年度工作总结 李伟

2024-11-07

年度工作总结 李伟(精选9篇)

年度工作总结 李伟 篇1

工作总结

2012已悄悄的将要过去了,在这一年的时间里,在工程师的指导、关心培养下,在班组同事的支持帮助、密切配合下,我带领班组较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,同时也响应公司的号召,加强了班组建设的进一步推进,认真的落实履行部门各项合理化建议以及设备的基础改造,降本增效工作持续进行,这些对于我的个人成长有着很重要的意义,于此同时,我也认识到了自己以及自己班组工作中的不足。对于新的一年工作我将作出进一步的规划,保持住以前的优点,改善以前工作中的不足,更加努力的为公司以及部门完成工作任务。

过去一年的工作重点为设备的月度保养,保养以及设备大型备件的更换以及清理维修,其中包括电机,轴承箱,变频器的更换以及热交换器的拆卸清理安装。机器设备在全天24小时高负荷的运行中,以及降低辅料成本的情况下,面临着更大的挑战。机器高负荷的运行,势必会引起各运转部件电机,轴承箱甚者为变频器的损坏问题,同时加上生产操作人员一些过错和野蛮的操作行为,对于机器的门锁以及锥形线轮油缸这些设备部件造成极大的损坏:降低辅料砂浆的成本首当其冲的就增加了砂浆缸各部位电机损坏的周期,于此同时就增加了热交换器堵塞的概率。进入4月份以来,车间的大部分机器都进入车间一年半的时间了,机器设备的保养工作增加进入重点工作项目。

随着机器的使用,暴露出一些在使用过程中故障率过高的问题,对于这些问题我们请工程师作指导,班组之间进行交流,合作,完成各项改善,降低故障率,减少维修成本,提高设备的嫁动率,增加生产的产量,具体的参与和提出的一些改善改善项目有插片机水槽的改善,增加过滤网,降低水槽中碎硅片进入管道造成的难清理的堵塞,降低故障率;脱胶机料检感应器的改善,使用单侧感应,改变以前双侧感应的弊端,降低故障率;分选机加装片盒工装架,减少作业员来回走动的时间,增加产能;清洗机烘道内侧感应器的添加,降低在烘道内侧因感应故障而引起的压框现象,降低故障率,增加产能;单槽清洗机线路的改善,将线路排入机器内部,既美观又降低了线路裸露在外且易泡在水中的安全隐患;切片机近段时间的门锁改装,增加门锁的可视化,降低故障率。

回首过去是为了看到自己的不足也是为了更好的展望未来,对于在过去的工作中,我也看到了自己的不足,工作中创新,发现问题的意识不够强烈,处理问题也会过于急躁,细节问题有时会遗漏,对于这些也是我个人在以后的工作中需要改善的地方,同时在这一年中我们部门以及车间里进入了一批优秀的有着多年丰富工作经验的师傅,从他们身上可以学到很多东西。对于新的一年的工作,我会在完成工程师安排的工作内容的前提下,加强自身学习,加强班组的建设以及提高班组的维修技能,使之积极的发挥个人所长,提出合理化建议,积极参加QCC圈改善活动,为公司以及部门的工作尽一份绵薄之力。

谢谢!!

李伟三车间设备检修

2012.11.24

李伟名师工作室阶段汇报会举行 篇2

5月6日,有幸参加了李伟名师工作室的活动室,受到了很多教育,亦有很多启发,李伟名师工作室阶段汇报会举行。此次活动,主要是人事科到学校看看该名师工作室运行情况。任广升科长、王海全副科长全程参与了此次活动。加入到李伟名师工作室的全体同志参加了活动。李伟老师首先汇报了工作室几个月以来到运转情况,建立了各项规章制度,搭起了架子,形成了团队愿景,重点围绕提高入站人员的综合素质、教育教学能力,开展了读书交流活动,建立了名师工作室到网站,个人都建立了自己的博客,较好地运转起来了。随后每个教师都做了1-2分钟的精彩发言,作为会议主持人,我对每位教师的发言都进行了点评。说实话,我感到此次会议最精彩的部分应该是各位教师精彩到发言了,工作汇报《李伟名师工作室阶段汇报会举行》。从一个侧面反映,此次名师工作室进站人员到综合素质是比较高的。也可以说,作为这些青年才俊,都是一些可造之材。老师们在发言中,主要谈到了以下几个方面:“自我加压,更有动力。”“生活在思考之中。”“对个人对自己定位要求更高了。”“有归属感了,有种找到了组织到感觉。”“个人工作学习都很辛苦,任务繁重,但时间都是挤出来的。”“要做行动的巨人,不做思想的矮子。”“让反思成为个人成长的方式。”“快乐的工作着---找到了快乐成长的方式方法。”“读书让我变得不再是一个自私的人。”“很多教师都是在吃老本,其实这也是很多教师的生活方式,这很危险。我们的教育可能面临着后继乏人的窘境。”“说实话的人总是被人敬重。”最后任光升科长做了精彩的总结发言,他对工作室前段活动情况是满意的。而且提出了很好的意见、建议和要求。主要就是要建立“行动研究,主题研讨”的活动方式,把我们的行动拿出来研究,把我们研究的成果付诸性能行动,要求大家要进入学习状态,进入研究状态,工作着并快乐着,各位老师要只为成功找办法,不为失败找借口。要求每次活动都要有一个主题,开主题笔会,主题论坛。每个教师都要成为“耘心者”。

李伟杰观后感 篇3

《亮剑》看完了,第一感觉就是:真过瘾。李云龙,这个篾匠出生的人物,用他的独特人格魅力带领着自己的兄弟打了一场场大快人心的胜仗,给观众们留下了深刻的印象。李云龙是个让小鬼子闻其名都害怕的人。打仗一个特点:不按定法,让对手摸不着路子。喜欢出奇兵,喜欢进攻,也敢想别人不敢想,做别人不敢做的事。这使他成功,也使他老违抗上级命令,几升几降却也自在。《亮剑》是一部佳作,它所包含的一些内容是值得我们去钻研的。

“古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客。明知不敌,也要亮出自己的宝剑。即使倒在对手的剑下也虽败犹荣,这就是亮剑精神。剑锋所指,所向披靡。”这是李云龙在《亮剑》里的一段台词,也是这个故事的中心思想——我们称之为亮剑精神。李云龙这个团队就是靠着这种精神用落后的武器装备一次次打败了实力明显强于自己的对手。

联想到以经济建设为中心的和平年代,《亮剑》里面仍有很多东西是值得现代企业人学习的,尤其是亮剑精神。铁打的营盘流水的兵。剧中,李云龙带领他的队伍打了无数的胜仗,他的队伍从新一团到独立团再到师,最后到二军。队伍在变,可都一样能征善战,原因就在于那不变的军魂——亮剑精神。企业也一样,企业精神是企业文化的一部分,是企业员工的精神面貌,工作作风;是企业的核心的竞争力。竞争无处不在,企业在自己的发展道路上要时刻保持这积极进取的态

度,不断的完善自己的制度,提升自己的竞争力,这样在面对自己的对手时也能更好的“亮剑”。

工作是很具有挑战性的,时刻都可能遇到许多困难,但为了成就自己的事业,就如同李云龙他们为了革命胜利一样,需要我们努力拼搏,无所畏惧。视困难如草芥,亮出自己的剑,是男人就冲出去。其实胜利的原因很简单,剧中其手下败将七师师长问李云龙:为什么当时你们那么快就打败了我们,当时你是怎么想的?李云龙的回答是:因为我根本就没把你们当回事。成功就是在于自己战胜了自己,失败过多的是被自己打败的。

以上就是我的一些感想。

逻辑思维之顺序(李伟希) 篇4

思维培训师李伟希

问:

一般而言,怎样的人才算是逻辑思维比较好的呢?

