现场国防光缆施工方案(共7篇)
现场国防光缆施工方案 篇1
乐山市人民医院全科医生临床培养基地场平及边坡治理工程
国防光缆、军用光缆专项施工方案
一、工程概况
本项目位于乐山市市中区九峰镇永安村2组,场地北侧外围为省道305线及其绿化、距道路红线约38m,场地北侧、东侧及南侧外围为山地和林地,北东侧紧邻乡村道路,场地南西及西侧紧邻乐山市人民医院城南分院,为满足施工需求,在国防光缆、军用光缆横跨位置设置箱涵及板肋式锚杆挡墙。
本工程在施工范围内有埋地国防光缆和军用光缆,光缆走向横跨设计图纸中箱涵及HI段板肋式锚杆挡墙。
二、目的
为了更好的保护国防光缆和军用光缆工程不被破坏,确保国防及军事通信安全顺畅,避免给国家带来损失,并顺利完成本工程施工任务,我方根据《中华人民共和国军事设施保护法实施办法》和《国务院、中央军委关于保护通信线路的规定有关内容》以及管理单位要求,项目部同相关部门领导经现场勘察决定,采用如下方案进行保护。
三、保护方法:此项工作须在相关单位指导下进行作业
(一)、所需材料:Φ160mm、厚5mm镀锌钢管计25m、对剖成50m、以便安装,钢丝防护隔离栏50m、警示带30m、警示标志牌8个、C25砼约23m3。(二)、所需工具机具:锯弓5把,配锯片;照明灯具;砼振捣器一台;工具和用具满足施工需要。
(三)具体施工方法:
1、在相关部门的指导下采用人工挖土作业:实行分段作业,开挖沟槽断面约为3500*5000mm,HI段板肋式锚杆挡墙开挖断面约为5000*8000mm;(1)、箱涵人工开挖工程量为61.25m3,安排劳动力8人,预计6天完成;
(2)、HI段板肋式锚杆挡墙人工开挖工程量为360m3,安排劳动力20人,预计6天完成;
2、管线套封:采用Φ160mm,5mm厚镀锌钢管剖开套装,用铁丝绑扎固定,再用彩条布或塑料布及时缠绕包封从而防止浇筑砼时砼进入镀锌钢管管内。
3、管线套管包封:管线套封完成后,采用C25砼沿槽浇筑,对包封管进行保护。
4、回填土方。
5、国防光缆、军缆保护断面图如下(单位:mm):
四、保护措施
1、施工前沿军缆两边5m处,采用钢丝隔离网高1.8m,并设置警示带和“国防军缆、注意保护”的标志牌。
2、严禁非施工作业人员进入施工区域。
3、选精明能干的操作工人,进入此项工作,并加强对操作工人的教育,提高保护国防光缆的意识,随时听从相关单位现场指挥人员的指挥,严禁蛮干作业。
4、加强夜间保护巡查力度,安排4人,每二人一组,实行轮流通宵值班。
5、右半幅作业区实行围栏围护。
6、军缆下的雨、污水管道采用顶管施工,避免开挖造成危险。
7、实施保护线路施工期间,夜间派专人对线路进行看护。
五、国防、军用光缆保护方案的质量控制
1、遵守业主、管理单位的各项管理制度,加强对有关施工人员的施工工序管理工作,施工质量要经过监理、业主和管理单位的检查。
2、严格遵守各项技术指标和标准要求使工程达到规范要求。
3、加强与其他各相关单位的协调和配合确保各系统的施工质量。
六、安全防护措施
1、加强安全施工的科学管理建立安全施工责任制度派素质高、经验丰富的施工人员进行施工并对施工人员进行强化的安全教育。
2、邀请管理单位的相关负责人现场全过程监督。
3、光缆暴露期间派专人24小时看守防止用硬物碰砸光缆,加快施工进度缩短光缆暴露时间。
4、采用2m高围栏进行围护,并设置警示带和“国防军缆、注意保护”的标志牌。
5、由于国防和军用光缆的重要性,若发生安全隐患立即停止施工及时报告监理及管理单位相关负责人。
6、严格遵守监理、业主和管理单位等安全管理部门的有关规定。
四川省长源建筑工程有限责任公司 二零一六年二月二十九日
优化建筑施工现场管理方案探讨 篇2
关键词:建筑工程;施工管理;现场管理;措施
1 建筑施工现场管理通常发生的问题
1.1 人员素质参差不齐
由于建筑施工行业是一个粗放型行业,从近几年才开始进行注册执业制度。很多时候还沿用了建筑行业早起的一些落后的管理方式。项目经理大多是包工头出身,通过再教育学习行业知识,甚至一些人是通过挂靠等手段取得了职业资格。对于施工中劳务作业涉及的农民工,更加难以保证人员素质。取得大学学历的毕业生大多不愿加入到劳务分包工作中去,造成了,施工人员多是初中、高中甚至更低的文化程度,近些年更呈现出年龄偏大的问题。为施工现场管理的质量、安全等多项目标的实现买下了隐患。
1.2 建筑材料质量不稳定
在施工现场管理的实际工作中,有些施工企业对材料管理不重视,无材料计划、无材料制度、无材料标准的三无问题普遍存在,现场管理混乱。各种材料、工具、设备没有安排专人进行管理,造成材料乱堆乱放,没有制定防潮、防火等措施,材料浪费十分严重。更有甚者,材料采购过程中存在暗箱操作,采购人员收取供货厂家的好处购买不符合质量、安全要求的材料、设备,不但大大影响了建筑施工的质量和进度问题,更会造成难以预计的安全隐患问题。
1.3 现场施工组织管理混乱
1.3.1 不重视施工组织设计的编制。施工组织设计是施工项目具体实施的指导性文件和依据,应当按照现行相关的技术规范、现场条件及合同的要求,进行详细规划编制。但是很多施工单位根本不重视施工组织设计的编制,对施工规范、工艺要求、质量标准和现场条件没有明确的认识,往往按照以往的经验安排施工组织管理,很容易出现管理失控的局面。
1.3.2 施工准备不充分。施工现场管理涉及到施工的整个过程,只有做了充分的准备工作,才能确保施工安装计划有条不紊地进行,才不至于出现窝工、返工、停工甚至重大质量问题的情况。准备工作中,首先是规章制度的问题,施工企业没有规范的规章制度就无法对工程人员进行约束、激励和考核。其次是对图纸的理解问题,不能充分读懂图纸,领会设计意图,会对后期施工布置造成很大麻烦。再次是施工预算的编制问题,缺乏科学合理的预算控制,很容易出现费用超支,成本失控的现象。最后是重视技术交底的问题,每一项工作内容都需要详细的技术交底,不然,施工质量得不到保证,施工人员的安全也难以保障。
1.3.3 现场管理资料不重视。现场管理资料是施工管理很重要的一项内容,是记录施工管理过程,提交质量合格证明的原始依据,当发生工程变更或不可抗力时也是向业主索赔的有力证据。当施工日志、技术交底记录、材料检验报告,设计变更、质量验收报告等现场管理资料不能完整的收集整理的话,会给施工企业带来巨大损失,这种损失通常是难以承受的。
1.3.4 施工管理监管不严格。近年来,工程监理工作基本得到落实。但是建筑项目涉及的金额数目庞大,现场监理因为驻场长期和施工单位的人员共同工作、生活,久而久之就与施工单位关系密切,时常发生现场监理人员为施工单位提供便利,谋取私利的情况。缺乏严格的监管力度,虽然不一定就造成施工现场马上出现问题,但是对工程的后续阶段会产生不可估量的影响。
