新疆工作设想

2024-10-19

新疆工作设想（共9篇）

新疆工作设想篇1

新疆工作设想

1.“喜之郎”等大型瓜果深加工企业落户新疆各地，带动当地农业龙头企业经济的发展，给当地农民带来实惠。企业产品向西，向北经陆路主销中亚市场，以及中国西北地区。

2.在自治区政府农业厅和商业厅共同努力下，新疆全疆范围内瓜果种植户的名册表编纂完毕。该名册将会给内地各城市水果批发市场的经营户免费赠阅。该名册预计3年从新刊录一次。同时，改名册内容将会在“新疆瓜果网”上载录。

3.在自治区农业厅的帮助下，新疆青年旅行社开发出一条“新疆瓜果产地游”的旅游路线。该线路覆盖全新疆各地有特色瓜果基地的地区，并赋予新疆本地民族特色。设想的消费人群依然是内地各城市水果批发商。

4.在同阳江的几位的士司机师傅和乘客交流中，得知目前阳江有4家左右出租车公司，400辆左右的车。可是还会经常出现车找不到客，客找不到车的状况。目前各的士公司给每部车都装有电台，可以稍微解决了客找车的问题。不过，笔者认为：如果阳江市的各出租公司联合起来，共同创办一个电台调度，是不是可以更好的服务广大乘客？

5.新疆畜牧厅下定决心加大对疆内现存的几家中小型驴奶粉，骆驼奶粉，马奶粉厂的扶持力度，帮助他们做好宣传，销售，融资的难题。奶粉厂壮大后，可形成良好的订单畜牧经济，带动畜牧养殖户致富。

6.针对南疆三地州的维族农民喜好，善于饲养毛驴的特点。自治区可以将引进驴肉深加工项目和之前的驴奶粉项目作为新疆对外的重点招商项目和重点造血性扶贫项目。该项目可以为当地农民开辟一条创收的路子。畜牧厅要为该项目做好改良蓄种的工作。

新疆工作设想篇2

另一方面, 随着城乡改革的深化, 农民工进城、土地流转、种粮向大户化发展。特别是近几年来, 国家采取了政策鼓励农业产业结构调整, 党的十七届三中全会之后, 我国农业产业结构现代化改造已提上了日程, 迫切需要大量能反映当代先进技术的节能、环保型的农业机械装备, 这个新形势为我国农机行业的未来发展带来了绝好的机遇。

新疆-2是“包产到户”年代的产物, 15年后的今天还要求它各项指标先进是不客观的。今天, 农业需求结构已发生了重大变化, 国家工业制造水平也有了长足发展。如110.25 k W (150 hp) 以上的发动机、绦纶骨架、氯丁胶V带和大花纹轮胎等国产化产品质量均已过关。产品更新换代既是客观需要, 又是企业产品结构调整向技术效益型转化顺理成章的手段。

为了叙述方便, 先假设换代的概念机型为“H-10”, 其结构形式选为传统型。8年前曾有企业试图研制大中型轴流式联合收割机作为换代机型, 投入开发至今不成功, 主要是因为专业技术分析不够。传统型脱粒分离机构为纹杆滚筒加格条式凹板, 凹板长度约等于滚筒直径, 高速32~35 m/s短程脱粒, 键式逐稿器分离, 这种脱粒、分离机构最适合于小麦收获, 技术最成熟。《农业机械》杂志介绍的纽荷兰公司和克拉斯公司生产的两种创吉尼斯记录的最大型小麦联合收割机也是传统型, 发动机功率为434.39 k W (591 hp) , 生产率70~78 t/h, 按谷草比1:1折算, 喂入量达到43.3 kg/s, 这种联合收割机, 不仅结构先进, 而且节能, 经济指标好, 收获谷物耗油仅为1.35 L/t。而轴流滚筒式联合收割机, 靠滚筒带动作物在凹板里旋转脱粒和分离。喂入量愈大, 凹板愈大, 作物流动的路程愈长, 一般路程长超过滚筒外周长的2.5倍。作物从入口到出口的运动形成一种累积摩擦效应, 增大了功耗。就以新疆-2为例, 依实际统计数字折算, 油耗为25.1 L/hm2 (3.13 L/t) , 是上述创记录超大型传统式联合收割机油耗的2.3倍。所以, 换代机型的结构形式定位为传统型。

纽荷兰公司和克拉斯公司的超大型小麦联合收割机, 是国外先进收获机械技术发展的最新成果, 值得借鉴, 但现时不能拿来普遍采用。因为: (1) 我们的国情, 公路涵洞限高为4.5 m, 农村机耕道最窄的小于4 m, 所以新机型的运输高度不应超过4 m, 运输宽度不应超过3.5 m, 并带快速挂接和割台挂车, 凡是新疆-2能到达的地方, 新机型也应该通行无阻。 (2) 新机型的机器质量 (包括割台) 不超过8.5 t, 从国外几家大公司20世纪90年代开发的经验得知, 机器质量超过9 t, 就会受到无级行走变速系统胶带的承载能力的限制, 而这些收割机行走机构均采用静液压驱动。按目前我国农机行业的制造和设计水平, 采用机械传动行走机构更合适。 (3) 新机型的价位应控制在40万~45万元/台, “麦客”2~3年可收回投资, 制造企业也有相当的盈利空间。 (4) 新机型H-10的指标喂入量8~10 kg/s, 整机质量不超过8.5 t, 生产率20 t/h, 班效率20 hm2, 收获能力相当于5台新疆-2, 新疆-2整机质量为4.3 t, 5台为21.5 t, H-10为8.5 t, 即每台H-10可节省钢材13 t。新疆-2动力为60k W, 5台为300 k W, H-10为125 k W, H-10的油耗也能达到1.35 L/t, 新疆-2与H-10的油耗比为2.3:1, 钢材用量为2.53:1。

H-10的主要技术指标

结构形式:传统型、纹杆滚筒加键式逐稿器

喂入量:8~10 kg/s

班效率:20 hm2/班 (300亩/班)

整机重量:8.5 t

割幅:4.8~5 m

行走机构:带无级变速机械式驱动桥

运输宽度:≤3.5 m

运输高度:≤4 m

发动机功率:125~130 k W

粮箱容积:≥5 m3

操纵控制:电磁阀、转速监视仪表、损失监视仪表 (作为

舒适型附件) 、收割面积统计仪表 (作为舒适型附件)

驾驶室:空调设备、空气净化设备

新疆工作设想篇3

【摘要】本文对神华新疆能源公司区域化管控模式设想进行了探讨。

【关键词】能源公司；区域化；管控模式

一、选题的意义

神华集团有限责任公司作为中央直管企业之一，是集煤炭、电力、铁路、港口、煤化工一体化开发，跨地区、跨行业的特大型能源企业。目前，业务发展已经完成了全国29个省份布局。新疆作为神华集团公司未来发展的后续保障能源基地，神华集团公司已经通过下属公司进入新疆的煤炭、电力、煤化工等业务领域。神华集团目前在疆企业的发展属于“条条”管理模式，这些公司虽均隶属于神华集团，但产权分布在不同的投资主体范围内，各自企业按照自身发展战略实施区域布局，在行业内实施突围。

