扶贫工作上半年工作总结及下半年工作计划

2024-10-08

扶贫工作上半年工作总结及下半年工作计划(精选8篇)

扶贫工作上半年工作总结及下半年工作计划 篇1

总务工作是学院工作的重要组成部分,是学院顺利开展教育教学活动的有力保障。总务处坚持服务于教学工作中心的原则,在学院的直接领导下,继续大力推进科技后勤、节约后勤、质量后勤建设,发扬勤快、务实、高效、优质的工作作风,圆满地完成了本学期的工作任务。现将主要工作总结如下:

一、加强员工思想建设强化责任意识

组织本部门职工学习“科学发展观”相关知识和高校后勤改革及服务的新理念,学习岗位职责及总务处管理制度。强化思想建设,提高后勤职工的综合素质。开好学期例会,进一步明确各自职责,牢固树立服务意识,保持良好的服务形象,鼓励员工以高度的责任感和主人翁意识投入到本职工作中,为学院的发展做出自己的贡献。

二、明确目标任务有的放矢

学院总务工作量大面广、繁杂零碎,有临时性、突发性、任务多的特点。我们根据总务工作的特点,完善一整套总务工作管理制度,对后勤工作进行规范化管理。如实物登记制度,固定资产管理制度,零星工程及小型修缮制度,办公用品采购及发放制度,首问负责制,限时办结制,责任追究制,做到任务目标管理,确保各项工作顺利开展。

三、高效运转高质量完成学院交办的各项工作

(一)在规划设计方面主要完成以下几项工作:

1、校园总体规划送审的资料收集及相关手续的办理;

2、完成农培二期单体规划及审图手续的办理;

3、完成了教工小区路网、强弱电、给排水、安防等附属配套工程的规划及设计;

4、制定了xx年校园总体绿化规划及实施方案;

5、拟定了综合服务楼多功能厅装饰及设备安装方案;

6、完成了农培中心及教工小区景观规划方案;

7、配合教务处拟定了校园教学管理及巡考系统方案;

8、完成了中心文化广场及校区主干道照明设计相关工作;

(二)在“六大工程”相关手续的办理工作方面:

1、完成了在建及待建项目的全部规划手续的办理工作;

2、完成了“六大工程”的质检报建工作;

3、完成了“六大工程”的防雷检测手续的办理工作;

4、补充办理“六大工程”的消防相关手续;

5、正在办理“六大工程”的相关施工许可证手续;

(三)在原教院拆迁后相关后续手续的办理工作方面:

1、完成了原教院已拆除建筑物的相关图片资料的归档;

2、完成了原教院拆迁补偿协议的办理工作;

3、完成了原教院建筑物拆迁及装饰,绿化和设备搬迁等项目的评估工作;

(四)与市电业公司协商完成了220kv---双线路(xx职业技术学院)改造工程的相关业务的办理工作。

(五)在日常修缮工作方面,完成了以下几项工作。

1、于元月份完成中心文化广场花坛回土工作;

2、二月份完成校园绿化区域建筑拆除及场地平整工作。本次共拆除建筑物有原卫生所两层小楼及附属10间平房,清理建筑垃圾约300车,平整绿化区域场地约10000平方米;

3、学院11号楼后挖坑深埋建筑垃圾回土、人工湖东场地拆除回土、原卫生所拆除回土2120m3;

4、教工小区南侧绿化围网工程760米;

5、为计算机系安装防盗门4樘、不锈钢防盗窗50余m2、窗帘8套等

6、拆除其他建筑设施 拆除两户居民房屋12间,拆除北侧空心砖围墙70米,拆除大客车车库,并整平场地

7、主排水管道清淤300米,拓宽排洪沟150米

8、修复环校西路围墙并安装大门

四、重视常规工作,做到有条不紊:

(一)卫生保健工作

学院卫生所承担在校师生的日常医疗服务工作,二十四小时不间断值班,及时有效地处理一些紧急情况,为师生的生命安全提供了有力的保障。xx年上半年,卫生所完成了门诊就诊人数7246人次,其中学生6716人次,教职工548人次,院外应急救治及转总院13人次。完成了自主招生新生报到、军训期间医疗服务、教工选房工作及“四六”级英语考试成人培训等活动的医疗服务工作。传染病宣传防治等方面也做了相应的工作,全面落实《艾滋病防治条例》及《xx市xx年大中学生艾滋病健康教育活动实施方案》,并制定了具体的实施措施,加强对h7n9型禽流感宣传与防控,为改善医疗环境,积极协调引资建设校医院。

(二)校园安全隐患的排查

总务处不定期对校园内公共设施进行安全隐患的排查,排查项目包括校内所有建筑物、道路、线路、排水沟及运动场设施。本学期共排查出外墙花岗岩脱落、化粪池、窨井盖板缺失等安全隐患12处,有效的维护了师生的安全。

(三)小型修缮工作

学院部分职工居住条件较差,老旧房屋经常需要维修,校园道路毁损严重,运动场地的维修。工作人员随时为职工排忧解难,本学期维修道路、维修校舍9户及疏通下水管道等10余次,更换窨井盖10余个。

(四)固定资产的管理

除了常规的资产管理以外,本学期对学院公有住房进行重新核对及登记,摸清学校公有住房情况,进一步加强对公有住房的管理。并拟定公有住房管理制度草稿。

(五)办公用品的管理与发放

根据每学期办公用品的发放情况,申报办公用品采购计划,及时审批发放,保障教育教学顺利进行。

(六)招生工作

招生工作是学院工作的重中之重,总务处积极行动,通过对师生面对面的宣传和交流,取得了卓有成效的战果,在我院春季自主招生中,报名考试十五名实到交费上课13名(亳州三中10名、亳州五中1名、亳州大寺职高1名、明光职高1名),正在进行的夏季高考招生中,目前已通过我们上报到院招办的报名人数77名(亳州三中51名、亳州五中8名、xx实验中学18名)。为我院招生工作做出了应有的贡献。

五、制度建设方面:

(一)拟定了《xx职业技术学院公有住房管理办法》

(二)拟定了并实施三项预案 :

1、xx职业技术学院公共卫生突发事件应急预案;

2、xx职业技术学院学生食堂食品卫生安全突发事件应急预案;

3、xx职业技术学院预防和控制传染病应急预案;

六、在校园安全建设方面:

(一)封存了四幢五十年代砖木结构楼房。

(二)对二0xx年以前建设的公共建筑进行了安全检测,并建议相关部门减少或避免使用,待进行结构加固后在行使用。

(三)对校园建筑物,围墙、下水道、化粪池、屋面雨水管、上人天窗盖板、外墙镶贴花岗岩,电线杆、教工居住平房等进行常规安全检查并对发现的隐患及时维修。

(四)封堵五处被人为扒开的围墙五处十余次

在学院领导的直接领导下,在相关部门的大力配合下,总务处工作人员齐心协力,各项措施落实有序,工作取得显著成绩,赢得领导的认可及群众的称赞。工作中存在的问题和不足,我们会进一步强化管理,在今后的工作中提高改善。让我们全面落实科学发展观,不断的发展创新,为学院的“十二五”而努力奋斗。

xx职业技术学院总务处

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扶贫工作上半年工作总结及下半年工作计划 篇2

王勇在报告中指出,今年上半年,质检工作任务十分繁重。在党中央、国务院的正确领导下,质检系统认真贯彻落实中央经济工作会议精神,把深入开展学习实践科学发展观活动作为提升质检水平、服务科学发展的重要契机,把认真开展“质量和安全年”活动作为推进质检工作的重要抓手,把防控甲型H1N1流感疫情作为压倒一切的突出任务,把维护产品质量和食品安全作为履行质检职能的重中之重,把促进经济平稳较快发展作为质检工作的出发点和落脚点,振奋精神,真抓实干,各项重点质检工作取得很大成效:学习实践科学发展观活动不断深入,“质量和安全年”活动组织有力,服务经济发展措施有效,食品安全专项整治成效明显,整顿和规范市场秩序扎实推进,防控甲型H1N1流感疫情取得阶段性成果。