2 加强施工现场管理的方案措施
2.1 加强施工人员的培训
现场施工人员的综合素质,是决定施工企业管理水平的主要因素之一。施工人员包括施工管理人员,施工操作人员。因此,加强现场人员的培训,提高管理人员的管理水平,增强操作人员的即使能力是至关重要的。安置在施工现场的施工人员必须具备技术实力强、思想品质过硬、具备吃苦耐劳的精神、等优秀品质,以确保施工人员的综合实力。
2.2 加强对现场材料的管理
对于应用在工程上的各种材料,必须严格把关。从材料采购到用于工程都要有一整套的检验措施。采购中,层层监管,确保采购人员买到最经济、合理的物资。材料运输过程中要妥善保护,避免运输当中的损耗。材料进场后,必须具有出厂合格证、生产许可证、产品检验证明,对于需要现场检验的材料,按照规范进行抽样检测,合格后方可接收。在材料存放过程中,加强仓储管理,避免受潮、受损、并定期进行检验,以保证材料保质保量地应用于施工建筑。
2.3 加强现场的施工组织管理
2.3.1 重视施工组织设计的重要性。施工组织设计的重要性是不言而喻的,它是指导施工,安排进度,布置现场,进行施工准备工作的重要依据。施工组织设计编制地先进合理可以减少材料用量,缩短工程进度,大大降低高处作业等危险性大的工作量,减少意外事件发生的概率,避免工程返工、窝工、停工的发生,不但能够极大地降低工程成本,更能够缩短工期、保证施工过程中的安全性。
2.3.2 认真做好施工准备工作。每个施工项目,施工工艺通常都比较复杂,材料品种多种多样,施工人员数量多,应用的质量标准不同,想要将施工工程顺利完满完成,必须做好大量充足的准备工作。首先要熟悉工程资料,熟读图纸,掌握施工当地的市场情况,包括材料市场价格和临时用工的市场价。同时要研究当地的自然条件,和与建筑施工有关的法律法规,力求做到面面俱到,将施工准备工作做实。
2.3.3 加强施工现场资料的管理。制定施工资料的管理制度,安排专人进行资料收集、整理、归档工作。对于发生的工程变更、突发事件、以及任何与合同不符的情况都要清晰完整地进行记录,需要进行签证的及时请监理工程师做出签证。根据实际情况,需要索赔时首先在有效期内向业主提出索赔意向,然后提出足够的索赔证据。将现场资料管理工作从单纯的归档转变为可以为企业实实在在地创造价值。
2.3.4 加强施工现场管理的监管。严格安装法律法规的要求,对施工项目采取工程监理制度。在加强自身检验的同时,借助于监理方的检验,实现自检、互检、专检制度。对于违反法律法规的行为严肃处理,一定确保施工工程按照科学规律顺利进行。
2.3.5 加强文明施工管理。加强文明施工管理,不但可以提升企业形象,改善施工人员在现场的工作、生活环境。同时也是为了提倡安全、绿色、环保的现代化建设理念。在推行以人为本,大力发展科学发展观的今天,最大限度地提高施工人员的精神文明是时代的进步。
综上所述,在现代施工技术不断进步,工程设计规范化模式化,施工企业的竞争也不断加剧。想要在激烈的市场竞争中赢得一席之地,势必要通过科学、合理的施工现场管理方案,将美好的工程蓝图付诸实践。这是一个不断完善的管理过程的循环进行的过程,是一个不断优化的过程。通过对现场人员的管理、材料、设备的管理,施工组织和文明施工的管理,为将建筑施工从粗放型、大能耗的产业转变为安全、环保可持续发展的绿色产业而奋斗!
参考文献
[1] 卢秀生.建筑工程施工管理策略及其创新方法分析[J].资治文摘, 2010(06).
[2] 虎少滨.现代建筑工程施工管理的创新举措[J].黑龙江科技信息, 2011(15).
施工现场扬尘控制专项施工方案 篇3
录
一、编制依据……………………………………………………………2
二、工程慨况……………………………………………………………2
三、组织机构……………………………………………………………2
四、施工现场环保工作计划……………………………………………3
五、施工现场环保工作制度……………………………………………3
六、施工现场环保措施…………………………………………………3
施工现场扬尘控制专项施工方案
一、编制依据:
1、《招投标文件》及《施工图纸》。
2、《施工组织设计》。
3、《国家级地方政府的有关建筑法律、法规、条文》。
4、《关于印发2011年昆山市建筑施工扬尘污染防治工作方案的通知》昆住建【2011】93号。
5、标准规范
5.1、《建筑施工场界噪音限值》GB12523-1990 5.2、《建筑施工场界噪音测量方法》GB12524-1990 5.3、《城市区域噪声环境标准》GB3096-1996 5.4、《环境空气质量标准》GB3095-1996 5.5、《大气污染物综合排放标准》GB16296-1996
二、工程慨况
工程名称:A标:N-1地块保障性住房1-4#住宅楼等项目。建设地址:玉山镇朝阳西路北侧,江浦路东侧。建设单位:昆山乐建住房开发有限公司。
主要范围和内容:地下一层及地面以上部分施工。结构形式:住宅楼剪力墙结构,架空车库框架结构。
本工程总建筑面积为67969.84㎡。其中1#楼为地下1层、地上24层的住宅楼,建筑面积为12140.49㎡,建筑高度70.5m;2#为地下1层、地上21层的住宅楼,建筑面积为10693.56㎡,建
筑高度为62.2m;3#、6#楼为地下1层、地上21层的住宅楼,建筑面积为10671.3㎡,建筑高度62.20m,4#楼为地下1层、地上24层的住宅,建筑面积为12118.23㎡,建筑高度70.5m;7#楼为地下1层,地上14层的住宅楼,建筑面积为6603.84㎡,建筑高度40.9;
车库A为地上1层公共建筑,建筑面积为3158.4㎡,建筑高度3.20m;车库B为地上1层公共建筑,建筑面积为1528.8㎡,建筑高度3.20m。
安全文明目标:工程创建江苏省文明工地。
三、组织机构
1、成立A标:N-1地块保障性住房项目1-4#住宅楼等项目工程扬尘控制组织领导小组,负责指挥及协调工作,人员组成如下: 组长:陈小丽
成员:刘汉军、杨巧艳、肖功健、钟二祥、张华、胡存咸
2、职责
⑴、刘汉军、杨巧艳任务是了解出现污染的原因。⑵、钟二祥、张华任务是及时组织人员采取措施进行清理。⑶、肖功健、胡存咸任务是负责清洗机械设备。
四、施工现场环保工作计划
1、认真学习和贯彻国家、江苏省及苏州市以及公司的有关环保的法令、法规和条例。
2、积极全面开展环保工作,成立环保领导小组,环保自我保障
体系和环保信息网络,并保持运行。
3、加强环保宣传工作,提高全员环保意识。
4、现场采用图片、宣传画册、表扬、奖励等方式普及环保知识,并将环保知识落实到每个人的头上。
5、对每个上岗工人进行环保岗前培训。
6、现场建立环保义务监督制度,保证及时反馈环保信息,对环保做得不周之处立即加以整改,并及时提出整改方案,积极改进并完善环保措施。