（一）目前的神华在疆企业存在的弊端

1.现有模式制约了神华集团发展战略和资源获取

煤电、煤化工项目的实施，均要以煤炭作为保障基础能源，一方面由于各自为政，采取谁的项目谁报批，一方面使得政府协调难度大；另一方面由于政府对于资源获取后要求加大后续开发的政策导向，使得煤炭项目的上马由于没有后续产业链项目的延伸形成行政审批实质性障碍。

2.现阶段单纯发展煤炭产业难以做强，利润率低

虽然神华在疆产业中煤炭资源赋存条件好，便于开采，平均生产成本较低，但市场需求有限，价格不高，疆煤外运短期内因通道滞后、运力不足，无法与东部煤炭竞争。从总体上看，煤炭产业效益不高，产能相对过剩。后续利润空间也不会有较大提升，产品利润率将维持在5%以内，低于内地煤炭生产销售利润。

3.专业技术人员相对短缺，制约企业发展

由于新疆地处边疆，经济不发达、对于专业技术人员吸引力弱，尤其是对于神华主业发展的采矿、机电、地质、电力、安全、煤化工为主体的专业人才紧缺，并且由于各自为政，没有形成专业的人力储备库，使得在引入人才的条件、方式和待遇方面出现了不同的偏差，由于吸引人才的政策不统一并且没有形成相对应的制度和资源共享机制，后期人才的吸引难度加大，不利于人才的引入和培养。

4. 在疆产业业务叠加，内部竞争和成本费用支出的增大

由于在疆企业中没有形成统一的神华集团在疆发展规划，使得各自企业都在布局，都在通过加大投入形成规模经济，由于没有相对应的发展规划，在电力板块中已经出现了神东电力和神华国能（合并之前）在同一区域布局，一家挤掉另一家项目立项的问题，前期投入的大量资金沉淀浪费，并且由于群体性布局，自治区政府在要求经济发展的同时，从战略考虑也不允许神华集团对于区域行业经济形成实质性控制能力，在煤炭板块，神新能源公司准东三号矿与神华国能在建大井矿区二号矿井同时在准东布局，产能的巨大释放，在无法实现转化的前提下，形成内部同业竞争，加大了相互之间的经营风险。

5.后续资源的扩张，不仅是能源资源的抢占，还包括水资源、环境指标等生态资源的抢占，水资源短缺是新疆经济发展必须面临的客观挑战。

新疆水资源与丰富的矿产资源呈逆向分布，水资源短缺成为制约能源项目上马的关键因素。各自为政，使得投资项目没有形成统一的调配，无法充分享有和获取自然资源的条件。

二、背景和现状

（一）神华集团发展战略和新疆区域化发展战略

1.发展战略。

科学发展、再造神华，五年实现经济总量翻番，建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业，是神华集团确定的发展战略。根据这一战略，神华集团确立了稳步建设大型煤炭基地，大力发展煤电化、路港航等产业板块，积极发展可再生能源的产业发展总体布局。其中，煤电化板块，综合考虑资源、生态环境、市场情况、区域经济及全国经济的影响，保持现有矿井的稳产高产、在建及新建矿井的按时达产加强集团在中国煤炭行业的领先地位。立足于国家电力发展目标，以清洁煤发电为核心，以资源综合利用电厂和风电等可再生能源为补充，积极参与国家电力供需平衡。以经济效益为标准，从方向性上对煤直接液化、煤间接液化、煤制天然气、煤化工项目进行择优排序，适时建设，强化神华集团在现代煤化工领域的优势。根据资源分布，“十二五”期间，神华集团将重点建设七大能源化工基地，新疆能源化工基地是其中之一。

2.新疆区域经济及能源资源开发

中央新疆工作座谈会提出，全党全国必须充分认识做好新疆工作对党和国家工作全局的重大意义，切实把新疆经济社会发展搞上去。发展能源工业是新疆经济的重点。为此，自治区制定了新疆能源发展“十三五”能源发展计划。通过对新疆区域经济发展的形势分析，可以看出，新疆发展目前处于大好的战略机遇期，未来新疆经济将取得快速发展，这将为神新公司的发展提供广阔的市场空间，营造良好的环境，形成重大的机遇。

（二）神华集团在疆企业情况和板块发展概况

目前在疆企业共有6家，神华新疆能源有限责任公司、神华新疆销售有限公司、神华集团煤制油化工公司新疆项目部、神华集团国华电力有限责任公司、新疆神华矿业有限责任公司、神华国能（神东电力）有限责任公司，其中已经进入实施运营阶段的有国神公司在乌鲁木齐市米东新区进入神东电力米东煤矸石热电厂，准东电厂、阜康电厂、哈密电厂、沙吉海电厂等电厂项目。神华集团国华电力能源投资公司在塔城地区额敏县投资兴建了玛依塔斯风电一期工程。神华集团煤制油化工公司在甘泉堡工业园实施煤化工项目前期工作。

三、整合神华在疆的所有企业成立神华新疆集团公司

由神华集团多个专业公司共同打造，根据产业发展的可能趋势，神华集团新疆产业发展将呈现三种情景：一是在神华集团既有产业政策下，各专业公司坚持专业化生产的思路，分别在新疆布点，组建各自的分（子）公司，发展各自的产业；二是各专业公司因新疆市场的相对封闭性，分别以各自产业为基点，向上下游延伸产业链，形成若干个互相竞争、产业门类相近的产业集群。三是神华集团在疆资源，组建一个能源集团，统筹协调，因地制宜发展煤炭、化工、电力及其它产业。

1.实施区域化管控模式的构想。区域管控模式以“集团利益最大化”为核心，构建“运营卓越、共享高效”的区域管控体系，理顺纵向汇报与横向协作关系，提升企业整体管控水平和运营效率，促进神华集团在新疆区域煤、电、路、油一体化的协调高速发展的目标。

2.通过对神华集团新疆产业未来5-10年三种发展情景的交易成本分析，综合考虑企业规模经济性和新疆区域经济发展水平，从总体上看，无论是专业化发展，还是各子公司自由发展，均因为新疆区域经济的约束条件较大，使得外部交易成本均较大；而实施一体化发展则使得外部交易成本因为均摊显得较小，虽然一体化的内部管理成本较大，但其增加的幅度相对于外部交易成本的减少幅度要小很多。为此，一体化管控发展战略实施资源整合发展模式，应成为神华公司在新疆区域发展今后一个阶段的主体管理模式。按照组织区域化、投资一体化，管理专业化的一体化发展模式。集中优势资源培育产业，规避风险，提升企业竞争能力，以煤炭为基础，促进煤电联合发展，实施水煤化路协同均衡开发。其中，以煤炭为基础，就是要进一步强化煤炭产业的基础地位，以千万吨规模新矿区建设为着力点，优化煤炭产业布局，有序提升煤炭产业规模。促进煤电联合发展就是在煤矿坑口，发展大型燃煤机组，变单一运煤为输煤输电并举的生产格局。实施水煤化路协同开发就是根据产业上下游关系及关联性实施煤、化、水、路的协同建设，构建新型产业体系。

