进场道路

进场道路（共4篇）

进场道路 篇1

在山地风电场进场道路建设的时候, 因为其地形条件相对比较复杂, 地质条件也是多种多样的, 而且对于环境的保护等方面的要求也是比较高的, 加上可能存在的经费问题, 要很好的解决山地风电项目进场道路的工程造价控制和管理就成了当务之急。

1 山区风电进场以及场内道路工程的特征

1.1 地形条件相对比较复杂

山区的地形一般存在比较大的落差, 地势也相对比较陡峭, 存在连续起伏的变化, 直线的距离不长, 而且伴随比较多的河流和谷地, 需要螺旋展线升降坡而且要借助桥梁或者隧道等的修建才能解决上述问题。

1.2 地质条件相对比较复杂

山区一般地质条件多样化特点突出, 在山区地表可能存在一定的不良地质, 比如, 泥石流、研堆、滑踏等等。而路基是不是稳定还跟所处地段的地质构造有一定的关系, 比如, 岩石的种类、走向以及岩石的倾斜程度, 包括是不是有软土的夹层, 是不是受到地下水的影响, 就山区本身的地质条件来说对于地基的稳定不利。

1.3 水土和环境的防护工作难度比较大

在岩质的山区, 因为岩性自身的影响, 土层相对比较浅薄, 有很多随时存在, 生态环境是相当脆弱的。在一些强风化岩石的山区, 其图层是相对比较厚的, 加上植被比较茂密, 但是在使用过程中因为土质比较疏松的缘故, 施工的渣土以及边坡容易受到雨水等的冲帅, 存在普遍的滑落现象。

2 山地风电场进场道路的工程造价控制与质量管理

2.1 选择道路路线, 降低工程成本

在风电场运输的时候, 很多时候都要求道路的宽度不能小于五米, 在转弯的地方半径大约在三十五米左右, 在内弯的地方还要有一个扫尾的空间, 大约在十五米到二十五米之间, 这样的长度单位需要比较大的投资。就山地风电场进场道路的路线来说, 起终点的选择都会影响道路的长短以及施工的难易度。为了对工程的造价进行控制, 尽可能的减少工程造价, 在进行勘察和设计的时候要重视道路路线的选择工作。微观选址阶段, 增加了工程人员一起现场勘测。

2.1.1

可以借助原有的上下山的道路, 考虑在原有的道路基础上进行设计和改造。这样做能减少大填大挖的现象, 很大程度上降低了投资的成本。

2.1.2 要合理比较几种局部放坡方案。

在进行局部放坡方案的选择上要花费一些精力, 从而选择出最优的设计方案。比如, 在山路的开挖、隧道或者进行展现的选择上, 还有绕道的避让以及拆迁的选择上, 只有强化多种施工方案的比较, 才能更好的得出经济、可靠的实施方案。

2.1.3 对于征地工作要认真考虑。

在进行进场道路或者场内道路施工的时候, 要考虑道路占地的跨界问题, 还有土地的性质、拆迁的规模、征地需要的费用、征地的赔偿以及其他的自然经济的热点问题, 尽可能的减少工程的综合造价, 还要加强“插旗”与动工之间的时间问题, 一旦出现时间上的拖延, 就可能导致拆迁量增加。

2.1.4 要为后续的施工难易程度考虑。

微观选址时, 不但要单一选择风资源好的机位点, 还要考虑道路施工的可行性和经济性。对于施工工程量大、爆破量大、坡度大的情况, 要找出多种方案进行经济性比较, 还要考虑后续增加的设备牵引费用, 选择最优化的方案。

2.2 勘探地质状况, 做好前期造价控制与质量管理

在山区的道路上存在比较大的土石方量, 而且地质不同、地形状况不同对于施工难度以及工程造价的影响也是不一样的。如果不充分的估计地质和地形状况, 没有建设合理到位的防御措施, 就会产生基础处理方式的变化, 还会发生土石方量变大甚至发生塌方现象, 这就在很大程度上增加了工程进展的难度, 也会引起重大的设计变更, 使得整个工程造价具有比较大的不确定性。对设计的文件进行认真的研究, 熟悉勘探成果中的一览表和一些护桩的记录。如果没有进行合理的地质勘探, 组织方案设计的不合理, 就会在以后的施工中的成本浪费埋下隐患, 使造价提高。比如, 没有很好的把握设计图纸的深度, 在工程计量和计算方面出现问题, 对于人工的单价和一些材料的价格以及运输价格没有进行细致的市场调查等等。在这些方面都没有做出详细的调查和了解, 也没进行细致的论证, 就很难对具体的投资做出预算。所以, 要不断加强对于道路沿线地质状况的勘探, 在前期做好设计等方面的准备, 可以更加科学的估算出工程投资, 减少意外事故的发生, 对工程造价进行有效控制。要让专家详细审核相关设计责任书, 保证项目施工的管理措施到位。之后采取质量跟踪措施, 审核相关的工程文件。除此之外, 施工前期的一个质量控制点就是对设计和图纸的监理, 这样做的目的是要施工单位熟悉图纸, 明白工程施工的特点。作为管理工作人员, 要仔细审核图纸, 找出存在的问题, 尽量减少错误的发生。一旦发现图纸中有不适宜的地方, 就要召集相关人员讨论, 根据实际情况制定新的解决措施, 把质量安全隐患消除。除此之外, 施工管理者还要不断的改进施工方法, 保证建筑施工质量。

