复合经营（精选9篇）
复合经营 篇1
为了提高林地面积效益、增加农户收入, 探索实施种养殖结合的立体经营结构新模式, 我们开始鼓励部分林农在林地内开展小规模的林下种养殖试点, 探索经验, 逐步形成了林下复合经营的模式。林下复合经营模式目前包括2 种形式:一是在林下开展种植玫瑰、黄豆、黄萁、节梗、土豆、猪苓、香菇、木耳等有收益性的作物;二是大力发展林下禽、畜等动物养殖, 例如在林下养殖鸡、鹅、猪、蜂等多种林下经营的新形式。近年来, 林下复合经营取得了一些成效, 也受到了广大林农的欢迎, 下一步继续加大林下经济资金投入和技术支持, 对林农提供部分资金及技术指导, 扩大了林下经济的规模, 势在必行。
1 发展林下复合经营的意义
通过发展林下种植业, 可以使林业产业从单纯利用林产资源转向林产资源和林地资源结合利用, 不断提高林业综合效益。而林下集约化经营又反过来促进林业生产, 进而探索出一条发展生态产业和循环经济的新路子。利用闲置林地把农村的一些多种经营项目转移到林下, 在不新增占地的情况下, 为农民开辟一条新的增收渠道。通过发展林下经济, 促使农村农林牧各业相互促进、协调发展, 将有效带动加工、运输、物流、信息服务等相关产业发展, 吸纳农村剩余劳动力就业, 促进农业发展。同时, 还可以改变传统家庭养殖业污染居住环境、影响村容整洁的问题, 促进农民生活质量的不断提高。林下经济的迅速发展, 还将会引导带动更多的农民更加重视学习、掌握和应用科技知识、经营管理本领, 成为推进社会主义新农村建设的强劲动力[1,2,3,4]。
2 林下复合经营模式
2.1 林油、林菜模式
林油、林菜模式以王莽街办后沟村白皮松林下种植地膜土豆、黄豆为例, 王莽街办后沟村2012 年春季林下种植地膜土豆26.67 hm2, 秋季林下种植黄豆20.00 hm2。
2.1.1 林菜经济效益分析 — ——地膜土豆。土豆种子零售价3元/kg, 用种量1 500 kg/hm2, 需4 500 元/hm2;地膜2 700 元/hm2, 农药300 元/hm2, 化肥1 200 元/hm2, 其他费用 (运费、管护费等) 2 250 元/hm2, 共计成本10 950 元/hm2。
经调查, 地膜土豆产量8 250 kg/hm2, 26.67 hm2共产220 t。现市场价3元/kg, 毛利24 750元/hm2;扣除成本10 950元/hm2, 纯收益13 800元/hm2。26.67 hm2地膜土豆纯收入36.8万元。
2.1.2林油经济效益分析———黄豆。黄豆种子零售价6元/kg, 用种量75 kg/hm2, 需450元/hm2;整地种植1 500元/hm2, 化肥750元/hm2, 管护、地租、人工收获等其他费用共计成本6 000元/hm2, 共计成本8 700元/hm2。
黄豆产量1 500 kg/hm2, 市场价6 元/kg , 毛利9 000元/hm2; 扣除前期投成本8 700 元/hm2, 纯收益300 元/hm2, 种植20.00 hm2黄豆的纯收入6 000 元。
经计算示范园前期地膜土豆、黄豆年纯效益为37.4 万元, 有效提高了土地利用率。
2.2 林下禽、畜等动物养殖模式
大力发展林下禽、畜等动物养殖不仅提高了林地利用率、增加了群众收入, 还通过林下复合经营实现了林木快速生长, 解决部分劳动力, 为农民增收提供了一个间接的途径。
以陕西高杰种养殖开发有限实施林下复合经营模式为例, 其基本情况如下:陕西高杰种养殖开发有限公司位于长安区王莽乡东三角坡村村东, 占地21.33 hm2, 栽植核桃18.67 hm2、桃树2.00 hm2以上, 建日光温室大棚1 座, 水电及灌溉设施齐全 (打有深水井1 口, 修铺了水利管道, 建设了各处电线) , 搭建彩钢房3 000 m2, 养殖鸡、鹅21.33 hm2 (其中鹅舍、鸡舍2 000 m2, 办公房10 余间) 。林下种菜3.33 hm2 (蒜苗、菠菜) , 林下种草5.33 hm2 (已播种) , 订购鸡苗2 万只, 订购鹅种苗1.5 万只 (分3 批) 。
3 结语
林下经济经过多年的发展也逐渐暴露出一些问题, 如林下经济生产的主体相对分散, 小规模的林下经济缺乏系统性的指导、协调、管理和服务, 无法形成规模性产业链, 带动经济发展。为了进一步促进林下经济的发展, 必须以生产学理论为依据, 以林业可持续发展为目标, 选择投入少、见效快、易操作、潜力大的种养殖项目;政府需要加大资金扶持力度, 引导农户组建林业专业合作社组织, 建立生产、经营、加工、销售产业链, 建立林下复合经营新模式;实行项目专人负责制, 固定专人, 负责项目方案制定及各项工作检查督促, 确保林下经济建设取得成效。
摘要：为了提高林地面积效益、增加农户收入, 探索实施种养殖结合的立体经营结构新模式。该文阐述了发展林下复合经营的意义, 介绍2种林下复合经营模式, 以为推动当地农业增产、农民增收提供参考。
关键词：林下复合经营,意义,经济效益
参考文献
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[2]张发富, 尙守强, 张庆秀.试述如何发展丹江口市林下经济[J].湖北林业科技, 2013 (2) :68-72.
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[4]朴春杰, 宿其连, 韩永胜, 等.汪清县发展林下经济的思考[J].吉林林业科技, 2014 (5) :50-53.