同时，按照目标明确、循序渐进、保障有力的原则，一是明确神华新疆区域管控的目标和价值定位。二是借鉴国际一流采矿企业和国有大型集团区域管控先进经验，搭建好“运营卓越、高效共享”的区域管控体系。三是实施区域管控建设三步走。第一步，实行理事会模式的运作机制，搭建理事会模式下的组织机构、会议机制、沟通机制、决策机制和保障机制，通过理事会统一协调相关政府关系。第二步，将业务关联度联系紧密的煤、电板块进行整合，整合管理机构和职能划分，完善运作机制。第三步，按照一体化区域管控模式，按照神华在疆发展板块发展需要，在煤炭、电力板块完善的前提下，逐步将煤化工、后勤服务、铁路等相关板块一一并入，建立完整的管控体系。

参考文献：

[1]周海魂，黄新兰.新疆煤炭资源开发与生态环境保护[J].中国煤炭，2011年，06期.

[2]张平.“十二五”规划战略研究[M].北京：人民出版社.2010.

[3]王梦奎：《中国中长期发展的重要问题》，中国发展出版社.2005.

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[6]艾里·阿西尔：《面对新跨越的思考》，新疆人民出版社.2008等.

[7]周剑新，《“寻宝”新疆》，矿业装备，2011年.

[8]周小鸿，《煤炭工业发展模式与经济发展研究-以阿克苏为例》，2011.

新岗位工作设想篇4

也许是受家庭环境的影响，从小就对外贸这一行情有独钟，加之上海得天独厚的优势，外贸行业可谓十分发达，我曾经分别于国有外贸公司和外商独资外贸企业任职，也是从最基层的业务员做起，从最简单也最容易出错的单证学起，一转眼已经接近十个年头，而今能够成为重庆对外经贸集团的一员，我也感到十分荣幸，同时也感觉到自己深深责任，在新形势下，如何让集团的外贸业务能够更快更好的可持续发展。

来到集团已经半年有余，经过在五矿锻炼，对集团下属企业也有了初步的了解，随后在赵总的带领下对下属公司的贸易业务进行了进一步梳理。我此次竞争的是贸易部助理岗位，贸易部的独立，显示了集团领导对贸易工作的关心和重视，同时也明确了我们部门的职责，贸易部的主要职责就是指导和监管，所谓的监管，有两层意思，分别是监督和管理，监督不仅是要对下属企业的外贸经营行为提出意见，协助他们把握发展方向，我认为更重要的在于倾听，不要觉得我们只是看看报表，做个汇报，而是要真正站在企业的角度，为他们出谋划策，当然日常的科学管理工作也必不可少，毕竟我们要对整个集团外贸业务的健康发展负责，怎么能为他们更好的服务，创造更好的经营环境也是我们努力地方向。与此同时，对潜在风险的及时发现和管控也是我们重要的工作之一，不是说一定要没有风险，但是风险必须是在可控的范围内之内，我们还必须为集团领导的决策提供风险评估的意见。还有就是根据我们我们集团的性质，还要多为下属企业在外贸业务上多争取国家的优惠政策、补贴以及一些合作机会，例如多争取国外的展会参展经费，积极开拓和一些大集团、大企业强强联合，也包括国内一些大项目的参与机会。相对而言，助理职务还应包括为部门领导解决问题或者提出解决问题的方法，坚定的支持部门领导的发展方针政策并且坚定的维护和保证它实施，同时要摆正位置，只要是本部门的事，助理都有责任和义务去协助完成它。

在全球贸易一体化的大背景下，只要有需求，就会有商品流动，就会存在贸易，但是今年的欧债危机和美国经济的不景气，对我们出口业务的传统市场带来冲击，非洲和中东的政治动荡又对那些新兴市场的成长带来负面影响，加之人民币的升值，国内劳动力、生产成本的提升，可以称之为内忧外患。在这样的大背景下，集团所属企业的进出口额还是能够基本完成年初的计划，十分不易。但是这样的外部环境还将长期存在，我们能靠的就只有如何修炼内功，寻找新的发展方向。据我所知，除外建出口自用材料、设备以外，其余公司的出口业务还是围绕机电—这个重庆的优势项目展开，其中五矿还把重心转移到了成套设备出口这条新路上；还有使我眼前一亮的就是进口公司的服装出口，虽然绝对数量不多，但是符合现在国家产业转移的政策，发展前景应该不错；而国际公司从事的人事代理来看，应该也是一个很好的切入点，服务贸易将会成为今后一个新增长点。在积极发展外贸的同时，各企业也把内贸放到了一个比较重要的位置上，做到外贸为主，内贸为辅，内外贸并举。

分析了集团现有外贸业务的现状和当前的市场环境，结合集团自身的情况，我有以下几点建议：

大力提高产品附加值。在扩大出口的基础上，逐步创立和形成公司的商品品牌和服务品牌，在国际市场上占得立足之地。同时我还认为文化艺术产业的发展，也为我们提供了许多高附加值的产品，就拿重庆来说，城口的漆器，綦江的版画，这些都是附加值非常高的产品，而且在国外市场上也很少有类似的商品出现，而这一类商品就是我们应该花大力气去争取和开发的品种。

建立和扩大核心客户。集团必须集中资源和力量来培育能发挥自身优势，有发展前景的核心业务和核心客户。公司对大型业务的客户视为重点客户，由集团直接予以关注。对有扩展相应边缘业务意向的客户，公司予以优质服务，加以精心培育，以延伸主营业务，培育新的增长点，来拓展生存和发展空间。

整合资源提高竞争力。从目前下属公司的经营规模上看，似乎出口金额也不小，但实际自营业务比例低，而且几乎没有特别强项的拳头产品，在国际市场与其他公司的同类商品相比，所占份额也十分弱小，因此，公司应整合资源，采取有所为有所不为的策略，在集团内部发挥各公司自身优势，共享部分资源，培育有竞争力的核心业务。例如外建在非洲5国苦心经营了几十年，积累的经验，人际关系和网络渠道就应当得到重视并很好利用起来，从而作为开发非洲市场的桥头堡。

打造工贸双赢格局。鼓励下属企业搭建工贸联合的商品展示平

台，与一些工厂联手成立展销中心，利用工贸各自的优势，合作经营，实现资源共享、优势互补的经营方式，走出一条新型的工贸合作新路子来。

走内外贸并举之路。公司将在扩大出口的基础上，同时开拓国内市场，利用我们的供货工厂、国外客商、市场信息等有利因素，寻找国内有实力的商业网络，与他们联手，充分利用他们现有的销售渠道，争取成为一些国外品牌的独家代理或经销，同时也可把合作的国内商家的优质适销商品及时推广到国外市场上来，走内外贸并举的道路。

