中国石油大学在线作业答案(工商管理专业)

中国石油大学在线作业答案(工商管理专业)（通用6篇）

中国石油大学在线作业答案(工商管理专业) 篇1

中国地质大学2012年《管理学原理》在线作业答案：

1、个人目标与组织目标能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而实现组织目标所取得的效果就会越高,效果就会越好,是指----目标协调原理

2.在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于---有利于直线人员决策的有效性

3.最普遍采用的部门划分的方法是----职能

4.对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中，就越是有利于组织的有效运行。这是---组织工作的原理

5.主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是----直观法

6.较早提出目标管理的人是---德鲁克

7.国际著名跨国公司在中国设立子公司，中国企业走出国门在外国设分部，加入各种区域性联盟和全球组织，是指----全球化环境

8.国际标准化组织在综合提炼当代质量管理的实践经验及理论分析的基础上，确立了“管理原则”有---八项

9.社会技术系统学派认为管理人员的主要任务之一就是协调社会合作系统与----技术系统

10.泰罗科学管理理论研究的中心议题是---提高现场劳动生产率

11.为了回答使命和目标而对发展方向.行动方针.资源配置等提出的总体规划是---战略

12.计划工作中强调抓关键问题的是---限定因素原理

13.在许诺原理中，许诺.所需时间和实现目标可能性之间的关系是---大、长、小

14.玩具和时装生产所处的环境是----简单动态

15.韦伯理想行政组织理论中的权力是----理性—法律的权力

16.美国卓越绩效标准的核心价值观和类目分别是----11条、7条

17.研究一定群体中人的行为，而不是一般的人际关系和个人行为的理论学派是---群体行为

18.管理是一门科学，又是一种艺术。这里的艺术是强调管理的---实践性

19.组织所提供的产品或服务的购买者是指----顾客

20.计划工作是要确定目标以及实现目标的途径，其首先要----估量机会

21.国际标准化组织在综合提炼当代质量管理的实践经验及理论分析的基础上，确立了“管理原则”有----八项

22.战略管理提出的根本原因主要是---外部环境的变化

23.医院.大学等所处的环境是---复杂稳定

24.泰罗科学管理理论研究的中心议题是---提高现场劳动生产率

25.组织理论之父是----韦伯

26.古典管理理论认为，人是----经济人

27.管理的主体是----管理者

28.学习和研究管理学的总的方法论指的是----唯物辩证法

中国石油大学在线作业答案(工商管理专业) 篇2

1.以下关于溶胶剂的叙述中，错误的是

A.可采用分散法制备溶胶剂

B.属于热力学稳定体系

C.加电解质可使溶胶聚沉

D.δ电位越大，溶胶剂越稳定

满分：2分

2.下列哪种玻璃不能用于制造安瓿A.含镁玻璃

B.含锆玻璃

C.中性玻璃

D.含钡玻璃

满分：2分

3.以下不用于制备纳米粒的有A.干膜超声法

B.天然高分子凝聚法

C.液中干燥法

D.自动乳化法

满分：2分

4.油性软膏基质中加入羊毛脂的作用是A.促进药物吸收

B.改善基质的吸水性

C.增加药物的溶解度

D.加速药物释放

满分：2分

5.软膏中加入 Azone的作用为A.透皮促进剂

B.保温剂

C.增溶剂

D.乳化剂

满分：2分

6.下列哪项不属于输液的质量要求A.无菌

B.无热原

C.无过敏性物质

D.无等渗调节剂

E.无降压性物质

满分：2分

7.A.A

B.B

C.C

D.D

满分：2分

8.以下可用于制备纳米囊的是A.pH敏感脂质体

B.磷脂和胆固醇

C.纳米粒

D.微球

满分：2分

9.下列那组可作为肠溶衣材料A.CAP，Eudragit L

B.HPMCP，CMC

C.PVP，HPMC

D.PEG，CAP

满分：2分

10.在一定条件下粉碎所需要的能量A.与表面积的增加成正比

B.与表面积的增加呈反比

C.与单个粒子体积的减少成反比

D.与颗粒中裂缝的长度成反比

满分：2分

11.最适合制备缓(控)释制剂的药物半衰期为A.15小时

B.24小时

C.<1小时

D.2-8小时

满分：2分

12.经皮吸收给药的特点不包括A.血药浓度没有峰谷现象，平稳持久

B.避免了肝的首过作用

C.适合长时间大剂量给药

D.适合于不能口服给药的患者

满分：2分

13.混悬剂中加入适量枸橼酸盐的作用是A.与药物成盐增加溶解度

B.保持溶液的最稳定PH值

C.使ξ电位降到一定程度，造成絮凝

D.与金属离子络合，增加稳定性

满分：2分

14.下列关于药物稳定性的叙述中，错误的是A.通常将反应物消耗一半所需的时间称为半衰期

B.大多数药物的降解反映可用零级、一级反应进行处理

C.若药物的降解反应是一级反应，则药物有效期与反应物浓度有关

D.若药物的降解反应是零级反应，则药物有效期与反应物浓度有关

满分：2分

15.下列关于药物制剂稳定性的叙述中，错误的是A.药物制剂在储存过程中发生质量变化属于稳定性问题

B.药物制剂稳定性是指药物制剂从制备到使用期间保持稳定的程度

C.药物制剂的最基本要求是安全、有效、稳定

D.药物制剂的稳定性一般分为化学稳定性和物理稳定性

满分：2分

16.对靶向制剂下列描述错误的是A.载药微粒可按粒径大小进行分布取向，属于主动靶向

B.靶向制剂靶向性的评价指标之一，相对摄取率re愈大，表明靶向性愈好

C.靶向制剂可以通过选择载体或通过选择载体的理化性质来调控

D.脂质体、纳米粒经PEG修饰后，延长其在体内的循环时间

满分：2分

17.包合物制备中，β-CYD比α-CYD和γ-CYD更为常用的原因是A.水中溶解度最大

B.水中溶解度最小

