村委会廉政建设书面汇报材料

村委会廉政建设书面汇报材料（共9篇）

村委会廉政建设书面汇报材料 篇1

双墩村党风廉政建设工作情况汇报

今年以来，我村两委会在上级政府的正确领导下，在全村党员代表的监督和支持下，以科学发展观为统领，认真贯彻落实科学发展观，以创建党风廉政建设示范村为契机，进一步深化农村基层组织建设和党风廉政建设，认真学习《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》，全面贯彻落实《2011年全市党风廉政建设工作实施意见》的各项工作要求，充分发挥党员、年轻干部在农村的带头作用，不断提高我村党风廉政建设工作水平。

一、加强机构建设，健全工作组织

村党风廉政建设工作领导小组由支部书记王继洲同志任组长，结合实际认真制定了党风廉政建设工作计划和目标，认真落实了村干部行为规范和廉政承诺。坚持“两委”班子每年专题研究党风廉政建设工作不少于两次。严格执行民主集中制，促进村“两委”班子及其成员政治坚定、作风民主、团结协调、勇于开拓、勤政廉洁，有较强的创造力、凝聚力和战斗力。

二、有序推进“三个全覆盖”工作

村成立了以严志和、缪中林等老同志为纪检监督员的村务公开监督小组和以村民代表为主体的理财小组。严格“三务三公”制度，“三务三公”责任落实、公开及时，村务、党务、集体“三资”信息和管理均能做到有记载、有制度、有考核，积极配合监督小组定期不定期对村务进行监督和点评，理财小组每季度定期对村、组级财务进行的监督和审核，不断推进我村“三个全覆盖”工作再上新台阶。

三、学习贯彻《规定》，廉政教育经常开展

我们利用党员大会，村民代表大会，两委扩大会议等形式，组织干部学习党风廉政建设的理论，对党员干部进行党性、党风、党纪和廉政教育。近期我们又认真组织村两委班子成员学习《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》，大家谈体会、讲心得，我们还组织开展了形式新颖的知识问答，我村两委成员对《规定》的内容理解生动而深刻。

四、村民直评村官，民主管理成效显著

为切实加强党风廉政建设，落实群众对村干部管理的知情权、参与权、选择权和监督权，努力提高村级干部执行力，不断增强村级干部服务党员、服务群众、服务发展的能力，充分发挥村级组织在社会主义新农村建设中的战斗堡垒作用，促进村干部增强政治素质、法制意识和勤政廉政意识。

我村于4月15日组织了村民直评村官活动，一是述职述廉。述职对象以书面的形式向村民作述职述廉报告团；二是村民质询。村民对直评对象在任职期间的工作、履职、廉洁自律、实事办理、解决民生问题等情况进行质询，村干部对村民的质询当场作出答复或说明；三是满意度测评。村民根据村干部各方面的表现情况，对村干部作出客观公开的评价，并填写测评表，测评分为 “满意”、“基本满意”、“不满意”三个等次，测评结束后，当场公布结果,活动后及时形成整改措施，落实专人负责。

五、注重对辖区内非公企业党组织管理和监督

我村辖区内有十多家非公企业建立了党支部，针对非公党建的特点，我们及时送达有关学习资料和文件，不定期督查非公企业党风廉政建设工作的开展，保证非公企业党组织的生机和活力。

村党支部一直高度重视党风廉政建设工作，认真落实党风廉政责任制，支部书记负总责，深入宣传党风廉政文化，建立健全党风廉政建设各项制

2度，认真签订村两委干部的党风廉政承诺书，增强党员、干部廉洁自律意识，自觉接受街区党工委、纪委的廉政谈话，村班子团结和谐，每季正常开展民主生会，积极开展批评与自我批评有较强的解决问题能力，在群众中树起了良好的形象。

我们相信，只要村两委干部处处为村民着想，为人民办实事，树立立党为公，执政为民的农村干部新形象，践行科学发展观全心全意为人民服务双墩村将会有一个更加美好的明天！

双墩村

2011年9月15日

村委会廉政建设书面汇报材料 篇2

--樱桃沟管委会综治中心规范化建设汇报材料

尊敬的各位领导大家好：

欢迎各位领导莅临管委会检查指导工作。

樱桃沟管委会下辖10个行政村，总人口？人，流动人口？万人。近年来，由于土地征收任务重、外来务工人员流动大、环保问题燃点低，引发的矛盾纠纷和治安问题明显增多，给社会稳定工作带来了压力。针对这一实际，樱桃沟管委会以“四抓四强化”为举措，加快综治中心规范化建设，整合力量保稳定，加压增责抓落实，有效地维护了辖区平安和谐的社会环境。下面我就樱桃沟管委会的综治中心规范化建设情况向领导们做一简要汇报。

一、抓组织建设，强化堡垒作用。

一是成立组织。成立了管委会综治中心领导小组，由党工委副书记任综治中心主任，综治办、武装部、信访办、司法所、安监办、查违办等科室负责人为成员，合力开展综治工作。

二是建立综治网络。形成“管委会——社区——村组”三级综治网络，管委会统筹安排工作，村组排查调处矛盾，形成小事不出村（社区）、矛盾不上交。

三是实施目标管理。年初，一级向一级递交综治目标责任书，设岗定责，责任到人，层层压实责任。

二、抓平台打造，强化硬件设施 一是建设规范化综治中心。管委会投资200余万元，整合综治办、司法所、信访办、武装部等办公室，以管委会后楼为基础进行重新改造，打造全新的樱桃沟管委会综治中心。改造后，新的综治中心总面积达600多平方米，设有五室两站一厅，即：矛盾调处室、综合协调室、治安防控室、法律咨询室、信访接待室、社会心理服务工作站、公共法律服务工作站、群众接待大厅，于2017年4月投入使用。

二是完善村级综治平台。充分利用10个村级党群服务中心，把便民服务和综治维稳整合到一个平台，完善了制度、充实了力量，设立了调解室、接待室，配备了专职调解员及志愿巡防员。

三是建设视频监控平台。管委会投资600余万元，建成樱桃沟管委会及旅客服务中心两处全天候、全方位监控平台，形成平安建设、安全消防、信访稳定、环卫调度、食药监管、道路交通等大安全大稳定的视频监控调度指挥平台。在辖区主要干道，社区主要路口，辖区企业、学校等重点区域安装枪机、球机等各类探头共325个，鹰眼2个，做到全方位、无死角的动态监控管理，提升了防范、打击犯罪活动和处置突发事件的能力。自建成以来，已协助还原盗抢等犯罪现场3起；查找犯罪嫌疑人3起；还原交通事故现场6起；还原矛盾纠纷现场2起；查找走失人员2起。

四是打造综治信息化平台。目前，我们正将视频监控系统建设联网应用将与综治中心规范化建设相结合，完善社会治安综合台理体制机制，以信息化为支撑加快建设社会治安 立体防控体系，建设成一个“9+17模式”的基础综合服务管理信息平台（“9”是指“综治机构队伍、实有人口、特殊人群、重点青少年、非公有制经济组织和社会组织、社会治安、矛盾纠纷排查化解、校园及周边安全、护路护线等”9个基础数据应用平台，在此基础上实现大数据挖掘、研判分析、统计报表、综合查询等，以科学布点布建理论为支撑，根据业务需要研发“17”个应用子系统，分别是“事件处理、矛盾调处、指挥调度、研判分析、现场直播、网格服务、预测预警、民调热线、GIS地图、智能巡防、智能考勤、人像识别、积分管理、移动办公、绩效考评等”）。“9+15”手机APP完善后，可以实现各层级综治中心有序衔接，实时记录综治人员巡查动态，实现综治任务的实时下达、接收、上传，群众通过认证后根据定位可以直接查看周边公共监控视频，如有发现异常或违法事件，直接点击视频画面“一键报警”按钮进行快速数据上报，综治中心收到警报后，通过综治信息化平台调度周边综治队伍立即到达现场进行处置,达到全民参与可视化联防的目标，这在全省尚属首例。

三、抓资源整合，强化协调联动

一是功能集合。综治中心最核心的内容就是实现“内合外联”，在“内合”上，我们把综治、公安、信访、司法、武装、巡防等稳定力量整合到一起，在抓“外联”上，我们把安监、食药、国土、查违、执法等管理力量聚合到一起，不断做大做强综治平台。

