预测与健康管理（精选12篇）
预测与健康管理 篇1
一、财务预测的含义
预测技术是西方国家在二十世纪60年代以后发展起来的一门新兴的综合性学科, 是生产高度社会化的必然产物。预测, 简单的说, 就是借助对过去的探讨和对现实的研究而得到对未来的了解。事物的发展, 要经历过去、现在和未来三个阶段, 有其内在的发展规律, 唯有掌握其内在的规律性, 才能在科学的基础上, 把预测真正搞好。因此, 预测的本质是对预测对象未来发展中不确定因素所作的科学的预见和推测。
在我国过去高度集中的计划经济条件下, 企业没有经营决策的自主权, 财务预测工作没有发挥作用的余地, 因此在理论上几乎处于空白状态, 更谈不上对具体预测方法的研究了。在建立社会主义市场经济体制, 转换企业经营机制的新形势下, 以事中、事后管理为主的传统财务管理, 受到了严峻的挑战。复杂多变的现代市场经济, 要求企业财务工作能够预测市场需求和企业环境的变化, 针对种种不确定风险, 及时做出财务预测分析, 为企业战略性的经营决策提供依据。企业财务预测, 就是根据企业财务活动发展变化的历史数据资料, 考虑当前已经出现和正在出现的变化因素, 运用经济数学方法和现代计算技术, 对企业未来财务活动的发展状况做出预测和判断, 现代企业财务管理必须运用财务预测以便把握未来, 明确方向。
二、财务预测的管理与创新
1. 将预测管理作为一种行为规范
预测管理中的各项制度规则、各项目标要求都会对企业的每一个部门、每一名员工产生约束力。在这种约束力的影响下, 企业的经营行为、管理行为以及员工个人行为的规范也势必会相应形成。这样, 预测管理的要求在企业日常经营管理的过程中得到了体现, 成为规范企业日常经营管理活动的准绳。
(1) 改进预测编制方法, 提高预测管理的适应性, 确立“面向市场搞预测”的新理念, 在兼顾可靠性的基础上使预测指标经得起市场的检验。而且, 为了应对市场的变化, 企业制定的预测指标值应该具有一定的弹性, 为预测工作的顺利开展留有余地, 减少过大的预测刚性给未来企业经营管理工作带来的风险。除了采用弹性预测编织方法变外, 企业还可以结合编制滚动预测指标来提高预测的适应性。
(2) 突出预测管理的分析功能。充分发挥全面预测管理体系的分析功能, 揭示企业各项基础管理工作方面存在的问题, 并指出解决这些问题的途径, 进而为企业指明下期管理的方向。预测管理分析功能的核心是差异分析, 前提是预测指标体系不仅要全面, 而且要分解到人, 方法是逐层分析法。现金流量管理是企业财务管理的核心, 反映财务管理的水平, 而现金流量预测与管理又受制于企业经营管理的诸多方面。可以从全面分析现金流量预测与执行之间的差异入手。发现企业基础管理环节中尚存的问题, 在此基础上进一步对这些环节进行差异分析, 得出问题所在, 如此逐层分析, 直至找出问题的症结, 具体责任落实到人, 进而采取相应措施加以纠正, 在提高企业基础管理水平的同时, 保证下期预测的顺利实施。
(3) 强化预测管理的预测功能。完善预测功能的前提是获得足够的信息, 并能据此确定预测关键因素。企业的预测信息主要来自企业内、外两个渠道。内部信息主要是通过对前期预测与实际执行结果之间的差异比较和原因分析而获得;外部信息主要是通过对前期预测环境与预期预测环境之间的差异比较和原因分析而获得。无论是内部信息还是外部信息, 都具有强列的目标规定性, 这决定了企业预测信息的收集并不是无限范围和无时空限制的。
(4) 完善预测指标评价体系。由于企业管理可分为经营和管理两部分, 故从预测管理的功能角度分析, 可将预测分为经营预测和管理预测两个层次。经营预测是对企业基础活动的全面预测, 如利润预测、销售预测、生产与成本预测及资本预测等, 指标以综合性的财务指标为主;管理预测是对企业支持性活动的具体执行性的预测, 如基建项目进度管理预测、人力资源管理预测、新产品研发预测、研究项目预测以及其他一些管理部门工作质量预测, 预测指标以财务指标和非财务指标相结合。对于后者, 更多的是针对特定问题的预测, 是不受时间限制的预测。即对于特定项目而言, 其预测所跨越期间可能较长, 也可能较短, 为此不仅要考虑该预测对本期预测的影响, 而且要在短期预测编制的过程中做好各项预测衔接问题。主要是与中长期预测的衔接问题。
3. 将对预测的贡献纳入业绩考评体系
将预测作为一种行为规范, 需要处理好行为要求和行为控制之间的关系。预测导向的行为要求包括:1、预测制定阶段的实事求是和合理的预见性;2、预测执行阶段的反应速度和对不可控事件的处理;3、预测调整阶段的全局观念。预测导向的行为控制就是对以上三个方面的严格控制, 据此制定相应的业绩要求。随着预测管理水平的提高, 应逐步提高“战略性预测目标的实现百分比”、“对不可控事件的反应速度”和“预测执行精度”在业绩考核中的权数。对高层决策人员和企业整体, 主要考虑“战略性预测目标的实现百分比”, 对中层管理人员和主要的利润实现部门, 主要考核“对不可控事件的反应速度”, 对基层管理人员和组织主要考核“预算执行精度”。
摘要：现代财务管理, 要求由过去的事后反映和监督为主, 转向事前预测和决策为主, 只有正确地进行财务预测和决策, 才能事前估计各种有利与不利因素, 趋利避害, 克服财务工作的盲目性, 增强预见性, 为提高企业经济效益提供前提条件。
关键词：财务预测,管理,创新
参考文献
[1]王连华, 董海星.对企业提供预测性财务信息的思考.财会月刊, 2004.
[2]王化成.企业的财务预测.财经科学, 2001.
[3]张纯.企业价值管理与财务预测技术选择.管理世界, 2005, (8) .
[4]骞小丽, 武祁玲.浅谈如何搞好财务预测.财经贸易, 2000, (2) .
预测与健康管理 篇2
无人机故障预测与健康管理系统研究
PHM(故障预测与健康管理)技术作为一种新兴的故障诊断与管理方法,能对无人机重要部件、系统进行全面的健康状态监控、故障检测、分析判断处理,因而在无人机技术领域得到广泛重视和长足发展.文章通过对PHM技术的`分析研究,搭建了无人机故障预测与健康管理系统的总体框架,并设计了无人机故障预测与健康管理系统模块.
作 者：罗华 戎皓 彭乐林 LUO Hua RONG Hao PENG Le-lin 作者单位：解放军炮兵学院,研究生系,安徽,合肥,230031 刊 名：飞机设计 英文刊名：AIRCRAFT DESIGN 年，卷(期)： 29(4) 分类号：V279 关键词：无人机 故障预测与健康管理(PHM) 系统设计预测与健康管理 篇3
摘要：随着经济的发展，我国工程建设日益增多，建设规模逐步扩大。在工程建设上，一方面建筑施工技术日趋成熟，另一方面各项施工机械也得以广泛应用，其中，建筑施工中应用最多的机械设备就是升降机。分析近些年的施工实际情况，因为疏于管理升降机，导致出现了较多的安全事故。本文着重对建筑施工升降机的使用管理进行研究，总结事故预防的有效措施。
关键词：建筑施工；升降机；原因；措施
现代建筑施工过程中，各种建筑机械设备得到了普遍使用，其中，建筑施工升降机因为具有传送平稳、构造简易、升降快捷、使用便利等优势，成为建筑施工材料运输、物资输送的主要工具[1]。在享受施工升降机给施工带来的各种便利的同时，因为升降机的不当使用及不妥管理，施工事故时有发生。因此，需要我们规范建筑施工升降机的使用，加强施工事故预测。
一、建筑施工升降机事故原因探究
（一）升降机防坠安全器不合格或失灵
施工升降机的防坠安全器是保障升降机平稳升降及有效预防吊笼坠落的必要且重要的部件，防坠安全器的质量水平及安全性能关系到升降机操作者及使用者的人身安全。因此，施工升降机在使用前，需要确保其质量合格，查看其是否具备完整有效的出厂合格证明。此外，基于防坠安全器的重要性，需要对其实行年检制，即每年送检一次，然而，在实际施工过程中，多数企业并没有充分重视这一环节，在使用时，也没有及时检测其安全性能，升降机防坠安全器面临失灵的风险，给施工安全构成隐患威胁。
（二）升降机安全开关性能不佳或失效
升降机的安全开关，如吊笼门限位开关、围栏门限位开关、顶门限位开关、上下限位开关、极限位开关及防断绳开关等，是一个相互连接的联动系统，任一开关性能不佳或出现失效现象，都会构成施工安全隐患，进而引发施工安全事故。
（三）升降机固定连接环节不规范
建筑施工具有一定的规模性，施工的条件及环境较为复杂，如果在升降机的固定连接上出现差错，如升降机附墙架及升降机标准节的连接螺栓不紧固或松脱，使用人员又没有及时发现，就会诱发安全事故产生。
（四）升降機使用频繁，长期重荷运转
随着工程施工任务的加重，很多施工现场为了赶超进度，会频繁使用施工升降机，升降机在连续长期的使用过程中会导致电机负荷加重，出现发热现象，最终引起设备失效，酿成安全事故。
（五）升降机安全防护门设置不规范
升降机在使用时，需要在楼层之间停留，此时，设置规范的升降机安全防护门就显得十分重要，根据有关施工安全规定，升降机安全防护门需要具备大于1.8米的高度，并配置相应的连锁装置。从实际施工状况看，仍有一些施工企业忽视升降机安全防护门的设置，或者设置不规范，出现了安全门开关较为随意的情况，极易导致事故发生。
（六）围栏配套装置及升降机自由端设置不合理
升降机的围栏配套装置指的是升降机相关的联锁装置，现阶段存在施工企业出于成本节约的目的，简化或不设置连锁装置的情况，升降机吊笼下方部位如出现一些人或物，会导致冲压事故的产生[2]。此外，升降机在自由端的设置上也有着明确规定，有的施工企业并未严格执行，也是导致安全事故发生的重要诱因之一。
二、强化施工升降机使用管理的有效措施
（一）做好升降机安装及监理验收工作
建筑施工时，在升降机进驻施工现场前，首先要对升降机进行全面仔细检查，确保其配置齐全，性能结构完好。之后要选择资质较好的安装施工单位进行升降机的安装，对参与升降机安装过程的人员要规定其持证上岗。
在升降机安装完毕后，要申请相关的监理单位进行检测和验收，通过验收后，进行初次运行，由安装单位及监理单位监督运行状况，及时做好改进工作。
（二）强化升降机使用过程中的管理
在升降机投入使用前，要实行升降机操作员带证上岗，并设置专门人员，进行升降机的日常管理工作，一方面负责对升降机每日运转情况进行实时监督，另一方面做好相关的检查记录及维修记录。
三、建筑施工升降机事故预测的措施方法
（一）检查升降机架体结构
第一，要检查升降机附墙架、标准节与基础之间的连接情况，重点检查螺栓是否紧固，无松动迹象。第二，检查升降机各个部件的质量水平，主要是检查其焊接质量。第三，对升降机附着杆件进行检查，确保杆件每隔6米设置一道，并检查杆件的紧固程度及连接方法，严禁出现用钢筋铁丝替代螺栓的情况。
（二）检查升降机围栏门及其连锁装置
升降机的日常检查中，要对升降机的围栏门及连锁装置的设置规范及使用性能进行检查。确保升降机连锁装置有效安装，从而保证升降机在降至底部位置时能够及开启围栏门，并使升降机吊笼停留在静止状态。
（三）检查升降机钢丝绳固结程度
升降机使用过程中及使用完毕后，专职管理人员要及时检查钢丝绳的磨损情况及固结程度，对绳卡的数量，钢丝绳的尾端安全长度等进行核查，确保固结状况达到规范标准，从而有效保障施工材料的安全传送[3]。