2.3 道路施工过程的工程造价控制与质量管理

2.3.1 工程材料管理控制。

在现山地风电进场道路工程项目造价控制管理中, 在保证进场道路满足大件设备运输条件下, 最不能忽略的一个内容就是对工程材料的管理。做好这个环节的管理能够增加其他环节的管理效果, 为其他工程项目提供一定的技术方面的参考, 还能使得工程项目变得更加严谨。主要是在道路施工过程中建设实体消耗的原材料或者一些辅助材料的费用, 在整个工程费用中, 材料费用占据的比较比较大。随着工程建设标准的不断提高, 随着提高的就是整个施工项目的材料标准, 比如, 混凝土的减水剂的是不是符合标准, 防腐剂是不是符合要求等等, 对材料质检的标准也严格起来。而且, 在进行工程施工的时候, 有时候还可能用上一些标准比较高的材料, 特别是那些要求比较严格的工程, 。材料的采购费用和运输费用跟项目设计的时候的情况会出现一些比较大的变化, 可能与实际状况产生差距, 在材料上就反应了出来, 有量的区别, 还有价格的区别, 需要增加的造价比较多。就山地风电场的进城道路和场内道路的建设来说, 由于道路等级不是特别高, 因此施工中的设备相对不是特别完善, 因此, 要全面考虑在施工过程中的各方面的因素, 包括地理环境、天气等等, 确定这些因素对于作业材料的损耗, 人工费以及其他费用的定额计算。施工企业通过对施工材料进行严格而有序的管理, 能够协调统一整个施工组织。施工企业通过对施工材料进行严格而有序的管理, 能够协调统一整个施工组织。而且后期通过整理资料, 收集资料, 实现自查功能。在每个中间环节都能通过资料的整理发现其中存在的问题, 找出施工中影响成本的因素, 并且能够在最快的时间内对相关问题作出反应。要把工程材料的管理作为施工中的一个重要的项目来看待, 增强施工项目造价控制管理的完整性。

2.3.2 机械设备的管理控制。

在道路施工的时候, 要注重一些大型、贵重的机械进行维修和保养, 除了是造价控制管理的问题, 还能延长机械的使用寿命, 更是安全施工的保障。建立完善的机械设备保养准则是道路工程项目造价管理的一个可取之处。我们要有这样一个意识, 山地风电场进场道路施工要保证整个机械整体的调配不冲突, 这样才能更好的协调工程的进展。相关人员要及时做好记录, 科学合理的安排机械进入施工现场, 这样能够进一步提高机械的使用效率, 不会因此而延误了工期。在机械使用的时候也要做好记录, 等以后出现了问题可以有据可查, 这样一来, 机械的使用能一直保持在最佳状态。另外, 还要对机械设备进行定期的抽样检测, 也可以随机检测, 从而保证机械使用的安全性, 一旦发现有老化的机械能及时淘汰掉, 重视机械的租赁管理制度, 这些都是工程造价控制和质量管理的重要组成部分。

2.3.3 施工技术管理控制。

在对进场道路和场内道路路基施工的时候, 要对路堤进行清理, 包括一些树根、草皮、植被等等, 在清理之后要进行压实, 压实度要控制在一个相对合理的范围之内。在处于深耕阶段的时候, 要把土进行一个翻动、打碎、岩石等, 经过一些水池或者连续的积水的洼地的时候, 要根据具体的地形抓状况, 进行排水, 填平等处理。这样才能更好的保证路堤的基地具有很好的稳定性。在那些比较稳定的斜坡上, 可以挖掘成台阶壮, 这样能更好的帮助机械器具的操作。。一般情况下, 可以先进行试实验施工。试验段施工的位置应该选择在具有施工代表性的路段, 一般的长度在一百米到二百米之间。试验阶段进行施工的器具以及相关布置要严格按照整条线路施工的标准来进行, 运用最佳的机械配置器具数, 这样能很好的控制工程造价, 提高施工质量。

2.3.4 工期变更的管理控制。

当施工进度缓慢, 延误工期或者遇到气候恶劣的天气, 设计出现变更的情况, 还有其他一些干扰施工的行为发生, 导致工期延误的时候, 不能及时整理资料, 变更索赔难。所以, 不要轻易提出工期变更。当工程变成发生之后, 要让工程师来确定变更是不是合理, 并且要根据合同的约定来并更相应的条款。如果合同中有适合变更的价格, , 就按照合同中的价格走, 如果没有, 可以参考类似的价格条款。如果是由承包人的原因导致合同的变更, 就没有权利要求对方追加合同款项。

2.3.5 节能环保管理控制。

进行山地风电场进场道路和场内道路施工的时候, , 会出现环境破坏问题, 在山区进行道路建设的土石方的数量比较大, 结构物也比较多, 需要开挖的范围很大, 特别容易产生植被的破坏, 出现水土流失的现象, 这对生态环境产生的破坏远远大于在平原地区修建风电场进场道路。而当前社会关注的一个重要话题就是节能环保, 这也是工业领域积极开展的工作。在进场道路施工工程造价控制管理中, 施工的前提就是环保和节能, 要为绿色施工做好准备, 尽可能的减少植被的破坏, 坚决杜绝施工污染的发生。管理人员要积极的宣传保护植被、节能环保的理念, 提高施工人员的意识。

2.4 道路施工项目竣工阶段造价控制与管理

在山地风电场进场道路项目竣工阶段, 很多工作已经完成, 而且建设人员也开始离开项目部, 这个阶段最容易让各方人员产生松懈心理。针对这种状况, 道路施工项目管理人员要本着全面负责的态度, 全面保证这最后一个环节的顺利完工。这个阶段的造价控制与质量管理主要包括竣工时期的费用阶段和质量监测阶段, 还包括工程的保修、回访, 以及成品的试验运行方面的评估等, 这是全过程控制的最后一个环节。对于审核阶段工作来说, 要按照原有的条款进行, 看是不是存在多余的工程子目, 是不是存在重复计算的状况, 坚决杜绝不切实的工程签证行为, 体现实际的施工造价。严把质量关, 对于质量不合格的项目坚决不予通过。监理人员要及时的对这个项目作出整改。分析产生质量问题的原因, 找出整改的方案。在确保施工质量的基础上, 不延误施工工期。最后一个环节的质量控制要点主要体现在施工材料的检测、施工方法和质量的检查和竣工资料的整理几个方面。建设单位做好决算方面的工作, 对于项目的进展状况作出评价, 总结经验教训, 为以后的管理提供参考。

