宜春发展投资集团

宜春发展投资集团（共8篇）

宜春发展投资集团 篇1

宜春市人民政府关于鼓励台商投资和扶持台资企业发展的若干意见

各县（市、区）人民政府，市政府各部门：

为进一步加快我市开放型经济的发展，充分发挥我市对台优势，加强与台湾地区的经贸合作与交流，把宜春建成全省重要的两岸经贸合作基地，现就鼓励台商投资和扶持台资企业发展提出如下意见。

一、提高思想认识，拓展合作领域

（一）充分认识宜台经贸合作的作用。我市是全省重点对台地区之一。近年来，台商来我市投资步伐逐渐加快，资金投入继续增长，企业规模不断扩大，经济效益日益明显，台商投资已成为我市利用外资的重要主体和加快经济社会发展的投资来源。当前，要充分利用台商西进的有利机遇，按照中央“同等条件、适当放宽”的原则，进一步解放思想，加大工作力度，促进宜台经贸合作向更广领域和更高层次发展，为我市经济发展提供强大动力。

（二）积极营造扶持台企发展的氛围。各级各部门要牢固树立“服务台商就是服务经济发展”的观念，转变政府职能，认真履行职责，增强服务意识，创新工作方法，简化办事程序，提高工作效率。进一步加大宣传力度，通过开辟“台资大家谈”专栏和举办“对台招商月”等系列活动，使引进台商台企成为广大干部群众关注的焦点、议论的热点和开放型经济的工作重点。着力营造亲商、爱商、扶商、富商的浓厚氛围，创建“安全、舒适、宽松”的投资环境。

（三）科学打造台商企业的承载平台。要主动对接海峡西岸经济区，努力打造台商西进“桥头堡”。各地要结合实际，在财政支持、配套建设、规费收取等方面采取更加灵活的政策，在资本运营、项目运作和环境营造等方面，努力按国际通行规则办事，尽快和国际接轨，营造高效率、高收益、低门槛、低风险的创业区。根据产业发展布局，使我市“六大产业基地”成为利用台资的主战场和集聚地。积极引导和鼓励台资投向开发区（工业园），做优做强开发区（工业园），提高园区的产业配套水平。支持条件成熟的开发区（工业园），设立台企特色园，并出台相应扶持政策，争取引进一批台资龙头项目，形成台资企业的集聚效应和协作配套，努力构建现代化产业集群。

（四）努力拓展宜台经贸合作。一要与推进我市农业现代化相结合。鼓励引进台湾农业龙头企业，推广使用台湾农业先进技术和优秀品种，引进台资发展休闲观光农业和高效生态农业，引导台商捐助农村公益事业。二要与推进我市新型工业化相结合。要把握台湾制造业高端转移趋势，着力引进高科技含量和高附加值的制造业，鼓励台商投资我市医药、食品、建材、机电、能源、纺织服装支柱产业，做大规模，提升配套，延升产业链，并进一步调整产品结构，提高附加值，推进产业升级。三要与我市推进新型城镇化和旅游升温战相结合。在扩张宜春中心城和发展县域经济中，支持台资企业进入基础设施和公用事业领域，鼓励台资发展文化体育和医药卫生产业。积极引入有实力的台商按照国际化的标准，对我市旅游资源进行整体开发，高标准规划和建设，开发一批特色旅游项目，兴建一批上档次宾馆饭店。

二、放宽准入条件，优化经营环境

（五）简化行政审批手续。除涉及安全、环保等国家严控的项目外，台商投资一律按市政府出台的有关文件执行，减少环节，简化程序，提高效率。对台资企业连续三年以上无违规行为、注册资本全部到位、经营状况良好、商业信誉较高且未受到行政执法部门处罚的企业，实行由企业提供年检资料并向市工商行政管理局申请，经审核同意后，可免除工商

年检。

（六）鼓励台企以高新技术成果出资入股。高新技术成果作价总金额可以超过公司注册资本的20%，但不超过35%。作价金额超过资本20%的，报请省级以上科技管理部门组织成果鉴定。

（七）允许生产资料合理流动。除海关监管的货物和物品外，台资企业不涉及销售及资金往来的的原材料、成品和半成品在全市范围内发生的位移，不视为跨区流动，不再办理相关手续，不重复检查收费。

（八）鼓励现汇进资。允许有条件的台商投资者以人民币到资验资，除能够以自由兑换货币、进口设备及其他物料、无形资产等方式出资外，台商投资者依法定程序、经有关部门批准，可以下列方式增资：企业将发展资金、储备基金、资本公积金、盈余公积金等转增本企业资本；企业的未分配利润、应付股利及其项下的应付利息等转增本企业资本。以上述方式投资的企业注册资金到位后并经外汇局确认，可以人民币作为到资验资，同时可享受相应优惠政策。

（九）积极提供金融贷款。各商业银行要进一步完善台资企业信用评级和授信制度，加大贷款投入力度，逐年提高企业贷款比例，扩大融资渠道，积极协助解决台资中小企业的贷款问题，支持台商成立信用担保公司和参股信用担保公司。台资企业自有资产（海关监管的须报海关审核同意）可以作为抵押物，经金融机构评估后给予办理贷款。台资农业企业享受国家和省有关农业补贴政策，其地面农作物或水产养殖物经金融机构评估后，可以由商业银行或信用联社给予办理短期流动资金贷款。

（十）提供开拓市场扶持资金。中小台资企业生产机电产品、高新技术产品、国内原产成分高于70%或拥有自主知识产权产品，到拉美、非洲、中东、东欧和东南亚拓展国际市场，相关部门要积极协助企业向上申请国际市场开拓资金和国家创业风险投资。

（十一）优先提供建设用地。对符合进入开发区（工业园）条件的台资工业项目，优先安排台商企业建设用地，在用地计划指标中优先给予保障。需使用新增建设用地的，国土部门在收到用地申请后，优先安排预审，用地报批资料符合要求后，尽快组织依法报批。对利用闲置厂房的台资企业，闲置厂房可抵作投资，但投资强度不得低于国家规定标准，所涉及的报批手续给予简化。台资工业企业可以采取租用方式解决临时性建筑物用地。

（十二）对重大项目或高新技术项目实行特殊土地保障政策。对投资软件、IT高新技术产业且投资额在2000万美元以上的台资企业，所在市、县（市、区）人民政府可按照土地出让金的同比例，配套支持该企业的基础设施建设。对台商投资建设非营利性的教育、医疗、文化、体育设施所需要的土地，可采用划拨方式提供。鼓励台商承包农民土地投资良种引进、繁育等“两高一优”的农业项目。

（十三）明确收费项目与标准。对台商投资建设项目涉及的收费，凡是国家、省规定的行政事业性收费项目，一律按最低标准收取。对台商投资高新技术产业项目、中下游产品开发加工项目和总投资超过1000万美元以上的大中型项目（房地产项目除外），建成投产后头5年只收取上交国家和省的规费，免收地方收取的各项规费。

（十四）鼓励和支持台商在开发区（工业园）投资创建台企特色园。对台企特色工业，根据投资规模、园区类型给予一区一策的政策扶持。在不违反国家产业政策原则下，台企特色园实行投资人自主招商。入园台资企业在享受现有优惠政策的基础上，还可享受受益财政按受益部分一定比例对设立该园的台商奖励的优惠。鼓励台企出口创汇，市本级企业每出口1美元由市财政补助人民币0.02元，县市区补助标准可自行确定。

