变电修试（精选3篇）
变电修试 篇1
引言
目前,国家电网公司正在推行变电站无人值守或少人值守,变电站实现无人值守后,即使变电站内有1～2名值班人员,他们的职责在这个大形势下一般也仅限于变电站内的安全值守,更多的变电站则完全没有人[1]。在这种背景下,开展变电修试二次设备可视化工程是一项势在必行的工作。另外,在日常管理工作中,在进行对二次设备的管理和统计工作上,用该工程也能够大大节省时间,起到事半功倍的效果。
1 工程的背景和概述
由于电网中运行的部分变电站运行时间较长,大多数变电站都进行了多次技改和大修工程,使各站的二次设备的基础数据不是很完善,部分二次设备的信息也不是十分准确。为确保能够比较系统、全面、准确的掌握二次设备的基本信息,锦州分部结合春、秋检作业,将所维护500 kV变电站的二次设备进行一次全面、系统的整理和统计,掌握准确的现场设备的第一手资料。本次对二次设备的整理和统计工作,在以往的使用常规文档或表格统计的基础上,增加了更加直观和形象化的图片元素,并通过超链接等技术手段,实现了二次设备科学规范的统计,达到了图文并茂效果,使二次设备的相关信息和资料等实现了“可视化”。
2 工程的目标
按照现行的运维体制,二次专业人员在变电站内没有作业任务时,不需要每天去变电站进行值守。在变电站,特别是无人值守的变电站发生二次设备异常时,由于现场不能及时反馈二次设备的型号和版本等相关信息,需要二次专业人员到现场再进行查看,可能会延误二次设备异常处理的时间。有效利用二次设备可视化工程,对于现场二次设备的情况,工作人员可以“足不出户”,及时调阅装置的相关信息,可以在第一时间对装置的异常进行初步判断,制定相应的处理预案和措施,能够大大节省异常处理的时间。
同时,对于二次设备相关信息的统计和整理工作,工作人员无需到各个现场去实际勘察设备,利用该工程就可以轻松调阅所有二次设备的资料,大大提高了工作效率,节省了大量的人力和物力。此外,随着状态检修在电力系统一次设备中的广泛应用,二次设备状态检修工作的也引起了业界的高度重视[2],二次设备可视化工程是实现状态检修的必要基础。
3 工程的实施
变电修试二次设备可视化工程共分为三个阶段。第一阶段是在对现场二次设备进行详细调查的基础上,以现场二次设备的实际位置为依据,绘制二次设备平面布置图,图中详细标注二次设备的名称和屏位编号。第二阶段是对所有二次设备进行高清拍照,每个二次设备的高清照片包括屏眉、装置型号、压板和空开等,有条件的设备还包括控保装置的版本号和出场校验码等,将装置的一切能够以照片反映的信息全部进行拍照。第三阶段是将每个装置的高清照片与二次设备的平面布置图进行超链接,使整个二次设备能够实现宏观和微观的有机结合和统一。
3.1 绘制二次设备平面布置图
目前,各个变电站都绘制了一次系统接线图,在图中对一次设备的安装位置、线路名称等一次设备信息进行了详细汇总。但是,图中对于二次设备的描述几乎很少或没有涉及。锦州分部二次专业在开展此项工程之初,先进行了二次设备平面布置图的绘制工作。在绘制之前,该分部人员对各站现场运行的二次设备进行了详细的调查,并严格以现场二次设备的实际位置为依据,绘制了各站的二次设备平面布置图。图1所示为沙河营变电站500 kV2号保护小室。沙河营变电站500 kV2号保护小室。
如图1所示,每张二次设备平面布置图上详细绘制了的二次设备的实际位置、设备名称和设备型号等信息,并人性化地增添了方向指示标、屏位标号和各保护设备所用CT二次卷等内容,为二次专业办理工作票、查找二次设备的准确位置等工作提供了可靠的数据支撑。二次设备平面布置图是对变电站一次系统接线图的补充和拓展,也为二次设备可视化工程第二阶段拍摄的高清照片的宏观归类,提供了数据平台。
3.2拍摄二次设备多组高清照片
此工程的重点和难点工作是给二次设备拍摄高清照片。二次设备的型号各异,数量较多,分别安装在主控室、保护小室和自动化室等多个地点;同时,需要拍摄的内容也较多,包括屏眉、装置型号、压板和空开等,有条件的设备还包括控保装置的版本号和出场校验码等。要想能够清楚的发映出装置的各类信息,包括装置压板上、装置面板上等各类文字信息,除了需要使用较好照相机外,在拍摄手法和拍摄内容上也需要下很多功夫。
