养。教师也要有课程资源的开发和利用意识, 应创造性的理解和使用教材, 积极开发课程资源, 灵活运用多种教学策略, 引导学生在实践中学会学习。”人们问一位特级教师:“您准备这节课花了多长时间?”这位教师回答:“备课只有一个晚上, 但我准备了一辈子。”一节精彩的课, 往往是教师海纳百川的结果。是啊, 这就是教师常年储备的结晶!

除了知识的储备, 教师还应该储备学生的信息。在教学生活中, 我们教师要多与学生接触交流, 走到学生中去, 走向学生的内心, 感受学生的思维、学生的语言, 这是一个含有信息和情感的储备。要以这种储备作为我们教学设计的起点和展开教学活动的支点。这样, 我们的课堂才会朴实与真实, 才会收获更多的精彩!

谢谢国培教育, 带给我思想上的洗礼, 心灵上的震撼, 理念上的革新。在国培教育里, 我提高了认识, 理清了思路, 找到了自身的不足之处以及与一名优秀教师的差距所在, 我将以此为起点, 不断梳理与反思自我, 促使自己不断成长。在今后的教育教学实践中, 静下心来, 采他山之玉, 纳百家之长, 慢慢地走, 慢慢地教, 在教中学, 在教中研, 在教和研中走出自己的一路风采。

参考文献

[1]教育研究中心.小学语文《新课程标准》.人民教育出版社, 2010.

[2]吴永军.新课程学习方式.南京师范大学出版社, 2005.

[3]杨九俊.新课程备课新思维.教育科学出版社, 2004.

[4]钟启泉.课程改革:新视点与生长点.中国教育学刊, 2005 (8) .

为梦想扬帆启航 篇11

从零开始学理财

像小孙夫妇俩一样把每月收入过万，但是却把大头交给父母管理的80后不在少数，主要都是因为工作繁忙，无暇顾及理财。虽然父母也是替孩子在理财，但是毕竟已有了自己独立的家庭，财务自主能更好地实现家庭的理财目标，加之两代人理财观念的差异，“自主理财”是步入家庭筑巢期的关键。好在小孙夫妇已经认识到了这个问题，建议应及早从父母那里领回“托管资金”，掌握财务自主权。相信父母也很乐意看到自己的孩子能真正独立自主，同时，建议小孙夫妇可以每年孝亲费的形式回报父母。

面对回归的财务自主权，对于没有任何理财经验的小孙夫妇来说可能会有些无从下手，其实不必紧张，理财不仅是对财富的经营，更是一种思维方式和生活态度，简单来说只要养成良好的习惯，保持敏锐的嗅觉，无需十分专业的金融知识，也可以理好财。建议小孙夫妇平时多留意理财资讯，订阅面向大众的理财刊物，从零开始学习理财。

合理花销是关键

目前，小孙夫妇俩的日常开销为每月7000元，平时随心情任意消费，钱不够花了可以问父母要，也没有房贷负担，小两口日子过得是有声有色。随着宝宝的即将诞生，需要支出的项目更多了，从待产时的营养费、到生产时的手术住院费、产后坐月子、请月嫂的花费再到孩子的奶粉钱、教育费等等。面对庞杂的花销，小孙夫妇不必减少目前7000元这个数字的开销，必要时甚至可以增加支出，但是其中支出的结构需要加以调整。

可以按照花销类别预先制订一个支出范围，比如衣物购置费500元、娱乐费300元、餐饮费500元、交通费200元等等。对于不必要的花费要有所节制，比如目前小孙夫妇俩一星期中有一半的时间下馆子吃饭，这既不利于孕妇的饮食安全，也比较浪费，建议减少次数。可以选择一些记账软件养成良好的记账习惯，系统会根据花销的类别进行分类统计，帮助小孙夫妇调整支出结构，做到合理花销。

此外，建议小孙夫妇办理一张信用卡，应对短期内出现的意外资金需求。

孩子教育靠定投

龙年是一个生育高峰，孩子今后的读书就业都将面临较大的竞争，建议小孙夫妇对于还未出生的龙宝宝应尽早做好教育金的筹划。一般来说，幼儿园学费每月2000元，9年义务教育和高中学费不高，假设每月补课额外支出2000元，这些费用都可以计入每月支出，没有问题。重要的是如果孩子选择海外留学，那么本科加研究生的费用至少需要70万元，按照5%的通货膨胀率来计算，则需要200万元的留学费。

