优秀研究生评选办法

优秀研究生评选办法（共13篇）

优秀研究生评选办法 篇1

经济管理学院研究生优秀毕业生评选实施细则

2018年3月

为激励研究生在校期间刻苦学习和努力钻研，把自己塑造成为政治觉悟高、业务素质好、实践能力强的社会主义创新型高端人才，根据上海市教育委员会和上海海事大学的有关文件精神，经学院研究决定，在研究生应届毕业生中定期开展评选上海海事大学研究生优秀毕业生以及推荐上海市研究生优秀毕业生工作。为使评选推荐工作公平、公正，切实发挥表彰先进、鼓励研究生刻苦学习、勇于探索和提高研究生培养质量的目的，特制定本办法。

一、评选范围及名额

（一）评选范围

我院具有国家普通高等教育正式学籍的应届毕业研究生（注：应届毕业研究生指按基本学制毕业的研究生，包括博士研究生和硕士研究生）。

（二）评选名额

评奖名额分配根据研究生院当年分配名额，按照工商管理（企业管理、旅游管理、会计学、财务管理）、经济学（产业经济学、国际贸易学）、应用统计学、管理科学与工程等硕士专业人数以及博士专业人数按比例分开评选。

二、评选条件

1．参照《上海海事大学研究生优秀毕业生评定办法》（沪海大研字〔2012〕65号）2．硕士生按照《经济管理学院2018届学位论文工作程序》中规定节点完成论文工作的；博士生2018年3月份学位论文已经送出外审。

三、评选程序

参照《上海海事大学研究生优秀毕业生评定办法》（沪海大研字〔2012〕65号）。

四、学院评定指标体系

综合评定分数=A+B*70%+C+D，其中A-综合素质；B-学业成绩；C-奖励分值；D-科研成绩。按照综合测评分数从高到低进行排序。在综合评定分数相同的情况下，参考专业排名，以此来择优确定获奖等级。

（一）综合素质（0－20分）

基础分为12分，根据学生在下列情景中的实际表现情况酌情处理。具体分值如下： 1.获得各类研究生基金、创新项目，每项1分，文体活动获奖一等奖2分、二等奖1分、三等奖0.5分；

2.担任各级学生组织负责人，班长、党支部书记、辅导员助理4分，研究生会主席、团支部书记2分，学生会各部长、班委委员1分；多个职务不累计，以上计一次最高分；

3.积极参加公益类活动，学校组织的无偿献血8分/次；参加大型活动志愿者0.3分/次，校内迎新等0.2/次，最多得2分；

4.参加院、校组织的各类学术报告、专题会议等，地点在市区的0.2分/次，在校内的0.1分/次，最多得3分。

（二）学业成绩（0-100分）

以研究生教务系统中的平均分为准。

（三）奖励分值（0-10分）

1．学生荣获校级优秀党员、优秀学生干部、优秀学生、‘三八红旗手’、优秀团干、优秀团员计3分；校级三好积极分子计2分；学生荣获学院级表彰奖励计1至2分。

2．其它学术科研竞赛类奖项参考《上海海事大学大学生学科竞赛分级表》所列分别计分，国家级最高10分；省市级最高5分；校级最高3分。

3．各类奖助学金不计分，作为同等条件下的参考。

（四）科研成绩

科研成果认定参照《上海海事大学科技工作量计算办法》计算执行，其中发表论文成果要求E类及E类以上。

本细则由经济管理学院负责解释。

本细则其他未尽事宜，由学院研究生优秀毕业生评审小组酌情决定。

经济管理学院

优秀研究生评选办法 篇2

通讯地址：北京市海淀区文慧园北路10号中教仪楼403室，中国高等教育学会秘书处学术部

联系人：高晓杰周庆邮编：100082联系电话：010-59893296传真：010-59893296 E-mail:xueshubu@moe.edu.cn

优秀研究生评选办法 篇3

关键词：先进；教工小家；工会工作；考核办法

时代在发展、万事在创新，工会工作也要发展、创新，要顺应时代要求、适应社会变化，善于创造科学有效的工作方法，让职工群众真正感受到工会是“职工之家”。 高校基层分工会承载着维护教职工利益，调动教职工积极性，让教职工真正成为学校的主人。“教工小家”是高校工会组织密切联系教职工群众的前沿阵地，以职工满意与否、工会作用发挥得充分与否为标尺，努力开创基层工会工作新局面，团结广大教职工同心同德做好学校各项工作。因此，“先进教工小家”建设在新时期有其特别重要的意义。

一、“先进教工小家”基本要求

一是围绕学校中心工作，以育人为宗旨，团结全体教职工，努力完成教学、科研、管理、校办产业和生活服务等各项任务，为实现学校发展目标发挥积极作用。二是坚持以教职工为本，主动依法科学维权。紧紧围绕教职工最关心最直接最现实的利益问题，更好地表达和反映教工群众的意见和呼声，善于维护教职工的权益，主动为教职工办实事、排忧解难，引导教职工依法理性表达利益诉求，充分发挥党联系群众的桥梁和纽带作用。三是把民主管理作为工作重点，积极参与本部门改革，健全、完善二级民主管理体系，建立二级教代会制度，努力实现民主管理工作的制度化、规范化、网络化，推进校务公开工作。四是动员和组织教职工学习政治、文化、科学技术和管理等知识，提高思想政治素质和科学文化素质，坚持教书育人、管理育人、服务育人，积极开展各类教职工文化体育活动，以人为本、建立和谐的校园环境和社会气氛。五是坚持党的领导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持走中国特色社会主义工会发展道路，以组织建设为基础，以作用发挥为关键，建立健全各项制度，积极稳妥地推进基层工会的建设和改革。六是加强基层工会干部队伍建设。要在同级党组织和上级工会的领导下，充分发扬民主，建设一支密切联系群众、全心全意为教职工服务的基层工会干部队伍；形成一支适应基层工会工作需要、热心为教职工服务的工会积极分子队伍。

二、“先进教工小家” 主要任务

1.教育引导。培育和践行社会主义核心价值观，提高教职工的道德素养，激发教职工奋发向上、崇德向善的正能量。加强教职工文化建设，广泛开展教职工文化体育活动，丰富教职工精神文化生活。加强普法宣传教育，提高教职工法律意识。

2.科学发展。引导教职工拥护支持改革、参与推动改革，夯实全面深化改革的群众基础。以“三育人” 为主要载体，积极开展合理化建议和教学、科研、服务的技术创新活动，激励职工立足岗位、建功立业。

3.履行维权。认真履行维护教职工合法权益的基本职责，坚持以职工为本，主动依法科学维权。协商解决涉及教职工切身利益的重大问题，依法妥善处理劳动争议纠纷，构建和谐劳动关系，协助和督促行政落实国家各项涉及教职工权益的法律法规。

4.服务职工。坚持全心全意为职工服务的宗旨，以服务增强工会组织的吸引力和凝聚力，以服务增强职工群众对工会组织的归属感和认同感。深化“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动长效机制，积极为职工办实事、做好事、解难事。关心教职工疾苦，倾听教职工呼声，积极反映教职工的意愿和要求；热心服务教职工，努力为教职工做好事、办实事、解难事。

5.自身建设。要坚持从工会组织的性质和特点出发，坚持民主集中制，密切联系群众，廉洁自律，落实“三严三实”要求，努力建设“六有”工会。按照教职工意愿开展活动，提升工会工作水平。

三、“先进教工小家”考核主要指标及评比细则

参考文献：

[1]陈晖.新时期高校工会“教工小家”建设面临的问题与思考[J].职业圈，2007（6）.