3 结论

综上所述, 在进行山地风电场进场道路工程建设时候, 要重视工程造价控制与质量管理, 可以组织相关人员成立一个临时检查小组, 对施工进展, 机械消耗的电能、水能、道路施工质量等进行及时的检查和控制。从而更好的监管山地风电场道路施工项目成本, 提高了管理效能。

摘要：最近几年, 随着我国风力放电行业的不断发展, 高山风电成了一些山区逐渐发展的方向。在整个高山项目规划和实施过程中, 进场道路以及场内道路问题显得非常重要。本文就山地风电场进场道路工程造价控制与质量管理的相关问题进行了阐述。

关键词：山地风电场,进场道路施工,造价控制,质量管理

参考文献

[1]吴丽萍, 曾晓明.浅谈风电场道路基施工技术及质量控制[J].民营科技, 2012 (05) .

[2]何惠芬.道路工程造价全过程控制中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究, 201 (204) .

[3]中华人民共和国行业标准.公路路基施工技术规范[S].中华人民共和国交通部, 2010年版.

进场道路 篇2

甲方：重庆市xx环保有限责任公司（以下简称甲方）乙方：重庆xxxx有限公司（以下简称乙方）

按照《中华人民共和国合同法》规定，现就因修建镇污水处理厂需经过村梗棚坡村民小组、村民小组和村民小组村级公路（泥结石路）运送建筑材料、机具和设备等，因村民提出在此期间造成公路损坏需进行维修恢复，并补偿一定损失的要求。经甲、乙双方协商达成以下协议：

一、甲方以总包干方式支付人民币元（大写：万元整）用于乙方维修该段公路的维修费、补偿费、协调费、材料费等所有费用。本协议生效后一周内支付0000.00元，剩余工程款待污水处理厂建设完工，且该段公路维修完成并经当地村社干部和村民代表共同验收合格后一周内支付。

二、乙方必须对该段公路的损坏进行维修恢复，并达到该段公路现有路面状况以上。解决好各类纠纷、矛盾、上访等问题，不得留有后遗症。

三、施工中用电、用水的搭接及费用由乙方承担。

四、乙方在施工中加强安全防护措施，若发生安全事故，由乙方自行负责，并承担一切经济和法律责任。

五、施工过程中，造成公路用地范围外的青苗损失或其他设施损坏，由乙方负责赔偿。

六、本工程原则上不断道施工，施工期间不能影响现行道路的通行。

七、双方必须严格遵守本合同约定的条款，如一方违约应赔偿另一方违约金5000仟元。

八、本协议一式肆份，双方各保留贰份，经甲乙双方签字盖章后生效。

九、本协议未尽事宜，双方协商解决，若协商不成，向永川区人民法院提起诉讼。

甲方：乙方：

法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：

经办人（签字）：经办人（签字）：

进场道路 篇3

(一)西方国家的进场费起源

进场费最早是出现在连锁超市最为发达的美国,从20世纪六七十年代开始,随着连锁超市规模不断扩大和大型计算机的使用,连锁超市开始向供货商收取进场费。因为在当时,供应商想要修改商品信息或者商品数量,都需要计算机程序员重新编程。而收取这些进场费,就是用来支付零售商用于编程的费用。早期的进场费,主要是与商品促销直接相关的费用,而后,进场费逐渐转变成供应商为了取得新产品上架、陈列、销售权利而向零售商支付的费用。而零售商收取与商品促销直接相关的广告费、促销费等进场费用逐渐成为一种商业习惯。在进场费出现的这些年中,进场费的金额也在逐年的大幅度提高。据调查,现在在全美范围内,供应商要为每种新产品支付的进场费,已经相当于他们促销预算的1/3甚至接近1/2。所以,进场费也已经从正常的电脑编程成本,演变成零售商业利润的一部分。

(二)我国进场费的引进以及现状

进场费在20世纪90年代由家乐福带入中国,之后其他的连锁超市也陆续开始向供应商收取一定额度的进场费。具体来讲,进场费就是指供应商的商品想要摆上零售商的货架所必须支付的各种交易费用。并且,进场费在进入我国后,收取的名目和范围都有所扩大。究其原因,是由于零售业激烈的竞争,再加上其本身低利润的特点,导致了中国连锁超市的低毛利。所以为了自身的利益驱使,在中国的进场费,往往包括了新品上架费、店庆费、节日活动的赞助费、促销广告费、上架条码费、损耗补偿金、滞销退货费等等,这些本来应该由零售商承担的成本就被分摊到了供应商身上。所以,进场费成为了零售商压低商品价格一个重要经济支持。

在当前形势下,国内的商品多数处于供过于求的情况,所以大型的零售商都有资本有空间来挑选供应商,所以供应商虽然对种类繁多的进场费有异议,但是也大多是敢怒不敢言。更有一些中小供应商,被越抬越高的进场费拒之于零售商场之外。这样就很容易产生供应商和零售商的矛盾。

