微博之“危”

微博之“危”（共8篇）

微博之“危” 篇1

@DCCI互联网数据中心V:国家广电总局数据显示, 2012年全国广播电视行业总收入预计3135亿元, 首次突破3000亿元, 比2011年增长15.38%。其中, 创收收入预计2794亿元, 比2011年增长17.84%。创收收入中, 广告收入预计1301亿元, 比2011年增长15.85%, 网络收入预计656亿元, 比201年增长16.31%。

@传媒吴浩V (《传媒透视》杂志记者) :Hit Bl公司开发出一种新的广告观看模式, 他们提供似Netflix风格的i OS和Android应用来让用户观看影视节目, 用户可以通过观赏一定时间的广告来赚取积分, 然后再购买更多内容。为保证效果, 广告播放会定期中断并要求观看者点击按钮以表明自己确实在观看广告。

@网络视频营销孟涵 (网友) :【案例】立白集团副总裁许晓东:立白与《我是歌手》捆绑, 是立白集团营销推广上花费最大手笔的一次。立白进行了线上多媒体的整合传播, 包括电视网络、户外等, 同时线下也开展了全面推广, 包括卖场、大篷车活动等, 所有资源都与节目一起进行整合推广, 助力节目的同时借力节目, 实现共赢。

@赛立信媒介研究V:#广播广告优点#同等级别的媒体中无论报纸, 还是电视的广告收费远比广播广告的收费高得多, 广播广告的收费之所以比报纸电视广告收费低, 并非是广告主对广播广告的投入低和投入少, 而出现的贬值现象, 主要是因为广播广告的成本远远低于报纸和电视广告的成本。

@营销365V:【广告人必须成为创意人】数字化正在侵蚀生活方方面面, 为什么广告人要成为创意人?一、广告公司要优先考虑招募首席数码官。二、不要以为拥有几个技术专家就算万事大吉。三、数字营销魅力就在于以小搏大。四、解散你的创意部门。五、加大对本真创意的投入。六、普及数字化理念。七、全盘提速。

@北大新媒体V:【为什么互联网产品的成功率么低】1.马太效应:渠道扁平化, 渠道差异带来的市场多元化几乎不存在, 大者恒大;体验单一。2.盈利单一:个性化产品难生存, 逼迫互联网产品必须做大，流量变现。3.孤军奋战:策划、研发、运营, 都得亲力亲为, 每一个环节落伍都有可能拖累整个项目。

@广告导报V:【2012年广告投放量情况】1.2012年投放量排名前三十广告主仍以快消品行业为主，宝洁、欧莱雅及联合利华位居前三。2.各媒体广告主投放相对固定, 且广告主投放策略受季节、月份影响较小, 具有很强的连续性。3.化妆品、饮料、药品及健康产品为2012年投放量前三。

@广播电台治愈系 (网友) :杨樾:最近飞了四个城市, 见了十几个不同电台的朋友, 感触很深的是过去十年广播在营收上的增长是非常惊人的, 很多频道收入都过亿了, 这在以前是一整个台奋斗的目标。但是收入高速抬升的同时, 主持人的个人成长空间并没有变大, 在有些地方甚至变小了, 广播主持人的收入也远没有跟上广告收入增长的速度。

@肖明超V (新生代市场监测机构副总经理) :中国市场的突出现象是你做什么都有一堆人在做, 有人好不容易发现了蓝海市场, 很短时间, 就有大量竞争者加入, 立即进入红海竞争, 而红海中区隔对手的差异化竞争却是中国企业最不擅长的。中国企业擅长价格战、促销战、渠道战, 但是并不擅长品牌战和营销系统战。红海市场如何赢得竞争, 值得思考。

@上海剧星传播V:【搜狐欲从纳斯达克退市, 实施私有化】据香港《南华早报》报道, 知情人士透露, 搜狐正与投行和私募公司谈判, 可能从纳斯达克退市, 实现私有化。搜狐近期已经与包括瑞士信贷在内的几家银行进行谈判, 瑞士信贷还将帮助搜狐寻找新投资者为私有化计划注资, 最可能的是私募股权公司。

@媒介360V:【网络自制剧国内国外大不同】国内视频网站自制剧总是带着一股草根山寨味, 陷入制作越来越多、口碑却越做越差的局面。而美国付费视频网站Netflix斥资1亿打造优质剧《纸牌屋》, 好评如潮。原因在于国内自制剧制作投入只有电视剧几分之一, 多为新人或者广告导演练手之作。

蔡奇的微博之道 篇2

“我的数字化生活，全在iPhone手机上。早晨起床后用RSS阅读所订阅的新闻包括纽约时报；上班路上用e-mail收取并回邮件，查阅新京报、华尔街日报；中午看写QQ微博；下班后用QQ、Skype、Gtalk等与朋友交流；晚上看龙源电子版杂志，在App Store挑选喜欢的应用软件。”

说这话的人是蔡奇，浙江省委常委、组织部长。

发这条微博的时候，他正在国外考察。他特意比较了下，发现典型的西方年轻白领的数字化生活是：睡醒后用床边的iPad检查电子邮件;吃早餐时继续用它登录Facebook、发表Twitter、查看《纽约时报》;去公司的路上用智能手机收听播客;上班时用阅读器查看RSS订阅读物;回到家在Xbox Live上玩游戏;或者用Netflix的流媒体看电影。

这番比较显示，在网络全球化时代，56岁的蔡奇与潮流相当融合。有人夸他是“潮男”，他说：“潮男不敢当，只是不想被OUT。”

24小时法则

7月23日22：33分，蔡奇在微博上注意到“温州动车脱轨”事件的消息，即刻转播称：“严重关注这起脱轨事故！请浙江卫生 (@浙江卫生))帮助。”

