曾都区河砂管理细则

曾都区河砂管理细则（共11篇）

曾都区河砂管理细则 篇1

曾都区河砂管理细则

（征求意见稿）

第一章

总则

第一条 为了合理利用和保护我区不可再生国有河砂资源，根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国行政公路法》、《中华人民共和国矿产资源法》、《国务院关于在市场体系建设中建立公平竞争审查制度的意见》、《最高人民法院、最高人民检察院关于办理非法采矿、破坏性采矿刑事案件适用法律若干问题的解释》、《中华人民共和国河道管理条例》、《湖北省河道采砂管理办法》等法律法规，结合本区实际，制定本细则。

第二条 全区河砂规划、开采、经营、分配实行“四统一联”的模式，即“统一规划、统一开采、统一经营、统一分配、联合执法”。

第二章 河砂规划管理

第三条 科学规划采区。区水利局负责编制全区境内河道采砂规划方案，规划河砂开采区、禁采区。明确规定每个采区的河砂储量、开采范围、开采深度、禁采期、禁采区、可采期、年度控制开采量、采砂机具、作业方式、砂场设置、弃料处理等事项。第四条 合理设置砂站。科学设置砂站，具体砂站点的设置，由区乡投公司在可采区内，进行科学规划设置。

第三章 河砂经营管理

第五条 建立河砂统一开采机制。按照规划设计，由随州市曾都区乡村振兴发展投资有限责任公司（以下简称区乡投公司）联合区水利局依法对社会公开招标河砂生产权，由中标企业向水利局申请河砂开采许可证，严格按照区水利局制定的河道采砂规划进行开采。

第六条 河砂实行政府管理、国有公司经营的模式。由区乡投公司按照“吸砂上岸、定点销售、过磅限载、产销分离”的模式，将全区河砂资源作为国有资产（资源）进行统一经营。

第七条 区乡投公司负责砂站的经营管理，制定相关生产管理制度和防洪预案，确保生产安全和防洪安全。每个砂站安装地磅，工作人员现场开票、收款、监管。

在所有采砂场所、砂站进出口安装全方位监控设备，进行周密监控。

河砂开采业主负责组织机械、设备和专业人员在指定采砂区开采河砂，并负责安全生产，按中标价格获取劳务费并服从区乡投公司管理。

砂站在汛期前提前在指定地点囤积河砂，各砂站在汛期前必须停止开采河砂，采砂船舶在禁采期应当停放在区水利局指定的地点，未经批准不得擅自离开。

第八条 实行供、停电审批制度。区供电公司会同区水利局、区乡投公司出具供、停电通知，为河砂开采作业人办理供、停用电手续。对非法采砂的，一律拆除供、用电设施。

第九条 实行车辆核查制度。承运河砂的车辆必须平装覆盖，干砂上路，未覆盖和装载湿砂的车辆不得上路；严禁重型货车进站装砂。

第十条 建立统一分配机制。区乡投公司向区政府报告财务收支情况，接受区审计、财政部门的监管，河砂应税后的净收入作为国有资产（资源）经营收入上缴区级财政，纳入国有资本经营收支预算。

第四章 组织保障

第十一条 建立综合管理机制。成立区河砂综合管理工作专班，按照职责分工，积极支持配合河砂管理和执法工作。

第十二条 坚持属地管理原则。各镇人民政府要切实落实“河长制”责任，负责本辖区内的河道采砂监管工作，实行群防群管，并协调好砂站与村组、群众的关系；各地派出所要负责维护好本辖区内的采砂秩序，并积极配合区河道流域联合执法。

第十三条 建立联合执法机制。整合我区相关职能部门的执法力量，由区公安分局、区水利局、区国土资源局、区交通分局、区工商局、区税务局、区城管执法局、区供电公司、区乡投公司抽调精兵强将，组成联合执法工作专班，严厉打击非法采砂。加强执法队伍能力建设。整合我区相关职能部门的执法力量，组建联合执法专班，严厉打击各种非法采砂、卖砂、运砂行为，营造良好的河砂管理秩序。

第五章 责任追究

第十四条 河砂开采业主、作业人员、河砂承运人有下列行为之一的，依据相关法律法规进行处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）无票或在非生产时间内擅自装载、偷运河砂、送人情砂，不按统一票据据实装砂的；

（二）二年内曾因非法采矿受过两次以上行政处罚，又实施非法采矿行为的；

（三）毁坏现场监控设施和水利、交通、农业、通信、供电等工程设施的；

（四）寻衅滋事，阻碍、抗拒砂站工作人员工作和区联合执法人员依法执行公务的；

（五）欺行霸市、强买强卖、敲诈勒索，故意堵塞交通、河砂站点场所，影响交通秩序或河砂正常生产经营管理的；

（六）撤离采砂现场前不按规定清除弃料、堆体等行洪障碍物的；

（七）禁采期内采砂机械设备未在指定地点停放或擅自离开指定地点的；

（八）强行冲卡，拒绝接受区联合执法人员检查的。第十五条 加强工作人员管理。区河砂联合执法工作人员擅自脱岗、玩忽职守、失职渎职、通风报信，视情节轻重，分别给予党纪政纪处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。加强党员干部管理。严禁党员干部个人参与一切形式的河砂开采经营活动，一经发现，视情节轻重，给予党纪政纪处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第十六条 建立追责问责机制，区纪检监察部门、区委督查室、区政府督查室要加强对河砂管理工作的监督检查，对失职渎职，拖延推诿的，实行严格的追责问责。