C.形成的空洞最大

D.包容性最大

满分：2分

18.以下各项中，不能反映药物稳定性好坏的是A.半衰期

B.有效期

C.反应级数

D.反应速度常数

满分：2分

19.下列哪种材料制备的固体分散体具有缓释作用A.PEG

B.PVP

C.EC

D.胆酸

满分：2分

20.下列哪项不能制备成输液A.氨基酸

B.氯化钠

C.大豆油

D.葡萄糖

E.所有水溶性药物

满分：2分

21.聚氧乙烯脱水山梨醇单油酸酯的正确叙述为A.阳离子型表面活性剂，HLB15，常为O/W型乳化剂

B.司盘80，HLB4.3，常为W/O型乳化剂

C.吐温80，HLB15，常为O/W型乳化剂

D.阴离子型表面活性剂，HLB15，常为增溶剂，乳化剂

满分：2分

22.以下不是脂质体与细胞作用机制的是A.融合B.降解

C.内吞

D.吸附

满分：2分

23.在片剂生产中可在一台设备内完成混合、制粒、干燥过程等，兼有“一步制粒”的方法是A.转动制粒方法

B.流化床制粒方法

C.喷雾制粒方法

D.挤压制粒方法

满分：2分

24.适于制备成经皮吸收制剂的药物是A.在水中及在油中溶解度接近的药物

B.离子型药物

C.熔点高的药物

D.每日剂量大于10mg的药物

满分：2分

25.构成脂质体的膜材为A.明胶-阿拉伯胶

B.磷脂-胆固醇

C.白蛋白-聚乳酸

D.β环糊精-苯甲醇

满分：2分

26.环糊精包合物在药剂学上不能用于A.增加药物的稳定性

B.液体药物固体化

C.增加药物的溶解度

D.促进药物挥发

满分：2分

27.口服剂吸收速度快慢顺序错误的是A.溶液剂>混悬剂>颗粒剂>片剂

B.溶液剂>散剂>颗粒剂>丸剂

C.散剂>颗粒剂>胶囊剂>片剂

D.溶液剂>混悬剂>胶囊剂>颗粒剂>丸剂

满分：2分

28.用包括粉体本身孔隙及粒子间孔隙在内的体积计算的密度为A.松密度

B.真密度

C.颗粒密度

D.高压密度

满分：2分

29.以下应用固体分散技术的剂型是A.散剂

B.胶囊剂

C.微丸

D.滴丸

满分：2分

30.在一个容器中装入一些药物粉末，有一个力通过活塞施加于这一堆粉末，假定，这个力大到足够使粒子内空隙和粒子间都消除，测定该粉体体积，用此体积求算出来的密度为

A.真密度

B.粒子密度

C.表观密度

D.粒子平均密度

满分：2分

31.微囊和微球的质量评价项目不包括A.载药量和包封率

B.崩解时限

C.药物释放速度

D.药物含量

满分：2分

32.药物制成以下剂型后那种显效最快A.口服片剂

B.硬胶囊剂

C.软胶囊剂

D.干粉吸入剂型

满分：2分

33.中国药典中关于筛号的叙述，哪一个是正确的A.筛号是以每英寸筛目表示

B.一号筛孔最大，九号筛孔最小

C.最大筛孔为十号筛

D.二号筛相当于工业200目筛

满分：2分

34.口服制剂设计一般不要求A.药物在胃肠道内吸收良好

B.避免药物对胃肠道的刺激作用

C.药物吸收迅速，能用于急救

D.制剂易于吞咽

满分：2分

35.下述中哪项不是影响粉体流动性的因素A.粒子大小及分布

B.含湿量

C.加入其他成分

D.润湿剂

满分：2分

36.渗透泵片控释的基本原理是A.片剂膜内渗透压大于膜外，将药物从小孔压出

B.药物由控释膜的微孔恒速释放

C.减少药物溶出速率

D.减慢药物扩散速率

满分：2分

37.下列关于包合物的叙述，错误的是A.一种分子被包嵌于另一种分子的空穴中形成包合物

B.包合过程属于化学过程

C.客分子必须与主分子的空穴和大小相适应

D.主分子具有较大的空穴结构

满分：2分

38.制备散剂时，组分比例差异过大的处方，为混合均匀应采取的方法为A.加入表面活性剂，增加润湿性

B.应用溶剂分散法

C.等量递加混合法

D.密度小的先加，密度大的后加

满分：2分

39.下列物质中，不能作为经皮吸收促进剂的是A.乙醇

B.山梨酸

C.表面活性剂

D.DMSO

满分：2分

40.下列关于蛋白质变性的叙述不正确的是A.变性蛋白质只有空间构象的破坏

B.变性蛋白质也可以认为是从肽链的折叠状态变为伸展状态

C.变性是不可逆变化

D.蛋白质变性是次级键的破坏

满分：2分

41.既能影响易水解药物的稳定性，有与药物氧化反应有密切关系的是A.pH

B.广义的酸碱催化

C.溶剂

D.离子强度

满分：2分

42.可作为渗透泵制剂中渗透促进剂的是A.氢化植物油

B.脂肪

C.淀粉浆

D.蔗糖

满分：2分

43.下列关于骨架型缓释片的叙述，错误的是A.亲水凝胶骨架片中药物的释放比较完全

B.不溶性骨架片中要求药物的溶解度较小

C.药物从骨架片中的释放速度比普通片剂慢

D.骨架型缓释片一般有三种类型

满分：2分

44.在药物制剂中，单糖浆的流动表现为下列哪种形式A.牛顿流动

B.塑性流动

C.假塑性流动

D.胀性流动

满分：2分

45.浸出过程最重要的影响因素为A.粘度

B.粉碎度

C.浓度梯度

D.温度

满分：2分

46.灭菌法中降低一个1gD值所需升高的温度是A.Z值

B.D值

C.F值

D.F0值

满分：2分

47.复凝聚法制备微囊时，将pH调到3.7，其目的为A.使阿拉伯胶荷正电

B.使明胶荷正电

C.使阿拉伯胶荷负电

D.使明胶荷负电

满分：2分

48.属于被动靶向给药系统的是A.pH敏感脂质体

B.氨苄青霉素毫微粒

C.抗体—药物载体复合物

D.磁性微球

满分：2分

49.透皮制剂中加入“Azone”的目的是A.增加贴剂的柔韧性

B.使皮肤保持润湿

C.促进药物的经皮吸收

D.增加药物的稳定性

满分：2分

50.下列数学模型中，不作为拟合缓(控)释制剂的药物释放曲线的是A.零级速率方程

B.一级速率方程

C.Higuchi方程

D.米氏方程

中国石油大学在线作业答案(工商管理专业) 篇3

单选题(共20道题)

1.（2.5分）马克思认为“人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是———。”