（四）检查升降机的传动系统运转情况
第一，检查升降机设备的变速箱，查看是否有漏油现象。第二，检查升降机传动带间隙范围，将其控制于0.2-0.5毫米内。第三，检查升降机啮合间隙，保持在2毫米。第四，对齿轮及齿条进行检查，查看磨损程度及错位状况，避免因为传动强度过大导致断齿发生。第五，检查升降机运行时的平稳度，震动情况及有无异响。
（五）检查升降机的开关系统
一般而言，建筑升降机在制造时设置了各种符合标准要求的安全开关，但在实际使用升降机的过程中，有些施工单位为求运输材料的方便，将某些开关自主取消，例如在传送一些较长的施工物资时，如钢筋等，常常出现取消吊笼顶门限位而增加吊笼空间的现象，给升降机整体开关系统安全运转带来隐患。此外，当某些开关出现问题时，施工企业有时并不予理睬，维修不及时，也不利于升降机的安全使用。在升降机日常检查中，要重视对其安全开关的全面检查，制定相应的检查制度及维修制度，确保升降机在传送人或物时的安全性能，有效避免安全事故产生。
（六）检查升降机防坠安全器
如前所述，升降机防坠安全器对升降机的安全运转具有重要作用，因此，要加强对防坠安全器的检查和管理，一方面在使用前要经过相关检测单位的严格测试，出具合格的测试报告后再予使用，另一方面要强化安全检查的时效性，每隔三个月进行一次坠落测试，每年进行一次年检，确保其性能完好。
（七）检查升降机电路保护
升降机在缺乏保护装置的状况下运行，会极易引发安全事故，在实际使用管理中，存在维修人员在检修升降机保证装置的过程中，只是简单将升降机保护装置作短接处理，从而很大程度上增加了升降机运行的安全隐患。这种现象要在日常检查环节加以杜绝。
（八）检查升降机吊笼顶端的控制设备
为有效检查升降机，检查人员需要对升降机吊笼顶端的控制设备进行拆分检查，此时要低速运转升降机，以便检查人员及时发现运行中的问题。在这一检查环节，要重点检查升降机吊笼顶端的控制设备盒内是否安装了升降机急停按钮开关，如若没有，要立即进行加装。
结语
基于建筑施工升降机在建筑施工中应用的普遍性，强化升降机的使用管理及事故预测就具有极强的现实意义。相关的升降机操作人员及检查人员要在使用过程中，加强规范操作，注重实时检查设备要点，从而有效减少安全事故发生，真正发挥升降机高效便捷的运载作用。
参考文献：
[1]罗忠强.建筑施工升降机的使用管理与事故预防[J].价值工程，2013，（21）：87-88+89.
[2]莫剑锋.加强建筑施工升降机现场管理的探讨[J].建筑工程技术与设计，2014，（17）：991.
库存与订单预测管理 篇4
手机作为目前消费品更新最快的一个品种,其生命周期一般为3~6个月,手机配件供应厂商也面临快速市场快速变化的挑战,需要及时调整生产研发和销售的步伐,才能最大限度地满足客户的需要,从而赢得市场。
作为快速消费品手机的配件制造商S公司,之前对应的是大规模定制的方式,随着末端客户产品呈现出愈来愈多的差异化,制造从大批量采购到客户定制,品种的多样性带来库存管理的挑战,如何灵活应对市场转变的趋势,在追求品质的前提下实现精益生产,首先从库存管理入手,对象包括原材料的库存、在制品库存、生产所需工具库存以及不良品库存。
二、问题分析
之前的生产、销售只针对3~4家重点客户,客户重点放在国外较为稳定的手机厂商,目前也涉足国内的广泛领域,相对而言国内市场变化更加迅速,作为玻璃面板和驱动IC等战略资源通常需要提前采购,而小批量多型号生产不能同过去大批量定制一样购买大量库存,因此如何控制库存,需要从订单预测,原材料采购到生产计划的安排都应做出相应调整。
首先订单预测方面:国外客户以前占手机市场较大份额,尤其经典手机,客户可以给出6个月以至1年的订单预测,这样方便了S公司的采购和订单管理;然而随着手机更新换代频率的加快,客户最多只能给出3个月的市场预期,且需要时常修正预期,将客户的订单进行未来趋势预测,对前期采购和生产物流以及售后服务可起到指导作用。
其次重点物料采购方面:因为面对的直接材料供应商都是世界大型的制造商或代理商,在采购材料方面对其存在依赖关系,而且公司日本总部直接对其下订单,协调和谈判能力偏弱,经常是库存多的材料还在不断送货占用空间,紧缺的材料不能按时到货影响进度。配套工具和包材等间接消耗品方面,之前客户少,单个客户的产品差异小需求大,预测周期长,零件通用性强,可以采用大批量采购的办法赢取投机成本;然而随着新旧项目交织更替,客户较多,受制于订单的稳定性不能沿用之前的大量囤积材料的采购方式。
三、解决措施和方法
1、首先对客户进行分类。
参照库存ABC的方法对客户进行ABC分类,其中销售额占全部65%左右和重要度高的定位A类;占销售25%和重要程度中等的为B类;销售额占整体最少,约10%且重要性不高的归属为C类客户。
为了减少因客户订单变化带来不利影响,对以往的销售订单进行预测分析,选择一种合适的预测的方法对后续材料和工具采购提前做准备将损失减少到最小;同时结合订单预测,优先使用标准件,生产所需的工具和包装材料等间接材料也有了采购依据,针对性地采购以降低成本。
2、预测方法的选用。
移动平均法是指在一定时间间隔,对指定的、按时间顺序排列的各观测值时间间隔相等的数据,按数据点的顺序依次后移周期n,再在所需各时间段内求平均值的方法。分段时段的不同会使得出的预测值不同。以S公司某产品的销售数据为例说明,如下n分别取2,3,4和5。
从表2中以上8~12月部分可以看出,预测值同n有关:
当实际趋势呈线形发展时(如8~10月),随着时间的推移n预测的结果越趋向平稳,n越大时预测与实际间误差的绝对值越小,预测的稳定性越好,如预测11月时取n为5时误差的绝对值最小;另一方面,当市场需求发生较大波动(如国庆假期),预测结果却无法及时反映出来,需要结合销售人员意见进行弥补。
另外,对数据进行横向对比发现:当n取值较小时(如n=2),预测效果对干扰的敏感性越高,响应性能越好,说明当n取较小值时,预测所得的结果能及时跟上市场的变化。
因而对于短周期产品建议选择定量预测(简单移动平均法)结合定性预测(销售人员意见),而且选择较小n值进行预测能及时跟上市场变化,降低误差。
3、不同类型客户采用不同的采购策略。
按照销售量占用整体销售额的比例进行分类后,不同类型客户采用不同的采购策略:
对于A类客户,采用订单预测的方法,另外每天检查库存;对于B类客户,采用周期性检查的方法,采用安全库存采购材料R=D×T+SS;对于C类客户,采用定量订货方式R=D×T(其中R为再订货点,D每日需求量,T平均运行时间)
预测作为前期指导下,采用经济批量采购方式采购重点物料
对于不许缺货的重点材料,可以采用经济订购批量模型采购,例如显示器中的液晶:假定一次订购批量为Q,材料的需求速度为常数V,则t时间的需求量为Vt=Q,得出平均费用C(Q)与Q的关系式,从而求得最小值。建立坐标系,假定库存开始为Q,按照V的速度递减,假设定货费用C3,货物单价为K,则一次订货费为C3+KQ,在t时间内平均订货费为,在t时间的平均存储量为,即为阴影三角形的面积,若单位存储费为C1,则时间t内平均存储费用为,所得到t时间的平均费用,令C’(Q)=0,
求得,,如采购一种
液晶8000公斤,每次采购费用为500元,每年保管费用为物资储备的平均货币价值的25%,物资的单价为2元,根据经济订购批量公式可以计算得到
=4000公斤,
=1/2(年),即每年采购2次,每次采购4000公斤能使采购费和保管费两者之和最少。
四、总结
全文从信息流和物资流两方面入手进行库存的改善:首先信息流方面:从源头订单信息开始,通过对订单进行趋势预测,为物资采购提供依据-其中预测方法的选择出发点是考虑预测精度可以达到公司制定计划的要求,而且针对产品的特征属于快速消费品,因此选用简单易操作的移动平均分析法同时物资流方面:依据订单预测进行采购,减少物资在库,达到控制物资周转率,降低成本的目的。达到的效果是订单预测可以订单预测紧跟市场变化,降低在制品库存,减少库存管理。
摘要：库存一直是企业面临的关键问题之一,从大批量生产转变为小批量客户订制方式,库存管理方面需要做出相应调整,对于S公司而言,之前的大规模囤积物料按库存生产方式有面临客户取消订单的风险,且仓库维护成本较高。如何做到精益化生产减少浪费,本文从两方面入手:首先从信息流上,从订单源头开始,通过定性和定量相结合的方法,为采购材料提供订单预测趋势分析;另一方面从物资流上,通过客户分类以及与订单预测相结合进行采购,降低冗余库存。本文采用的预测方法是:针对产品特点,结合简单适用的移动平均预测对订单进行分析。
关键词：库存管理,订单预测,经济采购批量
参考文献
[1]、Li Chen.Optimal information acquisition,inven-tory control and forecast sharing in operations management.A dissertation of Stanford university.2005.6
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[4]、徐贤浩,宋奇志.短生命周期产品的预测方法.统计与决策.2006,12:161-163
预测与健康管理 篇5
第2题:以现有产品为基础，开发新产品的战略，属于产品开发型的多元化发展战略。错 第3题:恶意并购指一家公司收购另一家公司后随即将之出售。错
第4题:竞争战略制定者必须关注“怎样比竞争对手做得好”，如为顾客提供高附加值的商品或服务，在满足顾客需求时获得____。D差别
第5题:运用波士顿矩阵对战略经营领域进行评价所依据的预期衡量标准是____。销售增长
第6题:企业战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，它反映了战略的____特征。全局
第7题:如果企业处于SWOT矩阵的第I象限，即市场机会好，且企业优势较明显，那么宜采取的战略。发展
第8题:实施低成本战略的关键在于____。产品标准化
第9题:小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。小企业应确定的这一战略观称为____。集中
第10题:某水泥厂生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略称为____纵向
第11题:根据产品生命周期理论，处于____时期的产品面临更为激烈的竞争。投入 第12题:进入威胁的大小取决于____。现有
第13题:纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于____。前向
第14题:企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略是____。低本
第15题:波特的低成本制造、产品差异化和目标聚集战略属于____。部门
第16题:战略与结构关系的基本原则是____。组织战略
第17题:职能型组织结构适应的战略环境是____。低不