第六章 附则

第十七条 本《河砂管理细则》自通知之日起施行。第十八条 本《河砂管理细则》由区水利局负责解释。

曾都区河砂管理细则 篇2

一是以精细化管理为重点，精心组织部署。2014年全省民政工作会议后，曾都区民政局及时召开专题工作会议，认真研究部署全省民政重点工作推进情况，成立领导小组和工作专班，逐一明确目标责任、分管责任人和实施责任人，制定工作进度安排表，实施“定目标、定任务、定时限、定责任、定考核、定奖惩”的“六定”工作举措，按照精细化管理的要求，强力推进各项民政工作。

二是以目标管理为导向，分解细化重点工作任务。根据省民政重点工作督查计划要求以及市、区政府工作报告中重点工作和十件实事分解落实任务安排，曾都区民政局详细制定了2014年重点“民政工作清单”，将69项重点工作、重点项目、重点调研课题任务以表格化形式细化分解，并将今年以来省市民政部门重点工作和政府工作报告中涉及民政部门的工作内容编印成册，落实到各科室、各单位，层层抓落实，确保各项工作落到实处。

三是以督查考评为保障，有序推进各项工作。将重点工作內容与精细化管理工作纳入各科室各单位目标责任考核，各科室各单位每月25日专题汇报工作进展情况，由局党组对各科室各单位的任务落实情况进行日常检查、督导和考核，保证各项工作任务有效落实。

河砂联营合作协议书2 篇3

甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）

甲乙双方以河段开采项目为基点，进行长期股份制合作，甲方负责提供合法项目，项目相关技术，项目经营等；乙方负责提供项目合理资金投入，协助项目经营等，本着诚实、信用的原则，双方协商达成协议条款如下： 一：项目名称、地点。

①项目名称：河砂开采，鹅卵石制砂。

②项目地点：

二、合作模式

①本项目初始计算需要资金投入人民币叁佰万圆整（￥3000000.00元），资金由乙方根据项目分期拨款，资金专款专用，主要投入在生产设备 公司注册 筹备以及本项目河砂开采过程相关配套设备的建设，待公司在湖南省永州市道县正式成立后，本协议内容条款变更成公司股权书（协议），依照本协议的股权份额变更成公司股权份额，公司法人由公司股东开会选举，新公司成立之前的工作及乙方提供的项目所需资金，暂时由负责监管，监管人必须做好明细帐目，单笔开支超过人民币元必须通知乙方（出资方），获得乙方同意后实行，待公司正式成立后，所以帐目移交给公司财务部门。

三、公司架构模式

①本协议的执行是以甲方同业主方于2013年12月13日 1

在道县道州签订的河砂开采合同书，条款为基础准则，该合同复印件作为本协议附件分发到各股东手上，公司未来各项目投资、分红等重大决策必须由股东会决定全票通过方可执行，公司法人选定后，法人必须写保证书到公司备案，保证以公司利益、前景为已任。关于河砂开采等相关业务具体工作由甲方负责执行，乙方监督。公司会计由乙方委派，工作过程乙方须全力配合甲方完成公司具体工作，同时可临时协商共同管理生产过程的日常工作，具体可召开临时股东大会决定。

②公司构架分布

公司总部—财务部—各项目部—机械部（含陆地机械班和水上机械班）—产品销售部—仓管部等，各部门负责人由股东会共同商讨决定任命或招聘，财务部设财务总监壹名。

四、股份分成及成本回收模式。

①乙方前期在湖南省永州市道县九嶷河柑子园镇河段河砂开采工程中投入的实际资金待该工程设备以及相关配套设施完善后正式开工之日起计算，除去业务方所占股份利润分成以外，甲乙双方的净利润以百分之百方式计算，其中百分之八十（80%）净利润由乙方收取作为项目所投的本金回收，剩下百分之二十（20%）作为所有股东分红，此模式执行到乙方回收完在本项目中所实际投入的所有资金数额为止，从乙方完全收回实际投资本金后的第二天开始，本项目产生的净利润以及本公司未来所投的任何项目利益以及风险都以各股东的实际股份比例进行承担与分红。同时所有重大相关决策可在股东会议中商议与决策，公司股东两名以上

都可以发动临时股东会议，其它股东需无条件参加会议，公司章程所有股东必须共同遵守。

②股份比例分成数据（按百分之百模式计算）。

甲方占公司总股份百分之。乙方占公司总股份百分之。甲乙双方各股东持有的股份可以允许内部转让给各股东成员，但严禁转让现有股东以外的人员，转让过程必须在股东会议中通过决议方可有效。

五、甲乙双方责任

①甲方责任：甲方负责提供优质项目，并保证项目合法性，负责项目相关实施方案，确定项目的可行性。甲方提供的任何项目，必须上股东会审议，决策后方可进行具体实施，以公司名义完成项目过程，甲方任何股东所实施的项目未在公司上会通过的都属于个人行为，由个人负责所有经济与法律责任。

②乙方责任：乙方除依照本合同条款执行公司工作安排以外，同时负责公司未来所有项目资金的规划工作，包括金融方案以及项目融资工作，并保证资金来源合法，项目所需融资计划需在股东会议中进行决议。乙方在资金投入过程中，必须做到准时到位，依照双方协商后的投入计划时间进行。

六、违约责任。

本协议自签定之日起生效，双方都必须自觉严格遵守，任何壹方违反本协议规定或在项目执行中途退出，都必须对该项目以及公司损失依照协议条款进行赔偿，相关法律责任

负责到底，按《中华人民共和国合同法》有关规定承担壹切经济、法律责任，如遇见人为不可抵抗因素，如：“台风、地震、海啸”等自然灾害或政府统一政策性造成公司项目停工，导致协议条款无法实施，甲乙双方均不必承担任何责任。

七、本协议一式四份，甲乙双方各执两份，未尽事宜可另行协商补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。在执行过程中如发生争议，可经公司最高权力机构股东大会协商途径解决，协商未果可在项目所在地法院调解。