答:

在前面, 我们提到在《金字塔原理》一书中,提到的逻辑思维最核心的方法就是做好分类与顺序,或者甚至可以说,做好了分类与顺序就做好了逻辑。上期聊了分类,这期来谈谈顺序。

所谓顺序,就是指按某种规律排列。一般而言,顺序有诸如 时间顺序;空间顺序;大小顺序;长幼顺序;高低顺序;远近顺序......小时候,老师告诉我们写作文,要从近到远,从左到右,从上到下,从大到小......其实都是要求我们按某种顺序来处理。

在《金字塔原理》一书中,将顺序分为演绎、时间、结构、程度四种,其中后面3种就涵盖了小时候老师对我们要求的诸多顺序。

综合两期所述吧,要做好逻辑,就要做好分类与顺序。写文章是如此,思考问题也是如此。再扩大举例,5S 是不是也是如此呢?上学的年代,老师排座位也是如此。

琢磨一下:

李伟艳音乐开学第一课教案 篇5

李伟艳

一、教学目标

1.教师初步熟悉班级学生的整体情况,让学生对开学第一课有一个良好的印象。

2.通过与学生的交流、对音乐简单知识的讲解,让学生对初中阶段的音乐课有一个正确的认识与了解,争取做到守规矩、愿听课。

3.通过本节课,力争让学生肯定老师、肯定学科,对当前的音乐课产生一定的兴趣,进而喜欢上音乐课,为今后课程教学奠定良好基础。

二、教学重难点

1.如何在第一节课与学生建立良好师生关系,让学生初次见到老师有良好印象。

2.通过不同的方式、教法,让学生喜欢音乐课,为今后音乐课程的顺利进行打下坚实基础。

3.课堂纪律的要求,让学生将规矩牢记心中。

三、教学过程

(一)自我介绍

1.师:同学们好!今天是新学期开学的第一节音乐课,也我是你们的音乐老师,今后就由我教授你们音乐。2.教师介绍自己姓名。

根据班级情况,分两种方式介绍:

根据班级花名册,如果学生的姓名当中含有教师姓名,可以把这些同学找出来,让其他学生猜猜自己到底叫什么名字,活跃课堂气氛,同时对班级部分学生有初步了解。

介绍自己的专业,擅长的东西,让学生对新老师有敬佩之心。

3.师生交流,拉近关系。

(1)询问学生小学阶段的音乐老师情况,是男老师还是女老师。(大部分情况以女老师居多?为什么男老师这么少呢?由大熊猫、娃娃鱼、钻石等点出男老师很“珍贵”)

(2)到现在,同学们应该也知道了,老师是一个非常幽默的人,的确,我喜欢笑、喜欢开心,但是某些时候,老师也会变成可怕的魔鬼、大灰狼。同学们知道什么情况下么?

(二)教师灌输课堂纪律概念,让学生有规有矩。1.在进行自我介绍后,教师向学生阐明课堂纪律的重要性,不可忽视。

下面,老师就要和同学们说一个老生常谈的问题,纪律问题!2.要求:

(1)课前。你们要记住,我就是将军,你们都是我的兵,是一名战士。上课铃就是冲锋号,冲锋号一吹响,你们就要准备好你们的武器,把书、纸、笔给我摆好。(由于是循环教材,教师要指定学生搬书,发书、收书,并提醒学生准备好专门的笔记本)

(2)课堂进行中。课堂上,你们是学生,我是老师,要有最起码的礼貌和尊重。首先第一点:决不允许学生有插话现象出现。这是所有老师最深恶痛绝的行为。有什么问题可以举手提问,当然得是跟课堂有关的问题。除非你想上厕所,憋不住了。第二点:不得做与课堂无关的事情,我在上课,你在睡觉;我在上课,你在讲话;我在上课,你在画画;我在上课,你在打架。我希望各位同学不要以身试法。平时,我是一个很和蔼可亲、幽默的老师,如果你一而再再而三的挑战我的底线,我会让你知道什么是恶魔,什么是“生不如死”,什么是十大酷刑。如果认识现在九年级的同学,就知道我说的是不是真的。所以我的一半是天使,一半是恶魔,取决于你们。

(3)课堂上我们除了师生关系,也是朋友,为什么呢?大家上语数外等一些课可能非常严肃、不苟言笑,但我的课有一个要求:必须说话。因为我的课堂不希望是死板的课堂,死气沉沉、毫无生机,静的离奇。我希望我的课是一个充满欢声笑语的课堂,大家可以踊跃回答老师提出的问题,不要怕,我永远不会批评回答错或者回答不好问题的学生,除非驴头不对马嘴,我说唱歌,你说画画,我说作者,你说妈妈。只要你积极回答,一切不是问题。另外,这是音乐课,音乐课你都不张嘴,不出声,还能叫音乐课么?另外,我们可以像朋友一样共同探讨问题,做音乐游戏,对音乐作品进行赏析,发表自己的见解等。但要请记住,一切都要你在我允许的情况下,不能在那无休止的说话和不遵守课堂纪律,越过我的那条红线。(4)下课以后,大家可以像朋友一样,有各种问题都可以来问老师。即使是音乐以外的问题也都可以。(英语、数学除外)

(三)回归音乐,介绍音乐。

聊了这么久,我们要回归到咱们的主题——音乐上来了!其实不管在家里,在学校,在其他地方,只要是生活中,就肯定少不了音乐,相信也有很多同学十分喜欢音乐,喜欢听歌、唱歌。那么什么是音乐?为什么要上音乐课?音乐有哪些好处?

1.(教师通过PPT、图片、音频、视频材料结合讲解)(1)什么是音乐?(2)音乐的起源。(3)音乐的要素构成。

加入实例,说明好听的音乐的重要性:

笑话:有一个孩子弹琴很难听,每次非让叔叔听。有一天,叔叔说你可以上电视了,孩子非常高兴。说我弹得有那么好么?叔叔说这样我就可以关电视了。

了解了什么是音乐,那么音乐在我们的学习生活中到底重不重要呢?

(4)音乐的学科联系,说明音乐课程的重要性(5)音乐的好处,阐述生活中音乐的好处。(6)怎样去听音乐。通过辩听不同类型音乐,告知学生什么年龄段、什么情况下,听什么类型的音乐。

2.简述本学期的音乐课本,让学生对本学期的音乐课程内容有一个初步的认识和感知。3.讲解期末考核方案。期末时,老师要进行一些小考核,当然,同学们不用担心,考核很简单。而且在平时的课堂中,老师会带领大家进行一些有意思的音乐活动,到时会每个组的进行打分。这也是期末考核加分的一个依据哦。

四、总结

年度工作总结 李伟 篇6

转发赣州市委组织部李伟平副部长

《在全市党建工作调度会上的讲话》的通知

各基层党委:

在3月7日召开的全市党建工作调度会上,市委组织部李伟平副部长就做好2008年全市党建工作作了重要讲话。现将李伟平副部长《在全市党建工作调度会上的讲话》(以下简称《讲话》转发给你们,请认真学习研究。并抓好贯彻落实。现将有关事项通知如下:

1、要认真学习研究,领会《讲话》的精神实质和重要意义。

李伟平副部长的讲话,站在全市的高度,围绕全市党建工作大局,对做好2008年党建工作进行了充分动员和周密的布置安排,具有重要的指导意义。各级党组织要组织专题学习,使广大党员尤其是党务干部进一步了解和把握市委提出的党建工作目标、要求,充分领悟《讲话》的深刻内涵和精神实质。党组织班子要进行专题研究,结合实际,提出本地本单位贯彻实施意见。

2、要把握时间进度、质量要求,统筹安排,确保我县各项党建工作任务顺利完成。

李伟平副部长在讲话中重点强调今年要重点抓好农村党员“一册一线”教育管理等六项党建重点工作,要求在实际中做到:在农村党员“一册一线”教育管理工作中,要求通过落实责任机制,加强党小组建设,切实围绕“一册一线”管理内容,开展“三会一课”、党员设岗定责、服务承诺等正常组织活动,从而推动“一册一线”工作的落实;在乡镇“三

民”服务中心建设工作中,要求各乡镇要在4月底前按照规定的标准要求设立“三民”服务中心;在党组织“进区入会”工作中,要求在今年底前,进一步搞好调查、摸底农村社区、农村“两新”组织和村落屋场的党组织的组建和党组织活动正常开展的保障工作,积极创新村级民主管理体制,以扩大“进区入会”工作的范围和影响力;在深化“三培两带”活动中,要求通过加强对农村党员创业致富的扶持力度,进一步深化“三培两带”活动;在城市社区党建工作,要求通过加大社区服务网络建设、整合社区资源、活动场所建设的力度、切实提升城市社区党建工作水平;在非公企业党建工作中,要采取多项措施,壮大非公企业党员队伍,建立经费保障机制和党组织党员发挥作用的机制,进一步提高非公企业党建工作的影响。各级党组织既要重点突出地抓关键、抓中心,统筹安排党建各项工作,又要全面把握党建工作全局,整体提升党建工作水平,确保时间进展、质量要求。

3、要高度重视,加强组织领导,全面提升我县党建工作的水平。

年度工作总结 李伟 篇7

委托人 案由

专利无效、专利行政诉讼。

损害商誉、名誉权纠案号

国家知识产权局专利复审委员会、北京市第一中级人民法院

摘要

共涉及外观设计、实用新型两个专利,四诉扬州电视台等报1 廖东军、杭贵平

安徽新锦丰企业投资集(2006)一中行初第750号等。个案件。全部胜诉。(2006)扬民三初字第0004号 2

团有限公司

安徽新锦丰企业投资集团有限公司深圳市英技行实业有限公司深圳市英技行实业有限公司深圳市英技行实业有限公司深圳市英技行实业有限公司深圳市英技行实业有限公司深圳市英技行实业有限公司

