施工现场料具管理方案

施工现场料具管理方案（精选8篇）

施工现场料具管理方案 篇1

施工现场料具管理制度

一、材料进场验收制度

1、一般材料验收。由物资部负责，坚持三验：①随行资料检查：物资进场验收前，首先要将供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、发货明细表等进行核对，看是否同合同相符。②数量验收：数量验收要在物资入库时一次进行，应当采取与供货单位统一后的计量方法进行验收，以实际验收的数量为实收数。③质量检验：一般只做外观形状和外观质量检验的物资，可由库管员自行检查，验收后做好记录。当不能进行表观检验时，应由试验员取样品委托试验室先做试验，后进场，根据样品对比及检验报告进行进场验收。

对验收中发现的问题，如证件不齐全，数量、规格不符，质量不合格，包装不符合要求等，应及时报告技术部，库管员不得自作主张。

2、主材验收。

验收程序：钢筋、混凝土、防水材料、木材模板、砂浆、砌块、保温等大宗材料由项目生产部组织，技术、质检部参与现场验收，资料室配合，物资部（库房）具体核实数量，原材进场报验由资料室提前做出原材进场报验单，质检部负责向监理报验，试验员随同现场见证取样，原材资料由资料室归档，物资部做好内部验收记录及原材进场台账。

见证取样试验管理：见证取样和送检在监理人员的见证下，由专业试验人员在现场取样，送至指定的试验室进行试验。所有实验项目必须100%见证。施工过程中，见证人按照有见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，并在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志标明工程名称，取样部位、名称、日期及样品数量，并有取样人和见证人签字，见证人制作见证记录，见证记录应列入施工技术档案。对检测合格的原材由试验员进行原材检验状态标识。

2.1．热轧带肋钢筋

①验收：每次钢筋进场由生产组织技术、质检人员进行现场验收，首先查看随行资料：产品合格证、出场检验报告和厂家资质与钢筋炉号、生产厂家及批次是否一致。表观验收：用游标卡尺量取直径肋长，用钢尺测量定尺长度，盘条过泵计量，规定普通钢材重量差不超过0.2%，查看钢筋规格型号数量是否与计划单一致，验收采用点件计数，由收料员与生产共同核实，填写现场质量验收单。钢筋是否平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈，随行资料资料归档，进场使用的钢筋批量应有钢筋原材小铁牌的复印件。当使用进口钢材、钢筋出现脆断、焊接性能不良和力学性能显著不正常等现象时，应进行化学成分检验或其他专项检验，应有相应的检验报告。

直螺纹连接套筒现场验收：厂家提交有效的型式检验报告。（应由国家省部级主管部门认可的检测机构进行）连接件产品合格证及套筒表面生产批号标识；产品合格证应包括适用钢筋直径和接头性能等级、套筒类型、生产单位、生产日期以及可追溯产品原材料力学性能和加工质量的生产批号。

②钢筋原材料存放：钢筋堆放应按进场批的级别、品种、直径、外形分垛堆放，妥善保管，为防止钢筋锈蚀，宜设置放钢筋的槽钢支架，并挂标识牌，注明产地、规格、品种、数量、复试报告单编号、质量状态等，凡遇有中途停工或其他原因较长时间裸露在外钢筋应加防锈蚀保护。

③钢筋下料：由技术负责人审核班组下料单，未经审核不得下料，下料必须先做样板，样板合格后方可大面积安装绑扎。下料根据工程实际进度，不得滞压、少下，钢筋半成品按照平面图布置要求严格码放整齐，按部位编号分类，做到一高度、一头齐、一条边。使用过程中根据工长签字领用数量，满足使用，不得冒领多领，减少作业面脏乱差的机会。

④钢筋月度统计分析：根据工程进度，物资部每月根据实际进场数量及月度盘点数量，算出本月实际消耗钢材数量，与形象进度作对比，由预算部做出每月成本偏差分析。

⑤钢筋余料的利用：根据月度统计，对钢筋余料进行预先处理，下料时必须优先考虑使用余料，余料不得作为废钢筋处理，对于切割下来的钢筋料头可作为定位筋双F卡使用，可作为地锚筋的归类码放。

2.2.商品混凝土

①技术合同：承包单位应与混凝土生产厂家签订技术合同，技术合同内容应将防水混凝土和普通混凝

土分别注明，重点应有以下内容：混凝土初凝和终凝时间、坍落度、最少水泥用量、外加剂、掺和料名称及掺量、砂率、水灰比、混凝土强度等级、总量、水泥品种、早强要求、抗渗要求、混凝土供应速度要求。

②验收：由技术部算量，生产提前一天报计划单，第一罐混凝土由生产组织技术质检试验人员进行现场验收，技术、质检人员首先要核对开盘鉴定和运输单，看是否与混凝土的图纸设计强度一致，查看工程名称、部位、强度等级、其他技术要求、方量、坍落度等是否与计划单一致，还需检查配合比是否达到设计及泵送要求，试验员现场测试商品混凝土的现场坍落度，达不到要求坚决退回，严禁混凝土在现场加水。

③浇筑：商品混凝土应有浇灌记录，依据混凝土运输单，记录主要内容有：混凝土出厂时间和浇筑完时间，从而算出总耗时间，保证该车混凝土不超过初凝时间，从前后两车间隔时间计算出接茬时间，保证施工不出现冷缝。如果商品混凝土到现场超过初凝时间要退回原厂处理。

浇筑过程中，采取对钢筋模板的成品保护措施，对污染的由混凝土班组清理，落地灰必须马上清理，与浇筑同时重复利用，不得掩埋，废弃。做到浇筑完场地清。

④试块制作规定：根据划分的流水段，以同一浇筑部位、同一强度等级、同一配合比、同一工作台班、每100m3(底板混凝土连续浇注大于1000m³时，每200m³取样一组)混凝土为一取样单位，不足100 m3时也按一取样单位计算，每一取样单位留置一组28d强度的标养试块，并且根据需要留置1.2MPa、同条件试块和备用试块的编号一一对应。

抗渗试块留置、同条件试块留置（与结构同地点、同条件养护）：

1）抗渗试块：每500m³取一组标养试件，每组六个试块,且不少于2组；墙、柱侧模拆摸留置1.2MPa试块；梁、顶板拆摸留置同条件强度试块；结构实体留置同条件试块；

2）冬施临界强度试块：约2-7天,在结构温降到抗冻剂规定温度前试压,判断是否超过抗冻临界强度4Mpa,如达不到4Mpa继续降温,应增加保温、加热养护等措施，使受冻面强度超过4Mpa。

3）同条件转标养56d用同条件养护试块：其数量根据需要确定:对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验；同条件养护试件应由方在混凝土浇筑入模处见证取样；同一强度等级的同条件养护试件的留置不宜少于10组，留置数量不应少于3组；当试件达到等效养护龄期时，方可对同条件养护试件进行强度试验所谓等效养护龄期，就是逐日累计养护温度达到600d，且龄期宜取14d-60d一般情况，温度取当天的平均温度。

建筑地面工程的混凝土，以同一配合比，同一强度等级，每一层或每1000m2 为一检验批，不足1000m2 也按一批计。每批应至少留置一组试块。

⑤混凝土统计分析。根据浇筑台账，每月根据部位、标号汇总出混凝土浇筑方量。

⑥混凝土质量评定、标识。水平结构拆模必须由工长提出拆模申请，由技术负责人审批后，工程、技术、质量负责人共同参与混凝土质量评定，并由质量部门负责对成品混凝土进行标识。

2.3.周转料具

①周转材料进退场均由专人负责清点，并办好进退手续，避免在途中和交接时发生错乱； ②进场后应分类码放整齐，施工队领用签字，谁丢失谁赔偿； ③使用后及时清理退场，以免增加租赁费；

④中途停工没有使用时，必须报停，并作好使用日期、报停时间的记录，以便计算租赁费；

⑤周转材料由工程部书面提前四天通知库房报停或起用，由库房或主管采购通知租赁方。库房做好记账，并报财务备案；

⑥周转材料过程使用。分部位编号重复利用，确定周转次数，闲置时放置指定地点，检查损坏程度，重新维修整理，施工作业面严禁切割周转料具。

2.4其他主材的验收及取样复检。①防水材料。

随行资料检查：对进入现场的防水材料由防水施工单位提供“三证一标志”，即生产许可证，并有市建材质检总站当年检验报告单和产品合格证及防伪标志，才允许抽样复检。

弹性体沥青防水卷材（SBS）：现场表观验收：核对产品外观，卷材厚度、卷重，无产品包装标识的产

品禁止使用，送样时，携带“三证”交试验室看后取回存档。

取样规定：以同一类型、同一规格10000m2 的产品为一批，不足10000m2 按一批计；在每批产品中随机抽取五卷进行单位面积质量、面积、厚度及外观检查；从单位面积质量、面积、厚度及外观检查合格的卷材中任取一卷进行材料性能检验。将试样卷材切除距外层卷头2500mm 后，取1m 长的卷材进行材料性能检验(拉力试验、断裂延伸率、不透水性、耐热度和柔度试验)。

