榕江县司法局“四帮四促”活动总结(共10篇)
榕江县司法局“四帮四促”活动总结 篇1
榕江县司法局“四帮四促”活动总结
我局“四帮四促”活动正式启动以来,全局按照县委的总体部署和要求,紧扣科学发展的主题,着力解决基层发展中面临的实际困难,千方百计办好顺民意、解民忧、惠民生的实事。把 “四帮四促”活动作为切实转变作风、解决突出问题、促进工作落实、推动科学发展的重要契机,迅速行动起来,呈现出了启动及时、进展顺利、举措有力、扎实开展的特点,取得了良好的阶段性成果。
一、精心安排部署,营造浓厚氛围。
按照上级主管部门的安排部署和相关文件精神,我局从实际出发,精心安排、周密部署,及时召开动员大会,成立活动领导小组和办公室,抽调精干力量到办公室工作。成立帮扶小组、建立科级干部定点帮扶制度,活动开展以来由帮扶小组组长涂瑶局长带领,两次深入帮扶村(扒王、平堡)村开展抗旱救灾行动,帮助解决抗旱经费3000元,水泥十吨,大米200公斤,掀起了我局“四帮四促”活动的热潮。
二、强化干部教育,提升队伍素质。
为更好地服务基层和群众,提高领导干部履职尽责的自觉性,走前列、作表率,我局在各单位各部门广泛开展职能职责教育和纪律教育、典型学习、专家讲座等形式的教育学习,提升干部队伍素质,扎实推进“四帮四促”活动。
一是加强职能职责和纪律教育。按照我局三定方案要求,认真编制职能职责教育培训资料,资料编印成册,分发到每一位干部职工手中,细化工作职责,确保人人有岗有责,不留空白;采取集中与分散相结合、个人自修与专家讲授相结合等多种方式进行学习,并对教育学习效果进行自查。结合岗位进一步梳理,研究提出更好地履行职能职责、更好地服务基层和群众的方法措施,签订履职承诺书并公开,提高履职尽责的自觉性。对各单位各部门干部特别是领导干部进行工作纪律教育,严肃工作纪律。把《公务员法》、《保密法》、《行政许可法》、《政府信息公开条例》、《黔东南州干部问责暂行办法》等内容作为教育的必学课目,并认真作好学习笔记。
二是典型学习。在新的历史时期,我们党和国家的事业正处在社会变革和转轨变型的环境中,新矛盾、新问题不断出现,意识形态出现多元化,诱惑也不断增多,部分人抵挡不住诱惑,信念开始动摇。多向优秀的共产党员学习是很有必要的。在各乡镇司法所、局机关各股室处所进行宣传学习朱崇全、学习杨善洲,观看《第一书记》等,用实际行动学习他们牢记宗旨、坚定信念的政治品质,学习他们恪尽职守、争创一流的敬业精神,学习他克己奉公、奉献社会的高尚情怀,学习他们扶危济困、团结互助的优良品德,并要求撰写学习心得和观后感。
三是组建宣讲团。为充分发挥先进典型的示范带动作用,用身边的事教育身边的人,激发基层党组织、广大党员创先争优的内在动力,扎实 “四帮四促”活动,由我局作风建设年办公室成立榕江县司法局创先争优活动宣讲团开展集中宣讲活动。宣讲内容主要是党的十七届五中全会、省十届十次全会精神,十二五相关三农政策解读,以及街道社区、机关和企业各领域党建工作的先进集体和优秀共产党员、优秀党务工作者的先进事迹,特别是创先争优活动开展以来,各系统、各单位涌现出来的学习型、创新型、服务型党组织的先进经验和立足岗位、履职尽责的优秀个人的生动事例。
三、丰富活动载体,促进工作落实。
在抓机关作风建设中,我局紧紧围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”主题,狠抓工作落实,突出实践特色,大力开展好“四帮四促”活动。
一是重承诺敢“亮牌”。重点以抓职责公开治“推”、抓承诺公开治“懒”、抓程序公开治“乱”、抓时限公开治“慢”、抓去向公开治“玩”为突破口,在全县19个乡镇司法所开展“关注民生,我在行动”公开承诺活动,并把承诺内容在步行街用展板形式公开,实行限时办结、质量结案制度。
二是阳光促考评,开门抓作风。为进一步转变工作作风,优化法律服务环境,我局启动了民主考评股室处所长工作,采取“阳光”运行方式,深入基层,帮助下属部门完成民主考评工作,对发现的困难、问题,积极给予帮助解决。
三是深入推进活动开展,大力解决基层困难。开展“四帮四促”活动以来,我局各级各部门破旧立新,求变创新,勤于谋事,确保“四帮四促”活动取得实效。由县局“四帮四促”活动领导小组抽调人员成立工作小组,深入个乡镇开展“四帮四促”活动,结合“十区六型社会”建设、“法律八进”、“万民干部下基层”等活动,以“三个帮助”大力推进活动开展:一是帮助指导基层工作人员生活困难。二是帮助解决基层办公困难。三是帮助基层开展各项工作进行业务指导。
四是率先垂范,活动成效显著。我局以开展“作风建设 “四帮四促”活动为契机,扎实抓好“领导干部大帮扶”活动,效果明显。
一是围绕全县企业、学校、社区、单位的法律需求开展大帮促活动。按照“法律八进”的要求,我局以“四帮四促”活动联系点为基础,做到重点企业、学校、社区、单位“全覆盖”。全局科级领导干部按照活动领导小组的统一安排,带领精锐骨干到自己的联系点、负责的企业、学校、社区、单位进行主动帮扶,强化保障和服务意识,落实好重点企业、重点学校的行政责任制,实行“一个企业(学校),一个推进小组,一套具体推进方案,一抓到底”工作机制,逐一落实工作目标、措施和进度要求,帮助解决实际困难。
二是围绕群众最关注的法律、法规问题开展大帮促活动。采取宣传栏、印发宣传资料、上街摆摊设点等方式为群众宣传最新的法律法规,解读切合人民群众利益的法律法规,为打造“法制榕江”作出重要保障。
三是三项制度,帮扶责任到人。为落实“四帮四促”干部下基层工作的深入开展,我局建立了三项结对帮扶制度,确保活动取得实实在在成效。一是建立科级领导联系点制度。根据科级领导工作调整和人员变动的实际,明确了班子成员联系点,根据当前司法行政工作的新形势、新特点、新要求,立足村情、乡情、县情、民情,在深入调研的基础上,协助联系点开展好法律援助、人民调解、社区矫正等工作。活动开展以来,全局都把切实解决实际问题作为推动活动扎实开展的重要举措,加大工作力度、明确工作责任、强化督查指导,有力促进了各项工作的深入开展,为确保活动不走过场、不摆样子发挥了重要作用。及时上报、通报各班子成员活动进展情况,将参加活动的5个班子成员和15个工作人员按股室处所业务划分为五个片区,由我局“四帮四促”活动领导小组按人员分工,具体安排部署好帮扶工作。定期对各乡镇司法所、困难企业(家庭)进行定期走访。对开展工作成效显著的小组和个人,及时总结、通报表扬;对重视不够、行动迟缓、措施不力的,严肃追究主要领导和直接责任人的责任,确保“四帮四促”活动取得实效。
榕江县司法局
二0 一一年九月二十三日
榕江县司法局“四帮四促”活动总结 篇2