但是从当前情况来讲,在国内,无论是供应商还是零售商都并没有对于进场费这个问题有一个正确的了解以及认识。从零售商角度来讲,在现在供过于求的市场时机下,超市漫天要价的进场费显然会施加过大的压力于供应商。并且,我国进场费的收取并不透明,而且有着严重的信息不对称,零售商收取供应商的进场费,并没有每一项都与其沟通,供应商也无法判断他们是否享受到了应得的服务待遇。

进场费在我国目前表现为三种事实状态:一是零售商与供货商双方在平等协商基础上订立合同而收取的一笔费用;二是零售商凭借优势地位,在接受供应商进场时,以合同或非合同形式附加不合理条件而获得的掠夺性收费;三是零售商与供货商双方约定,以广告费、赞助费、促销费等名义收受给付一笔费用,而实际上双方都不是专款专用。

二、对于进场费合理性的判断

国内外学术界对于进场费问题,存在着赞同和反对两种观点。赞成的观点认为:进场费一方面可以分担零售商销售新产品的风险和成本,从而鼓励零售商销售新产品;另一方面可以表现供应商的实力以及对新产品的信心。进场费提高了产品分销渠道上的效率,并有效地刺激了竞争。而反对的观点则认为:进场费通过摊薄上游供应商和下游消费者的利润,来增加处于寡头地位的零售商的利益,是大零售商为了获得更多的竞争优势而对市场力量的滥用。事实上,对于进场费问题应该采取辩证的视角来观察,既要承认其弊端,也要深刻认识其合理性。

(一)进场费可能产生的弊端

1.对供应商来讲

(1)歧视性收费限制了竞争。如果供货商在与零售商交易中处于排他位置, 竞争性伤害将会出现。它可运用支付进场补助、保管费或者排他性协议来减少竞争企业的数量或者妨碍竞争者的竞争力, 从而维持产品的垄断地位。甚至也可能会出现商业贿赂的情况,严重损害了其他商业者的公平竞争。而且对于中小型制造商来讲可能因为支付不起进场费而不能获得应有的货架空间,从而被排挤出流通渠道。由此就形成了不公平竞争,使中小供应商无力生存。

(2)因为有进场费的支出,势必要把这项费用计算到商品成本中,从而不得已的抬高商品价格,一些以商品价格取胜的供应商可能会失去本身商品的亮点,消费者就可能会选择其他同类产品,就使得供应商失去部分已有顾客。并且“进场费” 中各种费用的支付使生产商减少了能创造消费需求的广告支出。对于那些计划扩展生产线来满足新产品的生产商来说是一种限制, 也同时无形中加大了新产品开发的成本。

2.对零售商来讲

(1)对于小型零售商来讲,无论是店面的大小,货架的多少,还是管理经验,亦或是本身零售品牌的知名度,吸引顾客的能力,都不够强大到跟供应商讨要入场费,但是大型零售商却因为进场费的支撑可以推出优惠价格。所以小型零售商非但不能获得供应商提供进场费带来的利润,甚至在商品价格或者促销力度上也无法与大型零售商相比。由此看来,小型零售商就很难立足。

(2)对于大型零售商来讲,虽然能以其渠道权利作为筹码来讨要进场费,提高企业利润,但是收取高额的进场费仍然是一种短期行为,因为长此以往会影响供求双方的合作关系,甚至可能会导致供应商停止供货。

(3)增大了零售商自身经营的风险。“进场费” 为零售商之间的相互勾结提供了便利条件。滥收“进场费”行为得不到扼制而成为普遍现象甚至成为商业习惯时, 零售商便会放松内部管理和成本控制, 其市场角色也将从转售商品中的中间商变为货架出租商。事实上某些大型零售商大量拖欠、占用供货商的资金, 其表面繁荣的背后, 却是自身经营风险的不断积累, 一旦现金流出现问题, 便毫无抵抗风险的能力。

(4)超市的公信力降低, 成为犯罪行为滋生的土壤。超市强制供应商低价倾销质次价高的商品, 不仅会威胁到消费者的知情权和安全保障权,而且更因为一些超市的采购员向供应商索取贿赂, 扰乱了正常的合同关系秩序, 构成了犯罪行为。

3.对消费者来讲

滥收“进场费”在一定程度上损害了消费者的利益。买方垄断通常打着维护消费者主权的旗号, 但实际上它所造成的低效率, 对消费者转嫁的费用负担, 会双重地加价在消费者购买价格中,所以说进场费会在各个方面抬高商品的售价。除此之外, 付不起费用的供货商, 因无法将新产品摆到超市的货架上, 也就限制了消费者的选择权。滥收“进场费” 行为持续下去的后果是导致零售价格的上涨趋势, 或者是商品质量和服务水平的下降趋势, 从而使消费者剩余减少。

(二)进场费的积极意义

1. 刺激竞争,平衡市场份额

对于供货商能够刺激竞争,扩大销售使零售商的货架资源得到充分利用。货架在一定程度上也是一种商品,供应商支付的进场费可以被看成是一种对货架的竞标,愿意支付进场费的供应商为了得到最大的回报就一定会在货架上摆放最受消费者欢迎的商品组合,同时也一定把最有市场的商品放在最好的位置,从而使得货架这种有限的资源得到最有效最充分地利用。

能够保证产品的供应和需求相一致。如果没有进场费,各种商品都会很容易的进入零售卖场,这其中可能会包括一些没有市场或者说是不受消费者欢迎的商品。这样下来,供给和消费者真正的需求会失衡。设立进场费,同时也是在衡量一个供应商的能力,刺激供应商之间的良性竞争。进场费能够使零售商有效地判断这些供应商的产品信息:供应商愿意支付进场费,也就从一个侧面说明对他的商品有信心,能够在市场上有竞争力、有市场,这些费用在将来可以收回,否则就不会为商品付进场费。零售商可以通过设立进场费来观察供应商是否愿意付这笔费用,从而筛选出一部分有可能没有市场竞争力的商品,零售商可以把进场费提高到某个高度,使得只有那些对商品有充分信心的供应商才能够承受,进而避免滥竽充数的产品进入超市,并且能保证供求比例的平衡。

