高速公路施工资料范本

2024-10-27

高速公路施工资料范本（共11篇）

高速公路施工资料范本篇1

1 高速公路施工内业资料整理归档的常见问题

1.1 重视实体, 忽视内业的作用

一些施工单位在施工过程中认为内业资料的管理是在后期才做的事情, 往往将施工的重点放在对实体的建设上, 比起工程的完成质量和进度来说, 内业资料的管理无关紧要, 因此这样的错误意识导致内业资料的管理得不到领导的重视。在工程建设中他们对内业资料整理的重视通常也是为了应付检查, 只要能够开工并且计量, 关于内业资料整理的事情以后再说也可以。

1.2 工程内业资料整理工作人员的素质偏低

对高速公路施工内业资料的整理必须从工程的开始一直贯穿到最终工程的竣工, 要保持资料整理的连贯性和条理性, 就要求内业资料的整理要清楚施工中的一些问题, 明白施工的程序以及资料的整理方式。内业资料的整理和归档是一项较为复杂和繁琐的工作, 这要求管理人员需要具备一定的耐心和工作素养, 规范化的进行资料的管理和归档。敬业精神和负责人的态度需要经过长时间的工作经历培养起来的。但随着工程项目的增多, 对内业资料管理人员的需求量也增大, 在这种迫切的情况之下, 施工单位聘用的人员往往会出现良莠不齐的情况。一些内业资料管理人员并不是本专业毕业或者是刚毕业的学生, 缺乏一定的锻炼和工作经验, 不能正确的对待这一工作, 为内业资料的整理归档工作带来了困难。

1.3 工程项目的内容不全面、不具体

由于我国的交通部门还未制定统一的资料形式, 因此在表格的使用上各省只能按照单一的国家规范来制定表格。但是各个地方对国家规范的理解存在着差异, 导致表格的格式与内容页不尽相同, 缺乏科学性和合理性。施工单位根据自己的理解对表格进行设计和填写, 会出现内容重复或者内容缺少的情况, 导致资料的整理不全面, 无法反应出客观现实。

1.4 施工工程管理与档案整理脱节

施工单位对内业资料管理重要性的忽略常常会使得工程在竣工之后出现参考的资料不完整, 不全面的情况, 容易对工程的细节产生忽略, 造成偏差, 影响了工程的准确性。例如一些隐蔽的施工照片在竣工之后采取收集, 往往会还原不出原本的场景。内业资料的收集是与工程的建设同步进行的。在竣工之后收集一些资料通常会收集不到或者具有一定的困难。在施工过程中要做好施工日志, 但在真实的情况中, 很少会去每天写施工日志, 这也为资料的收集增加了难度。

2 如何科学合理的进行高速公路施工内业资料的整理和归档

2.1 提高内业资料整理的意识, 重视内业资料的整理和归档

企业在选择施工单位时要把对内业资料整理的水平作为一项考评、审核的内容, 在这种硬性要求之下, 让施工单位对内业资料的整理归档产生重视。在工程项目的建设过程之中要将内业资料的整理列入施工计划之中, 将内业资料的管理工作真正的进行实施, 而不是仅仅实现在口头之上, 消除了资料整理工作的散漫性和滞后性, 使整理工作能做到及时准确。在施工的过程, 业主以及监理单位对于资料不足、不符合要求的工程不予以验收和结算, 让施工单位不断的进行改进。

2.2 增强资料整理人员的工作素养

在资料的管理过程中工作人员是主体, 也是关系到资料的完整性以及归纳的科学性的决定性因素, 因此在对资料管理人员的选择上施工单位要进行严格的审核, 从符合要求的人员遵循工程需要的人数选择出最适合的人。确保材料的整理工作与施工过程的各个阶段同步, 做到资料收集的及时、准确、客观。在收集完资料之后能够及时的整理归档, 保证资料的完整。同时负责资料收集的人还要参与到工程的建设中, 对工程的内部了解, 更详尽的充实资料的内容, 在不断的深入实践中增加自身的工作经验。要更好的完成内业资料的整理和归档工作, 意识是前提。因此要提高管理人员对资料管理工作的重视, 认识到资料管理工作对工程的重要性。

2.3 资料整理归档工作实现日常化

内业资料是高速公路管理中一项重要的参考内容和依据。因此保证内业资料的真实性和客观性对于高速公路后期的应用、维护具有重要的作用。为了实现这一目的, 就要建立必要的资料收集制度, 来督促管理人员以及施工单位及时的收集资料。另外, 还要设立相关的监督机构, 按时对收集的资料进行检查, 资料的收集与工程的实施是否同步、是否与施工单位的检查结果一致。还要对工作人员进行指导, 及时的发现工作存在的问题和不完善的地方, 并正确的分析进行解决, 避免类似问题在以后的工作中出现。同时, 负责检查的人员也要有责任意识, 认真的进行对照检查, 避免出现纰漏和差错。

2.4 建议交通部门, 及早的指定出统一的表式

由于制度规范以及理解的不同, 导致交通工程表格的制造样式多种多样。为了避免这种混乱的情况, 在已有经验的基础之上, 建议并调整表格的样式, 使表格的表式达到统一, 编制一套完整的高速公路建设用表, 实现高速公路工程表格的规范化和标准化, 有利于资料的收集和统一管理。这样的范本既符合了现代社会的需求又符合档案管理的需求。在表格上统一注明哪里需要驻地专监签名, 哪里需要总监签名, 这样的合理化设计有利于施工单位和监理单位按照标准进行操作, 使资料收集的工作变得简单易行。

高速公路施工内业资料的整理和归档并不是一份独立的工作, 而是需要对几个方面的知识进行收集和整合, 在多方面的配合支持之下使资料的整理工作顺利进行。资料的整理工作是贯穿工程建设的, 因此参与施工的各个方面要积极的行动起来。资料管理人员要熟悉工程的图纸以及工程建设过程, 明确国家的规范与准则, 运用先进的知识和管理方式进行资料的整理和归档, 使资料真实客观的反应现实, 提高施工单位的管理水平和施工水平。

参考文献

[1]王芳.浅谈编制公路工程施工资料的常见问题及注意事项[J].甘肃科技纵横.2013 (04) .

[2]于恋海, 唐彬.浅谈桥梁工程内业资料的问题与措施[J].才智2009年14期.

