工作遇到好领导

工作遇到好领导（精选10篇）

工作遇到好领导 篇1

关心支持工会工作的好领导

——**同志事迹

**同志作为县XX党组书记，虽然各项工作非常繁忙，但多年来他一直倾力关心、支持和帮助XX院工会工作。XX工会取得的每一项成绩和荣誉无不包含他辛勤的努力。

XX现有职工79人组成，其中男职工52人，女职工27人。由于XX工作专业性强，事务繁杂多种原因，搞好工会工作有一定的难度。

一、狠抓政治思想教育，为工会工作的开展创造重要任务。思想是行动的先导。作为XX领导，**同志结合实际，始终把干部职工的理论素质和政治思想教育工作放在首位。一是以党的政治理论和国内外重大事件为学习重点，教育职工坚定信心，保持正确的政治观点和立场，强化干部职工的理想信念、宗旨意识。二是因地制宜，制定符合XX机关工会实际的学习制度,认真坚持紧抓不放，现在已形成习惯，每月两次的政治理论学习做到雷打不动。三是充分调动干部职工参加学习的积极性和主动性，增强学习效果。四是加强职业道德教育，鼓励职工爱岗敬业，在工作中鼓足干劲，争先创优。通过加强政治思想教育，显著提高了职工队伍的整体素质，为开展工会工作奠定了坚实的思想基础。

二、积极支持工会开展各项活动，保障工会开展各项工作所必须的经费，丰富干部职工的业余文化生活。他要求工会干部应当创造性地将机关精神文明建设和工会的创建活动结合起来，并督促负责工会工作的干部积组织机关职工开展各种形式的文化体育活动。今年XX工会举办了十多期黑板报，形式多样，内容丰富，结合实际，着重宣传党的方针、政策和各个时期的工作及业务知识，如实施公民道德规范纲要，庆春节联欢会、庆祝“七一”建党节等，**同志总是想方设法给予经费保证，并提出凡是县上举办的各项活动职工参加并取得好成绩的，予以重奖，这一举措培养了职工顽强拼搏、积极向上的作风。院工会还在他的倡导下，建立了工会活动室，职工图书室，购置了活动器材、各类图书，每周五下午向职工开放，并有意识地开展一些比赛活动，通过活动的开展，凝聚了人心、增强了合力。

三、通过为职工办实事办好事、实施送温暖活动维护职工合法权益。一是关心职工身心健康。职工家中的红白喜事以及职工生病等，均带领导工会主席及相关领导亲自上门探望、慰问,并将慰问退休老职工定为XX机关工会的一项制度。通过这些活动的开展使机关各族职工和睦相处、团结友爱，充分体现了大家庭的温暖。二是关心职工生活，搞好职工福利，维护职工合法权益是工会长期主要工作。只要机关工会提出要求的，他都根据实际情况认真研究，千方百计加以解决。为帮助工会开展工作，**同志还多次带领工会干部深入包扶贫困户家中了解生活情况及贫困原因，并给予他们亲切慰问和鼓励，并送去面粉、清油等生活用品，解决其生活困难。通过他和XX工会一年来的扶助，包扶贫困户家庭的基本生活得到了有效保障。诸如此类的事不胜枚举。

在**同志的亲切指导和大力帮助之下，XX工会充分发挥了自己桥梁纽带作用，工作一年迈上一个新台阶，真真正正成为XX机关各族职工的“贴心人”。

工作遇到好领导 篇2

所有人在成年和成熟的道路上都经历了人类发展的相同阶段。不幸的是，我们有些人被卡在这个或那个阶段，阻碍了我们的正常发展，造成了我们的不正常。我们看起来就像普通的成年人，但实际上，我们的行为更像是孩子，喜欢表演，乱发脾气，往往令我们周围人的生活痛苦不堪。

这对主管和商界领袖也是几乎一样的。唯一不同的是，不正常的领导者影响着生活，生意，大多数员工、客户和投资者的投资组合，而不仅仅像普通人那样将他们自己的生活弄得一团糟。如果我对多年来参与过的所有董事会议室做个虚拟快照，我估计我曾与之共事的主管和董事中有四分之一让他们自己过早地被卡在以下某个领导力发展阶段：