（十五）规范企业检查制度。各级各部门应依法对企业进行检查，不能乱检查、乱收费、乱摊派。因公到企业办事不得要求企业派车接送，不得接受台资企业宴请和馈赠，不得要求台商和高管人员全程陪同。对检查中发现的问题，按规定可以限期整改的应限期整改；依法可处罚也可不处罚的，不予处罚。对投资1000万美元以上的台资企业，由市委、市政府授予“重点台资企业”牌匾，给予重点保护；主管部门对其检查应在一个星期前报市“双优办”和市台办批准办理相关手续；对其处罚要在一个星期前报市“双优办”和市台办备案。各级各部门不得以任何名义强行要求台资企业或台企（商）协会捐款或赞助。

（十六）鼓励台资企业争创名牌。积极支持台资企业建立产业研发中心和企业技术中心，并享受相关政策优惠。对获得驰名商标、著名商标、名牌产品的台资企业，视同内资企业给予资金扶持和奖励政策。对国内知名品牌台资企业来我市投资办厂的，可享受同等政策优惠。

三、加强组织领导，完善工作机制

（十七）成立市利用台资工作领导小组。由市政府分管领导任组长，有关部门负责人任成员。领导小组的主要职责是：研究制订对台经贸合作计划和台资企业的扶持政策；协调解决重大台商投资项目的引进、筹建和台资企业在生产经营中遇到的问题；协调解决台商投诉和影响投资环境的问题；对全市台资企业发展工作进行指导督查。领导小组下设办公室，办公室设市台办。各县市区要加强利用台资工作的领导，明确相关部门职责。各部门、单位的对台招商引资工作要及时向同级领导小组通报；对领导小组反馈的台商意见和建议要高度重视，尽可能予以解决并及时答复。司法机关在办理涉台诉讼时，除涉及国家安全及重大刑事案件外，应及时向领导小组通报。

（十八）扶持台资企业协会壮大发展。要积极引导、大力支持台资企业协会开展工作，发挥协会“沟通政府，服务会员，以台引台”的桥梁和纽带作用，把台资企业协会逐步发展成为宜台经贸、科技、文化等多领域交流、联谊的新平台。要通过台协会、台联会密切与岛内联系，积极实行引资出岛入赣进宜工程，加强与省内外台商协会的联系，争取更多省外台资企业来宜投资兴业。

（十九）为台商投资者解决生活问题。台商在宜春投资或购置房产、就业、学习或从事教育、科研、文化、卫生、体育等交流活动的，可按规定申请办理居留签注。台商子女在企业所在地就读，享受本地学生同等待遇，免收借读费。各县市区每年要为台商进行一次免费体检，指定台商医疗保健服务定点医院，设立台商就诊“绿色医疗通道”。对持有台湾或其他国家和地区驾照的台商，通过《道路安全法》基本知识辅导并考试合格后，可直接到规定的公安交警部门换取驾照（申请准驾车型为大型客车，牵引车、中型客车、大型货车机动车驾驶证的除外）。

（二十）邀请台商参加市、县（市、区）重大活动。市政府每年召开一次台商台企总结表彰或座谈会，对有突出贡献的董事长或总经理可授予“宜春经济建设突出贡献者”荣誉称号；符合市人大常委会审议通过的《宜春市授予荣誉市民称号的暂行规定》条件的，可授予其为“荣誉市民”。台商集中的开发区（工业园）在条件成熟时可组建台企（商）协会，协会主要负责人可以聘为开发区（工业园）管委会荣誉顾问，参与开发区（工业园）的运作及对台招商等工作。

（二十一）维护台商合法权益。地方各级政府要加强对本地台商投诉协调工作的领导，分管对台工作的负责同志是本地台商投诉协调工作的第一责任人。充分发挥市、县（市、区）台办及有关部门的职能作用，加大投诉的协调力度，对久拖不决的个案要采取定期通报、限期办结等方式，加大督办力度。对投资1000万美元以上的台资企业，由所在地政府一名副

县级领导挂点，抽调专人组成项目服务小组，无偿提供全程服务。在台商投资相对集中、居住相对密集区域，公安部门应强化治安管理，切实保障台商的人身财产安全。

（二十二）推进宜台经贸交流。进一步调动各级各部门招商引资的积极性，有计划地组织更多的经贸团组入岛，赴台招商人员不受出境次数的限制。有目的、有针对性地邀请沿海及岛内台商，特别是台湾大企业、上市上柜公司董事长、总经理以及有影响力的同业公会负责人来宜考察投资。要进一步扩大宜台交流途径，鼓励市内各级各类行业协会（商会）不定期邀请台湾行业协会、同业公会等来宜考察，商谈合作事宜，并建立长期稳定的交流协作机制；建立两地县（市、区）、乡镇多种联络方式，加强交流，增加互信；通过缔结兄弟县（市、区）、姊妹乡镇的形式，加强直接交流，建立渠道，形成制度。

（二十三）本意见自公布之日起施行，有效期暂定五年。具体执行中所遇问题，由市台办负责解释。

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宜春发展投资集团 篇2

中车集团一行走访省农机局, 局领导官少飞、陶其辉、万江华和新余市渝水区委副书记、区长聂志新等会见了投资考察组一行, 并召开座谈会。官少飞局长介绍了“十二五”江西农机化发展成效, 分析了“十三五”农机化发展形势和农机工业发展环境、市场潜力, 双方重点就粮食烘干机发展形势进行了探讨交流。

中车集团投资考察组还先后来到余干、鄱阳、余江、分宜、渝水、新干等6个县 (区) , 实地走访了7个粮食烘干加工中心、1个农机合作社、2个种粮大户和江西大隆重工机械有限公司、新余青园农机城2个农机企业, 重点就粮食机械烘干作业成本核算、粮食品质对比、社会反响意见、农民接受认可度、政府扶持力度、购机补贴政策实施、产品主要类型、品牌分布占有率和市场发展潜力等情况, 进行了深入调查研究。

发展中的陕西民杨投资集团 篇3

民杨集团坚持奉行“以人为本，诚信至上，追求卓越，持续发展”的经营理念，审时度势、开阔视野、相机而动、创新发展，短短几年时间，在市场经济的大潮中赢得了信誉，占得了先机，成为渭南市诚信企业、优秀企业。

民杨饮食广场是韩城独具规模的夜市餐饮企业，160个餐饮摊位四季人流如潮，在当地独领风骚。百兴商贸公司拥有当地最大规模的商业大厦，物品齐全，服务一流，百业兴旺，生意兴隆，成为当地商业贸易的排头兵，为民杨创造了业绩，赢得了良好的社会信誉。

民杨房地产开发公司始终是民杨投资集团的骨干企业。短短三年多时间里，迅速崛起，不断壮大。先后投资1.9亿元，累计建成竣工面积18.1万平方米。所实施的工程质量合格率达到100％。

2009年民杨投资集团投资3亿余元，开发兴建东晨温泉公寓，该工程占地面积80余亩，共建造18层板式高层商住楼6栋，多层商住楼8栋，建筑面积共达14万平方米，另附设地下停车场三个，面积达2万平方米。

东晨温泉公寓合理利用地热洗浴。采用太阳能照明，在当地独具特色，首开先河，小区内服务配套设施和休闲娱乐场所配套兴建，一应俱全。东晨温泉公寓秉承时代发展理念，生态、节能、舒适、环保领略了房地产开发业的发展潮流，受到客户的普遍青睐，得到了社会各界的广泛赞誉。客户云集、楼市火爆。

2010年民杨集团着手建设另一大工程“民杨国际”，该项工程是韩城独一无二的地标性建筑，计划投资1.5亿元，建设30层商务大厦。面向社会招商，为各路商户提供优越的办公场所、优质的服务环境，强力推动当地经济发展。