根据地委(关于在全区领导干部中开展“四帮四促”活动进一步做好新形势下群众工作的实施方案)要求,铜仁地区食品药品监督管理局及时召开了动员会,制定了(局领导干部“四帮四促”活动实施方案),并围绕“改进领导干部工作作风,切实做好新形势下的基层群众工作,更好地服务基层、服务群众、服务发展”认真组织开展“四帮四促”活动,并取得实效,现将工作情况小结如下。
一、加强领导,周密安排
继全区开展“三个建设年”暨“四帮四促”活动动员大会后,我局高度重视,及时召开局党组会议安排部署我局开展“三个建设年”暨“四帮四促”活动。为加强对活动的领导,我局及时成立了以党组书记、局长任组长,党组成员、副局长任副组长,各科室负责人任成员的`活动领导小组,下设3个工作小组,并明确了具体办公室及人员。制定了(铜仁地区食品药品监管局领导干部“四帮四促”活动实施方案)(铜食药监党发〔XX〕19号),并于12月14日召开了动员大会,对“四帮四促”活动进行全面安排和部署。
二、积极开展定点联系村帮扶工作
我局领导班子成员经常深入联系村松桃县迓驾镇马鞍村进行调研,并结合该村实际制定了帮扶计划和三年发展规划。XX年12月20日,我局班子成员又带领各科室负责人深入马鞍村进行调研,与马鞍村村支两委座谈交流,商讨该村进一步发展规划,并就如何加快马鞍村科学发展提出重要意见和建议。会上,局长张进还给与会人员认真宣讲xx届五中全会、省委十届十次全会、全省工业发展大会精神。当日,在资金十分困难的情况下,我局拿出1万元资金帮助该村改善村办公设施;捐赠2700余元的常用药品用于解决该村群众缺医少药现象;看望了3名困难党员,发放慰问金600元。同时,我局还与迓驾镇政府、松桃县卫生和食品药品监管局积极联系与协调,帮助该村建立健全村级卫生室,解决该村群众缺医少药问题。
三、规范事权划分,简政放权,切实帮助基层和监管企业解决实际问题
加大工作协调力度,指导基层和重点企业发展壮大,并帮助基层和监管企业解决好发展中遇到的困难和问题。一是结合实施gmp和gsp认证,充分运用监管手段,规范市场准入,扶持发展一批覆盖区域广、运作能力强、诚信程度高的现代药品生产经营企业。二是积极为药品生产经营企业开通“绿色通道”,提高上报审批速度。建立联系和扶持制度,主动联系、主动了解、协助解决重点企业在发展中遇到的发展方向、项目立项、产品报批、gmp认证等问题,引导帮助企业做大做强。目前,我们通过招商引资引进投资1200万、年总产值近亿元的铜仁市梵净山中药饮片厂(谢桥工业园)经帮扶后即将建成,预计明年初投入生产。德江九通药业有限公司在德江县城区投资建设的中药饮片厂,经过帮扶,目前已完成征地50亩。三是下放餐饮服务许可管辖权限,除地直餐饮服务单位和铜仁市辖区内经营场所使用面积在3000㎡以上或就餐座位在1000座以上的特大型餐馆及量化分级管理a级单位、“三星”级以上酒店由地区局负责行政许可和监管外,其余各类餐饮服务单位按属地管理原则由所在县(市、特区)餐饮服务监管部门负责许可和监管。四是切实转变工作作风,优化行政审批流程,减少审批环节,缩短审批时间。对局所有行政审批事项进行了清理,实行集中受理,行政审批事项办结时限比法定时限缩短了50%。
四、加强化解矛盾纠纷工作,促进和谐稳定
榕江县司法局“四帮四促”活动总结 篇3
关于开展“四帮四促”活动工作情况总结
按照州委的统一部署,今年以来,我局(公司)开展了全州“四帮四促”活动,并在州委作风建设督导组的指导帮助下,紧紧围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”主题,精心组织,周密部署,注重质量,突出实效,较好地完成了和“四帮四促”活动各阶段的工作任务,取得了一定成效。现将我单位一年来活动开展情况总结报告如下:
一、开展情况和工作措施
按照州委、州府和省局关于对和“四帮四促”活动的有关文件和会议精神进行了传达学习,并在认真学习领会的基础上,结合本行业实际,完成了学习教育、组织实施、整改落实、总结提高等几个阶段的工作。活动开展以来,我局(公司)紧紧围绕“强化教育管理、找准薄弱环节、解决突出问题、提高效能效率”四项主要工作任务,针对两次民主测评排名靠后的不足,深入查找机关在“转变职能”、“提高效率”、“干事创业”、“简政放权”四个方面存在的突出问题,并制定具体可行的整改措施,切实加强“首问责任”窗口和“服务接待”窗口建设,大力开展“四帮四促”活动和“科级干部下基层”活动,深入推进机关“三力”建设和创先争优活动开展,高质量、高效率、高水平服务基层、服务群众,机关作风进一步转变,服务水平进一步提升,工作效率进一步提高,较好地树立了州局(公司)机关为民、务实、清廉、高效的良好形象,为推动黔东南烟草各项工作又好又快发 展、更好更快发展提供了良好的作风保证。
二、主要做法
(一)加强组织领导,落实工作责任
一是成立了 “四帮四促”活动领导小组,由党委书记、局长(经理)任组长、其他党委成员任副组长、各部门负责人为成员的领导小组,小组下设办公室,负责统筹、督促和指导全州烟草“四帮四促动”的开展、推进工作。二是认真制定了活动的实施方案,组织召开了学习动员会,明确了各项活动开展的总体要求、工作目标和工作措施,结合本单位实际,创造性开展活动。活动开展以来,州局(公司)党委在多次工作会议上,研究部署各项工作,并通过视频在全州召开“四帮四促”活动推进会,深入推进活动的开展。三是建立领导干部包片负责制度,深入开展“四帮四促”活动,党委成员分片督导烤烟移栽工作,着力解决基层困难,推动面上工作深入开展,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、层层负责、层层抓落实的工作机制,确保了活动有序开展。特别是针对天柱县局(分公司)内部管理松懈的实际,州局党委及时派出帮扶工作组进驻该项局(分公司)帮扶指导,帮助该局(分公司)内部各项工作走上了规范化管理的轨道,维护了生产经营秩序的稳定。
(二)深入调查研究,查找突出问题
认真开展调查研究工作,着力找准薄弱环节。一是及早下发《黔东南州烟草专卖局(公司)关于开展作风建设问卷调查的通知》,向各基层单位和服务对象广泛征求州局(公司)在作风建设方面的意见和建议,共收集到基层单位十五个方面23条意见建议。经全面梳理,查找出“机关工作人员办事效率、整体素质不够高”、“机关关心基层、服 务基层、帮助基层解决实际问题方面做得不够”等突出问题。二是深入基层,全面了解基层的困难和需要,选派工作组进驻施秉县马号乡开展帮扶调研,了解情况,共谋发展,明确了服务基层的措施和方向。
(三)强化教育管理,自觉服务发展