[3]魏荣红.公路施工项目内业资料管理之浅见[J].现代物业 (上旬刊) .2011 (07) .

[4]万小燕.浅谈公路工程施工现场与内业资料的结合[J].科技创新导报.2009 (11) .

高速公路施工资料范本篇2

施工技术资料是在工程施工过程中逐渐形成的，是施工项目在建设过程中的原始记录，不仅是日后施工单位质量责任的证据，更是工程竣工验收、结算的可靠依据和来源。工程工期越长，规模越大，技术越复杂，施工资料就越多，在新时期施工单位如果要获取高质量的技术资料，很有必要建立健全施工技术资料的编制与管理制度。本文结合施工过程中对施工技术资料的编制和管理，分析了目前施工技术资料编制和管理中存在的主要问题，指出了施工技术资料编制和管理工作中的注意事项，并提出了一些相应的解决方案。

1.建立的有效工作制度和管理目标

公路工程施工过程环节繁杂，专业各不相同，其资料的编制，不论是专业技术人员，还是专职资料员，仅仅依靠个人的力量是无法做好这项系统工作的。个别施工单由于自身管理原因对施工过程缺乏全面的记载，直接造成施工技术资料缺乏最基础的数据。为了杜绝这种现象的发生并保证施工技术资料的编制和管理工作有序可循，施工单位应建立严格的资料管理工作制度，确定工作程序、岗位职责、检查制度等，保证工作有人做，资料有人管，施工日记有人记，从而确保资料的连续性和完整性。

对于投资额较大的公路建设项目，为确保施工技术资料整理更加规范，建议所有参建单位使用统一的计算机管理系统对全线的质量控制、费用控制、进度控制、合同管理等信息进行收集、存储和分析，并将各项施工数据整理及汇总后形成规范的技术资料，为业主、监理、施工单位提供决策和信息，达到确保工程质量、有效控制工程投资、加快工程进度的目的。项目资料档案管理人员应遵循资料档案的形成规律和成套性特点，积极收集、汇总、整理、传递、应用好第一手施工现场资料，及时掌握完整、可靠的施工原始资料，并对收集到的原始资料进行加工、处理，充分发挥施工原始数据的价值；及时、准确、规范的填报各类施工技术报表，以便业主和监理随时掌握工程最新动态，了解项目档案管理在施工各阶段的真实情况，准确有效地发出各项控制性施工指令，全面、系统、科学地对工程质量、进度及费用进行动态跟踪控制，并真正做到工程优、资料优，工程完，资料完。

2.公路工程施工技术资料的基本要求

根据公路工程的施工特点，施工技术资料也应有其基本的要求，现归纳如下：

2.1施工技术资料应具有真实性

施工技术资料的真实性就是真实地反映工程实体的质量状况。真实性是施工技术资料的生命，否则施工技术资料的存档就毫无意义。我们知道，施工技术资料是工程质量评定验收备案的依据之一，也是工程建设和管理的依据，尤其是建设单位进行维修、管理、使用、改建和扩建的依据。一旦这些依据丧失了真实性，就毫无使用价值。相反，虚假的技术依据不仅给公路工程质量的评价带来错误的结论，而且也给工程的改建和扩建带来麻烦，甚至会造成难以想象的严重后果。

2.2施工技术资料应具有规范性

施工技术资料是公路建设过程的真实反映，并为工程以后的管理、维护、改建、扩建提供科学依据。因此，施工单位在编制、整理施工技术资料时，应严格遵照有关的工程标准、规范和法规要求，使施工技术资料的编制水平达到规定的广度和深度。工程技术管理人员，尤其是技术资料负责人、资料员应认真学习和实施国家、行业发布的技术法规，认真、全面地整理、填写施工技术资料，及时归档，使施工技术资料标准化、规范化。

2.3施工技术资料应具有全面性

参建各方应认真做好工程原始数据和施工管理综合文件的收集、累积、整理工作；凡反映与公路项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体文件，应收集齐全，归入建设项目档案，如施工单位的施工日报、施工计划、施工报告、自检数据，监理工程师日志、现场记录、控制性通知或文件、平行检验数据、工地例会和专项协调会会议纪要，业主的有关控制性指令、设计部门的有关文件和其它方面的信息，全面确保原始资料和管理文件的准确性和完整性，并为事后追述和竣工结算时处理争议和索赔提供详细可靠的原始资料。

2.4施工技术资料应满足新时期信息化要求

公路施工技术资料是在项目建设过程中形成的，是公路施工行为的真实记录和实际反映，是工程建设、维护、管理、规划的可靠依据，具有很强的实际社会价值和经济价值。因此，公路施工技术资料的编制和管理工作必须满足新时期信息化要求，确保公路建设和运营的整体管理水平。

3.施工技术资料管理的注意事项

3.1新时期施工技术资料管理要实现电子化

公路工程资料和档案文件材料具有数量大、种类繁多、涉及面广等特点，同时国家建设行政主管部门对工程资料编制和档案管理工作提出了全新的、高层次的、多样化的管理要求，传统的管理方式已经很难满足工程技术人员对资料编制和档案管理的要求，这就增强了资料档案工作现代化的紧迫感。在工程实施中充分利用计算机信息技术是全面实现资料档案编制、管理、统计、编目、检索和归档等工作的自动化，推动传统的资料档案管理技术和方法的变革，提高施工技术资料编制及管理水平和完善项目资料档案管理制度的一项重要举措。

3.2施工技术资料的动态整理

技术资料信息的汇总、归档和管理应根据建设单位档案管理的具体要求，参照国家和省市、建设单位对档案管理的实施办法，并结合工程特点进行整理、分类、造册、归档，科学系统地整理合同文件和各种技术档案资料，确保工程综合信息档案分类清楚、合理、完整，法律性文件手续齐备，做到技术档案、图纸资料和工程实物同步，以实现施工技术资料的动态整理。