这笔庞大的费用乍看有些惊人，我们建议通过定投的方式进行长期积累。首先，可以选择1～2个偏股型的基金作为定投对象，每月3000元，在分散风险、平摊成本的同时也能使不懂炒股的小孙夫妇分享资本市场的收益。此外，除了基金定投，目前还有很多银行开展了黄金定投业务。虽然金价已达历史高位，但是黄金以其独有的货币属性、抗通货膨胀能力获得了广大投资者的青睐，建议小孙夫妇可以每月再定投黄金1000～2000元。这样的组合定投投，相信龙宝宝的教育金可以无忧了。

英雄傳说2016亚洲巅峰启航 篇12

4场国内冠军争夺战,6场中外超级明星战,当晚上演的10场巅峰对决令全场2000多名观众及嘉宾度过了一个激情澎湃的格斗之夜。

本次揭幕战由国内冠军选拔和中外明星对抗两部分组成。本次英雄传说赛事,向全国的大约70家俱乐部发出了邀请,得到了大约300多名拳手的资料,竞争4个级别的冠军。在这300多人里,《英雄传说》筛选了64人,每个级别16强,采取抽签单败淘汰制。最终决出了4个级别的冠军,他们分别是冯天豪、王佳乐、朱志成和徐海潮。

在所有报名的拳手里,最小的只有16岁,刚刚够打职业赛事,但是他们所表现出来的狠劲和拼劲,以及出拳的发力水平,已经具有了一定的水准。英雄传说已经和这次比赛中涌现出的大约10多名年轻人签约,帮助他们进入亚洲巅峰赛事。这些拳手还会得到一定的出场费,并会得到更高水平的训练和指导,以帮助他们尽快提升技艺。从上一赛季遴选出的优秀拳手许铁寒的进步就可看出,这种集训还是很有效果的。也许在2-3年后,这些签约《英雄传说》的少年中,就会涌现像康恩、徐琰一样的英雄传说旗帜性人物,去东瀛战胜日本王者。

众所周知,中国的搏击选手最开始大多数来自体制内的散打。中国散打的高手在退役从体制出来后,逐渐适应了国外选手的技术战术,发力,通过学习,也涌现了很多高水平的战将。不客气地说,当下中国自由搏击和世界接轨的水平,要远强于体制内的拳击。中国自由搏击从不会缠手,不懂得赛前热身按摩,到逐渐明白了拳腿膝的配合。从散打的开架格挡防守,到上半身开始学习拳击的技术发力,走出了自己的一条道路。

7月9日英雄传说揭幕战的明星赛环节,其激烈程度相较于国内冠军选拔确实更胜一筹。来自中国、日本、泰国、俄罗斯、乌克兰、法国的12名明星拳手在赛前集体亮相环节就受到了观众的热烈欢迎。“火麒麟”徐琰、“KO小天王”刘威、“硬汉”庄树松领衔的中国战队与世界泰拳王勒德斯拉、日本老将乡野聪宽、“怪招天才”伊泽波人领衔的国际联队之间的巅峰对决确实没有令观众失望。选手拳腿拼杀,场面跌宕起伏,拳迷大呼过瘾。

六场超级赛全部为中外选手对决,共分为57公斤级、64公斤级和72公斤级三个量级。比赛开场由王鑫对阵“怪招天才”伊泽波人。伊泽波人采用连续的极真空手道腿法,用镰刀般的踢击持续击打王鑫腿部并最终让其不堪“重负”,伊泽波人取得超级赛首胜。第二场比赛是“铁血硬汉”庄树松对决俄罗斯选手安德烈·皮丽金,庄树松拳猛腿狠,直接打到对方血染赛场,最终赢得比赛。崔建辉与勒德斯拉第三轮出场,勒德斯拉向观众展示了极高的灵活与柔韧性,他的闪避令崔建辉的重拳多次打空,空有一身力气而无处可使,而勒德斯拉则利用一次次快准狠的腿法击中崔建辉,最终,泰拳王赢得了比赛。

接下来的日本拳坛老将乡野聪宽和刘锦涛的比赛基本没有太多悬念,虽然乡野聪宽一再消耗对手体力,但是坚硬的拳头终究抵不过岁月,最终败给了年轻力壮的刘锦涛。

从新生代领军人物刘威的出场开始,现场的气氛逐渐“燃”向高潮。面对身高臂展均优于自己的乌克兰选手弗拉迪瓦·亚马克,刘威不断寻找机会近身猛击,但迟迟未能成功。双方的拳法都对彼此不能造成威胁。经过三回合比赛,裁判最终为双方打分相同,只能加赛一场。而弗拉迪瓦·亚马克凭借体力和经验,最终赢得了加时赛。