单组份聚氨酯防水涂料

复验项目：固体含量、断裂延伸率、拉伸强度、低温柔性、不透水性

取样规定：同一生产厂，以甲组份每5t 为一验收批，不足5t 也按一批计算。乙组份按产品重量配比相应增加；每一验收批按产品的配比分别取样，甲、乙组份样品总重为2kg；搅拌均匀后的样品，分别装入干燥的样品容器中，样品容器内应留有5%的空隙，密封并作好标志。

②木材、模板。表观验收：检查模板的厚度及层数（用游标卡尺）、不得有翘边、扭曲，长度及宽度是否与设计要求一致，表面平整度偏差不得大于+-3mm，用开水煮8-10小时不开胶为合格。

③砂浆。随行资料：检查砂浆的出场合格证及出场检验报告，核对包装袋上的厂家、牌号、品种、强度等级、出厂日期。表观验收：检查砂浆是否在保质期内，是否结块受潮，重量是否在偏差范围之内，细度是否符合要求。取样规定：每一检验批且不超过250m3 砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次。每次至少应制作一组（6 个）标准养护试块。如砂浆等级或配合比变更时，还应制作试块；冬期施工砂浆试块的留置，除应按常温规定要求外，尚应增留不少于1 组与砌体同条件养护的试块，测试检验28d 强度；干拌砂浆：同强度等级每400t 为一验收批，不足400t 也按一批计。每批从20 个以上的不同部位取等量样品。总质量不少于15kg，分成两份，一份送试，一份备用；建筑地面用水泥砂浆，以每一层或1000m2为一检验批，不足1000m2 也按一批计。每批砂浆至少取样一组。当改变配合比时也应相应地留量试块。

④砌墙砖和砌块。

烧结普通砖：表观验收：查看尺寸、数量、强度等级。复验项目：抗压强度。取样规定：(1)3.5 万～15 万块为一验收批，不足3.5 万块也按一批计。(2)每一验收批随机抽取试样一组（10 块）。

轻集料混凝土小型空心砌块：复验项目：抗压强度。取样规定：每1 万块为一验收批，不足1 万块也按一批计；每批从尺寸偏差和外观质量检验合格的砌块中，随机抽取抗压强度试验试样一组（5 块）。

蒸压加气混凝土砌块：复验项目：立方体抗压强度、干密度。取样规定：同品种、同规格、同等级的砌块，以10000 块为一验收批，不足10000 块也按一批计；从尺寸偏差与外观检验合格的砌块中，随机抽取砌块，制作3 组试件进行立方体抗压强度试验，制作3 组试件做干密度检验。

⑤屋面、地面节能工程用保温材料

挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板：同一厂家同一品种的产品，当单位工程建筑面积在20000m2 以下时各抽查不少于3 次；20000m2以上时各抽查不少于6 次。抽样数量：2 m2。在外观质量合格的板材中，任取一块做物理性能检验：表观密度，导热系数，压缩强度，抗拉强度，尺寸稳定性。

胶粘剂：同一厂家生产的同一品种、同一批的产品至少抽取一次，同一批进场，第3T为一批，不足3T亦为一批。常温常态和浸水48h拉件粘结强度（分与水泥砂浆、与膨胀聚苯板）

界面砂浆：同一厂家生产的同一品种、同一批的产品至少抽样一次，每20t为一批，不足20t亦为一批。常温常态和浸水48h拉伸粘结强度（与保温材料）原强度和浸水压剪粘结强度

抗裂砂浆：同一厂家生产的同一品种、同一批的产品至少抽检一次，每20T为一批，不足20T亦为一批。常温常态和浸水48h拉伸粘结强度、压折比

抹面砂浆：同一厂家生产的同一品种、同一批的产品至少抽检一次，每20t为一批，不足20t亦为一批。常温常态和浸水48h拉伸粘结强度、柔韧性

耐碱玻纤：网格布每4000㎡为一批，不足4000㎡亦为一批，同一厂家生产的同一品种、同一批的产品至少抽检一次。耐碱拉伸断裂强力，耐碱拉伸断裂强力保留率。

锚固件：同一厂家生产的同一品种、同一批的产品至少抽检一次，每种基层做一组，每组为3支。锚

检抗拉承载力标准值。

⑥低压配电系统用电缆、电线；复验项目：截面、每芯导体电阻值。

二、材料入库及库房管理：

1、材料入库

①所有材料均应入库收料，均须由收料员和库管员共同验收签字； ②材料入库必须坚持三验制度，“验数量、质量、验规格品种”了解材料的性能、型号和产地，材料进场应有材质证明和验收报告，不合格的材料一律不能签收；

③库管和收料员有权拒收不合格、虚假材料，同时有权有责任对价格不合理材料拒收或拒签字，有权对不符合采购计划的材料拒收；

④所有材料均需办理入库单，入库单上应分类标明材料详情、供货商、使用部位，入库单(一份)及相应原始单据应在两日内交财务室入账；

⑤物资经过验收合格后，应及时办理入库手续，进行登记台账工作，以便准确的反应库存物资动态。

2、库房管理

库房材料必须分类、依序码放，并挂牌建卡，保持库房整洁；

库管人员应严格执行出入库制度，坚守岗位，坚持原则，必须做到“物、账、卡、资”四相符； 油漆化工易燃物品应分库堆放；

机械设备要经常维护保养，保证机具完整无损，做到先收先发，并加强防火、防盗、防洪、防潮、防腐烂等工作；

材料进场要按平面图码放整齐，并保持整洁。需下垫上盖的要做好，并做好排水措施，符合安全文明现场要求。

3、材料出库

①辅料、消耗品由施工班组长签字，生产部审批凭单领料；

②各专业中小型设备机械、工具用具由施工班组长一次性领出，丢失、损坏照价赔偿； ③二级以上配电箱及线缆由总包电工负责人签字，其余由施工队签字领用。

④库管员出库应坚持：严格执行限额领料，严格控制在定额消耗量范围内，施工材料的发放应严格按照材料消耗定额管理，采取分步、分项包干等管理手段降低材料消耗；主要设备或材料要经生产经理批准后方可发放；出库必须有使用单位负责人签字。

⑤各专业工长要凭分层分部位的定额材料消耗量，并提前一天申请领料单。未经批准而超发放或超批准，相关责任人应承担相应的责任。

三、材料现场管理

①材料堆放整齐，要符合安全文明现场要求；

②材料出库后要合理使用，严防盗窃、丢失，严禁工人将材料带出工地； ③库管应随时检查施工队的库房，减少积压，协助分类规范管理；

④各专业工长要负责监督各自材料的合理使用，防止错用、乱用、浪费、丢失，对违规者予以处罚并照价赔偿；

⑤材料及库房管理人员要参与材料现场管理，发现浪费、损坏等行为要及时处罚，并由主管工长监督改正；

⑥应做到工完脚下清，随时清理回收并继续使用； ⑦外单位使用应经物资部核价同意批准后方可使用；

⑧多层板、木材，在使用中不能随意乱锯乱用，禁止上料短用，宽料窄用，如确实需要添加的，必须通过批准同意后方可使用，对使用后拆下来的模板、木材应分区域、分类堆放整齐；

⑨对不用的材料、机具要及时清理回库。

⑩处罚：丢失材料照价赔偿；浪费、乱锯乱用损坏按规定处罚并照价赔偿；偷盗按原价10倍处罚。

四、施工现场材料节约制度

①水泥库内外，散落地灰要及时清理。搅拌机四周、搅拌处和现场内外无废弃砂浆和混凝土，运输道路和工作面等落地材料及时及时清理。砂浆、混泥土倒运时应用容器或铺垫木板，浇筑混凝土时应采取放散落措施。

②砖、砂石和其他散料应随时清理，不留底料。

③要按计划用料、进料，使材料不积压，减少退料现象，钢材、木材等料具要合理使用，长料不能短用，优料不能劣用。

④施工现场要有固定的垃圾站，对散落垃圾及时分拣回收利用。⑤现场的剩余料及包装材料要及时回收，堆放整齐，及时清退。⑥各班组要认证负责，做到计划用料，活完脚下清。

⑦施工现场要有用料计划，按计划用料，使现场材料不积压，对剩余材料及时书面报告公司物资部予以调剂，以减少积压浪费，减少资金占用，加速资金周转。钢材、木材等原材料下料要合理，做到优材优用。

⑧施工现场施工垃圾分拣站标识明显，及时分拣、回收、利用、清运。垃圾清运手续齐全，按指定地点消纳。

⑨施工现场必须节约用水用电，杜绝长明灯和长流水。

五、施工现场危险品保管制度

①对于贵重物品、易燃易爆和有毒物品，如油漆、稀料、杀菌药品、氧气瓶等，应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施，采取及时入库，专人管理，加设明显标志，严格执行领退料手续。

②危险品的领取应由工长亲自签字领取，用多少领多少，用不完的及时归还库房。③使用危险物品必须注意安全，采取必要的防护安全措施。④使用者必须具有一定的使用操作知识，安全生产知识。

