10年铸就辉煌

10年铸就辉煌（共7篇）

10年铸就辉煌 篇1

十载春秋，一路辉煌。十六大以来的十年，烟台农机化工作突飞猛进，各种农业机械如雨后春笋般涌进千家万户。回眸10年奋斗不息、前进不止的征程，已提前进入到高级阶段的烟台大农机让人倍感农机化前行的铿锵脚步，看到的是烟台农机跨越式发展的崭新姿容，让人亲眼目睹大农机驰骋沃野，高科技落户田间的喜人画卷。

10年里，烟台市农机总动力从最初的不足595万马力提高到907万马力;拖拉机保有量从不足16万台上升到23.6万台;联合收获机从3500台跃居7000多台;农机作业总收入从25.6亿元升至28.6亿元。数字，见证了烟台农机化的腾飞和巨变。

10年中，烟台市农机化发展坚持围绕农业增效、粮食增产和农民增收三个重点，向特色农机、设施农机、全程农机大步迈进，农业生产条件极大改善，机械化生产让现代农业如虎添翼。2012年全市夏粮总产达到98.96万吨，粮食生产连续实现十连丰。

10年来，烟台市农民享受农机补贴从无到有，呈现年年大幅增长的态势，2012年全市争取中央、省市级农机购置补贴资金达7150万元，创历史新高。

10年内，农业生产力水平的蜕变着力于现代大农机发展步伐加快，八成农活都能让机器来完成，农业生产全程机械化指日可待。

10年间，农机化沧桑巨变，飞跃发展。焕然一新的现代农机光彩夺目，科教兴农的华彩乐章悄然奏响，大铁牛谱写出新农村新未来。

铁牛鸣响犁耙下岗

秋收的美景让王瑞美如醉如痴。在莱州市夏邱镇留驾村百亩高产玉米示范田里，玉米联合收获机在前面收割，玉米秸秆立即被机械粉碎还田，后面大马力的拖拉机将土地进行深松，有头“铁牛”正在轻松地播种。

“这几年，我们农机手能充分地享受到农机补贴，所以，村里的机器买得特别多，各种机器一应俱全，秋收秋种一气呵成，农业生产再不用人畜使劲了，机械收获、机械播种、机械追肥、机械浇灌，只要农机一进地，什么农活都能干，现在农民也当起了田老板。”作为一个农家妇女，王瑞美依靠机械化轻松种粮180多亩，让一个小女子成了当地一位小有名气的种粮大户，这在10年以前想也不敢想。

“有了成套机具，农机耕种比人工更省力、省时、省工，同样翻耕一亩田地，机械作业只需50元，而人工价每人每天要150元，农机现在成了农村‘香饽饽’，我们再也不用辛辛苦苦养牛，置犁耙了，现在，犁耙下岗喽!。”王瑞美深感“铁牛”种地的便捷与实惠。

春播、夏种、秋收和冬贮中，各种农机具正在发展挥着越来越重要的作用。农机种田，提高了功效，减轻了农民的劳动强度，缩短了农忙的时间，在一年四季的各个季节，农民都可以悠闲地在地头悠闲自在地观看，当起了真正的“地主”。农民形象地比喻，现在一年用一个月的时间过年，一个月时间种田，十个月时间来赚钱。设施机械全，六旬老汉能管8亩园。在一个比二层楼还要高的樱桃大棚里，莱州市文峰路街道南十里堡村村民任先才用手在一个圆圆的白色按钮上轻轻一按，150多斤重的帘子在电动卷帘机的牵引下收放自如，大棚上方的36床草帘瞬间就平稳地被一个个展开。

“自从上了8台大棚卷帘机，我这8亩樱桃园收入有了保障。大棚樱桃每年4月底前就能上市，比正常栽种的樱桃要提前一个多月，上市价也是正常价格的5到6倍，去年我的8亩园共收入20多万元，是别人的3倍多”。60多岁的任先才谈到机械卷帘，滔滔不绝，激动不已。

在任先才的大棚里，各式各样的田园管理机，自动喷雾喷粉机和浇灌机械应有尽有。任先才说，10年前，他从一家企业退休后，看到国家不光减免了农业税，对粮食生产进行补贴，而且对购置农机具的补贴也越来越多，于是他果断投资，搞起了设施农业。未来两年，他还要充分利用好国家的惠农政策，准备再上2台引风机，4台暖风炉，到时，棚子里的冷、热、干、湿全靠机械化来控制，干起活来真的变得很轻松。

特色农机兴引领示范村

近年来，莱州、龙口、牟平等地加大了对田园管理机、花生收获机、土豆播种及收获机、海上养殖机械等特色农机的发展力度。全市涌现出一大批大姜种植示范村、土豆种植加工专业村、大蒜大葱种植专业村、海产品养殖专业村，形成了一镇一色、一村一品的格局。

多功能田园管理机通过更换不同的刀具，可以进行锄草、耕地、扶垄、开沟等农田作业，机器小巧玲珑，操作方便，很受姜农的喜爱。不仅省时省力，还能缓解大姜种植需要大量劳动力的局面，从而使规模种植成为可能。