优秀研究生评选办法 篇4

上理工研[2005]24号

为了提高我校研究生培养和学位授予质量，积极培育上海市优秀学位论文和全国优秀学位论文，特制定上海理工大学研究生优秀学位论文评选办法。

一、参评标准

(一)优秀博士学位论文评选标准

1．选题立足本学科前沿，具有开创性，有较大的理论意义或现实意义，与国家自然科学基金项目、社会科学基金项目、省部级以上科研项目等相结合的可优先考虑；

2．在理论或方法上有创新，对该学科的科学研究起重要作用，并取得突破性成果；

3．材料翔实，推理严密，行文流畅，表达准确，反映论文作者学风严谨，具有很强的独立从事科学研究工作的能力；

4．在本学科学术刊物上发表与学位论文相关的学术论文被SCI、EI收录两篇以上（以学校科技处认定为准），或者博土学位论文研究成果获得省部级以上的科技进步奖、社科成果奖或取得发明专利。

(二)优秀硕士学位论文评选标准

1．选题为本学科的重要问题，具有开创性，有较大的理论意义或实用价值；

2．论文有独到的见解，研究成果较为突出，有较明显的社会效益或经济效益；

3．论文理论分析深入，实验手段先进，结果可靠，工作量扎实，反映出作者具有坚实宽广的基础理论和系统的专门知识，学术作风严谨、科研能力较强；

4．论文条理清楚，逻辑性强，文字表达准确，引注参考文献规范；

5．至少在本学科核心及以上刊物发表与学位论文相关的学术论文（核心刊物以学校科技处认定的为准）。

二、评选范围

研究生优秀学位论文评选工作每年进行一次，评选范围为前一学博士、硕士学位获得者的学位论文。每年评选出的校优秀博士学位论文3～1

5篇(不超过前一获博士学位总人数的8％)，校优秀硕士学位论文20～30篇(不超过前一获硕士学位总人数的6％)，坚持宁缺勿滥的原则。

三、评选程序

(一)院(系)学位评定分委员会初选。博士、硕士学位获得者本人或其指导教师可以向分委员会自荐，论文答辩委员会也可推荐为优秀论文，分委员会对本院(系)各学科点的研究生学位论文进行评议，并按前一学在该分委员会获得博士学位总人数10～15％，获得硕士学位总人数8％进行初选。

分委员会将初选结果报送研究生部，报送材料包括初选通过的学位论文(两份)，攻读学位期间在学术期刊上发表的论文(复印件一份)，优秀博士、硕士学位论文申请表。

(二)研究生部组织专家组进行评议，确定该的研究生优秀学位论文初步名单。

(三)公示期。为增加研究生优秀学位论文评选工作的透明度，提高评选结果的公正性和准确性，设立为期15天的公示期。在公示期内，公布经专家组评议确定的研究生优秀学位论文初步名单及论文摘要，广泛听取各方面的意见。对有争议的学位论文，提交校学位评定委员会审议时讨论。

(四)校学位评定委员会审议，以无记名投票方式确定该的研究生优秀学位论文正式名单，经全体成员过半数通过为有效。

(五)对已获批准的校级研究生优秀学位论文，如发现有剽窃、作假行为，或论文的主要研究成果不能成立等严重问题，经校学位评定委员会进行评议、认定后，取消其研究生优秀学位论文称号及奖励并予以通报批评，对情节特别严重的，由校学位评定委员会就是否撤消该论文作者学位进行复议。

四、奖励办法

校学位评定委员会从校级研究生优秀学位论文中推荐参加国家、上海市研究生优秀学位论文评选，学校对获得校级、市级和国家级优秀学位论文的研究生及其指导教师给予表彰和奖励，奖励标准为：

对荣获学校优秀博士学位论文者，奖励论文作者和指导教师每人1000元；对荣获学校优秀硕士学位论文者，奖励论文作者和指导教师每人600元。

对荣获上海市优秀博士学位论文者，奖励论文作者和指导教师每人3000元；对荣获上海市优秀硕士学位论文者，奖励论文作者和指导教师每人2000元。

对荣获全国百篇优秀博士论文者，奖励论文作者和指导教师每人30000元。对获得全国百篇优秀博士论文提名奖者，奖励论文作者和指导教师每人10000元。

学校每年召开表彰大会，向获得优秀博士、硕土学位论文的作者及其导师颁发奖励证书及奖金。

五、评选日程

研究生优秀学位论文评选工作每年进行一次。

1、6月中旬，研究生部发出评选工作通知；

2、6月下旬，各学院学位评定分委员会接受申报并进行初审； 3、7月中旬前，研究生部组织专家组进行评议，确定初步名单； 4、7月下旬至8月初设公示期；

5、9月初，校学位评定委员会审定校优秀学位论文正式名单。

六、其它事项

1、每年设立校级优秀学位论文奖励基金，专款专用。

2、研究生优秀学位论文评选的组织工作由研究生部学位办公室负责。

3、对已获奖的优秀学位论文，如发现有剽窃、作假、失实、主要研究成果不能成立等问题，一经查实，取消“优秀学位论文”称号，对已授予的学位将按有关规定进行处理。

4、本办法自公布之日起执行，由研究生部负责解释。

上海理工大学

二○○五年十月三十一日

优秀研究生评选办法 篇5

优秀新生入学奖学金评选办法（修订稿）

为改善学校生源结构，提高生源质量，促进学校学位与研究生教育工作的快速发展，吸引更多优秀考生报考我校，现结合学校实际情况，制定硕士研究生新生入学奖学金评选办法。

一、申请资格及时间

1、申请资格：第一志愿报考我校的全日制学术型和专业学位硕士研究生的考生（推免生，委培、定向培养考生除外；法律硕士、翻译硕士、工商管理硕士分别以法硕教育中心、翻译硕士教育中心和MBA教育中心政策为准）；

2、申请时间：当年硕士研究生入学考试现场报名确认至结束后两周内（现场报名时间以当年教育部有关文件规定时间为准）提交申请。

二、评选条件及办法

（一）评选条件

注：（1）考生初试总分分差=考生初试总分-当年国家一区所在学科门类复试基本分数线；工程硕士参照工学标准执行；

（2）学校可根据当年第一志愿考生的综合情况，对以上内容作适当调整。

2、以下情况考生可获得加分：

（1）大学本科期间参加各类省级、国家级大学生学科和科技竞赛（详细加分项目见附件1），获国家级特等奖考生总分加16分，获国家级一等奖考生总分加14分，获国家级二等奖（省级一等奖）总分加12分，获国家级三等奖（省