⑤易燃易爆品。库房严禁烟火，严禁闲人进入，并通风良好；配备足够的消防器材，并由专人管理和使用，定期检查，确保处于良好状态；易燃易爆品进库前，要认真检查，做到所进材料要要与货单相符，并且做到材料不符合标准的坚决不收；在收材料时，严禁带火种进入库房。要认真对材料的质、品种、数量进行核对，无疑问时方可入库；易燃易爆品要分类堆放整齐，并挂牌标志；在发料时要做到没有料单不发，没有安全员签字不发，用途不明不发，没有防火措施不发；发完料后，要及时对库房材料进行清点，并及时锁好门窗；要定期检查库房备用的防火器具是否完好有效，并定期更换。

六、施工现场成品、半成品保护制度

①进场的建筑材料成品、半成品必须划分责任人，严加保护，不得损坏。②预制混凝土构件必须按规定码放整齐，严禁乱堆乱放。③钢筋要分型号、分规格隔潮、防雨码放。

④木材分类、分规格码放整齐，加工好的成品应有专人保管。⑤各种电器器件继续数好，保护存放，不得损坏。⑥水泥必须入库保存，要有防潮、防雨措施。

⑦门窗等成品铁件，应做好防雨、防撞、防挤压保护。

施工现场料具管理方案 篇2

关键词：建筑施工,现场管理,原则,优化,方案

引言

虽然建筑行业得到了快速的发展, 但同时还面临着巨大挑战。而且飞速增长的建筑施工企业, 使其建筑市场的竞争日趋激烈起来, 企业想要在建筑市场中占据一席之地, 就必须要不断提升自身的综合实力以及核心竞争力。而作为施工管理关键内容的现场管理, 对于提高建筑企业的实力、竞争力等都起到了很大的作用, 也是企业成本得到有效降低, 保证施工质量的关键所在。

一、建筑施工现场管理的原则

建筑施工现场管理就是相关管理人员通过采取科学合理的管理理念和方法, 进而分配管理建筑施工现场中相关生产要素, 例如人员、建筑用材以设备等, 并通过安全管理、沟通协调管理等, 保证施工能够有序、顺利和高效的开展下去, 进而避免安全事故的发生, 防止施工中出现不必要的经济损失等。

(1) 节约成本

建筑施工现场管理首先应该与建筑企业生产经营的最终目标相符合, 即实现企业最大化的效益, 不能因为追求施工质量和进度而忽略了成本。也就是说现场管理必须要在基于保证工程施工质量和进度上, 最大限度的配置和调整各个生产要素, 使得企业生产成本得到有效降低, 避免出现浪费和不合理开支现象。

(2) 科学合理

在配置和管理各个施工生产要素的时候, 首先应该进行全面规划和分析, 进而保证所制定的管理计划周密细致, 同时还要求其具有一定的科学性和合理性, 从而保障工程进行更加顺畅的施工, 更加有效的利用各种资源。

(3) 标准化的生产

对于施工管理来说, 生产标准化使其最基本的一项要求, 也就是说在进行现场管理的时候, 为了进行协调有序的施工, 统一化的管理是有必要的, 只要保证统一管理和分配整个建筑施工现场的生产要素, 那么才能将管理的作用加以实现, 进而发挥出现场管理的监督和促进作用。

二、建筑施工现场管理存在的问题

某企业在一年中接到的建筑施工项目累计30个, 既有造价几十万的小项目, 也有承包额高达500多万的大项目。结合一年的现场管理状况, 可以发现企业的项目经理出现挂靠现象的有很多, 自由的项目经济人选却很少, 很多项目都是由总经理亲自着手的。大部分小的建筑工程项目虽然没有较高的承包价, 但是因为没有将现场管理工作做好, 最后所获得的利润也偏少, 而且很多时候都会因为受到相关人员的影响, 所采取的施工现场管理还比较粗放, 没有及时将管理人员的先进管理意识加以提升, 在现场管理的过程中往往都会因为不够细致的管理, 没有严格要求, 进而导致施工过程中时常出现违规施工以及偷工减料等现象, 严重的时候, 还对施工质量以及生产安全造成了严重影响;其没有较高的专业技能水平, 比较缺乏高级技工, 进而影响施工中新设备以及新技术的应用;在设备管理方面还发现存在一定的问题, 例如因为大型建筑机械高昂的价格, 使其设备的更新区间比较长, 从而降低了机械性能, 进而影响施工进度, 而且因为其使用率比较低下, 很多时候都被闲置在一旁, 进而更加难以发挥其作用;现场管理人员经常没有结合施工的实际情况调整其管理方式, 纯粹只根据最初的管理计划来实施管理, 从而很有可能造成巨大的经济损失, 更甚者还会对施工质量产生严重影响。

三、建筑施工现场管理方案优化的建议

(1) 加强管理机构的完善

建筑施工现场管理是一项具有一定复杂性和长期性的工作, 它贯彻在整个建筑施工中, 这不单单需要项目经理或者是总经理就能完全胜任的, 必须要建立起专门的管理结构, 明确进行管理各个方面的分工, 进而保证施工现场管理全面、细致, 这样才能避免现场管理中出现遗漏或者忽略细节等现象。

(2) 加强责任制度的贯彻落实

对于当前的建筑企业来说, 其施工现场管理的相关机制还不够健全, 对于施工中的安全事故责任划分并不明确, 反而比较混乱, 进而导致一些现场管理人员没有树立良好的现场管理意识, 没有较强的责任心, 工作也都是流于表面, 应付了事的, 这样不仅让企业流失和浪费了不必要的资金, 使其生产成本增大了, 而且一旦发生安全事故, 各个单位之间相互指责, 相互推诿, 难以进行责任的划分, 还不能保证施工人员的人身安全。而且再加上施工现场不仅包括企业管理的各层次, 还包括施工现场的每一位员工, 建筑产品又具有较长的生产周期, 所受的外界影响比较多, 更加大了施工现场管理的难度。因此, 企业有必要通过现代管理思想和方法进行适合企业发展和实施的管理标准以及管理制度的制定, 与此同时还要通过严格执行相关的奖惩制度, 加强管理人员进行现场管理的积极性。

(3) 加强科学施工方案的编制

施工组织设计是用对施工准备以及施工过程进行指导的技术经济文件, 其内容通常都会因为不同的工程性质、规模、施工复杂程度、建筑施工所在区域经济条件以及相应的工期要求等而有所不同。一份好的施工组织设计能够对人力、物力和财力进行合理利用, 通过最低的投入获得最大效益, 同时还能与合同要求相符合。施工组织设计的编制优劣程度极大影响了其建筑施工的工程造价, 采用不同的施工方案, 所需要的费用也会有所差异。因此, 在施工前应该将技术、材料、机械、施工等众多方面的相关人员组织起来, 共同进行施工组织设计的研究和编制, 然后根据建筑工程的具体情况进行相应施工方案的编制, 同时还需要反复斟酌, 对方案进行不断优化。此外, 还要在监督和督促施工人员严格按照施工方案进行组织实施。

(4) 加强对施工人员的协调沟通管理

在管理过程中, 还需要加强进行沟通管理, 因为具有临时性的项目组织, 沟通才是现场管理人员对管理对象施以有效激励的基本措施, 而且通过沟通和协调, 还能有效保证现场管理中的管理职能, 例如计划、控制、组织等。在建筑施工过程中各个项目之间难免会发生一些矛盾, 如果不能将这些矛盾化解, 那么在施工过程中极有可能会因为这些矛盾影响施工进度和质量。所以, 现场施工管理中一定要机枪协调沟通管理, 进而才能更好的应对管理中所存在的不确定性。

结束语

优化建筑施工现场管理方案探讨 篇3

关键词：建筑工程；施工管理；现场管理；措施

1 建筑施工现场管理通常发生的问题

1.1 人员素质参差不齐

由于建筑施工行业是一个粗放型行业，从近几年才开始进行注册执业制度。很多时候还沿用了建筑行业早起的一些落后的管理方式。项目经理大多是包工头出身，通过再教育学习行业知识，甚至一些人是通过挂靠等手段取得了职业资格。对于施工中劳务作业涉及的农民工，更加难以保证人员素质。取得大学学历的毕业生大多不愿加入到劳务分包工作中去，造成了，施工人员多是初中、高中甚至更低的文化程度，近些年更呈现出年龄偏大的问题。为施工现场管理的质量、安全等多项目标的实现买下了隐患。

1.2 建筑材料质量不稳定

在施工现场管理的实际工作中，有些施工企业对材料管理不重视，无材料计划、无材料制度、无材料标准的三无问题普遍存在，现场管理混乱。各种材料、工具、设备没有安排专人进行管理，造成材料乱堆乱放，没有制定防潮、防火等措施，材料浪费十分严重。更有甚者，材料采购过程中存在暗箱操作，采购人员收取供货厂家的好处购买不符合质量、安全要求的材料、设备，不但大大影响了建筑施工的质量和进度问题，更会造成难以预计的安全隐患问题。

1.3 现场施工组织管理混乱

1.3.1 不重视施工组织设计的编制。施工组织设计是施工项目具体实施的指导性文件和依据，应当按照现行相关的技术规范、现场条件及合同的要求，进行详细规划编制。但是很多施工单位根本不重视施工组织设计的编制，对施工规范、工艺要求、质量标准和现场条件没有明确的认识，往往按照以往的经验安排施工组织管理，很容易出现管理失控的局面。

