第三季度经营分析报告

第三季度经营分析报告（精选8篇）

第三季度经营分析报告 篇1

第三季度银行业经营状况分析报告

第三季度银行业经营状况分析报告 三季度银行业经营状况分析报告

资产类业务

1、贷款

截至9月末，各项贷款余额亿元，比年初增加亿元，增长%，同比增长%。前三季度贷款增长迅速，第三季度贷款增速放缓，月环比分别为%,%和%，低于前两个季度。其中短期贷款亿元，比年初增加，增长%，中长期贷款亿元，增加亿元，增长%，委托及信托贷款亿元，增加亿元，增长%，票据融资亿元，增加亿元，增长%。

贷款快速增长，促进经济走出谷底，但是也增加了通货膨胀压力，同时银行贷款快速增长，存在一定的重规模轻质量 的问题，为以后银行贷款风险埋下隐患。贷款规模迅速扩张，银行资本充足率也快速下降，为补充资本金，多家银行提出增发股票和发行次级债计划。

地方中小银行成为贷款投放的主力。9月新增人民币贷款5167亿元，四大行仅为1105亿元，占比从此前70%以上的水平陡降至24%左右，其他13家全国性股份制银行也仅新增亿元。与大型银行信贷投放萎缩相反，当月城商行、农商行、农信社、政策性银行等机构新增贷款高达3908亿元，占新增贷款的75%。

中长期贷款增长较快。第四季度以来，我国实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，在一系列“扩内需、促增长”政策的推动下，尤其4万亿的政府投资需要银行贷款配套资金。今年以来，投资逐月加速，1—6月份全社会投资91321亿元，同比增长%，比上年同期加快个百分点，中长期贷款亿元，增加亿元，增长%。地方政府融资平台公司成为政府融资增加投资的作用渠道，根据银监

会统计，全国有3800多家政府融资平台公司，其中70%以上为县区级平台公司。地方政府以财政拨款、土地划拨、股权划拨等形式出资占比约20%，其余筹资则主要是依靠银行贷款。初，全国政府融资平台公司负债总计约为万亿元，而到了今年5月末，此类政府融资平台负债已上升到了万亿元，在不到一年半的时间里增加了万亿元，其中85%来源于银行贷款。银行贷款集中在基础设施，拉动经济快速反弹，但是有可能加剧产能过剩，也增加地方政府的风险，进而影响银行的经营安全。

票据融资超常增长。票据融资亿元，同比增加亿元，增长%，与同期gdp增长差距较大。银监会检查发现，在承兑环节，承兑行审查把关不严，一些明显没有真实贸易背景的合同、存在各种瑕疵的交易合同、甚至过期或有效期不明的交易合同都被作为承兑依据；对保证金来源的合法性和真实性审核不严，银行贷款被挪作保证金循环开票屡屡发生。

在贴现环节，直贴行对税票审查不严，不法分子利用伪造发票、变造发票、作废发票、停止使用发票、重复使用发票等手段套取信贷资金；转贴行对前手资料要求不严，一些银行利用买卖票据来控制信贷规模时点数，给大量违规票据的流转留下空间。

人民银行计划全年信贷增量不超过10万亿，而到9月末，已近万亿。尽管人民银行一再声明将继续执行适度宽松的货币政策，四季度央行必然调控信贷投放，即使突破10万亿，也不会出现上半年信贷猛增的现象。配合货币政策由宽松转入适度宽松，银监会加强风险监管，银监会已经指出地方融资平台公司授信、项目资本金不到位、贷款挪用和违规进入房市和股市、票据融资、贷款集中度和部分银行资本充足率快速下降等风险，并正在或将进行监督检查，贷款投放速度必将下降。由于银行资本充足率下降，受银行资本约束，银行贷款扩展能力受到限制。

随着银行贷款增速放缓和优质项目瓜分殆尽，银行贷款将有增量扩张阶段进入结构调整阶段。国内商业银行纷纷进行结构调整，工商银行提出保优质项目和中小企业贷款，压“两高一剩”行业贷款，建设银行消减新增贷款规模，工作重心有新增贷款转移到盘活存量贷款，逐步从产能过剩行业退出，中国银行继续支持基础设施和交通等行业，对钢铁、船舶、纺织等行业适当收紧，重点支持行业龙头企业，交通银行计划增加中小企业贷款和消费贷款。

2、有价证券及投资

截至9月末，有价证券及投资亿元，比年初增加，增长%，比贷款增幅低个百分点。有价证券及投资在三季度增速回落，第二季度月环比为分别为%，%，%，第三季度回落为%，%和%。

今后银行证券投资会继续增加。首先，随着货币政策适度快速，央行会发行央行票据进行回笼基础货币进行调控。第二，积极的财政政策使财政出现赤字，除了中央政府发行国债，地方政府也积极发行地方债。第三，一些银行资本充足率下降，一方面积极申请次级债，另一方面会通过信贷资产证券化发行资产支持证券。第四，随着贷款增速下降，债券投资作为替代品，债券投资会有所增加。

随着物价指数上升，不排除央行上调基准利率的可能，利率上升导致债券价格下跌，因此，需要密切关注证券投资市场风险。

负债两类业务

1、银行存款

截至9月末，银行存款本外币合计亿元，比年初增加亿元，增长%，同比增加亿元，增长%，较8月末增长%。其中企事业存款亿元，比年初增加亿元，增长%；居民储蓄存款亿元，比年初增加亿元，增长%，其中活期储蓄亿元，比年初增加亿元，增长%,定期储蓄亿元，比年初增加亿元，增长%。企事业单位存款增幅比储蓄存款高出个百分。年初

企事业存款占比%，9月末为%，上升个百分点，储蓄存款下降个百分点。公司存款增加主要由于贷款增加引致的派生存款，三季度随着贷款增速放缓，企事业单位存款增速下降，储蓄存款平稳增长。

由于今年前9个月贷款增幅过快，已经存在一定的通胀压力，今年第四季度和明年不会再继续执行宽松的货币政策，不会继续天量的信贷投放，信贷投放会转入适度合理的范围。由于贷款增速下降，由此派生存款也会下降。随着经济回暖，投资将会进一步增长，也会使企业闲置资金减少。同企事业单位存款相比，储蓄存款比较稳定，如果不出现的大牛市，储蓄存款不会大量流入股市，保存稳定增长。