第18题:企业在经济不景气，市场需求紧缩，企业实力又差时，宜采用____。紧缩 第19题:选择“空白地带”“断层”“夹缝”发展是一种____。目标
第20题:在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取____。扭转
第21题:在SWOT模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取____。ST
第22题:某有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产业务，该公司走的是____。混合第23题:目标聚集战略一般有两种变化形式，一种是聚集于低成本，另一种是聚集于____。差异
第24题:某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于____。相关 第25题:一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为____。混合第26题:总成本领先战略的特点是____。在全行
第27题:近年来，我国的铁路部门开始花大气力改进服务质量，使长期以来的“铁老大”形象在一定程度上得到了改观。这种努力的产生，主要是由于____。日益
第28题:从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是____。企业
第29题:既分析企业的优势，又分析企业面对的机会与成功，这种方法为____。SWOT 第30题:根据强化的间隔，可把强化分为____几种。临时不选
第31题:管理人员从事的管理活动可概括为____等职能。运营不选
第32题:一体化战略的基本类型有____。纵向、横向
第33题:属于企业进入一个新行业的进入壁垒的是____。全选
第34题:价值链的辅助活动包括____。商誉不选
第35题:影响战略选择的因素有____。全选
第36题:获得成本优势的方式包括____。品牌效应不选
第37题:目标聚集战略的方法包括____。差异、成本
第38题:按行业状况区分，并购可以分为____。直接并购不选
第39题:对领导者的研究有多个角度，主要有对领导素质的研究、对领导行为的研究以及对领导情景的研究，学习这些研究成果，对一个管理者的意义是____。全选
第40题:正确的激励工作，需要对各种理论的综合运用和融会贯通，管理者要实现激励工作，应该____。对员工不选
第41题:管理人员应该掌握的技能包括____。领导技能不选
第42题:担保合同是主合同的从合同，主合同无效，担保合同无效。但担保合同另有约定的，主合同无效，担保合同可以有效。对
第43题:连带责任保证具有补充性，保证人享有先诉抗辩权，即连带责任保证的保证人在主合同纠纷未经法院审判或者仲裁机构裁决，并就债务人财产依法强制执行仍不能履行债务前，对债权人有权拒绝承担保证责任。错
第44题:订立抵押合同时，抵押权人和抵押人在合同中不得约定在债务履行期届满抵押权人未受清偿时，抵押物的所有权转移为债权人所有。对
第45题:标的物提存后，其毁损、灭失的风险由债权人承担。提存期间，标的物的孳息归债权人所有，提存费用由债务人负担。错
第46题:法定抵消是指合同当事人双方互负到期债务，不管该债务的标的物种类、品质是否相同，任何一方都可以将自己的债务与对方相重合的债务进行抵消的法律行为。错
第47题:按照特别法优于普通法的原则，如果其他法律对相关合同另有规定，应优先适用其规定，而不是适用合同法中的相关条款。对
第48题:在中华人民共和国境内履行的中外合资经营企业合同、中外合作经营企业合同、外资企业合同以及中外合作勘探开发自然资源合同只能适用中华人民共和国法律。错
第49题:计税依据是税法规定的具体征税品种或项目，它是在质的方面对征税对象进行的具体化，反映的是征税的范围和广度。错
第50题:所谓超额累进税率是对不同等级的征税对象的数额，分别按照与之相对应的等级的税率来计税，然后相加得出总税额。在超额累进税率下，纳税人税负较轻，相对比较公平。对
第51题:境外的单位或个人在境内销售应税劳务而在境内未设有经营机构的，其应纳税款以其代理人为扣缴义务人，没有代理人的，以实际购买人为扣缴义务人。错
第52题:一项销售行为既涉及货物又涉及非增值税应税劳务的，为兼营行为。错
第53题:增值税以纳税人的销售额为计税依据。销售额是指纳税人销售货物或者提供应税劳务向购买方收取的全部价款和价外费用，包括收取的增值税款。错
第54题:时间序列预测法属于（）。定量
第55题:市场预测的核心内容是（）。供应量
第56题:（）是进行市场预测的首要问题。确定
第57题:定性预测法和定量预测法的主要区别是（）。预测
第58题:对于无法确定其主要影响因素的市场现象进行预测的最合适的方法是（）。时间
第59题:对新产品投放市场的需求量进行预测时，最好用（）做预测。定性
第60题:以下公式是（）的计算公式。平均绝对误差
第61题:经营资源中的无形资源包括____。商誉、技术资源
第62题:企业在制定竞争战略时，要抓住的关键战略关系是____。投资者不选
第63题:商业广告符合要约条件的，视为要约。对
第64题:“乘人之危”是指订立合同时一方当事人利用自身优势或对方没有经验而致使双方的权利义务明显违反公平和等价有偿原则。错
第65题:缔约过失责任是指缔约人因故意或过失违反先合同义务时依法应承担的民事责任，而不是合同有效成立产生的给付义务。对
第66题:限制民事行为能力人订立的合同，须经法定代理人追认后，合同才能有效。但纯获利益的合同或者与其年龄、智力、精神健康状况相适应的合同，不必经法定代理人追认。对
第67题:行为人无代理权、超越代理权或者代理权终止后以被代理人的名义订立合同，相对人有正当理由相信行为人有代理权的，该代理行为有效;法人或者其他组织的法定代表人、负责人超越权限订立的合同，即使相对人知道或者应当知道其超越权限，该代表行为依然有效。错
第68题:无处分权的人订立处分他人财产的合同，经权利人追认或者无处分权的人订立合同后取得处分权的，该合同为有效。对
第69题:价款或报酬不明确的，按照订立合同时签订地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定执行。错
第70题:履行期限不明确的，债权人可以随时要求债务人履行，债务人必须立即履行。错 第71题:假如平均绝对百分误差（），则认为预测误差太大，不能被采用。大于20% 第72题:相关回归分析市场预测法是根据市场现象各因素之间的相关关系，确定影响市场现象的因素，将影响因素作为（）。自变量
第73题:选择适当的预测方法，就是（）。根据
第74题:判断分析市场预测法,也称（），它是指预测者在以各种方法取得市场资料后，在对这些资料进行整理加工和分析研究的基础上，运用自己的实践经验和判断分析能力，对市场未来的发展变化趋势做出估计测算预测值。定性
第75题:()是预测者根据自己的实践经验和判断分析能力,对某种事件在未来发生的可能性的估计数值。主观
第76题:()是根据市场预测的目的和要求,由预测组织者向有关专家提供与市场预测有关的资料,并收集汇总专家对未来市场所做的判断预测值的方法。专家意见
第77题:()是邀请或召集有关专家,通过在会议上专家发表的意见,并将专家的意见加以综合,对某种市场现象的未来情况做出预测的方法。会议
第78题:()也称专家小组法,这种方法是采用征询意见表,利用通信方式,向一个专家小组进行调查,将专家小组的判断预测加以集中,利用集体的智慧对市场现象未来做出预测。德尔
第79题:()是根据经济发展指标的变化与市场现象变化之间的关系,由经济指标的变化来分析、判断和预测市场未来变化的方法。指标
第80题:()是根据若干个经济指标的变动,计算出扩散指数,以扩散指数为依据来判断市场未来的发展趋势。扩散
第81题:()是以若干点上的指标项目,推算与之相关联的全面指标项目的预测方法。由点
第82题:()是根据预测对象与某种已知数量之间的比例关系,按比例对预测对象的预测值进行推算的方法。比例
第83题:()是指其变化先于市场变化,并由于这些经济指标的变化引起市场的变化。先行
第84题:由点向面推算中,除了会有各种预测方法都不能完全避免的预算误差外,还会有
()存在。代表
第85题:采用主观概率市场预测法进行预测，各事件的概率必须在（）。0和1 第86题:下列市场预测方法中，（）应用起来更灵活方便。定性
第87题:如果扩散指数达到80%,这说明市场需求将会出现()。大幅上升
第88题:（）是根据市场现象的历史资料，运用科学的数学方法建立预测模型，使市场现象的数量向未来延伸，预测市场现象未来的发展变化趋势，预计或估计市场现象未来表现的数量。时间
第89题:在影响市场现象变动的各因素中，（）泛指间隔数年就出现一次的市场现象变动规律。循环
第90题:（）是指在对时间序列进行分析研究的基础上，计算时间序列观察值的某种平均数，并以此平均数为基础确定预测模型或预测值的市场预测方法。简易
第91题:（）就是指当时间序列环比增减量相差不大的情况下，以平均增减量为依据，建立预测模型计算预测值的方法。平均增减
第92题:根据观察值的重要性不同，分别给予相应的权数后，再计算加权平均数作为建立预测模型和计算预测值依据的方法，称为（）。加权
第93题:对时间序列观察值，由远向近按一定跨越期计算平均值的预测方法，我们称为（）。移动
第94题:（）解决了预测值滞后于实际观察值的矛盾，适用于对有明显趋势变动的市场现象时间序列进行预测。二次
第95题:（）是对市场现象观察值按距预测期的远近,给予不同的权数,并求其按加权计算的移动平均值,以移动平均值为基础进行预测的方法。加权移动
第96题:指数平滑预测法,实际上是一种特殊的()加权移动
第97题:()既适合于有趋势变动又有波动的时间序列,也适合有波动的季节变动现象的预测.移动
第98题:在指数平滑预测法中,平滑常数α值在理论上是一个()的值大于等于1 第99题:一般来说，加权平均预测法给予近期观察值以（）的权数。较大
第100题:中期市场预测可以（）。对年不选
第101题:市场预测所需的现实资料，（）。是预测不选
第102题:关于预测误差，以下说法正确的是（）。一定会、预测误差过大
第103题:造成市场预测不准确的原因主要有（）。精度不选
第104题:提高市场预测精度的可能性从根本上说是由（）决定的。选择不选 第105题:市场现象影响因素的复杂性表现，影响不选
危机不可预测，但可以管理 篇6
尽管如此，在有效处理公司公共关系方面出现的紧急事件时，还是存在一些贯穿其中的永恒不变的主题。在危机管理中首要的是如何预防危机的发生。然而遗憾的是，在许多情况下，很多人不过是“事后诸葛亮”而已。
有备无患的危机管理战略
当公司的CEO发现自己已经是癌症晚期，生命只剩下几个星期的时候，这家公司就会陷入危机。除了即将失去领导人之外，公司还会面临没有任何计划中的继任者的窘境。根据美国联邦证券法的规定，公司必须向华尔街证券界通告这一消息，可是一旦通告，公司就会面临丧失投资者的信心和投资力度的危险。