7、严格按施工组织设计中环保措施开展环保工作,其针对性和可操作性要强。
8、公司决定由肖功健同志对施工现场定期或不定期地做好扬尘污染的监控工作,并做好记录。
五、施工现场环保工作制度
1、积极全面开展环保工作,加强施工现场环保工作的组织领导,成立项目经理为首的,由技术、安全、材料、机械、后勤等部门组成的环保工作领导小组,设立兼职环保员一名。
2、建立现场环保保证体系,做到责任到人。
3、建立环保信息网络,加强与环保单位的联系。
4、不定期地组织管理人员及施工班组学习有关环保方面的知识,通过考核,合格者方可上岗。
5、认真做好环保监督及监测,做到准备认真记录数据。
6、制定大气污染、防尘污染、防止施工噪声的具体制度:
⑴、防止大气污染制度,严禁在公共场合烧杂物。
⑵、防尘污染:派专人清扫外运车辆掉渣,做好防遗漏工作,严禁凌空抛洒建筑垃圾。
⑶、防水污染:车辆清洗需专用地方,边洗边清扫。
⑷、砼浇筑噪音污染:砼浇筑尽量在白天浇筑,做到白天不超过70db,夜晚不超过55db,搭设简易工棚,使振捣噪音达到最低标准。
7、施工区、生活区、办公区保洁:
由现场管理张华负责,施工班组由各班班组长负责,保持整体整洁。
⑴、每日清扫1-2次,将清扫的垃圾装袋,立即清除到立即存放点。
⑵、在清扫前,必须对路面进行洒水,防止灰尘污染周边环境。⑶、进出车辆一律进行检查登记,车辆出门必须进行清洗,对不执行的车辆,一律不准放行。
⑷、做好保卫工作,如有扬尘污染的物体禁止带入施工工地。
8、垃圾及材料运输管理:
由现场肖功健负责,施工班组由各班班组长负责,对垃圾及材料运输过程中撒、漏、扬等不良现象,造成扬尘污染及其它污染,必须进行控制。
⑴、垃圾的清运必须有翻盖车辆运输,无此设备的车辆一律不准运输。
⑵、禁止超载,必须保证车厢封闭完整,不留漏缝。⑶、车辆出门必须用水清洗。
⑷、自动倒出时,必须轻放轻倒,防止扬尘污染环境。
9、露天堆放材料管理:
由现场刘汉军负责,对钢筋、砖、砂露天堆放材料,如不控制好,将产生钢筋锈飞扬,砂石及尘土飞扬,必须加以控制。⑴、对进场钢筋搭设架放,覆盖花雨布,防止上锈,尽量每次少进,用完再进。
⑵、对砂石同样采取花雨布覆盖,压实。堆放整齐,周边保持干净,少进,用完再进。
10、管网工程施工管理: 由现场张华负责,做到如下:
⑴、与施工班组签订文明施工管理协议,在施工过程中防止尘土污染,共同减少环境污染。
⑵、施工计划安排要合理,保证土方开挖外运能及时有效地运走。⑶、对外运渣土,派专人进行清扫,防止渣土对公路造成污染。⑷、对沟槽施工必须分段施工,安装完毕后立即进行回填,尽量减少泥土暴露时间。
⑸、如土方开挖过长,堆土放置过长,将表面进行压实,采花雨布或者安全网进行覆盖。
11、机械施工管理:
⑴、车辆保持清洁,运输管材要轻拿轻放,防止产生噪音,影响
周边居民。
⑵、对施工场地保持清洁,车辆堆放整齐。⑶、周边围护设施清洁,整齐。
12、临时用电施工管理:
由现场钟二祥、肖功健负责,做到施工现场电线架设到位,摆设整齐,临时用电规范管理。
13、机械设备施工管理:各种车辆进出施工场必须保持清洁,行走过程中必须保持道路干净,在停顿期间,车辆摆放整齐,清理干净。
六、施工现场环保措施
1、有效运转环保组织体系,切实做好本职工作,随时进行信息反馈,由环保员手机环保要点,集体解决落实,保证信息与组织体系的动作。
2、为防止大气污染,施工现场采取以下措施: ⑴、现场内严禁烧杂物。
⑵、现场设临时食堂,严禁在宿舍内使用大功率电器(烧煤炉和电炉等)。
⑶、每天进行检查,发现有存在大气污染的来源,尽立即进行清除。
3、为了防止施工粉尘污染,现场采取如下措施:
⑴、实行封闭施工。工地实行围挡封闭施工,围挡高度不低于2.5米。围挡要坚固、稳定、整洁、规范、美观;建筑工地脚手
架外侧必须用密目式安全网全封闭,封闭高度要高出作业面1.5米以上并定期清洁保洁。
⑵、对水泥、石灰产生细颗粒散体材料,安排在临时简易房内或者或者堆放整齐后采用花雨布进行覆盖,运输时也采用覆盖防止遗洒,装车时小心提放,尽量做到减少粉尘污染。现场尽可能使用桶装(散装)水泥,并对水泥桶顶部通风口采取密目网布封闭。⑶、对现场进出的车辆,进行严格地清扫,防止遗洒作物。对土方外运,派专人进行清扫,并拍实车上土,对松散易飞的物体采取覆盖。
⑷、以过往道路,每日洒水清扫。
⑸、对建筑垃圾及时清运至垃圾站,装载建筑垃圾的车辆,不得超载超量。
⑹、加强施工现场运输车辆管理。工地出入口(门卫处)设置车辆冲洗、排水设施。驶入建筑工地的运输车辆必须车身整洁,装载车厢完好,装载货物堆码整齐,不得污染道路;运输车辆经冲洗干净后驶出建筑工地。车辆严禁带泥上路,严禁超载,必须有遮盖和防护措施,防止建筑材料、垃圾和尘土飞扬、洒落和流溢。⑺、施工现场出入口主干道地面实行硬化。场内支干道路和作业场地按施工现场平面图进行硬化处理。
⑻、大力推广使用商品混凝土。水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。
⑼、加强施工现场烟尘控制。
a、建筑材料、构件、料具应按照施工总平面图划定的区域堆放,堆放要整齐,要挂定型化的标牌。水泥、石灰粉必须在库房内存放或者严密遮盖,砂、石等散体建筑材料和土方要采取表面固化、遮盖等防扬尘措施。多余土方及时清运出场。
b、施工现场建立保洁制度,有专人负责保洁工作,做到工完场清,配备洒水设备(推车上装有带水阀喷头的铁皮密封水筒)及时洒水清扫,每天早、中、下午各喷一次,喷淋压尘、降尘。c、施工现场混凝土搅拌机操作棚采用钢管搭设防护棚,并采用彩钢板对操作棚进行有效地封闭,减少搅拌机工作时产生的扬尘。下班前操作人员对操作棚进行清理,保证操作棚内部及四周的清洁。
d、严禁在施工现场排放有毒烟尘和气体,使用环保材料,不得在施工现场熔融沥青,工地生活燃料以电和气为主,符合环保要求。
e、施工现场设置密闭式垃圾站分类存放施工垃圾,施工垃圾按照有关市容和环境卫生的管理规定及时清运到指定地点。并与环卫所签订垃圾清运协议,保证垃圾能及时合理清运。
f、清运高空建筑施工垃圾,采用容器吊运,严禁凌空抛洒。清理垃圾过程中适量洒水降尘。
4、防止噪声污染,现场采取如下措施:
现场施工噪声主要来自施工机械,为了能有效地降低施工噪声,应从以下几点着手:
⑴、必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)要求。土方施工阶段的噪声限值为:白天75dB,夜间55dB。
⑵、在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。