二是办公区域集合，将原来分散在管委会各处的办公功 能，统一集中到综治中心，形成集中办公区、便民服务区、矛盾纠纷调处区、视频监控区，强化了工作联动、规范服务、专业调处等特征，改变了由过去的“单打独斗”向现在的“合成作战”转变。目前，综治、公安、信访、司法、武装、巡防所有人员全部入驻综治中心。

三是人员力量整合。除管委会力量外，紧紧依靠村“两委”班子、党员代表、村民代表、治保、网格员等组织力量，调动党员志愿者、致富带头人等社会力量，调动一切积极因素，开展便民服务和综治维稳工作，化解社会矛盾。目前综治中心共有工作人员11人，法律顾问4人，专职民调员4人，专职巡防队员30人，志愿巡防队员60人。

四、抓制度建设，强化工作落实

一是建立工作制度。实行领导干部接访制，每天至少由一名党政领导定点接访群众。实行“科室—社区”捆绑制，按照“一岗双责”的要求，实行分包科室与分包社区捆绑作业，各科室除做好本职工作外，还要抓好分包社区的平安建设工作。建立民调机制，对矛盾纠纷和信访个案进行大排查、大调解、大走访，进村入户逐个见面，理顺情绪，消除积怨。同时，还形成了矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动、突出问题联治、平安建设联创的“五联”工作机制。自中心建成以来，共接待上访群众59批共237人次，受理信访件8宗，其中来信件5宗，上访件3宗，来电件0宗，已结案8宗，结案率100%；受理各类矛盾纠纷26宗，已调处成功24宗，调处率92.3%。二是建立常规巡防、重点巡防制度。充实巡防队员和社区义务巡防员队伍，在案件多发的人群、区域、时段24小时巡逻，重点单位、重点行业、要害部位重点巡查，全面搭建巡防网络。配合派出所对多发性犯罪和黑恶势力予以坚决打击，绝不手软。彻底整治学校及周边环境，查处校舍安全、食品卫生及校园周边交通安全隐患。严查辖区家庭小作坊等散乱小企业，做好消防安全和食品药品监管，及时排除安全隐患。重点排查刑满释放人员、社区矫正人员、吸毒人员、易肇事肇祸精神病人、流浪乞讨人员、邪教人员等高危人群，严格防止发生极端案件，提升辖区群众安全感。

三是实行考核激励制度。实施“一票否决”制，将平安建设工作纳入科室政绩考核，年底部门和个人评优评先要事先到综治中心核查名单、征求意见，对有“一票否决”情况的取消评优评先资格。

以上是樱桃沟管委会综治中心规范化建设的基本情况，不到之处，请各位领导批评指正。

松山小学开学督查书面汇报材料 篇3

松山小学自8月30日开学以来，在上级教育主管部门和松山小学班子成员的领导下，积极开展各项工作。经过两个星期的努力，各项工作顺利开展，现将我校开学初的各项工作开展情况汇报如下：

一、学生入学情况。

2014学年，松山小学共有义务教育阶段学生611人，31个教学班，本学年流失学生1人（xx村委会三升四）。学前班共招收109人，其中xx中心幼儿园45人，其余学前班学生由各校点低年级教师兼职管理。全校在职在编教师45人，临时工15人（炊事员12人，保安1人，代课教师2人）。

二、安全工作开展情况。

1、责任制度落实：我校对安全工作非常重视，由xx副校长亲自分管安全工作，并成立了安全工作领导小组，各种安全规章制度的建立都比较完善。开学后，我校利用集队的时间由xx副校长向同学们开展了安全教育活动，在教育时穿插了一些现实生活中的安全事故进行警示教育。安全工作是历年我校工作的重点，计划多开展“预防自然灾害应急演练”活动。

2、安全隐患排查：新学期开学后，我校组织教师进行电路、水路、灭火器、安全通道标志等这些隐蔽性较大的地方和设备做了安全隐患排查，并对危险地方做了检修。各个教学点每个月上交一份安全隐患排查表，学校根据隐患轻重进行处理。总的一句话就是：掐住任何一类安全隐患的咽喉，让平安与和谐走进校园。

3、食品安全:我校严格按照教育局规定的食品原材料采购要求，开学初，总务主任xx就亲自去县粮油局采购食用油和大米，并分发给了各个教学点。在食堂中，我校制定了各种制度，不仅要把食堂内的卫生搞好，还要搞好炊事员的个人卫生。学校设有专人负责食品采购索证索票和进货验收台账记录，要求后勤人员每顿都做好食品的留样工作，并做好记录。

4、消防安全：我校高度重视消防安全，开学之初就组织了教师对学校可能存在火灾危险的地方进行隐患排查，在教学楼、学生宿舍楼、教师宿舍楼、食堂等地都安有消防设备。在学校组织的消防安全演练活动中，我们派出专职教师向学生讲授灭火器的使用方法，并让学生亲自上台操作，让这些消防器材在关键时刻能真正为我们所用。

5、我校安全工作责任制学年初就层层签订到部门到每位教师。

三、教育教学

1、我校教育教学工作以教学为中心，教学工作又以课堂为主。根据县局的要求，我校的班子成员都授课（其中教导主任（五年级语文）、德育室主任（六年级语文）、教科室主任（四年级数学）每人上着一科主科），参与评课、议课，积极主动参加教研教改。各科任老师每星期都必须去自由听课，并做好记录，到学年末由教研组长进行检查。为了工作上方便与教师进行交流，更快、更新、更及时的掌握教师在教学中各项工作的落实情况，我校将教研组长的办公室和教师坐班室安排在一间，只有掌握第一手信息才能做最准确的改革。

2、我校比较重视整体提高教育教学质量，做到起始年级与毕业班工作两手一起抓，两手都抓得硬，课内课外一起抓，不同学科一起抓，实现全面发展。

3、在起始年级与毕业班工作两手一起抓，两手都抓得硬的同时，突出重点抓六年级备考工作，成立了以校长为组长的六年级备考领导小组，由教导主任做出计划，针对六年级开展教学研讨和模拟检测。

4、认真落实教学精细化管理，把中心小学、xx小学、xx小学和xx小学作为示范学校进行重点打造，全乡统一集体备课，对全乡教学的各个环节提出了具体规范化要求，每位教师作业批改每星期语、数各5次，作文1次，认真做好辅导、检测、反思等环节。

5、学前教育办学情况：学前教育的收费严格按照上级文件要求，没有乱收费的情况，办学没有“小学化”倾向。由于我校幼儿园没有独立的校园和幼儿娱乐场所，所以，在师资队伍、保教常规管理和校园安全等方面不符合上级要求，只能尽力去做。

6、我校能认真贯彻党的教育方针，开齐课程、上足课时、科学合理的安排作息时间和课外活动时间，无重点班和大班额现象。在课堂中，我校要求每位老师必须坚定不移的将新课改的思路贯穿于教学之中，并定期组织教师进行课赛，由教导处组织对每位教师进行新课改实施情况评议。

7、学生在校集中学习时间得到规范，没有超过6小时；课外作业布置按上级文件要求认真执行。

8、教学设备使用情况：在教学设备的使用上，我校都有专人进行管理。教学用具主要由xx老师负责，电脑室主要由xx老师负责，多媒体教室是安排在xx老师的教室里，这个学期开学初，我校又在xx老师的教师里安装了电子白板。总的来说，我们在管理好传统教具的同时，积极做好学校薄弱项目的改造，在薄弱项目改造的前期准备上，我们已做好了防盗门窗和电路改造，教室里还没有通网络。在使用痕迹管理上，教学用具和电脑室每次用了后都要签使用记录册，多媒体教室和电子白板教室未签使用记录册，但每次使用后，都必须由负责管理的教师检查设备情况后才能离去，让这些设备能在给我们提供方便的同时，延长它的使用寿命。