   A、一切社会关系的总和

B、一切个人关系的总和

C、个别社会关系的和

我的答案：A 此题得分：2.5分

2.（2.5分）世界上第一部系统地论述管理问题的著作是春秋末期的名书

   A、老子

B、庄子

C、孙子兵法

我的答案：C 此题得分：2.5分

3.（2.5分）现代管理科学开始传入我国是在———年。

   A、1988－199

5B、1978－198

5C、1968－1987

我的答案：B 此题得分：2.5分

4.（2.5分）“人生的价值”的实现是一个———的过程

   A、个人化的B、社会化的C、私有化的

我的答案：B 此题得分：2.5分

5.（2.5分）“社会人”假设的理论基础是———。



A、社会关系学说   B、人际关系学说

C、国际关系学说

我的答案：B 此题得分：2.5分

6.（2.5分）人们对一定社会环境中生活的某个人行为特征的认知，人际关系的知觉及角色知觉等都属于——的范畴。

   A、社会知觉

B、个人知觉

C、公众知觉

我的答案：A 此题得分：2.5分

7.（2.5分）如果一个岗位需要能够大胆、开拓、善于创新的管理者，那么你认为他应该是——质型。

   A、躁郁

B、抑郁

C、多血

我的答案：A 此题得分：2.5分

8.（2.5分）指导思想是个人主义、竞争、野心勃勃的是———价值观。

   A、最小利润

B、一般利润

C、最大利润

我的答案：C 此题得分：2.5分

9.（2.5分）企业政策、工资水平、工作环境、福利等因素能保证和维持正常的生产积极性和生产效率，但不能起到激励更高的生产积极性的作用，这类因素称为————。

   A、保健因素

B、激励因素

C、需要因素 我的答案：A 此题得分：2.5分

10.（2.5分）关系双方的情绪已经恶化到难以相容的地步，这种状态是人际关系的———状态。

   A、和谐

B、冲突

C、不平衡

我的答案：B 此题得分：2.5分

11.（2.5分）一个包容性很强，而行为又很主动的人，一定是一个——的人。

   A、内向

B、内外兼修

C、外向

我的答案：C 此题得分：2.5分

12.（2.5分）领导的本质是一种———的关系。

   A、物与物

B、人与物

C、人与人

我的答案：C 此题得分：2.5分

13.（2.5分）主要处理“事—物”关系问题的是———。

   A、主要领导

B、业务领导

C、行政领导

我的答案：B 此题得分：2.5分

14.（2.5分）“江山易改，秉性难移”说明了人的气质个性心理特征具有———特点。

   A、渐变性

B、稳定性

C、可变性 我的答案：B 此题得分：2.5分

15.（2.5分）管理的实质是影响他人为－－目标而工作。

   A、组织

B、社会

C、个人

我的答案：A 此题得分：2.5分

16.（2.5分）行为科学与管理心理学实质上研究内容－－。

   A、相同

B、不同

C、相似

我的答案：A 此题得分：2.5分

17.（2.5分）西方管理心理学的唯一任务是运用－－理论提高劳动生产率。

   A、管理学

B、心理学

C、社会学

我的答案：B 此题得分：2.5分

18.（2.5分）个体的自我知觉－－在任何情况下总是正确的。

   A、总是

B、不是

C、可能是

我的答案：B 此题得分：2.5分

19.（2.5分）态度的三种成分既相互协调一致有时又表现出－－。

   A、矛盾

B、不一致

C、一致 我的答案：B 此题得分：2.5分

20.（2.5分）心理防卫机制是人－－的心理调节机制。

   A、自发

B、后天刺激

C、他发

我的答案：A 此题得分：2.5分 多选题(共20道题)