1深圳市英技行实业有限0 公司 1袁剑敏(一种非接触式红1 外线测温仪)1深圳市名汉唐设计有限2 公司 1

佛山市南海嘉美时代照明有限公司

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1深圳市戴思乐泳池设备有限公司 16 石光德

广州市花都区优纬塑网制品厂(一种发泡防滑垫

2005-2006专项知识产权维权项目全程服务。取得决定性的全面胜利。计算机软件著作权纠纷

冒用产品质量侵权纠纷

计算机网络域名侵权纠纷

仿冒、伪造知名商标名称纠纷

损害商业信誉、商品声誉纠纷 不正当竞争 不正当竞争 专利侵权纠纷 侵犯著作权纠纷 不正当竞争、商标侵权。

2006-2007专项知识产权维权打假项目全程服务。

商标侵权纠纷。发明专利实施许可合同纠纷。无效行政、专利行政诉讼一、二审。

行政程序;历时4个月,涉案金额900多万元,遍布5省30多个地市经销商。

(2006)深中法民三初字第70、160、161、162号

(2006)深中法民三初字第71号

(2006)深中法民三初字第72号

(2006)深中法民三初字第73号

(2006)深中法民三初字第74号

(2006)深中法民三初字第75号

(2006)深中法民三初字第76号

(2006)深中法民三初字第420号

(2006)深南法知初字第129号

(2007)杭民三初字第33号 行政程序和司法程序相结合;

历时数月,行政涉案金额600多万元,遍布6省20多个地市数十家经销商。涉及部分案号:东工商长处字(2008)第48号行政处罚决定书等。

(2006)深中法民三初字第420号。

(2005)粤高法民三终字第271号。

(2006)一中行初字第518号等。

道不实的纠纷。涉及国家工商局,各省、地市工商局。

该案涉及四个案件合并审理。

中院典型案例胜诉

全国范围维权打假。

胜诉。

涉及发明专利“真空啤酒保鲜桶”许可使用,胜诉。两个案件,全面胜诉。

材的成型工艺方法)

1广州市花都区优纬塑网佛山市南海嘉美时代照8 制品厂明有限公司

2季兰(太空机器人、玩具发明专利侵权纠纷 商标侵权纠纷 外观设计专利侵权

年度工作总结 李伟 篇8

发布时间:2009年05月03日 来源:应届毕业生求职网

个人工作总结 年终工作总结 年度工作总结

2010年工作总结 工作总结范文

2010年个人工作总结 2010工作总结 教师工作总结

办公室工作总结

班主任工作总结

在市局领导和董事会的关心支持帮助下,****大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾20xx年,酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验,逐渐由创业走上了成熟,也取得了可喜成绩,在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在八个多月的时间里共接待客人人次,创营业收入万元,实现净利润万元(不含对外承包收入)。为此酒店做出了大量的工作,现总结如下:

一、认真作好各项准备工作,切实保障酒店的按时开业。

从20xx年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业,其间只有短短的40多天时间,在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作,加之筹建人员又缺乏经验,可以说是时间紧,任务重,人员少。能否按时开业,像一块石头压在酒店领导的心上,但又毫不犹豫的达成了共识,市局党组的决定就是命令,时间再紧,任务再重,一定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人积极动脑筋想办法,认真研究领会筹备方案,并带领临时招聘来的几个人员加班加点,夜以继日的开展工作。

首先成立了筹建领导小组,先后四次召开小组会议,研究制定了筹建工作方案;研究制定了采购物品计划;研究制定了临时用工人员招聘和培训方案;制定了临时用工人员的工资标 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业,得到了省市局领导的好评。

二是成立了物品采购领导小组,具体负责物品采购方案的落实。在董事会的支持帮助下,在短短的十多天时间里,会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进行了外出集体采购,按照廉政规定的要求,对需要政府采购和控办批办的大宗商品,严格按照规定实行招标采购,并组织人员及时组织到位。

三是按时完成了人员招聘工作,人员招聘是酒店筹建工作的重头戏,能否招到较高素质的人员并及时到位,是酒店能否按时开业的关键,也是酒店以后能够顺利发展的保证。为此,我们认真作了以下工作:1.充分利用报纸、广播和电视进行广告宣传,尽可能让更多的人知道开来大酒店的招聘事宜;2.成立招聘工作小组,认真了解应聘人员的基本情况,按照酒店要求严格把关;3.组织体检,确保受聘人员身体健康,避免了传染病人的进入;4.对新近招聘的人员进行了军训,此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性,经过四天的军训取得了较为明显的效果。5.组织新聘人员到省开来酒店进行正规化的岗前业务培训,经过22天的实习,新聘人员初步掌握了规定岗位的业务知识,增强了工作能力。整个招聘培训前后历时三十多天,共招聘培训各类员工110余人,为酒店的开业奠定了良好的人才基础。

二、制订各项规章制度,逐步健全内部管理。

规章制度是加强酒店管理的重要保证。为此,酒店非常重视这项工作,及时制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。开业之初由于酒店专业素质管理人员缺乏,个别部门的规章制度不很切合实际,有工作漏洞,还有的部门规章制度一直不健全,酒店就 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 在工作运行中结合实际情况,不断的进行调整,并与“省开来大酒店”、“航天大酒店”“景福大酒店”等同行互相交流学习,借鉴经验,取长补短,弥补漏洞,使酒店的规章制度不断得以健全和完善。酒店财务部门最先制定出了一套切实可行的财务制度,健全并完善了酒店财务部门各岗位人员的岗位工作职责,使整个酒店的财务、供应、保管、领用等各项工作开展的有条不紊、井然有序。他们还根据酒店会计核算的实际需要,经过不断的讨论、修改和反复的实际应用,建立了一套完整的适合本酒店财务核算和管理需要的电算化财务记帐系统。为了便于酒店的每一位员工都能详细了解酒店的规章制度,酒店又编制了《****大酒店员工手册》,发放到每一位入店员工的手中,使其能够照章办事,时刻用规章制度来约束自己的行为,明确自己所拥有的权利和义务。为了使酒店的的管理水平更上一个新的台阶,在12月份酒店还特意高薪聘请了专业的管理人员,对酒店进行了全面的改革,推出了早例会制度、质量检查考核办法、经理考勤签到制度、部门工作日志等一系列新的规章制度,这些制度的制定加强了对各级人员的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全体员工的精神面貌、举止言行、环境卫生等很多方面都提高了一个层次。

目前,酒店已制定下发了各类职责、规定、办法、流程等规章制度40余个,对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。

三、加强人员的素质培训,努力提高服务质量。

培训是提高员工素质的有效手段,是提高服务质量的基础性工作。酒店刚成立时,首批进入的工作人员绝大部分没有从事酒店工作的经验,高层次的管理人员就更加缺乏,加之酒店又是一个人员流动性较强的行业,尤其是餐饮服务员,素质高的人才难以找到,素质低的人员又难以满足酒店上层次的需要,在实践中酒店领导意识到,加强人员的培养与教育是酒店提 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 高服务质量关键,也是促进酒店生存与发展的根本。为此,在酒店开业之初就对所招聘员工进行军事化、规范化的培训和系统的理论授课,并到四星级酒店进行了全方位的培训和实习,取得了培训合格证书。这对酒店开业以后能够迅速获得三星涉外酒店起了一定的作用。平时工作中各部门也根据各自工作特点经常组织内部培训、考核和技术比武,例如:英语培训、普通话培训、微笑服务培训、餐饮客房业务培训等。新老员工之间还注意搞好传帮带,实行“一对一”的培训,这对新进员工快速熟练掌握工作业务起了很好的作用。酒店还采取走出去请进来的办法,派酒店管理人员赴***学习,邀请省开来的专业管理人员来酒店进行指导培训,这些措施不仅极大地调动了员工的工作积极性,而且进一步全面提高了酒店的管理水平和服务质量。

服务质量是饭店开展有效市场竞争的根本保证,为了提高酒店的服务质量,酒店成立了质检小组,对酒店的服务质量进行全面监督检查,并结合自身实际制定了卫生检查标准、服务用语总汇等一系列质量检查标准印发给各部门,根据这些标准由质检部门进行督促检查,发现问题及时通知其整改。平时酒店注意经常给员工引进新的服务理念,提倡个性化、亲情化服务。七八月份又开展了质量服务月活动,在酒店大厅悬挂横幅,请顾客对酒店的服务质量提出宝贵意见,并开展季度明星和优秀服务员评比活动,这次活动的开展进一步在员工中树立了“质量第一”的思想,同时又激励了员工的工作热情。20xx年酒店共评出季度明星、优秀服务员和工作先进者26人。在员工中弘扬了努力学习、钻研业务、规范服务的良好风气。