3.3强化质检资料在公路工程建设过程中的控制和指导性作用

根据《标准》对质检资料的要求，我们应该充分发挥质检资料在施工过程中的控制和指导作用。质检资料编制应遵循抽样样本质量特性数据的分布特性，科学运用数学、数理统计、运筹学等方法认真分析、统计、记录和计算检测而得的每一项数据，分析和推断生产过程中总体质量的状况，并及时将实测数据与设计和规范值进行综合比较，合理利用质量检验和评定等施工控制手段的纠偏功能对施工数据进行指导、控制和调整，保证施工工序的各项检测指标误差在规范允许范围内，最终达到最优控制整个工程实体质量的作用。综上所诉，每一分项工程的质量检验和评定，其每项检测项目的检测数据必须在监理工程师的有效监督下通过现场检验、测量和试验等手段予以认可，确保各项施工原始检测数据汇总、整理、形成的质检资料具有真实性、规范性和可追溯性。

3.4加强中间计量支付资料的审核工作，强化施工技术资料审核的中间控制环节

计量支付是项目合同管理的重要部分，公路监控主体（如建设和监理单位）应充分利用签认支付权，在对工程质量实施监督管理的同时促进和协助自控主体整理、编制所有如下计量附件资料：开工申请批复报告、施工技术方案报审资料、工序检验报告、施工放样测量资料、试验检测资料、各种原始施工记录、重要部位和隐蔽工程检验记录、工程变更资料、质检及质评资料、中间计量表、中间交工证书等所有工程质量证明文件，切实提高项目技术资料编制和管理水平。因此，中间计量支付是监控体控制承包人施工行为的重要手段，是工程实施各阶段施工技术资料和档案全面完善的关键保证措施。

4.结语

公路施工技术资料的编制和管理是新时期公路施工质量管理体系的重要组成部分，它不仅是保证公路工程质量的重要技术手段，也是全面反映施工质量的纸质载体；同时，它还是公路工程日后进行维护、管理、扩建和改建的重要档案资料。因此，做好公路施工技术资料的编制和管理工作，对于确保公路的安全运营和提高工程施工质量有着十分重要的意义。

参考文献

[1] 中国交通建设监理协会. 交通建设监理法律法规文件汇编[M]. 北京：人民交通出版社，2005．

[2] 公路工程质量检验评定标准．JTG F80／l-2004．

通村公路施工合同范本篇3

根据施工进度，由甲方现场技术人员签字，工程负责人签，再经法人签字生效，支付资金不得超出完成工程量的70%，待工程验收合格后付至95%，并按规定留足5%的质量保证金。

2、甲方负责派技术人员进行现场指导施工、技术监督。

3、土地征用，房屋拆迁等由甲方与乡镇协调处理。

4、工程竣工，甲方及时组织综合验收。

(二)、乙方的责任和义务

1、乙方责任组织施工队伍于规定时间进场施工，并保证到规定竣工时间前全面完成施工任务，向甲方提交工程成果及竣工文字图片等材料否则，出现矛盾和责任事故由乙方自负。

4、工程质量事故及施工安全事故责任由乙方全部承担。

5、乙方负责按照有关技术规范进行施工，并服从甲方技术人员的现场指导及质量监督。

6、除不可抗拒自然灾害以外，乙方责任工程质量，确保顺利通过验收。

7、乙方必须严守信誉，确保按时完成。若乙方不按时、按质、按量完工，甲方有权终止合同，不收破方，不结尾款。

8、工程竣工及时向甲方申请收验。

9、所产生一切费用由乙方承担。

九、安全责任

乙方必须按照安全操作规程进行施工(安全合同另订)，并严格执行安全合同。

十、违约责任

1、因工程质量问题造成经济损失的，由乙方全部承担责任。

2、抓紧施工，按合同日期保质保量完成任务，每超期5天(以5天为一个时段)，扣减工程合同价的5%，照此类推。

3、因验收不合格需返工的，由乙方承担全部责任。

4、因乙方不遵守合同，甲方有权终止合同，立即更换工程施工队伍，工程所造成的损失由乙方负全部责任。甲方不收破方。合同履约保证金不退。

十一、未尽事宜由甲、乙双方共同协商解决。

本合同甲、乙双方必须共同遵守，否则按《中华人民共和国合同法》的有关条款追究其相应责任。

本合同一式五份，甲、乙方双各执一份，有关部门各一份，本合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方：乙方：

年月日：

通村公路施工合同范文篇三

甲方： (以下简称甲方)

乙方：(以下简称乙方)

经县交通局等相关部门批准同意，我镇于11月30日组织相关部门在石屯镇政府会议室对我镇打岩村弄乱公路改、扩建工程进行公开邀标，现确定你方中标，为了使该工程施工顺利完成，根据《中华人民共和国合同法》的有关条款，经甲、乙双方共同协商，订立以下合同条款，双方共同遵守。

一、项目名称：打岩村弄乱公路改、扩建工程

二、建设地点：石屯镇

三、工程内容

公路全长约6公里。路基、排水沟、涵洞、路面、铺砂、碾压、里程碑等。

四、质量要求

1、路基：路基有效宽度6.5米(不含排水沟)，石方地段排水沟为0.3米×0.3米,土方地段0.5米×0.5米,最大纵坡9%,回头弯半径15米以上;特殊路段经甲方同意可以按4.5米加错车道的规格建设。

2、涵洞：每公里3道以上，涵长7米以上。1米涵宽1米，高1.2米; 1.5米涵宽1.5米，高1.5米;2米涵宽2米，高2米;采用75号沙浆砌筑，100号沙浆砌拱;要求沙浆标号稳定，严禁使用风化砂石。过水路面至少6.5米宽， 7米长，200#混凝土。

3、路面：全程铺砂，宽3.5米，厚0.08米，全程碾压。

4、里程碑：按甲方指定规格制作，并按甲方指定点安放。

五、工期

该工程要求2012月1日动工，年12月30日完工，工期30天。

六、承包价格

合同签订前，乙方必须交10%的合同履约保证金，工程采取包工包料的形式一次总承包，总价359680万元。结算时每公里5.99万元，不足的每公里减5.99万元，公路里程不能超过6公里。