大力打造服务贸易新高地。根据我市十二五规划要求，花大力气发展服务贸易，立足国内，展望国外，争取把服务贸易提升为集团的核心业务之一。例如进口公司新成立的物流企业除了能够服务集团所属成员外，还能够利用重庆的保税港资源、渝新欧铁路的通车大力开拓物流服务产业；还有国际公司打算联合三峡担保成立的服务外包企业，这些将会使我们传统贸易形式发生本质的改变，也必将成为我们新的制高点。

突出和延伸服务功能。在整个贸易链中，谁占据有利位置，谁就取得领先的优势，谁就有生存和发展的空间，而突出和延伸服务功能是至关重要的一环。我们在加强集约化管理的基础上，设想并试行联合客户从下单到目的港收货这一系列中间环节的运输、仓储、船运等实行一条龙服务，由我司以集约化、精细化管理方式集中对货代、集卡、保险、银行等行业合作，用我们对客户服务功能的延伸，将客户的资源整合到我司来。

以上是我个人不成熟的看法，希望能够帮助集团外贸业务向综合性、专业化发展，确立自己的核心领域，同时介入融资、报关、仓储，信息技术、服务外包，从单纯的中间商向综合贸易服务商转变。

在此真诚的希望集团领导能够给我这样一个机会，让我为集团的发展献出自己最大的能力，同时也使自己在事业上更上一层楼。

德育工作设想篇5

太仓市金浪中学

德育工作是学校的首要工作，是保证学校正确的办学方向和保证学生健康成长的重要环节。本学期我校的德育工作继续以2011年太仓市中小学德育工作意见为指导思想，认真贯彻落实了科学发展观，根据教育局、德育室的文件精神，结合我校实际，以学会学习的教学模式为契机，开展民族传统教育，爱国责任意识教育以及未成年人思想道德教育和心理健康教育。重视德育常规工作，继续探索新的班级管理模式，切实提高学校德育工作的主动性，针对性和实效性，从而促使教师和学生全面和谐地发展，现就德育工作情况总结如下：

一、加强师德规范，加强班主任队伍建设。

1、每月一次班主任例会，理论联系实际。

开学初,德育办制定了严密的班主任队伍建设计划，学习了《正副班主任工作职责》，从思想上再次明确正副班主任的职责和工作要求，班主任是班集体的组织者、教育者和指导者，是学校领导实施教育、教学工作计划的得力助手，肩负着贯彻德智体美劳等全面发展的教育方针，培养成人成材的光荣而艰巨的任务。针对我校当前班主任工作现状及班主任工作操作规范的具体要求，积极探索班主任管理的应对策略，是当前班主任工作的重中之重。

2、师徒结对，以老带新，携手育人。

为更好地贯彻落实《中小学德育规程》，充分发挥班主任导师在班级管理方面的传、帮、带作用，促进青年班主任的迅速成长，不断提高我校班主任队伍的整体素质和管理水平，我校开展班主任师徒结对活动。张雪芬、周维倩、顾海燕三位德育优秀工作者主动承担起师傅的重责，与新教师王景、周瑛、陆志高结成对子，并在以后的班级管理工作中，定期汇报、总结。

3、建立班主任队伍建设的政策保障机制。

为了激发广大教师的工作热情，我们每月推荐优秀班主任，并在班主任工作例会中向大家展示，请他们分享在班级工作中收获的经验和案例，充分调动广大教职工的工作热情，使大家学有方向，赶有目标，形成你追我赶的良好工作局面。此外还注重加强班主任培训，提高班主任素质。

二、狠抓养成教育，开展主题教育。

1、养成教育是学校德育工作的基础，我们以《中学生守则》《中学生日常行为规范》为准则，以班级量化考核为具体抓手，每月一个工作重点，逐步强化。并且通过检查、监督、通报、反馈等手段，既注重检查结果，更注重教育过程。

2、制定了班级量化管理细则，对学生一日常规提出明确要求，各班级能利用班会认真学习贯彻落实，同时德育处对值日工作进行改革，制定了严密的管理细则，德育处所有人员每天流动检查，实行岗位负责制。各值日人员同心协力，检查公正，管理透明，发现问题及时向班主任反馈，从而过细过实地抓好过程管理，切实发挥德育值日组管理职能。学校常规管理呈现出一派喜人的态势，校园整洁有序，无一卫生死角，两操整齐划一，深受社会好评。

3、班级活动展示活动。感恩月主题班会评比，广播操比赛，冬季三项，建党90周年红色短信，我校初一3班施昱涵同学的红色短信荣获市优秀奖，我校初一1班王雨露同学的勤廉书法获市三等奖等，科普周主题活动，勤廉文化主题展示，都为我校学生搭建了一个展示班级风貌的舞台。

学期初，结合市科协的相关精神，我校积极开展科普月活动，在科普小组的商议下，及时制定了计划，发动师生策划了丰富多样的科普活动。首先是科普知识的宣传，有相关的讲座，宣传栏等，然后在学生略知皮毛，引发兴趣的时候，鼓励同学们针对自己喜欢的方面，进行班级的黑板报及其文化墙宣传，班级同学参与科普手抄报评选。其次，针对本地特点，本着“共建绿色太仓”的愿望，同学们积极筹划了节能金点子大赛，然后发出倡议签名活动，并且积极评选节能宣传语和节能图标。最后，化美好愿望为实践，同学和老师们从自身做起，善于发现身边的小物，“变废为宝”的科技节实物展也让同学们对“科普、绿色”二字领悟更深。

十月初，在各方协调下，我校邀请了退休教师、党员翁平老先生来校进行了“青年是祖国的未来，民族的希望”讲座活动，收到了师生一致好评。结合勤廉文化的主题活动，我校广泛开展了书画比赛，一幅幅具有时代特色和学生个性特点的作品展示在我们面前，给了我们生动的“勤廉“教育。随即，结合国庆节日和建党90周年庆，我校开展了“爱我中华”的黑板报评比和主题班会比赛，大家用自己的方式回顾历史，加深了对党、对国家的热爱，也明确了作为新时代青年学子的一份责任。月末，响应上级号召，我校在学生中广泛开展了红色短信评选活动，甄选出一系列优秀短信参与市级评选，我校初一3班施昱涵同学的红色短信荣获市优秀奖。

十一月，我校联合心理健康教育活动，开展了感恩为主题的“感恩月”系列活动，首先在舆论上潜移默化的宣传教育，黑板报、手抄报评比，观看心理剧，邀请同学和家长、教师代表来切实表达生活中的相处之难，在此基础上，让学生心有所悟，以班级为单位推荐自己喜欢的感恩故事或者文章，展示在学习园地上。在感恩节来临之际，我校全体师生参与了金浪中学感恩节主题班会评选活动，活动中，大家围绕感恩主题，自由发挥，对祖国的热爱、对父母的感激、对老师的敬重、对同学的理解、对自己所经历的一切挫折困难或者幸福美好的深切感悟，通过形式多样的活动，演唱、故事、小品等形式生动的诠释出来了，让每个人对感恩二字有了更深切的认识。