在接下来几个小时内，蔡奇连发数十条微博，通报现场救援情况，

蔡奇(@蔡奇): 已联系温州市，市党政领导正在现场全力组织施救。

蔡奇(@蔡奇): 已电告温州市委组织部，积极配合做好抢救工作。

蔡奇(@蔡奇): 温州医院已收治105人。

蔡奇(@蔡奇): 浙江吕省长正赶赴温州出事地。

蔡奇(@蔡奇):省委书记赵洪祝出访在外，专门致电全力抢救。

⋯⋯

蔡奇的微博直播一直持续到7月24日凌晨2：14分，有寻亲微博，反映现场情况的微博，他都迅速转发相关人员。

7月24日上午十点，这位浙江省委组织部长的第一条微博仍然是关于动车事故的播报加点评：震惊！昨晚两辆动车在温州段发生特大追尾事故，死亡33人，受伤近200人。神速！省市党政领导带各路救援人员第一时间赶赴现场，全力组织施救，20秒钟1辆救护车，温州所有医院通宵抢救。感动！温州市民闻讯后连夜纷纷赶赴采血点义务献血，出租车司机免费接送，整个微博世界在传递爱心。不眠的一夜！！！

在稍后的微博里，蔡奇追问道：“这么大的事故，怎能归咎于天气和技术性因素？又该谁来埋单？铁道部门应痛定思痛，从中汲取深刻教训：铁路再提速，也要安全第一！生命伤不起啊！！！”这是动车脱轨事故后，首位公开质疑铁道部门的官员。

在最初的混乱中，除了抵达事故现场的媒体开始陆续发出报道外。蔡奇在微博上的角色发生了奇妙的转变，这位官员一方面迅速反映浙江省高层迅速救援的举措，另一方面也在不断地把微博上反映的情况转发给现场救援人员。浙江分管卫生的副省长郑继伟显然也是一夜无眠，他在微博上也不间断地发布组织医疗队伍前往救援的情况。

在最初的微博消息中，有一些不太准确的现场报道和伤亡人数反映。但很快关注这一事件进展的意见领袖们，纷纷转载蔡奇和郑继伟的微博作为准确消息源。著名媒体人杨锦麟认为：浙江省几位高层在微博上不断发放讯息，提供外界诸多关切问题的官方答案，此举在其他重大交通事故或危机处理过程中甚少见到，值得一赞，也值得推广。但事故现场诸多旅客利用微博发布实时现场情况，官方若不主动提供讯息，就更加容易陷入被动境地。

公开信息，在蔡奇看来是一件理所当然的事情。

在上微博后不久，蔡奇就说出了这样一番话：“通过网络进行互动交流是种好形式。现在是信息社会，政府工作要适应形势。你做的事要叫人不知都难，还不如主动应对。公开是个法宝，一公开就透明，既可使工作得到公众理解与支持，又是接受社会监督过程。要做到公开并不容易，但只要面向基层百姓的没什么不能公开的。更在于随时听取意见改进自我为要。”

说起来容易做起来难，但蔡奇真的开始这样做。

他认同这样的传播理念：在网络时代，就响应公共危机来说，24小时是个极限。因为“丑闻”会在24小时内扩散到全球各个角落。而危机公关的传播原则是迅速而准确。所以，地方或单位在危机发生后应立即启动应对机制，并在24小时内公布处理结果，把握主动权。不然，就会造成信息真空，让各种误会和猜测产生。这就是“24小时法则”。

蔡奇写了一系列的“先锋趣事”，揭秘组织工作中的内容。他给组织部的官员们讲一个观念：须明白开博比不开博好，发声比不发声强，沟通比不沟通优，微薄之力是不可估量的。

蔡奇的微博心路

不想被“OUT”的蔡奇，有着自己的人生信条，他把一句话写到了自己微博上当作自我介绍：“追求执着坚定，为人诚恳透明，做事低调不张扬。”

“公开”，就是蔡奇一直在坚定追求的东西。

“公开是理念，公开是原则，公开是机制，公开是考验，公开要有信心，公开要带头。”蔡奇的“公开六微博”在网络上流传甚广，他得出的结论是：“公开是个好东西”。

2010年2月从杭州市长任上调任浙江省委组织部长后，蔡奇做的第一件事情，就是把组织部的大门打开。

这一年6月12日，蔡奇把自己的电子邮箱通过《浙江日报》向社会公布，同时公布的还有省委组织部14个处室以及11个市委组织部部长的电子信箱。这位新任组织部长的想法是：“民主开放是时代的潮流、人民的期待。组织工作不能关起门来，自搞一套，封闭运行，自我循环。只有不断扩大群众对组织工作的知晓度、参与度，组织工作才能改革创新。”

电子邮箱只是第一步，这位组织部的新部长还嫌大门不够敞亮，他在寻觅新的窗户。

之前的一个月，他已经潜入微博世界，在新浪和腾讯都用昵称注册，在两边都试着关注别人，发出声音，转播微博。在腾讯的头像最初是一个铅笔画素描，看起来其貌不扬。这个没有进行微博身份认证的“小老头”，悄无声息地进行着自己的网络潜水试验。在开始的三个月里，他的发声根本无人理会，每条微博大概只有两三个人关注，间或有人转发一下。

在潜水未被发现的时候，他还在微博里一本正经地为“组织部公开电子邮箱”提意见：“这表明组织部门从神秘色彩中走向开放。但又不免有担心，究竟这会不会搞噱头成为摆设？为此这里斗胆进言：组织部的电子邮箱应当欢迎各级干部谏言，并及时收集研究反馈；邮箱又应成为沟通基层、加强互动的桥梁，更应成为接受监督的利器。”

这个爱学习的人，很快發现了玩微博的诀窍，他开始用关键词，发配图，在很短的时间内吸引了6000多“听众”。

2010年8月到9月期间，蔡奇将公开的范围扩大到了县一级，浙江90个县区的组织部长们全部上网“零距离”与网友接触、访谈。第二轮下来，省、市、县的100余名组织部长基本上都“公开”了一圈，神秘的组织部回答了五花八门的问题，吸引了120万人的关注。

