碧桂园营销策划实习生(精选10篇)
碧桂园营销策划实习生 篇1
招聘简章
碧桂园集团,是一家以房地产为主营业务,涵盖建筑、装修、物业管理、酒店开发及管理、教育等行业的国内著名综合性企业集团,中国房地产十强企业。
2013年,碧桂园跻身地产千亿行列,实现合同销售额1060亿元,位列地产上市企业第六,合同销售面积位列地产上市企业第二。迄今,已有200余个项目遍布全国及海外。2013年碧桂园进入海外市场,马来西亚金海湾项目认购额逾百亿,成为马来西亚最大的地产开发商。同时,碧桂园也在澳大利亚、美国、加拿大、印度尼西亚、泰国、越南等地积极拓展。
碧桂园于2007年进驻安徽,2012年独立安徽区域,现有芜湖、池州、黄山、宣城、六安、无为、南陵7个项目。站在2014年的起跑线上,我们迎来更大的舞台和更多的挑战,本安徽区域冲刺85亿销售目标!为此,安徽区域对人才的渴求也达到了新的高度,我们渴望更多更优秀的人才加入我们,一起实现碧桂园的伟大梦想!
需求情况:
岗位:实习生(本科大三在校生;研二在校生)
专业:土木工程、工程管理、给排水等房地产相关专业
工作地点:安徽区域各项目
联系人:晏女士
电话:0553-5898567
邮箱:yansiwen.123456@163.com
地址:安徽省芜湖碧桂园安徽区域办公区 1栋3楼区域人力资源部
碧桂园策划类笔试题 篇2
第一题是问该公司在一年超越耐克的目标能否实现,为什么?
第二题是如果要你执行这一计划创立一个营销推广团队,需要多少人具体怎么分工运作?
第三题是给该产品命名,及创作一个广告语(中文),说明你的创意。
第四题 让你做该产品的营销推广方案 分为那些部分?具体说明。
第五题 产品 顾客 价钱 广告 销售渠道 请给这些要素按重要性排序。
民生银行笔试简答题
中国电信shl笔试测评题
碧桂园面经 篇3
面试概述:面试官比较nice
面试经验:面试过程: 面试分两轮。 一面:无领导小组面试。先是讨论,结束讨论后小组给讨论结果策划一个新闻发布会。这一轮会刷挺多人的。面试官最后点评说希望我们创新,富有年轻人的朝气。 二面:采购岗是三个面试官对一个应聘者。随便聊聊天。可能面试官觉得我不适合采购岗就把我推荐到营销策划岗去再面一次。 营销类的面试有一个即兴演讲环节,即抽题,三分钟准备,三分钟演讲。然后面试官根据岗位、简历来提问。
(二)营销管理类
面试概述:一面无领导,二面半结构
面试经验:一面无领导小组讨论,加上一些单独问问题。 二面小组半结构化面试,自我介绍加一个策划题目。 总体还好。
面试官的问题:对于地产、地产营销的认识,及相关理解的问题。
(三)财务岗
面试概述:组织很好,氛围比较轻松,HR还会给反馈。
面试经验:一面分两轮,第一轮大家一起搭房子,然后想一个营销方案,上去展示,六个小组排名;第二轮就是无领导小组讨论,给一个论题大家讨论。
(四)技术支持工程师
面试概述:面试官很年轻,没什么刁难问题。
面试经验:最后一个问题问的是你有做职业生涯规划吗。就往你要面试的岗位去说。
(五)成本专员
面试概述:处女面的经历收获很大
面试经验:碧桂园的校园宣讲会是不招收简历的,但是会有直通卡,简历经过筛选后会以短信的方式通知你去参加面试,第一面是无领导小组。
碧桂园2012宣讲会 篇4
中国驰名商标、全国房地产十强——碧桂园
碧桂园成立于1992年,2007年在香港联交所主板上市,是一家以房地产为主营业务,涵盖建筑、装修、物业发展、物业管理、酒店开发及管理等行业的国内著名的综合性房地产开发企业。迄今,碧桂园已在全国拥有逾百个高品质地产项目,服务约30万业主,“碧桂园,给您一个五星级的家”享誉国内。
以“希望社会因我们的存在而变得更加美好”为企业使命,以“做有良心、有社会责任感的阳光企业”为核心价值观;碧桂园依法经营、积极纳税,诚信为本。同时,碧桂园及其创始人杨国强先生热心于社会公益事业,积极探索符合国情的慈善模式,历年于教育、扶贫、赈灾、医疗等公益事业捐赠超15亿元,为构建和谐社会做出积极贡献。
通过长期锐意进取,积极创新,碧桂园获得社会各界充分认可,荣获:
◆ 2009-2011年广东省公务员最喜爱的房地产类品牌第一名
◆ 蝉联十届(2002-2011)广东地产资信20强
◆ 蝉联五届(2006-2010)荣获中国房地产百优
◆ 蝉联四届(2007-2010)中国蓝筹地产企业
◆ 蝉联2008-2010年度中国房地产开发企业500强前十
◆ 中国企业纳税百强
◆ 全国住户满意度示范社区
◆ 全国城市物业管理优秀示范住宅小区
碧业生简介概述
有平台的地方,成功,看得见
企,无人则止。持续全国化扩张,不断发展壮大的碧桂园需要更多优秀人才,为其事业发展提供源源动力。因此,刚走出校门、跃跃欲试的有成学子,将能在这里找到更为广阔的发展平台。
针对吸纳人才应运而生,寓意“碧桂园未来事业发展生力军”的“碧业生”发展计划,是碧桂园在毕业生招聘和培养上的一次革命性突破。“碧业生”发展计划是急需人才的碧桂园于2010年特别制定的一项集人才吸纳与发展一体的人才加速成长计划,是拥有完整职系架构、培育机制、管理举措及文化形象的品牌性人才培养项目。
与其他企业缓慢的职场发展进程不同,作为企业人才加速成长计划,“碧业生” 发展计划旨在短时间内培育符合公司发展需求和胜任岗位的高素质人才,计划三到五年内成长为企业的中高层管理者和业务骨干。“碧业生”发展计划为校园毕业生提供了一个开展职业生涯的最佳起步点,一次锻炼和快速成长的机会,一个前途无量的广阔上升空间。有平台的地方,成功,看得见!积极思考、吃苦用心、发奋提升、锐意进取的“碧业生”们,将能在这里把握机遇,快速发展,成长为企业发展的中流砥柱,开创光辉职场生涯!