一是认真开展党委中心组学习活动,学习了州委《关于在州直机关深入进行以“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”为主题的创先争优活动的意见》等活动相关文件,提高干部对加强作风建设活动重要性和必要性的认识。二是以“廉政建设”为主题,严肃认真地开展党委领导干部专题民主生活会,认真对照胡锦涛总书记提出的八个方面的良好风气,查找党委班子和班子成员个人在党性、党风、领导作风、廉政建设等方面存在的问题和不足,明确了班子和个人的努力方向,提高了党员领导干部立党为公、执政为民的党性修养和廉洁自律意识,增强了为人民服务的宗旨观念。三是对机关各部门职能职责和个人岗位职责进行重新梳理,完善了岗位说明书,进一步明确本部门本单位服务和推动发展的职责任务,提高了机关干部职工履职尽责的自觉性。四是强化绩效考评管理,对干部进行履行工作职责和遵守工作纪律教育,建立上班考勤督查制度,定期不定期地进行考勤检查,对会议迟到人员进行了工资处罚,严肃了劳动纪律。
(四)推行公开承诺,加强“服务窗口”建设
一是积极抓好公开承诺工作,接受社会各界监督。州局(公司)对基层、社会、零售户、烟农、工业企业等服务对象提出了“行业共同价值观、服务目标、执行力建设、专卖行政执法、机关作风、年度业绩”六个方面的公开承诺。卷烟营销中心结合服务品牌建设工作,提出了对“供货、订货、送货、售后、信息、拜访、投诉、规范”八个方面进行“八讲八不”公开服务承诺。从江县局提出了“完善制度、转变作风;宣传法规、维护权益;行政许可、公开透明;依法行政、文明执法;分析市场、指导经营;转变作风、真诚服务”等六个方面进行了公开,营造了干事创业、增比进位、创先争优的新局面。二是积极开展“佩党徽、亮身份”活动,自觉接受群众监督,增强党员责任意识和历史使命感,发挥党员模范作用。三是加强“首问责任”和“服务窗口”建设,设立了专门的“接待室”,安排专人值班接待,建立服务工作台帐,提供咨询服务,转办、催办、办理群众来访事项,简化办事程序,及时解决基层群众的困难和问题。
(五)开展“四帮四促”,办实事办好事
开展活动以来,我们切实把深入开展“四帮四促”作为加强作风建设、做好新形势下群众工作的一项重大措施来抓。一是州局机关成立5个挂帮工作组,采取领导班子成员牵头、机关各科室挂帮的方式,深入基层对“两烟”生产经营进行督促指导,帮助一线员工解决实际困难。雪凝期间,成立“真情服务组”,深入一线帮助开展卷烟配送工作,保障卷烟市场供应。二是烤烟移栽期间,州局(公司)成立5个挂帮工作组,采取领导班子成员牵头、机关各科室挂帮的方式,对全州16个县市的“两烟”生产经营进行帮扶指导。并组织烟叶生产部门的干部职工到麻江帮扶烤烟移栽工作,镇远县局、麻江县局、凯里市局等也都组织机关干部职工成立生产服务组,深入到烟农田间地头,与烟农同移栽、同劳动。三是按照“万名干部下基层,扎扎实实帮群众”活动要求,积极组织开展领导干部下基层活动,领导班子带队深 入扶贫点开展扶贫工作。全州干部职工累计下基层740人/次,帮助900多户群众解决难题、办实事,解决31个村(组)群众饮水难的问题。四是安排13万元扶贫资金,下拨给所属的各县(市)烟草专卖局,用于支助当地挂钩帮扶村的建设、帮扶火灾受灾户、支助贫困学生、帮助农户恢复生产、农村秋冬种等。五是无偿投入6969万元,大力实施烟水配套工程、烟路等“惠民工程”建设,切实改善了烟区农民群众的生产生活条件,增强了烟区抗击自然灾害的能力。六是积极开展旱灾灾害救助工作,投入资金近200万元用于抗旱救灾,并及时准确向上级汇报,争取受灾救助政策,同时预安排资金3000万元用于烤烟灾害救助补贴,经过调查摸底、灾情确认、张榜公示、救助兑付等规范程序,对烟叶交售完毕的受灾烟农进行灾害救助补贴。七是组织广大党员干部和职工踊跃为望谟等灾区捐款8.78万余元,为灾区人民奉献出了自己的一份爱心。七是开展对企业特困家庭结队帮扶工作。春节期间,行业工会将9.36万元慰问金及时送到特困职工家中,共帮扶其15名子女就学,5名家庭成员就医,还为他们解决了10个公益性岗位,部分解决了17户家庭生活困难。八是积极开展党建帮扶工作。①捐资帮扶干旱受灾严重的镇远县和麻江县烤烟救灾物资27万元。②对定点帮扶的施秉县马号乡黄古村一次性捐资8万元,解决了村寨主干道的水泥硬化。并为黄古村中心完小解决教学帮扶资金6000元、学习体育用品4300元。同时还组织党员干部与施秉县马号乡黄古小学十名品学兼优、家庭经济困难学生开展结对帮扶工作。③安排13万元扶贫资金,下拨给所属的各县(市)烟草专卖局,用于支助当地挂钩帮扶村的建设、帮扶火灾受灾户、支助贫困学生、帮助 农户恢复生产、农村秋冬种等,为地方经济社会建设作出了积极的贡献。
(六)积极开展四帮四促,促进增比进位
一是通过全面推进综合管理体系贯标工作,强化内部审核、管理评审和行业审核的功能,建立完善企业检查监督机制,促进了烟草工作的标准化运营和管理,努力向现代商业流通企业转变。二是着力完善对标体系,以全行业、全省烟草先进生产管理指标为标杆,突出指标导向性,有效发挥对标的激励作用,改进工作方法,完善管理措施,不断自我超越,力争在全省烟草行业增比进位。三是建立覆盖生产经营全过程,管控所有经济活动的业务预算、资本预算和财务预算“三位一体”的全面预算管理体系,增强了企业管理和成本竞争力。四是按照国家局、省局和州委创先争优的意见和安排部署,深入开展优秀单位创建活动,全州烟草大部分单位通过了省局组织的优秀县级局创建检查验收。五是以行业开展服务品牌建设为抓手,搭建机关服务文化架构,激励员工增强服务意识、提升服务能力、提高服务质量。六是落实基层组织争先创优活动方案的要求,加强机关总支各支部标准化建设,发挥基层组织的战斗堡垒作用。
(七)工学有机结合,确保活动成效
虽然今年“两烟”生产经营任务繁重,特别是烤烟生产受到严重旱灾,生产形势非常困难,但局(公司)党委坚持统筹安排,把“创先争优”、“三个建设年”和“四帮四促”活动贯穿于生产经营实际中,做到两手抓、两不误、两促进。一是与“两烟”生产经营工作相结合,正确做好当前“两烟”生产经营各项工作的关系,在确保“三项”活 动各个环节任务高标准完成的同时,积极妥善安排各项日常工作,不因业务工作多而影响活动的质量。二是把“三项”活动与党员干部思想教育相结合,通过干部述职述廉、年度考核、诫免谈话、强化督察考评等方式方法,有针对性地解决党员干部不符合作风建设要求的思想认识和观念,着力解决全州干部队伍作风建设方面存在的各种突出问题,着力强化各级干部特别是领导干部的“责任意识、服务意识、规范意识”,为黔东南烟草跨越发展提供了良好的内外部环境。
三、工作成效
在州委督导组的大力指导下,我局(公司)紧密联系行业实际,突出行业特色开展作风建设,逐步实现了“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”的目标要求,取得了实实在在的成效。主要表现为以下几个方面:
(一)干部职工对作风建设重要性的认识进一步深化