蔡奇曾经主政过的杭州市动作更为迅捷，这一年9月11日，他们邀请了杭州市党代表、人大代表、政协委员、市级优秀共产党员和社区、农村、企业负责人以及科技工作者、大学生村官代表共50人到组织部了解情况，听组织部讲解自己部门的工作。

熟悉蔡式执政风格的杭州人清楚地记得，2007年蔡奇调任杭州市长不久，所烧的第一把火，就是打开杭州市政府常务会议的大门。从2007年11月14日至2008年10月7日，先后邀请了92位人大代表、政协委员和36位市民代表列席，并通过网上视频直播接入与48位市民与市长互动交流。这一政务公开曾被评为“地方政府创新奖”。

现在，执掌浙江省委组织部的蔡奇显然希望，组织部的大门也能敞开得更大一点。

也就在强力推行组织部门公开的时候，在微博江湖里潜伏了几个月的蔡奇被眼尖的网友给“揪”了出来。2010年10月份，腾讯开始在微博中寻求突破，他们选择了最难啃的尖端人群——官员。很快，编辑们“挖”出了蔡奇。一直潜伏在网民中的蔡奇终于浮出水面。

“后来我们才知道，他在意的是，这个地方能不能跟真实的网友、老百姓进行交流和互动，那种感觉是真实的。他在这儿觉得，老百姓就在那里。” 腾讯网副总编辑李玉霄说。

蔡奇的说话之道

在身份暴露，浮出水面后，蔡奇发微博道，“既然是同学，就直呼姓名或称老蔡即可，叫职务就见生了。”

他说：“官员要‘重新学会说话’，不讲官话大话而讲白话，讲百姓听得懂的话，否则谁听你的？”

在微博上说话不精彩，自然无人理睬。潜过水的蔡奇明白这一点。他开始讲话了，在微博上发出各种各样的声音，有的大受欢迎，有的仍旧无人喝彩，不过却渐渐形成了其独特的蔡氏风格。

蔡氏风格之一：善用网语。

在分享技术，互动传播的时候，蔡奇的发言显示他熟荏网络体，并善于和年轻人交流。

比如他推荐浙江官员微群时就用当时最流行的“咆哮体”：“真给力啊！浙江军团再现腾讯！！童鞋们何不一睹为快！！！有木有！！！！有木有！！！！！”微博上的回应相当踊跃，活跃在腾讯上的年轻人看到不打官腔的官员都很惊喜。

为普及网络流行语，蔡奇甚至在微博里给官员们来了一个名词解释，他梳理2010年的网络流行语：最火的是“给力”，源于日本搞笑动漫《西游记：旅程的终点》中文配音版中悟空的一句抱怨：“这就是天竺吗，不给力啊老湿。还有“神马都是浮云”，“神马”是“什么”的谐音，意为“都不值得一提”。“我勒个去”，相当于古代的“呜呼哀哉”。“ungelivable”，即指“昂给力围脖！”

为什么要用网络语言说话，蔡奇后来自己总结道：当今官员微博逐渐走俏。有种不同声音，认为网民不代表主流民意，认为官员微博白费功夫。真是这样吗？还是拿数字说话。微博注册用户已达2.5亿，占网民50%以上，还有增长趋势，而网民主要分布在城镇，年轻人居多，这是不可忽视的群体。与他们交流不无益处。

蔡氏风格之二：敢说真话。

除了会说“网络体”，其实蔡奇最擅长的还是说“官话”。

但是他的官话要言不烦，在提倡组工干部开微博时，他说：“既然开微博，就得实名，公开亮自己观点有何不好？对所写内容则应平民化，不讲官话大话而讲白话百姓听懂的话，否则谁听你的？最重要的是，拉近与网友的距离。毕竟现在不是权势而是粉丝时代。”

这是大白话，人人能听得懂。

他发明了“微博蹲点”的新下乡方式，让下乡的官员把自己所见所闻所感写出来。他自己写的一条如：这次七里蹲点的感受：1、蹲点好于跑点。农村以乡镇为单位。2、现场察看。用物说话，印象深刻。3、拉家常。由此拉近距离，容易听到心里话。4、听不会讲话的人说话。准备好的未必真实，不善言辞的倒是句句实话。5、一具体就深入。抓住具体事情解剖，作分析。6、现场民调。从中发现问题，再刨根问底。

仍然是大白话，像是一堂微博教学课，没有下乡经验的官员们可照方办事。

这个组织部长善于总结自己的“微”效力，在今年4月他自己用微博作了两次民调，一次的主题是“听众的构成”，另一次的主题是“喜欢的话题”。第一次有630人参与，得出的结果是喜欢收听蔡奇的以年轻人为主，企业人员、公务员与学生偏多。第二次有729人投票，同学们喜欢蔡叔发表的热点话题集中在民生、改革与时政。

事实证明，只要官话是实话，依旧是人们最愿意听到的内容。

蔡氏风格之三：袒露心声。

2011年，除了一月份的5、8兩日，二月份的5、6、7、8、10日，蔡奇在微博上从未休过假。这位官员从2月11日起到现在，坚持每天都发微博，这是蔡氏影响力日渐扩大的根基：坚持。

有时候这位性情官员发微博并不仅仅是为了工作或者了解民情。

在直舒胸臆的时候，他也毫不掩藏。比如他会感慨：“人可换心境换不了环境。这句是名言。适者生存。说的就是适应环境，如果水土不服，那就是不适应。这种情况下，最好办法是调整自己，心态决定状态。一定程度讲，这是生存能力的体现。何时越过环境换取心境，你就悠然自在了。同样，有这样的心境，眼中的环境也改变了，就能求得人生准确的定位。”