七、付款办法

八、双方的责任和义务

(一)、甲方的责任和义务

1、甲方负责工程实地测量，考核工程进度，并按进度拨付工程款。

2、甲方负责派技术人员进行现场指导施工、技术监督。

3、土地征用，房屋拆迁等由甲方与乡镇协调处理。

4、工程竣工，甲方及时组织综合验收。

(二)、乙方的责任和义务

1、乙方责任组织施工队伍于规定时间进场施工，并保证到规定竣工时间前全面完成施工任务，向甲方提交工程成果及竣工文字图片等材料。

2、乙方所承包的工程建设项目不得分包或转包，不得扰乱甲方公路工程管理秩序。

3、乙方必须自觉遵守当地的村规民约，否则，出现矛盾和责任事故由乙方自负。

4、工程质量事故及施工安全事故责任由乙方全部承担。

5、乙方负责按照有关技术规范进行施工，并服从甲方技术人员的现场指导及质量监督。

6、除不可抗拒自然灾害以外，乙方责任工程质量，确保顺利通过验收。

7、乙方必须严守信誉，确保按时完成。若乙方不按时、按质、按量完工，甲方有权终止合同，不收破方，不结尾款。

8、工程竣工及时向甲方申请收验。

9、所产生一切费用由乙方承担。

九、安全责任

乙方必须按照安全操作规程进行施工(安全合同另订)，并严格执行安全合同。

十、违约责任

1、因工程质量问题造成经济损失的，由乙方全部承担责任。

2、抓紧施工，按合同日期保质保量完成任务，每超期5天(以5天为一个时段)，扣减工程合同价的5%，照此类推。

3、因验收不合格需返工的，由乙方承担全部责任。

4、因乙方不遵守合同，甲方有权终止合同，立即更换工程施工队伍，工程所造成的损失由乙方负全部责任。甲方不收破方。合同履约保证金不退。

十一、未尽事宜由甲、乙双方共同协商解决。

本合同甲、乙双方必须共同遵守，否则按《中华人民共和国合同法》的有关条款追究其相应责任。

本合同一式五份，甲、乙方双各执一份，有关部门各一份，本合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方：石屯镇人民政府乙方：

法人代表：法人代表：

代理人：代理人：

高速公路施工资料范本篇4

二、为了顺利地履行监理会同，业主应对监理单位就项目或工程的工期、质量、投资、合约和安全等重大问题所提交的书面请示，及时给予书面答复；双方在此约定业主对各类问题给予书面答复的期限。

三、业主应当利用自身的优势，在项目所在地向监理单位提供必要的协助，以创造一个良好的外部工作环境，使监理单位能够较为顺利地按照监理合同的规定履行监理服务。双方在此约定由业主负责办理或协助监理单位办理的各项事宜。

四、为了支持监理单位履行监理服务，双方在此约定业主向监理单位免费提供的设施、设备和主要物品的品种、数量和相应的最迟提供时间、允许使用时间以及使用、维修费用的开支办法。如果上述设施、设备和主要物品由第三方提供，则应根据业主与第三方签订的工程承包合同文件的规定办理，并在本条款中写明相关事宜。如果要求监理单位自备全部或部分上述设施、设备和主要物品，则必须在本条款中增列业主对监理单位给予经济补偿的办法。

公路工程施工资料承包劳务合同篇5

甲方：

（以下简称甲方）乙方：

（以下简称乙方）

甲方总承包庆城县4A 级旅游景区链接公路S505线庆城至周祖陵段公路工程（SDT9标），工程施工技术资料填写、收集、整理（包含开工资料、安全技术资料）等工作承包给乙方，为明确双方的责、权、利经双方商订如下劳务承包合同条款：

一、承包方式

工程技术资料（包括工程开工资料、安全技术资料，其中不包含试验资料）劳务承包。

二、承包内容

甲方总承包工程范围内技术资料（含工程开工资料、安全技术资料）填写、收集、整理并负责该项目与各职能部门资料有关的关系协调。

三、技术要求

乙方劳务承包范围内技术及档案资料必须符合设计施工图内容，要求其技术资料填写、收集、整理必须符合《公路工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2004）要求（应由甲方提供的除外），不得缺失和错误。并跟随本项目工程进度，提供所需的技术资料。

四、劳务费用计算方法

按甲方总承包工程3.774Km和预计资料劳务工期24个月计算（不含办公用具、文具及纸张）。路基资料占资料总费用的35%。排水、防护、涵洞资料占总资料费用的15%。垫层，底基层，基层资料占总资料费用的15%。沥青下面层，上面层占总资料费用的15%。安全、环保资料占总资料费用的10%。如若施工总工期在24个月内，总计劳务费为（小写：110000.00元整，大写：拾壹万元整）。如若施工总工期超过24个月，劳务费为（多出每月按小写：5000.00元整，大写：伍仟元整）支付给乙方。

五、劳务费用支付方法

按劳务费用计算方法中路基，排水、防护、涵洞，垫层、底基层、基层，沥青下面层、上面层，安全、环保资料按以上工序施工进度的30%或最长时间每季度进行结算。为防止误工各施工层进度每季度内未达到30%时，施工进度和最长每季度结算出现矛盾时，按每季度结算，且每季度结算费用不得少于（小写：15000元大写：壹仟伍佰元）。预验收合格之日支付至90%。余下10%至工程交工验收合格，工程技术资料取得整体归档合格时10天之内一次性付清。

六、其他条款

1、乙方为甲方职员，必须服从甲方合法管理，每天需到施工现场了解施工进度和实际情况，做到技术资料真实，有效。

2、非乙方原因造成的质量控制资料缺失，或不合格，乙方不承担责任。因乙方工作不认真造成的资料返工，由乙方承担。

3、竣工验收后，资料归档，档案馆收取的档案资料装订费甲方承担。

七、本合同甲乙双方各执一份。自签字之日生效，工程竣工，劳务费付清后合同自动失效。

甲方：

****年**月**日

乙方：

浅谈高速公路项目内业资料管理篇6

关键词：高速公路,内业资料管理,项目管理

高速公路项目内业资料是反映高速公路实体质量的重要依据, 按照国家《档案法》和交通运输部交公路发[2010]第382号文件要求, 高速公路建设过程中的中间交工计量、工程变更、接受检查、成果汇集、交工竣工、档案专项验收都离不开内业资料。管理好内业资料能降低工程成本, 提供审计凭证, 提高企业信用等级评定, 是质保金退还、交工证书发放的重要保障;同时, 还能避免出现重大质量问题, 为工程质量出现的问题提供追查依据。总之, 做好内业资料管理工作, 是单位实力的体现。

