隧道年度工作目标范文

2024-08-14

隧道年度工作目标范文（精选9篇）

隧道年度工作目标范文篇1

2月4日,以省直机关工委副书记张锐为组长的省直机机关目标绩效考评组对局(馆)2014年度目标绩效完成情况进进行考评。党组书记、局(馆)长赵焕林向考核组汇报了局(馆)全全年目标绩效完成情况。党组副书记、副局(馆)长许桂清,承担担局(馆)年度目标绩效责任的部门主要负责同志参加了会议。。

赵焕林局(馆)长指出,2014年,局(馆)在省委、省政府府的正确领导和省直机关工委的指导下,坚持围绕中心、服务务大局,突出重点、狠抓落实,实现全年工作任务的圆满完成,,有的工作甚至超额完成了预期工作目标,展现了良好的精精神风貌。同时,我们清醒地认识到,省档案局(馆)在工作环环境、队伍结构、社会需求等方面发生了根本性的变化,正在进行许多具有新特点的开创性工作,既有业务工作中的老问题,也有新环境下衍生的新情况,对于这些问题,我们将在今后的工作中认真加以解决。2015年,将以党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指针,不断提升档案事业发展能力和服务能力,在重点领域和关键环节取得新的突破,为辽宁省新一轮振兴提供优质档案服务。

张锐副书记对局(馆)2014年度目标绩效管理工作给予了充分肯定。他说,一年来,省档案局(馆)顶住压力,负重前行,破解难题,戮力同心,保障了各项工作任务的全面落实。总的来看,局(馆)高度重视2014年度目标绩效管理工作,体现出五个鲜明特点,一是大事细办,科学摆布,体现的是奉献;二是科技创新,长远大计,体现的是励精图治;三是顶层设计,递进推动,体现的是责任;四是开放资源,信息均享,体现的是服务;五是党建规范,机关建设,体现的是力量。希望省档案局(馆)广大干部职工,再接再厉、戒骄戒躁,为建设富庶文明幸福新辽宁做出新的更大的贡献。

年度隧道所春运工作总结篇2

一、领导重视，加强了对春运工作的组织领导。

春运工作开始前，根据丽水管理处春运安全会议精神成立了春运期间工作领导小组，对全所的春运工作做了具体的部署。

二、狠抓重点，保障到位，安全工作扎实有效。

所专门召开安全工作会议，坚持“安全第一、预防为主”的方针。剖析春运中存在的问题，进一步明确安全责任，签订春运安全责任书、把责任落实到人。详细制订了《**隧道所隧道停、送电预案》、《**隧道所隧道火灾事故处置预案》、《**隧道所隧道交通事故处置预案》、《**隧道所隧道消防工作预案》。加强各车辆的安全管理，对各车辆驾驶员进行了春运安全教育，督促驾驶人员遵法守纪文明驾驶，对车辆全面进行了维护保养，确保机况良好，杜绝安全事故的发生。全所组织人员对全路段的机电设备、消防设备、系统设备进行了安全大检查，找出其中存在的安全隐患，做到小问题及时解决，大问题及时上报。

三、努力提高服务质量，树立金丽温“窗口”良好形象。

1、金丽温高速公路丽青段开通不久，变电所的卫生情况不容乐观，因此隧道所组织各巡查组加班加点对变电所的卫生进行了大扫除，打扫整整花了60多个工时，打扫后的变电所一尘不染，极大的改善所容所貌。

2、春运期间路段的`车流量急剧上升，车辆发生故障次数也急剧增加，巡查人员在路面上做预警的频率也随着增加，巡查的工作繁重了许多，尽管如此，巡查组在预警时做到文明礼貌、急司机之所急，力所能及为司机朋友解决困难。如?月?日巡查员赵军在?碰到一辆货车因柴油燃尽而等施救车辆两个小时还是没有见到施救车的本文来源于第1文秘踪影。赵军看到司机那急切的样子，当机立断带司机去旁边的加油站买油，加上油车子能启动了，司机拿出200元酬谢他们，但他们坚决的说;“这是我们金丽温公司每位员工都应该做的，无须酬谢，欢迎您下次光临金丽温高速。”听后司机十分感动，对他们这种雷锋精神大加赞美。

四、对所内人员实行岗前培训。

所内全体人员都是公司刚招聘的新员工，对业务较生疏。隧道所督促紫光项目部工程师多次组织监控员、系统员、高配电工、巡查员进行岗位培训，并对培训结果进行了考试，全部人员取得优异的成绩。所还联系了船寮高速交警对巡查员进行了路段封道的培训，效果明显。

五、加强路面巡查力度和安全实时监控。

1、隧道所成立了应急分队，随时应付各类突发事件。巡查组加强了路面的巡查密度，保证路面上的巡查次数不少于6次。每组人员还放弃一天休息时间留在所内24小时待命，确保紧急情况及时处理。

2、监控室确保监控不间断，遇突发事件做到第一时间发现和处理。

年度目标工作计划篇3

深入学习实践科学发展观，围绕“创先争优活动”，以服务发展为取向，加强和改进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，推动欣奥更好更快发展。