他会讲自己的读书习惯，会讲自己喜欢的电影，如《山楂树》、《唐山大地震》等。

有时候他的人生感悟则又相当带有个人色彩，他说：“把一天工作分成三个1/3比较形象又恰当。1/3是必须做的，要用心做事；1/3可做可不做的，要通过改革来解决，让社会组织来承担效果要更好；1/3可能添乱添堵的，则要改进作风，提高工作水平。其实，从人本角度考虑，更应注重8小时之外的生活质量，人的全面发展才是科学发展的真谛。

人生经验、执政感悟、读史之鉴，他用不同的语言表达自己的性情与爱好。

“有办公，有业余生活，可以通过微博让博友真切地看到一个透明的、真实的官员，不是我们平时在主席台上看到的那个人，那是他的一面，如果是N+1面的话，微博展现了他的N面，显出了一个更丰富的人。”腾讯网副总编李玉霄说。

“民生杂志”的试验

“微博创新了政府与民众沟通的新模式，消除了相互之间的隔膜，加强了双方之间的理解和沟通，是一次不错的尝试。”中国人民大学舆论研究所所长喻国明说。

这或许是蔡奇花费大量精力构建微博的初衷，随后，他开始鼓动浙江省的官员都使用微博，浙江也成为中国官员个人开设微博最多的省份。

在从潜伏变成公开后，蔡奇在微博中也引用传播学的说法称：粉丝超万要办本民生杂志，以回馈大家。我的微博杂志比较关注基层，这是活力与创造的源泉；关注草根生活，这是职责所在；关注大学生创业，他们是新生活的开拓者；关注人才，他们是社会进步的财富；关注民间诉求，本着有难就帮的原则，尽力而为。总之，力求有角度，有共同语言。

很快蔡奇的粉丝就已破万，在2011年两会期间，持续发博的他粉丝超过了10万。

在微博平台上打造一份“民生杂志”的念头再度出现在他脑海中，并且从民生杂志直接过渡到了“民生报纸”，他的理念和内容略有调整，蔡奇说：这份报纸仍然秉承民生杂志之主旨，在这基础上力求突出社会管理及创新特色。1、推一些基层管理创新案例；2、介绍国外社会文明有益成果；3、受理人才利益诉求；4、与同学探讨和谐之策。

他开始推出自己的系列“办报理念”。

今年3月，在开博一周年的时候，蔡奇写下了自己的微博体会“政府官员看微博”，他说微博是一本书，微博是一种新的学习方式，上微博也是下基层，提倡实名上微博、重新学会说话。谈写博也是功夫、寻求和谐之策，提到克服党八股的良药、官员开微博的风险、官员的粉丝时代。

这10条微博引起了诸多官博的注意，浙江省卫生厅官员朱炜注意到这10篇微博，1～3篇是意义，4～6篇是方法，7～8篇是策略，9篇是风险，10篇做总结。朱炜说：“无论是作为官员开博第一课，还是人生哲理短文选读，篇篇精彩，多读有益。”

3月25日，在蔡奇写完这系列微博最后一条的次日，浙江丽水党校的官博就表示，丽水市委党校把微博课纳入主体班次的必修课程之一，积极引导广大学员看微博、写微博、用微博。

集束式的微博语录大受欢迎，此后成为蔡奇发微博的绝招之一。

“公开是个好东西”，他一口气写了六条。“官员如何开微博”，他每天发一则，连发十天，他以自己的实践为例，总结出挤出时间、选准角度、积累素材、巧用配图、善于互动、应对质疑、当好编辑、关注别人、推荐自己、创办杂志等十条经验。在最后一条经验里，他道出了“为什么要办报”的原因：官员开博有利工作开展，也是丰富自己。所以应尽可能增加粉丝量。最好达到1万左右，相当于办一本杂志。这适宜作为努力方向。如果一个县有百名干部开博，粉丝达到100万，这个宣传力量有多大！

“微博问政”他连发十条，对“质疑官员微博的看法”，他正面回应了十条，解释了官员在跟谁对话，穿马甲的苦衷，角色的转换，说话失当还是失语，担心成二信访，开博能否代替下基层，风险过大，担心泄密，粉丝意味着什么以及官员微博持续多久。

“中国官员微博里边最认真的就是蔡奇，他真的是把它当做一个事情来做，他可以之一、之二、之三、之四，一直到之十。”腾讯网副总编李玉霄说。这些公开的、坦诚的面對质疑、阐明看法的微博转发都超过了数百条。

三个月中，会说话的蔡奇，粉丝数量就超过了百万。

2011年7月2日晚，蔡奇在微博上发起了第一次“周末夜话”，73条微博，从党建、干部考核、反腐聊到物价、区域发展、大学生就业等各种问题，尽管“没有智囊、秘书在身边张罗，我自己打字，较慢”，还是引来40多万网友强势围观。2个小时的微访谈，收到广播4000多条。

在连续回答30多个问题后，蔡奇结束了第一期“周末夜话”。

可是作为新闻人的腾讯网副总编李玉霄却还有一个关键的问题没有问：他发了条微博到“周末夜话”，问蔡奇：“您29岁在省委办公厅工作，那时候的年轻人，生存的压力是什么？和现在的年轻人一样，担心房子车子孩子吗？

“我就赶紧给蔡奇发私信，我就说这个能不能回答一下呢，代表年轻人提问的。”李玉霄说。微博上的关注者们此刻仍未散去，都在七嘴八舌继续着夜话。没想到几分钟后，蔡奇又返场了，他在微博上回答说：年轻人的话题，还得回。那时年轻人没有房子车子压力，就担心工作干不好。当然，现在情况不同，没有压力是不现实的，但只要人努力，最终总会克服的。因为我们毕竟要过生活。

不一会，李玉霄收到了一条郑继伟发来的私信：“老李同志，你开后门啊。”