如果公司有危机委员会，这些非常实际的烦恼是可以避免的。该委员会的职能就是定期对公司的弱点作出准确而真实的评估。委员会至少每月召开一次会议，仔细研究公司在遇到任何能想到的紧急事件时应当如何反应。
讨论应该是坦率而且机密的。委员会成员应该包括从普通职员到高级主管的各类人员。第一线的职员由于每天直接面对客户，往往能比高级职员更早地发现危机的征兆。但一定要确保危机委员会的每一个人都是可以信赖的，不会到处乱讲机密。
危机委员会可以针对各种潜在的危机情况进行问答练习，并把练习的全程录制下来。在每个录像的开头应该是委员会的某个成员描述一个可能会发生的危机场景。在这里，我们举一个高速互联网服务公司的示例场景：“今天早晨10：45，发生了一次7.1级地震，影响了公司的网络，大约有90%客户的互联网服务已经被断开。当地震袭来时，公司的12个雇员受伤，一些大型的服务器掉落损坏。其中一位雇员情况危急，正在慈善医院抢救。”
事先，委员会的一名成员要把这些情况写下来，并且一直保密。在描述完场景之后，打开摄像机，公司的发言人(公关顾问或CEO)就应该坐在摄像机前的椅子上。
委员会的其他成员扮演记者，轮番向发言人激烈地质问这次危机的情况。询问的时间持续10～20分钟，要涵盖这次危机的各个方面，也要问到公司各方面的一般性问题。这一切完成以后，所有委员会成员坐下来一起观看录像，并且提出各种建议。建议刚才的发言人处于这种尴尬境地时该怎样更好地回答问题，以及怎样利用自信而热情的肢体语言来增加发言的可信度。
危机的避免和先发制人的方法
不要过于自信
当公司的某个人在媒体面前过于抢眼、过于自信时，危险可能就在身边。当你开始刻意把自己打扮成媒体的宠儿，而不是专心经营公司的时候，事态可能就会发生逆转，媒体开始进行一些对你不利的报道，于是就触发了一场危机。
每个记者都希望能报道出其他人忽略的重要事情，也都希望自己的报道是新奇而独特的。假如每个人都在赞美你，那么迟早会出现一位记者对这件事或对你有不同看法，而这导致的结果就是一篇观点截然相反的报道。
制定适当的方针政策
通常情况下，备受攻击的公司应当采用的最好的防御方法，就是提供证据，证明当前的事态并不是该公司造成的，公司是这个丑闻的受害者而不是始作俑者。
举例来说，我曾经合作过的一家公司震惊地发现，它的一名员工因为涉嫌用办公室的计算机进行网络色情交易，而被FBI(联邦调查局)的密探逮捕了。该公司曾清楚地明文规定，不允许职员利用公司的计算机和传真传播色情资料；还对员工们使用电脑的情况每半年做一次检查(而那些有嫌疑的犯罪活动正好发生在两次定期检查之间)。由于公司有记录，所以可以证明自己根本没有介入这件事。这些政策帮助公司确保了自己的清白。
牢记间接关系原则
间接关系原则是指，假定以30人为一组，那么其中肯定有一个人认识记者或者本人是记者的亲戚。因此，一旦知道公司秘密的人超过了30个，那么肯定会有一位记者通过某种方式知晓这个秘密。
一位优秀的记者可以把别人稍微透露的一点细节变成一整篇新闻报道。
当你的公司陷入某种危机，事件就很可能变得众所周知，这时自己主动发布这个新闻对公司会比较有利，但是切记，你的声明中一定要包括公司准备调查和解决这个问题的计划。
杜绝违背公众利益的行为
任何一次表面上看来很小的违背公众利益的行为，都有可能导致一次危机。
如果你的公司看起来像是在做非法的事情，那么许多人就会把这件事往最坏的方面去想。例如一个政客在竞选活动中接受了一位开发商的竞选捐助，随后这位开发商又接到了一份几十亿美元的国家项目合同，那么这两件事就会被一起报道出来。这个政客和这位开发商都将陷入公共关系危机，甚至这位开发商很可能以后再也难以获得国家项目的合同了。
使用自己公司的产品
假如一个作为可口可乐公司代言人的电影明星，被一个小报记者拍到他正在喝百事可乐，那么这样的照片肯定会见报。报道会告诉大家这个产品不过是徒有其名而已。
然而许多前沿技术产品被推进市场之后，公司的高级职员还不能完全了解它们的性能，就更别说使用了。如果你是一家销售带摄像头手机的公司的CFO，你就应该了解这些手机的具体使用方法以及公司现有的现金数额。使用自己的产品，会使你在其他人之前了解产品存在的问题。
增加监管力度
如果你是一家上市公司的管理者，你一定要确保那些负责实现分析家预测目标的销售人员没有同时兼任审计工作。你要确保公司的会计事务毫无差错，而且不能简化审计程序。
准确是你的首要目标。在2002～2003年发生的财会丑闻中，像安然和泰科这样的公司，都隐瞒了自己的开支并且夸大了公司能够承受的底线。到了2003年中期，一些公司因为急切希望避免这种丑闻，采取了低估利润的方法，但同样带来了调查和惩罚，因为他们没有给投资者们提供准确的信息，而投资者们需要根据准确的信息做出明智的投资决定。
正面应对危机的战略战术
有所防备并不是保护自己的制胜法宝。
即使运营良好而又有所准备的公司，也要面对某些不可预见的、不可阻止的行动和恶行。当你发现自己的公司处于众目睽睽之下时，请遵循下面即将讨论的危机处理策略：
努力在困境中寻找转机
起先你可能很难在危机中发现转机，但是每一次危机其实也同时是一次为未来奠定良好公共关系基础的机会。例如，我曾经为加州律师协会的资金危机出谋划策。我们利用媒体报道的机会大谈协会的客户保护优先权问题，并且谈到有些律师因为沉迷于酒精和药品而失去了对顾客的责任心，该协会计划为他们提供戒酒戒毒的服务。
勇于承认内部的危机
某些公司往往因为不向记者们承认已经存在的危机，而使自己陷入更糟的境地。我认为这是造成指控玛莎·斯图尔特内部交易的原因之一。调查之初，当她在早间电视节目中被问到丑闻时，她这个家政节目的女主角却拒绝回答任何问题，说现在她只关心她的色拉。这段似乎可以证明她的傲慢自大的现场录像，已经在电视中播出千百次了。其实她表现出不屑于回答问题的样子，只能让人觉得她想要隐瞒什么。
与她截然不同的是，有的CEO敢于承认内部的经济危机。
华尔街的坎特·菲茨杰拉德债券经济行的CEO霍华德·鲁斯特，他的公司在“9·11”的恐怖袭击事件中死伤了数百名员工。在恐怖袭击发生之后，鲁斯特随即出现在电视上，宣布他的公司遭到了毁灭性的打击。当他谈到那么多生命的消逝，以及公司重建中将要面临的挑战时，他哭了。他发誓会尽最大的努力重建他的公司，并且保证会对死难员工家属承担责任。今天，鲁斯特的重建努力已经让公司恢复了往日的辉煌。
与公司的律师共同商讨对策
许多危机都涉及到法律问题和纠纷。一个开始看来很简单的问题，可能会因为牵扯到法律问题而复杂化，但是你的律师可以预见到这一切。所以要与你的律师团开诚布公地讨论你的危机处理计划，而且要准备根据他们的建议作出相应的调整。
区分市场营销和公共关系
当你的公司面临公关危机时，你更加需要赢得别人的信任。
记者们一般都认为营销经理比律师、CEO或是公司的发言人更加不能让人信赖。
因此负责回答记者提问的员工可以同时负责发布公司的最新消息，但是绝不能参与销售计划。同样地，如果公司的公关人士还不属于公司的高层管理人员，那么现在是改变这种状况的时候了。
不要被动地等待情况好转
如果需要的话，你应当在第一时间花钱雇用一位会起到关键作用的法律顾问。一旦危机拖到失去控制的状态，你就不可能再占据有利地位了。
电气设备维护与健康状态预测 篇7
在企业的生产管理中, 设备管理是其重要的一个组成部分, 设备管理的水平及可靠性会影响企业的持续发展、生产水平及生产效率等[1]。目前, 国内大型企业由于设备种类繁杂, 管理流程繁琐, 涉及的管理和技术问题非常复杂, 经常因设备日常维护不到位、点检制度不合理、备品备件供应控制缺失等导致企业生产需求与设备资产生产能力之间产生的矛盾越来越突出, 甚至严重影响了企业的正常生产经营。为此, 企业需投入更多的设备资产来满足正常生产和市场需求, 但更新设备需要投入巨大的资金和人力, 对设备进行合理有效的维护来降低故障发生率, 已经成为企业降低生产成本、提高生产效率和市场竞争力的重要手段之一。对设备的健康状态进行有效预测, 还可以避免由于可能的突发故障造成的人员伤亡和企业经济损失。因此, 及时对设备的健康状态进行评估、预测设备剩余寿命, 以确定设备正常、稳定的工作是当今各行各业最为关注的问题。
传统的设备状态检测一般跟踪合同订单, 及时巡检设备, 以发现有可能发生故障的设备。文献中多采用构建设备状态评价模型, 分析整个设备系统的实际运行状态, 采用过程产品物理和几何变化信息检测设备状态和潜在故障的方法, 构建面向设备及其产品的一体化健康状态评价模型[2~3]。很多学者利用仪表数据进行分析, 判断干扰和异常信号, 从而对设备健康状态进行评价, 并进行设备寿命预测, 例如文献[4~5]分析振动信号、文献[6]分析油液光谱分析数据。文献[7]从残差信号中分析断层影响参数, 从而进行变速箱振动数据失效分析, 达到变速箱状态评价的目的。如果可以采用数学模型描述设备故障问题, 则可以采用基于模型的方法对被测信息进行诊断处理。
由于人工神经网络技术具有不依赖精确数学模型, 只要有足够中间隐层节点, 就能够以任意小的误差逼近任何函数、训练简洁、学习效率高等优点, 因此, 本文采用基于径向基函数 ( RBF) 的神经网络技术, 对设备进行分类管理, 进行设备状态预测, 实现设备有效维护。实验结果证明, 本文设计的方法能够提高设备健康状态的有效检测, 为设备维护决策提供有效依据。
二、基于RBF的电气设备维护与健康状态预测
( 一) 电气设备维护与健康状态预测策略。电气设备按照其使用寿命一般可以分为“大修、小修、报废、正常”四种健康状态。由于各仪表数据与设备健康状态结果之间的关系是未知的非线性关系, 可以用公式表示如下:
其中f代表未知的非线性关系, Y代表健康状态。按照输出值Y值大小区域划分如表1 所示的“大修、小修、报废、正常”四种状态。
为了充分利用仪表数据, 且由于大部分的设备故障模型很难采用精确的数学模型描述, 因此采用神经网络技术进行仪表数据与设备健康状态之间的建模。首先利用仪表采集系统进行数据采集与处理, 输送给RBF神经网络系统进行建模, 输入为各种仪表信号, 网络输出为0 ~ 1 之间的数值, 再根据表1 进行语义解释, 最后得到“大修、小修、报废、正常”四种健康状态结论, 最后根据该结论进行设备的维护方案设计。
首先建立如图1 所示的神经网络模型。针对不同的设备建立不同的神经网络模型, 每个神经网络模型依据可得的设备仪表数据量, 确定模型输入节点。
以空调设备为例, 建立空调健康状态预测和维护模型。一般可以利用传感器获得环境温度、湿度、二氧化碳浓度、空调设备的电压、电流、连续运行时间、购买时间及相应的操作信息 ( 开、关) , 设计RBF网络的输入节点为8 个, 分别输入上述仪表信息, 输出为1 个节点, 分别代表“大修、小修、报废、正常”四种健康状态, 依次量化为如表1 所示的四个区域。
( 二) 基于RBF的电气设备维护与健康状态预测算法。由于高斯函数形式简单、径向对称、光滑性好、易解析, 因此采用高斯函数作为激活函数, 采用8 - h - 1 的网络结构, h为隐层节点数; 输入节点数为8, 则可以表示为:
其中W为估计权值矩阵, φ 为激活函数, c分别为隐节点中心估计值和标准化参数, 其中h为隐层节点数。