宜春发展投资集团 篇4

抚松发展投资集团启动暨合作项目签约仪式隆重举行

十月的参乡大地，秋高气爽，硕果飘香。10月18日上午，我县在行政中心隆重举行抚松发展投资集团启动暨合作项目签约仪式。在家的县委常委、副县以上领导以及县直相关部门负责人参加启动仪式。吉林银行、建设银行白山支行、吉林省节水灌溉发展股份有限公司、松原创投产业投资有限公司等金融机构和企业相关负责人参加活动。抚松县域金融机构负责人及在抚投资的企业家代表也应邀参加启动仪式。县委书记高飞出席仪式，县委副书记、县长张铁明和抚松发展投资集团董事长宋大鹏在仪式中分别致辞，县委常委、常务副县长于国祥主持仪式。据悉，抚松发展投资集团有限公司简称抚发集团，成立于2016年7月，注册资金100亿元。集团总部下设董事会办公室、发展策划中心、投融资管理中心、法务风控中心等8个内设机构，是管理县属国有资产、运营县属国有企业及围绕抚松经济发展开展重大基础设施投融资建设的国有独资企业。抚发集团下辖一个分公司和六个全资运营一级子公司。其中，抚松亿鑫矿业投资开发有限公司，整合重组矿产、矿泉水类县属国企；抚松亿林土地投资开发有限公司整合重组土地林业类县属国企；抚松亿方旅游投资开发有限公司，整合重组景区、餐饮、住宿类县属国企；抚松亿方城市建设开发有限公司，整合重组基础设施建设类县属国企；抚松亿城城市运营管理有限公司，整合重组供水、路灯、园林、垃圾、污水、物业、租车等城市服务类县属国企，承接运营维护管理抚松亿立城市建设开发有限公司建设开发的市政道路、管廊等民生设施；抚松县天池恒源投资管理有限责任公司，承担政府性项目投资、股权投资、进进重点项目资产经营、投资管理、发行企业债券。抚发集团现已开展的矿泉水开发、土地开发、市政道路建设、垃圾降解、汽车租赁等6个项目，为打造抚松优势产业、优化抚松城市布局、实现抚松生态开发、创建国家生态文明示范区做出了实质性贡献。张铁明在致辞中表示，抚发集团的组建是县委、县政府站在新的历史起点上，抢抓机遇，改革创新，为加快推进县域经济社会快速发展做出的一项重大举措。通过组建具有投融资性质的抚松发展投资集团，有力地发挥资源资产的金融杠杆撬动作用，有效破解制约县域经济发展的资金瓶颈问题，对加快基础设施建设，推进优势产业发展，具有重大而深远的意义。仪式上，吉林银行金融支持抚松发展项目、抚松县城市生活垃圾生物处理项目、抚发集团亿方旅游投资开发有限公司债券发行承销项目、抚松新城松泉路建设项目等4个项目还举行了合作项目签约仪式。吉林省功承律师事务所高级合伙人高强律师也参加启动仪式并受邀发言。

宜春发展投资集团 篇5

为全面贯彻教育规划纲要，宜春市教育局多次召开专题会议，研究部署如何正确理解并认真贯彻中央、省、市关于教育工作会议及文件精神，如何紧紧围绕经济社会发展总体目标和教育“五率”目标，坚持“育人为本、德育为先”的素质教育理念，规范教育管理，推进教育创新，促进全市教育在新的起点上实现新的跨越。2011年，是“十二五”开局之年，也是全面落实教育规划纲要的关键年，更是促进教育科学发展的“落实年”。作为教育主管部门，宜春市教育局是如何围绕“131”工作思路，部署各项工作？在新的机遇和挑战面前又是如何应对？在优化教育发展中，又有哪些新的举措呢？带着这些问题，本网记者采访了宜春市教育局局长南青。

记者：宜春市教育局是如何围绕“131”工作思路，部署落实教育发展各项工作的？南青：教育规划纲要的颁布实施，给教育发展提出了新的更高要求。我们按照“131”工作思路，着力教育提高与优化，重点研究部署以下几方面工作。一是突出了提高普及水平。对学前教育、义务教育、高中教育进行了较为系统的规划；同时突出学前教育、义务教育、职业教育。二是加强教育的薄弱环节。对特殊教育、职业教育、民办教育加大力度，对促进教育公平、构建完善的济困助学体系进行了较完整的谋划。三是突出强调质量提升问题。学前教育对保教质量，义务教育对均衡

发展，高中教育对特色发展，职业教育对培养技能型人才，民办教育对提升办学水平等进行了规划，提出了要求。为把各项工作落到实处，今年8月，我们召开了全市教育局长座谈会，对教育规划纲要实施以来的工作进行了总结交流，对下阶段工作进行了研究部署。

记者：前面您讲到宜春教育着力“提高与优化”的工作思路。那么，在新的机遇和挑战面前又是如何应对的？

南青：概括起来讲就是“外优环境，内强管理，改革创新，促进发展”，主要做到“三个优化”。

一是在优化教育发展环境上下功夫。我们紧紧抓住教育发展有利时机，争取各级领导对教育发展的重视支持，加强部门协调配合，为教育改革发展创造了一个良好的环境。宜春市政府连续3年把加快中小学幼儿园建设写入政府工作报告，召开了全市化解大班额暨推进中小学幼儿园建设流动现场会，先后下发了《中共宜春市委宜春市人民政府关于深化教育改革加快教育发展若干问题的决定》、《宜春市人民政府关于进一步完善义务教育管理体制的通知》、《宜春市人民政府关于进一步加强学校体育卫生艺术和国防教育工作的意见》、《宜春市人民政府关于加快发展职业教育的实施意见》、《宜春市人民政府关于支持民办教育发展有关问题专题会议纪要》、《关于进一步推进宜春中心城区中小学幼儿园建设发展的意见》等文件，坚持教育优先发展战略，教育发展环境得到进一步优化。

二是在优化教育资源配置上下功夫。加强教师队伍建设。在做好全省统一招聘教师有关工作的同时，我们创新市直学校新教师引进机制，经市政府同意，根据市直学校教学实际需求，教育主管部门和人事部门一起，直接与师范院校应届本科毕业生签约，为市直学校建立了便捷高效的教师选聘机制。2009年，市政府启动实施中小学幼儿园名师、名校、名校长“三名”工程，提出用5年时间，在全市中小学、幼儿园重点培养名师600名，创建高中阶段教育（含普通高中和职业高中）名校10所；培养名校长100名。2011年，我们开展了第三批教育“三名”评选表彰活动。目前，我们共评选表彰中小学幼儿园名师338名，名校长60名，创建高中名校7

所。同时，进一步优化整合城乡教育资源，科学调整教育网点布局，推动中小学标准化建设。今年中心城区就新增了宜春八中、宜阳学校和宜春百树外国语学校。三是在优化教育结构上下功夫。推进城镇新区教育园区建设是优化教育结构的有效抓手。我市樟树市、铜鼓县被列为第一批试点项目县，获得土地奖励指标300亩；今年，袁州区、丰城市、靖安县、奉新县、上高县又被列为第二批项目实施县。在全省已批准的61个教育园区项目县中，我市获得7个项目县名额。目前各地按照“项目化、时间表、责任人”的总体要求，抓紧启动和开展园区建设。在发展职业教育和民办教育方面，我们注重在创新中促提高，在提高中促优化。职业教育中加强学校内涵建设，推广校企合作、顶岗实习，让学生真正学会一技之长，不断增强职业教育吸引力。我们创新招商引资方式，鼓励和引导社会力量捐资、出资办学。我们引进的南昌百树教育集团已经在宜春中心城落地生根，今年秋季宜春百树外国语学校、百树天使幼儿园正式招生。这些举措，进一步优化了宜春教育结构。