四、党风廉政建设和党建

1、党风廉政建设责任书和勤政廉政责任状已经层层分解到各个部门到教师，并与每位教职工签订了廉政公约。

2、我校教育收费只涉及到学前班管理费，中心幼儿园按照上级有关文件规定每生每月65元（其中，保育费25元，教育费25元，杂费15元），并进行了公示。

3、党的群众路线教育实践活动材料已按要求进行归档。

五、德育工作

1、制定了德育工作计划，并按照计划认真开展有声有色、内容丰富的活动，丰富了学生的课余生活。

2、利用全乡教职工集中开会的时间对全乡教师进行师德师风教育，建立了考核档案，每学年结束对全乡教师进行客观、公正的师德师风考核。

3、xx校长在班子会上和全校教职工大会上认真传达了2014年秋季学期校长会精神。

六、后勤管理

1、经费管理：我校在经费管理上，财务人员配备齐全，已建立了食堂的银行账户，并定期与银行进行对账，目前为止还未出现账务不符现象，在进行大额度支出时都使用转账业务进行结算。在2013秋季学期至2014春季学期的贫困家庭寄宿制学生生活补助金额、人数、标准上都能按照实际情况和要求进行，没有违纪、违规现象。各完小食堂的账务核算都是统一来中心小学进行核算，由报账员xx和总务xx进行核查后做账务上的各种管理和申报结算。

2、营养改善计划：我校的各种营养改善制度和食堂食品安全管理制度已经建立健全，上学期的资金使用情况已在上学期期末做了使用说明的公示。食堂每天早上都做好供餐方案，向全体师生公示每早的菜谱。各个班子成员都以自己的名字办好了学生食堂饭卡，卡费由本人缴纳，并定期进行陪餐，餐后做好各种意见记录，来帮助食堂做好菜谱上的调整。成立了以班子成员为主的食堂监督小组，在炊事员中选出了以xx为组长的食堂管理小组，让食堂在这样的双重管理下更有序、安全的发展。总务李主任根据特定阶段学生的营养需求，在采购方面做好适当调整，定期利用开饭时间向学生讲授配菜的营养教育，减少了以往学生多吃肉少吃蔬菜的现象。2014年秋季学期学生开学就正常供餐。成立了xx小学营养改善膳食委员会。有专人负责每日对营养改善采购、支出信息更新。

3、学校校长、总务主任对在建基础设施的建设工作进行监督和现场管理，提出要求，以确保工程建设按质按时完成。

七、学生资助

我校学生资助工作由xx副校长分管，各种资助款第一时间就告知学生和家长，学生领取资助款后进行公示。

八、综合管理

1、党务、校务、财务公开：我校涉及到党务、校务、财务的各项材料数据都能做到公开、公正，并保留有相关的痕迹记录，保证了学校的一切事务都能在阳光下运行，提升了领导班子的公信度。

2、民主管理：“三重一大”已经在会议上集体讨论过了。有关学校中的改革方案和重大事情，我校都会在教职工大会或教代会上向大家宣布，并通过征求意见来决定某项方案是否执行。工会这边的各种表册已经按要求做好了，教职工参加第十期职工医疗互助活动也已经正常开展。3、15周岁及以上人口的调查统计工作已由xx老师统计上交。

xx小学

村委会廉政建设书面汇报材料 篇4

南宁市43中

南宁市教育局体育卫生与艺术教育科领导：

我校自从2011年6月3日接到你们转发《教育部办公厅关于2011年学校突发公共卫生事件防控工作第二次预警通知》之后，学校领导十分重视，本着对学生健康负责，确保一方平安的态度，积极组织食堂食品卫生安全管理人员认真学习通知精神，在分管后勤的副校长周承典同志的带领下，食堂食品卫生安全管理机构的全体人员在6月7日高考前几天对学校食堂，小卖部进行了全面的自查，均没有发现三无产品。期间，我们利用宣传栏、黑板等形式对全校学生进行一次普及型的食品安全、饮水卫生教育。还召开了各班生活委员会议，共同教育学生不要到校外周边的粉店、摊点购买食品，并在学校门张贴禁令，即严禁外来熟食品进入校园，以免发生食物中毒。

我们还制定了学校的突发公共卫生事件应急预案。一旦学校发生食物中毒、传染病疫情等发生公共卫生事件，工作思路清晰，层层落实，职责分明。

除此之外，我们对食堂工人进行再次观看学校食堂安全管理操作规范的录像教育，对青菜的加工要求一浸二泡三冲洗，饭菜要求煮熟煮透，还要求每煮完一种食品，厨师首先试吃，目的有两个，一看食品是否熟透，二看味道是否好，1

然后再由组长试吃，都合格后才能送进分配间，经过一系列的细致而踏实的工作，确保了师生饮食的安全以及高考工作的顺利圆满完成。

村党总支、村委会工作汇报材料 篇5

我们众泾村现有在册人口5214人，35个村民小组，154个私营个体企业，132名党员，分6个党支部。今年以来，我们村在街道党工委、办事处的正确领导和亲切关怀下，以“三个代表”重要思想为指导，以加快推进“两个率先”为目标，紧紧围绕上级工作的总要求，依靠全村干群的共同努力，咬住全年工作目标不放松，抓管理、抓落实，从而使全村的经济工作、村级管理、社会事业等方面都得到了新的发展和提高。1-6月份共完成工业销售收入1.158亿元，比去年同期增长82%。上交国地二税721万元，同比增长54.92%。到帐村级可支配收入182万元。回顾半年来的工作，主要有以下做法：

一、抓住要务，服务经济，加快了村级经济的发展。

加快村级建设进程步伐，关健是要发展经济。我们清楚地认识到，“发展是永恒的主题，发展是硬道理”，不进则退。因此，我们总支村委一班人，始终围绕着这个“第一要务”开展工作。

〈一〉、加强集体资产经营管理。一方面全面清理集体资产，并登记造册，建好资产台帐，做到心中有数，确保集体资产不漏失。一方面挖掘潜力，盘活存量，在目前耕地严控的情况下，为使集体资产不受损失，对原众泾井亭的破旧老厂区的厂房，进行全面整合维修改造招租，从而确保了集体资产的增值保值。另一方面，对到期租赁企业的租赁合同按地段和厂房新旧程度，及时调整租赁费，增加收入，从而提高了资产运作的效率。与此同时，严格履行发包合同和各项规费的收交（租赁费、服务费、管理费、卫生费等）收缴足额到位，不得拖欠，对个别有特殊困难的生产企业要求短期迟交的必须结算利息（滞纳金），但不得超过一季度，否则我们将按有关规定处理，从而增强企业信守意识。由于措施得力，上半年该到帐的已全部到帐。

〈二〉、进一步加强对企业的常规管理。我们在认真管理集体资产的同时，切实加强了对所属私营个体企业的管理。我们的方法是：〈1〉召开有关会议指定措施，要求私营企业无条件接受村委和经济合作社的行政性管理，并明确各所属企业会计必须接受村财务资产办的业务管理和检查，每月的各类财务报表必须准时上报村财务。〈2〉村里组织专门人员，对所属私营单位全方位摸底调查企业的基本情况和生产经营情况，内容包括：企业名称、法人、职工人数、人员结构、党团员数、企业地址、注册地、房主、占地面积、厂房面积。租赁关系（房主、房屋、土地）、企业类型、注册资金、生产产品、年销售、年税收、上交村规费，通过详细摸底，我们从中掌握了第一手资料。〈3〉开展经常性的企业常规管理，特别是对财务、资产、安全、卫生等与企业形成一整套管理网络，督促企业保持健康的发展。

〈三〉、增强服务经济，发展经济的意识。〈1〉对落户我村的各类企业我们经常地督促他们要巩固和发展企业后劲，产品结构优化，企业上等升级，必要时，村里将提供有关服务，帮助企业排忧解难。〈2〉不断引进企业。为进一步发展经济，搞高全村的经济综合实力，一方面我们采取“走出去，请进来”的办法开展招商活动；一方面指定规定，对本村辖区内的生产厂，要求营业执照必须入村，在服务上我们指定专人义务为企业办理变更执照手续等一条龙服务；对在外开厂的本村老板党员组织关系要求转村的，必须企业执照和税收先入村。由于我们的措施扎实，诚信服务，并服务到位，全村从并时的21家注册企业，通过努力到目前已注册入村的私营企业近80家，今年上半年又引进9家私营企业。同时，对个体工商户的管理也抓住不放，组织专人协助地税上门收税，上半年已一次性对家具单位等个体工商户征收地税近70万元，预计全村上交国地两税在去年1004万元的基础上可净增500万元左右，销售增加1个亿左右，从而大大提高了全村经济总量和新的经济增长点。