如果说前面的比赛大家的情绪还是高涨激昂,那随着“战神”徐琰的入场,观众的情绪直接爆棚。与徐琰对决的法国选手赛博·巴尔可谓是悲情英雄,自上场之后一直处于下风,徐琰出拳既快又狠,几次将法国人打到角落,用时不到3分钟,徐琰直接KO对手,获得胜利。他骄傲地举起双手,迎接全场雷动的欢呼和掌声。

从4个级别8名冠军争夺战,到中国战队与国际战队12名明星拳手6场比赛的激烈对话,亚洲巅峰赛事同往届一样,具备相当高的水准与话题性。而早在5月通过央视等媒体,英雄传说便已经开始宣传和介绍参赛的明星选手,同时通过线上线下的互动,增加了亚洲巅峰赛事的关注度。

相比于宣传方式,其更为突出的便是参赛人员的整体实力,正如创始人邹国俊所言,国内搏击比赛中较为出名的场次大多出现在英雄传说的擂台上,正是因为有专业性的保障,让更多的高水平运动员认可并愿意参与到比赛中来。像此次选手中,“火麒麟”徐琰、“KO小天王”刘威、世界泰拳王勒德斯拉、日本老将乡野聪宽、“怪招天才”伊泽波人等都具有很高的水平,他们的参与随之提高了亚洲巅峰赛事的整体水平。

而当赛事的水平阶段不断提升,就会有更多的合作方,更多战略合作的机会,此次与阿拉善梦想汽车文化主题公园签署阿拉善总决赛也正是基于这样的优势。

本次赛前,阿拉善盟行政公署副盟长田德志、英雄传说赛事委员会执行主席邹国俊、阿拉善梦想汽车文化主题公园董事长吴国岱,共同出席了媒体见面会并签署了英雄传说阿拉善总决赛协议。

从敦煌到阿拉善,英雄传说的总决赛选地依旧有很强的英雄主义色彩,在大漠中的战士的决斗擂台不失为中国的罗马竞技场,但值得注意的是,此次英雄传说确定未来的总决赛都将在阿拉善举办,这个处在内蒙古最西端的沙漠城市,也会为英雄传说带来别样的风采。

阿拉善相对来说在国内的知名度并不高,其旅游方面的资源也大多与沙漠有所相关,但此次与英雄传说达成战略合作,让其瞬间成为体育行业中值得关注的地点,正如我国体育发展规划中指出的,要让更多的城市有体育赛事的机遇,而在大漠背景中的英雄传说赛事,更是一个良好的组合。未来,通过比赛,会有大量的游客慕名前来,与英雄传说品牌所衔接的体育旅游也能得到一定程度的开发,对于推进地区体育产业的发展有着深远的影响。

而对于英雄传说来说,阿拉善所传承的战争和勇武的精神都十分契合赛事的主旨,将永不言败的必胜信念融入到比赛场地之中,其烘托效应不言而喻,同时,从敦煌到阿拉善,甚至像北京、深圳都有英雄传说的身影,搏击产业的腾飞或许已经找到了对应的模式。

英雄传说2016赛季再次从亚洲巅峰启航,最终在阿拉善大漠中迎来决战紫金之巅,十年之后的英雄传说依旧坚持最初的信仰,把搏击产业做成各方都能获利的成熟项目。而随着越来越多高水平运动员的加入,加之此次宣布与阿拉善长期合作的利好消息,英雄传说的发展开始进入快车道。

越来越多的搏击赛事的出现证明了产业的火热,英雄传说创始人邹国俊则希望能与各地的俱乐部,赛事方一起来探讨中国搏击产业的发展方向。英雄传说、昆仑决和武林风这样的高水平赛事在国内十分广泛,但大多有着自己独特的竞赛规则,相比于拳击等对抗项目有着成熟的排位和大型统一赛事,搏击产业却因为繁星点点而显得更像是一盘散沙,也正因为如此,像邹国俊提到的赛事执行者不应该只追求于项目本身的融资金额,规模,而是应该从大方向上,把搏击产业全方位提升作为真正的奋斗目标。

正因为有着这样的追求,十年以来,英雄传说一步一个脚印取得新的突破,在秉承搏击产业使命的责任感下不断前行,没有刻意的求新,也没有一成不变的固守旧观点。2016亚洲巅峰开展在即,对于英雄传说来说,它的战争才刚刚开始。