企业领导力发展第一阶段：海绵。当你努力弄清楚现实的商业世界中事物是如何运作的，你向每个人和各种情况倾听和学习。就像学走路的幼儿，你看起来真的就像是个笨手笨脚的新手那样可爱地蹒跚而行。好消息是你不用负实际的责任，因此你没有处在会造成任何实际损害的的位置。你只是跌倒，自己爬起来，拍拍身上的尘土，并且再次尝试，直到你做对了为止。

企业领导力发展第二阶段：概念证明。档案管理的最新理论档案管理的界定是什么档案的划分.档案的分类.一般单位应用档案的具体内容当前重要的电子档案的要求现在档案管理常用的原则最新2012年版本《党政机关公文管理处理》对文件处理方面提出的新要求和新变化针对本单位的文档工作，仔细分析本单位工作中出现的问题，有针对性的进行培训档案管理工作的具体内容平时工作的收文管理平时文件收集整理的范围及其原则平时文件收集整理的具体流程包括四个部分：签收、拆封、登记；初审、分发和传阅；承办；催办、查办与注办四个流程当中注意的事项及其技巧。（重点）整理归档整理归档的原则整理归档的要求整理归档的重要性归档文件的整理单位---件，如何判断一件文件装订文件的要求：顺序、折叠方式、方向、质量要求分类的方法：年度分类法、保管期限分类法、机构问题分类法排列的原则：从最小的项目排列，按照时间+事件的顺序编号的要求及其填写方式编目的格式要求装盒的原则和要求。相信除了通过向世界承诺，然后什么也做不出来而让自己颜面扫地之外，你居然发现也能够完成些事情，那么祝贺你已经不如企业领导力发展第二阶段，你开始去证明自己值得这个可能已经被授予的管理头衔。

企业领导力发展第三阶段：交差。恭喜你，你不知怎么设法将事情搞定了，并且在某件事情上取得了成功，这显然能被看作一种商业成功。换句话说，你为别人赚了钱，并且获得一份十分丰厚的奖金作为奖励。你认为你终于到达了彼岸。你的配偶会非常激动吗？

企业领导力发展第四阶段：复位。有点自以为是，你试图故伎重演，利用前一次有效的招数再次把事情搞定，但是发现--太晚了--在激烈的竞争中，你将需要内容更丰富的剧本去坚实地完成它。你不能一直容忍失败。实际上，这完全令人沮丧。所以，你着手确保这永远不会再次发生。

企业领导力发展第五阶段：成熟。在经历了第三和第四阶段的几次反复之后，你终于开始明白现实世界是如何运作的。你意识到你只是和其他任何人都一样，这意味着你在某些事情上取得成功，而在其他事情上失败，并且从所有事情中学习。你开始渐渐明白，除了经验

给予你信心，运气好的话还有幽默感和谦卑感，成为一名成熟的领导者并没有和第一阶段有多大区别。无论成功还是失败，你在去做的过程中气色都很好--并且值得你的奖金，是吧？

工作遇到好领导 篇3

我馆于2005年6月与CALIS签订河北省文献信息服务中心承建书，学校和图书馆非常重视省中心的建设工作，图书馆于2005年7月派人参加了CALIS在上海交通大学举办的为期二十天的系统管理员培训，2005年9月和10月参加了在北京大学图书馆举办的统一检索、文献传递及门户网站的培训班，馆员的培训为CALIS河北省文献数据中心的成功搭建奠定了坚实的技术基础。2005年9月份开始订购相关的硬件设备和应用软件，设备订购主要充分与其它已建设好的CALIS省中心沟通，同时参考《CALIS“十五”建设省中心软硬件系统统一配备的说明》要求，10月中旬收到了所有的软、硬件设备，随即进行了系统的安装、配置和调试工作，目前各系统均运转良好。

CALIS河北省中心数据中心的硬件平台包括IBM xServer系列服务器x346四台，x336六台，IBM DS400存储阵列以及IBM机柜一个，软件包括Red Flag DC（data center）Server 4.1五套，Red Flag HA CLUSTER Server 4.1（2节点）一套，Oracle Database Standard Edition 10g（10.1.0.3 for linux）一套，应用系统还包括统一检索、馆际互借及文献传递、公共目录检索、门户网站等平台。