输入X1, X2, X3, …, X8分别代表环境温度、湿度、二氧化碳浓度、空调设备的电压、电流、连续运行时间、购买时间及相应的操作信息 ( 开、关) 。隐层节点中心ci和数目h的选取是关键问题。不恰当的选择会使网络隐层节点空间无法实现从非线性的输入空间到线性输出空间的转换。具体学习方法采用减法聚类算法[8], 对样本进行归一化之后, 进行如下步骤的减法聚类过程:
其中:
其中X =[X1, X2, X3, …, X8]T∈R8 × 1; n代表样本数; h代表隐层节点数; ci为初始聚类中心; wq代表联接权系数; φm为隶属于第m个聚类的数据对; nm为隶属于第m个聚类的样本个数; η1和 η2为给定接受比拒绝比; ra、rb、rth、Pth为给定合理值。
三、实验研究
采集某个大型建筑物内空调供暖设备进行实验研究。针对103 个空调进行健康状态预测分析。采集历史数据进行建模后, 得到模型参数设置如下:
( 一) 参数设置。高斯半径= 0. 5。采用减法聚类离线确定网络初始值时, σ = 0. 58, rth= 0. 34, ra= 0. 2, rb= 0. 3。接受比和拒绝比分别为 η1= 0. 5, η2= 0. 15, 减法聚类后得到6 个中心点。
( 二) 验证。利用上述建立的建筑设备健康状态预测模型对2011. 12. 12 的空调设备健康状态进行预测, 并利用后来的1年内空调设备维护历史记录进行验证。验证如表2 所示。由本文提出的基于RBF算法的设备健康状态预测方法得到的大修、小修、报废和正常的空调数分别为12, 26, 6, 59 个, 而在后来一年内的历史记录中可以获得实际需要维护的设备数分别为12, 24, 5, 62 个, 对应的“大修、小修、报废和正常”命中率分别为100% , 92. 3% , 83. 3% 和95. 2% 。实验结果说明本文提出的RBF算法的空调设备健康状态预测方法的预测命中率较高, 作为后续的设备维护策略设计具有一定的指导意义。
四、结语
由于设备管理是企业生产管理中一个重要的组成部分, 及时对设备的健康状态进行评估、预测设备剩余寿命, 以确定设备正常、稳定的工作是当今各行各业最为关注的问题。本文采用神经网络技术, 提出基于RBF网络的设备健康状态预测方法, 能够对设备健康状态进行有效预测, 可以为后续的设备维护策略提供一定的指导意义。
参考文献
[1]潘家轺.现代生产管理学[M].北京:清华大学出版社, 2004
[2]宾光富, 李学军, 楚万文.基于模糊层次分析法的设备状态系统量化评价新方法[J].系统工程理论与实践, 2010, 4:744~750
[3]周津慧.重大设备状态检测与寿命预测方法研究[D].西安电子科技大学, 2006
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[5]杨永生.基于状态监测的机械设备可靠性评估模型[J].四川兵工学报, 2010, 31 (7) :49~51
[6]张英锋, 马彪, 郑长松, 等.基于油液光谱分析的PCA-AHP综合传动健康状态评价研究[J].光谱学与光谱分析, 2010, 30 (4) :1008~1012
[7]Lin D, Wiseman M, Banjevic D, et al.An approach to signal processing and condition-based maintenance for gearboxes subject to tooth failure[J].Mechanical Systems and Signal Processing, 2004, 18 (5) :993~1007
对企业财务预测管理与创新的思考 篇8
在现代企业发展的过程中, 财务管理有着十分重要的作用, 其能够对企业自身的管理制度进行一定地优化, 并且能够使企业获得更多的经济利润, 促进企业更好地发展。目前, 企业对于财务预测管理的工作越来越重视, 但是, 从其现状来看, 企业财务预测管理工作仍然存在着不少的问题, 这不仅对于企业财务管理工作有着一定的影响, 而且对于企业的持续稳定发展也产生了一定的阻碍, 因此, 做好企业的财务预测管理工作, 并在此基础上, 对其进行一定的创新, 对于企业更好地发展而言有着十分重要的现实意义。
二、我国企业财务预测管理中常见问题
( 一) 对财务预测工作的重视程度不高
在对待财务预测的态度方面, 我国的一些企业有着很大的区别。 通常情况下, 一些大型的企业集团都能够选择合适的财务预测方法, 并对其财务部门提出了更高的要求, 要求其能够提前对财务预测工作做好, 从而为以后的经营与管理打下坚实的基础。 但是, 从整体上来看, 我国的大多数企业并没有把财务预测视为企业理财的必要环节, 原因主要体现在两大方面:一方面, 现阶段我国的法律法规仅仅对一些公开发行股票的公司做出了硬性的规定, 要求其能够提供财务预测, 但是, 对于其他的企业而言, 并没有强制性的规定。 特别是对一些小企业来说, 其对于开展财务预测的人力资源也是比较匮乏的。 另一方面, 企业在进行财务预测的过程中, 由于相关法律法规的缺失, 使其并没有对财务预测的程序、方法以及具体的要求等编制系统性的规定与指南, 从而对企业开展财务预测的积极性产生一定的影响。
(二) 财务预测的内容不完整
从目前的形势来看, 市场竞争环境较为复杂, 企业财务预测也只对盈利信息进行预测, 而通常来说, 仅仅通过对企业的盈利信息进行预测是很难对企业的发展势头、经营状况、资产的负债情况等进行准确地评价, 而这些内容都是企业发展的重要指标。 该问题的存在, 使得企业财务预测缺乏准确性, 内容缺乏全面性, 因此, 不能完全将其作为企业发展的参考材料, 只有准确、 全面地预测企业的财务数据, 才能更好地与信息使用者的需要相满足。
(三) 财务预测的行为不规范, 缺乏有效地管理
企业的财务预测工作想要达到良好的效果, 不仅仅需要对预测的方法进行科学合理地选择, 而且还需要有专业知识体系的融入, 以及规范的财务预测步骤。 一些企业管理者认为, 财务预测工作仅仅是财务部门单方面的工作, 将财务预测完全交由财务部门负责, 这就使得在进行财务预测的过程中, 对于预测变量所需要的经营数据的收集不全面。或者是在确定前期所需的数据之后, 就不再对数据进行更新, 由于时间的间隔较长, 加上没有与本企业的实际情况相结合, 就使得预测的结果与实际有着较大的偏差。同时, 现阶段, 我国企业的财务预测管理体系也不够健全, 现有的制度也不够完善, 只是起到了单方面强制的作用。而当强制性的规定不能完全地覆盖管理范围与领域时, 就会使得企业在实际生产经营的过程中, 仅仅是在法律法规要求其提供财务预测的情况下, 进行一定的财务预测, 这种现象的存在, 对于我国财务预测体系的有效建立而言有着极为不利的影响, 而且还能够在很大程度上影响企业整体管理水平的提高。
三、对企业财务预测管理进行创新的措施
(一) 重视财务预测工作, 提高财务预测管理的地位
企业财务预测是一个系统性的工作, 仅仅依靠财务部门努力是远远不够的, 还需要加强与各部门之间的沟通与交流。因此, 企业在进行财务预测工作的过程中, 管理者需要做好相关的宣传工作, 使企业全体员工都能对财务预测有着正确地认识, 并对财务预测工作进行高度地重视, 将预测管理的各项目标、要求向每一个部门与每个员工明确地告知, 要求其能够积极地参与到其中。 其次, 企业财务预测工作的良好有序开展, 需要在财务部门发挥主导作用的前提下, 与其他部门之间的联系进行加强, 与本企业的实际情况相结合, 建立各个部门之间的勾稽关系, 从而对财务信息进行全面、有效地获取, 与此同时, 在进行财务分析与财务预测的过程中, 还需要与企业的筹资以及投资等各项活动相结合, 从而不断地提高企业财务预测工作的效率以及财务管理的水平。
(二) 对财务预测的方法进行创新, 强化预测管理的分析职能
整个财务预测程序会由于财务预测所需要的基期数据不同, 预测环境不同以及预测目标的多变而受到较大的影响, 而在这其中, 受到影响最大的就是财务预测方法。 在进行财务预测工作的过程中, 为了对财务预测管理的水平进行提高, 首先需要对目前企业所面临的市场环境以及其未来的发展方向进行恰当地分析, 之后, 以此为依据, 对财务预测的方法进行选择, 并保证所选择的预测方法的稳定性, 然后, 再根据企业发展的实际情况, 考虑是否要将定量与定性的方法结合, 是否将一种影响因素扩大至多元等, 从而使预测的指标值具有一定的弹性, 进而有效地降低单一的预测方法给未来企业的经营管理造成的风险。 除此之外, 还需要正确地认识财务预测的作用以及其最终的目标。财务预测不仅仅能够得出未来企业经营发展的变量数据, 而且还需要对其全面预测管理体系的分析作用进行充分地发挥。通过对预测的结果进行一系列的分析与比较, 不仅能够将企业各部门在进行管理的过程中存在的问题体现出来, 而且还能够以此为基础, 对其问题解决对策的研究进行一定的引导, 从而使得企业的经营与管理水平得到很大程度地提高。
( 三) 对财务预测的配套管理措施进行完善
对财务预测的流程及方法进行规范, 有助于提高各部门与员工参与财务预测工作的积极性, 而且对于财务预测工作的顺利、有序进行也有着十分重要的现实意义, 但是仅仅规范财务预测的流程及方法仍然不足以满足实际的需要, 还需要其他配套管理措施与其相配合。财务预测要想顺利地执行, 人事管理与绩效考评这两方面也有着十分重要的作用。 首先, 在选拔工作人员的过程中, 应该对其专业知识技能以及个人的能力进行一定的考评, 从根本上保证其能够胜任财务预测管理的工作。 其次, 对部门的绩效考核制度进行修改与完善, 将工作人员对财务预测管理的贡献纳入绩效考评中。 同时, 为了对其工作的积极性进行提高, 可以对其进行一定的物质奖励。 除此之外, 企业还要对绩效考评的结果进行高度地重视, 并以此为依据, 调整不合理的人员安排, 以此保证财务预测的顺利进行。
四、结语
总而言之, 现如今的企业财务管理, 并不仅仅局限于反映与监督, 对于事前的预测与决策也十分注重。 作为财务管理工作中的一个重要分支, 企业的财务预测对于企业管理体系的优化, 促进企业的持续稳定发展而言有着十分重要的现实意义。因此, 必须对企业财务预测管理中存在的问题进行分析, 并在此基础上, 对其问题的解决措施进行优化与创新, 从而推动企业财务预测工作的顺利开展, 提高企业财务预测的效率与财务管理的水平。
摘要：在激烈的市场竞争下, 企业要想谋得一席之地, 取得更好地发展, 就必须做好企业的财务管理工作。然而, 从目前的形势来看, 市场经济环境比较多变, 国际形势也相对复杂, 因此, 企业对自身的核心竞争力及战略目标很难确定下来, 而作为企业财务管理的一个重要分支, 企业的财务预测管理工作对于企业管理体系的优化, 促进企业更好地发展而言有着十分重要的现实意义。文章主要对企业财务预测管理中存在的问题进行了分析, 并对其问题的解决与创新的措施进行了一定地思考。
关键词：财务预测,财务管理,问题,创新
参考文献
[1]马李喆.构建企业财务预测管理体系的思考[J].铁道运输与经济, 2013 (06) .