林下复合经营的原理与模式 篇2
一、林下复合经营原理
林下复合经营是以生态学原理为基础，遵循种养技术、经济规律建立起来的一种多种群、多层次、多序列、多功能、多效益、低投入、高产出的高效、持续稳定的复合生产系统。它突破了传统农、林、牧、副、渔生产单一的生产方式，形成以林为基础的一个复合的、开放的、具有整体效应的生产链系统。这种系统在空间上是多层次的立体结构，在时间上能更有效地提高太阳能和有关物质在系统内的多项循环利用，实现整个系统在空间与时间上的良性循环，充分发挥土地生产潜力和林地资源利用率。
二、林下复合经营模式
目前，通过实践证明比较好的林下复合经营模式主要有：林—畜—特复合模式，林—苗复合模式，林—药复合模式，林—菌复合模式，林—畜—沼复合模式，林—渔复合模式，林—农复合模式，以及林—草—牧复合模式等。
1. 林—畜—特复合模式 林下以养殖蚯蚓、金蝉等特种动物为主。在林下建牛棚，林间圈养肉牛或奶牛，利用牛粪养蚯蚓，蚯蚓粪种植有机蔬菜。这样既保持水土，又促进了肉牛或奶牛产业的发展，做到长短结合，充分利用土壤养分、水分和有机质。据调查，每亩林地年产鲜蚯蚓3500千克，产值达70 000元；每亩蚯蚓产20吨蚯蚓粪，每吨350元，年均产值7000元/亩。
2. 林—苗复合模式 利用造林初期的1～3年，林内尚未郁闭的条件，在林下繁育速生柳、速生法桐、速生白蜡、小叶黄杨等苗木，既取得良好的经济效益，又获得以短养长的效果。据调查，林苗复合经营年均育苗亩收入近万元。
3. 林—药复合模式 即利用林下空间资源间作药材，通过长短结合来增加经济收益。林药间作，林木为药材提供阴湿凉爽的环境，避免夏季烈日高温为害。如林下可以间作天麻、芍药、党参、桔梗、白术、贝母、板蓝根、甘草、薄荷、黄芪等药材。据调查，林下每亩间作白术1.2万株，干白术亩产量可达100～150千克；间作板蓝根，每亩可收获鲜根300～400千克；间作芍药，种植3年后收获，每亩可产400～500千克；每亩黄芪年收入可达2000元以上。由于大多数药材经济价值较高，所以此种经营模式具有很好的市场前景。
4. 林—菌复合模式 林木能为食用菌生长提供一个适宜的低温湿润小气候，春、秋两季均可种植。可在林下建简易小拱棚，面积根据需要而定，用竹竿支撑拱棚重心，棚上盖塑料布，棚中间留50厘米宽的过道，两侧为种植带。食用菌种类以香菇、平菇、黑木耳等为主，育菇后留下的残料相当于给林地施了大量有机肥，可促进林木生长。如林下栽培平菇，宜在森林郁闭度达到0.7以上，光照强度降为300～800勒克斯时进行。平菇生长发育只需散射光，忌直射强光，在林内蔽荫、湿润、凉爽的环境下，只需适当遮阴即可正常生长。据调查，每亩种植香菇8000～10 000袋，年纯利润在15 000元/亩以上。
5. 林—畜—沼复合模式 在林下建造畜棚，每亩可养猪20～30头，形成树叶喂猪，猪粪沤制沼气，沼气照明、做饭、取暖，沼渣沟施养树的循环生态模式，年利润可进一步增加。林下养猪，林内食料来源丰富，有青草、青菜、树叶，可节省饲料，降低饲养成本，又可起到给林地除草的作用，还能增强猪的体质，减少疾病发生。复合经营所生产的畜产品，将农药、化肥残留的有害成分降到了最低限量，有利于生产绿色畜产品。
6. 林—渔复合模式 在地势低洼的林地，采用上林下鱼方式，林间低洼处挖沟（塘）养鱼。
7. 林—农复合模式 利用林木和农作物吸收土壤不同层次养分、水分的特性，在林下间作生长周期短、植株低矮、耐阴的农作物，以提高土壤水分、养分的利用率。间作蔬菜模式分春秋两季，分别选取适合林下环境的蔬菜进行间作，如春季间作生姜、马铃薯、芋头等蔬菜，秋季间作大葱、白菜、胡萝卜等蔬菜。据调查，此模式每亩年产蔬菜8000千克，年产值8000～10 000元。间作粮食作物以矮小、耐阴、耗水耗肥较少的大豆、花生、蚕豆等豆科作物为主。
8. 林—草—牧模式 主要形式是利用林下牧草或林木落叶放养鸡、鸭、鹅等家禽，林下间作的牧草可作为家禽的部分饲料。在林下建造禽棚，每亩放养土鸡100只或鸭80只或鹅60只，家禽吃食林地的虫子产蛋，绿色禽蛋每千克售价30元以上。林下放养的肉禽生长速度快，育肥时间比农家养的快1倍，且售价高。据调查，林中每散养500只土鸡，年收入可达20 000元以上，年纯利润5000元/亩以上。此外，家禽粪便是优质肥料，可提高林地土壤的肥力，减少肥料投入；鸡群喜欢啄食树干基部和地面的害虫及其蛹、卵，可大大减轻丰产林害虫为害，减少用药量；树林内食料来源丰富，既有昆虫等活食，又有可采食的青草，可节省家禽饲料，降低饲养成本，又起到为林地除草的作用，还能增强禽类体质，减少疾病发生，有利于生产绿色禽产品。另外，林下间作苜蓿等牧草，用牧草喂羊，羊产的粪为林木施肥，循环经济效益更高。
核桃林下复合经营初探 篇3
关键词：核桃园,林下空间,经营利用
1 核桃林下立体复合经营原理
核桃林下立体复合经营就是利用生态学原理, 结合种养技术, 建立起多层次、多功能、持续稳定的复合生产系统。突破传统农、林、牧、副、渔单一的生产方式, 形成以林为基础, 一个复合的、开放的, 具有整体效应的生产链系统。这种系统在空间上是多层次的立体结构, 能充分利用光、热、水、肥、气等自然资源, 在时间上能更有效地提高太阳能和有关物质在系统内的多项循环利用, 实现整个系统在空间与时间上的良性循环, 充分发挥土地生产潜力和林地资源利用率。
2 核桃林下立体复合经营模式
2.1 林———苗模式
利用造林初期的1~3年时间, 在林内尚未达到郁闭的条件下, 在林下繁育一些植物, 如白皮松育苗、核桃幼苗、小叶黄杨等苗木, 可取得良好的经济效益, 弥补核桃建园初期的资金投入。
2.2 林———药模式
这种模式一般是利用林下空间资源间作药材, 通过长短结合的方式来增加经济收益。林药间作模式的优势在于, 林木为药材提供阴湿凉爽的环境, 避免夏季烈日高温危害, 使药材可以有条件旺盛生长。根据药材所需的立地条件, 主要以芍药、天麻、党参、猪苓、板蓝根等为主。由于大多数药材经济价值比较高, 所以, 具有很好的市场前景和良好的经济效益。
2.3 林———菌模式
林木可以给予食用菌生长适宜的低温湿润小气候, 所以春、秋2季均可种植。实施方法可以在林下搭建简易小拱棚, 面积根据需要而定, 用竹竿支撑拱棚重心, 棚上盖塑料布, 棚中间留50cm宽的过道, 两侧为种植带。食用菌以香菇、平菇、黑木耳等为主, 育菇后留下的残料相当于给林地施了大量有机肥, 可促进林木生长, 构成了相互依存、相互有利的互助环境。如林下栽培平菇, 宜在森林郁闭度达到0.7以上, 光照强度降为300~800lx时进行。平菇生长发育只需散射光, 忌直射强光, 在林内蔽荫、湿润、凉爽的环境下, 只需适当遮荫即可正常生长。据调查, 每667m2种植香菇8000~10000袋, 年纯利润在15000元以上。