对于今年下半年的工作,王勇要求,各级质检部门要紧密围绕促进经济平稳较快发展这条主线,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻落实胡锦涛总书记重要批示精神,再接再厉,乘势而上,扎实有效地抓好年初全国质检工作会议部署的8项工作任务的落实。一要进一步抓好组织领导,确保“质量和安全年”活动取得实效。“质量和安全年”活动成效大不大,下半年是关键。要注重抓深入、抓企业、抓联动、抓长远,以最扎实的工作,力争取得最大成效。二要进一步抓好疫情防控,全面落实口岸检疫查验措施。要毫不松懈、科学调整、提升能力,做好防大疫、打硬仗的准备。三要进一步抓好质检服务,促进经济平稳较快发展。围绕“保增长、保民生、保稳定”的要求,着力服务外贸发展、着力服务地方经济发展、着力服务企业。四要进一步抓好质量监管,切实维护产品质量和食品安全。深入开展食品安全专项整顿,加强执法打假与质量监督,加快质量安全风险监管制度建设,推进质量诚信制度建设。五要进一步抓好基层基础,提升质检系统依法行政能力。六要进一步抓好自身建设,不断提高质检队伍整体素质。

扶贫工作上半年工作总结及下半年工作计划 篇3

(一)上半年就业基本态势

1、城镇就业继续平稳增长

人社部统计数据显示,2014年1—6月,全国城镇新增就业人数737万人,比1—5月份增加130万人,同比多增12万人,完成全年城镇新增就业1000万人目标的74%,目标任务已完成大半。二季度末城镇登记失业率为4.08%,与一季度持平。国家发改委近日公布,6月末全国31个大城市城镇调查失业率为5.05%,已连续4个月下降。中国人力资源市场信息监测中心第二季度人力资源市场供求数据显示,岗位空缺与求职人数的比率约为1.11,与上季度持平,比去年同期上升0.04;绝对招聘指数在100以上,第二季度相对招聘指数自2011年以来开始逐年下降但幅度不大,说明当前人力资源市场用工需求虽增长趋缓但仍保持相对稳定。城镇就业总体继续呈现平稳增长态势。

2、非制造业引领就业增长持续呈现

6月份中国制造业采购经理指数(PMI)为51%,比上月上升0.2个百分点,已连续4个月回升,同比提高0.9个百分点;从业人员指数为48.6%,比上月回升0.4个百分点,升至年内高点,同比低0.1个百分点,仍位于临界点以下。6月份中国非制造业商务活动指数55%,环比下降0.5个百分点,同比上升1.1个百分点。同期从业人员指数为50.4%,环比和同比分别回落0.5个和1个百分点;分行业来看,建筑业从业人员指数为54.1%;服务业从业人员指数为49.5%,环比均有所下降;19个行业中有9个行业的从业人员指数高于50%,10个行业低于50%,与一季度行业情况基本相同。以非制造业引领就业增长的格局持续呈现。

3、雇主招聘意愿愈显乐观

国内最大的人力资源服务商前程无忧(NASDAQ: JOBS)发布的《2014年第二季度雇主招聘意愿调查》显示,88.6%的受访雇主表示将在今年第二季度招聘比去年同期更多的雇员;《2014年第三季度的雇主招聘意愿调查》显示,88.5%的受访雇主表示将在今年的第三季度比2013年同期招聘更多的雇员,与2013年三季度同比增加招聘的雇主有79.7%,仅有5.1%的雇主表示将减少招聘量。这表明今年上半年以来雇主招聘需求乐观增长的态势仍在持续。

(二)需要关注的问题

1、小微企业发展仍需更多扶持

根据国家工商总局近日发布的《全国小微企业发展报告》,截至2013年底,全国各类企业总数为1527.84万户,其中,小微企业1169.87万户,占企业总数的76.57%,小微企业可吸纳就业人员平均比大中型企业多4倍至5倍。据统计,目前我国70%以上的城镇居民和80%以上的农民工都在小微企业就业,小微企业发挥着就业吸纳主力军的作用。尽管今年5—6月份制造业大中型企业PMI有所回升,但6月份小型企业PMI(48.5%)在4月份较低水平上又下降了3个百分点,影响行业整体吸纳就业水平的提高。说明目前小微企业的发展依然面临诸多困难,尤其是制造业小微企业转型升级的压力更加巨大。

2、服务业就业尚未稳定居上

虽然我国服务业就业比重近年来逐步提高,但从部分行业、企业的发展和用人需求情况来看,表现出不稳定的波动状态。从2013年5月份以来制造业和非制造业PMI从业人员指数变动情况来看,制造业从业人员指数一直处于50%临界点以下。而作为非制造业主要行业的建筑业和服务业又表现各不相同,被寄予高期望值的服务业从业人员指数,在经历了去年连续几个月50%以上的景气阶段之后,从2013年12月开始至2014年6月,除3月份达到50.4%以外,其余5个月均处于50%以下,表现出波动下行的走势,其中住宿业、水上运输业、生态保护环境治理及公共设施管理业、装卸搬运及仓储业、电信广播电视和卫星传输服务业和房地产业等商务活动指数位于临界点以下。而建筑业从业人员指数则一直保持在50%以上,成为在制造业用人需求普遍下滑情况下支撑非制造业发展和吸纳社会就业的主要支柱之一。再从中国人力资源市场信息监测中心《2014年第一季度部分城市公共就业服务机构市场供求状况分析报告》的数据看,与上季度相比,第二产业的需求比重上升了3.9个百分点,第三产业的需求比重下降了4.2个百分点;与去年同期相比,第二产业的需求比重上升了0.8个百分点,第三产业的需求比重下降了0.9个百分点。这一情况表明,目前,以服务业替代制造业作为吸纳就业主渠道的局面尚未稳定形成,经济增速下行影响和服务业内部行业间发展不平衡是服务业用人需求总体呈现波动和下滑的主要原因。

3、结构性就业问题依然突出

目前比较突出的问题是结构性就业压力有增无减,主要集中体现在高校毕业生、农村转移劳动力等重点人群的“就业难”,传统工业集聚地区和经济欠发达地区的“就业挤出”和就业渠道狭窄,以及劳动密集性行业、高新技术行业的人才短缺等方面。人社部数据显示 ,2014年全国高校毕业生人数727万人,相比2013年699万毕业生增长28万人次,再创历史新高,被称之为“更难就业季”,和以往未就业毕业生累积叠加,将形成至少800万左右的就业需求压力。尽管农民工总量增速正在下降,2013年比2012年降低1.3个百分点,但是总规模仍在继续增加,2013年比2012年增加了633万人;其中,外出农民工16610万人,增加274万人,增长1.7%;本地农民工10284万人,增加359万人,增长3.6%。如果假设2014年农民工增速为2%(2013年2.4%),2014年农民工总量则将达到27000万人左右,增加500多万人。在产业转型升级步伐加快的情况下,钢铁、煤炭、水泥等高耗能、高污染产业聚集的传统老工业基地城市和地区,由于强制性集中关停相当规模产能,带来较大的职工安置压力,由此产生的显性失业和隐性失业问题在局部地区相对突出。老工业基地城市和一些中西部欠发达地区新的经济增长极尚未形成,就业渠道相对狭窄,与经济发达地区比较,人力资源市场供求比率普遍偏低,地区间劳动力供求不平衡显著。在要素成本快速上升、利润空间日益狭小的压力下,一些行业和企业转型开始加速,伴随有一定数量裁员发生,作为家电行业龙头企业的海尔、格力、美的等,近期均有裁员情况,2014年内仍有裁员计划实施,说明产业转型升级对就业的影响正在显现。与此同时,部分地区、行业、职业岗位缺口持续存在并有继续扩大趋势,例如,2014年一季度北京市人力资源市场求人倍率4.17,用人缺口达125067人,主要集中在办事人员和有关人员、商业和服务业人员、生产运输设备操作工三大职业群体,三大职业群体需求量占全部需求的90.51%。中国人力资源市场信息监测中心的二季度公共就业服务机构市场供求信息统计分析数据显示,治安保卫人员、餐厅服务员、厨工、保险业务人员、购销人员、机械冷加工人员、营业人员、收银员等职业的用人需求较大,同时,各技术等级岗位的劳动力需求均大于供给,其中,高级工程师、高级技师、技师、工程师的岗位空缺与求职人数的比率较大,分别为1.95、1.78、1.68、1.64。既需要一线生产工人和服务人员,也缺少专业技术型人才和管理者。endprint