2、金融债

截至9月，金融债存量47,亿元，约占银行业金融机构的6%，是仅次于政府债券的第二大债券品种。今年以来，金融机构发行金融债74次，发行量万元，占

所有债券发行金额的%。其中政策性银行发行38次，金额亿元，占比%，商业银行发行30次，金额亿元，占%，金融债仍是政策性银行的重要来源。从期限结构来看，1年期限以下的债券450亿元，1-3年的债券亿元，主要由政策性银行发行，3-5年的的亿元，5-7年的1250亿元，7-的债券亿元，以上的债券亿元。商业银行发行的债券几乎都在7年以上，商业银行发行债券的主要目的在于作为附属资本补充资本，并非募集资金。由于今年以来贷款过快扩展，商业银行资本充足率下降较快，商业银行除了增发股票外，发行次级债补充资本的亿元也十分强烈。但是，银监会认为银行业金融机构发行的次级债有一半以上在银行体系内由各银行交叉持有，对整个银行体系来说，并没有增量资本进入，没有增强整体风险抵御能力。银监会将研究对银行交叉持有的其他银行本次级债从附属资中扣除的规定。如果监管当局规定持有的其他银行本次级债从附属资中

扣除，商业银行的资本充足率会进一步下降，降低银行持有次级债的意愿，增加次级债发行的难度。

金融债券发行情况

单位亿元人民币

本年1年以下1-3年3-5年5-7年7-以上

金融债券9，，， 政策性银行债7，，, 国家开发银行3， 中国进出口银行1, 中国农业发展银行2， 商业银行债券2，, 特种金融债券

非银行金融机构债券

证券公司债

证券公司短期融资券

9月债券托管情况

单位：亿元人民币

托管量合计1年以下1-3年3-5年5-7年7-以上

本月末本年增加本月末本年增加本月末本年增加本月末本年增加本月末本年增加本月末本年增加本月末本年增加

金融债券47***59011054***6***59961590 政策性银行债4078440644******5***3583938200 国家开发银行***7553236165854***4583938200 中国进出口银行

中国农业发展银行

商业银行债券5892******831390

特种金融债券

非银行金融机构债券

证券公司债

证券公司短期融资券

资料来源：中国债券信息网

中间业务

由于没有整个银行业中间业务统计数据，本文根据中国银行和招商银行的半年报披露数据对这两家银行中间业务状况进行分析，初步判断银行业中间业务发展情况。

1、中国银行

上半年，中国银行买现手续费及佣金净收入亿元，同比增加亿元，增幅%，在营业收入中的占比为%，同比上升个百分点。中间业务收入中，各项业务收入依次为代理业务，信用承诺及贷款佣金,外汇买卖，结算收入顾问咨询，银行卡，托管。

中国银行中间业务收入

单位：百万人民币

上半年上半年增加额增幅

代理业务% 信用承诺% 外汇买卖% 结算%

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第三季度经营分析报告 篇2

2010年第三季度我国生猪价格前一个月小幅上涨, 之后一直保持窄幅震荡状态, 基本都在12.4~12.50元/千克徘徊。猪粮比价由5.5:1上涨到6.28:1。

1 2010年第三季度生猪市场行情回顾

1.1 生猪价格先涨后平

2010年第三季度我国生猪价格在7月份迅速上涨后逐渐趋于平稳。据统计, 第三季度三个月份生猪价格分别为11.75元/千克、12.26元/千克、12.38元/千克。

1.2 生猪养殖结构合理, 价格回升

商品价格可调节资源配置的方向, 促进供给与需求保持平衡。猪肉价格的上扬, 是由于双节需求较大, 供给与需求合理的结果。据农业部日前发布2010年8月份我国的生猪存栏量为44180万头, 月环比上涨0.41%, 自年初以来生猪存栏量一直呈现小幅下降态势有所缓和, 与2009年同期相比, 下跌3.57%;能繁母猪为4580万头, 月环比下降1.08%, 同比下跌4.90%。

1.3 猪粮比价逐渐上涨

依据当前生猪市场价格小幅上涨, 养殖利润也逐渐恢复到盈利水平。我国猪粮比价7月末就开始脱离亏损期, 稳定在6:1的盈亏平衡点之上。

1.4 猪肉和仔猪市场情况

我国猪肉价格随着生猪价格的上涨也小幅上涨, 仔猪价格先涨后跌。据调查, 截止9月末我国猪肉均价为18.60元/千克, 较7月份上涨11.64%;我国仔猪均价为12.00元/千克, 较7月份上涨2.30%。猪肉价格是反映市场活跃度的主要指标, 猪肉价格的上涨, 从侧面反映当前终端消费市场坚挺。

2 生猪价格区域特点

2.1 东北生猪优势地区

第三季度东北生猪优势地区价格在7月末的时候到达12.50元/千克左右, 此后开始小幅振荡调整。东北地区平均价格为12.24元/千克, 较全国平均价格12.15元/千克高0.09元/千克, 第一季度平均价格在12.19~12.29元/千克之间。

2.2 中部生猪优势地区

第三季度中部生猪优势地区价格7月份大幅上涨, 随后小幅振荡整理趋于平缓, 平均价格为12.31元/千克, 较全国平均价格高0.16元/千克。江西和湖北地区上涨幅度较大。其中山东省第三季度生猪平均价格较低, 为11.55元/千克, 与全国生猪平均价格相比低0.60元/千克, P=0.0017, 差异极显著;江西省的平均价格最高, 为12.57元/千克, 与全国生猪平均价格相比高0.42元, P=0.0298, 差异显著, 其他省市平均价格在12.40~12.54元/千克。

按照生猪平均价格高低排列顺序为 (单位:元/千克) :江西12.57→湖北12.54→安徽12.54→河北12.47→河南12.40→湖南12.13→山东11.55。

2.3 沿海生猪优势地区

第三季度沿海生猪优势地区生猪价格7月份涨幅明显, 8月份较平稳, 在9月份的时候有一个小幅的上涨, 平均价格为12.36元/千克, 较全国平均价格高0.21元/千克。其中浙江省生猪平均价格为12.88元/千克, 较全国生猪平均价格高0.73元/千克, P=0.0008, 差异极显著;江苏省的平均价格为11.51元/千克, 较全国生猪平均价格低0.64元/千克, P=0.0022, 差异极显著;其他两省福建和浙江平均价格在12.30~12.74元/千克之间。