2.4 林———农模式
2.4.1 林下套种豆类作物。
主要以耐阴、矮小、耗水耗肥较少的高油黄豆、花生、蚕豆等豆科作物为主。以陕西省蓝田县洩湖镇黑沟村为例, 该村从2009年开始, 实施核桃林下复合经营, 主要以套种高油黄豆为主, 从开始的13.33hm2, 发展到现在的133.33hm2, 平均667m2收入1200~1600元, 经济效益可观。与此同时, 利用根瘤菌的固氮作用, 提高土壤的肥力、潮湿性和透气性, 促进核桃生长。
2.4.2 林下套种蔬菜。
此模式分春秋2季, 分别选取适合林下环境的蔬菜, 如香椿、地膜洋芋、花白、萝卜等进行间作。以地膜洋芋为例, 平均每667m2可收益800~1000元。
2.4.3 林下套种西瓜。
在地势平坦、采光条件较好的地方可适当套种西瓜, 平均667m2产地可达3000~5000元。
2.5 林———畜模式
可以通过在林下建造畜棚, 以此形成树叶喂猪, 猪粪沤制沼气, 沼气照明的循环生态模式。林下每667m2可养猪30~50头, 林内食料来源丰富, 有青草、青菜、树叶, 可节省饲料, 降低饲养成本, 又可起到给林地除草的作用, 还能增强猪的体质, 减少疾病发生。这样的结果大大地降低了人力成本以及食物成本, 创造了巨大的附加收益。
2.6 林———草———牧模式
主要是利用林下牧草或林木落叶放养鸡、鸭、鹅等家禽, 林下间作的牧草可作为家禽的部分饲料, 同时家禽的粪便作为天然养料, 为核桃林提供所需的丰富营养物质, 减少肥料投入。另外, 鸡群喜欢啄食树干基部和地面的害虫及其蛹、卵, 可大大减轻丰产林害虫危害, 减少用药量。树林内食料来源丰富, 既有昆虫等活食, 又有可采食的青草, 既节省家禽饲料, 降低饲养成本, 又起到为林地除草的作用, 还能增强禽类体质, 减少疾病发生, 有利于生产绿色禽产品。另外, 林下间作紫花苜蓿等牧草 (注意沿树行留1m宽通风道) , 用牧草喂羊, 羊产的粪为林木施肥, 循环经济效益更高。
3 结语
核桃林下复合经营通过对土地的优化利用, 一方面促进了核桃树的健康成长, 另一方面解决了核桃建园初期零收入的瓶颈。与此同时, 提高了土地、光能、劳力等自然资源的利用率, 对缓解林、农、牧之间的用地矛盾有着很好地改善作用, 是促进核桃产业健康良性发展的一个重要举措, 值得大力推广。
参考文献
[1] 程晓建, 黎章矩, 戴文圣等.生态经济林与可持续发展[J].浙江林业科技, 2003 (3)
复合经营 篇4
一、分山到户，为复合经营大发展夯实基础
我市是典型平原地区，人多、地少、林地更少。在2009年被确定为省集体林权制度改革的试点后，我市坚持明晰产权、承包到户，沿着正确的方向扎实有力地向前推进改革。由于符合农民群众的根本利益，改革进展十分顺利，2009年年底，完成均分到户面积24.2万亩，占集体林地总面积的63%，剩余集体林地的明晰产权工作正加快推进。
在明晰产权中，我们认真梳理解决各种历史遗留问题。组织各镇、村提前排查梳理林权纠纷，采取“一事一议”协商解决，形成了“小纠纷、组上了，大纠纷、村上办，疑难问题、镇街断，重大矛盾、法院判”的争议调处机制，收到了明显的成效。目前，累计排查林权纠纷59件、面积6311亩，调解成功57件、面积5962亩。对以前承包到户的13.5万亩集体林地，认真梳理排查承包合同，认可承包合同宗地1.56万份、面积12.16万亩，完善承包合同宗地3200份、面积1.14万亩，收回重新发包宗地215份、面积0.2万亩。经过努力，分山彻底，产权明晰，农民拥有了长久不变的林地承包经营权，也就放心地在自己的林地上搞复合经
营了。
二、强化政策，为复合经营大发展提供支撑
产权明晰后，我们针对承包到户的新情况和农民发展经济的新需求，研究出台了一系列政策措施。
一是加强对林业产业发展的扶持。制定出台了《关于加快林业产业发展的意见》，市财政专门设立了林业产业发展扶持资金。
二是根据农民发展经济的需要，对经济合作组织、标准化示范区和名牌产品创建实行以奖代补。
三是出台《关于做好退耕还林（湿）工作的意见》，对退耕还果的农户，每亩每年补助300元；退耕还生态林、用材林的农户，每亩每年补助200元；退耕还湿的农户，每亩每年补助200〜800元。今后，市、镇两级每年都要投资近2000万元进行荒山造林和退耕还林（湿）。
四是探索推进林权抵押贷款。制定出台了《关于开展林权抵押贷款工作的意见》，自去年8月份以来，办理林权抵押贷款登记12宗，发放贷款681万元。同时，逐步将贷款对象范围扩大到农民，办理农民林权抵押贷款7宗，发放贷款269万元。
同时，抓紧建立健全了市级森林生态效益补偿基金制度。对国家级公益林和省级公益林分别按照国家标准和省级标准给予补偿；对未列入国家、省级的地方级公益林，市财政按每年每亩5元标准进行补偿，今年根据国家和省里的标准提高到10元。
三、多种模式发展复合经营，促进农民增收致富
这些扶持发展和优惠措施的出台，极大地调动了林改后农民发展林业复合经营的积极性，有力地促进了农民增收致富。一是农户单独开展复合经营。龙阳镇李庄村农民司现友，利用林权抵押贷款54万元，大力发展林下鱼、林下蝉、林下禽等，现在形成了“空中蝉长鸣、地面禽成群、水里鱼戏游”的复合经营模式，使林地变成了立体种养的高值高效地，年获利10多万元。二是农民合作发展复合经营。我们积极鼓励和引导农民自愿联合，组建林业经济合作组织，发展林业复合经营。西岗镇万柱果树种植专业合作社吸纳15户农民，在156亩林地上栽植经济林，同时发展林下种养，建成了一处集观光、旅游、垂钓于一体的农民生态乐园。三是引进合作者发展复合经营。柴胡店镇刘村368户农民通过流转500亩梨园林地，引进投资开发合作者，规划建设了柴胡店森林公园精品景点，举办梨花节、酥梨采摘节、梨园灯会等。复合经营让梨园的价值充分地显现出来，每亩产值从林改前的800元增长到现在的2080元，农民由此获得了多方面的收入，包括流转收益、旅游分红、务工收入、销售黄金梨食品和工艺品收入，走出了“以梨办节，以节带游，以游富民”的好路子。
林改为林业注入了新的活力，推动了复合经营大发展。2009年全市林业总产值已达到13亿元，农民人均林业收入达到612元，占农民人均年收入的8.9%。生态建设打开了新局面，“三网”造林绿化工程、城市“增绿增花”工程和微山湖湿地开发保护工程实施顺利，文明生态村和绿化示范村创建工作卓有成效。全市共创建文明生态村328个，有2个镇被评为“全国环境优美镇”。
