工程计量控制（共12篇）
工程计量控制 篇1
公路工程计量工作是一项非常复杂的工作, 如果工程项目内容较多, 那么内业、外业工作量就很大, 工作中不免千头万绪。本论述以2009年灾后恢复重建工程白河沟-望关二级公路工程 (以下简称白望项目) 的计量工作的实际出发, 总结了一些在计量工作中的经验和方法, 以供交流探讨。
1 计量工作的依据
1.1 工程量清单的概述
白望项目是灾后恢复重建工程, 由于当时各种外界因素, 设计单位外业勘测时间较短, 设计工作比较仓促, 设计文件深度不够, 达不到施工要求。招标时工程量为初设图纸工程量, 工程开工后, 设计单位对图纸又进行了补充完善, 两阶段设计施工图下发后, 项目办组织设计单位、各现场办、监理部、施工单位计量工程师进行了清单修正。后来, 随着工程进展, 加之康县“7.15”特大暴雨水毁, 各方又因地制宜对部分施工难点、技术方案等设计进行了优化, 这样, 项目办又下发了设计补充完善图、水毁修复设计图等, 相应下发了变更清单。因此, 即使进行了清单修正, 该工程的变更量也很大, 所以, 后来的计量清单是指修正完善后的清单和变更清单的总和。
1.2 施工图纸
施工图纸包括二阶段设计施工图、设计补充完善图纸、水毁修复图纸和工程变更图。
1.3 工程变更批复
白望项目由于工程变更的项目和内容较多 (施工期间当地发生了百年不遇的特大暴雨) , 变更资金所占比重很大, 施工单位上报和管理部门审核都比较及时, 加上建设资金全额到位, 待工程竣工时, 第一批设计变更已全部批复, 工程量也纳入了可计量的变更清单, 这样, 变更工程量也可以进行正常计量工作。
1.4 合同条款 (招标文件)
各细目的计量在《招标文件》第三卷的技术规范章节均有详细规定, 尤其对100章的计量按细目号逐个进行具体说明, 可以完全按照规定进行支付。
1.5 技术规范
包括所有现行施工技术规范、设计规范等。
2 计量的原则
(1) 必须严格按照计量依据计量;
(2) 按设计图给定的净值及实际完成并经监理工程师确认的数量计量;
(3) 所有计量项目 (变更工程除外) 均是工程量清单中的所列项目;
(4) 承包人必须完成了计量项目的各项工序, 并经中间交工验收质量合格, 提供交工证书, 才予以计量, 工程未经质量验收或验收不合格的项目, 不能进行计量工作。已完工程或正在施工工程的已完工部分, 如要计量, 是砂浆砌筑工程、混凝土浇筑工程的, 必须在28d砂浆、混凝土强度符合设计要求后, 且内业质检资料齐全, 监理工程师组织进行中间交验, 质量评为优良或合格的工程, 方能进行计量;
(5) 计量的主要文件及附件的签认手续不完备, 资料不齐全的, 不予计量。
3 工程计量的程序
本项目计量方式采用承包人完成分项、分部工程后工程质量经自检合格并填写质量责任卡, 在工程资料齐全、安全及环保工作满足有关要求后, 向监理部上报计量支付申请;监理部收到计量申请后对工程资料、安全及环保工作审查符合要求后, 及时同现场办工程科沟通, 由施工单位安排合适时间三家共同进行现场计量, 在对工程量审核无异议后, 签认其报表, 并在质量责任卡中签字盖章后上报项目办;项目办收到后由工程科进行审核确认, 经主管领导审批后, 进行合理支付。
在计量过程中, 计量工程师应做好下面准备工作。
3.1 建立计量台账
工程开工后, 因此时工程处于起步阶段, 计量工作暂不开展, 因此, 计量工程师应抓紧时间熟悉设计图纸, 验算各分部、分项工程的设计工程量, 对有问题、异议的工程量或增减的工程项目进行整理、标注 (待清单修正时与监理工程师、现场办、项目办、施工单位有关人员进行复核, 做到准确无误) 。同时, 要认真学习合同文件、技术规范, 对各合同章节的计量范围做到准确理解 (尤其100章的内容, 本项目有与其它项目不同的独立的计量方式) , 为以后的计量工作打好理论基础。在做好以上工作的前提下, 建立合同工程计量台账见表1所示。
表1是用EXCELL制表, 序号、项目名称应与合同文件中各章节工程量清单中的序号、细目名称完全一致。其中各期 (月份) 的“计量数量”“计量金额”为当期经审核计量后的最终数量与金额。“截止上 (本) 期末累计计量”栏中的数量与金额等于各期计量后的数量与金额之和并用公式写入, 这样当某月的计量数据输入后, 数量与金额会自动汇总, 这样可以清晰的显示出累计计量金额及本章总计量金额。制表时可按合同工期制表, 根据实际工期增减。“已完工程总额”栏中可按照工程实际进度填入, 所占比例也以公式写入, 这样, 当已完工程量按时间进行更新时, 就很清楚该项目完成占总量比例, 已计量数量占完成比例, 为下期计量工作提供信息。
对于工程量大、施工时间较长、工序较复杂的分项工程, 在以上计量台账的基础上还必须建立分项工程台账, 分桩号、分工序、分部位登记, 以便及时、准确掌握工程进度, 如路基土石方工程、挡墙工程、桥梁工程等。这些分项工程计量台账中还要列入各部位设计工程数量, 随时计算设计数量与已计量数量之差, 避免可能出现的超额计量情况。对于变化比较大的分项工程数量, 变更批复后, 可将变更工程数量合并录入。
3.2 及时进行工程计量的汇总
每期计量审核结束后要及时将已计量数据输入计量台账, 及时进行更新, 如有重要数据、有异议或模糊的数据要加批注, 在下期计量时实地核实, 以便及时修正, 防止出错或遗忘。
4 计量工作中注意事项
4.1 准确、真实和合理的进行计量支付
准确、真实的计量支付可以有效约束承包人履行合同义务, 有助于工程的科学化管理;合理地进行计量支付, 又可以真实反映工程进度, 同时及时掌握承包人工作的进展情况和工程进度;但这两者要很好的把握是不容易的。
对于资料不齐全或质量不合格的工程, 不管承包人以任何理由要求计量, 都坚决不予计量;对工序或分项工程未经质量验收或验收不合格的项目, 不能组织计量工作。但比如涵洞工程, 清单中是以米为计量单位, 但在实际施工中, 各标段的安排都基本上是一两个施工队伍流水作业, 一道涵洞从基础、墙身、台帽、盖板预制吊装到保护层浇筑, 再到混凝土28d抗压强度结果, 所需时间较长, 如等这些工序全部完工再计量, 施工单位资金就很难周转, 经过多次商讨, 确定涵洞基础完成可先计量30%, 墙身完成后计量40%, 盖板吊装后再计量20%, 待涵洞铺底、进出口全部完成后再计量剩余的10%。这样, 可以缓解施工单位的部分资金压力。
随着工程施工的深入, 不可避免地会出现各式各样的变更工程, 为了不影响工程的顺利进行, 工程变更图纸及设计、施工要求及时进行下发, 工程量也很明确, 但由于单价审核程序比较繁琐, “变更令”的下发滞后, 因而变更工程量前期没批复, 就不可能参与计量工作。该工程变更量很大, 施工单位资金运转受阻接而又影响工程进度和质量, 对于有效施工期短的白望公路来说, 无疑是雪上加霜。这时, 对部分已施工项目进行了超前计量支付。例如:白望公路的路面, 因优化设计对路面厚度和结构进行了变更, 水泥稳定砂砾基层变更为水泥稳定碎石基层、3cm沥青混凝土面层变更为3.5cm沥青混凝土面层, 路面完成后, 按照原设计文件单价进行了计量, 待变更批复后, 只对各自差价进行了计量补充;挡土墙由浆砌片石变更为片石混凝土的段落, 因桩号数量不变, 只是单价调整, 完工后也根据原单价对数量进行折算后提前进行了计量, 待变更批复后, 对剩余的数量又进行了计量。由此看, 计量工作不能一味只要准确、真实, 有时候, 根据实际情况还得及时、合理地进行计量支付, 这样承包人才能及时地获得工程费用, 确保工程施工的顺利开展。
4.2 实际工程量只有通过现场计量才能获得
工程量清单中的数量是在编制招标文件时, 在初涉图纸和技术规范的基础上估算出来的, 只是对完成该工程的一种准确性较高的估计 (为投标人提供了一个计算标价的共同基础) , 并不是对承包人进行计量支付的实际和准确的工程量。实际计量数量必须通过监理工程师和有关计量人员到现场共同核实确定, 以实际完成工程量作为计量支付的重要依据。
5 计量工作中的控制
(1) 建立健全工程计量台帐, 防止重计、漏计现象的出现, 尤其数量有变更的工程细目;
(2) 熟练掌握有关计量的合同条款;
(3) 熟悉施工图纸和各种施工规范;
(4) 遵循合同, 秉公办事, 图纸工程数量及清单数量不能作为绝对计量依据;
(5) 准确、及时的进行合理计量;
(6) 计量支付是控制进度和质量的重要手段。
6 结束语
白望二级公路工程项目计量工作由于前期准备工作比较充分, 所以计量工作相对比较及时、准确、完整, 得到了施工、监理单位的一致好评。
参考文献
[1]王华.浅谈如何做好公路工程计量[J.]建筑论坛, 2009, (3) .
[2]G212线两河口-临江等十二项汶川地震灾后公路恢复重建项目施工招标文件, 2009.3.
[3]甘肃省国省干线公路地震灾后恢复重建工程项目管理办公室.甘肃省国省干线公路地震灾后恢复重建工程项目计量支付管理办法[Z.]2009.