2.4 西南生猪优势地区

第三季度西南生猪优势地区平均价格为12.08元/千克, 较全国平均价格低0.07元/千克。其中四川省生猪平均价格最高, 为12.40元/千克, 较全国生猪平均价格高0.25元/千克, P=0.2060, 差异不显著;云南省生猪平均价格最低, 为11.59元/千克, 较全国生猪平均价格低0.56元/千克, P=0.0327, 差异显著;其他几个省市平均价格在11.95~12.39元/千克。

2.5 非生猪优势地区

我国非生猪优势地区的生猪价格的平均价格为12.58元/千克, 较全国平均价格高0.43元/千克。其中山西生猪平均价格最低, 为12.35元/千克, 较全国生猪平均价格低0.20元/千克, P=0.0884, 差异不显著;天津市平均价格最高, 为12.96元/千克, 较全国生猪平均价格高0.81元/千克, 差异极显著;其他几个省市平均价格在12.40~12.83元/千克。

按照生猪平均价格高低排列顺序为 (单位:元/千克) :天津12.96→北京12.83→甘肃12.57→宁夏12.50→陕西12.46→内蒙古12.40→山西12.35。

3 后期操作指南

第三季度蔬菜市场形势分析 篇3

生产与价格变化情况

气象条件总体有利于蔬菜生产。7月份，黄淮中西部、江淮、江汉大部、西南地区东北部等地连续强降雨，致使大面积农田遭受洪涝，蔬菜生长发育受到一定影响；8月份，江南和华南大部上旬的旱情使蔬菜生产受到影响，中下旬，受热带风暴和台风的影响，旱情解除，但暴雨狂风致使福建、江西、湖南和浙江等省局部地区出现短时洪涝，造成作物倒伏，蔬菜损失较为严重；9月份，全国大部地区气温正常偏高，光、温、水匹配较好，对蔬菜生长发育基本有利，中旬末，今年第13号台风“韦帕”在浙江登陆，受其影响，辽宁东部、山东中东部、江苏中北部、安徽中东部、江西东北部等地出现大到暴雨和大风，对蔬菜生产及储运造成一定影响。

第三季度蔬菜价格高于去年同期水平。据全国农产品批发市场信息网监测，受生产资料价格上涨及部分地区种植面积下降等因素影响，第三季度我国蔬菜批发价格高于去年同期15%左右。

洋白菜、圆茄子、芥菜、青笋、尖椒和西红柿等市场价格同比上升幅度在50%以上；葱头、大蒜、香椿、蒜苗和生姜等大宗蔬菜价格同比下降幅度超过10%，其中葱头价格降幅达到40%。

我国蔬菜出口继续保持稳步增长

1-9月，全国鲜冷冻蔬菜、加工保藏蔬菜及干蔬菜的出口数量和金额均呈稳步增长态势。

蔬菜出口以加工保藏和鲜冷冻蔬菜为主。据海关统计，截止2007年9月我国累计出口蔬菜（含鲜冷冻蔬菜、加工保藏蔬菜和干蔬菜，下同）509.05万吨，同比增长10.78%，出口额44.79亿美元，同比增长14.94%。其中：鲜冷冻蔬菜出口额17.32亿美元，增长3.95%，占蔬菜出口金额的38.67%；加工保藏蔬菜出口19.4亿美元，增长25.91%，占蔬菜出口金额的43.31%；干蔬菜出口8.07亿美元，同比增长17.01%，占蔬菜出口金额的18.02%。

山东省蔬菜出口额居全国第一。山东、福建、浙江、江苏、新疆和广东是我国蔬菜出口的主要省区，其中，1-9月山东省出口金额为16.1亿美元，同比增长12.06%，出口额居全国第一；福建出口7.65亿美元，增长21.96%；浙江、江苏、新疆和广东出口额均呈增长态势，增幅分别为9.51%、5.68%、24.01%和5.21%。

日本仍是我国蔬菜出口最主要的国家。1-9月，对日本出口创汇11.83亿美元，同比下降6.96%，占全国蔬菜出口总额的26.42%。东盟是我国蔬菜出口重要贸易伙伴，1-9月，出口金额6.94亿美元。对美国、韩国、俄罗斯和德国的蔬菜出口增长迅速，其中，对美国出口同比增长29.34%；对德国出口增长32.36%；对俄罗斯出口增长21.94%；对韩国出口增长13.15%。

第三季度经营分析报告 篇4

金运公司生产经营情况汇报

，金运公司认真贯彻执行兵团交通工作会议精神，抓紧落实年度生产任务和指标，为实现全年的奋斗目标而不懈工作。

一、          生产经营情况

第三季度，金运公司运输生产稳定增长，经营收入有所增加。完成货物周转量8500万吨公里，货运量60万吨，完成年计划的92%，实现利润60万元。

针对第三季度农产品调拨、入库和工业原料、产品输送的大好货运季节，金运公司调整了经营战略，将工作重点放到货物运输主业上，一方面加强与老货主单位的联系，另一方面在货物集中地和交通要道新增货物运输信息部，主要承担皮棉、西红柿、煤沫、饲料、砂石料等货物的运输，货物周转量和货运量分别比去年同期增长5%和7%，零担货物运输5400吨，同比也有所增加。

在加强主业的同时，金运公司对多种经营产业的开发也没有放松，通过对彩砖厂的联合经营，对砂石料厂购置机械设备的入股，扩大了经营范围，增加了收入。

根据公司前三个季度的`生产情况和对第四季度的预测，20，金运公司可以完成货物运输量75万吨，其中棉花产品25万吨，糖厂原料及产品20万吨，蕃茄制品6万吨，煤沫15万吨，其它10万吨。生产砂石料20万方，彩砖10000平方米。

二、公司改制情况

今年，金运公司认真学习贯彻兵团“1+8”文件精神，加快建立规范的法人治理结构，针对金运公司股份制运作中的问题，公司与师有关领导和主管部门进行了汇报并提出了改制思路，以便使金运公司自律发展，培育多元化的投资主体，增强企业发展实力，真正步入股份制企业轨道，实现公司化经营，为实现原定目标，做大七师物流集团打下基础。

三、第四季度生产经营措施

1、做强一产。继续加强货运配载和货源信息服务，合理调配运力。目前金运公司已经占据师工业产品约70%的运输市场，但这远远不能满足金运公司的发展目标，因此，在开拓运输市场方面要下大功夫，计划在312国道、师属团场等运输干线和货物集中地，增设货物运输调度室，以农副产品和农业生产资料为主要服务对象。