收起

21.（2.5分）西方管理心理学的发展大体经历了——、——、——和——

    A、早期经验管理阶段

B、科学管理阶段

C、现代管理阶段

D、最新管理阶段

我的答案：ABCD 此题得分：2.5分

22.（2.5分）管理心理学产生的理论准备——、——、——、——。

    A、行为主义心理学派

B、精神分析学派

C、工业心理学

D、社会心理学

我的答案：ABCD 此题得分：2.5分

23.（2.5分）实现“德”的方法是——、——、——

    A、身修而后起家

B、家齐而后国治

C、国治而后天下

D、先天下之忧而忧 我的答案：ABC 此题得分：2.5分

24.（2.5分）“经济人”假设的哲学基础是——和——关于劳动交换的经济基础。

    A、享乐主义哲学

B、亚当．斯密

C、人际关系学说

D、海德

我的答案：AB 此题得分：2.5分

25.（2.5分）摩斯和洛希的“超Y理论”的实质是要求——、——、——三者的最佳组合。

    A、工作

B、组织

C、个人

D、他人

我的答案：ABC 此题得分：2.5分

26.（2.5分）知觉的特性有——、——、——、——。

    A、知觉的选择性

B、知觉的整体性

C、知觉的理解性

D、知觉的恒常性

我的答案：ABCD 此题得分：2.5分

27.（2.5分）错觉主要表现为——的错觉和——的错觉。

    A、物体知觉的B、个体知觉的C、社会知觉的D、精神知觉的 我的答案：AC 此题得分：2.5分

28.（2.5分）个性心理特征主要是表明一个人的特定类型特征，包括——、——和——。

    A、能力

B、气质

C、性格

D、秉性

我的答案：ABC 此题得分：2.5分

29.（2.5分）气质具有——、——、——的特征。

    A、先天性

B、稳定性

C、可塑性

D、可变性

我的答案：ABC 此题得分：2.5分

30.（2.5分）根据麦柯比的调查研究，赛手型管理者大多是———，——多是————，——多集中在技术研发部门。

    A、高级管理人员

B、企业人

C、中层领导

D、工匠性

我的答案：ABCD 此题得分：2.5分

31.（2.5分）西方最著名的经营管理价值观是———、———及———。

   A、最大利润价值观

B、委托管理价值观

C、“生活－质量”价值观 我的答案：ABC 此题得分：2.5分

32.（2.5分）态度是由——、——、———三种成分而构成的个体心理倾向。

    A、认知

B、情感

C、行为意向

D、直觉意向

我的答案：ABC 此题得分：2.5分

33.（2.5分）态度转变最基本的是态度的———和态度的———。

    A、强度转变；

B、方向转变

C、大小转变

D、行为转变

我的答案：AB 此题得分：2.5分

34.（2.5分）心理学家H.C.凯尔曼提出态度形成有三个阶段——、——和——。

    A、服从

B、同化

C、内化

D、外化

我的答案：ABC 此题得分：2.5分

35.（2.5分）引起动机需要两个条件———和———。

    A、需要

B、诱因

C、心理

D、服从 我的答案：AB 此题得分：2.5分

36.（2.5分）目标管理法的具体步骤包括———、———、———、———。

    A、制定与确立总目标

B、过程管理

C、制定个人目标

D、目标执行情况的检查与评价、制定新目标；

我的答案：ABCD 此题得分：2.5分

37.（2.5分）团体成员的结构指团体成员的组成部分，具体包括——、能力结构、——、专业结构、——及——等的有机结合。

    A、年龄结构

B、知识结构

C、性格结构

D、观点、信念结构

我的答案：ABCD 此题得分：2.5分

38.（2.5分）团体对个人行为的影响体现在——、——、——、——。

    A、社会助长作用

B、社会标准化倾向

C、社会顾虑倾向

D、从众行为倾向

我的答案：ABCD 此题得分：2.5分

39.（2.5分）在组织管理中，人际沟通的作用有提供外部信息、——、——、——、——。

   A、提供内部信息

B、增进沟通了解

C、调节人际关系 

D、改变态度与行为

我的答案：ABCD 此题得分：2.5分

40.（2.5分）一般来说，人类意见沟通网络可划分为五种基本类型：——、——、全渠道式、——、——。

    A、链式

B、环式

C、轮式

D、Y式

中国石油大学在线作业答案(工商管理专业) 篇4

一、单选题

1.教育督导人员的角色定位不包括下列哪些内容()。A.政府工作人员 B.教师 C.专业性教育行政人员 D.教育管理人员 正确答案 :B 2.中国现行地方教育督导机构分为三级，不包括下列哪个机构()。A.省级教育督导机构 B.市级教育督导机构 C.县级教育督导机构 D.乡级教育督导机构 正确答案 :D 奥鹏教师教育网作业

3.新时期日本教育督导机构建设的重点落在了()这个层面上，着重加强了对其督导 机构的配置。A.文部省 B.都道府县 C.市町村 D.三个层级并重 正确答案 :C 4.相对评价是在被评价对象的()选取一个或若干个作为标准，然后把评价对象与这 些评价标准进行。A.集合内 B.集合外 C.系统内 D.系统外 正确答案 :A 5.运用数学方法进行评价，称之为()。A.定量评价 B.定性评价 C.分析评价 D.终结评价

正确答案 :A 6.1948年，日本颁布()，开始建立起以管理民主化、地方分权、教育行政独立于政府 行政为原则的新的指导型教育行政体制。同时也建立起了指导主事制度的新教 育督导制度。A.学制 B.敕令主义 C.教育委员会法 D.大教育法 正确答案 :C 7.近年来法国教育体制正朝着()方向发展，中央赋予学区长和学校的权力越来越大。A.集权化 B.分权化 C.民主化 D.协商化 正确答案 :B 8.中国20世纪初的教育督导制度主要是仿照()的督导制度建立的。A.美国 B.法国 C.日本 D.英国 正确答案 :C 9.中国教育史上正式设立地方教育行政官署是在()A.唐代 B.北宋 C.元代 D.明朝 正确答案 :B 10.法国学区长都是大学教授，由()推荐，总统任命。A.教育部长 B.总统 C.中央 D.议会

正确答案 :A 11.国家教育督导团的构成不包括下列哪个选项()。A.总督学 B.副总督学 C.国家督学组成 D.地方督学 正确答案 :D 12.清政府派出的侨教人员和视察的区域都是很有限的，主要集中在()区域。A.北洋 B.南亚 C.南洋 D.欧美 正确答案 :C 13.当前，日本教育督导已经形成了()型的教育督导制度。A.督导型 B.监督型 C.指导型 D.合作型 正确答案 :C 14.从教育督导的发展历史看，教育督导的趋势是()。A.一直以监督为主 B.从监督到指导 C.一直以指导为主 D.从指导到监督 正确答案 :B 15.()是指自我评价以外他部门或他人的评价，包括上级评价、下级评价、同级评价、社会评价等等。A.个体内差异评价 B.诊断性评价 C.自我评价 D.外界评价 正确答案 :D 16.日本的地方教育督导人员称为()，不具有行政权力，主要是提供专家指导、咨询 和建议。A.国家教育行政总督学 B.皇家督学 C.指导主事 D.国家教学总督学 正

确答案 :C 17.法国总督学由教育部长决定最后人选，最后由()任命。A.教育部长 B.参议院 C.议会 D.总统 正确答案 :D 18.教育督导的调查研究的主要任务是()。A.收集材料、初步分析和总结报告 B.收集资料、研究材料和全面分析 C.收集材料、学习材料和材料总结 D.收集资料、整理材料和初步分析

正确答案 :D 19.招聘者和应聘者面对面，应聘者直接展现在招聘者的面前，招聘者可以随机地提 出有关问题，这种选拔方法称为()。A.工作寻求法 B.测评法 C.面试法 D.申请书加权 正确答案 :C 20.监督型教育督导体制是以()为核心的。A.监督 B.指导 C.评价 D.建议 正确答案 :A

二、多选题

1.下列属于教育督导岗前培训的选项是()。

A.理论培训 B.技术培训 C.思想培训 D.政治培训 正确答案 : ABC 2.清代提督学政基本职责主要包括()A.荐举有识之士 B.主持院试、岁试、科试和录试、录遗 C.维护生员的人格尊严 D.奖惩生员，考核教官 正确答案 : BCD 3.明朝的巡按御史到地方进行教育督导时的职权包括哪项()A.检查学校、监督地方教育行政 B.亲临府、州、县学，当场考课生员的学生 C.每逢各省的乡试，巡按御史要代表皇帝会同按察使巡视考场 D.遇校舍损坏，就要亲自修缮 正确答案 : ABC 4.下列属于清朝末年中央教育视导制度的选项是()A.中央不断派遣官员到各个指定的省份进行学务的考察 B.中央明文规定了视察区域 C.中央临时派遣官员进行学务考察 D.视察区域很有限 正确答案 : ACD 5.明朝督学官进行地方视学的内容包括()A.医学 B.儒学 C.卫所学 D.社学 正确答案 : BCD 6.对清末《视学官章程》表述正确的选项是()A.使视学官员有了可以依循的法则 B.标志着近代视学制度在我国的确立 C.共分七章二十三条 D.赋予视学官相当大的职权 正确答案 : ABD 7.对法国教育督导描述正确的选项是()。A.总督学分为14组，其中12组是学科督学，2组是综合督学 B.地方督学3000多人 C.分学科的专业督导是法国的特长和优势 D.在保持特色的同时，法国近年来也加强了微观的综合督导

正确答案 : ABC 8.对美国学区督导人员的主要工作表述正确的选项是()。A.帮助教师开发新材料，鼓励教学实验和研究 B.给学校提供最新的信息和咨询 C.协助校长管理学校 D.帮助教师解决课程和教学方面的问题 正确答案 : ABD 9.使申请者得到不准确的评价的原因()。A.如果面试人员与应聘者有相近的背景，会对其作出肯定的评价 B.申请人的外表和服饰会影响面试者对应试者的评价 C.在面试中，对申请者的第一印象具有决定性的作用，录用与否有时就凭这第一印