甲方：乙方：

身份证号：身份证号：

甲方代表：乙方代表：

身份证号：身份证号：

签约地点：

曾都区河砂管理细则 篇4

自查报告

为全面加强我校安全工作，不断提高安全教育和管理水平，防范各类安全事故（件）的发生，保障我校师生的生命财产安全，根据《成都市中小学、幼儿园安全管理评定规范》标准和《成都市郫都区教育局2017年安全工作要点》和工作安排，结合我校安全工作的实际情况开展了相关工作，现将工作情况汇报如下：

一、指导思想原则。

我校安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“分级负责”、管业务必须管安全”的原则，强化“一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度规定的落实，严明主体责任和监管责任，把安全工作落实到我校教育工作的各个环节，不断提高学校安全教育和安全管理水平。

二、落实工作责任情况

（一）我校一直以来没有发生较大及以上安全责任事故，严格控制一般事故；没有发生较大及以上交通安全事故；没有发生较大及以上火灾事故和拥挤踩踏事故；没有发生较大及以上溺水事故；没有发生较大及以上校园伤害事故；没有发生群体性食物中毒事故。确保了各类安全责任事故死亡人数为零。

（二）以成都市学校安全教育平台为主阵地，认真落实了安全课课堂教学和安全教育家校互动工作。在岗教职员工及学生安全教育率达到100%，健康体检合格率达99%。

（三）进一步完善了学校安全防范管理体系，强化“一岗双责”的原则要求，层层签订了安全管理目标责任书达100%。

（四）坚持学校保安、食堂等工作人员持证上岗，组织定期、不定期对他们进行突击检查。

（五）进一步提升了校园“人防、物防和技防”建设水平，加强学校保安人员的聘任与管理，实现学校重点部位视频监控全覆盖。

三、安全经费投入情况

为搞好学校的安全费用管理工作，保障学校的安全费用切实的为师生员工落实，维护师生员工的合法权益，确保学校生产、经营活动正常有序的开展。2016年9月至2017年8月学校在安全运行维护费投入达到27万多元，主要用于保安工资及补助、教职工医疗保险、学生安全责任险、安全设施设备、安全维护等方面。

四、安全教育培训工作情况

（一）应用成都市学校安全教育平台，针对季节性和节假日特点开展了师生安全教育专题活动，重点是加强防溺水、防火灾、防踩踏、防地震、防交通事故、防煤气中毒、防意外伤害、防暴力袭击、防网络诈骗等安全教育。

（二）利用班会课、升旗仪式积极开展了全国中小学安全教育日、全国消防安全日、全国防灾减灾日、全国交通安全日、禁毒日、防治传染病等安全教育活动。

（三）利用班主任、教师例会学习传达上级部门安全会议精神和学校安全工作部署。

（四）按照《成都市中小学、幼儿园安全管理评定规范》扎实做好学校达标建设和考核验收准备工作，完成了学校主要领导、分管领导、主管人员和全体教职工的学习培训。

五、校园安全防范、设施设备工作情况

（一）进一步完善各项安全制度。进一步完善了安全会议、门卫管理、安全防范检查、技术防范系统维护、应急演练等制度。

（二）提升了“四防”建设。人防，学校成立了以男教师为主，分工任组长的7人应急备勤队伍；配备了4名由保安服务公司派驻的保安。物防，学校设置有门卫室，配备了警戒带装置、灭火器等；按照要求给每一名保安配备了一套安防器械（头盔、钢叉、对讲机、强光手电、防刺背心、防割手套、警用胶棍、辣椒喷雾剂、盾牌、手持式金属探测仪等）。技防，学校重点部位和区域，如校门口、教学楼入口、楼道及楼梯口，食堂操作间、微机室等设置了视频监控。建立了联防机制，学校与唐昌镇派出所、战旗村联防队建立了联防联动机制，开展在上放学时间段不定时的巡逻。

（三）定期对学校校舍建筑及附属设施、功能室设施设备、食堂设施设备、运动场设施设备等进行了安全检查，发现隐患及时整改，进一步完善台账和日常管理。

（四）建立了我校微型消防站，按要求购买和配备相应的消防设施设备和器材。

六、安全隐患排查治理工作情况。

（一）进一步完善了学校安全隐患排查整改机制，每学期开学前和学期结束后都各组织一次全校性的全面安全隐患大排查，在学期中由学校值周行政、学校安全管理员、安保人员定期、不定期地对学校区域及校园周边进行安全检查和安全巡视，如对发现的安全隐患及时整改，隐患整改或有效控制率达到100%。

（二）建立健全学校周边治安问题检查报告和整治工作机制，加强与镇政府、派出所和村级联防联动，发挥校园周边环境治理城管执法巡逻队的作用，切实做到检查、报告、整治、备案常态化。针对校园周边存在的问题区域和问题特点，尤其针对校园周边存在的流动商贩、无证食品、非法运营车辆等，定期和不定期组织开展集中整治和专项治理，不断净化校园周边环境。积极与相关部门配合，做好我校周边安全隐患整治、配套设施完善、环境美化工作。

七、食堂食品卫生安全管理情况。

学校严格执行《食品安全法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《餐饮服务食品安全操作规范》等法律法规，加大资金投入，积极改善学校食堂卫生设施与条件，严格落实各项食品安全管理制度，健全食堂食品安全工作责任制。取得有食药监管理部门核发的餐饮服务许可证，严把从业人员资格审查关和学校食堂原材料采购关，严格执行大宗食品采购制度，落实索证索票、台账登记、食品留样、餐饮具消毒等管理措施，加强厨房饮用水管理，严防食源性疾病、食物中毒等公共卫生安全事件。