进一步扩大零担货运站点，抓紧年底零担货流高峰季节，力争增加收入，提高经济效益。

2、抓好二产。对砂石料厂今年后期的生产加强安全管理；对彩砖厂的产品销售与开发区建设紧密联系起来，做好彩砖铺路的施工工作；对制镜厂产品的销售和安装施工把关。

3、开发三产。继续引进可行性项目，采取多种形式扩大金运公司的经营范围，以赢利为目标，将全面提高金运公司的经济效益和社会效益渗透到每项开发的产业中。在发展三产的同时，广纳社会股份，广招社会财源，不断壮大公司的经济实力。

4、加强企业管理。建立健全金运公司管理制度和各项工作标准，规范职业道德，计划在12月中旬对全体员工进行量化考核，奖优罚劣，特别是对中层管理人员进行年终民主考评，为公司进行自我推荐竞聘上岗做好基础性工作。

5、进一步加强思想政治工作，抓好员工的教育和培训，提高全员综合素质，认真开展“三学四建一创”精神文明活动，树立爱岗敬业的职业精神和团结协作的团队精神，塑造金运公司整体形象，保持和发扬文明单位的优良作风。

6、坚持不懈地抓好安全生产工作。落实安全生产责任制，狠抓运输安全生产的各项管理，严格制止超载配货，认真做好冬季车辆的安全运输工作。

第三季度经营分析报告 篇5

2011是十二五规划的开局之年，也是集团及公司“站在新起点、实现新跨越”发展的关键一年。为全面完成今年的各项生产经营指标，一公司将认真贯彻执行集团的经营方针和各项决策部署，以开展“市场开拓年”活动为契机，按照既定的发展思路，以积极主动、努力拼搏、自我加压、敢为人先的精神，努力抢抓发展机遇，培育企业的核心竞争力，确保公司持续、稳定、健康发展，现将一季度的各项生产经营情况汇报如下：

一、一季度各项生产经营指标完成情况

略

二、完成全年目标任务的计划及措施

(一)进一步解放思想、转变观念，组织开展好“市场开拓年”活动，经营好五大片区市场，全面实现市场开拓的新目标

2011年一公司产值指标比2010年增长近一培，要全面完成这一指标，势必要求公司在市场开拓方面必须有大的突破。在今年的市场开拓工作中，公司结合实际，制定了新的市场开拓思路和市场开拓目标，并且配套完善了相关保障措施，确保了一季度公司市场开拓工作取得开门红。

1.制定并明确公司2011年市场开拓思路和市场开拓目标。在深入调研内外市场、认真分析公司现状的基础上，一公司制定了2011年的市场开拓思路，即以大力开展“市场开拓年”活动为契机，抢抓市场机遇，千方百计开拓好内外两个市场，全面提升、打造五大片区市场，实现区域化的市场经营管理模式，全面完成既定的市场开拓目标。经认真研究，公司确定2011年市场开拓目标为270万平方米，临沂市场开拓目标为180万平方米。在市场开拓思路中，公司明确提出“全面提升、打造五大片区市场，实现区域化的市场经营管理模式”，这是今年公司市场开拓的一个新特点和新亮点。这五大区域化市场分别是：青岛片区市场，潍坊、东营片区市场，济南片区市场，天津片区市场，临沂本埠片区市场。要通过提升、打造这五大片区市场，使五大片区市场形成“造血”功能，能够自我生存和发展，自我探索适应当地市场规律的管理机制和管理模式，形成成熟的市场经营管理体系，最终上升为区域化的经营管理模式。同时，公司将逐步提升外部市场工程承揽量占工程总承揽量的比例，力争用二到三年的时间使外部市场工程承揽量达到工程总承揽量的60%左右。

2.制定并完善各项市场开拓保障措施，全面落实好2011年的市场开拓思路和市场开拓目标。2011年的市场开拓思路和市场开拓目标确定后，一公司积极采取措施，确保市场开拓思路和市场开拓目标得到全面落实。公司主要采取了以下四个方面的措施：(1)加大对市场开拓工作的组织领导，主要领导包片负责。(2)公司与各项目及各片区市场负责人签订工程承揽目标责任书。(3)定期召开市场开拓管理工作会议，加大市

场调度力度。(4)提高外出施工管理人员的工资补贴标准，为发展外部市场打下坚实的人力资本。

一季度，公司认真贯彻执行好既定的市场开拓思路和保障措施，市场开拓工作取得了可喜的成绩，为全面完成今年的生产经营任务奠定了坚实的基础。

(二)进一步强化基础管理工作，做好“两个建设”的文章，打造好企业品牌，提升公司经营效果

有了市场，有了工程，能否管理好工程，实现好的效益，加强基础管理工作是关键。2011年，一公司重点从以下四个方面加强基础管理工作：

1.从重视程度、管理手段、落实纠正三个方面着手，解决好基础管理工作中存在的问题。这三个方面贯穿于基础管理工作的始终，对于做好基础管理工作具有重要意义。公司将利用各种形式，向全体管理人员特别是工程承包人灌输这一思想，全面提升他们管理工程的水平和能力，为提升工程赢利能力奠定坚实的基础。

2.加强团队和执行力建设，分期分批组织管理人员参加卓越团队培训，提升管理团队的整体素质。团队和执行力建设是员工素质建设的核心内容，年初，公司分批组织主要管理人员参加了卓越团队培训，系统地学习和掌握团队及执行力建设的相关内容，大家反响强烈，收到了很好的效果。

3.以集团内控体系建设为契机，进一步规范和完善各项业务流程，注重控制好经营工作中存在的风险。内控体系建设是今年集团确定的重点工作，公司将根据集团的统一部署要求，认真梳理各项业务流程；模清管理的现状，找准目前管理中存在的缺陷和问题；描述和评估公司面临的风险；明确关键风险点和关键控制措施，借集团这次内控体系建设的东风，切实将公司内部管理控制工作提升到一个新的水平。

4.加强人才的培养和使用，建立高素质的“职业项目经理人队伍”和专业型人才队伍。随着今年产值规模的快速膨胀，人才现状难以满足发展的需要，公司一方面将通过各种渠道大量引进人才，另一方面将通过各种形式培养好现有的员工，使他们尽快成才，打造出一支优秀的“职业项目经理人队伍”和专业型人才队伍，力争使公司的承包人队伍由现在的50人左右，发展到60至70人，以满足公司大发展的需求。