碧桂园2012校园招聘行程
序号 城市 学校 宣讲日期 宣讲时间 宣讲场地北京 清华大学 10月10日 19:00-21:00 二教401北京 北京大学 10月11日 19:00-21:00 北阁信息发布厅天津 天津大学 10月12日 19:00-21:00 天南联合大厦报告厅哈尔滨 哈尔滨工业大学 10月12日 19:00-21:00 新活动中心101(本部)杭州 浙江大学 10月14日 19:00-21:00 国会中心138(紫金港校区)沈阳 沈阳建筑大学 10月14日 19:00-21:00 本部活动中心大厅南京 东南大学 10月15日 19:00-21:00 榴园逸夫报告厅(四牌楼校区)大连 大连理工大学 10月15日 19:00-21:00 科技园报告厅重庆 重庆大学 10月17日 15:00-17:00 勤工助学楼2楼报告厅徐州 中国矿业大学 10月17日 19:00-21:00 南湖校区力建学院A108合肥 合肥工业大学 10月19日 19:00-21:00 学生就业中心东风汽车厅西安 西安建筑科技大学 10月20日 19:00-21:00 西安建筑科技大学土木楼516 13 武汉 武汉理工大学 10月20日 19:00-21:00 东风招聘厅武汉 武汉大学 10月20日 15:30-17:30 经济与管理学院学术报告厅上海 同济大学 10月21日 18:30-20:30 土木大楼一楼报告厅(四平校区)16 长沙 湖南大学 10月21日 19:00-21:00 逸夫楼报告厅(本部)广州 中山大学 10月25日 19:00-21:00 行政楼B座多功能厅B102(大学城校区)18 广州 华南理工大学 10月26日 19:00-21:00 逸夫人文馆报告厅(本部)成都 西南交通大学 10月18日 14:30-16:30 四食堂三楼319(犀浦校区)成都 四川大学 10月18日 19:00-21:00 文华活动中心二楼报告厅(望江校区)备注:如宣讲时间地点发生变化,我们会在官方网上及时更新,敬请关注。
招聘职位
地产开发类
1、土木工程方向
城市规划、土木工程、工民建、工程管理相关专业本科及以上学历
2、给排水工程方向
给排水专业本科及以上学历
3、建筑电气工程方向
电气工程、机电一体化专业本科及以上学历
综合管理类
1、投资拓展方向
经济学、市场营销、财务管理、法学、城市规划、工程管理相关专业本科及以上学历
2、财务管理方向
财务管理、会计学专业本科及以上学历
3、采购方向
物流相关专业本科及以上学历
4、法务方向
法学专业本科及以上学历
5、审计方向
审计学、会计学、财务管理专业本科及以上学历
6、人力资源管理方向
人力资源管理、心理学专业本科及以上学历
7、计划运营方向
土木工程、工程管理相关专业本科及以上学历
8、造价招标方向
土木工程、工程造价相关专业本科及以上学历
9、市政配套方向
给排水、电气工程、工程造价相关专业本科及以上学历
10、ERP项目实施方向
财务管理、会计学、工程管理、工民建专业本科及以上学历
设计类
1、建筑设计方向
建筑学专业本科及以上学历
2、规划设计方向
城市规划与设计专业本科及以上学历
3、结构设计方向
土木工程、工民建相关专业本科及以上学历
4、给排水设计方向
给排水相关专业本科及以上学历
5、建筑电气设计方向
建筑电气、电力系统、自动化相关专业本科及以上学历
6、暖通设计方向
建筑环境与设备工程专业本科及以上学历
7、园林设计方向
园林设计专业本科及以上学历
营销管理类
1、营销管理方向
市场营销、中文、管理学相关专业本科及以上学历
2、市场策划方向
传播学、广告学、市场营销相关专业本科及以上学历
3、行政管理方向
会计学、审计学、档案管理、人力资源管理相关专业本科及以上学历
4、房产销售方向
市场营销、广告学、房地产管理相关专业本科及以上学历
5、广告设计方向
平面设计、美术、广告相关专业本科及以上学历
6、文案创作方向
中文、新闻、广告相关专业本科及以上学历
7、客户拓展方向
市场营销、经济学、房地产管理相关专业本科及以上学历
酒店管理类
1、酒店管理方向
酒店管理、旅游管理相关专业本科学历
2、酒店销售方向
市场营销相关专业本科学历
建筑施工类
1、土建施工管理方向
土木工程、工程管理专业大专及以上学历
2、水电施工管理方向
建筑设备、电气自动化技术、机电一体化、给排水专业大专及以上学历
3、暖通施工管理方向
热能与动力工程专业大专及以上学历
4、土建工程造价方向
土木工程、工程造价专业大专及以上学历
5、机电工程造价方向
建筑设备、机电一体化、给排水专业大专及以上学历
6、工程技术方向
土木工程、工程管理专业本科及以上学历
7.设备管理方向
工程机电设备专业本科及以上学历
8、材料管理方向
材料相关专业大专及以上学历
9、测量方向
工程测量相关专业本科及以上学历
物业管理类
1、客户服务方向
物业管理、旅游管理、工程管理、机电相关专业大专及以上学历
2、品质管理方向
电气自动化、机电一体化专业大专及以上学历
综合要求:
1、专业基础扎实,思维敏捷,积极进取;
2、具有良好的沟通表达能力;
3、有创新意识及探索精神,愿意接受挑战性工作;
4、为人积极乐观,有团队合作精神;
碧桂园2012校园招聘流程
1、简历投递
请您登陆碧桂园主页,进入校园招聘专区,选择意向岗位,详细填写个人信息提交简历,简历只能投递一个意向岗位,可在填写简历时选择调剂,简历提交后不可修改。
2、测评
简历成功提交后您将收到中华英才网发送的感谢信,感谢信中包含您的测评账号,请您收到感谢信2日内完成网上测评,只有个人信息完整且在规定时间完成测评的简历方为有效简历,如未收到感谢信请及时与我们联系。
3、笔试
建筑设计方向、园林设计方向、财务管理方向岗位设置笔试。通过简历筛选及测评报告评估后您将会收到们短信、邮件或电话形式的笔试邀请。
4、初试
通过简历筛选、测评报告评估或笔试选拔(设计方向、财务方向)的同学将会收到我们短信、邮件或电话形式的初试邀请。
5、复试
通过初试选拔的同学将会收到我们短信、邮件或电话形式的复试邀请。
6、录用
通过复试选拔的同学将收到我们短信、邮件或电话形式的录用通知,我们将邀请您参加碧桂园集团签约会。
7、签约
碧桂园面试自我介绍 篇5
碧桂园在我国是一个家喻户晓的品牌, 我想碧桂园能给我们刚毕业的大学生一个很好的平台,一个好的起点,好的工作环境。还有公司会给我们一些关键的培训,像贵公司的、集中培训、轮岗学习、导师机制、这个正是我们所欠缺的 。。。还有良好的发展机制
21世纪最激烈的竞争当属人才的竞争,一个具有多学科知识的复合性人才或许是一个企业发展壮大所不可或缺的重要因素。因此人力资源已逐步成为企业最重要的资源,人力资源管理(Human Resource Management,HRM)也成为现代企业管理工作中的重要内容之一。
1. 人力资源六大模块是什么?我的专业劣势。也是专业优
势、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、
考核指标方法: (1)目标管理法(2)关键绩效指标(3)平衡计分法(4)360度考核
这个问题几乎是逢面必问的问题,如果你打算做人力资源,却连六大模块都不知道,实在不该,通常情况下,六大模块指:1、人力资源规划(企业规划中起决定性作用的规划); 2、招聘与配置; 3、培训与开发;
4、考核与评价; 5、薪酬与福利管理; 6、劳动关系(也叫员工关系),当然,现在关于人力资源模块的说法也多了起来,也有说八大模块的,但是能将6大模块详细阐述出来,在面试中已经OK了。(之前有详细叙述:
图:人力资源六大模块
2.六大模块你对哪一个最感兴趣?
