疾控中心学校卫生科

疾控中心学校卫生科（共9篇）

疾控中心学校卫生科 篇1

永修县疾控中心公共卫生科工作制度

根据国家有关法律、法规的要求，中心公共卫生科特制订工作制度如下：

1、参与食物中毒和食源性疾病的流行病学调查和处置；开展健康危害因素监测；受理委托样品的送检工作等。

2、负责实施全县医疗机构、公共场所、托幼机构、餐饮机构的消毒效果进行监测和卫生学评价并对全县水厂进行水质卫生监测工作；指导、参与自然灾害等突发公共卫生事件预防控制和应急处理等工作。

3、承担全县职业、放射环境因素监测、报告和审核工作；参与职业危害环境污染和中毒事故的现场处置，协助放射事故等现场的处置；开展学生常见病的预防控制等工作。

4、完成每年上级下达的水质卫生监测项目、农村环境卫生监测项目的工作。

5、完成如下的检验检测机构的资质认定工作：（1）负责检验业务工作的组织协调、统计管理；

（2）负责技术标准、资料、最新检验信息的收集、管理；（3）负责测量设备的管理及制订检定计划；

（4）负责技术档案、技术文件、质量文件及其他文件的控制和管理；

（5）负责实验室质量管理，组织本中心的能力比对试验；（6）负责制订人员培训计划并组织实施；

（7）负责资质认定的申报及内审、管理评审工作。

2018.7.23

疾控中心学校卫生科 篇2

2003年, 美国颁布了“国土安全第8号总统令” (Homeland Security Presidential Directive-8, HSPD-8) , 该法令类似于我国的《中华人民共和国突发事件应对法》, 旨在加强美国在应对恐怖袭击、重大灾害或灾难以及各种危害 (Hazards) 时的预防、保护、响应和恢复等各项应急准备工作。这项法令构成了美国现行的国家突发事件应急管理系统 (National Incident Management System, NIMS) [1]的基础, 也是美国各种危害的预防和应对的纲领性文件。国家突发事件应急管理系统是美国国内各级各类部门或机构的通用事件管理系统, 不管是联邦政府还是州政府的部门和机构, 还是事件现场应对的响应人员, 亦或是私人企业和组织, 都使用基本相同的突发事件管理系统。

2008年, 美国发布了国家应急反应框架 (National Response Framework, NRF) [2], 该框架是美国《国家国土安全战略》的一个重要组成部分, 是美国应对各种突发事件的反应指南, 旨在确保美国各级政府、私营部门和非政府组织明确其在应急反应中的角色、责任和相互关系, 以实现针对各种突发事件的高效反应。其地位类似于我国《国家突发公共事件总体应急预案》。该框架既是美国国家事件应对的基础框架, 也是美国预案体系的指导性文件, 它包括了基础性预案和三个附件, 分别是应急支持功能 (Emergency Support Function, ESF) 附件、支持性附件和突发事件附件, 以明确开展协调和有效实施国家层面突发事件响应所需的程序和规程。应急支持功能 (ESF) 明确联邦政府各部门在应急状况下需要履行的15项应急支持功能, 其中美国健康与人类服务部 (Department of Health and Human Services, DHHS) 的应急支持职责主要为“ESF-8公共卫生及医疗服务”[3]。作为美国最重要的卫生力量之一的美国疾病预防控制中心 (以下简称“美国疾控中心”) , 是实现该应急支持职能的重要力量, 具体包括:公共卫生和医疗需求评估、公共卫生监测;行为学医疗保健 (通过行为的, 而非药物的进行医疗保健, 例如心理疏导) ;各种危害应对的公共卫生与医疗方面的咨询、建议和技术支持;公共卫生和医疗信息;载体 (死亡病例、染疫动物、污染的水和固体废弃物等) 的控制。

NIMS和NRF既密切联系, 又有所区别:NRF提供的是国家层面突发事件管理政策的构架和机制, 可概括为需要由谁采取什么样的应对工作;NIMS提供了突发事件管理的标准模板, 即需要什么样的系统来实现NRF确定的协调响应行动;就其本质来说, NIMS可看作是实现NRF的一种管理机制和工具。

2 美国疾控中心应急机构

美国疾控中心卫生应急工作采用突发事件管理系统 (IMS) , 来履行应急支持功能ESF-8赋予的职责。在美国疾控中心内部, 专职负责卫生应急工作的部门是公共卫生应急准备与应对办公室 (Office of Public Health Preparedness and Response, OPHPR) , 其由中心主任直接管理, 下设有若干处, 其中应急运行处 (Divisionof Emergency Operations, DEO) 承担突发事件管理构架的核心内容, 并负责具体管理应急运行中心 (Emergency Operations Center, EOC) 。美国疾控中心内部的各业务中心、所和办公室 (Centers, Institutes and Offices, CIOs) 日常也都对公共卫生事件做出应对, 并不是所有的事件或紧急情况都要启动突发事件管理系统。总体来说, 当事件的应对要求超过了单个中心、所和办公室的资源和能力范围时, 美国疾控中心会考虑启动中心的突发事件管理系统 (IMS) 。

美国疾控中心也使用突发事件管理系统 (IMS) 作为卫生应急响应的指挥和控制系统。该系统既具备标准化的特征, 也具备灵活性。也就是说, 因为政府的各级各类部门、机构以及非政府组织都适用类似的管理系统, 这就便于美国疾控中心整合不同组织的能力, 较快取得多学科间的相互认可和一致性;同时, IMS也适用于各种情况:不管是小规模和还是大规模事件;不管是流感大流行、大肠杆菌、霍乱这样的传染病事件, 还是飓风、洪水、地震这样的自然灾害, 亦或是化学或原油泄露事故、大量人员伤亡事件的医疗救援、或是重大活动的卫生保障。

3 美国疾控中心的应急体系

美国国家突发事件应急管理系统 (NIMS) 由指挥和管理、应急准备、资源管理、沟通和信息管理、技术支持、持续的管理和维护等子系统或要素构成, 其中的“指挥和管理”中包括突发事件指挥系统 (Incident Command System, ICS) 、多部门协调系统 (Multiagency Coordination Systems, MCS) 和公共信息系统 (Public Information Systems, PIS) 等子系统。突发事件指挥系统 (ICS) 既可以看作是IMS的一部分, 但又和IMS有所区别:ICS更加注重现场的响应, 即现场控制和决策, 需要承担一线工作成功或失败的责任;而IMS的作用则更加宏观, 包括协调信息流和响应行动、提供科学的支持、技术协助并提供资源等。