⑶、将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置,减少对施工红线外噪音的影响。
5、施工期间振动污染的防治措施
⑴、在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工工艺及施工机械。
⑵、将振动较大的机械设备布置在远离施工红线的位置,减少对施工红线外振动的影响。
⑶、专人对机械设备进行定期检查、维修和保养,尽量减少机械设备工作产生的噪音。
6、施工期间水污染(废水)的防治措施
⑴、饮用水源地保护区内,不许堆放或倾倒任何含有害物质的材料或废弃物;不许取土,弃土,破坏土壤植被。
⑵、加强对施工机械的维修保养,防止机械使用的油类渗漏进入地下水中和周边鱼塘。
7、施工期间固体废物的防止措施
⑴、注意环境卫生,施工项目用地范围内的生活垃圾应在各自围
墙内设置堆放点,由施工单位各自倾倒至指定地点,不得在围墙外堆放或随意倾倒,应交环保部门集中处理。
⑵、对施工期间的固体废弃物分类定点堆放,分类处理。⑶、施工期间产生的废钢材、木材,塑料等固体废料应予回收利用。
⑷、严禁将有害废弃物用作土方回填料,施工废料集中堆放及时处理。
8、其他环保措施
⑴、建立环境保护管理小组,由项目经理主管,成员由专业骨干组成,做好日常环境管理,并建立环保管理资料。
⑵、建立健全环境工作管理条例,施工组织设计中应有相应环保内容。
⑶、施工中如发现文物应及时停工,采取有效封闭保护措施,并及时报请业主处理,任何人不得隐瞒或私自占有。
⑷、现场设计排水网络,每隔一定距离设沉淀池,废水、雨水、生活污水经沉淀后排入城市排水系统。沉淀淤泥及时清除并集中存放。
⑸、在施工现场的主入口北侧设置洗车台,洗车台尺寸为4.0米*6.0米。
施工现场整改方案 篇4
1、概述
我项目部承建的河南能信许昌东城区热电厂主厂房及附属土建工程,前期由于多种原因工期受到延误,为了满足业主既定的2007年11月发电目标,大部分工作量都集中在2007年3月~7月份去完成。为此,我项目部采取增加劳动力,多投入设备、机械和周转材料,大面积展开工作面,进行多工种、多工序交叉作业,这样对安全防护、文明施工提出更高的要求。目前,我项目部在安全现场文明施工方面还没能及时跟上施工进度的步伐,在材料的堆放、布置,加工场地的布置及管理,雨季施工的安全文明防护措施,以及已完砼结构工程的模板、支撑体系(包括脚手架)拆除、清理等方面仍没有达到要求,针对现场存在的不文明现象制定如下整改措施。
2、整改措施
2.1、明确安全文明施工、环境管理方针和管理目标 2.1.1、安全文明施工及环境管理方针:
文明施工、环境达标,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,营造浓厚安全文明施工氛围,为从业人员提供良好的作业条件和环境,保障从业人员的身心健康和安全。2.1.2、安全文明施工及环境管理目标(1)、材料、设备实行定置、定位管理,摆放整齐,标识清晰。(2)、安全警示、警告标志齐全、规范、醒目,安全文明施工氛围浓厚。(3)、从业人员行为规范。(4)、做到工完、料尽、场地清,保持施工环境文明、道路与排水系统畅通。办公场所各类上墙图表统一、齐全,环境整洁。驻地环境卫生、美化。2.2、安全文明施工组织措施 2.2.1、成立以项目分管生产的副经理杨秀杰为首的安全文明施工领导小组,并设专职文明施工管理人员,建立文明施工组织机构,形成项目部、专业队、班组三级文明施工网络,对现场文明施工及环境管理实行全过程、全方位的监督、管理。
2.2.2、文明施工及环境管理按区域进行责任区的细分,实行分片包干,责任明确到人,并制定具体的文明施工管理考核办法,强化现场文明施工管理。
2.2.3、设置15人专门清扫(包括洒水降尘)我项目部责任区域的马路和各加工场地的垃圾及废料,设置30人专门对施工作业层已拆除的周材码堆、排放整齐、运至其它作业层,并合理安排时间及时将施工垃圾清理并运至场外。2.2.4、建立健全有关安全文明施工的规章制度和基本措施,奖优惩差,激励先进、鞭策后退。2.3、安全文明施工经济措施
设置专项安全文明施工基金,按工程总造价的1%~5%控制,专门用于施工现场的文明文明施工各项费用支出,包括制作各类安全文明施工标识牌、各类机具、人工及其它材料费等费用支出。
2.4、安全文明施工管理措施 2.4.1、根据修改更新后的施工组织设计的平面布置图划分文明施工责任区,明确责任单位和责任人分片负责。
2.4.2、根据《电力建设文明施工规定及考核办法》,结合项目工程的实际制定文明施工考核办法,编制《文明施工考核表》,组织对现场文明施工状态进行不定期检查,并对安装、土建部及相关方每月的文明施工情况进行综合考核。2.4.3、做好施工场地内建造的生活和施工临时建筑和设施、施工作业面范围内的安全、防火、道路和排水系统的畅通及良好的施工环境。
2.4.4、施工现场各类材料、设备实行定置、定位管理,摆放整齐,标识清晰。严格按施工进度的要求,合理安排施工机具、设备、材料进入施工现场的次序和时间,并按要求摆放整齐、有序,不乱堆乱放,保持施工环境的文明整洁。
2.4.5、在作业现场设足够的废料箱、垃圾筒和水冲式厕所,并设专人清扫。施工期间将及时地清除责任区内的生活垃圾、施工垃圾,并运往发包方指定的垃圾弃置点,以保持责任区的生活卫生和施工环境的文明、整洁和施工道路畅通,方便对所有设施的检查。2.4.6、施工现场和生活区禁止焚烧垃圾,各种废液、污水经妥善处理并达到环保要求后排放。2.4.7、项目部制定环境方面的应急预案,一旦发生环境事故就及时启动应急预案,最大限度地控制环境污染。事故发生之后应严格按事故处理制度追究相关人员的责任,并举一反三制定事故预防措施。
2.4.8、高空作业层的施工垃圾采取专用垃圾通道或专项措施进行清除,严禁高空抛掷。2.4.9、现场电焊机采取集中布置,二次线将成束布设,走向合理、整齐、美观,接地装置良好可靠,在施工作业点配备快装接头,快装接头上方装设防雨罩。2.5、施工作业安全文明施工控制措施 2.5.1、材料、土方、设备等堆放合理,各种物资标识清楚、摆放有序并符合安全防火标准。钢筋加工场钢筋分原材料、成品、半成品、按型号、级别分别堆放,未检、已检、检验合格可以使用、不合格品须运出场地等全部标识清楚,并有防雨措施,钢筋废料集中堆放、码放整齐、统一按时清理。
2.5.2、施工用电、用水及管道系统布置合理、安全,场地排水通畅,消防设施完备,能够满足施工需要。
2.5.3、文明施工责任区划分明确,无死角,责任落实,并设有明显标记。
2.5.4、大型起重机械的配置合理,确保施工机械和设备完好、清洁,安全操作规程齐全,操作人员持证上岗并熟悉机械性能、作业环境及安全操作规程。