记者：刚才南局长谈到教育协调发展的三个优化。那么，在促进义务教育均衡发展方面又有哪些具体举措呢？

南青：教育的优化发展需要一个过程，在这个过程中，尤其要抓好教育薄弱环节，重点是促进义务教育均衡发展。

一是科学调整教育网点。近年来，我们按照“减少数量、增加容量、提高质量、形成适度规模”的总体原则，加大投入，科学调整农村中小学教育网点布局。如丰城市的“三集中”：即农村完小向中心区集中，农村初中向集镇集中，农村高中向城区集中，现已取得明显成效。2011年，我们又启动了新一轮中小学教育网点布局调整，按照“硬件建设高标准、师资队伍高水平、学校办学高质量”的“三高”目标序推进各项工作。今年，宜春中心城区初中实行网点布局调整，将宜春中学初中部剥离，按照“高起点、高标准、示范性”的目标新建了宜春八中，按照“高起点规划，高水平配备，高质量管理”的目标新建了宜阳学校。截至目前,全市小学由2006年的1728所减少到1597所,初中由227所减少到204所。校均学生人数小学

由252人增加到300人,初中由900人左右增加到1200人左右。中小学校办学效益明显提高。

二是强化师资队伍建设。一方面加强各级各类教师培训工作，把培训计划向农村以及城区薄弱学校倾斜，促进教师职业道德和专业水平提高。另一方面加强教师引进力度，把短缺学科列入计划。2011年，全市招聘中小学教师1326名。还启动了公办学校教师到民办学校的支教工作。

三是积极推进校安工程。今年5月11日市政府在全省中小学校舍安全工程现场会上作了典型发言。截至2011年5月底，全市已开工学校563所，开工项目数1220个，占规划改造项目的71.35%；累计开工面积86.04万平方米，占规划改造总面积的89.12%；已竣工面积52.27平方米，占规划改造总面积的54.14%。为传达贯彻全省中小学校舍安全工程现场会精神，总结工作，交流经验，研究部署中小学校舍安全工程实施工作，今年7月，我们召开了全市中小学校舍安全工程现场会，有力推进校安工程进展。

四是启动了城区优质学校与薄弱学校结对帮扶、联合办学。为充分发挥城区优质学校教育资源优势，我们先后实施了宜春中学与宜春五中、宜春实验中学与宜春二中、宜春八中与宜春五中联合办学、合作帮扶工作，取得了明显办学成效。其他县市也陆续开展结对帮扶工作，如宜丰县建立了城区小学与农村小学教育共同体，高安市建立校际之间的帮扶机制，袁州区开展城乡学校结对帮扶等等。通过教育理念引领、教学管理同步、教育资源共享、教学设施互补，切实提高了薄弱学校办学水平，促进区域内义务教育均衡发展。

记者：“131”工作思路中谈到了要突出学前教育、义务教育、职业教育“三个重点”。请您再谈谈在发展幼儿教育和职业教育的工作举措。

南青：“131”工作思路中，我们提出了加快发展学前教育、均衡发展义务教育、大力发展职业教育，这是优化教育发展的“三驾马车”。

学前教育方面，总体来说，城市已经接近基本普及学前三年教育，农村学前一年教育也在快速发展。但是，我市目前幼儿教育无论城市还是农村，整体发展还是

不平衡，存在公办幼儿园少、优质幼儿园少的实际问题。为解决这个问题，我们主要采取以下措施：

一是把发展学前教育纳入到当地建设规划。通过推动落实有关政策，促进各地大力发展公办幼儿园，加大乡镇中心幼儿园的建设力度，力争每个乡镇建设一所公办中心示范幼儿园。

二是深化办园体制改革。积极鼓励行业、企业等社会力量以独立举办、共同举办等多种形式兴办幼儿教育，扩大优质教育资源，增强办学活力，提高办学效益。积极扶持民办幼儿园发展，加强对民办幼儿园的统筹、规划和管理工作。

三是完善政府主导、社会参与、公办民办并举的办园体制。鼓励公民办幼儿园积极平等竞争，促进幼儿教育快速健康发展，确保我市实现国家关于幼儿教育的规划目标。

在大力发展职业教育方面，我们主要采取以下举措：

一是强化职业教育建设。以扩充职业教育优质资源为目标，要求每个县（市、区）必须重点建设1所起示范带头作用的职教中心。目前，我市十个县（市、区），有九个都有1所省重点或国家重点中等职业学校。到2012年，要实现省重点中等职业学校各县（市、区）全覆盖，为发展农村职业教育奠定良好的基础。

二是提升职业教育质量。2011年，我们全面实施中等职业教育教学改革。对接全市重点产业发展加强专业建设，在全市打造一批骨干示范专业。加大“双师型”教师培养力度，加强教学过程管理，强化德育教育和专业技能教育，建立和完善职业教育教学质量评估体系，发挥质量评估的导向作用，提高教育教学水平。

中国电力投资集团公司 篇6

简

报

第 44 期

中电投集团深入学习实践科学

发展观活动领导小组办公室

2009年6月13日

集团公司各单位扎实开展 分析检查阶段各项工作

（一）集团公司所属各单位在学习实践活动分析检查阶段中，精心组织，周密部署，突出重点，严格要求，稳步推进，取得了良好成效，为确保整改阶段取得实效奠定了基础。

上海电力找准问题 深刻分析真抓实干

上海电力在分析检查阶段，抓住重点环节，深刻查找问题、透彻分析原因，取得了阶段性成果，并为整改落实阶段打下扎实基础。

一是精心组织、充分准备，提升领导班子专题民主生活会质量。进入分析检查阶段后，公司领导班子成员在深入学习调研、解放思想大讨论的基础上，结合公司发展情况和各自分工，紧密联系领导班子作风建设，深入查找个人和班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，认真撰写发言材料。会前，领导班子成员通过座谈会、亲自走访、书面问卷等形式多渠道、多层面广泛征求意见；领导班子成员之间还进行相互谈心和集中谈心；会中班子成员围绕会议主题，对照群众意见以及公司实际，联系思想实际查找存在问题的主观原因，认真开展批评与自我批评，得到集团公司第一指导组和上海市经委指导联络组的充分肯定。

二是高度重视、反复酝酿，形成质量较高的分析检查报告。公司领导高度重视，全程关注领导班子分析报告形成过程，公司党委书记、董事长周世平同志多次主持有关分析检查报告讨论会议。分析报告形成初稿后，公司学习实践活动领导小组和公司党委会分别召开2次专题讨论会，并将分析检查和3次下发群众代表反复修改。经过听取多方意见，报告作比较大的调整次数达6次，修改之处达20多处，最终确定公司存在的7大问题及其5个方面的原因，提出7个方面的整改方向和10大近期整改的重点问题。

三是发扬民主、广泛评议，取得较好的群众测评结果。公司在学习实践活动开始，就注重选取代表面广、代表性强、有一定议事能力的同志作为群众代表全程参与。参与分析报告评议群众代表共41名，其中公司联络员19人、公司民管会成员18人、公司先进劳模代表4人。党员领导干部7名，35周岁以下代表6人。群众代表围绕领导班子分析报告问题认识深不深、查找问题准不准、原 因分析透不透、思路清不清、措施可行不可行、班子自身建设措施的针对性、可操作性强不强等方面进行实事求是的评议。经过评议，群众代表认为公司领导班子分析检查报告总体评价好或较好以上达95.1%。

黄河公司突出“广、准、诚、实、真”

扎实做好分析检查阶段各项工作

黄河公司在分析检查阶段，坚持高标准、严要求，突出“广、准、诚、实、真”，扎实推进各项工作，圆满完成了分析检查阶段各项任务。

一是征求意见突出“广”。在公司系统内广泛征求了公司本部各部室和基层单位、职能中心对公司领导班子及班子成员的意见和建议，共征集到132条意见和建议，经梳理汇总后共计98条。向各单位对口部门征集到对公司本部各部门的意见和建议共58条。经规整后，形成报告，原汁原味反馈给公司党组和党组成员。

