文档年中工作总结（通用12篇）
文档年中工作总结 篇1
计划经营部 2010 年年中工作总结 2010 年上半年计划经营部认真贯彻落实建设公司三届八次职代会精神，在公司领导的支持与带领下，在部门全体员工的共同努力下，紧紧围绕市场开发和项目经营管理工作，完成了公司部署的各项工作任务，取得了较好的成绩。一.2010 年年中工作总结 计划经营部主要负责公司的市场开发、招标投标、工程预算、经营计划、统计、合同管理、分包审计、资质管理等项工作，承担对平果铝、华银铝、贵州铝、遵义铝、重庆铝、攀钛、中州铝等分包工程进行分包招标活动的组织工作、分包施工合同的签订及预结算、经营控制等各项任务，同时主管长铝公司生活区改造项目。1.市场开发工作 2010 年以来计划经营部协调配合参与了以下工程项目的市场开发工作，各项目的进展情况如下： 遵义氧化铝项目。主要以厂区综合管网、煤气站循环水和熔盐加热站、取水泵站河道筑坝项目以及后续设计变更、现场签证等补充项目为主，新签合同金额7276.39 万元。中铝河南分公司项目。以新建第五赤泥库、熔盐加热站备用段项目为主，新签合同金额为 13450 万元。越南林同氧化铝项目。相继中标设备供应、全厂保温、综合管网等项目，新签合同额 8886.26 万元。中铝国际攀枝花钛厂项目。中标七标段（C 包）、八标段（C 包）工程，新签合同额 1508.47 万元。架桥机项目。该项目现进展良好，至目前签订合同金额约为 126 万元。其他项目，如商品混凝土供应、郑州轻研院氧化铝试验基地改造等，新签合同额 73 万元。长铝公司生活区改造项目。承建十四街坊 4、5、6、7楼工程，合同正在办理中，预计合同额 8700 万元。越南仁基氧化铝项目。已参与该项目桩基工程投标，近期将完成价格商议及合同签订，预计合同额为 10500 万元。中州分公司选矿拜耳法系统扩建项目。相继中标氢氧化铝过滤、焙烧土建、种子分解槽体（16 台）等项目，预计合同额为 1550 万元。后续密切关注焙烧安装、蒸发等工程的招投标工作。云南电解铝、广源电解铝等其他项目。正在准备阶段，密切关注项目动态。2.招标投标工作 2010 年上半年投标项目如下：（1）中铝中州分公司选矿拜耳法系统扩建项目：磨浮工段、压煮溶出、种分系统、氢氧化铝过滤、焙烧土建工程，采用费率报价；第一批非标设备采购招标，投标价预脱硅槽 127.6875 万元、沉降槽 902.1 万元、种分槽
（一）1160.9333 万元、种分槽
（二）1254.5012 万元、套管预热器 1572.0435 万元。（2）越南林同铝土矿-铝联合项目：保温子项工程议标价 2968 万元；综合管网子项工程议标价 1473.36 万元。（3）越南仁基氧化铝项目桩基工程投标价 10528.67 万元。（4）参与投标河南分公司氧化铝老系统低温拜耳法间接加热溶出流程节能改造项目，采用费率报价；厂南马路维修项目投标价 14 万元；进口矿输送系统改造项目投标价 99.25 万元。、八标段（A 包、B 包、C（5）攀枝花海绵钛工程七标段（A 包、B 包、C 包）包）。（6）新疆白银矿业开发有限公司采矿二期项目机电设备安装工程桩基工程。3.外部市场预结算、经营控制工作 在外地项目管理方面，我部针对今年外地项目分散、子项繁多、经营形式多样等特点，安排专人负责项目、分专业配合协调，配合各项目部编制大量投标预算及施工图预算，全程参与各个项目的经济投资管理；严格按照公司内控体系要求，加强对平果铝、华银铝、贵州铝、遵义铝、重庆铝等项目分包工程的进度预结算、决算、审计管理，确保各项工程顺利进行。对在建遵义铝、贵州铝、重庆铝项目进行经营控制分析，对各子项工程的结算、甲供材、分包挂账等进行了全面掌控与核查。2010 年上半年遵义铝分包挂账 2167.75万元；重庆铝分包挂账 631.18 万元。