工程计量控制 篇2
一、工程计量的依据
（一）质量合格证书
对于承包商已完的工程，并不是全部进行计量，而只是质量达到合同标准的已完工程才予以计量。所以工程计量必须经过监理工程师检验，工程质量达到合同规定的标准后，由监理工程师签发中间交工证书（质量合格证书），有了质量合格证书的工程才予以计量。
（二）工程量清单前言和技术规范
工程量清单前言、技术规范的“计量支付”条款规定了清单中每一项工程的计量方法，同时还规定了按规定的计量方法确定的单价所包括的工作内容和范围。
（三）设计图纸
单价合同以实际完成的工程量进行结算，但经监理工程师计量的工程数量，并不一定是承包商实际施工的数量。监理工程师对承包商超出设计图纸要求增加的工程量和自身的原因造成返工的工程量，不予计量。
知识点
二、单价合同的计量
工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。施工中进行工程量计量时．当发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量增减时，应按承包人在履行合同义务中实际完成的工程量计量。
【2014年例题】工程计量时，监理人应予计量的工程量有()a.承包人超出设计图纸和设计文件要求所增加的工程量 b.工程量清单中的工程量 c.有缺陷工程的工程量 d.工程变更导致增加的工程量 e.承包人原因导致返工的工程量
【答案】bd。因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。
知识点
二、单价合同的计量
（一）计量程序
关于单价合同的计量程序，《建设工程施工合同（示范文本）》gf-2013-0201中约定：
(1)承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。
(2)监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。
(3)监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的7天内完成审核的，承包人报送的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量，据此计算工程价款。
同时《建设工程工程量清单计价规范》(gb50500—2013)还有如下规定：(1)发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。承包人收到通知后不派人参加计量，视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人，计量核实结果无效。
(2)当承包人认为发包人核实后的计量结果有误时，应在收到计量结果通知后的7天内向发包人提出书面意见，并附上其认为正确的计量结果和详细的计算资料。发包人收到书面意见后，应在7天内对承包人的计量结果进行复核后通知承包人。承包人对复核计量结果仍有异议的，按照合同约定的争议解决办法处理。
(3)承包人完成已标价工程量清单中每个项目的工程量并经发包人核实无误后，发承包人应对每个项目的历次计量报表进行汇总，以核实最终结算工程量，并应在汇总表上签字确认。
【2014年例题】根据《建设工程施工合同（示范成本）》（gf－2013－0201），监理人应在收到承包人提交的工程量报告后（）天内，完成对工程量报表的审核并发送发包人。
a．7 b．14 c．21 d．28 答案：a监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人。
（二）工程计量的方法
监理人一般只对以下三方面的工程项目进行计量：(1)工程量清单中的全部项目；(2)合同文件中规定的项目；(3)工程变更项目。
一般可按照以下方法进行计量：(1)均摊法
所谓均摊法，就是对清单中某些项目的合同价款，按合同工期平均计量。如：为监理人提供宿舍，保养测量设备，保养气象记录设备，维护工地清洁和整洁等。这些项目都有一个共同的特点，即每月均有发生。所以可以采用均摊法进行计量支付。
(2)凭据法
所谓凭据法，就是按照承包人提供的凭据进行计量支付。如建筑工程险保险费、第三方责任险保险费、履约保证金等项目，一般按凭据法进行计量支付。
(3)估价法 所谓估价法，就是按合同文件的规定，根据监理人估算的已完成的工程价值支付。如为监理人提供办公设施和生活设施，为监理人提供用车，为监理人提供测量设备、天气记录设备、通信设备等项目。
(4)断面法
断面法主要用于取土坑或填筑路堤土方的计量。对于填筑土方工程，一般规定计量的体积为原地面线与设计断面所构成的体积。采用这种方法计量，在开工前承包人需测绘出原地形的断面，并需经工程师检查，作为计量的依据。
(5)图纸法
在工程量清单中，许多项目都采取按照设计图纸所示的尺寸进行计量。如混凝土构筑物的体积，钻孔桩的桩长等。
(6)分解计量法
所谓分解计量法，就是将一个项目，根据工序或部位分解为若干子项。对完成的各子项进行计量支付。这种计量方法主要是为了解决一些包干项目或较大的工程项目的支付时间过长，影响承包人的资金流动等问题。
知识点
三、总价合同的计量
采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计算与上述单价合同的工程量计量规定相同。采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，各项目的工程量应为承包人用于结算的最终工程量。
此外，总价合同约定的项目计量应以合同工程经审定批准的施工图纸为依据。按月计量支付的总价合同，《建设工程施工合同（示范文本）》gf-2013-0201中约定的计量支付程序：
(1)承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。
(2)监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。
(3)监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的7天内完成复核的，承包人提交的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量。
工程计量控制 篇3
关键词:计量支付;监理;控制
中图分类号:TU712.2文献标识码:A文章编号:1000-8136(2010)06-0072-02
在工程建设中,“计量与支付”是贯穿于工程建设的一项重要工作,是确保工程质量有效控制手段,是控制项目投资支出的关键环节,是约束承包商履行合同义务的手段。工程投资的控制是一个中心环节,同时也是有效控制工程质量、进度和安全的有力手段。如何做好工程计量支付监理控制工作是监理投资控制的一个重要内容。
1计量与支付的概念及意义
计量是支付的基础,支付是计量的目的。计量,是工程施工过程中,监理工程师按施工合同的规定,根据工程图设计文件及工程量计算规则依据(建筑工程施工规范要求、标准图集、各地计价定额规定的计算方法等),准确核实并汇总工程量清单中(变更工程、索赔另计)已完成工程量的确认或确定其价值,不是合格工程或不属于工程量清单上的工程则不能计量;支付是指根据所确认的工程量按照合同单价通过计量支付报表计算出金额,出具证明提请业主,由业主付给承包人的款项。工程计量的正确与否将直接影响到工程质量的控制及工程投资,也直接关系到业主和承包人的经济利益。而计量与支付是保证工程按期、按质完工的重要条件,因此工程计量与支付工作必须做到真实、准确、及时。
2工程计量与支付中的要求和原则
(1)只能对工程量清单中的所列项目进行计量与支付。前面提到计量概念时强调了计量的对象是已完工程或正在施工工程的已完工部分,方能进行计量。
(2)计量与支付應严格按照合同文件中关于计量与支付的规定进行。在工程计量中,只计量合同规定的工程项目和工程变更中的内容及合同文件规定的各项应支付费用。
(3)工程未经验收合格,监理工程师不能进行计量与支付。
(4)计量与支付不解除合同中规定的承包商应尽的质量责任和义务。一旦工程中出现质量问题,监理工程师应立即通知承包商返工,并扣除已付给承包商的这笔款项。
(5)监理工程师必须严格按照合同及范本所规定的计算原则和计算方法进行计量。
(6)监理工程师应严格按照合同规定的计量支付时限,按月进行中期支付,需承包人编制月支付报表并附有关计量与支付的质量检验证书等。
3计量的前期准备工作
(1)明确投资控制人员的职能与分工,使工程计量、支付核实、签发付款凭证等均有专人负责落实。
(2)监理工程师应加强自身的业务素质。首先,监理工程师应学习和掌握计量支付的相关政策及规定,了解计量与支付方面的职责与权限条款,熟练掌握计算机及相关软件的操作,这是做好计量支付工作的前提条件;其次,监理工程师应熟悉了解工程的合同文本、技术规范,掌握工程项目的基本情况,对工程施工的各工序了然于心;最后,现场监理工程师要对现场工程进度情况和工程量做好记录,并建立相应的监理日志,与造价工程师相配合,为控制投资打好坚实的基础。
(3)造价工程师应熟悉掌握工程计量与支付程序、工程变更分类、审批及费用管理,合同条款,工程施工组织设计。对任何造价计量审核工作中出现的问题处理,都要有据可依,以严谨的工作态度,严格按程序和招标文件、施工合同办事,与现场监理相互配合,对工程进度、设计变更、现场签证以及施工质量要严格把关,实事求是、客观公正地把握工程的真实情况,控制造价。
4严格工程造价控制工作
4.1计量资料是否有效、齐全是计量支付的基础
作为监理单位,在对承包单位进行工程计量的过程中,首先要检查现场提交的计量资料即形象进度、验收报告、单价分析、工程变更、签证等是否齐全、有效、真实可靠;工程质量是否合格,是否达到计量要求,即先从根本上杜绝不合理计量的可能性。作为计量人员,既要熟悉工程计量资料,了解计量资料的组成,经常参加有关方面的学习,又要深入了解施工现场的情况,把握现场施工的每个分项及工序,为做好计量工作提供条件。
4.2工程量是计量支付的主体
工程量是造价构成的主要部分,工程量审核不到位,将直接影响到工程造价的准确性。而实际工程量的多少只有通过计量才能审核和确定。按实际完成的工程量付款可以减少工程量的估计差给双方带来的风险,增强造价结算结果的公平性。因此,对实际工程量的审核和确定,监理工程师须认真了解和熟悉图纸,能依据施工图纸对承包商提交的工程量计算表逐一认真核查,能通过现场计量对工程计量正确与否提出审查意见,充分发挥监理的作用,确认其工程量的申报是否有效、合格。而部分建设项目可采取业主代表处、高级驻地监理、驻地监理、承包商四方现场核实工程量的计量办法,以互相监督,减少暗箱操作,增加工作透明度,使计量数据准确真实。
4.3项目单价是工程造价的重要组成部分
项目单价是工程造价的核心组成部分,要严格按照合同原则对承包商沿用的单价尤其是新增项目综合单价进行仔细审核,建立并及时更新变更的单价、合价台账。计量包括合同内计量和合同外计量。合同内计量指合同清单工程数量的计量,合同外计量指变更工程的计量。所以除工程数量明细表台帐及计量支付合同台帐外,必须建立变更工程台帐。变更单价台帐要按下列方法进行:工程量清单中有相应工程细目者,原则上按工程量清单中相应的工程细目单价来确定工程造价;工程量清单中有类似的工程细目单价,可参照类似的项目单价来确定工程造价;如果工程量清单中没有相应的工程细目单价,则应依据《公路工程预算定额》及《概预算编制办法》,承包商投标时提交的单价分析资料及工程量清单中相关细目的单价、现行材料价格等,确定新的工程细目单价。工程变更在工程建设中属动态化管理,需及时更新,以便控制在台帐工程数量范围内计量支付。在建立变更台帐时经批准下发变更令的项目方可列入台帐,同时输入批准文号、批准日期等内容,方便查验。
此外,还需对材料、设备的质量严格把关,对“选材定价”提出意见,并根据需要,参与其选厂定价。要认真审核清单内的项目单价、合价,对于清单外的项目单价要严格审查,并按规范重新计算复核新增单价应根据施工合同规定仔细审核。根据施工合同,按月累计支付,以免出现超报现象。
4.4设计变更及现场签证的控制是控制造价的关键
无论是工程量还是单价,相对于工程变更、现场签证对工程造价的影响都是比较小的,而变更及签证才是影响造价的主要因素。在施工中经常碰到由于设计工作不细致,现场发生不可预见的事故或其他原因,进行工程设计变更、工程现场签证。因此,监理工程师对施工单位送交的变更、签证,须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格,进行技术经济分析比较,检查每个子项单价、数量和金额的变化情况,按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格,计算该项工程变更对总投资额的影响。对已完成工程的设计变更要进行逐一审查、汇总、建立台帐,做到与实际情况相符,不真实和没有计算过程以及没有审批的变更、签证坚决不与计量。在现场管理中,监理工程师要确保在符合设计文件和工程质量的前提下,严格控制引起造价增加的变更,每次变更都应召集设计、施工等有关单位到现场研究确定,严格按有关的计量支付规定进行操作,遵守国家的法律和有关制度,协调好监理单位、承包商、业主之间的关系,确保预定的投资目标能够顺利实现。在实际操作中,还应注意以下几方面:
(1)正確认识和理解工程设计变更、现场签证的含义及内容。在《建设工程施工合同(示范文本)》及FIDIC合同条款中,对设计变更都有专业的解释,工程变更分为设计变更与工程签证,并将设计方、建设方、监理方、承包方提出的设计变更的内容进行了分类列举。在施工过程中,监理单位应根据相关文件及规则,及时了解变更、签证的含义及内容,为计量审核提供依据。
(2)了解工程变更及签证的签发原则,必须按合同规定的日期办理,确定其变更、签证的有效性。工程变更无论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位协商,经确认后由设计单位出具相应的图纸及说明,并办理签发手续,下发到各部门执行。
5结束语
综上所述,监理工程师应严格按有关的计量支付程序和规定,运用专业知识,采取合理有效的方法,严格审核计量支付与工程变更,堵塞工程实施阶段费用管理的漏洞,将计量支付与变更工作有机地融入费用管理中,实行费用过程控制,动态管理,以有效降低建设成本,提高投资效率,同时并促进承包人加快施工进度和保证工程质量,确保项目建设各方的利益。
参考文献
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3 韦仁艳、刘 强.浅谈监理单位对计量支付的监控[J].中小企业管理与科技,2009(25)
DiscussedHow to Complete the Project
Measurement Payment Overseeing Control Work
Wang Pingrong
Abstract:The measurement payment is in the construction overseeing process important content and the link, is guaranteed items of basic construction expense control item of the sign realizes essential method. This article from the measurement and in the payment concept and the significance, the project measurement and the payment request and the principle, the measurement earlier period preparatory work, the strict building cost of projects control work and so on four aspects elaborated how to complete counts the quantity payment overseeing control work.