八、应急救援工作情况。

坚持应急演练常态化。利用学生集队集会与应急疏散演练相结合，让应急演练常态化，坚持每学期开展一次全学校性的应急疏散演练。利用大课间时间开展相关应急演练，达到每月开展一次应急疏散演练，使每个学生和教职工熟练掌握逃生技能，熟悉疏散避险地域和逃生路线。加强演练过程数据采集和事故防范，在教育平台上做好演练相关数据报送工作，确保演练的安全性和实效性，不断提高我校应 4 对各类突发事件的能力。学校大型活动严格审批和备案程序，制定和落实安全防范措施及相关应急预案，明确责任人，并将应急预案、活动方案报教育局安全科。

目前学校存在的安全隐患主要有：

1、存在消防安全隐患。学校消防栓不能正常启用，学校使用的是自备水，水塔压力不能达到消防栓正常启动压力。学校已经向相关部门申请多次报告安装自来水，但还没有结果。

2、存在技防隐患。学校监控系统未能达到全覆盖，并且不是高清，数据保存不能达到三个月以上。

3、学校4名保安中有三名50岁以上。

4、学校校门口还未设置防冲撞装置，目前已联系公司，签订了合同，跟及将做安装处理。

曾都区河砂管理细则 篇5

尊敬的市文体局领导：

随州市曾都区实验中学是九年制义务教育学校，也是随州市青少年篮球训练基地。近几年，学校不断加强对学校的体育设施进行修缮维护，有效发挥了体育设施的体育教育功能。但是学校篮球架投入使用时间久，自然损毁严重，已经不能正常使用，并且成为了学校的安全隐患。由于学校经费紧张，没有能力立即更换。为了满足学生的体育课教学的需要，排除学校安全隐患，现在特向市文体局申请为我 校更换篮球架两套。恳请市文体局领导考核并予以解决。呈请批示！

曾都区实验中学

曾都区河砂管理细则 篇6

去冬今春，受国际金融风暴的影响，出现了农民工集中返乡的情况。我区及时贯彻落实中央、省、市的相关精神，采取了一系列行之有效的措施鼓励、扶持、服务返乡农民工创业再就业，并将区返乡农民工办公室设在区总工会。2009年元月22日省、市召开为返乡农民工开展“四送”活动的电视电话会议以后，曾都区总工会充分发挥职能作用，精心组织，认真落实。全区春节期间 “送政策、送温暖、送技术、送岗位”活动开展得有声有色，形式多样，效果明显，形成了一股“服务返乡农民工，创建和谐曾都”的热潮。现将区总工会支持服务返乡农民工创业就业工作的有关情况汇报如下：

一、掌控返乡动态，制定应对措施

曾都区是一个农业大区，全区版图面积6989平方公里，辖28个镇、办事处、场、经济开发区，504个村、90个社区（居委会），总人口161.3万，其中农业人口113.54万。曾都区也是一个劳务经济大区，据不完全统计，全区共有25万人常年在外务工，劳务经济已成为全区农民增收的主渠道。自危机爆发以来，截止2009年1月底，全区返乡农民工达56957人，占外出务工总人数的22.3%。较往年返乡人数明显偏高。

农民工返乡问题，不仅是一个单纯的经济问题，还是一个复杂的社会问题，如果处理不好，更是一个政治问题。面对这一突如其来的农民工“返乡潮”，区委、区政府高度重视，科学决策，积极应对，及时成立领导小组，并下设由区

总工会主要领导负责协调处理返乡农民工创业就业日常工作办公室，建立返乡农民工信息定期报送制度，及时掌握农民工返乡培训、就业等情况。

按照区委、区政府及上级的指示精神，区总工会抢抓国家、省、市关于促进农民工就业的政策机遇，坚持“政府主导、企业主体、部门主动”的原则，从战略的高度来重视和谋划返乡农民工就业创业工作，采取“调整结构立业、分类培训就业、营造环境创业、搭建平台择业”的新举措，切实有效地化 “返乡潮”为“就业潮”，稳定了全区农民工创业就业形势。截止目前，全区实现返乡农民工创业再就业5.06万人，约占返乡农民工总数的89%。

二、开展“四送”活动，稳定就业形势

在中央、省、市返乡农民工工作政策出台前，曾都区委、区政府就紧紧围绕返乡农民工这一关注民生的敏感话题，未雨绸缪，提早部署，出台优惠政策，组成工作专班，制定工作措施。我们按照区委、区政府的统一部署，认真贯彻落实省、市“四送”电视电话会议精神，结合本地实际，制定“四送”方案，并在此基础上做好“两摸清”、“一对接”工作，即认真摸清返乡农民工的现实状况，本人意愿及全区现有企业春节后能够接纳的人数和需求的工种，有针对性的搞好对接工作。

开年以来，我们将返乡农民工工作的重心转移到提供培训和指导就业上，认真开展“三联”（与党委政府联系，与农民工联系，与企业就业岗位联系）、“四送”（送政策、送温暖、送技术、送岗位）活动，多次到企业、镇（办）调研，了解农民工需求，以便更好地开展“四送”活动，服务返乡农民工创业再就业。

1、宣传服务送政策

（1）参与制定政策，履行工会职责。

在金融危机侵袭沿海地区之初，农民工陆续返乡之时，我区总工会首先提出关于支持服务返乡农民工创业就业工作方案，在经区“四大家”联席会及相关部门主要负责人对方案进行全面分析讨论后，曾都区人民政府制定出台了《关于支持服务返乡农民工创业就业工作的意见》，还根据农民工创业就业需求，联合其他职能部门制定出台了《曾都区支持返乡农民工创业再就业优惠政策》等一系列政策，从思想认识、政策扶持、支持服务等多个方面对我区支持服务返乡农民工创业就业工作进行全面的安排部署，文件发至各镇（办）、场、经济开发区及所有职能部门，并在12月1日的《随州日报》上全文刊登，供广大群众和返乡农民工阅知。