一是全体机关干部职工充分认识到,加强机关干部作风建设是全面贯彻落实科学发展观、提高党的执政能力、保持和发展党的先进性以及做好新形势下反腐倡廉工作的必然要求;二是局党委班子进一步提高了认识,理清了思路。局党委班子充分认识到,黔东南烟草发展的基础还很薄弱,必须牢牢抓住发展这个第一要义,切实服务基层,服务群众,团结群众,提高效率,能快则快,力争以高于全省行业水平的发展速度加快发展;要坚持创优争先,加强对标管理,大力提高发展的质量和效益,真正把发展建立在规范经营、加强基础管理之上,建立在控制成本、增加效益的基础之上。
(二)机关干部职工的作风进一步转变 一是责任意识增强。机关干部职工对自身工作职责有了更加明晰的认识,责任意识明显增强。二是服务意识提高。自觉落实“首问责任制”和“服务接待”要求。三是服务水平提升。通过“苗侗情”服务品牌建设,充分掌握服务对象诉求,明确服务内容,完善服务标准,优化服务流程,完善评价体系,着力打造卷烟商品流通领域优秀服务品牌,服务质量和水平大大提升。四是执行力加强。机关干部职工都能较好地贯彻落实上级党委和州局领导的决策,在“两烟”生产经营、基础管理等方面的工作都抓出了一定的实效。
(三)提高效率推动跨越的水平进一步提升
一是烤烟生产在受旱灾严重影响之下,仍完成烟叶收购任务25万担。二是大力开展现代烟草农业示范建设。分别在麻江翁堡、黄平木江、施秉石桥等开展了8个现代烟草农业示范基地建设,进一步提高了烟叶生产水平。三是深入推进基地单元建设。四是深化山区营销服务工作,提升卷烟销售水平。五是促进经济建设,推动跨越发展。1—11月全州完成“两烟”销售收入196,171万元,同比增加34,128万元,增长21.06%;税费入库28,216万元,同比增加3,044万元,增长19.95%。预计全年可完成“两烟”销售收入201,548万元,同比增加15,809万元,增长8.51%;税费入库29,046万元,同比增加251万元,增长0.9%。税费持续增加,为地方经济发展作出了较大贡献,同时也进一步坚定了黔东南烟草加快发展的信心。
(四)各项制度得到进一步完善
建立完善党务、企务公开办法,公开办事程序和流程,完善《首问责任制度》、《行政服务承诺制度》、《作风建设投诉 受理管理制度》等制度,逐步形成闭环式的循环作风监督制度体系,进一步增强了机关作风建设的系统性和规范性。
(五)人民群众进一步得到实惠
对征求到的群众意见建议逐项进行梳理归纳,认真分解落实整改落实责任,对服务接待过程中发现的问题,及时解决办理。积极开展“四联四帮”活动,积极抓好现代烟草农业示范园区建设和烟水配套工程、大型密集烤房和烟路等“惠民工程”建设,有效保障烟农生产收益。大力开展党建扶贫,继续开展对施秉县马号乡黄古村的挂帮服务,在力所能及的范围内积极解决基础建设资金,帮助寻找发展项目,开展教学帮扶工作,使落后地区人民群众切身感受到了党的关怀,明确了发展的目标。
总的来说,通过“创先争优”、“四个建设年”和“四帮四促”活动,一是促进了工作业绩的提升。二是烟草专卖行政许可卷烟零售许可证申办工作中,各项审批工作公平公正,程序合法,手续齐备。三是机关服务效能服务能力全面提升。四是进一步完善了工作制度,建立形成了党委民主决策、民主管理、科学规范的良好工作机制。五是队伍工作作风进一步转变。六是开展了结对帮扶工作。七是服务社会的能力不断增强。设立“首问接待窗口”和“服务接待窗口”,进一步巩固和深化了我局(公司)学习实践科学发展观活动的成果,干部职工再一次受到了深刻的思想教育,机关工作作风有了较大的转变,服务水平有了明显的提高,工作效率进一步得到提升,为推动全州经济社会跨越发展提供了有力的组织保障。
二、存在问题 通过党委、各党支部的努力,我局 “四帮四促”活动虽然取得了阶段性成效,但同时也存在以下几个方面的问题。一是宣传工作还有待加强。二是部分党建活动和业务工作统筹兼顾不够好。三是个别支部查找问题不够深入。
三、下步工作打算
针对当前创先争优、作风建设、四帮四促活动的要求和存在的不足,在下步的工作中,我们将要抓好以下几项工作:
一是切实加强宣传。认真策划活动宣传,有计划有步骤有重点地抓好各方面的宣传,着力营造“创先争优”、“四个建设年”和“四帮四促”活动的氛围。二是严格督导检查。领导小组采取明察暗访的方式进行督查和指导,对工作措施不力,成效不明显的单位,责令单位负责人切实抓好整改。三是抓好作风监督。实行不定期走访制度,听取各单位各部门提出的工作意见和建议,提高机关作风的整体水平;在办公楼一楼设立投诉信箱,设立举报电话,努力寻找“三项活动”的中的盲点,并着力加以解决。四是认真找准作风建设的薄弱环节要抓紧开展征求意见会,发放征求意见表,实时开展实地走访,针对作风建设方面广泛征求基层群众和服务对象对我局机关作风建设的意见和建议,切实找准领导干部和职工在履行职责、服务基层、工作态度等方面存在的问题,制定整改措施,认真加以解决。五是积极推行公开承诺。为努力提升零售户和消费者的满意度,我们要结合卷烟营销服务品牌建设工作,对“供货、订货、送货、售后、信息、拜访、投诉、规范”八个方面进行“八讲八不”公开服务承诺:“供货服务讲公平,货源供应不偏袒;订货服务讲准确,客户订单不错漏;送货服务讲效率,卷烟送达不延误;售后服务讲信誉,流程规范不拖沓;信息 服务讲质量,宣传沟通不敷衍;拜访服务讲实效,经营指导不浮躁;投诉服务讲真诚,处理改进不推诿;客户服务讲廉洁,行为自律不违纪。六是搞好作风建设民主评议整改。要对各级领导班子和领导干部的作风建设情况,组织进行一次民主评议。针对征求意见过程中收集到的意见和建议,要反馈给评议对象,并提出整改要求,使作风建设落实到岗位、落实到个人,进而转化为职工的自觉行动。七是着力加强服务品牌建设。要以行业开展服务品牌建设为抓手,搭建我局(公司)机关服务文化架构。积极开展“创三高争三优”活动,即:创高质量服务、创高效率服务、创高水平服务,争做优质服务单位、争当优质服务标兵、争抓优质服务项目。八是进一步落实整改方案。按照边查边改的原则,对照查摆出的问题逐一进行整改,确保整改方案落实到位。九是抓好班子自身廉洁自律规定的落实。严格执行廉洁自律各项规定,进一步完善局党政领导班子民主决策机制。
四帮四促活动实施方案 篇4
根据胡锦涛总书记关于切实做好新形势下群众工作的重要讲话精神和《中共贵州省委关于在全省领导干部中开展“四帮四促”活动进一步做好新形势下群众工作的意见》(黔党发[2010]15号),中共遵义市委办公室印发《关于在全市领导干部中开展“四帮四促”活动进一步做好新形势下群众工作的实施方案》(遵党办发[2010]40号)和中共绥阳县委办公室、绥阳县人民政府办公室《关于印发〈关于在全县领导干部中开展“四帮四促”活动进一步做好新形势下群众工作的实施方案〉的通知》(绥委[2010]41号)文件要求,为深入扎实开展我院“四帮四促”活动,改进医院工作作风,切实做好新形势下的群众工作,更好地服务基层、服务群众、服务发展,特制定本方案。