用管理机种姜种葱种蒜，一个人一天能开沟十几亩，相当于30多人一天的工作量，现在不少农民外出打工，雇工不仅成本高，而且时常招不到人。种姜大户一年挣的钱能买好几台机器，去年，莱州市程郭镇菜园头村村民一下子就买了60多台机器。除此之外，莱州市沙河镇大曲家村和驿道镇西周村，也是通过农机补贴，发展成家家户户都至少拥有一至两部田园管理机，成为大姜种植千亩以上的机械化示范村。

“组合农机具市场无限。”做了12年销售的莱州市源田农机公司经理原岗对市场变化感受颇深。2000年该公司开始生产田园管理机时，只有一种产品，一年只卖几十台，而现在已发展到9种产品，可在大棚、苹果园、葡萄园、姜地、坡地以及小块地中使用，每年能销售2000多台。

特色农机的兴起，有力地推进了农业机械化示范区建设，仅莱州范围内就涌现出保护性耕作推广示范镇、粮食生产全程机械化示范村镇、大姜生产保鲜加工机械化示范村、林果生产机械化示范区、生猪规模养殖机械化示范基地、奶牛规模养殖机械化示范基地、水产品养殖保鲜机械化示范基地(镇、村、点)136个。

农夫当老板合作大发展

自2007年7月1日《农民专业合作社法》实施5年多来，烟台市农机专业合作社发展迅速，到2011年底，全市拥有各类农机作业服务组织728个，从业人员4326人，其中工商注册农机专业合作社235家，入社社员2400户，机具总量达6660台(套)。这些合作社充分发挥机械优势、品牌和技术优势，积极开展订单作业、租赁服务、承包服务和“一条龙”作业等服务方式。在今年的三夏生产中，农机专业合作社签订机收作业协议80多万亩，占全市机收面积31%。

农机合作社在加快农机化新技术新机具普及应用、促进土地合理流转、促进农民增收、提高农民素质等方面发挥了重要推动作用，已成为建设现代农业和新农村的主力军。

近几年来，在农机补贴政策的影响下，大多农机合作社购进了装备精良的大型农机具，他们充分发挥合作社机械数量多、作业能力强、技术服务优等优势，有组织、有计划地开展农业生产机械化作业和订单作业，使农业机械统一管理、统一调度、统一作业标准和统一收费标准，最大程度地发挥农机资源优势和农机技术优势，受到广大农户的欢迎。

现在农户只要跟农机专业合作社签订一个作业合同，实时进行电话种田，再也不用“起五更，睡半夜，面朝黄土背朝天，日晒雨淋一整天”地劳作，能够象城里人一样，实现舒适生产、快乐劳动、体面生活，充分享受到现代农机科技巨大进步所带来的文明成果。

而今迈步从头越。纵观十年发展，烟台农机正超着大而强的现代化新农机阔步迈进，农机化事业也定会迎来下一个辉煌十年。

10年铸就辉煌 篇2

古人云：十年磨一剑。纳汇企业用十年时光同舟共济，十年努力拼博开拓奋进的精神，结出今日这般春华秋实。回望浓墨重彩、气势恢弘的十年发展历程，可以说纳汇企业快速发展的十年;制胜市场的十年;辉煌跨越的十年。

纳汇企业创建于2001年，主要生产：铜制品、铁制品、不锈钢制品等五金冲压件、压铸件。主要产品：搭扣类、拉手类、合页类、包角类等箱包五金配件，拥有1000多个品种系列。

应用范围，涵盖机电行业、箱包行业、电信行业、科技行业、五金行业，包装行业、服装行业、电子行业。产品遍布全国各个中大城市，出口东南亚，欧州地区等等。

纳汇五金自成立以来，经历十年市场的洗礼，不断创新和改进，现有员工一百多人，厂面积2580平方米，公司拥有一流的厂房和进口的新型设备，雄厚的技术力量和完善质量检测管理系统，奠定实力的基础。

用户口碑铸就25年辉煌 篇3

12月14日，新飞电器2009营销峰会在绿城河南郑州拉开了帷幕，来自国内外的近千名新飞经销商、企业高层、老用户及业界人士欢聚一堂，而今年的营销峰会与往年相比，多了一层更特殊的意义——新飞电器创建25周年。新飞从冰箱行业的第57位末班车跻身冰箱、冷柜行业的前两强，25年——新飞创造了中国家电业的奇迹。

用户口碑铸就25年辉煌

经过25年的市场历练，新飞从艰难起步的小型电冰箱生产企业，发展成为以电冰箱、冷柜、酒柜、空调为主导产品的中国白色家电巨头，中国最大的环保节能冰箱生产基地，拥有1个中国驰名商标和2个中国名牌产品，并成为中部六省首家进出口免验企业，产品远销全球50多个国家和地区，成为世界级合格商品供应商。