二、当前就业形势的主要成因及全年走势判断

(一)当前就业形势的主要成因

当前我国的就业形势仍然面临着诸多不利因素的挑战,结构性矛盾愈显复杂,但城镇新增就业一直呈现稳定增长态势,即使在经济增速放缓的形势下仍然持续趋稳,主要取决于几个方面的因素作用:

一是经济持续扩张奠定了市场需求规模的基础。1991年至2013年,我国GDP年均增速达到10.2%,GDP总值达到568845亿元,是1990年的5倍多。据我们的相关研究测算,正是在这一时期中,城镇就业人数增长率与国内生产总值增量表现出不同以往的显著的正相关关系,在国内生产总值增量超过1万亿元的情况下,城镇新增就业人数都能达到1000万以上,而与此同时,城镇就业人数增长率和国内生产总值增速的相关性有所弱化。

二是服务业就业比重进一步提升。从统计数据来看,随着服务业对我国国内生产总值增长拉动贡献率的提高,我国分三次产业的就业比重正在逐步发生变化,服务业就业比重近十年来逐步,从2003年的29.3%提高到2013年的38.5%。由于服务业具有较之第二产业更强的就业吸纳能力,其发展速度的加快和就业比重的扩大,必然会有利于促进就业岗位的增加。

三是民营经济新一波发展。尤其是在产业转型升级环境的压力和鼓励民营经济发展的政策驱动下,新一波发展起来的民营企业在资金、技术和知识资源都有较大的实力,投资和经营的领域更加广泛,对劳动力和知识人才的需求也明显提升。智联招聘就业信心指数报告显示,今年二季度民企依然保持一季度高歌猛进的节奏,招聘需求量增长31%。二季度外企招聘需求强力反弹,而国企招聘需求量却在一季度-2%负增长的基础上继续下滑到-25%。

四是中西部地区经济的振兴。近年来,随着国家促进中西部发展战略的实施、城镇化的加速推进,以及东部地区向中西部地区的产业转移加速,中西部地区人力资源市场需求增幅高于东部地区增幅的态势愈发常态化。今年二季度,东、中、西部市场岗位空缺与求职人数的比率分别为1.12、1.08、1.11,市场用人需求均大于供给。今年一季度与去年四季度的1.11、1.07、1.16相比,中西部地区市场用人需求增长显著,东部地区市场需求人数和求职人数分别增长了21.1%和21.1%,中部地区市场需求人数和求职人数分别增长了43.1%和36%,西部地区市场需求人数和求职人数分别增长了42.5%和42.8%。在东部地区进行产业转型、经济增速放缓的情况下,中西部地区的后发增长,在很大程度上对扩大就业提供了新的动力。

五是劳动力供给逐步趋降。我国劳动年龄人口绝对规模正在逐步下降。多项预测研究表明,我国劳动年龄人口将持续下降。同时,我国劳动参与率下降空间也在增大,16岁及以上人口的劳动参与率一直呈下降趋势,由1990年的79.2%下降到2010年的71.4%,年均下降0.4个百分点;其中15—64岁人口的劳动参与率由84.2%下降到76.4%,劳动力供给压力将进一步降低,就业总量矛盾逐步趋缓。

(二)对2014年下半年就业形势的判断

从总体上看,2014年的就业将面临经济增速继续放缓、结构调整和体制改革进一步深入的考验。基于以上的分析和判断,我们认为,2014年下半年就业形势将继续保持平稳,并有望与上年同期持平或好于上年同期。对实现2014年全年城镇新增就业1000万人以上、登记失业率4.6%以下的就业工作目标可持乐观态度。与此同时,就业结构性矛盾会同伴同随,问题的复杂性也会有所加大。对此,应有足够的估计和有效的应对。

三、对下半年的工作建议

根据对上半年就业形势的分析和对下半年走势的判断,建议2014年下半年政府就业政策和工作应以缓解就业结构性矛盾为重点,密切关注重点地区、重点行业的新问题、新动态。

(一)进一步增强民营经济和小微企业吸纳就业的能力

各级政府应继续高度重视对民营经济和小微企业发展的扶持,认真落实国务院常务会议扶持小微企业的相关精神,对鼓励发展的行业和企业提供税收优惠政策,包括对吸纳就业的税收减免和经费补偿政策,扩大小微企业所得税减半征收范围,清理不合理收费,切实减轻企业负担。加大金融体制改革步伐,尽快形成有利于服务业和中小企业发展的金融制度环境。增强民营企业和小微企业的发展后劲和市场竞争实力,从而进一步发挥其吸纳就业的积极作用。

(二)着力解决服务业发展面临的重点问题

当前我国服务业发展和就业状况的不稳定,源自于服务业整体基础还相对薄弱,区域间、行业间发展不平衡,现代服务业比重过低,市场化程度不高等。解决这些问题需要从解决制度和体制问题入手,应将解决服务业发展不平衡问题放入治理整体发展不平衡的工作框架之中,使各地区服务业发展既具有整体方向性,又符合地方发展现实需要。应研究处理好传统服务业与现代服务业、制造业和服务业的关系,避免由于盲目追求不切实际的政绩目标,使服务业变成“无本之木”,也要防止墨守成规、固步自封,使服务业发展需求得不到有效释放。要将促进服务业发展建立在真实的发展需求之上,在此基础上进一步促进就业规模的扩大和结构的优化。

(三)以强化就业培训提升再就业能力

应进一步整合现有教育培训资源,减少行政体制壁垒和掣肘,集中优质资源和力量提升当地劳动力就业技能。鼓励各级政府建立城乡统筹、内外平等的就业培训机制,根据地方发展需要对进城就业的农民工有针对性地进行就业指导和就业培训服务,建立起农民工城镇就业与培训的连通机制,促进农民工在城镇的稳定就业。■

扶贫工作上半年工作总结及下半年工作计划 篇4

一、201X年上半年工作完成情况

年初,局对各项目标任务进行细化、分解,分别与各部门签订了责任状,制定了督查考核细则,确保年内工作目标按序时推进,高质量完成。

(一)围绕基础管理,履职尽责,城市环境得到改善。

局属各部门根据自身职能,落实工作责任制,加强督查考核,全力尽责,确保城市管理成效全面进位争先。

1、市容管理:多次开展专项整治行动,一是清理各主、次干道、迎宾线路各类“牛皮癣”小广告4500余份,粉刷墙体、出新大约8000平方;二是加强对学校周边流动摊点的清理,暂扣气瓶15只,电子秤18台,三轮车2辆;三是市场周边管理有序推进,对二菜场周边进行每日一整治,暂扣小称26杆,电子秤6台,喇叭8只,对大庆北路市场进行整治,确保市场外无流动摊点,全部进驻市场内经营。