一、开展“四帮四促”活动时间和基本内容
从2010年12月起至2013年底,在我校教师中开展“四帮四促”活动。活动的基本内容是:帮助学习领会精神,促进思想统一;帮助理清发展思路,促进科学发展;帮助解决实际问题,促进增比进位;帮助化解矛盾纠纷,促进和谐稳定。
二、开展“四帮四促”活动的具体内容和措施
组理清“十二五”时期承担的目标任务,制定符合实际的发展规划与发展措施。以保证和促进“十二五”规划的有效实施。
2、继续开展“看发展、强基础、构和谐”活动,带头并带动我院班子成员深入基层看发展、比进步。围绕县委、县政府全县的工作大局和卫生部门中心工作,系统学习,理清思路。
3、按照“积极主动谋划、千方百计争取、全力以赴建设、着眼长远储备项目”的思路,做好医疗卫生基层村组项目的争取、实施、储备工作。
(三)帮助解决实际问题,促进增比进位
1、挂帮领导要帮助挂帮村组、基层查找工作推进中存在困难和问题,并建立档案。能解决的及时加以解决。对需要报请县委、县政府和卫生行政主管部门研究解决的,我院活动领导小组要立即进行研究,并在2011年1月底前报局活动领导小组办公室立即进行研究,根据县活动领导小组批复意见进行分解落实,上下联动抓好解决。对基层村组反映的困难和问题,要及时向上级主管部门反应。
2、挂帮领导要深入受挂帮村组对重点工作、重点问题进行实地调研,帮助解决村组工作开展、发展、项目建设面临的实际问题。挂帮领导每月至少要到村组基层走访一次,并建立调研走访台帐,做到有困难能帮助解决,有经验能及时总结。及时研究解决村组遇到的困难和问题,挂
从源头上杜绝和减少矛盾纠纷的发生。在2011年1月30日前完成风险评估制度并付诸实施。
4、建立《维稳形势报告制度》及《维稳责任追究制度》,医院主要领导坚持每季度听取分管综治工作领导一次关于本村组的维稳形势分析报告,研究部署本院维稳工作。两个制度在2011年1月30日前完成。
5、坚持接访、约访和院领导干部定期处理信访问题制度,建立院长“接待日”。听取分管信访工作领导领导对信访工作的汇报,研究解决职工、群众以及患者反映的问题,确保村组和部门以及相关的医患矛盾的及时化解。
6、春节前院领导班子组织开展一次“下基层、送温暖”活动,走访慰问老党员、困难党员和困难职工。该项工作在2011年1月15日前完成并将情况报县活动领导小组办公室。
三、加强领导、狠抓落实,确保活动见成效
(一)切实加强领导。为推进“四帮四促”活动的深入开展,切实取得实效,医院决定成立“四帮四促”活动领导小组及办公室,具体负责组织、协调、督促、检查“四帮四促”活动的开展,建立完善相关工作制度,及时研究和解决“四帮四促”中出现的问题和困难,确保“四帮四促”活动的人员、时间、精力、经费到位,确保“四帮四促”活动取得实在效果。医院领导班子成员每年深入到基层调研、工作的时间要
通报反面事例,促进工作的正常有序有效开展。
院“四帮四促”活动领导小组和办公室要随时加强与县“四帮四促”活动领导小组的联系和汇报工作开展情况,及时报送相关工作资料。
思南县东华初级民族中学
扎实有效开展四帮四促活动 篇5
XX自开展“四帮四促”活动以来,深入基层、深入村寨、深入农家、深入田间,走遍帮扶的每个角落,及时了解居民群众遇到的实际困难和难题,用真情、真心开展帮扶,确保工作落到实处,收到成效。
党委重视,使帮扶工作真抓实干。XX党委高度重视帮扶工作,成立了由XX党委书记任组长的帮扶领导小组,加强对帮扶工作的领导,领导小组先后6次深入挂帮地了解工作开展情况和进展,并进行现场指导,促使挂帮工作真抓实干,落到实处。备足功课,使基本情况了然于胸。在帮扶工作开展前,挂帮干部通过文字资料、电话咨询等多渠道了解帮扶地XX居委会和XX村的基本情况,做到基本情况了然于胸。XX居委会现有782户,2650人,常住81户,238人,属原XX矿务局煤矿采掘区,随着资源耗尽停止开采,众多职工纷纷下岗或分流,绝大多数居民处于“贫困线”之下,生活十分艰难。XX村属于典型的山区农业村寨,人均耕地面积少,全村360余户,1260余人,外出务工人员较多,留守村寨的多为老人和儿童。
摸清情况,使帮扶工作有的放矢。XX挂帮干部本着不怕苦、不怕累的精神,鼓足干劲,深入村寨,深入农家,深入田间地头,走遍帮扶的每个角落,详细了解村情民意,做到帮扶有一个规划,心中有一本明细帐,使帮扶工作有的放矢。XX居委会地处矿区,群众居住较为分散,土地贫瘠,生存环境较为恶劣,人畜饮水非常困难,群众大多没有文化和谋生技能,仅靠低保金维持生活,如遇上自然灾害或者生病什么情况的,无疑是给原本就贫困的生活雪上加霜。XX村属于山区农业村寨,全村1260余人,人均耕地面积少,耕作方式粗放,收入有限,为了生计,全村青壮年大多外出务工,留守的多为老人和儿童,农业耕作和群众饮水成为一大问题。
榕江县司法局“四帮四促”活动总结 篇6
一、加强领导,周密安排
继全区开展“三个建设年”暨“四帮四促”活动动员大会后,我局高度重视,及时召开局党组会议安排部署我局开展“三个建设年”暨“四帮四促”活动。为加强对活动的领导,我局及时成立了以党组书记、局长任组长,党组成员、副局长任副组长,各科室负责人任成员的活动领导小组,下设3个工作小组,并明确了具体办公室及人员。制定了《铜仁地区食品药品监管局领导干部“四帮四促”活动实施方案》(铜食药监党发〔XX〕19号),并于12月14日召开了动员大会,对“四帮四促”活动进行全面安排和部署。
二、积极开展定点联系村帮扶工作
我局领导班子成员经常深入联系村松桃县迓驾镇马鞍村进行调研,并结合该村实际制定了帮扶计划和三年发展规划。XX年12月20日,我局班子成员又带领各科室负责人深入马鞍村进行调研,与马鞍村村支两委座谈交流,商讨该村进一步发展规划,并就如何加快马鞍村科学发展提出重要意见和建议。会上,局长张进还给与会人员认真宣讲xx届五中全会、省委十届十次全会、全省工业发展大会精神。当日,在资金十分困难的情况下,我局拿出1万元资金帮助该村改善村办公设施;捐赠2700余元的常用药品用于解决该村群众缺医少药现象;看望了3名困难党员,发放慰问金600元。同时,我局还与迓驾镇政府、松桃县卫生和食品药品监管局积极联系与协调,帮助该村建立健全村级卫生室,解决该村群众缺医少药问题。
三、规范事权划分,简政放权,切实帮助基层和监管企业解决实际问题