二、上年度目标任务完成情况

1、思想建设:严格贯彻执行县委关于党的建设的重大部署、决策和决定，积极开展创建学习型党组织，创先争优，加强思想政治和道德修养建设。我公司健全了干部职工、班子成员学习制度，坚持每月召开一次党委会、干部职工会，及时传达、学习有关文件精神和有关政策、法律、法规等。举行了建党89周年纪念活动等，注重提高党员干部的政治理论水平。

2、组织建设:落实“一把手”党建工作责任制，加强领导班子、员工和基层组织建设，打造战斗和谐新团队。开展基层党组织创先争优活动，评选表彰优秀党员;，经常与其交心谈心，指导工作实践，促进其健康成长，及时组织活动场所、现代远程教育网络一体化建设任务，加强基层党组织和党员队伍信息化建设，全面推行“四议两公开”制度。

三、作风建设

1、作风建设基本原则

①坚持正面引导为主，加强对干部职工的思想政治教育和作风纪律教育;②坚持以制度约束为主，以制度防止拖拉，提高效率;③坚持以自查自纠为主，不搞集中整顿，不搞扩大化。

2、当前作风建设重点

①上班时间“三个严禁”:严禁上班迟到、早退和中途溜号;严禁上网，看书，作于工作无关的事情;严禁聊天。②落实看板管理“五个标牌”，即规范单位标牌、车间标牌、职责标牌、巡检标牌和人员标牌。③工作计划“三个公开”，即根据工作实际，制定年度计划、月计划和周计划，并进行公开;④效能建设“三项制度”:严格执行“交接责任制”、“事故责任制”和“责任追究制”。⑤改进工作“三个提倡”。

四、制度建设

2011年度工作目标自查报告篇4

2011年度工作目标自查报告

2011年，市文化市场综合执法支队在市局的正确指引下，根据省、市业务主管部门对文化市场工作的总体部署，依法履行文化市场监管职责，在队伍建设、市场管理和执法改革等方面开展了卓有成效的工作，进一步深化和巩固了辖区文化市场管理成果，有力地促进了文化市场繁荣发展。

一、切实加强文化市场监管，促进文化市场健康有序发展。支队通过日常巡查和专项执法行动相结合，重点整治辖区文化市场违法违规现象，取得了良好的效果。

一是开展保护知识产权专项行动。按照《全省文化市场知识产权保护专项执法行动方案》要求，2010年11月至2011年3月，市文化市场综合执法支队结合我市实际，迅速部署开展了保护知识产权专项行动，通过“1.4”专项执法行动和日常执法，支队依法收缴各类非法出版物1000余份，查处2家违规经营场所，有效净化了出版物市场。

二是开展“天天执法”行动。为确保“元旦、两会、春节”期间文化市场健康有序，2011年1月1日至15日，市文化市场综合执法支队出动车辆30余次、人员200余次（人），检查歌舞娱乐市场、卡拉OK厅、网吧等经营场所近300余家，查处接纳未成年人上网案件3起，收缴非法出版物1000余份、盗版音像制品500余盘，对8家经营各类书刊、音像制品的游商地摊现场责令停止营业。

三是开展安全生产“打非治违”百日大会战行动。根据鄂文电

[2011]3号文件和荆安[2011]3号文件精神，2011年5月20日至8月15日，市文化市场综合执法支队在辖区范围内开展安全生产“打非治违”百日大会战行动，行动期间，支队共查办案件33件，分别查处了网吧违规接纳未成年人、网吧业主擅自变更法人、软件侵权、公开发行非法出版物和经营含国家禁止内容的游戏机等违法违规行为。

四是开展全省中小学教材教辅发行秩序专项治理工作。根据鄂新出联[2011]4号文件要求，2011年7月至9月期间，市文化市场综合执法支队在辖区范围内开展中小学教材教辅发行秩序专项整治行动。此次专项执法行动共出动车辆20车（次），人员85人（次），检查辖区出版物市场经营单位123家，收缴各类非法教辅300余份。检查中发现市龙泉中学等周边4家书店出售的部分工具书涉嫌盗版，暂扣《现代汉语词典》和《牛津高阶英汉双解词典》等工具书14本，目前已经北京商务印书馆鉴定为盗版，支队对案件正在跟踪办理。目前，尚未发现教材违法违规现象。

五是开展2011年文化市场暑期集中行动。2011年8月1日至9月10日，市文化市场综合执法支队在市文体新局的领导下，联合我市各级执法机构，对我市文化市场进行了有力监管，通过日常监管、明察暗访、交叉执法、专项执法等活动，共检查我市文化市场经营单位1351家。其中市辖区427家，检查网吧市场197家，发现违法行为6起，立案并查处9起；检查娱乐市场67家，责令整改6家；检查出版物市场144家，收缴非法出版物262份；检查广播市场72家，收缴8个地面卫星接收器。

六是开展“扫黄打非”行动。根据市文体新局《2011年全市文化市场“暑期集中行动”工作方案》要求，2011年8月9日，市文化市场综合执法支队会同东宝、掇刀“两区”文化市场执法人员，对我市中心城区进行了一次地毯式的拉网检查，共检查102家文化经营场所，其中80家网吧、5家电子游艺场所、9家音像店、8家书店，共查处2家网吧违规接纳未成年人，收缴非法音像制品等非法出版物近200份，为未成年人健康成长和全面发展营造了良好的社会文化环境。