2、环境卫生:落实环境卫生划片保洁责任制,提升清扫保洁质量。一是优化小型扫地车作业机制,将小型扫地车作业时间调整为白天清扫,与环卫工人白天保洁同步,提升机械化清扫质效。二是每月开展环境卫生集中整治行动,实行人员和机械相结合进行,整治区域包括东风东路、人民北路、北京路、南东一道、东十三道、教师进修学校周边、商贸城前游园等,先后清理垃圾杂物约160余吨。三是巩固城乡统筹体系。全面做好县生活垃圾卫生填埋场规范处置监管,督促填埋场落实消杀措施,垃圾渗滤液集中规范处理,生活垃圾无害化处理率94.8%,上半年已处理生活垃圾2.26万吨。

3、广告管理:坚持长效管理与专项治理相结合,城区户外广告和店招标牌设置环境得到一定程度的改善。一是严格店招店牌设置审批手续,对照《XX县中心城区户外广告和店招店牌设置专项规划》,1-6月份共审批、店招标牌等设置申请35起,完成北京路设置生态公益道旗96组;二是强化违规户外广告标牌的管理,拆除日常巡查中发现的破损及违规道旗、条幅、店招标牌等220多处。三是推进北京路省级城市管理示范路店招店牌改造提升工作,整改更换店招店牌共110余处,打造了靓丽的空间视觉环境。

4、广场管理:加强对物业的监管和考核工作,每月对物业形成督查通报,确保各类广场安全开放。一是加强对城区广场亮化设施的维护监管,发现设施损坏、电线裸露的立即维修到位,确保正常亮化;二是加强秩序和卫生管理,对健身市民所用车辆加强管理,制止乱停乱放及穿行广场行为,坚持每日13个小时保洁制度,垃圾日产日清,无卫生死角,垃圾桶保持整洁,夏季每周消毒一次,目视广场及绿化带内无杂物、无积水、无小广告,公厕基本保持无集垢、污物和异味;三是突出广场电子大屏的公益宣传。

(二)围绕重点项目,加快推进,办好惠民利民实事。

年初排定的经县政府批准实施的7个重点项目,实行项目责任到人,明确施工进度,要求保质保效。上半年,已经完成项目2个,其余项目正在建设之中,时间和数量达到了“双过半”。

1、东五道停车场建设。该项目为2014年立项,201X年建设,项目现已完成,交付使用。项目占地面积34.67亩,总投资800万元,可停放大型货车132辆,解决了园区部分大型货车无处停靠,车辆乱停乱放的`状况。

2、粪便处理厂建设。完成立项审批、环评报告及批复、审图、地勘、设备采购、用电手续等环节,目前已进入土建招标程序,计划到年底竣工。

3、环卫基础设施建设。投资100万元建成运行东九街压缩式垃圾中转站,协作路公厕新建项目已进入招投标程序,南东一街中转站、公厕和社会停车场项目已完成选址,目前正在图纸设计。

4、环卫车辆购置。申请购置2台3吨道路洗扫车、1台8吨无泄漏垃圾吊桶车和1台拉臂式小型垃圾运输车,上半年已完成政府采购招标。

5、北京路疏导点建设。为解决大庆路烧烤摊点油烟扰民状况,经规划部门同意,在老城区北京路与大庆路交汇处,设置疏导点,该项目总建筑面积2200多平方米,总投入110多万元,统一厅棚、统一座椅,设施精美,项目已经竣工。下半年将附近的烧烤摊点全部动员至疏导点经营,进行统一管理。

6、数字化城管。按照县委、县政府智慧城市建设的总体目标,数字化城管系统平台建设纳入全县智慧城市项目进行统一建设,实行“一级监督、二级指挥”的管理模式,上半年数字化城管项目建设背景和工作方案落实情况获得了省专家一致同意通过。

(三)围绕特色工作,打造亮点,提升城市形象。

作为城市环境综合整治、防违治违、城市长效管理、“四城同创”牵头责任单位,认真落实各项措施,不遗余力推进精细化管理。

1、综合整治成效显现。201X年,全县共实施“931”整治类项目22个,规范类项目9个,目前,已全部进入整治阶段。一是城郊结合部、棚户区整治工程。涉及328省道两侧旧城改建和原质监局地块旧城改建两个项目,共搬迁居民308户,拆除建筑面积6.78万平方米。目前已完成279户,剩余29户(原质监局地块14户、328省道两侧15户)搬迁了279户拆除了4.98万平方米,剩余1.80万平方米。 二是城中村、老旧小区、背街小巷3类7项整治工程。上半年已全部完成项目整治内容排查及方案制定工作,预算投入资金达980余万元,整治内容涉及停车泊位增设、设施修复、绿化补植、墙体立面出新等,其中老旧小区已全部进入施工阶段,洪渠路已投入资金45万元,完成道路铺设1070平方米,雨污水管道各230米。三是河道环境整治。预计投入1200余万元,对砚临沟、北和平沟、三邱沟等三条全长共12.4公里河段进行整治。目前,砚临沟整治工程已正式启动,疏浚及护砌工作正在有序推进中,已完成土方清淤约5000m³,护坡砌筑达2000㎡ ,预计整个工程将于7月底全面完成;北和平沟河道整治工程也将于7月上旬全面开工。四是低洼易淹易涝片区整治。唯新片整治覆盖面积52公顷,投入资金60余万元。目前,已完成该片区泵房建设工作及内部机组等设施装备工作,并已通过市专家组验收。五是农贸市场整治。今年,我县启动了城南和富民两个农贸市场改造提升工程,启动了砚台和惠民两个农贸市场新建工程,目前富民农贸市场已投入资金160余万元,完成内部摊位改造及整治工作;城南市场改造工程也将于7月份正式启动,砚台市场建设工作目前已完成整体建设工程量的80%,惠民市场建设工作已完成前期立项等工作。

2、防违治违重心下移。协助县委、县政府出台了《XX县关于进一步加强防违治违工作的意见》(洪发〔201X〕5号)文件精神,根据文件要求,局防违办加强全县防违治违工作指导、巡查、督查,各街道(镇)、县直相关部门等责任单位向县政府递交责任状,缴纳了防违治违保证金,实现了重心下移,联防联治,齐抓共管的新机制,并多次组织集中拆除违法建设行动。上半年,高良涧街道办上报违建10处,拆除违建面积约为150平方米;朱坝街道办上报违建7处,拆除违建面积约为210平方米;古堰管委会上报违建3处,拆除违建面积约20平方米;县城管局巡查发现及群众举报全县违建问题114处,开展与高良涧、朱坝等街道办集中拆违行动14次,拆除面积约3100平方米,与国土局至白马湖区查看违法用地1次。

3、“四城同创”开展有力。着力完成县委县政府中心工作,大力推进“四城同创”工作。一是局先后出台了“四城同创”实施方案,多次组织人力和机械参与主次干道、城郊结合部、城中村和整治责任区开展环境集中整治行动。二是大力开展社会主义核心价值观宣传教育,利用道旗、广告标牌、XX湖文化广场大屏幕的宣传主阵地作用,设置永久性“讲文明,树新风”、“八礼四仪”、核心价值观12个关键词等公益广告标牌80多块,大屏幕每天不间断滚动播放宣传标语,沿街商户的电子显示屏也要求播放核心价值观的内容。三是开展局城管志愿者服务活动,按照志愿者组织章程,多次组织志愿者开展交通文明引导轮班值守,劝阻市民闯红灯行为、城郊结合部和学校周边市容环境整治、与惠民家园(四期)开展联创共建文明小区等系列活动。四是借“四城同创”东风,建立城市环境整治长效管理机制渐成常态。