1.3.2 施工准备不充分。施工现场管理涉及到施工的整个过程，只有做了充分的准备工作，才能确保施工安装计划有条不紊地进行，才不至于出现窝工、返工、停工甚至重大质量问题的情况。准备工作中，首先是规章制度的问题，施工企业没有规范的规章制度就无法对工程人员进行约束、激励和考核。其次是对图纸的理解问题，不能充分读懂图纸，领会设计意图，会对后期施工布置造成很大麻烦。再次是施工预算的编制问题，缺乏科学合理的预算控制，很容易出现费用超支，成本失控的现象。最后是重视技术交底的问题，每一项工作内容都需要详细的技术交底，不然，施工质量得不到保证，施工人员的安全也难以保障。

1.3.3 现场管理资料不重视。现场管理资料是施工管理很重要的一项内容，是记录施工管理过程，提交质量合格证明的原始依据，当发生工程变更或不可抗力时也是向业主索赔的有力证据。当施工日志、技术交底记录、材料检验报告，设计变更、质量验收报告等现场管理资料不能完整的收集整理的话，会给施工企业带来巨大损失，这种损失通常是难以承受的。

1.3.4 施工管理监管不严格。近年来，工程监理工作基本得到落实。但是建筑项目涉及的金额数目庞大，现场监理因为驻场长期和施工单位的人员共同工作、生活，久而久之就与施工单位关系密切，时常发生现场监理人员为施工单位提供便利，谋取私利的情况。缺乏严格的监管力度，虽然不一定就造成施工现场马上出现问题，但是对工程的后续阶段会产生不可估量的影响。

2 加强施工现场管理的方案措施

2.1 加强施工人员的培训

现场施工人员的综合素质，是决定施工企业管理水平的主要因素之一。施工人员包括施工管理人员，施工操作人员。因此，加强现场人员的培训，提高管理人员的管理水平，增强操作人员的即使能力是至关重要的。安置在施工现场的施工人员必须具备技术实力强、思想品质过硬、具备吃苦耐劳的精神、等优秀品质，以确保施工人员的综合实力。

2.2 加强对现场材料的管理

对于应用在工程上的各种材料，必须严格把关。从材料采购到用于工程都要有一整套的检验措施。采购中，层层监管，确保采购人员买到最经济、合理的物资。材料运输过程中要妥善保护，避免运输当中的损耗。材料进场后，必须具有出厂合格证、生产许可证、产品检验证明，对于需要现场检验的材料，按照规范进行抽样检测，合格后方可接收。在材料存放过程中，加强仓储管理，避免受潮、受损、并定期进行检验，以保证材料保质保量地应用于施工建筑。

2.3 加强现场的施工组织管理

2.3.1 重视施工组织设计的重要性。施工组织设计的重要性是不言而喻的，它是指导施工，安排进度，布置现场，进行施工准备工作的重要依据。施工组织设计编制地先进合理可以减少材料用量，缩短工程进度，大大降低高处作业等危险性大的工作量，减少意外事件发生的概率，避免工程返工、窝工、停工的发生，不但能够极大地降低工程成本，更能够缩短工期、保证施工过程中的安全性。

2.3.2 认真做好施工准备工作。每个施工项目，施工工艺通常都比较复杂，材料品种多种多样，施工人员数量多，应用的质量标准不同，想要将施工工程顺利完满完成，必须做好大量充足的准备工作。首先要熟悉工程资料，熟读图纸，掌握施工当地的市场情况，包括材料市场价格和临时用工的市场价。同时要研究当地的自然条件，和与建筑施工有关的法律法规，力求做到面面俱到，将施工准备工作做实。

2.3.3 加强施工现场资料的管理。制定施工资料的管理制度，安排专人进行资料收集、整理、归档工作。对于发生的工程变更、突发事件、以及任何与合同不符的情况都要清晰完整地进行记录，需要进行签证的及时请监理工程师做出签证。根据实际情况，需要索赔时首先在有效期内向业主提出索赔意向，然后提出足够的索赔证据。将现场资料管理工作从单纯的归档转变为可以为企业实实在在地创造价值。

2.3.4 加强施工现场管理的监管。严格安装法律法规的要求，对施工项目采取工程监理制度。在加强自身检验的同时，借助于监理方的检验，实现自检、互检、专检制度。对于违反法律法规的行为严肃处理，一定确保施工工程按照科学规律顺利进行。

2.3.5 加强文明施工管理。加强文明施工管理，不但可以提升企业形象，改善施工人员在现场的工作、生活环境。同时也是为了提倡安全、绿色、环保的现代化建设理念。在推行以人为本，大力发展科学发展观的今天，最大限度地提高施工人员的精神文明是时代的进步。

综上所述，在现代施工技术不断进步，工程设计规范化模式化，施工企业的竞争也不断加剧。想要在激烈的市场竞争中赢得一席之地，势必要通过科学、合理的施工现场管理方案，将美好的工程蓝图付诸实践。这是一个不断完善的管理过程的循环进行的过程，是一个不断优化的过程。通过对现场人员的管理、材料、设备的管理，施工组织和文明施工的管理，为将建筑施工从粗放型、大能耗的产业转变为安全、环保可持续发展的绿色产业而奋斗！

参考文献

[1] 卢秀生.建筑工程施工管理策略及其创新方法分析[J].资治文摘， 2010（06）.

[2] 虎少滨.现代建筑工程施工管理的创新举措[J].黑龙江科技信息， 2011（15）.

施工现场实行封闭管理方案 篇4

一、工作原则

全面落实党中央、国务院和省、市政府下达的疫情防控的决策部署，把疫情防控工作作为当前最重要第一位的工作来抓，坚持依法依规、属地管理，以高度负责、严肃认真的态度，确保各项工作部署在本项目部不折不扣得到落实和执行，坚决杜绝本工地不发生和传播确诊病，确保广大工地内所有从业人员的身体健康和生命安全。

二、编制依据

《中华人民共和国传染病防治法》、《国家突发公共卫生事件应急预案》、《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案(试行第五版》、合肥市、肥西县疫情防控应急指挥部及市防疫办、住建委、住建局等政府职能部门关于防疫的相关通知、中建项管字〔〕180号《工程项目疫情防控工作指南》、中建防疫字〔20xx〕215号《办公场所疫情防控工作指南(2.0版)》

三、组织机构及职责分工

(一)项目部疫情防控领导小组：

xxx。

当项目发生二级、三级应急事件或项目所在城市发生疫情时，项目进入风险状态。风险状态疫情管控在常态化防控方案的基础上，对以下七个方面提升管控要求。

四、现场封闭管理

1.现场对项目部进出口进行封闭，并张贴总平面布置图。项目部和施工现场全部封闭，实现现场所有人员生活区至现场、现场至生活区的闭环管理。疫情防控点设置在工地项目部进出口。

2.访客预约限量管理。由门岗值班人员联系来访人员对接人，核实访客进入相关区域的必要性，如需确有必要的人员进入项目，必须提前向项目报备，在获得许可后方可前往。进入项目前必须提交48小时(从采集样本那一刻开始计算)内核酸阴性证明，安康码、行程轨迹、同行自查无异常。项目提前对访客进行同行密接人员排查，有14天内中高风险地区所在区县旅居史或同行密接人员一律不得入场。

3.车辆预约入场管理。如需确有必要的车辆进入项目，必须提前向项目报备，在获得许可后方可前往。项目须对车辆和同行人员、基本信息进行详细登记，完成安康码、行程码、同行自查及48小时核酸报告核查并消杀后方可进入，进场前由项目部门卫贴上封条后且司机及同行人员不得下车方可进入。项目材料、厨师等采购人员原则上应禁止外出，建议进行线上采购后送货上门，必须核查上门送货人员安康码、行程码、同行自查、48小时核酸报告方可送货，且必须无接触送货，送运食材等车辆严禁入场，要设置场外接收站点，做好消杀处理，由指定人员转运至生活区内。若有必要外出应做好个人防护、加大对厨师和材料采购人员的核酸频次，特勤人员应单独居住。

4.项目每日梳理上一日全部进场人员信息，并对信息的准确性进行核实，指派专人管理全体人员健康码、行程轨迹、同行自查和核酸报告的核查及收集，及时形成全体在场人员的每日一人一档健康档案，并保持每日测温一次。采购、保洁、保安等特勤人员应单独建立一人一档健康档案。

5.核酸按照属地通知文件应进行一周两检，有条件的可组织进行一周三检。为了避免减少封闭管理期间人员外出和流动不确定性风险，由项目片区指挥部统一预约核酸检测第三方检测机构上门进行采集，并及时收集核酸报告打包保存并打印备查。核酸检测期间管理人员及班组长应维持好场内人员秩序、佩戴好口罩、反光背心、安全帽并保持不小于1米的间隔，有序采集。