级二等奖）总分加10分，获省级三等奖总分加8分。前述奖项若属集体项目，仅以获奖证书上排名前三名为准。

（2）大学本科期间以第一申请人身份取得国家授权发明专利的考生或以第一作者身份在核心期刊及以上杂志公开发表学术论文1篇以上的考生，参加评选时总分加10分。

（二）评选办法

硕士研究生入学考试的初试成绩是新生入学奖学金评定的主要依据。在相同学科及专业内，根据考生的初试总分分差从高到低来确定排名顺序。若考生初试总分分差相同，则按照统考科目成绩（按政治、外语、数学的先后顺序）从高到低来确定排名顺序。

三、奖学金等级及名额

1、奖学金设一等奖、二等奖两个等级。每年评选一等奖学金3名，二等奖学金14名。

一等奖奖学金额度为10000元/人； 二等奖奖学金额度为5000元/人。

2、根据当年各学科门类实际录取一志愿人数，确定各学科门类具体获奖名额。

四、评选程序

1、符合申请资格的考生可在学校研究生部网站下载新生入学奖学金申请表格，并在规定时间内通过以下两种方式提交申请表以及相关辅证材料：

①若考生在西南科技大学硕士研究生报考点报考，可在现场确认时直接将申请表和辅证材料及复印件提交研究生部；

②若考生在其它考点报考，可以将申请表和辅证材料传真（0816-6089117）或邮寄至研究生部（四川省绵阳市西南科技大学研招办，邮编621010）（时间以邮戳为准）。

考生必须在规定时间内提交申请，逾期未申报并提交新生入学奖学金申请的考生将不在评选名单之内。研究生招生办公室将于硕士研究生入学考试现场报名确认结束三周后公布收到的申请考生名单。

2、在当年研究生录取工作结束后，研究生部根据当年学校研究生新生入学奖学金专项经费总额、申请考生数量以及评选办法等拟定获奖名单，并报学校招生工作领导小组审批。获奖名单审批通过后在学校研究生部网站公示7天，并在新生开学典礼上对获奖新生进行表彰。

3、对评奖结果有异议者，须于评奖结果公示后7天内以书面实名方式提出异议，逾期将不予受理。

五、奖学金发放

1、一等奖学金分2年发放（休学学生休学不予发放，发放时间顺延），每年发放一半；二等奖学金一次性发放。奖学金将直接发放至学生银行卡上。

2、如因学生个人原因或因违反法律法规、校纪校规而退学或转学的，须全额退还领取的优秀新生入学奖学金。

六、其他

本办法自公布之日起执行，原相关办法同时废止，本办法由研究生部负责解释。

附件：

西南科技大学硕士研究生新生入学奖学

金

科技（含文化、体育竞赛）获奖加分项

优秀学生评选办法 篇6

为对在德、智、体、美等方面全面发展或者在思想品德、学业成绩、科技创新、锻炼身体及社会服务等方面表现突出的学生予以激励，我校为成高学生设立了“优秀学生”这一荣誉称号，现对优秀学生选评条件及方法进行说明，通知如下： 第一条 评选对象

就读我校成人高等教育的应届毕业生（进修生除外）； 第二条 评选的基本条件

1.努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想；树立爱国主义思想，具有团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的精神；

2.遵守宪法、法律、法规，遵守公民道德规范，遵守《高等学校学生行为准则》，遵守学校管理制度，具有良好的道德品质和行为习惯；

3.刻苦学习，勇于探索，积极实践，努力掌握现代科学文化知识和专业技能； 4.在本学年中，德育等级均在“良好”以上；无不及格课程，无违纪处分； 5.参与评审前，学生未有拖欠学费； 第三条

评选程序

评选要坚持自下而上的原则，优秀学生的评比，由班级提名、推荐，院系成高秘书根据主要事迹材料进行初评，经各院系审核，报成教院审批。

第四条 奖励办法

优秀学生由成教院公开表彰、颁发荣誉证书并以资鼓励，其“奖励登记表”存入学生本人档案。

成教院审批通过，确定获准为“优秀学生”的名单，将发至各学院以及教学点；

第五条 备注说明

1.学院提交的候选优秀学生总数应控制在该年级就读学生总数的10%以内； 2.学院在评选时要兼顾校内与教学点的比例，坚持公平公正原则； 3.评选当年因各种原因无本校学籍的学生，不参加评选；

广西师范大学成人教育学院 学历部

中国优秀建筑论文评选组织机构 篇7

1. 主任

罗哲文中国民族建筑研究会顾问、国家文物局古建专家组组长 (副部)

2. 顾问 (排名不分先后)

张锦秋中国民族建筑研究会顾问、中国工程院院士、中国建筑西北设计研究院总建筑师齐康中国民族建筑研究会顾问、中国科学院院士、东南大学建筑研究所所长

马克俭中国民族建筑研究会顾问、中国工程院院士、贵州大学空间结构所所长王景慧中国民族建筑研究会顾问、中国城市规划设计研究院原总规划师

陈为邦中国民族建筑研究会顾问, 原建设部总经济师

王静霞中国民族建筑研究会专家, 中国城市规划设计研究院原院长、顾问

二、中国优秀建筑论文评选专家委员会

1. 主任

李先逵中国民族建筑研究会副会长、博导

2. 评委 (排名不分先后)

楼庆西清华大学建筑学院教授

马炳坚中国民族建筑研究会副会长、北京古代建筑设计研究所所长杨志军中国民族建筑研究会副会长、国家文物局文物保护司原司长

赵之枫中国民族建筑研究会专家、北京工业大学建筑与城市规划学院教授业祖润中国民族建筑研究会顾问、北京建工学院教授

三、中国优秀建筑论文评选组委会

名誉主任:姚兵中国民族建筑研究会会长、建设部原总工程师 (副部) 、博导主任:肖厚忠中国民族建筑研究会副会长兼秘书长

优秀研究生评选办法 篇8

這是一個革故鼎新的時代，這是一個人物薈萃的時代，同樣，這也是一個不應被忘記的時代，10年光陰風雲變幻，56萬居民見證歷史，首屆澳門優秀服務獎在期待中進行，11名最具代表性的社會人物在專家和讀者的嚴格評審中脫穎而出，他們曾經在歷史的重要節點敢為天下先，表達時代的呼聲和訴求；他們的名字曾成為一個時代的符號，改變了澳門的面貌！

澳門是一個利益多元的社會，我們尊重所有的聲音，包括讚揚和批評；澳門是一個言論自由的社會，我們敢於面對所有的質疑，包括理性和感性；我們深知，在澳門評選11名有廣泛認受性的人物，一定會有爭議和揶揄；但我們更希望民眾明白，評選活動的重要標準，不是人格或行為的完美性，而在於他到底為澳門做過什麼？

在澳門這樣的多元社會裡，有不同的利益訴求、價值認同和道德取向是自然狀態。我們也明白：對於11位獲獎者，大家對他們的評價更是褒貶不一。對於他們的種種言行以及人格，有人將其敬若神明，也有人對他們說三道四。這純屬正常，毫不奇怪。但我們要慢慢地習慣、甚至開始學會尊重他人的觀點和價值訴求，這本身就是澳門社會的重要進步。