经过人员培训，软硬件调试成功后，于今年初，我们稳步开展了各项工作,依据我馆与CALIS签订的承建书要求，我们目前已开展的工作有以下十项内容：

1、构建并支持运行良好的CADLIS河北省门户网站，网站集成统一

检索、馆际互借与文献传递系统、公共目录检索、统一认证系统，现已面向河北省各高校服务；

2、成功搭建联合目录数据库的硬件平台，并在我省各高校图书馆

加大了公共目录检索的开展工作；

3、安装调试馆际互借与文献传递系统，在全省高校中推广高校馆

际互借与文献传递服务；

4、引进数据库方面，我中心于2001年开始即积极组织本省及配合全国性联合采购工作，已陆续在我省部分高校联合采购了超星数字图书、WSN、SPRINGER、维普数据库、美星外文图书等；

5、通过定期召开会议及电话等方式保持联系河北省高校图书馆工

作委员会等地区性文献信息服务部门，共同协作开展与完善河北省文献信息保障机制；

6、面向河北省各高校提供数据库镜像服务及数字资源长期保存服

务，2001年成立了河北省高等学校数字图书馆至今，目前在河北省已形成了以我数据中心为主的数据存储体系，目前容量10T；

7、建设拥有功能完善的多功能报告厅，环境优雅的现代化电子阅

览室，其中电子阅览室共有机位400余套，已陆续组织了多次全省性图书馆会议及各类数据库的培训工作，2005年9月，华北五省图协成立20周年大会在我中心成功举办；

8、2005年10月开始，我中心根据承建书内容及中心工作需要，向本省60余家高校图书馆开展了与中心工作相关的用户问卷调查工作，有效反馈达30余家，这使得CALIS河北省中心各项工作得以顺利开展；

9、我中心积极参加本省非高校体系图书馆组织的各项会议，力争

做好与非高校馆的文献服务机构的接口工作；

10、我中心自2005年7月承建“CALIS河北省文献信息服务中心”

以来，已陆续参加CALIS中心组织的各类系统平台培训、各类工作会议，积极支持与配合了CALIS管理中心、全国中心、地区中心的各项工作。

以上是CALIS河北省文献信息服务中心成立以来的建设及工作开展情况；CALIS河北省文献信息服务中心门户网站集成了各类服务入口，各类相关工作通知都会定期发布，请及时登陆查询。访问地址如下：

教育网地址：calis.ysu.edu.cn

网通地址：218．11．76．30

接下来我汇报的内容是河北省的联合目录检索工作开展情况：省内实现河北馆藏联合目录检索是馆际互借、文献传递工作的基础，是资源共建共享的关键。目前CALIS河北省中心有关联合目录工作开展状况如下：

基于数据安全及高效访问的要求，目前calis河北省中心公共目录检索系统发布在IBMX346服务器，操作系统平台为RED FLAG DC4.1, 利用红旗HA Cluster4.1提供高可用性联合目录服务，数据存储采用了半光纤存储架构，系统中准备了近1TB空间。考虑各学校入网节点的不同情况，我省中心公共目录检索系统分别在教育网及网通提供访问入口，通过省中心门户网站根据速度可以选择分别进入。目前我中心公共目录检索系统数据资源是河北省在CALIS联合目录中馆藏数据，是B级、C级馆藏书目，检索到书目后本系统直接集成到馆际互借模块，方便了馆际互借的流程。但目前存在主要问题是通过本系统还不能完全检索到河北省内图书馆书目数据，其原因是目前河北省中心联合目录数据资源是河北省CALIS联合目录馆藏的实时提取并发布，其限定数据资源只提取C级馆及C级以上馆藏信息，但是河北目前87所高校中只有2家C级馆，分别是河北工业大学及华北电力大学，所以数据资源很少。经与CALIS沟通协商，CALIS方面同意将目前河北13家D级馆的馆藏信息提取后供省内公共目录检索，但是只限于2006年1月1日起的数据，此项工作要今年底才可以安排数据提取工作。如何做好河北省联合目录检索工作？基于数据规范的考虑，以及联合目录查询的工作连续性，我们请当前还不是CALIS成员馆的图书馆申请加入CALIS，因为只有更多的馆成为CALIS成员馆，我们河北省联合目录数据资源才能越来越丰富。当前河北共有15家CALIS成员馆，包括2家C级馆，13家D级馆，到今年底，我们将可以从河北省公共目录检索系统检索到以上各馆2006

