保安大队(共3篇)
保安大队 篇1
2014年,河曲县公安局交警大队认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,努力践行党的群众路线教育实践活动,落实科学发展观,以“降事故、保安全、保畅通、促和谐”为目标,不断强化队伍管理,增强队伍整体素质,提高民警执法水平,强化路面管控,提升便民服务措施,最大限度赢得群众满意,圆满完成了道路交通安全管理各项目标任务,2014年在忻州市交警系统目标责任制考核中位列第三名,营造了“平安、畅通、文明、和谐”的道路交通环境,全县交通安全形势持续平稳。
在党风廉政建设工作方面,河曲县公安局交警大队形成了党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任体系,积极做好廉政风险防控工作。截止目前,已在县政府网站信息公开平台发布信息428条,其中行政处罚411项,行政许可7项,行政强制7项,行政确认3项。2014年是公安部党委确定的“纪律作风建设年”。就此,大队召开了“纯洁队伍,正风肃纪”纪律作风整顿大会,全体参会人员对交警大队领导班子和中层以上民警进行了民主测评并签订了承诺书。一年来,大队切实把改进作风的措施和责任落实到每个岗位、每个民警,确保纪律作风建设工作取得实效。
在交通秩序管理上,河曲县公安局交警大队强化工作力度,严防交通事故发生,确保辖区道路的安全畅通有序。曾先后开展了夏安利剑三号行动、道路交通安全大检查、“打四非查四维”集中整治、“六打六治”打非治违专项行动、“三超一疲劳”“涉牌涉证”“世界杯”期间酒驾整治等一系列交通安全专项整治行动,并取得显著成效。2014年,大队共查处各类交通违法行为39685例、查处涉牌涉证387例、酒驾违法9例、客车超员违法3例、行政拘留91人,有效震慑了各类交通违法行为,全县道路交通秩序得到明显改善。此外,在交通事故处理上,大队提高了接处警速度和现场处置工作效率,积极化解因交通事故引起的矛盾纠纷;积极探索交通事故社会救助基金联动工作机制;针对逃逸案件,成立专门的侦破工作专案组,建立“接警、处警、布控、追逃”快速反应机制。
此外,河曲县公安局交警大队以群众的安全感、满意度为风向标,积极落实各项便民利民措施。大队进行了警民恳谈会、“警营开放日”等活动;对交通事故当事人进行电话回访;利用短信平台、官方微博等方式公布车管所、违法处理大厅等窗口单位监督电话,并通过微博让群众及时了解办理车驾管、违法处理、事故处理等业务的规定和要求。2014年10月22日,大队交通违法处理业务窗口正式入驻县政务大厅服务中心。违法处理窗口的正式入驻,使群众少跑“冤枉路”,大大降低和缩短了群众处理交通违法的成本和时间,为群众提供了更规范便捷的服务。
在以后的工作中,河曲县公安局交警大队将继续不断创新管理理念、工作方法,破解道路交通管理难题,提高执法、管理和服务水平,让我们拭目以待。
保安大队 篇2
督察大队职责、权限
潍城保安(2008)第33号
督察大队在公司分管经理的领导和办公室的指导下,开展工作,其职责、权限是:
(一)督察人员的职责、权限
第一条、督察对象
第1项,公司机关各部门的工作人员,经营、经销部的营业人员,保安大队的全体保安人员。
第二条、督察的内容
第2项,公司机关各部门工作人员遵守公司规章制度情况、保安队员执勤情况、着装情况、形象仪表情况、礼节礼貌情况、内务管理及卫生情况。
第3项,检查执勤点各种登记填写情况以及考勤表的规范情况。
第三条、督察的时间与次数
第4项,所有执勤客户单位的保安班,每月必须督察二遍以上,昼间督察每周不少于三天,夜间查岗查哨每周不少于一次(每次24:00-5:00),白天督察侧重于保安队员的着装、仪表情况,夜间查哨侧重于是否睡岗、脱岗和酒后执勤。
第四条、督察人员规定
第5项,督察人员必须公正廉明、严格要求、严格标准、为 人示表,执行督察公务,必须着装整齐,佩戴督察标志,携带“督察登记薄”。
第6项,督察人员必须熟悉公司机关各部门的规章制度,熟悉保安业务知识,熟悉客户单位对保安队员的规定,熟悉公司奖罚规定的具体条款。
第7项,督察人员严格执行公司规定的当事人连带大队长的处罚办法,连带处罚情况,每月五日前报送公司办公室。
第8项,督察人员二个月内必须与客户单位的主要领导或分管领导见面,征求客户对保安服务工作的意见,并在“征求客户意见薄”,签名签时间。
第9项,按照督察内容,凡是不符合要求的,按照公司“奖罚规定”条款,照章处罚,填写处罚三联单,当事人在财务联内签名,“处罚联”交本人,“财务联”送交办公室。经督察发现保安队员先进事迹特别突出需奖励者,报请总经理审批奖励。