[2]祁晓华.对企业财务预测管理与创新的思考[J].财会研究, 2012 (23) .
电力市场分析与预测的营销管理 篇9
关键词：电力市场,营销管理,分析预测
1 引言
电力营销管理是电力企业管理的重要组成部分, 电力营销的效果不但会影响到营销管理的成本, 还关系到社会的社会效益和经济效益。为了更好地促进电力事业的发展, 我国推出了《中共中央国务院关于进一步深化电力市场改革的若干意见》 (中发[2015]9号) 文件, 并于2015年11月30日引发了六个配套文件。随着国内电力市场改革的不断推进, 供电企业电力营销面临诸多新的挑战。笔者结合自身经验, 对当前供电企业电力市场分析和预测营销管理存在的问题进行了剖析, 在此基础上提出了电力市场改革背景下电力营销管理的对策。
2 电力市场分析与预测的含义及作用
2.1 电力市场分析与预测的含义
电力市场分析预测就是以电力市场为主要依据, 对市场环境的变化进行分析以及制定电力企业未来发展计划, 其主要目的就是为企业电力营销提供重要的参考依据, 从而实现企业经济效益的最大化。所谓电力市场分析预测指的是使用一套完整而科学的程序和组织管理方法实现对电力市场影响因素、市场发展状况、售电市场情况、电力供求平衡状况、电力供应状况等信息的收集, 并依据这些信息对经营管理战略加以调整, 有效提升企业管理决策的合理性和科学性, 并制定与市场需求相符的生产计划、经营战略以及营销策略等, 为促进电力企业的健康、可持续发展打下坚实基础。
2.2 电力市场分析预测的作用
具体来说, 电力市场分析预测的作用可以表现为以下三个方面: (1) 对电力企业经营管理起到明显的改善作用, 通过电力市场分析预测, 电力企业能够依据国家政策及市场变化情况, 制定符合市场需求的经营发展战略, 有效提升经营决策合理性与科学性; (2) 为用电政策的制定提供科学参考, 通过对电力市场的分析预测, 可以对各行业的用电情况予以充分了解, 从而为制定用电政策提供一定的参考; (3) 提升企业经济效益, 依据市场变化情况, 采取合理的营销策略, 提升市场占有率, 从而大大提升企业的经济效益和综合实力。
3 电力市场分析预测营销管理方法中存在的问题
3.1 电力市场分析与预测工作开展相对薄弱。
就目前而言, 国内很多电力公司对于电力市场的分析与预测工作仍处于初级阶段, 缺乏完善的组织体系和相对完整的分析预测管理规范, 市场分析与预测工作开展参差不齐, 没有固定的信息报送体系, 上级主管不能及时掌握市场变化信息, 往往是需要的时候, 才打电话统计相关数据, 显得比较仓促。
3.2 未上“用电负荷分析和决策支持系统”
“用电负荷分析和决策支持系统”没有建立, 没有历史分析数据库, 无法根据往年数据分析对比开展负荷预测工作, 所以今后应结合当地经济发展、用电结构、环境气候等特征, 选择使用合适的分析与预测模型, 不断进行不同模型的对比、优选。
3.3 未开展大客户用电负荷在线监测工作
大客户负荷管理系统可实现远程自动抄表和负荷管理, 也能为电力需求侧管理提供技术支持。而集团公司目前未开展此方面工作, 所以电力市场分析与预测缺乏技术支持。
4 基于电力市场分析预测上的营销管理的原则及方法
4.1 开发原则
4.1.1 满足信息化建设要求
在进行电力市场分析和预测的过程中, 应对国家电网信息化建设SG186要求予以充分考虑, 特别是营销管理业务中关于市场预测电能的信息采集、需求侧管理以及市场管理等方面的要求需要重点关注。
4.1.2 对现有资源予以充分利用
在对电力公司现有网络信息资源进行有效分析的基础上, 实现对现有资源的整合和利用。并通过与营销业务应用系统、调度自动化系统、用电信息采集系统以及综合统计分析系统等方面的有效链接, 实现各基层供电单位局域网的数据共享。
4.1.3 全面提高自动化程度
对搜集数据、汇总统计、分析指标、市场预测、撰写报告、报送信息以及考核评价等多个环节, 实现电力市场分析预测工作的科学化、规范化、自动化及高效化。
4.2 基于电力市场分析预测上的营销管理方法
4.2.1 建立健全营销管理信息系统, 全面实现营销管理的信息化
新时期, 电力企业需要与时俱进, 对营销系统中的新概念和新技术需要积极引进, 并对计算机网络技术与信息技术予以充分利用, 建立健全相应的营销管理信息系统, 在电力市场分析预测的基础上, 实现电力营销管理的规范科学化、管理集中化、缴费银行化、考核制度化等, 全面提升电力企业的营销管理水平。具体来说, 主要表现为以下几个方面:
(1) 建立健全电力市场分析与预测信息系统, 利用计算机及互联网收集国家新新政策、电力供求平衡情况、市场需求以及经济发展等一系列最新电力市场动态, 加快电力市场分析预测数据的更新速度, 运用合理的分析预测方法, 确保市场分析预测的科学性与精准性, 从而为电力企业的营销管理提供参考。 (2) 对系统的用户信息予以建档管理。将用户信息在网络上登记, 并做好详细的标注和分类, 有效实现用户的网上开发和定向、跟踪服务。 (3) 建立健全对内信息管理系统。与企业内部各部门网络系统进行实时连通, 从而实现信息及时传输、更新及交流, 为确保营销管理信息的统一性打下坚实基础。
4.2.2 实行电力市场化改革, 对能源消费结构予以优化
近年来, 随着我国“两型”社会构建战略以及可持续发展战略的提出和实施, 国家相关部门加大对环保节能的开发与推广的力度, 为此, 电力企业也需要以身作则, 积极响应国家号召, 加大自主创新力度, 并依据国内市场化改革进程情况而加快自身改革的步伐, 有效实现能源消费结构的优化改革。具体来说, 主要表现为以下几个方面:
(1) 加强环保节能能源的宣传。作为一种可再生资源, 电能具有清洁、高效、便捷等优势, 与国家环保节能政策相符, 得到国家的大力支持。此外, 近年来, 随着经济的发展以及人们生活水平的不断提高, 环境问题成为人们关注的焦点, 电力企业在日常运营过程中也需要做好对电力等环保节能能源的宣传工作, 树立环保能源品牌, 从而实现对新用户及新市场的开发。
(2) 提高产品质量。一方面, 采取科学方式切实提升电源质量, 对老化的机组予以技术改造或者淘汰, 降低发电成本, 提升经济效益;同时对电源结构进行调整, 停用小火电机组, 权力发展高参数、大容量的发电机组, 确保电力产品的供应;对电源实施科学管理, 调低上网电价。另一方面, 加大电网的建设力度。对城乡电网实施改造, 降低线损, 加强主干电网建设, 从而实现供电损耗的降低;通过计算机实现远程抄表以及电网流量流向分配等。
(3) 对价格政策予以合理利用, 充分发挥价格的杠杆调节功能, 进行分时电价移峰填谷操作, 对用户的用电情况予以科学引导。
4.2.3 需求侧管理与电力市场营销结合
电力企业需要以市场为导向, 全面实行需求侧管理与电力市场营销策略, 从而满足不同的用户需求, 对用户的安全用电予以积极引导。此外, 电力企业还需要全方位提升自身产品及服务的品质, 加强对新用户或新市场的开发。更为重要的是, 电力企业还应依据电力市场分析预测的实际情况进行“削峰填谷”, 进一步缓解电力紧张局面, 提升用户的用电效率, 降低电力的生产成本, 提升企业经济效益。
4.2.4 加强人才管理, 建立一支优秀的营销管理团队
为了提升新产品及新设备的使用效率, 必须加强对用电职工的教育培训, 全面提升电力营销人员的职业技能和综合素质。具体来说, 主要表现为以下几个方面: (1) 对紧缺型人才以及复合型人才予以积极引进, 尤其对于博士、硕士高层次人才以及懂技术、懂经济、会管理的复合型人才需要予以高度重视, 积极引进, 并加强对他们的教育和培训, 有效提升电力营销工作人员的职业技能和综合素质; (2) 对用电人员进行工商管理、财务会计、国家政策等方面的再教育, 对相关工作人员进行专业知识的定期培训, 建立一支优秀的、高水平的营销管理团队; (3) 建立健全考核及激励机制, 对达到考核目标的人员进行相应的奖励, 对没有完成任务的进行一定的批评, 充分调动工作人员的主动性和积极性。
5 结论
总而言之, 进行全面、深入的电力市分析预测, 能够有效提升电力企业的营销管理水平、提高员工的工作效率、降低工作强度, 为电力企业营销管理策略的制定提供重要的数据参考, 从而为企业的健康、可持续发展提供了强有力的技术支撑。
参考文献
[1]潘军.对电力市场营销管理信息化发展的几点思考[J].科学咨询, 2015, 12:30~31
[2]严昭.基于SWOT分析的电力市场营销管理探讨[J].贵州电力技术, 2015, 12:67~68.