这个时候,就要理解每一个模块做的事情是什么,详细的内容,以前的两篇日志有写过。至于喜欢的原因,最好能讲出自己的优势,假如喜欢劳动关系,那就要强调自己的性格或者对法律的熟悉程度;假如喜欢培训,就要强调自己的激情与组织能力。
3.你自己的职业生涯规划如何
我打算从人力资源最底层的基础做起,通过公司的培训和自己的努力,在一年到一年半的时间内 进入公司的“新羽计划”、一年半到三年内尽自己最大努力争取进入”展翼计划”。之后呢 我希望又继续教育的机会我可能会选择继续攻读MBA
这个问题,一方面是考我们自己对职业生涯的规划,给公司做用人参考,所以委婉的体现出自己的公司的向往,而且要坚定,但不要太夸张,显得太假。另一个方面,这里的规划就能体现你的人力资源规划能力,如果对自己的规划都模模糊糊,对他人的规划,对公司的用人规划又何从谈起。
4.如何计算离职率?
我最近计算全国40个分公司的离职率,然后先后排名,发送全国,警示总经理,可见,离职率是考核领导的重要指标,如何计算离职率,看似简单的问题,却会难倒许多人,有的新同事,我甚至得说几遍,才能理解离职率是怎么回事。
通常情况下,离职率的计算方式如下:
离职率=离职人数/期间在职总人数×100%。即:离职人员数量除以这段时间(月、半年、年)曾经在职(期初+入职或者期末+离职)的总人数。
随着信息技术的发展,离职率的计算已经逐渐自动化,但是我们还是得知道离职率是怎么来的。怎么减小离职率。
5.《劳动合同法》是什么时候颁布的?你了解多少?
1994年7月5日,《劳动法》通过,1995年元旦施行;6月,《劳动合同法》通过,元旦施行。《劳动法》包括促进就业、劳动合同、工作时间和休假、工资、劳动安全和卫生、女职工和未成年人保护、培训、社保福利、劳动争议等方面,
《劳动合同法》主要是规范劳动合同的签订的,即:劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止。再加几个例外情况而已。同样,对里面的条款能拿出一条有把握的,侃一侃,成绩也已经非常OK了,至今我们在应届生面试中还没有能随口道来的,所以如果你是,你一定是那个非常优秀的。
6.现场评价一下与你一起应聘的同学,并说明他们与自己的目标岗位是否相符。
这个问题也是各公司HR经常问到的,以本部门总监黄总为例,我与他所参加的面试,用到的频率很高。因此,如果你准备面试HR岗位,一定要在进入面试间的那一刻,就开始关注每一个应聘的人,记住他们的名字,记住他们的岗位,记住他们的.性格,说不定,下一个问题就让你对他们进行人岗评价。
而且在岗位评价的同时,要小心谨慎,因为考官的心里有杆秤,他们对自己的判断是很自信的,如果被你硬是吹捧的很好的人反而是考官最看不好的人,那你就很危险了,所以要提前给考官吃一颗定心丸:“各位考官的心里一定对他们有了清晰的了解,那我就献丑了,如果有分析不当的地方,还请老师多指教。”然后,开始自信的发表你的观点,这样,即使分析错了,你也会为自己加分,因为你让考官无形中感受到了被尊崇。
7.绩效考核和绩效管理的关系是什么?
绩效考核是依据既定的标准,通过一套正式的结构化制度和系统的方法来评定和测量员工对职务所规定职责的履行程序,以确定其工作成绩的一种管理方法。
绩效管理则是指为了达到组织的目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织所期望的利益和产出,并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为,即通过持续的沟通和规范化的管理不断提高员工和组织绩效、提高员工能力和素质的过程。
说的简单一点,就是绩效管理是一个过程,而绩效考核是这个过程中的过程。
8.你所知的绩效考核方式有哪些?绩效考核的流程如何?
绩效考核被称作人力资源管理的核动力,常用的绩效考核方法有评级量表法、成绩评语法、行为锚定法、目标管理法、简单排序法、强制分布法等等。
而如今很多公司是各种方法相结合,以奥康为例,目标管理法、强制分布法,都有所用。在业绩考核中,又涉及到一个重要的概念,即:KPI,关键业绩指标。
公司文化
图:PDCA循环图(绩效考核流程) 总之,面试HR岗位,要求还是比较严格的,尤其是将目标定位较高单位的同学更需要充分的准备,在综合能力已经OK的情况下,多多研究专业的知识,对人力资源体系有一个整体的架构,同时能够随时细分其中枝干,一般选择应届生是没有工作经验作为参考的,所以基本以逻辑思维能力、性格测试以及学习能力作为参考,逻辑性和学习力就显得尤为重要。以上8个问题是应届生人力资源管理岗位面试中常常【企业使命】 希望社会因我们的存在而变得更加美好 【价值观】 我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业 【企业精神】 对人好,对社会好
【服务理念】 给您一个五星级的家
【质量方针】 过程精品,人居典范
【人才理念】 以德为本,德才兼备;不拘一格,能者居上
“做事先做人,立业先立品”
“想做事、能做事、做成事”
【战略愿景】 创造百年精典企业
“精”——管理精细,过程精品,理念精粹
“典”——绿色典范,服务典范,行业典范
碧桂园见习报告(范文模版) 篇6
专业:工程管理
学号:
姓名:
见习时间 :2010年12月19日
见习地点 :咸宁碧桂园
物业管理见习报告
今天是物业管理的实践课,我们班的物业管理王老师带我们来到了咸宁碧桂园进行了为期一天的见习。回顾这一天的见习生活,我在见习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。通过实习,加深了我对物业管理知识的理解,丰富了我的物业管理知识,使我对物业管理有了深层次的感性和理性认识。同时,由于时间短暂,感到有一些遗憾。对物业管理有些的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些,所以未能领会其精髓。但是还是有所收获的。下面谈谈自己见习的体验和感受。
首先我想先介绍一下我去见习的地方——咸宁碧桂园。
咸宁碧桂园位处咸宁市咸安中心城区,长安大道北端,是南山商圈的组成部分。项目周边配套齐全,与咸安体育中心隔河相望;武商量贩、南大街商业区、咸宁高中等城市配套距项目仅数百米。紧邻人民医院、市政机构和银行系统。项目引入8路公交车,同时周边更有2、6、10路公交车贯通。周边设施有中小学(温泉高级高中)、幼儿园(市交通幼儿园、咸安好孩子幼儿园、机关幼儿园)、综合商场(中百仓储、中商百货、潜山商业街、酒吧、美食广场)、银行(建设银行、中国邮政储蓄、中国人民银行、中国农业银行、中国工商银行、农业发展银行咸宁分行)、医院(市中心医院、咸宁学院附属第二医院、咸宁医学院附属第一医院、咸宁卫校附属医院、咸宁市中医医院)等等
咸宁碧桂园山水兼得,自然环境优越。项目被淦河以“川”字形环绕,形成“一河六岸”的独特滨河景观;同时紧邻城市绿肺双龙山、孝子山,足不出户便可坐拥叠翠群山及近4000米的悠长水岸,形成了咸宁市首屈一指的山水景观大城。