省部级高官在微博上时不时就会流露和展示出来的这种幽默，甚至是俏皮，时常让李玉霄不禁莞尔，“正是有了微博，中国的官员群体才得以最直接地与公众进行平等的交流，他们过往不为人知的常人的一面才会呈现出来，于是我们就会看到一个个活生生的、亲切的官员面孔，而这对于促进双方的交流，打破距离感，是一个重要的必要环节。”

现在的蔡奇越来越适应微博的即时与互动性，在“周末夜话”结束后，他又开始琢磨起新的传播手法，7月2日，他在微博里广播道：与同学们商量一件事，想与大家一起办个#黑板报#，成为共同拥有的微博平台。具体说，凡读书笔记、工作感悟、感人见闻、有趣故事等原创题材，均可投稿挂在#黑板报#上，以便互相分享交流，其中我择条转播，进行推荐点评。如果可行，就让我们行动吧！望转。

这条微博迅即被转发1722次，各种各样的黑板报正不断地出现在微博上。

微博之传播 篇3

@广电小当家:【CNN收视率下滑】CNN作为全球24小时新闻频道的鼻祖, 在全球具有广泛的知名度和影响力。但是, 近年来CNN可谓内忧外患, 困难重重。总结症结主要有三:一是CNN受“大事件推高收视率”影响很大。二是来自各种竞争对手的压力。三是CNN在报道形式的创新方面明显后劲不足, 吸引力下降。

@Vlinkage V:电视剧市场实在堪忧, 电视收视近期表现低迷, 网络表现也大幅下滑, 前10电视剧网络播放量只及去年同期2/3, 下降幅度达33% (140亿下降到94亿) 。2012年1—4月6部剧突破10亿, 2013年5部偶像剧进入前10, 题材收窄。市场在为前两年的虚火买单。

@武大沈阳V (武汉大学教授博导) :【新媒体的几个大方向】1.借助微博平台, 实现个体和传媒的无缝隙对接, 化小众喧哗为大众传播。2.借助微信平台, 分众化传播信息, 高粘性推送信息。3.借助APP客户端 (门户新闻客户端、聚合推荐型新闻客户端等) , 打造精选精编的移动门户。4.全网性自媒体:垂直自媒体+社交媒体传播+其他媒体二次传播。

@媒客网V:#段子#一把鼻涕一把眼泪, 投身电视英雄无畏。电视导演貌似前卫, 其实生活极度乏味。日不能息夜不能寐, 领导一叫立马到位。屁大点事不敢得罪, 一年到头不离岗位。劳动法规统统作废, 身心憔悴无处流泪。工资不高还装富贵, 拉拢客户经常破费。出去楞装没心没肺, 做过电视才知最累!

@媒介评弹V (驻外记者) :突发直播不是电视台的专利, 再被印证。美国警察大举围捕波士顿爆炸嫌疑人的场景, 不仅电视台在直播, 网络直播平台Ustream也通过网民的摄像头实现突发直播, 其观众数量超过惊人的250万人!被誉为“云计算化CNN”, 标志性时刻, 值得关注!

@传媒第三只眼:一线卫视采取三集连播, 独播加少量首轮剧, 江苏和湖南领衔;二线卫视三集或2集加剧透, 首轮加少量二轮及少量独播剧, 如浙江、安徽、天津、东方天津、山东和江西卫视等;三线卫视剧场基本保持不变, 以2或3集+剧透为主, 多以二轮剧为主, 辅以少量独播及首轮联播剧。

@你最有才大导演V (河南电视台《你最有才》官方微博) :广电总局问:哪家电视台最有才?济南娱乐附和问道:《谁最有才》?新晋加入混战的湖南都市自信满满地说:《我最有才》!办了六季的河南都市有点儿不悦:《你最有才》?!江西四套赶忙打圆场:《有才你就来》嘛~大导演觉得:好累感觉不会再爱了!

@张建设9016V (中国计算机报副总编辑) 大数据时代, 传统媒体的生存在于树立大数据开放、分享、分布式思维, 在于回归承载思想、构造小世界信任体系的媒介责任。在这种状态下, 读者、作者合一, 学术与产业合一, 理论和实践合一。所以, 编制学术小世界网络, 是传统媒体通向未来的大门。

@传媒小人物:解密三大广电:【湖南广电-重点制】:节目资源优先服务湖南卫视, 同时兼顾其他频道不同发展需求。【江苏广电-中心制】:所有资源围绕卫星频道, 重点打造江苏卫视;所以个别频道出现广告填充现象。【浙江广电-频道制】旗下频道、残酷竞争;创收宣传、独立发展, 但可能出现资源浪费、加剧内耗的情况。

微博之传播 篇4

钛媒体V:【大数据面前电视台恐将沦为内容代工厂】@赵赛坡:随着数据进一步增加, 坐拥用户资源的新媒体完全有能力通过数据挖掘, 分析用户癖好, 向电视台定制一部电视剧甚至向好莱坞定制一部电影。到那时电视台一如家电厂商, 曾经产业链的上游王者, 将彻底成为产业链最低端的内容代工厂。

舞美师V (电视策划评论人、娱乐评论人) :为什么国内做不出大火的原创节目?1.国内节目是执行导向, 国外是模式创意导向;2.二三线卫视资源资金团队平台都没有, 一线卫视被广告主及竞争态势绑架;3.谁都不愿承担原创风险, 广告主绑架你, 说你给我搞个“好声音”那样的节目我就投钱;4.中国式发展, 卫视竞争逼着台领导急功要政绩, 抄袭引进来得快。

创造传播光线活动 (业内人士) :新节目的推出, 应该让观众收看前有期待, 收看中有卷入, 收看后有回味;期待来自预热宣传引发的关注与悬念, 卷入来自情感的投入和命运关注, 回味来自观众收看后的思考、情感的发酵与观照自身的评论。期待——卷入——回味, 循环往复, 形成雪球效应, 节目影响力由此而生。