3.2.1 拍摄设备
拍摄高清照片需要使用专业的单反高像素照相机。使用普通的卡片照相机所拍摄的照片,无论是从像素上还是拍摄效果上,都不能达到所需的要求。以保护屏的压板信息为例,使用高清晰度的照片将该保护装置的所有压板名称及状态全部拍摄下来。当需要了解某个压板的详细名称及状态时,只需将照片相应位置不断放大,即可清楚、直观地查看到所需的信息。
3.2.2 拍摄内容
若想真正做到“足不出户”就能够“身临其境”的了解二次设备的全部信息,必须从二次设备拍摄内容上下功夫。关于二次设备的拍摄内容,大到保护装置的屏眉、空开和装置类型等,小到装置的压板信息、版本号、程序校验码和出场合格证等,但凡是装置的一切能够以照片反映的信息全部在拍摄范围之内。
下面,以500 kV燕南变电站220 kV燕建1号线2252第二套纵联保护屏为例,简要说明一下此工程中进行的二次设备拍摄的相关内容,从整体到局部共需要6张以上高清照片。1)保护屏的正面整体宏观图,反映保护屏中各装置的整体布局,以及保护装置的屏眉名称;2)保护屏中各装置的正面分解图,可以详细查看各装置的型号和面板布局,以及各装置配套的把手和按钮等相关部件;3)保护屏的相关信息,包括保护屏的生产合格证、产品型号、产品规格和合同号等相关资料;4)保护装置的压板信息图,可以轻松查看任何压板的位置、名称和状态等;5)为保护屏中各装置的背面分解图,在图中可以详细查看各装置的背板布局和接线,以及各装置中所用插件的位置和型号等信息;6)保护屏背面图,包括装置背面屏眉以及各空开的名称和状态等。综上所述,通过一组二次设备的高清照片,可以真实展现出二次设备几乎所有的相关信息,真正达到了“足不出户”而“身临其境”。当二次设备发生异常,或需要统计相关资料时,利用这些高清照片,就可以及时、准确地调阅装置的相关信息,极大地提高了工作效率。
3.3 二次设备照片的科学归类
在工程的第二阶段中,对每个二次设备都进行了拍摄高清照片工作。对于大量照片如何进行科学、规范的归类,是本工程的一个亮点和创新。
本工程中,对于照片的归类采取了将每个装置的高清照片与二次设备平面布置图进行超链接的方式,将大量杂乱无章的高清照片进行科学、规范的归类,即便于管理和调阅,同时真正实现了二次设备宏观和微观在形式和内容上的完美结合和统一。
4 工程的成果
实施变电修试二次设备可视化工程,虽然需要花费大量的时间和精力,但是该工程的实用性和可操作性却是无可比拟的。有效利用该工程,可以极大地提高管理效率和管理精度,为二次设备的查找、统计,以及二次设备的异常处理和事故分析等各项工作,提供了一种更加方便、快捷和高效的管理手段。
下面,简要演示一下该工程具体应用过程。
假设500 kV燕南变电站220 kV燕建1号线2252第二套纵联保护屏管理版发生异常,需要更换装置的管理版。
在进行该装置的异常处理工作之前,需要先了解该装置管理版的软件版本和硬件型号,以便准备相应的备品备件。这时,可以利用变电修试二次设备可视化工程的成果,在去现场之前,及时调阅该装置的相关信息。
首先,打开变电修试二次设备可视化工程相关资料,找到该设备所在的变电站的二次设备平面布置图。
然后,进入燕南变电站二次设备平面布置图,找到该设备所在保护小室的二次设备平面布置图。如图2所示。
接下来,利用超链接,打开相关设备高清图片所在的文件夹。通过查找相关图片找到所需信息。在查找的过程中,也可以将图片相应放大,以便达到较清晰的效果。如图3、4所示。
通过上述演示过程可以看出,有效利用变电修试二次设备可视化工程的成果,工作人员可以“足不出户”,及时调阅装置的相关信息,能够在第一时间了解和掌握装置的基本情况,可以及时准备异常处理所需的备品备件,并制定相应的处理预案和措施等;同时,取消了工作人员到现场查看设备的工作流程,大大节省了时间,也减少了去现场行车的安全风险和费用,在取得较好经济效益的同时,还有效提高了工作效率。