二、注重实效，狠抓管理，把工作落实到实处。

做好每一件事必须靠人做去完成，我们的工作思路是以制度管理人，以制度规范行为，一切从实际出发，注重实效，力戒形式。

首先加强村干部队伍的作风建设，详细制订了全村工作目标和村干部的分工、村级管理人员的岗位责任制，并着重对村干部进行全方位工作作风考核，还把工作实绩与报酬挂钩，每二个月一次的考核结果上墙公布，年终累计兑现，由于考核透明度彻底，连个别相对责任心差的同志无话可说，否则不但难堪，报酬低，而且面临的被淘汰。通过强化考核，村干部的责任心加强了，村班子的战斗力、凝聚力也增强了。如这次本村阳澄湖东路和徐阳路的改造工程涉及的七户遗留户的拆迁和二户老板财产拆除工作，我们的村干部没有一个是“捣浆糊”，都按分工在不出现一户突击乱搭建的情况下，在规定的期限全面完成了街道交给村里的拆除任务。由于拆迁工作不留尾巴，对全村的控制违章工作也得到有效的控制。

第二，强化管理、措施到位。管理工作是一项基础工作，同时也是一项经常性的工作，来不得半点虚假。我们在实践中体会到，如果工作是为了做给上级领导看或为了某次检查，不但是形式，而且成本会增加。要干务必干好，如环境管理上我们响应建设新相城，环境亮新貌的总体要求，同时也是一方百姓的生活需求，决不做表面文章，做到清一处，管一处，检查与不检查一个样，实施的是长效管理，全村的每个路段、河道、村庄、工业小区等都有人保洁。如安全生产管理上，虽一直

是我们村感到一项很头痛的事，全村150多个体私营单位，其中有48家是家具生产厂，安全隐患相当突出，工作中我们吸取火灾的历史教训。一是层层签订安全责任制合同，配齐配好，安全生产管理员，并明确法人为第一责任人。二是加大巡查力度，白天村里指定一名安全员巡查，晚上 联防队兼管，发现有隐患现象，立即责令整改，特别是对家具厂检查中发现一个香烟头都按章论处。三是投资15万元彻底改造了消防设施，彻底消灭了“三合一”。四是对发生过火灾的企业，一律强制停办家具产品。五是加大收交管理力度，对所有个体、私营企业村里另外增加卫生等管理费，年收交20多万元（羊毛出在羊身上），同时会同税务部门严格查税，加大税征力度，迫使走上正轨。

第三、管好村务抓好条线。村里的大大小小事，都得有人管、有人抓，党的建设、农副业工作、村级条线管理、财务管理，包括老百姓最关心的“热点”等问题要有人抓。我们感到，党和政府设立的工作都有它的作用，关键的看你对它是否认识。如“公开工作”，我们当时也有模糊认识，认为，一是烦、二是难，看不到实质，难怪群众对村里的收支和其他重大事务有意见，认为村里有隐瞒或见不得人的事。对此，我们经过认真和反复的学习、领会，认识到搞好村务、财务公开是推进村级组织建设、民主建设的需要，是给群众一个明白，还干部一个清白，因此，我们按照“一公开四民主”“五规范”的要求，专门设置了二处公开栏，对财务、村务、党务一律定期公开，遇重大村务做好随时公开，从不隐瞒，接受监督。这样一来，群众可以随时了解村里的工作，也感到村干部工作透明度提高了。其他条线工作也不能偷工减料，无论是档案管理，还是农副业、工青妇、民兵、治安、调解都能围绕中心，根据自身的特点尽心尽责做好，做出成效。

三、牢记宗旨，办好实事，促进了社会事业的不断发展。

我们一切工作的出发点和落脚点是人民群众，做好我们村级工作的根本所在，重在为民办好事、办实事。我们的做法是；在大力发展村级经济的同时，努力为百姓多办实事好事。今年以来，我们主要做了以下工作，一是围绕大力创造平安元和，进行综合防治，加大对“五位一体”的综治功能的工作力度，做到24小时有值班和巡逻，同时认真做好技防进农家工作，通过工作，有效地遏制了违法行为，据了解我村的案发率在全街道最低。平时做到矛盾原则上不出村，村民也相信村干部公正办事。二是为适应相城区发展的需要和老百姓的需求，上半年又投入35万元进行道路建修，确保了全村道路畅通。三是完善农医保障工作，使全村村民100%参加“两保”。四是总投入165万元改善了村民饮水条件，使全村全部吃上太湖水。五是为方便群众，村里在原井亭工业小区旁设置了农贸市场，还对原众泾街安装了路灯，这样既改变了面貌，又增加了村里收入。六是为切实加强水利建设，保护人民群众的生命财产，在做好农田水利建设的同时，对防洪险要地段检修，加固，确保万无一失。七是本着群众利益优先的原则，村里为解决群众的就业问题，优先安排困难户充实到卫生专业队伍和安排到高尔夫球场等单位工作。其次关心弱势群体，村干部与特困家庭结对帮扶，特别对少数特别困难户（大病的），党员干部募捐和集体援助，以解燃眉之急。让他们真正体会到党的温暖。

启委会汇报材料 篇6

#1机组总启动前监理工作汇报

尊敬的启委会领导、专家好！

首先我代表山东诚信监理公司滇东电厂项目监理部对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

#1机组总启动前的监理工作情况汇报如下：

一、工程形象进度

云南滇东电厂一期建设工程在上级领导的关心支持下，经过近二十三个月的紧张建设（从2004年3月1日至2006年1月23日），整个电厂土建工程已完成90%，#1锅炉安装已基本完成，#2锅炉安装已完成70%，#3锅炉安装已完成30%，#1汽轮机和发电机安装已基本完成。

主要项目的节点完工时间：电厂场平工程2004年8月31日结束；进厂公路2004年9月30日通车；福溪大桥、货场公路2004年10月1日通车； #1烟囱2004年12月18日到顶； #1炉汽包2005年3月30日吊装就位；#1冷却水塔2005年5月2日到顶；#1汽轮发电机定子2005年7月7日吊装就位；#2炉汽包2005年7月9日吊装就位； #1机主变压器2005年7月16日就位；全厂倒送厂用电2005年8月29日完成；化水制出合格水2005年9月11日完成；#1汽机三缸扣缸2005年9月13日完成；#1锅炉整体水压试验2005年9月26日完成；#1锅炉酸洗2005年12月8日完成；#3炉汽包2005年12月14日吊装就位；#1炉前系统碱洗2005年12月23日完成；#1 机组2006年1月4日锅炉点火一次成功，1月10日蒸汽吹管完成。

二、监理工作开展情况

1、责任分工

项目监理部实行总监理工程师负责制和专业监理工程师分工负责制，专业结构合理。人员配备满足工程需要，有总监理工程师2人、专业监理工程师53人。总监理工程师、专业监理工程师和监理员分工清楚，职责明确，监理工作到位。

2、工程质量控制

由项目总监主持编写了《云南滇东电厂4×600MW新建工程监理规划》，作为项目监理部开展工作的指导性文件。在监理规划书和公司质量管理体系的指导下，结合滇东电厂工程建设的情况，各专业有针对性地编制了《土建工程监理实施细则》、《锅炉监理实施细则》、《汽机监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《热控监理实施细则》、《安全监理实施细

则》、《焊接监理实施细则》、《进厂公路及福溪大桥监理实施细则》共8个监理细则。专业监理工程师按照监理细则的规定，结合施工组织设计、施工方案和施工措施实施监理，对工程建设质量起到了有效的事前预控和过程控制。

工程质量预控

（1）审查施工队伍的资质和特殊作业人员的资质237份；（2）审查机械设备证件25份；（3）审查施工作业程序和施工作业措施825份；（4）审查原材料厂家资质和产品质保书、合格证、检验报告2852份。

施工过程控制

（1）对施工工序的严格把关，坚持上道工序验收不合格就不能进行下道工序的施工；（2）严格控制土建与安装交接验收；（3）审查施工单位提交的质量统计资料和验评记录；（4）不定期召开质量控制专题会议132次，通报质量状况、分析质量趋势，提出改进措施并监督实施。