在新飞创建25周年之际，新飞董事长张冬贵先生这样讲：“是广大用户对新飞多年来的支持和信任，铸就了新飞25年的辉煌。”营销峰会上，来自山东的新飞最早老用户的现身说法也充分见证了新飞冰箱几十年不变的品质，也正是新飞过硬的产品质量和始终以“用户永远是正确的”作为服务宗旨，在社会上树立了良好的企业形象，真正使用户感受到“买新飞就是买质量，买新飞就是买放心，买新飞就是买实惠，买新飞就是买满意”，赢得了千千万万个消费者的信任与普遍赞誉。据上海质量协会针对新飞冰箱每年一度的全国性调查显示：消费者之所以购买新飞冰箱，30％以上来自于口碑传播，从2002年新飞冰箱的满意度指数、忠诚度指数为79．43、71.24，到2007年满意度指数、忠诚度指数上升为85．37、77.55，新飞冰箱始终是消费者最信得过的品牌。

1994 年新加坡丰隆亚洲有限公司作为战略合作伙伴进入，成为新飞成长中最重要的里程碑之一，为新飞打开了现代化与专业化管理的大门。今天，新飞已逐步成长为一个中国新加坡合资的国际化现代企业，在变革与创新的战略指导下，这只雄鹰激情蜕变，产能规模迅速扩大，品牌文化、管理体系、营销模式、生产组织全面创新。

近年来，新飞在品牌的定位和运作上有了很大的突破，新飞通过主办2008助威团全国选拔赛活动以及冠名珠海国际赛车节、2008新丝路世界模特大赛等系列品牌推广活动，为新飞品牌注入了青春、活力、时尚的新元素，实施新飞品牌的时尚化、国际化战略。

新飞在企业自身成功发展壮大的同时，不忘回馈社会。新飞始终秉承着“关切民生”的企业理念，通过赞助“新飞2008赛扶中国全国赛”，跟SIFE（赛扶）中国，一个全球性的非盈利大学生组织合作，密切关注年轻人成才。新飞还启动了“丰隆亚洲—新飞”助学金项目，出资帮助穷苦学生完成学业。到目前为止，新飞已累计向社会公益事业捐款捐物达到6500多万元，充分履行了新飞“取之社会，用之社会”的企业责任。

技术创新：打造“绿色制冷产品领航者”

25年来，新飞始终坚持市场创新、技术创新，以“为顾客带来实用价值”为宗旨，实现了多个第一：第一条双绿色全无氟环保型冰箱生产线、第一台超级节能冰箱、第一台智能控制冰箱等，一次又一次引领行业技术发展的潮流。无氟环保、绿色节能、杀菌保鲜的理念掀起中国家电业声势浩大的“绿色革命”，成就了新飞在国内制冷行业的绿色领先品牌地位。

2007年，新飞制定了我国首个杀菌电冰箱标准成为中国标协标准，开启了中国冰箱业健康保鲜的新纪元；2008年，新飞以优化升级的节能新技术、新材料，精工制造出日耗电量0.29度的节能王冰箱并推向市场，赢得消费者热烈反响。

为使技术创新成为新飞发展永恒的主旋律，2007年，新飞与西安交大等著名学府实行产学研全方位战略合作，建立了西安交大新飞节能技术和工业设计研究所，使新飞在业内的技术创新实力如虎添翼；2008年，西安交大新飞产品设计所、节能技术研究所经确认批准的项目正式启动，这标志着新飞与西安交大全面进入技术公关与研发新阶段，共同开展冰箱、冷柜和空调的专项节能技术研究，把新飞打造成为绿色制冷产品领航者。

截止到目前，新飞国家级技术中心已发展壮大为冰箱、冷柜、空调三个研究所、一个国家级实验室和产品创新与设计中心、企业博士后科研工作站、西安交大新飞节能技术研究所和工业设计所等校企产学研全面合作的完整技术创新体系，各类专业人才1800多名，专职技术开发人员400多名，中高级职称200多名，硕士60多名，博士9名，形成了一支实力卓越的战斗团体。博士后造冰箱计划已经成为果实累累的永远进行时态。

据介绍，截止到2008年10月，新飞共申请国家专利达上千件，专利实施率达60％。目前新飞在具有自主知识产权专利保护技术的产品销量，已占企业产品总销量的80％，所创造的效益已占企业总效益的90％以上。强大的研发队伍为新飞注入了源源不断的新鲜血液，为新飞不断的技术创新提供了坚强有力的保障。

产品创新：家电下乡双引擎助推09市场

在09营销峰会上，一个接一个具备新飞独立自主知识产权的新品接踵亮相。这不仅让人赞叹于新飞新品方阵的技术完美结晶，同时敏感的业内人士也嗅出了2009年中国冰箱业发展的风向。

据新飞领导介绍，冰箱新的能效标准初步计划明年正式实施，随着能效指标的大幅提高，节能也将是明年市场竞争的重点。新飞明年将推出日耗电量仅有0.26度的高效节能冰箱，再次挑战冰箱节能极限。

针对一、二级市场高端消费的趋势，新飞进一步调整产品结构，在2009年新品中，80%以上都定位于中高端。目前，新飞已经初步实现全线产品的高端布局。新飞自主研发的天鹰系列冰箱更是09年发力高端市场的重头戏，新品集合了“大容量、镜面时尚外观、多门和抽屉式”四大流行元素。其中代表着国内高端冰箱最高水平的新飞“双面佳人”冰箱，以其全风冷自动制冰、时尚吧台，让国人尽享小康生活。