★ 公共事业局年度工作总结和次年工作计划

★ 交通运输局工作计划

★ 县国土资源局年工作总结年工作计划

★ 局办公室工作总结

★ 局党支部工作总结

★ 国土资源局的工作总结

★ 局党组发展党员工作总结

★ 住建局年末工作总结

★ 工业经济局深化改革工作总结

半年工作总结及下半年工作计划 篇5

口腔科

半年来,在院党委、院长的正确领导下,在全科室人员共同努力下口腔科基本完成院的各项任务。在这半年里,无医疗事故的发生,多项工作受到医院的好评。在工作中,不怕困难,勇挑重担,顽强拼搏,敢于创新,取得了一定的成绩,当然也存在不足,在此对过去半年的工作做一下总结,以便今后能更好的工作,请院党委及同志们给以指正。

一、政治思想方面

坚持共产党的领导,坚持社会主义道路,认真学习邓小平理论和江泽民总书记关于“三个代表”重要理论思想,以及“科学发展观”。在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程,真正做到“三好一满意”。

二、业务方面

口腔科患者量较去年平中略升,业务收入基本完成上制定的工作指标。积极开展业务学习,积极开展新技术、新业务:新技术、新业务是科室发展的源泉,也是科室生存的根本所在。口腔内科、外科、修复科和正畸科的工作细化。为患者提供无痛

治疗、序列治疗和全科治疗,今年门诊量较去年同期上升5%以上。在门诊工作的医生常常加班加点。

口腔内科利用先进的数字化牙片机和根管长度测量仪,使根管治疗的水平又上一新台阶。我科利用Protaper机用扩根系统、EDTA根管冲洗液多种手段有力保障前后牙根管治疗的质量。并且开始在以往比较薄弱的牙周治疗方面加强力量,派人员参加牙周学习,期望在以后的工作中口内的这一细支能更加完善和进步。

修复科现常规开展固定义齿、活动义齿、咬合重建、精密附着体、套筒冠和扣套钢托的治疗,种植牙修复使市民享受到与世界同步的美学牙科。

口腔正畸科在常规开展先进的直丝弓矫正和种植体支抗快速矫正技术,取得了很好的治疗效果,这同时也将临床技术和理论水平带到了一个新的高度。

在过去的半年中,我们虽然做出了一些成绩,但还存在许多亟待解决的问题:

(一)、医疗用房不足,科室环境布局太凌乱。

(二)、口腔科科室细化不明确,专业技术专而缺精。

(三)、口腔专业交流发展的空间需要扩展。

(四)、医院在外界知名品牌效应影响力不足,(五)、现服务对象层次欠佳。

三、2012年下半年工作计划

展望即将到来的下半年,我们充满了希望和期待,对我们医院及口腔科来说,依然是需要稳定、巩固、发展和壮大。我们既感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。

(一)、提升医疗服务水平,保持公立专科医院品牌形象;进一步做大、做强、做精,树立专科医院良好形象。强化经营意识。拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益。

(二)加大宣传,提高口腔健康知识知晓率,积极开展口腔健康教育进校区、进社区、进敬老院等活动;提高口腔保健意识。开展宣传到街义诊、牙防,免费为困难孤寡老人治疗等公益活动,提高我院知名形象。

(三)开设高档次的特诊室,儿童牙病防治中心。

(四)加强医院管理,进一步完善服务流程,加强专业服务,做到专人专项、一人挡一面、专病专治,提高专业服务质量。

(五)强化学习氛围,提高业务水平。科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境,服务无边,作好每一件事,作好每一件事的每一个环节

扶贫工作上半年工作总结及下半年工作计划 篇6

今年上半年,我支行在总行的正确领导下,以总行的行长责任目标考核办法为指针,团结一心,群策群力,实现了管理水平的提高和各项业务的稳步发展。

现将我行上半年工作简要总结如下:

一、存贷规模稳步增长,储蓄存款长势喜人。

截止今年 6月30日,全行存款时点数19.68亿元,时期数20.80亿元,其中对公一般性存款时期数17.74亿元,较年初增长5.18亿元,全行储蓄存款时期数4.82亿元,较年初增长0.66亿元,同业存款时期数3亿元。至6月30日,各类贷款余额82746万元,较年初增长23257万元,其中公司类贷款余额41620万元,较年初增长10987万元;银票余额17196万元,较年初减少12057万元,今年以来累计发放贷款20333万元,其中中小企业贷款累计发放20333万元,占比50.82%,新增中小授信13户,新增授信额度1987万元,个贷总余额为41126万元,较年初增加12270万元,不良贷款为67万元,较年初减少了4万元,不良率为0.08%。

二、房贷投放有力推进,不良余额有效控制

截止今年6月末,我行房贷余额36036万元,较年初净增7370万元,不良贷款67万元,不良率为0.19%。在36036万元房贷余额中,一手房按揭14428万元,较年初净增2314万元。现房抵押贷款余额16426万元,较年初增加3725万元。二手房按揭贷款3354万元,较年初增加38万元。今年1—6月房贷新投放15220万元,正常还贷和提前还贷150万元,实现房贷规模净增长7370万元,完成全年任务的74%,至目前个贷客户数为1419户。

在不良清收工作方面,今年初,我行不良余额72万,通过精心安排和落实,收回不良贷款21万,不良余额一度降至51万,但随着2户贷款的逾期,18万,10万,合计28万,不良余额达到79万,超出总行下达的不良余额控制在年初72万的目标任务范围内。对此我行已作出安排:第一、对于新增的2户不良按时向总行贷后管理部门汇报清收进展情况。2户不良借款人均已诉讼法院,李建民7月5日开庭,李晓有逃避银行债务之嫌拒不见面,诉讼过程阻力较大,诉讼时间较长,年内较难解决。第二、对存量的不良我们采取清收欠息的方式可调整不良贷款11万至关注,从而将不良贷款余额控制在68万左右。

三、零售业务齐头并进,车贷品牌日渐明显。

支行零售业务不但实现了业务指标的全面达标,而且已初步形成一定的特色,对业务品种实现了跨越式的创新,为支行零售业务创造了新的发展平台。至二季度末全行累计发放汽车消费贷款322户,合计放款金额为4743.48万元,户均贷款为14.7万元;累计发放有效信用卡2376张,其中公务卡484 张,非公务卡1892张;累计发放转账支付卡累计发卡202张,累计授信额度5153万;今年新增发卡40张;累计有效卡146张,全行累计卡收入150万元,其中核心利息125万元;

在信用卡市场饱和,车贷发展举步为艰的形势下,支行加大创新力度,新推的赛格联名信用卡和赛格汽车消费信贷,效果显著。在业务合作初期,通过磨合与努力,支行出台一系列的操作流程和管理办法,目前汽车贷款业务已经走向正轨。此外,支行充分利用赛格公司的产品经营特性,为创新我行业务利润增长点,顺应市场要求推出了赛格联名卡,实现了银企双赢。截止二季度,审批上报赛格联名信用卡累计405户,成功分期346户,实现了质量、规模、效益的协调发展。通过赛格公司推出的“回馈老客户、申办联名卡免费更换GPS”活动,为我行其他个人业务产品带来了发展契机。该两项业务的合作,对我支行立足于银行零售业务特色支行起到了举足轻重的作用,更为支行将来的个人业务发展奠定了扎实的基础。

四、优服工作措施得力,工作效率大大提高,确保支行健康发展。优服工作是我行工作的重点之一。我行的优服工作不是走过场、不是喊口号、不是为了表扬、为了荣誉,而是踏踏实实,持之以恒落实在行动上,我们注重的是细节和特色创新:1.坚持晨训从不间断,晨训给我们的管理工作带来意想不到的收获,晨训使我们的员工更加朝气蓬勃,斗志昂扬。晨训使我们的员工有了相互沟通的平台、及语言训练的机会、晨训使员工与客户沟通表达能力不断提高。

