职业生涯规划六种发展

职业生涯规划六种发展（共8篇）

职业生涯规划六种发展 篇1

1、艺术型：这种类型与传统型形成最强烈的反差，他们喜欢选择音乐、艺术、文学、戏剧等方面的职业。他们认为自己富有想像力，直觉强，易冲动，好内省，有主见。这一类型的人语言方面的资质强于数学方面。如果用消极一些的语言描述，这类人是感情极丰富的、无组织纪律的。

2、社会型：社会型的人与现实主义型的人几乎是相反的两类。这类型喜欢为他人提供信息，帮助他人，喜欢在秩序井然、制度化的工作环境中发展人际关系和工作。这些人除了爱社交之外，还有机智老练、友好、易了解、乐于助人等特点。其个性中较消极的一面是独断专行，爱操纵别人。社会型的人适于从事护理、教学、市场营销、销售、培训 与开发等工作。

3、传统型：这种个性类型的人在事务性的职业中最为常见。这一类人容易组织起来，喜欢和数据型及数字型的事实打交道，喜欢明确的目标，不能接受模棱两可的状态。这些人可以用这一类的词语来表述他们：服从的，有秩序的，有效率的，实际的。如果用不太客气的话说，就是缺乏想像，能自我控制，无灵活性，

出纳员就是这种类型的.典型代表。

4、创新型(企业家型)：这种类型的人与社会型的人相似之处在于他(她)也喜欢与人合作。其主要的区别是创新型的人喜欢领导和控制他人(而不是去帮助他人)，其目的是为了达到特定的组织目标。这种类型的人自信，有雄心，精力充沛，健谈。其个性特点中较消极的一面是专横，权力欲过强，易于冲动。

5、现实主义型：这种类型的人真诚坦率，较稳定，讲求实利，害羞，缺乏洞察力，容易服从。他们一般具有机械方面的能力，乐于从事半技术性的或手工性的职业(如管道工、装配线工人等)，这类职业的特点是有连续性的任务需要却很少有社会性的需求，如谈判和说服他人等。

6、调查研究型：这种类型与创新型几乎相反。这一类型的人为了知识的开发与理解而乐于从事现象的观察与分析工作。这些人思维复杂，有创见，有主见，但无纪律性，不切实际，易于冲动。生物学家、社会学家、数学家多属于这种类型。在商业性组织中，这类人经常担任的是研究与开发职务及咨询参谋之职。这些职务需要的是复杂的分析，而不必去说服取信于他人。

当然，一个人往往不是单一地表现某种类型，常常是两三种类型的组合，但不管怎样，总要往积极的性格方向发展，要让自己选择工作，而不是工作选择自己。

职业生涯规划六种发展 篇2

1、人才培养机制不明朗

人才是企业发展的第一资源。员工得不到提升, 势必拖累企业发展的步伐。因此, 必须一改以往“两耳不闻窗外事, 一个岗位干到老”的陋习, 灌输职业发展通道概念。企业应直面人才发展瓶颈, 主动作为, 为员工指明发展道路, 积极培养员工大局意识, 全局观念, 打破“一岗定终身”的惯例。

2、人员忧患意识不强烈

员工从思想深处仍习惯于“组织安排”、“服从分配”、不作为等下班的懒散态度。企业单方面出台一系列新的管理办法和激励措施, 以求提高员工工作积极性。但在较大程度上, 办法和措施只是体现了企业对员工的单方意愿, 企业发展需求与员工自我发展内在需求未形成联动。员工态度上的抵制, 并未形成你争我赶的竞争意识氛围, 一定程度上影响了政策和措施的落地执行。

3、人才发展通道较狭窄

企业未系统性开展员工职业生涯规划工作, 员工职业发展通道未科学设计、员工任职资格标准不明确。对于绝大多数处于职业发展底端的普通员工而言, 不知道可以如何发展, 不清楚应该通过何种途径、何种方式、何时才能达到专家级水平, 甚至认为专家是“可望而不可及”的, 只管埋头苦干到退休。员工的职业发展方向模糊, 职业发展道路停滞。

4、人才管理制度不完善

企业各种人才管理、晋升、激励等制度未能与时代发展同进步, 在员工学历提升、考取职称、等级评审、绩效提升、积极培训等方面没有有效的刺激手法, 使员工对能力提升的兴趣不大, 甚至认为是“花钱买罪受、花钱不讨好”。应根据企业管理实际, 制定接地气的人才管理、引导、使用、激励等制度, 让员工真正达到“要我学习”到“我要学习”转变的最终目标。

二、员工职业生涯规划工作的思路和举措

企业应在总体战略部署的前提下, 践行以员工为本、员工与企业共同成长的理念, 开展员工职业生涯规划发展工作, 最终实现个人职业生涯规划与企业人力资源发展进程有效匹配的目标。

1、理清职业发展通道

职业生涯规划中应清晰展示可转换的“职业发展通道”, 一般分为管理通道、技术通道和技能通道三条, 分别代表员工职业发展的三条不同路径。

同时, 应明确企业和个人在员工职业生涯规划中的职责分工, 明晰管理人员、专业技术人员、技能人员、技术专家、技能专家等一系列岗位, 包括教育背景、专业背景、工作经验、业绩评价、岗位胜任能力合格证书、专业技术资格证书、职业技能等级证书、安规考试合格证书及车辆驾驶证等方面的任职资格, 理清学历证书、岗位能力证书、专业技术资格、职业技能等级等证书的申报时间。

企业根据各通道任职资格条件, 制定切合现有工种实际的“员工职业生涯规划路径指引卡”, 以指导员工做好职业生涯规划。同时, 员工可根据自身“能量”在职业发展通道的节点上找到属于自己的位置, 并明确下一步提升发展的目标。

2、制定岗位发展组织架构图

制定基于实际工种岗位架构的岗位发展组织架构图, 以便员工清晰职业成长的路径, 满足更加丰富的多元化的职业发展目标需求。

3、填写员工职业成长指引卡

有了清晰的路径, 明确的地图指引, 员工与直接上级根据专业分工和岗位工作需要, 共同商讨个人职业发展目标和计划, 明确未来五年的职业发展意向路径, 填写员工个人职业成长指引卡, 并制定阶段性、个性化的具体职业开发策略及进度完成情况, 以有效跟踪落实。上下级互动商讨, 可以帮助管理者了解员工的性格特点和潜能, 员工也能更加清晰上级的要求, 建立互赢的良好局面。

4、形成员工成长蓝图

汇集员工职业成长指引卡中的成长提升需求, 形成包含岗位胜任能力资格、学历层次、专业技术资格、职业技能等级、 (执) 职业资格、安规考试资格、车辆驾驶资格等一系列提升规划在内的员工成长蓝图。

5、与培评薪酬绩效衔接

提炼员工成长提升共性需求, 并纳入培训评价计划, 将员工职业生涯规划与岗位胜任能力评价、教育培训、绩效激励、岗位晋升、技能鉴定、职称评审、交流锻炼等有机结合, 集中开展培训、评价、技能鉴定、职称评审等, 为员工成长给予最大的资源倾斜和支持, 同时也让培训更具有针对性, 有的放矢。