二是查找问题突出“准”。班子成员结合近年来贯彻落实科学发展观的具体实践和分管工作，充分利用调研成果和征求到的意见建议，认真对照检查班子和自身存在的不足，重点查找到班子和个人在思想观念、改革发展、体制机制、经营管理、抓班子带队伍、党性党风党纪等方面存在的22个突出问题，认真梳理分析后，纳入党组分析检查报告和整改落实方案，认真加以解决。

三是民主生活会突出“诚”。会前，公司9名领导分别深入18个基层联点单位，参加并指导基层单位领导班子专题民主生活会，真诚帮助基层解决存在的困难和问题。班子主要负责人带头与班子每个成员谈心，班子成员相互间坦诚谈心交心，力求谈开、谈深、谈透，进一步沟通了思想、统一了认识。会上，认真剖析班子和自身存在的问题和不足，真诚开展批评与自我批评，做到见人见事见思想，达到了重在找准问题、重在分析原因、重在提出措施、重在明确方向的目的。

四是分析检查报告突出“实”。在充分运用学习调研、解放思想讨论、专题民主生活会成果的基础上，经过公司系统“三下三上”和反复征求意见、研究讨论、修改完善，形成了立意高远、实事求是、操作性强、高质量的党组分析检查报告，集中反映了公司开展学习实践活动以来取得的主要成果，体现了集体的智慧和职工群众的意愿，成为指导公司当前和今后一个时期科学发展的重要文件。

五是群众评议突出“真”。以视频会议的形式，真诚邀请公司本部中层以上领导干部和基层单位班子成员、总经理联络员、劳模先进代表、职工代表207人参加党组分析检查报告群众评议会，采取填写评议表的方式，着重从六个方面进行了客观、公正的评价。在总体评价结果中，有205人选“好”和“较好”，占参评人员总数的99.03％。分析检查报告得到了广大干部职工的高度认可。

河南分公司高标准高质量完成第二阶段工作

河南分公司针对学习实践活动分析检查阶段环节多、要求高、难度大等特点，对每个环节周密部署，高质量地完成了第二阶段工作。一是突出主题，广征民意，民主生活会质量高。河南分公司围绕“学习实践科学发展观，全面推进分公司三阶段战略”这一主题，深入查找影响分公司发展的不利因素，提出切实可行的措施，确保了民主生活会的质量。共发放征求意见表1565份，召开座谈会46场，征求意见和建议176条，归纳整理出对分公司党组意见建议42条，对分公司班子成员意见建议11条。

二是严密组织，规范有序，组织生活会效果好。广大党员以党支部为单位组织召开了党员组织生活会。分公司领导做到“六个带头”，带头征求意见，带头查找问题，带头分析原因，带头撰写发言材料，带头开展批评和自我批评，带头深入关停企业开展接待日活动。共召开党员组织生活会116场，参加党员2023名，参会率达到96%，开展谈心交流1956人次。

三是立足长远，明确方向，科学发展方向找的准。紧紧围绕分公司“三阶段”发展战略，以结构调整、产业升级为重点，统筹兼顾煤电联营、发电、热电联产、环保水泥全面持续协调发展，力争把河南分公司建设成为河南区域和集团公司系统内装机结构最优良企业之一。

四是结合实际，工学互进，经营指标明显改善。通过层层分解责任、传递压力，做到“人人肩上有指标”。坚持以党员“立足岗位创业绩，共建和谐促稳定”党员主题教育为载体，以对标管理和月度综合计划指标考核为抓手，推动各项工作的开展，经营指标明显改善。1至5月份，完成发电量52.3亿千瓦时，与去年同比多发6.88亿千瓦时，供电煤耗同比下降24.20克/千瓦时，减亏 2903万元。

五是发扬民主、广集民智，分析报告认可度高。公司党组通过会议、座谈、问卷等形式征集意见与建议，在此基础上，认真撰写分析检查报告，先后三易其稿，每完成一稿，都要及时印发基层征求意见。并召开了由支部书记、劳模代表、职工代表、党风廉政监督员、总经理联络员等参加的征求意见座谈会，征求各个层面的意见，使报告集中反映了职工的意愿，凝聚了广大职工的智慧。在238人参加的评议中，选“好”的占98%，选“较好”的占2%。

六是加强宣传，广泛动员，科学发展氛围浓。利用广播、展板、网站、简报等扩大宣传。在专题网页发布宣传信息236条，有52条被集团公司网页采用，制作专题展板68块，编印专题简报52期。

蒙东能源公司分析检查阶段工作力求实效

蒙东能源公司党委在分析检查阶段中，紧紧围绕“崇尚科学发展实现绿色价值倍增，尊重市场规律促进协同效益倍增”的主题，结合生产经营、改革发展实际，按照“抓好三个环节，做到三个切忌，进行三个看一看”的总体要求，认真通过分析检查理清存在问题，查找问题原因，明确思路措施，深入开展分析检查阶段工作。

首先，在该公司学习实践活动领导小组的要求下，所属各单位均按照时间要求高质量地召开了领导班子专题民主生活会和党员组织生活会，并于会后完成分析检查报告初稿。其次是蒙东能源公司和所属各单位均分层次召开了班子会，并组织职工群众对分析检查报告初稿进行评议，同时将分析检查报告和评议结果在基层一定 范围内公布。三是确定参加评议的群众代表，明确评议内容，对分析检查报告再次进行评议修改。最后，分析检查报告在党委扩大会议上讨论通过，并将修改完善后的分析检查报告发到所属单位，在一定范围内公布，接受群众监督。

在分析检查阶段，蒙东能源公司参与征集意见职工1481人，收集意见建议236条，二、三级单位召开领导班子专题民主生活会113人/次，参会比例达100%。各级党组织共开展谈心活动197场次，参加谈心的党员人数103人。190个党支部召开党员组织生活会，共有4314名党员参加党员组织生活会，占全体党员的91%。形成分析检查报告21份，分析检查阶段共落实整改措施463项，占查摆出问题比例100%，为群众办好事10件。从而通过分析检查阶段工作，达到了实践上的新突破，思想认识上的新跨越。

成套公司上下联动整体推动 确保分析检查报告高质量

成套公司党委将形成高质量的领导班子分析检查报告作为第二阶段的中心环节抓好抓实。

一是准确把握要求，深入剖析问题。定位上牢牢把握“三条主线”，即“理清公司发展思路，优化完善体制机制”两项实践载体，“切实际、重实践、求实效”的活动方针和“把问题查找准、原因分析透、对策制定实”的总体要求；内容上牢牢把握“四个结合”，即与公司2009年工作会议精神相结合，与集团公司审计反馈的意见建议相结合，与第一阶段学习调研、解放思想讨论成果相结 合，与公司领导班子专题民主生活会相结合。

二是开展专题研讨，理清发展思路。公司党委召开专题研讨会，对《分析检查报告（征求意见稿）》进行充分研讨，从报告结构、问题梳理、原因分析和措施改进等方面，提出建设性的意见和建议。党委还围绕在发展方向上实现“两个转变”，在发展思路上实现“五个突破”，在发展措施上落实“十二字方针”以及优化体制机制，保障科学发展等方面，进一步理清科学发展的思路，制订出切实可行的措施。

三是认真组织评议，广泛征求意见。组织召开部门负责人座谈会和职工代表座谈会，广泛征求中层干部、职工代表、先进人物代表、党外人士代表、团青员工代表、离退休老干部代表的意见和建议。并将评议中提出的意见原汁原味体现到修改后的分析检查报告中。