象 D.面试者所陈述的内容不会给应聘者造成虚假信息 正确答案 : ABC 10.英国地方的视学任职条件要求很严格，主要有。A.大学以上学历 B.具有多方面的专长和大学的教学经验 C.具有较强的规划和组织才能 D.具有较强的表达能力和解决问题的能力

正确答案 : ACD

三、判断题

1.教育督导调查研究的基本步骤，大体经历拟定调研提纲、确定调研对象、设计调 研方法、访问和收集资料、信息资料整理和资料分析几个环节。A.错误 B.正确 正确答案 :B 2.教育督导访谈提纲编写一般以封闭的问题为主。A.错误 B.正确 正确答案 :A 3.监督型的教育督导体制是以专业权威为核心的。A.错误 B.正确 正确答案 :A 4.教育标准局是一个与英国国家教育行政部门同级的、能单独行使职权的国家教 育督导机构，也称皇家督学办公室。A.错误 B.正确 正确答案 :B 5.1917年教育部颁布《教育厅暂行条例》，规定中省教育厅设省视学4-6人。A.错误 B.正确 正确答案 :B 6.教育督导评估要遵循以上级指令为主原则。A.错误 B.正确 正确答案 :A 7.法国的教育行政体制是中央与地方合作制，其行政由中央的教育科学部与地方 的郡教育行政当局负责。A.错误 B.正确 正确答案 :A 8.在我国，教育督导的对象包括同级人民政府、教育行政部门和学校。A.错误 B.正确 正确答案 :A 9.英国具体的督导任务通过市场竞争的原则，将督导工作向外公布，公开向社会竞 标，由夺标的区域督导签约中心来完成。A.错误 B.正确 正确答案 :B 10.教育指导是教育督导的一项职能。A.错误 B.正确 正确答案 : B