乡村旅游复合经营模式初探 篇5
我国乡村旅游发展动力分析
1. 乡村旅游的含义
“乡村旅游”最早亦称农业旅游, 农业观光旅游, 这说明乡村旅游发源于农业旅游, 但随着产业的发展, 乡村旅游成为生态旅游与农业旅游结合而演化出来的一种新型旅游方式。近年来, 乡村旅游已经发展成为以农村民俗风情为资源, 融观赏、参与型休闲活动、饮食、购物等方式于一体的专项旅游活动。乡村旅游以其参与形式的多样性、参与主体的广泛性、旅游效益的综合性, 尤其是能促进城乡文化的交流而受到各地政府的欢迎。
2. 基于供求理论的乡村旅游的发展动力分析
要分析乡村旅游的发展动力, 需要从需求和供给两方面探讨。从市场需求角度而言, 旅游者选择乡村旅游有两个特色动机和一个常规动机, 特色动机:一是回归的需要, 随着城市化进程的加快, 久居喧嚣城市的人们产生了对田园风光和乡村宁静生活的回归需求;二是求知的需要, 现代社会的城市少年儿童普遍缺乏对农村、农事生产、农民生活的了解, 乡村旅游作为重要的修学旅游方式, 受到学校、家长和学生的欢迎。常规动机是与常规观光度假旅游活动相近的审美动机, 这里就不再赘述。
从供给的角度看, 乡村旅游是农村村民利用富余精力或农闲时间依托自身优势生产要素开展的针对城市居民消费市场的休闲度假旅游。在农村, 农民的主要经济来源是庄稼, 而庄稼的季节性使大多数农民的经济收入也集中在两个收获期, 平时没有“活钱”, 不利于农村经济的繁荣。与之相对应的则是大部分农民的闲暇时间较多, 在农村发展农民参与式乡村旅游, 可使农民充分利用农闲时间参与旅游接待, 并在闲暇时段也有所收益, 增加“活钱”, 从而延长了农民的收益期。
由此可见, 乡村旅游的发展动力起源于需求和供给两方面, 其中, 需求方回归和求知的需要正是城市居民的普遍愿望, 而农村特有的生产经营方式与生产节律性正好迎合了这部分需求, 也确实有富余生产要素能够满足。这样, 供需两方面的互相耦合保证了我国正在兴起的乡村旅游持续的发展潜力。
3. 当前发展乡村旅游应注意的问题
由于乡村旅游经营模式主要为农户或农户合作开展的个体经营户, 其主要身份还是农民, 其次才是经营户, 这里要强调发展乡村旅游的两个不同于其它旅游产品形式的开发原则:一是不能因发展旅游而影响正常农业生产, 要注意合理调配富余劳动力、农闲时间、闲散生产生活实施, 避免旅游开发后因土地和资源被占而使农民返贫的现象;二是要坚持自身特色, 既要坚持乡村旅游的大区域特色, 也要坚持同一区域不同农家乐经营户的小个体差异, 服务不能一味追求“规范化”, 适当保持农家乐服务标准的柔性与弹性是对产业发展的政策保证。
乡村旅游产业集群经营模式的可行性分析
判断一个产业能否形成产业集群的标准应该是: (1) 该产业是否具有在一定空间集聚的性质; (2) 该产业产品链是否足够长。
乡村旅游具备产业群集经营的条件。由于旅游活动具有地域性特征, 本文所讲的旅游产业集聚主要指在某一地域具有垄断性特征的能够为旅游者提供吃、住、行、游、购、娱综合服务的旅游目的地。在以产业集群模式发展乡村旅游时, 需要大量产业关联密切的企业及相关支撑机构在空间上集聚, 形成强劲、持续竞争优势。
1. 乡村旅游各产品形式可以在一定空间集聚。
由于乡村旅游相对传统旅游项目重活动参与而轻观光, 其旅游产品在一定的空间内容易集聚, 诸如农田、果园、菜园、垂钓、餐饮、住宿、射箭、赛马、荡秋千、踏青等各种关联度紧密的旅游产品均可实现专门经营, 且相互之间又成为产品要素。
2. 乡村旅游产品线长、拥有较长的产业链。
乡村旅游涉及吃、住、行、游、购、娱六大环节的各个方面, 其中每一个方面都涉及一类产品, 而六大环节的活动又都集聚在一个相对狭小的村落环境中, 为旅游者选择商品提供了方便, 大大降低旅游产品交易成本。作为一种度假休闲旅游形式, 乡村旅游应该注重旅游产品的深层次的开发, 要挖掘民俗、参与性、趣味性等活动项目, 这需要延长产业链, 完善上游企业、下游企业之间的关系, 形成完整的产业链, 从而避免同质产品低水平的集聚。
乡村旅游与休闲活动的复合经营模式初探
随着旅游的个性化发展以及人们对走马观花式的观光旅游的不满, 户外运动旅游已经成为现代都市中青年人群一种较成熟的休闲旅游形式。
1. 乡村旅游与休闲运动的互动关系研究
从需求角度看, 借鉴已经成熟的研究资料, 户外休闲运动者的出游动机与乡村旅游者十分相似, 也是都市人群摆脱工作压力, 要求回归自然, 求新求知的需要。户外休闲运动者的另一个动机是挑战自我, 这已经体现在日益兴盛发展的传统和新型体育运动, 如远足、滑雪、脚斗 (斗鸡) 、器材拓展运动等活动形式中反映, 目前, 远足是以上所有户外运动形式中群众基础最广泛的, 也已经成为北方夏季休闲运动者与乡村旅游经营者联系的纽带。休闲运动与乡村旅游在需求层面的相似特征与紧密联系成为乡村旅游与户外休闲运动开展集群经营的基础。
从供给角度看, 乡村旅游不同于其他的旅游方式, 已经是一种以参与性为主要特点的旅游活动, 目前的主要产品是农家乐提供吃、住、农家生产和游戏项目等形式;休闲运动注重体验, 注重参与, 主要以个人自驾车或集体自发组织, 和传统旅行社产品组织形式有较大不同, 但这已经成为国外旅游者外出旅游的主要形式。我们可以发现, 只要乡村旅游形成一定的产业集群并具备自然环境优势, 就能够吸引休闲运动者前往开展远足、滑雪等活动, 从而给当地带来可观的效益。
2. 我国北方冬季乡村旅游与冰雪运动开展复合经营的实证分析
复合经营的概念大量应用于农业生产领域, 最初指综合考虑社会、经济、生态因素, 将乔木和灌木有机栽种于同一农业生产系统中, 形成同时为社会生产粮食、饲料和其它林副产品的优势。本文所指复合经营, 是指将乡村旅游与各类休闲运动联动经营与发展, 形成在同一产业集群空间中的乡村旅游产品复合其它各类型休闲产品, 从而大大提高该旅游产业集群的社会和经济效益。
(1) 乡村旅游结合冰雪运动的复合产品具有极强吸引力
乡村旅游在冬季的基本立足点是吃、住两大劳务提供形式, 可以看出这只是提供了人们外出活动的保障因素, 欠缺相应的激励动机。作为一种休闲运动形式, 冰雪旅游涉及与滑雪有关的各类雪上运动与游乐形式, 尤其在我国北方, 冬季漫长寒冷, 城市居民休闲形式较单一, 目前主要集中在朋友聚餐, 比如新疆冬季就是餐饮业的旺季, 而在城市周边开展打雪仗、撬冰捕鱼、滑雪、雪上摩托等冰雪运动后, 到附近农家品尝家常菜将会是多么惬意而又健康的游乐活动。如果将乡村旅游与冰雪旅游联动经营, 使冰雪项目成为吸引物, 乡村旅游成为保障因素, 如此形成村庄之间的合作联盟, 在政府的引导下, 结合各个农户特点建成冰雪产业集群, 势必会对本地区城市居民形成强大吸引力。