工程计量控制 篇4
1.1工程计量的概念
工程计量是指专业工程及其项目在具体实施过程中,作为组织品质、效率的标识性度量与审计。简单理解为路桥施工企业为得到业主支付的工作款,对已完成的工程量进行计量,再由监理人员确认,最终由业主按照合同进行计量支付的一种形式。
1.2工程计量的主要方法
在路桥施工过程中,工程计量的主要方法包括均摊法、凭据法、估价法、断面法、图纸法、分解计量法等,各种计量方法都有其特征。均摊法是对清单中的某些项目的合同价款,按合同工期平均计量;凭据法是按照承包商提供的凭据进行计量支付;估价法是按合同文件的规定,根据工程师估算的已完成的工程价值支付;断面法主要应用于取土坑或填筑路堤土方的计量,需要在承包商开工前测绘出原地形的断面,再经工程师检查后作为计量依据;图纸法是工程测量清单中,施工项目要按照设计图纸所示的尺寸进行计量,例如钢筋长度、混凝土体积等结合图纸法计量;分解计量法主要用来解决一些较大工程项目支付时间过长的问题,是将一个项目跟据工序或部位分解为若干子项,再对完成的各子项进行计量支付的一种方法。
1.3工程计量需要注意的事项
计量人员在计量过程中必须按照合同的相关规定对工程量清单进行核实汇总,须做好以下几点:第一,严格遵循工程计量程序,即遵循施工合同约定的程序、建设工程监理规范规定、施工合同约定的工程计量程序;第二,严格遵循工程计量时间规定,施工项目企业必须遵循工程计量程序规定的时间或者合同约定的时间进行工程计量,切忌超期计量或者不同步计量;第三,严格遵循工程计量支付条款,在工程计量过程中,施工企业需要明确哪些项目该计量,哪些项目不计量,采用何种计量方法,使用何种计量单位等。只有认真做好各方面的工作,才能更好地确保工程进度顺利进行。
2做好工程计量工作的几点建议
2.1改革创新现有管理模式
作为新时期背景下的路桥施工企业,必须致力于现有管理模式的创新和完善。作为项目管理人员,必须结合工程实际和企业的战略发展目标,科学确定计量管理的整体目标,并与业主和监理一道科学地确定整个工作的管理模式,即以业主和项目经理为主的项目计量管理主体,由计量人员和监理人员组成的计量管理团队,对完成的整个工程要严格按照工程量清单进行验收和计量,再由计量人员和监理人员分别上报给项目经理和总监理工程师,最后由二者在进行核实后上报给业主,业主按照合同中的相关规定进行工程进度款的支付,从而实现整个计量管理工作的透明性和及时性。
2.2提高计量管理人员的专业技术水平
路桥施工企业必须对现有的计量管理人员的专业技术水平有一个全面的认识,加大投资力度,加强计量人员和计量管理人员的专业培训,不断强化计量管理人员的专业技术水平;应加大教育力度,使其充分意识到合同在计量管理中的重要性,并培养良好的合同管理意识;应加强与监理和业主的合作,对于计量管理中出现的差错进行及时沟通和改进,最大化地确保计量管理工作的有效开展。
2.3完善计量规则和制度
结合工程实际对各计量规则进行细分和规范,确保计量过程中各方面的职责得到有效的明确。对于施工企业而言,在做好本工程计量管理工作的同时还要配合监理人员的计量,而监理人员的计量则主要是施工中的材料清单、合同文件中相关项目以及工程变更项目的工程量的计量,并对计量规则进行完善,最大化地确保各项计量工作有序开展。与此同时,应对现有计量管理制度进行完善,以良好的管理制度确保计量管理工作得到有效的开展。
3路桥施工项目成本管理
3.1成本控制的概念
工程项目成本管理控制涉及到施工生产的各个方面,并贯穿于施工组织和管理的整个过程当中。成本控制是通过运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的一个过程,其目的是通过科学有效的组织形式,最大限度地降低工程项目施工生产的各项费用消耗,以促进企业改善经营管理,并保证项目成本目标的顺利实现,最大化提高工程项目的经济效益。
3.2施工项目成本管理优化
3.2.1施工前材料成本的控制
材料成本主要通过控制消耗量和材料进厂价格来进行控制。材料消耗量的控制可以通过编制材料需用量计划、材料计量及工序施工质量等进行控制。材料进场价格的控制应依据工程投标时的报价及市场信息,材料采购价加运费、采保费构成的材料价格应尽量控制在投标报价内。
3.2.2施工期间的成本控制
第一,加强施工任务单和限额领料单的管理。做好每个分项工程完成后的验收,以保证施工任务单和限额领料单的结算资料绝对正确,为成本控制提供真实可靠的数据。第二,将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对,计算分项工程的成本差异,分析差异产生的原因,并采取有效的纠错措施。第三,做好月度成本原始资料的收集和整理,正确计算月度成本,分析月度预算成本与实际成本的差异。对于盈亏比例异常的现象,要在查明原因的基础上,采取果断措施,尽快加以纠正。第四,检查对外经济合同的履约情况,为顺利施工提供物质保证。如对缺乏履约能力的单位,要采取断然措施,即中止合同,并另找可靠的合作单位,以免影响施工,造成经济损失。第五,定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况,检查成本控制责、权、利的落实情况。发现成本差异偏高或偏低的情况,应会同责任部门或责任者分清产生差异的原因,并督促他们采取相应的对策来纠正差异。
3.2.3竣工验收阶段的成本控制
第一,重视验收,在验收以前准备好验收所需要的各种资料,确保能顺利验收。第二,在施工过程中一些按实结算经济业务都由财务部门直接支付,项目预算员不接收此资料,使得在工程结算时出现遗漏,因此,在办理工程结算前,项目预算员和成本员要进行全面的核对,确保能及时办理结算。第三,工程保修期间,可由项目经理制定保修工作人员,并要求保修人员根据实际情况采取适当保修计划,作为控制保修费用的依据。
4结语
成本管理与计量管理在路桥工程施工中占有重要地位,路桥施工单位一定要高度重视工程计量工作和成本控制工作,同时要不断完善和健全企业制度,构建良好的管理体制和成本控制体系,在满足质量要求前提下,尽可能降低自身成本,获得更大的经济利润,促使路桥施工企业的长远发展。
摘要：路桥工程项目的成本控制是路桥施工企业得以良好发展的关键,而工程计量工作的准确性和及时性能为施工项目成本控制和企业发展提供坚实的保障基础。主要对路桥施工项目工程计量和成本控制等方面进行了相关的分析探究,希望能对今后的工作开展有所帮助。
关键词：路桥施工,工程计量,成本控制
参考文献
[1]万迎村,李向东.浅谈路桥施工项目的计量和成本管理[J].建筑工程技术与设计,2015(22).
工程计量 篇5
1、工程计量的含义及依据（1）工程计量的含义
工程计量就是按照合同条款对已完成工程量进行测量与计量并予以确认的过程，它是工程付款前的一个重要阶段。监理工程师的计量权其实就是对工程量计量结果的确认权。
（2）工程计量的依据 a.工程量清单及说明； b.合同设计图纸； c.合同条款； d.技术规范；
f.工程变更及修订的工程量清单； g.有关计量的补充协议；
h.有关索赔时间及其金额审批表。
2、工程计量的范围和内容（1）总体要求
理论上，所有工程事项都应进行计量，以便获取完整记录。一般应对技术规范和工程量清单所包含的内容进行计量，但实际工作中，只对需要进行支付的细目加以计量。
（2）工程计量的范围和内容
根据《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）（以下简称《公路工程标准施工招标文件》）技术规范的总则、路基土石方工程和桥涵工程等有关计量与支付的规定，工程量清单中的工程项目全部需要计量，无论是否填写单价，都要通过计量确定承包人是否按合同条件完成了该项工程。修订的工程量清单主要指工程变更数量清单，它同工程量清单具有相同性质，也必须计量。
除了清单中的工程项目外，在合同文件中往往还规定一些可能发生的费用，如索赔费用、各种预付款及扣回、保留金、拖期违约损失赔偿金、价格调整等合同方面的事宜，对这些需支付的项目也必须计量。
3、工程计量的基本原则（招标文件要求）
（1）所计量工程项目的质量必须符合技术规范及设计图纸要求，各种批复手续及检查验收手续齐全。对于承包人已完工程项目，其质量的合格性未得到证实前或批复手续不全则不予计量。
（2）工程项目的计量范围、内容、方法、计量单位及单价等必须符合合同条款、技术规范、工程量清单及相关文件的要求。
（3）工程量清单中的各项工程数量是按照合同图纸测算的数量，不能作为承包人在合同执行过程中应予完成的实际和确切数量。
（4）本工程以分部工程为计量单元，分部工程内各计量项目的累计计量数不得超过各计量项目的累计批复数。
（5）工程变更、暂定金额、索赔等计量必须附有相应批文的复印件。
4、工程计量的程序
严格执行《监理规范》规定的工程计量一般程序。根据合同规定监理工程师应及时对已完成且质量合格的工程细目进行计量。工程计量时，承包人必须提交有关计量的文件资料，并按以下步骤进行：
（1）当工程达到规定的计量单位时，承包人应于每月20日前邀请现场监理工程师和专业监理工程师对其上月20日至本月19日经验收合格的工程进行量测计算，并填写“工程中间计量表”。
（2）中间计量表必须清楚真实的填写计量结果，监理工程师应进一步检查计量记录，将复议后的结果通知承包人，并在合同规定的时间内提出异议。同时根据《公路工程标准施工招标文件》的规定，承包人应派代表参加计量工作，并应提供计量所需的一切详细资料和必要的人员、设备及有关永久工程的记录与图纸。如果承包人未派人员参加上述计量，则由监理工程师所作的计量认为是该工程的正确计量。如果承包人对监理工程师计量核实结果不予同意，应在7天之内
向监理工程师提出申辩，监理工程师收到此申辩后，应会同承包人复查，对记录和图纸的计量审核，或予以确认，或予以修改。如果承包人不参加此复查，则认为监理工程师复查核实结果是正确的。
（3）现场监理工程师和专业监理工程师及合同监理工程师审查，审查《开工申请批复单》、《检验申请批复单》及自检资料、工程质量检验表及分项工程计量明细表和有关图纸、文件等资料。发现问题或资料不全应退还承包人，暂不进行计量。现场监理工程师和专业监理工程师审查时应确保该部分计量项目已完成且已经验收，如已超计量又无正当理由，则超出部分不予计量。如果超计量是由于一些批复手续未办理，则此计量项目全部不予计量直到承包人补办完手续后进行计量。审查期限按修改后上报日期起算。
（4）承包人根据经签认的中间计量单填写中间计量证书报总监办审查签认。
（5）承包人根据驻地办审查签认的计量证书填写工程量汇总表。（6）承包人于每月20日前将月支付报表及相关附件报送至总监办，并将文件一式四份含附件四份一同上报监理单位，对月报表中的错误，监理工程师有权指令承包人在任何一期中期报表中修改。