5 推广应用价值
目前,变电修试二次设备可视化工程的成果,在锦州分部二次专业刚刚开始使用,已经取得了较好的应用效果。从使用的效果来看,该工程值得在其他单位二次专业进行推广。虽然笔者没有从事过变电修试一次专业的相关工作,但是该工程的相关作法,在一次专业可能也存在推广和应用的价值。
6 结语
变电修试二次设备可视化工程的实用性等问题,在本文前面已经进行了详细阐述,在此不再累述。下面主要说明一下目前此工程存在的问题和需要改进的方向。
6.1 二次设备的高清照片需要不断更新
变电修试二次设备可视化工程是一项动态管理的工作,并非一劳永逸、一成不变的。二次设备更换或保护装置程序升级后,需要重新对新的二次设备或保护程序版本进行拍摄高清照片。只有不断完善和更新,才能够保证该工程中二次设备信息的准确性,才能够真正的发挥该工程的作用。
6.2 装置端子排接线
由于设计院为每个二次设备都绘制了原理图、端子排接线图等,本工程中没有对二次设备的端子排接线进行拍摄。对于二次设备的原理图、端子排接线图等,建议开展图纸微机化工程,与此工程结合应用、相互补充,以达到更好的效果。
摘要：辽宁省电力有限公司检修分公司锦州运维分部二次专业开展的变电修试二次设备可视化工程,是对二次设备管理上的一次大胆创新和有益尝试。该工程中的绘制二次设备平面布置图工作,为二次专业办理工作票、查找二次设备的准确位置等工作提供了可靠的数据支撑。
关键词：变电修试,二次设备,管理
参考文献
[1]陈志军.国内外变电站无人值守的比较与思考[J].广东电力,2006,19,(1):35-38.
[2]胡宏,刘国良.关于继电保护状态检修的相关问题分析[J].电力科技,2014(4):125.
变电修试 篇2
搞好发电厂的设备检修和维护，是保证发电设备安全、经济运行，提高发电设备可用系数，充分发挥设备潜力的重要措施。横江发电有限公司已有撒渔沱、杨柳滩、张窝3个投运电站，大鱼孔电站也即将投运。且张窝电站水轮发电机组已进入大修周期，因此电站检修、维护工作压力大增。横江发电有限公司专门检修、维护队伍应运而生。
2010年底以杨柳滩安装队伍为骨架的检修队开始承担电站检修、维护工作。在公司领导的关心下，2011年8月31日，伊力集团横江发电有限公司修试所得以正式成立。进入2011年，修试所从原来的安装队完全转变角色，初步建立了修试所管理体系和人员配置，完成了从无到有的过程。
修试所从承担电站检修、维护工作开始，自始至终坚持“质量第一”的思想,确切贯彻“安全第一”的方针，保证了我公司电站设备的安全、稳定、经济运行。现将2011年检修工作总结如下：
一、检修工作成果
立足本职，干好每一天，做好每件事。在检修工作的过程中逐步推行细化与制度化管理，在检修时逐步要求大家养成做笔记与台帐的习惯，设备检修后要有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行专项分析，分析设备故障的主要原因，若是操作问题则要求电站现场运行人员及时整改；对功能要求上不适用的设备，与公司相关领 导讨论研究后进行改型试用。以撒鱼沱电站工作密封为例子，原来使用的工作密封结构不合理，运行过程中漏水较严重，相当频繁，每5-7分钟就启动一次；检修频率高，检修工作量也大，不仅运行上十分不经济，而且洪水期严重威胁设备的安全运行。多次会同生产部徐部长一起经过对设备的仔细研究分析，确定对其工作密封进行结构上的改造；现在从设备试用效果来看效果很好，目前撒鱼沱电站#
2、3水轮机的工作密封漏水量很小，顶盖泵启动时间达到2-3小时一次，检修的频次也大大降低。通过此项工作不但降低了设备运行的费用还减低了工人的劳动强度，同时也增强了设备的运行可靠性，提高了运行设备的安全保障系数，保障了公司的经济效益。2011年修试所其他工作大致概括如下：
1、完成张窝、撒渔沱电站检修计划