加大工作协调力度,指导基层和重点企业发展壮大,并帮助基层和监管企业解决好发展中遇到的困难和问题。一是结合实施gmp和gsp认证,充分运用监管手段,规范市场准入,扶持发展一批覆盖区域广、运作能力强、诚信程度高的现代药品生产经营企业。二是积极为药品生产经营企业开通“绿色通道”,提高上报审批速度。建立联系和扶持制度,主动联系、主动了解、协助解决重点企业在发展中遇到的发展方向、项目立项、产品报批、gmp认证等问题,引导帮助企业做大做强。目前,我们通过招商引资引进投资1200万、年总产值近亿元的铜仁市梵净山中药饮片厂(谢桥工业园)经帮扶后即将建成,预计明年初投入生产。德江九通药业有限公司在德江县城区投资建设的中药饮片厂,经过帮扶,目前已完成征地50亩。三是下放餐饮服务许可管辖权限,除地直餐饮服务单位和铜仁市辖区内经营场所使用面积在3000㎡以上或就餐座位在1000座以上的特大型餐馆及量化分级管理a级单位、“三星”级以上酒店由地区局负责行政许可和监管外,其余各类餐饮服务单位按属地管理原则由所在县(市、特区)餐饮服务监管部门负责许可和监管。四是切实转变工作作风,优化行政审批流程,减少审批环节,缩短审批时间。对局所有行政审批事项进行了清理,实行集中受理,行政审批事项办结时限比法定时限缩短了50%。
四、加强化解矛盾纠纷工作,促进和谐稳定
榕江县司法局“四帮四促”活动总结 篇7
——王庄乡党委开展“四帮四促”活动掠影
市委“四帮四促”活动启动以来,王庄乡党委、政府高度重视,及时研究部署,深入联系村(点),关注民生问题,为民办实事,大力推进“三个建设年”和“四帮四促”活动的深入开展,促进了王庄经济社会健康和谐发展。
走,到联系点去
“走,到联系点去!”这是“四帮四促”活动中在王庄乡干部职工口里经常听到的一句话。
王庄乡党委带头“结对子”、带头“帮项目”、带头“抓招商”,明确13名领导联系15个村20户贫困户。乡党委书记率先垂范,带头带领部分班子成员及相关部门领导先后深入到其联系点铧口村开展调研,大力帮助该村解决各种困难问题,制定发展思路。同时还数次深入乡辖区内的塘寨电厂了解建设情况,协调解决了电厂灰场征地及坟地迁移问题,保证了塘寨电厂建设的正常运转。乡长带领相关负责人多次深入到乡辖区清织铁路施工现场,协调解决该项目施工中征地、房屋拆迁、坟地迁移等问题,确保了工程的顺利施工。各单位参照乡党委“四帮四促”做法,结合实际建立了相应的联系村、组和贫困户制度,结合集团式帮扶的深入开展,纷纷深入到项目建设点、村、组等联系点开展活动,为村民排忧解难、到农户访贫问苦。
灾害无情人有情
2011年1月,持续的凝冻天气给王庄乡人民生产生活造成了损失,全乡党员干部纷纷深入基层,走访看望自己的“四帮四促”活动联系对象,解决他们在生产生活中的困难和问题。乡、村两级对辖区内低保户、五保户、困难家庭及因雪凝天气导致临时生活困难的家庭进行摸底调查,由乡社会事务办公室负责牵头进行慰问和临时救助。对生活上不能自理的特困人员,实行包保责任制:明确乡党政班子成员按联系村进行包保,每人包保2户特困对象;乡属站、办、所和驻乡垂管单位按其包村安排进行包保,站、办、所负责人每人包保2户特困对象;一般党员、干部职工每人包保1户特困对象。各包保人员深入包保对象家中,妥善安排包保对象的生产生活,发放物资,保证包保对象平安度过凝冻灾害天气的袭击。截止1月31日,累计向困难群众发放粮食24610公斤,食用油1050公斤,棉衣80件,棉被105床,煤炭39.5吨。
上联市局推发展
2010年12月11日,乡党委积极联系清镇市人社局到王庄乡塘寨村开展结对帮扶及“四帮四促”活动。在乡党政班领导的陪同下,清镇市人社局党委主要负责同志亲率局机关党支部30余名党员深入帮扶的王庄乡塘寨村,开展党员结对帮扶共建暨“四帮四促”活动。在调查了解村的情况和发展瓶颈的基础上,将筹集的1500元帮扶资金粮油等亲自送到6名老党员、1名贫困学生、5名计生“三结合”对象和塘寨村40户贫困党员、贫困户手中,及时帮助贫困党员和
群众解决生活之需。人社局机关党支部还向塘寨村委赠送了1台复印机。局党委主要负责人和局机关支部书记带领全体党员同志深入村支部结对党员潘举、张思武、尤易华等家中走访调研,详细询问发展情况,认真听取帮扶对象自身发展情况介绍,着眼于更好更快发展提出了具有建设性的意见和建议。
帮促给力保民生
榕江县司法局“四帮四促”活动总结 篇8
开展“四帮四促”和挂帮联系工作总结
自开展“四帮四促”活动以来,我厅紧紧围绕“两加一推”主基调和“三化同步”主战略,按照省委的安排部署,精心组织,迅速行动,狠抓落实,在积极推进和深化“四帮四促”活动中取得了可喜成绩,得到挂帮县干部群众的好评。
一、“四帮四促”活动取得明显成绩
经过全体干部职工一年的艰苦努力,受帮促单位的林业产业基地建设得到进一步加强,产业结构得到进一步优化,基础设施得到进一步改善。一是顺利完成台江县帮促任务。截止今年12月,累计投入资金460余万元,帮助台江县实施工业原料林、干鲜果、金银花、钩藤基地建设等5个项目;先后投入50余万元帮扶9个村和57户发展公益事业和家庭经济,取得显著的社会效益和经济效益。二是主动承担迤那镇造林绿化任务。完成威宁县迤那镇1万亩封山育林和102省道迤那镇辖区内34公里公路绿化。三是全力投入从江县挂帮工作。自从省委调整基层挂帮联系单位以来,我厅迅速行动、高位推动,举全厅之力投入从江县挂帮工作。截止今年12上旬,累计投入各类资金660万元,其中工程造林专项资金520万元,从江县实施1.3万亩干鲜果特色经济林;安排80多万元应急专项资金,重点解决群众饮水安全和饮水困难;调剂20万元防火应急物资和10万元防火工作经费,用于解决从江县村寨及森林防火困难;安排30万元专项资金,重点解决林区道路改造困难。
下派帮促干部职工切实得到了锻炼,进一步加深了对基层的认识和了解,进一步转变了思想作风、工作作风。选派的干部职工结合个人实际认真反思剖析,转变了对基层的思想认识,进一步提高了工作的积极性和主动性,进一步增强了勇于担当的责任感、时不我待的紧迫感、干事创业的使命感。一位处级领导干部的民情日记被贵州日报刊登,一位挂帮干部的典型事迹在全省挂帮活动经验交流大会上作交流发言。
二、开展帮促工作的主要做法
为扎实推进和深化“四帮四促”活动,确保活动取得实效,达到预期目的,我厅的主要做法是:
(一)紧紧围绕“两加一推”主基调和“三化同步”主战略,明确帮促工作的思路和重点。厅党组严格按照省委关于的安排部署,明确了帮促工作的思路和重点:紧紧围绕“两加一推”主基调和“三化同步”主战略,结合行业特点和优势,对县级的帮扶,主要以林业工程项目支撑当地生态建设和产业发展。对村级的帮扶,重点帮助发展村级公益性事业和基础设施建设。对农户的帮扶,主要是尊重农户意愿,帮助发展适宜项目,提高家庭经济收入。采取面上帮助指导、点上帮忙解难和结对帮扶发展等方式方法,帮助基层学习领会精神、理清发展思路、解决实际问题、化解矛盾纠纷,促进基层思想统一、科学发展、进增比进位、和谐稳定,力求为基层单位和农村群众办实事、解难事。
(二)认真按照省委的安排部署,迅速展开行动。我厅多次召开厅党组(扩大)会议、厅长办公会议和专题会议,迅速安排部署帮促工作。