（7）监理单位在收到承包人月支付报表后3天内，根据合同专用条款相关规定详细审查，并根据要求签发中期支付计量单，由承包人将签认后的报表、计量支付证书等文件报项目办相关部门进行审核与审批。
5、计量方法
计量方法采用以下几种:（1）均摊法对清单中某些项目的合同价款，按合同工期每月平均或分期进行计量。如临时工程用地，设施维修等，这些项目每月均发生，所以可以采用均摊法进行计量支付。
（2）凭据法根据合同中要求承包人提供的票据进行计量支付。如税金、安全生产费等。
（3）估价法就是按合同文件的规定根据工程师估算的已完成的工程价值。主要用于购置仪器设备的项目。如果按合同要求全部完成了该项工作，则应将其清单中所报金额全部支付给承包人。
（4）断面法是按照所完成工程的几何尺寸计算断面面积及体积。用于路基及土方的计量。
（5）图纸法利用设计图纸计算工程量的一种计算方法。如砼体积、钢筋长度、钻孔灌注桩的长度等。此时多余的工程量不予计量，不满足设计要求的尺寸属于不合格工程，也不予计量。
（6）钻孔取样法主要用于道路面层结构的计量。工程量清单序言规定，路面结构层的计量按平方米计，但须保证结构层的设计厚度，因此采用钻孔取样法确定结构层的厚度。
（7）分项计量法将一个项目，根据工序或部位分解为若干子项，对完成的各子项进行计量。子项计量支付的金额，根据估算的子项占总项的比例确定。各子项合计的支付金额应等于项目规定的总金额。如涵洞工程：完成基础砌筑或浇筑的，计整座涵洞的15%，完成墙身砌筑或浇筑的计整座涵洞的30%，盖板安装完成计整座涵洞的35%，附属工程完成计整座涵洞的10%，其余10%工程量待整个项目完工验收合格后再予计量。每一阶段完成的工程，其质量必须经监理工程师检查认可。
6、工程数量审定
合同文件中的工程量清单是依据设计图纸计算和统计的，是供施工招投标报价的预估数量，其数量并不能作为计量支付的依据。根据合同通用条款和技术规范中有关计量支付的规定，施工实际完成数量必须经承包人的复测、复核并经驻地办审核批准后方可确定。因此，在每个分部工程开工前及在施工过程中，应不断地认真调查、测量、计算、复核及按程序进行审批，以审批后的数量作为建立计量台帐和计量支付的依据。
（1）路基土石方数量的复测与审定
a.承包人在施工控制网复测完成并经监理工程师检查验收后，在原地面线未被施工扰动之前，以拟开工段落进行中线恢复定线、地面标高和横断面复测。测量工程师事前需对承包人所采用的仪器精度、测量方法提出具体要求，确保满足有关测量设计的规定及规范要求。中桩位置应依据设计文件所提供的桩号选定及布设，如果有必要时须在道路工程师同意的情况下，对地形变化点予以加密；水平测量应测出所有中桩处的地面高程；横断面应逐桩测至公路用地宽度以外（不良地质段视具体情况加宽测设宽度）。测量完成后须编制出中桩地面的原设计标高与复测标高对照表、路基设计表、路基横断面图及路基土方石方计算表报驻地办审核。
b.总监办应组织监理人员对承包人中桩、水平和横断面复测进行全过程监督，对影响测量准确度及土石方量的做法要及时予以纠正，并在此基础上对中桩、水平和横断面测量独立抽检30%，以检验承包人测量成果的准确程度，以此作为数量审定的重要依据。中桩高程如监理抽检与承包人测量结果相差超过10cm或横断面面积差异较大时，应要求承包人局部或全部重测，总监办亦要核对抽检资料并对承包人的重测全过程监督检查，直至存在的错误或问题得以纠正或澄清。
c.当分部工程复测工程数量与设计数量相差在5%以上时，总监办可要求承包人再次重测，并增加独立抽检10%，如确认无误，应上报项目办会同设计单位共同核查，必要时由项目办和设计单位进行全面复测，项目办根据复测结果对该部分工程量进行批复。
d.在计算及审核分部工程土石方数量时，对于挖方路段的土石分界线应暂按原设计纵、横断面图中的土石方分界线或设计文件土石方计算资料中的土石百分比为准。如开挖后与设计不符可由承包人及时实测并申报，总监办复测审核后，上报项目办由设计单位核实认可后批复。
e.路基土石方数量计算时应扣除跨径大于等于5m的桥梁范围的数量，并相应扣除该范围的路面数量。
f.路基土石方工程数量按分部工程进行审批。（2）地面清除物的调查与审定
a.承包人在恢复定线后，应在原设计的基础上对全段或拟开工路段按技术规范规定需清除的树木、树根、草皮、表土、非适用材料、旧路面、原有结构物、特殊地基处理、涝坝、洞穴、改河等工程的范围及数量做出调查及测算，调查时应通知监理工程师到场检查监督。
b.总监办应对承包人的地面清除物进行现场调查、复核及审核，必要时其审核调查工作可与承包人同步进行。若与设计出入较大，应报项目办现场核查，必要时会同设计部门共同调查核实。对涉及设计变更及征迁方面的问题，应及时报项目办协调解决。在副主任或总工对有关问题给予书面明确后，再行批复。
c.对某些暂时无法核定工程数量的清除项目，在请示副主任或总工后，可先确定清理范围及计量方法，在施工过程中由承包人和总监办做出记录并绘出图表，总监办经详细审核并经项目办认定后实施。
（3）固定结构物工程数量的批复与审定
a.桥梁、涵洞、通道、防护、排水、道路设施等工程，除特殊情况外，一般与地面线无关，而且在设计图（或相关资料）中已详细列明，但其所列项目不一定与清单支付项目相吻合，其数量亦不能直接作为计量支付的依据。因此，在每个分部工程开工之前，应先由承包人对设计图纸进行详细复核，并按工程量清单中的支付项计算数量（附计算书）报总监办审核，再报请项目办审批。
b.总监办要组织各专业工程师对图纸的工程数量进行详细复核，以及时发现设计中存在的差、错、漏等问题。对承包人上报的工程数量及支付项目进行详细审查，确保工程数量准确无误及支付项目与清单相吻合。
c.路基土石方工程实行累减计量方法,即按每个断面的设计值减去尚未完成的标准断面值来分层计量,当路基土石方计量累计达到95%后就暂停支付,剩余的5%要等路基工程中间交工验收合格、边坡处理达到监理工程师和业主要求后一次性计量与支付。
d.部分小型构造物及附属工程：如小桥、涵洞、挡墙、护坡、调治构造物、排水沟、急流槽等，应由承包人进行现场调查和复测，总监办在与设计代表共同研究的基础上根据现场情况进行必要的修改及调整，并由设计代表做出修改设计图，对修改设计进行详细审查批准后再批复工程数量。
e.本项目涵洞工程分基础、墙身、盖板及附属工程四部分计量，基坑开挖不计量，完成基础计整座涵洞的15%，完成墙身计整座涵洞的30%，盖板安装完成计整座涵洞的35%，附属工程完成计整座涵洞的10%，其余10%工程量待整个项目完工验收合格后再予计量。
f.混凝土及砌筑工程必须待混凝土或砂浆28天强度试验合格后方可全部计量。
g.在施工过程中，如发生局部工程变更，应按工程变更程序办理。
7、分部工程数量审批资料
（1）分部工程数量审批资料：承包人应对分部工程进行划分并报总监办批复，同时在分部工程开工前30天按工程清单说明及技术规范中有关计量支付的具体规定，对分部工程中应计量的项目，按工程量清单中支付编号顺序填写“分部工程工程量审批表”并连同复测、复核计算资料、修改设计文件等报总监办审核。
（2）审批后的“分部工程工程量审批表”要求一式六份，其中项目办2份，总监办2份（1份由计量支付工程师使用，1份由专业工程师使用），退回承包人2份。
8、工程变更项目的计量与支付
为了能在计量支付中充分反映本工程的变更增减情况，凡变更工程项目都分为两部分来计量；原批复的工程数量和变更批复的增减数量。原批复的工程数量计量称之为“基本计量”，其数量在月支付报表的“清单月支付报表”中计量支付，变更批复的增减数量称之“变更支付”。
各合同段应严格按照以上方法实施变更工程的计量支付，驻地办在审核承包
人所报变更工程计量资料时，应确保承包人已按上述方法将变更工程的增减数量如实填写申报。
9、计量支付清理汇总竣工报表填写说明
支付控制竣工报表以各期各类台帐为基础填写编制。（1）基本支付汇总表的填写：
以清单支付编号为顺序按支付时间罗列每个支付编号的各期支付数量，并在行末合计数量及金额，由计算机系统自动生成。此表的各合计金额应与截止期限的报表互相校核。
（2）变更支付汇总表
以清单支付编号为顺序，合同执行中新增支付编号（如果有）应按顺序列在各章最后，按支付时间罗列每个支付编号的各期付款数，其它要求同基本支付汇总表。
（3）工程变更令汇总一览表
以变更令编号为顺序，（总监办所发变更令在前，项目办所发变更令在后）罗列自开工至竣工所有的变更令。本表各栏必须填写清楚最后的变更增减合计金额，应与截止期支付报表中的变更支付金额相互校核，如两数不符则应查明原因采取相应处理措施。
（4）各种费用汇总表
计日工、索赔、暂定金额以指令编号为顺序，填写表中各相应栏目，最后的合计金额应与截止期报表中相应各数互相校核。
试论电能计量误差控制的相应策略 篇6
关键词：电能计量;误差控制;影响因素;电能计费
前言
在电力系统运行的过程中，认真分析电能计量的误差可以减少电能的消耗，帮助电力企业电能资源的消耗管理，维护电力企业和用户的利益。所以，在电力运行的过程中，分析电能的计量误差，这样对电力企业和用户有积极的意义。因此，在电力系统运行的时候，电气企业向用户提供电能的同时，还要保证电能计量的公正与公平，除了影响企业与用户的利益，还体现了电子资源计量管理技术的发展水平。
1、做好电能计量误差控制的重要性
电能作为一种“非可见”的能源资源，统计其使用量的方式是通过电能表的计量来实现使用额度的。利用电能计量表计量人们日常生产生活中使用电能的多少去进行相应的费用收取是供电部门与用电客户进行结算的主要方式，但是在对用户电能使用量进行统计结算时，电能计量表产生的误差不仅会影响到用户的利益，同时也会从经济效益上对供电部门产生一定的损害。当在统计过程中出现误差时，会导致计量表计量出来的数值有大有小，当计量表数值计量多了的时候，会影响到供电部门的经济效益，长此以往的受损积累，更是对供电部门效益的严重伤害。总的来说，电能计量表在电能统计时存在误差的大小不仅影响了供电部门的经济效益，还影响了用户在电力使用中的权益以及在与用电部门双向交易中的平等性，更会对供电部门后续的发展产生严重影响，因为供电部门也需要靠收取人们的电费去维持供电的相关服务。
近年来，随着国家对电力行业的大力支持，我国的供电、计电体系不断完善，电力市场也不断发展，对电能表计量的准确度有了更高要求。研究电能表计量在电能数据统计上存在的误差问题成为保障供电部门和用户两者之间和谐关系与共同利益的重要课题，控制电能表计量误差在当下已是越来越重要，解决电能表计量误差存在的问题已是当务之急。
2、影响电能计量产生误差的主要因素
2.1 电流、电压、温度的变化