电视眼V (自由媒体人) :中国电视不怕竞争者, 怕的是搅局者。从选秀风暴到相亲风暴, 从人间苦情到调解秀场, 从达人大战到梦想打架……对领头羊的膜拜、学习到超越或者背后插刀, 无处不在的搅局, 无处不在的见不得别人好的鱼死网破大家玩完, 这就是中国电视人所处的现状。

传媒第三只眼 (业内人士) :1.年初忙着游走买版权, 年尾闷在房中搞原创——提倡原创;2.年初歌唱节目很忙, 年尾亲子节目很热——百花齐放;3.年初明星忙着做本行, 年尾转身全把父亲当——深度挖掘;4.年初卫视不谈制播分离会被嘲笑, 年尾有个歌唱节目会很糟糕——转型升级;5.年初还在央视平台欢笑, 年尾全在省级卫视逍遥——集体跳槽。

石述思V (时评人) :记者节。从业22年, 如下感悟:1.身体经造, 灵魂经烤;2.无冕之王只是客气, 当真了就死定了;3.有时知道真相越多越苦恼;4.没良知别监督, 没常识别批评, 否则难免被嫖娼被跨省;5.没法律保障, 只能靠组织护佑;6.骂美国比骂村长安全;7.可以不说事实, 但千万别撒谎;8.小姐的活法, 圣女的操守。

生活禅在旅行 (业内人士) :华中科大传播学专业“30年来毕业生职业变迁”调查:1.传统媒体从业人员流失率为13.85%, 其中2.41%从传统媒体流入新媒体;2.选择新媒体 (8.43%) 以及营销、公关 (12.05%) 为就业方向的人数增加较为显著;3.近八成媒体从业者日均工作时间超8小时。

北大新媒体V:【短视频大战蓄势待发, 你怎么看?】全球市场正刮起一股短视频风潮:Yahoo用5000万美元的价格收购短视频制作软件Qwiki、Line推出“微片”、加拿大短视频分享平台Keek估值近9亿美元, You Tube也将重点布局该领域。国内的新浪微博“秒拍”功能、腾讯“微视”已经试镜完毕正式入戏。

尼尔森网联官方微博V:【拆解新闻:移动阅读新模式】旧金山一家创业公司开发的新闻阅读产品希望通过“拆解”新闻, 实现简化阅读, 让手机屏幕上的新闻热点, 成为类似微博的“信息流”。这一思路归结成三个字就是:反传统。而它满足的需求则可以归纳为四个字:不看长文。

微博之识 篇5

下面我们不妨一起来认识下微博。

微博是快餐

与博客系统相比, 微博客系统具有发布简单, 写作门槛低, 信息传播快等优势。博客系统中要完成一篇blog, 需要写标题, 标题有字数要求, 要排版;保持调理清晰, 段落有序;需要选择类别, 方便推荐给该类别的用户;有的还需要自定义Tag, 需要写摘要等。微博客只需要在一个框发布有数量限制的一段话或上传一张图片, 一段视频。

传统的博客, 一般写一篇需要花费几十分钟甚至几个小时的时间, 对某个行业不熟悉或者对某些事件认识不全面也很难成文, 而微博客却是任何人可以简单地几笔带过, 跟发表评论一样简单地写几段话, 几个字。

如果说传统博客是正餐或大餐, 必须要有专业的手艺和烹饪知识才能汇聚而成, 那微博就是不折不扣的快餐了。

现时代文化正被各种“快餐文化”代替。整个社会的节奏在加快, 人们更关注事情的时效性和目的性。君可见, 古典文学也出现了快餐式的白话文。从餐饮行业的KFC到永和豆浆, 无不体现了“快餐时代”的到来。作为时代先锋的互联网, 自然迎合了时代需要, 出现了微博客。

随时随地的微博

微博既然是“快餐”, 那么应该具有快餐文化的特性。

门槛低。不是所有人都是学者, 都可以长篇大论的发表文字信息。而微博无需长篇大作, 区区几个字就可以完成一次微博的发布。这种特性有利于扩大使用群体。

多渠道。微博需要随时随地的发布。那么我们不可能像传统网上发布消息那样, 登陆指定网站。它的多渠道更新就是微博客特有的一种信息更新方式, 用户可以发一则短信更新微博客, 用户可以通过MSN/QQ签名更新微博客……总之, 我们要随时都能使用微博, 这样才够劲道, 这样才能没有更多的限制。

易获得。微博的信息相比博客更容易获取。博客需要亲自登陆查看或者RSS订阅你才能第一时间知道哪些朋友的博客更新了。而微博可以把“最近更新”自动推荐到个人动态中, 有评论直接消息提醒。无需我们刻意去查询获取, 我们关注的信息可以说是自动放到“眼皮底下了”。同时微博不需要分类, 只要是你的关注者必然也关注着你的所有信息。另外, 从信息表现形式来看, 微博更直观。多对多的交流空间中, 微博的信息分类能力更强一些。

微博客的前景

做事情或者做产品必须要面对的一个过程就是盈利模式。既然投入了, 就需要谋求回报, 也需要思考如何来产生这种回报。

我们在目前的微博客产品构架中能预测到的盈利模式主要有:企业会员收费, 品牌广告。

随时随地的微博这一特点, 决定了微博在企业会员收费里可以有所作为, 即协同办公。这主要应用于工作管理、项目团队协同工作上。企业的管理者可以了解大家的工作状态、工作存在的问题。团队的成员可以在群组中实时提出问题, 请求帮助, 提出解决问题的思路等。

同时可以将微博作为快速的支持中心, 对客户进行有偿或无偿的支持。例如Intel公司招聘部门就在自己的微博上及时动态地回复各种问题。或者像Oracle公司的知识分享中心Metalink那样, 收取会员费用, 提供技术解答的服务。这些企业会员收费模式可以深入探索更多的赢利点。

微博是在用各种终端工具来进行信息的倍增传播。一个人将消息转给他的好友, 那么好友们收到后, 好友的好友就可以看到该信息, 如此倍增的传播, 其品牌广告的潜能便凸显出来。广告盈利向来是互联网媒体的重要收入之一。微博的倍增传播不可小视。