配合组织遵义铝、重庆铝费率转固定总价预算测算、审核工作。派驻预算人员进入项目部，深入实地进行考察指导与编制预算工作。4.合同管理工作 年初以来计划经营部积极协助公司领导，配合工程部、驻外项目部及分公司，对已参建项目及新老客户项目进行挖潜，严格执行公司内控流程，共签订承包合同（补充协议）22 份，合同金额约 29291.12 万元；共签订分包合同 12 份，合同金额约 2890 万元。5.计划统计工作 计划经营部在做好公司经济活动分析与产值统计管理工作的同时，增强服务质量，按时编制季、月、旬计划、总结和统计报表，及时准确的向长铝公司、郑州市和上街区建设部门以及统计部门上报各类报表，定期将经营计划发布在公司网上。2010 年上半年建设公司完成产值 30312.41 万元。其中：河南分公司项目完成5391.54 万元，河南分公司大修项目完成 92.33 万元，遵义项目完成 8886.99 万元，重庆项目完成 3387.1 万元，越南项目完成 1459.92 万元，攀钛项目完成 2073.48万元，孟津路 11楼工程完成 456.77 万元，卡塔尔项目完成 8288.23 万元，秘鲁铜矿项目完成 236.8 万元，其它项目完成 39.25 万元。6.资质管理工作（1）完成 2009 年度建筑业企业资质年审并顺利通过；、、（2）完成《对外经营许可证》《进出口商品检疫检验资格证》《对外经营企业登记证书》的法人变更、换证等工作；（3）完成建筑业企业资质的法人变更、换证等工作；（4）积极配合公司完成三大体系的内审、换证工作。（5）积极配合公司其他部门组织各类专业技术培训班。7.分包审计工作 2010 年我公司的外包工程和劳务结算工程的内部审计工作，仍委托河南中鹏工程造价咨询有限公司进行审核。本年度自 2010 年元月至今共送审 57 份工程结算，送审金额合计为 1670.48 万元。8．项目管理工作 在长铝公司生活区改造项目方面，公司明确此项目主管部室为计划经营部。为发挥公司建筑资质、业绩的优势，确保公司最终效益，我部从项目前期市场开发、市场调研等出发，全面落实项目的经营、招投标工作、合同签订、组织运作、施工管理、现场沟通等各项工作。现已完成孟津路 11楼子项的经济指标测算和各项工程进度管理工作，现场主体施工已基本完成，后续砌体、装饰、水电暖安装等也正有条不紊的进行。同时十四街坊的高层项目拆迁工作正逐步推进，施工组织已陆续开展。计划经营部虽然取得了一些成绩，但仍有许多不足之处，例如市场开发工作的积极性和主动性还需进一步加强，异地项目分包招标工作只是流于形式，分包审计工作不够扎实，这些都需要在以后的工作中进一步改进和完善。二.2010 年下半年工作思路及安排 结合公司当前形势，计划经营部 2010 年下半年的工作思路是：坚持以学习实践科学发展观为指导，以市场开发为导向，以经营管理为中心，以项目管理控制为着力点，提高管理水平，强化内控体系，创新工作思路，保持和谐稳定，1.以市场开发为导向，积极努力巩固已有市场，全力以赴开拓新市场新项目。要把开拓市场作为首要任务，积极协调配合各相关部室、二级单位、驻外项目部搞好市场开发工作，加强投标预算工作管理，确保投标报价工作质量，要积极向铝行业外找市场，力争多找项目，为企业度过难关做贡献。2.以效益为中心，加强内部经营管理工作，提高管理水平。按照公司的统一布署和要求，进一步加强中州铝、遵义铝、重庆铝、攀钛、越南林同氧化铝、长城铝生活区改造项目的经营控制分析，理顺甲方进度结算、项目产值报表、分包进度结算（挂账）、分包商资金支付、分公司管理产值及利润考核等工作，理清完善甲供材料管理台帐。加强劳务用工和分包审计工作的管理，努力使公司效益最大化。完善各项目分包合同，重点是中州铝、遵义铝、重庆铝项目。提升企业资质，完成市政工程、矿山工程的施工资质增项、升级工作，为公司在其它行业发展创造先机。