主办支持服务返乡农民工创业就业动态信息工作简报20余期3000多份，呈“四大家”领导阅示，为领导做出科学决策提供依据。（2）加强政策宣传，引导创业就业。

为了把党的政策及时送到农民工朋友手中，区总工会联合区农业局、区劳动社会保障局等主要职能部门认真收集、精心整理，积极编印相关政策及技术资料，发放“四送”信息宣传资料3万余份。

通过在随州电视台、随州新闻网、随州日报等新闻媒体上开辟返乡农民工宣传专栏，全方位、多渠道向广大农民工宣传支持服务返乡农民工创业就业的各类信息。积极引导和支持返乡农民工自主创业，主动为返乡农民工创业提供项目信息和扶持政策信息，挖掘创业再就业典型，通过新闻媒体及时跟踪报道，推出系列电视新闻报道20余条，各级报刊

报道20余条，引导和激发千余名有志返乡青年自立自强、自主创业热情，投身本地农业产业化结构调整和新农村建设中来，实现了就地就近转移就业。（3）开通服务热线，搭建帮扶平台。

为更好地为返乡农民工提供政策支持、培训就业等信息服务，区总工会在支持服务返乡农民工创业就业办公室率先开通24小时热线服务电话，实行班子成员轮流带班、抽调工作人员值班制，为农民工朋友搭建了一个解疑释惑，相互交流的帮扶平台。该热线自2008年11月24日在《随州日报》上公布以来，共接到各类咨询电话2500多人次，其中要求就业、培训登记的有1400多人次，咨询小额贷款的有700多人次，咨询相关法律问题的有400多人次。

2、内引外联送岗位

为促进返乡农民工再就业，实现本地企业与返乡务工人员劳务对接，根据全区统一布置和安排，由区总工会、区劳动和社会保障局牵头，积极协调有关职能部门及各镇（办）已于08年12月25日，09年正月初八和正月十八成功组织举办了三场大型返乡农民工专场招聘洽谈会，共有近300余家用人单位参与招聘，为返乡农民工提供11000余个就业岗位，参加招聘洽谈的返乡农民工达3万多人，现场达成意向性就业协议8000余人，现场录用5000余人，新招录的返乡农民工夏红亮就是在参加市区组织的“春风行动” 中重新找到了适合自己的工作岗位，实现了劳动者自主择业、市场调节就业和政府促进就业，有力地促进了返乡农民工创业再就业。

截至目前，全区城乡各企业已吸纳失业返乡农民工2545人再就业，由工会班子成员带队深入企业调研用工情况，搜

集本地就业岗位4300多个，免费为返乡农民工提供职业介绍5000多人次，2430名返乡农民工通过推荐实现了再就业；并协同区农业局“阳光工程”培训基地积极与沿海经济效益较好的企业联系，全方位拓宽用工渠道，为返乡农民工提供岗位2000余个。

3、分类培训送技术

针对返乡农民工的特点和要求,结合本地产业特色和市场需求,在送技术上针对有再就业愿望的返乡农民工，进行分类技能培训。区总工会通过积极与“阳光工程”培训基地、劳动就业训练中心等专业培训机构协调，结合各培训机构技能培训特长，动态报送有培训意愿的返乡农民工，截至去年年底，我区返乡农民工接受各类培训达10020人，其中区农业局培训小麦、油菜等作物田间管理技术67场次5200人；“阳光工程”培训3573人；团区委服务农村青年转移就业“青春富康行动”培训214人；区劳动就业局就业训练中心培训电工、数控模具等专业1033人。

开年后，按照区领导的相关指示要求，把工作重心转移到大量的提供培训和指导就业上，针对性地开展一些技能培训。广泛宣传培训得补贴等区委、区政府给予的培训优惠政策，以此来提高农民工培训学技能的热情，更重要地是增强他们自身的社会竞争力。据悉，通过大力宣传、精心组织、积极引导，节后到各培训机构登记报名要求培训的返乡农民工显著增加。例如，区就业训练中心已培训返乡农民工2068人次，450名农民工享受政府培训补贴。多次与企业沟通，鼓励企业积极担负起社会责任，整合资源，开展上岗技能对接式培训。像力丰针织有限公司通过工会协调，组织培训返乡农民工达300余人；程力专汽公司利用自办职校等技能培

训资源，培训返乡农民工200余人次，开展一对一结对帮扶活动。截至目前，各类培训机构共举办各类培训125期，培训农民工2万余人次。今年各培训机构计划再培训32000余人。

4、扶贫帮困送温暖

通过前期的调查研究，我们对返乡农民工特别是生活上存在困难的返乡农民工开展了送温暖活动。一是组织慰问。我区总工会今年上半年共筹资6万元对返乡后生活特别困难的200余户返乡农民工进行了帮扶慰问，在走访慰问困难下岗职工和返乡农民工时，除送去物质外还带去了返乡农民工的政策资料。何店镇返乡女青年黄云华、均川镇返乡返乡农民工李春云等多名特困农民工代表在这个经济“寒冬”感受到了党和政府的深切关怀，犹如一股暖流迎面吹来，不时留下感激的热泪。二是开展了维权服务。区总工会、区劳动社会保障局、劳动仲裁中心、司法局等单位依法解决工资拖欠案120余起，为返乡农民工讨回工资500万多元，为返乡农民工解决了燃眉之急，得到了返乡农民工的高度认可。三是积极开展困难帮扶。通过区总工会、市信用联社等单位协调帮扶，何店镇返乡农民工周中华顺利申请到创业贷款资金，多年在外打工的厉山镇返乡农民工何爱涛之子顺利实现转学，解决了他们创业的后顾之忧。元至五月，我区总工会还为靳文书、殷诗励、金墨林、马启元等多名困难职工和农民工自筹4700元救助资金，倡议社会各界人士，组织区直30多个单位踊跃为靳文书捐款，共筹集51446元的救助急需资金，组织地税系统为汪成洪、王忠等人每人筹集5000元的大病救助资金。从目前情况看，全区经济运行正处在企稳回升的关键时

