鹿泉大队第三季度部队思想建设形势分析报告

2024-05-20

鹿泉大队第三季度部队思想建设形势分析报告(精选2篇)

鹿泉大队第三季度部队思想建设形势分析报告 篇1

鹿泉大队第三季度部队思想建设形势分析报告

一、部队管理和官兵思想方面存在问题及解决对策 我大队共有现役干部7人,现役士官2人,大队对现役人员的思想状况进行调查了解主要存在以下问题。

一是监督干部政治教育学习不积极。今年以来鹿泉共发生火灾62起,抢险救援70起,受理建筑工程消防审核验收、开业前消防安全检查项目200余个,单是日常的火灾事故调查,审核验收的图纸审查就耗费了大量的人力物力,再加上各类专项监督检查工作,致使政治教育学习不及时,不深入。解决方法:按支队规定的时间和要求,采取由大队政治教导员亲自授课和聘请社会教师讲课方式,加强政治教育学习。

二是有精力外移现象,训练方面不主动;我大队监督干部5人已婚、士官2人已婚;已婚干部、士官都有子女,致使在日常工作中,有工作积极性不高,存在精力外移现象。解决方法:制定制度,并上墙,严格抓好落实,确保不打“折扣”落实,并每月进行部队思想动态分析。

三是中队干部管理方面存在强行禁止。在管理上存在怕战士出问题,不是积极地进行疏导,晓以利害,提高他们分辨是非和加强自控的能力,而是消极地采取强制“禁止”的办法。解决方法:在工作中将心比心,换位思考,投身处地为官兵着想,以实事求是态度寻找思想问题原因,有针对性地解决官兵的实际问题。

二、“重点”人员情况

我单位不存在“重点”人员。

三、针对“6.28”的意见和建议

一是开展经常性地对抗比赛活动,丰富警营文化生活。经常组织官兵开展篮球比赛、文艺表演、体能业务对抗赛、乒乓球等具有警营特色的比赛活动,丰富警营文化生活,解决部队文化生活单调的问题。

二是加强谈心工作,平时坚持五同六到位,全面了解新队员思想情况,了解大家的想法和需求,切实帮助解决实际问题或心理问题。

三是进一步加强条令条例和部队相关纪律的学习,进一步加强合同制队员对当代革命军人核心价值观的理论学习,进一步加强当代革命军人思想政治教育,努力培养正确的人生观、价值观,婚恋观。提高对部队的认识,端正学习态度,改变一些不良行为,同时通过反面教育,警示队员,培养遇事三思而后行的良好习惯。

四是坚持每周一课时的安全防事故学习。有理论知识,有案例分析。通过学习和教育让官兵们深刻了解安全问题是和自己息息相关的大问题,掌握安全工作的注意事项,最大限度的减少安全问题的发生。

报告人:王立新

二〇一〇年九月二日

大队部队管理安全形势分析总结 篇2

根据支队要求,为进一步加强部队管理,促进部队正规化管理,??大队于9月8日晚召开部队安全形势分析会。会议主要结合岗位练兵、灭火救援、“七城会”安保涉及部队安全稳定、车辆事故预防、灭火救援安全、士官婚恋、士兵休假、老兵退伍等工作分析部队安全形势。在会上大队主官就大队安全形势情况进行了汇报,查摆了安全隐患,分析了造成安全隐患的原因,提出了整改措施。现将有关情况汇报如下。

一、主要存在的不安全因素

1、官兵的安全思想方面。大队主官积极做好官兵安全思想教育,牢固树立了安全思想观念,但战士们由于近段时间岗位练兵训练比较累,致使纪律松懈,不能很好的遵守部队的各项规章制度,履行好自己的职责。安全意识也逐渐淡薄,自我对条令条例和各项规章制度制约的放松,不能胜任好本职工作。

2、训练方面。大队官兵吸取第一次岗位练兵比赛教训,都能以饱满的热情投入到训练中去,但在训练过程中去,个别同志在个人防护装备上做得不是很到位,不能够很好的遵守部队的安全管理规定。还有的同志在百米障碍训练时,没有佩戴安全头盔,这样很容易出现安全事故,这一点希望今后各执勤班长多加注意,凡个人装备佩戴不齐全者严禁进行训练。

3、执勤备战方面。随着八、九月份,高校学生的陆续返校,学生安全意识薄弱,致使火灾态势不稳定。大队官兵在平时对器材保管不是很及时,器材保养不是很到位,造成了火场上的自身安全和救援任务及时完成的与否问题的存在。大队官兵灭火安全意识不强。火场上官兵的业务理论知识不丰富,灭火经验不足,需加强学习,提高灭火水平。同时,互相之间还存在配合的默契的问题。

4.在车辆安全管理方面。车辆器材装备存在着不同程度的安全隐患,车辆器材装备保养有待加强,车辆器材装备损坏现象严重,非执勤车辆出车程序有待加强;驾驶员安全意识有待加强,没有组织驾驶员进行集中系统的培训,副驾驶开车机会少,导致开车不够熟练。

5.在后勤管理方面。大队的后勤工作经大队干部的严格管理,伙食有了明显的好转,帐目也清楚明了。但不安全因素和隐患都处处可见,主要存在以下几个方面:

(一)对后勤卫生,厨房仍不同程度的存在卫生死角,如没有及时对餐具进行有效消毒,来做好防范措施,给饮食卫生带来的一定的安全隐患。

(二)在购菜方面需进一步加强督察制度,清洗食物,需进一步加强后勤人员的责任心。

7、大队干部管理方面。大队值班干部会出现值班不在位的现象。干部未能入时的上下班。

二、整改措施

1、定期开展官兵安全思想教育,通过学习,牢固树立官兵安全思想的观念。

2、切实加强车辆管理,对行政车辆的派遣,严格落实派车制度。谁派车、谁用车、谁负责。加强执勤车辆在外出执勤时的管理,严禁开英雄车、疲劳车、斗气车。

3、严格落实“五条禁令”、“三项禁止”。要把“五条禁令”贯穿到部队整个工作、生活之中。

4、积极加强大队后勤工作的管理,大队官兵要积极参与到后勤工作的管理中来,针对出现的问题及时整改。

5、大队干部和班长骨干要认真查找训练过程中的安全隐患,做到发现一个消除一个,为官兵训练提供良好的安全保障。官兵在训练中也要提高自己的安全意识,做好自己的安全防护工作。

6、积极落实执勤器材定期检查制度,落实好车场日制度,做好器材的维修与保养。

7、严格请销假制度和查铺查哨制度。要切实加强大队的日常管理,严格一日生活制度,严格控制人员外出,坚持晚点名和查铺查哨,杜绝无关人员进入营区,对请假外出多的人员进行重点监管,对其社交活动做到底数清、情况明。

8.大队加强大队干部的严加管理,建立了大队干部指纹考勤系统。

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