6.项目加大防疫检查力度，发现违反个人防护指引、疫情期间相关规定等情况严肃处理。

五、人员管理

1.项目部工作安排上禁止所有在场人员出项目区域。

2.项目特岗人员不得新进，所有特岗人员一律不得外出。

3.严禁使用一切外来人员包括本地工人。临时工人(点工、散工)一律不得入场。

4.项目部及时向通勤管理人员进行风险提示，监督其在居住地自行防护，减少外出，并及时向所在社区上报信息，封闭管理期间，非必要，管理人员应在项目区域内起居办公。

5.项目疫情防控领导小组开展带班值班，保证24小时有人值班，每日对项目所有人员进行防疫交底教育、核查所有人员健康信息，检查监督项目防疫工作落实。

6、所有人员上下班一律走项目内唯一通道，通道口每天早上、中午、晚上上下班均有不少于2人值守核查进出项目现场人员健康信息。

7、场内所有人员若非必要不得离开项目区域，若有必要特殊情况应及时向项目部及上级主管部门请假，工人请假需向班组长开具请假条，管理人员及班组长请假需向项目部请假并开具请假条，请假条应注明请假事由并签订离场防疫承诺书，签字按手印由项目部归档备查。请假人员需主动向离开地和到达地社区报备并告知项目部。请假人14天(入场14不满14天的以入场天数为准)在项目期间至少保留14天健康信息可追溯。

施工现场料具管理方案 篇5

为加大对涉路施工现场监管力度，确保公路路产完整无损，根据《中华人民共和国公路法》、《黑龙江省公路条例》的相关要求，现就省道三一一K92+700米处右侧路段施工现场监管事项提出以下工作要求：

一、监管方：孙吴县公路管理站

二、被监管方：孙吴县海山房地产开发有限公司

三、监管事由：增设平交道口

四、施工现场监管要求：

（一）在施工作业前，施工单位必须在施工路段设置明显的施工标志、安全标志。夜间还需悬挂红色警示灯或设置反光警示标志。

（二）施工单位要加强对施工材料的管理，做到堆放整齐、不得挤占公路、污染公路或影响公路安全畅通。

（三）施工作业车辆、机械上应设置明显的施工作业标志，自觉遵守施工路段现场管理的有关规定，严禁占用行车道装卸作业，禁止乱停乱放。夜间施工或者停放作业车辆、机械的现场应当设置反光警示标志。

（四）施工单位应当尽量减少施工对车辆、行人通行的影响，施工路段不得发生半小时以上的堵车。对车流量大、1

行车道狭窄或者车流定时单向通行的施工路段，施工单位应当派专人执勤，疏导交通。施工路段现场执勤人员应当规范执勤、文明管理，指挥车辆通行时，应当手持红绿旗，合理掌握两端开放时间，保障车辆通行；施工路段较长或者行车视距不良路段，执勤人员应当配备对讲装置。

（五）施工单位进行全封闭施工未实施分流的，应当负责修建临时道路。临时道路应当具有一定的稳定性和足够的强度，其表面满足平整、抗滑和排水的要求，以保证过往车辆和行人通行。

（六）施工作业人员在开放交通或者半封闭的施工路段进行施工时必须着安全标志服，并不得随意在车辆通行的车道上穿越、停留。

（七）对施工现场存放的未按许可要求和施工现场管理要求等情况，应责令施工单位立即现场整改，并对整改落实情况进行监督。

五、监管工作要求

（一）加大对施工现场监管力度，落实责任目标，监管方要合理安排人员对涉路施工现场的监督检查。对重点施工现场管理必须指派专人负责实施监管。

（二）监管人员应认真履行工作职责，加大巡查频率，发现施工单位擅自变更或超越审批事项，损害公路行为的，应当立即指正并及时向上级报告。

（三）监管人员在对施工现场检查时，因不作为、乱作为、造成公路损害或者其他影响的，依据责任追究制进行查处。

（四）涉路工程完成后，监管单位要及时对施工现场进行事后监管，保证施工路段恢复原样。

施工现场消防安全专项施工方案 篇6

第一章

工程概况

1、工程名称：XXXXXXXXXXXX地块

2、建设地点：位于XXXXXX交叉口。

3、建设单位：XXXXXX有限公司。

4、监理单位：XXXXXX有限公司。

5、设计单位：XXXXXX设计院有限公司。

6、建设规模：建筑面积约13.5万平方米，其中地下室二层，建筑面积约4.1万平方米；1#楼中医院建筑面积54449.36㎡，结构类型附房选用框架结构，主楼采用框架剪力墙结构，地上17层，建筑高度为77.30米；2#楼检验检测大楼建筑面积39199.48㎡，结构类型附房选用框架结构，主楼采用框架剪力墙结构，地上16层，建筑高度为82.10米；

7、工程造价：约3.175亿元。了解更多请关注微信公众号：建设工程之家

8、施工范围：施工图范围内的土建（含桩基、基坑围护、土方工程）、安装工程（发包人另行分包除外）、幕墙、室外附属工程、景观绿化（发包人另行分包除外）等施工图范围内工程实行总承包施工。

9、质量等级标准：国家施工验收规范一次性验收合格，争创甬江杯。

10、安全等级要求：合格，并达到XX市安全文明标化工地标准。

11、工期：880日历天，其中研发楼760日历天（具备验收条件）。

第二章

编制依据

第一节

编制说明

根据中华人民共和国《消防法》，消防工作以预防为主、防消结合的方针，为使安全防火责任和措施落实到位，确保本工程在施工中无火灾事故，以利工程施工顺利进行，为此特编制本工程施工现场消防安全专项施工方案。

第二节

编制原则

了解更多请关注微信公众号：建设工程之家

1、根据建设工程施工安全要求，保证在建工程工地不发生消防安全事故，避免损失。

2、严格遵循工程现场实际、施工特点和客观规律，在保证生产的前提下，科学的布置消防的防控工作。

3、建立健全安全保证体系，严格执行国家有关标准、规范及操作规程。

第三节

编制依据

1、《建筑工程施工现场防火消防安全技术规范》

GB50720-2011；

2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011；

3、《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ46-2012；

4、本工程施工图纸；

5、本工程施工组织设计。

第三章

消防安全管理

第一节

组织机构

消防领导小组的职责是在平时要对工人进行防火教育，对易燃易爆品要在指定地点堆放，并禁止在附近进行明火作业，设置警戒标识，焊工作业必须做到“十不烧”，氧气瓶、乙炔瓶摆放必须符合要求。

成立以孔峻嵘、周琦等为首的消防组织机构，平时进行消防演习，保证能够在事故发生时立即投入抢救。

第二节

应急救援网络

1、当险情发生时，第一发现人立刻组织人员进行救援工作，同时拨打应急领导小组人员电话，使各人员尽快投入抢救工作，按照分工各负其责，现场指挥人员根据实际情况判断是否拨打紧急救援电话，如果发生重大险情，须马上通知公司应急领导组织机构，同时电话通知上级安全主管机构，进行现场的紧急救援，以保证事态得到有效的遏止。

2、通讯联络组成员接到报警后，必须立即通知其它部门组织救援，并及时切断事故现场电源，接通应急照明灯具。一方面要将事故现场的情况随时报告事故现场指挥，以便指挥决策；另一方面要视灾情向当地的紧急救援机构报警，并做好接警的各项工作。

3、负责疏散的人员立即承担疏散引导的责任，要首先对人员进行疏散，把需要疏散的人员立即疏散到事故现场以外的安全地带，要做到不丢下一人，确保每个人的生命安全。另外还要组织对财物损失在最低限度。

4、消防应急指挥部人员在接到报警命令之后，必须立即赶赴到事故现场，首先对事故现场的周围做好安全防护的保卫工作，同时，要根据现场的实际情况，对处于危险中的人员进行救护，在必要时拨打120急救中心，使伤员得到及时救护。

5、义务消防人员接到火警命令后，必须立即赶到火灾现场，利用就近的灭火器材和消防工具进行灭火，在灭火过程中要注意采取正确方法，快速、彻底将火扑灭。

第三节

消防安全管理制度

1、认真贯彻执行国家有关消防条例和各级人民政府消防安全规定，坚持“预防为主，防消结合”的方针，切实做好防范工作，杜绝重大火灾事故的发生。

2、建立健全消防领导组织，分工明确，责任到人、确定防火重点及部位，成立义务消防小组，按现场实际情况划分区域，配备足够消防器材，指定负责人，实行挂牌负责制。

3、加强防火安全宣传教育，普及消防知识，发动和依靠群众自觉遵守防火制度，落实消防措施，把火灾消灭在萌芽状态。

4、按照项目法施工规定，实行经理责任制，项目经理要做好一个施工现场多家队伍施工的协调工作。对道路、电信、电力等多方的交叉作业事先要对各方负责人进行防火交底坚决做到没有安全防护措施，不得动用易燃、易爆物品及有关器具。