期，返乡农民工创业就业形势渐趋于平稳，在支持服务返乡农民工创业就业工作中，我们作出了一些实实在在的事情，取得了一些成绩，也得到了各级领导的充分肯定，但我们仍感到有许多地方需要进一步研究和深化，下一阶段将严格按照省总、市总的要求，加大建立“困难职工帮扶中心”力度，更好地支持服务返乡农民工创业再就业，切实打响“工会帮扶维权”品牌。曾都区总工会

项目资金管理细则 篇7

1目的

为强化对分公司、项目部资金的统筹管理，明确分公司财务收支计划、资金使用等财务事项的职责、权限、程序，充分发挥资金的使用效率和经济效益，特制订本实施细则。2原则

资金管理总原则为：计划管理、量入为出、留有余地，专款专用、有偿使用。3适用范围

本细则适用分公司所有自营项目。4管理职责

4.1分公司财务核算部为项目资金管理的归口管理部门。负责分公司项目资金的日常管理工作，向分公司经理负责，并接受公司财务核算部门的检查、监督。

4.2项目部是项目资金管理的直接责任单位，负责项目工程款的按时收取，项目月度资金收支计划的编制，项目成本的按月定案。

4.3项目经理是项目资金收支统筹平衡的第一责任人，统筹策划项目全过程的各类资金使用。

4.4分公司工程管理部和经营管理部应及时协助项目部解决工程合同条款中的争议问题，配合项目部做好工程款的收取及工程结算工作。5账户管理

5.1所有项目部都在分公司财务核算部开立内部银行专户，各自核算项目部的资金收付业务。项目部的一切资金收支，必须统一汇入浙江省工业设备安装集团有限公司的建行才智管理系

统账户（账户：浙江省工业设备安装集团有限公司；账号：***03197；开户银行：建行杭州文晖支行），通过公司结算中心办理划拨到分公司内部资金账户。

5.2原则上一律不得在工程所在地设立账户，如确实需要的，须由项目部向分公司提交书面申请，经公司领导同意后方可办理开户手续，其账户开通网银由分公司财务核算部统一管理，银行账户预留印签交财务核算部保管。工程竣工后，开设的项目银行账户及时予以注销，相关存档资料由财务核算部统一保管。6计划管理

6.1项目部应于每月25日前，根据工程收款计划、材料设备采购计划、人工费支付计划等，编制项目次月资金收支计划表，一式两份，分别上报工程管理部，工程管理部汇总后上报财务核算部、主管领导和分公司经理。

6.2项目部应于每月底与分公司财务核算部进行项目资金收支情况进行核对，分公司财务核算部应定期与业主、总分包单位做好账户的核对。

6.3分公司建立以项目部经理、工程管理部经理、财务核算部经理为责任人的工程款收取信息平台，使各种款项收取信息能够及时传递，从而及时将款项收回，确保资金计划的有效执行。

6.4项目部应加强物资采购计划管理，限量采购，避免存货积压造成资金占用浪费。7量入为出、留有余地。

量入为出、留有余地，是指各项目部在编制资金收支计划和使用时注重资金积累，不但不能突破分公司设定的可使用资金总额，而且须为以后工程款收取低潮时工资、奖金的发放、日常费用和工程结算费用的报销、材料欠款的支付以及项目兑现留下足够的资金。

8专款专用，有偿使用。

8.1专款专用，是指分公司财务核算部对各项目部的资金核算到工程项目，同一项目部的不同工程项目的资金不能串用。

8.2有偿使用，是指分公司原则上不给项目部垫资，因工程合同承诺垫资而需要分公司垫资的，须向分公司内部银行办理贷款手续，经分公司财务核算部审核，报分公司经理批准执行，规定借款时间期限，借款期内按银行同期贷款利息计息摊入项目成本。9备用金管理

9.1 因工作需要，有关部门或个人出差需要备用金的，可向财务核算部提出申请，经部门负责人审核，分公司经理批准后给予办理，在业务办理完15天内，所借备用金全部归还或报销冲帐。

9.2 项目部须借备用金的，由新成立项目部向分公司经理提出申请报告，经分公司经理批准，由项目部以项目经理为借款人到分公司财务办理借款手续，项目部备用金在工程竣工验收后15日内归还或报销冲帐。