-END-

中国石油大学在线作业答案(工商管理专业) 篇5

试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100

一、多选题（共 11 道试题，共 22 分。）

1.摄影的功能包括（ABCD）

A.认识功能

B.教育功能

C.审美功能

D.娱乐功能

满分：2分得分：2

2.新闻摄影的表现方法（ABCD）。

A.人与人对比

B.人与物对比

C.物与物对比

D.其他对比

满分：2分得分：2

3.光圈可以分为（ABC）。

A.非自动收缩光圈

B.自动收缩光圈

C.自动光圈

D.程序光圈

满分：2分得分：2

4.我们通常把景别分为（ABCD）。

A.远景、全景

B.中景

C.近景

D.特写

满分：2分得分：2

5.彩色胶卷可以分为（ABCD）。

A.彩色负片

B.彩色正片

C.彩色反转片

D.即影彩色片

满分：2分得分：2

6.表现主体的方式：（ABCD）。

A.主体处在适当位置

B.运用适当影调和色彩

C.运用景深

D.运用陪体

满分：2分得分：2

7.数码相机的特点（ABCD）。

A.操作简化

B.存储量大

C.自控性强

D.电子设定

满分：2分得分：2

8.相机的自动化包括（ABCD）。

A.自动测光

B.自动曝光

C.自动闪光

D.自动显示拍摄情况

满分：2分得分：2

9.相机测光包括（ABCD）。

A.平均测光

B.中央重点测光

C.点测光

D.分区综合测光

满分：2分得分：2

10.人物摄影有（ACD）方式。

A.摆拍

B.跟拍

C.抓拍

D.偷拍

满分：2分得分：2

11.改变色温的方式有：（ABC）。

A.加平衡滤色片

B.色温转换滤光镜

C.色彩补偿滤光镜

D.遮光罩

满分：2分得分：

2二、判断题（共 39 道试题，共 78 分。）得分：78

V 1.镜头成像质量的好坏是评价镜头好坏的主要标准。

B.正确

满分：2分得分：2

2.相机的快门是控制感光片曝光的部件。

B.正确

满分：2分得分：2

3.在准确调焦后，在像平面上调焦的主体能呈现最清晰的影像，并且其前后的一定距离的景物也清晰，这些较为清晰影像的景物的纵深距离成为景深。B.正确

满分：2分得分：2

4.主动式自动调焦有红外系统和声纳系统两种。

B.正确

满分：2分得分：2

5.前景的特点是成像大，影调和色调深，大都处在画面四周边缘。B.正确满分：2分得分：2

6.相机镜头包括内镜头和外镜筒两部分。B.正确

满分：2分得分：2

7.在不影响构图效果的前提下，采用最小光圈、短焦镜头和超焦距的方法可以获得

最大景深。B.正确

满分：2分得分：2

8.正午直射的阳光色温为2000K左右。A.错误

满分：2分得分：2

9.标准镜头的视角通常在40°到50°之间，焦距和底片的对角线基本相等。

B.正确

满分：2分得分：2

10.镜头的像差主要包括：球面相差、畸变和色差。B.正确

满分：2分得分：2

11.风光摄影要注重突出或强化一个或几个美点。B.正确

满分：2分得分：2

12.用快门线可以避免在手动按快门是产生的颤抖。B.正确

满分：2分得分：2

13.拍好静物要有高清晰度、讲究用光和适当构图。B.正确

满分：2分得分：2

14.F4光圈的通光量是F5.6的一半。A.错误

满分：2分得分：2

15.程序控制式曝光分为手动、表控和电子控制等三种方式。B.正确

满分：2分得分：2

16.艺术创作经常运用摄影手段。B.正确

满分：2分得分：2

17.像素是构成影像的最小单位，像素越高，构成影像的清晰度就越高。B.正确

满分：2分得分：2

18.透视分为线条透视和空气透视。

B.正确

满分：2分得分：2

19.摄影是新闻和大众传播有效的重要手段。B.正确

满分：2分得分：2

20.扫描仪的种类有平板式扫描仪、胶片扫描仪、滚筒扫描仪。B.正确满分：2分得分：2

21.超广角镜头拍摄物体时会产生严重变形。B.正确

满分：2分得分：2

22.远摄镜头的特点是焦距长、视角大。A.错误

满分：2分得分：2

23.数码影像输入有数码影像输入、照片和图片输入、视频图像输入三种。B.正确

满分：2分得分：2

24.CCD的面积有两种表示方法：采用面的长乘宽和采用面积对角线长度的方法表示。B.正确

满分：2分得分：2

25.透视关系处理得当能够增加画面的层次感和空间感。B.正确

满分：2分得分：2

26.其他条件不变，缩小光圈可以扩大景深，反之，减小景深。B.正确

满分：2分得分：2

27.明度是指色彩的明亮程度。B.正确

满分：2分得分：2

28.相机的常用附件有三脚架、快门线和闪光灯、测光表、遮光罩、滤光镜等。B.正确

满分：2分得分：2

29.在抓拍时为了舍弃不需要的背景常采用大光圈来虚化背景。B.正确满分：2分得分：2

30.广角镜头的视角大于60°，焦距小于底片像幅对角线的长度。B.正确满分：2分得分：2

31.其他条件不变，调焦距离越大，景深越大，反之，减小景深。B.正确满分：2分得分：2

32.当其他条件不变时，镜头的焦距越长，景深越小。B.正确

满分：2分得分：2

33.改变光圈不仅可以改变成像质量还能调节景深。B.正确

满分：2分得分：2

34.在3400K的强光灯上包一层蓝色的透明纸，其色温就上升。B.正确满分：2分得分：2

35.有些相机的曝光速度可以达到1/8000，甚至更快。B.正确

满分：2分得分：2

36.彩色负片有日光型、灯光型和通用型。B.正确

满分：2分得分：2

37.F2光圈的通光量是F4的两倍。A.错误

满分：2分得分：2

38.平均测光适用于景物光线反差不大的场合。B.正确

满分：2分得分：2

39.摄影是摄像、电影、电视的基础。B.正确

中国石油大学在线作业答案(工商管理专业) 篇6

一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）

1.（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营 B.价值链 C.战略 D.生产 正确答案：B 2.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 企业战略管理案例分析 B.供应商 C.替代品 D.购买者 正确答案：A 3.（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。A.企业远景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略 正确答案：B 4.（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。

A.战略经营单位 B.事业部制 C.职能 D.简单 正确答案：A 5.（）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。A.战略并购 B.战略联盟 C.战略重组 D.战略结构 正确答案：B 6.（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A.战略态势 B.战略概念 C.战略规划 D.战略原则 正确答案：A 7.（）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：D 北交《企业战略管理》在线作业一

二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）1.矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。A.错误 B.正确 正确答案：B 7.核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。A.错误 B.正确

9.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.战略与战术是全局与局部的关系。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。A.错误 B.正确

北交《企业战略管理》在线作业一

三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）1.增长型战略具有的优点（）A.企业通过增长扩大本身的价值

B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力 C.企业的经营风险较小

D.能避免因发展过快而引起的弊端 正确答案：AB 2.（）属于紧缩型战略 A.抽资转向战略 B.放弃战略

C.符合多样化战略 D.清算战略 正确答案：ABD 3.BCG 矩阵的作用包括（）。A.资源配置 B.平衡业务组合

C.使企业的 CEO能够重新获得对战略计划和资金预算过程的控制 D.制定战略目标 正确答案：ABC 4.企业形象定位：通过三个部分来体现，包括()。A.理念识别（MI）B.视觉识别（VI）C.行为识别（BI）D.效果识别 正确答案：ABC 5.企业战略具有（）等特征。A.全局性 B.长远性 C.合作性 D.纲领性 正确答案：ABD 6.判断关键的战略性活动要根据（）。A.企业战略的独特性 B.价值链的组成 C.竞争要求 D.组织结构 正确答案：ABC 7.影响战略选择的行为因素包括（）。A.现行战略的继承性 B.利益集团的压力

C.企业领导人的价值观和对待风险的态度 D.企业内部的人事和权力因素 正确答案：ABCD 8.企业战略的特征包括()。A.全局性 B.长远性 C.竞争性 D.纲领性

正确答案：ABCD 9.影响战略实施计划的因素包括（）。A.企业的规模 B.管理风格

C.生产过程的复杂程度 D.企业面临问题的性质 正确答案：ABCD 10.能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括（）。A.新产品创新 B.技术卓越

C.产品质量和可靠性 D.全面的顾客服务 正确答案：ABCD 11.小企业在国民经济中的地位包括（）。A.小企业是经济发展的重要力量 B.小企业是自由竞争的推动者 C.小企业是大企业的协作者 D.小企业是地方经济的支撑者 正确答案：ABCD 12.小企业的劣势有（）A.最终将被合并 B.缺乏广博的能力 C.缺乏资金

D.易受到环境变化的影响 正确答案：BCD 13.支持系统的类型包括（）。A.在线数据系统

B.互联网和公司的局域网 C.电子邮件 D.电子商务系统 正确答案：ABCD 14.战略管理的几点哲学思想包括()。A.得一而适 B.无为而治 C.相反对治 D.大象无形 正确答案：ABCD 15.实施差异化战略的误区有（）A.无意义的独特性

B.只重视产品或忽视整个价值链 C.忽视间接的或小规模的活动 D.对成本驱动因素的错误认识 正确答案：AB 16.企业愿景应具有（）特征 A.简单易懂 B.有吸引力

C.有助于建立一整套的标准 D.具有可操作性 正确答案：ABCD 17.企业战略方案的选择原则有（）A.综合平衡原则 B.择优原则 C.民主协商原则 D.风险原则 正确答案：ABC 18.未来组织的特征包括（）。A.更少的边界

B.变化与学习的能力

C.不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作 D.广泛使用数字技术 正确答案：ABCD 北交《企业战略管理》在线作业一

一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）

1.（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.全球战略 正确答案：A 2.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 B.供应商 C.替代品 D.购买者 正确答案：A 3.（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营 B.价值链 C.战略 D.生产 正确答案：B 4.（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。A.全球战略联盟 B.跨国企业 C.合资企业 D.国际企业 正确答案：A 5.（）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A.企业战略 B.关键成功因素 C.行业竞争 D.战略群体 正确答案：B 6.（）指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市 场份额。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：C 7.（）结构适用规模较小、产品单一的企业。A.战略经营单位 B.事业部制 C.职能 D.简单 正确答案：D 北交《企业战略管理》在线作业一

二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）

1.进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.所有基本的组织结构都具有优势和劣势。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.企业战略管理是一个静态管理的过程。A.错误 B.正确 正确答案：A 4.进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.跨国企业是指高度发达的国际企业，它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业战略管理》在线作业一

三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）1.增长型战略具有的优点（）A.企业通过增长扩大本身的价值

B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力 C.企业的经营风险较小

D.能避免因发展过快而引起的弊端 正确答案：AB 2.战略实施计划制定的方法包括（）。A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.小组计划的方法 正确答案：ABCD 3.企业目标的作用包括（）A.为管理工作指明方向 B.激励作用 C.凝聚作用 D.提供考核标准 正确答案：ABCD 4.影响战略实施计划的因素包括（）。A.企业的规模 B.管理风格

C.生产过程的复杂程度 D.企业面临问题的性质 正确答案：ABCD 5.企业战略目标的特征包括（）。A.可接受性 B.可检验性 C.可实现性 D.可挑战性 正确答案：ABCD 6.国际经营战略从业务层面上可以分为（）A.国际成本领先战略 B.国际差别化战略 C.国际集中化战略