施工质量再控制

（1）对检查验收时发现的质量缺陷督促施工单位认真整改，经复检合格方可隐蔽；（2）重视对工程质量问题的调查分析，客观评价问题原因和责任，提出监理整改意见，确认处理方案，监督处理过程，复查签证；（3）督促施工单位加强成品保护工作，避免因漏掉保护或保护不当造成成品损伤和污染，影响工程整体质量。

工程调试监理

自2005年8月份以来，#1机组进入单体调试和分部试运阶段，这个期间项目监理部参加审查调试单位和施工单位编制的调试方案和调试措施90份，提出调试建议62条，参加了单体设备和各系统的热控连锁与保护逻辑的讨论，对FSSS、DAS、MCS等系统进行了重点跟踪，要求调试单位严格按照《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》、《火电施工质量检验及评定标准》和《启动调试大纲》等规程规范进行调试，对调试中发现的问题，与电厂生产准备部共同商定处理方案，并督促调试单位严格按处理方案进行消缺。2006年1月份，项目监理部重点围绕#1机组总启动开展工作，抽出26名专业骨干监理工程师轮流值班，对影响1.25总启动的项目进行进度跟踪和质量检查控制，随时完成随时验收，积极协调和解决各参建单位提出的问题，对现场问题的整改和调试过程进行24小时监控，以确保启动调试的顺利进行。近期项目监理部组织了电厂工程部、项目管理部、电建二公司、北京雅狮、山东中实易通等单位分别对输煤系统、生活污水处理系统、综合水泵房、空压机室、#1发电机励磁间等影响#1机组总启动的项目进行了工程量盘点和工艺质量检查，共盘点出未完成项目46项，项目监理部安排了各专业监理工程师针对未完成项目进行了逐项跟踪落实和监督验

收。同时，项目监理部还对#2机组倒送厂用电、#2锅炉水压试验等里程碑项目进行了重点监控。

自2004年3月1日工程开工以来，项目监理部共组织四级验收2793项,其中#1机组1769项，公用系统1024项，合格率100%，优良率98.82%，审批施工措施及作业指导书825份，设计变更649份，现场变更328份，澄清文件415份，不符合项报告144项，关闭144项。组织图纸会审67次，各类施工专题会161次，提出工程建议1362条，现场口头纠正不规范的施工行为1783次，签发监理工作联系单711份，旁站项目319项，设备开箱385次。现场原材料钢筋、水泥、砂石、钢筋连接件共取样2847组，#1机组完成砼18万方，做砼试块3319组，均符合规范和设计要求。

#1主厂房6KV公用段、工作段，#1集控楼八个单元室，燃油泵房及配电室、泡沫间，锅炉补给水处理车间，材料库，消防车库均已顺利办理移交，资料齐全。全厂消防系统1月17日已通过消防部门验收，符合规范要求。

3、工程进度控制

工程开工以来，项目监理部首先依据工程里程碑计划审查了施工单位提交的施工组织总设计和施工进度三级计划，提出监理意见并签署开工报告。在施工过程中，定期对实际参加施工的人力、机械数量、物资到场情况进行核查，确认工程实际进度与三级计划是否相符，对进度偏差情况和影响工程进度的因素进行合理分析，对拖期的施工项目，监理部及时召开“施工进度专题会议”督促赶工，同时提出进度纠偏和进度调整的建议和要求，对施工项目负责人、技术负责人和施工人员逐日考勤，对设备厂家要求限期交货，保证了工程的顺利进展。同时，项目监理部在周报、月报和会议纪要上以黑体字做表头突显出里程碑控制目标，提醒参建单位合理安排工期，采取有效措施，力保里程碑计划的顺利实现。

4、工程安全控制

项目监理部贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全方针，把安全管理落实到每个施工环节。

1、对重点监控的项目设立安全管理小组并有专职安全监理工程师负责，严格审批安全技术措施，建立健全安全监理管理台帐，做好安全预控，杜绝安全事故隐患。

2、加强现场安全巡视和旁站监理，做到全过程安全跟踪。例如，对汽包拖运和吊装就位、发电机定子拖运和吊装、锅炉钢架吊装、烟囱水塔电梯排架的搭设和拆除、干煤棚网架组装、可移动脚手架搭设、油系统范围内作业、大机小机风机磨煤机滤油等重点项目进行了全过程的监督控制。

3、狠抓安全管理的基础工作，重点

是对施工人员的安全教育和安全培训，特殊工种上岗证的审查。

4、用“三铁”（铁的制度，铁的面孔，铁的处理）反“三违”（违章指挥，违章作业，违反劳动纪律），规范作业人员的安全行为。

5、坚持以人为本，做好文明施工的监理工作，实行“人性化管理三步曲”。当发现作业中有不符合项时，首先口头通知，按照《安规》提出限期整改，如口头通知未整改，再采取下发监理工作联系单的方式，要求继续整改，对监理工作联系单下发以后还没有按期整改的，监理部将实行下发整改通知单兼罚款的处理决定，直到问题关闭为止。这也充分体现了管好工程首先管好人的科学指导思想，在施工现场树立了良好的安全氛围。坚持以人为本，实行人性化管理，充分体现管好工程首先管好人的科学指导思想，在施工现场树立了良好的安全正气。

6、针对目前试运行期间人员多、工作面广的严峻形势，项目监理部专门成立了夜间安全巡查小组，对启动锅炉、润滑油站、#1机油循环、燃油区、#1主变注油、#2机倒送厂用电、#2锅炉水压试验等主要项目实行安全监控。2006年1月20日，项目监理部组织电厂工程部、电建二公司等单位对全厂照明、事故照明和临时电源进行了安全与质量大检查，共查出缺陷17项，正在监督整改。工程开工至今，安全监理旁站59项，组织召开安全专题会21次，现场口头纠正安全问题675项，实现现场安全施工694天。（截止2006年1月23日）

三、#1机组总启动的评估

滇东电厂一期工程#1机组设备、工艺系统和建筑工程的施工完成，共有2793项通过监理验收，合格率100%，优良率98.82%，机组和公用系统的分部试运基本完成，机组总启动前的项目已经签证完。滇东电厂一期工程#1机组已具备整套启动条件，请启委会领导审查。

最后，预祝＃1机组总启动一次成功，祝各位领导身体健康，新年愉快!

汇报完，谢谢大家！

山东诚信监理公司滇东项目监理部

安委会监理汇报材料333 篇7

国电三门峡栗子坪风电场在建工程，道路工程、吊装平台工程；风机基础工程；升压站建筑工程，升压站安装工程；集电线路工程；风机吊装、并网、试运行；送出工程。道路工程由中国能源建设集团黑龙江省火电第一工程有限公司负责承建；风机基础、箱变基础工程由中国电建集团河南工程公司负责承建；风机安装工程由河南四建工程有限公司负责承建；升压站建筑工程由山西华辰输变电工程有限公司负责承建。山西煤炭建设监理咨询公司实施监理

一、上一阶段工程施工存在的安全问题：

（一）中国能源建设集团黑龙江省火电第一工程有限公司

1、安全保证体系不完善。

①未建立了安全生产责任制及考核办法，各级人员的安全生产职责不明确。②施工组织设计安全技术措施编制笼统，未根据本工程特点进行编制。③未建立安全教育制度。④未建立安全技术交底制度。⑤未建立安全检查制度。