9.3 非因公，一律不许借备用金；借备用金到期不归还的，分公司财务可直接从借款人工资中扣除。10投标保证金管理

10.1因工程投标需要交纳投标保证金的，由经营管理部提出书面申请，经分公司经理批准后，财务核算部给予办理。

道闸管理细则 篇8

一、规定

1、进出小区的车辆一律凭IC卡刷卡出入；

2、临时车辆在门岗登记后，发放临时通行卡，在出小区时刷卡计费，费用交清后由保安放行；

3、外来临时车辆在门岗处登记进入后，门岗及时通知区域巡查人员安排停车点；

4、小区无临时停车位时，巡查人员及时通知门岗当班人员，禁止临时车辆驶入小区；

5、巡查人员对驶入小区的所有车辆进行指挥调度，保证车辆有序停放，严禁乱停乱放。

二、要求

1、要求一车一杆管理，门岗人员要现场指挥，严防道闸砸车砸人；

2、严禁刷空卡，杜绝一卡多车进出小区；

3、未持卡车辆一律按临时车辆对待；

4、发放临时通行卡及费用收取工作严格遵守操作规范，严禁收费不开票，熟人不收费等行为；

5、巡查人员要牢记区域已售车位，不能让临时车辆占用已售车位，指导车辆按规定停放；

6、结婚车队进出小区，应提前与客服部联系，由保安队长亲自安排车队进出及车辆停放；

7、各岗位人员责任明确，交接班记录清楚；

8、对运输装修材料、搬家车辆按临时车辆对待，引导停放；

9、临时停电时，应打开道闸，及时收回临时停车卡，免费放行。

三、处罚

1、违规放行车辆一次罚50元；

2、私吞停车费者将被开除；

3、临时卡未收回，补交全部费用，罚50元；

4、设施设备（指电脑、道闸系统）人为损坏，承担维修费用，并罚50元；

5、车辆乱停乱放，一车一次，罚款10元；

6、已售车位被占，一车一次，罚款10元；

7、刷空卡一次，罚20元。

另：

1、各门岗要有持卡业主基本信息；

钢筋场管理细则 篇9

一、总则：

因江门大道北线BT工程第六标段的施工生产需要，项目部设钢筋加工制作场一处，为保证钢筋加工场高效有序运行，物资设备管理全面受控，文明施工达到总包及项目部要求，实现制作场管理制度化，规范化，标准化。结合本项目的实际情况，在满足总包部物资管理办法的条件下，以江门大道六标物资办理办法为准则，制定本实施细则：

二、材料管理：

1、钢筋加工场物资管理工作主要由项目物资部负责。协作队伍负责人为第一责任人，并设专职材料员一名，并由协作队伍法人授权委托，负责进行领料，材料收发管理，与物资部办理材料签认等工作。

2、材料到场后，及时进行清点，验收，完善与项目部的物资领料手续。

3、所有到场材料后协作队伍应及时组织人员卸货不得拖延，对无故拖延卸货，造成不良影响的，将处以经济处罚。

4、协作队伍对到场的材料有妥善保管和管理的责任与义务。材料堆放应按照项目物资管理办法的相关规定执行，如因管理存放不善，造成材料损失或不能使用（如钢筋锈蚀等）由协作队伍承担造成的损失，并处以罚款。

5、做好材料防盗工作，协助队伍需派专人进行看守，防止失窃

6、材料进场后1日内配合实验部门及时进行材料复检及试件（焊接接头，机械接头等）加工等，不得无故拖延，如因取样或试件加工不及时造成的损失由协作队伍承担。

7、为保证材料供应的连续性，协作队伍需提前3-5日提供材料计划，每月24日配合物资部做好月末库存盘点工作。

8、物资存放要做到正确、整齐、安全、稳固、合理、查点方便、标志明显，坚持“先进先出，推旧储新”的原则，避免久存变质。成品或半成品材料下部采用方木毡垫，上部采用篷布进行覆盖，防止锈蚀造成浪费，如因管理不善造成无法使用将追究协作队伍责任。

9、严格按照技术交底合理下料，避免出现超耗。在生产过程中，对物资消耗量与设计量进行比对，如材料消耗出现与设计量不符，及时与工程技术部门沟通，查找超耗原因，避免材料浪费和偷工减料的发生。

10、由协作队伍自行采购，构成工程实体和影响结构的原材料，均应随原材料附相应的质量证明文件，技术证件，送货清单，材料到场后通知项目物资部检查验收，；随货技术证件不全的，严禁进场使用。

11、严格材料出场手续，由项目部供应的主要材料严禁挪作它用，如有特殊需要，必须提前向项目物资部办理手续方可使用，否则按倒卖材料处理。如发现协作队伍倒卖现场材料，一经发现处以3-5万元罚款。

12、做好材料防盗工作，协助队伍需派专人进行看守，防止材料失窃。

13、场地管理需满足项目部文明施工的相关要求，材料堆放整齐，毡垫合理，存放分区，场地整洁，做到工完料清场地净，每日下班后对作业场地进行清理打扫，必须做到“每日下班一小扫，十天进行一大扫”。

14、加强班组管理与教育，由项目部统一购买制作的钢筋雨棚，配电箱，消防器材，标示标牌等设施必须妥善保管使用，如蓄意或人为原因造成损坏，由协作队伍赔偿损失。

15、积极配合项目部做好各级迎检工作，如因协作队伍消极应对，不按项目部要求进行准备造成检查扣分，将按照每扣一分对协作队伍罚款3000元进行经济处罚，所有罚款在月末计量中扣除。

16、生产过程中产生的废料，按照《中铁港航局废旧物资管理办法》执行，一律由公司物资部，项目物资部门归口统一回收，任何单位和个人无权擅自处理，违者追究其责任并处以经济处罚。

17、本实施细则最终解释权归江门大道六标项目部物资部所有。

中铁港航局江门大道北线BT工程第六项目部

路灯管理细则 篇10

为进一步加强机场路路灯管护，确保机场路亮灯率不低于98%，做到随坏随修。特制定本管护细则。

一、管护范围

新机场路东起香江饭店，西至机场口收费站共有路灯2867杆。（其中：山水画扇双臂灯139杆，青花梅瓶双臂灯720杆，桂花灯395杆，七彩行人景观灯1613盏。）变压器20台，监控箱20个。

二、管护措施：

（二）、成立维修班组，分二班运行，确保路灯亮灯率不低于98%，做到随坏随修，每天由电工、司机二人组成检修小组，在19：00—24：00进行巡查检修，确保在同一段控制线路上不出现连续两杆灯不亮的故障。