第10项,搞好调研工作,掌握一手材料,为公司领导当参谋。第11项,督察大队与各保安大队密切搞好协调,每周将督察情况告知有关保安大队。
第12项,认真填写《查岗、查哨情况登记簿》,每查一处须有被查人员代表签名,《登记簿》每周送办公室阅示,督察情况每月五日前将上月督察小结,报送办公室。
保安大队 篇3
职
报
述职人:曹全宏2010.11.20
告
述 职 报 告
尊敬的考评组各位领导:
2010年,在厂党委、厂部的正确领导下,在机关各科室的大力支持下,在班子成员的通力合作下,团结和依靠全体干部员工,以理念创新、机制创新、管理创新、素质提高为突破点,紧紧围绕“创建平安油区、构建和谐矿区”这一中心目标,深入推进标准化警队建设,充分发挥油田护卫的应急抢险、服务保障职能作用,为我厂“重上200万,挺进300万,实现新发展”提供了坚强保障。现将一年来学习、思想、工作、廉洁自律等情况汇报如下:
在实际工作中,充分发挥表率作用,对上,自觉接受和服从,把堂堂正正做人,规规矩矩用权,清清白白为政作为自己的行为准则,摆正个人与集体的关系,从大局出发,凡事以大局为重。从不自以为是,坚持做到按原则、按程序办事,不以权谋私。工作中奉行人人平等的原则,做到心口合一,秉公办事,切实通过自己的一言一行、一举一动,做好表率作用。
一、业绩指标完成情况: 否决类指标:
一般事故B级及以上安全事故为0 业务内较大及以上环境污染事故为0 控制类指标:
油区巡护发案起数未超计划指标 员工教育培训计划实施率100% 消防重点、要害部位岗位人员政审合格率100% “三违”事件为0 重点要害部位守卫、检查登记、巡护率100% 党群、经营、综合治理工作达标 重点工作完成
二、加强学习,全面提升自身综合素质
今年以来,我始终同油田公司、厂部保持高度一致,抱着对厂党委、厂部高度负责的原则,主要从以下几个方面加强自身建设,为大队一班人和全体干部警员做表率。一是加强政治理论学习。在自觉参加中心组学习的同时,利用业余时间认真学习十七届五中全会会议精神,《关于推进学习型党组织建设的意见》、新修改的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》以及中央纪委、中央宣传部、监察部、文化部、广电总局、新闻出版总署六部委联合下发的《关于加强廉政文化建设的意见》等内容,使我工作起来更加有干劲,更加心明眼亮,工作上也取得了一定的成绩。二是加强业务学习。今年以来,针对《中国石油天然气管道保护法》的正式出台,我在反复学习的基础上,深入领会其实质,并在实际工作中深刻反思,认真总结,用新的观念、思维和知识指导工作,并在工作中查找不足,结合自己在工作中遇到的实际困难,认真学习在油区治理、队伍建设等方面的业务知识,使我在工作中能够大胆实践,大胆创新,大胆决策,有效地增强了工作的原则性、系统性、预见性和创造性,为做好护矿保油工作打下了基础。
三、认真履职,大队各项工作齐头并进
1、油区治理成绩斐然。以“和谐油田”建设为目标,持续开展了非法收油点取缔、长输管线暗卡暗道排查、原油拉运涉油问题等油区专项整治行动。截至十一月份,成功取缔非法收油窝点17处,查扣各类涉油车辆24台,收缴原油195.7吨;抓获并移交公安机关涉油违法犯罪嫌疑人29名;排查取缔长输管线暗卡8处。
2、突发事件处臵及时。强化日常应急处臵训练,健全“应急处突”机制,圆满完成了上海世博会召开期间重点要害部位、长输管线以及厂矿机关重点枢纽的治安保卫任务,真正做到了“服务保障跟得上、应急处臵靠得住、抢险救援打得赢”。尤其是在8月份陇东油区遭遇罕见暴雨袭击后,做为油区应急抢险队伍中的先锋力量,我大队及时组织人员参加了华悦管线的抢修以及部分作业区保路拉油工作,为全面恢复油区正常生产做出了应有的成绩。
3、“三大体系”建设稳步推进。持续推进“质量管理、HSE管理、标准化管理”三大体系建设,建立和健全了各项工作的制度标准,充分发挥制度标准的约束、管理和保障职能,做到了用制度管理、用标准考核、用结果衡量。从而推动了我大队“规范化管理、程序化运行”的高效机制。
4、安全基础日趋稳固。按照“源头管理、过程控制、领导推动、激励促进、全员参与”的总体原则,认真落实“有感领导、直线责任、属地管理”,以全面遵循“标准化管理、规范化运行”的“规定动作”为核心,持续深化HSE体系建设,全面推行野外巡护、站库守卫标准执勤程序,使全员安全认知度逐步提高,参与安全自主管理的氛围初步形成,要害守卫、交通、人身安全始终处于受控状态,稳步夯实了安全管理基础。