2.5.5、施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等实现标准化并符合规定要求。
2.5.6、施工临建设施完整,布置得当,环境清洁。办公室、班组、工具间等场所内部整洁,有关职责、制度、规定等上墙。
2.5.7、为满足工程需要,各专业工种根据本工程的要求,组织职工进行岗位技能培训、安全知识学习,特种作业人员培训后持证上岗。
2.5.8、建筑、安装工程尽量减少立体交叉作业,如必须进行立体交叉作业时,采取相应的隔离和防止高空落物、高处坠落的措施。
2.5.9、厂区及施工范围内的沟道、地面无垃圾,每个作业面都做到工完料尽场地清,剩余材料堆放整齐、牢靠,废料及时清理干净。砼模板、支撑体系以及脚手架拆除严格按拆除方案要求的顺序进行,拆除后的周材及时清理,码放整齐,拆除剩余的施工垃圾及时清扫干净,并及时清理出场。
2.5.10、焊接作业完成后,场地地面无焊条或焊条头。焊接设备集中布置,统一布线,工程完工后焊接线、氧、乙炔皮带全部回收。
2.5.11、施工用电源要集中布置、统一接线。施工作业区配置足够的照明设施,并根据工程需要及时调整。配备专门维护人员,明确责任人,标志清楚,定期检查维护。2.5.12、施工区各类脚手架由使用单位提出申请,由专业架子工搭设和拆除,搭设结构合理、牢固,经项目部技术部门、安全部门检查验收合格挂牌后方可使用,标明责任人和使用期限及荷载重量。如其他单位使用该脚手架,须与责任人取得联系,并认真检查脚手架现有性能。2.5.13、沟道、孔洞、平台、扶梯等处采用交手管设置安全可靠的栏杆,高度不低于1.2m,各类孔洞口设置木或钢盖板,封堵严实,严禁从孔洞中漏物料,并设立明显标志和安全警示牌。
2.5.14、对机械驾驶与操作人员定期进行审验与考核,持证上岗,杜绝无证操作。2.5.15、严格控制工艺水平,提高工艺质量,使其符合有关规范和验标要求。2.5.16、各类管道横平竖直,支吊架结构牢固可靠、美观。
2.5.17、焊接工艺美观,焊缝表面形状无咬边等缺陷,焊后药皮清理干净。篇二:施工现场质量专项整改方案1 中海誉城三期土建施工质量专项整改方案
根据总包合同施工质量控制要求,项目部进场后针对中海誉城三期项目召开了质量控制会议,项目部采取以下措施,确保项目部在后期施工中有较大的改观。
一、技术方面:
1、目前出现质量缺陷及防治措施:
2、质量缺陷防范措施: 2.1 砌体裂缝防治技术措施 1)、窗台下墙体应绑扎3?8mm钢筋网片且伸入墙体不小于100mm;并浇c20,厚度不小于80mm。2)、砌体墙长度大于5米时,应增设的构造柱,墙高4米时,中部增设厚度为12omm与墙体同宽的钢筋砼混凝土腰梁。3)、门垛或窗间墙小于200mm时必须采用钢筋混凝土浇筑。4)、在砖墙与混凝土墙交接处,应采用宽度≥300mm钢丝网进行加强处理,加强带与各基体的搭接宽度不应小于150mm。5)、砖在砌筑前必须提前浇水湿润,确保在砌筑时含水率达到10%-15%。
6)、砌体应灰缝饱满密实、组砌方法正确、接槎规范、拉接筋敷设符合要求特别是外墙砌体灰缝必须饱满密实。7)、砌筑砂浆应随拌随用,严禁在砌筑现场加水二次拌制。8)、填充墙应分二次砌筑(即在1.4m处、1.4m以上分二次砌筑,应留置不少于5~7天的间歇期)。砌体结构坡屋顶卧梁下口的砌体应砌成踏步形,用细石混凝土找平,补砌砖至少待一星期后进行。9)、砌体结构砌筑完成后宜30d后再抹灰,并不得少于20d。10)、当门窗洞口上至梁底距离小于200mm时,门窗过梁应与优先采用结构梁一次整浇。11)、严禁在承重砌体上开凿横槽;严禁在已砌筑完成的门垛、窗间墙上开凿线管槽和接线盒孔洞;如设计上有布置的,必须在砌筑时预埋或留置孔槽。在砌体上开槽时应采用机械切割;管道埋设完毕后,回填应采用石粉,填封密实牢固,抹灰层应铺设一道钢丝网。12)、配电箱预留洞上的过梁,应在其线管穿越的位置预留孔槽,不得事后打凿。消防箱、配电箱、开关箱等背面的抹灰层应采用防止开裂的措施。2.2 钢筋混凝土现浇梁板裂缝防治技术措施 2.2.1混凝土原材料的质量控制 1)、水泥的质量控制
a、水泥进场时,必须附有水泥生产厂的质量证明书;对进场的水泥应检查核对其生产厂名、品种、标号、包装(或散装仓号)、重量(对袋装水泥应随机抽取20袋,水泥总重量不得少于1000kg)、出厂日期、出厂编号及是否受潮等,做好记录并按规定采取试样,进行有关项目的检验。严禁使用过期、变质水泥。
b、水泥的检验结果如不符合标准规定时,应及时向水泥供应单位查明情况,确定处理方案:如该批水泥已经使用,应查清该批水泥的使用情况(使用日期、应用该批水泥拌制的混凝土的强度、浇筑的结构部位和所生产的制品等),并根据水泥质量情况确定处理方案。c、进场水泥的贮放应符合规定:袋装水泥应在库房内贮放,库房地面应有防潮措施。2.2.2 砂、石的质量控制 1)、配制混凝土时宜优先选用中砂;宜适当降低砂率,以保证混凝土强度。当砂颗粒级配不符合上述要求时,应采取相应措施,经试验证明能确保工程质量,方允许使用。2)、现浇板的混凝土应采用中砂,在满足和易性的前提下,宜降低砂率。泥块含量不得大于1%,含泥量不大于3%。3)、当混凝土强度等级大于或等于c30时碎石或卵石中的针、片状颗粒含量应≤15%;当混凝土强度等级小于c30时,碎石或卵石中的针、片状颗粒含量应≤25%。4)、粗骨料(石子),最大粒径不得超过构件最小尺寸的1/4且不得超过钢筋间距的3/4;对于实心板,最大粒径不得超过构件最小尺寸的1/3且不得超过40㎜。
2.2.3 严格执行混凝土施工配合比,预拌混凝土严禁现场加水,改变水灰比,提高混凝土的坍落度。
2.2.4支撑模板的选用必须经过计算。严禁在虚土上支撑。上层支撑同下层支撑应在同一垂直线位置上,边支撑立杆与墙间距不得大于300mm,中间不宜大于800mm。尽量使用钢管支撑,层高大于4m时必须采用钢管支撑;使用木支撑时,尾径不得小于60mm,间距不得大于800mm,横向拉杆不得少于两道;层高大于3m时须增加拉杆,木模支撑不得二次接长,不得使用斜撑;模板标高控制在﹢2mm,平整度控制在±2mm,板缝控制在2mm以内,并用胶带贴缝;根据工期要求,配备足够数量的模板;侧模拆模应控制在混凝土浇筑完毕48小时后,底模按规范和设计要求拆模。拆除支撑的楼板作为上部支撑的支承面时,应对楼板的强度、挠度、裂缝进行验算;后浇带两侧的支撑拆除时间应符合设计文件的要求;设计文件无明确要求时,应待后浇带闭合并达到设计强度时方可拆除。
2.2.5现浇板板底钢筋绑扎完后方可进行水电管线预埋,结束后方可进行上层钢筋绑扎,严禁钢筋绑扎与水电施工同步对于板跨度大于3.6米或水电管线多余三根时在板加筋处加上φ5@200钢筋网片。