5、施工现场制定消防安全工作奖罚制度，做得好的个人，对个人给予一定的表彰及物质奖励，不重视的个人，进行教育，严重的给予一定的处罚。

6、为实行规范化要求，各防火部位要明确消防责任人，全面实行挂牌负责制，各防火区域要悬挂醒目的禁火标志，提示大家自觉防火。

7、义务消防人员，每年要进行一次消防知识培训，掌握消防技能，熟悉灭火器性能，经常对消防器材进行检修，保证性能良好。

8、高层建筑必须有充足的消防水源，应有动火审批手续和动火监护措施。

9、对于违犯消防安全管理标准行为的，依据消防、宿舍内严禁乱拉电线，严禁使用电炉，碘钨灯，功率超过200W灯具，宿舍应做到人走灯息，禁止长明灯、长流水现象。

11、搞好消防培训，熟悉灭火方案及灭火器材的使用按计划配备消防器材，定期按时实战演练

12、消防器材管理制度，使用规定及保养措施

13、施工现场总平面图标明消防器材和消防水位置及防火重点部位和目标。

第四节消防检查

（1）施工现场消防检查列入安全文明例检、抽检制度中做到定期、不定期相结合。

（2）对查出火灾隐患必须实行三定原则，即定人、定时期、定措施。对有典型性隐患，应坚持三不放过，责任人不清不放过，事故原因不清不放过，相关人员未受教育不放过。

第四章

消防器材布置

1、宿舍区应分组布置干粉灭火器，每100m2配备不少于两个10L灭火器，大型临时设施总面积超过1200m²应配备积水桶（池）和消防桶、消防斧、黄沙等器材设施。

2、食堂设置三只，挂在门口醒目处。

3、配电房设置干粉灭火器两只，并设砂桶、铁揪、小斧；机修房、钢筋棚同木工棚均设置两只。

4、楼层每层每1000平方米挂2只，并应设置在楼梯间、施工电梯口等显目位置。

5、施工现场动用明火处按实际情况设置。

6、配电房、木工棚等重要场所设置禁烟区，并挂贴禁烟牌、消防标语。

7、按不同的作业条件,合理配备灭火器材，现场宜采用干粉类灭火器，电气设备附近严禁设置泡沫灭火器。

8、施工现场应设循环道路，如受现场条件限制，可设车辆倒车点，采用黄黑油漆标识，现场道路宽度不小于3.5m。

9、根据工程实际情况，每幢楼单独设置两根消防竖管竖管管径为DN100。单体每层设置带灭火器式消防栓。

10、严禁宿舍使用电炉、电热器具及大于60W的灯泡。宜采用双线路布设，照明采用低压电，夏季御热冬季防寒采用强电，设专人定时控制，晚上8点到早上6点。手机充电统一集中布设。

11、临时木工间、油漆间每25m²配置一个灭火器，油库、危险品仓库应配备不少于4个干粉灭火器。

12、每层设有消防接口，配备水龙带，消防供水应保证水枪的充实水柱射到最高、最远点。

13、消防泵房应用非燃材料建造，设在安全位置，消防泵的专用电源线路应接在施工现场总断路器上端，并设专人值班，保证连续不间断供电。泵房门向外开，水箱补水口不少于2个，冬季要有防冻取暖设施。

14、项目消防水池为桩基阶段泥浆池，打桩结束后清理干净用作消防及施工用水，消防水池容积约5000立方，满足消防要求。

15、项目部预计布置2台扬程100米增压泵进行消防供水，水泵供电从总配上桩头接出。

第五章

消防用水量计算

消防用水量计算:

根据消防范围确定消防用水量Q

=10L/S。

最后计算出的消防总用水量，还应增加10%，以补偿不可避免的水管漏水损失。

最后Q还应增加10%,得出

Q

=10+1=11L/S；

工地临时网路需用管径，可按下式计算：

d=(4Q/1000πν)1/2

其中:

d

──配水管直径(m)；

Q

──施工工地用水量(L/S)；

ν

──管网中水流速度(m/s),取V=0.8(m/s)；

供水管径由计算公式：d=[4×11/(3.14×0.8×1000)]0.5=0.132m=132mm

得临时网路需用内径为132mm的供水管。

第六章

消防安全管理措施

第一节

安全技术措施

1、严格执行防火管理制度，建立以工程项目经理为组长的消防小组，落实完善本工程的各项防火规章制度，同时建立义务消防组织。

2、定期不定期检查各灭火器材，做到每只灭火器药满有效，消防道路畅通。

3、施工现场车辆通道内严禁堆放任何材料。

4、严格用火审批制度，对气割、电焊等作业应有用火审批手续，同时定时间、地点和定人监控。每天用火结束后用火监护人对用火部位要进行认真人的检查，无发现照火隐患后方可下班。

5、项目电工对施工现场和临时宿舍的用电线路进行定期检查，发现隐患，及时整改，防止电器火灾事故发生。

6、对易燃易暴物品，设专门仓库和专人保管，建立审批领用登记手续。

7、现场内从事电焊、气焊工作人员均受过消防知识教育，持有操作合格证，指派监护人员，并配备灭火器。使用明火时，要远离易燃易爆物，操作过程中，监护人不准擅自离开岗位。

8、施工现场应有明显的防火宣传标志。经常对职工进行消防知识教育。

9、按宁波市消防有关规定认真学习，加强管理，做一个懂消防、会消防的市民。

10、施工现场设吸烟室一处。

11、设置易燃、易曝品仓库，做到专人保管并严格出入库制度。

12、木工作业防火：

（1）作业现场要严禁动用明火，禁止工人在现场吸烟，并设置明显的禁止吸烟标志。在作业现场范围内不得堆放其他无关的易燃易爆物品。木工个人工具箱应严禁存放油料和易燃易爆物品。

（2）作业时要对电气设备加强经常性检查，发现短路、打火和线路绝缘老化破坏等情况要及时找电工维修，要随时清扫作业现场的锯末、刨花、木屑和木粉，防止由于上述物质遮盖电机设备而引发火灾。

（3）木工作业时要严格遵守建筑工地管理条件的规定。下班时应把作业现场清扫干净，木料要堆放整齐，锯末、刨花、木屑和木粉要堆放到指定地点，并且注意不应推放过多，存放时间不宜过长，以防自燃起火。

13、油漆间作业防火：

（1）油漆作业时使用易燃液体作溶剂时，容易产生大量可燃液体蒸气挥发，并与空气混合形成爆炸性混和物，通风不好遇到明火或火星会发生燃烧或爆炸。

在使用油漆场所违章吸烟或使用打火机，冬季在油漆作业中，违章使用火炉取暖或是提高油漆作业场所的环境温度，加快油漆干燥速度，容易引起火灾。

（2）油漆涂件烘烤中，使用有电阻丝外露的电烘箱或有明火的烘房，油漆本身是可燃物，有的加入易燃液体稀释，能引起被烘油漆的燃烧或电烘箱、烘烤房爆炸。

（3）在油漆场所违章进行焊、割，喷漆车间的设备和线路不防爆，违章使用大功率灯泡烘烤漆件，都容易引起燃烧或爆炸。

喷漆设备没有静电接地装置或在静电喷漆中喷枪距涂漆太近，会产生静电火花引燃喷漆，发生火灾。

（4）沾有油漆的布、棉纱、手套、工作服保管不好，在通风不良时，长时间氧化发热积聚，达到自燃点，会发生自燃。

（5）油漆作业场所禁止吸烟和携带打火机、火柴等火种，禁止穿钉鞋上岗操作。

（6）油漆作业中需要动火检修焊、割时，应按照公司准用程序，申请“热加工许可证”，并且采取必要的防范措施后方能进行。

车间应设强力通风设备，自然通风条件要好。调漆房、喷漆柜、干燥室也应采取局部通风，防止易燃液体蒸气达到爆炸浓度。发生火灾时要关闭通风设备。

（7）油漆作业场所禁止生火炉取暖，蒸气管上不准烘烤棉织品，特别是沾漆的布、手套等。

（8）油漆调漆房只准存放一天的油漆和稀释剂用量，均匀放在门口和人员经常走动的地方，应选择安全地点妥善摆放，盖好桶盖，防止挥发遇火燃烧。

（9）油漆作业场地和调漆房必须经常打扫，随时清除漆垢、干残渣和可燃物。沾有油漆的棉纱、抹布应每天清除，不能乱丢，应放入加有清水的金属箱内加盖密闭，沾有油漆的工作服应挂在固定通风的地方，工作服内不能装沾漆的棉纱等，以防自燃。

（10）调漆房、烘烤房、仓库必须配备足够数量的灭火装置，如干粉灭火器。

14、危险品仓库防火

（1）危险品仓库，必须严格执行出入库发放制度。

（2）储存易燃、易爆物料的库房的附近，不准进行封焊、维修、动用明火等可能引起火灾的作业。如因特殊需要进行这些作业，必须经批准，采取安全措施，派员进行现场监护，备好足够的灭火器材。作业结束后，应当对现场认真进行检查，切实查明未留火种后，方可离开现场。

（3）库区、场区要经常保持整洁，对散落的易燃、易爆物品和杂务应当及时清除。用过的棉纱、抹布、手套等用品，必须放在库外的安全地点，妥善保管和及时处理。

（4）装卸易燃、易爆物品，必须轻拿轻放，严防震动、撞击、重压、倒置和摩擦，不准使用易产生火花的工具，不准穿带钉子的鞋，并应当在可能产生静电的设备上，安装可靠的接地装置。