预测与健康管理 篇10
我国森林病虫害防治工作的历程, 大体经历了人工防治、单一化学防治、化学防治和生物防治并用及综合防治等几个阶段, 但这些都停留在传统的针对病虫害而言的“灾后救灾”水平上, 常常忽略了把病虫害的监测、预防和除治工作纳入整个森林生态系统来考虑。在病虫害的治理方面, 缺少整体、全局的和生态系统管理的思想及技术的协调运用, 防治工作主要以森防部门为主, 预防与除治脱节使防治工作多年陷于防不胜防的被动局面。而实施森林病虫害工程治理是把森林病虫害贯穿于整个林业生产全过程, 充分发挥森林生态系统的自身调控作用, 合理地辅以其他防治措施, 促使防治工作走向持续减灾、控灾的良性发展轨道, 实现由被动救灾向主动控灾的转变。
森林病虫害预测预报管理是在森林病虫害防治管理体系中, 对森林病虫害预测预报业务工作的组织、实施和决策、协调等的总称。研究森林病虫害预测预报管理, 首先要对森林病虫害预测预报这个客观事物的本身有科学的认识, 是研究该项管理工作的立足点和出发点。《中华人民共和国森林法》和国务院颁布《病虫害防治条例》是组织开展森林病虫害预测预报管理工作的法律依据, 也是研究森林病虫害预测预报管理问题的纲领。森林病虫害预测预报管理工作是伴随现代科学技术的发展, 为满足森林病虫害防治和森林植物检疫的客观需要而产生并逐步发展、完善的, 是借鉴以往和现行生产实践经验并研究如何纳入自然科学和社会科学原理加以解释和应用的新领域。
1森林病虫害预测预报的组织
我国森林病虫害防治实行“一站三网”的管理体系, 即森林病虫害防治检疫站和测报、检疫、防治3个网络。目前以"一站三网"为基本格局, 机械化、专业化为主要标志的森防体系正在形成, 而作为三网中的森林病虫害预测预报网也初具规模, 全国的测报机构正形成中央、省、地、县4级测报网络。
1.1森林病虫害预测预报机构的组织层次与职责
森林病虫害防治管理机构根据预测预报工作需要和当地人员条件, 建立一定组织形式的测报机构。没有条件建立专门机构的单位, 也应在防治管理机构内指定专人负责行使测报机构的职责。测报机构或测报人员主要负责组织、协调, 并参与测报的具体工作。
1.2森林病虫害预测预报机构的人员配备
各级各类森林病虫害测报工作人员是森林病虫害测报的主体, 整个测报网络的动作, 均要靠这些人员来推动。因此, 在各个层次的测报网络上, 根据测报工作的任务、性质、工作量而合理、科学地配备测报人员十分必要。
1.3森林病虫害预测预报机构的装备
森林病虫害预测预报机构在进行病虫情信息资料搜集、整理、分析和传递等各项活动时, 必须有相应的仪器、设备和工具。如果只有人员而没有必要的装备, 一些调查观测活动就无法进行。因此, 根据测报机构在森林病虫害网络的不同层次、不同工作对象、不同的测报内容, 分别确定病虫情测报所用仪器、设备、常用工具及数量装备标准, 是做好测报管理的重要内容之一。
2森林病虫害预测预报主要内容
森林病虫害预测预报管理是以森林病虫害预测预报活动为对象, 并揭示其内在规律性的科学, 其基本任务就是通过对主要森林病虫害的调查和系统观察, 结合分析有关资料, 准确、及时地预报出森林病虫害的发生期、发生量、发生范围和危害程度, 提出防治意见。其具体内容主要包括:合理、科学地规定实施森林病虫害预测预报的政策和各项管理制度, 确定管理体制和组织机构, 保证森林病虫害预测预报网络的畅通, 顺利指挥森林病虫害预测预报工作的开展;合理地组织测报工作过程和劳动过程, 保证测报过程的各个环节和各道工序在空间和时间上达到正确的处理, 充分调动人的积极因素和挖掘劳动潜力, 达到更高的劳动生产率;合理地安排测报的各项任务, 有效地组织人力、物力和财力, 按期、按质、按量地满足森林病虫害防治和森林植物检疫对森林病虫情信息的需要;加强科学研究, 广泛推广和采用先进技术, 大力开展技术创新, 不断提高测报技术水平;合理有效地运用劳动资料, 充分发挥劳动资料在测报中的作用;合理地利用各种测报物资, 在占用和消耗同等物力的条件下, 创造更多的综合效益;合理有效地利用资金, 加强经济核算, 降低测报费用等。
3森林病虫害预测预报管理的原则与任务
3.1森林病虫害预测预报管理的基本原则
3.1.1保证森林病虫害防治工作对病虫害信息的需要森林病虫害预测预报信息是重要的森林资源, 虽然它不像森林、树木那样能通过人的劳动直接形成物质财富, 但是人们防治病虫害的技能和管理水平都能通过病虫信息的接受和积累而获得提高, 从而提高了森林病虫害防治工作的整体效率和效益。
3.1.2严格遵守森林病虫害预测预报管理制度在实际工作中, 必须严格按照业务管理制度和技术规范的要求开展工作, 决不允许弄虚作假, 随意编造或涂改数据资料, 更不能私自取消测报项目。
3.1.3开展群众性测报工作广泛开展群众性测报工作, 实行专业测报与群众测报相结合。
3.2森林病虫害预测预报管理的任务
森林病虫害预测预报管理的任务, 是指该项管理工作是干什么的问题, 也是对森林病虫害预测预报管理工作的要求, 其基本任务是对森林病虫害防治过程中的森林病虫情的调查、预测和预报实行有效的组织管理和监督, 以满足防治、检疫工作对病虫情信息的需要。
3.3编制森林病虫害监测规划, 组织开展森林病虫情调查
3.3.1全面调查组织全面性病虫害调查是测报网络的日常管理活动内容之一, 目的在于全面查清当地某一时期各种森林病虫害发生和危害情况。首先, 根据当地森林的分布特点和状况, 以及经常发生或可能发生的病虫害种类, 确定全面调查的区域范围、时间和次数;其次, 确定调查内容和项目;再次, 确定调查方法和调查的数量以及代表面积。一般采取定人员、定时间、定任务和统一调查方法的办法进行。在相对一致的气候条件和森林类型的区域内, 这种调查一般是制度性的, 即在某一定区域内有各次全面调查的统一时期和方法、内容等, 届时由负责此项工作的人员按规定要求组织进行。
3.3.2系统调查组织系统调查是为网络应用全面调查资料发布预报服务的活动。其主要内容有: (1) 确定系统调查对象。确定系统调查对象应选择那些种群波动大, 受外界环境或非环境因素影响大, 曾大发生或在本地有大发生可能的, 且目前自然存活或发展规律未完全搞清的主要病虫害种类。 (2) 确定系统调查点。根据区域内系统调查对象和森林分布状况, 选择有代表性的林分和地点设立系统调查点。 (3) 选定系统调查林分和标准地。根据不同系统调查对象的生物学、生态学特性选设, 并在其内设置一定数量和面积的标准地, 规定各调查标准地内调查的具体项目。 (4) 确定系统调查的基本内容和方法。根据系统调查对象的种类和特性以及调查的目的, 确定调查方法、时间和内容。 (5) 确定系统调查点的基本业务管理程序。根据点的工作、服务对象和管理办法, 来分别明确各点的工作管理程序。
3.3.3准确统计和分析森林病虫情各地上报的各类病虫情信息资料, 需及时、准确地按单位、病虫种类分别进行统计、计算和分析。统计出各种病虫害的发生面积, 并依据种群密度指标或发生程度指标分别分析出轻度、中度及重度面积;交面上资料和点资料进行对比, 分析得出一定时期内病虫情动态。
3.3.4及时报告和发布森林病虫情信息根据统计分析结果, 在通过科学方法和经验方法对病虫种群动态作了充分分析后, 立即按规定时间和项目将发生情况以报表、电话或文件等形式逐级上报有关部门。
3.3.5做好森林病虫情复查工上一级测报机构在接到病虫报告后, 发现有不正确的或者种群水平、危害程度变异过大的, 应亲自或委托下级进行现场自查, 以增加信息资料的可靠性。
3.3.6建立测报技术资料档案对所有森林病虫情信息资料, 均要分级建档保存。测报网络中各层次人员要按分工和管理权限, 在日常管理中及时地对资料进行整理、汇总和立卷归档。
摘要：从介绍森林病虫害预测预报的组织出发, 阐述了森林病虫害预测预报的主要内容, 并探讨了森林病虫害预测预报管理的原则与任务。
精益管理提高负荷预测准确率 篇11
关键词：精益管理负荷分析负荷预测
0 引言
电网负荷预测就是从已知的电力系统运行状况、气象、经济和社会活动等影响因素出发，通过分析历史数据，探索负荷与影响因素之间的内在联系，运用可靠的方法和手段预测未来的用电需求，对电力负荷的发展趋势做出科学合理的判断。精益管理是提高负荷预测准确率的重要手段，不断提高短期负荷预测的准确率，即能增强电力系统运行的安全性，又能改善电力系统运行的经济性。
1 精益化管理提高负荷预测准确率的目标描述
1.1 提高负荷预测准确率的作用
电网负荷预测是保证电网安全稳定运行、经济运行的一项重要基础性工作，是合理安排电网开机方式、电力电量平衡的重要依据。
1.2 提高负荷预测准确率策略
制定了负荷预测准确率考核标准，颁布实施了电网计划检修、小水（火）电并网运行等管理规定，科学安排用电负荷，并建立了与气象部门的联动机制；加强与大中客户沟通联系，加强冶炼、水泥等高能耗大用户需求的管理，及时了解电力客户用电变化情况，掌握客户负荷变化特点；根据电网负荷季节性波动特点，建立健全电网历史负荷曲线库，做好负荷历史数据比对分析，并编制了负荷特性分析与日负荷曲线预计管理办法；深入研究低温雨雪等异常环境温度变化时对电网负荷的影响，形成突发因素分量曲线，提升负荷预测精益化管理水平。
2 精益化管理的主要做法
2.1 精益化负荷预测工作流程图
示意图如下
2.2 主要流程说明
①查询天气情况、收集县局负荷数据、联系各直供大工业用户了解生产情况，查阅负荷预测工作日志。
②结合上述资料对次日96点负荷进行分析。
③根据分析情况进行负荷预测，并通过省地一体化系统于每日16：30前上报次日负荷预测曲线。
④对前一日的预测结果进行误差分析。
⑤将分析结果建立负荷预测工作日志，记录当天不同时段负荷受外界因素变化情况，如设备跳闸情况、大用户检修情况、损失负荷情况等。为以后负荷预测提供相关依据。