我們理解這個時代，同樣希望獲得更廣泛地理解！

因為，我們看到，澳門過去十年的經濟增長持續以雙位數字飛速發展，以2011年為例，人均GDP為53萬澳門元，差不多是十年前的五倍，超過毗鄰的香港、臺灣，也超過了新加坡，在亞洲居前列。

同樣，我們也看到，澳門2011年博彩收入為全球之冠，是 “老師”拉斯維加斯的五倍，昔日的“東方蒙特卡洛”，葡治時期的落後旅遊小城，儼然已華麗轉身，發展為世界最大的博彩旅遊城市。經濟發展的同時，也帶動了社會的發展，居民收入（中位數）較回歸之初翻番，令人豔羨的、接近2%的低失業率（基本實現全民就業），每年的現金分享計劃、醫療券派發，初步建成的比較完善的社會保障體系，還有全世界罕有的15年制免費教育……

我們在享受時代進步的同時，請捫心自問，對於這個時代的建設者們，我們有沒有全面、客觀、公正、理性地評價過他們？

或許，有時我們還會感性地空想，也許沒有他們，澳門今天會更好，卻不思歷史的進程從來沒有假設；

這不公平，也不是這個城市的精神！

我們要傳遞出一種聲音，我們不曾忘記每一個澳門建設者過去、現在的執著和努力！

於是，我們靜下心來，傾聽千萬讀者對澳門、對這個時代的看法和見解，喚醒大家心底的理性。

我們也深知，理性是一個很模糊的概念。我們既不能把它理解為單純的獨立思考，也很難用“實事求是”來詮釋它的所有內涵。

我們不能指望所有的公眾人物“完美無瑕”，也不能苛求他取得所有人的認受和讚揚。

從這個角度看，我們覺得他們沒有辜負大眾的期望！

优秀团员评选办法 篇9

评选表彰活动的通知

集团各团支部、各单位：

2009年，在安粮集团领导班子正确指引下，集团系统全体员工团结协作，奋力拼搏，在进出口业务、国内贸易和实业建设、金融投资、房地产开发等多元化业务发展和企业文化建设等方面，取得了优异成绩。共青团员作为集团的生力军，在过去的一年中勤奋学习，扎实工作，为集团各项事业的发展做出了不可或缺的贡献。为进一步鼓舞和激励广大共青团员发奋图强，再接再厉，经集团党委、集团团委研究，决定在集团系统内开展2009年度 “优秀团员”评选表彰活动。现将有关事项通知如下：

一、优秀团员评选范围

安粮集团团委下属各团支部在岗团员，其中：集团直属支部一名，安粮国际和安粮实业团支部各两名，共5名。

二、优秀团员评选条件

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，具有坚定的理想信念和高尚的道德品质，自觉践行社会主义荣辱观。忠诚党的事业，热爱团的工作，竭诚服务青年员工，有较强的事业心和责任感，工作作风扎实，密切联系群众，深受青年员工信赖。

2、以身作则，爱岗敬业，开拓进取，在各自岗位上创造出一流的业绩。在工作、学习和生活中较好地发挥了模范带头作用，为广大团员员工作出了表率。

3、所在团组织自身建设规范扎实，能带领团员青年员工围绕党政中心工作发挥生力军和突击队作用，得到本单位领导的充分肯定。

三、优秀团员评选办法

1、评选采取自下而上的办法，由各支部按条件推荐、选举和申报，集团团委对选出的优秀团员进行审定。

2、各支部要坚持公开、公平、公正的原则，在充分发扬民主的基础上进行推荐、选举和申报，接受团员员工们监督。评选结果集团团委将上网公示。

四、有关要求

1、各支部要认真做好评选推荐工作，要把评选工作作为员工教育、弘扬先进的重要手段，做到坚持条件、严格程序、确保质量。

2、要结合评选和推荐活动，大力宣传优秀团员的先进

经验和事迹，在青年员工中形成争做贡献、争当表率的氛围。

3、各支部推荐和申报要提交相关表格，申报优秀团员须附上1000字左右的事迹材料（事迹材料必须真实、重点突出），推荐和申报材料（含电子文档）于2010年1月15日前报集团公司人力资源部（党办），逾期不报，视作自动放弃。

安粮集团2009年度优秀团员申报表

优秀研究生评选办法 篇10

本刊讯(记者王化兵)8月13日，第七届(2007年度)输出版、引进版优秀图书评选结果揭晓。经初审入围的349种图书中，经过19位评委票选，最终评出优秀图书134种，其中，输出版优秀图书57种，引进版社科类优秀图书55种，引进版科技类优秀图书22种。

评选活动由中国版协国际合作出版工作委员会、中国出版科学研究所、出版参考杂志社联合主办，现已成功举办了六届，已经成为行业内卓有影响力的权威评选，对于我国出版界引进输出图书起着“风向标”的作用。

本次评选自4月中旬启动，截至8月11日，历经4个月时间的征集，共有125家出版社推荐备选图书569种，经过组委会对推荐图书按照评选标准进行审核，共有349种图书入围。8月12～13日，专家评审会在北京召开，中国出版工作者协会常务副主席谢明清，中国出版集团总裁聂震宁，中国图书进出口(集团)总公司代总经理焦国瑛，中国出版科学研究所所长郝振省，副所长辛广伟、魏玉山，中国版协国际合作出版委员会主任常振国、高等教育出版社总编辑张增顺等19位图书出版、版权贸易、科技、少儿出版等领域的知名专家参加了会议。

诸位专家详细讨论了评审规则，郝振省认为评选活动每年都有创新和突破，优秀的输出版、引进版图书在填补市场空白的同时也促进了中国图书业的发展。常振国认为反映现代中国思想文化发展的图书在海外也开始受到青睐，这一类图书值得关注。针对输出版图书，中国出版科学研究所副所长辛广伟认为要对输出到英美等发达国家的图书进行重点考量。张增顺认为评选工作仅关注一些大社、强社是不够的，同时应该鼓励一些版贸增长迅速的中小出版社。人民文学出版社总编辑管士光认为要考虑到输出图书的文化价值。今年为使评选更具科学性，本届评委的选聘以上届评委为基础，增加了教育、文学、儿童图书方面的专家。又根据本届入围图书情况，新选聘了四位专业评委，涵盖法律、医药、电子、建筑四个领域，他们对各自领域的输出版、引进版图书逐本进行分析，以专业的眼光进行评价。

评委们根据此次入围图书，认为中西方文化交流在加强，像《毛泽东传》、《学哲学用哲学》等图书的输出就是一个明证。它们拓宽了以往输出图书集中在中医药、菜谱、旅游等领域的局限性，实现了中国文化走出去。引进版科技类图书中许多是名家名作，在各自领域属于前沿著作，占领了国内的一些专业领域的高端图书市场。

在入围的33位版权经理人中，评委们参考从业时间、引进输出图书种数、销售码洋等指标，评选出19位全国优秀版权经理人。评委们还就评选活动的组织与推广，如何进一步提高影响力、增强吸引力提出了许多好的建议。