2.平摊成本,有效促销

进场费是对零售商在介绍新产品和管理不断增加的商品时的一种补偿,进场费用来补偿新商品引入后给零售商带来的经常性的开支,例如计算机录入及机会成本等一系列费用的增加。因此,对于零售商来讲能够平摊成本,并能够更有效地进行促销等宣传产品活动。进场费就是供应商给零售商在费用增加方面的一种补偿,相当于零售商跟供应商之间成本的平摊。并且有了供应商的进场费做支持,零售卖场的促销活动,例如大型活动的场内布置,人员安排,促销项目和节目的设定等等也更容易开展。

3.平衡供求关系中的风险,调节渠道权利

由于供应商对新产品的基本情况如质量、技术含量、销售前景等信息是很清楚的,但零售商要销售这些产品是否得到市场认可是个未知数,所以要冒一定的市场风险,而这种风险完全由零售商承担显得不太公平。因此设立进场费可以把一部分风险转移给供应商承担,从而使双方成为风险的共同承担者和利益共同体,一旦新产品销售成功则共同受益,如果失败,供应商付的进场费就收不回来,这样供应商不敢向零售商随便推销新产品,从而使零售商在信息不对称上的弱势地位得到增强,保障零售商的利益。

(三)进场费的合理性判断

在目前的流通渠道中, 一方面是零售商收取进场费之势愈演愈烈, 越来越多的国内零售企业不断加入, 而且名目也不断增多。另一方面却是意见颇多但又仍然在不断支付费用的供应商。这样看来,进场费现象,必定有其存在的基础。随着科技的进步,劳动生产率不断提高,产品供应远远大于产品需求。在这种供过于求的市场中,谁占有了销售渠道,谁就是市场的赢家,因此商品供应商纷纷打起了市场渠道争夺战。其中以抢夺直接面对消费者的零售渠道最为激烈,对零售渠道的抢占其实就是抢占超市的货架资源,这就使得超市的货架成为一种稀缺资源,并且零售商拥有销售数据以及零售商日益成熟的管理水平,这些因素使得零售商掌握了其与供应商博弈的主动权,提高了其对进场费的议价能力。由此看来,进场费其实是渠道权利移动的标志,当渠道权利更倾斜于零售商,零售商就会最大可能的要求进场费,当渠道权利更倾斜于供应商,进场费就不会被提及。在市场机制中,资源只有通过价格手段才能得到有效地配置,超市中货架资源的价格就是进场费。因此超市进场费的设置具有合理配置货架资源的作用。

发达国家的连锁零售商通常都向供货商收取相应的通道费用。如收取通道费用这一现象在美国出现已有多年的历史。在这几年间, 通道费用的数量和范围都呈现出不断扩大的趋势, 但并没有因为价格中增加了这一费用而给顾客带来明显影响。据美国联邦贸易委员会召开的听证会报告, 称没有制造商能证明通道费用可能会对消费者产生不利影响, 因此收取通道费用可以说在国外已经成为零售商与供应商之间自愿达成的一种行业惯例。但具体来说, 不同的零售商采取的形式还是有所差别的, 如沃尔玛采取的是首单免费制来收取进场费,而家乐福则是以各种形式和名目来收取进场费用。随着大量国外零售巨头进入国内, 也将这种“ 行业惯例” 带入了国内并形成了当前通道费用在国内零售业中遍地开花的局面。

零售商尤其大型连锁超市拥有庞大的销售网络和客户群,这是零售商最有价值的资源, 同时零售商也为获得这些资源付出了高昂的成本, 因而有权利为这一资源谋求价值补偿和增加供应商为更近更便利地接触目标顾客,一定程度上需要借助零售商的资源及其在顾客心目中的知名度和品牌形象来为自己的产品提供担保, 这样必然需要为这些资源的使用“买单”。随着市场营销在企业经营中的地位越来越重要,商品流通渠道中各主体中的支配地位开始向渠道终端倾斜,零售商和顾客在分销渠道中的地位已经大大提高。虽然零售商的渠道讨价还价的能力不断增强,但其始终要面对最终消费者,要以顾客为中心,因此其经营和工作的实际是在替顾客选择商品。而能不能选择到恰当的满足消费者需求的商品,对零售商来说将直接影响其收益和发展,要承担一定的风险。零售商面临的这种风险在引进那些品牌知名度不高或者新品牌时就更大,所以中小企业交纳比大型名牌企业多的进场费也是情理之中、符合经济规律的事情。同时,这也是一种市场机制,可以淘汰那些无法在市场竞争中生存和发展的厂家,因此从长远来看,进场费的收取提高了超市的进入门槛,对厂家产品质量的提高、规模化的发展有积极的促进作用。

此外,对最普遍收取通道费用的超市而言,都实行了低毛利的经营策略,这决定了在目前竞争激烈、微利运作的情况下,仅仅依靠毛利润所带来的盈利是很难弥补各项运营和管理费用的,当然就更不用说进行资本的积累以及企业自身的良性扩张与发展了。这样,零售商就必然会转向通道中的其他组织和企业寻求更多的收益。另外,零售通道在供应链中实力的增强所带来的影响力和利润也必然会吸引更多的商业资本进入,从而使竞争更进一步激烈,因而将会在一定程度上冲减通道费用所产生的负面影响。由此可见, 普遍认为的所谓通道费用会提高商品价格、降低商品品质,从上述理论来说,在竞争日益激烈的零售业,也都是不全面的。但是,进场费存在的合理性并不能说明漫天要价、随意摊派的任何费用都是合理的。因而,目前对进场费的讨论重点并不在于是否应当收取, 而是如何收取。应通过恰当数量和额度的“ 入场费” 收取, 即达到缓解零售业扩张对资金的要求, 也激励供应商们生产适销对路、能满足消费者需求的产品。