据2010年4月10日中国证券报报道, 2010年1至3月, 中国汽车产销分别达455.45万辆和461.06万辆, 同比分别增长76.99%和71.78%。伴随我国城市私家车的逐步普及, 城市居民的出游形式由个人出游向家庭出游、集体出游转变, 出游形式的改变自然导致出游动机的改变。男性开车携家眷外出活动的目的地意向往往涉及安全、卫生、舒适、安静四个度假型因素, 这又从需求角度说明参加乡村旅游的群体会急剧增多, 我国冬季冰雪乡村游的黄金期已经到来。
(2) 乡村旅游产业集群的发展模式和路径分析
乡村旅游不是以景点观赏为主, 而是以乡村生活的体验为主, 并且可以形成与工业产业集群相同布局的服务性的产业集群, 这是乡村旅游产业集群化发展的基本条件。一个乡村相当于一个企业, 若干的乡村相连, 就形成一种企业群体, 在这一群体之中, 都开展乡村旅游, 就形成了乡村旅游的产业集群。但是乡村旅游产业集群不能因循传统工业产业集群形式, 而是应该遵照农户自愿联合、注重经济效益的原则, 在政府的引导下逐步吸引更多的农户参与, 最终形成吃、住、行、游、购、娱各环节产品具备的产业集群, 形成冰雪运动、干农家活、吃农家菜、玩农家游戏、睡农家炕、购买农副特产的地方乡村旅游产业品牌, 而后逐步走向全国的发展路径。
山核桃复合经营模式 篇6
1 林+绿肥 (牧草) 模式
一般来说, 在山核桃林地内种植以豆科、禾本科为主的绿肥植物, 因牧草根系一般较浅, 而林木的根系一般较深, 两者配合种植, 能够吸收不同土壤深处肥力, 充分利用土壤肥力, 并且豆科植物还有固氮作用, 可减少土壤表面的裸露面积, 从而提高土壤的蓄水能力。例如白三叶草 (又称白车轴草) , 属多年生匍匐型宿根性草本植物, 它的根性非常强大, 能够有效固定氮素, 积累有机成分, 并且还能保持土壤疏松, 利于吸收、贮存地表水。
1.1 整地施肥
白三叶草栽种前必须要提前整地, 整地必须要保证精细。因为白三叶草种子细小, 幼苗非常纤细, 出土力弱, 生长非常缓慢。因此, 在栽种前必须先施有机肥22.5~30.0 t/hm2、过磷酸钙225~300 kg/hm2, 使土壤在湿润的环境先保持20~30 d, 然后在播种前再施入硝酸铵75~120 kg/hm2等, 让白三叶草能够充分发挥生产潜力。
1.2 播种
由于白三叶草的种子萌发很慢, 并且有时难以萌发, 因此在播种之前一定要采用机械方法将其种皮擦伤, 或者将种子放在清水中浸种12 h之后再进行播种。最佳的播种时期是春、秋这2个季节, 可采取条播或者撒播, 如果采用条播的方式, 要保证行距为30 cm左右。
1.3 林间管理
白三叶草的苗期生长很慢, 必须要中耕松土1~2次, 避免杂草危害;要及时防治虫害。如果是生长超过2年的草地, 就必须在春秋两季返青前和刈割后的再生前, 对耕地进行松土、追肥、灌溉, 保证新芽新根的生长发育。
1.4 收获利用
一般来说, 林+绿肥 (牧草) 模式的主要目的是保持绿肥和水土, 利用年限一般是3~7年。当草的高度达到30 cm时就要进行刈割, 留茬不能低于3~5 cm, 每年可以刈割2~4次, 然后把刈割物翻压入土, 变为肥料。
2 林+农作物模式
这种模式就是在山核桃林里套种粮油作物 (如黄豆、玉米、番薯等) 和蔬菜 (如辣椒、黄花菜、山番茄等) 。一般在幼林期间套种, 可以为山核桃幼树提供侧方庇荫, 增加经济收入的同时, 还能将收获后的秸秆等埋入土中增加土壤肥力。
以套种黄花菜 (又称金针菜) 为例, 黄花菜为百合科多年生草本植物, 产量稳定、环境和土壤适应性好, 既是经济作物又是绿化植物。两者结合栽种, 能够增加产出, 增强水土保湿能力, 并且黄花菜不仅可以与山核桃间作, 还可以在林下套种。
2.1 整地种植
在播种之前, 沿水平方向开垦做畦, 宽为1.0~1.2 m, 高30 cm。充分清除杂草, 施肥。黄花菜一年四季都可以进行种植, 在种植之前要选择有生活力的肉状根茎, 发芽前要按30~40 cm行距开沟或者挖穴, 每穴1~2丛。
2.2 林间管理
出苗至开花前, 应该浅锄3~4次, 采摘花蕾后要对土壤进行深中耕, 进入冬季后, 为了提高土壤保肥保水的能力, 必须全面松土。黄花菜苗分化时, 以施氮肥为主, 采花期复合肥、氮肥结合施用。
2.3 采摘利用
一般来说, 黄花菜的采摘期能够持续40 d左右, 因此耕种当年就能收回成本, 到第2年, 产量还会持续上升, 利润大幅增长, 且稳定收获期持续在15年以上。
3 林+茶叶模式
这种模式即在山核桃的林地中套种灌木型的茶树, 或者调转在现有茶园中套种山核桃树, 通过两者配合栽种, 充分利用土壤。在山核桃林地套种茶叶要采取行间水平套种, 采用单条和双条窄幅阔幅的栽种方式, 然后在栽植之前的30 d进行整地施肥, 最好在春季或者秋季, 选择空气湿度大和土壤含水量高时进行栽植。在茶苗栽植时和栽种后的第2年进行定型修剪, 每年或者隔1年在9月左右进行深翻改土1次, 并且做好除草工作。
4 林+苗木模式
这种模式就是在山核桃林间培育优质苗木 (市场价高) , 这样既能增加产出, 又能达到绿化的效果, 一举两得。如果要采取这种模式, 应注意以下几个方面:要在山核桃林中栽植苗木, 最好是栽植木本常绿阔叶树种, 乔木、灌木都可以。同时还要控制好林木间的密度和高度。一定要控制好树高, 不能让栽植的苗木影响到山核桃的生长, 密度一般控制在450~950株/hm2, 并且要随着山核桃的生长及时移走苗木。
5 林+畜禽养殖模式
这种模式即充分利用山核桃林的土地资源和林荫空间, 在林中放养或者圈养鸡、鹅、兔、牛、羊等畜禽, 形成相互促进、优势互补的复合经营模式。这种模式还可以三者结合, 先在林下栽植牧草, 然后等到牧草生长后, 再开始放养畜禽, 这样三者合一的模式既有利于节省成本, 又有利于畜禽和林木的生长。
采取这种模式要注意以下几个方面:不能在山核桃树尚未存活之前或者还处于幼苗时期放养畜禽, 因为畜禽的啃食和践踏会影响其生长。因此, 放养畜禽一般是在山核桃生长到5年以上才开始采用。一般来说, 林中要采取围栏搭棚的方式养殖, 白天放养畜禽, 晚上就把畜禽放回棚中集中管理。同时, 由于林中的天然食物并不一定能完全满足畜禽的需要, 因此还要科学补喂饲料和饮水。
参考文献
[1]周蓓蓓, 臧旭, 朱海军, 等.薄壳山核桃良种试验初报[J].江西农业学报, 2010, 22 (10) :47-48.