⑥未建立消防安全制度。（消防重点部位未明细，消防设备、设施、器材不齐全，无值班巡查人员）

⑦未建立安全措施经费管理制度。⑧未建立了施工机械管理制度。

⑨未制定生产安全事故应急救援预案和专项处置预案。（无应急救援人员组织，无应急救援器材，未进行应急演练）

⑩未建立重大危险源监控管理制度。⑪未办理意外伤害保险。

⑫未签订了安全生产责任书，在安全生产方面的责任权利和义务不明确。⑬未建立安全组织保证体系框架。

2、危险性较大的分部分项工程划分不明确，未报审。（包括主要材料产品合格证或检验检测证，特种作业人员操作资格证）

3、机械设备进场未报验。现场施工机械产品状况不清，有的年久失修带病使用。未建立维修保养记录，无日常运行记录，无检查验收记录，未建立机械设备安全管理台账。

4、劳务人员流动性大，进场安全教育不持续。

5、分部工程安全技术交底未落实。

6、日常安全培训教育，班前班后会不持续，不落实。

7、特种作业人员和施工现场实际操作人员不符。

8、安全防护设施材料不齐全（包括个人防护用品）。

9、现场安全标志平面布置图未设置。

10、临边防护不到位。

11、施工现场临时用电管理混乱。无专业电工，巡检维修不到位。

12、混凝土搅拌机安装未报送验收记录。

（二）中国电建集团河南工程公司

1、安全保证体系不完善。

①未建立了安全生产责任制及考核办法，各级人员的安全生产职责不明确。②施工组织设计安全技术措施编制笼统，未根据本工程特点进行编制。③未建立安全教育制度。④未建立安全技术交底制度。⑤未建立安全检查制度。

⑥未建立消防安全制度。（消防重点部位未明细，消防设备、设施、器材不齐全，无值班巡查人员）

⑦未建立安全措施经费管理制度。⑧未建立了施工机械管理制度。

⑨未制定生产安全事故应急救援预案和专项处置预案。（无应急救援人员组织，无应急救援器材，未进行应急演练）

⑩未建立重大危险源监控管理制度。⑪未办理意外伤害保险。

⑫未签订了安全生产责任书，在安全生产方面的责任权利和义务不明确。⑬未建立安全组织保证体系框架。

2、危险性较大的分部分项工程划分不明确，未报审。（包括主要材料产品合格证或检验检测证，特种作业人员操作资格证）

3、机械设备进场未报验。现场施工机械产品状况不清，有的年久失修带病使用。未建立维修保养记录，无日常运行记录，无检查验收记录，未建立机械设备安全管理台账。

4、劳务人员流动性大，进场安全教育不持续。

5、分部工程安全技术交底未落实。

6、日常安全培训教育，班前班后会不持续，不落实。

7、特种作业人员和施工现场实际操作人员不符。

8、安全防护设施材料不齐全（包括个人防护用品）。

9、现场安全标志平面布置图未设置。

10、临边防护不到位。

11、施工现场临时用电管理混乱。无专业电工，巡检维修不到位。

12、混凝土搅拌机安装，钢筋机械安装，圆盘锯安装未报送验收记录。

13、汽车吊无安全检查验收记录。

（三）山西华辰输变电工程有限公司

1、安全保证体系不完善。①未建立安全技术交底制度。

②未制定生产安全事故应急救援预案和专项处置预案。③未建立重大危险源监控管理制度。④未办理意外伤害保险。

⑤未签订了安全生产责任书，在安全生产方面的责任权利和义务不明确。⑥未建立安全组织保证体系框架。

2、危险性较大的分部分项工程划分不明确，未报审。（包括主要材料产品合格证或检验检测证，特种作业人员操作资格证）

3、机械设备进场未报验。现场施工机械产品状况不清，有的年久失修带病使用。未建立维修保养记录，无日常运行记录，无检查验收记录，未建立机械设备安全管理台账。

4、劳务人员流动性大，进场安全教育不持续。

5、分部工程安全技术交底未落实。

6、日常安全培训教育，班前班后会不持续，不落实。

7、特种作业人员和施工现场实际操作人员不符。

8、安全防护设施材料不齐全（包括个人防护用品）。

9、现场安全标志平面布置图未设置。

10、临边防护不到位。

11、脚手架专项施工方案未报审。

12、混凝土搅拌机安装，钢筋机械安装，圆盘锯安装未报送验收记录。

二、上一阶段工程施工存在的安全问题落实情况：

（一）中国能源建设集团黑龙江省火电第一工程有限公司 以上问题均未落实。

监理工作联系单SXMT-0100-ZH-017，监理工作联系单SXMT-0100-ZH-018，监理工作联系单SXMT-0100-ZH-21，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-013，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-014，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-015，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-001，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-007，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-008，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-012，安全周例会19期至23期，未整改回复。

（二）中国电建集团河南工程公司 以上问题均未落实。

监理工作联系单SXMT-0100-ZH-019，监理工作联系单SXMT-0100-ZH-021，监理工作联系单SXMT-0100-ZH-022，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-013，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-014，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-015，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-002，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-003，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-005，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-006，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-010，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-011，安全周例会19期至23期，未整改回复。

（三）山西华辰输变电工程有限公司 以上问题均未落实。

监理工作联系单SXMT-0100-ZH-021，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-013，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-014，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-015，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-009，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-013，安全周例会19期至24期，未整改回复。

三、现需要解决的问题

各施工单位前期存在的安全问题的落实整改

四、下阶段监理工作重点

1、审查施工单位专职安全生产管理人员是否考核合格，是否按照规定配备。

2、审查特种作业人员资格，督促施工单位做好工程项目危险源控制工作，督促施工单位进行安全教育和安全交底工作。

3、督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，督促施工单位完善安全生产制度。

4、审核施工单位安全技术措施，高危作业安全施工措施及工程项目应急救援预案。

5、监督施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规作业。

6、检查并督促施工单位按标准及规范要求落实分部、分项工序各部位的安全保护措施。

7、督促施工单位进行安全自查工作，检查现场文明施工，消防安全等工作，参加施工现场的安全生产检查。

8、复核施工单位施工机械，安全设施的验收手续，并签署意见，未经安全监理人员签署的不得投入使用。

9、对高危作业的关键工序实施现场旁站监督检查。

10、及时准确的收集安全监理资料，整改安全监理文件，建立安全监理档案。

三门峡陕县栗子坪风电场工程项目监理部

201市委常委会汇报材料 篇8

两江新区党工委 管委会（2011年2月

日）

尊敬的B书记、各位常委：

根据会议安排，现将两江新区工作情况作简要汇报：

一、2010年主要工作

自6月18日两江新区挂牌成立以来，在市委、市政府和两江新区开发建设领导小组的领导下，两江新区党工委管委会与3个行政区、3个功能区共同努力，较好地实现了“半年初步打开局面”的目标，推动经济又好又快发展。两江新区全年实现GDP 亿元，增长 %；工业总产值 亿元，增长 %，其中规模以上工业总产值1930亿元，增长33%；社会消费品零售总额494亿元，增长35.49%；全社会固定资产投资 亿元，增长 %；地方财政收入245亿元，增长110.6%；实际利用外资15.8亿美元，增长25.5%，实际利用内资524亿元，增长46 %；进出口总额40.6亿美元，增长20.5%。新区建设大规模展开，招商引资及产业布局有序推进，200多个项目成功入驻，150余个项目顺利开工，大开发大开放热潮蓬勃掀起。

重点在以下5个方面作了创新性探索：

（一）超常规促开发，加快树立国家级新区崭新形象。采取边编制规划、边征地拆迁、边基础设施、边落实项目、边配套完善、边创新机制的超常措施，快速并行推进万亿级两江工业开发区龙兴、鱼复、水土3个工业园和保税港区等产业园建设。积极创新征地模式：在学习滨海新区先进做法的基础上，创造性地采取“集中成片、整村推进、全征全转、征转分离”的征地模式，开展“征转分离”审批试点，办理“征转分离”土地32759亩，完成土地储备227 km2，完成征地10万亩、70 km2，实施平场3.2万亩、完成平场2.5万亩，切实做好征地维稳工作，实现了快速拆迁与和谐拆迁的高度统一。加快构建“井田式”路网：开建道路14条，工程总投资约41亿、总长度44公里，两江大道、一横线、悦复路、唐凤路、鱼复路、渝江路、鱼嘴立交及隧道等交通工程破土动工，龙盛片区“四纵五横”、水土片区“四纵三横”园区道路及基础设施建设大规模展开。把“森林城市”建设作为创造新区环境的重要载体：全面启动了鱼复腾飞大道、同茂大道、长江嘉陵江水岸、照母山森林公园、会议展览馆片区等重点景观工程，着手开展悦来、龙兴两个城市森林公园建设前期工作，快速推进20大重点绿化景观工程，倾力打造“一半山水一半城”的绿色生态新区。