据组委会介绍，优秀图书展示和颁奖活动将于第十五届北京国际图书博览会期间在天津举行，另外，评选活动作为中国出版科学研究所的一个科研项目，科研人员将对2007年度输出版、引进版图书进行深入研究，相关成果会在出版参考杂志及相关媒体上发布。

第三届中国出版集团图书奖在京颁发

本刊讯8月6日，第三届“中国出版集团图书奖”颁奖仪式在北京举行，人民文学出版社的“茅盾文学奖获奖作品系列”、《清代人物生卒年表》，商务印书馆的《新华多功能字典》、《文津阁四库全书》，中华书局的《读史方舆纪要》、《兵以诈立——我读<孙子>》等54种图书获得了“中国出版集团图书奖”和各类单项奖。

与前两届不同的是，此次评奖在单项奖中新设了“优秀‘走出去’奖”。该奖项是为了响应国家实施“走出去”的战略，加快中国出版集团各单位优秀图书“走出去”步伐，结合该集团实际而设置的。至此，中国出版集团图书评奖的单项奖由第一届的5项调整为本届的7项，更加全面地反映了集团图书的整体情况。人民文学出版社的《藏獒》、商务印书馆的《商务馆学汉语词典》、中华书局的《于丹<论语>心得》、人民音乐出版社的《中国戏剧史图鉴》和世界图书出版公司的《时尚汉语》等成为首次获得“优秀‘走出去’奖”的作品。中国出版集团公司领导班子成员和相关评委代表为获奖代表颁发了奖牌、证书，评委会的代表分别从不同的角度和侧面对获奖图书做了精彩点评。记者了解到，荣获本届“中国出版集团图书奖”的图书将获奖金1万元，荣获本届中国出版集团优秀单项奖的图书将获奖金3000元。

中国优秀建筑论文评选组织机构 篇11

1.主任

罗哲文中国民族建筑研究会顾问、国家文物局古建专家组组长 (副部)

2.顾问 (排名不分先后)

张锦秋中国民族建筑研究会顾问、中国工程院院士、中国建筑西北设计研究院总建筑师

齐康中国民族建筑研究会顾问、中国科学院院士、东南大学建筑研究所所长

马克俭中国民族建筑研究会顾问、中国工程院院士、贵州大学空间结构所所长

王景慧中国民族建筑研究会顾问、中国城市规划设计研究院原总规划师

陈为邦中国民族建筑研究会顾问、原建设部总经济师

王静霞中国民族建筑研究会专家、中国城市规划设计研究院原院长、顾问

二、中国优秀建筑论文评选专家委员会

1.主任

李先逵中国民族建筑研究会副会长、博导

2.评委 (排名不分先后)

楼庆西清华大学建筑学院教授

马炳坚中国民族建筑研究会副会长、北京古代建筑设计研究所所长

杨志军中国民族建筑研究会副会长、国家文物局文物保护司原司长

赵之枫中国民族建筑研究会专家、北京工业大学建筑与城市规划学院教授

业祖润中国民族建筑研究会顾问、北京建工学院教授

三、中国优秀建筑论文评选组委会

名誉主任:姚兵中国民族建筑研究会会长、建设部原总工程师 (副部) 、博导

主任:肖厚忠中国民族建筑研究会副会长兼秘书长

优秀员工评选办法1 篇12

通

知

公司所属各单位：

为了加强企业文化建设，弘扬公司正气，鼓舞职工士气，争作楷模的勇气，在现有的人力物力条件下，不断地提高工作效率，不断提高职工收入，造就卓越团队，培养优秀员工，形成团队争做优秀，人人争当楷模的良好氛围，不断增强企业的向心力和凝聚力，公司决定每月举行评选优秀团队和优秀员工活动，具体办法如下：

一、评选范围

优秀团队评选范围：公司所有车间及部室

优秀员工评选范围：进入公司满一个月以上的所有员工（包括签订合同的劳务工）

二、评选方式

优秀团队的评选：依据评先细则由工会主席、主管副总经理打分后报请总经理批准。

优秀员工的评选：由各车间主任及部长组织内部班长以上的人员依据评先细则打分，车间选送分数第一、二名员工，部室选送分数第一名员工，报送到党群办，由党群办报送各主管副总，由主管副总根据全公司综合情况，再次打分评定，报送总经理、董事长签批执行。

每月打分结果由综合管理部党群办负责收集存档

三、优秀团队、优秀员工名称及数量设定

销售冠军1名、品质卫士1名、后勤服务之星1名、技术革新能手1名、产量标兵7名、维修先锋1名、优秀团队1支

四、评选标准

优秀团队评选标准：团队有较高的凝聚力和集体荣誉感；团队的合作意识强，而不是只看重某个人的能力；部门业绩突出；保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好；有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；离职率低；团队积极参加公司组织的各项活动。

优秀员工评选标准：出勤率高，掌握多种技能，工作态度好，质量意识强，道德素养高，工时完成多，具有节约成本意识，“5S”执行情况好，尊老爱幼、团结同志。

五、评选时间

每月1-3日为上月的优秀团队及员工的评选时间，4日提交上报综合管理部党群办，由党群办完成审批程序，5日公布结果，遇节假日时间顺延。

六、激励办法

1、被评为优秀团队每月奖励现金600元，被评选为月度优秀员工者每月奖励现金400元，每月10号由党群办从财务部领取现金，由党群办组织表彰会，当时兑现发放。

2、一年内连续6次及以上被评为“优秀员工”称号者，第二年每月加100元工资，一年内累积10次及以上被评为“优秀员工”称号者，第二年每月加100元工资，一年内连续3次及以上被评为“优秀员工”称号者第二年每月加50元工资，一年内累积6次及以上被评为“优秀员工”称号者第二年每月加50元工资，同时也是年度评选先进的基础。

3、每月优秀团队及员工的照片在宣传栏进行公布表彰三个月。

七、本办法解释权归属公司综合管理部

八、本办法自2012年3月1日起正式执行。

体系文件部分：

本文件包括以下主要内容：（1）总则；（2）对非生产部门中层管理者的考核办法；（3）对生产部门中层管理者的考核办法；（4）对非生产部门职员和生产部门职员的考核办法；（4）对非生产部门职员和生产部门职员的考核办法；（5）对生产部门班组长的考核办法；（6）对生产部门操作工人的考核办法；(7)考核结果的评级标准；（8）考核奖惩规定；（9）考核时间；（10）考核面谈；（11）考核仲裁；（12）年终考核；（13）其他；（14）附件。

1、总则

1、本制度的目的是对员工的绩效进行客观、公平的评价和考核，2、以此为基础进行员工的奖励、提薪、晋升、能力开发等人力资源管理工作，3、以提高员工的能力，4、并公正合理地处理员工的待遇。