项目整体定位于咸宁市高档山水人居大城楼盘。总规划约2600亩,摘牌1000亩,首期开发约500亩。产品规划有花园美墅(双拼)、亲邻美墅(联体)和优
雅景观洋房、电梯洋房,建成苑区是咸宁市第一个大规模中央别墅居住区。产品设计为极具阳光感的地中海风格,并结合山水自然元素,最大限度地将天然景观引入室内,全力打造出最适合咸宁人的城中央山水别墅。
其次我想再说说自己的见习体验和见闻。
上午客户部经理助理李助理主要带我们参观了花园美墅(双拼),给我们介绍了他们物业管理公司的一些基本情况。碧桂园物业发展有限公司是一家集房地产建设、开发、销售、管理于一体的大型房地产集团公司,目前旗下有:建筑设计院(甲级)、建筑规划研究院、建筑公司、装修公司、物业管理公司、学校、医院、酒店等多家全资子公司或专业机构,总部设在佛山顺德,是广东珠江三角洲经济圈的中心。在十多年波澜壮阔的发展过程中,碧桂园创造了一个又一个房地产奇迹!现已成功开发了顺德碧桂园、广州碧桂园、碧桂花园、华南碧桂园、均安碧桂园、荔城碧桂园、广园东凤凰城等超大型优质楼盘,拥有一个18洞国际标准高尔夫球场和一个36洞国际标准高尔夫球场、两家四星级酒店、一家五星级酒店假日半岛酒店以及广州首家白金五星级酒店——凤凰城酒店。碧桂园以拥有全国最大、社区配套最齐全的人居社区而在中国房地产界独领风骚。碧桂园以其先进的管理模式、优越的工作环境、良好的企业文化集聚了大批优秀的高素质人才,他们年轻而富有朝气,专业而富有效率,不断发展的碧桂园为各路人才提供了充分施展才智的最为广阔的空间,吸引着更多有志之士的加入。还很真诚的说期待我们的加入,为他们公司注入新鲜的血液。
这里的双拼别墅绿化做得很好,但是不足的应该就是双拼别墅显得很紧凑感觉空间不是很大,由于目前正是建设阶段所以很多设施不是很完善很多地方也没见好所以我们也就只能看个粗略的,这花园美墅最大的特点应该是在它的中心有一个很大的人工湖,别墅依湖而建,真可谓依山傍水,环境真的很舒服,而且还配有各种健身设施及幼儿娱乐设施,通过见习,我发现碧桂园物业无论是在治理经验,还是人才储备、基础管理上都已储备了雄厚的资源,是物业治理行业中的一位后起之秀,它的发展前景非常广阔。
随后我们还参观了一下监控房,监控人员对我们介绍说,保卫科的保安治理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗,岗与岗之间密切联系,对小区实行24小时的安全保卫。建立并完善各项治安治理规章制度;对新招聘的安保员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职安保员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等培训,从而增强安保员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责,安保人员在做好治安管理职能外,还为学生提供各种服务,形成了治理处一道亮丽的风景线。
下午我们最主要看的是亲邻美墅(联体)和优雅景观洋房、电梯洋房等,跟上午差不多,也主要是介绍一下周边设施和周围环境,通过一天的见习,我也发现了该物业管理公司的一些不足。
部门分工不够明确,制度不健全,少有程序化、规范化的工作流程,大部分进行着简单粗放的的管理。其次,由于物业管理牵扯到的问题众多,各处体制不健全,各种关系错综复杂,需要协调、处理的关系众多,使得各物业处把大量的精力放在处理各种关系上,包括处理物业处与集团公司之间的关系,物业与行政部门的关系,与有关业主之间的关系。处理好这些关系当然有利与物业管理的发展,但 当因此而忽视了内部管理与对外服务时,就难免本末倒置了。这样就影响了物业管理的健康发展。
由于企业从业人员,相对缺少专业知识,大部分是中途搞物业管理,尽管经验相对丰富,但缺乏系统的理论知识。并且由于观念、资金等问题,企业很少引进专业的管理人员,这就导致了,服务意识较差,观念创新匮乏,使得物业管理难以进入良性发展的轨道。
对于这些问题,个人觉得采取以下措施,以促进企业快速、健康发展。
1.明晰权力和责任。碧桂园物业欲走品牌之路,就必须走独立发展之路,明确与总公司之间的关系,分清责任界限,享受独立开展各项工作的权利,承担其作为物业管理企业应负的责任。另外,各物业处也应加强自身的管理,合理划分部门,科学安排岗位,规范各部门的职责,做到“人人有事关,事事有人关”理顺物业管理流程,明确各部门员工的职责与权利。
2.建立、健全规章、制度。一个成功的企业一定要有一套科学、合理、适合本企业特点的规章、制度,来规范员工的行为。要树立碧桂园物业品牌,必须要健全规章、制度作为保障。这包括制订质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等一整套必备的制度,还包括物业管理服务工作流程、投诉受理程序、报修维修程序、紧急事故处理程序等一系列程序化的规范。只有健全这些规章、制度,并积极落实,才能打造一个成功的企业,才能树立咸宁碧桂园物业品牌。
最后想谈谈自己对这次见习的体会。
通过见习,我发现碧桂园物业无论是在管理经验,还是人才储备、基础管理上都已储备了雄厚的资源,是物业管理行业中的一位后起之秀,它的发展前景非常广阔。但在咸宁,咸宁碧桂园物业的品牌不太响亮,若咸宁碧桂园物业挖掘新闻,借用传播媒体,扩大其知名度。那么,将在物业管理行业新的规范调整期占有更大的市场,让更多的居民享受到其优质满意的服务。
咸宁碧桂园见习报告1 篇7
专业:工程管理
学号:
姓名:
见习时间 :2010年11月30日
见习地点 :咸宁碧桂园
物业管理见习报告
一、前言
十一月三十日我来到了碧桂园物业发展有限公司咸宁碧桂园为期一天的见习。碧桂园物业发展有限公司是国家一级物业管理公司。咸宁碧桂园客服经理刘助理向我介绍了咸宁碧桂园的基本情况,带我参观了环境,讲解了物业管理的基本流程,参观了碧桂园的模型、样板房、双拼别墅、联体别墅等等,并一路给我介绍了参观的房子的情况。以下是咸宁碧桂园的项目介绍让我对碧桂园有个整体和初步的了解。
咸宁碧桂园位处咸宁市咸安中心城区,长安大道北端,是南山商圈的组成部分。项目周边配套齐全,与咸安体育中心隔河相望;武商量贩、南大街商业区、咸宁高中等城市配套距项目仅数百米。紧邻人民医院、市政机构和银行系统。项目引入8路公交车,同时周边更有2、6、10路公交车贯通。
咸宁碧桂园山水兼得,自然环境优越。项目被淦河以“川”字形环绕,形成“一河六岸”的独特滨河景观;同时紧邻城市绿肺双龙山、孝子山,足不出户便可坐拥叠翠群山及近4000米的悠长水岸,形成了咸宁市首屈一指的山水景观大城。
项目整体定位于咸宁市高档山水人居大城楼盘。总规划约2600亩,摘牌1000亩,首期开发约500亩。产品规划有花园美墅(双拼)、亲邻美墅(联体)和优雅景观洋房、电梯洋房,建成苑区是咸宁市第一个大规模中央别墅居住区。产品设计为极具阳光感的地中海风格,并结合山水自然元素,最大限度地将天然景观引入室内,全力打造出最适合咸宁人的城中央山水别墅。