度从CALIS下载的馆藏书目。其它想分享馆藏的图书馆请加入CALIS成员馆，加入CALIS成员馆流程只需登陆CALIS联合目录中心门户网站，按申请加入流程进行即可，网址是http:///calis/lhml/index.asp。

为了加快河北省内文献传递、资源共建共享工作进度，我们在CALIS统一检索平台的基础上拓展其功能模块，实现了河北省联合书目查询系统，目前本系统基于两种方式提供服务，一种是OPAC，另外一种基于Z39.50协议。两种方式各有优缺点，OPAC是目前流行的WEB查询方式，Z39.50服务在馆藏量大的情况下会提高检索速度，但是这项工作需要各馆配合我们，或者在外网开放本馆OPAC，或者建立Z39.50服务器。需要跟大家说明的是目前该系统只做到了数据的揭示，还没有集成馆级互借与文献传递模块，这项工作将是我们下一步工作重点。

不能培育人才的领导不是好领导 篇4

凡希望部下依赖自己的领导,培养不出能力强的部下,他所领导的团队也是软弱无能的团队。衡量一个企业领导的重要标准，不是看领导本人能干些什么，而是看他不在时，他的部下能否处理好事情，解决问题。以及完成既定的目标。

有些领导喜欢把部下遇到的问题统统揽过来，在他们看来，问题应当上报而不是下放。其实，高明的领导不仅善于将解决问题的权力下放，而且甚至还会逼着下级去考虑应该上级考虑的问题。因为他知道：如果下级对付不了所遇到的挑战，解决不了委托给他解决的问题，那么，留他何用?

假如你部下请你帮他解决某个问题，会培育人才的领导通常会按照这样的程序去做：第一，停下你正在做的事;第二，观察你部下的表情;第三，详细问清问题的来龙去脉，以及你部下对此问题的态度与意见，

然后再给他一些指导意见。需要注意的是，务必让部下把问题带走，如果他没有把问题带走，那就不是你在管理部下，而是部下在管理你。

企业各级领导应物色好自己的接班人，设法把他们培养成强者。这样，企业才会长盛不衰。在我们的现实社会中，有不少企业在创业者手中一般不会垮掉，但是交给承继人时间不长却倒闭。其主要原因就是因为创业者倾向于把持一切，不善于培养接班人，这就决定了该企业只能短命。如果企业领导不能培育人才，就无法使企业长期保持应有的竞争力。

领导如何“用好自己”？ 篇5

诸葛亮就是一个很好的例子。刘备在得到诸葛亮之前，虽然“无立锥之地”，但身边关张赵云等已经属于一流的人才。而后经过诸葛亮的苦心经营几十年，地盘扩大了无数倍，但人才方面却越发捉襟见肘。除了在刘备时期收了黄忠、魏延、马超等将领外几乎没有几个像样的将领出现。等到刘备和老一代将领相继去世，就出现了“蜀中无大将，廖化作先锋”的尴尬局面。武将如此，文将则更是凋零，除了诸葛亮在他的《出师表》中提到的“蒋宛、费”之外，我们几乎记不起蜀国还有哪位谋士。从这个角度来看，诸葛亮用人的度量与方式与项羽也没有太大的区别。

什么是领导“用好自己”?换句话说，领导具备何种理念和素质(具体包括何种用人心胸和心态)才能“用好自己”?为什么领导“用好自己”是“用好他人和团队”的前提?这些命题已经超越了人力资源管理部门的范畴，不仅仅是人力资源总监/经理面临的挑战，而且是各级管理人员共同面临的挑战。

我们一起看以下几个真实的场景：

领导，你“用好自己”了吗?