加强预结算管理工作，并以此为龙头，全面抓好各项经营管理工作，为全面完成公司的生产经营任务打下基础。做好综合管理达标工作，确保考核验收保持先进。3.以科学发展观为指导，创新工作思路，构建金融危机下的和谐部门。针对金融危机下职工队伍不稳定因素增多和思想比较活跃的现状及对物质、精神生活的追求不断提高的渴望，有针对性的制定相应措施，不断加强思想教育工作，在创建提升长铝建精神上下功夫，做文章，为构建和谐社会尽职尽责。三.对公司改革改制的思考和建议 在建筑业市场全面竞争化的今天，我们要清醒地认识这样几个问题：一是氧化铝行业饱和了、过剩了，我们怎么办？二是国内、国际上一些具有设计、施工、融资能力的总承包企业和我们抢饭碗的时候，我们怎么办？三是当我们不再占据行业优势，自身的素质、品牌、装备又相对落后的情况下，我们怎么办？所以，市场不相信眼泪，居安思危，改制应成为公司未来几年的重要工作。搞好了，乘势而上，就能实现企业持续快速的发展；搞不好，错失良机，我们就会陷入难以为继的困境。在未来的几年当中，公司应逐步稳妥地深化和完善改制的各项措施，不断将改制工作向更深层次推进。不仅要打破旧有的思维，更重要的是通过改制来冲击故有的心态，改变过去的行为模式，使公司在未来的市场中更具活力、更具竞争力。从市场方面来看，建设公司主要经营的中铝行业市场，投资大幅减少，停建缓建了一大批项目；国内市场竞争进一步加剧，建筑安装行业利润日趋微薄，风险加大。而国外市场随着卡塔尔项目的顺利进展积累了大量经验，在紧抓国内市场的同时，积极参与国外铝行业和国内非铝行业市场成为公司的必然选择。同时，在改革改制方面建议公司加快企业内部市场化进程。随着企业的进一步发展，市场竞争的进一步加剧，也凸显出了一些问题。公司要在坚持利润中心和成本中心管理的同时，进一步推进企业内部市场化建设，以经济结算关系代替企业内部简单的转效益和行政隶属关系，形成以经济结算为主，行政命令为辅助的管理方法，建立健全以适应市场竞争需要的企业内部任务竞争市场、设备租赁市场、人才流动市场、劳务调配市场，充分体现人的经济属性和经济价值，调动职工的积极性。中国长城铝业公司建设公司计划经营部 2010 年 7 月 15 日
文档年中工作总结 篇2
■本年度报告所指的2009年度为2009年1月1日—12月31日的时间跨度, 部分品牌的销售统计与本报告划定的年度不同, 因而可能导致部分品牌的统计数据与本报告统计数据有所出入, 敬请谅解;
■本年度报告大区市场的划分为:华东大区 (江苏、上海、浙江、安徽) 、华南大区 (广东、福建、江西、湖南、广西) 、华北大区 (北京、山东、天津、河北、山西、内蒙古) 、华中大区 (湖北、湖南、河南) 、西南大区 (四川、重庆、云南、贵州) 、西北大区 (陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆) 、东北大区 (黑龙江、吉林、辽宁) , 受调研时间和版面的限制, 有些省份如广西、山西等区域市场报告将陆续在以后的杂志和网站中推出;
■在本年度报告中, 我们根据厂商反馈意见, 对以往年度报告中由于统计方面的原因引起的误差进行了调整, 因此个别图表并不能直接和以往图表进行对比;
■本报告仅为本刊调研数据, 是在工厂总部、工厂各地办事处、全国各区域市场主要代理商、工程商、设计院等多方数据分析后得出的, 在部分区域以及对部分厂商的销售结果的统计可能因为统计口径原因造成偏差;
■本报告为本刊独立调研结果, 整个调研过程未得到任何企业和个人的费用赞助;
■本报告仅作为暖通中央空调行业的内部参考资料, 不用于任何商业用途, 因此任何企业及个人利用本年度报告及相关区域市场报告所进行的市场宣传行为, 以及由此出现任何形式的纠纷与本刊无关;
■由于美的、格力等品牌于2009年对产品范围进行了重新划分, 部分产品统计到家用空调公司, 因此报告中的销售收入及增幅指标受到相应的影响;