三、中国大型零售商进场费滥用的规制

(一)中国大型零售商进场费滥用的现状

在国内的零售商场,进场费的滥用问题尤为严重,漫天开价、名目繁多等等的情况,已经屡见不鲜,供应商的抱怨也比比皆是。目前国内的进场费主要存在以下问题。

1.进场费种类繁多

几乎每个零售商家都会拥有众多的供应商,而零售商除了向供应商提供正常的结算销货款之外,名目繁多的进场费也让供应商苦不堪言。以家乐福为例,每年收取的费用项目主要有:法国节日店庆费,新店开张费,老店翻新费,DM海报费,新品费,人员管理费,堆头费,出厂价让利,服务费,补损费,无条件退货,补差价等等。这些费用就会占据供应商促销费用的很大一部分。

2.进场费收取方式不明朗

供应商各种费用一般体现在双方签订的购销合同条款中,但还有一部分在合同中没有明确体现,都是零售商临时添加或者口头要求的。收费的方式也是从账面货款中直接扣除,或者由供应商另外支付,过程不明朗,手续不健全,甚至会发展到拖欠供应商的货款。当然,因为进场费收取的不明朗,商业贿赂也可能由此产生。

3.进场费收取的强制性

在现在零售商占据更多营销资源的前提下,无论是在进场费的种类上,还是数目上,都是由零售商强制制定的。并且收取的时候也是大多数直接从货款中扣除,而并没有跟相关的供应商进行沟通。供应商有的时候甚至在并不知情的状况下被扣了进场费用。而且在零售商收取进场费用之后,可能并不会出具正规的工商收据,使得供应商无法向工商部门提供证据,这当然也给工商部门的治理带来了一定的困难。

(二)中国大型零售商的进场费规制

为了规制进场费问题,2006年我国出台了《零售商供应商公平交易管理办法》,但是执行的难度较大。例如,《办法》中提出了“通道费用”的概念,但并没有对“通道费用”给出准确的界定。《办法》规定,对零售商违法行为,最多处以不超出3万元罚款,对于日进斗金、现金流充足的零售企业而言,这点惩罚似乎微不足道。而且,进场费的存在有其必然的价值,零售商作为链接消费终端的销售网络,将会继续行使其渠道权利,所以完全取消进场费并不合理,而是应该规制进场费的制定,以法律来严惩利用进场费进行不合理贿赂的行为。

1. 尽快使进场费规范化

尽管供应商谈起进场费就怨声载道,但是大多数的供应商还是面对市场经济的现实,同意零售商在正常经营范围内收取合理的进场费用的,例如场地、货架、堆头、电脑信息服务、促销时期所发生的费用及销售返利都是可以接受的。就是说,进场费的明目、数量和额度的制定和费用的收取要出师有名, 而且应规范化, 以免造成不良影响。而对于与供应商商品销售无直接关联性的费用,要求供应商负担的费用已经超过了供应商可直接获得的利益,假借各种名目向供应商滥收费用,从中获取不当收费以获得盈利,假借罚款为名向供应商收取费用等等的不合理、不正当的费用,应该予以治理,明令禁止。要加强行业自律,遵守行规,共同制订行业规章,共同遵守行业规章。

2. 零售商应树立可持续的良性发展观

零售商虽然居于商品流通渠道的主导地位拥有丰富的网络资源, 向供应商收取一定的合理的费用是必需的, 但绝不能片面追求通道费用, 将其作为利润的主要来源。不能把进场费作为主要的盈利收入,这样会加大供应商的负担,不利于新产品开发,同时也不利于零售业的快速发展。零售企业应该从长远考虑,应该更注重企业自身的良性发展,加强企业本身的运营管理合理,在经营上不断创新,重视变革,优化供应链。认真选择商品以及供应商,把更多的精力放在关注顾客的需求上,多为顾客着想,多为顾客服务,减少顾客的投诉,使每个产品都成为同类品种中的精品。树立零售企业的品牌形象,做到使企业良性发展。相反的,如果只是以进场费的额度进行选择商品的重要依据,就会忽视营运管理和成本控制,就会使商品质量下降,顾客投诉增加,供零关系恶劣,也会影响自己本身企业的发展,并将最终导致其竞争优势的丧失。此外,零售商要尽量做到收费公开化、透明化,零售商应尽可能做到收费公开化、透明化, 并建立起进场费的管理制度,加强内部管理,增强品牌效应,严格确保落实, 以此来规范采购人员、财务人员的行为, 减少暗箱操作, 防止职务腐败给企业带来的危害。

3.供应商要加强自我提升

现在供零地位关系不平等的情况下,供应商比较被动,处于弱势地位,所以供应商应该注重提高自身的市场竞争水平,加速自己本身的发展,增强谈判筹码。用战略的眼光看问题,学习更先进的生产技术,更合适的管理模式,打造出自己与众不同的产品,以此成为别的企业不能替代的竞争力。努力降低成本,加强开发新品,网罗人才,使自己的产品成为炙手可热的不可替代品,全方面的提高企业本身的竞争力。当供应商成为了品牌实力强大的企业,与零售商在进场费问题的谈判过程中,也就会有多的资本,握有更强大的筹码。组建供应商联合会,拟定行业规章,利用物流配送、佣金代理形成规模化的竞争力,从根本上改变弱势地位,促使零售商转变经营模式,真正实现零售商与供应商之间的公平交易。