四、加大宣传和营销力度,积极寻找培养客源,努力提高服务意识,全面树立酒店的良好形象。

提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一个酒店生存和发展的基本前提。酒店刚开业时由于缺乏经验,没有注重自身宣传,致使客房部在开业几个月一直处于低落期,客房 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 收入很不理想,每月在六七万左右徘徊。很快酒店就意识到这一点,根据需要及时成立了营销部,加大自身的宣传力度。同时,积极寻找客源,做市场调查,详细分析本市的竞争形势,并与多家单位签订固定协议。另外还注意利用媒体宣传自我,打电视广告,做广告标牌,制作宣传饭店的小册子,印发菜肴介绍等一系列促销措施。经过“五

一、国庆黄金周”、“宋都文化节”、“古观音寺会议”、“省农林会议”、“河大校庆”、“接待《同一首歌》剧组”、“菊花花会”期间接待全国十五家上星卫视电视台记者和长达一个月共六期的河南省出口退税培训班等活动。不仅为酒店积累了丰富的工作经验,也对开来大酒店起到了很好的宣传作用,为提高酒店的知名度,树立本市的美好形象作出了贡献。

酒店开业以后,根据经营管理长期发展的需要,酒店很快就向有关部门递交了“三星级旅游涉外酒店”的申请,利用这次活动积极完善了酒店的硬件设施,同时,按照三星级的标准加强了软件方面的建设,使酒店在开业仅仅18天的时间就通过了三星级涉外酒店的检查和评定,并于5月16日举行了挂牌仪式。大大提高了酒店的知名度,拓宽了酒店的经营渠道。

9月份酒店又开展了全员销售活动,制定出了一套全员销售奖励方案,使酒店呈现出人人关心销售,人人参与销售的良好局面。酒店还克服了酒店接待规模有限的短处,打出了联手战略,与档次规模接近的***大酒店多次合作,共同接待大型会议和团队,不仅为本酒店增加了效益,也加强了酒店与同行业之间的交流,体现了酒店的合作精神。开业以来,与酒店签订固定协议的客户达到50多家,使酒店有了稳定的客源,为酒店销售收入的稳步增长提供了可靠保障,全年协议客户在酒店的消费金额约占收入总额的15.35%以上。

为了让酒店不局限在本市这个小的范围之内,让外地人也知道酒店,酒店还积极派人参加旅游局组织的赴上海参加“旅游交易会”活动,派出人员共带资料300多份,在上海散发一 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 空,这次活动的参加既宣传了我们自己的酒店,又学习了外地同行们的先进经验,为今后进一步开拓市场奠定了良好的基础。

五、认真做好财务核算,努力增效节支

财务工作是酒店经营中的一项非常重要的工作,为此,财务部门注意认真做好财务分析和核算。确保每一个数据和财务资料的准确、真实、及时、完整、可靠,使酒店领导能及时了解酒店的经营情况,针对收入及成本费用率合理确定资金的使用,制定酒店的经营方向。同时还积极做好应收帐款的结帐工作,派出专人配合营销部上门要帐,保证了酒店收入的及时变现,保障了酒店生产经营的正常运行。

减少费用就是增加利润。增收固然很重要,但节支同样必不可少。酒店号召全体员工都要把自己当作开来的主人,树立以店为家的思想,让大家从节约一滴水、一度电开始,除了客人使用以外,做到人走灯灭,水管用完及时关掉,平时注意维护各种设施设备,发现问题及时报修,不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。

物品采购人员牢固地树立主人翁精神,严把进货关,采取横向比较货比三家的办法,尽量减少在物品购进过程中的损失,对一些商品供应实行定期市场调研,在同等质量的前提下,严格按照酒店的操作规程办。同时与供货单位建立良好的信誉合作关系,保证购进价位低且质量好的商品,有效地杜绝了假冒伪劣商品,间接为酒店赢得了经济效益和社会声誉。

客房部对一次性消耗品实行配备回收管理制度,要求楼层卫生服务员在配备过程一次性物品时,未使用的过的不再补充,客人不退房的继续使用,房间回收的香皂,pa和洗衣房继续使用,未使用完的卫生纸让员工重新整理补充到房间,为酒店节约了成本,增加了利润。洗衣房对客人的衬衣类和小件物品,能手洗就手洗,节约水电,降低成本。

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六、认真做好安全保卫和设备保养维修工作,确保酒店正常业务工作的有

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酒店年度工作总结

发布时间:2009年05月03日 来源:应届毕业生求职网

个人工作总结 年终工作总结

年度工作总结 2010年工作总结 工作总结范文

2010年个人工作总结 2010工作总结 教师工作总结 办公室工作总结

班主任工作总结

效运转

酒店作为一个公共场所,安全经营是压倒一切的工作责任,为了保障酒店经营工作顺利进行,保障宾客、酒店和员工生命及财产安全,保安部门在安全保卫方面做了大量的工作,制定了一系列安全规章制度,如《消防安全管理制度》、《门卫值班管理制度》、《客人登记入住制度》、《日常安全巡检制度》、《消防设施维修保养制度》等,有关人员将“安全重于泰山”牢记在心。特别是在今年《同一首歌》和“宋都文化旅游展”两次大的政治接待任务面前,行政部领导带领保安队员连续四天四夜没有下班,加强停车场的管理,指挥车辆按位停放,确保车辆进出畅通,无出现任何事故,圆满完成了接待保卫任务,为酒店赢得了良好的声誉。

酒店自开业以来,始终注意设备设施的维护与保养。工程部门为保证设备的完好做到了随叫随到,保证大故障不过天,小故障不过时,基本上保证了酒店水、电、气的正常供给。并完成改造了9个工程项目:

1、主楼一、二层公共卫生间的排风系统;

2、机房和主楼内热水系统的发行安装;

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3、后厨照明控制系统的整改、新装和排风装置;空调供电、制冰等系统;

4、洗衣房的设备加热装置、排风、换气装置及空调;

5、酒店广播系统安装;

6、客房电源线路检查高速多处;

7、新增桑拿供水计量装置;

8、改装桑拿喷淋泵供电控制系统;

9、新装洗浴中心消防应急照明及消防标示系统。

七、关心广大员工生活,努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境

政治工作是一切经济工作的生命线。酒店领导对此有着很深的认识。经常要求并组织广大员工进行政治学习,开展“三个代表”和十六大精神的讨论,使广员工加深理解,提高认识,不断提高政治思想觉悟。同时还积极响应旅游局和市政府的号召,开展了创建文明服务竞赛活动、行业行风评议活动、旅游市场打假打非活动等。使全店上下呈现出一片实事求是、团结奋进,健康向上的景象。

关心群众生活,注意工作方法,是调动员工积极性的有效措施。对此酒店领导像对待经营效益一样重视。酒店开业不久,在经营费用非常困难的情况下,从不拖欠职工工资,并尽可能为员工谋些福利,每个季度为女员工发放化妆费。中秋节期间,还为员工发放了月饼票和奖金。为了方便工作和生活,酒店还拨出专款补贴员工的伙食,根据各个部门的工作特点,【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 每天给员工提供4次就餐时间,每顿饭菜风味各异,为尊重民族习俗,每顿饭都备有回民餐,尽量达到员工的满意,充分保证了员工以充沛的精力投入到工作当中。

年度工作总结 李伟 篇9

今年以来,铁运公司党委在集团公司党委的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”重要思想为指导,在党的十七大和十七届六中全会精神指导下,认真贯彻落实集团公司抓好扭亏增盈、安全生产、企业稳定三件大事的精神,坚持以“政治素质好、团结协作好、作风形象好”为标准,紧紧围绕集团公司“干部上讲台,培训到现场”和“三件大事”的战略部署,扎实地推动了铁运公司的安全稳定和谐发展,有力地促进了班子整体功能的发挥,切实加强了思想、组织、作风和制度建设,充分发挥了党建工作在企业转型跨越发展中的保障作用,为全面完成今年的目标任务提供了重要动力和强有力的组织保障。现将一年来的工作总结如下:

一、加强当前形势的学习与宣传,正确理解企业转型发展状况及前行方向

深入学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神。根据集团公司党委的部署,铁运公司党委以能力建设为重点,坚持学以致用,重在落实,把运用精神指导实践、推动工作、促进转型跨越发展作为学习的出发点和落脚点。在阳煤托管太化、搬迁改造、太化安全稳定、扭亏为盈的关键历史时期,我们不负重任,克服重重困难,开拓创新,求真务实,我们以“创先争优”活动和“建设学习型党组织”活动为载体,转变传统观念,创新工作思路,不断加强和改进了企业党建工作。