一是坚持做到“四个及时”:及时落实活动要求,及时成立组织领导机构,及时制定工作方案,及时抽调精干人员赶赴基层开展工作。省林业厅成立了由28人组成的“四帮四促”活动工作队,9位厅级领导对口联系9个村,负责台江县4个乡、9个村、57户农户的帮扶工作。厅领导班子成员带头深入台江县有关乡镇和农户开展摸底调查,了解民情、掌握民意。厅机关各级领导干部深入台江县31次,走访群众105人次,其中厅级干部20人次、处级以上领导干部47人次,及时采集了帮扶对象信息,建立了工作台帐。厅党组书记、厅长金小麒,副厅长徐来富先后共4次分别带领由厅退耕中心等相关处室主要负责人组成的省林业厅帮扶迤那镇工作组深入开展调研,并与地、县、镇各方就帮扶相关事宜进行了会商,研究确定帮扶项目。
根据省委办公厅黔办发电〔2011〕75号通知要求和省林业厅挂帮县由台江县调整到从江县的情况,我厅及时抽调了第一批16名干部赶赴从江县开展挂帮前期准备工作。组建挂帮工作小组,由厅党组书记、厅长金小麒任工作组组长,54名干部为队员,分成10个小组赶赴挂帮县各乡镇,进村入户开展基础调查。10个工作小组共深入49行政村,对222户农户进行了调查访问,共梳理出问题和困难11大类,帮助协调解决民生问题24件,办理关系民生的实事37件,化解矛盾纠纷20起。初步掌握了当地经济社会发展情况,了解群众生产生活中存在的突出困难问题和发展愿望,为制定挂帮工作方案和计划、扎实有效地开展工作奠定了坚实基础。在广泛深入调研的基础上,确定10个乡镇、40个行政村作为具体挂帮联系点,并将挂帮任务落实到每个工作人员头上,确保了挂帮工作的覆盖面。
二是努力确保“四个到位”:组织领导到位、人员安排到位、责任明确到位、经费保障到位,使各项活动迅速启动、顺利推进。据统计,2011年上半年,我厅共派出处级及其以上干部49人开展“处长下基层、作风大转变”活动,其中柴忠金同志的民情日记被省活动办和贵州日报刊登。从今年8月开始的“万名干部下基层,扎扎实实帮群众”工作以来,厅级干部亲自带队下基层、帮群众,截至止前,共有62人次深入基层,帮助解决问题38项,帮助办实事51件。挂帮干部杨胜果同志的在全省挂帮活动经验交流大会上作交流发言。台江县、从江县电视台,贵州日报等新闻媒体,黔东南信息港、省林业厅门户网站等网站都对我厅帮促活动的开展情况进行了报道。
(三)始终坚持充分发挥林业特点和行业优势,增强帮促单位经济社会发展后劲。在开展“四帮四促”活动中,我厅不拾人牙慧、亦步亦趋,始终坚持充分发挥林业特点和行业优势,既推进帮促工作,又促进林业发展。
第一,帮助台江县实施商品林基地建设和村级公益事业项目。省林业厅在台江县先后投入帮扶资金460余万元,实施6000亩工业原料林基地、2000亩干鲜果特色经济林基地、2000亩金银花特色产业基地、1400亩钩藤种植基地建设和南宫乡交宫村村寨绿化等5个项目,加强了林业特色优势资源基地建设,增强了县域经济发展的后劲。累计投入45万元用于9个帮扶村的村级公益事业建设,改善了村寨交通、环境卫生条件。本着扶优扶强的原则,安排资金5.7万元帮助57户帮扶户发展家庭经济,提高自我发展能力。另外,通过协调省直相关部门,资助老屯乡洋屯村、稿仰村各修建消防池,解决两村人畜饮水和消防用水困难。
第二,积极实施威宁县迤那镇林业工程重点项目。完成了迤那镇退耕还林工程退耕地造林2万亩、荒山造林1.25万亩的作业设计方案编制任务,全面完成了102省道迤那镇辖区内34公里路旁绿化工作,完成镇政府所在地200亩周边绿化项目启动工作,累计打坑6000余个,划拨到位城镇及通道绿化建设帮扶资金50万元。
第三,全方位多层次开展从江县经济社会发展挂帮工作。一是应急安排资金80万元,重点解决下江镇和岜沙村等乡(镇)村人饮工程建设资金困难。二是及时安排从江县20万元防火物资和10万元工作经费,用于森林防火和村(寨)防火。三是统筹安排投资520多万元,支持从江县楠竹等商品林基地建设项目。四是设法挤出行政包干经费10万元,及时帮助东朗乡宰别村开展灾民救助和灾后重建工作。五是认真做好入户灾情调查工作,将农户受灾及缺粮情况摸清搞准,及时向有关部门申报救济。六是排查梳理林权纠纷,积极帮助化解矛盾,维护社会稳定。七是组织编制涉及农业、水利、交通等方面的项目建议书,帮助协调省直相关部门争取对从江县的项目支持。与此同时,厅领导亲自带队,与从江县相关部门负责同志到省水利厅、交通运输厅、省农委争取落实相关项目,得到了大力支持,为改善从江县交通、水利、农业设施创造了条件、争取了投资。八是组织制定了《贵州省林业厅挂帮从江县工作规划(2011~2014年)》(以下简称《规划》),明确了挂帮期间的工作目标、主要任务、重点项目、推进措施和组织保障。
(四)及时建立“四帮四促”活动保障机制,确保活动扎实推进有章可循。顺利推进帮促工作,建立完善工作机制是有力保障。
第一,明确了省林业厅开展帮促工作的方式。一是全方位帮促。帮促干部全方位地参与县、乡、村经济社会发展各项工作,不局限于林业领域,以充实各级领导干部力量,达到锻炼干部、促进发展的目的。二是驻点式帮促。参与帮促工作的处级干部每个季度到联系点的工作时间不得少于10天,下村干部每年到联系村的工作时间不得少于120天,与群众同吃同住同劳动,密切党群干群关系,提高工作实效。三是参与式帮促。帮促干部以主人翁的姿态,积极参与县乡村的各项日常工作,全面掌握情况,积极为从江发展出谋划策。四是规划引领帮促。准确把握县情、乡情、民情,科学编制帮促工作规划方案,明确帮促期间的工作目标、主要任务、重点项目、推进措施和组织保障,确保挂帮工作切实、科学、有序地推进。
第二,建立了厅县乡三级帮促工作机制。一是建立帮促工作联席会议制度。明确厅、县联席会议组成人员和具体召集人,省林业厅帮促工作组与县委、县政府定期召开联席会议,研究解决帮促工作重大问题和重要事项,确保帮促工作有力有序有效开展。二是落实帮促工作联络员制度。明确厅、县联席会议联络员和县乡挂帮工作联络员,确保联席会议、工作安排、信息反馈、工作总结等具体工作渠道畅通、信息畅通。三是推行帮促工作台帐制度。由县委组织部责成乡镇党委政府进行监督落实,各工作小组根据帮促乡镇和行政村实际情况、工作内容、工作任务,分别建立工作台帐,认真记录挂帮工作开展情况。四是实行帮促工作考核制度。由省林业厅人事部门与县委组织部联合组织考核,对每一位帮促干部进行考评,作为省林业厅对帮促干部进行考核和选拔任用的重要依据。
第三,规定了帮促工作纪律。一是不得增加基层负担。省林业厅帮促工作组在深入基层工作期间,必须自行支付住宿费。在县、乡开展工作时在机关食堂就餐,在村就餐必须向农户支付伙食费,不能增加群众负担。二是严格遵守“四要十不准”规定,工作期间不得酗酒、打麻将,影响党和政府的形象。三是尊重少数民族风俗习惯,搞好民族团结。