(三)进一步深化改革，完善单项工程风险承包机制，围绕效益中心，突出过程管控，实现效益的最大化一季度，公司从以下三个方面入手，进一步深化完善单项工程风险承包机制：

1.单项工程风险承包成果的兑现要进一步程序化、规范化、制度化，以便调动好承包人和管理团队的积极性和主动性。2011年春节，公司共有16个单项工程达到了兑现条件，工程款回收也达到了承包协议约定，公司对承包成果进行了兑现。下一步，公司将把此项工作进一步程序化、制度化、规范化，真正调动好承包人和管理人员的积极性。

2.进一步强化施工管理和成本管理工作，提升工地形象和工程赢利能力。工程施工要取得很好的社会效果和经济效益，加强施工管理和成本管理是关键。施工管理方面，2010年，公司施工的临沂市红十会中心血站工程荣获国家质量最高奖“鲁班奖”，为打造天元的质量品牌做出了突出贡献。2011年，公司将继续把

创奖夺杯工作作为施工管理工作的重点，创奖夺杯目标为：创沂蒙杯工程2项，主体优质结构工程2项，省级安全文明工地2项。公司将以工程创奖夺杯为抓手，全面带动提升公司的工程施工管理水平。成本管理方面，公司将继续执行好各项行之有效的措施，同时确定2011年成本控制目标为：单项工程项目成本总量控制率达到100%；材料采购与劳务分包招标率达到90%。通过进一步强化事前和事中的过程管理控制，继续搞好事后成本效益监督考核审计，紧密开展工程成本跟踪审计，真正实现先算后干的目的，全面提升工程赢利能力。

3.提升工程承包人的业务素质和综合能力，加强大局观念、责任心、奉献精神和廉洁自律教育，遵守好集团及公司的各项规章制度。2011年，公司将重点加强工程承包人的思想、组织和作风建设，培养唯实争先的工作作风，使工程承包人能够自觉加强团队和执行力建设，加强项目班子建设，增强项目管理团队的凝聚力和向心力，为项目的发展提供雄厚的人力资本。

(四)进一步加大工程结算、资金回收工作的管理力度，认真解决好公司经营资金，确保公司生产经营的健康发展

为切实抓好今年的工程结算及资金回收工作，一公司制定了早启动、早动员、早部署的原则，年初就下达了《2011年工程结算计划》及《2011工程款回收计划》，明确了目标任务、保障措施、责任人，制定了奖罚措施。2011工程结算目标为：本以前竣工工程结算定案率100%；按照结算计划，本工程竣工结算定案率不低于90%，并且确保结算工作质量。2011工程款回收目标为：竣工工程款回收按照排定的计划全面完成，在建工程工程款、竣工未结算工程款按施工合同约定100%履约。公司还将定期召开工程结算及工程款回收会议，对结算及工程款回收情况进行通报，对相关工作进行指导、协调，确保2011年工程结算目标和工程款回收目标的完成。

银行季度经营分析报告 篇6

我支行作为XX分行第二家全功能县域支行，开设前就受到总分行、县政府和社会各界的高度重视。作为XX银行XX分行的前沿哨所，担负着切实履行县域银行营销、服务等诸多重要职责。作为金融服务机构只有以营销为工作重心，以产品推广和客户服务为杠杆，才能撬动市场，带动业绩。为此，我从以下三个方面对我行2015年1季度的工作业绩和存在的问题做以汇报。

一、各项经营指标完成情况：

1、自XX月XX日开业至三月末，储蓄存款净增XX45万元，完成计划任务XX00万元的52.72%；对公存款XX.17万元，完成计划任务XX000万元的0.2%；

2、新增小微企业贷款XX0万元，完成计划任务XX00万元的9.72%；新增个人综合消费贷款XX万元，完成计划任务XX0万元的3%；

3、理财产品销售额XX76万元。新增各类XX卡XX59张，其中白金卡XX张，余额XX3万元；金卡XX7张，余额XX2万元；普卡XX4张，余额XX4万元；

4、新增企业网上银行客户XX户，其中有效户2户；个人网银客户XX1户，其中有效户XX5户；新增代发工资XX2户，完成计划任务4户的50%；新增对公基本账户XX户，完成计划任务XX户的20%；新增对公其他类账户XX户，完成计划任务XX户的40%；

5、新增POS机收单业务XX户，联动开办长长卡XX余张；

二、现有的传统银行业务竞争日趋激烈，我行收益空间正被逐步压缩，尽管个别业务指标发展前景较好，但是根据上述数据的情况反映，现阶段我行的业务发展短板和员工思想浮动等问题日益突显，具体表现在：

其一、县域金融机构存款业务进入淡季，受春节探亲人员陆续回归、我行服务半径短、抵押率偏低、贷款利率较高等客观因素，我行储蓄和对公存款业务增长较为乏力，特别是3月份下滑过快，虽然增设了礼品的价值和加强大厅、柜面引导，客户经理上门营销等手段但还是收效甚微。

其二、个别业务指标有量无质。例如白金卡和金卡合计开卡XX5张但平均余额为2.16万元远低于开卡基本金额。个人网银开设XX1户而实际有效户仅为XX户。POS机XX户实际回款量并不突显等。

其三、柜面人员①学习主动性较差，我行年轻员工都有较高学历，但据调查每晚坚持在宿舍学习1小时以上的员工不到20%，致使不能学以致用，做到理论和实际操作的有机结合，日常办理业务质量和效率偏低。转正考试，分行总共参考人数为XX人，我行参与XX人，占比22%，总不合格人数为6人，仅我一家支行占3名，不及格率达50%。②员工思想意识与支行发展的要求反差明显，营销和服务水平不能满足业务发展的需求。员工之间没有形成“赶、拼、超”的良好工作氛围。看待问题过多的停留在表象，解决问题缺乏深度及自查自纠的意识③工作主动性有待提升。具体为个别柜员只盯自己手头业务，缺乏团队协作意识，性格相对急躁，做事就事论事，仅仅体现了快速执行而缺少全面的思考④服务文明礼仪不规范。个别柜员不能按照行为规范礼仪做到站立迎接、双手收拿资料、做到来有迎声，走有送声、普通话交流等。