4.政策上应该加大整治力度

首先,应成立专门管理机构,不受其他部门干涉,专职管理供零关系问题。目前的市场经济导致了大型零售商抢占当地的流通主渠道,分销主渠道很可能为外国巨头所把持,这样下去中国的大部分产业也

摘要：目前进场费已经成为我国零售商的主要利益来源,进场费的种目繁多,漫天要价,收取过程不明朗等诸多问题,引起了供应商的不满,导致了供零关系紧张,在一定程度上不利于供零双方以及整个商业的和谐发展。但是进场费的存在也有其积极意义及合理性。

关键词：进场费,零售商,供应商,渠道权利,市场经济

参考文献

[1]Ailawadi,Kusum L.,Norm Borin,and Paul W.Farris Market Power and Performance:A Cross-Industry Analysis of Manufacturers and Retailers[J].Journal of Retailing,1995,71(3).

[2]李骏阳.通道费与协调工商关系的机制[J].财贸经济,2007(1).

[3]上海连锁经营研究所.中国连锁超市通道费研究报告说明[J].中国商贸,2003(2).

[4]张赞,郁义鸿.零售商垄断势力、通道费与经济规制[J].财贸经济,2006(3).

布线测试之进场测试 篇4

布线系统的进场测试主要分为裸线缆测试、跳线测试、模块测试和外部串扰测试。模块测试由于技术复杂目前主要应用于实验室技术模型, 而其他三种则是目前布线系统常见的进场测试技术。那么如何在施工前对这些因素进行定性定量的检查?下面本文将分为线缆的测试、跳线测试及外部串扰测试做一个详细的介绍。

1 施工前测试:整箱线缆测试

目前, 绝大部分数据中心的布线系统由光纤和双绞线组成。光纤主要用于连接存储设备及服务器;双绞线主要用于交换设备和服务器的物理连接。双绞线的使用占数据中心布线系统的70%～80%。双绞线本身质量的好坏直接影响到数据中心布线系统的质量, 保障双绞线质量是提高布线系统质量的关键点。

考虑到数据中心传输数率的要求, 大部分的甲方会要求工程实施方使用著名品牌或市面上口碑较好的线缆。但在市面上充斥着各种品牌的线缆, 价格差距非常大, 质量也差距甚远。客户在订购双绞线时, 经常会出现这样的情况, 客户要求是某品牌的线缆, 商家往往会问需要哪种品牌线缆:质量一般的, 比较好的或者是最好的?虽然双绞线线缆的核心技术掌握在一些大的生产厂商手中, 但是仅从外观基本的样式, 仿制很容易实现, 如果不是专业人士从外观上大品牌产品和假线很难看出差异, 这也是造成了假线泛滥的原因之一。价格的差异很大一部分是材料的使用, 很多不正规厂商为了节约材料成本, 会在铜芯中添加一些铝、铁等其他一些廉价金属, 使高频信号在传输的时候有较大的阻碍, 尤其影响传输速率。还有一些工艺上的差异, 比方说双绞线4对线芯, 为了使相互之间的串扰变小, 平衡线对间干扰, 要求每对线芯的绞距不一致。越高频率传输时, 线对间的相互干扰也就越大。

所谓的“一般某品牌”, “较好某品牌”还是“真正的品牌”, 都是客户在线缆采购时无法用肉眼去判断的。甲方由于对布线市场的不了解, 在安装前无法得知使用线缆的质量。因此, 会有一些不良的乙方通过低价中标, 同时为了追求利益最大化而使用假冒的名牌线缆。所以甲方需要一些有效的手段去监督乙方, 乙方也需要证明给甲方所使用的材料质量。

2 如何进行线缆进场测试

所幸的是在布线行业的标准早已有了对线缆本身质量的标准, 如TIA 568B、ISO11801。客户在完成线缆选型后, 在工程方送来的线缆中按一定的比例抽取若干条100m长的线缆进行抽测。抽测的比例从2%～20%不等, 这与采购产品总数量、甲方合同检测比例约定和甲方对产品质量的关注程度有很大关系。客户在做线缆测试, 必须使用能够支持TIA 568B中线缆测试标准的测试仪表, 例如“DTX1800电缆分析仪”+“电缆测试适配器“LABA”一对+DTX-REFMOD模块, 在选取100m的双绞线后, 可以通过以下步骤完成安装前的线缆测试。

(1) 设备校准。使用仪器自带的校准模块校准主机和远端, 消除测试仪器之间的误差。

(2) 接入专用线缆测试适配器。在主机和远端上分别插入LABA MN模块。

(3) 接入被测线缆如图1所示。

(4) 选取测试标准。在主机中选取专用于双绞线的专用测试标准, 以6A线为例, 选取TIA Cat.6A cable 100m (LA) 。

(5) 开始测试。仪器按照标准自动完成所以测试项目, 9秒后查看测试结果, 双绞线是否合格。

(6) 生成测试报告。由于DTX系列仪表支持数字信号处理技术, 通过傅立叶的反变换及变换, 将频域信号转变成时域信号, 从时域切除100m线两端端接的强干扰信号后, 重新转换成频域曲线, 从而精确的完成标准测试, 鉴定线缆的性能。

3 施工前测试:跳线测试

在数据中心的布线系统中, 大量的使用跳线来实现交换机设备的快捷互联或者服务器的连接。经常性的插拔及反复的使用, 质量差的跳线往往会使跳线成为数据中心的故障点。有经验的数据中心维护人员会适时的丢弃一些反复使用多次的跳线, 替换成新跳线。