通过上下联动、整体推动，领导班子分析检查报告的形成过程，成为公司上下深化认识、形成共识的过程，成为各级党员干部不断解放思想、深入查找问题、加快“两个转变”、推动科学发展的过程，切实起到了领导班子领导科学发展能力上水平的目标要求。报：中央企业深入学习实践科学发展观活动领导小组、办公室，中央企业第五指导检查组。

发：集团公司领导，集团公司学习实践活动领导小组办公室成员。集团公司本部各部门，所属各单位。

宜春发展投资集团 篇7

心随帆动彰显中国魅力

2008年8月和9月，世界的目光聚焦到位于中国东部著名滨海城市——青岛浮山湾畔的奥林匹克帆船中心。来自62个国家和地区的运动员、技术官员和1800名赛会志愿者云集于此。值得全世界中华儿女高兴的是，中国运动员在此实现了中国帆船项目奥运金牌零的突破，这个凝聚了青岛城投集团智慧和心血，被国际帆联誉为“亚洲一流、世界领先”的奥运建设项目，为第29届奥运会和第13届残奥会帆船比赛在中国的顺利成功举办，立下了汗马功劳。

记者在青岛市采访时得知:青岛国际奥林匹克帆船中心座落于青岛市东部新区浮山湾畔，毗邻五四广场和东海路，依山面海风景优美，著名风景点“燕岛秋潮”就位于中心内燕儿岛山的东南角，中心占地面积约45公顷，其中场馆区30公顷，赛后开发区15公顷，共有7个建筑单体，分别为奥运分村、运动员中心、行政管理中心、媒体中心、后勤保障中心、接待中心和注册中心。

青岛城投集团总经理张镇安告诉记者：现在有个提法，叫“后奥运经济”。奥帆赛、残奥帆赛结束后，青岛市委市政府决定，由青岛城投集团作为奥帆中心的投资者，按照“注重赛后利用，促进城市可持续发展，力争取得良好经济效益和社会效益”的方针，全面接管青岛奥林匹克帆船中心，并负责奥帆中心的后续利用和发展，从而进一步放大青岛“帆船之都”的品牌效应，而这一方针无疑是对“后奥运经济”的最好诠释。

为充分发展“后奥运经济”，青岛城投集团将比赛时期间的奥运景观、雕塑、冠军路、颁奖台照原样保留下来，对燕儿岛山、纪念墙码头、外防波堤等景观功能进行调整，完善冠军大道、旗阵广场、奥运主题公园、奥帆展厅、奥帆赛观赛大坝等奥运文化遗产，建设四季酒店、渔人码头等旅游休闲设施，充分挖掘奥帆中心区域内旅游资源，完善旅游功能;同时，整合奥帆中心区域周边海信广场、百丽广场、地下商业街等高档购物区，形成了一个商业设施齐备，购物、娱乐、餐饮功能完善，具有一流休闲设施、居住环境和独特吸引力的综合型旅游区。此外，还提出奥运海上游的概念，通过打造全海景大型实景演出，对沿海一线海上旅游资源进行开发经营，进一步拉动青岛海上旅游产业的发展。

开发建设中，青岛城投集团着重考虑游客需求，最大程度传承奥运精神，向人们展现了原汁原味的奥帆文化风情。硬件设施上，秉承“绿色、科技、人文”理念，做到与现有设施配套统一;策划定位上，力求立意高远、定位清晰，打造青岛旅游的亮丽名片。除了开设奥运博物馆，在次防波堤上设置1 2米高的奥运五环标志，在燕岛山下摆设体育雕塑群，还积极争取举办“青岛海洋文化节”“国际帆船周”等以海洋和帆船为主题的节庆活动，进一步推广和普及帆船运动;承办“沃尔沃”全球帆船赛、“克利伯”帆船赛和全运会OP级帆船赛等国际、国内知名赛事;邀请国内知名院校进行有特色的舢板比赛，充分利用海洋和港池资源推广普及帆船运动，使青岛一年四季“碧海蓝天”下白帆点点，与“红瓦绿树”交相辉映，打造青岛全新、独特的自然和人文景观，实现将奥帆中心打造成为国际知名的水上运动中心、国际体育文化交流的重要载体、市民游客休闲健身娱乐的重要场所和中国北方休闲旅游度假示范区的战略目标，进一步提升和彰显了青岛城市特色和魅力。

开拓创新建设美丽青岛

作为政府投资与资产运营的受托主体，青岛城投集团按照青岛市经济社会发展的总体要求，依据国家法律、法规，通过市场化运作的手段，以城市建设与改造为依托，达到优化资源配置，增强市场竞争能力，实现国有资产保值增值的目的，主要负责青岛城市旧城改造及交通建设土地整理与开发, 市政设施建设与营运和政府房产项目的投资开发、现代服务业的投资与运营等。当下，除青岛奥帆中心赛后利用外，城投集团还在进行云南路及中岛片区改造、四方滨海新区开发、世界园艺博览会园区建设、重点工程安置用房、青岛第一国际学校、妇幼保健中心迁建和中心医院改扩建工程代建、污水处理厂新建、扩建等一系列重大项目的投资开发。

记者通过采访得知：青岛城投集团正在建设的四方滨海新区项目位于胶州湾东海岸，对应海岸线2190米，占地约3000亩。根据青岛“环湾保护、拥湾发展”的城市发展战略，在市委、市政府的大力支持下，集团去年6月1日与合作方签订合作协议，取得了四方滨海新区项目投资和建设的主导权。作为集团启动的重点工程之一，城投集团根据市政府统一规划，抓紧启动，迅速推进，全力打造生活岸线、经济岸线、生态岸线、旅游岸线，大力发展现代服务业，要将其建成一个个性突出、特色鲜明、独具魅力、国际一流的现代滨海新区，形成青岛新的地标性区域，创建青岛城市发展品牌，并以该项目为切入点，承担起四方区老企业搬迁和旧城改造任务。而云南路片区和中岛片区改造项目工程是2007年青岛市政府要重点办好的十件实事之一，项目总投资约48亿。其中，云南路片区占地面积约11公顷，有居民约5000户，另外中岛片区占地约23公顷，整个项目规划总建筑面积约112万平方米，是青岛有史以来涉及居民最多、拆迁面积最大的旧城改造项目。该区大多是始建于上世纪二三十年代的危陋简易房，是青岛市困难群体最多、拆迁难度最大的旧城区之一。这里靠近海边，具有区位优势，但居住密集，拆迁前平均每户建筑面积不到26平方米。为顺利完成拆迁安置，青岛城投集团积极融资，经过大量卓有成效的工作，获得国家开发银行20亿元的政策性贷款，此改造工程自开工以来，全面落实施工现场管理标准，坚持质量、安全、进度齐抓并进，施工现场实现了科学化、规范化、秩序化、数字化管理，目前各楼座施工进展顺利，项目建成后将明显改善该区域内约5万市民(其中下岗失业人员9000多人，残障人员1300多名，低保户、低收入家庭2000多户)的居住条件，彰显青岛市关注民生、构建和谐社会的力度。同时，除了改善居民生活环境，云南路片区改造还将促进区域经济的繁荣，打造一个青岛西部新的商业休闲区，使老城区焕发出新的发展活力。

目前，青岛城投集团还正在全力承接青岛市政府交办的海湾大桥接线、隧道接线、青黄高速青岛段双埠以南改建和快速路三期等重要道路建设工程，海泊河、娄山河、团岛等污水处理厂和小涧西垃圾处理场升级换代，以及城市公交车的更新换代等重大投资项目。