1 施工资料管理的难点

目前, 国内高速公路项目内业资料一般分为工程档案和施工资料两大类。工程档案包括前期准备阶段文件、设计文件、工程管理文件 (招投标、征地拆迁等) 、施工文件、监理文件、科研类文件、声像资料、财务文件。施工资料主要是指施工文件和监理文件, 是工程档案中极其重要的组成部分。因为施工资料量最大、参与其中的工作人员数量最多、人员素质参差不齐, 此类资料的形成环境和过程最为复杂, 与工程质量的好坏密切相关, 与工程造价的增减紧密相连。

国家档案部门、发改委、交通部门要求施工资料的收集、整理与工程同步进行, 由于部分施工、监理单位的领导对此类资料的重视程度不够, 且公路建设市场对此类资料的监管缺少具有强制效力和可操作性的相关规定和有效的手段, 因此准备好此类资料的难度很大。国家有关部门要求把项目档案管理工作纳入合同管理及监理工作职责, 采取有效措施保证施工文件材料的齐全、完整和准确, 要落实上述要求, 必须在进场开工之初, 就要施工资料管理工作步入规范有序的轨道, 构建简单实用的体系, 为在规定的期限内完成施工存档打下坚实的基础。

2 内业资料管理的要求及问题分析

高速公路项目内业资料管理应做到内业资料的及时、完整、准确、真实、规范、合法。内业资料产生的过程要及时, 评定要及时, 归档要及时。数据经得起追溯, 施工过程中产生的资料达到交工验收的标准, 不必返工重做。内业资料要符合省级质监局公路工程建设管理综合系统的要求。要规范合法, 如不具备资质的试验室不能出试验资料, 不具备资质的试验员不能作试验, 不具备资格的个人不能签字等。

根据工程实践经验, 内业资料管理中也容易出现一些问题:

(1) 施工检测与资料填表脱节

脱节就容易导致编造施工资料。例如需要计量时或者迎接检查时才突击整理;表格中的数据经不起追溯;表格中项目的填写不完整, 对工程部位交代的不清楚;检验方法不具体;签名作假, 不同的名字同一笔迹, 同一名字不同笔迹。

(2) 试验资料的结论缺乏针对性

比如试验资料的很多研究结论中, 土的界限含水量试验结论应为高液限或低液限;土的孔隙比结论应为在符合软土的条件下, 大于1.5的为淤泥, 大于1.0小于1.5的称为淤泥质土;天然含水量大于或等于液限。不能千篇一律写为符合设计规范要求。又比如, 梁板预制中的混凝土试件强度 (7d张拉或28d) , 有些资料虽然做到了现场填写, 但仍有部分数据可能编造。应特别注意的是对影响结构安全、能形成质量隐患的假资料必须封杀。如, 张拉记录的力筋回缩量 (验证锚具质量) 、原材料的试验数据、压实度、钢筋数量与规格、混凝土拌和物的坍落度等。

(3) 不保留原始记录

在试验资料和现场检测资料中都存在此类问题:监理资料由施工单位代做;专职资料管理员不称职;工程表格与施工日志或监理记录不一致;随时调换资料管理员;监理工程师签字不及时等。

3 加强内业资料管理的建议

为了加强高速公路内业资料管理, 笔者结合多年工作实践, 提出如下建议:

(1) 做到内业资料管理的“三专”

需要领导重视, 建立项目法人负责制, 形成内业资料管理体系, 明确分管领导的具体职责、部门的配合职责、专职资料管理员的职责, 做到内业资料管理的“三专”, 即专人、专室、专柜, 制定并落实运行办法及奖罚规定等。

(2) 结合现场据实填报表格

原始资料一定要结合现场检测由工程技术管理人员据实填写相关表格, 不能以没有时间或工作量大等理由来敷衍此项关键工作, 应牢记填写表格就是检测工作的重要内容。应多开展各类形式的培训, 使相关工程技术人员熟悉并掌握各类工程表格填写, 具备管理好内业资料的能力。要建立各种台帐, 如工程进度台帐、内业资料登记台帐、卷内目录、监理指令台帐等, 此项工作能使看似复杂的工作变得简单。应重视并加强过程中对内业资料的检查力度, 发现问题及时纠正。向上级部门申报资料时应填写资料签收单, 确保批复资料的及时性。

(3) 重视开工报告和分项开工报告质量

工程开工报告包括总体开工报告和分项开工报告。总体开工报告中的施工组织技术方案应起到能实际指导合同段总体施工生产的作用, 尽量少写或不写没有实际指导意义的内容, 分项开工报告中的施工组织技术方案应针对某一分项工程, 不能泛泛而谈。开工报告的技术方案应组织相关工程技术人员进行技术交底, 交底应留会议记录、签到表等备案。工程变更资料应注明清楚前后的图纸名称, 变更资料要经得起审查, 支撑资料应完整。

(4) 提高施工、监理日志质量

施工单位的施工日志管理应做到完整、有用、闭合。可以制定统一的施工日志样本, 项目部人员进场时按人手一本发放, 并对施工日志的填写提出具体要求, 如天天记录保持记录日期的连续性, 填写不能漏项、不能过于潦草, 对存在的问题描述要具体等, 施工日志最好由资料室统一保管, 用完就到资料室以旧换新。

监理机构的监理记录分为巡视记录、旁站记录、机构的监理日志三类, 其中巡视记录由专业监理工程师记录, 旁站记录由旁站监理人员记录, 机构的监理日志由高级驻地监理工程师指派专人记录。监理记录填写不能过于简单, 特别是监理工作中发现的问题, 处理问题的建议应具体记录。

(5) 试验资料等加强针对性准确性

总监办下发的巡检通报或驻地办下发的监理指令的管理应做到完整、闭合, 应及时督导施工单位上报书面的整改报告。注意试验资料的修约可能对试验结果无影响, 但是会影响评比工作, 扣分会比较大。试验室出具的资料应盖章, 注意试验资料结论的准确、数据的修约。外委试验台帐应反映实际达到的频率。

施工组织设计中的工艺要求、质量保证措施、安全保证措施应结合工程实际编写, 不要写太多空洞的篇幅。评定体系的划分 (作为批复总体开工报告的附件) 应准确。所有水准测量记录表都应绘示意图。监理机构的原始数据能与施工单位的原始数据共享。注意工程照片的收集和管理, 特别是跟工程变更和工程质量管理相关的照片, 更是要指定专人进行管理。规范中有但评定标准中没有的, 或表格中没有的检测数据, 必须在施工日志和监理记录中详细记载。如沥青混凝土面层只对上面层和总厚度进行评定, 但在施工规范中对每一层次的厚度提出了要求。实测结果应记在日志中记录, 不能遗漏, 不能检测后不记录, 留下遗漏。在填写各类资料时严禁涂改。