企业通过以上“五步走”的方式可以实现个人职业生涯规划与企业人力资源发展进程的有效匹配。

三、员工职业生涯规划发展工作的改进措施

1、做实员工职业规划提升跟踪管理

建立员工职业生涯规划发展进度表或战略地图。内容应清晰显示员工职业发展的具体规划, 包括能力 (技术、技能、职称、等级) 提升记录、职位晋升记录、培训考核结果记录;员工提升需求档案, 包括员工能力提升的具体项目、提升目标、阶段性成果、时间期限等。档案记录作为供电企业对员工职业生涯规划进行跟踪管理以及显示成效的重要依据。

2、做好挖掘员工冰山个性潜能工作

兴趣是成功的内在驱动力, 只有喜欢本岗位工作, 才会全身心投入, 经得起各种考验与挑战。通过科学测试的方式方法, 对员工的性格、能力、气质、素质、兴趣、爱好等冰山潜能进行全方位、全体系、客观实际地测评, 使员工更加认识自己, 清楚自身特长、优劣, 也让企业了解员工的职业兴趣, 充分发挥其特长、激发其潜能。

3、不断缩小员工岗能匹配差距

职业能力是从事职业所必需具备的学识、技术、能力, 是做好本职工作的基本条件。不同的职位有不同的岗位胜任能力模型。提高人员工作效率的前提是通过优化人岗匹配, 达到人事相宜, 人适其事, 事得其人。以当前在职岗位为切入点, 明确岗位职责任务, 并深入分析岗位所需技能、技巧、素质等专业技能和通用管理能力、系统思考能力、团队合作能力、开拓创新思考能力等要求与个人实际具备素养是否有差距;分析员工自身规划与企业所需人才规划需求是否一致。

落实员工岗位胜任能力评价工作, 明确能力开发方向, 有针对性地制定能力开发策略, 做好个人岗能匹配提升发展规划, 最大限度激发员工提升履职能力。

4、加强培训薪酬晋升等保障措施

切实将员工职业生涯规划与岗位胜任能力评价、教育培训、薪酬激励、岗位晋升、技能鉴定、职称评审、交流锻炼等相关配套管理机制有机结合, 集中开展培训班、技能鉴定、职称评审等, 为员工成长给予最大的支持。建立考核与选拔、业绩与薪酬相结合的绩效薪酬激励制度, 将职业能力提升发展与员工个人个性化培训计划完成情况、培训效果、安全意识、执行能力、责任意识等综合评估等潜能纳入员工绩效考核评价体系, 促进员工提升绩效。将员工的绩效考核评价结果与薪酬福利待遇紧密结合, 让员工感受到“能力与待遇匹配, 收入能增能减”的动态管理机制。

5、畅通信息发布渠道, 加强信息有效沟通

畅通内部信息发布渠道, 充分利用简单、方便的信息沟通渠道及时、快捷地向员工传递企业发展趋势、企业所需人才、人力资源规划、人才队伍建设、内部劳动力冗缺员信息、企业发展地图、内部挂牌培训师资、职业生涯规划倾斜政策、职业发展通道、职业晋升流程等信息。

6、开放横向、纵向的内部竞聘或区域组聘机会

新型企业的竞争是人才的竞争, 因此要留住人才, 首先需要知道他们的心理需求, 理解他们想从企业获得什么, 然后才能对症下药, 解决好了, 员工能回馈给企业的价值将是巨大的。企业应该采取“待遇留人、事业留人、情感留人”对策。企业职能管理部门应积极创造宽松的工作环境, 为员工实现职业发展提供展示的舞台。基于岗位胜任能力实施区域组聘, 探索解决冗员和结构性缺员问题, 进一步发挥潜能评价的作用, 让员工清楚自己更适合做什么。积极创造公平竞争的竞聘环境, 鼓励员工不断进取、不断提高自身优势和竞争力。

7、加大员工岗位胜任能力评价及培训力度

基于员工岗位胜任能力评价, 实施分层分类的课程培训, 包括管理课程、技术课程、技能课程等项目。课程细化提供公共必修课、专业基础课、岗位主修课、综合选修课、个人套餐式选修课等课程供员工根据个人职业生涯发展规划目标有针对性地选择培训课程。充分利用培训场地资源, 通过师资挂牌等方式, 优化培训资源体系, 学员可通过自选、提前预约的方式方法开展灵活多变的学习培训。建立员工培训效果评估机制, 将员工职业能力发展和个性化培训机会完成情况、培训效果检测与员工的绩效改进、薪资变化、职位变动等有机联动, 全方位看员工的提升发展变化, 实现员工学习与发展的全过程管控。

8、加强企业文化理念宣贯, 营造良好员工成才氛围

加强企业文化建设, 树立员工良好职业心态。心态决定成败, 让员工体会到在为企业创造价值的过程中也实现了自己人生价值的意义。企业要树立“以人为本”的观念, 让员工知道自身的不足和提升的方向, 帮助员工树立明确的目标与管理, 并运用科学的方法、切实可行的措施, 最大限度地激发人力资源潜能, 点亮员工职业发展的“星光大道”, 进一步冲破影响员工职业发展的天花板, 不断修正前进的方向, 最终使员工获得事业的进步。

9、加快信息系统支撑建设, 提高数据采集效率

为提高数据信息的准确度和可靠性, 提升工作效率, 强化数据统计分析功能, 应加快员工职业生涯规划发展信息系统的建设工作, 积极推广员工职业生涯规划系统的建设和应用, 明确企业员工职业生涯规划发展职业链条走向, 让企业掌舵人更清晰把控企业人才发展趋势, 掌舵人才发展方向。

四、总结

做实员工职业生涯规划发展工作对员工、对企业的长远发展来说都有举足轻重的作用。毕竟一切的商业竞争, 最终都是人才的竞争。

文中分析了供电企业中开展员工职业生涯规划的必要性、员工职业生涯规划工作过程的思路和举措以及一些改进措施, 为供电系统企业提供参考。

总之, 企业应不断扩宽人才发展多渠道, 千方百计为员工提供平台和资源支撑, 深挖冰山潜能, 最大限度地激发员工干事创业的热情, 真正把“人才是第一资源”的理念落到实处, 让员工在发展进步的历程中尝试到改革的甜头, 最终实现员工与企业共同成长的目标。

摘要：面对当前国际国内激烈的竞争形势, 企业要想争得一席地位, 必须要转变思路, 将原有的人力资源优势向人才资源优势转化, 将人才资源向人才资本转变。人是企业发展的第一资源, 如何最大限度激发人员的潜能, 扫除职业倦怠情绪, 挖掘冰山以下的爆发力, 成为企业当前面临的重点和难点问题。本文将员工个人的职业生涯规划发展与企业中长期宏伟蓝图规划发展战略融会贯通, 形成全体员工队伍上下同心, 步调一致的良好局面。

关键词：供电企业,职业生涯规划,职业发展通道

参考文献

[1]洛克著, 钟谷兰等译:把握你的职业发展方向[M].中国轻工业出版社, 2006.

[2]王瑞平:电力职工职业生涯通道设计[J].中国电力教育, 2008 (16) .