七是开展国庆专项执法行动。市文化市场综合执法支队以全省加强2011年国庆节期间文化市场安全工作为契机，采取一系列得力措施，克服恶劣气候，出重拳整治文化市场，国庆期间，共检查125家文化经营场所，其中107家网吧、1家音像店、9家印刷出版机构、2家体育健身场所、6家娱乐场所，共责令整改9家网吧违规行为、1家临时营业性演出场所、1家娱乐场所，为辖区文化市场和文化产业全面发展营造了良好的社会文化环境。

八是开展游艺娱乐场所专项整治行动。按照《关于开展全省游艺娱乐场所专项整治行动的通知》的要求，9月30至10月20日，市文化市场综合执法支队按照方案要求，完成了宣传动员暨自查自纠阶段工作目标，检查发现无证电子游戏室14家，并及时抄报工商、公安部门。下一阶段支队将协同工商、公安部门对违法违规经营的场所进行严厉打击。

二、加强制度建设，不断完善各项工作制度

市文化市场综合执法支队通过建立一系列规章制度，逐步形成了单位用制度管人、管事、管权、管物的内部管理机制。加强制度建设是实行精细化管理的重要保障，也是不断提高综合执法支队执法水平的重要途径。

1、建立健全各项规章制度，确保单位有序运行。建立健全和完善了《文化市场综合执法工作制度》、《荆门市文化市场综合执法支队廉政、勤政制度》、《荆门市文化市场综合执法支队首问首办责任制度》、《荆门市文化市场综合执法支队岗位责任制》等十余项规章制度。制度的建立，增强了队伍综合执法能力，树立了为文化市场经营业主服务的观念，提高了执行法律法规专业水平，有效保证了执法的合法公正和工作的高效运行，有效的实施了对文化市场的监管。

2、规范执法文书，严格执法程序。按照中央、省、市有关精神，市文化市场综合执法支队进一步规范了执法程序，促进了执法文书制作的规范化、标准化、准确化。能够正确运用各种执法文书，理解和掌握各项执法制度的基本要求。在执法文书和档案管理工作方面，制定了详细的执法文书备案和档案管理制度，规范管理文化市场综合执法案卷，采用一案一档制，将每一案件涉及的全部材料整理归档，做到每一案件都有据可查。

三、打造信息化监控平台，运用现代化的手段科学管理文化市场为进一步加快执法办公系统建设，提升文化市场综合执法水平，规范文化市场执法行为，加强日常监管与执法工作的操作应用，市文化市场综合执法支队采取多项措施，努力构筑网上虚拟社会综合防控体系，切实提高虚拟社会的管控能力。10月11日至10月13日，支

队全体人员参加了市文体新局举办的“全国文化市场综合执法办公系统及全省网吧监管服务平台系统”培训会议，系统培训了相关法律法规和网吧各项安全管理技术措施。10月15日，支队对辖区网吧进行详细摸底调查，做到底数清、情况明，建立相关台帐，并向网吧经营业主下发网吧监管服务平台系统安装通知书。10月底，支队将完成全省网吧监管服务平台系统软件安装工作并投入使用。

四、存在的问题

文化市场的非法经营活动之所以屡禁不止，其根本原因在“执法不严”、“违法不究”。随着文化市场的发展壮大，支队将加强制度建设以克服文化市场综合执法管理的薄弱环节，加强文化市场综合执法队伍建设更是迫在眉睫。

1、执法队伍的作风建设、廉政建设有待进一步加强。

执法队伍作风、廉政建设，是支队综合能力的集中表现，是履行文化市场监管职能的基础，关系到文化产业发展的兴衰成败。当前，支队许多方面的制度建设还不够完善，严重影响到文化市场综合执法队伍在群众中的形象和权威。有法不依、执法不严的现象在一定程度上存在。

2、依法行政能力有待提高，执法程序有待进一步规范。

有的执法人员对有关文化方面的法律法规掌握的不深、不透，对新颁布实施的法规还不能熟练的应用。执法程序和执法文书有待提高和完善。

五、下一步工作打算

1、提高认识，加强对文化市场管理工作。

文化市场是社会主义精神文明建设的重要阵地，是社会主义市场经济体系的有机组成部分。因此，支队要严格执行国家关于文化市场管理的法律法规，切实加强对文化市场管理工作，继续完善文化市场管理制度。要继续发挥文化经营行业协会的作用，健全行业自律机制，实现对文化市场的多层次管理，保证文化市场与经济、政治、社会各项事业发展相同步，实现持续健康、协调发展。

2、依法行政，进一步提高执法水平

加强文化市场综合执法队伍建设，是繁荣、发展文化市场的根本保证。以坚持执政为民为宗旨，狠抓文化市场管理队伍思想作风建设和组织建设。一是要抓好执法人员的宗旨教育，加强学习，提高素质，把群众利益放在首位，增强其法律意识、业务素质和依法行政能力。二是要严格执法，廉洁行政。严格执行文化市场管理法律法规和政策，严厉查处违法经营活动，公正执法，廉洁自律，树立良好的执法形象。三是要正确处理好软环境建设与严格执法的关系。软环境建设就是为经济建设创造宽松环境，要处理好“一放就活，一管就死”的问题，依法行政，确保文化市场健康有序地发展。四是要主动接受社会监督。广泛征求社会各方面的意见，加大社会监督力度，营造全民支持和关心文化市场建设的氛围，力争达到市场繁荣，人民满意。