项目同时规划有社区文化广场、80000㎡社区人工湖,超过6000㎡凤凰商业街、大型会所、休闲滨水公园等多项配套设施,并由碧桂园集团提供先进的五星级酒店式物业管理服务。09年又投巨资打造咸宁市首家600米滨河5层立体园林景观。产品赢得了包括咸宁、武汉、广州、深圳客户的一致认可。
下面我要谈谈这次见习的体验和感受。
二、上午的见闻
一开始刘助理就跟我们讲了一下物业管理的概念,物业管理,受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治,并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。通过他通俗的讲解让我们对物业管理有了更深的理解;然后刘助理还粗略的跟我们讲了一下咸宁碧桂园的物业管理的流程:先带业主看模型,如果业主满意决定购买就会签约,然后是到物业服务中心进行一系列的手续流程,其中包括家政服务方面的,绿化方面的以及治安方面的等等。
随后我们就跟随刘助理参观了碧桂园的样板房,主要参观的是花园美墅,即双拼别墅。碧桂园的绿化做得非常的好,进入到花园美墅人就会全身心的放松感觉非常的舒服,而且相关的配套设施很全面到位,在见习工程中还了解到,除以上日常工作以外,绿化养护人员还要定期施肥:春、秋季节对各种植物施肥一遍,其它季节视情况而定,肥料的选择以有机肥为主,尽量少施化肥;绿化区内的花灌木,以及绿篱、草皮,造型乔、灌木,每月修剪一次,平时发现与总体造型不协调时必须修剪,其它各类植物的修剪主要集中在冬季进行;春、秋季定期每月喷杀二次,平时发现虫害即时喷杀;补种以春季为主,绿地要求保持无黄土裸露;苗木出现拥挤现象时,可进行移植,对不适应环境树木给予更换品种;进入风季前必须对新种的或具一定高度、冠幅大的乔、灌木进行撑牢。这些都是绿化养护工作中的基本工作。对一般问题(如清除杂草不及时、发现虫害等)交由绿化养护人员立即采取措施加以解决,并对检查结果及处理情况进行登记。从中我不仅学会了很多绿化养护的基本知识和操作,而且对大厦绿化植物的习性和绿化工具的使用有一定了解和掌握。但由于碧桂园还没有全部建好,所以看起来会很杂乱无章,但刘助理也很明确的告诉我们这些现在都在不断的完善,我们一路走过也确实看到到处都是人们忙碌的身影。
最后,刘助理还破例带我们去了监控房,监控中心的监控人员对我们讲了监控房的作用,监控中心监控员负责对碧桂园所有区域(限可监视到的)全方位365天24小时实施监控,具体应对下列情况重点进行监视:
一、有无闲杂人员、可疑人员、推销人员、衣冠不整者、携带烟火或危险物品者进入大厦或在大厦范围内活动;
二、外围广场(限可监视到的)有无车辆乱停乱放,停车场出入口及广场各出入口有无车辆、物品阻塞现象;
三、停车场内车辆有无异常情况(如车辆被盗、遭破坏等);车场设施设备有无异常情况;
四、有无推销人员在楼层乱派传单、名片、报纸、杂志、乱拉业务和乱拉生意现象;
五、有无在禁烟区吸烟、携带烟火者(大堂、走廊、电梯、客梯厅、消防前室、卫生间、车库均为禁烟区;仅东西两侧走火梯为吸烟区);
六、大厦内特别是走廊内有无衣冠不整、形象及行为不雅观者。(如光背、赤脚、坐地、坐消防箱、躺地等现象);
七、有无乱按电梯,损坏或不按规范使用电梯者;
八、有无物品或杂物阻塞、占用公共公共场所现象;有无大量人员阻塞通道或聚众闹事者;
九、有无大宗物品搬离大厦时而出入口岗值班员未发现或未出示放行条者。而且监控人员还特别跟我们强调,我们在监控房看到的一些东西绝对不要随便对外人说因为这也是维护业主的人身财产安全,他要对他们公司和业主负责。这也要我从一个侧面看到了碧桂园物业管理在治安这方面做得真的无可挑剔,让人安全放心。
三、下午的见闻
下午我们就主要是看的亲邻美墅(联体)和优雅景观洋房、电梯洋房,建成苑区是咸宁市第一个大规模中央别墅居住区。碧桂园力在打造一个很完善齐全的小区,所以他们还会建造小学和中学,就像他们的标语所说:“咸宁碧桂园给您一个五星级的家”。
下午的参观跟上午其实大同小异,只是看的是另外一种格局的房子,而且占地面积更大,而且房子之间也显得很空旷,不像上午那么紧凑。由于目前我们正在找工作,而且听说碧桂园也要招人,所以我们下午主要是问他们公司的一些员工待遇问题还有用人标准等等。
四、见习体会
通过这次物业管理实习,接触具体操作工作,我学到了更多的物业管理工作知识。物业管理是一门新的学科和行业,具有综合性、技术性、专业性等特征,涉及的知识面相当广,仅仅从书本上学习理论是不够的;物业管理工作具体而烦琐,需要有耐心,在实际运用和操作中,有许多东西还需要不断探索和完善。这次实习我感觉到时间很短,还没能更多、更全面的接触物业管理工作,今后在从事物业管理工作中,还需要不断积累经验,学习新的知识,做一个合格的物业管理员。
随着物业管理的不断发展,我认为今后的物业管理学习更要理论联系实际,在理论学习过程中更多的进行各种具体工作实习,可以多设几项专题实习,并就这种专题实习进行学习讨论,集思广益。通过各种物业管理的案例分析,把当前先进的物业管理知识传输给学生,同时也传输了实际解决问题的方法。
回顾这短暂的见习生活,我在见习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。通过实习,加深了我对物业管理知识的理解,丰富了我的物业管理知识,使我对物业管理有了深层次的感性和理性认识。同时,由于时间短暂,感到有一些遗憾。对物业管理有些的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些,所以未能领会其精髓。
碧桂园营销策划实习生 篇8
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先感谢公司给予我这样一个展示自我的机会,听到公司主办这次演讲活动的时候,我感到非常的开心,因为这不仅是一个提升自己的机会,更是一个表达自己对公司感谢的机会。此时我只想用文字来叙述自己对企业的热爱,对我所处岗位的热爱。
我是房产销售中心的一名销售人员,对于我们的企业文化有深刻的了解。碧桂园在十强房产中价格一直是最低的,而且每一个建筑的建设过程中都投入了我们碧桂园员工的心血,构建阳光住房一直都是我们的企业目标。作为企业,我们更是积极响应国家的廉政号召,同时以身作则,将企业的内部管理和政策对员工公开,接受员工的监督,从不徇私舞弊。一个企业存在于社会上不仅要考虑自身的利益,更应该为国家和社会贡献一份力量。对于碧桂园的房产销售中心建设,我们一直都是讲求环境优美,但是我们从不吝啬与大家一起享受美景,房产销售中心建好之后,一直都是向所有的往来人员敞开,不买房也可以来休闲。在这种企业环境下工作,作为销售人员的我更是深受企业文化的熏陶,我们在房产售卖过程中从不弄虚作假,坚持为消费者推荐最合适的住房。在我看来,我们的企业和企业的每一个员工都是经得起消费者的检验,都是敢于在阳光下展示自我的。
鹤山碧桂园学校安全工作汇报 篇9