为了以更好的姿态迎接阳光体育运动，我校结合大课间活动，展开了形式多样的体育活动。首先进行了全校的广播操大评比，为了取得优胜，各个班级用心苦练，收获了整齐划一的视觉感受。其次，羽毛球、跳长绳，足球、篮球、乒乓、呼啦圈„„丰富的活动吸引同学们广泛参与锻炼身体，尤其是跑操活动的展开，步伐一致，口号响亮，队形整齐，让人震撼不已。

十二月，寒冷的校园似乎失去了往日的热闹。才不是呢，我校开展了冬季三项比赛和教职工的拔河赛，各班同学人人参与，卯足劲学跳双飞、猛踢踺子，要为班级争荣誉。教职工的拔河赛更是引得大家连连加油喝彩，十分成功。这样的活动，既锻炼了师生身体素质，又融洽的师生关系，实在是广受好评。

4、法制教育。为切实提高我校学生的法制安全意识，我校聘请港区中队温海军警官进行了《如何预防青少年违法犯罪》的讲座，通过对青少年犯罪心理分析，使大家能更正确的树立人生观，世界观，价值观。

三、家校联手，合力促进学生的健康成长。

1、成立家长委员会，健全管理制度。

我校邀请家长，成立家长委员会，并建立考勤制度、考评制度。对每学期所学内容，利用问卷形式对家长进行知识考查，了解家长对所学知识的掌握情况。制定征求家长意见表，定期发给家长，然后回收反馈，并对班主任建立家访制度，每月不少于4次。

2、开展丰富多彩的活动，促进家校互动协作。

举行家长开放日活动，组织家长共同参与学校或班级的有关活动，引导家长配合学校共同教育好孩子养成良好的学习行为习惯。开展“家庭教育”竞赛活动，努力营造“书香家庭”，为孩子创造良好的学习氛围。

3、家长授课制，提高家教水平。

组织部分家长座谈会和对家长的问卷调查，进行有针对性的授课，如《好习惯成就美好未来》、《家校联合共建和谐校园》、《张扬个性凸显优势》、《播种理想收获未来》等。

4、充分利用家校路路通平台，与家长及时沟通学生学习、生活情况，并及时处理突发事件。

5、评选优秀家长，评选的优秀家长由学校发给荣誉证书，并在学校网页上刊登或现场举行表彰。

四、实施“德育导师制”，加强和改进青少年学生思想道德建设。

在实施“德育导师制”的过程中，逐步建立导师聘任制度、受导学生档案制度、定期谈心与交流制度、定期家校联络制度、定期例会制度、导师培训制度、导师考核和奖励制度等，使导师的工作和管理有章可循，逐步规范。

五、投入德育科研，保障、提升学生德育管理和日常管理活动正常开展。

开学初，德育办申请了苏州市“十二五”课题《新课程理念下班主任工作艺术的实践与研究》，并落实子课题负责人员，旨在以新课程理念为指导，树立以创新精神和实践能力的培养为价值取向的教育理念，树立以人为本、关注学生全面和谐完美发展的教育理念。

六、存在的问题和今后的努力方向。

当然，本学期德育工作虽然取得了一些成绩，但也存在着明显的不足，主要有以下几个方面：

1、校外德育阵地建设缺乏特色，无法建设更有影响力的社区德育组织，在今后工作中应加强社区德育组织机构建设，争取更多的社会支持。

2、德育活动开展形式相对单一。在今后德育工作中，应多采用请进来，走出去的办法，采用多种形式，通过多种途径丰富学校的德育教育。

3、在今后的工作中，应加强德育工作的整体性、可操作性、科学性，注意德育工作的层次性，相信在未来的学期里，我们的德育工作将会取得更好成绩。

下学期德育工作的几点设想

德育办方面：

1、加强特色学校创建工作，拟出台创建特色学校实施方案。

2、完善德育工作的评价机制，做到既要有终结性评价，还要有细致的过程评价。

3、整合家长的帮教作用，充分利用家长资源。

4、尝试探索假期学生教育管理模式。教师方面：

1、班主任队伍还需锤炼，利用校内外教育教学资源，调动班主任工作的主动性与积极性。

2、完善学校心理健康教育网，以讲座、个别咨询、个别辅导的形式组织心理健康教育。

3、鼓励班主任深入家庭，每学期要对优秀学生、特殊家庭（离异、单亲）学生、困难（生活、学习、行为）学生进行普访。学生方面：

1、加强学生良好的文明礼仪习惯养成教育，加强学生的思想教育不放松，把一日常规班级考核工作做实做细，尝试学生德育量化考核。

2、强化学生的安全教育工作，做到抓反复，反复抓，提高学生的自我防范能力，并且力求将理论与实践相结合。

3、学习中华传统文化，启德育之蒙。围绕《弟子规》、《论语》等传统文化经典开展德育教育活动。

班助工作设想篇6

又是一年六月时，高考即将来临，新的一批学子即将迈入大学的殿堂。回想起我自己大学刚刚入校，感觉是那么的清晰，仿佛那还是在昨天。而回顾我的两年大学生活，对我影响最深的人之一应当是我们的班助——王超学长了。对我这样即将步入大三的人，特别是在二级学院和校团委学生会以及协会工作了两年的“学长”来说，我在自身的素质和能力上面已经有了一定的提升，因而班主任助理这一职务不仅仅是一种锻炼，一种职责，更是一次把我在大学里面所经历、所感悟的各种经验，对自身才能和爱心、以及在学生会的工作理念付诸于实践的一次挑战和考验。出于自身的一些原因和对于学业的考虑，我决定放弃学生会的继续工作机会，转而竞选班助。因而就我个人来说，我更多的是求付出，而非自身的培养锻炼。所以我不敢说能更多的去为大一新生做点什么，但我能保证全心全意的去为大一新生带好他们步入大学的第一步。

我相信我能够胜任班主任助理这份工作。在为期两年的校、院学生会生活以及班级管理的工作中，我在适应能力、组织能力和协调人员方面有了很大的提升。同时也在不断总结中成长着，虚心求教、不断追求进步。希望能为大一新生奉献自己的一份热心。平时注重树立榜样，严格要求自己。在学习上，我刻苦认真，成绩良好，对专业知识有一定了解，能虚心求教，始终以一颗学习的心去对待每一天。在工作上，工作扎实，认真负责，有创新能力，有学生会工作基础，并能团结同学，尊敬师长。在思想上，遵守校纪校规，热爱集体，为人正直、谦虚，责任感强，诚实守信，遵纪守法，积极向党组织考虑。在生活上，真诚友善，性格外向，人际关系良好，爱好广泛。

在12级班主任助理的竞聘时，我由于在学生会的工作比较繁忙而失去了一次机会，所以我对13级班主任助理的工作一直很关注，希望能加入到这个队伍中。因此我一直都在结合自身经验、能力和时间去认真的思考，自己是否有能力、有信心去代好大一新生。我想，作为班级助理，在新生中我应当树立好榜样。要大胆而有创意地建设好班级，管理好班级，充分发挥自己的优势，带动大一新生积极的去学习，热情的去生活，努力的去寻找实现人生梦想。所以，以下是我对13级班级助理工作的几点认识和计划，希望领导老师能够给予批评和指导。