3.加强执法队伍建设，提高执法人员整体素质

根据文化市场的发展程度和具体情况，有针对性地建立和加强文化执法队伍的建设。严格建立岗位责任制和执法实绩的考核制度，以保证文化执法队伍的质量。支队要加强和公安、工商等部门要密切合作，综合运用多种手段，健全监督管理体系，采取强有力的整治措施，严格管理，从各个方面堵塞漏洞，对违法者的制裁不能以罚代法。

总之，完善文化市场管理机制，就要努力把市场繁荣和市场管理更好地结合起来。繁荣是根本，管理是保障。要积极消除阻碍文化发展的各种体制性障碍，解放和发展文化生产力，大力推进文化产品和服务的市场化进程，处理好监督管理和文化市场发展的关系，做到标本兼治。必须严格把握政策界限，综合运用行政、法律、经济、舆论等多种手段，对文化市场进行宏观调控和监督管理，逐步建立以政府监管为主导，以社会监管为辅助，多种监管方法相结合的文化市场监督管理新机制，进一步完善依法治文的文化市场监督管理新体系。在加强经常性的监督检查工作的同时，还应进行不定时的突击检查，坚决打击娱乐场所的违法经营行为，不断充实知识，增强职业敏感性，及时捕捉市场动向，用现代管理思想和管理方式，管理好文化娱乐市场。坚持以法律法规为准绳，积极保护知识产权，维护文化市场正常秩序，采取有力措施，坚决地、不间断地打击和取缔丑恶有害的东西，保障文化市场在健康有序的轨道上繁荣发展。

市文化市场综合执法支队

2012年度党建工作目标任务篇5

一、加强党的思想政治建设

1、加强理论学习。大力宣传和贯彻党在新时期的基本理论、基本路线和党的方针政策。进一步健全中心组学习制度，重

点抓好全区领导干部理论学习，继续贯彻“中心组成员联系

制度”等5个制度。抓好群众特别是农村和社区居民的思想

政治教育工作，营造健康向上的村风社风。抓好典型宣传，发挥典型效应。抓好学习型机关建设制度的落实，坚持和完

善集体学习制度，加强机关干部职工政治理论、经济知识、法律知识和科技知识的学习。

2、加强对外宣传。创新宣传工作方式，拓宽外宣渠道，加

大对全区中心工作、重要会议、重大活动、亮点工作的宣传

力度；加强对负面新闻报道的调处力度，确保全年不出现因

负面报道带来的不良影响。加大对新闻队伍的培训、管理，建设一支业务过硬、富有激情的新闻队伍。

3、加快推进文化建设。实施“文化扬区”战略，建设文化

强区。弘扬三苏文化，不断提升东坡区对外形象。抓好文化

惠民工程，加强区、乡镇（街道）文化阵地建设，发展壮大

文化产业。开展农村公益性电影放映、农村书屋建设、农村

健身等活动，推进公益性文化事业全面繁荣。

二、干部队伍建设和人才队伍建设

4、加强领导班子建设，维护班子团结，构建团结、勤政、务实、和谐的领导班子。

5、抓好经济工作一线、征地拆迁一线、信访维稳一线干部的培养、使用工作，继续抓好党外干部、女干部的选拔、培养、使用工作，做好新形势下的老干部管理工作。

6、努力工作，主动作为创一流，争创“突出贡献奖”、“主动作为奖”。

7、加强对干部的监督管理。贯彻“谈、带、炼、考”四步法精神，加强对本单位干部的培养、管理、监督。深入开展对跑官要官、买官卖官等不正之风的预防和整治。各乡镇、街道要认真完成村级干部经济责任审计，全面实行“村财双代管”和村级财务电算化管理。

8、加大干部教育培训力度。认真实施干部培训计划，全面完成“行家里手”大讲堂等各类政策法规、专业业务培训。严格执行人事规章制度，提高选人用人公信度。

9、加强人才队伍建设。区级各部门要完善人才机构建设，做好本单位本行业人才引进、服务工作，做好行业人才队伍建设。乡镇打造人才工作示范站，加强农村实用人才超市建设，建立科技特派员示范基地，加强农村人才队伍建设。

三、基层组织建设

10、全面落实中央、省、市关于“在创先争优活动中开展基层组织建设年视频会”上的要求和部署，以实施“红旗工程”

为载体，深入开展为民服务“五个一”、“主动作为创一流”、“三创三争”、“亮身份、亮承诺、亮工作、亮评价”的“四亮”等活动，全面提升基层组织建设水平。

11、健全工作机制。全面推行“文建明工作法”，提高乡镇党委建设科学化水平。严格落实“三会一课”、民主生活会、党员民主评议等制度。

12、加强基层党建工作力度。对农村党建，实施后进村转化“攻坚行动”。加强机关党建，抓好“领导挂点、部门包村、党员帮户”活动，深入推进机关党员志愿服务行动。强化社区组织体系、服务体系、管理体系、维稳体系、党建考评体系“五大体系”建设。