1.1、2011年1月1日，张窝电站#3机组大修工作正式拉开帷幕。修试所人员刚刚从机组安装转变为检修，而且人员配备不足的情况下，大家克服困难，迎难而上，在领导的重视和电站运行人员的配合下，最终于2月18日顺利提前完成张窝电站#3机组的检修，且投入运行后机组工况良好，这证明了修试所成员的技术力量和管理能力。3月20日协助完成张窝电站升压站电气预防性试验及维护，12月1日进一步处理张窝电站升压站相关缺陷及隐患，对10KV母线升压站段加套热缩管，提高其绝缘性能。
1.2、2011年11月2日，逐步开始撒渔沱电站#
1、#
2、#3水轮发电机组C修和#1主变吊芯检查。2011年12月30日，各项工作都圆满 完成。处理机组受油器渗油缺陷，更换工作密封等，并对机组大轴中心进行了调整，检修后机组运行工况良好。第一次变压器吊芯检查也顺利完成，为以后的变压器检修工作积累了相当的经验。
2、逐步承担电站定期维护、消除缺陷，并参加突发事故处理。2.1电站设备日渐老化，设备故障时有发生。电站设备维护和消除缺陷工作日益增多，修试所逐步承担了电站设备维护和设备消缺工作，并取得良好效果。确保了电站设备安全、经济运行。
2.2 参加电站突发事故处理，及时完成故障排除，减小损失。如撒渔沱电站多次工作密封故障，及时抢修更换工作密封；张窝电站6月23日#2主变低压侧隔离刀闸放电短路事故后加班消缺处理等。
3、积极主动参与完成设备技改
3.1、技改杨柳滩电站#1机工作密封与检修密封，使得在更换工作密封时无须落工作门与尾水门，大大缩短了检修时间，提高了工作效率。
3.2、对张窝电站中低压储气罐进行了联接技改。
3.3、自行设计制作压力表、压力开关校验设备，为逐步开展各电站压力表、压力开关校验工作做好准备。
4、承担公司相关上网输电线路的巡视检查
完成了110KV撒盐线的线路巡查，110KV张普线巡线工作还在进行中。此项工作为以后线路维护工作奠定了基础。
5、协助参加大鱼孔电站机电安装与生产筹备工作。完成电站部分工程遗留问题，如完成杨柳滩电站与撒鱼沱电站电缆孔洞的防火封堵； 完成张窝电站与撒鱼沱电站从闸控室到坝顶电缆桥架盖板的安装等。
二、安全方面
修试所始终严格遵守公司各项规章制度，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点：
1、搞好员工的安全知识培训，使其从思想上认识到安全生产的重要性；对新员工专门进行了《电业安全工作规程》电气、线路部分培训及基本安全工器具的使用学习。提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程。
2、建立《修试所日常管理制度》、《修试所检修工作技术与安全交底工作制度》等相关管理制度，确保工作过程中的人身及设备安全。
3、发扬良好的团结协作和相互监督的精神。
只有端正自己的思想观点，树立起“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握安全专业知识；我们才能做好各方面的安全防范措施。检修人员作业的场合时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业过程中不但需要随时提高警惕，而且还需同事之间团结协作相互照应和监督。
三、团队管理及人员培训
1、在自身及队伍建设方面，“诚实做人、扎实做事”是指导我所工作的宗旨。我们一直注重自身及整个团队业务知识和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己与修试所全体工作成员，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，增强团 队现场应变能力，能够真正做到与时俱进与公司发展同步。努力提高自身修养、完善自身素质建设，同时指导和要求团队成员共同提高。修试所的管理，既人性化，又会制度化，从不同角度采取不同方式对员工进行引导与教育，处理事情对事不对人，尽量做到公平公正，尽量给每一位在修试所的员工一个很好的发展机会，在管理过程中通过批评教育、再批评再教育的方针来进行帮助，甚至给予个别员工3次改正的机会。在处理人和事的问题上永远坚持功过分明，绝不会以功代过。