[2]王年余, 方建华, 向新年.山核桃复合经营模式及栽培技术[J].现代农业科技, 2011 (18) :159-161.
[3]杨春明.山核桃板栗林地生态修复的经营模式[J].安徽林业, 2009 (5) :47-48.
家具复合式连锁经营模式的探析 篇7
1. 家具复合式连锁经营模式的内涵
家具复合式连锁经营模式是指将直营连锁和特许连锁相复合的连锁经营模式。该模式常见的经营业态主要有家具连锁专卖店、家具连锁卖场 (家具大卖场、大型商场) 、家具品牌店 (形象馆) 、家具展销店 (家具会展) 和电子商务等。例如, 华东地区的大型家具企业PNS公司所采用的经营业态就是以家具连锁专卖店、家具连锁卖场为主, 电子商务为辅。
2. 家具复合式连锁经营模式的框架
家具企业连锁经营模式的基本框架=连锁经营体制+连锁经营结构系统+连锁经营系统的运作。 (1) 模式的体制。概括地说就是集中式生产、复合式连锁经营。即在连锁总部及基地集中式生产家具产品, 再通过直营连锁店和特许连锁店的形式实现直营连锁与特许连锁相复合的连锁经营模式, 从而将直营连锁的直接性、高效性优势跟特许连锁的灵活性、自主性优势相结合, 实现协同效应。 (2) 模式的结构及系统。该模式的结构主要由设计生产系统、财务系统、人力资源系统、营销系统和辅助系统等构成。 (3) 模式的系统运作。该模式的运作借助于模式结构中五大主要系统来实现的, 主要体现在对连锁经营店的经营管理及运作上。
二、家具复合式连锁模式的运作及分析
以PNS公司为例对家具复合式连锁经营模式进行分析。PNS公司成立于2002年, 主要生产经营移门、衣柜, 目前下属直营门店30余家, 加盟门店300余家。总部设在杭州, 目前拥有杭州、成都、武汉三大基地, 区域覆盖华东、华南、华北、西南和西北, 并在这些区域的中心城市基本都设有分部。总部统辖公司的财务权、运营权、商标品牌所有权和加盟权及家具产品的设计等, 并设有专门的生产厂部, 集中采购家具物料、生产家具产品;通过基地实现家具产品从总部设计到基地生产、加工、销售、库存等, 基地还负责对所辖大区的分部和连锁店的经营管理和指导;分部由公司总部投建并派驻公司人员担任分部的高层及要职, 实现对分部的直接领导和管理。PNS公司复合式连锁经营模式的结构系统主要由设计系统、生产系统、财务系统、销售系统和服务系统构成, 该模式的运作主要是依靠这些结构系统的运作来实现的。
1. 设计系统。
设计系统主要分为三部分:产品CAD图样设计、产品图样调配建模、产品改进定型。PNS公司有自己独立的专业的设计师团队, 产品图样设计及CAD图样绘制由设计师团队给予设计方案的初绘与甄选, 然后选取最优方案进行家具产品图样的调配及实体建模, 建模成功后由厂部加工生产试制品, 再做进一步的改进和完善, 最终确定电脑CAD图样和产品型模。
2. 生产系统。
生产系统主要可分为三大阶段:准备物料、设定生产流线、生产制造。PNS公司由总部或大区基地统一、集中采购家具生产所需的材料、型材等, 然后在厂部或车间根据设计好的家具产品图样和流程设定好生产流水线, 接下来进行产品的加工制造, 整个过程在厂部和车间完成。
3. 财务系统。
财务系统主要包括:资金资产管理、收入管理、成本支出管理、利润管理。资金资产管理是对现金、资产等的管理, 这是公司对日常的现金和银行账户资金的常规性管理;收入管理是对公司往来的销售收入和经营收入的管理, 是公司主要的收入来源;成本支出管理是对公司的生产成本、经营成本、管理成本以及投资支出、税费支出等的管理;利润管理是对公司经营结果后的利润的管理, 是衡量企业经营业绩的重要指标, 也是企业经营的根本利益所在。
4. 营销系统。
销售系统体现着连锁经营的复合式特点, 它主要包括营运和销售两大部分, 营运部分包括采购、物流、售后、库存等环节;销售部分包括终端销售和电子商务, 终端销售主要是连锁经营店销售即直营连锁店销售和特许加盟连锁店销售。复合式连锁经营有效地发挥了直营连锁和加盟连锁的优势, 实现复合效益和规模效益。
5. 服务系统。
除了上述系统外, PNS公司复合式连锁经营的实现还有服务系统, 如:信息方面、标准化方面、技术方面等来做服务支持和经营协作。
三、PNS公司复合式连锁经营模式的改进与提升
可以看出PNS公司复合式连锁经营模式有着较先进的集中式生产、复合式连锁经营的体制, 有着相对完善的五大结构系统包含设计、生产、销售、运营、服务等环节, 有着较为高效的运作方式即采用直营连锁与特许连锁相结合、实现直营店与加盟店的复合协同运作, 可以说是家具复合式连锁经营模式的成功案例。然而该模式也存在一定的不足和待改进的地方, 可以从四大系统和一个机制
进行改进和提升。见图1 (虚线框为改进的地方)
1. 强化人力资源系统。
PNS公司拥有员工近千人, 应该专设系统来实现对人力资源的统一选育、聘任、调配和运用, 革除以前人员管理不够统一的局面, 实现对人员的全面、直接、统一、高效地管理和运用, 以优化人力资源配置、实现人力的最大产出效能。
2. 升级设计系统。
家具产品的前端是设计系统, 但PNS公司对家具的设计还是采用相对落后的设计师团队分散管理的形式, 缺乏深层次的动力。因而可以在设计系统中创设电子化设计平台, 通过平台一方面可以实现设计资源的共享和交流学习、促进创新, 另一方面可以通过平台实现竞争和促进, 激发工作积极性和主动性;更为重要的是可以将设计理念、图样直接导入到公司的整体系统中, 这可减少设计的家具产品跟生产系统无法匹配的情况, 从根源上减少操作环节、降低成本、提高生产效率。
3. 优化营销系统。
为了适应更快更长久的发展PNS公司还应做到:第一, 打造专业的物流体系。物流体系是连锁经营运行和发展的前提和基础, 随着市场的拓展和公司规模的扩大, 公司可组建物流体系, 这既课满足自身的需求、降低对物流的依赖性, 还可通过物流旺季主对内服务, 物流淡季主外包来实现创收, 甚至发展物流产业。第二, 完善电子信息技术体系。运用电子信息技术体系中的网络如电子商务来销售是实现销售的有效途径。第三, 强化终端销售管理。从两个层面来强化:一是严格、完善、有效的标准化体系。通过标准化体系可以指导连锁门店的6S标准、统一经营标准和管理标准等, 使门店经营规范、有效;二是合理、统一、规范的目标责任制。通过与连锁门店长尤其是与加盟店的经销商签署规范的目标责任书来指导和督促其按照与公司达成的计划有效经营。