宜春发展投资集团 篇8

1.速度和效益在全省同行中位居前列

2010年全市印刷企业182家，总产值15.8亿元。2013年全市印刷企业发展到212家，总产值突破50亿元，以年平均递增30%以上的速度保持快速发展；规模总量占全省比重的14.5%，仅次于赣州市，位居全省第二位。2010年实现税利总额1.73亿元，2013年税利总额3.51亿元，比2010年增长2.1倍；2010年全市印刷行业总资产20.32亿元，2013年达到45.77亿元，增长1.3倍。2013年全省年产值超5000万元规模以上重点印刷企业66家，宜春市有14家，占全省的21.2%，其中年产值超亿元的有7家。可见宜春市的印刷产业，已成为全市文化产业的主力军，也是全省同行举足轻重的排头兵。

2.对接优势产业，形成区域特色

企业主动跟进市委、市政府主攻工业和农业产业化的战略部署，在对接区域优势产业的市场需求中做大做强，加快发展，做出了特色，做出了品牌，从而构架了体现地方区域优势产业特点的包装印刷企业新格局。形成了以星光、南湖、优启为龙头的樟树市食品、药品包装印刷集群；以鑫达、双林、集贤、福山众品鑫为龙头的高安市建筑陶瓷、食品包装印刷集群；以鸿圣、庆丰为龙头的奉新县绿色食品、纺织品包装印刷集群；以成志、众安、四维为标杆的上高县江西省包装印刷基地集群；以恒润生、富通、一超、同茂为骨干的宜春中心城区药品、食品包装印刷和出版印刷集群；以双龙、鸿峰、弘大为骨干的万载县烟花花炮、绿色有机农产品包装印刷集群。

3.硬件实力和科技含量提升明显

在市场竞争日益激烈的新形势下，企业家们越来越认识到科技进步的支撑引领作用，从而越来越重视科技投入，引进新设备、新技术、新工艺。“十一五”以来，一批企业陆续引进了海德堡、曼罗兰、高宝、小森、三菱等国际一流品牌的胶印机，以及CTP计算机排版系统、全自动五层瓦楞纸板设备，还有与之配套的印前、印后自动化设施。例如，江西星光在拥有2台海德堡六色印刷机及全自动印后加工先进设备基础上，又添购了一台具有特殊印刷幅面、自动清洗、自动不停机装版增值印刷功能的曼罗兰700六色印刷机，大大增强了星光的硬件实力，不仅能提高生产效能，减少浪费，而且极大地提升了产品的品质，目前该公司产值可达3亿元以上。袁州一超投资1700万元，建成了全省首条10万级无菌软包装生产线，形成年产值超亿元的生产规模。江西南湖在原有曼罗兰、三菱胶印设备等配套自动化医药包装生产线基础上，又新添了药品、食品电子监码设备，不仅提高了产能，而且大大增强了企业在药品包装市场的竞争力。还有一批企业引入了ERP信息管理体系，对企业生产与经营环节进行系统化、标准化管理，明显提升了企业规范化、科学化管理水平。

总之，这些新技术、新工艺、新设备的引进、开发与运用，又快又好地适应了市场新需求，促进了企业的转型升级，推动了全市印刷产业的跨越发展，有效地提升了宜春市印刷行业的整体实力和市场竞争力，其发展后劲将在未来获得进一步的迸发和彰显。

4.推进绿色印刷有新成效

随着社会的进步和生活水平的提高，人们对食品、药品及包括印刷品在内的消费品的安全、环保要求越来越高，于是绿色印刷的理念和要求应运而生。党和政府把推进绿色印刷列入了重要议事日程和战略决策予以部署实施。那么，宜春市印刷行业在推进绿色印刷工作中取得哪些进展呢？一是开展了绿色印刷宣传造势工作。采取会议号召、会刊宣传、普及绿色印刷知识和标准要求、组织企业参观学习等形式进行宣传动员，提高业界对实施绿色印刷重要性、必要性的认识，增强实施绿色印刷的责任感、使命感和紧迫感。二是重视厂区环境和生产工作环境建设，做到室外绿色美化，车间清洁卫生。例如庆丰、鸿圣、鑫达、凯莱利彩印包装厂等企业花草树木布满厂区，环境优美，生机盎然。三是强化企业的精细化管理，以节约降耗为抓手，从我做起，从点滴做起，节约一度电、一滴水、一张纸、一滴油墨、一张版材。江西星光、鸿圣等企业通过控制生产工艺及改造工艺流程技术，实现节能降耗，采用合理拼版和缩小修边余量，节约用纸；统一供气，节省气泵用量；统一供给胶水，节约胶水用量。四是星光、鸿圣、四维、成志、鑫达、集贤、一超等一批企业先后分别通过考核，获得IS09001国际质量管理体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证、QS国家食品卫生许可认证、GB/ T28001国家职业健康安全管理体系认证，为今后申报取得国家绿色印刷认证奠定了基础。

5.宜春市印刷行业对外影响明显提高

市场竞争的博奕造就了一批企业家获得社会的认可。江西星光张维抄总经理当选宜春市人大代表和省、市印协副理事长，鑫达唐诚董事长当选宜春市、高安市政协委员和省、市工商联执委。南湖张建华、鸿圣孙少华、同茂许征涛、凯莱利冯荣平、双龙兰富强、腾飞滕爱华等老总分别当选所在县市区的政协委员。江西四维罗杰卿老总荣获全国“第11届毕昇印刷技术奖”，并被聘请为中国塑料包装委员会专家委员会专家。同茂许征涛荣获“江西省自强创业先进个人”、“宜春市劳模”、“十大创业先锋”等荣誉称号。

一批优秀企业的崛起，不但为做大做强宜春市印刷产业作出了重要贡献，同时为树立宜春市印刷行业形象、扩大对外影响力、提升知名度打造了名片。庆丰、鸿圣已成功上市（而且是全省印刷行业仅有的两家上市公司）；国家、省、市有关部门领导及地方政府领导多次到宜春市印刷企业考察或召开现场会。中国残联党组副书记、常务副理事长王乃坤和江西省残联理事长徐效钢在中共宜春市委副书记、市长蒋斌陪同下视察宜春市同茂印务有限公司，并与职工座谈和题词；省工信委、省新闻出版局、省出版集团公司、省印协等领导先后到星光、南湖、鸿圣、成志、四维、同茂、一超、富通等企业进行视察调研；上海闵行区、福建龙告市、江西吉安市等兄弟省市业界同仁先后来宜春市印企参观访问；全国印刷行业主流期刊多次刊载宜春市印刷产业发展动态或报道鸿圣董事长孙少华、同茂董事长许征涛创业事迹。

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6.自主创新结硕果，提升核心竞争力

鸿圣（江西）彩印包装实业有限公司走产学研融合之路，与北京印刷学院结成战略合作关系，联手共建“北京印刷学院绿色包装实验基地”、“绿色包装与技术装备研究中心”，致力于研发拥有自主知识产权的新技术、新工艺，已取得15项技术专利成果。目前正在抓紧研发“智能化资源节约、高级高效型纸板、纸箱生产系统”项目及开发绿色包装新材料——石头纸在包装领域的应用。宜春同茂印务有限公司与宜春学院、宜春职业技术学院共同成立“教学实习基地”和“创意设计中心”，借势文化转型，另辟“创意+印刷”路径，把传统胶印技术与现代喷墨数字印刷技术有机结合，优势互补，在应用宣纸印刷古籍、书画艺术品上取得了成功，其高仿真书画艺术品获得业内专家好评。江西四维研发的“低碳软塑包装高速凹印技术”荣获由国家科技部、发改委、国资委、中国科协举办的“讲理想、比贡献”竞赛活动首批全国印刷行业百佳科技创新成果奖。