13、加强“两新”党组织建设。扩大“两新”党建覆盖，提高“两新”组织建党率。

14、加强基础建设。抓好村级组织活动阵地建设，加强活动场所规范化建设。充分重视和发挥党员干部现代远程教育作用。做好终端站点远程教育设备的更新换代及日常维护工作；对辖区内终端站点管理员进行集中培训不少于2次；开展好远程教育“百千万”示范站点创建和“双创双争”活动。

15、强化表彰激励。组织开展“红旗书记”、“优秀村（社区）主任”、“突出贡献奖”、“主动作为奖”、“为民服务示范窗口”和“为民服务标兵”评选活动。组织开展“七一”评选表彰。组织乡镇干部、村（社区）干部参加全区统一健康体检。

四、加强统一战线、群团和民兵工作

16、认真贯彻落实党的统一战线的方针政策，做到“六个纳入”。做好工商联工作，创新经济统战工作举措，引导非公有制经济人士实施百企联百村和感恩行动、光彩耀眉山工程。健全党外知识分子代表人士数据库。抓好党外干部的培养、选拔和管理，加大民族宗教政策宣传，开展民族团结进步创建活动，制止乱建庙宇，抵御境外宗教渗透。

17、加强对群团工作的领导。一是以党建带工建，积极抓好工会工作。深化企业工资集体协商制度，维护职工合法权益。加大“金秋助学”力度，组织开展好工会活动。二是认真做好党建带团建工作。配齐配强团的工作班子，落实团的工作经费，建立健全党组织负责人和团干部的谈心谈话制度。做好未成年人的思想道德教育工作。三是做好妇联工作。进一步深化“巾帼创业发展行动”、“巾帼共建和谐行动”、“巾帼普法维权行动”、“巾帼惠民关爱行动”。四是深入开展科普宣传工作，进一步做好科技、文化、卫生“三下乡”工作，实施好“科技富民”和“金桥工程”工作，抓好科技成果的转换、推荐工作，抓好知识产权的保护工作。五是抓好民兵政治教育，国防教育和军事技能培训，抓好民兵预备役的登记和统计工作。六是切实做好党史、地方志的收集整理工作。