2、修试所成立后，明确了管理体系，建立了修试所部门工作职责与修试所各级岗位职责。加强团队管理，分别从精神面貌、思想观点、工作作风、工作的组织性和规范性、安全生产管理等方面进行了整顿，使修试所现在成为一个基本有组织、有纪律、有上进心具备一定团队协作精神且充满活力的团队。
3、加强培训，提高业务技能
根据《横江发电有限公司员工安全教育及技能培训制度》精神，响应公司、部门、班组级培训体系。完成了公司2011年公司培训计划。部门、班组培训主要由老员工带新工，在实际工作中进行指导学习，以及在工作中做好工作记录，完成工作后进行工作总结等方式完成自我学习。以提高个人业务技能及团队合作意识。
四、经验和不足
总结了过去好的一面，也存在着一些不足，有待去改善和完善的 5 地方，规范管理、日日提升，是修试所发展的需要和目标。过去的一年虽然对队伍的建设和员工思想认识调整有所成就，取得了一定的进步，但是修试所毕竟才正式成立四个月之久，人员综合素质及各方面配置等都还有明显不足。回顾2011年修试所的工作，在以下几个方面有待加强与改进：
1、对新老员工业务技能的提升督促与培训还不够。公司对修试所人员进行了一定的补充，但是个人业务技能能力还急需提高，能够独挡一面的人员极少，在检修期间多个项目同时进行时人员显得捉襟见肘，修试所要加强成员的业务技能及管理能力的培养，培养出一批能独挡一面的人员，以便更好的保障同时开展多项目作业的能力。
2、部分检修工作过程中的安全防范措施做得不是很到位。完善修试所管理体系，建立相关管理制度和流程标准，使以后的技术工作和管理工作都有章可循，实现管理工作的标准化。3、2011年修试所工作基本承担电站的检修、维护工作，但是设备试验工作还没有抓起来，对需要进行设备的预防性试验时基本依靠外委。因此急需加强试验人员的培训，培养出一批技术能力过硬的试验人员，承担电站设备定期预防性试验和完成设备检修后的验收试验，保证设备健康可靠的运行。
4、修试所虽承担了电站部分定期维护工作，但应公司对电站维护工作还没有明确的界定，须协同生产部建立相关电站设备定期维护制度，以更好的完成电站设备的定期维护，确保电站设备的经济可靠运行。
五、2012年的工作计划
权利是公司给你的信任，给你的责任，同时也给你的荣耀，因此在2012年，修试所的管理工作打算从以下几方面抓起，使本部门的工作能跟上公司发展需要，使员工的思想和行动能与修试所的成长同步。
1、抓好修试所一线工作的管理水平，从识人、知人、用人、育人、留人做好开展各类的培训活动，争取到明年年底将部门管理提升到一个新的水平，使更多的人能独挡一面工作，为修试所及整个公司创造一定效益。
2、逐步完善细化内部管理制度，使检修工作条理化。
3、进一步转变员工思想观点，培养员工主人翁精神，提高其工作积极性与主动性。
4、加强员工业务技能提升，增强安全工作意识，重点是新进员工技能培训。
5、加强自身学习，努力带头营造整体学习氛围，形成大家在学习中工作，在工作中总结，在总结中提高的良好局面。
六、未来展望
2011年匆匆过去，回首我们过去的一年，有工作的艰辛，也有工作进步时的喜悦，更有保值保量完成任务时的欢乐和成就感。但是我们没有忽略我们的不足，在面对公司领导的殷切希望和沉甸甸的压力时，我们不畏艰辛，勇于接受挑战，坚信只要一步一个脚印，踏实工作下去，在2012年里，通过修试所全体成员的共同努力一定会取得更好的成绩。各位领导、各位同事，路漫漫其修远兮。不管2011年各级领导对修试所做如何评价，那都已经是过去的事了，希望在2012年里，一如既往的与各部门和各电站之间做好沟通协调与配合。在新的一年里，修试所全体成员将改变思想，转变观念，立足本职，认真工作，争取有新的希望、新的进步，为横江发电有限公司的发展做出应有的贡献！
横江发电有限公司修试所 童仁洪
修试中心优秀班组事迹材料 篇3
──记陕西宝鸡供电分公司修试验中心