新飞国内首创的 “水呼吸养鲜” 及361度杀菌科技也将首次应用于神鹰系列三门三温区冰箱，相信在明年的市场一定大有作为。

据了解，新飞2009年即将上市的百余款冰箱新品已经全部通过了杀菌电冰箱新标准A级水平的测试，成为目前国内冰箱业高水平杀菌技术的代表产品。这些产品的核心技术是“臭氧杀菌、负离子杀菌、二氧化钛杀菌、紫外线杀菌、纳米杀菌5项杀菌科技”、7项国家专利的综合应用，这一技术已经接受了市场的检验，成为新飞在冰箱市场上的竞争利器。

业内专家在接受记者采访时表示，新飞在高端市场上布局重量级产品，为其品牌的形象展示以及拉动其他价位产品的销售都做出了贡献。同时也鲜明地彰显出中国冰箱业节能化、健康化的发展方向。

随着 “家电下乡”试点范围的进一步扩大，新飞也加强了家电下乡产品的部署，新飞特别成立了“家电下乡产品应用技术研究小组”，专门为“家电下乡”中标产品开发了适合农村环境的技术平台，重点推出了“家电下乡”系列特色产品。这些中标产品全部达到中国能效1级标准；在产品设计上全部采用了三宽设计，（即：宽电压带、宽气候带、宽湿度带）；冰箱（柜）压缩机还特加装了防鼠板，以适应农村环境特点。在售后服务方面，新飞还特意延长了农民购买新飞中标产品的三包期限，将原来冰箱主要部件免费包修三年延长到五年，解免除了农民的后顾之忧。

在国内外严峻的经济形势下，2008年1-11月份，新飞冰箱柜的销量依然达到350万台，保持了同比增长20%的不凡业绩。在充满考验的2009年，新飞一定会再创令世人期待的业绩。

10年铸就辉煌 篇4

在西北饭店奠基三十周年之际, 本刊通讯员对西北饭店有限责任公司董事长、党委书记康玉科进行了专访。

本刊通讯员:康董事长您好!近几年西北饭店在您的带领下可以说走过了一个辉煌的阶段, 达到了一个新的高度。那么请您简要谈谈饭店过去三十年的发展历程, 好吗?

康玉科:西北饭店于1984年10月奠基筹建, 历时三年, 1987年10月开始试营业, 至今, 已走过了三十年的历程, 可以说这三十年是不平凡的三十年。这三十年, 通过几代西店人的共同努力, 将饭店由最初的行业系统招待所, 一步步地发展成为拥有员工四百多名, 年营业收入四五千万, 评估资产达八个亿左右, 且符合现代企业管理的大中型国有企业, 并在激烈的市场竞争中独树一帜, 形成了自己的会议品牌特色, 创造了一次又一次奇迹和辉煌。饭店1989年被陕西省旅游局批准为涉外饭店, 并被评为二星级涉外饭店。最大的转折是在1995年6月经陕西省经济体制改革委员会批复同意, 西北饭店由事业单位正式改为股份制有限责任公司, 奠定了西北饭店长久、稳定、快速发展的基础。2000年被陕西省旅游局批准为三星级涉外饭店。2005年饭店被财政部批准为财政部干部培训点, 这不仅使西北饭店由面向西北五省向面向全国迈进了一步, 而且对饭店的服务提出了更高的要求, 为饭店的快速发展插上了飞翔的翅膀。多年来, 饭店一直秉承“客户至上, 员工第一, 团结合作, 求实创新, 诚实守信, 合法经营”的经营理念和服务宗旨, 脚踏实地, 逐步完善设施, 提升品质, 适应新市场新形势, 推动饭店事业不断发展。从饭店三十年的发展过程来看, 饭店取得的每一项成绩离不开财政部的指导和帮助, 离不开陕西省财政厅及各董事单位的正确领导和支持, 离不开西店广大员工的辛勤努力。

本刊通讯员:据了解, 您是2010年来西北饭店工作的, 能谈谈你来饭店后所做的一些工作吗?

康玉科:我来饭店工作已有五年多了, 在这五年当中饭店主要从硬件设施、软件服务和制度建设三个方面着手开展工作。首先是硬件设施的建设。饭店自2010年以来, 按照先易后难的原则, 逐年对餐厅、会议室、道路等接待区域进行装修升级改造, 改造后的营业接待区受到了广泛的好评。其次是软件服务的提升。为了给广大宾客提供一流的服务, 彰显饭店的品味, 近几年来, 我们经营班子不断地探索改革, 建章立制, 向管理要效益, 向服务要效益, 向节约要效益。不断加强队伍建设, 培养后备管理人才, 注重企业文化建设, 精神文明建设常抓不懈。对服务质量提出了更高要求, 总的来说, 这几年我们在服务方面进行了一些改进, 服务的岗位在前移, 服务的范围在扩大, 服务的方式在改变, 这样让广大顾客来到饭店感到更舒心。同时, 对员工物质和精神生活更投入、更关注, 让广大员工的待遇进一步提高, 幸福指数明显提高。第三, 制订了西北饭店关于“三重一大”集体决策机制等一批规章制度, 为饭店健康发展提供了保障。

本刊通讯员:您谈了饭店近五年来的工作概况, 您能再具体谈谈这五年来取得的成效吗?