2.2.6严格控制现浇板的厚度和现浇板中钢筋保护层的厚度以及钢筋间距。应使用定型预制保护层垫块,且每平方米不得少于3块,在易开裂部位适当加密;阳台、雨蓬等悬挑现浇板的负弯矩钢筋下面,应设置间距不大于300mm的钢筋保护层垫块或支撑,保证在浇筑混凝土时钢筋不位移和不被下踩;施工时必须铺设架空通道,防止混凝土浇筑后遭踩踏。2.2.7混凝土浇筑前应采取以下措施: 1)、对模板和支架进行检查,包括模板支架的形状、尺寸和标高,支架的稳定性,模板缝隙、孔洞封闭情况,预埋件的位置、数量和牢靠程度等;必须保证模板在混凝土浇筑过程中不产生位移或松动。2)、清理模板内的杂物,木模应浇水润湿以防过多吸收水泥浆造成混凝土保护层的疏松:而且木模吸水后膨胀挤严拼缝,可避免漏浆。3)、应检查钢筋的种类、规格、数量、弯折和接头位置、搭接长度等:还需检查钢筋保护层厚度和预埋件的规格、数量、位置等。
2.2.8混凝土板必须使用平板振动器振捣,初凝前宜进行二次振捣和初次抹压工艺,板混凝土在二次振捣后应进行表面一次抹压,终凝前应进行表面二次抹压,以减少板表面的细微龟裂。
2.2.9混凝土现浇板浇筑完成后12h以内应覆盖养护,可采用麻袋或薄膜包裹覆盖,并淋水保湿;对普通混凝土上述过程至少应持续7d,对添加缓凝剂的混凝土或有抗渗要求的混凝土不得少于14天。
2.2.1 混凝土浇筑后72小时内,不得进行踩踏、支模、加荷;如因特殊情况需提前支模加荷时,必须采取蒸汽养护等方法,确保混凝土强度不小于
施工现场扬尘治理方案 篇5
中村改造)
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扬 尘 治 理 施 工 方 案
目 录
一、扬尘治理工作职责分工..........................3
二、扬尘污染的控制措施............................
三、扬尘治理联合检查制度.......................... 8
施
工
现
场
扬
尘
治
理
方
案
为了有效防治施工现场扬尘污染,改善工地施工空气质量,提高人居环境,结合本工程易造成的污染源,特制定本扬尘实施治理措施,并成立检查领导小组,开展项目施工扬尘整治工作的日常检查工作。
一、扬尘治理工作职责分工 ㈠扬尘领导小组名单:
1、组长:项目经理王家印负责扬尘治理工作的总体安排。
2、副组长:执行经理苗春青负责扬尘治理工作的落实。
3、组员:生产经理王启胜负责扬尘工作人员安排、检查。
4、组员:机械负责人柳卫军负责进出车辆的清洗、检查。
5、组员:分包负责人黄启明负责工地内、外道路清扫。㈡项目部建立施工现场扬尘控制责任体系并始终保持运转。
1、项目经理负责对施工全过程监督,从源头做好施工扬尘整治工作。
2、执行经理负责对本方案的检查、监督及评价。对违法违规、不符合要求的扬尘行为必须坚决制止,不听劝阻的要及时向建设行政主管部门报告。
3、现场负责人负责对扬尘治理专项方案的编制、实施和检查,对投入到扬尘专项治理的人、机、材、设备等作统一安排和部署,对扬尘污染负主责。落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化100%必须达标的要求;必须有专门机构,指派专人负责,每天对施工现场扬尘整治工作进行检查并记录,使工地扬尘整治工作步入常规化和规范化管理。
4、专职安全员:负责每天检查扬尘治理落实及实施情况并作好记录。
5、施工员:负责对路面、加工棚、水沟、机械挖土进行覆盖。
6、安全员:负责对路面保洁人员的监督。
7、材料员:负责对项目针对扬尘整治的材料采购。
二、扬尘污染的控制措施
㈠ 施工现场扬尘污染的来源
建设工程施工的扬尘污染,是指在道路施工、物料运输、物料堆放、道路保洁、泥地裸露等活动中产生粉尘颗粒物,对大气造成的污染。
施工现场易产生扬尘污染的物料主要有:水泥、砂石、灰土、建筑垃圾、工程渣土等,主要污染物为PM10。
施工现场扬尘治理措施:建设工地施工过程中,必须设置冲洗设施、必须湿法作业、必须配保洁人员、必须定时清扫施工现场;不准车辆带泥出门、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物。确保施工现场扬尘污染总体受控。
积极开展社会舆论监督,发动群众参与监管,设立施工扬尘举报投诉电话,接受公众对建设工程施工现场扬尘污染的举报和投诉;邀请社会热心人士担任施工扬尘整治义务监管员,对施工工地进行监督和举报。
对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底,将扬尘防止工作具体落实到操作层,并建立奖罚制度以推动施工扬尘污染控制过程。项目部与劳务班组签定扬尘治理目标责任书,对扬尘治理工作进行目标化管理。
㈡设置围档
根据规划红线范围,设置高度不低于2.2m的彩钢瓦围墙,确保整个施3
工区域与外界充分隔离。同时在施工大门口设置冲洗设备、沉淀池及排水沟。施工运输车辆、挖掘机械等驶出工地前必须清除泥土作防尘处理,严禁将泥土、尘土带出工地。
㈢作业场地、施工便道硬化处理
1、施工现场应平面布置要求做好主要道路、材料堆场、生活办公区域铺设混凝土路面工作,实行场地的硬化或绿化处理,确保无一处露土现象,以达到防尘控制要求。
2、工程每个区的进出口、场内施工便道和建筑材料堆放地进行硬化处理,浇筑混凝土。安排专人经常清洁、洒水降尘。
3、在施工场地内,设置车辆清洗设施以及配套的排水设施;工地出入口配置冲洗用水和设备,运输车辆带泥轮胎进行冲洗干净后,方可驶出工地。
㈣道路清扫扬尘污染的控制
安排保洁人员2名(佩戴标识)每日对施工现场的道路进行1~2次的清扫,清扫前对路面进行洒水。天气干燥或风力较大时,增加洒水频次,以保持路面的湿润。
㈤ 土方施工、堆放扬尘污染的控制
在土方开挖、回填施工中,主要采取淋水、降尘和防止车辆泥土外泄等措施。严格按挖土施工方案中所规定的挖土流程,堆土位置及车辆出入口线路进行指挥。加强对渣土运输车辆的车况检查,指派专人随机跟车监督,保证按规定线路行运,严禁偷倒、乱倒。
在场地内堆放作回填使用土方应集中堆放。同时,在土方未干化之前,4
经表面整平压实后,用密目网进行覆盖。定时洒水维持湿润,以有效地控制扬尘。
㈥ 建筑材料扬尘污染的控制
1、砂石设置专用池槽进行堆放,控制进料数量,做到随到随用,不大量囤积。堆放时做到堆积方正、底脚整齐干净,并将周边及上方拍平压实覆盖。砂石料如过于干燥,应及时进行洒水。
2、其他易飞扬物、细颗散体材料(如石灰等),必须进行严密的遮盖或存放在不透风的仓库内,运输车辆要有防止泄漏、飞扬装置,卸料时采取集中码放措施,以减少污染。
㈦混凝土扬尘污染的控制