(五)加强督促检查,确保帮促各项工作全面落实。我厅建立了强有力的工作推进机制,加强对帮促活动的组织指导和检查督促,确保具体工作的落实和各项活动的推进。
一是成立组织领导机构,加强对活动的领导。“四帮四促”活动,9位厅级领导分别联系9个村;“万名干部下基层”厅级领导先后62人次带队深入基层,解决问题;挂帮工作,金小麒厅长亲自担任工作组组长,其它厅级领导多次深入从江指导挂帮工作。厅级领导的高度重视、亲历亲为,加强了对帮促工作的领导,鼓舞了士气,振奋了精神,凝聚了力量。
二是建立日常工作机构,协调指导工作开展。各项帮促活动均设立了领导小组办公室,活动办均由厅党组成员、厅直属机关党委书记黄永昌牵头,抽调得力干部负责活动的日常事务。厅活动办具体承担前期调查、方案制定、协调沟通,安排落实、检查督促等职责,实现了各项活动统一部署、统一步调、统一要求、顺利推进。
三是加强督促检查,确保各项工作落实。厅活动办与帮促工作组同步深入帮促单位开展工作,活动办采取对工作组进行巡回检查指导的方式,掌握各项工作推进情况,收集总结好的经验做法,解决工作组工作生活中存在的困难和问题,及时向省委和厅领导小组反馈各种挂帮工作信息,确保挂帮工作的有力有序有效推进。三、三点体会
总结一年来的帮促工作,有以下三点体会:
一是必须真正沉下身子,才能开好方子。在开展帮促过程中,我们选派的干部都能按照厅党组的要求,沉下身子,深入农户家中调研,与群众同吃同住同劳动,拉近了干群距离,听到了真心实话,了解了需求愿望,获得了真实资料,为确保帮促工作取得实效进一步理清了思路、找准了方向、明确了目标。二是必须首先解决群众的当务之急,才能铺好路子。通过实地调查,我们了解到由于特大干旱,从江县森林防火和村寨消防形势严峻,立即下发森林防火物资和调剂防火资金30万元,用于从江县森林防火和农村消防;下江镇和岜沙旅游村寨人畜饮水困难,立即安排资金50万元帮助解决;雍里乡宰别村(非挂帮村寨)发生火灾后,立即挤出10万元资金帮助灾民渡过难关,让他们切身感受到党和政府的温暖,缓解了燃眉之急,增强了灾民搞好灾后重建的信心和决心,赢得了从江县干部群众的良好赞誉,为深入推进帮促工作作好了铺垫,打下了良好基础。
三是必须严格执行工作制度,才能不偏调子。在帮促工作中,我厅不搞形式、不走过场、不当甩手掌柜,严格执行联席会议制度和督查制度,认真落实责任,严肃帮促工作纪律,使帮促活动按照省委规定的程序和要求原原本本得到落实。
四、存在的问题
一年来,我厅“四帮四促”和挂帮联系工作虽然取得了一定的成绩,但也还存在着许多问题和不足,主要表现在:宣传力度不大,受帮促单位干部群众对帮促工作不甚了解;思想认识不足,受帮促单位的对帮促工作积极性不高;沟通联系不够,相关事宜与帮促单位无法实现很好甚至无缝对接。
五、下步打算
为顺利推进帮促工作的开展,确保活动取得明显成效,下一步,我厅将重点抓好以下几方面工作:
一是加大宣传力度。积极联系省电视台等省内新闻主流媒体,深入从江县采访报道我厅开展挂帮工作情况,努力扩大挂帮工作知名度,提高知晓率。二是抓紧出台挂帮工作规划。为使《规划》更加切合实际,更具针对性和操作性,再次与从江县委、县政府做好衔接,进一步修改完善,争取2011年底出台,2012年正式实施。
三是认真落实2012年挂帮计划任务。按照《规划》明确的工作目标,认真落实计划任务,确保各项工作任务有项目支撑,有资金支持。
榕江县司法局“四帮四促”活动总结 篇9
简 报
第9期
地区林业局作风建设年领导小组办公室 2010年12月31日
地区林业局在织金县自强苗族乡 集团式帮扶工作核桃基地建设正式启动
2010年9月,根据中共地委组织部对全区一级贫困乡镇进行集团式帮扶的文件精神的安排,我局派员参加集团式帮扶工作。通过前期摸底调研,拟定了自强苗族乡十二五发展规划,在2010年—2011年发展核桃基地8000亩。
织金县自强苗族乡此次核桃基地涉及自强村,二坪村,堰塘村,坡头村4个村,总面积为2476亩,通过检查,现已完成打坑任务三分之一,打坑质量基本符合技术要求。并于12月14日在织金县二坪村举办了一期核桃定植前打坑技术培训,培训对象为4个村的村干部以及农户。参加人数200
余人,其中妇女同志40余人。通过培训,让各涉及农户基本掌握打坑技术要求,培训收到良好效果。
另外,对未完成的打坑任务,通过与织金县林业局长和自强林业站陈站长对接,确定由陈站长督促各村及涉及农户,务必在12月底前全面完成打坑任务,春节前完成核桃定植任务。
报:地区作风建设年领导小组办公室、地区“四帮四促”活动领导小组办公室各1份; 送:局班子成员各1份;
发:机关各科室、各基层单位各1分;
地区林业局作风建设领导小组办公室 2010年12月31日印发
榕江县司法局“四帮四促”活动总结 篇10
深入群众搞宣传、统一思想、增强发展信心。青山苗族乡党委成员亲自“挂帅”成立“四帮四促”工作队,进村入户召开群众会,以面对面交流形式,宣传十七届五中全会和省委十届十次全会精神,帮助群众理清发展思路,统一发展思想,增强了发展致富的信心。同时利用远程教育平台、《苗乡信息网》和自办刊物《今日苗乡》大力宣传“四帮四促”活动。据悉,活动开展以来,该乡组织群众学习培训5期,请专家授课3次,组织现场观摩20次,1000余人次接受各类技术培训。
深入群众搞动员、促进发展,加快增比进位。在活动开展过程中,该乡“四帮四促”工作队实行领导联村、队员联组方式,深入所联系村、组,召开座谈会、实地走村访户,帮助党员干部群众解决发展生产遇到的困难和问题,解决农业产业结构调整中遇到的瓶颈问题;帮助群众认清当前形势,转变发展观念,制定发展规划。强化驻乡企业发展环境建设,设立产业化办公室,提高对驻乡企业的服务力度和水平,积极为驻乡企业争取项目。截至目前,“四帮四促”工作中共提出有建设性的发展思路154条,其中为永华养殖场硬化道路两公里,修建60立方米积水池1个。
深入开展帮扶活动,切实查民情解民困。该乡把开展“四帮四促”活动与走访慰问老党员、困难群众及“抗大旱、保民生、保稳定”有机结合起来,力保发展、民生和稳定“三不误”。组织干部职工、挂帮干部实施“1+1”结对帮扶工程,帮扶时间连续三年,杜绝走过场、走形式,开展办实事、解难事、送温暖“大比武”活动。贵阳市科技局鄢永卿同志作为贵阳市千名干部下基层定点挂帮干部,挂任大林村主任助理,他利用身在科技部门优势,牵线搭桥,请来市科技局有关专家为大林村核桃种植户举办了一场培训会。在与村民代表的见面会上,鄢永卿说:“来大林村工作,我就是大林村的人了,以后和大家就是一家人,能为大家办一点力所能及的事是我最大愿望。”
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