KHL手册

KHL手册

KHL手册 篇1

1.工作服一周5天必须穿行政部负责监督违者处罚款200元/次.2.工作时间早8.30-11.30 下午1.00-5.00不准大声喧哗,内部业务沟通可通过网络,电话或走到同事身边交谈.违者处罚款200元/次

3.午餐如有不定者需提前告诉行政部发现订餐不吃者,取消其日后的订餐资格午餐自行解决.4.进入总经理室财务室会议室等办公区域需先敲门得到允许后方可进入.违者处罚款100元/次

5.公司环境卫生的维护由行政部制定值日表,个人桌面及地面卫生由个人负责,每个人需严格执行随时检查发现脏乱差者处罚款100元/次

6.公司有新员工进入公司需全公司集中开会部门经理宣布入职.,违者处罚款500元/次.7.公司员工经理接到客户投诉后必须24小时内做出检讨解释清楚全过程.后等待公司处理.8.公司内部部门与部门传递业务信息需谨慎处理不知道就说不知道,知道也要核对后再说,因为传递有误产生的一切损失处以1000元以上罚款造成严重损失由个人承担.9.公司总经理部门经理客户发出指令或咨询问题需在8小时内给与回复,有违者处以罚款200元/次 10.公司员工不允许在办公区或公共区域吸烟违者罚款200元/次

11.公司人员接电话要求先说你好后公司名称后接电人名称后有什么可以帮您.违者罚款100元/次 12.公司每年两次以上活动除婚丧嫁娶病外,不参加罚款500元/次

13.工作总结每年两次7月30前12月30前总结字数不得低于2000字预期不交者处以2000元罚款/次

14.公司每年评选优秀员工一名,以不记名投票的形式选出,公司送免费出境游一次.15.部门经理需要合理安排本部门的人员岗位能够保证公司正常运作,各部门经理每月30前做好各部门财务或业务报表违者处以罚款1000元/次(财务包括每月公司运营成本的支出,实际收入,应收帐款的收入情况,操作包括每月申报车辆数量,现场每月疏港量,小批量制作数量收款情况等).16.公司人员如有办公时间上网聊天玩游戏看电影看视频等与工作以外的事情处以罚款500元/次 17.公司员工如有任何要求须逐级申请,由部门经理向公司汇报审批,违者处以200元罚款/次,申请入部门经理未及时通报公司对部门经理处以500元罚款/次.18.提高公司员工职业技能,公司员工不是报关员考报关员考试通过的人员公司报销学费考试费并发奖金1000元以上.19.鼓励员工发展报关报检业务,员工发展车辆或货物报关业务所得利润的50%作为奖金发放个人.20.公司客人需要谈业务必须将客人请到会议室谈不得在座位上与客户谈业务.违者罚款200元/次 21.公司员工离职或请长假需提前一个月递交申请书,经公司开会研究后方可离职或休假.违者处罚款5000元/次

22.各部门经理有义务管理监督各部门员工执行各项规定并逐步完善部门管理制度,并严格监督执行,监管不严视而不见者处以2000元罚款/次.23.公司员工严禁迟到早退,除班车迟到外及不可抗力因素外由于起得晚等原因迟到早退处罚款100元/次一个月内迟到3次以上者扣除当月工资50%.24.员工部门经理临时请假必须离岗前安排好工作,并确认得到部门经理总经理批准后方可离岗.违者处罚款1000元/次.25.公司工作三年以上的员工,公司承担住房公积金的交纳.26.提高员工素质,你好谢谢对不起再见,等文明礼貌用语要常用,前台接待来访客人必须主动问好,业务人员接待来访客人都必须主动问好,违者处罚款100元/次.27.公司所有人员统一称谓,不允许上下级工作时间内称兄道弟.公司分为4个部门财务部经理郭宁.操作部经理薛岩.码头操作经理李贤鹏.业务部经理莫蔚屏.行政部经理王超.总经理郝玮.工作时间必须统一称谓,平级可直呼姓名或按长幼称谓.28.总经理负责公司整体运营保证公司业务的增长量每年不得低于10%增长违者处罚年薪50%.29.本规定自公司开会通过后严格执行,并逐步完善成为KHL员工手册后会装订成册。