在混凝土操作间四周进行洒水,以控制和减少水泥扬尘对大气造成的污染。袋装水泥设置封闭的库房进行堆放,安排专人进行管理,定时进行清扫,保持库内整洁,地面无积灰现象。如需露天存放应采取严密遮盖措施。装卸以及控制作业时严格要求工人佩带口罩,做到轻搬轻放。混凝土、砂浆拌制时严格按石子(砂)→水泥→砂顺序进料,以控制和减少水泥扬尘。搅拌机储料池前应设置三面挡水,并做好排水沟、沉淀池,定期对沉淀池进行清理。
㈧ 道路清扫扬尘污染的控制在施工现场主要道路边、生活区域内场地适当位置安装一些水龙头,使洒水皮管、洒水车能就近使用,便于操作。道路安排专人每日对施工现场的道路进行1~2次的清扫,清扫前需进行洒水湿润,天气干燥或风力较大时,增加洒水频次,以保持路面的湿润。所产生的生活垃圾和粉尘经分类袋装后及时地投放到指定的地点。
㈨运输车辆扬尘污染的控制
运输建筑材料、垃圾和泥土等的车辆,在驶出建设施工现场之前,要加强防尘冲洗、遮蔽、清洁等工作,防止建筑垃圾、泥土的散落,污染道路和周边环境。
冲洗车辆产生的泥浆水应通过二级沉淀达到排放标准后,方可排人城市公共管网。沉淀池派专人定期进行清理,一般为2~3天清理一次。
㈩建筑垃圾扬尘污染的控制
施工垃圾(暴露垃圾)清扫前先洒水湿润,运输可采用搭设封闭式专用垃圾通道运输或采用密封容器、装袋清运,并派专人进行检查、监督。所清扫集中的垃圾,在现场规划场地内堆放,并适量洒水或覆盖密目网,定时清运搬离现场,以减少粉尘污染,在施工现场处置工程渣土时进行洒水或者喷淋降尘。
(十一)生活垃圾扬尘污染的控制
生活垃圾安排专人进行收集、清理,按指定地点与建筑垃圾分开堆放,并进行密闭遮挡。生活垃圾应由环卫部门及时清运出场。
禁止在现场焚烧建筑垃圾、废弃木料、塑料品和热熔沥青,以防止对大气的污染。
(十二)其他扬尘控制措施
1、土方作业过程中,安排专人及时清除路面遗洒的泥土,并使路面始终保持较湿润的状态,做到不泥泞,不扬尘。土方施工期间,当气象预报风速达到5级以上时,停止施工作业。
2、禁止使用空气压缩机来清理车辆、设备和物料的尘埃。
3、清扫路面时,采取先洒水后清扫的方法,.4、合理安排土方等容易产生扬尘的工序;施工现场,经常洒水,保持无风天目测无扬尘。
5、野外施工现场主要运输道路,应及时洒水。
6、对于施工场地平整作业造成的粉尘排放,要及时洒水。
7、施工过程中,所需水泥库应设防护棚,四周封闭,地面进行硬化处理,水泥袋及时回收扎捆入库。
三、扬尘治理联合检查制度
1、检查内容按《郑州市建设工程扬尘治理考核表》中检查内容进行检查。
2、安全文明施工、扬尘治理联合检查小组每月对施工现场进行检查、考核,项目部各人员随时检查。
3、在安全文明施工、扬尘治理检查小组各人员进行检查后,由专职安全员对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各班组在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 联合检查小组监督落实问题的解决情况。
4、项目部每周定期对施工现场进行检查,并作好记录。每一个月为一个考核周期,每月月底进行考核。
附图:
1、门口车辆清洗设备;
2、降尘洒水车
3、防尘网覆盖;
4、防尘绿化;
洒水车降尘
门口冲洗设备
门口冲洗设备
黄土防尘网覆盖
建筑垃圾覆盖
局部绿化
施工现场扬尘控制方案 篇6
扬 尘 控 制 方 案
一、控制目标:随时保持施工现场及道路干净、整洁。
二、控制要点
1、项目部健全和落实控制扬尘、噪音的管理制度,关键在于落实。
2、及时划拨使用专款,落实控制扬尘的经费。
3、按规范要求,施工现场产生的垃圾及时清运,材料堆放整齐。
4、土方进出工地时,在洗车池将车辆的车帮和车轮冲洗干净,并做好遮蔽、清洁工作。
5、施工现场内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生尘埃的物料,采取围栏、遮盖等措施防尘。
6、工地上木工机械等易产生粉尘的设备安置在相对封闭的操作棚内,产生的木屑、废料等及时清理。
7、工地在清扫时,适当洒水或采取其它防尘、吸尘等措施。
三、控制措施
1、本工程建立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制,建立和健全由建设方、监理方、施工单位三方各分包、劳务队伍全体参与的控制扬尘领导小组和管理网络。
2、由建设单位落实控制扬尘的经费,本施工单位保证扬尘控制经费专款专用。
3、建立扬尘、噪音控制责任制及制度,并做好分阶段作业扬尘、噪音控制。
4、项目部扬尘、噪音控制措施和承诺的内容在工地四周醒目处进行公示。
5、指定安全文明施工负责人负责施工现场扬尘、噪音控制的管理工作,并建立扬尘、噪音控制档案,工作总结、实施方案、会议记录、宣传资料等。
6、对参加本工程施工作业的所有人员进行保护环境、控制扬尘、噪音知识及重要性等有关方面的教育和宣传。
7、对控制扬尘、噪音工作的职责进行分解落实即:项目经理 →现场施工负责人→现场扬尘、噪音负责人 →各施工作业组组长→各专业分包队伍、劳务分包队伍、作业班组负责人→工人,使本工地的扬尘、噪音控制制度做到层层落实,控制到位。
8、临街及临居民小区作业面用绿色密目安全网进行全封闭处理。
9、施工场地已经进行了地面的硬化处理,因施工需要没有硬化的地方用绿网覆盖或其它措施,使泥土不裸露。
10、施工现场内堆放的水泥等易产生尘埃的物料进行封闭式管理,不允许露体堆放,灰土、砂石进行可靠围挡,并用绿色密目网随时进行覆盖。
11、建筑垃圾、工程渣土在24小时内不能清运出场的,设置临时堆场,堆场周围进行围挡、遮盖、等防尘措施。
12、散装物料、建筑垃圾在6m3以上采取密闭清运,施工场地清扫出的建筑垃圾、工程渣土采用袋装或密闭清运。
13、在工地内如有闲置三个月以上的空地,对裸露地面进行临时绿化或用绿网覆盖。
14、运输车辆驶离工地前,必须将车辆的槽帮和车轮用高压水枪设备冲洗干净,并采取围挡、遮盖等防尘措施。严禁使用压缩空气清理车辆和地面上的泥土。
15、施工现场的施工污水、泥浆必须经三级沉淀池沉淀后排放,并由专人负责定期清理。
16、当清理建筑垃圾或废料时,采用洒水并有吸尘措施,不采用翻竹底笆、板铲拍打、空压机吹尘等会产生扬尘的方法清理。
17、工程完工30日内,平整工地场地和周围场地,清除积土、堆物并对裸露地面进行临时绿化或用绿网覆盖。
18、从本工程开工至工程完工前,本工程涉及扬尘的施工作业等必须按本方案要求做好防范扬尘控制扬尘措施。
19、对违反本方案控制扬尘措施的作业队伍、班组及个人按照公司及项目部有关规定进行处罚,对造成恶劣影响的责任人除按有关法律法规及本公司规定进行处罚外,逐出本工程施工现场,并不得重新录用。20、加大建筑施工噪声的现场监测