（二）大气魄招项目，着力培育战略性新兴产业集群。围绕国家战略性新兴产业规划及五大定位，组建了8个专业招商工作组，全力“招大商”、“招外商”、“招强商”。新区成立以来，签约招商项目210个、合同投资总额610亿元；正深入洽谈并达成投资意向的项目有352个，总投资4500亿元。在市委、市政府主要领导的亲自推动下，全球第二大个人电脑品牌宏碁公司落户保税港区，将建立宏碁中国第二营运总部和全球战略复合型基地。与市经信委一道集中力量推进服务器20万台、销售值200亿美元的数据处理中心项目。由中韩两国政府主导的中韩产业园项目、市政府与中航集团推动的航空产业园取得重要进展。其它新入驻的重大项目有：投资350亿元、产值1400亿元的长安鱼嘴汽车项目，投资500亿元的海航集团航空物流金融综合项目，投资50亿元、产值150亿元的小康汽车项目，投资50亿元、产值500亿元的北斗卫星导航产业园项目，投资90亿元、产值400亿元的轨道交通项目，投资35亿元、产值250亿元的力帆乘用车项目，投资9亿美元、产值80亿元的韩泰轮胎项目，投资35亿元、产值70亿元的精进能源锂电池项目。注册资金3.2亿美元的韩泰轮胎项目成为我市首期注册资金最高的外资企业。远大博林特电梯、富士重工、长龙冷轧板、华能电力、超硅蓝宝石、IGCC、丸美物流、龙禹压缩天然气、渝闽国际金属与新材料电子交易中心等项目快速推进。北大方正重庆医药基地、格力电器制冷产业园、重庆软件产业中心、悦来国际会展城、江北嘴国金中心等百亿级项目，以及果园港、移动通信集团西南大区物流基地、两江幸福广场等重大项目如期开建。

（三）高起点编规划，全面提升产业结构和城市水平。城市规划编制取得阶段性成果，着眼于新区建设“一百年不落后”高水平编制规划，两江新区总体规划已经市政府常务会议通过，两江工业开发区总体规划已编制完成；北部新区总部基地规划不断深化，龙盛片区综合交通规划等12个专项规划编制完成；10 km2启动区、1.5km2左右的龙盛森林公园城市设计及80 km2在编区域控制性详规正抓紧编制；御临河、竹溪河滨水景观设计工作全面展开。产业发展规划初步形成，围绕国务院五大功能定位，初步明确了“一心四带”空间布局，即：金融商务中心、都市功能产业带、高新技术产业带、物流加工产业带和先进制造产业带。将着力打造“6+3”核心产业体系，即：电子信息、汽车、装备、生物医药、新材料、节能环保等6大先进制造业，创新金融、物流会展、资讯研发和服务外包等3大现代服务业。

（四）全方位惠民生，确保人民群众在发展中得实惠。始终坚持走民生导向的开发之路，让老百姓共享开发开放成果，提升群众的消费能力与水平。切实保护被征地农民利益，坚持“和谐拆迁、依法拆迁、阳光拆迁”，以区域上限标准给予征地农民经济补偿，人均补偿标准江北区约为18万元、渝北区16万元、北碚区13万元，切实关心拆迁困难群众的生产生活，确保了和谐稳定。高标准建设安置房，按照地段好、户型好、质量好、环境好、配套好、物业好的“六好”要求，高品质建设农民安臵房。开工建设“和合家园”、“和韵家园”等定向商品房和还建房200多万m2、鱼复工业园“棠富园”安臵房、水土高新园飞马片区13万m2安臵房、龙兴工业园50多万m2定向商品房，已开建的安臵房和定向商品房将妥善解决5万多人的安臵问题。此外，各方还开建了公租房400万m2。着力建设充分就业示范区，推动入园企业拿出15%以上的岗位给征地农民，有针对性地开展免费培训，充分保障就业，消除“零就业家庭”；完善转户进城农民就业、住房、养老、医疗、教育等5大政策，强化社会保障。构建幸福指数评价体系，委托民调机构定期进行民众幸福度调查，通过群众监督评价改进工作、优化环境，倾力打造“幸福两江”。

（五）高效率抓统筹，努力形成干事创业的良好氛围。创新开发管理模式，在“1+3”、“3托1”统一开发模式下，坚持以资本为纽带，按照新区与行政区55:45比例出资，与3个行政区分别组建了联合开发公司，建立了利益共享、权责明确的动力机制，初步形成了“一马当先，万马奔腾”的大开发格局。积极统筹6大板块，两江新区开发建设领导小组定期对开发建设重大问题进行集中研究决策；两江新区党工委管委会也定期实施相关工作，六大板块在工作上比学赶超，在行动上步调一致。探索高效服务机制，以促进项目落地为目标，管委会与两江集团定期召开项目会审会和生产调度会，建立快速有效反应机制，为企业提供了“保姆式”服务。管委会初步提炼形成了“搏浪远望、后来居上”的“两江精神”，营造了干事创业的良好氛围。

二、2011年工作打算

今年是“十二五”开局之年，也是两江新区全面发力、全速推进、全力争先的关键之年。抓好全年各项工作，对于树立崭新形象、奠定坚实基础、实现长远发展，至关重要。我们的主要预期目标是：实现GDP1230亿元，增长23%以上；工业总产值2700亿元、增长35%；社会消费品零售总额613亿元，增长25%；全社会固定资产投资1300亿元，增长30%；地方财政收入240亿元，增长30%；实际利用外资19亿美元，增长40%；实际利用内资688亿元，增长35%；进出口总额48亿美元，增长30%。将着重在以下3个方面提档提速：

（一）全速加快基础设施建设。为加快推进两江新区开发开放步伐，我们将2011年确定为“基础设施建设年”，大力推进复盛工业园、水土高新园、空港拓展区、果园港、悦来会展城、北部新区及水电气讯路等“七大攻坚战”。全年将完成基础设施投资1000亿元以上，全面推进一批重大功能性项目、内外大通道、启动区土地整治、部分支撑性产业大项目的建设，尽快形成国家级新区形象。其中，两江工业开发区全年将完成投资383亿元，完成征地及报件40km2、平场20 km2，建设标准厂房108万m2，建设道路33条、213公里，其中新建169公里，启动28个市政设施项目。通过基础设施建设的大干快上，为城市大面积建设、项目大批量入驻、产业大规模形成创造条件。

（二）全力促进重大项目落地。按照“基地化布局、集群化招商、垂直化整合”的思路，围绕战略性新兴产业规划及“6+3”产业定位，大力引进一批对两江新区乃至全市具有战略性和带动性的重大项目。全年确保120个重点项目签约，引进世界500强企业6家，完成合同引资总金额1000亿元，协议引进外资80亿美元。全力以赴推进数据中心项目、中韩产业园项目、中航产业园项目等千亿级重大项目，力争年内实现签约。大力促进小康汽车、远大博林特电梯、北斗卫星导航产业园、精进能源锂电池、力帆乘用车等已签约项目早日开工，尽快形成新增点。通过龙头项目的集中入驻，拉长产业链条，形成产业集群，加快培育新兴支柱产业。

（三）全面提升经济发展和城市建设水平。一方面，在抓好现有支柱产业的基础上，充分发挥产业楼宇、专业市场、多功能商业区的作用，促进金融服务、科技研发、电子商务、软件及服务外包等优质企业和关联项目上档升级，进一步放大集聚效应，不断提高服务业比重，促进经济转型。另一方面，加快两江工业开发区启动区城市建设，以中央森林公园和道路绿化、水系绿化为重点，同步建设“森林城市”，全面提升新城区的形象和品质，建成“一半山水一半城”的绿色生态新区。

与此同时，大刀阔斧地推进改革创新，重点围绕国务院赋予的“5顶金帽子”、“比照上海浦东新区、天津滨海新区的优惠政策”以及“先行先试权”等方面，超前谋划，潜心探索，把政策优势转化为实实在在的竞争新优势和发展新动能。

三、几点建议

（一）建议支持出台《关于加快两江新区发展的若干意见》。为了加快推进两江新区开放开发，我们在充分征求市级部门意见的基础上，草拟了《关于加快两江新区发展的若干意见（代拟稿）》，共有7大项、28条，涉及产业发展、基础设施建设、政策扶持等方方面面。恳请能以市委、市政府名义尽快下发。