其四、客户经理①整体业务素质偏低，具体反映在基本常识性概念混淆、模糊不清②普遍主动营销意识较差，坐等客户上门意识强烈。同一时间多项事务的处理能力有限，常常顾此失彼③工作积极性很高，但是年轻气盛、心浮气躁，马虎大意笔笔业务均出现重大差错事件，不是填错合同编码就是将重控装进与工作无关的私人包裹或者是协办客户经理敷衍了事不仔细查看差错满篇主办客户经理的调查报告、贷款资料就随意签字④责任心有待提升，头天交办事项，后期不知跟进，需多次催促才有好转；企业报送1月有余的财务报表，其中数据明显不能按照企业申请的金额办理，客户经理既不向上级汇报还一口答应可以满足企业需求，致使企业老总三番五次以我们的差错为由要挟放贷⑤贷前调查流于形式，不深入了解客户资金用途，贷后检查疏于管理，致使有的客户半月前才发放贷款，目前即将关门歇业。

三、从1季度各项任务完成情况看，我行距离序时进度任务还有较大的差距，2季度经营工作的重点主要是认真分析经营工作中存在的薄弱环节，进一步加大业务营销，缩小差距和加强新进员工业务知识教育和考核，力争上半年完成分行下达主要业务指标。

1、围绕XX县201X年政府工作报告为指引，上下联动积极营销县域重点项目抢抓发展机遇提早介入，力争盯住一处，成功挖掘一处，抓好优质贷款客户金融服务工作。同时，积极开展个人综合消费贷款、个人住房按揭贷款。力争在6月末完成各项贷款任务。全体员工也要通过各自的努力挖掘储源，稳定老客户，积极拓展新业务。

2、工欲善其事必先利其器，一支业务过硬、思想踏实的业务团队才是我行发展的根基之所在。各位员工务必要以结果为导向，以终为始，全命一拼。为此业务拓展部和营业部将进一步完善员工教育培训计划，积极采取系统内分层次、分专业岗位培训、技能知识测试、岗位练兵、业务技能大比武等模式，力促全行员工业务素质得到全面提高。其次，加大员工班后生活联谊，最大限度激发全员的工作积极性，不断完善评奖体系和表彰体系，最大限度满足员工在职场被认同、被赞誉、被肯定的需求缓解员工思想、工作和生活压力。人人要做到有旗必夺、有奖必拿，为支行为自己活出精彩。

3、以服务促发展，不断提高服务水平。从实际着手，规范礼仪服务标准。针对如何做好礼仪服务将以本支行员工轮流做服务礼仪监督员在支行展开服务推广和督察工作。其次，梳理好标准服务用语与手势，在晨会上由柜员每日组织演练逐一学习。日常营业期间也建议不要在大厅和柜台翻看、练习复习资料。柜面和客户经理要以思达培训所教授内容，做到柜面和室内外保持整洁和用具统一摆放。只有上下齐心促进窗口服务质量的提高才能将文明服务礼仪得到有力的贯彻实施。

4、目前实体经济中的批发零售业客户增长迅速，可由POS机收单业务带动存款增长，虽然存留的账面资金不多但资金流稳定并且可有效保证时点存款稳步增长。

5、以资产带动负债和中间业务，客户综合贡献度不断增强。一是将客户综合贡献度与贷款利率挂钩，积极进行宣传，促进客户主动办理负债和中间业务，提升自身贡献度。二以信贷业务为抓手，撬动负债和和中间业务发展。

6、对于有量无质的业务，例如个人网银有效户、白金、金卡卡内余额偏少等问题，组成专门的回访小组，责任到人，限时办理以电话或者上门等手段责成客户提高产品使用率和客户对我行的忠诚度。

7、建立健全各项规章制度。从基础工作抓起，对每一个环节和每一个细节进行观察、分析，建立明确分工岗位责任制，划分岗位工作责任和权限，设置ABC角，并狠抓各项制度落实。在业务操作方面，充分发挥业务主管作用，建立业务拓展部和营业部差错奖惩制度，实行一对一负责，建立一环扣一环的监控体系，确保业务差错率降至最低。

第三季度经营分析报告 篇7

一、第一季度粮食价格整体稳中略降

2013年一季度, 辽宁省主要粮食品种价格走势偏弱。其中, 稻米1月收购价格环比略降, 同比小幅上涨;2月价格整体持平略涨;3月价格小幅回落。玉米1月产地收购价格略有下降;2月产地收购价格略有上涨;3月价格小幅回落。

1、水稻及大米的价格情况。

新年伊始, 辽宁省产地稻谷收购不很活跃, 在1月下旬基本停止交易, 无论是加工企业、中间收购商还是种粮农民都“无心恋战”, 收购及出售意愿均较为平淡, 导致市场交易接近于“零”, 价格小幅下滑。

今年1月30日, 国家发改委、农业部等五部委联合发布《关于提高2013年稻谷最低收购价格的通知》 (发改电[2013]193号) , 决定从今年新粮上市起适当提高主产区2013年生产的稻谷最低收购价水平。每50公斤早籼稻 (三等, 下同) 、中晚籼稻和粳稻最低收购价格分别提高到132元、135元和150元, 比2012年分别提高12元、10元、10元。

随后进入春节假期, 辽宁稻谷产地市场交易基本搁置, 收购者极为稀少, 产地收购市场处于有价无市态势, 稻谷价格与前期整体持平。进入2月下旬, 辽宁地区稻谷收购价格开始缓慢回调, 并逐渐趋于平稳, 其中长粒水稻价格涨幅大于短粒水稻价格涨幅。随着气温逐步回升, 产地市场交易有缓慢恢复的迹象, 农民出售意愿略有增强。

据辽宁省农委信息中心监测, 一季度辽宁稻谷收购均价为3.02元/公斤, 环比 (与2012年四季度相比, 下同) 下降1.31%, 同比 (与2012年一季度相比, 下同) 上涨6.71%。其中, 长粒粳稻平均收购价为3.05元/公斤, 环比下降1.61%, 同比上涨6.64%;最高价为3.24元/公斤, 出现在沈阳新民市;最低价为2.80元/公斤, 出现在盘锦盘山县。短粒粳稻平均收购价为2.98元/公斤, 环比下降1.32%, 同比上涨6.43%;最高价为3.16元/公斤, 出现在沈阳新民市;最低价为2.56元/公斤, 出现在阜新彰武县。

大米价格稳中略涨, 2013年一季度省内大米批发均价为5.05元/公斤, 环比上涨3.27%, 同比上涨6.32%。大米零售均价为5.17元/公斤, 环比上涨0.98%, 同比上涨6.60%。