4. 完善辅助系统。
PNS公司可以从两个方面完善:第一, 建立规范、统一的广宣市调系统;第二, 提升标准化系统, 从而规范、统一公司的复合式连锁经营;第三, 深化文化系统, 从根源上为公司提供持久的精神动力和文化支持。
5. 增加经营管理机制。
提高经营管理的有效性和方向性就要有一个有效的指导性和反馈性机制。第一, 增加经营目标的引导机制可以通过年度经营目标规划、分部目标分解、连锁店经营目标责任书等形式实现对经营过程和经营管理情况的引导和指向作用;第二, 增加经营决策实施的反馈机制可以更快更有效地了解到经营决策实施的情况、程度, 以便改进决策方案或者指导下一阶段经营计划;第三, 增加经营管理信息的反馈机制可以全面、快速地了解到复合式连锁经营管理的情况、出现的问题, 指导下一步的工作和规划。
总之, 家具复合式连锁经营模式既是一个理论问题, 又是一个指导性、操作性、借鉴性较强的实践问题, 对模式的分析与改进既要结合企业的现状, 又要从企业整体的长远的角度去考虑。一方面对该模式进行了运作分析, 另一方面也结合现有模式存在的不足, 对模式进行了改进与提升, 希望对家具企业发展复合式连锁经模式有所帮助和提高。
摘要：通过对家具复合式连锁经营的理论分析, 结合PNS公司对家具复合式连锁经营模式进行了运作分析和实证研究, 并对此模式加以改进与提升。
复合经营 篇8
1.1 实施内容
2015年1月, 在亭旁镇百两岗村油茶幼林基地, 建立油茶与马铃薯套种示范基地3.33 hm2;2015年6月, 在油茶与马铃薯套种基地轮作套种山稻0.67 hm2, 大豆2.67hm2;同时建立油茶与山稻套种示范基地1.33 hm2。
1.2 实施成效
油茶幼林生长量:2015年1月8日对试验区块4.67 hm2油茶幼林生长状况作全面调查, 选定样地4个, 并对油茶进行定株测量油茶树高、分枝数、冠幅等。2015年11月20日, 进行试验结果测定。
油茶幼林通过近1 a的项目实施和基地管理, 套种油茶生长量明显高于未套种的油茶, 并以油茶、马铃薯和山稻轮作套种效果最显著。
2 完成项目的关键技术
2.1 油茶种植
油茶品种主要采用经国家审定的长林系列品种, 即长林3、4、23、27、40、53、166、21号等, 5个以上品系混合种植, 株行距2 m×3 m, 每667 m2栽种110株左右。
2.2 马铃薯套种
选地:地形平缓, 坡度小于15°, 土层深30 cm以上。整地:距幼树50 cm, 按行距50 cm、垄高20 cm起垄, 以免伤及幼树根系。垄起好后, 在垄的顶部开好1条深10~15 cm播种沟。选种:选适合山地种植的马铃薯, 以耐旱、株型紧凑、结薯集中、薯块较大、市场好销、抗病虫的早中熟品种为宜, 如克新1号、早大白。播种:采取露地, 按株距20 cm播种, 时间在1月上中旬, 能充分利用3-4月的凉爽气候条件, 满足马铃薯的出苗及生长
2.3 山稻套种
选种:山稻品种繁多, 选择适宜本省气候山地种植品种。本次试验采用的是浙江武义百灵谷科技有限公司与浙江省林科院山稻研究团队共同筛选出的山稻品种-百灵谷18号。整地:利用油茶幼林梯型水平带, 顺水平带方向在播种前整理、清理林地, 要求带内无杂草柴灌。施底肥:结合全面整地进行, 一次施腐熟的农家肥1 000kg/667 m2。播种:在5月上旬至6月上旬, 采取挖穴点种或带状种植, 挖穴要浅3~5 cm, 株行距40×40 cm, 每穴播10粒左右, 667 m2播种量1 kg。覆土要薄, 以不见种子即可, 播种穴离植株四周50 cm以上。除杂草:在山稻三叶期、分蘖期后, 视杂草滋长情况人工除草。坚持“除早、除小、除了”的原则[1]。
2.4 大豆套种
选种:选择株型较矮、耐旱耐瘠、吸肥吸水能力不大、生长期短、抗性和丰产性好品种, 华夏5号。播种:大豆与茶苗的间距要保持50 cm以上, 行距50 cm, 窝距10~15 cm, 深度3~5 cm, 每窝播3~4粒, 667 m2播种量2.5 kg。时间在马铃薯采收后, 为6月中旬播种。施肥:每667 m2施过磷酸钙15~25 kg, 草木灰15~25 kg, 以提高大豆根瘤的固氮能力。采收:收获时注意不要伤及茶树, 收割后, 大豆秸秆回田。
3 存在问题及推广打算
3.1 存在问题
病虫害防治:山稻种植萌芽期, 部分地块受蝼蛄等地下昆虫危害严重。产生问题的主要原因是试验基地为熟地, 原先种植过农作物, 有害生物残留。采取措施为, 将麦麸5 kg炒香, 再用90%晶体敌百虫150 g对水将毒饵拌潮, 每667 m2用毒饵2 kg撒在地里。
受台风影响, 山稻全面倒伏。9月24日, 基地查看项目进展情况, 山稻已生成至1.2 m高度, 长势喜人。9月30日, 受台风“杜鹃”影响, 山稻损失严重。在今后山稻种植时, 沿海台风频发地区, 更要做好种植地段选择, 避免风口等位置。继续探索不同种植密度, 对山稻抗倒伏影响。
低山丘陵地区, 尤其是周边无水稻种植的地方, 要加强对鸟害的预防。本次试验项目采取的措施为, 细竹竿+易拉罐+飘带模式, 借助自然风力, 发声舞动, 以达到驱鸟效果[2]。
3.2 推广打算
油茶幼林套种马铃薯、大豆技术较为成熟, 结合三门县油茶新造林加大推广力度。
油茶林套种山稻, 进一步实施试验, 选取新开生地, 动员油茶种植大户, 展开种植, 优化套种技术。
4 结语
油茶幼林的抚育管理和改进对发展油茶产业来说是十分重要的。油茶造林后及时抚育管理, 采用改进技术, 创造优越的环境条件, 以满足油茶生长发育对环境的要求, 是保证造林成活和早实丰产的一项关键措施。
摘要：三门县于2010年被列入浙江省油茶产业发展重点县, 近年来, 新发展油茶林超过666.67万hm2。油茶虽是高效的油料树种, 但新造油茶林生产缓慢, 林地空阔易滋生杂草, 前期管理成本较高, 严重制约了油茶产业的发展。如何通过油茶幼林复合经营, 弥补油茶幼林前期无产出, 初投产效益低, 成为亟需解决的问题。
关键词：油茶,山稻,马铃薯,复合经营,套种
参考文献
[1]苏莲花.油茶育苗与栽培技术[J].热带林业, 2006, 34 (4) :35-37.