五、认真开展创新工作

18、以改革创新精神不断推进党建工作的创新发展，创新党

供销社年度工作目标措施篇6

供销社年度工作目标措施

立足服务“三农” 实现富民兴社县供销总社加快农村小康建设进程是全面建设小康社会的一个重要组成部分。当前，各级党委、政府高度重视农业增效、农民增收和农村繁荣工作。党的十六大提出，统筹城乡经济社会发展，建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入，是全面建设小康社会的重大任务。今年，中共中央、国务院和省委、省政府分别下发了3号、5号文件，提出了农业和农村工作的意见;市、县党委和政府也分别对此作了部署和安排。可以看出，农业和农村工作已显现出十分重要的位置，是我们加快经济发展，实现“两个率先”的关键之所在。为农服务是供销社的办社宗旨，是供销社生存发展的基础。新的形势下，党和政府明确赋予了供销社系统“建立健全农村社区服务体系”和“积极参与农业产业化经营，发展农产品超市经营、连锁配送、网上交易，举办生产基地与超市产销交易会”等新的工作职能，对供销社为农服务工作提出了新的更高的要求。同时，广大农民对供销社的期望也越来越大，为此，我们必须牢固确立“立足三农、综合服务，创新机制、激发活力，整合业态、重组网络，开放办社、提高效益”的工作定位，牢记办社宗旨，以农为本，扎根农村，坚持走服务“三农”，富民兴社之路。一、以综合服务为重点，大力加强为农服务的载体建设。生产、生活资料供应和农副产品收购是供销社传统服务项目。随着市场的不断开放，经济的快速发展，农民群众不但需要生产、生活资料，更需要科技、信息等多种生产要素;不但有日益增长的物质需求，更有不断提高的文化生活需求，这就对供销社为农服务工作提出了新的课题。去年以来，我们在抓好传统服务项目的同时，积极探索为农服务的新途径，大力兴办“乡村为农综合服务社”，不断拓展服务范围、增加服务内容、增强服务功能，取得了初步成效。，我们将继续把这项工作作为为农服务的一件实事来抓，通过有效的载体建设，努力提高为农服务的质量和效益。具体目标是：兴建“为农综合服务社”110个，其中：6个二星级社、3个三星级社通过省级验收;实现商品销售4.6亿元，其中：生产资料销售1.3亿元，生活资料销售1.4亿元;农副产品收购额1.1亿元;供应各种化肥、农药、农膜12.3万吨。经过几年的努力，真正把为农综合服务社建设成为农村社区服务中心。在服务社的建设上，我们将重点抓好四个方面： ――建社形式标准化。对兴办的“为农综合服务社”统一选址布点，实行全省统一标识，全县统一编号，做到环境整洁，形象美观。供应的生产、生活资料逐步实施统一进货，统一配供，建立配送中心。各社公布服务内容，公开服务承诺，积极取信于民。 ――投资主体多元化。在服务社建设上,积极吸纳民资、外资，引入市场机制，鼓励能人领办，职工参办，部门联办，使服务社的建设彻底摒弃计划经济的色彩，真正成为独立的为农服务实体。供销社可以房屋、设施等参股，也可实行租赁经营。 ――服务内容多样化。服务社既要有生活资料超市，农资供应，农产品、废旧物资收购，粮油饲料经营，又要有庄稼医院，农机具修理，还要逐步设立文体活动室、图书阅览室、医务室等，并积极开展预约送货、信息咨询、代理代办等服务项目，以满足广大农民的不同需求。 ――内部管理规范化。服务社按现代企业制度要求，建立严格的内部管理制度，堵塞漏洞，减低成本，让利于民，实现社会效益和经济效益的同步提高，在服务中改造、发展和壮大供销合作社。二、以招商引资为抓手，做大做强为农服务的龙头企业。在为民服务体系中，龙头企业的带动和辐射作用不可忽视。多年来，我县供销社棉花加工企业在为农服务上，特别是在解决农民“卖”难问题上作出了一定的贡献。伴随着农业产业结构的调整，现有企业产品单一，科技含量低，附加值不高等问题逐步凸现出来，进一步加快培育发展龙头企业，推进农业产业化经营势在必行。新的一年里，我们一是把现有农产品加工企业改造成农业产业化经营的龙头，大力组建棉花专业合作社，扩大辐射面，增强连接度，积极助农增收。二是积极寻求新的农产品加工项目。结合本地的资源特点，发挥行业优势，采取驻点招商、小分队招商、网上招商等多种方式，积极吸引外资，引进2-3个投入超千万元的农副产品加工项目，结合县淀粉厂的搬迁，确保明年酸甲基淀粉钠和硬酯酸镁两个药用辅料扩能项目建成投产，项目总投入1500万元。东方酒精厂破产后，积极实施破产重组，与上海农科院合作，投入5000万元，新上以甜高梁为原料生产无水乙醇和生态饲料项目。同时，要结合县属企业的改革改制，通过资产重组，优势扩张，建设一些科技含量高，辐射面广，带动能力强的龙头企业。三、以改革创新为动力，不断提升为农服务水平。今年，我们将抓紧仅有的近两个月的时间，奋力冲刺，基本完成基层供销社改革改制，为来年工作打好基础。20，我们将结合我县实际，围绕体制创新和机制转换，重点在经营方式、经营网络和市场建设上求突破。一是大力引进新型业态。近年来，我们通过加盟、引办、创办等途径，采用合资、合股、租赁等形式，积极引进新型经营业态，大力发展超市连锁经营，开展总经销、总代理业务，经济总量逐年递增，社会形象不断提高，服务功能明显增强。明年，我们将进一步加大力度，以现代营销方式改造流通企业，再办超市5家，再增“两总”品牌8个，设立便民店12个，新增销售4000万元。二是狠抓系统网络重组。整合经营业态，重组经营网络，是重新组织和发展供销合作事业的切入点和突破口。新的一年，我们将最大限度地利用现有的设施和资源，借助于现代营销方式，把分散的网点建设成系统的经营网络，着力打造农资、日用品、烟花爆竹、再生资源、棉花五大经营服务体系，不断提高市场竞争力和市场占有率，全力推进系统的连锁经营工作，主动与苏农、苏果等集团合作，逐步建立自己的连锁企业和配送中心。三是加快市场建设步伐。专业市场的建设，特别是农副产品批发市场，是农产品流通的主要载体。针对现有市场规模不大、层次较低、功能单一，无法适应当前农业生产发展的.实际，明年，我们将在这方面作积极的努力，争取在果品批发市场、废旧物资交易市场上有所发展。四、以开放办社为突破，不断丰富为农服务的内涵。江泽民同志在《致中华全国供销合作社全国代表会议的信》中明确要求“引导农民进入市场，把千家万户的农民与千变万化的市场紧密结合起来，推动农业产业化。”供销社应当主动承担起提高农民进入市场组织化程度的历史重任，实施开放办社吸收农民参与，组建合作经济组织，参与流通，走向市场，实现供销社为农服务的历史性跨越。一是大力领办专业合作社，带领农民进入大市场。结合我县的资源特点，实施一村一品，一镇一业，按照自愿互助，利益均沾的原则，建立紧密或松散的产销结合的专业合作社，增强抗御市场风险的能力。二是加快组建各类行业协会，引导农民进入大市场。坚持民营、民管、民享的原则，供销社牵头组建棉花、蚕茧、再生资源、烟花爆竹等行业协会，加强行业管理，组织行业交流，开展行业合作，发挥行业协会的组织管理、信息交流、联合经营等功能，为农民增收作贡献。三是发展农村合作经济组织联合会，组织农民进入大市场。积极探索合作经济的发展方向和途径，把供销社建设成服务“三农”的主力军，实现富民兴社的既定目标。