3.1 突发事件管理系统

3.1.1 IMS组织结构

美国疾控中心IMS的组织结构图 (图1) 。整个管理系统包括:指挥模块、科学响应模块和通用应急人员模块三个主要组成部分。

3.1.2 IMS指挥模块

IMS的指挥模块是整个事件管理系统的核心, 包括:疾控中心领导、突发事件管理者、首席卫生/科学官员、通用应急人员主管以及6类特定人员。

3.1.2. 1 突发事件管理者

在突发事件应对中, 美国疾控中心IMS中的应急管理负责人协助中心领导开展卫生应急工作, 其通常来自于负有事件处置领导职责领域的人员。在卫生应急工作中, 至少设有管理负责人正职1名, 履行的职责包括:经过批准, 启动突发事件管理构架;明确相关岗位, 以确保配备合格的人员来支持相应的响应级别;保持对事件总体进展和所调用中心资源的把握和认识;获取事件进展简报, 完善后及时呈递给部门领导;保持对指挥人员所需核心信息 (Director’s Critical Information Requirements, DCIR) 的把握;必要时向部门领导和主要人员进行汇报;批准事件过程中的人员调用;确定突发事件应对工作的重点和确定突发事件处置的目标。根据事件性质和应急工作任务负荷, IMS还可设立突发事件管理者的副手, 协助管理人员开展相关工作。

3.1.2. 2 首席卫生/科学官员

首席卫生/科学官员主要职责为监督疾控中心卫生应急响应的科学性和技术性, 包括:就科学性和卫生领域的议题向突发事件管理负责人提出建议;确定疾控中心各类人员的资质, 以满足特定任务的需要, 确保优质的人力资源调配至优先工作领域;审核对媒体发布的信息和其他文件, 确保科学准确;从科学响应模块 (Scientific Response Section, SRS) 的各领域专家和疾控中心的现场队伍获得科学信息的报告;必要时向指挥人员提供其他卫生和科学方面的建议。

3.1.2. 3 通用应急人员主管

美国疾控中心专门设置了通用类的应急专业人员, 支持和协助专业卫生人员开展应急工作。这些通用应急人员的主管也是IMS指挥模块的重要组成角色, 其具体负责包括:指导和协调IMS响应过程中的具体事务;确保通用应急人员向突发事件管理负责人提供及时更新的判断和方案, 以助于后续的应急行动;指导应急人员的工作节奏协调一致;指导应急人员内部和外部的信息流动;监督整个通用应急人员模块等。

3.1.2. 4 指挥模块中的特定人员

IMS指挥模块还包含6类特定人员, 包括:健康保护人员、安全保障人员、联络人员、卫生伦理学人员、战略储备和法律顾问, 在卫生应急工作中履行特定的职能。设立安全、健康和条件办公室 (Office of Safety, Health, and Environment) 确保疾控中心员工的安全并为他们的健康保护提供必要的工具。设立安全保障和紧急应对办公室, 提供主动的、动态的、高效的安全保障服务, 以及必要的国际安全和危险提示。联络官 (Liaison Officer, LNO) 负责就代表疾控中心与联邦政府、疾控中心合作伙伴就应急响应行动开展协调工作;美国疾控中心也可派出联络员驻美国政府的其他部门或机构, 比如国务院、国防部、红十字会、食品药品监督管理局、国际组织、健康和公众服务部等。公共卫生伦理委员会为根据不同的项目或工作, 去确定、分析和解决公共卫生实践中出现的伦理学问题。美国疾控中心是美国国家战略储备 (Strategic National Stockpile, SNS) 的重要部分, 主要负责对抗体、化学解毒剂、抗毒素、疫苗、抗病毒药物和其他与生命维持相关的医疗物品的储备。国家战略储备既有医疗物资的储备, 也有人力资源的储备, 以供快速响应所需。美国疾控中心设有办公室 (Office of General Counsel, OGC) 公共卫生分部, 为公共卫生服务提供法律方面的建议。

3.1.3 IMS通用应急人员

IMS的通用应急人员指的是卫生应急领域的通用专业人员, 按照其职能, 分为运行模块、计划模块、后勤模块、应急人力配置模块、财务/管理模块、形势把握模块、联合信息中心等7个功能模块。这些通用应急人员是应急管理方面的专家, 向突发事件管理负责人提供应急管理方面的指导、辅助和协调, 以确保应急响应行动符合既定规则和程序的要求。

3.1.3. 1 运行模块

运行模块 (Operation Section) 是IMS的核心模块之一, 也是应急运行中心的大脑和中枢, 该模块实现信息、协调和支持等三个功能即及时传送信息和开展协调, 确保365天每天24小时的全天候响应。具体来说, 信息功能是指运行模块是各州各地的卫生部门和美国疾控中心各领域专家间的联络中心;负责疾控中心内部的各业务单位 (CIOs) 与其员工 (包括正在路途或已派驻海外的人员) 之间保持信息联系, 确保健康和安全的渠道;随时掌握并向疾控中心领导和美国健康和公众服务部 (DHHS) 提供事件进展和应对情况的相关信息。协调功能是指激活应急指挥中心, 与中心内部及外部的合作伙伴共同开发、协调和实施行动方案、标准操作规程及草案;通过开展有关应急工作程序的培训, 强化运行部门的准备工作和中心内部及外部的合作伙伴一起, 协调、管理卫生应急准备工作和全方位实战演练中所有的行动。支持功能是指为公共卫生应急准备和响应办公室、EOC以及备用运行设施提供所有的视频设备、通讯和管理方面的支持。

运行模块的运行团队包括日常运行团队、应急状态运行团队和EOC支持团队等3类, 其中EOC支持团队主要负责上述运行模块的支持功能。运行模块的具体人员配置和轮换机制由响应工作决定, 当需求改变时随时补充和整合人员, 必要时从疾控中心应急志愿者库中补充。

3.1.3. 2 后勤模块

后勤模块功能是为所有突发事件应对所需的后勤需求提供支持和管理, 包括:办理疾控中心应急人员国际和国内的差旅事务、协调解决额外的空间和设施需求、协调运输工作和动用疾控中心的飞机以支持应急工作、提供派遣人员的装备和日常用品、协助采购部门订购物资和服务以及向疾控中心相关团队提供实验室和医疗用品。后勤模块的核心任务就是向正在派遣的和已派遣到位的, 包括位于EOC的应急人员提供365天24小时的全天候物资、运输和差旅的后勤支持, 以支持疾控中心应对暴发和突发事件的响应工作。

3.1.3. 3 财务管理模块

财务管理模块分为财务部门和采购部门。财务部门的人员来自疾控中心的财政管理办公室, 职责为提供事件/事故应对相关的花费追踪、财政政策指导和共同账户 (CAN) 的控制。采购部门的人员来自于采购和补助金办公室 (PGO) , 职责为协助进行市场研究、订购供应品/服务以及调配联邦合约办公室的官员。

3.1.3. 4 应急状况人力配置模块

应急状况人力配置模块的作用是在符合疾控中心调派原则的前提下, 提供人力资源和协调人员部署, 既要满足IMS系统中各类应急人员配置的需求 (EOC内的人员) , 又要满足对人员派出和部署的人力需求。简言之, 就是在卫生应急响应中, 做到“合适的人、合适的时间、合适的技能”。该模块的作用包括:管理疾控中心IMS系统中和位于处置现场这两个区域的人员配置, 开展与现役人员准备和部署办公室 (OFRD) 的协调工作, 在突发事件管理负责人、中心内部各部门的应急协调员和中心领导之间开展协调工作, 及时更新和报告人员配置的统计信息以及制定和发放应急响应中的相关补助和奖励。