七点洞悉职业生涯规划发展 篇3

以前瞻性化解个性群体之“新”。越来越多的90后、00后成为了职场的新生力量，职场习惯决定命运，过分张扬个性就很容易在职场中遭遇失败，这就需要有人来引导他们。

以时效性化解就业压力之“困”。一些大学生、博士生因为就业压力大走上极端道路，作为过来人，如何化解他们当时的困惑，打通沟通的渠道是关键。就业指导工作需要时效性，在出现问题的时候及时跟上去。

以实效性化解隔靴搔痒之“痛”。就业指导关键是效果，让当事人觉得“非用不可”，需要有实实在在的效果。

以多元性化解不同人群之“异”。不仅是学生，还有下岗职工，转岗的职工，进城务工的农民工，这些人都需要职业指导，需要加强多元化职业指导服务。

以市场性化解理念之“旧”。职业指导发展最主要的问题是公众对职业指导重视性不够。这同看病的道理一样，有病了拿去治，几十万都可以，但是拿一万块钱做疾病预防他却不情愿。职业指导涉及生涯规划，如果这个影响一辈子的职业生涯没有做好，他有可能这一辈子都会比较失败，另外，行业里缺少职业指导“航空母舰”，这个市场还不成熟。

以创新性化解发展之“缓”。通过新媒体创新，要根据的年轻人的消费习惯，生活习惯，来调整产品，调整结构，调整产品推广方式，尝试载体创新。

个人职业生涯发展规划 篇4

一、自身分析

我现在在读大二，性格总体上偏外向，业余时间喜欢看电影听音乐，上网还有

看书，尤其喜欢研读人物传记。我比较喜欢与人相处，很愿意与各种人打交道和

各种性格的人交朋友。我的优势在于我对于问题能形成自己的观点，并且经过理

论证明认为它是正确的就会一直走下去，坚持自己的观点，绝不随波逐流。所幸

我并不是一个顽固的人，在发现自己在这方面确实有认识的偏差和理论的错误后

会真诚的道歉并虚心的接受教导。我的缺点是比较粗线条，不拘小节，具体表现

在：

1、做事大方向一般不错，但细节上不是太仔细

2、不熟悉我的人不太愿意与我合作，会认为我会指挥不会做事，但熟悉之后，他的思想就会转变。缺乏锻炼，导致体质相当虚弱，健康是影响自己的未来的很

大的问题。感情方面有所牵挂，不能完全像其他同学一样自由去追逐自己的梦想。

在以后择业的路上，我需要顾忌的是远在家乡重病在身的爸爸和至今仍昏迷在床的妈妈，我不能离开他们。这要就同时在一定程度上限制了自己的求职方向及地

（二、）解决自我分析中的劣势和缺点

认识到自己的缺点，我会通过适当的方法来解决。对于自己不拘小节细节上不

够认真，首先要从思想上加强对细节的重要性的认识，认识到“细节决定成败”。

其次，我要通过生活中的小事来加强自己的细心程度，凡事做到完美。注意加

强体育锻炼，增强体质，以最大程度减少体质虚弱给自己带来的负面影响。

（三）SWOT分析

内部环境因素

S：优势因素

1、能对未来有清醒的认识，目标较明确

2、善于思考，不人云亦云

3、逻辑分析能力相对较强，思维活跃

4、谦虚谨慎

5、善于与人交往

W、弱势因素、1、做事不够细心，不注重细节

2、在一些问题上急于求成、3、语言表达能力一般

外部环境因素

O: 机会因素

1、所学专业的情景表被看好，有相对单一专业有更宽的就业面及更多的 就业机会

2、中国入世，与世界的联系越来越密切，外向型人才，尤其是人力资源 管理类人才紧缺

3、复合型人才稀缺

T、威胁因素

1、行业竞争相当激烈，人才剧增，一些非本专业的人自学成才

2、随着大学生的学历普遍提高，加之研究生扩招，毕业后研究生可能贬 值，就业形势仍然相当严峻。

SWOT总结

经过对自身以及该行业的分析，得出了一些结论：在自己来两年多的时间里，要尽全力为自己的文化课打下扎实的基础。又于管理学是一门博大精深的学科，我个人认为仅仅读完本科的阅读量及对人力资源管理的学科掌握程度远远不能满足社会上对于一个合格人事工作者的要求，所以决定在本科结束后继续深造。在以后的学习期间，严格按照分析上所书，针对自己的劣势进行加强改造，并充分发挥自己的内部优势和利用对自己有利的外部条件。虽然外部的不利环境我自己没有能力逆转，但是我要通尽量避开这些弱点以避免不必要的麻烦。

二、最终目标

单位：进入国企

职位：行政人事总监

三、具体计划

（1）顺利完成大学本科学业

(2)大学本科毕业后继续深造取得研究生学位

（3）研究生毕业后，步入社会找一份市场助理的工作，积累工作经验

（4）跨步国企，进入有实力的国有大中型企业继续做市场助理工作

（5）努力工作，升职行政主管

（6）行政人事经理

（7）行政人事总监

四、实现阶段与年份

2012年——2016年：年完成大学本科教育，取得学士学位证书、取得大学英语四六级等级考试证书、取得三级人力资源管理助理证书、取得会计从业资格证书

2016年——2020年：步入社会，先从基础做起。在中小型企业找一份市场助理的工作，培养自己的工作能力，增强自己的适合适应能力，积累工作经验，同时发展人脉关系

2020年——2022年：寻找下一份工作，目标国有大中型企业，职务仍为市场助理。凭借四年的工作经验，努力工作尽早得到上级领导的赏识和同事认可。抓机会接触公司管理阶层

2022年——2024年：进军公司管理阶层，目标是行政主管。凭借自己多年工作经验和踏实的专业知识一展身手，配合上级领导完成好日常工作，发挥自己专业特长，不断学习先进的管理经验，加强公司内部人力资源配置，优化内部岗位配置，加强组织文化教育，积极吸引人才。

五、具体措施

①努力学习专业知识，加强专业知识的消化吸收能力，变已有的东西为自己的东西，用专业知识武装自己

②加强对英语的学习，使自己能够不同过他人翻译，直接最早的获取国外的先进管理经验、管理方法，从而学以致用，并不断发展。

③加强自己的思想道德的培养，在完成职业要求的同时，完成社会要求。④积极与人沟通，不断壮大自己的人脉。

⑤关心时事政治，研究国家出台的最新人才战略发展，根据潮流的方向不断完善自己的人生规划。、六、结束语

这是一个竞争的社会，并且这是一个适者生存的社会，跟不上时代的发展要求就注定被历史淘汰。要想不被时代淘汰，就要不断的完善自我，加强自己的硬指标。制定个人人力资源战略发展规划，使我们未来成功道路上的奠基石，给自己一个目标，让自己朝着彼岸迎风破浪。

世界在发展，中国在腾飞。对于人力资源市场的需求量是巨大的，但符合社会发展学要的人才是寥寥无几的。目前我国缺少的不是人力资源，而是人才，只有加强人才的培养与吸收，才能保证中国经济的良好快速发展。所以，如果我们有实力，就业不是问题，升职是轻而易举，名利双收并不是梦想。我知道自己还有很多的不足之处，在以后的生活、学习和工作中，我会塑造一个完美的自我。改正自己的缺点，你不自身的不足，发展个人的长处。做一名符合是会发展、顺应时代要求的新型人才而不是普普通通的劳动力。