2、玉米价格情况。

2013年一季度辽宁省内玉米产地收购均价小幅下滑。春节前夕, 受节日备货等拉动作用, 产地收购价格小幅上涨;春节期间, 各地玉米价格整体平稳, 但因购销停滞, 市场多呈现有价无市状态;春节过后, 玉米市场购销陆续恢复, 由于农户集中售粮, 贸易商环节购销清淡, 玉米价格降幅较大。3月以来, 辽宁省雨雪天气偏多, 受雨雪天气影响, 玉米含水量保持较高水平。随着气温的回升, 玉米霉变机率增加, 储存难度加大, 农户卖粮积极性不断提高, 市场供给压力明显增加。作为玉米下游的两大消费主体, 当前饲料养殖和深加工企业正面临加工效益疲弱的现状, 这在一定程度上影响了玉米销售, 造成了供强需弱。

据辽宁省农委信息中心监测显示, 一季度辽宁玉米平均收购价格为1.95元/公斤, 环比下降0.51%, 同比下降3.94%。其中, 干玉米平均收购价格为2.07元/公斤, 环比下降4.17%, 同比下降1.43%;最高价为2.60元/公斤, 出现在阜新彰武县;最低价为1.80元/公斤, 出现在锦州黑山县。湿玉米 (含水量≥21%) 平均收购价格为1.84元/公斤, 环比上涨4.55%, 同比下降6.12%;最高价为2.20元/公斤, 出现在鞍山台安县;最低价为1.50元/公斤, 出现在抚顺清原县。

二、第一季度蔬菜价格涨幅明显增大

去年入冬以来, 受季节性上涨、全国大范围低温雨雪天气以及节日拉动等多种因素影响, 辽宁省蔬菜价格指数连续15周上扬。新年伊始, 省内蔬菜价格继续一路走高。春节过后, 在市场供应增加、国家政策指导以及需求减缓的多重作用下, 蔬菜价格止涨回调。进入3月, 本地棚菜陆续上市, 蔬菜市场供应量稳步增加, 价格逐步呈现季节性回落走势。

据辽宁省农委信息中心从全省16个批发价格监测点采集的7种主要蔬菜品种价格显示, 2013年一季度, 省内7种主要蔬菜品种批发均价为5.62元/公斤, 比2012年四季度的平均价格3.27元/公斤上涨了71.86%, 比2012年一季度的平均价格5.41元/公斤上涨了3.88%。

从具体品种价格情况来看, 在监测的主要品种中, 2013年一季度各品种价格均较2012年四季度有所上涨, 其中涨幅最大的是辣椒、茄子和大白菜, 分别环比上涨98.14%, 93.35%和102.65%。不过与2012年一季度的价格比较来看, 却是涨跌互现, 7个品种中, 5个品种上涨, 2个品种下跌;其中上涨幅度最大的是土豆, 同比上涨了53.15%, 下跌幅度最大的是辣椒, 同比下跌了28.47%。这主要是因为去年受天气影响辣椒减产导致市场供应相对偏少, 价格一直居高不下, 直到去年4月才逐渐回落。

三、主要农产品价格未来走势预测

2012年, 辽宁省粮食生产实现“九连丰”, 蔬菜等农作物生产形势较好, 奠定了2013年农产品市场稳定的基础。同时, 2013年农业外部的影响不断加深, 市场运行环境也更加复杂, 我国宏观经济企稳, 但经济增长还存在一定的不确定性, 将影响大宗农产品需求。

国家农业部数据显示, 2004～2012年, 全国农产品批发价格指数年均约涨9个点, 其中2007～2008年受国际市场大幅上涨带动, 涨幅在15个点左右, 2008年下半年起的国际金融危机影响下小幅下跌, 2010年有所反弹, 2011年涨幅扩大至20个点, 2012年涨幅趋缓。综合农产品价格变化的历史规律和当前国内外市场形势, 预计2013年我国农产品价格总体正常上涨, 但涨幅可能会小幅回落。

1、稻谷价格将稳中有涨。

近年来, 由于种稻用工及生产管理成本高于玉米等作物, 加之近几年种植玉米收益较高, 农民种稻积极性锐减, 辽宁省水稻种植面积也有所减少。稻米生产农资、人工等成本逐年上涨, 加之农村外出务工数量增加, 农村劳动力数量减少, 人工成本对生产成本上升造成了巨大的压力。据统计, 在稻谷的育秧、插秧、晒场及施肥等环节雇工成本对稻谷生产成本上涨的贡献率达到了61.4%。从目前情况看, 未来一年人工、机械等费用基本没有下降的可能, 如收益得不到保证, 农民种稻积极性将进一步受挫。稻米做为粮食作物中的刚性需求, 如果种植面积无法保障, 势必影响稻米的价格, 加之成本提升必将拉动稻米价格上行。

2、玉米价格上行, 但大幅上涨可能性不大。

据农业部数据显示, 全国4000个监测点生猪存栏量环比增加0.1%, 同比增加0.8%, 约为4.73亿头;其中, 能繁母猪存栏量环比增加0.3%, 同比增加4.2%, 约为5078万头。生猪存栏量尤其是母猪存栏量居于高位显示市场对未来猪肉消费增长的信心较强, 猪肉需求也将稳步增长。总体来看, 生猪价格稳步上涨将刺激未来国内玉米饲料消费量保持增长态势。

国际玉米价格居高不下, 拉动国内价格。50多年来最严重的干旱影响了作物产量, 美国农业部报告显示, 当年美国玉米收成降至6年最低, 2012/2013年度末玉米供应或降至17年低位。由于全球玉米最大出口国美国遭遇严重干旱, 玉米减产已成定局, 预计后期国际玉米价格将持续上涨, 对国内玉米价格起到一定的推动作用。

3、蔬菜市场供给充足, 市场价格涨跌互现。

第四季度省级卫视大型节目报告书 篇8

就在音乐类选秀节目面临“七年之痒”与“选秀已死”的质疑之时，从2012年一直延续到2013年夏天，还是有多家卫视愿意选择这一节目类型。据不完全统计，2013年至少有十多档歌唱类选秀节目差不多同时开战。成为中国电视的一道标志性景观。回归“声音”的本质，似乎成为2012-2013年很多音乐类选秀节目的一个共识，从纷纷打出的“盲选”“盲听”“寻找最好的声音”“选出全中国最强音”的口号中即可窥见一斑。尽管如此，这些节目在内容和形态方面还是有所区隔与细分，号称“音乐评论类节目”的《中国好声音》的出现，迅速将话题和视线凝聚，传奇也许不可轻易复制，却带给所有的电视人憧憬与希望，如果说以《超级女声》为代表的选秀节目是一个大型的造星工厂，那么《中国好声音》则称得上是一场全民造梦的运动。电视人有理由成为这美妙梦境里的主角。不过美梦总是不长，第二季《中国好声音》依然势头夺人，但已经失去了全民热议的往日辉煌。