2、为了减少客户的等候时间,我们把所有的代发工资户及批量代扣、ATM清机及加钞都不在正常上班时间办理,而是利用中午或晚上下班后的时间办理。

3、七十岁以上的老人和残疾人均可进入VIP室办理业务。

4、大堂经理对于大额定期存单到期实行提醒服务,对国债、理财产品有需求的客户,及时电话告知。

5、在结算业务方面,我们把一些需要客户配合的规章制度进行归纳整理并在大厅进行公示,定期及时进行更新,得到了客户的理解,大大提高了我们的工作效率。

五、集合委贷精心准备,有条不紊发放顺利

今年我行已发行了五期集合委贷,为了使发售工作顺利进行,我们进行了有序的安排,1、为了提高购买效率,提前通知客户将定期存单转入活期购买。

2、对多年来给予我们支持的VIP客户进行归纳集中购买。

3、要求员工6:30前到岗,提前作好班前准备,不接受行内员工任何理由插队或优先办理。

4、保证一定数量必须对外发售。在总行的指导下,统筹规划,公平、公开、公正的对待每一位顾客,发行工作有条不紊非常顺利,发行额达到了2460万元,得到了支行及总部领导的高度评价,而且得到了客户的一至好评,在几次发行中,很多客户给我们写来了联名感谢信,对我们的组织工作及优质服务给予了高度的评价。

六、突出培训、严格管理,创建特色企业文化。

1、召开了今年年度工作动员部署大会,为支行新年的工作打响亮头一炮。

2、加强整章建制,规范内部管理。出台了支行今年信息调研制度、客户经理创利考核办法、征信信用卡不良催收管理办法等制度、支行声誉风险管理应急预案、支行优质文明服务工作考核办法、,为促进支行各项工作发展创造了条件。

3、改选了支行工会、党支部、团支部,新的领导班子上任后,积极改革,全行精神面貌一新。

4、各项活动精彩纷呈:在行工会举办的庆祝“三八”妇女节拔河比赛中,勇拔头筹;在团委举办的植树活动、“平安小精灵爱心送考”活动中,我行也是积极参与;为庆祝“六•一”国际儿童节,丰富支行员工子女的文化生活,我行特举办了少年儿童作文、书法、绘画比赛;今年6月10日晚,在总行四楼多功能会议厅举办了“客户在我心中”演讲比赛,各项活动的开展不断丰富了我行员工的业余生活,同时也提高了我们团结协助的能力与战斗力。

5、总部安全保卫部应邀对我行全体员工进行了安防培训,全行员工深受警醒,加强了安全防范,提高危机意识,确保本人、客户、银行的生命财产安全。

6、为帮助灾区人民早日走出困境,我行特开展系列爱心捐助活动,为帮助灾区人民重拾信心度过难关、重建美好家园尽一份力。

7、全体员工在支行小会议室观看了《银行测试》,通过观看碟片,使我行员工真切感受到优质文明服务永无止境,重在坚持,贵在落实,三尺柜台是银行的窗口,小小窗口反映出的是银行的整体面貌和信誉。

8、我行以党支部为核心,上下团结,坚持科学发展观,抓优服,抓业务,努力打造“六心”团队,主要成绩如下:

(1)用表率让团队“放心”。我行在团队建设中的起手式就是要求领导干部正人先正己,发挥表率作用:做想支行之所想,急支行之所急的表率,做敬业爱岗的表率,做面对挑战,迎难而上的表率,做大公无私的表率,做优质服务的表率。

(2)用关爱让团队“聚心”。对员工的关爱让团队感受到家庭的温暖和集体的力量。在生活上关爱员工、在工作中关爱员工,让团队员工倍加珍惜这份事业,更加用心工作,对员工的关爱让团队对支行充满感情,关注支行的发展,从而去善待客户。(3)用学习让团队“虚心”一是倡导自我学习的风气,文行长的学习精神激发了团队的学习热情,一些员工通过自学考试、函授等形式取得了本科以上学历,通过了理财规划师、银行从业资格和证券从业资格考试,取得了相关证书,二是在工作中营造学习氛围,三是聘请外部专家开展人力资源专题培训。为打造一支职业素养、营销能力、管理技能一流的中层骨干团队,和打造一支谨严慎独、德才并重、技能突出的客户经理团队,在支行资金非常紧张的情况下,文剑萍行长及其支行班子成员毅然决定聘请外部专家开展人力资源专题培训,由香港致信国际管理咨询机构对我行十几位中层管理干部以及部分骨干员工进行人力资源课程的培训,本次团队建设的集中培训让我行干部职工开阔了视野,启迪了思想,转变了观念,改变了行为,受益匪浅,培训课程一直坚持至今。

(4)用创新给团队“信心”。一是在经营思路创新上敢为人先。2008年,在总行对零售业务没有列入支行绩效考核指标的情况下,支行领导将目光锁在了零售业务。二是在管理创新上成果显著。我行在银行首创“晨训”制,并陆续推广至全行,这项管理的创新记载着瑞我行的荣耀。三是在业务创新上成绩喜人。2009年,我行为破解高新区中、小企业营销的瓶颈,通过认真调查企业现状和客户需求后,结合本行在对公业务上积累的经验,创造性地推出了“动产浮动抵押加第三方物流监管”的担保模式。四是在产品创新上喜结硕果。在信用卡市场饱和,个贷发展举步为艰的形势下,支行加大创新力度,推出了“赛格联名信用卡”和“赛格汽车消费信贷”产品。

(5)用机制让团队“热心”。一是激励机制建设。企业建立有效的绩效考核机制,对于如何有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失,以及更好地调动人才的积极性具有重要的现实意义,二是沟通机制建设。要达到团队成员间的“思想和行为彼此相似”,沟通是不二法门。我行在抓团队建设中,特别重视沟通机制的建设,确保沟通渠道的畅通。

(6)用文化让团队“净心”。首先支行从制度建设入手,建立健全反腐倡廉各项基本制度,强化党风廉政建设的监督和管理,明确了责任和任务。然后从培训入手,强化银行人职业精神的修炼,以去贪念。培养“仁爱”之心,以去嗔念,加强警示机制建设,以去痴念。

虽然我行上半年做了很多工作,也取得了不俗成绩,但要确保全面完成全年目标任务还有一定的难度。为此,我们将振奋精神,鼓足干劲,重点抓好以下七个方面工作: 1.公司信贷抓市场

目前,公司信贷业务仍是我行收入和利润的主要来源,是我行业务发展的重要基石。公司信贷业务的营销重点要抓好“一区两市场”,即麓谷高新技术产业园区和星沙汽车配件市场、力邦物流钢材市场。要创建“灵巧型”营销团队,以“麓谷创投”和“星沙物流”两个平台为核心,紧紧围绕客户需求做文章,以高效率、灵活多变的营销和服务手段争取客户,努力创造一种灵活多变,应对及时的“灵巧型”服务模式,如动产浮动抵押及仓单质押项下的第三方异地监管、联保等,为客户提供方便、灵活、个性化、快捷的服务。计划在汽车、轮胎、钢材、家电、农资五大主攻行业中拓展和培育50家中小型优秀骨干企业。同时,全力做好省市两级政务资源拓展和挖掘工作,重点加大对“长沙高新区管委会”和“长沙市国资委”两个市级政务平台的信贷投放,以大促小,带动我行公司业务的迅速发展。2.个人资产抓品牌

个人资产业务要确立品牌战略,倾力打造“壹平方住房金融中心”房贷品牌和GPS用户个人汽车消费贷款的车贷品牌,要把差异化战略真正落实到零售资产业务上,形成我行零售业务的特色优势。