7.业界评比榜上有名，彰显企业实力

①在省新闻出版局公布表彰“江西省2012年度民营印刷企业十强”中，宜春市独占鳌头，有5家企业榜上有名，即江西星光印业有限公司、鸿圣（江西）彩印包装实业有限公司、江西南湖印刷包装有限公司、庆丰（江西）包装材料科技有限公司。

②根据《江西省印刷复制示范企业管理办法》的规定，经企业申报、属地新闻出版局审核，省新闻出版局组织评审和公示，确定20家企业为“江西省印刷复制示范企业”，其中宜春市江西星光印业有限公司、鸿圣（江西）彩印包装实业有限公司、江西南湖印刷包装有限公司、庆丰（江西）包装材料科技有限公司、高安市集贤纸业有限公司等5家企业荣获此称号。

③2013年上半年由省工信委组织评审授予31家企业为“2011～2012年度江西省优秀包装企业”称号，其中宜春市有6家企业荣获此称号：鸿圣、星光、富通、高安集贤纸业、协升纸业、万里包装厂。同时还有27位企业家被省工信委授予“2011～2012年度江西省优秀包装企业家”称号，其中宜春市有8位企业家获此荣誉称号，即鸿圣董事长孙少华、星光董事长张维抄、富通董事长叶光清、一超总经理聂星、同茂董事长许征涛、集贤纸业总经理赵分保、协升纸业总经理陈纪志、万里包装厂厂长周维兰。

④在2013年举办的第四届中华印制大奖评选中，宜春市星光印业有限公司印刷的《50°四特酒包装盒》获得中华印制大奖“优秀奖”。

⑤为进一步提振推进新闻出版改革发展的精神，江西省新闻出版局在全省新闻出版系统开展了为民服务感动人物征集活动。经各地推荐，省局评审委员会审定有20位同志入选“全省新闻出版系统为民服务感动人物”。宜春同茂印务有限公司董事长许征涛同志光荣入选，而且是全省印刷行业唯一入选者。

⑥宜春市印协被省民政厅授予“江西省先进社会组织”称号（而且是全省各区市印协唯一获得者）；被市民政局授予“宜春市先进社会组织”称号；被宜春市科协授予“2013年度先进集体”称号。

宜春印刷产业做大做强的启示

宜春市印刷行业总产值由2005年的3亿元左右，发展到2013年的50多亿元，呈现规模总量快速增长、投资持续强劲的良好发展势头，成为全市文化产业的生力军、全市经济新的增长点和亮点，成绩来之不易，值得总结、肯定和发扬，也为未来发展提供了有益的启示。

启示一：有明确发展方向

以科学发展观为统领，坚持从宜春的实际出发，把扶植印刷产业发展作为宜春市文化产业发展的重点和主攻方向，并做到早规划和出台相关扶持政策。2007年，原市新闻出版局调内部整后，提出了把印刷包装业的发展作为宜春市新闻出版产业发展的主攻方向，并上报省局和市委、市政府，得到了认可和肯定；2010年，市文化和新闻出版局组建，又将扶持发展印刷包装业作为宜春市文化产业发展的重点，放在发展的优先位置，并写入《宜春市文化发展纲要（2010～2015）》，把培育龙头骨干企业作为引领印刷行业做大做强的主攻目标；把调整产业结构、优化发展环境作为提升产业竞争力和吸引力的着力点，做到发展方向明确，定位准确，举措有力。

启示二：有清晰发展思路

市文新局早在2006年就对印刷行业的发展作出了规划，确定了“布局两头，主攻重头，扶持龙头”的发展思路，并以“融入产业群，加入产业链”为切入点，在产业布局上，以宜春中心城区为一头，丰城、樟树、高安经济圈为一头，两片连线布局；在产业结构上，以发展包装印刷为主攻重头，依托宜春经济发展支柱产业优势，大力发展印刷包装业；在工作举措上，以培育龙头骨干企业为推手，带动全行业的发展。

启示三：坚持以推动产业升级、科技进步为手段，提高行业竞争力

通过对宜春市印刷业现状的分析，2006年前，宜春市印刷业之所以在3亿元产值徘徊，其主要原因不是没有市场需求，而是企业没有或缺乏市场竞争力，生产不了市场需要的产品。于是采取积极的措施，提升生产技术水平，通过招商引资，吸引了一批有实力的厂家，带动全市印刷行业的发展；加大投入，引进新技术、新工艺、新设备，从而大大提高了企业的劳动生产率，提升了产品的质量和档次，增强了宜春市印刷行业的整体实力和市场竞争力。

启示四：坚持以重大项目带动为牵引，做大行业规模总量

多年来，市、县、区各级政府通过各种方式搭建招商引资、引企平台，承接印刷产业转移，狠抓项目落地。星光、富通、鸿圣、庆丰、业金龙、成志、众安、合力照明、协升纸业、恒辉、源源彩印、福山众品鑫包装、恒润生彩印等一批实力强、规模大的印刷包装企业进入宜春市安家落户，以其先进的经营理念、创新的经营模式以及先进的设备和技术，成为宜春市印刷包装产业的骨干企业，助推着宜春市印刷产业的发展。在实施重大项目带头战略中，宜春市不仅高度重视扶持外资企业的发展，也高度重视培育内资草根企业的发展。例如，随着高安市的鑫达、集贤、双林，樟树市的南湖、成鑫、优启、现代，丰城市的森特、森茂，宜春城区的一超、同茂等一批本地草根企业迅速崛起，形成了外资、内资印企齐头并进发展的好态势。

启示五：坚持调整和优化产业结构，提高行业可持续发展后劲

企业发展的动力是市场需求，产业的布局和结构要积极适应市场需求的变化和趋势。这几年，宜春市紧紧抓住调整产业结构的机遇，推动印刷包装服务对接全市重点支柱产业，形成了区域支柱产业发展拉动印刷业的发展，印刷业的发展紧紧依托区域主导产业需求的产业布局和结构；一批企业在对接区域支柱产业的需求中做大做强，快速发展，做出了自己的特色，做出了自己的品牌，也做出了产业集群，初步形成了有市场需求支撑、有地方产业特色的包装印刷产业集群。

启示六：坚持优化产业发展环境，提高行业对资本的吸引力

作为行业主管部门，市文新局特别注重营造文明高效的投资环境，从找准定位、摆正关系、端正对待企业的态度人手，积极转变职能，推进作风建设，服务意识和水平不断提高。一是用心为企业的发展着想，如针对宜春市部分印刷企业法人观念陈旧、管理落后、在竞争中难以抢占市场先机的状况，我们围绕“科学发展，和谐创业”这一主题，先后组织企业参加深圳印刷论坛、北京、上海、广东（东莞）、浙江（温州）印博会和考察学习全国知名印刷企业等活动，举办企业负责人法规培训班，组织高新印刷技术推介会和龙头示范企业观摩活动，邀请中国印刷技术研究所、北京印刷学院的专家和教授为印刷业高管开展学术讲座等，这一系列举措对引导企业开拓眼界、探索科学发展思路、坚定发展信心、提升现代管理和经营水平，产生了积极作用。二是热心为企业的发展服务。近年来，按照依法行政、简化程序、提高效能的要求，市文新局全面清理行政审批事项，严格规范办事程序，尽量压缩审批时限，建立了一站式审批、一条龙服务的机制。所有审批事项都集中到行政服务科统一办理，做到能一次办理的决不让企业跑第二次，能上门服务的不让企业自己来，对急件特件基本做到当天办结，立等可取。三是诚心为企业的发展解决困难。坚持定期走访企业，及时了解行业发展动态，对企业遇到的困难和问题，积极想办法、出点子。注重征求企业意见和建议，对企业普遍反映的诉求，搞好调查研究，属于本单位能过解决的，主动改进；属于上级部门的，及时反映；涉及其他部门的，积极沟通，从而受到企业的普遍欢迎。