当然其他的盈利模式正在业界探索中, 这也是决定微博是否能够长远生存下去的关键。

微博之营销 篇6

@传媒第三只眼 (媒体人) :#卫视网络营销#:不论是剧营销转微博送苹果, 还是跨年整点扫描二码抢手机, 抑或这几日《错放你的手》微信加群抢红包, 西卫视新媒体营销中一直扮演先行者角色, 但苦于平台剧类型局限, 热度上跟一线平台还存有差距。一线卫视动关注, 二线卫视抓住观众, 三线卫视堵在门口, 这或就是电视台网络生存现状。

@王新宇V (宁哲网络合伙人、互联网专栏作家) :【传统媒体不死只是在做俯卧撑】传统媒体正在衰, 但很多人对此还是存在很多错误的断。误区一:弄个APP, 用好了微信博就移动互联了;误区二:重视互联技术但忽略本质;误区三:低投入高出快速复制不现实;误区四:商业模的缺失。

@传媒吴浩V (《传媒透视》杂志记者) :互联网人和电视人演讲时的差异:电视人说汇报, 互联网人讲分享。电视人叫老师, 互联网人叫同学。电视人口头语是好, 互联网人常说OK。电视人常在讲台后, 互联网人常在讲台前, 还好溜达。电视人常怀抱前胸, 互联网人常手插口袋。电视人常讲传承, 互联网人言必称颠覆。还有补充吗?

@TSN-24 (媒体人) :【东方卫视再改革推独立制作人制】SMG一轮改革已经启动。SMG将围绕做强东方卫视, 重组优资源和管理模式推出东方卫视中心, 尝试责权利更加集的独立制片人制。上海东方娱乐传媒集团有限公司原有理架构和职能将自2014年3月起撤销, 保留公司法人主新组建东方卫视中心。

@舞美师V (电视策划评论人、娱乐评论人) :最新的湖南卫视和东方卫视两大一线卫视, 目前内部在改制的方向:1.东方卫视改制方向:成立卫视中心, 整合SMG娱乐资源和团队, 实行独立制作人制、项目内外招投标制;2.湖南卫视改制方向:在原来独立制作人团队基础上, 再次创新尝试, 部分优秀制作人团队成立工作室, 由卫视控股, 项目内外招投标制。

@综艺报V:【餐饮企业湘鄂情踏入影视圈】湘鄂情宣布, 拟以不低于10倍市盈率的价格, 收购中视精彩不低于51%的股权。中视精彩曾制作发行过《天仙配》等剧, 预计2014年可实现营收近3亿, 净利润5236.13万。另据介绍, 湘鄂情董事长孟凯早已踏入影视圈, 曾担任《搭错车》等7部影视剧总监制或出品人。

@中广互联V:【评论】迪士尼作为传统的娱乐影视业巨头, 向互联网及游戏领域进军本来是顺应趋势之举, 这次的大规模裁员, 说明向互联网融合、转型之路不会一帆风顺。所谓的互联网基因、互联网的扁平化组织体系、对市场的快速响应机制等等, 需要时间。

@广告圈:【传统广告信任度仍然超过网络广告】根据Nielsen的调研, 报纸广告仍然是北美用户最信赖的付费广告媒体, 63%的北美受访者表示他们相信报纸广告。杂志和电视广告的信任度则分别为62%和61%。最受用户信赖的付费网络广告是搜索引擎广告, 信任度为44%。

@陈永东V (上海戏剧学院新媒体创意与营销副教授) :【视频广告终于迎来变革】视频广告45秒太长, 若不增时长咋增收入?优酷答曰:广告将按效果付费, 今年将主要在移动端进行尝试。风行答曰:多平台整合广告, 按区段和时间段收费, 还将引入DMP的广告形式及移动端与O2O结合的广告模式。PS:前者需大数据支撑, 后者即整合传播。提升技术含量成视频广告趋势。

微博之传播 篇7

@彭侃THU V(乐正传媒研发咨询总监):【明星真人秀缺了些什么?】这些外拍真人秀虽然拍的全是现实场景,但他们体验的生活还远称不上现实,更像是节目组精心建构的“游乐场”。户外真人秀如何与现实社会更贴近,如何促人思考,乃至让社会有所好转,是值得有使命感的中国电视人思考的问题。

@传媒第三只眼(媒体人):#省级卫视标配#:一线卫视标配:相亲户外再加歌唱,明星亲子顶级大牌,优质剧集战略蓝海,虚假广告请靠边站;二线卫视标配:国学喜剧偏重情感,轻视编排不懂包装,二线剧集往堆里钻,养生广告播N轮番;三线卫视标配:剧集难看画质灰暗,包装就像县级小台,广告量少且全重样,挖掘机美发轮番上。

@绝对敏捷(编剧):无论导演多么才华横溢,掌控能力超强;无论演员多么敬业卖力气,不出妖蛾子;不论制作上加多大的投入,舍得花钱包装花样百出;也不论赚多大吆喝,催动多少粉丝呐喊助威甚至脑残力挺,都无法掩盖剧本本身先天不足带来的硬伤,这就是当下都市情感剧的困局,金玉其外,败絮其中,独缺纯真、天然和善良。

@赵冬苓V(编剧):向同行们推荐美剧《暴君》。撇开内容不谈,它的剧作技巧值得我们学习。处理一个宏大题材的时候,应该如何开始?庞杂的背景应该如何展现?《暴君》告诉我们:紧紧地抓住一个人的心灵,一点点发掘出他的内心。观众感受到主人公内心痛苦的时候,剧情也就抓住了他们。交浅言深是容易犯的错误,也是剧作大忌。

@广告人杂志V:CSM、CTR和CNTV 7月9日联合发布的“世界杯多屏收视数据”显示,电视直播、当天时移电视收视率总计1.70%,电视观众6880万人。网络直播收视的用户约430万人,人均收视时长67.2分钟;巨大的比分落差引发了网民对比赛的点播热潮,CNTV网站当天点播用户近690万人,累计点播超过1200万次。

@广播创意人洪威V(吉林人民广播电台节目研发中心主任):在传统思维模式中,做好要比做对重要得多,可现实给我们的教训是,方向更重要,方向不对,做得再好那也是南辕北辙。而且在广播这行最危险的是替听众做主,你得去研究听众到底喜欢听什么节目,而不是按你个人的口味强制灌输给听众所谓的好节目,那就是无效传播,speak to air!