为做好应急状况下的人员调配和部署, 美国疾控中心对应急人员开展四级阶梯式培训。第一级培训主要为介绍国家突发事件管理系统 (IMS) , 培训后的应急人员尚不能在疾控中心应急运行中心工作, 也不会被作为应急队员派往现场;第二级培训会增加突发事件指挥系统 (ICS) 和国家应急框架 (NRF) 的介绍、单一来源和初级行动事件应对等内容, 培训后的应急人员在应急响应期间将会被配置到疾控中心应急运行中心某个功能岗位;第三级培训将会增加突发事件指挥系统-300 (中级事件指挥系统) 的实践性操作, 培训后的应急人员将能够被派往现场;第四级培训是突发事件指挥系统-400 (高级事件指挥系统) 的实践性操作, 受训后的应急人员可作为突发事件管理系统负责人和联络员, 或是作为现场工作队负责人。美国疾控中心非常重视应急人员培训工作, 这为应急状况下的有效人力调配和部署奠定了坚实的基础。

3.1.3. 5 计划模块

IMS的计划模块的主要职责是制订工作计划、指导开展培训和演练, 以及评估疾控中心的公共卫生准备和应急响应功能。包括:制定基于清晰目标的, 针对不同危害和事件的, 短期和长期的计划以及应急工作计划;针对应急响应方案和应急运行中心的运行, 开发适合个体和群体的培训需求;在疾控中心演练的编排、设计、开发和实施过程中, 减少分歧、相互整合和保持步调一致;对各部门的演练和应急响应行动进行有效的, 分析性的评估和总结, 编写行动后报告 (After Action Report, AAR) 和改进计划 (Improvement plans, IP) 。

计划模块负责两个非常重要的技术文件的制定, 即现状报告 (Situation Reports, SITREP) 和突发事件行动方案 (Incident Action Plans, IAP) 。现状报告 (SITREP) 是总体概述一个确定的时间范围内, 已经实施的计划和采取的行动, 以及与灾害或突发事件相关的一切主题, 即:已经发生了什么。该报告是在特定时间点对事件情况的一个“快照”, 常被用作官方的报告或简报。突发事件行动方案 (IAP) 包括明确的, 可测量的事件处置目标以及实现这些目标的总体策略, 即未来工作的重点, 用于说明在下个运行时期内需要开展的工作。

3.1.3. 6 形势把握模块

IMS中形势把握模块 (Situational Awareness) 的设立是基于“更早知道和更快知道会更早响应和更快适应”的理念。形势把握模块让疾控中心具备全球“各种危害”的形势把握能力从而提高信息共享, 通过“知识管理” (Knowledge Management) 支持行动的一致性并加强决策支持, 从而支持疾控中心的应急响应工作。该模块的具体职责包括:开发和维护“知识管理”, 加强纵向的和横向的信息共享;向疾控中心IMS人员提供支持和协作;提供分析性的和含有地理空间信息的产出;搜集、处理和分析不同的数据, 获取行动支持信息以满足运行需求;监测全球的“各种危害”的发生情况, 以备美国疾控中心可能的国内或国际应急响应工作。

3.1.3. 7 联合信息中心

在美国国家响应框架 (NRF) 中界定的联邦政府需履行的15项应急支持功能 (ESF) 中, 美国疾控中心除了主要履行第8项职责-公共卫生及医疗服务外, 其第15项职能-应急状况下的公众信息和外部沟通 (ESF-15) 是所有政府部门都需要履行的应急职责。IMS中联合信息中心 (Joint Information Center, JIC) 的设立就是确保在ESF-15的范畴内协调一致的信息发布, 即向受影响的人群 (包括政府、媒体、含特定需求人群在内的当地居民) 提供准确的、一致的、及时的和易获得的信息, 以协助联邦政府的响应协调一致。

联合信息中心具体负责新闻媒体、美国疾控中心主页、健康警示网、全球频道、医师列表服务和电话会议 (Clinician List Serve and Conference Calls) 、国家公共卫生信息同盟以及流行病信息共享平台 (EPI-X) 等10余个美国疾控中心官方健康建议发布平台的协助运行。应急风险沟通是联合信息中心的重要功能, 主要表现为其负责指导疾控中心在面对各种危害时的准备和响应过程中的应急沟通工作, 确保在突发事件过程中, 向公众和利益相关者提供及时、一致、有针对性的、可行的信息。

3.1.4 IMS科学响应模块

IMS的科学响应模块 (Scientific Response Section, SRS) 在首席卫生/科学官员带领下, 负责向突发事件管理负责人提供科学的和技术方面的指导, 同时参与制定突发事件行动方案, 以协调和确保应急响应工作的科学性。此外, 科学响应模块还负责开发用于指导行动科学性的课程。该模块由公共卫生的各领域的主要专家组成, 包括流行病学/监测、实验室检测、社区减缓措施、传染病、环境和职业卫生、疫苗可预防疾病、医疗保健及对策等领域的专家。这些专家日常在疾控中心的相应业务部门工作, 突发事件应对时进入科学响应模块, 履行相应的技术指导和协助职责。根据应急工作的任务需求, 科学响应模块的规模可大可小。

3.1.5 IMS启动的标准

如前所述, 当事件的应对要求超过了单个中心、所和办公室的资源和能力范围时, 美国疾控中心会考虑启动中心的IMS。例如:发生了传染病的暴发 (流感大流行、大肠杆菌、西尼罗河病毒、鼠疫、非典、肝炎、汉坦病毒等) , 非传染病事件 (洪灾、公用设施破坏、流感或甲肝疫苗的大规模免疫接种、社区活动或公众聚会等) 、或是规模人员伤亡事件的紧急医学救援等。

3.2 突发事件指挥系统

突发事件指挥系统 (Incident Command System, ICS) 是美国总结既往突发事件管理的缺陷而发展起来的, 旨在最大限度避免应急过程中的缺乏问责、沟通不佳、缺乏系统的规划过程、突发事件指挥人员负荷过重和无法整合部门间的需求等问题。该指挥系统汲取美国数十年来组织和管理突发事件的教训并不断完善, 是近30年来美国各级政府和私人企业在突发和非突发事件应对中最佳实践的产出成果, 经过美国商业和军方的实践, 被证明行之有效。现行的ICS系统最突出的特点是标准化, 即采用标准化的结构, 将设施、设备、人员、程序和通讯联合为一个整体, 因此ICS简单、灵活、富有弹性, 适应于各种类型和大小的突发事件;加之其广泛应用在各个领域, 不光结构统一, 使用的术语和响应程序也是统一的, 因此便于有效的交流和部门间的良好协作。