2.3 确保流程正常运行的保证
组织机构：为了保证公司负荷预测工作的顺利开展，负荷预测专责人员负责对负荷进行分析并上报；远动班负责保证远动系统运行正常，检修部负责变电站综自后台提供正常数据。
岗位人员能力要求：负荷预测工作专业技术性强，负荷预测准确率人员必须是事业心强、工作认真细致、肯钻研技术、善于分析总结经验、具有较高知识的技术人员。
2.4 保证流程正常运行的专业管理绩效考核与控制
2.4.1 制定调通中心提高负荷预测准确率实施方案及考核细则，将远动班、调度班均纳入考核范围，要求值班调度员负责根据当日地方电厂开停机、大用户负荷起停实际情况及时调整负荷曲线。
2.4.2 做好各相关专业间的配合协调工作。加强远动专业运行维护和运行管理工作，确保PAS系统和调度自动化系统的正常运行，提供准确的实时信息和历史数据，为负荷预测工作提供基础数据和技术支持。省调新设备投运，引起地区网供负荷计算公式发生变化时，及时与省调沟通，认真核对采集的数据，确保双方统计方法保持一致。
2.4.3 加强对县电业局负荷预测的管理和考核力度，建立科学完善的内部考核机制，制定信阳电网各县电业局日负荷申报管理及考核规定、县级电业局负荷申报合格率统计表。对各县（市）电业局日负荷计划申报，按每日96个点考核，为地区负荷申报提供数据来源；并结合内部考核手段对各电业局负荷预测准确率进行适当的奖惩，及时对供电局每月的负荷申报合格率进行通报，激发各县(市)供电公司对负荷预测工作的热情。
2.4.4 加强负荷特性分析，对历年相同天气因素的负荷曲线进行对比，找出负荷受天气因素影响的规律。总结出不同时段负荷受温度影响的大小。
负荷预测管理绩效考核的流程及说明
3 评估与改进
3.1 负荷预测管理
对本年度制定的目标值及年度任务，实现目标管理，明确责任人及配合单位、制定具体措施。定期进行负荷分析，不断积累经验，改进工作。
每周对上周负荷预测情况进行分析，工作做到有计划、有检查、有考核、有总结。实行以目标任务为导向的全过程管理，保证负荷预测准确率不断提高，以达到预期的管理目标。
3.2 管理效果
通过精益管理使负荷预测准确率稳步上升，2010年信阳公司负荷预测准确率为96.58%，2011年信阳公司负荷预测准确率为97.98%。
预测与健康管理 篇12
关键词：故障预测,健康管理,数控机床,故障诊断
目前数控机床已广泛应用于航空航天、汽车、核电、高新技术等行业, 不仅大大提高了产品的加工精度及生产效率, 而且改善了劳动条件, 有利于生产管理的现代化。但统计资料表明, 每年由于数控机床故障造成的生产损失达数千亿元人民币, 因此, 数控机床的可靠性、故障诊断与预测、性能评估和维修保障等问题日益受到关注[1], 建立预测和健康管理系统是目前学术和理论界探讨的热点。预测和健康管理 (Prognostic and Health Management, 简称PHM) 系统是美国军方基于视情维修提出的一种新的设备维护策略, 它根据数控机床的故障, 分为数控系统故障、电气系统故障和机械系统故障, 对数控系统的故障通过系统内部的报警代码进行维护;电气系统故障通过分析电路原理, 采用逐项排除的方法解决;而机械部件故障则主要为更换部件予以排除, 从而提前、快速解决数控机床的障碍。
数控机床机械部件的设计寿命周期一般为8～10年, 不过其寿命会因为加工条件及生产环境的不同有较大幅度变化。数控设备的维修也经历了事后维修、定期维修、状态维修3个阶段。因此, 科学合理地制订机械部件的维修计划显得尤为重要。一些机械部件适宜定期维修, 而另一些机械部件如导轨、轴承和丝杠, 采用状态维修策略不具有现实意义, 因为一旦精度下降或故障出现, 根本无法修复。目前的研究主要集中在机床故障诊断方法上, 而针对机床的机械部件, 尤其是运动部件的故障预测及健康管理研究还较少, 不能满足实践中企业的巨大需求。本文论述了故障预测和健康管理系统, 以及影响PHM系统应用的关键技术, 并提出PHM关键技术的具体实施方案, 对实现机床故障的提前预测和剩余寿命计算具有重要的实践意义。
1 预测与健康管理系统概述
所谓预测是指预计性诊断部件或系统完成其功能的状态, 包括确定部件的残余寿命或正常工作的时间长度。而健康管理则是根据诊断/预测信息、可用资源和使用需求, 对维修活动作出适当决策的能力[2]。PHM系统由信号处理模块、特征提取与选择模块、数据库管理系统、传感器阵列、状态评估及寿命预测模块及专家系统等构成。该策略实现了设备的故障诊断和健康管理的能力[3]。其技术核心是利用多传感器融合技术获取系统的各种数据信息, 并采用信号处理算法 (小波、empiricalmode decomposition (EMD) 等) 以及各种智能推理模型 (如物理模型、神经网络、数据融合、模糊逻辑、专家系统等) , 预测、监控、评估管理系统自身的健康状态。
一直以来, 国内外学者对PHM系统的关键技术进行了深入研究, 在信号处理技术、智能专家系统、特征优化选择技术、模式识别及寿命预测技术等方面也取得了一些重要突破, 在电子产品机测试 (Built-in Test, BIT) 、发动机健康监控 (Engine Health Monitoring, EHM) 、结构健康监控 (Structural Health Monitoring, SHM) 、齿轮箱、液压系统健康监控等领域都得到了快速发展。
2 故障预测和健康管理系统的信号分析及特征选择
信号分析与特征提取是数控机床故障预测和性能评估的重要前提, 采用正确的信号处理方法提取各种机理及演变规律伴随机床结构及运动型式的变化而有所不同的故障特征。然后准确选择反映部件性能退化或故障发生的敏感特征, 对这些特征进行状态识别及寿命预测, 这是提高模式识别准确率的关键要素。如在工业现场中, 部件的性能退化及故障导致的信号变化往往淹没在大量噪声中, 难以识别, 为提高故障预警及性能评价的准确性, 必须深入研究信号成分的产生内在机理及时频域分布特点, 最大限度地消除噪声的影响。
对采集的信号首先采取信号滤波技术如相关滤波、阈值滤波、自适应滤波、小波相关滤波等方法剔除噪声或减弱噪声, 增强信号的信噪比, 从而进行特征提取。不过, 在剔除噪声时, 应当注意相关有用的信息尽可能不要被消除, 因此, 在时域、频域和时频域对预处理后的信号进行处理, 分析故障或性能变化趋势与特征之间的映射关系, 寻找与故障或性能变化趋势一致的单调线性特征非常重要。时域特征包括均值、方差、均方根、脉冲因子、峭度因子等指标;频域特征则采用幅值谱、功率谱和特定的故障特征频率;时频域采用小波包分析、小波分析和二代小波分析技术, 根据时间对应的频率分布情况, 计算不同频段的功率谱以及波熵、小波系数的均值、均方根、模极大值等特征[4]。特征的优化选择目标是降低提取的特征维数, 减少特征运算量, 提高故障诊断及预测的准确率。
3 故障预测和健康管理系统的模式识别
故障预测和健康管理系统的模式识别的核心是建立反映故障规律或部件性能退化趋势的智能计算模型, 如采用神经网络、时间序列分析、灰色模型、多Agent系统、模糊神经网络、隐马尔可夫模型、支持向量机等智能成果, 拟合训练样本提取的特征向量与部件故障及其性能状态的映射关系, 该种方法需求样本数量较多, 且必须反映部件整个性能趋势的发展规律或所有的故障现象。不过目前, 这种系统模型参数大多以离线训练的方式获得, 而对于性能变化缓慢的机械部件来说, 又难以在较短时间内精确建模, 因此必须采用在线自适应建模方法才为妥当。
4 故障诊断专家系统
根据专家的经验在知识库中建立许多规则, 基于规则进行推理就是所谓故障诊断专家系统的应用。专家诊断系统由数据库、知识库和推理机3部分组成。它事先在知识库中建立许多系统功能或性能异常/故障的模型, 这些模型中包含性能或功能异常模型的下一级部件, 一旦系统故障发生, 即假设一个故障模型及其环境, 并将之与系统的实际情况进行比较, 从而确定故障原因。而基于模型的推理则提供直觉的、多层次建模;固有的交叉检查, 可以减少虚警;多层次相关有助于故障隔离。另外, 通过部件与其所支持的功能相联接, 传感器与其所监控的功能相联接等众多特点, 能够及时并提取反映机床故障及性能退化的敏感特征, 从而进行准确诊断。
5 结语
数控机床故障排除及对系统进行维护已成为企业发展的当务之急, PHM系统在线构建了故障与特征的复杂映射关系, 因此PHM技术能够成为国内外实现数控机床主动维护的核心技术, 并被广泛应用于工业现场。不过, PHM技术在应用过程中, 也应当注重以下方面:
(1) 信号分析应建立在数控机床各部件故障机理的深入分析基础之上, 为能够有效消除频域混叠干扰信号, 提高对故障特征的敏感性, 可采取自适应算法的频域滤波器。
(2) 在降低特征维数的情况下, 应计算精度及计算速度, 实现特征的优化选择。
(3) 寿命预测模型, 应充分考虑加工条件和负载力对寿命和加工精度的影响。
(4) 神经网络具有的透明性和局部记忆特性, 适合数控机床机械部件 (丝杠、导轨等) 的性能退化数据拟合, 瞬态学习算法能够满足寿命预测模型的在线构建与自动更新。
实践表明, 深入分析故障产生机理, 通过系统分析动力学及物理建模, 揭示故障信号的变化规律, 并采用信号的自适应滤波技术、特征优化方法及在线快速建模技术等一系列重大突破的技术, 对于数控机床故障预测与健康管理具有重大意义, 而且具有工业推广的价值。
参考文献
[1]刘江.数控机床故障诊断与维修[M].北京:高等教育出版社, 2007
[2]张宝珍.预测与健康管理技术的发展及应用[J].测控技术, 2008, 27 (2) :5～7
[3]郭阳明, 蔡小斌, 张宝珍, 等.新一代装备的预测与健康状态管理技术[J].计算机工程应用, 2008, 44 (13) :199～202