康玉科:饭店这五年来取得的成效可以说是有目共睹的:在收入方面, 2012年度收入达到5 500多万元, 创造了饭店历史新高。近年来, 在经济下行的压力下, 我们保证了公司的正常运转和员工收入的逐年增加, 2015年扭转收入下滑的趋势, 将继续走上快速发展的道路。在投资方面, 自2011年以来, 饭店共投资2 581万元, 对饭店餐厅、会议室及道路等进行了改造, 改造后的接待区域更符合当前宾客的需要, 好评颇多。在偿还债务方面, 债务率逐年降低, 偿还债务2 000多万元, 债务总额减少一半。在关爱职工方面, 将职工平均月工资由2009年的1 488元提高到2014年的2 982元, 2015年达到3 500元左右, 职工收入平均翻了一番多。2014年投资上亿元, 开始建设职工住宅楼, 以改善饭店员工的住宅条件, 这些物质和精神上的投入, 使员工的幸福感大大增加, 也为饭店的下一步发展提供了空间。在其它方面, 五年来, 饭店共上缴各种税费1 556万元, 安置就业人员360名, 为国家和社会做出了应有的贡献。同时, 饭店净资产增加了60%, 家底更加厚实。所有这些成绩的取得, 得益于各级财政部门的正确领导和帮助, 也与饭店广大员工的正确决策和辛勤努力息息相关。

本刊通讯员:三十年的时间真是一晃而过, 这五年来的工作经历肯定给您留下了深刻的印象, 您能再谈谈对饭店未来的发展和展望吗?

康玉科:西北饭店是一片能激发人热情的土地, 我对它未来的发展充满着信心。根据习总书记在陕期间的重要讲话精神和建设“三个陕西”的华章, 按照开发大西北, 加快“一带一路”建设的宏伟设想, 陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆五省区财政厅的代表在2015年7月共聚陕西, 隆重召开了西北饭店有限责任公司股东大会, 会上通过了《公司董事会报告》、《公司监事会报告》、《公司关于修改章程的报告》等七份重要报告, 特别是确定了饭店未来五年发展的蓝图。从2016年至2020年计划接待宾客70万人次, 年营业收入平均5 000万元, 累计完成营业收入2.5亿元;公司积累不断增加, 折旧足额提取到位, 不低于营业收入的增长幅度;费用总额合理控制, 不超过当年收入的增长幅度;服务水平将进一步提高, 服务范围进一步扩大, 将企业的业务范围发展至兄弟省市直至全国!

10年科学发展成就雷沃辉煌 篇5

即将过去的10年, 中国步入工业化加速发展时期, 国际地位日益上升, 城市化进程加快, 社会经济稳定繁荣;但同时也面临着经济社会转型的些许“阵痛”, 面对入世后的“与狼共舞, 重重包围”, 10年艰辛、10年突围, 中国沉着走出“历史的三峡”。

从一个机械制造的小车间到如今销售收入突破160亿元、品牌价值达177.36亿元的行业龙头骨干企业, 从单一业务发展到农业装备、工程机械、车辆、发动机及核心零部件等多业务经营齐头并进, 福田雷沃重工的每一次跨越, 无不得益于其自主科技创新的突破。

“自主创新是驱动企业发展的根本动力”, 福田雷沃重工总经理王桂民告诉记者, 近年来, 福田雷沃重工一直把核心技术突破作为装备制造业跨越升级的“突破口”, 每年都拿出其销售收入的3%经费用于技术研发, 以提升企业的科技创新能力, 近几年企业累计研发创新投入已近20亿元。

同时, 福田雷沃重工还专门斥资5亿元倾力打造国内一流的研发和试制试验中心。目前, 此试制试验中心一期工程已竣工, 预计到2015年将形成全系列产品及零部件总成的整机试验、台架试验、作业试验能力, 搭建起一支500人左右的试验工程师队伍, 在软硬件条件上进一步提升福田雷沃重工的新产品开发和试制试验能力, 使福田雷沃重工在行业内继续扮演着领军者的角色。

当然, 自主创新在苦练内功的同时, 还需要放眼世界, 与国际接轨。福田雷沃重工自2010年起开始搭建国际研发平台, 目前已成功搭建起以欧洲技术中心、日本技术中心为高端平台的全球研发体系, 形成了欧洲、日本、天津、山东“四位一体”的技术创新体系, 实现了本部研发与海外研发的同步, 确保研发与世界同步, 为真正突破关键技术瓶颈, 赶超世界一流迈出了重要一步。

特别是欧洲技术中心的运行, 有效保证了雷沃农业装备研发水准和产品技术的领先性。通过加强技术创新, 调整产品结构, 雷沃农业装备不断向高端农业装备领域延伸。近两年先后推出了国内自主品牌最大喂入量收割机雷沃谷神GN60、雷沃无人驾驶拖拉机等一大批具有国际先进水平的高端新产品, 在确保国内行业领先位置的同时, 为实现国内农机领先企业在全球中端市场突破奠定了基础, 并成为引领中国装备制造业的一支生力军。

服务升级引领行业“风向标”