ICS的组成构架 (图2) 。其中的突发事件指挥人员、公众信息官员、联络官和安全官员均属指挥人员, 下设由4类通用应急人员组成的功能模块:运行模块、计划模块、后勤模块和财务管理模块。安全官员职责为确保应急工作人员和演练中的观摩人员的安全;联络官负责协调和联络疾控中心外部的应急响应队伍;公众信息官员负责媒体和公众沟通。4类通用应急人员中, 除财务管理模块外, 运行模块、计划模块、后勤模块人员主要由公共卫生应急准备与应对办公室下属的应急运行处的人员组成, 其职责与IMS基本相同。

3.3. 应急运行中心

3.3.1 EOC概述

突发事件管理系统 (IMS) 是美国疾控中心卫生应急工作中的应急管理系统, 也是应急工作的组织构架, 应急运行中心 (EOC) 则可看作是承载这一系统或构架的物理平台, IMS主要是在EOC里面得以展开和得以实施。美国疾控中心的EOC是一个协调各方信息与资源, 以支持突发事件应急管理行动的物理设施和场所, 它占地超过24 000平方英尺, 配有232个工作站点, 可根据需要设立15～17个功能小组的办公室。EOC的视频墙有27个独立的屏幕, 可以转播来自疾控中心内部和外部网站的、数据库、简报、电视频道、电话会议和其他媒体的信息。此外还配备远程视频电话会议、加密的电话系统、HF收音机 (短波电台) 和卫星电话。

3.3.2 EOC职能

常规情况下, EOC负责信息的收集与分析、做出保护生命和财产的决策、维持组织机构的连续性以及向相关部门与人员传达决议。在美国疾控中心应对国际和国内公共卫生威胁时, EOC作为协调各方应急工作的指挥中心, 协调中心内部开展准备、评估、响应、恢复和评估等活动, 并提供全天候的, 全球的形势把握。

EOC最常规和基本的人员是值班小组, 即IMS运行模块的日常运行团队, 其主要来自于疾控中心公共卫生应急准备与应对办公室下设的应急运行处人员。他们全年365天每天24小时全天候值班, 负责保持美国各州和地方的卫生部门和美国疾控中心各领域专家之间的联络;也是美国疾控中心各中心 (所、办公室) 与其员工 (包括正在路途或已派驻海外的人员) 之间保持联系, 确保健康和安全的渠道;该值班小组也掌握所有与应急响应相关的信息, 为疾控中心领导和健康与人类服务部 (DHHS) 提供事态把握。

3.3.3 EOC启动

EOC作为承载IMS运行的物理和功能平台, 启动并转入应急运行状态与是否启用IMS是一致和同步的。当突发事件发生后, 美国疾控中心不管是通过自己的监测系统发现, 还是由外部的其他来源获取信息 (比如州卫生部门的报告) , 所搜集或得到的信息都会汇集到应急运行中心。EOC将事件信息初步分析、整理后, 分别提供给与中心领导和与该事件相关的疾控中心业务部门, 一起对事件开展初步评估。根据评估结果, 确定是否需要启动应急运行中心的应急功能状态和突发事件管理系统。如果事件规模、影响较小, 不需要IMS的响应和启动EOC, 则由疾控中心的相关部门进行应对即可 (图3) 。

4 对中国疾控机构的借鉴

进一步健全完善我国的突发事件总体预案, 充分借鉴美国NRF, 特别是ESF模块, 明确各部分之间在突发事件之间的职责并加强协调, 确保在灾害发生后各部门各行其职、有条不紊地开展救援, 并加强部门间的合作[1];加强部门间、跨地区的演练活动, 以检验预案、理顺关系, 增强协同作战能力。根据事件不同的情形, 卫生部门可根据事先制订的预案进行配合协助。

NIMS是美国国土安全部提供的一个全国一致的模板, 包括突发事件管理一系列核心的理论、概念、原则和术语等, 使各级政府、私营部门和NGO在发生事件期间能进行协作, 并要求各州、部族和地方部门采用NIMS来处置突发事件。2008年12月, 对NIMS文件进行修订时, 进一步澄清了事故指挥系统 (ICS) 概念, 继续强调计划和准备的重要性。我国在突发事件处置时, 常规做法为成立领导小组或现场指挥部, 下设监测、流行病学调查、后勤保障、专家组、财务组等若干小组。这种做法由于没有事先计划, 缺乏科学性和连续性, 往往是在应急条件下临时组建成立, 组织框架和小组设置的调整性较差, 容易造成人力物力浪费或是组织机构运行不畅导致处置效率低而延误疫情处置。建议国家层面统一制定突发事件管理系统, 提出适合我国国情的包括机构设置、指挥架构、处置流程、信息报告、后勤保障等内容的指挥系统, 为各级卫生部部门提供一个统一、便于实施和操作的模板, 确保事件处置科学规范[2、3]。

加强EOC建设, 建立应急值守制度, 进一步规范并充分利用EOC。近年, 各级卫生行政部门利用国家项目资金重点建设了卫生应急指挥中心, 但日常利用率不高, 大多为召开电视电话会议。建议同一区域内应急指挥系统原则上不要太多, 加快国家级和省级卫生应急指挥体系平台建设, 建立国家中心平台、省级分中心平台, 市 (第) 级综合利用平台的多级网络构架, 充分发挥资源整合优势、信息共享优势、指挥协调统一优势;三分建七分管, 尽快完善卫生应急指挥系统的应用功能;最大限度发挥指挥中心效率;建立卫生应急指挥体系的技术标准, 实行全国互联、互通, 避免因标准不统一等问题影响全国联动指挥机制的实现;各级卫生部门建立健全应急值守机制, 组建或指定负责应急值守的部门, 原则上为5人以上, 对气象信息、媒体监测、舆情监测、疫情信息、社会和政治等各方面信息进行实时动态风险评估和分析, 必要时上报相关卫生应急信息并提出预警建议, 同时相关内容在EOC大屏进行展示。

感谢美国疾控中心公共卫生准备与响应办公室主任Ali S.Khan博士、公共卫生准备和响应办公室应急运行处主任PeterRzeszotarski博士以及美国疾控中心卫生应急领域的诸位专家和同仁对本文的大力支持

参考文献

[1]邸泽青.我国突发公共卫生事件应急预案体系建设中存在的问题及其对策[J].现代预防医学杂志, 2008, 35 (12) :2400-2401.

[2]陈雷.日本地震对我国防震减灾卫生应急工作的启示[J].中国急救复苏与灾害医学杂志, 2011, 06 (6) :540—541.