一平方住房金融中心房贷业务是银行多年来的老品牌,近年来由于我国房地产市场的波动以及长沙房地产局出台的新政对二手房业务的冲击影响,我行的房贷规模,一直未能突破三个亿。今年下半年我行的营销重点是以一手房按揭为龙头,做好批量营销,选择本市地段好、品质高、住宅面积大的楼盘发放开发贷款配套按揭贷款项目,并加大对纯按揭楼盘的营销力度。二是以现房抵押贷款为亮点,打造示范行,并通过对房贷客户发放信用卡和转帐支付卡以及按其存款贡献度确定贷款利率的方式,实现零售产品的捆绑销售。三是进入诉讼或执行的不良客户,督促律师加快进程,为年底不良清收与控制做好准备。

个人汽车消费信贷业务是我行最近经过艰苦努力向总部争取的一项新的个金业务,有几个特点和优势:一是保证方式是实行汽车抵押加专业担保公司担保,在客户未按我行要求及时还款的前提下,由专业担保公司无条件偿还欠款本息,风险可控;二是贷款客户都装有“赛格公司”的GPS导航,贷后管理十分便利;三是合作伙伴“赛格公司”是湖南GPS行业中的龙头老大,公司正建立起服务平台和监控平台,拥有在网客户2万余户,我行以联名信用卡作为合作的切入点,以个人汽车消费信贷为亮点进行组合营销,一定会将我行的零售业务推上新的高潮,成为银行的又一知名品牌。3.存款组织抓稳增

认真总结支行近几年来负债业务工作经验,建立一套高效的吸存、稳存长效机制,加大开发挖掘力度,力求存款的稳步增长,确保下半年存款较上半年新增1亿元,力争新增达2亿元。(1)实施“大户”重点攻坚战略

我行将有重点的选择和开发一批存款大户,主要目标客户是政务资源和省属、市属大中型企业,建立一批忠诚度高,贡献度大的客户群体。

(2)发挥信贷杠杆作用,以贷引存

通过“一区两市场”的信贷营销和对现有客户的挖掘工作,有效地培育和巩固基本客户群体,从而形成以30户大户为塔尖,大量中小户头为底座的金字塔形存款客户结构。(3)上下联动,做好“两补”资金留存工作

我行对政务贷款的成功营销,即将迎来大规模的拆迁补偿资金和职工安置补偿资金机遇。我行要发动全行员工深入札实地做好定点和上门宣传,制订行之有效的奖励措施,实行客户经理和一线柜员的联动,充分挖掘政务资源的附加值,切实做好“两补”资金的留存工作。(4)发挥“联名卡”优势,促进储蓄存款的增长

我行与湖南赛格车圣导航科技有限公司全面合作,推进“联名信用卡”和GPS客户个人汽车消费按揭业务,要利用其营销网络、短信平台、增值服务等优势,通过对赛格私车客户开展“存款送GPS”等优惠活动,深度挖掘其2万个在网客户的存款资源。(5)开展存款业务竞赛活动,提高网点营销水平

在全行广泛开展存款竞赛活动,采取年度业务竞赛与季度冲刺相结合的办法,确保存款的均衡增长。

考核网点存款自然增长率,督促网点不断改善服务,提高服务质量,创新服务手段,增强柜面吸储能力,提高网点单产水平。4.不良管理抓双控。

我行对不良贷款的管理,要采取防控并举的措施,确保达到双降的目的。

(1)严把贷前调查关,客户经理要做到尽职调查,并且有针对性的对贷前调查事项进行细化,做到实地调查,上门看房;对客户的联络信息除贷款本人的联络方式外,增加其主要近亲属联络方式并核实;对客户征信报告中有不良记录且贷款银行不能出具非恶意欠款证明一律不予贷款;建立客户经理与客户面谈记录,详细向客户讲明还款方式、额度、时间及违约处罚责任及声明我行将委托律师进行诉讼清收等等。要求客户在面谈记录上签字确认,合同中增加补充条款,对律师费、诉讼费等实现债权费用明确由客户承担,以此来督促客户按时正常还款。

(2)建立风险预警机制,抓好日常催收管理。建立贷款防控的预警机制,客户经理要按规定做好贷后检查,催收过程中根据掌握的客户情况与客户欠息情况相结合,对客户进行预警分类,针对客户欠款欠息期数、经营状况、家庭状况好坏程度依次划分为红色预警级、橙色预警级、黄色预警级和绿色安全级。比如客户是因为出差偶尔忘记导致的欠息可归为绿色级,而客户经营不善、周转困难划为红色预警级等等。并针对不同等级的客户提前采取不同的预警处理措施,确保将不良苗头消除在萌芽状态。

(3)积极采取有效措施,清收转化不良贷款

在清收压降存量不良贷款方面,我行将采取客户经理清收与律师清收相结合的办法。一方面,客户经理加大日常催收力度,对名下所管理的不良客户进行认真分析分分类,采取电话清收和上门清收两种主要方式和渠道,另一方面,对于达到违约条件,多次清收达不到效果的,要果断采取诉讼清收方式。5.开源节流抓增收

我行要从单纯的财务会计向管理会计转变,切实发挥反映、分析、预测和监督作用,围绕提高经济增加值这一中心认真做好指标测算,合理开支费用,增加创收来源和渠道。

(1)优化资产结构,增加收入来源。

在前两年稳健经营的方针指导下,支行的资产主要集中于低风险、收益率水平相对较低的上存资金,而收益率水平较高的贷款占比一直严重偏低。随着总部对上存资金利率的调低,支行的资产收益率进一步受到影响,如不积极寻求新的资金运用途径,将会严重制约支行的进一步发展。因此在有效控制风险的前提下增加信贷投放、扩大贷款规模、不断优化资产结构,才能达到增收目的,提高资产盈利水平。

(2)调整负债结构,降低成本支出。

高比例的单位定期存款和同业存款的增长使支行的存款利息成本高于全行平均水平。在存款规模已经大幅增长的同时,我们充分认识到存款结构不合理对支行今后发展的严重制约,因此我行要积极调整存款结构,降低定期存款、同业存款比重,适当提高活期存款占比,以达到降低负债成本、增加盈利的目的,实现经营方式从规模型逐步向质量效益型的转变。

(3)加强资金调度,提高使用效率。

加强资金调度的计划性,合理安排上存资金的期限,正确匡算头寸,控制现金库存限额,提高资金使用效率。

(4)发展中间业务,拓宽收益渠道。

长期以来,支行收入来源比较单一,利息收入占总收入的90%左右,导致经营风险集中且风险较大。我行要进一步提高对发展中间业务重要性和紧迫性的认识,采取行之有效的措施推动中间业务的健康、快速发展。加强在票据业务、银行卡业务、咨询见证、资信调查、资产评估、个人及企业理财、代发工资、代理保险等方面的营销力度,努力增加中间业务收入,改善收入结构。(6)坚持勤俭办行,落实节支增收。

在保证业务发展需要的基础上适度从紧控制费用,逐步降低费用率,规范费用开支行为,在全行费用预算框架内,提高费用使用的有效性,真正把钱用在刀刃上。以达到节约开支增加收入的目的。6.内部管理抓基础

我行的内部管理工作要从狠抓基础工作入手,严格规范各项管理,坚持合规经营,提高管理水平。(1)加强信贷管理,切实防范信贷风险。加强信贷内部管理是消除和降低信贷风险的主要环节,我行将继续强调“不知就是风险”、“违规就是风险”、“集中就是风险”、“失职就是风险”、“停滞也是风险”的风险文化,把资产质量当做生命线,把零不良作为风险管控的目标。

(2)加强内控建设,严格控制风险。我行将切实加大对薄弱环节的管理力度,防范操作风险,消除安全隐患,坚持制度优先,内控优先的原则,对内控基础工作要形成职责分明、监控有力的标准化操作体系。