如果把电网比作一个人的身体，那么一座座遍布在周秦大地，承担着电力输变电任务的变电所无疑就是人体的心脏，而安装、检修变电所的电力职工就犹如一个个忠诚的卫士和技术熟练的医生，时刻保卫着电网心脏的安全。陕西省地方电力（集团）有限公司宝鸡供电分公司修试中心就是这样一个呵护着宝鸡地方电网心脏的安全卫士。
冰冻三尺，非一日之寒。宝鸡供电分公司修试中心承担着宝鸡地方电网35千伏至110千伏等级共27座变电所的设备检修、试验、技术改造、设备维护、故障抢修等工作，现有职工10名，中共党员3名，平均年龄35周岁。这个团队与宝鸡地方电网同发展、共命运，牢牢把握改革、发展、管理主旋律，以勇于创新、重在创效、敢为人先的修试精神，在实践中探索，在探索中发展，努力寻求一个个发展、突破与安全的制高点，走出了一条创新、和谐、持续发展之路。宝鸡供电分公司修试中心始终坚持以安全生产为基础，狠抓班组管理，不断推进创新，综合水平不断提升。在保障地方经济和城乡居民生活生产用电中，一丝不苟，全力以赴，受到地方政府和当地百姓的一致好评。
常抓不懈
书写安全篇章
宝鸡供电分公司修试中心深刻认识到，作为市级供电企业检修维护单位，安全是做好其他各项工作的基础。修试中心始终坚持 “安全工作如履薄冰”的高度警觉，以保护职工的健康和生命为目标，将安全工作融入到日常动态管理中。坚持每年召开的第一个会议是安全生产工作会议，每年与班组签订的第一个责任书是安全生产责任书，每年组织的第一个考试是安全工作规程考试，新职工上岗前的第一节课程是安全培训，每次现场作业前的第一道程序是安全事项的交底和现场安全教育。每周一次班组安全活动，每月一次中心安全分析会，学习相关文件和事故通报，确保内容充实，收到实效。每年春秋检修、预防性试验，中心领导和专业管理人员都严格执行标准，深入现场严格执行安全生产规章制度，狠抓岗位责任制，严格操作规程的执行，禁止违章指挥、违章作业。实现了现场作业的全过程监控，有效地遏制了事故的发生。
近年来，该中心坚持班组安全活动不走过场，安全警示教育坚持经常抓，时刻警醒大家，防微杜渐，警钟长鸣。中心还结合实际开展了各专业综合反事故演习，提高了各专业人员的技术素质，增强了处理突发事故的能力。反事故斗争工作开展得深入扎实，按照公司制定的 1 反事故斗争行动方案，认真抓好领导层、管理层和执行层的对照检查，广泛开展“四查”活动，结合反事故斗争认真抓好检修、试验安全管理工作的每一个环节，取得了较好成效。修试中心在安全生产实践中探索出了以横向两条主线，纵向两个步骤的“2+2”安全机制，培养职工遵章守纪的自觉性和习惯性。两条主线，一条线是安全生产责任制，一条线是安全生产规章制度；针对每条主线又有两个步骤，一个是制定，一个是落实。确保安全管理逐级到位，一级抓一级、层层落实，自上而下形成统一体系，自下而上形成逐级保证体系，对下一级抓一级，对上一级保一级，保证安全管理不留死角、安全责任不留空白，促进中心安全生产的健康发展。“2+2”机制有利于消除安全管理中的断层问题，有效防止在设备检修过程中，由于某一管理环节出现的管理不到位，而造成作业人员在设备检修、试验现场处于安全失控状态。形成设备检修、试验现场有人管安全、有人负责安全、有人监督安全，有人保证安全的安全链。
该中心围绕培育和弘扬陕西地方电力企业的核心价值观，通过多种形式的广泛宣传，较好地成为职工的行为准则。体现安全管理的班组精神,拓展了公司安全文化氛围。“把标准做到每一个环节”、“精密分析，准确判断”，这些经过一线职工自己提炼的班组精神，在各种生产作业中得到充分体现。以人为本的安全性教育启迪性强，将家庭成员“全家福”照片，悬挂上墙，“安全我一个，幸福一家人”的警言，时刻提醒全体员工珍爱生命，牢记安全，自觉养成了安全防范意识。各班组还通过安全板报、安全标语和安全警示牌，广泛宣传各种安全理念。中心还积极开展 “安康杯”竞赛等各种活动，在活动中灌输安全理念，传播安全文化，诠释安全真谛，营造安全氛围。
标准化作业强基础