D.国际综合成本领先/差别化战略 正确答案：ABCD 7.企业文化整合主要有四种模式包括（）。A.吸纳式 B.渗透式 C.分离式 D.消亡式

正确答案：ABCD 8.企业战略方案的选择原则有（）A.综合平衡原则 B.择优原则 C.民主协商原则 D.风险原则 正确答案：ABC 9.格兰特在1991年提出，企业应以（）特点为依据来评价企业的核心能力。A.占用性 B.耐久性 C.转移性 D.复制性

正确答案：ABCD 10.宏观环境分析的主要内容包括（）。A.政治法律因素 B.经济因素 C.社会文化 D.技术环境 正确答案：ABCD 11.增长型战略的类型有（）A.集中于单一产品和服务的增长 B.同心多样化 C.纵向一体化 D.横向一体化 正确答案：ABCD 12.小企业的劣势有（）A.最终将被合并 B.缺乏广博的能力 C.缺乏资金

D.易受到环境变化的影响 正确答案：BCD 13.小企业技术开发的特点包括（）。A.以群体性的技术开发为基础 B.以经营者本人的技术开发为核心 C.以开发实用化技术为重点

D.以“短平快”技术开发为突破口 正确答案：ABCD 14.并购的不足包括（）。A.收购成本高

B.不必要的多余的业务 C.组织冲突会阻碍整合 D.大量的投入 正确答案：ABCD 15.防御的途径包括（）。A.提高结构性障碍

B.增加能被对手觉察的报复威胁 C.减少进攻的诱因 D.主动进攻 正确答案：ABC 16.战略联盟的特点包括（）。A.边界模糊 B.关系松散 C.机动灵活 D.运作高效 正确答案：ABCD 17.远景的构成因素包括（）。A.核心信仰 B.未来显像 C.企业战略 D.企业使命 正确答案：AB 18.企业战略管理的作用包括()。A.前瞻性地考虑企业未来如何发展 B.把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案 C.计划 D.组织

正确答案：AB 北交《企业战略管理》在线作业一

一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）

1.（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。A.企业远景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略 正确答案：B 2.（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.全球战略 正确答案：A 3.（）往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。A.战略形成 B.战略实施 C.战略实现 D.战略评价 正确答案：B 4.()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观 A.企业战略 B.企业愿景 C.企业使命 D.企业文化 正确答案：C 5.（）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。A.战略并购 B.战略联盟 C.战略重组 D.战略结构 正确答案：B 6.（）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：D 7.（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。A.全球战略联盟 B.跨国企业 C.合资企业 D.国际企业 正确答案：A 北交《企业战略管理》在线作业一

二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）

1.合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 4.成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.企业战略管理是一个静态管理的过程。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.战略远景关注于企业目前的经营活动。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业战略管理》在线作业一

三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）1.战略实施计划制定的方法包括（）。A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.小组计划的方法 正确答案：ABCD 2.未来组织的特征包括（）。A.更少的边界

B.变化与学习的能力

C.不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作 D.广泛使用数字技术 正确答案：ABCD 3.企业战略的产生背景包括()。A.需求结构发生变化 B.科学技术水平不断提高 C.竞争日益激烈

D.社会、政府和顾客等对企业提出更多要求 正确答案：ABCD 4.制定战略目标的原则包括（）。A.守恒原则 B.系统原则 C.平衡原则 D.权变原则 正确答案：BCD 5.格兰特在1991年提出，企业应以（）特点为依据来评价企业的核心能力。A.占用性 B.耐久性 C.转移性 D.复制性

正确答案：ABCD 6.企业战略目标的特征包括（）。A.可接受性 B.可检验性 C.可实现性 D.可挑战性 正确答案：ABCD 7.实施成本领先战略的误区有（）A.集中于生产活动的成本，别无他顾 B.只重视产品或忽视整个价值链 C.忽视间接的或小规模的活动 D.对成本驱动因素的错误认识 正确答案：ACD 8.战略联盟的特点包括（）。A.边界模糊 B.关系松散 C.机动灵活 D.运作高效 正确答案：ABCD 9.战略管理的几点哲学思想包括()。A.得一而适 B.无为而治 C.相反对治 D.大象无形 正确答案：ABCD 10.战略方案评价的原则包括（）。A.目标原则 B.风险原则 C.适应性原则 D.公共关系原则 正确答案：ABCD 11.战略实施计划的制定程序包括（）A.签订临时协议 B.制定短期计划 C.制定长期计划 D.确定资源分配 正确答案：ACD 12.小企业在国民经济中的地位包括（）。A.小企业是经济发展的重要力量 B.小企业是自由竞争的推动者 C.小企业是大企业的协作者 D.小企业是地方经济的支撑者 正确答案：ABCD 13.防御战略的形式包括（）。A.阵地防守 B.进攻性防守 C.反击防守 D.侧翼防守 正确答案：ABCD 14.事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。A.地理区域 B.产品或服务 C.用户 D.工艺

正确答案：ABCD 15.小企业的优势有（）A.对变化反应迅速 B.创新能力强 C.内部管理成本低 D.可以规避纳税 正确答案：ABC 16.企业文化整合主要有四种模式包括（）。A.吸纳式 B.渗透式 C.分离式 D.消亡式

正确答案：ABCD 17.企业战略方案的评价原则有（）A.目标原则 B.择优原则 C.民主协商原则 D.风险原则 正确答案：AD 18.持续改进项目的目标包括（）。A.零缺陷的制造过程 B.卓越的产品质量 C.卓越的顾客服务 D.全面顾客满意 正确答案：ABCD 北交《企业战略管理》在线作业一

一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）

1.（）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：D 2.()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观 A.企业战略 B.企业愿景 C.企业使命 D.企业文化 正确答案：C 3.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 B.供应商 C.替代品 D.购买者 正确答案：A 4.（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A.战略态势 B.战略概念 C.战略规划 D.战略原则 正确答案：A 5.（）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A.企业战略 B.关键成功因素 C.行业竞争 D.战略群体 正确答案：B 6.（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营 B.价值链 C.战略 D.生产 正确答案：B 7.（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.全球战略 正确答案：A 北交《企业战略管理》在线作业一

二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）

1.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价 值观、历史传统、道德规范、行为准则等。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.人力资源管理属于基本活动。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.企业战略管理是一个静态管理的过程。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。A.错误 B.正确 正确答案：A 10.先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业战略管理》在线作业一