教师职业生涯发展规划书 篇5

姓名：王婉琳

性别：女

院系：教育学院

专业：教育学

学号：2012421035 一：大学毕业后我的职业方向

我一直向往成为一名特殊教育老师，为特殊儿童提供公平的教育，让他们获得良好的发展。有幸被河北大学教育学专业录取，虽然专业和特殊教育有些偏差，但毕竟也和教育有关。在专业学习中我没有放弃对特殊教育事业的追求，同时也喜欢上了教育管理。所以我希望成为一名特殊教育者，并成为一名教育管理者。

作为一名大二的学生，我马上就要踏如大三的门槛，也即将面临着就业这个问题。所以我现在要进行一个小的教师职业生涯规划，为自己以后的学习和工作制定明确的标准，一边我可以依照此目标稳步发展。

二：个人分析与角色建议

只有对自己进行清晰地分析，有了充分的了解后才能知道自己是否适合从事这个行业，是否能在这个行业有很好的发展，如果性格不适合，那么就会想圆与矩一样格格不入。所以我通过一些职业测试对自己进行了分析。

1． 个人特质

通过卡特尔16型人格测试，我总结出自己的如下有利于从事教师行业性格特质：

① 做事严谨不苟且，为人做事的标准很高，喜欢从事研究性工作。我相信这是从事大部分工作都需要有的严谨态度，而且作为教育领域的工作人员更需要有这种严谨的工作态度。

② 我的性格较为温和，为人谦逊、宽容，善于站在别人的角度思考问题，容易体贴别人，所以对待特殊儿童我会很有耐心，对他们的奇怪举止会很理解和宽容，也可一站在他们的家长的角度去思考问题。

③ 我总会给人严肃的感觉，做事情尽职尽责，在岗位上会是认真可靠的工作人员。

④ 凡事我都可以妥善处理，从不会鲁莽行事，在紧要时刻也可以做到非常镇静。所以在处理教学突发事故上我可以处理的比较好。

⑤ 容易获得别人的尊重，具有领袖才干，所以我很有机会称为教育管理人员。

2． 职业价值观

通过职业能力价值观测试，我的职业价值观偏重于利他主义、人际关系和社会地位。

① 我认为我工作的目的是为大众谋幸福，为社会的进步贡献一份力量。所以我想从事特殊教育行业，帮助特殊儿童，让他们可以获得与正常儿童一样的教育。

② 我比较看中我所从事的工作的社会地位，希望通过自己的工作获得他人的尊重。教育事业是为大众谋福利的事业，也是一个社会地位很高的职业，尤其是成为一名特殊教育老师，再成为一名教育管理人员，很容易得到大家的尊重。

③ 我喜欢在工作中拥有好的人际关系，喜欢和别人在一起自由、愉快的相处，教师这个职业能是我认识更多的人，提高我的人际关系处理能力，而且和孩子们在一起我会感到很愉快、很轻松。

3． 职业兴趣

从霍兰德六边形可以看出我的职业兴趣集中在R（现实型）、A（艺术型）和S（社会型）。

结合自身情况，我将自己的职业兴趣具体化：

① 我善于与别人相处，喜欢站在别人的角度思考问题，能和同学和同事之间很好的相处，会有和谐的师生关系。

② 我具有人道主义倾向，责任心比较强，喜欢社会交往性工作，适合从事咨询、培训、辅导、劝说类工作，所以如果将来可以做一名特殊教育老师我会有很好的表现。

③ 我喜欢想象，能在工作上发挥创造力，喜欢探究。所以在特殊教育这个较为新的领域我可以很好地探究，探究出一些新的有利于特殊儿童发展的教育方法和管理机制。

④ 对待工作，我比较认真仔细，有毅力，喜欢整理安排事物，具有毅力是一名特殊教育老师必须具备的。

⑤ 我较为重视自己的感性，直觉能力较好，具有某些艺术上的技能，所以对于幼儿教育我会有一些优势。

⑥ 我很有耐心，喜欢和孩子在一起玩耍，所以我更倾向于做一名特殊教师、幼儿教师或小学教师。

4． 职业能力

图示说明我是一个内向的具有强烈情感的人，关注外部环境的变化对自己的影响，喜欢独立思考、看书，容易适应环境的变化，重视自己和他人的感受，喜欢换位思考，聆听比表达多。

下面是一些有利于我从事教育工作的优点：

A 善于观察、务实、讲求实际，非常了解现实和周围的人。B 和蔼、友善、有耐心，易通融，很好相处。C 喜欢行动，不爱空谈。

D 长于分析、敏于观察、好奇心强，只相信可靠确凿的事实。E 密切关注周围发生的事情，一旦需要，立即做出反应。F对抽象的理论没有兴趣，喜欢接受、解决具体的事情。通过上面的职业能力分析，我认为自己还是比较适合做老师的：

①我和蔼、友善、有耐心、好相处，所以可以很好的与同学们相处，会有很融洽的是师生关系。

②我能够密切关注周围发生的事情，并可以立即作出反应，所以可以很快速的解决在教学过程中发生的问题，处理同学们出现的问题。

③同时，我可以把抽象的理论转化为具体的知识，便于学生理解吸收。④会对现实和周围的人有很好的认识和了解，可以很好地认识现实情况，了解周围的人，能很好的处理现实情况，与同学们很好的相处。

三：职业分析

1.家庭环境分析

①从小我的家长就注重培养我的自立意识，三年级时我就上了寄宿学校，所以在长期的集体生活中我学会了很好的与别人相处，可以很好的换位思考，理解别人，也可以很好的考虑低年级学生的心理特点，对他们进行良好的指导。

② 我的表弟今年5岁，亲弟弟一周岁，从他们出生我就一直和他们再一起相处，在与他们相处的过程中我的耐心得到了很好的锻炼，也学习到了一些与儿童怎样相处的技能，和一些早期教育知识，这对我的教师职业生涯有很大的帮助。

③ 我的父母都很支持我从事教师行业，他们也非常善良，对于我从事特殊教育也不会反对。

④ 我的父母从事商业，在短期内不会要求我有丰富的经济来源。

⑤ 我的父母比较年轻，身体很健康，所以我有充足的时间去从事我的职业。2.学校环境分析 ① 我所在的学校是省重点学校，在河北省内知名度比较高，但是在省外知名度不高，所以我最好选择在省内参加工作。

② 学校的校风和学习氛围很好，每年的考研率都比较高。

③ 学院会给我们提供很多的社会实践机会，让我们深入到小学的课堂，培养我们的实际教学能力。3.社会环境分析

① 当前就业形势较为严峻，很多大学生毕业后找不到工作，所以我要提高自身的综合能力，争取在竞争中处于优势地位。

② 目前，国家出台了很多支持大学生就业的政策，有利于我们大学生进行就业。

③ 当今社会对人的素质要求越来越高，国家也越来越重视教育，所以未来的教育领域会需要大批的专业人才。

④ 目前，特殊儿童越来越受到社会各界的关注，所以特殊教育将会是一个热门职业。

4.职业环境分析

（1）行业分析：当今国家间的竞争实际上是人才的竞争，所以国家越来越需要高素质的人才，而教育在人才培养中起着至关重要的作用。教育行业是一个历史比较悠久的行业，但它也是对国家发展至关重要的“朝阳产业”，而且市场这方面的人才需求也比较大。