疾控中心卫生防病业务档案管理 篇3

一、完善卫生防病业务档案的归档范围

中心职能的转向，带来了中心卫生防病业务档案的相应变化。在及时调整卫生防病业务档案分类方案的同时，完善卫生防病业务档案归档范围尤为重要，它是丰富中心卫生防病业务档案的关键所在。

1、法定传染病、地方病的各项监测计划、方案、总结以及专题性调查分析与总结；2、主要传染病流行趋势预测、传染病疫情爆发流行调查处理、分析、总结性报告；3、慢性非传染病防治计划与专项总结；4、免疫接种监测、免疫水平监测以及免疫预防针对疾病监测的专项总结；5、免疫预防流行病学、人群免疫、免疫接种质量的效果评价；6、重大异常反应、接种事故的调查处理、分析、总结性报告；7、病原学及血清学监测分析与总结；8、食品卫生、环境卫生、学校卫生、射线防护、职业卫生的各项监测计划、总结以及专题性调查分析与总结；9、医幼机构、消杀灭产品及病媒医学昆虫各项监测工作总结以及专题性调查分析与总结；10、重大疫情、食物中毒、饮水污染、放射事故的调查处理、分析、总结性报告；11、北京承办国内外重大活动的公共卫生保障专项工作总结；12、微生物学、卫生理化、毒理检验技术性总结；13、健康教育与健康促进专题性总结；14、疾病预防控制系统论文专刊、汇编；15、针对卫生防病工作的建设性、指导性、管理性、综合性论述以及学术论文等。

二、关注卫生防病工作中产生的新内容

1、新发传染病产生的相关材料。注意关注在抗击非典型肺炎?穴以下简称非典?雪工作过程中可能产生的档案内容，如现归档的“北京市出院非典患者以及家庭成员血清流行病学调查”、“北京市1091例严重呼吸综合症临床诊断病例流行病学史再调查”；针对2004－2005年间国内外禽流感的出现，同样也应关注在防治禽流感工作过程中可能产生的档案内容。另外，要监控每年在开展性病与艾滋病防治工作中可能产生的档案内容，如现归档的“性病疫情、艾滋病哨点监测及流行趋势分析”、“北京市艾滋病／性病综合防治示范区基线调查工作总结”、“北京市高危人群行为干预试点工作总结”等。

2、新增慢性非传染病疾病预防与控制工作中产生的相关材料。注意关注慢性非传染性疾病的防治，运用新的医学模式、新技术、新方法开展慢性非传染性疾病的探讨与研究等方面可能产生的档案内容，如现归档的“北京市城区居民几种主要慢性病患病现状及趋势分析”、“中国慢性病相关危险因素北京监测点监测方案与总结”等。

3、新增职业卫生与职业病防治工作中产生的相关材料。注意关注急性职业中毒的调查处理、职业病危害检测等方面可能产生的档案内容，如现归档的“北京市洗衣房中四氯乙烯污染现状”、“氯气对作业工人肺通气功能影响的调查”等。

4、新增公共卫生突发事件应急处理工作中产生的相关材料。注意关注对突发事件、重大疫情事件的应急处理等方面可能产生的档案内容，如对猴痘事件、多发食物中毒以及多起饮水污染事故的调查处理与总结等。

5、新增建设项目卫生评价工作中产生的相关材料。注意关注在开展卫生工程技术防护设施效果评价、对建设项目卫生评价的研究方面可能产生的档案内容。

6、新增从业人员健康体检工作中产生的相关材料。注意观察在工作中有可能产生的，如现归档的“健康体检培训信息系统全市联网管理总结”等方面的档案材料。

7、新增健康教育与健康促进工作中产生的相关材料。注意关注在开展健康促进项目、对不同人群行为危险因素进行监测以及媒体在健康促进、健康教育、健康宣传中所起的作用等方面可能产生的档案内容。如现归档的“北京市居民健康需求调查总结”、“北京市城区老年人需求调查及对策探讨”等。

8、扩充信息统计工作中产生的相关材料。注意关注每年法定传染病及居民病伤死亡原因疫情统计、信息化建设等方面可能产生的档案内容。如现归档的“北京市外来人口传染病疫情分析”、“建国以来北京市人口健康状况变化的分析”、“我国传染病疫情报告体系的现状分析与研究”等。

9、在京举办国内外各种重大活动公共卫生保障工作中新产生的相关材料。如卫生防病保障工作专项总结等。10、新增社会医学与卫生经济学研究部门工作中产生的相关材料。注意关注在北京市疾病控制系统发展规划、学科建设等涉及建议性、意见性、学术性方面可能产生的档案内容，如现归档的“非典对卫生和疾病控制机构影响的分析与研究”等。

三、提高卫生防病业务档案服务的有效性

1、丰富室藏，提高室藏质量。这是实现有效服务的必要条件，也是拓宽档案信息资源的基本要求。毋庸置疑，搞好卫生防病业务档案基础建设，实行规范化管理，是丰富室藏、提高室藏质量的根本所在。特别是机构调整后，卫生防病工作成为中心的重头戏，档案部门更要开阔工作思路，广泛进行收集，深入科室指导，不断充实卫生防病业务档案，使室藏内容更加丰富。

2、准确把握中心卫生防病工作的重点，提升卫生防病业务档案服务的前瞻性，有计划、有目标地开展卫生防病业务档案多途径服务。这是档案部门主动服务的一种有效手段。如针对2008年奥运会在京举办，卫生防病保障工作方面的档案将成为近年来档案提供利用的热点。档案人员必须要有服务的超前意识和创新意识，开拓思路，主动出击。这样，档案服务工作才能有计划、有准备地提前投入到北京奥运卫生防病保障工作中。

3、盘活现有档案室藏资源，多开展专题性的档案编研，充分发挥卫生防病业务档案资源优势。根据利用者不同需求，瞄准档案提供利用的热点和规律，可以有针对性地开展多角度、多层次的档案编研，实现档案信息资源的最大利用与实效。同时，也要提高卫生防病业务档案的使用价值，把最有价值的档案信息传递给利用者。如“历年北京市病毒性肝炎数据汇集及动态分析”、“历年北京市狂犬病发病死亡数据与分析”、“历年北京市流脑发病死亡数据与分析”等编研材料，已经常被业务人员应用于科研、专题调查等实际工作中，显示了很强的实用性；再如2002年编制完成的“历年北京市举办大型运动会期间卫生防病要情”编研材料，系统列举了北京市在各种大型运动会期间的卫生防病情况与经验，为中心奥运卫生防病筹备组开展奥运重大疫情及公共卫生风险评估工作，及时提供了更直接、更具体的借鉴与帮助，档案信息资源有效性得到了极大的发挥。

4、充分利用计算机技术和网络技术，提供档案利用服务，实现档案信息资源共享共用。可以通过计算机档案管理网络窗口，开展档案信息多途径的检索、查询，如利用ＯＡ办公自动化网络进行档案案卷级、文件级目录检索，并借助档案案卷或文件的题名、主题词、责任者、年度等多种方式进行查询；还可以根据利用者的需求，及时公布所需要的档案文件信息等，从而达到为中心卫生防病工作提供更快捷、更有效的档案信息服务的目的。

疾控中心学校卫生科 篇4

一年来，我在领导的安排支持下，在同事们的配合帮助下，紧紧围绕中心工作，不断加强思想政治学习，对工作精益求精，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，较为圆满地完成了各项工作任务。