5、本制度适用于公司内除总经理外的所有员工，6、包括试用期的员工和临时工。

7、总经理的考核由董事会进行。

8、对员工的考核分为基础部分、合理化建议两部分，9、其中基础部分包括①工作结果、②岗位规范要求、③行政纪律、④上级评议、⑤同

10、事互评（适用于部分岗位）、⑥业务相关部门对本部门工作情况的评价（适用于部分部门）。合理化建议包括本人的合理化建议、下属员工的合理化建议（适用于管理岗位）。

11、由各部门根据标

12、准操作手册制定每个岗位具体的量化考核指

13、标

14、，15、由人力资源部存档。

16、由各部门制定各自的岗位规范要求及其考核细则，17、作为本考核制度的附件，18、是对岗位规范考核的依据。

19、由人力资源部制定行政要求规范及其考核细则，20、作为本制度的附件，21、是对行政考核的依据。

2、对非生产部门中层管理者的考核办法

1、非生产部门中层管理者包括副总经理、非生产部门的部门经理、科长。

2、对非生产部门中层管理者每半年考核一次。

3、对非生产部门中层管理者的考核分为基础部分、合理化建议两部分。基础部分包括：①工作计划完成情况；②本人和下属员工岗位规范违纪情况；③本人和下属员工行政纪律违纪情况；④业务相关单位的考核；⑤直接上级评议。合理化建议只包括①被考核人的合理化建议；②下属的合理化建议。

4、对非生产部门中层管理者的考核流程，5、见附件2。

6、由人力资源部查阅被考核人在考核期内是否有严重违纪情况，7、并通知其直接上级。有严重违纪情况的不

8、能参加考核。通知单见附件3。

9、由被考核人和其直接上级共同

10、核查被考核人的工作计划完成情况。该项满分为300分，11、格式见附件4，12、具体内容根据被考核人的工作计划确定。

13、由业务相关单位或个人对被考核人领导的单位的工作状况进行考核，14、结果交给被考核人的直接上级。该项满分为200分，15、格式见附件5，16、具体内容根据部门间的工作流程确定。该项考核由人力资源部和被考核人的直接上级共同

17、确定考核人的数量和人选，18、挑选原则是有代表性、公平性。

19、由人力资源部汇总被考核人及其下属员工的个人岗位规范坭情况，20、提交被考核人直接上级，21、以进行考核。该项满分为200分，22、格式见附件6。

23、由人力资源部汇总被考核人及其下属员工的个人行政纪律违纪情况，24、提交被考核人直接上级，25、以进行考核。该项满分为100分，26、格式见附件7。

27、由被考核人的直接上级对被考核人进行评议，28、该项满分为200分，29、格式见附件8。

30、被考核人汇总本人及其下属的合理化建议，31、提交其直接上级，32、由直接上级对些项进行考核。被考核人自己的建议：是提出问题的，33、每条记50分；是提出解决方案的，34、每条记100分；建议被采纳实施的，35、每条记300分。被考核人下属的建议：是提出问题的，36、每条记25分；是提出解决方案的，37、每条记50分；建议被采纳实施的，38、每条记150分。管理者合理化建议汇总表见附件9。

3、对生产部门中层管理者的考核办法

1、生产部门中层管理者包括生产部经理、车间主任。

2、对生产部门中层管理者每半年考核一次。

3、对生产部门中层管理者的考核分为基础部分、合理化建议两部分。基础部分包括：①生产数量、质量、成本指

4、标

5、；②本人和下属员工岗位规范违纪情况；③本人和下属员工行政纪律违纪情况；④直接上级评议。合理化建议包括：①被考核人的合理化建议；②下属的合理化建议。

6、对生产部门中层管理者的考核流程，7、见附件10。

8、由人力资源部查阅被考核人在考核期内是否有严重违纪情况，9、并通知其直接上级。有严重违纪情况的不

10、能参加考核。通知单见附件3。

11、由被考核人的直接上级从品质部、财务部汇总考核期内被考核人管理的单位的产品质量、产量和成本数据，12、根据期初确定的标

13、准进行考核。该项满分为500分，14、格式见附件11，15、具体量化指

16、标

17、由生产副总经理和生产部结合公司战略目标

18、以及设备

19、、工艺状况确定。

20、由人力资源部汇总被考核人及其下属员工的个人岗位规范违纪情况，21、提交被考核人直接上级，22、以进行考核。该项满分为200分，23、格式见附件6。

24、由人力资源部汇总被考核人及其下属员工的个人行政纪律违纪情况，25、提交被考核人直接上级，26、以进行考核。该项满分为200分，27、格式见附件7。

28、由被考核人的直接上级对被考核人进行评议，29、该项满分为200分，30、格式见附件8。

31、被考核人汇总本人及其下属的合理化建议，32、提交其直接上级，33、由直接上级对些项进行考核。被考核人自己的建议：是提出问题的，34、每条记50分；是提出解决方案的，35、每条记100分；建议被采纳实施的，36、每条记300分。被考核人下属的建议：是提出问题的，37、每条记25分；是提出解决方案的，38、每条记50分；建议被采纳实施的，39、每条记150分。管理者合理化建议汇总表见附件9。

4、对非生产部门和生产部门职员的考核办法

1、非生产部门职员包括资材部、品质部、市场部、人力资源部、企划部、综合管理部、财务部除部门经理、科长外的所有员工。生产部门职员是指

2、除生产部经理、车间旅途、班长、组长、倒班长外的员工。

3、对非生产部门和生产部门职员每季度考核一次。

4、对非生产部门和生产部门职员的考核分为基础部分、合理化建议两部分。基础部分包括：①工作计划完成情况；②本人岗位规范违纪情况；③本人行政纪律违纪情况；④业务相关单位的考核；⑤直接上级评议。合理化建议只包括：本人的合理化建议。

5、对非生产部门和生产部门职员的考核流程，6、见附件12。

7、由人力资源部查阅被考核人在考核期内是否有严重违纪情况，8、并通知其直接上级。有严重违纪情况的不

9、能参加考核。通知单见附件3。

10、由被考核人和其直接上级共同

11、核查被考核人的工作计划完成情况。该项满分为300分，12、格式见附件4，13、具体内容根据被考核人的工作计划确定。

14、由业务相关单位或个人对被考核人领导的单位的工作状况进行考核，15、结果交给被考核人的直接上级。该项满分为200分，16、格式见附件5，17、具体内容根据部门间的工作流程确定。该项考核由人力资源部和被考核人的直接上级共同

18、确定考核人的数量和人选，19、挑选原则是有代表性、公平性。

20、由人力资源部汇总被考核人的个人岗位规范违纪情况，21、提交被考核人直接上级，22、以进行考核。该项满分为200分，23、格式见附件13。

24、由人力资源部汇总被考核人的个人行政纪律违纪情况，25、提交被考核人直接上级，26、以进行考核。该项满分为100分，27、格式见附件14。

28、由被考核人的直接上级对被考核人进行评议，29、该项满分为200分，30、格式见附件15。

31、被考核人汇总本人的合理化建议，32、提交其直接上级，33、由直接上级对此项进行考核。被考核人自己的建议：是提出问题的，34、每条记50分；是提出解决方案的，35、每条记100分；建议被采纳实施的，36、每条记300分。合理化建议汇总表见附件16。