而且，国家不断加大了对教育方面的投入，教师的工资和福利待遇也在大幅度的提升，所以教师这个行业的前景还是比较广阔的。

（2）职业分析：教师这个职业社会地位比较高，容易受到别人的尊重，而且教师的工作和工资都比较稳定。但是目前我国的教师已趋于饱和状态，而且在我国教师的编制制度是一个大的问题，这需要我在入岗前就做好充足的心理准备。

5.SWOT分析（1）S优势分析 自我优势：

① 热情、慷慨，认为对很关心的人和组织，不能做对不起的事情。② 注重关注重要的细节，尤其是与人有关的方面，能够想到别人需要什么些，现在还欠缺哪，可以充分考虑到特殊儿童的需要。

③ 应付突发事件的能力强，能很快的适应新环境。

④ 对于组织的目标会非常地认同，并且用行动去支持这个目标的实现。

⑤ 能够准确地估计目前发展到了什么态势，找到最关键的因素去突破。⑥ 在评估风险和新方法的时候，灵活又不缺乏仔细。

⑦ 积极热情，富有推动力和影响力。

⑧ 有韧性，在困境中不轻易放弃。

⑨ 对专业知识要求强烈，有很强的自主学习能力，学习接受能力强。⑩ 有吃苦耐劳的精神，对工作环境的要求不是太高，能接受较低的工作起点。

环境优势：

① 目前我国市场的教育需求量大，尤其是特殊教育领域，急需大量的教师。② 国家给予教育问题越来越多的关注，出台了很多政策促进教育公平，对教师的编制制度也给予了更多的关注。

③ 社会对教师这个职位尊重度比较高，教师的社会地位较高。④ 特殊教育这个领域前景比较广阔。（2）W劣势分析 自我劣势：

① 交际能力有待进一步提高

② 暂时专业课学的不精，距离考上名牌大学研究生还有点距离。③ 倾向于只接受事物的表面现象，忽视事物之间的内在联系和逻辑条理，难以理解复杂的事情。

④ 在决断上有困难，当与自己的感受相矛盾时，很难做出符合逻辑的决定。环境劣势：

① 特殊教育教师工资水平较低，应做好心理准备。

② 教师需要在自己的工作岗位上不断进行学习，达到高等教师水平需要做出很大的努力。

③ 开始步入特殊教育领域并希望得到成功是很困难的。④ 成长为一名教育管理者需要长时间的努力和很多其他因素，如人脉关系等。

（3）O机会分析 自身机会：

① 在校期间可以充分学习有关特殊教育、学前教育和教育学的专业知识。② 多与学院的教授、老师交流，因为他们都是教学经验丰富的老师，而且也许可以为我们提供实践机会。

③ 可以把握住机会，多参与学院组织的社会实践，增强实践能力。外部机会：

① 目前教育是一个朝阳产业，而特殊教育更是越来越受到大家的关注。② 从事特殊教育的人较少，所以自身的机会更多。（4）T威胁分析 自身威胁：

① 暂时还是入党积极分子，还没有成为党员。

② 自身的可能会由于特殊教育行业太困难而坚持不住。环境威胁：

① 特殊教育作为一个特殊的行业，社会认可度不高。

② 如果长时间做特殊教育但是自身的待遇没有提高，精神受到压抑，父母可能会不支持自己的工作。

四：职业目标和实施计划

1．职业预备期（2014——2018年）

（1）2014年至2016年要好好学习专业知识，以优异的成绩获得本科毕业证书。

取得成果：已得到英语四级证书和计算机一级证书

实施计划：① 努力学习专业知识，在2014年内获取英语六级证书、计算机二级证书和会计资格证。同时提高自己的三笔一话技能。② 2015年争取获得普通话甲等级证书和教师资格证书。

③多学习一些有关特殊教育的知识和关于早期教育的知识，练习手语，为跨专业考研做准备。

④在大学中的两年多参加社会实践活动，多去中小学中见习，增强实践技能。

⑤在平时学习生活中多吧我在公众场合发言的机会，锻炼自己的口语表达能力。

⑥多于人进行交流，建立良好的人际关系。

（2）2016——2018年要考上研究生

实施计划：① 在2016年考上北京师范大学特殊教育专业的研究生。

② 在读研期间要认真和导师学习交流，学习有关特殊教育更深一层的知识，提高自己的研究能力。

③ 多去一些特殊教育学校和一些有特殊儿童的家庭，深入了解特殊儿童的特点。

④ 同时在读研期间不要放弃对基础教学能力的学习，为称为一名教师做基础准备。

⑤ 多进行研究，争取多发现一些有关特殊教育的新理论。

2．职业初期（2018——2021年）

争取在2018年研究生毕业后找到一所特殊教育学校任教。在三年内争取从一名新教师成长为一名优秀的教师。

用自己的专业知识和自己的耐心与毅力，做到和孩子们友好相处，提高他们的生活技能和学习能力，让他们掌握更多的知识，增强社会能力。同时和同事、上级搞好关系。

实施计划：① 在职初期尽快适应工作环境，做好教职工作。

② 多学、多思、多做，争取获得较多较好的工作经验和工作技巧。③ 多对特殊儿童进行研究，争取多发现有抑郁帮助特殊儿童进行学习的干预措施。

3．职业中期（2021——2026年）

在2021年至2026年五年内争取成为争取获得领导的认可，成为学校的骨干教师和教学主任。争取提高自己的工资待遇。

实施计划：① 在实际教学中增强教学能力和有关特殊教育的专业能力。

② 学习管理知识，增强管理能力。

③ 与社会各界进行交流，争取使特殊教育受到更多的人的关注。4．职业远期（2026——）

争取在以后不断提高能力，争取成为学校的校长或开办一所属于自己的特殊教育学校，开创新的教学形式和管理形式，争取凭借团队的力量促使特殊教育蓬勃发展。

实施计划：① 要尽可能的发挥自己的管理能力，得到大家的认可，获得大家的尊重，异变成为学校的带头人

②要多积累资金，争取开办一所特殊教育学校，对特殊儿童予以照顾。③ 在管理特殊教育学校的过程中独创一套新的教育方法，让特殊儿童获得更好；的发展。

五：评估调整

1．规划评估

在大学期间，我的教师资格证、普通话等级证书、英语四六级证书等证书应该不成问题，对知识的积累也不成问题，所以在大学未来两年的计划应该可以实现。对跨专业考北京师范的特殊教育研究生并没有十足的把握，因为存在很多不确定的因素。以后的规划我会尽自己最大的努力去实现，但是由于还有很多不确定的因素存在，所以要根据一户的具体情况作出对此规划进行调整。2．目标管理与修正

也许我现在制定的规划真的不能实现，所以我制定了备选方案。

① 努力学习专业知识，并多学习其他专业的知识，为以后从事其他的工作打下基础。

② 做好自己创业的准备。

六：结束语

这就是我对自己的教师职业生涯的规划，是对自己以后教师生活规范与否的评判标准，当然要完全做到并不是一件简单的事情，毕竟计划总是赶不上变化。所以我要保持好清醒的头脑，解决好岁时遇到的困难，及时调整自己的规划。

浅谈职业生涯发展规划 篇6

公司发展迅速，必定会出现更多的专业技术岗和管理岗，机会是留给做好准备的人，你在做准备工作了吗?