场景1：最近，SL国有企业总经理张小芳为了加强与员工沟通，别出心裁地设计出一“高”招：将每周二下午定为“总经理接待日”。她自上任以来，就习惯紧闭办公室大门办工。这回，来访的人多了，她觉得对她的“打扰”真不小，怎么办呢?她灵机一动，让人在她的办公室门前安装了录像探头，她能在办公室内看到来访者，觉得可以进来谈谈的，就让其进来，不想谈的，就不让他(她)进来。

销售部小刘，本是学计算机专业的，却让他跑销售，但他对销售不感兴趣，所以他想调岗，在与人事部沟通无效的情况下，想找总经理谈谈，可就这一“求见”，让他跑了五次，都未能在接待日与她沟通上。其实，她就在办公室，并不忙，只是不想跟小刘谈。

所谓的“总经理接待日”是形式上的……她在工作中，还经常大发脾气，看着谁不顺眼，就警告说，你不好好工作，就把你送人事部去。有很多优秀员工因不满她的做法，都被她以各种“莫须有”名义开除或被责令下岗了，大家有种处在“法西斯统治”之下的感觉，终日惶恐不安……不久，张小芳被上级单位撤职了。

场景2：在部门月度工作例会上，小孙毫不客气地当着本部门其他员工的面指出了自己的直接主管(本部门经理)王学在工作上无计划性，并且每月制定的工作任务脱离实际，使大家无法工作，

王学的脸红一阵白一阵，在小孙说完后，他紧抓小孙这个月未能将新成立的分公司的工程进度表制定出来这一事情不放，大批一痛，以此想试图给自己挽回些东西……

在接下来的工作中，他处处给小孙设置障碍，使精明能干的小孙感到这样工作不是，那样工作也不是。王学制造的这种工作氛围，使得部门的其他员工均不敢与小孙过多交往，小孙深深感觉到自己已无法在此工作下去了……

场景3：郭志是刚被聘来的营销策划部经理，他对公司的项目运作提出的一揽子策划方案被无情地否决了，他的情绪非常低落……他的直接上司是该企业的创业老板，老板在长期的企业实践过程中，形成了一套独到的项目运营理念、流程和技术，这是他创业成功的核心能力，并且长久以来是他内心深处不可触动的“神圣”部分……郭志有些不明白，为什么在项目运作之前、之中，领导不给他一些指导?

[点评]：

[场景一]公司总经理张小芳缺乏最起码的“以人为本”、尊重员工的管理思想意识，进而在管理中表现为粗暴地对待员工，这种行为严重地侵犯了员工最基本的权利，伤害了员工的自尊心，试想在这样的企业中，员工还会有工作积极性吗?企业的业绩能好吗?

[场景二]部门经理王学用人心胸狭窄，不能容忍下属给自己提意见，更不能容忍下属的能力比自己强，最终采取各种“整人”的做法以排除“异己”。

[场景三]郭志的老板缺乏管理技能，在给下属布置工作时，因指导不到位，导致下属的工作是徒劳的，使下属情绪低落。

领导，你“用好自己”了吗?或许每个员工在心中都或强或弱地这样呐喊着……那么，究竟什么是领导“用好自己”?

曾仕强先生在其《中国式管理》中指出管理是“修己安人的历程”，并说，一切以修己为起点，修己的要旨在自觉、自律与自主。自觉受人敬重必须自动讲理，自律并敬重他人应该给足面子，自主地提高自动自发的精神，便是修己的三大要领。

领导“用好自己”意即修己，不断地修炼自己，提高现代化管理思想意识水平和职业技能水平，具有良好的用人观、用人心态和宽广的用人胸怀，最终能促进组织成员的自觉、自律与自主，达到用好他人和团队的目的。在用人过程中，具体表现为：

从思想意识上真正地认识到“人才是企业的资本”，一切“以人为本”，崇尚人本思想，尊重员工的人性、人权、人格，顺应和激励人性中高贵的一面，泯灭掉不好的一面。

工作遇到好领导 篇6

我们利川国税也有座不朽的丰碑，他就是几十年如一日地忠诚于党和事业的信念老人——施星灿。我无缘得见施老的真容，但从我的同事们口中，我了解到他是这样一位优秀的共产党员：在几十年的工作中，他始终为人谦和，不摆资格，勤勤恳恳做事，光明磊落做人，一身正气，两袖清风。生活中，他一直保持艰苦朴素作风，吃的、用的、穿的都挑最便宜的买，一件上世纪五十年代的普通的军装，洗得泛白了，缝缝补补不知道多少次，却依然舍不得扔掉。退休后，他坚持理论知识的学习，一刻也没有放松对自身的改造。同时，他通过多次缴纳特殊党费，将自己的微薄积蓄捐给那些身处困难的人们以回馈社会，报答党恩。