隧道年度工作目标范文篇7

一、总负责人：张敏峰校长

二、联络员：车先锋具体分工如下

1、行政管理、奖励加分、家长会、校务日志、荣誉档案、文件归档：车先锋

2、宣传报道、“六讲”活动、学籍建档：桂列军

3、工作工作：黄良金

4、队伍建设、六年级巩固率：甘云峰

5、后勤服务：冷华南

6、安全综治信访、德育工作：黄智勇

7、民生工程、仪电教学、教育装备：邱中华

8、素质教育：胡雁翔

9、教学常规及教学管理：付和平

三、总结

1、支部工作总结、目标考评自查报告：车先锋

2、安全工作总结、德育工作总结、综治工作总结：黄智勇

3、教研工作总结、教学工作总结：胡雁翔

4、工会工作总结：黄良金

5、后勤服务工作总结：邱中华

6、少先队工作总结、广播室工作总结：晏雄梅

7、兴趣小组、教研组工作总结：甘云峰

四、工作原则

1、所有材料于12月20（周五）上午送到会议室。

2、根据分工各自组装材料，编好目录与页码。尽量使用原材料，做到有安排，有开展，有结果，图文结合。

园林处年度经济目标工作总结篇8

一、重点绿化项目完成情况：

1、庭院绿化建设。今年庭院绿化计划新增及改造绿化面积60万㎡。2月，对20家新建单位(小区)，33家改造单位(小区)的庭院绿化情况进行了摸底调查。3月，对新建单位(小区)绿地现状进行现场拍照，为年尾验收留存依据。4至6月，对53家新建、改造单位(小区)的绿化进展情况进行督促检查，现场指导植物配置、绿地设计、管理情况，提出整改意见。9月底将对今年参与创建的“绿化合格单位(小区)”和“花园式单位(小区)”进行验收。庭院绿化建设完成投资1000万元，新增绿地21万㎡、改造面积40万㎡。

2、西部核心区绿化。完成罗中公路、经八路、纯碱厂、地区公安局指挥塔绿地新建工程，安装给水管线7公里，种植乔灌木144291株。完成投资850万元，新增绿地20万㎡。

3、绿地改造完善工程。完成了融合路北延、建设东路东延、烈士陵园、宝丰路、北出口等5条新增绿地，青年南路、育英路、八一路等20余处改造绿地的树木种植补植工作。种植乔灌木259万余株，给水管道改造12公里。为公园绿地加入彩叶树种、直播花卉突出色彩感，大量补植苗木打造绿地层次感，完善地形地貌塑造精细感，大力营造了树成林、花成片、节点有景的绿地景观效果。绿地新建及改造工作完成投资1367万元(含计划外新增项目397万元)，新增绿地**.2万㎡，改造完善绿地面积50万㎡。

4、生产任务完成情况。播种培育花卉120万株，移苗120万株，扦插20万株，稼接株。在充分考虑适地栽植、美化效果好的基础上，新引入北美海棠、金紫叶黄栌、金叶连翘、紫叶接骨木、金叶接骨木等5种乔灌木。经过引种驯化，5种3100株苗木新品种走上街头再添新色。

5、节前绿化工作。五一、瓜节、十一前，重点对7个交通岛、4处桥面、5个花坛进行了花卉布置。在各道路节点、公园绿地种植摆放各色草花120万盆(株)，着力营造美丽哈密新形象。

二、具体工作措施：

一是提素增效抓管理，方法对路。通过整章建制、开展特色园林文化活动等工作，增强责任心，提高执行力。针对园林队伍日趋庞大、考勤管理难、纪律执行难等问题，细化分解原有的考勤制度，分别制定《考勤管理办法》和《请销假制度》，增加了制度的约束力和可操作性。按照“精、细、秀、美”的常态化管理要求，修订完善了《园林目标管理考核办法》，从施工、建养、管理等各方面推进精细化管理进程。制定实施职工绩效工资考核办法，将绩效考核权力下放至基层，核定30%优秀比例，由所队对职工业务实绩进行月考核，不搞一刀切、大锅饭，向绩效要效能，以制度促管理，用好用活绩效工资，大大激发了园林职工的责任心和竞争力。充分发挥园林文化的信念支撑、精神引领作用，不断加强干部职工核心价值观培养，提高职工道德素质，丰富职工文化生活。持续推进职工书屋创建活动，争取市图书馆为机关阅览室捐助价值1000元图书。为基层所队购置书架，花木中心开展了市级职工书屋创建活动，西河区绿化所职工书屋借助市总工会捐助的6000元图书、积极开展地区级职工书屋创建活动，以创促建，为职工提供丰富的学习资源，夯实文化阵地，提高职工文化素养。3月，为400余名女职工开展“庆三八”文体活动。4至8月，与市总工会联合举办XX市第三届园林职工岗位技能竞赛，陆续开展了绿篱种植、花卉设计摆放、花卉幼苗移植、草坪种植等四项比赛。技能竞赛连续举办了三年，现在已成为职工们在冗长枯燥的春季大忙季节里热切盼望的一项活动，对调节职工工作状态、助推春季绿化起到了积极作用。8月，组织推荐13名残疾职工参加XX区残疾职工运动会，2名残疾职工分获举重项目一、二等奖，为他们提供展现自我、实现价值的有益平台。