电网安全是最大的经济和社会效益。宝鸡供电分公司修试中心把电网安全作为工作的重中之重来抓，在分公司正确领导下率先提出安全生产综合预控工作理念，把危险点预控技术措施与设备检修、作业标准、施工工艺、检修质量、材料等要素和环节结合起来，在检修工作中该中心牢牢把握好安全与质量、与效益、与进度的关系。严格按照标准化流程开展施工，始终紧扣安全这根弦不放松，将“严、细、实、快、勤、优”的管理方法引入和贯穿每项工作全过程。截止2012年2月底，中心取得了安全生产1526天无事故的好成绩。
严：从加强班组制度建设入手，强化员工责任意识。结合工作实际，逐步完善各项规章制度建设，通过建立制度目录清单，分类建立制度台帐，对上级下发的各种规章制度进行登记。同时，加强员工的责任意识，不断强化制度执行力，定期组织中心员工学习相关制度，2 并将制度的执行情况纳入月度绩效考核总评中，以高标准、严要求规范员工队伍。
细：从加强沟通与细化安全内容入手，强化员工的安全意识。一改以往被动抢修，上报才修、为修而修的局面，将日常工作做精做细，工作时主动与变电运行人员沟通，及时掌握变电站的设备运行等情况，工作结束后及时做好记录，每次将故障类型、故障原因进行分类，形成月度故障分析报告，提出合理有效的防范措施。加强内部沟通与合作，明确工作重点，细化分析掌握设备运行情况，规范设备管理流程，落实安全责任，提高设备检修和维护工作的针对性和有效性，及时发现和消除隐患缺陷，真正做到“应修必修，修必修好”，极大提高设备的运行可靠性，提升电网安全运行水平。
实：在检修、试验、施工作业现场，每次检修、试验、施工作业开工前工作负责人详细说明作业现场的危险点、安全措施、带电部位、注意事项、施工范围等并做好安全交底工作，确保每一位作业人员对作业现场、作业任务、作业流程、现场危险点以及风险预控措施清楚，真正使大家明白今天做什么，怎么做，怎么做好。工作中负责人认真监护，及时提醒并纠正大家的不安全行为，严格检修工艺和试验步骤，不放过一个细节，保证人员和设备安全。
快：该中心坚持安全生产的严管和细管，认真排查重点隐患，对变电所设备进行、检查、维护工作，对可能影响供电的隐患、障碍等进行彻底排查，密切监视设备的运行状态，确保设备安全稳定运行。重大活动和节假日制定事故抢修预案，充分准备好备品备件，做到人员、物资、车辆、组织四落实。超前部署，措施落实，行动迅速，确保重大活动和节假日期间电网安全。
勤：生产安全是班组工作的重中之重。修试中心通过抓基础管理，抓基本功建设，切实提高全员的安全素质、规范全员的作业行为，争做安全生产综合预控工作的积极实践者，全过程严格执行标准化作业指导书，努力开展标准化工地建设，以标准化来带动规范化，来促进安全生产。在大量实践和探索的基础上，该中心通过优化、简化作业指导书，形成了质量、工序、危险点三要素的指导卡后，简化了执行环节，提高了工作效率，为宝鸡供电分公司实现现场标准化作出了较大的贡献。中心也保持了长周期的安全平稳态势。
优：修试中心虽然不是供电企业优质服务的第一线，但他们始终把自己定位于优质服务的基础和后台保证。在日常检修试验作业中，修试中心实现了变电检修理念从“以我为中心”到“以运行单位和客户为中心”的转变，积极变革组织模式和管理方式，推行优质服务评价制度，实施精益化管理，针对宝鸡地方电网网架结构相对复杂的现状，遵循只停一次电的原则，全面实行全停和分片停电的集中检修模式，使检修作业方式安全性和生产管理效率明显提高。修试中心还注重做好与其它部门的配合，做好为检修涉及的金牌客户建立优化检修策 略方案制作和提供，认真履行“上道工序对下道工序负责、一级对一级负责”的内部承诺责任制，全面实践检修工作准时开工、准时结束两个“零时差”，努力让用电客户少停电、不停电。以诚信的态度和优质的服务取得了县局满意。
经过持续的改进与发展，标准化作业逐步由单一作业层面向全过程管理标准化转变，实现了现场标准化向设备检修管理标准化过渡，目前已建立起了包括设备管理、计划管理、前期准备、检修停役、生产组织、作业过程、检修装备、文明施工及项目闭环等九项标准化作业为核心的变电检修管理标准化体系，保证了中心安全生产的平稳态势，基本实现了安全生产的可控、能控、在控。
汗水铸就辉煌