众所周知, 随着国家农业机械化程度越来越高, 农业机械的整机保有量越来越多, 作业机械种类越来越多、作业范围越来越广, 服务的重要性更加凸显。尤其是信息化服务在“三夏”、“三秋”这样的关键时节扮演着愈发重要的角色, “全心为你”雷沃服务品牌已走入寻常百姓家, 被千万用户牢牢记住。

自1998年公司成立14年以来, 福田雷沃重工先后推出了差异化服务、规模化服务、亲情化服务、信息化服务、品牌化服务, 福田雷沃重工的服务模式创新, 在业内树立起鲜明服务品牌大旗, 获得万千用户信赖的同时, 也引领行业服务层次实现了五次飞跃。

因为深知用户对服务的依赖和渴求, 多年来公司在快速发展的同时, 也在不断创新服务模式, 以让用户感受到更多的超值价值。2003年, 福田雷沃重工斥资2 000万元建成了国内机械装备行业唯一的信息服务中心, 面向全国开通24 h服务热线, 为用户提供及时有效的全方位信息化服务。为更好地满足用户需求, 该信息服务中心已实现5次大的升级。

2011年, 福田雷沃重工再次投资1 000多万元对信息中心系统进行第五次升级, 将原有的单一服务模式升级成集语音交互应答、专业信息处理与计算机网络数据支持为一体的服务信息平台。

据了解, 从2005年开始, 福田雷沃重工已经连续7年与农业部签约“三夏”跨区作业信息服务。“该信息中心储存了80万用户的资料, 60余名坐席人员将在‘三夏’期间为全国近15万名跨区作业机手提供免费的信息服务, 日均发布短信息100万余条。”信息服务中心负责人闵祥瑞告诉记者。

2012年, 全国“三夏”信息服务中心还有一大重要创新, 打破以往“电话派工”的单一方式, 实现了“短信派工”。服务热线在受理到客户来电报修后, 如需协调终端服务商进行维修服务时, 座席员通过“短信派工”方式对市场进行派工服务, 市场终端在接收到短信平台发送的派工短信时, 要按短信要求及时间节点对该信息的处理过程进行回复, 直至信息回访闭环。闵祥瑞告诉记者, 该模式的最大特点在于强化了对服务人员的管理, 有效保障了服务效率。

据统计, 全国“三夏”跨区信息服务中心, 自成立以来, 截止目前已累计发送各类信息近1.4亿条, 受理“三夏”高峰作业期间来自全国各地的用户来电信息89万余条, 受益用户70万余人。

新两极全球化演绎行业“新范本”

随着经济全球化向纵深发展, 中国经济增长与企业发展正遭遇资源、市场、环境等因素瓶颈限制, 且国外行业巨头凭借技术和资本优势纷纷抢滩中国市场, 一步一步威胁着我国的本土品牌, 国内农机行业面临越来越大的竞争压力。从企业的角度看, 实施“走出去”战略将对企业建立全球分销网络、建立良好品牌以及实现产品附加值, 增强企业全球竞争力将起到关键的作用。对于企业来讲, 更重要的是在海外设立研发机构, 充分利用海外高端人才, 同时吸收和学习发达国家先进的管理体系和经验。

为适应国际化经营, 打造国际知名品牌, 福田雷沃重工主动“走出去”。一面布局全球研发, 在欧洲、日本等全球技术“高地”建立研发中心, 一面开拓海外市场, 在国外拓展了300余销售网络渠道, 摒弃了过去国内一些企业采用的“原料和销售在外、赚取来料加工低端利润”的旧模式, 采取“前头技术走出去、在海外建设研发中心, 后头营销服务走出去, 打造全球营销服务网络”的战略, 逐步形成了技术研发与营销服务“新两头在外”的全球化发展模式, 将福田雷沃重工推向更为广阔的全球化市场的同时, 也为中国企业“走出去”参与全球竞争提供了一个可供借鉴的新范本。

记者了解到, 福田雷沃重工海外研发中心的建立, 为更好地引入国际一流技术人才, 突破关键技术瓶颈搭建了良好平台。“在自主创新的驱动下, 福田雷沃重工将逐步成长为一家具有全球竞争力的现代化企业, 打造具有国际竞争力的民族品牌是福田雷沃重工始终坚持的崇高理想和使命。在福田雷沃重工未来10年成为世界非公路行走机械装备领导者的大目标下, 雷沃农业装备业务的目标是, 到2020年, 实现整机销售34万台, 收入400亿元, 并进入全球前五位, 确立全球挑战者地位, 建立全球中端农业装备领先优势, 最终实现由‘国内一流’向‘世界主流’的跨越。”福田雷沃重工董事长王桂民告诉记者。

执着成就梦想, 成绩记录辉煌。2012年9月11日, 福田雷沃重工8 000台拖拉机及8 000套农机具交付蒙古国, 这是迄今为止我国农机行业整机出口单个项目最大订单, 写下了福田雷沃重工乃至整个中国农机行业海外开拓史上浓墨重彩的一笔。