两位老人都是“两学一做”、为群众服务的典型代表，都将“做合格党员”当作毕生的追求。有人说：“入党是一阵子，做党员是一辈子。”两位老人向我们生动地诠释了什么叫“一辈子的党员”。近日，对在全党开展“两学一做”学习教育作出重要指示，强调突出问题导向，确保取得实际成效，把全面从严治党落实到每个支部。我们在谈“两学一做”这个“要把全面从严治党落实到每个支部、每名党员”的大命题前，不妨先来回答一道问题——不久前发生的“和颐酒店女生遇袭”事件，假如有一名或者数名中国共产党员在现场，他们是否可以对暴行听之任之、对呼救无动于衷呢?

答案是“不”。今年1月1日起施行的《中国共产党纪律处分条例》第110条明确规定：遇到国家财产和群众生命财产受到严重威胁时，能救而不救，情节较重的，给予警告、严重警告或者撤销党内职务处分;情节严重的，给予察看或者开除党籍处分。党纪不允许党员“能救而不救”、做一名袖手旁观的“看客”。因此，“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”不是空头白话，需要8700多万名党员知行合一，逐字逐句研读党章党纪，深入学习系列讲话精神，真正做到全面了解哪些是党员必须做的、哪些是不允许做的，进而“把合格的标尺立起来，把做人做事的底线划出来，把党员的先锋形象树起来，用行动体现信仰信念的力量”。

脾气好不是好领导 篇7

脾气好的领导看似好，其实是一种自私的表现，不想让你的下属变得强大超过你…..我们要记住，越是对你有要求的，说你这不好那不好的，越严厉的领导，他才是能真正帮 助你成长的好领导，有这样的领导一定要好好珍惜。

任何强大的公司都不会给下属安全感，而是用最残忍的方式激发每一个员工变得强大，自强不息！凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭，因为再强大的人在温顺的环境中都会失去狼性！凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！最不给员工安全感的公司，其实给了员工真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，所以他们有了未来！如果你真的爱你的下属，就考核他，高目标、高标准要求他，逼迫他成长；如果你碍于情面，或姑息迁就，只会助长他们的贪婪、无知和懒惰，那就等于养了一群小绵羊、小白兔、老油条，这是领导对下属前途最大的不负责任！让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观、价值观并具备完善的品行。

帮你轻松成为好领导 篇8

先人后事依照《从优秀到卓越》里面的定义：所谓先人后事，就是把合适的人请上车，让大家各就各位，然后让不合适的人下车，然后才决定把车开向哪里，从历代的皇帝秦始皇当政到 首脑，其实都在运用这一理论，这是当个好领导的先决条件，同时也要注意到这是一个很重要的理念，

2.感动员工

要员工能够死心塌地的跟着你，除了你的领导魅力外，更主要的是要学会感动员工，让员工在感受到家的归属感才是最主要的，其实这是很简单的一件事情，但往往很多的领导都不会也不屑与去做，只知道教训，这样会起到相反的`效果。

3.鼓励下属

领导与员工之间都是存在一定的差异的，在对员工进行督促的同时，也要给他们以鼓励，都则很容易让员工心理失衡，而不会去选择跟着你走，甚至会把你当成剥削者放在对立的一面，这样不但不利于管理，也不利于公司的发展。