一、加强学习，提高自身素质

2011年，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大精神，自觉加强理论学习和社会实践，积极参加“千名干部下基层创先争优主题实践活动”及单位组织的各种学习和教育活动，通过学习提高了自己的思想素质，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

在业务学习方面，根据中心业务学习安排全面学习各项业务知识，认真做好业务学习笔记，积极学习掌握上级业务部门对工作提出的新要求和新方法，以促进工作发展。

二、严于律己，做好本职工作

2011年，我严格按照免疫规划工作的要求，组织科室人员认真开展免疫规划管理和传染病疫情监测工作，按照上级业务部门要求，按时组织预防接种、认真开展监测督导、及时调查处理疫情，在单位同事和乡村两级免疫规划工作人员的配合下，顺利完成了各项工作任务。

一是全面组织开展免疫规划各项工作，努力推进免疫规划工作发展。2011年，全年组织开展了11次免疫规划常规预防接种，通过提高培训质量、加强接种管理不断促进预防接种质量的提高，1

继续做好预防接种信息化建设工作，指导卫生院专干使用“儿童预防接种信息管理系统”，从各方面加强适龄儿童免疫规划建卡建证和预防接种工作，全年共为适龄儿童接种免疫规划疫苗31827针次，各种疫苗接种率均在98%以上；以“4.25”预防接种宣传周活动及麻疹疫情防控、糖丸强化免疫活动为依托，组织各卫生院深入开展预防接种知识宣传，广泛普及预防接种知识，努力提高全社会参与国家免疫规划工作的积极性和主动性；在卫生局和中心安排下，开展了两次县乡村预防接种人员培训，对现有的非盈利性医疗机构的预防接种人员资质进行了审核；至6月份，国家重大公共卫生项目15岁以下儿童乙肝疫苗补种工作全面结束，共为15岁以下儿童补种乙肝疫苗剂次，10月份根据上级业务部门安排，进一步对15-18岁及重点人群补种乙肝疫苗，目前全县已完成第一剂次接种工作，登记接种2016人次；根据目标责任书要求，及时组织人员对各卫生院和医院的免疫规划工作进行督导检查，全面完成了六次督导和接种率、每月麻疹疫苗接种质量评价调查等工作任务，并完整收集汇总相关资料；严格按照上级要求安排开展麻疹疫苗查漏补种和糖丸强化免疫工作，分别于5月和9月组织开展两次麻疹疫苗查漏补种活动，为适龄儿童接种麻疹类疫苗482剂次，9月和10月开展两轮脊灰疫苗强化免疫，接种脊灰疫苗11870剂次；根据省疾控乙脑及相关病媒生物监测项目安排，对两所县级医院近五年的病例进行回顾性调查，做好每旬主动监测工作，积极参与监测采样，共采集健康人群监测血标本210份、宿主动物猪血标本300份、媒介生物蚊虫标本300只，并认真收集汇总相关监测资料；继续做好预防接种门诊工作，大力开展乙肝、狂犬苗等有价疫苗接种工作。

二是加强传染病报告和管理力度，积极做好传染病疫情监测。一年来，和科室其他同事密切配合，认真审核处理各医疗单位上报的传染病疫情，对发现的麻疹、手足口等重点监测传染病及时进行流调、采样送检等工作，积极采取有效的控制措施，尽力控制疫情。2011年，疾病监测信息管理系统运行正常，截止目前共通过疾病监测信息管理系统报告、审核乙、丙类传染病13种1161例，无甲类传染病报告及重大疫情的发生，传染病自动预警信息系统预警26条，响应处理26条。2011年，举办了两期传染病管理相关知识培训班，培训各医疗单位门诊医生248人次；11月份，认真开展了传染病漏报调查，调查各级医疗单位39所，查出乙丙类传染病10种294例，深入发现问题，促进传染病报告管理质量；按照《张掖市腹泻病门诊开设规范及要求》督促各医疗单位在5-10月份设置肠道门诊，规范肠道传染病管理工作，认真开展肠道传染病监测；组织科室人员做好重点传染病的主动监测，积极开展麻疹疫情防控和新疆输入性脊灰野病毒疫情监测工作，认真调查处置发生的麻疹、手足口病传染病疫情。

三、锐意进取，弥补个人不足

尽管在工作中一直严格要求自己，尽职尽责地完成各项工作，但仍然存在一些的问题，如个人工作协调能力还有待进一步提高，也还有一些自己没有发现的问题，请大家给予批评指正。在今后的工作中，我将继续努力，弥补个人不足，更好地做好疾控工作！

疾控中心学校卫生科 篇5

撰写人：___________

日

期：___________

2021年卫生局疾控中心信息公开总结

一、强化领导，健全政务公开___体系

为使政务信息公开工作不流于形式，不走过场，我中心着眼于建立政务信息公开长效机制，使政务公开成为一种自觉的意识和行为。一是加强和完善领导机制。中心成立了政务信息公开领导小组，下设办公室，负责政务公开的具体事务。在工作中，强化“___挂帅、责任到科室、落实到个人”的工作机制，形成纵到底、横到边、上下联动、整体推进的工作体系。今年本文___就爱文秘来，中心政务信息公开领导小组先后召开两次专题会议，认真学习县政务信息公开工作会议精神以及其他有关政务公开的文件、规定，并研究政务公开有关工作。二是建立健全各项制度。通过建立健全政务信息公开责任、审核、监督等制度，促进政务信息公开工作走上制度化、规范化的轨道。

二、规范内容，提高政务信息质量

根据县信息公开办公室的要求，对政务信息公开的范围、政务信息公开的内容、政务信息公开的形式、政务信息公开的制度等作了进一步的明确。按照___健全、制度严密、标准统一、运作规范的要求,做好政务信息公开内容的补充以及已公开内容的删补。

二是公开的时间更加及时。针对公开项目的不同情况，确定公开时间，做到常规性工作定期公开，临时性工作随时公开，固定性工作长期公开。三是公开重点更加突出。坚持把群众最关心、最需要了解的事项公开作为政务信息公开的重点,从信息公开、电子政务和便民服务三个方面入手，加大推行政务公开的力度。

三、运用载体，完善政务信息公开形式

在进一步通过政府信息网后台，不断完善公开形式的基础上，按照便利、实用、有效的原则，认真创建新载体、新形式，使政务信息公开的形式呈现灵活多样性。一方面对重大活动和重要工作，及时向新闻媒体通报，开展系列宣传和专题宣传，让人民群众了解、___和支持疾病预防控制工作;另一方面，通过窗口公示、电子政务等平台，提高发展和改革工作的透明度，接受人民群众的监督。

在肯定成绩的同时,我们也看到了我中心政务信息公开工作中存在的一些不足和问题,主要表现在:一是思想认识不到位。二是工作开展落实不够。工作进展迟缓,公开成效不明显。三是监督机制还有待于进一步健全、监督力度还有待进一步加强。这些问题，我们将在以后的工作中努力改正，进一步提高信息公开工作水平。