公路工程内业资料的整理与管理篇7

【关键词】公路工程；内业资料；资料整理；资料管理

1.概述

公路工程内业资料是工程施工全过程的真实记录，是作为交工验收以及质量评定的依据，同时在整个施工过程中也是一种具有指导性、程序性和方法性的文件。加强对公路工程内业资料的管理可以提高我国对公路行业的监管力度和效率，有助于我国公路企业对公路施工项目进行更加全面、客观公正、科学的分析，为复杂的工程提供数据支持，对会计的核算提供一个可比性资料，提供给专业技术人员一套准确明晰的理论。因而必须加强对内业资料的整理和管理，才能有效把握未来公路工程建设的发展趋势，以便在工程出现技术问题时得到及时有效的技术支持，才能在今后的公路工程中建设更高质量和水准的工程项目。

2.公路内业资料的整理

公路工程内业资料的管理主要包括工程实体资料的整理工作，同时还包括实验资料的整理两个部分，在这些资料的整理过程中，要坚持既定的原则。

在公路工程试验资料方面，要清晰的将试验资料的整理分为两类，一是要整理好原材料的试验资料，例如钢筋、水泥以及沥青等，这些外购材料的出厂合格证、材质单应该与试验检测结果放在一起。对于各种试验材料的管理，要根据其品种、规格和使用顺序等加以排列。对于就地取材的试验材料，比如土与碎石等，其各项试验的结果往往由于其使用部位的差异而有所不同，要依据其使用的时间顺序加以排列。对各类混合料的构成设计进行试验，主要试验的内容有各种标号混凝土配合比的试验、各类标号砂浆配合比的试验、路面中各结构层的混合料配合比的试验等，然后对其以施工时间为顺序进行排列。

公路工程内业资料整理完之后必不可少的一项工作就是对内业资料进行归档，也是对于后期公路工程内业资料管理的一个准备工作。公路工程施工内业资料是施工单位进行计量且能得到结算资金的一项最重要的依据，也是进行交工验收的重要内容。很多工程项目建设工期较长，需要长期施工，加之部分工程结构的复杂度较多，使得其施工资料也较多。因此，对于一项工程，一定要从项目开始阶段就安排好专人进行管理，并做好及时分类归档工作。在进行归档管理工作时，要严格按照《公路工程竣工验收办法》这一法规的要求处理，对于公路工程，要对每一个自然段分别建档，将原来地面与填前的压实度以及标高检测放置于下层，而将最后那一层放于最上一层；对于桥涵构造物，要对每一座结构物分别建档，将基础部分开挖以及钻孔桩的档案资料放置于最下一层，随后再按照工序逐步向上放；对于其他部分的工程，如路面工程等，都可以按照评定标准中分部工程的要求进行归档。

3 公路内业资料管理

在工程建设过程中，内业工作的一个重要环节就是资料的管理。公路工程内业管理的资料内容主要包括有施工过程产生施工原始记录、试验数据、质量检验、评定的记录、报告等内容。因此公路工程内业资料管理的好与坏，直接关系到公路工程项目的管理成功与失败，但是实际的公路工程内业资料管理中往往存在很多问题，在工作的实际过程中，将问题进行了总结，并提出了相应的应对措施，以供同行借鉴。

第一，对于内业资料的重视程度不够。目前的很多施工企业中，普遍存在着重视外业而轻视内业的情况，究其主要原因，一是大多数单位对内业资料只是进行“整”，但从没有或者极少情况进行管理；二是工程施工过程中，专业化的施工队伍调动频繁，往往造成内业资料的缺失或者不完善；三是内业资料的管理人员工作责任心差，不够重视，且工作岗位随时变动导致。对于这种情况，要加强对内业资料的重视度，目前施工过程中要内业资料和工程建设同步进行，否则就不予分部或者分项工程进行交接验收，必须认真的遵守及履行该项规定。加强单位领导和员工的重视，安排专人负责，制定相应的管理制度，并将责任具体落实到每个负责人，激发工程技术人员的责任心，使其端正态度，认真对待该项工作。

第二，对内业资料的管理要求不统一。同一项目中，不同的监理单位、不同的监理人对于同一类型项目的内业资料，其要求的标准不太一样，就是内业资料的表格形式和填写方法等都不统一，不利于资料的整理、归档及管理。在实际工程中，不仅不同的公路工程项目中，会出现内业表格形式不同的情况，就连同一个工程的不同合同段，其内业表格形式也会有所不同，这就使得对这些工程项目或者不同合同段项目的内业管理失去评价的统一标准，不利于整个工程的管理工作的完善和提高。为解决这个问题，要做好以下几个方面：不仅要熟悉和掌握《公路工程质量检验与评定标准》和《公路工程施工监理规范》中给出了内业表格的形式，还需要根据实际情况制定一套内业资料的范本；要加强对内业相关人员的培训，尤其注重对标准化内业表格的培训；加强对内业资料的计算机化管理，可以对内业资料进行高效、快速的管理。

个人对照检查资料范本篇8

自党的群众路线教育实践活动开展以来,我认真学习了中央关于深入开展党的群众路线教育实践活动的文件精神。又经过党性分析、民主评议，根据同志们提出的意见和建议，特别是党组织反馈意见后，自己又重新进行了认真的学习梳理和分析，对自身存在的缺点和不足，存在的与党员先进性不合拍的地方有了更清醒地认识。通过学习、查摆、对照，特别是联系自己的思想和工作实际，认认真真“照镜子”，老老实实“正衣冠”，重点查找了自己存在的问题和不足，并对个人存在问题的原因进行了更深层次的剖析，主要有以下几个方面：

一、遵守党的政治纪律情况

党的政治纪律要求党的组织和党员，必须在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上同党中央保持高度一致。不能有与党的路线、方针、政策和决议相反的言论和行为。我作为一名基层党务干部，坚决拥护和认真遵守党的政治纪律，在实际行动中积极响应党组织的号召。作为党委成员，带头走在活动的前列，认真学习领会上级的文件精神，正确理解搞好这次教育实践活动的重要现实意义，贯彻落实上级党委统一部署的方法和步骤。坚决从思想上、行动上和党中央保持高度一致，积极推进教育实践活动的深入开展。