遇到碰到教学工作总结 篇9

遇到碰到教学工作总结

时间荏苒，欢快而充实的工作时间总是短暂的，转眼到了这一学期的尾声。回顾这一学期，我和我的学生们不仅在一次次的交往与碰撞中建立起了***而浓厚的师生情，而且在互相信任的条件下较圆满地完成了本学期的教学任务。为在以后的教学工作中做到查漏补缺，更加快速地进步课堂效率，特把本学期的工作总结如下： 一、加强思想政治学习，切实做到热爱学生，引领学生。 “思想是行动的先导”，为了让自己对学生的爱一如既往，对教育的执着一如既往，我继续把思想政治学习当做一项首要而且重要的工作来做。为让自己的教育思想跟得上时代的潮流和学生的现状、我养成了读书、看报、看新闻的习惯。本学期，我认真研读了《种籽教育手记》、《乖孩子的伤最重》、《教师心理学》、《给老师的一百条建议》等书籍，从前人的经验中寻求聪明，及时发现自己在教育孩子中出现的题目并适时做出调整。在不断学习中，我越来越有了这样的感受：要让孩子28网购网健康欢快地长大，教师不光要有一颗爱孩子的心，还要把握一定的教育技巧，并且做到用自己的言行为学生做好示范，引领学生长大。 二、不断充电，用丰富的学识武装自己的头脑 教师的课堂要想赢得同学们的认可，自己的学识要渊博，这是不争的事实。随着科技的迅猛发展，学科间的联系越来越紧密，我越来越感觉自己只凭上学时的那点儿储备来教现在的学生，已经不能做到得心应、手游刃有余。为此，每一学期我都自主的加强自己的业务学习。本学期，为扩展自己的知识面，我认真研读了《红楼梦》、《三国演义》等名著；为丰厚自己的诗文素养，我新积累古诗文50余首；为进步自己的课堂教学水平，我努力研读各种教学设计，探索总结适合自己的教学模式；…… 三、采取多种教学形式，带动学生语文素养的提升。 “爱好是最好的老师”！要想让学生语文素养有大幅度的提升，老师必须做到充分调动学生的探知欲看才行！本学期在前面教学经验的基础上，我继续采用多种教学形式，让孩子天天都在新奇与新知中享受语文教学。所采取的教学形式主要如下： 首先，采取小组合作，充分调动学生的学习积极性 为充分调动学生的学习积极性，本学期，我采用了小组合作的形式。为在评价过程中做到公正、公平，让评价具有可持续性和可操纵性。在开学之初，我便针对学生的学习成绩、听课习惯、发言情况、作业完成等方面对学生按档分成了5类，从这5各组中选出了一个组长，为不给学生贴上自己的好朝后就是学习不好的标签，我选的组长不一定就是在组内学习最好的。组长选好后，让组长和组员在双向选择的基础上组建自己的小组（小组成员内必须包括1―5号五位同学）。为激发学生的积极性，便于老师老师操纵，我在9个小组的基础上，又把他们编成了三个大组。让小组及大组的互相制约作用切实地让学生形成在小组内合作，在大组、班内竞争，在大组内合作，在大组间竞争的氛围。在小组内小组长的义务与权力是并重的。每位小组长在组内享有非常大的权力，比如说小组职员任务的分工，小组成员内座位的安排、小组内职员矛盾的处理等。在评价过程中，我采用积分的办法，学生每被批评或表扬都以0.2分计算。评价结果一周一总结，对每周学生的积分进行汇总，取前三名做为本周的优秀小组。对评选出的优秀小组，进行张贴照片表扬。 其次，围绕市教科院要求的“345”教学法开展教学工作。 市教科院要求的“345”课堂教学模式能很好的调动学生的学习积极性，为此，本学期我认真钻研了市教科院要求的教学模式，对每种模式都进行了探索性尝试，收到了不错的效果。 再次，课外阅读拓展学生的知识面。 语文教学离开大量的阅读，学生想获得大幅度的语文素养的提升是不可能的。为培养学生的阅读爱好。在教学中，我采用以一篇带多篇的形式，教给学生读书的方法，鼓励学生进行课外阅读。在阅读过程中，学生读到的自以为好的书籍在班内进行推荐带动全班阅读。采用这种形式，学生阅读爱好高涨，每位同学本学期阅读量都达到了10本以上。 然后，师生同背古诗文，丰厚学生的文化底蕴。 俗话说“腹有诗书气自华”，学生的文化底蕴要丰厚，离开一定的古诗文积累是不可能的。为充分调动学生积累的热情，本学期我一直坚持和同学们一起背古诗文，收到了不错的成效。在学期初，由于初次接这个班，我定的目标是每人积累古诗文50首，到现在学生已经积累了60多首，逾额完成了开学初定的目标。 再然后，读后感撰写激励学生写作能力的提升。 在鼓励学生大量阅读的同时，我要求学生对看过的内容都要进行反思、感悟，撰写读后感，以便把学生的感悟用调理的语言进行叙述，培养学生的习作能力。 最后，口语交际练习培养学生的语言表达能力。 有句话说的好“做得好不如说得好！”现代社会，对人才的需求已经不仅仅停留在做得好，还要求说得好，在工作中，要把自己做的东西能够说出来，在遇事时，能正确的表达自己的观点。在前面教学的基础上，为让学生把看到的东西内化为自己的`东西，学会用公道的语言进行表达，在班内我开展了口语交际活动，除书本上要求的篇目，还选择主题开展，在组内选出职员轮流上台发言，给每个同学发言的机会。 四、严格要求自己，用自己的言行引导学生长大。淘宝网童装哪家好 “己所不欲，勿施于人”这是亘古不变的道理。做为老师，为给学生起到好的榜样示范作用，要求学生做到的，我总是率先做到。当这样要求自己时，很多情况下，不用老师说，学生就知道自己应该怎样做。 五、用满载的收获迎接明天的挑战。 “有付出就有收获”真是一点儿也不错，经过这一学期的努力，孩子们各方面取得了让人较为满足的成绩。在本学期的各项教学活动中，本班的语文较之从前有了长足的进步，成绩的取得与学生良好学习习惯的养成是分不开的。谈到后续的语文学习，同学们信心百倍，都感觉语文学习不难，对于后面的语文布满了期待与幻想。 一学期下来，需要总结的东西还有很多，在此就不逐一赘述。在下学期的语文教学中，我将在巩固学生前面养成的好的学习习惯的基础上侧重学生的语言表达能力的培养，让人感觉五年级三班走出往的同学个个是信心百倍的，布满学识的！