■本报告作为行业内部交流资料, 若有需求欢迎来电来函联系;
■近年来, 本刊接到多起相关机构肆意剽窃本报告制作成收费报告对外销售的投诉。对于上述行为, 本刊保留追究相应法律责任的权利;
文档年中工作总结 篇3
关键词：2015年中高考；备考策略
中图分类号：G424.74 文献标识码：A 文章编号：1009-010X（2015）12-0016-02
2015年的第一个月，长安区教育局组织召开了全区中高考备考工作交流会议。首先，区教研室对今年的中高考备考工作进行了动员和部署，特别是对重点工作进行了安排。希望各校对照已经上报的《2015年中高考备考方案》进行修订和完善，在备考工作中定思路，树理念，讲方法，求实效，将备考方案深入落实到每一个教师和学生身上，稳步推进，扎实复习。下面介绍几点备考策略。
一、学校教学领导要树立“落实责任目标”意识，将工作重心下移，率先垂范，激励师生，鼓舞士气
各学校要全方位构建保障教学质量提升的长效机制，学校主要领导要亲自挂帅，逐级落实中高考工作责任，将任务分解到人，把责任落实到人，一级抓一级，一级督一级，层层抓落实，运用有效管理手段，发挥责任目标的约束和激励作用。各校要善于运用和组织中高考百日誓师大会、家长会、学生座谈会等各种活动形式，鼓舞师生士气，振奋精神，调节师生心态，积极迎考。
二、学校要树立“备考无干扰”意识，全力创设良好的备考环境，营造良好的教育教学氛围，确保中高考备考有序进行
学校各部门要为中高考备战提供有力的后勤保障，在人、财、物方面尽量向毕业班倾斜，优先保障毕业班教学需要，使毕业班教学工作不受其他因素影响。除上级部门要求必须组织的活动外，不再组织其他的活动，尽量避免对毕业年级教学秩序造成干扰。在中高考攻坚进入白热化阶段，各校要树立“一切工作围绕中高考中心运转”的思想。从现在开始全区进入备考无干扰模式，目标是取得优异成绩。教研室将转变工作方式，把时间留给学校，以服务学校、帮助学校为出发点，根据学校主动提出的具体需求，针对学校提出的具体问题，进行专项调研和听课等活动，不再主动去学校进行常规的调研，避免影响学校的复习备考工作。
三、学校备考和教学管理工作要树立“落实细节抓规范”的意识，教学管理工作努力做到严、细、实
学校管理层对毕业班的各项工作要做到适时监控，科学统筹，合理安排。学校领导要大大提高跨学科指导教学的能力和水平，严格检查、认真分析各学科备课组复习计划的科学性、可行性与实效性，通过科学的数据分析，尽早发现薄弱学科，找准短板，尽快改进办法，及时调整教学安排。
四、学校在备考工作中要树立“团队协作”的意识，引导教师处理好个人与团队的关系，充分发挥优秀教师的示范和引领作用
学校要引导教师每个人都从集体的利益考虑，备考教师要坚决扬弃本位主义思想，杜绝各自为阵、单打独斗、各打各自小算盘的做法，发挥团队作用，协同攻坚，打好整体仗，尽可能减少因为个人而内耗掉集体的能量。同时学科名师和骨干教师也要发挥带头作用，带领教师团队为本校的备考和教学工作服务，帮助年轻教师尽快成长。
五、学校在备考工作中要树立“学生主体”的意识，服务各层次的学生，以学生的需求和发展为本，提高复习效益
教学和复习备考中，始终牢记教师是主导，学生是主体。教师要善于处理好主导与主体的关系，发挥好教师在复习工作的引领性作用，占位不越位。布置相应的学科教师对尖子生、苗子生、推拉生进行重点关注，制定菜单式培养方案，保证优秀生群体不断壮大。同时也要加大对边缘生、后进生的指导与监督，保证良好的班风与纪律，保证普高上线率不下滑。学校要在备考的各个阶段，适时对学生进行全面的心理调试与疏导，为学生排忧解难，帮助其消除生活上、心理上、学习上的后顾之忧，使学生轻装上阵，轻松应考。
六、学校在备考中要树立“数据分析”的意识，做好各阶段的质量检测成绩数据的分析工作