太化搬迁改造工程,既是太原市规模最大的“蓝天碧水”工程,也是山西省、太原市“十二五”期间实施“大项目、大企业、大园区”战略,加快转变经济增长方式的重点工程。因此,太化的搬迁是顺应形势,势在必行。太化改革,企业重组也就成为必然。自去年11月阳煤托管太化搬迁以来,大家最关心的是阳煤托管太化后,我们铁运下一步如何发展的问题,我们的出路问题。我们一再强调:要想解决好这一问题,我们必须本着一个底线,那就是自己的事情自己办。因为不管是太化还是阳煤谁来管,铁运的事情还得靠我们自己解决,自己维持企业,直到搬迁。不能等、靠,要积极主动,想方设法,把铁运的经济运行质量提升上去,努力实现扭亏增盈,增加职工收入。我们也是围绕着这个底线开展工作的。我们通过加强学习,提高认识,吃透形势,把脉铁运发展。

首先要正确理解当前企业发展状况。太化搬迁,是城市发展的必然需要,去年省委常委决定,阳煤托管太化实施搬迁,速度明显加快,批审加快、项目上马等。要求太化在三至五年搬迁,大单位每年停产一个,大家在心态上都要经历这一特殊时期,阳煤投资五百亿,清徐的化工新材料基地三季度开工,晋源区的化基制造基地,太化参与在盂县、平顺等地安排职工,这个过程中,人心比较活跃,想法较多,是个艰难的过程,直接影响到我们服务企业。在这过程中,我们既要服务好现有企业,还要努力寻找下一步发展之路,使我们能够转型好、发展好。但一定要明白,只有搬迁才有希望,充分认识这一历史重任,要从大趋势上来看问题,只有搬迁,我们才有希望,我们一定要关心企业现状,了解趋势,抓住机遇,增强本领,与时俱进。

其次要明确当前的工作重点。就是围绕集团公司抓好“三件大事”的精神,抓好铁运的安全稳定,扭亏增盈,提升铁运经济运行质量。铁运在搬迁之前,一定要确保安全稳定,没有安全稳定的企业环境就谈不上发展。尤其铁运作为服务行业,要保持清醒冷静的认识,安全稳定就是我们的基点,决不能麻痹大意。在不稳定的环境背景下,扎实做好、做细自己的工作是非常重要的,更能显示铁运干部职工队伍的良好作风。今年继续严格执行了干部走动式管理,各级干部要不折不扣地执行干部带班制度,加大巡检力度,确保运输生产万无一失。铁运公司党委不仅注重了对当前形势的学习,更利用一切方式和各种有利时机对党员干部和职工群众积极宣讲当前形势,维护了企业和谐稳定。比如:利用中心组学习对干部宣讲,让领导干部起到火车头的带动作用,利用“三八”、“五四”等节日以召开座谈会的形式针对优秀的女工和先进青年进行了宣讲,使这些企业的主力军和后备军振奋精神,在职工中起到以点带面的表率作用,维护了铁运公司的安全稳定。

二、围绕中心,深化“四好”领导班子创建活动和“创先争优”活动,落实“干部上讲台、培训到现场”工作,切实加强干部队伍建设

铁运公司是太化集团的服务型企业,由于受大环境影响,集团内部运量严重不足,面临前所未有的困难,当前的市场经济环境对我们的领导干部的精神面貌和带领企业安全稳定转型发展的能力提出了更高的要求。公司党委把加强领导班子建设和提高干部队伍素质作为事关我公司能否扭亏增盈、安全稳定地提升经济运行质量的关键环节来抓,有力地促进了企业和谐稳定安全发展。

按照集团公司的党务要求和创建标准,继续深入开展“四好”领导班子的建设,认真总结创建活动经验,积极探索创建活动的规律和方法,在创建活动中分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施,巩固“红旗党组织”的成果,切实把各级班子建设成群众信任和拥护的“四好”领导班子。实现了“四好”班子建设和党建工作与绩效考核的有机统一。不断提高了党员干部、职工队伍的整体素质,在教育上动脑筋下功夫,注重平时加强对干部职工的谈心和引导工作,做到政治上把握方向,感情上把握原则,行动上把握分寸,生活上把握细节。持续加大对职工特别是广大党员干部的教育培训工作,强化其忧患意识和危机意识,进一步提高了他们把握市场规律,引领企业科学发展的能力和水平。切实落实好民主生活会制度,鼓励领导班子探索、创新和相互宽容的氛围,不断增强班子的凝聚力和战斗力,进一步完善了议事程序和决策制度。注重发挥班子的智慧和合力,提高了领导班子的决策能力和水平。

今年我们还围绕落实集团公司11月9日“干部上讲台,培训到现场”推进会的工作部署,召开了动员会,为达到提高职工的学习能力、实践能力和创新能力的目的,积极组织全体干部,认真落实干部包保责任制,现场授课培训,并从总体要求、组织领导、干部上讲台要建立常态化工作机制、培训到现场要突出工作方法、教师选聘、教材的制定、考核奖惩的措施、落实包保责任制、建立培训基地、建立健全培训档案和工作方法等方面做了具体安排部署,确保干部素质有提高,安全生产有保证,并通过不断提高自身素质与对企业发展的适应力和创新力,为企业储备人才打下坚实可靠的基础。

三、加强党组织建设,全面推动公司转型跨越发展

(一)加强党员干部思想政治建设,提高综合素质,努力创建学习型党组织

认真落实《国有企业领导人员廉洁从业若干准则》实施办法,坚持签订党风廉政建设责任书,党委和各支部签订《党风廉政建设目标责任书》。强化对重点部位、重点环节的监督,选择了安全、运输为重点部位,化工站、化肥站等单位、部门为重点环节实施监督。继续搞好任中审计,强化重点关口、重点环节的审计。

继续推进了效能监察工作的深入开展,发挥惩防结合的治本作用,维护国有资产正常安全运行。严格落实“三重一大”制度,扎实推进教育、制度、监督并进的惩治和预防体系的建设。目前,铁运公司正处在发展的关键时期,党风廉政建设丝毫不能松懈,我们要结合实际,进一步抓好学习贯彻中纪委四次全会精神,围绕企业的发展,各级领导干部认真制定落实了党风廉政建设目标责任制,严格执行集团公司纪委提出的十个不准;通过学习贯彻准则,推进党风廉政建设,积极引导广大党员干部在学习中进一步坚定信念,为实现党的事业、为实现铁运安全稳定、转型发展的目标而努力奋斗;按照集团公司的安排,开展了每日学习一项制度活动,进一步开展治理小金库的工作,围绕突出问题加大了查办案件工作力度,加大违法、违纪案件的查处力度,对于损害企业利益和职工群众利益的突出问题严肃查处,绝不姑息迁就,认真做到在落实上下功夫,在查处上不留情,保证了干部队伍廉洁高效。

四、抓好关键,突出重点,以党建工作促进、推动铁运转型发展

提高党员干部思想水平和理论素养是其他一切能力的的基础,一年来,我们按照集团公司党委的要求,不断加强班子的思想政治建设。认真学习把握太化当前形势,正确理解当前企业发展状况。组织中心组成员就解放思想、认清形势等进行专题学习,通过学习,使大家在认清形势的基础上坚定信心,承担起新的历史使命,艰苦奋斗,促进铁运平稳顺利转型发展。铁运公司党委还以学习山西省委干部大会袁书记讲话精神为契机,再次掀起学习讲话精神的热潮,进一步解放思想、转变观念,明确山西发展方向,谋划铁运发展未来。使大家明白了省里近年发展方向、具体措施,统一了思想,明确了铁运转型发展方向,增强了紧迫感,带动全公司形成了解放思想,认清形势,坚定信心,艰苦奋斗,促进转型发展的浓厚氛围。铁运公司党委还通过引导各级干部职工管好资源账、效益账,增强了转变发展方式的紧迫感、危机感和责任感,坚定了以办事讲诚信,服务讲效益,企务讲公开的观念。以说了就办,定了就干,干就要干出结果的务实作风,牢固树立“赢在执行、胜在团队”的观念,要想发展之事,要谋发展之事,要聚发展之力,强管理、重考核,进一步建立了激励和约束机制。在加强思想政治建设中,重点围绕“三件大事”的落实,不仅推动了铁运公司各项工作的顺利进行,而且也使铁运公司党组织建设取得了新成绩。一是加强了基层党组织的建设,使基层党组织充满活力。二是加强了党员管理、教育和发展工作。

(一)、加强党组织自身建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

企业党建工作的重心在基层,基础在基层,创新在基层,活动在基层。铁运公司党委将高度重视并充分加强基层党建工作,扩大党组织的工作覆盖面,针对铁运公司基层单位点多线长、党员倒班流动性大、人员分散、环境艰苦的特点,以优化组织设置、创新工作方式为重点,创建了有利于基层党支部开展工作的领导机制和工作机制,切实发挥了基层党组织的战斗堡垒作用,努力增强基层党务工作的针对性和实用性,在达标基础上争创“星级”党支部、“样板”党支部。在今年的七一表彰评比中,我公司化肥站党支部荣获了阳煤集团党委“红旗党支部”的称号,王林岗、刘云虎同志荣获阳煤集团优秀共产党员称号,铁运公司党委今年被阳煤集团评为“红旗党组织”光荣称号。铁运公司在集团公司组织的拔河比赛中再次蝉联冠军,赛出了铁运公司的水平,提高了企业的形象,极大地增强了干部职工的信心、鼓舞了士气,充分展示了铁运公司的干部职工队伍是一支善于拼搏、能打硬仗的队伍,也体现了党组织的凝心聚力作用。