复合经营 篇9
关键词：林业,农林复合经营,现状,对策
1引言
农林复合经营是指在同一土地经营单位上, 将林业生产与农业生产相结合, 形成多种群、多层次、多效益、 高产出的复合型生产系统[1]。该经营模式通过充分利用各生态系统之间的相关边缘效应与因子互补作用, 将现代农业和传统农业相结合, 自然生态与人工生态相结合, 充分挖掘各种资源的潜力。一方面能够提高土地利用率, 增加农业生产效益, 帮助农民增收。另一方面通过林农业的协同发展, 有效改善了生态环境, 有力地预防森林火灾和病虫害的发生。
2贵池区农林复合经营发展现状
贵池区隶属于安徽省池州市, 位于长江中下游南岸, 属亚热带季风性湿润气候, 气候温和, 四季分明, 年均降水量在1400~1700mm之间, 森林资源丰富, 非常适合走农林复合经营模式。但目前, 贵池区农林复合经营才刚刚起步, 现有林地14.7万hm2, 其中, 适合林农复合经营的有1.2万hm2, 截至2015年底已经营近0.17万hm2, 年产值为3820万元。 生态林5.14万hm2, 占林地总面积35%, 经济林0.882万hm2, 占林地总面积6%。林粮模式、林药模式、林菌模式、林牧模式、林渔模式均得到广泛应用。在改善生态环境的同时, 也创造出不错的经济效益。相关产业基础已初具规模, 林地经营水平不断提高。
3贵池区农林复合经营存在的主要问题
3.1缺乏资金支持, 造林树种单一, 规模小
由于很多树种生长周期较长, 加上资金周转缓慢等原因, 农林复合经营模式需要一定的资金投入。尽管地方财政对农户发放了一定的资金补贴, 但由于地方财力有限, 加上农户贷款难等因素, 很多农户缺少资金, 难以将现有的复合经营规模做大做强。目前, 退耕造林与荒山荒地造林所用树种比较单一, 混交林、多种模式相结合的林地偏少。比如, 贵池区周围山地通常种植的林木均为杉木、外松、马尾松、杨树等。
3.2农户不了解复合经营模式, 参与意愿不高
农林复合经营模式能否成功推广, 除了需要科学合理的模式设计外, 还取决于农民对这一新型发展模式的认知程度。当地大多数农民文化水平不高, 对农林复合经营模式缺乏了解, 更无复合种养的经验。而农林复合经营模式中都要求有一定的技术含量, 而本地的农技服务体系比较滞后, 难以满足这一需求。另外, 林木生长的周期较长, 而复合经营获得经济效益的时间也相对较长。这造成农民对农林复合经营的参与性不高, 更愿保持原状, 采用传统落后的生产方式进行林木种植, 因此, 获得的效益很低。
3.3缺乏专业性人才, 科技含量低
贵池区农林复合经营模式发展主要依靠农民自身的经验与自主创造, 因此, 科技含量偏低。同时, 林农方面的技术人才较少, 在职人员年纪偏大, 知识结构老化, 难以为农民提供先进、实用的林农技术。目前, 当地种养模式比较单一, 没有合理的规划设计, 忽视了林农综合效益, 随意占地毁林, 随意放牧等行为严重破坏了林业环境资源[2]。 此外, 由于纯林面积较大, 树种单一, 病虫害防控能力较低, 极易爆发病虫害, 容易受到外来物种的侵扰。
3.4信息化程度不高, 市场流通机制不健全
当地农林复合经营模式仍是以传统的家庭分散经营为主。农户之间缺乏交流, 加上信息流通不畅, 能获得的市场信息十分有限, 容易跟风种植, 导致复合经营品种单一, 缺乏市场竞争力。另外, 本地的相关农业经济合作组织、农产品行业协会数量不多, 规模较小, 信息化与组织化程度均不高。因此, 无法充分发挥出行业组织的优势, 不能为农户提供有效的市场信息与专业指导。这样造成了当地林农产品市场流通滞后, 极大影响到产品的市场销售, 也明显阻碍了贵池地区农林复合经营的发展。
4贵池区林农复合经营发展对策
4.1明确指导思想, 确立发展目标
首先, 要遵循“因地制宜, 科学布局, 突出特色, 发挥优势”的原则, 明确当地农林复合经营发展的指导思想[3]。以党的十八大精神为指导, 围绕池州市林改工作思路, 坚持把绿色发展、循环发展、低碳发展作为基本途径, 将林业发展与社会主义新农村建设相结合, 带动农业、工业、旅游业的发展, 努力将贵池地区打造为生态林业地区、林业产业高速发展地区。
4.2健全管理机制, 加大宣传力度
贵池区要坚持以科学发展观为指导, 将农林复合经营工作摆到重要的位置, 将其纳入当地林业长远发展规划中。同时, 组建专门的工作小组, 从有关单位抽调管理技术人员集中办公, 并公开招聘专业人才, 确保备项工作有条不紊地开展。邀请专家对农林复合发展模式出谋划策, 并开办讲座, 对农户进行技术指导。相关部门要充分借助广播、电视、网络等传播媒介, 广泛宣传农林复合经营发展的重要性, 介绍主要经营模式与成功经验。
4.3创新经营机制, 增加发展活力
在大力实施兴林富民的发展战略时, 贵池区必须坚持以市场为导向, 突出效益中心, 创新运作机制。首先, 要放活产业政策, 遵循“谁投资谁受益”与“谁受益谁管理”两个原则, 进一步放活林业产业方面的政策。通过优惠政策与优质的服务对外积极招商引资, 并继续扶持林业产业大户、行业龙头企业。其次, 要进一步创新经营机制, 对辖区内的林地与“四荒”资源均根据“不变所有权, 稳定承包权、活化经营权”的原则, 通过租赁、转让、买断等方式, 促进林地资源的合理流转[4]。再次, 要积极吸纳社会资金, 通过业主式经营、反租倒包等手段来有偿开发林地资源, 进一步调度公众参与林业产业发展的积极性。
4.4加强农技服务推广体系建设, 提高农技服务水平
一方面要积极邀请相关专家、教授开展讲座, 对村干部、种养大户进行专门的培训指导。同时, 由区农林部门组建相关技术服务小组, 上门为农户免费提供技术指导, 向农民介绍病虫害防治、疫病防治、科学种养等知识。另一方面, 要积极引进林业人才、复合农业人才, 并抓好对镇街农技人员的业务培训工作, 不断提高基层农技服务人员的专业水平。同时, 要建立健全农技推广服务网络, 为农户提供及时、有效的技术服务。
4.5健全市场流通网络, 建设信息服务平台
由当地政府牵头, 积极引导各镇街种养大户、龙头企业、农业专业合作组织、相关行业协会等共同组建多级信息服务网络体系。加强其组织化与信息化建设, 及时为农户与相关企业提供及时准确的市场供求信息, 切实为他们解决林农产品的销路问题[5]。另外, 要以国家森林生态标志产品品牌体系建设为依托, 利用互联网+ 林业模式, 加快推进林地综合开发重点项目的网站建设, 打造覆盖贵池地区的农业信息化网络服务平台, 为农户与企业提供准确、及时、优质的信息服务。
5结语
林业资源是一种宝贵的资源, 在国民经济发展中占有重要的地位。贵池区拥有丰富的林业资源, 因此, 要坚持走农林复合经营之路。通过大力发展农林复合经营模式, 加快农业产业结构性调整, 在带动农民致富的同时, 改善林业生态环境, 推动当地林业的可持续发展。
参考文献
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