一、首先，让童鞋们一起了解职业生涯做了6个阶段不同意义：

1、探索阶段：该阶段的对象刚进入企业工作后的80、90后群体，新环境新工作任务会促使他们的思考“我到底想要什么，自己的方向是什么”。

叶老师的建议：可以画个人职业生涯规划5步图来规划自己的人生(见第2部分内容)，同时咨询公司部门主管或人力资源部，了解企业发展前景，并与自身的职业生涯规划相结合，设计出配套个人生涯规划及目标。

2、新鲜期：该阶段对象为工作未满一年的80、90新员工，这个阶段他们的心情还未平稳，对很多东西都抱有一种新鲜感，这个时期他们的自我成就动机和学习欲望很强，能快速适应企业环境及进入工作状态。部分80、90后人群会出现另外一种极端现象：80、90后渴望“快餐式”的成功，过了新鲜期往往会对目前工作感到无趣，处在这个时期的人群一般会出现“跳槽”的情况，从而反复经历着“新鲜期感到无趣跳槽新鲜期”的恶性循环。

叶老师的建议：过了新鲜期的童鞋们，可以尝试承担更多的工作职责或学习其它新技能来提高自身竞争力，往上一个台阶走，要勇于跟你的上级多沟通寻求他们的支持让自己沉淀下来以获得更多竞争力。

3、迷惘期：该阶段对象为工作三年内的80、90员工，这阶段它们会对工作产生厌倦感，工作动力不足。常常会思考“我在这里到底在干嘛，我还有机会升官么”等迷茫性的问题。

叶老师的建议：我们能做什么呢?1、定目标，明确自己想要什么;2、学习，提高竞争力;3、完善自己的人际关系，即提高情商。

禁忌：3年之跳槽。原因：HR通常筛选简历时，直接淘汰3年之内反复跳槽的人群，对该人群贴上“缺乏稳定性和企业忠诚度、业绩不好”的标签，这样会让你在下一个工作不会很顺利。

4、的成长磨练期：该阶段磨练的就是企业内部服务和培养人的能力，也就意味着这个阶段的人已步入企业核心管理层。同时，人在35岁左右会对自己的职业发展重新考虑，比如创业等规划。

二、再让我来指导各位童鞋们，如何做职业规划5步分析!

有兴趣的，马上动手先取出5张白纸，一只铅笔，一块橡皮，在纸上写5个问题;

五个问题是

我是谁?

回答要点：面对自己，真实写出每个答案，再根据重要性排序，如几年的工作经历、个人的价值观、爱好等事项。

我想做什么?

可以追溯到童年时代，从人生初次萌生第一念头开始，回忆自己真心向往的想干的事情，一一记录，然后排序。比如：小时候的梦想及志愿。

我会做什么?

把确实证明的能力和自认为还可以开发出来的潜能都一一列出来，再排序。比如：你的技能或核心竞争力。

环境支持或允许我做什么?

做分析：有本单位、本市、本省和其他国家，自小向大，只要认为自己有可能借助的环境，都应在考虑范畴之内，在这些环境中，认真想想自己可能获得什么支持和允许，搞明白后一一写下来，再排序。利用身边资源：物质非物质的。

我的职业与生活规划是什么?先回答自己的职业生涯规划。

做法：把前4张纸和第5张纸一字排开，然后认真比较第1至第4张纸上的答案，将内容相同或相近的答案用一条横线连起来，你会得到几条连线?而不与其他连线相交的又处于最上面的线，就是你最应该去做的事情，你的职业及生活生涯就应该以此为方向。并在此方向上以三年为单位，提出近期、中期与远期的目标;再在近期的目标中提出今年的目标;将今年的目标分解为每季度目标、每月目标、每周目标、每天目标。这样，你每天睡前就可以对照自己的目标进行反省，总结当日成就与失误、经验与教训，修正明天的目标与方法，第2天醒过来后稍加温习就可以投入行动了!这样日记月累，没有不能实现的规划。

是否看的头晕了?有兴趣的童鞋们可以单独找时间找我，我很乐意跟你一起梳理你的个人职业与生活规划!

职业生涯发展规划:看起来很美 篇7

“我们公司的职业发展规划做了几年了,但就是没什么效果!”“我们也准备做员工的职业生涯发展规划,就是不知从体处着手?”“我们的职业生涯发展规划啊,就是废纸一张,根本落不了地”……

“职业生涯发展规划”、“员工成长计划”听上去总是那么“高大上”,也有众多零售企业寄希望于员工职业生涯发展规划来培养员工、留住员工,可结果总是事与愿违,兴师动众不说还劳民伤财,没有达到留下员工的目的,反而员工因为对职业生涯发展规划的失望、抱怨而“孔雀东南飞”了。

所以,职业生涯发展规划(以下简称职涯规划)就变成了一项“看起来很美”的工作!

如果深层次探寻其中原因,我们不得不由什么是员工的职业生涯发展规划说起。

所谓职业生涯规划(简称生涯规划),又叫职业生涯设计,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。

在这个定义中道出了职业生涯规划的三个核心:

个人与组织的结合

权衡后的与时俱进

确定目标后的有效安排

一、职业生涯规划中个人如何与组织相结合?

很多企业的个人与企业结合的规划,往往存在以下四种现场:

1.有规划有机会(职位提升机会)

2.有规划无机会

3.无规划无机会

4.无规划有机会

其中第三、四种情况暂且不论,先来看看第二种情况,这是很多企业做职涯规划存在的最大问题:围绕着职级体系做规划,比如,大多数零售企业给职场新人的职涯规划是储备干部——主管——经理——店长,还有一些企业许诺员工多长时间到经理,多长时间到店长等等。

这样的规划是非常难成功的,短期看员工确实有干劲,人力资源部做培训、做谈话、做测评,也忙得不亦乐乎,但公司的发展是动态,职业的空缺也是存在很多的不确定性的,员工的规划到期了,考核也达标了,但一直苦于没有职业晋升的机会,员工一次次的失望和抱怨,人力资源部也无所适从,都产生了深层次的不满,最后劳燕纷飞。

从专业角度看以上的操作没有本质的错误,但不太适合发展中零售企业的实际情况,所以每每此时我都会建议企业,“职业生涯规划不必一定围绕职位来做,可考虑围绕专业职称来进行”。

职称在零售企业中可广泛设置,可从以下几方面设置:

技术职责:以生鲜技工、收银、理货、防损等基础岗位为主,可设置初、中、高、特级等职称;

专业职称:以零售核心技术为主,如陈列师、数据分析师、选品师、谈判师、培训师等等,每个专业模块都可以设等级;

管理职称:比如帮带导师、帮带师哥(姐)等。

这些职称的设置可帮助我们培养一专多能的员工,让员工有更多的目标,而且是可实现的目标,从而让职涯规划有效。

当然,我们都希望职涯规划的理想状态就是“有规划有机会”,但在“规划”与“机会”之间很多企业往往缺了一条通路,让规划无法直通机会,使机会与规划永远处于平行线的状态中,这也是职业生涯规划失败的原因之一。

解决的唯一秘决:人力资源与公司战略紧密结合!