(3)加强结算管理,提高结算质量。我行在结算工作中将坚持每周一次的结算业务培训,定期组织考试和岗位练兵,提高临柜人员的业务素质和风险防范意识,提高结算水平。

(4)加强成本管理,促进效益增长。我行将进一步加大财务管理力度,以经济增加值为目标,规范财务行为,制定合理的财务收支计划,准确核算各项收入,严格控制成本。

(5)规范日常办公和安全管理,为业务保驾护航。我行将一如既往地狠抓制度落实,保证日常办公的正常运转,加大优质文明服务和劳动纪律的管理力度,在安全保卫工作上不存一丝一毫侥幸心理,及时修订和完善各项制度,并加以落实,加大安全检查力度,确保全年平安无事故。7.队伍建设抓培训

扶贫工作上半年工作总结及下半年工作计划 篇7

今年上半年, 各级兽医部门紧紧围绕“努力确保不发生区域性重大动物疫情, 不发生重大动物产品质量安全事件”的目标任务, 努力提高养殖业生产安全、动物产品质量安全和公共卫生安全保障能力, 兽医工作取得了积极成效。

截至6月底, 全国未发生亚洲I型及高致病性猪蓝耳病疫情, 新发1起O型口蹄疫、1起A型口蹄疫、3起家禽H5N1禽流感疫情得到迅速扑灭, 新传入的小反刍兽疫疫情得到稳定控制。1~5月份全国动物产地检疫42.99亿头 (只、羽) 、屠宰检疫23.66亿头 (只、羽) , 检出的病害动物全部进行了无害化处理。2014年第一季度共监督抽检兽药2430批, 合格2323批, 合格率95.6%, 比2013年第四季度提高2.5个百分点。

上半年, 全国兽医系统大力组织实施2014年国家重大动物疫病强制免疫计划、监测与流行病学调查, 有效防治动物H7N9流感疫情和仔猪腹泻等常见多发病。深入开展病死动物无害化处理试点, 推动《关于建立病死动物无害化处理长效机制的意见》出台, 启动“全国动物卫生监督‘提素质强能力’行动”。强化兽医卫生监督执法, 将打击私屠滥宰列入2014年全国农产品质量安全专项整治方案, 加强对124万多家规模化养殖场 (饲养小区) 、近1.5万家屠宰厂 (场) 监管。开展“从养殖到屠宰全链条兽医卫生追溯监管体系创建”, 利用信息化手段, 对关键风险点进行管控。实施《兽用处方药非处方药管理办法》, 深化“检打联动”, 严厉打击兽药违法行为, 开展规范兽药产品标签和说明书行动, 认真贯彻落实从重处罚公告, 通报兽药违法行为典型案件, 突出抓好兽药监督执法工作。各地按照农业部要求, 落实生猪屠宰企业主体责任, 强化生猪屠宰质量安全风险评估, 完善屠宰行业质量安全监管机制。通过兽医系统广大干部职工的共同努力, 我国从养殖到屠宰全链条兽医卫生风险管理能力进一步加强, 为完成全年兽医行业目标任务打下了坚实基础。

扶贫工作上半年工作总结及下半年工作计划 篇8

——突出重点,加快推进重点工作任务的完成。

一是继续“服务一个中心”。就是突出抓好人社精准扶贫工作。特别是要切实抓好职业培训精准扶贫工作。此外,要同步推进城居保、扶贫创业园和外出务工人员工作,促进贫困地区脱贫摘帽。

二是继续“深化三项政策创新”。要在国家的统一部署下,突出深化就业创业政策创新、社会保障政策创新、人事制度和工资收入分配政策创新。除了加大政策宣传,促进政策落地是关键。

三是继续“抓好三大建设”。在基层服务平台建设、创业平台建设和干部队伍建设等三大建设中,一定要继续下大力气抓好基层服务平台建设。这是自治区人力资源社会保障厅与自治区党委、政府签订的《脱贫攻坚责任书》中的硬性要求,也是一项政治任务。最近,人力资源社会保障部印发了《关于加强和改进人力资源社会保障领域公共服务的意见》,提出要进一步简化优化公共服务,提升业务经办效率。要按照“系统向上集中,服务向下延伸”的要求,建立就业失业登记、社会保险登记、劳动用工备案之间的信息共享和业务协同机制,完善异地就医、劳动关系转移和协查认证、城乡居民养老保险等信息系统,着力为群众提供优质高效的基本公共服务。

——统筹兼顾,协调推进各项工作落实落地。

就业创业方面。就业是关乎大局的工作,要一如既往地摆在首位。将实施好新一轮积极就业创业政策与推进“双创”工作结合起来,积极加强各类众创空间、创业孵化基地建设,进一步凸显创业带动就业的倍增效应。继续实施离校未就业高校毕业生就业促进计划,积极推进实名登记工作,完善推动毕业生就业创业的新机制。综合运用财税、金融、资金补贴等政策,支持发展一批适合高校毕业生就业的新业态、新模式,努力拓展多元化就业空间。加大对返乡农民工创业支持力度,帮助返乡农民工解决创业中遇到的能力、资金不足等方面的问题,引导农民工更多地面向新经济、新产业、新业态实现就业创业。推动广西·中关村创业创新人才基地建设早见成效。稳妥做好化解过剩产能中的职工安置工作。

社会保障方面。要按照国家要求,9月底前完成机关和企事业单位离退休人员的待遇调整工作。要正式启动并推进城乡居民基本医疗保险制度整合工作。做好社会保险基金上划归集工作,确保社会保险基金的投资运营实现保值增值。要加快完善和推进机关事业单位养老保险制度的改革工作。加快推进基本医疗保险异地就医结算。要不折不扣地落实降低社会保险费率政策,切实减轻企业缴费压力。要充分发挥医保在医改中的作用,深化医保支付方式改革,加大医保管理机制创新。要加快推进降低患病群众个人医疗负担工作。

人事人才方面。不断完善公务员考录政策,扎实开展公开遴选和公开选调工作,确保各项人事考试安全。配合做好人民警察相关制度改革。按照国家统一部署,组织实施公务员分类管理。深入研究不同行业和基层单位的特点,研究制定分行业公开招聘办法,研究规范广西事业单位特设岗位管理办法,提高事业单位人事管理的科学化、规范化水平。扎实做好军转安置工作。贯彻落实中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》,加大人才政策创新力度,引进培养高层次人才。落实好《关于加强基层专业技术人才队伍建设的意见》,深入开展高技能人才振兴计划,实施好各项职业培训计划。

工资收入方面。根据国家部署,做好调整广西机关事业单位基本工资标准工作。按照国家统一部署,推进法官、检察官工资制度改革试点。深入实施《广西企业工资集体协商条例》,加快建立反映劳动力市场供求关系和企业经济效益的企业职工工资正常增长机制。

劳动关系方面。重点做好以下工作:一是加强对劳动关系形势的动态监测和分析研判,扎实做好矛盾纠纷排查化解工作,重点指导化解过剩产能企业依法妥善处理分流安置职工过程中的劳动关系,健全突发事件应急处理工作机制,及时发现、妥善处置群体性事件。探索建立实施劳动合同制度与提高社保参保率的联动机制。二是加大预防和解决拖欠农民工工资力度,加快落实关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见,开展农民工工资支付专项执法检查,严厉查处侵害农民工权益的违法犯罪行为。三是完善调解、仲裁、诉讼等有机衔接、相互协调的多元化纠纷解决机制。四是加快建立劳动保障监察举报投诉案件省级联动处理机制,积极查处劳动保障违法行为。

——改进作风,切实加强人力资源社会保障系统干部队伍建设。

一是解决作风突出问题,提升人力资源社会保障部门形象。

二是强化效率意识,促进工作有效落实。

三是加强统筹协调,形成工作合力。

四是加强学习教育,落实从严治党。

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