尊敬的各位领导同事大家好 篇10

走上这个演讲台，心情很激动，我们应该感谢酒店领导为培养人才的良苦用心，这一次的演讲比赛使我又获得了一次锻炼的机会，使我成长很快，对我个人的胆量、口才、气质的提高都有很好的帮助，不论成败，我都会收获很多。我演讲的题目是“用心服务，感动顾客”。

有了孩子的人，都知道。有了他，家里变得热闹了许多。这句话反向理解为：有了他，我们都没有安静过。出去吃顿饭，把孩子留在家里不放心。带着，饭又吃不安生。客人来到酒店，酒店应该使客人宾至如归。那么在此时服务员就要起到至关重要的做用。用心的服务员最受欢迎……

记得有一次在我房间就餐的是家庭聚会，当时还有两个小朋友。在我餐中服务忙的差不多的时候这两个小朋友也吃饱了，这是他们要求爸爸妈妈带他们出去玩，可是他们的爸爸妈妈还没吃完饭。这是我看到了连忙过去给客人说了一下，让我带他们出去玩。客人满意的点点头，表示非常感谢，客人对两个孩子说了几句话后，我就带他们下去玩了。带小孩子说起来轻松做起来可难了，尤其带两个淘气的小家伙，他们是上窜下跳，东跑西闹，几趟下来我已经有些吃不消了。此刻我想，这样下去也不是办法，自己体力吃不消，如果把他们送回房间可能会影响客人就餐。想到小孩子都喜欢玩具，于是我将两个淘气的小孩子带到了大厅然后找到了一些小玩具。客人吃过饭看到自己的孩子都乖乖的在那玩，对我的帮助很是感谢。在工作中不论遇到什么事情，我们时刻要站在客人的角度去考虑问题，知客人所想，急客人

所需，用心去帮着客人。

2011年已经来临了，在新的一年里，我们要汲取优秀员工身上的优秀品质，从客人的需求和细节出发，始终保持一种积极向上的工作作风，想要超越自我，就要看清自我，知道自己和以前，和别人之间的差距，虽然这次我演讲的不是太好，但是对我来说也是一次看清自己的机会，至少让我知道了自己和其他员工的差距，这样在以后的工作中有了更多的比较和动力，身为一名员工做好一切让客人感动的事情，不仅是我的责任更是我的义务，只要有坚定的信念和积极的心态我们都可以为酒店贡献力量。

前厅部是一个积极进取的部门，在这个部门里，我们就要担当好自己的角色，做一个积极进取的员工，学习优秀员工的品质，将用心做事感动顾客实实在在融入到工作中去，靠自己的用心观察和揣摩客人的潜在需求，突破常规服务，不断创新，将用心做事，感动顾客做精、做细，做到极致，相信我们的能力，我们能够做到最好。