@CTR洞察中国V(央视市场研究CTR官方微博):【广播互联网收听开始抢占周末的休闲时光】CNRS数据显示:在移动收听的引领下,传统收听在工作日依然强势,听众广播日均收听时长达到51分钟,高于互联网收听;但在周末,互联网收听的平均时长已然超过传统收听,新兴的互联网收听在周末有了更多的空间,开始抢占受众周末的休闲时光。

@凌平V(《广告导报》杂志总编辑,电影投资人、制片人):【媒体步入自动化:美联社用机器替代记者写新闻】美联社宣布,自7月份开始启用撰写软件批量“生产”财经报道。使用这个撰写软件后,美联社可确保在第一时间自动发布一则150至300字的新闻,这个速度与记者差不多相同。到今年底,美联社会用此方式完成4400篇财报新闻。

@清华史安斌V(清华大学新闻与传播学院副院长、教授):佐治亚大学对美国485个新闻与大众传播学项目的调查显示,本科和硕士新生入学率连续四年下滑,博士入学率则有所上升。降幅最多的华盛顿大学四年间为70%。而密苏里等几家老牌名校通过开办“战略传播”等新专业保持上升。这表明新闻传播学教育由“大众化”走向“专业化”和“精英化”。

微博之营销 篇8

@舞美师V(电视策划评论人):在吃饭,得到湖南广电改制最新信息:1.芒果传媒将进入执行阶段,任命董事长兼党委书记陈刚(快乐购BOSS),总经理张勇(天娱BOSS);2.芒果传媒为台控,拟引进战略投资者,转型为做文化产业链;3.为留人才,节目团队改制片人制为工作室制,为所有电视机构及平台提供内容,团队在外揽私活不再偷偷摸摸。

@陈永东V(学者):人民网市值106亿算不算高?人民网5月2日涨停后,市值已破百亿达106亿元,这相当三个多凤凰新媒体,接近两个纽约时报,一个半浙报传媒,大半个搜狐,不到两个华盛顿邮报,接近半个新浪,十一分之一个雅虎,三十分之一个新闻集团。你觉得人民网106亿市值算不算高?

@李星文V(记者):#电视剧新观察#私募或上市圈来热钱,视频网站挥金如土,促使产业繁荣。上市成了每家公司的梦想,古来征战几人回?视频金主们已知马拉松式冲刺不可为,收紧银根。电视台还少了中插广告。然顶级明星单集60万,一线明星40万的行市已成,剧集制作通货膨胀不可遏止。窃以为,今年必有产业形态的裂变聚变。

@李映红(广告传媒人):向来知道视频广告高速发展,也知道总局限娱限广的影响,但是我却低估了视频广告的发展速度。日前和某视频网站老大吃饭时谈到整个视频广告的规模,我估计是二三十亿,他笑了:我们一家今年的销售额就有三十亿,堪比对面那一家。我抬头望去,对面是新浪。

@傅峰春V(深圳广电总工程师):有线电视的策略应是攻防结合:守策是高清+互动抬高与IPTV竞争门槛,攻策是抢占宽带市场,通过互动机顶盒+Wi Fi构筑家庭视频融合平台,将用户拉回广电,正面竞争宽带没戏。不玩命争宽带,在管道化时代就啥都没了!

@姜钧凯V(中国电视互联网推进工作组副组长):纸质报纸、杂志、单向广播、单向电视10年内将退出大众媒体,纸质媒体和屏幕媒体的互动产业(比如点读传屏)、互动屏幕产业(包含广电网互动、互联网互动、电力网互动和5G互动等)将兴起,大众媒介的洗牌五年内就会来到。全息媒体的到来其实也不远了!更有利于传播和接受信息是传媒演进的动力!

@广播V(广播人):一家媒体只有在拥有了独立的数据处理和分析部门,并且一定要有完整数据存储,同时其内容生产高度依赖数据分析部门,它才有资格跻身新媒体行列。当然其竞争力还要看内部各部门现有数据的关联和共享。这需要战略上的布局,战术上的执行,利益格局的打散重组……这才是真正意义的全媒体转型。

@上海剧星传播V:【传播是什么】以追女生为例:1.了解她的兴趣爱好是“市场调研”;2.取悦她的闺蜜是做“媒体关系”;3.闺蜜向她夸你好是“公关”;4.你直接向她表白是“广告”;5.策划一次英雄救美是“事件营销”;6.你在微博上求转发求婚是“新媒体营销”;7.她生气了你道歉是“危机公关”。

@肖明超V(新生代市场监测机构副总经理):美国最大本地化移动广告网络Verve Wireless CEOTom Maclsaac称,随着消费者越来越多通过移动设备查找本地信息,本地化广告将成为移动广告行业最重要门类。谷歌表示40%移动搜索目标是本地化信息,微软给出的数据为53%。移动设备上人们关注本地化内容为新闻、饭店/生活娱乐、天气、地图/导航及运动等。

@媒介360V:【在线视频广告是电视广告补充】视频广告公司Adap.TV和DIGIDAY最新公布的调查结果显示,为接触到更多潜在用户,与多种屏幕的消费者互动,越来越多的广告主同时支持视频广告和电视广告。62%表示,在线视频广告是电视广告的直接补充。