这时可能很多人会想:我也知道结合啊,就是结合不到一起,怎么办?

人力资源与企业战略目标的结合是许多企业已意识到却仍无法解决的问题,难以解决的核心还是在于“人”。

人力资源从业人员对零售的专业,对人力资源管理的专业,以及对企业战略的理解严重不足。另外企业管理者对人力资源的片面理解,都会造成这一现象。所以我建议如果您的企业属于这一类别最好不做职涯规划,先做好人才培养,先满足企业发展的人才供应,把工作做专业后再做职涯规划,将取得企业、人力资源、员工三赢的结果。

二、职业生涯规划不是一成不变的,是需要权衡后,与时俱进的

职涯规划这一工作一旦开展,是不能停止的,是一项长期持续跟进的工作,需建立起一套跟踪机制进行系统管理,比如:每半年一次的回顾调整,每年一次的总结与纠偏等等。

而且职涯规划对员工而言,也是不断变化的,所以过程当中的主动沟通、被动沟通都非常重要,随时掌握动向,定期做出调整。

三、确定目标后的有效安排

有目标就需有落地的行动方案,职业生涯规划是每个员工个人事情与是公司的事情,人力资源部需要扮演好导演的作用,本着为员工负责,为公司负责的原则认真组织每一次的职业生涯规划活动。运用各种培养手段与培养工具,以个体为单位制定“一人一册”的职业生涯规划操作手册。

而且职业生涯规划可分批、分期进行,对于重点员工进行重点监测,进行定期和不定期的沟通交流,原则上每三个月必须沟通一次,由人力资源部或主管领导负责。

职业生涯规划六种发展 篇8

一、目前对大学生进行职业生涯规划辅导的理由

笔者第一次给学生作《大学生职业生涯规划与人生发展》的讲座时，用多媒体投影出示问题：“你的大学生活？”很多学生显得茫然和诧异，他们根本没有好好思考和规划过自己的大学生活。我又提问：“How to be yourself？”他们的表情告诉我，还没准备好答案。学生的反应表明了目前众多大学生对职业生涯的主要困惑：不知道自己能干什么？想干什么？适合干什么？不知道社会需要什么样的人？不了解自己所学专业未来的发展状况？不了解到哪里找工作？不知道现在该做什么？不知道是否应该升学？考研？出国？工作……

困惑的产生，有其客观的背景和学生主观的原因。这些原因也正是我们对大学生职业生涯规划辅导的理由。

1.高等教育逐渐普及，大学生就业形势严峻

随着我国市场经济的发展和高等院校招生规模的不断扩大，高校毕业生的数量呈逐年递增的趋势，而城镇就业总量远超过提供的岗位数，出现劳动力供大于求的情况，高校毕业生面临结构性就业难题。在就业市场中，毕业生由于对职业规划、自我包装、面试技巧等基本常识和信息比较陌生或者知之甚少，加之不能正确地评估自己，缺乏择业经验，在择业时面对社会的人才需求信息不知所措；用人单位对大学生的素质要求越来越高，大学生职业选择更加艰难。这不仅对毕业生本人造成了就业障碍，也造成了人才的闲置和浪费。

2.高校教学模式转型，呼唤新的教育管理模式

传统的学校教育实施的是指定、计划教学模式，学生以稳固的班级、专业和年级为单位进行学习和生活，在这种教学模式下学校实行的是以集体教育为核心的教育管理模式。近年来，各高校顺应社会发展，不断推出学分制教学改革，由学生自主选课，安排学业进程，增强了学习的弹性，尊重学生的个性化发展。在班级等集体概念逐步淡化的学习和生活中，学生缺乏集体的激励与约束，自我成长和成才意识未形成，学生的职业素养隐患已经出现，这将对未来的就业形成障碍。因此，我们必须引入以学生个体成才和发展为基础的新的教育管理模式。大学生职业生涯教育无疑能为学生的就业和发展发挥重要作用。

3.大学生独立能力差，素质提升需教育跟进

在社会经济不断发展的今天，目前大多数家庭缺乏对独立教育的理性思考，对子女，尤其是独生子女存在不同程度的溺爱，从而形成了以独生子女为主体的高校在校大学生独立能力差的普遍现象。大学生进入高校后，仍脱离不了家长的呵护。高校教育管理也在较大程度上缺失独立教育，这使许多大学生存在“成年未成人”现象。 因此，大学要和家长一起，把培养大学生的独立能力摆在第一位，把大学生培养成经济和生活上独立的人，发挥高等教育应有的作用。

4.大学生职业辅导滞后，生涯规划意识要加强

西方发达国家一直比较重视职业生涯的设计，许多国家的学校教育中很早就有职业设计辅导这一课程。美国学生在高中时，专家就给他们做职业兴趣分析。十几岁的孩子职业兴趣并没有定型，但通过职业日、职业实践活动，可以根据其显露出来的特征进行有效引导，达到以兴趣定职业的目标。相比之下，我国高中生在懵懵懂懂时被分为文科生和理科生，上大学选专业也很少考虑到其职业兴趣和能力倾向。大学生对职业生涯设计也不够重视，大部分学生根本就不知道有职业生涯规划这回事，更不用提做一份适合自己的职业生涯规划了。因此，要提高学生的就业竞争力，谋求学校的可持续发展，就应改变当前的就业指导形式，力求使职业辅导重心前移。

二、职业生涯规划辅导要重视大学生的心态调适

职业是指人们在社会生活中所从事的以获得物质报酬作为自己主要生活来源并能满足自己精神需求的，在社会分工中具有专门技能的工作。职业是对人们的生活方式、经济状况、文化水平、行为模式、思想情操的综合反映，也是一个人的权利、义务、职责，从而也是一个人社会地位的一般表征。不同的职业，通常意味着不同的发展机会与空间，也决定了不同的生活方式。它影响着个人事业的发展，影响着个人的家庭幸福感，影响生命质量和人生的满意度。

每个大学生都希望自己拥有称心的职业。但随着社会主义市场经济体制的逐步推进和高校改革的深化，大学生不再是“皇帝的女儿不愁嫁”。当前，“选择职业的恐慌”已经成了大学生中普遍存在的问题之一。有些大学生因为多次求职的失败经历和在职场中的挫败，对个人前途和未来感觉渺茫。还有一些大学生对自己就读的大学感觉不理想，不去积极努力地改变现实，而是去抱怨、放任自己，消极对待学业和生活。