今年是中国共产党建党90周年,也是太化转型跨越发展开局之年,更是铁运公司转变经济增长方式、提升经济运行质量,实现平稳顺利转型发展的关键之年。为隆重庆祝建党90周年,回顾党的光荣历史,讴歌党的丰功伟绩,维护和谐、稳定的大好局面,不断以党建工作推动铁运经济转型跨越发展,铁运公司党委开展了以“奉献在岗位满意在铁运让党旗飘扬在铁路线上”为主题的迎“七一”系列庆祝活动。主要活动包括了:

一、在“七一”前夕开展了“重温入党誓词,体现党员本色”为内容的民主评议党员活动,充分发挥共产党员模范引领作用,并召开庆祝建党90周年暨迎“七一”评比表彰大会。

二、开展党建工作对标工作,积极寻找和先进单位的差距,找准标准,认清差距,发现潜力,奋力赶超。

三、开展庆祝建党90周年主题征文、党史知识竞赛、“庆五一,学劳模,比贡献”、技术比武、“唱红歌、缅英烈、再循革命之路”红色传统纪念活动。

今年4月份,铁运公司化肥站举行了岗位技能达标竞赛。此次大赛的举行拉开了铁运公司庆祝建党90周年迎“七一”系列庆祝活动的序幕。铁运公司党委为把建党90周年系列庆祝活动逐步推向高潮,陆续于5月23日以支部为单位,开展了以“回顾历史,展望未来”为主题的庆祝建党90周年党建知识100题竞赛,内容涵盖了我党90年的光辉历程,铁运公司全体在岗党员和积极分子110余人参加了此次竞赛,共同了回顾党的光荣历史,讴歌了党的丰功伟绩,展望党的美好未来,为维护和谐、稳定的大好局面,扎实抓好铁运公司党建工作,不断以党建工作推动铁运经济转型跨越发展,向党的90周年献礼。5月27日上午,铁运公司党委又开展了以"奉献在岗位,满意在铁运,让党旗飘扬铁路线上”为主题的板报展览评比活动,铁运公司党委所属6个支部的10块板报在铁运公司门口展出,吸引了众多的职工观看,通过板报的形式,充分展现了我公司认真学习党的光辉历史,鼓舞人心,奋发进取的精神风貌。营造了浓郁的庆祝氛围,展现了铁运公司在党的领导下走过的光辉历程和辉煌业绩,颂扬了中国共产党的坚强领导,充分表达了铁运公司党委及各支部全体党员对党的无比敬仰和深切热爱。铁运公司党工部对此项活动都及时地进行了宣传报道。这些活动从4月20日一直持续到10月30日。铁运公司党委通过此次系列庆祝活动,加强了党建工作,丰富了政治思想工作新思路,激发了企业活力生机,增加了企业凝聚力,极大地提高了广大党员干部和职工群众爱岗敬业的工作积极性和战斗力,为进一步安全稳定地提升经济运行质量、转型跨越发展夯实了基础。

党支部是党组织全部工作和战斗力的基础,公司党委适时地举办了党支部书记、支委培训班,提高了支部一班人的能力。今年6月份,铁运公司党委书记韩智萍带队,组织全体党务工作者到水厂、焦化兄弟单位进行了党建工作对标学习交流。此次学习交流也是铁运公司党委开展的庆祝建党90周年系列活动之一,旨在提高铁运公司党建工作管理水平,学习先进,对标一流。通过此次交流学习,结合铁运公司实际,创新了我们的工作思路、工作方法。铁运公司党委从政治理论学习、党建队伍建设、业务素质提高等多方面着手,形成了党建工作良性循环模式。并且为落实学以致用的工作作风,切实提高党建工作水平和夯实基层党支部的党建工作,积极组织党群部们人员及各支部书记到四个基层党支部,开展互检、互查、互学活动。这项活动紧紧围绕铁运公司党委组织的“奉献在岗位,满意在铁运,让党旗飘扬铁路线上”为主题的庆祝建党90周年系列庆祝活动,以达到相互学习、相互借鉴、共同提高的目的,促进了公司各党支部工作科学化、规范化、制度化。在检查中,检查组听取了各支部党建工作情况的汇报,并认真检查了党建工作的落实情况,对党

员政治思想工作开展、积极分子培养教育、“三会一课”制度落实等情况作了互查。互查中各党支部能够主动发现问题,正视存在的差距,并表示在今后工作中,会结合自己支部实际,借鉴其它支部经验,创新支部工作的工作思路、工作方法,积极探索与提升党支部建设水平。通过学习和互检,开阔了视野,创新了思维,铁运公司党工部还精心策划制作了《党支部工作记录本》,根据党章规定明确了支部工作的记录要求,不仅便于党委对党建工作的统一管理,而且大大方便了各支部的记录工作,使我们的党建管理整体水平更趋完善。

我们始终把落实集团公司“三件大事”精神作为党组织和党员干部的政治责任。各支部把支部工作与企业的改革管理、生产经营、技改发展、安全稳定紧密结合起来。继续按照“创先争优”考核标准,扎扎实实做好党内“三会一课”等常规工作,让党内的组织生活会、民主生活会、支部建设、党员管理、发展新党员、扩大积极分子队伍等方面进一步规范化、制度化;以人为本,关心职工生活,稳定职工队伍,开展帮扶活动,做职工的贴心人;要紧密结合我公司安全、运输、经营、管理的实际,组织党员开展“党员工程”,解决生产运输、经营管理中急、难、险、重问题;积极开展合理化建议活动,为企业出谋划策、排忧解难,让职工群众时时处处感到党组织的作用,党组织的温暖,党组织的关怀。

(二)、加强党员队伍建设,凝聚智慧和力量,充分发挥党员的先锋模范作用。

党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用是通过每个共产党员的先锋模范作用来体现的,我们通过建立健全保持共产党员先进性的长效机制,坚定全体党员的理想信念和党的宗旨,让每一个党员都像一面鲜活的旗帜,在各自的岗位上充分发挥自身特有先锋模范作用,真正做到“平时能看出来,关键时刻能冲上去”,为职工群众做出榜样,让职工群众打心底里佩服,积极投身于企业的改革、管理、生产、经营、技改发展工作中,认真履行党员岗位先进性标准,争当政治坚定的先锋、勤奋学习的先锋、改革发展的先锋、爱岗敬业的先锋、求真务实的先锋。今年4月份,铁运公司化肥站举行了岗位技能达标竞赛。充分调动了基层党员、积极分子的热情与干劲。五月份,铁运公司党委、工会组织在化工站举行了为期两天的基层技能大赛总决赛,太化集团公司领导和铁运公司党政领导亲临指导了此次大赛。此次技能大赛不仅是铁运公司开展的以“奉献在岗位、满意在铁运、让党旗飘扬在铁路线上”为主题的庆祝庆祝建党90周年系列活动之一,更是认真贯彻落实太化集团高技能人才“百千万工程”的精神,为牢固树立和落实科学人才观,大力拓宽高技能人才培养途径,创新高技能人才工作机制,优化高技能人才成长环境,广泛调动职工立足岗位练技能、提素质、比贡献的积极性,加快建设数量充足、素质优良、结构优化、分布合理的高技能人才队伍而举办。在历时近一个月的比赛中,高潮迭起,选手们更是你追我赶,斗志昂扬。通过此次比赛,不仅赛出了水平、赛出了风格,更为重要的是把大赛与生产实践相结合,提高了职工的技能素质,不仅激发了广大职工群众、党员积极分子学技术的热情,也营造了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的企业氛围。极大地调动了广大职工爱党爱国、爱岗敬业的工作热情,加大了铁运公司抓安全、保稳定、促和谐、求发展的力度,增强了职工的向心力、凝聚力,为培养后备技术人才,锻炼、提升职工的全面素质,为确保搬迁改造、安全运行、企业稳定“三件大事”顺利推进,提升铁运公司经济运行质量、扭亏增盈夯实了基础,这不仅是以实际行动向党的90华诞献上的一份厚礼,更是铁运公司党委工作凝聚力的一种有力证明。铁运公司党委还通过举行以支部为单位,全体党员参加的“回顾历史展望未来”党史知识竞赛提升全体党员队伍的党史知识和政治素质。公司党委还把每年涌现出来的优秀共产党员、优秀党务工作者组织到革命传统教育基地进行参观学习、鼓舞干劲。全公司现有在职党员名,一但作用发挥的充分、到位,那么名党员就是个桥梁和纽带,就是面充满号召力的旗帜,就一定能够带领职工群众克服重重困难,不断创造出骄人的业绩。铁运公司的红歌演唱队伍在这次集团公司的红歌赛中就充分体现出这一点,表现出了战无不胜的团队精神和一往无前的气概。各级领导干部高度重视,精心组织,工作人员认真编排,全体党员干部职工积极参与,红歌演唱队伍顶酷暑烈日,不记得失,不计报酬,认真苦练,荣获了集团公司二等奖,唱出了铁运人的士气,唱红了铁运,更唱响了太化。