2011年上半年，修试中心的工作量分外的大，职工们付出了许多许多，每当提到这些，大家的话匣子就总也收不住。4月份太白鹰鸽变二次改造工作期间，土建工作由于电气方面互相配合不好而临时改基础，自己加装设备基础。修试中心参加此项工作的仅有5人，工期只有14天，面对困难，中心领导亲自下现场，一丝不苟指导工作，甚至细化到设备上有多少螺丝。经过人员夜以继日地努力，鹦鸽变按期投运成功。110千伏麟游丈八变电站，是宝鸡北部电网的枢纽变电站，计划于2011年3月10日投运。此次交接试验是省公司安排的计划性检修试验，对重要设备安排的检修试验工作。时间紧、任务重，原本需要5天的工作被压缩成3天，且被试设备多，又是首次对110千伏主变等设备进行首次“试验”，从拆装引线、试验接线、仪器操作、数据分析等方面都极大地增加了工作强度和难度，同时又处于春季预试检修黄金季节，工作存在交叉、造成了一定的人员压力。全体员工以敢于挑战的精神，在没有条件的情况下，发挥出了聪明才智，创造条件，亲身经历了这场恶战，最终取得了胜利。
2011年入夏以来，气温越来越高，用电负荷随之不断攀升，眉县35千伏城关变电站设备承受着巨大压力和考验。为解决用电与设备之间的矛盾，保证电网供电运行可靠。为此分公司决定实施眉县35千伏城关变增容及改造工程，整个工程要将原设备脱胎换骨进行改造。在眉县35千伏城关变增容及改造工程中修试中心首次采用了35千伏停电过渡方案，以保证眉县县城供电可靠性。与以往不同的是，中心首次把培训搬到现场，新进的年轻员工带着设备安装规程、设备检修工艺标准，边学习边施工，培养自己实战技能。7月25日，室外气温几近40℃。当天需要完成的工作是2台开关柜就位，在将1台旧开关柜从10千伏配电室内吊装于室外安排妥当，现场全体工作人员的衣服就已湿透。设备运往港口变后，接着是一 4 项更为艰难的现场作业题目摆在修试中心全体施工人员面前———当天必须将18台开关柜全部吊入空间窄小有限的10千伏配电室内，并按时带电投运，否则影响10千伏母线的正常带电运行。由于10千伏配电室的门仅够开关柜的大小，用倾钭吊入的方法根本行不通！并且10千伏配电室地板铁盖板开关柜就位前全部拿掉，室内地面一半是空的，可以落脚的地方很有限，采用人多的办法移开关柜就位也不行。困难不小！必须想出一种巧妙可行的办法来克服。经过对现场情况的分析考虑，最后现场确定设备就位分三步走：第一步一半吊车一半人力将开关的一半吊入10千伏配电室门内；第二步设备室内平地上的平移；第三步设备在开关底座孔上的平移；修试中心的员工用分步走、每一步使用不同的移动方法解决了问题，18台开关柜终于如期就位。而修试中心现场作业人员汗水早已湿透了浑身上下，在烈日炎炎下一直没有干过。修试中心的全体施工人员克服阴雨天气加多和高温、作业环境十分复杂等诸多不利因素的影响，发挥出了个人聪明才智，最终确保了麟游35千伏城关变增容及改造工程按期顺利投运。
2011年1至12月份，面对电力体制改革的不断深化，区域电力市场竞争日益激烈的新形势，修试中心在分公司和省公司有关职能处室的统一领导下，依靠全体人员的共同努力，排除种种困难，有计划地完成了辖区30座110千伏及以下的变电站的检修维护、日常消缺、防雷试验和周期性预防性试验工作任务，圆满完成了《佛教圣地法门寺合十舍利塔落成暨佛指舍利安奉大典》、安奉大典开幕式和佛光音乐会庆典、高考保电等重要活动的可靠供电。上半年设备计划检验（测）率100%，检验（测）合格率为100％；继电保护和安全自动装置正确动作率100％，确保了宝鸡地方电网的安全稳定运行。
面对成绩从零开始，宝鸡供电分公司修试中心将坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全体员工将以同协作、共进取、不断激励、自我加压的敬业精神和 “严、细、实、快、勤、优”的管理方式，将宝鸡地方电网检修维护工作做的更细致、更具体、更优质，为宝鸡供电分公司安全生产上台阶，百尺竿头，更进一步！作者: 齐安新 杨立
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