班主任助理工作计划书

一、工作思想

奉献服务爱心梦想

二、工作主题

创班级家园温馨展当代新生风采

三、工作计划设想

1、新生入校阶段

新生报到的第一天对于他们来说可能是终身难忘的，多数新生在入校时可能是第一次走进大学，所以我们在迎接新生时给他们的第一印象也是十分重要的。因此，要高度重视见好第一面，在穿着打扮和是言谈举止方面都要注意给新生留下良好的第一印象，还要让第一次远离家人的新生感觉到班助就像亲人一样。有家长送的，应该热心的向家长道一声：“您辛苦了！”对于有疑惑的家长或者新生要介绍一下我们学校以及我们二级学院的情况，让家长能放心的回去，使新生能安心的留下。此时，我应该尽可能的记住和熟悉每个新生，填写好相关表格，并且通过和家长以及新生本人交谈等注意某些要重点关注的新生（比如身体、心理有缺陷的同学）。

新生入学报到后，尽量在军训前，召集全体新生开第一次主题班会：自我介绍和入学感想。这对我们班主任助理和全班同学来说，是彼此正式的第一次见面，必需重视。我应该尽量记住每个人的特点，开始建立个人档案（包括性格、爱好、特长等等）。除了新生的自我介绍、告知接下来的入学教育安排和相关信息登记等常规任务外，还应让新生了解在他们今后的大学生活中我们班主任助理的角色与职责，并对新生明确提出今后的发展方向和要求及对新生有可能在接下来的生活、学习、交往、情绪、以及军训等方面可能遇到的共性问题加以提醒。

二、新生军训阶段

新生军训开始后，进行大学入学心理以及军训必要的辅导，建立新生的心理档案，有必要时，对部分新生军训畏难厌恶心理请相关老师指导工作，总结新生的心理问题，有效快捷地解决新生的心理障碍。并在自己没有课的时候尽可能的去陪同他们军训，以便对军训出现的一些问题进行及时解决。同时对新生要深入了解他们的家庭、个人心理想法，以及在学校生活状况，对挖掘个人才能、以及以后的助学金的评定工作带来一定的基础。开始为以后构建班委的工作奠定基础。多多陪同、鼓励新生更能让每个同学感受到班主任助理的关爱，给新生传达一种积极的期望，给予他们鼓励让他们感觉到自己是受到我们的特殊关爱的，因而也就更加努力向上。特别对那些单亲家庭、性格内向以及由于身体原因不能参加军训的同学更应该值得重点关注。

三、新生开课阶段

多数新生由于刚刚从紧张的高三进入大学，由原来的三班倒变成了自由支配时间，很多同学不能适应这种转变，因而生活规律、学习状态出现问题。所以在校期间要让他们明白，学习是学生的天职，不能以“大一是适应大学生活”为借口而荒废了大一的美好时光。对他们进行一个本专业的综合介绍及相关专业工作前景，鼓励他们在学业上从大一就开始打好基础，为新生解答学业以后发展或者考研等方面的疑惑。同时，也要注重提高个人综合能力，由于现在用人单位也趋向于选择有工作经历，综合能力强的毕业生。因此，我们要未雨绸缪，做好思想工作，积极创造机会，让每个学生都有一个锻炼的机会，让每个学生都有承担责任的经历和体验。鼓励他们去积极争取班级班委，并给他们介绍竞聘学生会的注意事项以及相关经验，鼓励同学积极竞聘校院团委学生会各部门、还有协会等岗位。

同时针对锻炼机会少和希望加强新生之间的交流问题，我建议新生在正式上课的第一个月，各个班级能开展一些小活动，即在晚自习结束前二十分钟，发动同学在讲台上表演节目，或者是自己对大学生活的感受、讲笑话、唱歌等等，这样不仅仅锻炼了他们的上台能力，也进一步加深了班级内部人员的了解，活跃了氛围，团结了同学。对于一个班级，我比较赞同我以前班助王超学长的态度，那就是，班级应当是一个温馨的家，而不仅仅是一个学习的团体或一个代号。因而必须把不利于班级和谐的因素扼杀在襁褓中，像奖学金、助学金以及各种评优

评先必须在征集全班同学的同意下制定好明确的制度，不是鼓励他们去争抢，而是去争取。组织他们去认真学习，为自己的树立目标而努力。对于班干及其他学生干部，要让他们明白自己是为同学服务的，自己和其他同学一样，没有什么高人一等，不能和同学脱节，甚至他们还要比其他同学付出更多，对他们的要求要更加严厉。在班上有重要事件或制度上的决定时，必须通过全班绝大多数的同学以及老师的同意，制定后需公示出来。对于丰富多彩的大学活动，应该给他们详细介绍各个活动的具体内容和要求，鼓励他们积极的去参加诸如书画摄影比赛、计算机科技文化节等有意义的活动，以树立优秀自我、提高自我意识，同时来提高个人综合能力。

都说新世纪的文盲是不懂得学习的人，而新生在由填鸭式的高中学习模式转变为大学的自我学习模式中不可避免的会出现很多问题。为了避免这些问题，让他们少走弯路、更好的学习。在新生正式上课伊始，应该组织一次学习经验交流会，就专业课学习、计算机等级考试及同学关心的话题请一些在这方面比较优秀的学长学姐作经验交流。让他们为新生解答疑惑，使新生明确自己将来四年在大学该做些什么，该怎样去做，树立好自己的人生目标。要求他们重视 “大学职业规划”这一作业，并在我的能力之内对他们的计划做出相应的指导。

班助，这项工作对于我来说是一个新的挑战，也可能是我最后的非学习付出，同时也是自身素质的提高，是实现“自我管理，锤炼成才”的实践途径。以上我制定的各项计划，都是根据我个人所经历的，所管理的各项经验以及参照学长学姐班助经验的一个总结，同时也离不开我学院的各位老师领导曾今对我的支持与教导。

若我有幸能够当选为班主任助理，我会用我所有的工作激情和热心，奉献自己。在工作中，遵照以上制定的各项计划和方法，遵循“发现自我，追逐梦想”的班级管理理念，积极配合学院的指导，带好新一届新生，带出优秀的新一届新生！让每个新生充满对大学的激情与活力，让梦想放飞，带出新的蓝天。

政治工作设想篇7

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是市局实施“五三一”工程的最后一年。劳教工作面临重大的机遇和挑战，赋予了政治工作特殊的地位和作用。我们要切实把思想和行动统一到省厅和市局党委对今年重点工作的安排部署上来，以服务展现政治工作魅力，以有为强化政治工作地位，充分发挥政治工作的服务和保障作用。政治工作的整体思路是：围绕“一条主线”，加强“四种建设”，达到“三个效果”。

围绕“一条主线”