通过加强队伍建设,继续开展好创先争优活动、学习型党组织建设和“干部上讲台,培训到现场”活动。深入开展“创先争优”、学习型党组织建设、党员示范岗等主题活动,以此为抓手,坚持党建工作围绕我公司工作中心,服务工作大局,以党建工作促进我公司各项任务的完成,以各项工作和任务完成的情况来检验我们党建工作的成效。从而促进各项业务工作的开展。把我们铁运公司党员干部的智慧和力量凝聚到为企业提高经济运行质量、安全稳定、顺利转型发展上来。

五、加强群众工作领导,全力推进企业转型发展

加强对工会、团委工作的领导,发挥对工会、团委等组织的桥梁纽带作用,坚持以党建带动工会建设、团的建设,并认真抓好落实,以党的基层组织建设带动其他各类基层组织的建设。我公司党委成员要支持和参加共青团组织的活动,并关心年轻干部、职工的成长与培养,为他们创造展示才华、发挥才干的舞台。支持团委、工会按照各自的章程开展丰富多彩的活动,调动一切有利于铁运发展的积极因素,发挥群众组织的独特优势,引导其协助党组织做好深入细致的思想政治工作,加强职工思想道德教育,培养他们爱岗、敬业、奉献的职业素养。今年,铁运公司在“三八”、“五四”、“七一”分别开展相关活动,并结合铁运公司提升经济运行质量的工作重心开展送温暖、帮扶救济、劳动竞赛等主题活动,使工、团组织的活动同铁运公司的经济运行紧密结合起来,为铁运公司转型跨越发展做出了贡献。

今后的打算:

2012年,党的十八大即将召开,铁运公司党委将在集团公司的正确领导下,认真学习贯彻党的十七届六中全会精神,喜迎党的十八大召开。铁运公司党委以转型跨越发展、提升经济运行质量为契机,以科学发展观为指导,围绕集团公司的战略部署和年度目标任务,继续深化转型发展主题,继续推进“干部上讲台、培训到现场”工作的深入开展,积极推进企业文化的发展,维护安全稳定,以“创先争优”活动和“建设学习型党组织”活动为载体,转变传统观念,创新工作思路,把活动融入到经营生产管理工作中并取得实效。继续加强企业党建工作,进一步发挥其保障作用,为圆满完成2012年铁运公司全年各项经济指标和任务提供坚强有力的政治思想和组织保障。主要围绕以下几方面开展工作:

一、认真贯彻党的十七届六中全会精神,落实集团公司精神,全面加强党的自身建设,推动党建工作达到新水平

2012年是中国共产党十八大在京召开之年,也是全面贯彻党的十七届六中全会精神、加强和改进新形势下党的建设的重要一年,是全面贯彻落实太化集团“三件大事”精神、转型跨越发展的重要一年,是铁运公司全面提升经济运行质量、实现安全平稳转型的关键之年,值此重要的关键之年,铁运公司党委将站在一个新的历史起点,解放思想,与时俱进,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十七届六中全会精神,积极落实集团公司的战略部署和要求,着

眼于保持和发展党的先进性、增强企业执行力,以建设学习型党组织和开展“创先争优”活动为抓手,把服务中心、建设队伍两大核心任务贯穿党委党建工作始终,以改革创新精神和求真务实作风全面加强和改进党的各项建设。提高铁运公司党建工作科学化水平,为在铁运转型跨越关键之年提升经济运行质量、完成全年各项经济目标任务,推动思维创新、促进转型跨越发展提供坚强的政治和组织保障。

二、进一步加快制度建设进程,不断加强干部作风建设

制度化的建设是开展党建工作的组织保障,要用制度提升各方面的管理,建立健全党内各种制度,用制度来管理党员干部。一些重点领域和关键环节的制度建设取得了明显成效,有些制度还不够健全,制度执行力不够,没有发挥最大的监督作用。今后将以制约和监督权力为核心,以提高制度执行力为抓手,加强整体规划、紧抓重点突破,逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系。

切实提高制度执行力,增强制度实效性。继续采取日常督查和专项检查的方式,加大制度落实情况的监督检查,随时掌握制度执行情况。我们要进一步创新中层干部管理办法,创建管理干部队伍的长效机制,坚持民主、公开、竞争、择优、科学选拔任用干部,保持中层干部队伍的蓬勃朝气和活力。要以保持党员先进性为主旨,加强党员的教育管理。今后我们要通过提高党员发展质量,提高党员管理水平,提高党员综合素质的三提高方针,推动党员素质建设,将党员的先进性体现到脚踏实地、真抓实干、立足岗位、敬业奉献上来,真正发挥出党员的先锋模范作用,各级领导干部要以身作则,严于律己,带头严格执行制度,自觉维护制度,始终做到在行动上先于群众,在标准上高于群众,在要求上严于群众,从而强化企业的执行力,进一步促进干部作风的不断改进,形成以制度管人、管事的良好风气,加强制约和监督,以制度为标准不断规范领导干部的决策行为、管理行为和从政行为,有效地保障人、财、物及运输等相关权力在制度监控下运行。切实解决群众关心的热点、难点问题,真正为群众职工办好事、办实事,扎扎实实地推进各项生产任务的完成和落实。

三、坚持党政工作“零角度”,围绕安全平稳顺利转型发展和提升铁运经济运行质量的中心目标,扎实开展党务工作

用目标凝聚力量。国有企业党组织与行政组织目标一致、分工不同,都是为了完成上级组织交给的安全、稳定、生产、经营、发展等各项任务目标,实现企业平稳顺利转型发展。铁运公司党政班子利用“零角度”的工作方式,形成的最大合力,实现工作最佳效果。我们班子成员要精诚团结,分工合作,严格要求,努力学习,勤奋工作。新的一年里党政领导班子要紧紧围绕安全平稳顺利转型和提升经济运行质量、发展企业文化这个中心,增加运量,做大做强贸易,增加利润,提高职工收入,改善职工工作、生活环境,切实服务民生、改善民生。要求党员做到的,班子成员首先必须带头做到,要求党员不能做的,班子成员绝对不能违反,为党员队伍树立好榜样。打造一支坚强有力,作风正派的领导班子,是我们搞好党政工作的关键。

四、深入开展创建活动,凝聚广大党员的智慧和力量

根据中央、省委、省国资委和集团公司党委关于开展“创先争优”、“四强四优”暨建设学习型党组织活动的精神要求,对铁运公司进一步引深“创先争优”等活动进行部署动员,使大家充分认识进一步开展“创先争优”活动的重要性。进一步提高参与“创先争优”活动的积极性,进一步规范“创先争优”活动,明确活动主体是党员干部,关键是如何发挥党员先锋模范作用、党组织的政治核心作用,围绕企业的发展、转型,深入开展“创先争优”活动。

认真深入开展好“创先争优”活动、学习型党组织建设和各项创建活动意义重大。深入开展“创先争优”、学习型党组织建设、党员示范岗活动等主题活动,以此为抓手,坚持党建工作围绕我公司工作中心,服务工作大局,以党建工作促进我公司各项任务的完成,以各项工作和任务完成的情况来检验我们党建工作的成效。在适当时机组织外出学习活动,开阔党员干部视野,提高工作热情,把党建工作渗透到业务工作中,从而促进各项业务工作的开展。把我们铁运公司党员干部的智慧和力量凝聚到安全平稳顺利转型发展和提升企业文化和经济运行质量上来。

五、继续深化“四好”领导班子创建活动,切实加强干部队伍建设

我公司是太化集团的服务型企业,由于阳煤托管太化,合成氨关停,集团内部运量严重不足,面临前所未有的困难,当前的市场经济环境对我们领导干部的精神面貌和带领企业转型发展的能力都提出了更高的要求。公司党委要把加强领导班子建设和提高干部队伍素质作为当前我公司能否顺利推进转型发展和提升经济运行质量的关键来抓。

按照集团公司的党务的要求和创建标准,继续深入开展“四好”领导班子的建设,认真总结创建活动经验,积极探索创建活动的规律和方法,在创建活动中分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施,切实把各级班子建设成群众信任和拥护的“四好”领导班子。实现“四好”班子建设和党建工作与绩效考核的有机统一。

切实落实好民主生活会制度,鼓励领导班子探索、创新和相互宽容的氛围,不断增强班子的凝聚力和战斗力,进一步完善议事程序和决策制度。注重发挥班子的智慧和合力,提高领导班子的决策能力和水平。