范文仅供参考

疾控中心学校卫生科 篇6

各位领导，各位同仁：

今天非常高兴和大家聚在这里，也非常感谢市卫计委领导给我们提供了这样一个互相学习、互相交流的机会。十八大以来，XX市疾控中心在增强我市疾病防控能力的道路上砥砺前行，经历了洪涝灾害应急、人感染H7N9禽流感、埃博拉出血热、登革热疫情等诸多考验，为保障全市人民健康，维护社会稳定做出了贡献，在疾病控制、卫生应急等方面硕果累累，在这里我把2017年市疾控中心的工作情况向大家做一个简单汇报，希望各位领导同仁多提宝贵意见。

一、强化队伍建设，卫生应急体系逐步完善

为进一步加强卫生应急工作的组织与协调，完善应急体系和机制，我中心设立了卫生应急办公室，修订完善了突发公共卫生应急和传染病疫情监测预警系统，修订了35项XX市疾病预防控制中心传染病及重大事件应急处置总体预案和技术方案，成立了突发公共卫生事件应急处置领导小组、专家组以及3支卫生应急队，开展了形式多样的应急能力培训、演练等项目，有效提升了卫生应急队伍的现场处置能力和水平。

二、加强疫情信息管理，提高监测水平

中心实行24小时应急值守制度和领导带班制度，在元旦、春节、端午、中秋、五

一、国庆等节假日期间一直坚持卫生应急值班工作，安排专业人员和中心领导共同完成值守任务。在提高疫情信息反应和预警预测能力的基础上，加强传染病报告管理的培训、监督、指导工作，激励疫情管理人员积极性，维护全市疫情报告的及时性、敏感性和准确性，实现传染病和突发公共卫生事件监测的动态统计和分析。通过《舆情监测简报》形式通报近期国际、我国、周边省市新发传染病疫情信息，便于相关业务科室专业技术人员及时预警，警惕输入性病例的发生。

三、建立健全应急物资储备管理制度，做好物资保障

2017年以卫生应急示范单位创建工作为契机，进一步规范整理了市疾控中心突发公共卫生事件应急预案和各专项应急处置技术方案，并装订成册，开展应急物资现状评估和完善物资储备，购置应急检测试剂、化学防护装备和消杀类、后勤保障类物资，并与医药公司签订药品供应协议，全方面满足应急处置需求。目前我中心储备了卫生应急箱、应急队服、防护衣、N95口罩、护目镜、手套、靴套等个人应急装备及帐篷、炊具等野外生存物资，全方位做好卫生应急储备工作。

四、开展培训演练，提高业务水平

结合我市疾病特征和传染病防控实际情况，有针对性开展卫生应急队伍培训，并适时开展应急演练拉动，强化演练的实用性，注重演练总结评价，不断提高应急管理、疾病控制能力，使演练真正起到检验预案、磨合机制、锻炼队伍、增强能力的作用。我中心2017年组织开展2次人感染H7N9禽流感突发疫情演练，录制了个人防护用品的穿脱流程视频，进一步规范、提高了应急队员防护能力。

五、规范开展突发公共卫生事件风险评估，提高反应能力 2014年起，中心建立了风险评估机制，按照“部门管理、分级负责、多方参与、科学循证”原则，在对传染病疫情等相关监测系统的监测数据进行综合分析的基础上，结合我市传染病流行特征和流行规律，定期召开突发公共卫生事件风险评估会议，进一步提高突发事件公共卫生风险管理水平，及时发现和科学研判我市突发公共卫生事件发生风险，预防和减少突发公共卫生事件发生。

我中心2017年共组织实施了12期次突发公共卫生事件风险评估，报告3起突发公共卫生事件。

六、参加全省卫生应急技能竞赛，成绩优异

根据《XX省卫生计生委、XX省总工会关于印发<2017年全省卫生应急技能竞赛活动实施方案>的通知》和市卫计委相关要求，我中心承办了全市卫生应急技能竞赛活动，开展了为期10天的集中培训，从相关政策规范、基础专业知识、技能操作、桌面推演和盲样检测等多方面提高卫生应急技能，最终我市代表队在全省决赛中获得团体第一名的优异成绩，5名队员获得省级个人奖项，为我市赢得了荣誉，并以此为契机，规范了卫生应急处置流程，提高了专业技术人员实际操作和应对突发事件的能力，充分展现了我市医务工作者精益求精的业务素养。

疾控中心学校卫生科 篇7

2013年的传染病预防控制工作以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，全面贯彻十七大精神，解放思想，拓宽思路，深化改革。以初级卫生保健为龙头，抓住国家对公共卫生资金大量投入的契机，发展公共卫生事业。坚持“预防为主”的卫生工作方针，提高预防重大疫情和公共卫生突发事件的处理能力；加强非典和禽流感、甲型H7N9流感的预防控制工作；同时做好重点疾病及慢性非传染性疾病的预防工作；巩固提高计划免疫各项工作指标。抓紧完成《居民健康档案》的建立及健康教育工作一系列知识的宣传及培训，为全乡人民身体健康和全乡经济的发展、社会的稳定再做新的贡献，力争在前一年考核的基础上有所进步。具体工作计划如下：

一、疫情管理

继续督促卫生院门诊日志的完善，力争不漏一天。临床医生在发现传染病后应立即报告防保组，组织会诊确定后上报疾控中心，并进行彻底疫源地处理。

各村卫生所也要继续建立健全门诊日志，做到有患者就有记录。并每天向防保组报告常规疫情及非典疫情和禽流感疫情、甲型H7N9流感疫情、以及其它突发的公共卫生事件。这样才能保证疫情的及时上报和控制。

社区相关人员及各村疾控人员至少每月一次到社区医院开会，进行季度疫情分析，作出必要的防治计划和措施，重点是疫点消毒、隔离及易感人群的生物学预防。

二、传染病的预防控制

对非典及禽流感、甲型H7N9流感的防治，要常抓不懈，对可疑情况及时上报，并注意本辖区流动人群的流动及患病情况。此外，对鼠疫、霍乱、艾滋病、性病、结核病及其它一些急性传染病、慢性传染病的防治工作也要加强。如有出现，采取必要手段控制，对易感人群采取生物学预防措施，即疫苗接种。

对乙肝、伤寒、甲肝、腮腺炎等传染病要加强对易感人群的疫苗接种。对被狗咬伤、抓伤人员要及时进行预防接种，避免悲剧的发生。在此基础之上，要不断拓宽其他自费疫苗的接种，扩大易感人群的保护范围。

三、计划免疫规范管理

继续巩固和保持无脊灰状态，各社区常规运转不得低于12次，乡村医生按规定必须入户与定点相结合接种疫苗，在工作中要认真落实《湖南省国家扩大免疫规划实施方案》的各项规定，加强常住儿童、流动儿童的计免工作，做好新生儿的查缺补漏，漏卡不得超过一月，进一步推进乙肝疫苗纳入计划免疫的工作，按照实施方案规范管理，提高乙肝疫苗及时接种率和全程免疫率，有效遏制乙肝的流行。并认真落实流脑疫苗、乙脑疫苗、麻风疫苗、麻腮疫苗、甲肝疫苗、麻腮风疫苗等新纳入一类的管理及预防接种。为儿童免疫、儿童健康做出新的贡献。