另外，关于模式引进节目的利与弊、得与失已经引发了诸多的讨论，无论如何，当前大观的模式引进热潮确实对中国电视的发展起到了不小的推动作用。我们也看到一些电视节目开始了走出去的尝试与探索。节目模式探索、政策、市场等因素共同作用，让前三个季度的中国电视人走过了一条并不算平坦的道路，相信伴随着艰苦卓绝的奋斗，中国电视未来的脚步一定会越来越扎实与稳健。

江苏卫视

江苏卫视在常态节目上的收视表现一向强劲，《非诚勿扰》《非常了得》以及在开年推出的《一站到底》，都保持着较强的稳定性。宁财神加盟《非常勿扰》的变化为节目带来新鲜内容。江苏卫视三、四季度将隆重推出中国明星版野外生存真人秀——《征服梦幻岛》，节目中12位国内明星，被放逐到人迹罕至的澳大利亚热带丛林岛屿，在3周的时间内，他们远离热闹喧嚣的都市生活。明星们必须面对恶劣的自然环境，忍受饥饿，经历艰险的游戏挑战。观众通过网络和电视，实时了解明星们在岛上的生活状态，并根据自己的喜好，投票决定淘汰哪位明星离岛，该节目计划投资8000万元制作，将使用200个拍摄机位架构，制作团队全程驻扎，将动用直升机航拍，水下摄影等多种拍摄手法。节目形式非常吸引人，但能够如期录制播出如今还悬而未决。第四季度，江苏卫视计划推出《世界牛人大赛》，该节目由江苏卫视与The Voice原版模式公司Talpa联合出品。

湖南卫视

第三季度的重磅节目《快乐男声》落幕后，湖南卫视在第四季度将推出邱启明主持、以已婚女性为主体的歌唱竞技类季播节目《女人如歌》，节目将参与人群锁定在有过婚姻经历的女性上，她们通过歌声比拼来完成心愿，另外还有草根挑战舞蹈竞技秀《奇舞飞扬》也在2013年推出。湖南卫视2013年秉承一贯每周多档新节目轮番上阵的宗旨，并明确提出收视群体以女性和青少年为主，推出女生团体主持脱口秀《中华有多美》、女性需求深度服务节目《我知女人心》，婚检真人秀《我们结婚吧》，男性竞争求偶节目《爱的车轮战》，舞蹈竞技类节目《齐舞飞扬》等。与此同时，擅长各种直播晚会的湖南卫视，依旧会推出跨年演唱会等。

浙江卫视

第二、第四季度浙江卫视依旧推出《中国梦想秀》，在周六晚间主推大型季播活动，新增一档明星交友类节目《The Choice》，将覆盖第一、四季度。浙江卫视2013年形成每月有首映庆典，每半年有大型盛典的差异化格局。2012年因《中国好声音》与改版后的《中国梦想秀》双标杆节目，真正向着大台梦想跨出了一大步。其他一些节目也会实时作出调整以配合优势节目资源与版面的整体编排。如《酷我真声音》《舞动好声音》的推出就是为了配合或者延续《中国好声音》的优势资源，而《心跳阿根廷》《越跳越美丽》都对原有老版节目进行了改版和升级。同时，很多节目的播出时间也进行了动态调整，因时而动。

东方卫视

第三季度的《中国梦之声》号称中国所引进的最大规模的电视真人秀节目，播出以来也被认为是仅次于《中国好声音》的存在。但是这个美国偶像国产版，和东方卫视一贯表现一样，有高开低走之势。2013年快要过去，东方卫视第四季分别有《顶级厨师》《梦立方》撑腰，模式引进类节目《步步惊心》和第四季度的《声动亚洲》《中国达人秀》+今晚80后脱口秀也将陆续登场。

天津卫视

2013年，天津卫视在现有的品牌节目上继续升级，随着《非你莫属》主持人的更换，此品牌节目也进一步改版升级。另外，第三季度，天津卫视以引进海外版权的模仿类节目《天下无双》刷新了自己全部是原创节目的历史，第四季度，天津卫视将推出《全能巨星》，这档节目纯属原创，节目是要全方位包装艺人，演唱、歌舞、表演都会有。

北京卫视

《档案》是目前北京卫视最具全国影响力的文化品牌，2013年，北京卫视以《身边》为引领，打造特色栏目带。周一《身边》、周二《好人故事》、周三、四《全景对话》、周五《天下收藏》。 季播活动带的音乐类节目《一起唱吧》和《最美和声》，第三季度主打的《最美和声》，让北京在音乐类节目上有了立足之地。

河北卫视

7月，由朱丹主持的高端真人脱口秀节目《青春那些事儿》落户河北卫视。第三季度，河北卫视首次引进英国ITV收视冠军节目《Odd One In》模式的大型季播节目《谁是高手》第二季播出，接着，大型益智类闯关综艺节目《男过女人关》也在每周四晚十点档推出，该节目启用12位类型各异的美女在台上守擂，单个男生上台闯关。用传统相亲节目的舞台，做益智类综艺节目在全国尚属首例。

深圳卫视

深圳卫视2013年重点打造互动类明星真人秀栏目，比如《下一站幸福》，综艺道德情感类节目《非说不可》，社会服务类真人秀《家庭救兵》，以及信息游戏类节目《男声女生》，乐嘉加盟的《夜问》，都是深圳卫视主打并延续到第四季的节目。

东南卫视

东南卫视2013年开启 “大海洋时代”，打出的口号是将东南卫视打造成“大南方电视的传媒标杆”。为此，东南卫视2013年台海资讯扩容。大型季播活动方面，东南卫视联合了一家财经节目内容供应商，以“寻找2013年的中国顶尖好项目，打造全球华人创业季”为旗帜，推出节目《爱拼才会赢》。东南卫视也正与台湾的唱片公司和营销机构洽谈大型活动《亚洲天团争霸赛》。