围绕“一条主线”即围绕以警为本这条主线，我们认为，以警为本是政治工作的根本性、战略性问题，是提高队伍凝聚力和战斗力有效途径，是坚持以人为本管理理念的具体体现，是当今时代发展对劳教工作提出的客观要求。我们在2011年从工作实际出发，把民警呼声和需要作为第一考虑、第一选择，以“四心”（让民警安心、舒心、放心、顺心）为工作目标，扎扎实实把以警为本落到了实处。2012年，我们将继续围绕以警为本这条主线，尊重民警合法合理的利益需求，落实好从优待警各项措施，在政策许可、经济允许、有利于单位稳定的前提下，尽量解决民警工作、生活、学习等方面存在的困难，将民警的切身利益维护好、实现好、发展好。

加强“四种建设”

一、加强党建工作

1、强化理论指导，推进学习型党组织建设。积极开展“争创学习型党组织，争当学习型党员”活动，紧贴形势任务、立足本职，拓展学习途径，建立长效机制，开展形势多样的读书活动，深入扎实推进学习型党组织建设，营造浓厚的学习氛围，全面提高党员干部队伍的创新能力、服务能力、协调能力和自律能力。深入学习贯彻党的十七届四中、五中、六中全会精神，以解放思想大讨论为抓手，各党支部要认真制定学习计划，精心组织安排，充分利用“三会一课”，把思想认识统一到维护全所稳定、加快发展的目标任务上来。组织学习邓小平理论、三个代表重要思想以及科学发展观等重大战略重大思想，用党的最新理论成果武装干部队伍头脑，用先进的政治理论指导工作，切实提高党员干部队伍的政治理论素质。

2、深入开展创先争优活动，不断增强党组织的工作活力。一是认真开展基层组织建设年活动。按照市局党委下发的关于印发《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施方案》的通知要求，紧紧围绕“强组织、增活力、创先争优迎十八大”这一主题，以加强基层组织建设为目标，科学的制定方案，精心设计载体，丰富活动内容，创新方式方法，务求活动取得实实在在的效果。二是继续开展好“创先争优”活动阶段性工作。围绕“工作创先、业绩争优”这个主题，扎实做好整体提升、总结阶段工作。充分发挥先进典型的示范带动作用，注意发现、培养先进，力争在全省、全市劳教系统中培树起自己先进典型，营造学先进，赶先进的良好氛围。同时，大力加强表彰奖励工作，建立奖励制度，增强先进典型的激励作用、导向作用，更好地发挥榜样的标杆作用和辐射效应。

二、加强队伍建设

1、抓教育培训，坚持素质强警。一是重点开展岗位练兵。以促进民警更新知识、提高履职能力为重点，以岗位大练兵、执法大培训为契机，积极组织参加省厅、市局举办的执法、执业培训。促进民警队伍素质整体提升，工作全面发展。二是做好劳教人民警察警衔晋升（授予）工作。紧紧围绕抓好省厅《十二五培训教育规划》的落实，搞好警衔晋升培训，提高警衔管理工作质量，把教育培训作为提高民警队伍素质和执法能力的重要途径。三是积极开展业务竞赛活动。认真组织民警参加省局、市局举办的各种竞赛活动。营造比、学、帮的争先氛围，推动教育培训工作向纵深发展。

2、抓管理，坚持机制管警。围绕队伍管理工作，继续细化《长春市奋进劳教所人民警察工作量化考核实施办法》，修改完善《长春市奋进劳教所队伍建设管理考核暂行规定》。进一步强化制度落实的执行力，把制度与各种奖惩、个人绩效考核挂钩，坚持用制度管人，用制度办事，实施全员定岗、定员、定责管理机制。形成全方位的工作责任体系，促进各项工作落实和开展。

3、抓形象，坚持先进励警。一是做好“形象建设年”工作。按照市局党委下发关于印发《关于在全市司法行政系统深入开展政法核心价值观教育实践活动全面加强队伍形象建设的实施方案》的通知要求，以“筑魂”活动为载体，积极推进社会主义核心价值体系建设。结合“形象建设年”活动、“三满意机关”建设和“一学两创”等重大主题实践活动，扎实开展“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动。二是做好典型培树工作。我们一直把抓先进典型做为队伍建设的中心工作，平时坚持对各种先进典型进行发掘培养，及时总结、宣传，通过各种途径向上级推荐，2012年，在力争巩固已有典型的基础上，培树1-2名在全局、全省劳教系统叫的响、立的住、过的硬的先进典型，让民警干工作有比头、有标杆、有榜样。

4、抓学习，坚持政治建警。一是把握学习十八大、宣传十八大、贯彻十八大这个重中之重，结合工作实际，及时组织广大民警学习领会。二是以学习领会党的十七届六中全会（中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣）精神为有利契机，通过个人自学、部门学习、集中学习的方式，教育引导广大民警牢记历史使命，坚定理想信念，增强责任意识，在实践活动中不断加强文化修养。通过坚持不懈的学习，提升广大民警执法理念，真正把忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色融入到广大民警的思想和行动中，坚定不移的做中国特色社会主义事业的建设者、捍卫者。

三、加强文化建设

1、开展所内文化建设。根据劳教所自身的条件和特点，以基层基础建设年为有利契机，积极打造院区文化、室内文化、窗口部门文化，通过“三大文化板块”的打造，提升所内整体文化，创造良好的工作环境和氛围，努力做到让民警和人民群众满意。

2、开展形式多样的文体活动。以一是开展以实践“忠诚、为民、公正、廉洁”政法核心价值观和树立提升队伍整体形象为主要内容的演讲比赛和征文评比活动，通过演讲比赛和征文评比活动，使民警思想认识得到交流，增强对主题实践活动的体会。成立评审小组，对优秀的文章给予适当的奖励。表现突出的，推荐给市委政法委参与评选。二是引导和组织成立各种健康有益的活动组织。如合唱队、篮球队协会、羽毛球队协会、乒乓球协会、踺球协会、徒步协会、象棋协会、读书协会等各种业余文体组织，定期组织比赛或开展活动，努力丰富民警的业余文化生活，使民警的身心在活动得到放松，达到缓解工作压力的目的。

3、开展交流个人感想体会活动。组织集中学习观看《人民的好儿女》电视系列片，以召开座谈会方式，同时，利用所内局域网和省内政法网等优势资源，结合学习领会十七届六中全会精神，围绕受到的教育、向优秀党员学习什么和怎样立足本职岗位创先争优，开展交流个人感想体会活动。上诉只是近阶段的一个实例，随着工作的纵向深入，以上级的指示精神为依据，开展多次个人感想体会，努力营造一种讨论、学习文化的良好氛围。

四、加强党风廉政建设

1、抓好反腐倡廉教育。深入开展反腐倡廉教育和《廉政准则》、《党风廉政建设责任制若干规定》学习活动，加强党风党纪教育、廉洁从政教育、法律法规教育、职业道德教育，不断增强全体民警拒腐防变的能力。坚持廉政制度建设与廉政文化建设相结合，积极开展以廉政文化为主题的学习教育活动，为党风廉政建设创造良好的文化氛围。