二、贯彻落实中央八项规定精神，转变作风方面的情况

党中央审时度势及时颁布了“八项规定”和“六条禁令”。**********有限公司党委及领导班子，认真组织中心组成员集中学习，认真讨论并制定了结合企业实际的改进措施。要求全体党员干部要密切联系群众，改进工作作风，按照“八项规定”认真贯彻执行并结合本职工作任务制定工作计划和整改措施。

三、“四风”方面存在的突出问题

通过“群众提、自己找、上级点、相互帮”，********教育实践活动领导小组，进行了各类形式的座谈征求意见会。对照查摆问题，结合自己所分管的工作，主要存在问题如下：

(一)形式主义方面

一是理想信念不足，理论学习不够扎实。学的不深、理解上级精神不透，执行落实有差距。整天忙于日常事务，很少阅读马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的系统理论原著。即便是学习也是浮光掠影，看的多、思考的少；浏览的多，记住的少。不能密切结合企业发展方向，现代管理模式需求，缺乏理论与实践相结合的作风。

二是基层深入的不够。我公司明确要求机关人员每月下基层次数不少于一次，但我经过反思发现，有时候下基层存在应付的现象，没有带着问题主动到基层项目、生产第一线去，没有真正同广大干部职工深入交流。有时候下去了却身不入心，漫无目标，心不在焉，不知道下基层是为了给职工群众办实事，解决问题。

(二)官僚主义方面

一是深入基层调查研究不够。深入基层开展调查研究时间较少，还没有能做到经常深入实际，对基层情况的掌握还不够细、不够实、不够多，不能挖掘归纳出带有普遍性和规律性的东西，在决策分析时不能提出很好的解决问题的意见和建议。由于平时事务性工作多，真正深入下去认真调查研究的还远远不够。

二是存在浮躁情绪，做具体工作少了。工作当中讲得多做的少，认真细致的调查研究少，不能认真听取同事的意见，布置工作多指导少监督，工作中创新意识不强，喜欢循规蹈矩。有时候安排下属人员任务时，时间过紧，任务过重，缺少时间商量，让人措手不及。

(三)享乐主义方面

随着生活水平耳朵提高以及个人在认识上存在偏差，党性原则受到影响，丧失了坚定地理想信念，在平常总觉得太认真会影响同志之间的关系，所以放松了世界观的改造，感到吃吃喝喝只要不用公款，是个小事。对自己要求不严格，有贪图安逸享乐主义的思想。

(四)奢靡之风方面

主要存在于对外业务接待中陪同人员略多，招待规格略高的现象。认为业务应酬接待时，不把客人陪高兴喝舒服，就是把客人怠慢了，有可能影响业务工作的开展，其结果也就是大家都把身体搞坏了。从这点上来看，我们自己既是受害者又是破坏者。

四、“四风”方面存在问题的原因剖析

一是在当前的社会环境下，企业受当前经济形势影响严重，工作中以经济工作为主，放松了思想建设，大局意识、敬业精神有所弱化。理论学习坚持的不好，理论应用于工作实践的能力不高。

二是认为现在时代发展了，科技进步了，艰苦奋斗的工作作风不适应了。思想上放松了改造，没有始终坚持好正确的世界观、人生观、价值观。思想建设重视不够、抓得不紧。

三是宗旨意识和群众观念不够强。党的根本宗旨是全心全意为人民服务。由于在工作中群众观念树立的还不强，群众路线和群众观念领会不深刻，在充分调动和发挥职工群众的积极性上做的不到位，与干部职工谈心交流不经常，直接听取基层群众意见少，没有真正和职工群众打成一片。

五、整改措施及今后努力方向

第一，进一步加强学习，努力提高自身的思想政治素质。

通过本次活动的学习，我进一步认识到反对和克服“四风”问题，必须首先从抓自身学习入手，端正学习态度，主动自觉地去研读马列主义毛泽东思想等理论，进一步学习党的十八大和习近平同志的系列重要讲话，进一步提高自己的理论水平、思想水平和政治水平，做到用党的理论知识武装头脑，夯实自身理论和思想的功底，树立正确的人生观、价值观、政绩观、权力观。同时，要把所学知识运用到实际工作中去，更好地调动广大干部职工的积极性，促进我公司生产力的快速发展，并在实践中不断检验和丰富，从而提高自己解决实际问题的能力，掌握工作的主动权。

第二，正人先正己，身体力行，做好表率作用。

孔子讲过一个道理：“己所不欲，勿施于人。”就是说自己不想做的，就不要要求别人去做。反过来说，要求别人做到的，自己首先就要做到。所以反对和克服“四风”，必须从自身做起，以身作则，率先垂范。我以后要经常深入到基层、深入实际，切实了解底层的具体情况和真实情况，倾听职工群众呼声，尽力地设身处地地为职工群众着想，并排忧解难。努力加强与班子的深入沟通，搞好班子建设，不断提高领导班子决策科学化、民主化水平。

第三，认真转变思想和工作作风。

要坚定理想信念，树立干一天就要努力一天，干一天就要干出个样，有十分劲不使九分九的思想，兢兢业业工作，实实在在努力，争取工作岗位上能干出新的成绩。要克服事务主义、官僚主义，每月坚持到基层、工程项目了解情况、指导工作，尤其要抓好项目的基层组织建设这个工作重点，调动党员、职工的积极性、创造性，力求每个工程项目都能达到安全、优质、快速、高效。要坚持抓重点，带一般，注意工作的连续性、实效性。做到雷厉风行，超前工作。对重点工作要紧抓不放，一抓到底，下力气跟踪督导，确保工作效率和质量。

通过这次党的群众路线教育实践活动的扎实深入开展，特别是在围绕“四风”问题对照检查，深入自我剖析的过程中，深感自身责任重大，需要提升的还有很多。我期盼在党组织和上级领导，以及同志们的帮助支持下，进一步提高思想认识，转变工作作风，自觉接受监督，振奋精神，加倍努力，与班子一道团结干部职工，出色完成各项工作任务，为公司的下一步发展做出积极贡献。

