关于建宁县小区物业管理工作情况汇报

2024-09-01

关于建宁县小区物业管理工作情况汇报（共10篇）

关于建宁县小区物业管理工作情况汇报篇1

关于建宁县小区物业管理工作情况汇报

一、基本情况

近年来，随着城市化步伐的不断加快，我县房地产业得到了迅猛发展，县城人口迅速增加，居民住宅小区物业管理已成为城市管理的重要组成部分。截至目前，在我县城区规划面积中新建有万安、青云岭、景秀花园、福城、江源水都、青山南苑等小区。在已入住的以上这些居民小区中，物业管理主要有以下几种模式，即：物业公司管理的有江源水都居民小区；开发商兼顾物业的有福城居民小区；业主自己管理的有景秀花园、万安2个居民小区；青山南苑、青云岭小区没有物业管理业主也无自治管理。以上小区都还未成立业主委员会。

现在我县居民住宅小区物业管理工作主要由县规划建设局房管所管理，濉城镇下属社区居委会协助管理，可以说目前我县居民的小区物业管理尚不能适应形势发展和居民生活的要求，产生的问题较多，群众意见较大，物业管理运行很不规范。

二、存在的主要问题

（一）对小区物业管理工作还没有引起足够的重视，综合协调管理机制尚未形成。一是对物业管理条例学习宣传贯彻不够、认识不足，监管制度和具体细则还没有建立起来；二是物业管理工作没有明确的主管部门和对应的工作机构，部门职责不够分明；三是物业公司、社区（居委会）、开发商和业主之间的关系尚未理顺，责任不明确。

（二）前期规划建设遗留问题多，实行物业管理条件不足，业主对现状不满意。一是一些早期开发的小区缺乏整体规划，同一小区多家开发或产权单位，物业管理出现交叉或空缺现象；二是有的小区没有按规划要求和物业管理条例规定配套物业用房、社区用房及其它共用设施；三是有的小区在交工验收后，存在绿地改作他用、房屋质量差、资料不全等问题，引发业主不满。四是许多小区为开放式，一楼为商铺、餐饮店等各类人员进出频繁，存在较多安全隐患。

（三）物业管理服务滞后，不适应小区建设管理工作的快速发展。在我县现有的物业公司的管理服务，不能满足小区居民的需求。

（四）旧住宅小区公共基础设施老化、破损严重。目前，我县尚有许多旧宅小区和散居区，这些旧住宅小区建设年代早，房屋质量差、配套设施不完善，产权多样化，缺少维修改造资金，小区的保洁目前基本由共建单位和社区勉强维持，而小区绿化、路面维护、下水入网、垃圾清运等问题较多，居民意见很大。

（五）物业收费难，影响了物业管理的正常运行。一些小区业主仍习惯于享受过去的政府福利性服务，有偿服务意识淡薄。部分业主对物业管理期望值较高，如达不到自己的要求，就拒交物业管理费，以致次年其他业主学样，也拒交，直接拖垮物业公司，导致物业公司难以继续，进而形成恶性循环。

三、几点建议

结合我县居民小区物业管理中存在的主要问题，为了进一步规范和

推动我县居民小区物业管理工作，逐步提高物业管理水平，提出如下几点建议：

（一）明确部门职责，及时制定物业管理实施细则。一是要建立县、镇（社区）物业管理综合协调机制，逐步形成政府监管、行业自律和业主自治相结合的综合管理格局；二是县政府要根据《三明市人民政府关于加强全市物业管理工作的若干意见（试行）》的有关规定，结合我县实际，进一步明确在小区物业管理中，从前期的设计、建设、验收到业主的入住使用、投诉受理等具体环节的工作程序和工作职责，明确政府部门、开发企业、物业公司和业主各方的责任、权利和义务，以及对物业收费标准和收费办法进行公示公开等具体事项，形成具有可操作性的实施办法和细则，下发执行。

（二）加大宣传力度，加强对业主委员会的指导。县政府及相关部门要加大对物业管理条例的宣传贯彻力度，使小区居民、建设单位、施工企业等都能了解物业管理法规，自觉履行职责。要加强对业主大会、业主委员会的指导，增强业主维权意识、自治意识、有偿服务意识，组建业主委员会，指导小区业主委员会建立并完善、规范业主委员会的运作制度和章程，使业主委员会切实发挥应有的作用。

（三）把好规划建设关，为后期物业管理创造良好环境。政府要督促规划、建设等部门要加强对小区开发过程中的监控管理，重点对设计审查、建设监督、竣工验收等具体环节进行把关，确保达标。尽量建成一个大的小区避免建成多个住户分散的居住小区出现，建成封闭式，各

楼一层不设各单独商铺，建统一规范商场。要规范开发商建设行为，严格按照规划实施建设，对在建设过程中擅自变更规划要求的、市政公用基础设施和小区公用设施不配套的、工程质量低劣的，应及时纠正促其整改，切实保证小区物业配套设施的同步到位，为实施物业管理奠定必要的基础。

（四）提高物业管理水平，构建物业管理与社区建设互动机制。政府及有关部门应牵头聘请正规的物业管理公司，同时加强引导和指导物业管理企业抓好业务培训，提高物业管理人员素质，完善从业人员资格证书制度。改善服务态度和方式，增强收费透明度，公示服务项目和收费标准，以优质的服务争取业主的支持、增强业主的主动缴费意识。政府可通过设立物业补助基金等适当方式对特困户及丧失劳动力的困难户进行补助。社区（居委会）要及时联系指导物业管理企业、业主大会、业主委员会积极发挥作用，配合有关部门共同做好小区的管理工作，为小区业主提供清洁、卫生、安全、舒适的生活环境。

（五）加大投入力度，加快旧小区的改造步伐。一是政府要组织有关部门全面摸清旧小区楼房栋数、面积、户数和原产权单位底数以及存在问题等，为下一步改造工作做好准备；二是政府应对供水、供电等基础设施欠帐较多，又无维修资金来源的小区，按照轻重缓急，列入计划，逐年改造，而后交由物业公司或所在社区接管，逐步建立长效管理机制，从源头上解决旧小区的环境改造、物业管理问题。

（六）加强物业监管队伍的建设，进一步完善和规范物业管理的监

管体系。一是建议成立物业管理站（或物业服务中心），配备专职人员，投入工作经费，明确工作职责，可采取试点先行，以点带面的办法，取得经验后，逐步推行；二是建立基层投诉受理机制，如在主管部门或濉城镇（社区）设立投诉中心，受理业主委员会、业主和物业管理企业对违反物业管理条例行为的投诉；三是政府适时启动责任追究制，对于在物业管理中不积极履职的部门及个人进行责任追究；四是通过建立条块结合，以块为主的物业管理网络，努力将物业管理融入社区管理，形成社会联动、齐抓共管的新格局。

（七）积极协调有关部门，逐步理顺维修基金的使用渠道。应积极协调有关部门，尽快理顺房屋维修基金的使用管理机制，让房屋维修基金的收缴、使用公开透明，使维修基金真正发挥作用。

小区物业工作汇报篇2

（2014年11-12月）

一、落实业委会布置的工作

（一）人清、物清、空间清的工作

1.人清：我司制定了《长河湾小区暂住人员管理规定》，并与居住在小区的暂住人员和单位签订了关于长河湾小区暂住人员的管理规定、成品保护协议、临时规约确认单、消防安全责任书、身份信息确认单。一旦发现暂住人员违反上述规定的立即清除。如12月3日，居住在2号楼设备夹层的个别暂住人员，发生大声喧哗、做饭事件，我司立即制止并没收用具，同时通知其单位负责人。开发商第一时间向我司表达歉意，并派专人彻查，下达了“如再有不遵守小区相关规定及不配合业委会和物业公司管理的将做退职处理”的决定。

2.物清：我司配合居委会对楼内垃圾桶及杂物进行检查清理。由客服人员和保安员在杂物旁贴通知或入户提醒业主清理杂物，收到预期效果。除个别业主需要耐心说服外，多数业主都能自觉支持工作。目前有些单元出现少量反弹现象，我司已组织保洁、保安、客服巡视组定期检查，发现一处，纠正一处，使清理工作成果长久保持下去（进入12月份我司又清除12处杂物）。

3.空间清：我司已经与开发商一起，将已售未使用、未售的A区地下储藏室全部清点上锁，由开发商派专人管理。我司年底前将清理空间明细单提交业委会验收。

（二）小区封闭管理

目前小区封闭管理基本达到预期效果，与我司加强公示制度分不开的。我司采取的先公示宣传，再有计划、有措施、分步骤的实施办法得到广大业主的肯定。()我司在日后类似工作中可以借鉴这一工作经验，即：广泛宣传、公布方案、分步实施、检查效果、整改计划、保持成果。

1.近期大门封闭管理效果

（1）北门实行业主、居民与机动车、快递公司等车辆分开进出，减少大门拥挤现象，效果很好。业主们基本能做到自觉刷卡进出，老年业主行动不便或偶尔忘记带卡向保安求助时，值守保安都能给予帮助。送奶公司、快递公司等服务公司办理的第一批临时出入证已陆续到期，门岗保安已进入重点检查阶段，督促服务单位续办证件，做到管理持续有效。

（2）西北门自11月5日起业主24小时自行刷卡进出后，巡视岗发现两次小区业主越门而入行为，经保安教育后，业主表示以后按规定文明进出。

（3）东门尾随现象较多，早晚高峰时暂时增加临时岗，加强管理。

（4）西门业主进出口因与机动车在一起，临时定点岗暂时保留。

（5）2号楼临街商业出入口自12月15日起8:30至17:30刷卡进入。公示文件于12月2日张贴，客服人员已对大厦、底商的业户开始办理门禁卡，但目前只有五家业户来办理。针对这种现象，我司客服人员逐一通知业户，并于12月20、21两日进行现场办卡、集中授权。

（6）A区和五段车库综合管理的事宜还在与开发商商榷。

2.封闭管理的疏堵结合建议

小区实施封闭管理后，偶有出现家政服务、消费品销售、送餐小广告。我司进行了跟踪调查，发现这些人员登记进入业主家服务后，按照公司要求每人都要设法张贴20至50张的小广告。一些业主看到后很有意见，认为破坏了小区的环境，这些公司应走正规渠道宣传自己，如通过电梯广告、互联页等。我司对这种行为坚决制止并对行为人说服教育。

我司为了保证小区业主的安全秩序，建议引进信誉好、有专业技能的家政服务公司为业主提供特约服务，这样既满足了业主的生活需求，又防止了外来人员随意进入小区，无法控制管理，同时还可以给业主创造公共收益。如易盟天地95081家庭服务中心，提供月嫂、育儿师、老人护理、病人护理、钟点工、小时工等服务，以及油烟机和空调清洗、酒后代驾、无公害蔬菜配送等。公司已经在小区举办了两次宣传活动，组织业主、居民实地考察、体验了他们的培训基地、金牌门店、养老中心等。目前合作方式正在探讨中。

（三）分批次、分情况对欠缴物业费业主启动法律程序

我司分阶段、多次、多方式与欠费业主沟通，使催缴物业费工作取得了显著效果。

1.11月11日我司对催缴物业服务费情况进行了通报，公示了48名欠费业主的楼号和单元号。

2.12月1日我司再次对催缴物业服务费情况进行了通报，公示了38名自2012年1月18日以来（近3年）从未交纳过物业服务费的业主房号。我司根据情况还会陆续公示欠缴业主房号（欠2年或欠1年）。

3.12月10日我司已联系了律师向38名欠费业主发律师函，正式进入法律程序，准备工作已就绪。

由于合同所限及酬金制的特殊性，请业委会尽快完善法律上的委托手续及其他合法文件。

（四）电子货物箱和信报箱的安装

两节将至，大厦信件、报纸、印刷品将猛增。我司在对大厦业户进行调研后，选型定制了适合大厦业主需求的信报箱，目前已在制作中，计划于12月25日投入使用。

说明：设置信报箱的目的是开源节流，提高服务并降低成本。第一批信箱48个，制作费用4,800元。如果每个信箱收管理费每月15-30元、每年180-360元。48个信箱全年8,640-17,280元。如果设专人送达信件，综合费用支出3,500元/月、全年42,000元。

二、需签订和讨论的合同

1.公共收益合同：目前属全体业主可使用的公区场地有3处---2号楼底商烟酒店、大厦商务中心、2号楼底商手工坊，其使用合同分别于11月10日和12月17日到期。小卖部和商务中心已提交续签申请。手工坊表示不再续签，3号楼业主沙婉玲提出使用申请，用于展示无公害食品。我司按照市场价格，使用费拟在原价基础上涨幅5%以上，以上合同提请业委会讨论。

2.保安服务合同、保洁服务合同：我司于12月10日会同业委会主任史健、乐玲委员与保安公司和保洁公司的负责人就草拟合同的岗位编制、费用等条款提出了要求。根据业委会的意见，我司将拟定的服务合同、人员安排、岗位职责、考核标准、奖惩制度有关条款提交业委会讨论。

关于建宁县小区物业管理工作情况汇报篇3

现将2013年工作情况向大家汇报一下：

已经过去的2013年，xx管理部团队认真贯彻年初确定的“内抓管理，外抓服务，用行动提升形象，建立与业主之间相互理解、相互信任、相互配合的和谐关系”的工作思路，在队伍建设上，在解决历史问题和现实问题上做出了实实在在的工作。1--12月份，物业前台共接待来电来访16392人次，接受各类维修单12672单，维修公共区域957次（处）。

一、过去一年所做的主要工作：

（一）努力为业主创造一个安宁、舒适的居住环境。

1、去年元旦、春节、中秋节、国庆节、圣诞节期间，为烘托节日气氛，在中区北大门、东区北门外和大堂门摆放了盆花和绿植，布置了节日灯饰，特别是重新制作并装饰了“社区文化广场”大幅字，装修了北大门夜景照明灯饰，使夜色下的绿州北大门成为京通快速路上一道亮丽的风景。

2、制定了春节期间防火和燃放烟花爆竹方案，除夕夜，全体管理骨干放弃休假，全体安全员放弃休息，占据3个高楼顶层作为观察哨，组成5个应急小分队，指定燃放区域，对不在指定区域燃放的业主进行了规劝，春节期间，扑灭了5起因燃放而引发的草地、园林火灾。

3、去年3月，安排专门的保洁员，用两天时间清理了南侧绿化带上的狗粪便。

4、与城管部门联系，清理了中区北大门西侧的无证商贩。

5、摘掉了北大门玻璃墙内破旧的灯笼，换上了崭新的大红灯笼。

6、将超市后门、1#楼东侧、15#--17#楼前甬道进行铺砖、改造。

7、今年春夏甲流发生之际，本着对广大业主认真负责的态度，先后3次召开保洁专题会议，对做好公共区域消毒杀菌工作提出具体要求；当小区出现1例确诊病例后，负责地向业主通报准确情况，做好宣传解释和安抚工作。

8、重视做好路面清洁、大堂结晶保养、垃圾清运等日常保洁工作；在春夏秋三季，先后9次安排保洁公司对园区喷洒药物，消灭蚊蝇滋生地。

9、在1#楼前水池放水养鱼，恢复小区景观。

10、重视做好防火宣传和消防工作。

（1）不定期发布通知、温馨提示，向业主普及消防常识，增强业主的防火安全意识。

（2）每月对楼宇消防器材进行一次检查，使其处于良好状态。

（3）加大对地下室、群租户的消防检查力度，签订消防责任书。

（4）6月2日，5#楼一业主在床上吸烟引起火灾，安全部迅速出动，及时扑灭。全年共排查解决各类火警、火灾隐患11起。

（5）“11.9”防火宣传日当天，安全部进行了消防演练，并对业主进行“如何使用灭火器”培训。

11、与居委会、派出所一起，通过出通知、发提示、个别谈话等方式，做好按规定养犬、文明养犬的宣传解释工作；协助派出所、限养办收缴大型犬4只。

二、总结二○○九年工作，我们有这样几点收获和体会

1、只有自觉依靠党的领导，坚持以人为本、科学发展，才能保证物业服务工作发展的正确方向。

2、只有真心实意为业主服务，注重解决他们的各种问题，才能赢得业主的理解、支持和配合。

3、只有尊重员工，领导以身作则，才能带出一支团结一心的合格团队。

4、只有换位思考，业主和物业企业相互理解、支持，才能实现良性循环，达到互利双赢。

三、存在的主要问题

实事求是地说，刚刚过去的二○○九，xx物业做了大量工作，员工的精神面貌和小区面貌都发生了一定改变，一切都在向好的方向发展。但是，我们非常清楚，与广大业主的要求比，与优秀小区比，我们还存在很大的差距。主要有：

一是员工队伍的整体服务水平还有待于进一步提高。

二是一些长时间遗留的问题还没有最终解决，小区安全问题较多。

三是协调开发商解决的问题，主要是南北两侧代征绿地养护费用还没有最后落实。个别业主飘窗渗水，台面、橱柜开裂维修还没有完成。

四是在解决广大业主较为关切的群租问题上，还没有新的进展。

四、二○一○年主要工作

二○一○年，我们要在今年工作的基础上，继续抓好团队建设，加快解决涉及小区安全方面的主要问题：

1、切实加强保安队伍建设。

2、封闭管理问题。基本思路是：在中区北门安装伸缩门，修复并启用7#楼西侧、12至15#楼中间门、20#东南角、东区北门道闸，在上述位置及南门加保安员岗位。

3、修复损坏的大堂门，修复并启用门禁系统的工作，在招专业厂家，先试点，后推广。由于工程量大，技术复杂，预计二季度内完成。

4、协调开发商解决南北两侧绿地养护费用问题。

5、建设老年活动场地。

6、修复幼儿活动器材。

7、继续修复部分楼层电梯厅脱落的墙砖。

8、重新粉饰公共设施脱落的油漆。

9、和居委会一起推动社区医疗站建设。

10、配合公司文化艺术中心，开展社区文化活动等等。

五、需要业主朋友们支持、配合的工作

1、按时交纳物业费；

2、尊重、理解、支持保洁员的工作，不乱丢垃圾、不乱扔杂物、不随地吐痰；

3、尊重、理解、支持保安员的工作，配合查验证工作，自觉执行物品放行规定，配合车辆疏导和指挥；

4、不往户门以外的公共区域放置杂物；

5、遵守北京市养犬管理规定，自觉清除溜犬时产生的粪便；

6、自觉爱惜公共设施、设备；

7、节约使用水、电、气；

8、注意安全，注意随时锁好门、关好窗，不给不法分子以可乘之机；

9、注意防范火灾；

10、不要将房屋打隔断出租。

最后，感谢大家过去一年对物业工作的理解、支持和配合。让我们团结一心、共同努力，把xx家园建设成安全、卫生、美丽的宜居家园！

谢谢大家！

北京xx世纪物业管理有限公司

xx管理部

关于建宁县小区物业管理工作情况汇报篇4

整改情况的汇报

市建筑工程质量监督站：

由我单位施工的安苑小区C区4#楼工程，对贵站5月19日检查出的工程质量问题，已于2009年5月23日整改完毕。其中：

1、轻质隔板墙的固定已逐墙进行了检查，对遗漏的固定件进行了补齐。

2、开裂的一处轻质隔板已进行了拆除更换。

以上问题的整改，已经监理单位和建设单位共同检查验收。

河北京鑫建安工程有限公司安苑小区项目经理部2009.5.24 监理单位：

关于小区物业管理情况的调研报告篇5

小区物业管理在社会管理中占十分重要的地位。俗话说：“安居才能乐业。”一个良好的居住环境，能使人身心愉悦、精力充沛，更好的投入到生活、工作中。对于前期大自然物业管理被媒体炒得沸沸扬扬，物业公司与业主陷于僵持状态，影响了大都数业主的权益，使居民的安全感、满意率大大降低，对于社区建设和管理带来难题。为破解住宅小区物业管理难题，更好地提升居民群众的满意率，***对所辖物业公司和广大业主进行调研、走访，并汇集在社区建设和管理中遇到的现实情况。现根据我社区小区物业管理工作的实际，提出如下调研报告。

一、所辖区域住宅小区物业管理基本情况

***位于下辖五个小区，其中包括大自然城市花园、置业通宝城、新雅花园、李家斗小区、钮店湾新村，共有居民住户2558户，常住人口达7750人。目前大自然城市花园、置业通宝城、新雅花园3个有物业管理，分别是大自然物业、京兴物业和钱江物业，李家斗小区属老旧小区开放式社区管理、钮店湾新村属农民新村开放式管理。

二、所辖小区的发展现状

尽管近几年来市区住宅小区物业管理发展迅速，但涉及到的各类投诉、举报越来越多，小区居民不满意，物业公司有意见，物业管理工作越来越难，表现在以下四个方面:

1、物业费用难收缴。物业收费难成为制约物业企业发展的头号难题，参与座谈、调查的物业公司普遍反映，现行物业管理条例明确的收

费标准偏低，小区居民自动缴费意识不强，调查的参与23家物管企业2010年物管费平均缴费率为62.43%。仅3家企业达到收支平衡或略有盈余。

2、小区物业难管理。由于物业费用收缴不足，物业公司只能降低服务标准，减少服务人员，更加引起小区业主的对立抵触情绪，从而形成恶性循环。部分小区服务项目只能维持楼道打扫和小区治安等简单的内容，小区绿化缺乏管护、公共设施年久失修。调查问卷统计，42%的居民认为小区服务质量一般，20%的认为较差。

3、小区环境难维持。总体来说新建小区物业管理较好，老小区、安置区环境差距较大。部分小区内扒翻种植、破绿毁绿、乱拉乱接、乱停乱靠、违章建设等行为屡见不鲜。参与调查的市民对小区停车问题反映特别强烈，83%的认为小区汽车乱停乱放，33%的认为小区行路难。以莲花5号区为例，一到傍晚小区道路车满为患，公共场地挤占一空，不仅小区居民难以出行，而且已经发生过居民家中失火，消防车无法通行、及时施救的严重情况。

4、物业经营难阳光。大部分物业公司除物业费用外，还有门面出租、广告经营等其他收入，但这些收入和公共支出情况不公开、不透明，小区居民无法进行有效地监督和查询。有6%的被调查对象认为物业公司存在乱收费现象。

三、当前物业管理难的主要成因

1、物业公司缺乏监管。由于房地产业发展迅速，住宅小区数量越来越多，分布范围越来越广，但市房管局物业管理科室仅有两三名工作

人员从事行业主管工作，难以对面广量大的物业公司进行有效的监督和管理。由于我市尚未制定《物业管理办法》，街道、社区以及其他有关职能部门的物业管理监管职责还不明确，绝大部分小区没有成立业主委员会，多层次的物业管理监管体系严重缺失。

2、物业收费缺乏手段。老小区执行的物管费政府指导价标准是2000年制定的，10多年来，劳动用工成本和物价指数翻了若干倍，但物管费标准一直未作较大调整。最低标准只有0.4元/㎡/月，以100㎡住宅为例，全年物管费仅480元。即便如此，物管费用仍然难以收全，由于多种原因业主往往拒绝缴纳物业费用。物业公司没有任何强制手段，也不能够采取断水断电等粗暴办法。部分物业公司迫不得已到法院起诉，但是耗时长、费用高、执行难，即使赢了官司但却输了人情。

3、开发企业缺乏责任。由于房屋漏水、渗水等房屋质量问题开发商一直未能与业主达成协商，最后导致许多业主以拒交物业费的方式来表示不满。如大自然城市花园小区，4、小区业主缺乏素质。随着城市化进程不断加快，越来越多的农民转为市民，但是自身素质还未能够得到提高。小区内破绿毁绿、违法搭建、乱停乱放的行为屡禁不止。物业管理公司没有行政执法权、处罚权，只能通过宣传说服等思想工作进行劝导。

5、职能部门工作缺位。住宅区中的私挖地下室、违章搭建、破门开窗、车辆乱停、马路市场、噪音油烟、养狗问题等等，不论是按照《国务院物业管理条例》的规定，还是从实际出发，都应该由相关职能部门处理。但实际工作中，不少职能部门对住宅区中发生的问题处理不及时，甚至推诿扯皮，敷衍塞责。

四、破解住宅小区物管难的思考与对策

分析市区物管难的现状、成因及其影响，学习借鉴先进地区比较成功的做法和经验，现提出如下建议。

（一）迅速制定出台物业管理办法，加强物业行业监督管理

针对当前物业管理工作中存在的问题，由市房管、法制部门抓紧制定出台符合我市实际的《物业管理办法》，进一步明确开发商前期物业管理职责、业主委员会工作职责、物业收费标准、相关法律责任等等，确保物业管理工作有法可依。学习借鉴武汉市做法，在《物业管理办法》中进一步明确各相关职能部门的工作职责，以及违章建设、乱停乱放、破墙开店等违法违规行为的处罚办法。进一步强化市房管局物业监管力量，适当增加人员和经费，确保能够有效地开展好工作。督促加快建立专门的管理机构，畅通群众申请使用渠道，不断提高资金使用实效。

（二）加强建筑质量与规划监管，把好前期物业管理交接关

规划、建设等部门应加强对开发商公共配套设施建设的督促与检查，确保严格按规划执行，各项配套齐全。尤其是要确保停车位建设到位，留足小区停车空间，从根本上解决好小区停车难题。做好前期开发商与物业的交接监督关，防止因交接不清而出现开发商与物业公司互相推诿、侵害业主合法权益的情况发生。打破“谁开发谁管理”的垄断经营模式，让业主与物业公司在市场中进行双向选择，把物业管理提前介入作为核发商品房预售许可证的前置条件，切实把好对前期开发商选聘物业公司的入门关，加强对前期物业服务协议和物业服务合同的审核，让

业主在购买物业时就了解物业管理的具体事项，包括服务内容、服务质量、收费标准及业主入住公约等有关规定，以维护业主的合法权益。

（三）完善物业管理收费制度，切实解决物业收费难题

结合我市实际，制定出台物业管理收费实施细则，市物价部门要进一步提高现行收费标准，确定上下浮动幅度，由业主委员会和物业企业根据服务质量协商议定，报价格部门备案。①加快建立并大力推进“分等定级、质价相符”的物业管理收费制度，加强对物业收费的监督检查，督促物业企业在其服务区域内的显著位置或收费地点，公示服务内容、服务标准、计费方式，减少乱收费现象的发生。②针对物业收费难的问题，建议推行刷卡收费方式，新建小区统一设置门禁系统，必须刷卡方可进入。业主只有自动缴纳物业管理费用后，才可凭IC卡可进出小区、乘坐电梯。这样既能将闲杂人员阻止在小区之外，又能够确保收足物业管理费用。对老旧小区恶意拖欠物业费用的住户，可以借鉴新加坡的做法，建立业主不交费限制过户制度，纳入银行个人征信系统。③针对物业纠纷的多发、突发、标的小、处理急等特性，建议参照劳动仲裁模式设立诉前物业纠纷仲裁机制，在各市（区）设立物业纠纷仲裁庭，采取快速灵活的调查和现场勘查等方式固定证据，快速裁决，及时解决纠纷。

（四）加强和创新社会管理，探索物业管理新模式

加强和创新社会管理，住宅小区首当其冲。针对当前小区管理基本游离于社区的实际，要高度重视并切实加强两者之间的互联互动，把物业管理纳入社区建设的重要范畴。业主委员会主任和物业管理企业的负责人可以到居委会中兼任职务，社区居委会副主任到物业管理企业做监

督员，社区居委会安排包片干部到业主委员会任列席委员，实现居委会和物业管理企业、业主委员会的双向进入、交叉任职。社区居委会和物业公司通过整合各自资源，举办各种活动，相互协助搞好社区内的公益事业、计划生育宣传、群众性治安防范、环境卫生等，拓展居民群众的活动空间，活跃居民群众的业余文化生活。

（五）推进菜单式管理，因地制宜抓好小区物业

根据纯商品房住宅小区、老小区、拆迁安置小区的不同情况，有效探索物业管理“菜单式”服务机制。①对于老住宅区，可以尝试实行“业主自营式”物业管理，由社区居委会负责引导业主自治管理，业主委员会可以聘请专职门卫，从小区内退休下岗失业人员中优先招聘少量负责保洁、维修的临时工，其工资、物业费用先从小区范围内收取的管理费中列支，不足部分政府给予适当补助，这样既减轻了业主的经济负担，也避免不少矛盾纠纷；②对于拆迁安置小区，建议提供简易社区物业服务。可由社区居民委员会负责实施，通过组织小区内失业下岗人员、领取社会低保和离退休人员组建社区服务组织，也可以委托专业服务企业进行管理，服务内容以安全防范、环境卫生保洁为主，业主缴纳少量服务费用，不足部分政府给予适当补贴。③对于条件成熟的新建小区，由业主委员会选聘物业服务公司实施专业化的物业管理。社区居民委员会帮助召开业主大会，选举产生小区业委会，由业主大会通过招投标的方式，选择物业管理企业，签订物业管理服务合同。

（六）积极引入竞争机制，提高物业市场准入门槛

关于建宁县小区物业管理工作情况汇报篇6

中宁县人民政府（2011年8月26日）

尊敬的各位领导，各位专家：

首先，我代表中宁县委、政府对各位领导和专家莅临中宁检查指导创卫工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面，我就中宁县创建自治区卫生县城工作作简要汇报，不妥之处，请批评指正。

一、基本情况

中宁县地处宁夏引黄灌区与南部山区的过渡地带，县域面积4226平方公里，县城建成区面积8平方公里，辖5镇6乡，118个行政村、12个社区居委会，总人口31.29万，在近期召开的全国县域经济科学发展交流年会上成功进入西部百强县行列。

二、主要做法

（一）统一思想，创新工作思路。县委、政府坚持把创卫工作作为一项战略任务列入重要议事日程，纳入全县经济和社会发展总体规划，并列入2011年县委、政府百项重点工作，与其他重点工作同部署、同安排、同督查、同考核。县政府与各乡镇以及县直各有关单位签订了目标责任书，年终考核严格实行“一票否决”，以城市管理年活动和创建自治园林县城为契机，明确了“政府组织、分级负责、部门协调、全民参与、科学治理、社会监督”的爱国卫生方针和“以块为主、条块结合、属地管理”的原则，在加快基础设施建设、完善城市功能、培育市民文明卫生意识、提高市民素质等方面做了大量工作，有力地推动了创卫工作的全面开展。(二)加强领导，健全工作机制。为切实加强对创卫工作的组织领导，成立了由县长任组长，分管副县长任副组长，县直有关部门和单位主要负责人为成员的中宁县创建自治区卫生县城工作领导小组，领导小组下设办公室，具体组织和协调创卫各项工作。对照创卫标准，结合我县实际，制订了《中宁县2011年创建自治区卫生县城工作安排意见》，向各乡镇、县直各部门下达了创卫目标任务。同时，又专门成立了创卫综合协调督查组，结合各部门职责，明确了重点工作牵头单位、责任单位、责任内容和完成时限，将各项目标任务进行了逐一分解，责任落实到人头。创卫领导小组办公室定期深入一线进行督查，及时协调解决创卫工作中存在的问题，对工作不力，进度缓慢的单位进行电视曝光、通报批评，并下达整改通知书限期整改。

（三）广泛宣传，营造浓厚氛围。在县电视台、政府网站开辟了“创卫”专栏，大力宣传全县创卫工作中涌现出的的先进事迹,及时报道创卫工作中广大群众关心的热点、难点问题,对不文明行为予以曝光,加大了社会舆论监督力度。充分利用“世界无烟日”、“爱国卫生月”和“世界环境日”等重大节日，开展群众性创卫活动，通过出动宣传车、设立咨询台、悬挂宣传标语、制作宣传展板和组织开展多种形式的卫生专项整治、检查评比活动，为创卫工作营造了浓厚的氛围，极大地激发了广大群众参与创卫的热情。自创卫工作开展以来，共出动宣传车辆30多台（次），在县城主干街道制作电子显示屏2块，公益广告牌50块，共刷写墙体标语50余条，悬挂宣传标语72条，发放宣传资料2万余份。

（四）加大投入，加快县城基础设施建设步伐。近年来，累计投资3.5亿元，加大了县城基础设施建设力度，城市功能日臻完善。一是加大公共基础设施建设力度。对南河子公园进行了扩建，新建休闲广场2个，建成16个花园式住宅小区，居住总面积达 145万平方米，县城人均居住面积达到30平方米。对县城原有的4座公厕进行了升级改造，新建公厕9座，县城公厕达到13座，新建垃圾中转站3座，县城垃圾中转站达到7座，新建停车场2个，对2个农贸市场进行了改造。二是加大了实施硬化绿化亮化工程力度。新建、改建、扩建主次干道路 12条，总长17公里，改造硬化巷道7条，铺设排水管道 28公里，先后实施了公共绿地建设、县城道路绿化建设、单位及小区绿化建设、中宁县物流园区、石空工业园区绿化建设等工程。2011年栽植乔木20万株、灌木252万株，其他树种15万株。县城建成区绿地总量达到24万平方米,绿地率达到23.3%，绿化覆盖率达到26.4%。安装路灯1085盏，景观灯16盏，完成了县城平安街、新南街、育才路等主要干道的亮化任务。

（五）狠抓整改，有效改善群众生活环境。大力开展“六项治理”活动。一是集中开展交通秩序治理。围绕红绿灯设立了固定岗哨，加强流动巡回检查，组织执法队伍对城区乱停乱放车辆、乱占街道人行道现象集中整治，对违反交通规则的行为加大处罚力度，规范了停车场（点）建设，完善交通标识，做到规范停放，城区交通秩序有了较大改观。二是集中开展市容市貌专项治理。县住房和城乡建设局加强了对城区街道的卫生管理，主街道卫生做到一日两清扫、全日保清洁；加强了对背街小巷、城乡结合部卫生死角的清理力度，采取定员守候、接受群众举报等方式，对乱倒垃圾现象，发现一起，处理一起；加强对公园、广场等公共场所的卫生管理，做到随脏随清，日产日清；对绿化带树木定期进行修剪、养护；加强对城市“牛皮癣”的治理，组织开展义务劳动，清扫街道，擦洗“牛皮癣”；加强建筑施工车辆管理，防止建筑泥土和垃圾等沿街抛撒；进一步落实“门前五包”责任制，建立相应的检查、奖惩机制，确保工作落到实处。三是集中开展市场秩序专项治理。对马路市场、占道经营等现象进行大力整治，做到有专人包片负责。加强对城区内农贸市场的整治，重点对屠宰、售鱼、鸡鸭等污染严重的经营摊点进行治理，要求污水必须倒入指定垃圾池箱，严禁随街漫流或直接倒入城区河道。四是集中开展河道和地下排污沟的专项治理。针对部分城区内河段污染严重的现象，制订了具体整治方案。县环保局切实加强饮用水源区域的保护，查处污水未经处理直接向河道排放的现象，严禁污染水体的行为发生。五是集中开展饮食卫生专项治理。县卫生局不定期组织开展食品卫生专项检查活动，对不符合卫生标准的宾馆、饭店限期整改，限期达标，对前灶后厅、早夜市摊点进行规范整治。质监、药监、工商、工业商务、农牧等部门也都根据各自的职能开展食品安全专项整治活动，确保了饮食卫生安全。六是集中开展环境保护专项整治。制定了《中宁县环境保护“十二五”计划》，围绕规划加大对工矿企业的清理整顿，狠抓医源性污水、医疗废弃物的处理，通过大力开展环境综合整治，环保综合指标基本实现达标。近3年未发生较大环境污染事件，水环境功能区水质达标率100%，县城污水实现集中处理，生活污水处理率达到90%以上，县城饮用末梢水指标检测合格率均达到100%。

大力开展“一除两改五达标”活动。一是开展“除四害”达标活动。坚持对除“四害”工作实行目标管理，做到组织健全，分工明确，责任落实。先后投入除四害经费40余万元，通过开展统一和定期消杀，鼠、蚊、蝇密度得到了有效控制。二是开展农村改水改厕活动。加强饮用水卫生监督和检测，实现饮用水卫生达标，农村改水普及率达到50%以上。全县累计改造卫生厕所6.6万户，卫生厕所普及率达到62.8%。三是疾病预防控制达标。我县近两年未报告甲类传染病，报告乙类传染病共有23种，无传染病突发疫情发生。传染病总发病率呈下降趋势（2009年发病率730.16/10万，2010年发病率606.27/10万，2011年上半年191.57/10万），无传染病死亡病例报告。各医疗单位、学校均建立了疫情报告制度，县级医院设立了肠道门诊和发热门诊。县疾控中心每年定期组织疫情报告的督导，保证了传染病报告的质量。目前全县共有网络直报单位19家，直报率100%，报告及时率大于97%（2010年漏报率2.91%，2011年上半年漏报率0.74%），报告准确率大于95%。四是实现食品卫生达标。认真贯彻落实《食品卫生法》等卫生法律法规，加强食品卫生、学校卫生等五大卫生的监督管理，严格从业单位卫生许可和从业人员健康检查制度，定期对食品从业人员进行卫生知识培训，提高从业人员的卫生意识，“五病”调离率、五大卫生监督覆盖率均达到100%。根据《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》，组织开展食品卫生检查和学校周边环境卫生整治活动，严肃查处各类不合格食品和副食品，保证了食品安全。五是实现公共场所卫生达标。认真落实《公共场所卫生管理条例》，加大对小餐馆、小浴室、小舞厅、小美容美发店、小旅馆等“五小”场所的整治力度，加强对餐饮操作间、洗手间、消毒间、公共浴具的监督管理，从业人员健康证发放率达到98%，强化车站、商场等公共场所垃圾箱的配置、卫生间的设立和室内环境卫生的保洁、控烟等工作。六是实现社区卫生和县辖村卫生达标。建立健全居委会与环卫部门卫生联建联管联创制度，聘请社区街道卫生协管员100多名，健全和完善卫生管理制度，广泛开展各级各类卫生先进单位创建活动，全县共创建区级卫生单位27 个，市级卫生单位42个，县级卫生单位73个。七是实现健康教育达标。县人民政府把健康教育工作纳入了爱国卫生发展规划，全县各乡镇、部门均成立了健康教育领导小组，配备了专（兼）职工作人员，落实了人员、设备、经费，确保了健康教育的经常化、制度化。目前，县城居民健康知识知晓率和健康行为形成率分别达76%和65%以上，中小学健康教育课开课率为100%，中小学生健康知识知晓率和健康行为形成率分别达到90%和85% 以上。认真开展控烟工作，积极创建无吸烟单位，对全县范围内的烟草广告进行了全面清理，我县于2011年6月获得自治区无烟草广告县城称号。

三、存在问题

一是创卫宣传氛围还不够浓厚，在全县范围内还没有形成强大的创卫声势，仍需加大宣传力度。二是县城基础设施建设仍不够完善，改造建设资金投入尚需进一步加大。三是县城机动车、非机动车乱停乱放、商店占道经营、出店经营现象还不同程度存在。四是“五小”行业整治力度不够，小餐馆、小商店环境卫生不够干净整洁。

关于建宁县小区物业管理工作情况汇报篇7

关于加强物业管理小区安全防范工作的通知

各业主委员会、物业服务企业：

近日，观澜街道龙湖山庄私家别墅业主因修整边坡、挖掘地窖导致土层坍塌，造成1人死亡、1人受伤。目前，有关部门正在调查事故原因。为确保我区物业管理小区安全形势稳定，严防发生安全事故，请各业委会、物业服务企业认真吸取事故教训，结合辖区实际和当前全区开展的各项专项安全生产工作认真贯彻落实。现就有关事项通知如下：

一、提高认识，落实责任。当前强降温天气不仅给经济运行和人民群众的生活带来了严重影响，也极易出现安全事故。各业主委员会、物业服务企业要充分认识做好安全工作的重要性和严峻性，结合辖区实际周密部署，精心组织，制定切实可行的安全防范措施，狠抓落实，全面加强物业管理小区的安全防范工作。

二、认真排查，确保安全。各物业服务企业务必从构建和谐、平安宝安的高度，开展全面深入的安全生产自查整改，及时排除各类隐患。一要组织力量加大日常巡查和监督力度，重点开展消防、安全检查排查工作，加强重点区域、重点部位安全隐患排查，对存在安全隐患的要督促整改并跟踪检查落实。二要做好小区内防坍塌、防洪防汛、防雷电等各项措施，严防狂风、暴雨等自然灾害引发生产安全事故。三要积极配合公安、消防、安监以及综治等部门工作检查，有效遏制物业管理区域内安全事故的发生。1

三、加强宣传教育，提高防范意识。一是各物业服务企业要对员工进行安全教育培训，切实强化应急预案演练，确保从业人员具备基本安全防范技能，从容应对各类突发事件。要通过张贴挂图、挂横幅、案例通报等多种形式，加强对小区住户的安全教育，普及安全施工、用火、用电和逃生自救常识，使用其具备自救互救、迅速逃生能力，减少事故伤亡和损失。

二是业主委员会要定期学习物业管理法律法规，切实履行法定职责，监督物业服务企业尽职管理，听取业主提出的小区安全维护意见和建议，引导业主自觉遵守城市规划建设法律法规，督促其依法定程序先报批后施工，尽力杜绝安全意外事件的发生。

四、严格值班，畅通信息。

各物业服务企业要落实人员、明确任务、坚守岗位，全面掌握小区安全动态，做到对各种异常和突发情况能及时、有效组织处理。值班人员要到岗尽责，保证联络畅通，遇有突发事件要采取应急措施，保护现场，并立即报告有关行政管理部门，保障信息渠道畅通。对故意瞒报、缓报造成工作被动和恶劣影响的，要严肃追究相关领导和责任人的责任。

宝安区住宅局

二○○九年十一月二十三日

关于建宁县小区物业管理工作情况汇报篇8

解决我市物业管理中存在的主要问题，实现物管文明、社区和谐、社会稳定，需要将“政府主导、业主自治、行业自律”有机结合，不断完善法制、健全体制、创新机制，着力要抓住三大关键环节：一是把政府的指导、监督、协调落到实处；二是切实发挥业主的主体作用和业主委员会的桥梁作用；三是推动物业服务企业规范健康发展。为此建议：

一、建全前期物业服务监管制度。一是加强前期物业服务招投标的监管，将物业服务招投标活动纳入有形市场予以监管，建立健全全市统一、竞争有序的物业服务招投标市场。制定政策，鼓励各类住宅小区通过招标方式选聘物业服务企业。二是落实前期物业服务承接验收过程中的监管主体，加强对承接验收的监管，由街道办事处参与监督辖区内新建住宅小区的承接查验以及物业档案的移交转移，承接查验以及物业档案的移交转移的结果应向区（市）县房管部门备案，充分发挥政府监督职能。

二、进一步完善物业信用监管制度。一是完善房地产开发商、物业服务企业、与物业有关的中介机构的信用监管制度，完善全市物业管理信用体系，并将其信用信息纳入成都市企业信用信息系统征集范围，对违反物业管理法律、法规、政策规定，损害业主合法权益的行为，进行信用扣分，对业主满意度高的企业给予信用记加分，并将信用记分情况向社会公布，以加强企业自律。二是建立物管费交纳公告与信用记录制度，将业主缴纳物管费情况纳入个人信用体系，对恶意拒缴物管费的业主实施信用制裁，以此强化业主自律，保障物业服务企业的正常收费经营，维护企业的合法权益，解决物管收费难的问题。

三、将物业管理纳入社区建设。一是把业主对物业的民主管理与社区居民自治有机结合，探索业主委员会成员与社区居委会成员的交叉任职，在业主委员会和社区居委会之间建立一种新型合作互动型关

系，更好地发挥社区居民委员会对物业管理的指导、监督作用。二是建立由街道办事处主导下的社区居委会、业主委员会、物业服务企业之间的定期联席会议制度，作为信息交流的平台，对物业管理中的问题及时沟通，共同协商解决，以形成街道办事处对物管事务进行有效指导，社区居委会对物管纠纷进行有效调解的日常工作机制。

四、充分利用行政、司法部门和行业协会的调解资源，将行政调解、司法调解、人民调解与行业调解对接联动，建立区（市）县、街（镇）、社区3级物业管理纠纷指导和调解机构。在区（市）县成立物业管理纠纷调解中心，在街道办事处（镇）成立物业管理纠纷调解工作站。以此调解工作作为抓手，力争把矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态。建立信息报送及统计分析制度。

五、建立业主委员会成员工作激励机制。评选表彰表现突出的业主委员会及其成员。根据工作时间多少、工作难易程度向委员支付必须的津补贴。津补贴的具体数额，由业主大会决定。

六、建立我市物业服务社会平均成本监测体系。对不同等级的物业服务经营成本进行监测，每年向社会公布，为业主与物业服务企业在协商确定物业服务收费标准时提供权威性的参考依据。

七、督促有关单位严格执行《成都市物业管理条例》中关于水电气收

关于建宁县小区物业管理工作情况汇报篇9

为响应×××社区的关于小区物业管理和治安管理在全国文明城市中应发挥的重要作用的会议精神，认真做好治安管理工作，切实保障小区居民的财产安全，我们认真组织全体员工认真学习《×××公司员工手册》，加强了员工思想教育和岗位培训，加大了治安队员的奖惩措施，在此基础上，我们还要求员工做到：

一、严格遵守公司各项规章制度；服从领导管理与安排。

二、值勤期间严禁瞌睡、酗酒、抽烟、吃零食；不准嬉笑、打闹、看书报、聊天；禁止做其他与工作无关的事情。

三、衣容严整，文明值勤，礼貌待人。遇到领导要敬礼，以示尊敬；回答别人的问话时，要起立。

四、严禁小摊小贩、收购废品者或推销人员等一切无关人员进入；外出的自行车或摩托车对于陌生人或行迹可疑者（包括外来人员）要主动上前询问，如有必要并让其出示有效证件做好登记。

五、对于外来车辆要问清楚其来意并做好发放车牌与登记工作。凡是外出车辆经查证后没有相对应的车牌的，一律不予放行；并报告给物管部后，经核实确实是其本人的再给予放行。

六、对于搬家或外出携带贵重物品或大件物品者，如不能确定其身份要问清楚并核实做好登记。

七、巡逻人员要严查细问、敢说敢问；注意观察可疑的人或事，一旦发现情况立即上报。

八、夜间巡逻时，做到巡查有记录，重点路段重点查，做到有重点性、针对性，对于要害部位要细查、严查、多查。

同时物业公司也加大了巡查密度，并成立了以×××为组长，×××等为成员的夜间治安巡查小组，每晚分两人一组对治安队进行夜间巡查监督，加大了对于违反治安队纪律的队员的处罚力度，情节较轻并为初犯者，给予罚款警告处分；情节较为严重、影响比较恶劣或屡犯不改者，给予予以除名。

我们同时主动向各社居委、×××通报小区治安防控工作情况，自觉接受公安机关、×××对小区安全防控工作的监督、检查、指导。依靠×××强有力的支持，加快落实小区视频监控系统的安装验收工作，发挥技术防范在社会治安管理中的作用，达到群防群治的目标，为全面提升物业服务小区安全防控能力和小区文明创建的综合能力而努力。

关于建宁县小区物业管理工作情况汇报篇10

按照《XXXX年关于我市住宅小区物业管理的调研方案》,XX月份通过针对小区住户的调查问卷约XXXX份,共收回到有效问卷约XXXX份；XX月份根据回收的问卷进行了数据整理,并作了情况汇总（详见附件《问卷调查情况汇总》）。

结合《XXXX物业管理条例》,及《XXX市住宅专项维修资金管理实施办法》，草拟以下的实地调研工作安排：

一、实地调研工作计划（详见《实地调研提纲》）成立3个调研小组，由参议委主任、副主任分别带队，组员由参议委成员出任，具体人选待商议。

1.走访市房产行政主管部门，了解我市物业管理总体概况；了解《XX市住宅专项维修资金管理实施办法》的实施情况、《XX市物业管理条例》的相关情况。

2.走访市物业管理行业协会，了解其功能定位。在规范物业服务企业服务行为,协调各相关方面关系上如何发挥作用？在工作中遇到哪些困难？

3.选取几个典型的小区, 进一步了解业主委员会、物业服务企业在实际运作中遇到的问题。业委会方面：人员架构、经费、信息披露、与物业服务企业的协调、住宅专项维修资金的交存、管理，提取和使用等。物业服务企业方面：进驻时间、工作用房、人员架构、与业主委员会之间的关系、共用部位、共用设施设备的使用、信息披露、如何做好服务等。

二、形成提案的方向

1、如何更好落实《XX市物业管理条例》，进一步推进我市物业管理业健康发展？

2、如何提高《条例》的可操作性。如出台相应的实施细则（业委会运作缺乏指导：业委会的成立、成立后的日常运作、重大事情的决定，物管公司的招标以及业委会成员相关培训。深圳在这方面的规定较为全面细致）。

3、如何解决早期老旧住宅小区的维修维护。

①资金；②制度：建议政府有关部门进一步完善《汕头市住宅专项维修资金管理实施办法》，出台《提取管理办法》（类似《住房公积金提取管理办法》），以明确具体的提取程序（适用项目及需提交的具体材料）。③存在的历史问题和困难。

3、如何解决我市物业管理覆盖率较低的问题。

许多老旧小区，包括城中村改造建成的小区，物业管理公司难以实现经济利益，或不愿意接手或相继退出，造成物业管理覆盖率相对较低。这一块该如何解决。

4、物管职能部门、行业协会、物业公司和业主委员会在创建和谐小区，建设幸福XX上有哪些经验和做法？如如何解决物管纠纷等。

附：

调研组人员、走访对象

3个调研小组，由参议委主任、副主任分别带队，组员由参议委成员出任，具体人选待商议。

第一组组