笔者在大学生生涯规划辅导实践过程中也切实体会到：大学生的心态调适是生涯规划指导的基础。笔者在生涯规划辅导中为学生讲了两个故事：一是《打好你的每一张牌》。故事讲艾森豪威尔，年轻时常和家人一起玩纸牌游戏，有一次因运气不好发脾气，他母亲教育他：“人生就和打牌一样，发牌的是上帝。不管你名下的牌是好是坏，你都必须拿着，都必须面对。你能做的，就是让浮躁的心平静下来，然后认真对待，把自己的牌打好，力争达到最好的效果。这样打牌，这样对待人生才有意义！”他一直牢记母亲的话，最后成为美国第34任总统。 二是拿破仑·希尔说的一句话——“记住：你唯一的限制就是你自己脑海中所设立的那个限制。”一句话，可以改变你的观念，但无数个行动，才能改变你的命运。两个故事都是谈心态调适对成功的重要，对学生们的触动很大。

因此，生涯规划辅导中要加强心理咨询，及时帮助学生调整心理状态，保持良好的求职心理素质。通过就业心理指导，使学生对就业有良好的心理准备，有正确的就业心态，及早克服就业心理上的问题和障碍，避免走入就业心理误区。大学生需要对所处的社会环境进行较全面的了解和认识，弄清当前毕业生面临的就业形势，树立积极进取、善于务实、敢于竞争的就业心态，使自己的职业理想更切合实际，在激烈的竞争中获得理想的职业。

三、对职业生涯规划内涵和过程的把握是辅导重点

大学生怎样让自己的未来充满希望？怎样让人生更有意义、更具价值？需要精心地规划。让大学生理解职业生涯规划的确切含义，对职业生涯规划的意义有足够认识，了解职业生涯规划的程序等，是我们在职业生涯规划辅导中要把握好的重点。

1.职业生涯规划的含义

对于“职业生涯” （又叫“生涯”，career），目前得到普遍认可的是美国生涯理论专家super（萨帕）的观点。萨帕将职业生涯定义为：“生活中各种事件的演变方向和历程，包括人一生中的各种职业和生活角色，由此表现出个人独特的自我发展类型。它也是人自青春期至退休之后一连串的有报酬或无报酬职位的总和，除了职位之外还需要包括与工作有关的角色。”

萨帕认为，生涯是个人终其一生所扮演角色的整个过程，生涯的发展是以人为中心的，只有个人在寻求它的时候，它才存在。萨帕的生涯发展理论是用动态的观点来看待一个人进行生涯选择的历程。其基本假设为：生涯发展是一个终生的过程，生涯发展乃至职业生涯辅导方案应该依据个人在一生中各阶段的需求而设计。他认为，生涯发展可分为五个阶段：成长（出生到十四、五岁）、探索（十五到二十四岁）、建立（二十五到四十四岁）、维持（四十五到六十四岁）和衰退（六十五岁以上）。

“职业生涯规划”（career planning）简称生涯规划，又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标作出行之有效的安排。

2.职业生涯规划的意义

职业生涯规划的目的绝不仅是帮助个人按照自己的资历条件找到一份合适的工作，达到与实现个人目标，更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己定下事业大计，筹划未来，拟定一生的发展方向，根据主客观条件设计出合理且可行的职业生涯发展方向。职业生涯规划可以发掘自我潜能，增强个人实力；可以增强发展的目的性与计划性，提升成功的机会；可以提升应对竞争的能力等。事实表明，大学生毕业后无目的、无规划的盲目就业，将影响他们的长远发展。职业生涯规划作为大学生进入社会前应做好的关键一环，理应得到我们社会各界，尤其是大学生自己的重视。

3.大学生生涯规划的特征

独特性是职业生涯规划的最重要特征。每个人都有自己独特的路径。大学生应首先认识到，职业生涯规划不是学校加在个人身上的实施方案，而是源于自身发展的需要，结合社会发展，并依据现实条件和机会所制定的个人化的方案。

开放性是职业生涯规划的第二个特征。对于在校大学生，他们还未接触社会，对社会、职业的认知和个人的决策能力水平非常有限，更难以独自完成职业生涯规划。因此，我们应帮助大学生认识到职业生涯的开放性，以开放的心态来进行个人的职业生涯规划，在开放的环境中主动寻求社会和学校等多方面的辅导和帮助。

终身性是职业生涯规划的第三个特征。职业生涯规划不同于我们传统意义上的规划，它不是阶段性的的规划，而是贯穿于人的职业发展过程，它与个人的职业共存，贯穿生命的始终。因此，我们应帮助大学生认知职业生涯规划的长期、持续性，改变传统的静态的制订计划方式，着眼于长远的未来，从人的一生的职业发展来进行职业生涯规划。

4.大学生职业生涯规划的步骤

个人的职业生涯规划是进行科学评估和决策的过程，要做好职业生涯规划就必须按照职业生涯设计的流程，认真做好每个环节。对于大学生来说，由于其认知水平的局限，需要在专业人员的辅导下，科学有序地进行个人的职业生涯规划。生涯规划基本要素是知己、知彼、抉择、订立目标、行动。具体步骤概括起来主要有以下几个方面：

⑴自我评价。自我评价就是对自己作全面分析。通过自我分析，认识自己、了解自己，这是实施生涯规划的重要一步。自我评价主要包括对自己的兴趣、特长、个性、能力、情商、思维方式、道德水准以及社会环境中的自我等予以详细了解。学生职业生涯规划辅导者要帮助大学生从以下几方面着手：“我想做什么、我适合做什么、我能做什么、我应做什么、我自己拥有什么（What I have？）”进一步认识自己，了解自己。通过学生对个人的身心特点分析、自我优势分析、局限性判断来进行自我评价，以达到对自我及其适应职业的判断。

⑵环境评估。环境评估，主要分析内外环境因素对自己生涯发展的影响。特别是近年来，社会的快速变迁，科技的高速发展，市场竞争的加剧，对个人的发展产生了很大的影响。所以，在制定个人的职业生涯规划时要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利条件和不利条件等。生涯机会的评估对临近毕业的大学生的就业选择将产生重要的影响，生涯评估不当，将使大学生的预期与现实不吻合，造成职业选择的迷茫和困惑，不利于职业生涯目标的实现。

⑶目标确立。对于学生个人来说，职业生涯的路线和目标的确定不是一步完成的，它大体包括：求学期间职业理想的萌动与职业的认知，职业目标的初步确立，相关知识的学习和培训，毕业时职业信息的收集、筛选和运用，就业协议的签订，从业后职位的选定以及职业流动和岗位迁移等。大学期间，专业辅导人员帮助学生设计和调整职业生涯目标的工作，只是奠基性的，但这种奠基性工作却可以帮助学生顺利就业，实现人生理想的第一步，甚至有益于一生。职业生涯目标包括短期、中期和长期目标，长期目标一般是以后职业规划的顶点，或较高点，但要细化至具体工作。短期目标设立一般是素质能力的提高。

⑷制定行动计划与措施。行动计划是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、学习等方面的措施。行动计划由长期和短期两部分组成。长期计划类似人生目标，它的实现有众多不确定因素。大学生应根据自身实际和社会发展趋势，不断地设定新的短期可操作的目标。在短期目标的设定中，大学生需要在长期计划下，面对众多信息选择出适合自己的信息，逐步向着既定的目标前进。