二是创新服务接地气，认识到位。充分调动职工的积极性、主动性和创造性，真态度真实践真效果，使群众观念外化于形。充分利用创新工作室平台，广泛向职工收集“金点子”。3月底，中山路电信公司院内有43株高度在4米以上的樟子松、云杉等常青树亟需移植到公园绿地。因树木种植紧密，绿地内布有管道、暗渠等，移植难度较大，全部需人工挖掘土球。园林职工连夜制定移植方案，43株苗木在3日内全部移栽成活。4月3日，XX市区迎来大雪。为了给树木“减负”，职工们走上街头、顶风冒雪，为建国南北路、爱国南北路等路段冠幅大、易积雪的`常青树种打枝清雪，清雪树木3000余株。4月27日下午，市区内沙尘肆虐，园林职工顶着顶着大风和沙尘24小时待命，从下午19点干到晚上23点，摆放种植花卉23000株。今年继续大力推广种植宿根花卉，用宿根花卉逐步替代费水又费工的草坪。在罗中公路、建国南路、迎宾大道、中山路等播种玉簪、千屈菜、黑心菊、荷兰菊等宿根花卉11种，种植面积6万平方米。城市节点的美化花卉设计组图选用多种构图材料，有用五色草扦插培育的锣鼓、蘑菇、蝴蝶造型等14个立体花架;有用木头加工制成的手推车、风车、水车等8个木制小品;还有用铁艺制作的自行车、拱桥等10个铁艺小品。这些极富创意、人性化的构图材料，被布置在市区重点路段、交通岛上，以微景观、小节点烘托了大和谐、大繁荣。积极与XX市园林局接洽商谈，在国庆节前引入了该局无偿支援的5000株牡丹苗，为哈密园林绿化打造新亮点，来年市民在本地就能看到洛阳牡丹的国花神韵。

三是园林绿化贵在实，工作得力。鼓实劲办实事，完成多项急难重任务，使群众观念实化于行。3月初，采取截冠、切口、选条、枝接、覆膜等程序，完成了爱国北路78株垂榆的截冠改造任务，垂榆直径均为30cm左右，嫁接难度较大。4月，抢时节、抓进度完成罗中公路二期绿地工程。该工程是XX市西部核心外围区的生态防护林工程之一，长1.2公里，建设规模238205平方米(合357亩)。园林职工放弃节假日、超负荷运转，克服了工地远交通不便、水源不到位、时间紧任务重等诸多困难，历时一月有余，突击完成了林地平整、土方回填、挖坑种树、管道铺设、引水浇灌等大量高强度重体力劳动，种植白蜡、国槐、丁香、榆叶梅等23种乔灌木3万余株，为西部片区土地增值、环境美化、凝聚人气做出了贡献。同时，完成了北出口新增绿地工程。该工程为计划外项目，占地面积30000平方米，其中建筑遗留的硬化地面就达20000平方米，地上、地下均沉积着大量的建筑垃圾，建设难度很大。从清理地面、清运垃圾到挖设管道、平整林地、种植苗木，硬是赶在气温升高之前啃下了这块“硬骨头”。经园林工人的“点石成金”，北出口东北角和西北角原来遍布建筑垃圾、毫无生气的不毛之地，已经变成了绿意初显、生机勃勃的青青绿地。

三、工作计划

20XX市重点绿化建设项目三项，重点是稳步提升城市园林绿化水平和景观档次，计划投资1985万元，拟新增及改造完善绿地面积118万㎡(合1770亩)。

(一)重点绿化建设项目

1、绿化新建项目：

项目计划投资585万元，对七一路续建道路、迎宾大道附属绿地、罗中公路二期续建道路等新增道路进行绿化建设，拟新增绿地面积13万㎡。

2、绿地改造完善：

项目计划投资400万元，拟改造绿地面积50万㎡。其中：计划对团结路、文化西路及地区一中3块街头游园绿地进行景观改造提升，改造面积3万㎡;对罗中公路二期、烈士陵园、八一路、育英路、建设东路东延、融合北路北延及青年北路等道路绿地进行改造完善，改造面积30万㎡;并对青年路、八一路、312国道及育英路等道路绿地给水设施进行改造，改造面积17万㎡。

3、庭院绿化建设：

计划投资1000万元(社会自筹)，拟新增及改造绿化面积55万㎡。计划完成思源小区、八一新城、怡景园、栖龙湾、友好佳苑、伊甸花园雅馨园及天悦之湾等庭院绿化新建，拟新增绿化面积**万㎡。计划对城市部分既有小区绿化实施改造完善建设，拟改造绿地面积40万㎡。拟创建10个 “绿化合格单位(小区)”，5个“花园式单位(小区)”。

(二)工作措施：

一是把践行群众路线贯穿于全部工作之中。把践行群众路线作为提升园林管理水平、推进绿化工作的有力抓手，坚持开门搞绿化，推动城市绿化事业科学发展、绿色发展。

二是落实作风建设永远在路上的要求。进一步完善绩效管理考核长效机制，修编各项规章制度，继续实施《园林目标管理考核办法》，强化监督，转变作风，提升工作效能，优化园林服务。在行动上真管真严、敢管敢严，长管长严，使作风建设要求真正落地生根。

三是严肃纪律，加强工作责任心建设。根据年园林绿化工作计划，与基层队室签订《园林目标责任书》，设定评估指标及责任领导、责任队室，奖勤罚懒，奖优罚劣，严管理抓落实，推进精细化发展。通过广泛开展干部职工培训和岗位练兵等活动加强工作责任心建设，内炼素质，外树形象，打造精兵强将。

四是根据XX市绿化养护管理实际，制定城市绿地分级管理办法，按照植物配置、精细化养护程度、景观效果等对绿地质量标准进行分级分类管理，逐步推行绿地分级管理模式，从科学化角度提高园林绿化管理水平。