资料员岗位职责范本篇9

2、在项目经理领导下，负责项目部所管辖的项目工程在施工阶段所有工程技术资料收集、分类、归档、分发和流程管理，并负责协助项目经理日常文字处理方面的管理工作。

3.负责项目部下发的各类通知、技术变更、图纸等的收集并根据工程管理要求分别发放到相关单位及相关人员;

4.负责收集来自各项目工程总、分包施工单位的相关文件及报送的各类施工技术资料;

5、负责参加与工程有关的会议并做好会议纪要、备忘录等备查询文件;

高速公路施工资料范本篇10

****集团有限公司企业标准

Q/OJJT-G-RZ-01-2010

薪酬管理制度

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2010—1—1发布2010—1—1实施

****集团有限公司发布

薪酬管理制度管理

1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。

2、制定原则

本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

2.1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；

2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。

2.4 经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。

2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

3、管理机构 3.1薪酬管理委员会主任：总经理

成员：分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理

3.2 薪酬委员会职责：

3.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。

3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。

本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。

4、制定依据

本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。（岗位价值分析评估略）

5、岗位职级划分

5.1 集团所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：集团总经理；二层级（B）：高管级；三层级（C）：经理级；四层级（D）：副理级；五层级（E）：主管级；六层级（F）：专员级。

具体岗位与职级对应见下表：

5.2A、B、C岗位层级分别为八个级差（A1、A2、……A8），D、E岗位层级分为六个级差。具体薪级见：附件《鸥江职级薪级表》。

6、薪酬组成基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金 6.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。

6.2 岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。

6.3 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。

6.4 加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司D职级（包含D级）以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。6.5 各类补贴：

6.5.1 特殊津贴：是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。

6.5.2其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。6.6 个人相关扣款：

扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。

6.7 业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。6.8 奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。

7、试用期薪酬

7.1 试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。

7.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。

7.3 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。

8、见习期薪酬

见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。

9、薪酬调整

薪酬调整分为整体调整和个别调整。

9.1 整体调整：指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。

9.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。

薪酬级别定期调整：指公司在年底根据绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。9.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。

10、薪酬的支付 10.1 薪酬支付时间计算

A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。B、薪酬支付时间：当月工资为下月15日。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放

10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除： A、员工工资个人所得税；

B、应由员工个人缴纳的社会保险费用； C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；

D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。

10.3 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：

实发工资月工资标准

实际工作日数

20.8

3工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下：

应发工资 =（基本工资+岗位津贴）—（基本工资+岗位津贴）×缺勤天数/20.83 10.4各类假别薪酬支付标准

A、产假：按国家相关规定执行。B、婚假：按正常出勤结算工资。

C、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。D、丧假：按正常出勤结算工资 E、公假：按正常出勤结算工资。F、事假：员工事假期间不发放工资。

H、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。

11、社会保障及住房公积金

11.1上海户籍员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金。

11.2非上海户籍员工由本人提出申请，经公司审批后也可按上海户籍员工同等标准缴纳。11.3其他非上海户籍员工一律缴纳上海综合保险。

12、薪酬保密

人力资源部、集团财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时，必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。

公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。

建设工程资料承包合同书范本篇11

甲方：

乙方（工程资料承包人负责人）：

甲方承包的工程，为确保工程质量，快速、优质、安全完成工程任务，现将本工程的工程技术资料承包给乙方，经双方协商达成如下协议：

一、承包方式：甲方以包干的方式将

技术资料(技术资料的含义以本合同第三款解释为准)交由乙方编制和整理。

二、承包内容：工程资料包括工程管理资料以及竣工备案资料的编制、整理和归档（承包的分项工程为：土建主体工程、土建内外装饰工程、土建屋面工程、门窗栏杆工程、保温工程。其中桩基础、预应力、水电、弱电、消防、电梯等资料由专业施工单位负责，乙方负责最后的归总备案），各部门及专业施工单位之间的技术文件、工作指令的传递与落实、回复。

三、本工程所有建筑材料实验送检（主要包括钢材、水泥、砌体材料、砂石、外墙砖的原材料实验，混凝土、砂浆的试配与强度检测等相关实验，钢筋的焊接实验等由甲方配合现场资料员送样取样），后期主体结构实体强度检测、室内环境检测、外墙拉拔检测、门窗保温节能检测以及砼外加剂实验等试验由甲方自行处理，乙方配合。）。整理、归档实验检测报告和材料；含相关车旅费（因工程面积较大，由承包者安排资料员驻守工地,由甲方负责现场资料员食宿）。

三、承包价款：本工程资料承包价为

元，合同期限为

年，如因非乙方原因。

四、付款方式：合同签定、常驻工地的资料员到工地开始工作后，基础验收合格、资料同步完成经验收合格，乙方资料款付至20%，主体完工验收合格、资料同步完成经验收合格，乙方资料款付至60%，竣工验收完成、资料同步完成经验收合格，乙方资料款付至90%，竣工验收资料备案完成后（包括收集各专业分包单位的资料汇总整理、备案）一个月内一次性付清乙方资料费（如由于建设单位或其他各专业配套单位资料不齐全等原因无法及时备案，则甲方在竣工验收两个月内付清余款，但乙方有义务在资料备齐后完成备案）。

五、甲方责任：

1.为乙方提供办公室、打印机、纸张、及其它办公耗材。

2.为乙方现场资料员提供住宿及伙食。

3.提供乙方完整的设计图纸及设计变更资料。

4.协助乙方收集本工程所需的所有材料的出厂合格资料及相关手续。

六、乙方责任：

1.配备一名具备资质的资料员驻守工地现场办公。保证所有资料、半成品试验及时到位，与工程进度同步进行。不得因材料实验、资料的原因影响材料的使用及工程进度。

2.认真落实资料收集整理、归档的相关制度，完善资料的分类管理。

3.及时传达政府职能部门的有关指示、指令。负责与检测中心及总包单位的联络及相关工作。

4．负责资料的编制、整理及其他专业分包单位资料的收集、汇总整理及资料的备案工作。

5.按时参加甲方、建设方、监理单位召开的各种例会、技术方案、施工方案会，并整理好会议纪要，转发给各建设参与单位。

6.配合工程建设各分包单位办理签证，传达总包单位及建设单位对各施工单位的工作联系函及处罚指令。