（5）易燃、易爆液化气体（液氨等），使用时瓶内物质不得用净，要留有余压，防止物料窜入。

（6）受阳光照射容易燃烧、爆炸的化学易燃物品，不得露天存放。

（7）在危险品仓库的防火间距内，不准堆放可燃物品。

第二节

施工阶段防火要求

1、在基础施工时，主要注意保温、养护用的易燃材料的存放。注意工地上风向是否有烟囱落火种的可能，注意焊接钢筋时易燃材料应及时清理。

2、在主体结构施工时，焊接量比较大，要特别注意明火管理，电焊火花落点要及时清理，消灭火种。电焊线接头要卡实，焊线绝缘良好，与脚手架或建筑物钢筋接触时要采取保护，施工用的碘钨灯要架设牢固，距保温易燃物要保持1米以上的距离。照明和动力用胶皮线按规定架设，不准在易燃保温材料上乱堆乱放。

3、在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防断路打火。严格控制明火的使用。

4、在使用易燃油漆时，要注意通风，严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸。还应注意静电起火和工具碰撞打火。

第三节

明火作业要求

1、施工现场动用明火审批制度

（1）一级动火审批制度：

禁火区域内：油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃气体的容器以及连接在一起的辅助设备；各种受压设备；危险性较大的登高焊、割作业；比较密封的室内、容器内、地下室等场所进行动火作业，由动火部门填写动火申请表，项目经理召集项目安全员、施工负责人、焊工等进行现场检查，在落实安全防火措施的前提下，由项目经理、焊工、项目安全员在申请单上签名，然后提交项目防火负责人审查后报公司，经公司安全部门主管防火工作负责人审核，在一周前将动火许可证和动火安全技术措施方案，报上一级主管部门及所在地区消防部门审查，经批准后方可动火。

（2）二级动火审批制度：

在具有一定人为危险因素的非禁火区域内进行临时焊割等动火作业，小型油箱等容器、登高焊割、节假日期间等动火作业，由项目施工负责人在4天前填写动火许可证，并附上安全技术措施方案，项目经理召集项目安全员、施工负责人、焊工等进行现场检查，在落实防火安全措施的前提下，由项目经理、焊工、项目安全员在申请单上签名，报公司安全部门审批，批准后方可动火。

（3）三级动火的审批制度：

在非固定的、无明显危险因素的场所进行动火作业，由申请动火者填写动火申请单，在3天前提出，经焊工监护人签署意见后，报项目防火负责人审查批准，方可动火。

2、明火作业施工要求

施工时，由班长给施工人员分工并进行作业项目、地点和安全要求的交底。

施工人员到达作业地点开始作业前，确认作业环境合格，安全防护设施及消防设施完善后，方可作业。

在施工过程中，安全管理部门、保卫部门及专业工程公司安环员实施现场监督检查，对发现的不符合项开具整改通知单并督促整改和处理。

电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证，动火前要清除附近易燃物；配备监护人和灭火用具，动火证在动火地点变换，要重新办理用火证手续，凡是进行电、气焊作业的，必须先填动火申请表，工长签字后方可生效，否则不准进行作业。

明火审批证明中必须注明施工单位、工程名称、用途、用火部位、动火人、监护人和灭火器材等内容。

第七章

消防安全措施

在施工过程要坚持防火安全交底制度，特别在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，更要遵守以下要求：

1、机电设备操作

（1）机械操作要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。

（2）机械和动力机具的机座必须稳固，转动的危险部位要安防护装置。

（3）工作前先检查机械、仪表等运转是否正常，确定后方准使用。

（4）电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，各种电动机具必须按规定接零。

（5）施工机械和电气设备不得带病和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修补。

（6）电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术措施进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头、手伸入机械行程范围内。

（7）在架空输电线路下面工作应停电，应有隔离防护措施，起重机不准在架空输电线路下面工作。

（8）受压容器应有安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞，氧气瓶严防沾染油脂，乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置。

2、油漆作业

（1）各类油漆和其它易燃、有毒材料应存放在专用库房内，不得与其它材料混放，挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管。

（2）库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志，库房与其它建筑物应保持一定的安全距离。

（3）用喷砂除锈，喷嘴接头应牢固，不准对人，喷嘴堵塞，应停机消除压力后，方可进行修理或更换。

（4）使用煤油、汽油、松香水、丙酮等调配油料应戴好防护用品，严禁吸烟。

（5）沾染油漆棉沙、破布、油纸等废物应及时处理。

（6）在室内或容器内喷漆要保持通风良好，喷漆作业周围不准有火种。

（7）在油漆作业时应保持通风良好，本人和他人不准在操作时吸烟，防止气体燃烧伤人。

（8）用完料桶应放回原处，不准随手乱扔、乱放。

3、焊接作业

（1）电焊机外壳必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。

（2）电焊机要设置单独的开关，开关应放在防雨闸箱内拉合时应戴手套，侧向操作。

（3）焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条时应戴手套，在潮湿地点工作应站在绝缘胶板上。

（4）严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电设备必须先切断电源。

（5）焊接储存过易爆、易燃物质的容器或管道必须清除干净，并将所有孔口打开。

（6）在密闭金属容器内施焊时，容器必须可靠接地，通风良好并应有人监护，严禁向容器内输入氧气。

（7）焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。

（8）把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线，所有地线接头必须连接牢固。

（9）更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线登高作业。

（10）消除焊渣采用电弧气刨消根时应戴防护眼镜，防止铁渣飞溅伤人。

（11）雷雨时应停止露天焊接作业工作。

（12）施焊场地周围应清除易燃易爆物品或进行覆盖隔离。

（13）工作结束，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后方可离开。

4、气焊作业

（1）操作者须持证上岗。

（2）气焊操作人员必须遵守安全使用危险品规定。

（3）氧气瓶与乙炔瓶所放位置必须大于10M，距火源必须大于10M。

（4）乙炔瓶要放在空气流通良好处，严禁放在高压线下面，要立放固定使用，严禁卧放使用。

（5）装置要经常检查和维修，防止漏气，同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。

（6）使用乙炔瓶时必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。

5、楼层钢筋焊接作业

（1）电焊机外壳必须接零良好，其电源的装拆必须由电工进行。

（2）焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条必须戴绝缘手套，把线、地线必须双线到位，严禁用钢筋代替零线。

作前必须申领明火用火证，按规定清理好现场周围易燃易爆物品，备足灭火设备，设看火人，否则禁止作业。

6、可燃可爆物质存放与管理

（1）施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，使用后的废弃物料应及时消除，建设工程内不准积存易燃可燃物品。

（2）用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火责任人，配备灭火器材，确保施工安全。

7、季节施工

（1）暴雨台风前后要检查工地临时设施，脚手架、机电设备、临时线路发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理及加固，有严重危害的立即排除。

（2）冬季取暖设备应指定专人管理负责。

施工现场料具管理方案 篇7

河南某矿设计生产能力0.3 Mt/a, 服务年限10.4 a, 主要含煤地层为石炭系上统、二叠系下统及上统的上石盒子组, 厚681.24 m。二1煤层属于Ⅲ—Ⅳ类破坏煤体, 煤层坚固性系数在0.12~0.19, 瓦斯放散初速度在16.5~19.0, 瓦斯压力为0.35~1.74 MPa, 瓦斯含量为10.74~12.08 m3/t, 为煤与瓦斯突出煤层, 矿井为煤与瓦斯突出矿井。为保证生产安全, 采用由高精度微地震监测系统和应力实时在线监测系统组成的矿山CT对该矿进行监测显得尤为必要。

1 震动波采集仪器参数

此次施工采用仪器设备为Geo Pen SE2404NT, 仪器配备主机1台, 发爆器1台, 采集站11个, 数传地震电缆线12条, 每条电缆线有12个检波器通道。如图1所示, 整套设备按串联方式连接, 每个采集站可控制通道数为12道, 分别位于采集站两侧, 每次进行资料采集时, 仪器最多能够接收132个通道的数据。

图1中相邻两道间 (即相邻两探头间) 在电缆拉直后, 道间距最大为12 m。故若按12 m间距, 该套设备的最长覆盖距离为1 572 m。由于此次施工的24080工作面长度近1 700 m, 因此必须多次挪动采集设备, 故采取分批次采集方式完成现场震波数据采集工作。

2 工作面激发点与接收点布置

为了形成如图2所示的覆盖工作面的震动波到时射线群, 就需在工作面两巷分别设置激发点和接收点, 在激发点侧通过打孔安装炸药爆破后激发的震动波穿过煤岩体到达接收点侧, 然后由接收点侧安装的检波器感应震动信号, 记录震动波形。

考虑到实际施工工作量, 为尽可能对己15-24080工作面内应力布状态进行精细和全面的探测, 对激发点和接收点作如下布置:在运输巷布置接收点, 总施工长度1 650 m, 接收点间距 (即探头间距) 设定为7 m (10倍煤层中部锚杆间距) , 接收点236个, 编号从左至右:2001—2236;在回风巷中布设激发点 (放炮点) , 总施工长度1 584 m, 炮点间距16 m, 炮点数共100个, 编号从左至右:1001—1100。