造成电能计量表在数据计量时产生误差的首要原因是电能表中电流、电压以及温度的变化。电能表中的电流与外界线路上的电流量存在差异，这会导致电能表所显示的用电度数与用户自身所消耗的用电度数完全不一样，造成电能表计量误差的存在。同理，由于电能表中的所加载电压与外界线路上产生的电压是不同的，所以造成了电压表中转动滑轮比例的改变，导致电能表计量上出现偏差，最终造成电能表计量上的误差产生。除此之外，电能表内温度的变化也是主要影响因素之一，因为电能表内部是用一定温度的，但是同时电能表内部又有电流通过，这样会造成电能表内部温度的改变，随着温度改变又会反作用于电能表中的电流与电压，最后导致计量误差的产生。
2.2 电能表同一线路中电压的不对等
电能表内部同一线路中电压的不对等是影响电能表计量精确度的次要原因。这里有两种情况会导致误差的存在：第一种是当电能表内的附件很多存在差异时，由于附件在同一线路上，同一个电压与电流在通过时会使诸多不一样的附件产生不均衡的影响，进而使转动滑轮产生改变而导致误差的发生;第二种是当电能表中的附件一样时，同一个电压与电流在通过时不会对一样的附件产生不同影响，但是在电压不对等时，转动滑轮还是会发生改变，依旧影响计量的精确度。
2.3 电能表设置位置的倾斜
电能表安装时不注意固定导致电能表设置的倾斜也是电能表计量误差存在的重要原因。电能表在正常工作的状态下受到意外的震动或者碰动，导致电能表位置的倾斜而影响到计量表原本的正常运作状态，进而影响电能表的计量。由于电能表内部元件在安装时不够牢固，或电能表使用时间较长，元件老化，因此在受到外界意外触碰时容易脱落，这些都是影响计量准确度的重要因素。此外，还有一个因素是电能表内部设置的转动滑放置因电能表倾斜而随之出现倾斜，导致增大了转动滑轮在轴承中的位移，同时也增大了电能表计量误差的范围。因为电能表计量所规定的计量标准，计量时能承受的最大误差只有当通过的电流小于40%标定电流的时候，此时电能表因位置倾斜所造成的计量误差完全在可忽略不计的范围内。所以在进行电能表安装时，应该仔细的检查转动滑轮的摆放位置是否在电能表的中间位置，防止倾斜所造成的误差存在。
3、控制电能计量误差存在的策略
在分析了造成电能表计量误差存在的主要因素之后，控制电能表误差存在的问题就有了针对性的解决策略。通过相关问题采取相应措施，对于改善电能表计量的误差状况，促进供电部门经济效益的提高，完善对用户的服务体系具有十分重要的意义。
3.1 认真检查电能表的性能及运行状态
要想有效的控制电能表计量的误差，首要的是注意在细节方面的考量与检测。在对电能表进行误差修正时，应该认真检查电能表的运行状况及其性能。直接观察电能表的运行状态、对电能表进行性能上的检测试验、对性能的转动滑轮进行测验等都是检查电能表能否正常工作的方法。
3.2 提高检测人员的专业素质，增强他们的责任心
电能表检测离不开专业电力工作者的技术支持。有时电能表检测不精确是由于检测人员的粗心大意导致的。这就要求提高检测人员的专业素养与专业水平，增强他们的工作责任心，因为检测人员最重要的工作就是维护电能表的正常运行。
3.3 采用较低负荷的电能表进行计量
选择较低负荷的电能表进行计量的优势在于可以将用户在单位时间内消耗的电能以及吸收的谐波数量完全统计，不仅可以减小误差产生概率，而且计量效果较为精确。
3.4 电能表内部元件要到达相应标准
有时候，造成电能表计量存在误差的问题是由于电能表内部元件在出厂之前没有达到相应的标准就被投入到使用中，元件不达标甚至会造成整个电能表工作的瘫痪，更不用说严重影响电能表的计量准度了。所以在对电能表进行计量误差修正时，应该采用严格标准，使其符合国家规范要求，为用户节约成本。
4、电能计量误差与电能计费
电量计费作为我国电力经济效益提升的主要环节，具有非常重要的作用。电量计费过程中采用的主要设备是电表，其计量功能非常重要。对于供电系统而言，当前主要采用的是感应式、电子式电能表，其工作原理、结构存在着较大的差异性。对感应式电能表有较大的影响，限制了感应电能表发挥良好的工作性能。比如，感应式电能表应用实践中，应当确保电压、电流处于正常状态。若电力系统中的非线性电气性能可能会导致谐波问题的产生，此时电能计量总和会出现一定的误差。确保电能计量的准确性、真实性，需用科学合理的计量方法，选择合适的电能表种类记录用户实际的用电情况，进行统计和计量。在进行电量计费的过程中，应该选择合理的计费方法，保证电力企业的经济效益，保护用户的用电权益。
5、结束语
总而言之，电能计量误差及电能计费管理问题关系重大，电能在整个电力系统运行过程中，只有认真的对电能计量误差进行分析，才能有效减少电能耗损，并且帮助电力企业电能资源的消耗管理，以此来维护电力企业、电路用户的权益。
参考文献：
[1]叶云方，电能计量的主要问题及对策探析[J]，机电信息，2013（09）
工程计量控制 篇7
酒泉市境内某二级公路全长63.272 km, 甘肃省酒泉公路管理局承建的路基二合同段全长31.872 km, 全线采用二级公路技术标准, 路基宽度12 m, 设计行车速度80 km/h。其证明质量达标的相关资料是计量工作的主要参考依据, 除此之外, 工程量清单、设计图纸、合同中的计量条款和技术规范、测量的数据以及计量的补充协议等, 都是计量工作的重要依据[1]。
1 前期计量支付与成本控制
计量工作的内容量大、步骤多且项目繁琐, 尤其到了完工的时候, 还要与支付工作进行协调, 因此需要花费较多精力。要使计量工作能有序而顺利地进行, 就需对其前期工作做好充分的准备。主要从以下几方面进行准备:
1.1 严格建立计量台账
建立完整的工程计量台账, 这里可用到清单计量支付管理系统, 利用计算机的办公软件对计量数据进行记录, 编制成台账。台账的格式可借鉴工程量的清单复核表的格式, 在此基础上再加以改变, 要保证台账内容详细准确。清晰的计量台账不仅能方便计量工作的管理, 还能防止重计、漏计等现象。
1.2 精确复核工程量
业主与承包商对合同明文细节的认知与理解要充分统一, 以免日后出现问题而引起纠纷。根据合同规定, 所要完成的计量和支付, 必须要达到合同规定的最低完成数量, 同时, 要按照承包商规定的计量方法, 以及监理工程师规定的尺寸和断面计量, 并通过检验审核达到合同中规定的标准, 经相关检测人员和监督人签字, 才可进行计量工作。
1.3 严格选择与修订计量软件
以往的计量软件只能对计量数据进行整体的控制, 而不能进行细节的控制, 功能不够完善。为了简化计量工作, 提高其工作的效率, 减轻工作人员负担, 根据该项目的特点以及计量管理的需求, 项目办选用了重庆大宽科技有限公司出品的《大宽公路工程计量支付系统》作为本项目统一的计量支付管理软件。该系统能够以工程的清单为主线, 以工程计量为基本管理单元, 结合合同支付累积自动汇总功能, 提供清单计量、工程台账计量等多种管理模式。实现工程建设管理中的WBS工作分解、工程量核算、变更增补、计量支付、额外费用支付、材料、索赔、结算等功能。可以支持高速、一级公路、新建、续建、大中修、养护、绿化、房建、乡村路、战备交通、市政路网等项目。这为计量工作带来了很大便利, 同时也确保了工作的准确性和可靠性[2]。
2 中期计量支付与成本控制
做好了前期的准备工作后, 中期计量工作就可以顺利开展了。此时, 计量工程师需按照计量管理程序的每个步骤来进行计量工作, 不能图简单走捷径, 在计量工作中丝毫的错误都会带来很大影响。因此, 需要在中期计量程序上进行严格控制。
2.1 计量程序管理
公路工程计量履行承包人申报、驻地监理复核、总监办审核、业主审批的逐级把关、签认程序。业主对承包人、驻地监理工程师、总监理工程师的计量结果有否决权。对计量中存在问题的工程量有权更改。
计量程序需要测量和收集很多相关数据, 因此一定要确保其准确性。因为计量工作必须及时与工程进度跟进, 又要求有一定的及时性, 这不免产生了计量工作严肃性与集中性之间的矛盾。建立一个合理的计量程序, 是缓解这种矛盾的有效措施。首先, 要将计量和支付两方面工作分开, 计量工作优先, 之后再进行支付表的上报;其次, 要简化计量工作的签审流程, 将内容整合化, 并加大签审责任;最后, 业主要抓好清单核算的工作, 从总体上来控制计量工作, 同时加大计量审查工作的奖罚力度。
2.2 计量软件应用
选用好计量软件后, 就需对软件操作人员进行培训, 让他们熟练运用计量支付管理软件, 能够让计量工作及时准确、简单便捷的进行, 从而大大的提高工作效率。因此, 项目管理人员需要严格执行计量管理规章制度, 加强纪律管理。在需要用到软件进行操作的步骤和地方, 计量人员就必须按照要求, 通过软件来进行相关的计量操作, 绝不能为了省事而采取随意式的人工计量方法, 这是对计量工作的不重视, 更是对本分工作的不负责。
其中计量支付管理软件建立的清楚明了的计量台账, 可以从全面了解工程段落的情况, 还能为计量工作人员减轻负担。项目管理人员, 可以通过计量台账随时掌握项目的资金消费情况, 以提高计算的准确性。而生成的监控台账, 能够将大量测量数据、内容以及工程量进行简化处理。另外, 还可详细了解工程各部位的设计量、变更量和已计量, 清楚直观的体现设计与变更数量之间的差异, 从而理清计量的动态变化。尤其对于软件自动生成的各个支付报表, 可以得知最新计量数据, 使计量支付工作能够有据可循。
2.3 工程计量变更
由于工程项目难免会有突发状况, 随着工程施工的深入, 就会不可避免地出现变更工程。因此, 在合同条款及管理规范的基础上, 监理工程师下达变更指令后, 就需立即建立变更计量的台账, 对变更的项目进行及时的方案论证和审批。
3 后期计量支付与成本控制
要做好计量工作, 确保公路工程的成本控制符合要求, 应该做好最终支付。最终支付, 就意味着工程接近竣工。通过最终支付, 将整个工程项目的费用支付工作进行全面的整理, 并完成支付。支付工作直接涉及到合作双方的利益, 容易引起纠纷, 因此为了保障合作双方的利益都能达到各自的满意程度, 则需进行一下几个程序:
3.1 承包人提交最终支付申请
承包人应该提供申请最终支付证书总说明、最终结算清单、最终结算证明文件等及时申报, 提交最终支付申请。
3.2 监理工程师审定承包人提交的最终支付申请内容
1) 逐项审核修订承包人的系列结算清单。2) 逐项申验相应的系列证明资料。3) 确认所有的计量与支付均符合合同要求等已审定。
3.3 支付证书的确认
业主在收到监理工程师签发的最终支付证书时, 对最终支付证书确认无误后方能签认, 使最终支付证书生效。在合同规定时间内, 依最终支付证书对承包人付款或扣款。
4 结语
在计量支付与成本控制的工作过程中, 要按照图纸、工程量清单、建立的台账、选用的计量软件以及合理的程序, 来规范计量管理工作。同时, 要结合工程项目的实际情况, 有效控制项目的投资, 确保工程造价控制在合理的范围之内。
参考文献
[1]时思利.浅谈公路工程项目中的计量与支付工作分析[J].才智, 2013 (20) :53.