2、抓好政行风和软环境建设。以争创“四个一流”为目标，通过召开监督员座谈会、发放征求意见函等形式，广泛听取各界意见，及时找准存在问题，有针对性地制定整改措施，不断加强软环境和政行风建设。

达到“三种效果”

2013工作设想篇8

新的一年，新的伊始，为了进一步规范学生公寓的管理，使学生公寓管理工作在上学期的基础上再上新台阶，对这一学期的工作作出设想：

一、继续积极开展寝室文化活动

1.3月份为了加强寝室文化建设，提升寝室文化品味，营造温馨的寝室环境，增强寝室室友的集体荣誉感，通过装饰寝室，加强寝室成员的团队意识和归属感，良好的生活环境可带给大家舒畅的心情，从而增强学习气氛.2.4月份为了进一步巩固宿舍文化节取得的成绩，为了加强寝室文化建设，营造温馨的新型寝室环境，促进各楼栋寝室长、班级管委员之间的沟通、交流与学习，召开寝室经验交流大会等。

3.5月份拟举办系列有益于学生身心健康的文化活动，以全面提升宿舍内务的文明品位；

4.6月份

①做好毕业生宿舍财产验收和离校退宿工作。

②配合各系做好学生离宿前的学生教育管理工作

二、工作重点

1.进一步加强对全体干事政治思想教育和主人翁意识的培养，提高他们的工作积极性和责任感，牢固树立以人为本，一切为同学服务的工作理念，不断改进工作方法和工作作风，增强服务意识，提高宿管会干事素质，提升服务质量和管理水平。

2.努力巩固学生寝室卫生文明成果，继续实行日检查、周通报、月评比制度，开展卫生文明达标月活动。

3.完善公寓意见箱建设，广泛听取同学们的意见，认真回复和解决同学们提出的问题，与广大同学构建和谐畅通的交流机制。

6.检查督促学生自觉遵守公寓区作息制度和管理规定，组织对学生纪律、卫生、夜间就寝、夜不归宿等情况进行巡查、劝阻，维护公寓正常生活秩序。在公寓区开展防火、防盗、防安全事故的宣传活动。积极参与公寓文化、公寓美化一系列精神文明建设，创建文明公寓。

工作设想篇9

学生会工作是维持一个学校工作的重要组成部分。除了教学工作，学生会会参与几乎学校所有的活动。他是一个锻炼能力的花园，是一片施展才华的天空。下面我将针对我的部门意向提出我的工作设想。

一、办公室

办公室处于承上启下的地位，主要负责学生会财务经费支出管理、人员档案、内部制度、文档材料的整理与存档，物品的统一管理、以及日常事务的管理等一系列的常务性工作，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持学生会工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。对于办公室的工作我有以下设想：

1、信息管理。办公室将及时做好成员信息的统计情况并及时更改补充变动信息，方便主席团及各部的联系工作。

2、档案管理。文档管理，作为办公室的一项重要的日常工作，由专人负责学生会日常文件的印发与管理。同时以书面和电子档两种方式进行统一及时的整理与存档。进一步规范文档格式与文件管理。做到所有公务文件具有统一格式与样板，全面实现学生会文件管理规范化、统一化。

3、事务通知。事务通知是办公室开展工作的一个重要环节，能否通知到位直接关系到学生会工作能否高效的进行。为此，办公室将

采取下面一系列措施，有效的确保工作效率。

⑴及时传达主席团的各类通知，使上级信息及时准确传达到下一级各部门，方便工作正常开展。其中在本学期将探索更加有效的利用学生会网络资源，真正实现网上办公。

⑵制作学生会通讯录，分为学生会副部以上干部通讯录和学生会全体成员通讯录两种，方便学生会内部人员的联系。

⑶应急机制的制作与初步宣传。制作学生会空闲时间表，使人力资源的调度达到最优化，提高学生会的工作效率。

4、办公室物品管理。

⑴及时清点学生会办公室原有物品，并做好标记以便于查找； ⑵对室内进行定期整理，淘汰废旧物品，保养有用物品；

⑶并定期打扫，让办公室有个干净整洁的新形象；

⑷做好物品外借登记，完善办公室外借制度；

⑸设立专职人员管理学生会财务，对学生会的开支严格把关； ⑹对学生会的物品进行统计及维护；

⑺认真负责在学生会的各项活动中物品的购置工作。

5、例会安排。每两周一次例会，每次例会安排下一周工作任务，相互交流经验。经验交流主要分为：对上一段时间的工作总结以及对下两周的工作计划进行通知，对各位成员在活动中的表现进行评价，在肯定优秀的同时正视不足督促其尽快改正。在高标准严要求下不断提高成员的工作效率和质量，学生干部间相互学习，进行批评与自我批评。在学习中交流，进步中学习，在学习中进步。

6、因人而宜，因事而宜。在具体开展工作的同时，因人因事调节，让每个人找准适合自己发展的位置，这样才能保证各项工作的顺利开展，在分配任务时能详尽考虑到各阶段工作中的人员分配问题，做到有工作时人人参与，以避免分配不均而造成的成员阶段性心理失衡，最终充分发挥我们团队的力量。使部内成员相互协作、互帮互持、团结友爱。

7、搞好学生会的纵与横的关系。在着重于加强学生会各部门之间联系与沟通的同时,也要注意把握好学生会与其他的学生组织之间的关系，以便促进系学生会的各项活动更好地开展。

8、以人为本，强化管理，明确分工，细化责任

（1）为了提高工作效率，办公室在新学期将切实贯彻实施责任分工制，量化工作，充分调动每位成员的工作积极性，培养成员责任意识，使部门成员真正得到锻炼。

（2）为确保办公室高效率的开展工作，办公室将实行强化管理，制定出统一的工作时间表，做到统筹的安排每位成员的时间。

9、相关活动。作为学生会的后方大本营，对于学生会举办的每一次活动，办公室都将积极配合相关部门投入到活动的前期准备工作以及一系列的后勤工作中，诸如常规性的活动物品的选购，活动地点的申请，以及活动现场人员的调配与考勤等等。

二、人力资源部

人力资源部作为学生会一个对内职能部门，它的工作主要是学生干部内部的人事管理、部员考核和素质培训，各部门的例会考勤，以

提高整个学生干部队伍各成员的素质、加强各部门的交流和合作，积极营造学生会内部文化氛围，凝聚学生会大家庭。我们将以富有创造力和热情的工作为学生会及班级吸纳、储备、培训更多优秀人才。现就部门的工作做以下计划，并不断做出新的调整，争取能够保证人力资源部的正常稳步开展各项工作。

1、例会考勤

总结上学期考勤经验，做好本学期的考勤工作。及时制定出本学期值班签到表，考勤表，以保证值班工作及时、有序地开展。同时，认真负责整个学生会值班的考勤工作，对值班情况进行详细的统计整理。及时做好系学生会值班轮勤工作,并作好值班记情况。对系学生干部的值班缺勤情况予以备案，以此作为学生干部考核时的参考依据。

2、具体培训方案的实施规划与安排

开展各方面的培训和扩展训练，提高成员的素质，增强学生会的凝聚力。