四、慢性非传染性疾病的预防控制

做好35岁以上首诊病人的血压测量工作。防保组每月搜集各种慢性病上报疾控中心慢性病科，并要积极创造条件，开展死因监测，患病监测，行为危险因素调查，适时进行健康教育，促成健康行为方式，减少疾病危险因素。同时，开展居民死因

调查，并每月上报“死亡情况登记表”。

五、健康教育工作

针对计划免疫、艾滋病、肺结核等一些重点知识及传染病扩大宣传力度，为控制这些疾病打下夯实的基础。利用广播、宣传标语、宣传栏、宣传手册等有效手段，提高人民群众知晓率。

六、其他工作

做好地方病及寄生虫病防治，搞好麻风线索调查及新生入学验证工作，按时上交报表。并通过新生入学验证工作，有效防止传染病流入学校，消除入学新生存在的免疫空白。减少学校传染病的暴发或流行。同时，配合搞好五大卫生监测，完成上级临时安排的工作任务。

社区卫生服务中心

疾控中心学校卫生科 篇8

2010年，根据上级主管部门的要求，进一步贯彻“预防为主”的卫生工作方针，并结合我乡的实际情况，具体工作如下：

一，为了能及时做到预防接种，将全乡划分为东西两片，东片为原

十二连城乡所辖6个行政村；西片为原蓿亥图乡所辖13个行政村。

二，计划免疫工作：

1，辖区内7岁以下儿童建卡率100%，卡证相符率100%。

2，全年冷链规范运转不得少于6次。

3，全乡“五苗”接种率达到90%以上，单苗接种率达到95%以上，乙肝疫苗及时率（24小时内）达85%以上；同时，按要求完成GAVI项目的查漏补种工作，补种率达95%以上。

4，按要求完成辖区内1．5-2岁加强免疫和4岁加强免疫工作，积

极配合上级部门完成各种强化免疫工作；同时，加强在我乡的流动儿童的预防接种工作。

5，继续严密监测辖区内的麻疹、脊髓灰质炎和新生儿破伤风疑似

病例，提高儿童脊髓灰质炎疫苗服苗率，消除免疫空白人群。做好麻疹病例主动监测工作，以及AFP的主动监测工作。

6，及时真实上报各类报表，及时分析报告接种率。

7，全面落实《内蒙古自治区疑似预防接种异常反应监测项目实施

方案》各项工作，做好安全注射工作，安全注射达100%，及时上报并处理各类异常接种反应，减少非人为因素造成的异常反应，坚决杜绝接种事故的发生。

8，全面落实国家扩大免疫规划各项工作，认真做好基础免疫和加

强免疫接种工作，单苗接种率达95%以上，五苗接种率达90%以上，防止漏种，杜绝免疫空白人群出现。

9，年内完成全乡各村0-7岁儿童免疫规划自查工作，全年完成2

次以上免疫接种率调查。

10，认真做好本辖区内计免相关传染病的个案调查工作，个案调查

率达100%，并及时分析上报调查表。

11，积极配合学校完成入托、入学儿童预防接种证查验工作，杜绝

无证儿童入学。三，传染病工作

1，建立健全传染病的管理工作，医院内控制工作和管理制度，按照网络直报要求，做到准确及时完整，报告率100%，杜绝漏报，按要求做好学校食堂等人群聚集场所传染病的防控工作，必须做到“五早”。

2，做好辖区内主要传染病个案调查工作，调查率90%以上，同时做好疫情分析上报工作，年内开展两次以上传染病漏报自查工作。3，建立健全一次性医疗用品使用制度。

4，按照《突发公共卫生应急条例》认真开展做好本辖区内的“非典”、人禽流感，霍乱，麻疹，甲型H1N1等重大疫情的防控工作和报告制

度。同时，做好相关重大传染病的报告监测和防控工作。四，结核病防治工作

1，按项目要求完成上级主管部门下达的涂阳任务指标。

2，对发现的肺结核及疑似病人要及时进行查痰转诊，转诊率100%。3，按要求对辖区内涂阳、涂阴病人进行管理，尤其是强化期的督导治疗工作。

4，年内进行一次结核病防治知识宣传工作。五，地方病防治工作

1，按要求完成辖区内碘盐监测工作，按季完成25份批发零售

居民食用盐的半定量检测工作，并及时上报结果。2，完成辖区内各类水源的调查统计工作，配合上级完成采水任

务。

3，做好辖区内学校卫生建档工作及学生体质监测工作。4，配合上级部门完成辖区内的灭鼠任务。

5，配合上级部门开展艾滋病病毒抗体筛查与艾滋病防治咨询

服务工作。六，宣传培训工作

利用本地集市贸易日积极开展结核病防治工作，性病艾滋病，地方病及计免知识的宣传活动；积极参加上级部门举办的各种培训工作。

七，按要求完成上级部门交付的其它指令性任务。

总之，在上级部门的指导下，为了全乡人民的健康，我们会加倍

努力做好全乡的疾控工作。

十二连城中心卫生院防保办

疾控中心学校卫生科 篇9

传染病宣传活动

万物复苏，春意盎然。春天是一年最美好的季节，同时也伴随着一些传染病的高发。常见的春季传染病有流感、麻疹、流行性腮腺炎、猩红热，水痘、流脑等。这些传染病大多都是呼吸道传染病，极易通过空气、飞沫等途径传播进行传播，学校和托幼机构是人群比较密集的场所，一旦发生极易造成流行。为全面做好我*学校春季传染病的防控工作，保障儿童健康。2016年*月*日全天，疾控中心组织流行病及健教宣传人员，深入到两所小学及两所幼儿园开展了多种形式的健康教育宣传活动。

一、在两所小学开展春季传染病咨询、宣传活动 3月2日上午，在****小学和**小学校前小广场，中心摆放自制春季传染病防控、手足口病预防常识宣传展板两块。设立咨询台，向广大学生和家长发放防病知识宣传材料，并就近年来在我*春季高发的几种传染病的防治进行了耐心细致的讲解。咨询现场气氛热烈，许多家长和孩子向中心工作人员提出各种健康问题，工作人员一一答疑解惑。

二、在两所托幼机构开展健康知识讲座

2日下午，在*幼儿园，中心健教人员对包括教师、校医和学生在内的300余人开展了春季传染病知识讲座，采取蒙、汉双语授课，通过通俗易懂的知识告诉师生们，养成良好的卫生习惯，如勤洗手、通风、合理饮食、做好教室内消毒等，针对传染病做到：早发现、早隔离、早诊断、早治疗，从而有效地阻断传染病的流行与传播。