运用控制图实现计量检定过程控制 篇8
1 分析用控制图与控制用控制图
控制图是一种图形方法, 运用数理统计技术, 以过程的某一质量特性绘出“控制图”, 从而评估和监视过程是否处于“受控状态”。利用控制图进行检定过程控制的示意如图1所示。
根据控制图追求稳态所处阶段的不同, 可分为分析用控制图和控制用控制图2种。分析用控制图是对收集到的一定数据进行分析, 寻找稳态;控制用控制图是对实时数据进行分析, 保持稳态。具体建立控制图时, 应首先建立分析用控制图, 确认过程处于稳定受控状态后, 将分析用控制图的时间界限延长, 这样分析用控制图就转化为控制用控制图。
2 控制图法实现统计的过程
2.1 确定所采用的统计控制量
确定所采用的统计控制量, 即确定所采用的控制图类型。计量控制图一般采用一对控制图, 其中, 一张用于控制均值, 一张用于控制波动情况。通常采用平均值-极差控制图或平均值-标准偏差控制图
平均值-极差控制图是最常用的最基本的控制图, 均值控制图主要用于观察正态分布均值的变化, 极差R控制图用于观察正态分布的分散情况。控制图将二者联合运用, 用于观察正态分布的变化。但是当子组m≥10时, 极差对数据的利用效率大为减低, 需要用标准偏差s图来替代极差R图, 因为标准差偏差s能够充分利用子组的信息, 所以一般运用平均值-标准偏差控制图来实现控制。
2.2 预备数据的收集
收集预备数据是为了确定进行统计控制时控制图的中心线和控制限值, 所以要求取样过程处于随机控制状态中。
(1) 在重复性条件下, 对选择好的核查标准作n次独立重复测量。核查标准必须有良好的稳定性, 能够通过核查值分析到检定过程的异常, 从而达到监视检定过程的目的。当采用标准偏差控制图时, 要求测量次数n≥10;当采用极差控制图时, 测量次数n≥5。该n次测量结果称为一个子组。
(2) 在计量检定规程或技术规范规定的测量条件下, 重复上面的过程, 共测量m个子组, 要求子组数m≥20, 在实际工作中最好取25组。即使当个别子组数据出现可以查明原因的异常而被剔除时, 仍可保持多于20组的数据。
2.3 计算统计控制量
当采用平均值-标准偏差控制图时, 应计算的统计控制量为:每个子组的平均值标准偏差s, 各子组平均值的平均值和各子组标准偏差的平均值
当采用平均值-极差控制图时, 应计算的统计控制量为:每个子组的平均值x, 每个子组的极差R, 各子组平均值的平均值x和各子组极差的平均值
2.4 控制界限的计算
计算每个控制图的中心线 (CL) 、上控线 (UCL) 和下控线 (LCL) 。对于不同的控制图, 其控制界限的计算公式是不同的。
(1) 平均值-标准偏差控制图
平均值控制图, 图的中心线CL、控制上限UCL和控制下限LCL分别为:
标准偏差控制图, s图的中心线CL、控制上限UCL和控制下限LCL分别为:
(2) 平均值-极差控制图
平均值控制图, x图的中心线CL、控制上限UCL和控制下限LCL分别为:
极差控制图, R图的中心线CL、控制上限UCL和控制下限LCL分别为:
GB/T4091-2001《常规控制图》标准给出了控制图控制界限公式的系数表, 查表可计算出分别对应于R、s的控制上限 (UCL) 和控制下限 (LCL) 。
2.5 制作并绘制控制图
根据这些参数便可以绘制过程控制图, 如图2控制图的纵坐标为计算得到的各统计控制量, 横坐标为时间坐标, 并在图上画出CL、UCL和LCL三条控制界限。由于核查标准是相对稳定的, 可以通过、R、s图直观地看出测量结果分布的离散度或波动幅度的变化, 反应出计量标准的稳定程度。
2.6 判断测量过程是否处于统计控制状态
按照控制图对异常判断的各项准则, 对分析用控制图中各个测量点的分布状况进行判断。现行的GB/T4091-2001《常规控制图》明确给出了8种变差可查明原因的检验模式和判断过程是否处于统计控制状态的标准, 可参照对应的8种异常判断。若测量点的分布状况没有任何违背判断准则的情况, 即表明测量过程处于统计控制状态。
2.7 将分析用控制图转化为控制用控制图
将分析用控制图的时间坐标延长, 每隔一规定的时间间隔, 再进行一组测量, 在控制图上标出测量点的位置后, 将连接测量点的折线逐次延长, 就成为可以对测量过程进行日常监控的控制用控制图。
3 结束语
浅析监理中间计量与结算控制 篇9
一、中间计量及结算目标
1. 中间计量控制总目标
工程中间计量控制的目标为:合理运用资金, 加强对工程中间计量的动态管理, 确保工程总造价控制在施工承包合同所确定的合同价之内。
监理工作中将以施工合同为依据, 合理运用资金, 实现中间计量的最大效益为目标, 按监理合同要求做好工程费用的分解与分析, 建立支付台账, 严格计量复核、支付控制, 审核、控制工程变更, 对施工过程中潜在的索赔因素进行认真分析预防, 协同业主做好索赔审核和反索赔工作, 确保中间计量控制目标的实现。
2. 期中支付阶段的中间计量控制目标
期中支付阶段的中间计量控制目标为:确保每次支付准确无误, 每次支付的工程质量达到合同标准。
督促承包商按业主、监理工程师的要求及时提交期中支付申请表及相关原始资料, 对承包商上报的每笔费用项目进行认真、准确的计算, 确保期中支付无遗漏、无重复。
按月进行累计完成工程量、累计实际付款额的统计, 结合未完工程量对工程总中间计量额进行估算分析并向业主提交分析报告, 为业主下一步的中间计量决策作好参谋。
3. 竣工结算阶段的中间计量控制目标
竣工结算阶段的中间计量控制目标为:总中间计量额控制在合同总价内, 每个单位、分部、分项工程支付的依据、数量、程序均符合施工合同的要求。
二、中间计量控制方法
做好工程项目的中间计量控制, 须严格遵循中间计量控制的原则、严格执行中间计量控制的基本程序, 做好中间计量控制中各阶段的各项工作。
1.总监理工程师按合同规定签发预付款支付证书, 报业主审批。
2.监理工程师按合同规定, 现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完且质量合格的工程的数量和工作量报业主审批。
3.监理工程师按合同规定审查、签发中期支付证书, 报业主审批。对不符合合同文件质量要求的工程项目费用, 暂拒支付, 直到上述项目的施工质量达到要求。
4.严格审核工程量的变化, 控制工程变更的费用:
对工程设计修改、材料代用的工程, 或因地质情况有变化而造成的工程量的增减等要严格审核, 控制不合理费用的支出。
5.核实合同价款外的附加工程量:
对合同价款外的零星工程量, 认真核实同期记录, 慎重签认付款通知。
6.控制分部、单元工程的各分包价格, 确保总造价控制在施工承包合同总价之内。
7.对施工过程中的资金支出做好预测分析, 每月向业主提交中间计量控制报告, 编制财务支付月报表和材料供应、机械设备进场月报表。
8.制定索赔防范措施, 签认索赔文件, 对工程费用索赔的处理要合理、公正。
9.适时让步:在中间计量解决中, 让步是必不可少的。由于双方利益和期望的不一致, 在计量解决中常常出现大的争执, 而让步是解决这种不一致的手段。在通常情况下, 索赔的最终解决双方都必须作出让步, 才能达成妥协。让步作为索赔谈判的主要技巧之一, 也是中间计量处理的重要方法。对承包商来说, 让步的余地越大, 越有主动权。
10.监理工程师只要认真积累资料, 有理、有据地反映现场实际情况, 掌握中间计量的计算方法和技巧, 就能够有效地保证施工承包、业主双方的利益不受损失, 这也是监理企业“做强做大”、加强国际国内竞争、处理双方权益纷争的手段。要加强工程管理和中间计量交流, 使中间计量管理工作与施工生产同步进行, 以利企业增收节支、开源节流, 不断壮大企业的经济实力, 提高市场竞争能力。
11.工程施工的实践中, 工效降低索赔有时在索赔款额中占相当大的比重, 这是因为所有引起索赔的事项, 如施工现场条件变化特别恶劣的气候、工程变更、施工准备不足、施工供应不善、加速施工时的干扰拥挤等都会引起生产效率的降低。但由于难以准确地计算工效降低所引起的成本增加款额数量, 难以符合实际地划分责任, 因而工效降低监理在过程中应做好各项细节工作, 以免在结算时无法确认。
12.加强施工现场价格签证管理由于驻工地代表和监理人员的造价管理控制意识淡薄, 不懂得施工现场造价管理技术的应用, 严重时, 甚至违背定额规定作重复计价签证, 给工程结算带来很大困难。因此, 要加强施工现场的价格进行分析与熟悉, 根据工程测定材料实际数量, 提出材料申请计划, 签证管理, 在确保工程能够保质保量完成的前提下。
三、中间计量控制程序
计量支付程序 (见表1) 。
四、工程结算措施
有些基建工程由于工期长或由两个施工单位共同承建, 这就存在混淆工期界限、交叉工程量重复计算的现象。有的由于设计变更, 应该调整减少的工程量, 在编制决算时不做调整, 使工程量多计算。根据工程的工程建设实际情况和管理特点, 工程结算控制主要是控制设计变更和工程量结算工作, 特别是工程建设过程中如开挖砂石量、回填量等需要按实结算的, 监理工程师要重点关注。为达到以上目标, 监理工程师将采取以下措施:
1. 核查施工图预算
监理工程师将根据业主的要求对施工图预算进行核查, 确定施工图预算是否控制在概算之内。施工图预算定额套用是否合理, 材料单价选用是否合理, 计算是否正确。
2. 熟悉工程量清单
(1) 监理合同签订后, 监理工程师, 特别是合同管理与中间计量控制监理工程师要掌握工程具体的工作范围、工作深度、计量方式、方法。熟悉工程量清单中单价的来源及其构成的有关资料。
(2) 监理工程师按单元工程的组成对工程费用作详细的分解, 明确工、料、机费用的构成及中间计量控制的详细目标, 并对中间计量控制风险进行分析。
(3) 工程实施过程中发生工程变更时, 监理工程师必须按合同规定和工程变更监理程序办理工程变更, 并及时根据工程变更的具体情况对《工程量清单》进行修改和补充。
3. 工程计量
(1) 制订单元工程清单表。监理合同签订后, 我们将组织人员对全部的工程量清单对照设计图纸进行复算和分解, 将有关工程数量分解到各个分项工程。
(2) 监理工程师将加强日常中间计量台账管理和中间计量跟踪工作: (1) 建立计量支付台账, 保证在进行此项工作时心中有数。防止重计, 超计情况出现。 (2) 每月支付前必须查实台账内已支付情况, 同时, 本月支付项目及数据必须进入台账。不仅对正常的计量支付有统计、有汇总, 对施工承包合同规定的各种支付及款项扣除、工程变更、价格调整等因素也要充分注意, 确保支付的准确。 (3) 合同管理及中间计量控制监理工程师和现场专业监理工程师要保持良好的沟通, 对现场施工机械、仪器设备的规格和性能要进行详细的了解, 对现场开展的施工方法、操作顺序、工效要进行及时、详细的记录。 (4) 各单元工程的费用支付情况, 合同管理及中间计量控制监理工程师要及时在工程信息管理系统软件中进行反映。
(3) 严格计量程序:只有验收合格, 签发中间交工证书的工程才予以支付。
(4) 确保计量的工程数量的准确性、真实性、合法性: (1) 计量的工程量分为设计的工程数量和变更项目的工程数量, 所有计量的工程数量以现场核实数量或者是经过现场监理工程师和承包商现场人员测量的原始资料为准, 防止工程进度款超付现象的发生。 (2) 工程数量计算, 根据需要可要求承包商提供计算式, 计算草图、只有现场监理工程师签字的工程数量, 合同管理及中间计量控制监理工程师才予以认可。 (3) 各专业监理工程师、合同管理及中间计量控制监理工程师定期对工程计量进行抽查。 (4) 计量项目须是工程量清单所列项目或业主确认的项目。
(5) 把好关键性工程的计量工作关。关键性工程的计量应由合同管理及中间计量控制监理工程师和现场监理工程师共同参加, 以专业监理工程师、现场监理工程师、承包商、现场施工人员签名的原始资料为准。
4. 加强设计变更的管理
我们将对设计变更进行技术经济比较, 严格控制工程变更, 严格执行工程变更程序。工程变更由专业监理工程师审查、论证后提出初审意见上报总监理工程师, 经业主批准后才准予实施。对单价的变更应由合同管理及中间计量控制监理工程师认真审查提出审查意见并经总监理工程师审核后报业主批准。
5. 索赔控制
积极向业主提出合理化建议, 以尽量避免和减少因业主失误或准备工作不充分而发生的索赔。处理索赔将做到:
(1) 以合同为依据公正地处理好费用索赔。
(2) 对承包商提供的索赔资料进行认真的审查、核实, 及时、合理地处理索赔, 处理时以事实和数据为依据。
监理的中间计量及结算控制在整个生产过程中具有十分重要的意义, 它是一项综合性强, 涉及面广的技术, 同时也是能够有效降低成本的重要途径。建筑工程的施工现场中间计量及结算管理是监理的首要任务, 如果监理能够合理地运用中间计量管理, 并不断对其总结与完善, 那将使监理的经济效益和工程结算的管理水平大幅度提高, 在竞争日渐激烈的建筑领域中得到发展。
摘要：目前监理作为一种高智能型服务业工作, 受业主合同委托后现场主要服务还是质量控制工作和与质量密切相关中间计量的控制工作。
关键词：中间计量,质量控制,结算控制
参考文献
[1]吴建迅, 陈义雄.工程造价管理.福建省建设工程造价管理总站, 2005.