5、对生产部门班组长的考核办法

1、生产部门班组长包括各的生产班组长、维修班组长。

2、对生产部门班组长每季度考核一次。

3、对生产部门班组长的考核分为基础部分、合理化建议两部分。基础部分包括：①生产数量、质量、成本指

4、标

5、；②本人和下属员工岗位规范违纪情况；③本人和下属员工行政纪律违纪情况；④直接上级评议。合理化建议包括：①被考核人的合理化建议；②下属的合理化建议。

6、对生产部门班组长的考核流程，7、见附件17。

8、由人力资源部查阅被考核人在考核期内是否有严重违纪情况，9、并通知其直接上级。有严重违纪情况的不

10、能参加考核。通知单见附件3。

11、由被考核人的直接上级从品质部、财务部汇总考核期内被考核人管理的单位的产品质量、产量和成本数据，12、根据期初确定的标

13、准进行考核。该项满分为500分，14、格式见附件11，15、具体量化指

16、标

17、由生产副总经理和生产部结合公司战略目标

18、以及设备

19、、工艺状况确定。

20、由人力资源部汇总被考核人及其下属员工的个人岗位规范违纪情况，21、提交被考核人直接上级，22、以进行考核。该项满分为200分，23、格式见附件6。

24、由人力资源部汇总被考核人及其下属员工的个人行政纪律违纪情况，25、提交被考核人直接上级，26、以进行考核。该项满分为200分，27、格式见附件7。

28、由被考核人的直接上级对考核人进行评议，29、该项满分为200分。格式见附件8。30、被考核人汇总本人及其下属的合理化建议，31、提交其直接上级，32、由直接上级对些项进行考核。被考核人自己的建议：是提出问题的，33、每条记50分；是提出解决方案的，34、每条记100分；建议被采纳实施的，35、每条记300分。被考核人下属的建议：是提出问题的，36、每条记25分；是提出解决方案的，37、每条记50分；建议被采纳实施的，38、每条记150分。管理者合理化建议汇总表见附件9。

6、对生产部门操作工人的考核办法

1、生产部门操作工人包括各的生产工人、维修班工人。

2、对生产部门操作工人每月考核一次。

3、对生产部门操作工作的考核分为基础部分、合理化建议两部分。基础部分包括：①生产数量、质量、成本指

4、标

5、； ②本人岗位规范违纪情况；③本人行政纪律违纪情况；④同

6、事互评；⑤直接上级评议。合理化建议是指

7、本人的合理化建议。

8、对生产部门操作工作的考核流程，9、见附件18。

10、由人力资源部查阅被老板人在考核期内是否有严重违纪情况，11、并通知其直接上级。有严重违纪情况的不

12、能参加考核。通知单见附件3。

13、由被考核人的直接上级汇总考核期内被考核人产品质量、产量和成本数据，14、根据期初确定的标

15、准进行考核。该项满分为500分，16、格式见附件19，17、具体量化指

18、标

19、由生产副总经理和生产部结合公司战略目标20、以及设备

21、、工艺状况确定。

22、由人力资源部汇总被考核人的个人岗位规范违纪情况，23、提交被考核人直接上级，24、以进行考核。该项满分为200分，25、格式见附件13。

26、由人力资源部汇总被考核人的个人行政纪律违纪情况，27、提交被考核人直接上级，28、以进行考核。该项满分为100分，29、格式见附件14。

30、由同

31、一大班的操作工人进行同

32、事互评，33、该项满分100分，34、格式见附件20。被同

35、事评为“比自己工作绩效好的同

36、事”者，37、每票计2分；被同

38、事评为“和自己工作绩效一样的同

39、事”者，40、每票计1分；被同

41、事评为“比自己工作绩效差的同

42、事”者，43、每票计0分；每名

44、员工同

45、事互评满分是：2*(n-1)，46、n 是参加同

47、一组互评的员工总数；每名

48、员工同

49、事互评项的得分为：（计票总分）/(满分)*100 50、由被考核人的直接上级对考核人进行评议，51、该项满分为100分，52、格式见附件15。

53、被考核人汇叫本人的合理化建议，54、提交其直接上级，55、由直接上级对此项进行考核。被考核人自己的建议：是提出问题的，56、每条计50分；是提出解决方案的，57、每条记100分；建议被采纳实施的，58、每条记300分。合理化建议汇叫表见附件16。

7、考核结果的评级标

8、准

1、员工考核结果按成绩评为A、B、C、D四个等级，2、没有比例限制，3、考核结果汇总表见附件21。

4、有严重违纪的员工当期考核等级为D，5、其他的处罚规定见《纪律及日常管理制度》。

6、《纪律及日常管理制度》中罚1点在《考核制度》中计为基础部分的“行政纪律”单项扣1分。

7、考核结果评级如下：

1)同2)时满足下列所有条件者为A等: * 基础部分的“行政纪律”单项得分不低于该项满分的95%，基础部分的其他单项得分不低于该项满分的80%。

* 基础部分的总分不低于900分。

* 合理化建议部分的总分不* 低于100分。

* 基础部分与合理化建议部分之和的总分不* 低于1050分。2）同时满足下列所有条件者为B等：

* 基础部分的“行政纪律”单项得分不* 低于该项满分的80%，* 基础部分的其他单项的得分不* 低于该项满分的60%。

* 基础部分的总分不* 低于700分。

* 基础部分与合理化建议部分之和的总分不* 低于800分。3）同时满足下列所有条件者为C等：

* 基础部分的“行政纪律”单项得分不* 低于该项满分的60%，* 基础部分的其他单项得分不* 低于该项满分的50%。

* 基础部分的总分低于800分，* 但不* 低于500分。4）满足下列任一条件者为D等：

* 基础部分的“行政纪律”单项得分低于该项满分60% * 基础部分的其他单项得分低于该项满分的50%。

* 基础部分与合理化建议部分之和的总分低于500分者。

9、考核奖惩规定

对考核结果实行按等级一次性奖惩的原则。

8、对非生产部门、生产部门中层管理者考核的奖惩规定（半年奖）： A 等：奖励被老板人基本工资、岗位工资之和的150% B 等：奖励被考核人基本工资、岗位工资之和的50% C 等：扣除被考核人基本工资、岗位工资之和的30%。累计4次C等，撤销被考核人的领导职务。

D 等：扣除被考核人基本工资、岗位工资之和的100%。累计2次D等，撤销被考核人的领导职务。

9、对生产部门班组长考核的奖惩规定（季度奖）： A 等：奖励被考核人基本工资、岗位工资之和的60%。B 等：奖励被考核人基本工资、岗位工资之和的20%。

C 等：扣除被考核人基本工资、岗位工资之和的15%。累计4次C等，撤销被考核人的领导职务。D 等：扣除被考核人基本工资、岗位工资之和的45%。累计2次D等，撤销被考核人的领导职务。

10、对非生产部门职员、生产部门职员考核的奖惩规定（季度奖）：

A 等：奖励被老板人基本工资、岗位工资之和的60% B 等：奖励被考核人基本工资、岗位工资之和的20% C 等：扣除被考核人基本工资、岗位工资之和的15%。累计4次C等，解除被考核人的劳动合同。