党委平时紧抓对党员的思想教育、业务技能教育和专业知识教育,力争使党员队伍的整体素质达到年轻化、知识化、专业化和技能化,使党员的先锋模范作用充分发挥,真正体现出党员与普通职工的区别,无愧于党员的光荣称号,群众才会信服党员,党组织也因此才会更有战斗力。

要不断提高员工队伍的整体素质。通过深入开展“干部上讲台,培训到现场”工作,继续加大对职工特别是广大干部的教育培训工作,强化忧患意识和危机意识,进一步提高把握市场规律,引领企业平稳顺利转型发展的能力和水平。

坚持正确的用人机制,不断完善干部选拔任用制度,继续坚持德才兼备、以德为先的用人原则。要进一步创新中层干部管理考核办法,创建管理干部队伍的新型长效机制,坚持民主、公开、竞争、择优、科学选拔任用干部,以保持中层干部队伍的蓬勃朝气和活力。

六、积极推进“干部上讲台、培训到现场”工作深入开展,继续加强人才队伍建设,优化人才配置

“干部上讲台,培训到现场”是公司转型跨越发展的战略要求,通过干部上讲台,进一步落实干部培训教育责任,转变干部作风,密切干群关系,实现带兵育人提素质,规范现场保安全的目标。人才的重要性尤为重要,我们要坚持党管人才原则,继续把人才队伍建设作为重要工作抓好、抓实,力争抓出成效。深入贯彻党的十七届六中全会精神实质,尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造的方针,按照集团公司党委提出的人才队伍建设的思路和要求,树立科学发展的人才观,坚持以人为本,加大为人才服务的工作力度,要通过做实事、解难事、做好事,为吸引高素质、高水平人才创造良好的软硬件环境,真正引进企业发展需要的人才,保护和使用好现有的人才也是党委人才工作的重点。

坚持正确的选拔人才导向,加大培训力度和广度,认真贯彻落实集团公司11月9日“干部上讲台,培训到现场”推进会的工作部署,并把它作为提高干部和技术工人素质的战略任务来抓,以达到提高职工的学习能力、实践能力和创新能力的目的,为完成公司“搬迁改造、安全运行、企业稳定”三件大事,提供人力资源保障。具体从总体要求、建立常态化工作机制、突出工作方法、教师选聘、教材确定、考核奖惩措施、包保责

任制的落实、建立培训基地、建立健全培训档案和具体要求等方面一一展开,扎实推进“干部上讲台,培训到现场”工作的深入开展。我们定要围绕铁运脱困转型和安全生产而作,要根据铁运公司运输生产的自身需要而做,为了铁运自身的发展起作用而作,无论形式还是内容都要契合实际,针对安全、稳定、生产需求和职工的个人素质,从生产的角度出发,从用人的角度出发,从储备人才的角度出发,切实增强培训工作的针对性、现实性和有效性。增强广大干部职工学技术、学管理、学技能、学新知识的积极性,以个人素质的提高促进企业的健康良性发展,不断提高自身对企业发展的适应力和创新力,为职工发挥才干、实现价值、创造业绩创造条件,营造良好的人才成长环境,形成鼓励人才干事业、支持人才干事业、帮助人才干好事业的良好氛围,形成聚人才兴人才的良好局面,积极推进铁运公司的安全生产、和谐稳定和转型跨越发展。

七、继续加强党组织自身建设,进一步夯实党的基础组织

要以创新精神不断推进我们的党建工作,采取积极有效的方式把企业的政治优势转化为企业转型发展的竞争优势。要在党和国家的政策方针的落实上发挥保证监督作用,在促进企业生产经营任务的完成方面起支持协助和促进作用,在企业重大问题决策方面发挥沟通参与作用,在构建和谐企业方面发挥指导协调作用,在加强党的自身建设、干部人才队伍建设和群众工作方面发挥领导组织作用。

企业党建工作的重心在基层,基础在基层,创新在基层,活动在基层,落实在基层。铁运公司党委将高度重视并充分加强基层党建工作,扩大党组织的工作覆盖面,要针对基层单位点多线长、党员倒班流动性大、人员分散、环境艰苦的特点,以优化组织设置、创新工作方式为重点,创建有利于基层党支部开展工作的领导机制和工作机制,切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用,努力增强基层党务工作的针对性和实用性,充分发挥党的领导作用、党支部的堡垒作用、党员的先锋模范作用。

八、积极推进党风廉政和反腐倡廉工作,筑牢防腐防线

领导干部要始终坚持以身作则,按照“为民、务实、清廉”的标准,严格要求自己,多深入基层调查研究,掌握第一手资料。树立正确的权力观、价值观。尊重自己的人格,爱惜自己的声誉,珍惜自己的政治生命,塑好自己的形象,清清白白做人,踏踏实实做事。同时要继续加强公司廉政建设,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,严格执行党风廉政建设责任制,营造廉洁文化氛围,推动效能监察创效,严格违纪案件查办,建立健全宣传、教育、检查、考核的长效机制。努力实现单位无重大经济案件,党员领导干部无失职渎职行为的工作目标。

继续加强廉政教育,把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系作为党风廉政建设的长效措施,加强教育基础、制度建设、监督预防、效能监察和廉洁文化建设等工作,认真落实《国有企业领导人廉洁从业若干准则》,提高党员干部素质,规范廉洁从业行为,加强思想作风建设,引深了效能监察领域,促进企业反腐倡廉。坚持签订党风廉政建设责任书,党委和各支部签订《党风廉政建设目标责任书》,对年度党风廉政建设责任、任务、目标、措施和考核进行明确,坚持各支部的廉政学习制度,为各支部订阅《先锋队》等刊物。为了考察学习效果,要对所有中层以上干部进行以学习党风廉政建设为主要内容的测试,并保证参试率达95%,坚持对任前干部的廉洁自律教育,注重把反腐倡廉教育贯穿于干部的培养、选拔、使用等各个方面。

强化对重点部位,重点环节的监督,选择安全、运输为重点部位,化工站、化肥站为重点环节实施监督。强化重点关口、重点环节的监督。我们要不断强化廉政文化建设的阵地建设,利用网络、报纸、、电子屏、黑板报、宣传栏等多种形式开展廉政建设工作,宣传先进的人物和实际,鞭挞丑恶的腐败行为,营造反腐倡廉的氛围。

在集团公司的正确领导下,继续推进效能监察工作的深入开展,发挥惩防结合的治本作用,维护国有资产正常安全运行。严格落实“三重一大”制度的落实,扎实推进教育、制度、监督并进的惩治和预防腐败体系的建设,为铁运公司安全平稳顺利转型发展保驾护航。

九、加强群众工作领导,塑造积极向上企业文化,推进和谐企业建设

我们要认真学习贯彻党的十七届六中全会和山西省第十次党代会袁纯清讲话精神,并把集团公司“三件大事”和“干部上讲台,培训到现场”融入到发展铁运公司的企业文化中去,努力打造和谐稳定、凝心聚力、积极向上、奋勇拼搏的企业文化,为促进铁运公司的安全稳定及转型发展提供强大的精神动力。加强对工会、团委工作的领导,发挥对工会、团委等组织的桥梁纽带作用,坚持以党建带动工会建设、团的建设,并认真抓好落实,以党的基层组织建设带动其他各类基层组织的建设。我公司党委成员要支持和参加共青团组织的活动,并关心年轻干部、职工的成长与培养,为他们创造展示才华、发挥才干的舞台。支持团委、工会按照各自的章程开展丰富多彩的活动,调动一切有利于铁运发展的积极因素,发挥群众组织的独特优势,引导其协助党组织做好深入细致的思想政治工作,加强职工思想道德教育,培养他们爱岗、敬业、奉献的职业素养。2011年,铁运公司除了“三八”、“五四”、“七一”开展相关活动外,还结合铁运公司安全平稳顺利转型发展和提升经济运行质量的工作重心开展送温暖、帮扶救济、劳动竞赛等主题活动,以实际行动增强党组织的凝聚力和向心力,使工、团组织的活动同铁运公司的经济运行紧密结合起来,为铁运公司转型发展做出更大的贡献。

我们要继续解放思想,求真务实,开拓思路,加大拓宽市场、增加社会运量的力度,充分发挥铁路独特的资源优势,积极寻求合作伙伴,在完成公司内部运量的同时,广开门路,拓展运量,积极引进合作伙伴,延伸产品链,增强企业转型发展的能力,尽快形成铁运公司新的经济增长点。

我们将以创四个一流为工作的奋斗目标,即:领导班子的工作能力在同行业一流;党员队伍在同行业素质一流,团队业绩创一流;企业形象树一流;促进企业健康、稳步、转型发展,建同行业的一流企业。巩固“红旗党组织”和“四好领导班子”成果。

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