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[4]曲修山等.建设工程监理概论.北京:知识产权出版社, 2003.
灌区水价水费计量及控制措施 篇10
关键词：水价,水费,计量
0 引言
根据多年的运行和调研工作的开展, 农业灌溉在灌区的农业生产中起到了越来越大的作用。二黄灌区多年来坚持以科学发展观为指导, 不断改革创新管理体制和运行体制, 强化灌溉管理, 在科学发展的道路上创造了喜人业绩, 得到了灌区群众的普遍赞誉, 产生了巨大的经济效益。灌区健康稳定的发展, 为当地的农业增产, 农民增收和地方的经济发展做出了巨大的贡献。本地的农业生产和灌区已经形成了相互依赖的关系, 每年三季五轮的灌溉已经形成了耕作习惯, 群众对灌区的浇地用水愿望迫切, 特别是在夏季灌溉中农作物需水集中, 更显得灌溉的需求。经过调查农民的用水负担依旧不轻, 水费在农业生产的成本中仍占20%到30%的比例。以下是对灌区水价, 水费, 水量的调研分析。
1 水价、水费
东雷二期抽黄灌区目前执行的水价是0.32元/m3, 其中水电费0.27元, 灌溉管理费0.03元。在2002年的时候, 我们接受国家关于农业用电优惠倾向政策, 将水价从0.35元/m3降至0.32元/m3, 经过十几年的时事变迁, 我们灌区从建设局逐步过渡到管理局, 灌区配套建设进入尾期, 灌区面积基本稳定。物价飞速上涨, 影响着我们对灌区水价水费的管理。富平县刘集灌区自2000试机运行开灌, 通过实际运作测算, 各用水户基本步调一致, 末级渠系田间地头的终端水价, 在0.32元的基础上, 浇地费 (浇地费是村组一级管理者在引水浇地过程中所产生的费用, 包括修渠, 计时间巡渠等人员工资;通讯, 照明等花销, 以及引调水产生的路途损耗等) 按0.06元/m3左右执行, 到目前的0.08元/m3左右;雇佣人工费从最初的10-15元/天, 涨到了80-100元/天, 翻了7-8倍。而灌区工程经过十多年的运行使用局部老化, 管护费用增加。
1.1 终端水价的组成主要有两大部分
(1) 自流部分:1) 水费;2) 雇工工资;3) 渠道维护、修理;4) 水损;5) 其他 (照明, 靴子, 话费等) 。 (2) 小高抽部分:自流部分加上1) 电费;2) 泵站人工费;3) 机械磨损维修费。
1.2 造成终端水价不等的原因
(1) 农作物种植结构不同。富平县境内刘集灌区, 农作物主要以小麦, 玉米为主, 比如刘集系统东一支, 小麦种植面积集中, 终端水价较低。而留古南源蔬菜大棚面积大, 麦田不连贯, 水损大;大棚作物种植期, 采摘期与我们的冬灌, 春灌时间重叠, 造成人员雇用难, 费用高, 终端水价相对而言较高。 (2) 各村组灌溉面积, 配套设施不同。在相同的灌溉条件下, 灌溉面积少的村组修渠费用高, 水损大。灌溉面积相差无几, 田间配套设施差的村组, 费用较高。 (3) 小高抽存在二级管理。二级管理即抽水生产与销售分开来。比如留古南源东斗三分小高抽, 就是斗管员管理水泵, 负责抽水, 村组灌水人员进行灌溉销售, 相对应于自流灌溉部分, 费用较高。 (4) 管水人员管理水平存在差异。村组一级的管水人员, 是经过村组群众代表推荐, 能为群众所信任的人担当, 但每个村组的管水人管理水平高低不同, 管得好的, 能节约雇佣劳力, 减少水损, 相对应的本村的灌溉用水, 终端水价就较低。反之, 较高。 (5) 个别地方, 人文素质较差。
1.3 控制终端水价过高的措施
(1) 召开村组干部和用水者协会会议, 运用对比算帐法, 要求降低终端水价, 并签订用水收费协议, 达到控制水价。 (2) 水管人员到地头公开水价、水量, 让群众用明白水, 用放心水, 接受群众监督。 (3) 加强用水管理, 严格遵守上级的水价政策, 坚决杜绝打车收费现象, 发现问题立即解决, 坚持水费廉政建设, 对乱收费现象严厉打击, 情节严重的交公安司法部门处理。 (4) 积极协调要项目, 加强灌区田间工程配套, 衬砌渠道, 减少引水损失, 降低终端水价。 (5) 加强渠道工程管护力度。日常维护保养渠道, 延长渠道工程的使用寿命, 减少渠道因损坏而造成的维修费用。 (6) 水量, 水价公示不能流于形式, 要常抓不懈警钟长鸣。 (7) 加强管理水平, 提高管理人员的素质。定期对管水人员进行管理业务培训, 提高管理水平, 缩减灌溉中雇佣人工数量, 合理引水减少水损。 (8) 加强终端水价的监管力度。各级管理部门要及时准确的掌握灌溉期间, 各用水单位的水量, 水价情况。
2 用水计量
目前我们灌区水量计量采用的是斗口计量, 按量收费的办法。计量工具为斗口量水堰。计量历时为开斗至关斗期间的时间。斗渠负责人应加强斗渠水量观测。斗渠行水期间应由专人每两小时观测记录一次量水堰水尺读数;流量变化时应加测加记。当水位波动较大时, 可与支渠管理员联系共同观测记录作为核实水量的依据。斗口计量每24小时必须签字确认一次, 特殊情况可以加签。斗以下渠道坚持“谁用水, 谁巡护”的原则。多年来的规范计量方法, 为灌区的持续发打下了良好的基础, 灌区群众也接受了这种计量方法, 多用水多缴费, 不用水不缴费, 灌前预收水费在灌区大部分地方都执行的很好。作为基层管水最前沿的斗管员能积极按时的全额上缴水费, 这与村组管水人员的积极配合是分不开的。
灌区部分农户田地畦长300多米, 大量试验资料表明, 灌水定额是随畦长的增加而增大, 也就是说, 畦长越长, 畦田水流的入渗时间越长, 因而灌水量就越大。所以同样的进地流量, 相对于按小畦灌灌水技术 (小畦灌灌水技术主要是指畦田“三改”灌水技术, 也就是“长畦改短畦, 宽畦改窄畦, 大畦改小畦”的“三改”畦灌灌水技术) 整改的畦田, 所用时间较长, 用水量较大, 亩均水费就投入的比较高。与当前大力提倡节约用水的政策相违背。用水户也会嚷嚷着要求减少水费, 或者说你给的水不够。针对这一现象, 大家都有自己不同的设想解决办法: (1) 适时的加大进地流量, 这样流量大, 流速快, 节省时间, 亩均水费就会降下来, 群众也没有意见。但这样容易造成管理上的漏洞, 让群众觉得我们在捣鬼, 乱卖水, 对我们失去信任。 (2) 还有就是综合附近短阵 (阵读三声调) 地亩均用水量, 对长阵地的用户实行亩均用水定额, 比如一亩地用水定额为100立方米, 我们按地亩按量, 按时间给你这片地放水, 达到用水定额后轮到下一家。在规定的水量内, 你的地没有浇完, 说明你的地废水, 如果你要把地浇完将不得在灌溉结束后再说, 亩均水费高或水小不够等影响用水市场的言语。这个办法的实施者是村组管水人员与用水户之间的协调, 斗管人员予以支持, 支渠管理组予以监督。 (3) 不过, 最好的办法还是采用小畦灌灌水, 将地阵变短, 将畦宽变窄, 平整土地, 这样才能灌水均匀, 提高浇地质量, 达到灌溉用水合理化, 且降低亩均水费, 减轻用水负担。
事业单位企业化管理, 是我局一贯秉承的原则。企业管理是一种实践活动, 其本质不在于知, 而在于行;其验证不在于逻辑, 而在于成果。看一个灌区管理水平的高低, 员工是镜子, 用水户群众是评委, 一切都要用能力和业绩说话。在当前管理体制下, 如何做到既重视灌区发展又减轻农民用水负担, 达到两方面统筹兼顾, 齐头并进, 是二黄灌区全体干部职工必须思考的问题。
参考文献
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工程计量控制 篇11
【关键词】电气安装；注意事项
前 言
在建筑工程中，包括很多复杂的施工内容，比如土建、给排水、采暖通风、电气安装等。在施工中为了达到最好的施工效果，使施工最大限度的满足用户需要，施工中各部分内容的协调配合显得十分重要。电气安装工程是整个建筑工程中的一个不可或缺的组分，它与土建施工关系最为密切。此外，在土建工程中进行施工计量监控具有很大的现实意义，是工程投资控制的一个必不可少的环节，在一定程度上决定了土建工程的整体水平。笔者针对建筑电气安装施工注意事项及计量监控进行了阐述和分析。
1.电气安装注意事项
电气安装在很大程度上决定了整个建筑工程的质量，是用户最为关注的主要问题之一，所以以下主要强调在施工过程中应该注意的几个细节问题。进户电缆穿墙管在施工之后时不许返工的，如果与土建配合不好，一旦返工后土建再做防水处理时很困难的，也会影响整个工程的进度，还会造成大量的资金损失。所以电气专业施工人员特别留意与土建的配合。对于有些需要予理的铁件、吊卡、吊杆等予理件，电气施工人员应配合土建，提前做好准备，土建施工到位及时埋入，不得遗漏。否则会影响施工进程。根据流水作业的顺序，逐步做好电管暗敷工作，这是整个电气安装工程的关键工序，如果出现问题会影响整个电气安装工程的后续工序的质量与进度，应引起足够的重视。
1.1 设计阶段
在建筑工程的设计阶段即施工之前，电气设计人员就要根据电气安装整体线路和工程，与土建方面人员进行交流注意事项，对固定件进行预埋，这些要求都应在土建结构施工图中得到反映。
1.2 建筑电气施工前
为了防止出现遗漏和差错，在土建施工前，电气安装人员还必须和土建施工人员共同审核土建图纸和电气施工图纸，检查电气安装线路与土建是否完全同预期情况相符合，是否存在一些出入。这要求电气工人应该能够看懂土建施工图纸，从而了解土建的施工进度，校核自己准备采用的电气安装方法能否和土建施工达到最佳组合。此外，施工前，还必须预先做好加工制作和备齐土建施工阶段中的预埋件、预埋管道。