随着数据中心数据量的大量增加, 布线系统传输带宽的要求也提高, 6类线及6类以上链路的使用, 在数据中心已经开始普及。维护人员发现, 跳线越来越多的成为故障点。有时候刚替换一根全新的6类跳线也会是整条链路的瓶颈, 而且有经验的维护人员自己做的跳线有80%都会出现各种问题。跳线本身距离较短, 大部分的跳线不超过5m, 10m以上的跳线算是长跳线。因此, 线缆本身对跳线质量影响较小, 而水晶头及其端接的质量是跳线测试的关键。简而言之, 双绞线在插入水晶头的时候, 发生较大形变, 例如绞在一起的线对被分开等, 这些都会使线缆的特性发生突变。比如回波损耗等, 最终使得水晶头成为高速率传输的瓶颈。不用说手工制作的跳线, 很多著名厂商直接用机器压制的跳线也有较高的不合格比例。曾经有机会测试了10根某品牌6类跳线, 其中一条跳线不合格, 而另外几条都是刚刚卡着合格线过, 留下余量非常小。因此, 无论是厂商出场的跳线还是手工做的跳线都必须进行安装前测试, 从而保障数据中心布线系统的质量。

4 跳线测试的误区:用通道测试代替跳线测试

目前在业内, 有不少的集成商或工程施工方用通道的测试模块去检测跳线。测试结果令人满意, 几乎是没有不通过的。其实, 刚才谈到跳线的故障点往往处在水晶头上而不是线缆上。但标准中规定了通道测试模型是不包括链路两端水晶头的, 也就是说一起在做通道测试的时候会自动扣除链路两端水晶头的影响。哪么对于5m、10m长的线缆自然就很容易通过测试, 而真正的跳线测试是包含测试跳线两端水晶头的质量。

5 如何做跳线测试

5.1 6类跳线测试

其实对于6类跳线, TIA及ISO标准委员会早已有了相关的参数及测试设备规定。在6类线刚进入市场后, 关于6类跳线的水晶头及模块各个厂家都有自己的做法。考虑到公平, 标准委员会找到一个第三方的模块, SMP生产的模块, 可以较好的兼容各个厂家的水晶头。此标准委员会把第三方的模块 (SMP) 放入测试规范中, 因此, 在做6类跳线测试的时候, 必须使用SMP的模块适配器。通过DTX1800+SMP跳线适配器的配合, 通过以下步骤完成6类跳线的测试。

(1) 设备校准。使用仪器自带的校准模块校准主机和远端及其适配器, 消除测试仪器之间的误差。

(2) 接入专用6类跳线测试适配器。在主机和远端上分别插入SMP模块。

(3) 接入被测线缆。

(4) 选取测试标准。在主机中选取专用于双绞线的专用测试标准, 以3m长的6类跳线为例, 选取TIA Patch Cord cat.6 3.0m。

(5) 开始测试。仪器按照标准自动完成所以测试项目, 9秒后查看测试结果, 跳线是否合格。

(6) 生成测试报告。

5.2 6A、7类跳线测试

对于6A、7类跳线, 由于ISO标准委员 (TIA只做了6A跳线标准) 会已经出台了其相应的测试标准参数, 但尚未规范测试模块, 因此并无测试规范。目前, 业内比较通用的是使用FLUKE的DTX-1800+LABA SET+DTX-REFMOD完成测试。测试流程依据标准跳线测试进行。

6 施工前测试:外部串扰测试

由于数据中心数据量大, 对布线系统带宽要求很高。标准6类线的最高传输频率是250MHz, 而在使用6A线的时候, 也就是10G传输时, 最高传输频率要求达到500MHz。在如此高的频率下, 对线缆本身的物理特性参数和施工工艺有着极为挑剔的要求。尤其当传输速率达到10G时, 线缆本身的质量, 连接跳线的质量及同捆线线缆之间的相互干扰 (6包1的捆扎方式) , 都成为影响链路传输性能的重要因素。这时干扰信号不仅仅来源于各线对之间的干扰, 相邻的双绞线之间也会产生较为严重的干扰, 从而影响网络传输的质量。因此在10G及以上传输速率的布线系统中, 在相应规范测试完成的基础上, 增加外部串扰测试。在实际的布线系统, 尤其是数据中心, 高密度布线系统, 线缆与线缆之间的外部串扰会更加明显。因此, 在工程实施前外部串扰也必须验证的一个指标。

在一般的综合布线系统, 由于配线架等安装设施都将六根线束作为最小捆绑单元, 线捆绑扎的时候都是6包1或者11包1在高密度的数据机房, 可能会采用更大的捆绑单元。所以考虑使用11包1施工前测试。由于外部干扰测试周期较长, 施工后的验收测试一般只选取5个捆扎单元。在施工前, 可以测试一个捆扎单元进行模拟。目前, 也可采用“DTX-1800线缆认证测试仪”+“10GKit测试套件”完成外部串扰测试。

7 如何测试外部串扰

第一步:对捆扎单元内所有线缆进行常规的通道和永久链路测试;保存测试结果;通过USB数据通信线, 连接电脑;将结果导入电脑上安装的LINKWARE软件。

第二步:在电脑上安装“AxTalk”;找到每捆测试线缆中, 选择最长或者一些连接器间隔最近的链路作为“被干扰线缆”;选择一条“干扰线缆”;在“干扰线缆”上加信号释放干扰, 每次加一根, 轮换所有“干扰链路”测试PS ANEXT和PS AACR-F;操作测试软件, 对“被干扰线缆”进行PS ANEXT测试和自动计算;操作测试软件, 对“被干扰线缆”进行PS AACR-F测试自动计算。