（二）建议进一步下放市级审批权限。为了实现新区开发建设更加高效快捷，建议赋予新区更大的自主发展权、自主改革权和自主创新权，增设两江新区国土、建管、国税、地税、工商、环保等派驻机构，真正实现“新区的事情新区办”。

（三）建议进一步支持两江新区重点基础设施建设。两江新区一批重点基础设施建设已纳入全市“十二五”规划，恳请督促有关方面加快实施、提前实施，切实为新区开发创造必要的基础条件。一是建议提前建设轨道交通3号线、6号线、15号线延伸线，确保轨道交通站覆盖工业开发区和主要居民点。二是建议加快建设形成“五横四纵四联一环”的城市快速路网络，建成“半小时两江”，并尽快开通工业开发区公交线路。三是建议建议按照400万人大城市布局和总体规划，加快启动建设水电气讯及排水、环卫设施，并合理布局国家级、市级名校、名院，构建功能完善、安全可靠、宜居宜业的配套服务体系，使两江新区真正成为“五个重庆”的建设示范区和集中展示区。

调委会主任调节经验汇报材料 篇9

到工作中去，做出了一定的成绩，曾多次被评为优秀共产党员和先进个人。下面把我个人近年来的工作向领导汇报如下：

一、适应新形势需要，做好民调工作。**村是地处我镇西北边陲的一个大村，全村共有**口人，分**个生产小组，耕地面积****亩。由于历史的原因，我上任前**村是**镇有名的乱村和落后村，曾有过一年中更换两个支部书记、三个村主任的历史记录，群众上访、邻里纠纷、打架斗殴现象时有发生。我上任后，为了适应和有效地调处新形势下各类经济关系和人际关系中出现的新矛盾、新问题，我在实际工作中注重抓了四落实：一是组织落实。根据我村实际情况和目标责任制的总体要求，在村两委的支持下，由村民代表会议民主推选了*名同志组成了年富力强地调委会班子，为**个村民小组选配了**名办事公道、作风正派、有群众威信的调解员，在村企业、学校等单位确定了**名调解信息员，形成了一个比较完整地调解网络体系。实践证明，这一组织形式纵与镇调解中心上通下达，横与相邻村衔接互联，在排查、预防、解决民事纠纷中发挥了积极的作用。二是任务落实。根据上级业务部门的要求，调委会每年年初都结合村里的实际情况，向村两委提出工作意见，共同研究制定当年纠纷发生控制和调处数、经常性法制宣传内容、落实帮教的重点人和户、配合司法机关处理民事案件以及调解干部的学习措施等工作计划。由村委与调委会及调委会与工作人员分别签订目标责任制合同。形成责任明确，分工到人，各负其责，协同作战的工作运行机制。三是报酬落实。为了充分调动调解人员的积极性，使大家安心做好本职工作，村两委以文件的形式确定**名调解员每月补助**元，每季度末一次统一发放。四是制度落实。我从民调工作的特点和需要出发，相继健全了村两委对调委会的检查监督制度、调委会向村两委定期汇报工作制度、民调人员学习例会制度、重点疑难纠纷集体讲座制度、民调工作奖惩制度以及处理纠纷回访制度等项工作制度。并严格实行了“调查民间纠纷登记簿”、“普法宣传情况登记簿”为主的民调工作规范化管理，建立起了正常的工作秩序。定期检查各项制度使用落实情况，使调解人员逐步养成了事事有安排，工作有秩序的良好工作习惯。几年来，我村坚持实行“责权利”相结合的目标责任制，做到组织健全、责任明确、报酬合理、制度到位、年初签合同、年终搞兑现，极大地激发了工作人员受岗敬业的热情和事业心，使之成为新形势下民调工作行之有效地方法。

二、从实际出发，在“标本兼治”上下功夫，充分发挥第一道防线作用为从根本上减少纠纷，确保一方平安，在民调工作中，着重抓了四个环节：一是抓普法、强素质，把握民调工作的科学性。我认为，调解工作的核心是做人的工作，一个人的行为如何关键在素质，而要提高人的素质，最有效地途径就是要坚持正确的舆论导向。为此，我村调委会紧密结合“三五”普法活动，承担起向群众宣传法律、加强素质教育的重要角色，把调解工作和对群众的思想教育有机地融于普法和依法治理工作的全过程。每年坚持**次以上的普法教育，组织群众学习“三五”规定的普法内容，向农户下发《公民学法指南》、《文明市民读本》及相关辅导材料****余册，为群众自觉学法、守法、用法打下良好基础。为了检验普法学习的效果，我们除认真地进行严格考核外，还组织群众修订了《村民自治章程》，出台了《村规民约》等八项规范性制度。于今年初建设了“文明一条街”，将以上内容公布上墙，便于学习。干部群众在学习中受到教育，在实践中提高了素质。大家严格遵纪守法，照章办事，有了问题找法，解决问题靠法，言谈举止循法，自治水平不断提高，明显地减少了各类纠纷，出了纠纷也能够依法得到解决。二是抓预防、摸规律，增强教育疏导的针对性。几年来，我努力带领调委会一班人把工作重点突出在一个“防”字上，认真地研究分析各类纠纷的特点和发生规律，对可能出现纠纷的民情社情归纳了5大类（即：家庭婚姻类、相邻关系类、干群关系类、生产交往类及地缘关系类）24个方面的问题。如在家庭婚姻关系上，相关的分家析产、赡养老人、计划生育、夫妻离异、子女抚养等方面；在相邻之间的地基、通行、排水、采光、窥视、污染、借贷及口舌之争等具体行为中；在干群行政行为中的土地承包、企业出租、宅基地审批、计生指标分配、水电费收缴等利益取向上；在生产过程中的争水、争电、争地界、争机械的现象和地价、青苗补偿的争执及本村人与外村人的意外事件等以上这些在群众生活、生产和社交活动方面所涉及到的问题，如处理不当就容易引发矛盾和群体

上访案件。对此，我根据纠纷发生的规律，弄清事情的原委，就可以分主次，明是非，有针对性地做当事人的教育疏导工作，有效地化解纠纷因素和消除纠纷苗头，使调解工作收到事半功倍的效果。三是抓调处、讲方法，力求适用法律的准确性。我在调处各类纠纷中，认真履行职责，既严格依法调处，又讲究方式方法，做到小不扩大、大不激化，化解每一宗纠纷，给当事人一

个公正“说法”。如今年五月份，村民***因地界问题与地邻***发生争执，在调处这起纠纷时，我们没有先入为主，先是走访他们承包地四邻了解土地使用现状，又从其所在生产组查到当时分地时的有关数据，对照现在双方土地实际尺寸，查清了来龙去脉，按《民法通则》有关规定依法调解，使双方心平气和地达成了协议。工作中，我们在坚持原则的前提下，充分为当事人着想，动之以情，晓之以理，有效地化解不安定因素。如***、***等兄弟四人为家庭私事都不赡养两位老人，老人到村里请求帮助解决，为了保障老年人的合法权益，我靠上做耐心细致地思想工作，引导兄弟四人学习国家有关法律规定。使他们认识到错误，在调解人员的主持下，达成了赡养协议书，从此家庭和睦，老人生活幸福。对于疑难纠纷，做到能调则调，能分则分，只要是法律允许范围内的，坚持小事不出村，努力做到就地解决。四是抓治安、保平安，保障稳定的社会秩序。为了创造一个稳定的社会局面，让我村群众安心生产、发家致富，我上任后，便开始狠抓村里的治安工作，制定《**村治安联防制度》，成立了包括我在内的**人巡逻队伍，负责本村的治安巡逻工作，不论寒冬酷暑还是雨雪天气，都坚持昼夜值班，并做好值班记录，随时将作案份子绳之以法。如：今年七月份，在**高速路上，从**开往**的长途汽车上，**两个流窜犯趁乘客熟睡之机，偷了乘客笔记本电脑后，从高速路上下车向我村方向逃来。得知情况后，我马上组织联防队员进行堵截、抓捕，并及时报警。经过两个多小时的警民协同作战，两个盗窃犯终于在我村相继落网。几年来，由于联防治安制度的实施，我村从未发生小偷小摸现象，以往坡里丢失电线、潜水泵现象也随之消失，真正实现了“平安村庄”的目标。