1.3 基础施工阶段
在基础工程施工阶段，电气安装技术人员应及时配合土建施工人员做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的予埋工作。按惯例尺寸大于300mm的孔洞一般在土建图纸上标明，由土建负责留，这时电气工长应主动与土建工长联系，核对图纸，保证土建施工时不会遗漏。
1.4 装修阶段
在土建工程结束之前土建工长和放线员要再认真进行核实。在土建抹灰之前，电气施工人员将所有电气工程的予留孔洞按设计和规范要求查对核实一遍，从而使整个土建过程中的电器安装都按照预先的最优设计得以在具体施工中体现出来。
2.电气仪表安装施工原理
通过一对安装在传动辊上的SH-TD型张力传感器将传动辊产生的材料压力信号传递给US-80MTA液晶全自动张力控制器，控制器把采样信豪通过大规模集成电路进行快速逻辑比较、微积分运算以及模拟电路处理，再经过放大电路输出一个脉冲信号或模拟信号驱动制动单元如：磁粉制动器、磁粉离合器、变频器、伺服电机转矩以及力矩控制器等执行元件的通断或变换转速，以达到自动控制机械设备系统的材料如薄膜、纸张等在收卷或放卷过程中始终处于恒张力状态。其主要性能优点是：采用脉宽调制方式输出脉冲电压或模拟电流/电压来控制各类设备系统的制动元件，特别是能使张力与速度同时控制自动张力，以减少驱动电路无功损耗和传感器受热飘移影响。广泛应用于包装印刷中纸张和薄膜；以及纺织、钢铁等机械设备的张力自动化控制。
3.建筑电气安装计量控制
3.1 土建工程施工计量监控的重要性
土建工程施工计量监控的主要任务就是根据合同上面的具体内容和规定，审核施工单位实际完成的土建工程数量，为后期支付提供重要的客观依据。土建工程计量是建筑工程投资控制的一个重要环节，计量的準确与否，直接关系到建设单位、施工单位的切身利益，甚至会影响到施工的质量和进度。
3.2 土建工程施工计量监控的基本要求
土建监理人员应该具有较高的业务水平，且具有高度的责任心；监理人员要合理安排和制定完善的审批流程；现场土建监理员要做好记录和收集相关数据，做好信息收集和资料管理，做好施工部门的进度标注工作；土建监理人员积极深入现场，掌握施工动态，力以保证计量审核时有根有据；要求土建监理人员养成记录好监理情况和及时逐级汇报的习惯，以便在出现问题时及时有效的解决。
3.3 土建工程施工计量的具体方法
在整个建筑工程中，除了电气、水暖等工程的顺利进行外，还有一项工作的意义也非常重大，那就是土建工程施工计量监控工作。然而，要做好这项工作，要求主要监理人员熟练掌握土建工程计量的要求和方法。对于种类直观的工程量的审查，如果相关的设计资料、详细的施工记录和实际勘察资料都完备，可采用按图文如实计算的方法进行审核。对于一些工程项目，如果工期时间长或工程量涉及的资料非常繁杂甚至不齐全，最后可以通过找到可信的代表，然后参照代表进行合理的推算。如果对提供跟工程量有关的资料持有疑问，这时，可以翻看记录或者再到施工现场进行调查来对资料的真实性进行判断，再进行分析计算。
结束语
随着我国建筑业突飞猛进的发展，我们可以通过以往的建筑工程不难看出,在整个建筑工程施工中，建筑电气安装工程与土建工程的密切配合是极其重要的，决定了整个工程的进度。要求电气施工人员要有丰富的实践经验和对整个工程的深入了解,才能做好配合工作,保证施工有序进行。施工阶段的土建工程计量的准确性与及时性，将会直接对工程进度产生影响。若工程计量准确又及时，工程支付款相应也及时到位，既可以保证施工单位的资金周转，又能提高施工人员的积极性因而可以对施工进度产生促进作用。
参考文献
[1]常永东;高层建筑电气系统设计与线路安装要点探析[J].中小企业管理与科技，2009
[2]张洪艳;浅谈住宅电气设计经验[J]. 科技资讯 2009年16期
电能计量器具检测结果质量的控制 篇12
电能计量器具是电能计量最基本的设备, 其计量的准确性直接影响到电能贸易结算的公平、公正, 关系到电力企业、电力用户的利益。公司计量部坚持“公平公正科学规范优质高效持续改进”的质量方针, 在已取得技术监督局授权后, 利用科学管理, 在检测人员、检测设备、环境控制、检测方法以及被检测物品自身质量等诸多因素进行过程控制, 从而保证电能计量器具检测结果的质量得到有效控制。
1 检测人员
检测人员是整个电能计量器具检测过程的重要部份, 人员只有具备了检测的操作能力、结果的判别能力、检测过程异常的甄别能力, 才能做出比较正确的结果判定。如在电能计量器具检测过程中, 当同时出现较多的电能表测量误差不合格现象, 检测人员应有能力判别其不合格的原因是主观的操作不当或设备异常所引起的, 还是客观所存在的事实。由此可见, 要做好电能计量器具的检测工作, 首先检测人员应有相应的技术知识和经验, 从人力资源上保证相应检测任务的技术能力。
对于检测人员, 公司会组织培训, 使其掌握必要的电工学、电子技术和计量基础知识, 熟悉电能计量器具方面的原理、结构。经过理论与实际操作培训锻炼并考试合格取得计量检定员证方能上岗工作。
2 检测设备
2.1 配置合适的电能计量器具检测设备
电能计量标准装置是开展电能计量器具检测活动最直接的工具, 是重要的基础设施和关键资源。公司针对所开展的电能表及互感器检测的项目, 依据DL/T448《电能计量器具装置技术管理规程》配置了0.02及电能表、0.05及互感器检定装置, 保证设备的量程和精度满足检测需求。
随着科技的不断进步, 原有的计量标准装置已由过去单一的检测过度为多表位、多功能的检测装置, 一台计算机主机同时能控制多台48、96表位电能表检测装置。面对功能目益强大的计量标准装置, 公司建立健全了设备验收管理程序, 包含了设备硬件技术指标的认定及软件的性能评估, 以确保符合开展检测活动的手段有效、可靠。
2.2 设备的量值溯源
溯源可以使得测量得到的量值通过连续的比较链与国家或国际计量基标准相连接。溯源的目的就是强调所有测量结果最终都能溯源到相应的s I单位, 从而保证检测结果的准确性和有效性。为此公司制定了设备管理程序, 建立设备档案, 定制仪器设备维护保养计划, 并由专人定期按要求进行维护保养做好记录, 制定并实施周期的量值溯源计划。
2.3 期间核查
期间核查是指在两次检测周期之间进行的核查, 以验证检测设备是否处于校准状态。这种核查应按规定的程序进行, 对使用频次高、性能不够稳定, 漂移率大的检测设备进行期间核查。因为这些设备在使用过程中容易改变校准时的状态而降低准确度, 通过期间核查这种方式能有效地发现设备的准确度的变化, 从而保证检测结果的准确、可靠。
期间核查的时间, 一般规定检测后半年。对于电能计量实验室, 较为容易实现的核查方法有两种。
第一种方法是采用核查标准进行比对测试。具体做法是:设备检测后对核查标准进行测试, 并保留数据。到了设备规定的核查时间后, 再对核查标准进行测试, 两组数据进行比对后, 根据事先给定的核查控制限对核查结果予以评价, 给出结论。这种方法的关键是选定合适的核查标准, 通常可以选择稳定性较高的样品。
第二种方法是利用不同检测周期的同一类检测设备进行比对测试, 这种方法适用于有两台以上同类检测设备的情况。具体方法是:对两台设备安排不同的检测周期, 使其中一台的检测日期和另一台的核查日期保持一致。首先用刚检测完的仪器测试一件样品, 再用需要做期间核查的仪器测试同一件样品, 然后将两组测试数据进行比对, 然后作出评价。
为此公司制定了期间核查程序, 包含期间核查计划、采用的核查方法、选定的核查标准、测试数据、判定标准 (核查控制限) 、核查结果评价、核查时间, 核查人、评价人等信息。以规范期间核查行为。
3 环境控制
开展电能计量器具检测工作的实验室, 要求环境温度为 (23±2) ℃, 相对湿度为 (60±15) %。检测环境应无尘、元腐蚀性气体:防阳光辐射并具有良好的照度;无可觉察到的振动和震动;无较强的电磁辐射干扰。因此, 公司实验室配备相应的温湿度控制设备, 并对开展检测的环境条件实施监控和记录。
4 使用正确的检测方法
标准是实施检测的依据文件, 也是对检测结果进行判定的重要依据。电能计量器具检测人员应严格按标准的要求选用符合要求的检测设备和检测环境开展检测活动。同时电能计量部门应建立标准的有效性跟踪检查体系, 定期对标准的有效性进行检查, 确保使用标准为最新的有效版本。
5 建立内部检测结果质量控制程序
制定质量控制程序的目的是对电能计量器具检测结果的质量进行有效监控, 保证检测结果的准确性、有效性、客观性。
监控方法可以是内部的比对试验, 用同一样品指定不同人员进行检测, 也可以用同一样品同一检测人员指定不同的试验设备进行检测, 考核检测人员和设备的可信度。尤其当客户对检测结果有疑义时, 可适时采取质量监控措施, 编写相应的监控方案。检测人员按照监控方案的要求和规定对样品进行检测并认真作好测试记录, 由专业组长采用统计技术对测试结果进行审查。
6 结束语
对各个要素开展结果质量控制活动, 是保证电能计量器具检测结果的重要手段。为此公司制定了《质量手册》《程序文件》, 其中检测结果质量控制程序为测量结果提供了保障。
摘要：文章从检测人员、检测设备、环境控制、检测方法、建立内部检测结果质量控制程序五个方面, 阐述了供电企业对电能计量器具检测结果质量的控制要素及基本的实施方法。
关键词：检测,结果,控制
参考文献
[1]DL/T448.电能计量器具装置技术管理规程[S].