5、教育培训特色纷呈。以创建一支“军事素质硬、业务技能精、快速反应强”的精干队伍为目标,在加强常规体能训练的基础上,加大了法律法规知识以及各类重大事件的应急处臵能力的培训和教育,不断提升保安队伍的综合素质,确保了2010年保安员冬季岗位大练兵暨职业技能竞赛的成功举办,使整体队伍的正规化、军事化建设迈上了新的水平。
四、从严治队,努力提升队伍管理水平
今年以来,我把从严治队、从优待人、素质强队作为提升队伍整体水平的重要举措,努力打造一支专业性强、战斗力强的油田保安队伍。一是充分发挥班子的集体作用。按照成员分工,在日常工作的组织中,采取分工负责,主管主抓,勤沟通、常通气的运行方式,在重点工作和重大事件的处臵上,充分发扬民主,广泛听取班子成员的意见,凝聚大家的智慧和力量,形成正确决策,按照“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的要求,建立健全民主生活会制度,认真贯彻民主集中制,坚持周一班子会议、生产例会制度,从不搞“一言堂”,使大队真正实现了集体领导。通过言传身教,班子成员默契配合,工作热情高、干劲大、效果好,特别在抓偷反盗、堵源截流、矿权维护等油区治理工作中,班子成员以身作则,严格纪律,敢于碰硬,以一事一策,不留后患为出发点,有效保证了工作的顺利开展。二是培育干部的管理水平,建设一支高素质的干部队伍。在程序化运行、规范化操作的运行要求下,深入开展“做合格干部,争当优秀干部,争创一流业绩”的干部作风整顿活动。在机关管理人员中,以强化职能转变,凸现职能作用发挥为重点,抓好勤勉和靠实;在基层管理干部,以明晰工作思路,改善工作方法,提高独立处臵能力为重点,抓好敬业和实效。严格实行季度干部考核测评奖惩,以有效的机制拉动了基层班子建设和干部队伍干事创业,争创一流的氛围。三是强化“两个能力”建设,全面提升基层干部的业务能力和管理能力。通过压缩管理层,理清职责,全面实行“有为才有位”的管理理念,彻底改变了管理人员的“甩手掌柜”和不作为,使基层干部的思想作风、工作作风、领导作风得到了进一步的改善,做到了以服务原油生产为中心,爱岗敬业,为上级负责、为下级负责、为自己负责。
五、廉洁自律,时刻保持党员干部的良好形象。
今年,本人能够积极参加上级部门和本单位组织的廉政教育活动,认真学习党和国家关于党风廉政建设的各项党纪政纪,重视自学,努力领会精神实质。并常对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题,有针对性整改。通过不断学习,使我在思想上提高了对反腐倡廉工作的重要性、长期性的认识,增强了我严于律已的自觉性和同腐败作斗争的主动性,并能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。同时,我以“为政重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实”做为自己的座右铭,以此来鞭策自己不断进步。在实际工作中做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;没有假公济私、化公为私的行为;遵守组织人事纪律,没有为亲友及身边工作人员谋取利益。与此同时,我也深刻认识到,党风建设和反腐败工作是一项长期、艰巨而紧迫的任务,作为一名党员领导干部必须时刻保持清醒的头脑,筑牢拒腐防变的思想防线,自觉抵制不良影响。
六、正视不足,不断明确努力方向
今年来,自己虽然做了一定的工作,取得了一定的成绩,但离厂部的要求还很远,和兄弟单位相比较还存在许多缺点和不足:
1、自身学习还不够扎实细致,对相关理论政策把握的不准,影响推进工作进程。
2、工作方法不够灵活,导致个别工作缺乏创新,按部就班。
3、油区管护仍有死角,为原油生产保驾护航的运行机制有待创新和完善。
考评组的各位领导,作为一名基层单位的管理者和决策者,我深知个人的政治理论水平、油区治理知识、工作能力以及工作作风、工作方法直接影响到大队的形象,直接关系到大队整体工作的发展和进步,在今后的工作中,我将进一步加强学习,不断提高自己的理论水平、政治、思想和业务素质,提高队伍管理能力,切实转变工作作风,带领大队一班人,真抓实干,奋力拼搏,努力为我厂大发展做出自己的贡献。
以上述职,不妥之处,请各位领导批评指正。
述职人:曹全宏
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