用“心”铸就辉煌 篇6

一、爱心

爱, 是一切力量的源泉。十年前, 当我以班主任的身份第一次走上讲台, 全班学生以最朴实的方式欢迎我这位新班主任, 在热烈的掌声中我的灵魂与心灵受到强烈的撞击, 作为班主任我感到幸福无比, 也深感肩上责任之重大, 我认为拥有爱每位学生的心, 是管理好班级的重中之重。作为一个班主任, 接触学生的时间最长, 生活在学生中间, 与学生倾心谈话, 深知学生需要教师的关怀与爱护。而喜欢得到这种师爱的并非是一个或几个孩子, 而是所教的全部学生。我在平时喜欢与学生拉家常, 如“你的爱好是什么?课余时间你都玩什么?天气冷了, 你多穿衣服了吗?最近进步很大, 请继续努力!”与学生交谈沟通, 让学生感受到老师发自内心的朋友式的友情, 慈母般的关爱, 搭起了老师与学生之间的感情桥梁。这样, 每每遇到问题, 学生乐于接受我的教育、引导。把爱赠与学生的同时收获的是更多的爱。

二、操心

班主任管理班级需要操心。有人说班主任是世界上“最小的主任”, 可这“最小的主任”管的事却特别多, 班级的卫生、纪律, 学生的行为、生活……样样少不了班主任操心。特别是现在的独生子女, 头脑灵活、思想独立、个性鲜明、敢说敢做。我们班的孩子的特点也很明显。他们很活跃、喜欢表现自己, 自信心强、上进心强。同时也存在一些问题。例如:骄傲、娇气、以自我为中心, 喜欢表扬, 听不了批评, 不够虚心听取别人的意见等。针对这些问题以及孩子的年龄、心理特点, 我在班级开展了“没有最好, 只有更好”的积分评比活动, 以此鼓励、强化文明行为, 良好习惯的形成。这个活动从“文明”、“守纪”、“好学”、“勤劳”、“特长”五个方面进行评比。每个方面都制定比较详细的要求, 如“守纪”就是课前准备好, 上课不挨老师批评, 排队、集会等守纪律就可以得到。而“好学”是每次测试后统计。每个孩子都有自己设计的积分卡, 让孩子们相互观摩, 暗暗竞争, 这个活动取得了较好的成效, 几位调皮的学生都有了可喜的进步, 把上课随便讲话的坏习惯变成了积极发言, 令老师们赞赏。良好的班风已形成, 给学生营造一个温馨而又充满朝气的学习和生活的环境。

三、耐心

我们经常听到老师抱怨:“现在的学生不好教、如今的孩子太不懂事”等等。这也难怪孩子, 因为当今社会, 孩子们接受到更为丰富、复杂的信息, 影响着孩子们。所以管理班级还需要耐心。说了一遍不行说两遍, 说了两遍不行再说一遍, 讲到每一位学生都能牢记都做到为止。我班有一被外校开除而转来的男生, 刚开始, 他行为极散漫, 多次教育, 都无法改正, 一次, 我利用午休时间与他交谈, 方知他在小学时因调皮捣蛋, 所以老师和同学都不喜欢他, 因此他更加的自甘堕落, 这时我耐心引导, 帮他树立自信, 希望他在新的环境中重新塑造自己的形象, 老师和同学都愿意接受一个全新的好学生, 经过几番鼓励, 这位学生慢慢地改正了缺点, 而且学习成绩也在不断上升。

四、热心

班级教育和管理活动要有家长的密切配合, 把热心送给家长, 信任尊重家长, 虚心听取家长意见, 这是我作为一名班主任与家长交往的一条原则。当学生有错时应与家长取得联系, 能理解家长的难处, 不训斥家长, 不把学生的错误转嫁给家长要尊重家长的情感, 对家长做到温和有礼, 以商量谈心的方式来交流教育孩子的得与失。不歧视差生家长, 应一视同仁, 平等对待。家长对班主任或学校工作有意见, 抱着有则改之, 无则加勉的态度, 做到宽容大度, 胸襟开阔。这样, 我与家长建立密切联系, 进行友好交往, 不仅沟通信息还增进了情感的交流。孩子进步了, 家长也来表示致谢。我班的王雨露同学年龄小, 个子更小, 学习非常吃力, 我接班后, 平时注重多鼓励, 使其树立自信心, 并与家长取得联系, 双方面帮助, 孩子有很大的进步。我对孩子的一片爱心不仅赢得了孩子对我的爱, 也赢得了家长的信任、鼓励和支持。冬天, 学校要收烧柴取暖, 我班总是第一个收齐, 而且收的多, 这与家长的密切配合是分不开的。对于一些家长对教育孩子感觉无从下手时, 我不怕花时间, 与家长推心置腹讲解怎样教育孩子。学生王金开的父亲, 望子成龙, 对孩子要求很严格, 每次有一点错题就大声训斥, 家长越生气孩子越不会, 针对这种情况。我同家长谈, 首先要树立孩子的自信心, 要多鼓励他, 要改变方式, 说话要温柔些, 再者要正视他的错误, 找出错因对症下药, 不要给孩子出些多余的练习题, 增加压力。同时也造成逆反心理。几次谈话后, 孩子情况有了转变, 家长欣喜地把这个消息告诉了老师, 其实老师早就注意到了, 也对家长的转变给予了评价, 使家长和学校配合, 收到很好的教育效果。此时, 当班主任的劳累早已抛到九霄云外, 取而代之的是一种成功感和自豪感。热心帮助家长的同时, 能了解家长的教育方式、教育态度、期望水平、价值观念等, 从而帮助我们进一步诊断学生问题之所在。有利于更好地开展班级工作, 合理、有效管理班级。

非凡源自平凡坚守铸就辉煌 篇7

我们档案系统学习刘义权, 更受感动、更受启发、更感亲切、更感自豪。因为我们与他有着相同的工作岗位、履行着相同的工作职责。我们学习刘义权, 应着重思考究竟学什么?怎样学?如何扎根于脑海里、落实到行动上、体现在工作中?