——鹤山市碧桂园学校安全工作汇报
许从进
学生的安全重于泰山。我校在安全教育方面加大投入,不断创新,建设了校园“安全教育中心”,提出了“自主体验、自我建构”的安全教育新模式,安全教育效果大大提高,学校办学特色不断彰显,社会声誉和影响力不断提升。
一、提出“自主体验,自我建构”安全教育模式
很多学校都会组织地震或火灾逃生等演习,但不少学生在演习过程中并不感到紧张,甚至当作是一场游戏,并没有真正“逃生”的感觉。我们也不可能让学生置身真正的火场去进行演练,这就缺乏真实的情境,学生难以获得深刻的情感体验,没有生命受到威胁的恐惧,也无法更进一步体会到生命的脆弱和宝贵。这一现象正说明,缺失了“情境”的安全教育活动,收效是极其有限的。我们根据“建构主义”的学习理论,提出了“自主体验,自我建构”的安全教育模式,要求在安全教育活动中,调动一切可以利用的因素,形成符合建构主义学习环境的尽可能真实的情境,其理想的运行模式为:情境(选择或创设所需情景)→协作(学生在与环境、人物的互动协作中完成深刻的自主体验)→交流(学生在与环境、人物的交流与反思中完成认知的升华)→意义建构(在获得深刻感悟的条件下掌握知识和技能)”。
二、自主设计“安全教育中心”
以“体验”为特色的安全教育中心的建设过程,也是一个宣传科学,宣传安全,训练思维,创造发明的综合活动。安全教育中心由我校教师参与设计完成,图纸的设计、材料的选购、设备的安装,攻克了一个又一个难关,做出了许多独具特色的发明创造。
比如:灭火体验室,用真的灭火器和让学生学习灭火成本很高,而且存在一定的安全隐患,我们就把废旧灭火器进行改装,把灭火器底部接上水管,只要拔掉保险栓,按下水阀,水就会喷出;远处的水槽里,用红绸做火苗“烧”得正旺,下面用鼓风机把“火苗”吹起,当水喷到“火苗”上时,感应器使鼓风机停止转动,“火苗”熄灭。目前这一装置已经申请了国家专利。
三、自编安全教育校本课程
我校把校园内每一个可能发生安全事故的地方拍摄下来,配上提示文字,正在编印安全教育校本教材——《平安是福》。这本取材于学生日常生活的校本教材,将能起到了良好的警示作用,提高学生的安全防范意识。
学校的安全教育中心设立的以下项目:
高楼缓降逃生演练台: 高台上,安装着高楼逃生缓降装置。发生“险情”时,学生将逃生器械上的安全带牢牢系在身上,跨越栏杆,身体下蹲,面向墙壁,双脚蹬踏墙面,身体平稳且迅速下降,直至双脚落地。
地震体验室:在地震体验室里,一个活动仿真屋,由电机驱动,产生剧烈震动,模仿地震情形,训练同学们如何躲避与自救。
逃生体验室: 逃生体验室是个由近百扇真门和假门组成的“迷宫”。训练课上,教学生压低身姿避开烟雾,随着逃生指示灯的指引,快速而有序地在“迷宫”里穿越。当你在烟雾弥漫的“迷宫”里找不到正确的逃生道路时,往往会心跳加速,吓出一身冷汗。
灭火体验室: 设计的灭火器外型和操作步骤跟真灭火器一样,喷出来的却是水。只要操作得当,电子火苗就会熄灭。
风暴体验室: 风暴体验室里,由大功率风机模拟台风,同学们手持风量计,不同级别的台风,以及处于不同角度时,风暴的威力有多大,试过才知道。
交通碰撞体验室: 坐上老师们自己设计的仿真车箱,系好安全带,就可以在人工控制下发生碰撞。真实的撞击会让你真切感受到安全带在发生车祸时对于保障人身安全的重要性。
心肺复苏训练室: 心肺复苏急救训练室里的电脑模拟人,本来是医学院学生训练用的专业道具。在校医的指导下,同学们可以亲自给假人做心肺复苏急救训练。只要手法正确,操作得当,人工呼吸有效,电脑模拟人人就会睁开眼睛。
四、安全教育成效显著
1、安全教育课堂效率大幅提高。有了安全教育中心这个平台,经过不断实践、探索和研讨,在安全教育课程中成功地运用“自主体验、自我建构”的安全教育模式,教学效果显著提高。这种教育模式,基于学生对环境和过程的主观体验,学生在协作与交流中对知识与技能不断完善与深化,整个过程处于开放的状态,教给学生的不是死的安全常识,而是教会他们随着环境的改变灵活运用自己所掌握的知识与技能。对安全知识的掌握更加牢固,对各种情况下逃生自救的技能运
用更加熟练,应对各种危险情况的能力大大提高。由于安全意识的提高,加上学校安全管理措施不断完善,学生发生意外伤害的概率大幅降低。
2、创建安全文明校园工作成绩斐然。安全教育理念的更新、教育教学方法的改进,使全体师生的安全意识大大提高,各项安全教育活动开展得如火如荼,促进了学校安全工作的不断进步。安全教育活动除了让学生掌握安全知识和技能之外,也很好地培养了学生遇事冷静、沉着应变、遵守秩序等良好的行为习惯,成为学校德育教育的重要组织部分。
3、以安全教育服务社区。目前,“安全教育中心”不仅是我校落实“自主体验、自我建构”安全教育课程的平台,也成为我们以安全教育服务社区、辐射社会的一个窗口,我们于今年3月份举行的“亲子安全游园”活动,举办展览、游园、安全教育中心体验、火灾、地震逃生演练,吸引了附近社区近千人次的学生、家长参加,有效地将学校安全教育向家庭和社会延伸。
五、几点体会
1、加强领导干部学习,强化责任意识
学校作为基层单位,学生安全涉及到家家户户的幸福和社会的稳定和谐,树立牢固的危机意识和应急责任意识十分重要。学校校长与上级主管部门签定安全责任书,校长与本校各部门签定安全责任书。强调要通过学习明确责任意识,提高危机意识,加强应急处置能力,明确学习的必要性、重要性。
2.落实制度,落实经费,抓好安全管理与防控
1)、健全制度,明确责任,制定和完善校园安全文明建设管理的规章制度。我校严格执行校园出入登记制度,严禁车辆进入校园;建立健全了火灾、地震、流行病爆发等重大突发事件处置工作预警预案体系,落实应急反应机制;建立畅通的信息传输渠道和严格的信息上报机制,制定二十多项安全保卫工作制度;严格落实24小时治安巡逻和巡查制度。学校总务处定期进行安全大检查,发现安全隐患及时整改。
2)、经费落实,保障有力。学校在安全方面的投入不遗余力,聘请了7名专职保安,投入数万元安装了校园视频监控系统,学校围墙都在原有基础上进一步加高了防翻越栏杆,饭堂原材料严格进行台帐管理与实行食品留样制度,确保每一个学生都能在安全、舒适的环境中学习、生活。
学校安全工作引进保险机制。由学校给每位学生购买校园意外伤害险。增强学校应对突发事故的应对能力。
3、学校、家庭、社会共创平安校园
我校每学期都要请法制副校长,为学生举办法制安全教育讲座,学校举办“安全知识亲子游园活动”,让家庭参与到对孩子的安全教育活动中来,将普及安全知识,提高安全自保能力等融于丰富多彩的活动中,安全教育的辐射力大大增强。每学期都举行消防疏散演习、地震疏散演习;利用学校的安全活动中心,把安全教育课排入课表,安全教育常态化。
4、创新安全教育模式,提高安全教育效果。“教无定法”对安全教育也是适用的,只要是能激发学生的学习兴趣,提高安全教育实效的方式,我校都是在积极地探索和实践着。
另:
1、介绍学校最为典型的一项安全工作经验。
《以“安全教育中心”为平台,开创安全教育新模式》
2、学校安全管理制度、应急预案规范化建设情况如何?存在哪些问题?有何建议?