三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）

1.产生不同竞争强度的原因是多方面的，主要取决于()等因素 A.行业市场集中度的大小 B.行业内生产能力大幅度提高 C.清晰规模经济的程度 D.行业的增长速度 正确答案：AB 2.表述企业使命时应遵循的基本原则包括（）A.使命表述应该细一些

B.企业使命表述不宜太细，也不宜太粗 C.业务范围应该宽些 D.业务范围不应太宽，也不宜太窄 正确答案：BD 3.稳定型战略具有的优点（）A.企业通过增长扩大本身的价值

B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力 C.企业的经营风险较小

D.能避免因发展过快而引起的弊端 正确答案：CD 4.对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系式战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以（）因素为基础 A.企业的经营能力 B.成本差距

C.市场的发展状况 D.品牌的含金量 正确答案：ABC 5.战略实施计划的制定程序包括（）A.签订临时协议 B.制定短期计划 C.制定长期计划 D.确定资源分配 正确答案：ACD 6.具体来说，企业可以从（）方面着手发展企业独特的优势资源。A.构建企业文化 B.组织学习C.知识普及 D.建立外埠网络 正确答案：BCD 7.制定战略目标的原则包括（）。A.守恒原则 B.系统原则 C.平衡原则 D.权变原则 正确答案：BCD 8.小企业技术开发的特点包括（）。A.以群体性的技术开发为基础 B.以经营者本人的技术开发为核心 C.以开发实用化技术为重点

D.以“短平快”技术开发为突破口 正确答案：ABCD 9.企业目标的作用包括（）A.为管理工作指明方向 B.激励作用 C.凝聚作用 D.提供考核标准 正确答案：ABCD 10.实施差异化战略的误区有（）A.无意义的独特性

B.只重视产品或忽视整个价值链 C.忽视间接的或小规模的活动 D.对成本驱动因素的错误认识 正确答案：AB 11.企业核心竞争力的判断标准包括（）。A.难以复制性 B.可持续性 C.难以替代性 D.具有竞争性 正确答案：ABCD 12.能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括（）。A.新产品创新 B.技术卓越

C.产品质量和可靠性 D.全面的顾客服务 正确答案：ABCD 13.国际经营战略从业务层面上可以分为（）A.国际成本领先战略 B.国际差别化战略 C.国际集中化战略

D.国际综合成本领先/差别化战略 正确答案：ABCD 14.企业可以采取四种战略态势包括（）。A.稳定型战略 B.增长型战略 C.紧缩型战略 D.混合型战略 正确答案：ABCD 15.企业目标的作用包括（）。A.为管理工作指明方向 B.激励作用 C.凝聚作用 D.提供考核标准 正确答案：ABCD 16.影响战略实施计划的因素包括（）。A.企业的规模 B.管理风格

C.生产过程的复杂程度 D.企业面临问题的性质 正确答案：ABCD 17.实施成本领先战略的误区有（）A.集中于生产活动的成本，别无他顾 B.只重视产品或忽视整个价值链 C.忽视间接的或小规模的活动 D.对成本驱动因素的错误认识 正确答案：ACD 18.防御战略的形式包括（）。A.阵地防守 B.进攻性防守 C.反击防守 D.侧翼防守 正确答案：ABCD 北交《企业战略管理》在线作业一

一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）

1.（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.全球战略 正确答案：A 2.（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。A.企业远景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略 正确答案：B 3.（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。A.全球战略联盟 B.跨国企业 C.合资企业 D.国际企业 正确答案：A 4.()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观 A.企业战略 B.企业愿景 C.企业使命 D.企业文化 正确答案：C 5.（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A.战略态势 B.战略概念 C.战略规划 D.战略原则 正确答案：A 6.（）结构指高层管理者保留多数决策的权力。A.集权结构 B.分权结构 C.职能结构 D.事业部结构 正确答案：A 7.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 B.供应商 C.替代品 D.购买者 正确答案：A 北交《企业战略管理》在线作业一

二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）

1.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.所有基本的组织结构都具有优势和劣势。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.企业战略管理是一个静态管理的过程。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业战略管理》在线作业一

三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）1.未来组织的特征包括（）。A.更少的边界

B.变化与学习的能力

C.不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作 D.广泛使用数字技术 正确答案：ABCD 2.（）属于紧缩型战略 A.抽资转向战略 C.符合多样化战略 D.清算战略 正确答案：ABD 3.表述企业使命时应遵循的基本原则包括（）A.使命表述应该细一些

B.企业使命表述不宜太细，也不宜太粗 C.业务范围应该宽些

D.业务范围不应太宽，也不宜太窄 正确答案：BD 4.战略联盟的特点包括（）。A.边界模糊 B.关系松散 C.机动灵活 D.运作高效 正确答案：ABCD 5.小企业的优势有（）A.对变化反应迅速 B.创新能力强 C.内部管理成本低 D.可以规避纳税 正确答案：ABC 6.进攻战略的类型包括（）。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：ABCD 7.企业战略管理是由（）三个基本阶段组成的 A.战略形成 B.战略实施 C.战略实现 正确答案：ABD 8.企业愿景应具有（）特征 A.简单易懂 B.有吸引力

C.有助于建立一整套的标准 D.具有可操作性 正确答案：ABCD 9.远景的构成因素包括（）。A.核心信仰 B.未来显像 C.企业战略 D.企业使命 正确答案：AB 10.企业战略具有（）等特征。A.全局性 B.长远性 C.合作性 D.纲领性 正确答案：ABD 11.对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系式战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以（）因素为基础 A.企业的经营能力 B.成本差距

C.市场的发展状况 D.品牌的含金量 正确答案：ABC 12.增长型战略具有的优点（）A.企业通过增长扩大本身的价值

B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力 C.企业的经营风险较小

D.能避免因发展过快而引起的弊端 正确答案：AB 13.企业战略的产生背景包括()。A.需求结构发生变化 B.科学技术水平不断提高 C.竞争日益激烈

D.社会、政府和顾客等对企业提出更多要求 正确答案：ABCD 14.并购的不足包括（）。A.收购成本高

B.不必要的多余的业务 C.组织冲突会阻碍整合 D.大量的投入 正确答案：ABCD 15.事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。A.地理区域 B.产品或服务 C.用户 D.工艺

正确答案：ABCD 16.增长型战略的类型有（）A.集中于单一产品和服务的增长 B.同心多样化 C.纵向一体化 D.横向一体化 正确答案：ABCD 17.判断关键的战略性活动要根据（）。A.企业战略的独特性 B.价值链的组成 C.竞争要求 D.组织结构 正确答案：ABC 18.企业国际化经营的原因包括（）。A.获得新的客户

B.获得有价值的自然资源 C.发挥资源优势和能力