加强建筑施工噪声的现场检查是有效控制施工噪声扰民的根本途径。针对建筑施工噪声事件集中、位置多变的特点,夜间施工的现象,成立了夜间巡逻队,加大了夜间检查频次,尤其是在中高考期间,为确保考生有一个良好的复习、考试环境。对现场检查中发现的问题,从重从快查处,有力地促进了施工单位进行噪声防治。随着群众环境意识的提高,环保法律法规的深入人心,建筑施工扰民的信访不断增多。认真查处群众反映的建筑施工噪声扰民事件,也是加强城市建筑施工噪声管理的重要方面。在对待群众投诉问题上,要求施工单位多查找自身的原因,虚心接受群众意见,认真采取措施,抓好整改落实。对一些施工噪声污染严重,又不采取措施的单位,应根据噪声法的规定给予严肃查处,以保障群众的合法权益。
21、施工企业积极降低和减少噪声
1)严格控制人为噪声,进入施工现场不得高声叫喊,无故甩打模板,乱吹哨,限制高音喇叭的使用,最大限度地减少噪声扰民。
2)凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪音措施,并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调,出安民告示,求得群众谅解。
3)从声源上控制噪声(就是要进一步完善建筑施工机械的产品噪声标准,并严格执行这些标准)这是防止噪声污染的最根本的措施。
22、建立社会舆论的监督制度
施工场界周围的居民有权在施工前了解施工时可能发生噪声污染的情况,施工单位应当听取当地居民的意见,接受群众的监督。建立公众参与的监督制度,不但可以调动群众参与环境保护的积极性,且可以增加建筑施工单位作好施工噪声污染防治的责任和压力。
23、加大建筑施工噪声防治的宣传力度
在建筑施工噪声管理过程中,应坚持防治结合、以防为主的原则,经常不断地对施工单位进行有关环保政策、法规的宣传教育,向施工单位传达国家、省、市有关噪声管理的规定,增强施工队伍的环境意识,使他们真正意识到治理噪声所带来的环境效益、经济效益、社会效益,从而在工作中采取一切可能降低噪声的措施,自觉进行噪声治理,将施工噪声污染降到最低水平。
随着我国经济建设步伐的加快,各地都在加紧建筑工程的建设,但是建筑施工不能以噪声扰民为代价。除了有关部门要加大力度采取相应的措施外,施工单位在施工过程中,必须遵守国家地方法规,采取得力措施保护和改善施工现场环境,尽量减少对施工现场周围环境的影响,减少对周边居民生活的干扰。
施工现场安全应急方案 篇7
对隧道施工可能发生的坍塌、涌水、爆炸等灾害提前做出安排,明确应急职责,识别紧急需求,降低和减少对环境和员工的危害。
2、组织机构:
项目部成立应急抢险救援领导小组:
项目经理卢生全为组长
项目总工张晓新为副组长
成员:
谭荆
王艳平
王国玉
张海军
3、职责:
(1)隧道发生坍塌、涌水、爆炸等险情后,现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。
(2)组长接到险情后,分析紧急状态确定相应报警级别,启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作,在现场设立指挥场所,相关人员到位,组织实施抢险工作。必要时采取措施防止坍塌、涌水、爆炸等事态扩大,将人员和机械迅速撤出危险区。
(3)副组长:协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求,与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织本单位的相关管理人员对危险源进行风险评估,定期检查日常工作和应急响应准备状态
(4)危险源风险评估组:由项目总工程师负责,相关部门人员参加;评估施工现场以及生产过程的危险源的风险,指导安全部门对安全措施落实和监控、减少和避免危险源的事故发生、完善危险源的风险评估资料信息、为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据;为应急响应提供及时的应急响应支援措施。
(5)现场抢救组;由项目书记负责,相关部门人员参加,根据伤员情况,制定抢救方案,联系就近医疗单位设备、医务人员会同项目抢救人员,进行现场抢救处置工作。
(6)技术处理组:由项目总工程师负责相关人员参加,公司工程部协助提供技术支持,制订其可操作性的施工应急响应方案,为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急组长提供科学的工程技术方案和技术支持文件。
(7)伤员营救组:由项目书记负责,相关部门人员参加,根据伤员情况,制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作,联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。
(8)销防灭火组:消防灭火组由项目副经理担任组长,项目相关部门人员参加,制定灭火方案,组织施工现场人员,进行事故现场的灭火工作。
(9)后勤供应组:后勤供应组由项目财务、物资设备科负责人担任(公司物设部门提供物资信息),制订物资计划,检查、监督、落实物资的储备情况。应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急响应物资资源到施工现场。
(10)善后工作组;组长由项目办公室主任负责;项目相关部门人员参加。
主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问伤员及家属。
(11)事故调查组:事故调查组组长由项目部安全科担任,相关部门人员参加,主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育,总结。
应急物资:
1、大于Φ25cm圆木、3-5米长、6根,工14工字钢、6-8米长、2根,5cm的木板、填塞短木2立方米;
2、格栅钢架、锚杆、钢筋网;
3、应急灯、扒钉、木工锯、大锤、撬棍等。
4、消防器材;
应急设备:
1、临时发电机、空压机、电焊机、气焊设备一套,喷射混凝土设备、有线电话、担架;
2、挖掘机、装载机、运输车;
3、指挥车。
应急队伍(编制、培训):
组织20人的应急队伍,并由综合办组织提前进行培训。
应急救治(药品、器具、设备):
1、可供临时处置的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等;
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