学校要对班级、学科、教师和学生个体等不同层面的检测数据进行深入、细致的分析研读，找优势，查不足。教研室及时提供一模、二模等考试数据。要善于运用网阅后的数据去阐明问题，认识到数据背后的教育教学现象和规律特点，真正把网阅的成果落在实处，见到实效。重教研，轻考评。
七、学校要树立考后“及时宣传”的意识，在中高考成绩公布后的第一时间，达到宣传力度最大化，喜报频传的效果。
各校要在成绩发布后尽快收集成绩信息，抓紧核实，在确保准确无误的前提下，第一时间将成绩喜报通过短信、报道和稿件的形式，广为发布和送达。要通过不同角度和层面的分析汇总，将学校的突出进步和特色亮点等客观的呈现出来，还可以是本学校的进步程度，提高幅度等等角度。但是所有对外宣传口径要一致，要经过一把手校长的审核，表述一定要客观公正，切忌夸大事实，绝对不允许借贬低其他兄弟学校来抬高自己。
区教研室部署了今年的中高考备考工作之后，81中、23中和45中分别进行了专题发言。这三所学校代表不同层面，对各自备考安排、备考经验和备考特色进行了详细的介绍，为全区学校的备考工作提供了典型引领。
年中工作总结 篇4
环境事业部采样组XX
2012年的前半年我在努力工作中度过，时光飞逝，在此中的点滴经历将成为自我工作中的经验积累，亦充实了自我的生活。
现在回望过去这半年的工作生活，五味陈杂。一切都在主任和各位领导的带领下有条不紊的进行着，在紧随公司前进步伐的同时，我在其中获得了更多的学习机会，可以全方位的去发展自己，让自己的工作能力逐步上升。
2011年前半年工作分为两个阶段，第一阶段是三月份之前，整体组织框架未进行梳理，第二阶段是三月份到七月份，环境部门整体组织框架调整后。
第一阶段的主要工作
1.采样工作，工作主要内容是服从调度安排，做好采样前的准备工作，采样现场的协调工作和采样后的交接工作。按照调度安排，针对每一个单子都做好准备，熟悉所涉及的标准规范，认真礼貌对待每一个客户，处理好现场工作保护组织现场采样和客户协调工作。由于每次不人员分配都不是特别固定，所以每次和采样队员接触以及交流的时间仅限于这一次采样过程，不能够较深的相互了解，在现场操作上不能够达到默契的程度。
2.进行少许的实验学习，由于环境业务比较繁忙，平时在公司时间比较少，虽说一有时间就加强自己的实验能力，防止知识的遗忘。但总感觉有时过于仓促，不能更深或者接触更多项目的实验。
3.报告，这是最欠缺的内容。虽说前几次认证参与过，但数量毕竟过少，锻炼的毕竟太少，长时间的不锻炼会遗忘不少知识。
第二阶段的主要工作
整个部门框架调整后，人员重新调整，对采样人员的技术和能力提出了新的要求，重新规划采样人员的发展方向。
1.采样工作，作为主要的工作，内容让是要严格服从调度和公司领导的安排，根据公司规定以及采样要求，严格做好采样前，采样过程以及采样结束后的工作安排。由于组员基本固定，经过一段时间磨合，可以使配合不断默契，在言行规范以及技术要求上都有了大幅的提升，通过长时间在一起可以不断的共同，进行团队内部的了解。组织自己的组员熟悉各种仪器的操作，为我们的标准化操作提供基础。有了较好的团队合作，能够很好的完成环境部门的各种采样任务，积极配合各位领导完成对整个部门的任务安排。
2.在公司各位领导的关照下，我有幸能够有较多的资源和时间进行实验能力的提升，在熟练基础常用化分实验的基础上，拓展有机实验，学习并操作有机仪器进行样品分析。学习成果是可以用有机仪器进行一些简单项目的分析，熟悉其实验原理。在此期间，也曾进行离子分析仪器的学习。
3.报告处理，在XX的帮助下有幸参与采样后报告出具的过程，经过多次实践，慢慢的掌握一些重点知识，根据多次出具自己采样报告的过程，逐步掌握在采样过程中需要侧重那些内容，哪些内容需要在现场处理好。这样相互结合才可以出
具真是公正的报告。