(《鹤山碧桂园学校消防应急疏散预案》、《鹤山碧桂园学校地震应急疏散预案》、《鹤山碧桂园学校公共卫生突发事件应急预案》、《鹤山碧桂园学校重、特大安全事故应急救援预案》、《鹤山碧桂园学校防踩踏事故应急预案》、《鹤山碧桂园学校防意外伤害应急处理预案》、《鹤山碧桂园学校校园内外重大活动安全应急预案》)
3、当前校车管理存在问题和原因?有何建议?
我校目前没有校车。
4、当前学校安全管理人员最需要哪些方面的安全知识培训?有何建议?
可以借鉴校长培训模式,进行网络培训。
5、当前学校安全管理存在哪些问题?造成这些问题的原因是什么?改进的困难在哪里?有何建议?
碧桂园开工准备的9大工作 篇10
资料准备:项目资料;地下管线资料;扩建市政配套;图纸会审
3通1平:测量资料;场地平整;临时道路;水、电实施
2大会议:质监、安监交底会议;第一次工地会议
一个好的开始是成功的一半,在项目开工前做好充分的准备是非常必要的。千亿黑马碧桂园的项目开发可谓是神一样的速度,其在开工前都会做好哪些准备工作,以确保项目的高效率且处于受控状态?一起来了解一下。
一、设计文件和资料准备
1.项目相关资料
工程管理部、前期开发部、市政配套部管理人员需对本项目的基本情况进行了解,取得包括项目位置、用地范围、规划条件、建设规模、项目策划定位、项目建设计划、项目所在地工程(或监理)招投标备案要求、项目所在地施工图纸交叉审核要求、项目所在地项目报建要求、工程质量和安全监督要求、市政管线现状和市政管线施工图纸报建要求等相关资料及当地气候和地质特征资料;
2.报建要求发送设计院
工程管理部将以上当地图审报建要求,当地气候和地质特征资料,电力、管道煤气、供暖、自来水各行业的计量要求,电信和电视在小区、组团和建筑单体内的布置要求及市政管线现状和报建要求书面整理保存并发送设计院,作为设计或申请工程管线接口的依据;各种市政管线资料要列入受控文件范围保存。
3.地下管线资料
工程管理部、市政配套部管理人员需向有关部门了解本地块内部及周边道路的地下管线和可能的地下洞室、障碍物等情况并取得相应图纸资料(地下管线是指电力、电信、管道煤气、供暖、自来水、排水、有线电视及军用通信线路等);当遇到地下管线影响施工的情况时,需向有关主管部门提出迁移申请或采取其他保护或避让措施。
4.扩建市政配套
配套部根据本地块内部及周边市政管线配套现状情况,结合本项目建设规模、项目定位、项目建设计划,以碧桂园集团名义(或以项目公司名义,因根据困难大小和重要程度而定)分别给当地各市政管线配套主管部门打书面报告,并与各市政管线配套主管部门协调,要求尽快扩建市政配套或列入近期实施计划,特别急需落实的是电力、自来水和排水、排污的接入。
5.施工图纸会审
工程管理部负责与设计院就施工图纸设计的协调、组织施工图纸的第三方交叉审核(含选择确定施工图纸第三方交叉审核单位)、组织施工图纸内部审核和施工图纸会审;前期开发部负责施工图纸的消防审核;工程管理部负责将前述图纸审核的意见书面汇总后发送设计院。
二、红线测量定位和地形测量
1.勘测定位
由工程管理部委托当地规划或土管部门认可的勘测部门对本地块道路红线或规划红线及征地红线进行定位测量,定位点应做好可靠保护,防止破坏;对勘测单位提供的标高引测点(坐标和高程)应做好记录;勘测定位资料需列入受控文件范围保存。
2.地形测量 由工程管理部委托当地规划或土管部门认可的勘测单位对本地块地形做测量(重要设施应测坐标和高程),地形测量资料需列入受控文件范围保存并备份给设计院,供设计院做土方平衡方案和设计布置参考。
三、场地平整和临时道路、施工用水、电的实施
1.测量原土标高
工程管理部结合地形测量资料和施工(或规划)总平面图,组织监理、场地平整施工单位对场地原土标高进行测量(高低起伏大的测量点应付坐标),形成书面资料。
2.场地平整
场地平整施工开工前,工程管理部将场地平整质量要求和需配备的机械设备应书面明确,场地平整时的重要分界点应测坐标和高程。需注意场地平整质量事项如下:
(1)规划为永久性道路和将要作施工临时道路的地方,尽量不要挖土,填土时考虑道路荷载;
(2)应先清除原始地表植被及垃圾;(3)对场内土质较差的部位应采取另外处理措施,河塘回填前应先排除塘内积水,河塘底部若有淤泥层应采取相应技术措施加以处理(如:清淤,土层置换等);
(4)严格控制回填材料质量和直径,以防影响工程施工;(5)回填材料必须按设计要求分层压实并及时测定密实度;(6)场地平整的同时应做好场地排水设施;
3.资料归档
场地平整完成后,工程管理部应组织复测,验收,确保标高和质量达到后续施工要求,并将场地平整资料整理后归档,总包施工单位进场后需协同监理单位复测标高,并以书面形式确认交接。
4.临时道路
工程管理部委托临时道路的设计,小区干道根据建筑定位总平面图,可按永久性道路设计,雨水、污水和自来水管按永久性道路预埋,先实施道路基层,面层等建筑交付前实施;小区支路按施工临时道路实施,考虑施工车辆载荷;组团内部道路由施工总包单位自行负责实施;临时道路应满足施工时通过重型车辆的要求,并考虑项目分期分批开发的整体有效布局;所有工程完工后工程管理部应组织复测,验收。
5.施工用水、电实施
(1)根据建筑定位(或规划)总平面图,结合施工用电负荷指标和用电半径,工程部协助市政配套部做施工用电委托申请及现场查勘、定位和实施,审核施工用电电杆、拉线和变压器安装位置,避免影响施工和二次返工。
(2)根据建筑定位(或规划)总平面图,结合施工规范对施工用水水质要求和所在地自来水公司对施工用水开给水头子要求,工程部协助市政配套部做施工用水委托申请及现场查勘、定位和实施(给水干管最好按小区总用水量一次实施到位,自建给水设施的按有利于工程施工的原则也可分点建设),施工用水计量表具应妥善保护。
(3)工程部负责在实施施工用水的同时应将生活排水、排污按当地市政和环保部门要求一并落实完成。
(4)施工用水、电的日常检查、记录和管理(扣款、违规使用的罚款、台帐等)工作,工程部应安排专人负责。
(5)工程完工后,工程管理部应做好验收工作。
四、地质勘察