D 等：扣除被考核人基本工资、岗位工资之和的45%。累计2次D等，解除被考核人的劳动合同。

11、对生产部门操作工人考核的奖惩规定（月奖）： A 等：奖励被老板人基本工资、岗位工资之和的20% B 等：奖励被考核人基本工资、岗位工资之和的7% C 等：扣除被考核人基本工资、岗位工资之和的7%。累计4次C等，解除被考核人的劳动合同。D 等：扣除被考核人基本工资、岗位工资之和的20%。累计2次D等，解除被考核人的劳动合同。

10、考核时间

1、中层管理者在每年的1月、7月的第三个星期考核，2、五个工作日内结束。

3、职员、生产部门班组长在每季度的第二个星期考核，4、五个工作日内结束。

5、生产部门的操作工作在每月的每一个星期考核，6、五个工作日内结束。

11、考核面谈

1、考核面谈不

2、仅是对被考核人公布考核结果，3、更重要的是给予被考核人正式的考核信息，4、促进员工绩效的提高。

5、考核面谈在考核结束后一星期内进行，6、由被考核人的直接上级安排一对一的面谈，7、被考核人的个人考核资料对其本人公开。考核面谈表格见附件22。

十一、考核仲裁

1、被考核人对考核结果持有异议时，2、可在考核面谈结束之后的两星期内向人力资源部提出仲裁申请，3、逾期不

4、予受理。

5、人力资源部接到被考核人的仲裁申请后，6、在考核面谈结束后的第三个星期内组织考核仲裁

7、考核仲裁委员会是临时机构，8、在被考核人提出考核仲裁申请后，9、由人力资源部组织建立。

10、考核仲裁委员会由5名

11、委员组成，12、构成如下： 一名人力资源部经理

一名被考核人的越级上级

一名其它部门与被考核人同级别的员工

一名其它部门与被考核人直接上级同级别的员工 一名其它部门与被考核人直接下级同级别的员工

考核仲裁委员会的资格由人力资源部审核，原则是要求考核仲裁委员品行端正、富有经验。若实际情况无法满足上述部门、级别的构成要求，则由人力资源部考虑回避、公正、权威的原则确定考核仲裁委员。

13、考核仲裁委员会在听取双方当事人的陈述、查阅有关记录资料后做出裁决。裁决应在全体委员和双方当事人同

14、时在声的情况下宣布。些裁决具有最终效力。

15、考核仲裁不

16、公开审理。

十二、年终考核

1、年终考核是调整员工下一年度工资（基本工资和岗位工资）水平、颁发年终奖金的依据。

2、每年一月份在进行常规考核后由人力资源部组织年终考核，3、时间是一月份的第四个星期。各单位主管（部长）须于五个工作日内完成初核，4、递交表册至人力资源部，5、呈报总经理办公会议复

6、核及批示。全部审核完毕后，7、按考核结果颁发年终奖金、调整工资水平。

8、年终考核以员工全年的绩效考核为基础将员工评为优、良、可、差、劣五个等级。

9、进入公司工作不

10、满六个月不

11、参加年终考核。

12、非生产部门、生产部门中层管理者年终考核的考核标

13、准如下： 优：全年考核成绩为两个A者 良：全年考核成绩为AB者。

可：全年考核成绩为AC或BB或BC者。差：全年考核成绩中有1个D或是CC者 劣：全年考核成绩为DD者。

14、非生产部门职员、生产部门班组长和职员年终考核的考核标

15、准如下： 优：全年考核成绩不低于B且有3个A者。良：全年考核成绩不低于B且有1-2个A者。

可：全年考核成绩不低于C且只有一个C，未达到优、良标准者。

差：全年考核成绩中有不少于2个C且没有D者，或者是有不超过1个D者。劣：全年考核成绩中有超过3个C或超过1个D者。

16、生产部门操作工人年终考核的考核标

17、准如下： 优：全年考核成绩不低于B且有不少于8个A者。良：全年考核成绩不低于B且有1-7个A者。

可：全年考核成绩不低于C且不超过3个C，未达到优、良标准者。

差：全年考核成绩中有不超过1个D且不超过3个C者，未达到优、良、可标准者 劣：全年考核成绩中有超过3个C或超过1个D者。

18、年终奖金为考核员工的全年工作成绩，19、于每年春节前视公司运营状史及员工个人考勤、绩效考核情况核发的奖金。

20、年终奖金的颁发标

21、准：

优：年终奖金点数是员工每月基本工资与岗位工资点数之和的200%。良：年终奖金点数是员工每月基本工资与岗位工资点数之各的150%。可：年终奖金点数是员工每月基本工资与岗位工资点数之和的100%。差：年终奖金点数是员工每月基本工资与岗位工资点数之和的50% 劣：年终奖金点数为0。

22、下一年工资变动标

23、准

优：员工的基本工资与岗位工资的点数上浮一级 良：员工的基本工资与岗位工资的点数上浮半级 可：员工的基本工资与岗位工资的点数不变 差：员工的基本工资与岗位工资的点数下浮半级

劣：员工降级作用或解除劳动合同，工资等级随岗位级别而变动。

24、员工年终考核连续两年被评为“差”者，25、降级任用或解除劳动合同

26、。

27、员工年终考核被评为“劣”者，28、降级任用或解除劳动合同

29、。

十三、其他

1、本制度所规定事项，2、若有修订之必要时，3、由公司人力资源部将修订方案呈报公司总经理办公会议批准。

4、本制度解释权属公司人力资源部

第五次优秀建筑创作奖评选揭晓 篇13

广东省优秀建筑创作奖的评选和表彰是广东省注册建筑师协会为了激励广大建筑师的创新精神, 繁荣岭南建筑创作, 在中国建筑学会的支持下, 经广东省建设厅批准, 自2001年起设立。每二年评选一次, 以表彰在建筑创作中做出突出成绩的建筑师。

优秀建筑创作奖是广东省建筑师的最高荣誉。创作奖的申报、评选工作, 得到设计单位和建筑界学者、专家、广大建筑师重视和大力支持, 本次共收到33个设计单位173项作品。2010年1月29日第五次优秀建筑创作奖评选会议在中国工程院院士、中国工程设计大师何镜堂教授的主持下, 由中国工程设计大师郭明卓、孟建民等9位建筑设计专家组成了评选委员会。对此次参评已建成部分的项目59项目, 经评选及二轮无记名投票表决, 评出优秀建筑创作大奖8项, 佳作奖12项。参评未建成部分的项目共114项目, 经评选及二轮无记名投票表决, 评出优秀建筑创作大奖14项, 佳作奖17项。为了鼓励各设计单位及广大建筑师的建筑创作和参与评选的积极性, 评委会一致通过增设优秀建筑创作鼓励奖, 本次荣获该奖项共14项。

此次获优秀建筑创作奖的项目, 包括创作大奖作品22项, 佳作奖29项, 鼓励奖14项, 从多方位、多视觉展现了广东建筑师的智慧、技巧和成就, 展示了建筑师创作个性和不断创新的独到见解。具体获奖项目名单如下: