深圳参观学习后感（共10篇）
深圳参观学习后感 篇1
深圳参观学习后感
XXX
2012.11.26
深圳参观学习后感
首先很感谢公司给了我这次去深圳参观学习的机会，让我在考察学习中锻炼，考察学习中成长。在这次跟班学习的过程中我看到了自身的不足，这必将激励我在今后的工作中注重学习，提高单位工作效益，总之我会努力的。
此次南下我们考察学习，我们共参观了三个地方，分别是深圳的华为公司和东莞的迈瑞公司、微创科威公司。
15日下午我们一行来到奇迹般的华为公司。位于深圳市龙岗区坂田村的华为深圳基地占地面积约2平方公里，是华为耗资70亿元建成的国际一流科技园区。汽车一进入坂田基地，映入眼帘的是一道风景便是巨石，上面题写“华为石”。另外，这里和我们张江高科技园区一样，坂田基地的道路都是以中外科学家的名字来命名的，比如“张衡路”、“隆平路”等，这足以体现华为对科技、对人才的重视。财富500强中唯一没有上市的公司，23年的艰苦奋斗，以千倍的速度扩张，年营业收入318亿美元，14万人的团队，他们敏锐执着、富有激情，卓有成效地工作，成为中国企业的一个奇迹。之所以成为奇迹，这和华为公司的核心价值观是分不开的，值得我们学习。
成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需
求是华为发展的原动力，成就客户就是成就我们自己，正因为这样才有华为今天的世界市场；
艰苦奋斗：华为坚持以奋斗为本，使奋斗者得到合理的回报，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信任；
自我批判：其目的就是不断进步，不断改进，只有坚持自我批判，才能更容易尊重他人和与他人合作，最终实现公司的超越发展。
开放进取：勇于进取，勇于开拓，坚持开放与创新，只有这样才能更好的发展，更好的满足客户的需求；
至诚守信：诚信是最重要的无形的资产，是否言出必行能够决定公司的衰与败。
16下午我们来到了微创科威公司。参观中我们得知，2012年6月25日，微创公司收购科威公司100%的股权。此次收购意味着微创公司正式进入心外科医疗器械领域，通过本次收购，可以填补微创公司心外科及结构性心脏病的产品线，拓展除已有业务外的其他具有重大增长机遇的医疗设备市场，符合公司经营发展的战略目标。相距虽然遥远，但是我们感觉到一种温暖、一种归属感，因为我们来到了“远在天边”的分公司，这种感觉是荣耀，或是喜悦，它不由自主的体现在我们的表情中、言语中。
经过这次参观学习，收获很大，外出参观学习能让我们
视野得到拓展，大家互相学习交流，分享经验，取长补短，丰富自己的知识。作为微创公司的一员，我们要像华为一样锐意进取、持续创新改进，将公司做大、做实、做强，成为医疗行业的领先者。
XXX
2012年11月26日
参观学习观后感 篇2
昨天宾馆组织主管以上人员到XXX参观学习，参观路线是前厅-陶然居-毛家-职工宿舍-办公区域-洗衣房-地下室-客房部等相关区域，虽然时间短，走马观花但是结合自己的工作的心得体会，看到别人的优点长处，发现了自己工作的很多不足。先谈一下自己看到的。
1前厅：大厅整洁光亮，地板平时维护的好，物品摆放整齐，饰品花草美观大方，员工精神面貌好。
2餐饮区域：分别参观了毛家和陶然居，整体氛围温馨舒适，桌椅餐台摆放整齐划一，小餐具完好没有破损，装饰品和点缀花草于整个环境协调统一相互映衬，后堂卫生做得比较好，物品摆放合理，厨房结构合理，设施设备齐全维护的比较好。
3职工宿舍：员工宿舍环境好，管理比较周到，有专人打理，平时勤打扫勤检查，被褥统一物品摆放合理，衣柜床铺都比较宽敞整洁，给人的感觉比较舒服。
4洗衣房：物品摆放整齐有序，清洗的客人物品和员工制服分类清楚。
5地下室：制度明确，卫生干净，标示统一，交接班记录清楚明确。
6客房部:房间摆设简单大方，卫生整洁，备品齐全，提示明确，服务中心物品摆放有序，交接班记录等各种记录清楚明确。
通过参观学习，我深深的体会到我们之间的差距，无论硬件
深圳参观考察报告 篇3
我作为一名中职学校的老师，有幸参加了2014年广东省佛山市梁銶琚职业技术学校承办的国家级师资培训，并组织外出参观考察活动。在短短的两天时间里，我们培训班学员先后聆听了深圳市宝安职业技术学校的交流讲座，参观考察了深圳华数机器人有限公司。使我感慨万千。同样作为中职学校，但走进深圳市宝安职业技术学校你会有不一样的感觉。
一、学校参观感想
参观了深圳市宝安职业技术学校使我感触颇多。自不必说学校环境的好坏和硬件设施的优劣，单从学校的教育理念、学生的学习态度、独特的教学模式而言，上述三校明显有“强人之处”，值得学习和借鉴。
第一、坚持正确的教育理念，并体现和落实到具体的管理和教育教学实践中。我似乎感觉到了他们有共同之处：坚持“同心同德、群策群力、校企合作”的教育理念。学校是育人的地方，他们用“爱”激发了学生学习的兴趣，激活了学生的潜力，打开了学生心灵的窗户，插上了学生理想的翅膀，使学生能够愉快学习，真正地成为了学习的主人。
第二、大胆地进行教学改革。课堂是学生进行教育教学的主阵地。学校改革首先要从教学改革做起，要脚踏实地的落实在实践与理论相结合的教学上。
第三、率先改革教学评价方式，促进教学改革。传统的评价方式往往把分数看的比能力更重要。改革则实实在在地本着为学生负责的态度，打破了以分数论好坏的惯例，注重能力的发展，有效的缩小了好学生、学困生之间的差距，调动他们积极性。这次学习时间不长，但我受到的启发是很大很深刻的，特别是杜郎口中学的课改是新颖的、是独特的，是值得同行们反复琢磨、认真体会和学习借鉴的。
二、企业参观感想
走进深圳华数机器人有限公司，首先我觉得他们企业的企业文化，企业理念都值得学习。在此次参观中，深圳华数机器人有限公司的总经理介绍了他们公司的情况。接着由他们公司部门的部长介绍了他们公司研发的数控系统产品，产品的特点等，然后进行了问题交流讨论，最后，我们参观了机器人相关产品。感触很深，我觉得现在的制造技术发展得很快，越来越多的一些流水线工作将会由机器人完成，将为很多的企业节省了大量的人力，节省企业开支，大大地提高了企业效率。
总之，这次外出学习使我收获很多，我校与其相比差距很大，这坚定了我进行课改的信心和勇气。为了一切的孩子，为了孩子的健康成长，为了孩子的美好明天，希望我们每个教师都能坚定信念，勇敢地进行课改，永远地走下去。
汪晓菲
参观深圳博物馆作文 篇4
前脚刚刚迈进大厅，就顿时感到一阵凉风袭过，定了定神后我走进了展览厅，开始了我的参观之旅。
不得不说，这里的东西实在是令人震撼。详细的历史介绍，栩栩如生的模型，没有一个人不对此称赞的。我一抬头，看见一大排“鱼”，哦，只不过是鱼灯罢了。一大堆人围在“鱼”的前面，所有人一边高举着照相机拍照，闪光灯一处接一处，亮得人眼睛都睁不开。我好不容易挤到“鱼”的正前方，拿着相机乱拍一通后，开始阅读上面的信息资料。原来这叫沙头角鱼灯舞，起源于明末清初，是世世代代捕鱼为生的渔民出于对美好生活的期待，祈求妈祖女神保佑丰收而根据鱼的习性，发挥想象创造出来的一种舞蹈艺术表演形式，成为逢年过节、拜神祭祖的必备节目。是啊，当时的人们，想要过上幸福生活是一件多么困难的事情!真是想不到，原来当时那些捕鱼人也会在工作之余来祈祷丰收啊。
往前走，出现了一所小学堂，随即看到人们纷纷提着相机往里走，里面已是人山人海。我好生奇怪：是什么学堂这么吸引人?正说着，低头一看，呵，原来是孔子教书的地方，难怪人气这么高呢。我迈进小台阶，古代教室引入眼帘。木制的桌椅，古老的墙壁，那些留着长辫子的学生正坐在桌前阅读诗经，仔细一看，哈，还有一个调皮的学生正拿书遮着头，伏在桌上睡觉呢。经过的大人们纷纷窃笑起来，也许是想起了自己以前调皮的学生时代吧。诶，这是在干什么呢?为什么有一个学生跪在地上?旁边那位留着胡子的爷爷，就是孔子吧?这场景，难不成是孔子正在教训学生?我带着好奇心将目光投向了解说员。哦，不是，原来这是学生初入学堂时，正在拜孔子为师呢!
出了学堂，继续往前走，突然看见一片空地上，许多“人”坐在一张大桌子上，桌子还摆着大盘的菜，还有许多碗筷，其中两个“人”正在互相敬酒。我快步跑上去，好奇地研究起来。看了半天还是没有眉目，我自言自语道：“奇怪，这到底是什么啊?”旁边的叔叔好心告诉我：“这是下沙大盆菜，是流传于下沙村元宵节的一种饮食传统活动。起源于十三世纪的宋代军队饮食形式，后来逐渐发展成为一种民间饮食形式。可别小看这个，它可被选入广东省非物质文化遗产目录呢!”这么厉害啊，也不知道味道怎么样。
走进深处，我看见了深圳以前的样子。一个个工人弯着腰，带着安全帽，穿着老土的工衣，手上搬运着沉重的麻袋，日夜不停地在工地劳作。而那些洋人穿得荣华富贵，拿着鞭子狠命地抽打着我们“自己人”。我还看到了人们打仗的样子，大炮，子弹，战火硝烟纷飞。我们真应该感谢在战场上奋勇杀敌的那些战士们，如果没有他们，就没有我们现在的美好日子啊。
走到尽头，我看见一间间小房子，里面全是古代的那些商铺。有编织作坊、酿酒厂、炼铁厂、甚至还有服饰店。
回首古代深圳70的悠悠岁月，从中可见深圳的古代居民以艰苦的开拓，送走了战火纷飞的荒凉时代，用辛勤的创造，造就了分明时代的历史篇章。人们不断地创造物质财富和精神财富，为推动深圳的持续发展稳定了坚实的历史根基。
龙嘉小学参观深圳南山分校总结 篇5
广州市白云区龙嘉小学
熊金华
2017年4月13日，我们在万校长胡主任等领导的带领下参观了深圳市北大附中南山分校。这是一所课改走在全省前列的课改先锋学校，此前虽有耳闻，但对其具体的操作和管理并不了解。通过本次听课、参观、听讲座等一系列活动后，我们受益匪浅，我校教师深受教育和启发。为我们今后的教学树立了榜样。
一、学校要精心打造育人环境，培养学生的良好行为习惯。
南山分校校园环境优美，布局合理，硬件设施比较齐全。参观了校容校貌，这所学校的孩子可谓是非常优秀，能养成这种习惯绝非是一朝一夕的事！完全得益于学校良好的育人环境及鲜明的办学特色。我们很欣赏这所学校的办学理念——“办学就是办文化，教育就是教做人”及行动准则——“做最好的自己，从做好每一件小事做起。”平时从学生的养成教育抓起。
我们办学的追求是什么？不是片面的提高分数，应该着眼于学生未来的发展，从小培养他们良好的行为习惯，使他们懂得做人的道理。也正是“先成人，后成才”的道理。联系我们临泉来看，整个县城脏、乱、差，乱丢垃圾、不遵守交通规则、损坏公物等现象司空见惯。如果我们学校都能端正办学思想，优化育人环境，那么我们的办学效果会更好。
二、教师要努力打造自己，促进自己专业成长。
两天的学习中听到最多的内容就是关于“读书”。，课堂充满智慧”，学校建有读书长廊、图书馆，积极倡导倡导团队文化，引导教师、学生读书，带动家长读书。有位老师一句话我印象很深——“这个世界可以有好些人不读书，而唯有教师不可以不读书。”联系自己的实际，我觉得做的远远不够，尤其近几年读的书少多了，有关教育教学的书籍更少了。有时想，备课、批改作业已经占了休息时间，哪还有时间来读书？现在想来只是借口罢了。当代知识技术的更新换代越来越快，要求人们必须不断学习，处于教育者地位的教师在读书上更需要走在时代的前列。我深感：教师读书不止是自己的事。学无止境，学生和老师都要学习，不然会被社会淘汰的。
以前我们常说这样一句话“要给学生一碗水，老师得有一桶水”。我想现在这句话恐怕就很不恰当了。一则现在的孩子知识面之广甚至已经超过我们老师了，也就是说人家的碗比你的桶还大呢，你说这怎么行？二则社会的发展要求孩子越来越全面，家长对孩子的期望也越来越高，孩子不是需要一碗水，甚至更多的水，你说光有一桶水够吗？三则世界越来越小，都成为一个地球村了，知识的需求日新月异，你桶里的水都臭了，还怎么给学生？所以，当代的教师你得有源源不断的活水才行，而这活水从何而来？从书中来。你说我们教师怎么能离开读书？这正所谓是“问渠哪得清如许，为有源头活水来”啊。想一想我们熟知的那些特级教师，哪一个不是博览群书，学富五车？又有哪一个是死抠教科书而终有所成？所以从教师这份职业的需要来说，教师离不开读书。
“一定要做幸福的读书人”，“你的生命深层有了经典滋养，就有了一生幸福的本钱，就会永远快乐。”“教育就是培养读书人”无论从教师的生存必需来说，还是从育人角度来说，教师都离不开读书。老师的专业水平直接影响着学生的成绩。
深圳参观学习后感 篇6
资料介绍，港珠澳大桥东起香港国际机场附近的香港口岸人工岛，向西横跨伶仃洋海域后连接珠海和澳门人工岛，止于珠海洪湾；
桥隧全长55公里，其中主桥29.6公里，香港口岸至珠澳口岸41.6公里，桥面为双向六车道高速公路，设计速度100千米/小时；
工程项目总投资额1269亿元。2018年10月23日，港珠澳大桥开通仪式在广东珠海举行，10月24日上午9时正式通车。
游览港珠澳大桥后，我们一行四十多人来到深圳改革开放展览馆，参观“大潮起珠江——广东改革开放40周年展览”。
展览分为“敢为人先勇立潮头（1978-1992）”、“增创优势砥砺前行（1992-2012）”和“走在前列当好窗口（2012-2018）”三个部分，全面展示广东改革开放40年的峥嵘岁月。
从1978年，吃饱穿暖都成问题，到现在动动手指就能送货上门，中国人民不止买遍全国，还横扫全球各地。还记得父亲经常说，小时候读书，到镇上的中学，要走几十分钟的路，没有自行车，更别谈汽车。而现在，老家的大街小巷都被小汽车占满了。改革开放40年，曾经的自行车王国变成了高铁里程第一的高铁王国。曾经的手写书信，到现在华为5g领先全世界。从坑洼泥泞的土路，到如今畅通八方的宽敞水泥路。中国的造桥技术、通信技术、高铁技术、航天技术等各个行业领域都已经站在了世界的顶点。
参观观后感 篇7
我们乘公共汽车去了新城自来水厂。到达目的地后，新城水厂的工作人员向我们简要介绍了新城水厂的概况。首先，让我们去过滤器，看看水从浑浊到清澈。
其次，我们去看仪器，测试水的透明度。水的透明度达到了国家规定的程度。工作人员给我们看了过滤后的水，水非常清澈。其次，工作人员给了我们一个小实验。一种是过滤水，另一种是没有过滤水，没有浑浊的过滤水，过滤后的水非常清澈。
工作人员带我们再次进入他们的监控室，看着大屏幕上的12台显示器，其中一些没有出现在大屏幕上，并听到工作人员说新城自来水厂占地7英亩。我心想，新城自来水厂：真的很大!工作人员将屏幕转换成中牟地形图，放大了地形图，并向我们介绍了他们总部的位置。之后，我们出去了。最后，我们在新城水厂拍了一张照片，然后坐车回去。
参观监狱观后感 篇8
——参观**监狱观后感
3月23日，单位组织参观**监狱。对于第一次“进监狱”的人来说，是一次难得的学习机会。其一，可以亲身感受监狱的高墙之内失去自由的生活；其二，可以通过各种各样的犯罪行为，了解到大家平时不容易观察到的、更加真实的社会。两名服刑人员的现场忏悔，让参观者接受了“党纪国法”的警示教育。
做我们“反面教材”的两名服刑人员，在关进监狱之前都是吃财政饭的公职人员。一位曾经是国企老总，一位曾经是国家公务员。前者拿公款赌博，后者用特权受贿。他们走向犯罪之路，在手法上没有本质差别：都是利用国家掌控的权力资源，化公为私，从而造成国家在财产和政府在公信力方面的巨大损失。
这是一种不需要智力的犯罪，因为滥用权力是人的天性，正如阿克顿勋爵所言，“权力使人腐败，绝对的权力绝对使人腐败。”问题是，为什么有的人能够滥用权力，有的人却不一定有资格或机会？有的人滥用权力被抓，有的人即使更加滥权却抓不到？这就涉及到社会制度、政治制度、包括国有企业的组织管理制度，尤其是权力的分配以及监督问题。
毫无疑问的是，这两名服刑人员并非道德败坏之人，他们之所以想方设法地钻进监狱，坏制度的漏洞是一个诱因。国企老总数年挪用巨额公款，为什么就没有人不知道或者不敢说？一个小小的科长，为什么那么多港澳老板对他行贿？制度的漏洞太大了，总会有人不自觉地掉下去。所以，预防犯罪的最佳途径不是警示教育，而是将坏制度改掉。在当前制度很不完善的情况下，就只能依靠自觉或自律之类的自我教育了。实际上，坏制度如同监狱。在坏制度下，即使我们不在高墙之内，我们也会失去自由。
一个好的社会，必然是人人都享有平等的政治权力的社会。一个好的制度，必然是人人都平等适用的制度。人人天生都有作恶的可能性，而能够将这种作恶的可能性“管”住的，只能依靠好社会下的好制度。正如邓小平在《党和国家领导制度的改革》中强调的那样，“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面”。
参观海尔观后感 篇9
海尔是海，是不断创新之海。“一滴水能映出太阳的光辉，”一点一滴也能窥视全貌。透过壮观海尔的文化馆和生活馆，我们看到了海尔的实力与强大，放眼海尔工业园，它的宽广，它那美丽而独具匠心的规划与布局，它的一草一木，一砖一瓦无不散发着海尔文化的浓浓的气息与韵味，使你深深感受到海尔文化无处不在，无时不在，不断奋进，不断创新的理念。听了海尔原王书记深刻寓意的讲解，深刻体会到了海尔文化的博大精深，海尔的成功引人深思：海尔何以如此强大？海尔的成功之道是什么？我们该向海尔学习什么？
一九八四年，海尔的前身---“青岛电冰箱总厂”，是一个因经营不善，已临濒倒闭境地的企业，发展到如今的海尔建成了中国最大的系列家电制造基地与研发中心，其产品成为世界品牌，其生产基地扩展到美国，欧洲，中东，日本，亚太地区，成了誉满全球的家电龙头企业。海尔从昔日的破败不堪，纪律涣散，人心浮动，像一盘散沙，到二十几年后的今天，造就的辉煌，形成企业高度的凝聚力，员工饱满的工作热情，员工不断创新的工作激情，职工对企业的高度忠诚。靠的是什么？靠的是海尔的精神！靠的是海尔的“企业文化管理”，靠的是通过大量的观念转变工作所铸就的员工与各级领导者“上下同欲者胜”最根本的海尔文化。这就是海尔获得持久、稳定发展的灵魂。
天下生于有，有生于无，无形胜有形。海尔创业二十几年来的最大收获，不仅是产品等有形的东西，更是观念与思维方式的变革与创新。海尔的经验，理念有两点给我深深的启示，一是企业即人、以人为本；二是管理无领导，制度是老板的理念。
我们常常抱怨员工工作积极性不高，工作先谈条件，责任心不强等等问题，那么我们该怎么样培养员工对企业的忠诚呢？又该怎么样去激发员工的积极性呢？又如何提高员工的责任心呢？下面列举发生在海尔的几个小故事，或许能给我们启迪。
一九八四年十二月，张瑞敏上任不久，就到了年关，过年时连工资都发不出来，更别提发年货了！一个临濒倒闭的小厂，银行是不愿再贷款给他们了。但是年不能不过，怎么过呢？想来想去，最后想到向附近实行生产承包责任制的富裕的大山村大队借钱。几经勾通，最后到腊月二十七日，村里终于答应借钱给电冰箱总厂了！财务科长坐在没有挡蓬的三轮车里，顶着寒风赶到五公里外的李村信用社提回了钱，给每个人发了工资，并且还发五斤带鱼。工人们兴奋地奔走相告，每个人脸上都绽开了笑容，感觉新领导关心群众，“他敢为大伙借钱过年，咱们也要争口气，好好干，挣了钱把钱还上！”这故事告诉我们，领导心里有员工，员工心里必有领导，企业关心员工，员工心里也必装着企业。无论在什么时候，采取激励的手段，保障员工的利益，激发员工的积极性和创造性都是非常重要的。这样才能使员工把个人的利益统一到企业目标的大环境下，让其认识到企业利益是员工利益最大化的保证，让员工无形中形成一种自觉的意识，那么，员工必定会为实现企业利益而努力工作。
任何时代，满足人本质的需要的不是物质，金钱，而是人自我价值的发现与实现，这是海尔人才观的基本理念。其方法理念值得我们认真学习与借鉴：人人是人才，赛马不相马，企业是学习型组织，竞争不是一次定终生，育才三要素：公开、公正、公平待人尊重人，即时表扬，给人成就感，员工有自主经营的平台，给人自我表现的空间。海尔就是这样铸就了员工与管级管理者“上下同欲者胜”的海尔文化，人是企业生产力中唯一具有能动性的、创造性的主体因素，再好的管理制度也需要由人来执行与运作，一流的员工素质才能创造出一流的产品！企业要不断的发展最重要的是不断创新，而比创新更重要的是智慧，而比智慧更重要的是人的素质。为此，加强企业文化的建设，加强员工的学习培训以提高员工的素质愈显重要。在海尔流传这样一句精典语言“终端员工的素质就体现了干部的素质！”张瑞敏一针见血地指出。这句精曲的语言在海尔广为流传。员工的素质反应了领者的水平，作为领导者没有抓好员工，就不能抱怨员工的素质低。如果领导没有制定一套提高员工素质的培训机制的激励机制，那么素质低的人就永远得不到提高，素质高的人也会因为没有激励的氛围而渐渐变低。正因如此，在海尔，工作出了问题不批评员工，而批评干部，因为工作出差错干部要负80％的责任。这样才能激发领导者制订完善的制度。
管理无领导，制度是老板的理念是海尔成功的基石。管理制度是企业正常运转的保障，是员工的行为准则及方向。没有一支具有超级执行力的队伍，一个公司的所谓使命、战略都不可能实现。中国企业与国际优秀公司相比，执行力问题是一个系统问题。但中国有一个正在走向国际化的企业阶段性解决了这个问题，这个企业就是海尔，虽然他走向国际化的路还有很长。海尔无疑是从残酷的市场竞争中撕杀出来的行业明星之一，并且至今仍然是最耀眼的本土企业之一。研究海尔经验的文章、专著、报告可以说汗牛充栋了，但不管是从文化角度、管理角度、营销角度还是人力资源角度来分析，海尔在其每一项成功的背后，无不闪烁着其超级执行力的光辉。张瑞敏是推动执行力的本土大师，从早期砸冰箱这个颇具冲击力的故事把质量理念深深扎根在每一位员工内心深处，到OEC管理法强调日事日毕人人都管事事事有人管，再到SBU策略强调人人面对一个市场人人为市场服务，无不体现出关注细节、关注执行的企业家精神。一九八四年十二月张瑞敏上任伊始，针对企业存在的问题制定了十三条制度，其中最重要的两条就是“不准在车间大小便。”“不准偷拿工厂物资。”管理的要义就是从实际出发，符合现状的管理办法才是有效的，不符合现状的管理，目标再高也没有意义！海尔的管理是什么？就是日清日高的0EC！充体现了“以人为本，实行自主管理，把公认简单的事天天做好，就是不简单，把公认容易的事做就是不容易，的基本理念。抓反复，反复抓，抓大局，抓大局中的小事，一抓到底，抓出模式，再推而广之。
海尔是海，如果我们学海尔不是落到表象上，不是落到口头上，而是落到实际工作中，以改进我们的工作，完善我们的工作，以提高我们的工作，我们的企业能不蒸蒸日上？能不日新月异？能产不突飞猛进地向前发展吗？祈望淮安企业前景辉煌！希望与青岛合作愉快！
参观公寓观后感 篇10
为了加强公司项目部之间的学习交流，公司开展项目之间参观学习活动。2011年9月，公司领导经过精心的组织安排，我们天渤公寓管理处部分人员去瑞馨公寓、天翔公寓、天翔商务宾馆、天滨公寓进行了参观学习。
瑞馨公寓，是我们公司比较早、比较成熟的项目。参观了瑞馨公寓以后，我觉得是瑞馨公寓的客服工作做得比较好的。钥匙管理，整齐排放于钥匙箱中，一眼明了。客户档案，内容齐全、更新及时。以及一些表格的整理都做得比较全、比较细。工程方面从表面上看，各种设备间标识完整，表格记录也比较全，设备设施定期保养，卫生做得比较好。
天翔项目，是公司今年刚接手的，也是比较成熟的项目。天翔给我的第一感觉是专业。从刚开始的利用幻灯片做项目介绍到办理入住人员的摄像，还有商务宾馆的IT管理。天翔在一些标识上做的比较完整，比较人性化。比如说在屋内闸箱上的安全提示以及商务宾馆对客人的温馨提示。工程方面的一些设备机房的得日常、保养保洁以及责任到人等方面值得我们借鉴学习。
天滨公寓，也是一个较早、较为成熟的项目。参观完天滨公寓后，我觉得天滨公寓在一些标识完整性方面做很好，很有创新，比如在白色墙面上的开关套上一个圆形硬纸片，既保持了美观，又保持墙面的卫生。还有天滨公寓的钥匙管理工作，钥匙放在一个房间内，钥匙箱、钥匙架上整齐排放，标识明了。工程方面，天滨公寓设备间责任到人，保养、保洁方面做的都很好，还有设备间的标识，规章、作业流程等等比较齐全。
通过这次参观学习，明确了工作标准，明亮了前进方向。我们是新项目在很多方面还不是很完善，还需要向其他项目学习。相信在不久的将来天渤公寓将是弘泰物业的一个亮点。