3 监测方案与采集器参数设定

己15-24080工作面回风巷总接收点数为236个, 而目前实验室拥有的Geo Pen SE2404NT设备一次最多可以布置132个接收点, 接收点间距按7 m计算, 设备布设完成后一次可覆盖917 m范围。因此, 为完全覆盖回风巷, 设备必须要布置2次, 所有数据分2批次集中采集。第1批次采集:炮点范围1001—1050, 接收点范围2001—2132;第2批次采集:炮点范围1051—1100, 接收点范围2105—2236。每批次采集过程中, 每个激发点仅放一次炮, 每次放炮共有132个接收点接收震动信号。上批次完成所有炮点的采集工作后, 按下批次接收点范围重新布置采集设备。

以下是每批次采集时, Geo Pen SE2404NT设备的布设方案: (1) 第1批次采集。第1批次采集时, 发爆机与主机位于运输巷端头切眼处 (图3) , 由采集人员同时、同地点控制, 主机、采集站及电缆从左向右沿2001—2132接收点铺设, 发爆机一端与主机相连, 另一端用炮线连向放炮地点。此时, 所需炮线最长为998 m; (2) 第2批次采集。如图4所示, 第2批次采集时, 为减少炮线长度, 主机与采集站放在靠终采线的运输巷出口附近, 电缆沿2105—2236接收点从左向右铺设, 发爆机一端与主机相连, 另一端穿过己四轨道下山连向放炮地点。此时, 所需炮线最长1 390 m, 最终所需准备的炮线长1 529 m。

由设计方案可知, 2个批次中, 离震源最远的传感器距离为973 m, 按煤层P波传播速度1 600 m/s计算, 从震源至传感器所需时间为0.61 s。放炮信号的持续时间可从SOS微震监测系统多个现场放炮震动波形监测来定, 如图5所示, 持续时间一般在0.8 s范围内, 主频80~500 Hz。因此, 为尽可能完整记录放炮信号, 准确标记震动波到时, 设置采样频率5 000 Hz, 采样点数8个, 记录时间长度1.6 s, 可满足完整记录震动波信号的要求。

4 实施方案

井下施工主要完成放炮和铺设监测设备两部分。需要准备的材料及设备有:Geo Pen SE2404NT设备 (包括主机、采集站、数传地震电缆、发爆机、炮线) ;根据激发点和接收点标号制作的标识牌;喷漆;井下通讯电话;测量工具:激光测距仪或皮尺;瞬时爆破雷管;打钻设备, 用于钻取激发孔 (爆破孔) [3,4]。所有材料与设备准备妥当后, 即可下井按方案进行施工。激发孔的施工和Geo Pen SE2404NT设备的铺设可同步进行。施工步骤如下:

(1) 首先按照第1批次采集方案, 由工作人员根据设计的激发点和接收点位置, 按照实际现场情况, 在两巷利用测量工具按编号挂牌和喷漆标记, 并做好记录工作。

(2) 工作人员在运输巷挂牌位置, 按照确定的最优爆破参数施工钻孔。同时, 工作人员在回风巷按照挂牌位置铺设监测设备和安装传感器。

(3) 监测设备准备就位后, 运输巷工作人员利用电话通知回风巷工作人员连接炮线, 正确连接后, 回风巷所有人员按要求撤至规定躲炮位置, 并通知运输巷人员利用发爆机放炮和采用主机记录数据。

(4) 按规定时间躲炮结束后, 工作人员进入运输巷继续施工钻孔。钻孔施工完成后, 双方通过电话沟通完成第3步工作。

(5) 重复第4步直至完成第1批次采集方案中的所有炮点。

第2批次采集按照设计, 遵循第1步至第5步施工步骤, 完成爆破和数据采集工作。由于第1批次和第2批次监测范围有重叠, 因此为节省电缆铺设时间, 可不挪动第1批次后4根线。

5 现场实施与数据采集

按上述设计和实施方案在现场进行施工, 实际共确定炮点103个, 测点222个, 均靠近设计停采线, 基本覆盖整个工作面范围。其中炮点1#—52#为第1批次震源, 监测点7#—138#为第1批次探头安装位置;53#—103#为第2批次震源, 监测点103#—228#为第2批次震动波接收点 (图6) 。由于现场个别区域安装条件不佳, 107#和108#点上未能放置检波器[5]。

回风巷放炮炮眼孔深1.8 m, 装药量200 g, 如图7 (a) 所示, 从爆破后检波器器接收波形来看, 震动信号非常清楚, 易于标记波形开始时刻。图7 (b) 示出信噪比分析结果。图中背景色深浅标识着信号信噪比大小, 颜色越深表示信噪比越低, 颜色越浅表示信噪比越高。可以看出, 初至到时具有较高的信噪比, 利于到时标记分析。

6 结论

(1) 矿山CT采用人工放炮作为震源, 实际共设炮点103个, 测点222个。炮点间距16 m, 测点间距7 m, 可覆盖整个工作面范围。

(2) 针对己15-24080工作面实际条件, 设计了矿山CT技术现场实施方案, 采用2批次采集方案能完全覆盖工作面, 且记录震动波形信噪比较高, 保证了监测结果的准确性和全面性。

(3) 井下采用人工震源激发震动波, 波形初至到时具有较高的信噪比, 井下数据采集工作符合预期要求。

参考文献

[1]尹光志, 代高飞, 闫河, 等.冲击地压预测的遗传神经网络方法[J].岩土力学, 2003, 24 (6) :1016-1020.

[2]尹光志, 谭钦文, 魏作安, 等.基于混沌优化神经网络的冲击地压预测模型[J].煤炭学报, 2008, 33 (8) :871-875.

[3]姜福兴, 王平, 冯增强, 等.复合型厚煤层“震—冲”型动力灾害机理、预测与控制[J].煤炭学报, 2009, 34 (12) :1605-1609.

[4]王平, 姜福兴, 冯增强, 等.高位厚硬顶板断裂与矿震预测的关系探讨[J].岩土工程学报, 2011, 33 (4) :618-623.

施工现场管理探讨 篇8

关键词: 工程;施工;现场;管理

1 搞好施工前的各项准备工作

施工前,首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程,了解设计要求及做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求;其次要熟悉施工组织设计、施工安全措施及有关文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求;弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;组后对施工现场进行勘察,了解施工现场的地质条件,如遇到突发事件能够及早提出解决方案做到防患于未然有利于更好的工作。

2 严格材料管理工作

根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地,尽量避免发生材料的二次搬运,特别注意易燃品,防潮品均需采取相应的保护措施。

材料发放、使用追踪,清验。对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失,或者浪费。

3 加强施工管理过程中的质量控制

(1)严把材料质量关。

材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度。

(2)确保主体结构质量。

主体结构质量关系到整体工程质量和安全,关系到每个职工生命安全,因此,必须确保主体结构质量。

(3)抓好关键部位施工,克服质量通病,搞好细部处理。

容易发生质量问题的部位,既是施工的难点,又是检查的重点,更应引起项目部的高度重视。

(4)加强培训,提高员工素质。

对施工管理人员要进行定期培训,开展继续教育,不断提高管理水平和业务素质。

(5)严格执行“三检”(自检、互检、专检)制度。

实行“三检”制度,其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。

4 严格进度管理工作

4.1 实施动态控制

在项目实施过程中,跟踪检查旬计划(周计划)、月计划的落实情况,若有延误,找出延误原因,制定有效的应对措施,并尽量在下一计划节点中将延误时间赶回。适当的时候,要根据延误的情况,在不影响总进度计划的前提下,对旬计划(周计划)、月计划进度计划进行适当的修正或调整。

4.2 材料要保证供应

材料要保证供应,项目部要及时做好材料进场检验。材料在规格、品种、质量和数量上都要满足工程质量和进度的要求。

4.3 提高劳动效率

提高工效可以在不增加成本前提下,加快工程進度,因此,要采取一切能够调动职工积极性、提高工效的激励政策,对提高工效的职工在经济上给予一定奖励。

5 安全管理预防为主

5.1 确保安全设施投资到位

安全设施投入不能省,一旦发生安全事故,造成的损失要比你安全投入的费用大得多,而且,造成的影响很大。

5.2 做好安全检查工作

安全员要落实到位。项目部要配备专职安全员,班组要配备兼职安全员。由项目部项目经理或安全员牵头,定期(每周一次或每旬一次)组织各班组安全员做好施工现场的安全检查,对违规班组、违章人员给予相应处罚。公司安全管理部门不定期组织相关人员进行安全巡查或专项检查。项目部积极做好节前、高温、暴风雨雪或台风前的安全检查工作。

5.3 加强安全培训教育

要提高工人自我保护意识,班前要进行安全交底并做好记录。特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。

5.4 抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全

对特殊工种等关键人员要加强培训,做到持证上岗,对临边、洞口等关键部位要加强安全防护措施,对大型机械设备,安全员要天天查,发现问题及时处理。

5.5 搞好文明工地

施工现场的生活区和工作区要分开,材料堆放整齐,道路通畅,标语牌位置要醒目,污水排放要有排水系统。

6 资料管理的问题