（三）、每周对变电箱、控制箱检查二次，消除安全隐患，确保路灯设施处于良好工作状态。

（四）、做好节约用电工作，根据季节及时调整亮灯时间（政治任务按要求调整）。

（五）、电工对抢修工作具体操作事项负责，其他人员应密切配合电工的工作，在操作现场服从统一指挥。

（六）、电工负责对每次抢修情况作出工作记录，并报部门领导，部门领导向分管领导汇报。

（七）、要确保抢修设备良好，特别是要做好高空作业车的维护保养工作。确保高空作业车随时处于待命状态。高空作业车的维护保养工作由司机负责。

（八）、抢修人员要加强学习，学习电工基础知识、安全用电知识，争取每人都要掌握用电安全知识。

（九）、严格按照电工操作规程抢修，注意安全工作，特别要注意高空作业安全和行车安全，杜绝安全事故。

销售人员管理细则 篇11

一、底薪加提成制度

1、销售人员待遇：分为基本工资1800元，销售提成。

2、每个销售人员年最低销售额为12吨（平均当月销售最低额为1吨），如果销售人员当期完成的销售额超过设置指标，且货款回收率在100%，则超过以上部分按比例提成。销售提成具体分配如下：

3、每个销售人员当年最低销售定额为24吨，如果销售人员当期完成的销售额超过设置指标，且货款回收率在100%，则超过以上部分按比例提成。销售提成具体分配如下：

12吨以上，提成比例为500元/吨。

24吨以上，提成比例为1500元/吨。36吨以上，提成比例为2000元/吨。

二、完全提成制，销售人员销售肥料按以下方式提成，年销售数量少于24吨提成500元/吨；24---36吨提成1000元/吨；36-50吨提成1500元/吨，50吨以上提成20000元/吨；

三、完成销售最低定额以上的50吨以上，公司根据发展情况，年终给予奖励，具体金额由公司根据实际情况而定。

四、为更的挥各个区域经理的网络和关系，区域经理之间介绍客户，如A介绍客户给B，协助B一起跑成的客户，则A从该客户销售提成中提成50%，第二次进货有B独自提成。

五、结算没有欠款的每月可先按回收货款的80%计算提成其余部分年底根据销售总量计算出应提成数额一次计算补齐。有欠款的不计算提成。

六、销售人员，进入公司签订试用劳动合同试用期三个月，三个月试用期内连续不能完成最低定额的，公司予以辞退，试用期满合格的，签订正式聘用合同。如果销售人员离职，在做好离职交接后方给予剩余提成及押金。

七、售人员连续两个月超额完成销售定额的，自第二个月起月基本工资提高500元，第二个月继续超额完成定额的，基本工资再提高500元。

八、销售人员当月不能完成定额的，当月没有基本工资，销售人员如连续几个月完成任务，则次月没有完成，则从次月的第二个月开始口基本工资500元，扣罚到基本工资后继续没有完成任务，则没有基本工资。

九、有销售人员，每月参加公司学习不得低于3天，每月在市场一线不得低于20天，每天不定期查岗，如若用个人车辆每月补助油费800元。

十、销售人员每次出发都要有出发记录表，详细记录走访客户的资料，名片、电话、经营肥料的品种、年销售总量、主要种植作物、每次出发回公司后要向主管领导汇报工作，并上交出发记录。

十一、公司定期召开销售工作会议，原则上每月6号、16号、26号，三次销售工作会议，会议可能会有电话会议、网络会议，网络会议各

个销售人员可通过微信汇报市场情况及信息、建议、方案等如有特殊情况需提前或延迟会议公司提前两天通知，如没有公司另行通知，所有销售人员必需提前安排好各自的工作，不得耽误会议，销售人员必须按时参加，不准缺席，不准请假。

十二、销售人员应积极推广、推介公司的产品不得虚假宣传，不得随意对客户做出承诺，除公司已经制定并公开的各种政策。

十三、公司销售的产品应符合相关的质量标准，如因质量原因对客户造成的损失全部由公司负责。公司做后勤保障服务，及时和销售人员沟通并安排发货以保证产品的及时供应，约定发货时间，按约定时间发货。

十四、宣传费用及宣传品公司广告宣传品、门头喷绘、媒体广告、宣传资料有公司提供，试验肥料等费用投入的最高限销售数量为10斤,公司根据具体情况整体调整。

4、广告宣传带要由公司统一制作，未经允许，各地经销商自行制作公司产品的宣传品费用公司不予承担。

5、在客户活动等投放广告及活动的费用由当地经销商先期垫付。当经销商完成销售任务时，公司根据与经销商的约定，公司按比例承担广告费及其它宣传所产生费用，超出公司报销额度部分由经销商承担。

十五、其他

1、解约，如乙方不能达到所签订的销量，乙方违规虚假宣传，随意承诺，兼职，不按出厂价格，私借客户钱物，私自携带货款，不

及时与客户签订相关合同，公司可以解约。

二、车辆规定

1、公司原则上实行车辆私有制公司确定车辆品种及型号由公司和个人分别出资一半共

同购买由销售人员个人拥有车辆使用权该车辆挂在销售人员名下公司保留该车辆的所

有权该车辆必须为公司服务三年以上且销售人员每年必须完成最低年销售额三年后车 开车回家、会友等为出私车。

4、公司需要统一活动需要使用个人车辆的、代表公司接送客人的保持车辆清洁卫生要

热情周到文明礼貌按里程计算费用除燃油费外外加车辆折旧、保养等费用即每 公里 0.6—0.8 元。

5、严格遵守交通规则安全驾驶不论因公、私用车违章罚款由驾驶员自己承担。因

公出车发生交通事故经过交通部门鉴定后责任在对方时若造成公司损失时驾驶员个

人承担全部损失的20%如果责任在公司驾驶员则驾驶员个人承