地质勘察是指为工程建设的规划、设计、施工及综合治理等,对地形、地质、水文等要素进行测绘、勘探、测试,并提供建设所需的勘察成果的活动。地质勘察可分为初步勘察和详细勘察两个阶段。初步勘察应满足初步设计的要求,详细勘察应满足施工图设计的要求。
1.选择地质勘察单位
工程管理部组织经考察后确定的参加勘察工程投标的单位进行现场踏勘,并会同设计人员及造价管理部对投标单位就招标文件、现场情况和勘察任务书中的有关疑问进行答疑,按技术实力强、合理低价、服务优质原则选择确定地质勘察单位。
2.审核勘察组织设计
地质勘察开始前,工程管理部应会同设计人员对勘察单位提交的勘察组织设计进行审核:勘察手段、布孔方案和钻探深度是否满足勘察任务书的要求;勘察进度是否满足设计出图的要求;人员、机械是否达到招投标书的承诺,能否满足施工要求等。
3.检查勘察成果
工程管理部应做好地质勘察过程中的孔位定位、开钻和结束时间、每孔实际钻杆数量和钻杆长度等检查、复核和记录工作,必要时拍摄图像资料,对勘察过程中出现的特殊情况,如发现地下洞室、障碍物、承压水或由于土(岩)层面起伏较大导致的补孔或孔深增加情况及时通知设计单位共同解决,并签发联系单予以确认。勘察过程中,应督促勘察单位对取土孔保留岩石芯样,以便土建施工时比较、参考。
4.审核勘察报告
收到勘察成果后,工程管理部应及时会同区域总工程师和设计人员对勘察报告的内容进行审核,如报告中缺少某些设计参数,则要求勘察单位补充完整。
5.地质勘察报告、勘察任务书和勘察书面要求及地质勘察招标文件应列入受控文件范围保存,做好发放记录(资料员留底、工程管理部、设计院、施工单位、监理单位、单独分包的打桩单位、支护设计单位、施工图纸审核单位、技术咨询单位等)。
五、临时设施施工
工程管理部根据建筑总平面图对场内的施工围墙、甲方现场办公设施和宿舍及会议室、监理单位现场办公设施和宿舍、食堂、浴室、卫生间、储藏间、门楼、保安岗亭等进行布局并上报获批后组织实施。
各项临时设施完成后,工程管理部应做好验收工作,资料保存。
六、建筑单体定位、放线及灰线验收
在取得规划许可证后,按建筑定位总平面图和建筑单体底层平面图(此二份图纸应无矛盾),工程管理部负责委托规划主管部门认可的勘测单位对建筑物进行现场定位、放线,并取得定位资料,然后委托灰线组(或相关城建职能部门)进行灰线验收。对定位点,工程管理部应督促施工单位和监理单位做好复核和保护工作。
对地域较大的项目,根据建筑总平面图,工程管理部应委托规划主管部门认可的勘测单位在现场设置控制性水准点和坐标点,这些点应设置稳固、分布均匀、相互通视、远离基坑和道路。水准点和坐标点应督促施工和监理单位定期检查、校核,对发生位移和沉降的点应及时记录,采取相应措施。
七、工程试桩
根据设计单位提出的试桩要求,工程管理部组织试桩施工和静荷载试验工作。施工前应检查桩基施工单位的机械设备证明文件和管理人员及特殊专业工种人员的资格证明文件。工程部经理和技术负责人应检查试桩情况并取得沉桩参数记录,应特别注意贯入度、压力数值、充盈系数、拨管速度、桩底沉渣厚度、混凝土配合比、泥浆比重、极限承载力、桩端沉降等重要参数的准确性及数值变化情况。试桩过程现场管理人员和监理及施工方技术负责人应根据地勘报告内容全程跟踪,以便发现地质异常变化情况,试桩或静载试验结论应由地勘单位和设计单位分别书面明确,试桩或静载试验报告应列入受控文件范围保存。
八、施工、监理和可能的临时设施的设备及材料招标工作
1.工程部应配合集团招标部做好施工总包单位的招标工作,对当地建筑市场做好必要的调研、考察等配合工作和对正在合作的施工单位的现场考评工作,特别是做好现有《施工总包合同》条款执行可操作性情况和条款完善情况的建议。
2.项目公司应按以下要求配合集团工程管理总部做好监理单位的推荐、招标工作。
(1)拟监理项目的建筑类型和面积分类、明细(如低层建筑、高层建筑、酒店、综合楼等面积明细);
(2)监理工期和监理服务期明确;监理工期为项目开工至竣工时间,监理服务期为项目开工前至少半个月进场作准备,竣工后3-6个月做配合交付和工程决算复核,工程质量问题投诉现场取证、见证和发函,监理服务期的监理人员可安排1-2人即可;(3)对拟进场监理单位的要求:按
1、《碧桂园项目监理工作要求》;
2、《碧桂园住宅分户检验要求》、《碧桂园工程竣工验收管理规定》、《碧桂园项目工程部管理职责》中对监理部的管理要求,以及碧桂园项目总办制定的《工程验收标准》;(4)碧桂园住宅监理合同范本;
(5)原则上至少3家监理单位参加,按以上要求向碧桂园项目公司作书面承诺并报价。项目公司第一责任人再对各总监以往监理项目情况了解后,按合理低价原则推荐监理人,报集团工程管理总部终审。
3.项目公司应做好或配合采购部做好可能的临时设施的设备及材料招标工作。
九、第一次质监、安监交底和工地会议
1.质监、安监交底会议
(1)会议由工程部负责组织,由质监站、安监站指派本项目监督责任人负责交底。
(2)会议时间、地点由工程部和质监、安监单位沟通后确定,并通知各相关单位,参加会议人员由质监站、安监站、工程部、施工单位、监理公司有关人员组成。(3)质检、安检交底记录表、单等应纳入受控文件范围,登记于受控文件清单中。
2.第一次工地会议
(1)根据现场实际状况和外部条件,工程部及时组织召开第一次工地会议。
(2)会议由工程部经理主持,其主要内容为:
①建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;
②建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;③建设单位介绍工程开工准备情况;④施工单位介绍施工准备情况;
⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出建议和要求;
⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容,以及按照《碧桂园监理工作要求》实施监理的主要内容;
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