第一, 要学习刘义权同志的精神品质。刘义权同志一生从事档案工作, 38年如一日, 亲手征集革命历史档案11万件, 接收军事档案71万余件, 被誉为“军档收集第一人”, 在身患直肠癌晚期的情况下, 仍争分夺秒忘我工作。我常常在想, 是什么支撑着他?是坚守信念的政治品格, 是践行使命的执着精神, 是勤奋敬业的忘我热情, 是积极进取的人生情怀。在他身上集中体现了当代共产党人的时代精神和中国军人的优秀品格。

第二, 要学习刘义权同志的价值追求。责任是职业精神的源头, 刘义权为事业着想、淡泊名利、甘于奋献, 从不计较个人得失, 更不计较职位高低, 坚守在档案这个平凡而普通的岗位上, 用无私的付出、辛勤的汗水、忘我的劳动, 丰富自我、创造价值、享受乐趣、收获硕果。平凡中创造非凡, 平凡中彰显精神, 平凡中印证奇迹。

第三, 要学习刘义权同志的工作态度。敬业才能立业, 爱岗成就卓越。刘义权同志在工作岗位上没有豪言壮语, 但“只要我没倒下就要坚持工作, 累死在岗位上也情愿”的工作态度令人感动。在寂寞琐碎的工作中, 他不仅做到了干一行、爱一行, 而且达到了懂一行、专一行。刘义权的工作态度决定了他的人生高度。

刘义权的品格令人感动, 刘义权的事迹催人奋进。我们哈尔滨市档案局积极响应国家局和省局的号召, 结合实际, 在全市档案系统开展了“学时代楷模刘义权, 在本职岗位做贡献”的主题实践活动, 并做到学以致用, 用以促学, 学用结合, 着重从四个方面落实:一是动员部署及时, 宣传贯彻到位。在2010年初召开的全市档案工作会议上, 邵继红局长就开展向刘义权同志学习活动进行了动员, 并就进一步加强思想教育, 提高干部履职能力和提升档案服务能力提出了具体要求。局党组召开专题会议, 对深入开展“学时代楷模刘义权, 在本职岗位做贡献”活动进行研究部署;召开了全局动员大会, 确保学习实践活动内容丰富, 落到实处, 成效显著;利用哈尔滨档案信息网, 开辟了学习刘义权专栏, 图文并茂地宣传感人事迹, 抒发缅怀之情, 表达振奋之意。二是工青妇率先垂范, 各支部学出特色。市档案局工青妇组织向全市档案工作者发出“学习刘义权, 开展岗位大练兵, 做爱岗敬业的兰台人”的倡议, 要求档案指导人员要精通档案专业标准、规范和信息化建设应用技能;档案执法人员要明确执法职责和执法标准;档案管理人员要熟悉馆藏情况, 管理科学有序;档案接待人员要掌握接待方法技巧, 为利用者提供快捷有效服务;综合部门工作人员要掌握相应专业知识。各支部也结合各自工作职能, 确立了形式多样的主题实践活动, 努力把本职工作干精、干好、干出色, 在平凡岗位上创造非凡业绩。三是开展“提高素质技能比武, 锻炼队伍岗位练兵”。市档案局在“学时代楷模刘义权, 在本职岗位做贡献”主题实践活动中, 以技能比武、岗位练兵为载体, 以全局 (馆) 干部职工熟悉档案业务和档案管理软件的应用技能为目的, 全员参与数据库档案目录鉴定和录入工作, 制定工作方案, 成立组织机构, 引入奖惩机制, 纳入2010年共性目标考核, 定责定标定量, 进一步深化馆藏档案数字化工作, 提高干部队伍综合素质。四是以行动学楷模, 以服务促发展。2010年是哈尔滨市“项目建设提速年”, 全市开始全面实施“北跃、南拓、中兴、强县”发展战略。市档案局将学习刘义权活动与围绕全市发展战略、实现发展目标有机结合, 以对事业和历史负责的态度推进档案工作, 服务发展大局。召开了城区档案局局长参加的改善经济发展环境、落实档案工作目标动员大会, 对照市委、市政府《2010年全市重点工作任务责任分解》、市档案局《2010年全市档案工作行政执法责任目标》, 畅谈档案部门如何为大项目建设服务、如何抓住机遇推动自身发展。与会者纷纷表示, 一定以学习刘义权活动为契机, 举兰台之力, 为实施八字战略提供优质服务, 为哈尔滨大发展留下历史记录、写下浓墨重彩的一笔。