2011前半年工作中存在的问题和建议，工作中存在主要问题是新员工知识缺乏，仪器操作不熟练，更不用提对现场数据的处理。这样会在任务较重的时候，我不能很好的统一掌握现场状况，从来带来一些不必要的麻烦。另外由于我的组员从一开始就严格要求标准化采样，所以对仪器的使用以及现场状况的把握都比较良好，再加上做事比较积极，认真。在我有空在实验室学习的时候，他们经常被派去连续的做较重的任务，这样使得他们很疲惫，难得得到调整。所以我希望各位领导能够考虑在安排的时候，不要一直让业务比较熟练，工作比较积极，态度比较认真的那几个组员同事，一直连续不断的去从事比较重的工作，他们需要适当的调配。因为一连20多天连续参与重大的任务，会使他们身心受挫，从而打击他们的积极性，所以急切希望各位领导能够在让我们业务能力良好的员工从事重大任务的时候，也可以让其他员工适当参与进去，这样可以提升整体业务水平。
2011年后半年的个人目标，短期目标是在较短的时间内把新分来的组员培训好，能够很快的适应目前我们的业务。个人不断的巩固采样业务能力和实验能力，在巩固先前的基础上，尽可能多的延伸。
中期目标是在提升新来组员能力的时候，能够使他们学会吃苦耐劳，积极的面对我们的工作。能够使其稳定下莱，这样会减少不断培训新来人员的精力。加深环境部门现有仪器分析的操作，例如增加有机多种项目的前处理能力，样品分析条件以及数据处理。熟练报告处理能力，通过不断的练习和各位领导的指点，不断的提升。
年中工作总结 篇5
半年来在公司领导的直接指导下，在各班组的大力支持下，本人努力的把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司领导安排的各方面的任务。本人作为公司的人力资源和后勤主管，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在管理方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。现就这半年来的工作做简要总结。
一、根据本职工作，这半年的工作情况
这一年的主要工作分两个方面，一方面是人力资源工作，一方面是后勤管理工作。
人力资源工作主要包括员工考勤、员工出行、员工形象管理、职场纪律、义务劳动、组织学习、员工考核、人员聘用、做员工工资、文件传阅及归档工作等几个方面，这些工作上基本得到公司领导的认可。随着公司越来越成熟，人员定职定岗，员工工作水平也上了一个新台阶，各显其能、各尽所职。
后勤管理方面包括公司的物资采购、车辆管理、卫生管理、门卫管理、食堂管理等工作。我们针对公司办公用品、后勤用品、劳保用品做和详细的采购计划。车俩管理方面制定了相应的管理制度，车辆出行前要填写派车单，控制出行，做好油量统计及车辆保养等工作，这样确保了车辆安全、高效的使用和管理。公司的整体卫生环境是非常好的，针对个班组划分了详细的卫生保洁区域，定期做了大扫除的工作。办公楼道、卫生间、洗澡间的卫生相当不错，这就离开不了保洁员的努力和汗水。门卫实行来访人员登记制度和定时巡视制度，有关问题也得到了及时上报和解决。厨房的三位师傅也非常吃苦耐劳，任劳任怨，每天三菜一汤让员工吃上满意可口的饭菜。没有一名同事因为在公司吃了不干净的伙食而产生问题。从后勤管理方面也基本得到公司领导的认可。
二、在工作中出现过哪些错误，怎样改正的、分析原因及改正的方法。
这半年在工作中出现了很多大大小小的错误，最常出现的是公司领导安排下的任务没有及时的完成，经常忘事。工作中也有出现马虎大意的情况。再有就是自身毛病，经常因为一些琐碎的事情耽误了工作，也给公司造成了一定的不良影响，为此我做了深刻的反省。
分析出现错误的原因，就是不够认真，注意力不集中，准备工作做的不够，工作效率一直提不上去。这半年好多错误的改正都是靠他人的帮助，比如，让领导再仔细的审核一遍，发现丢字、落字、错字及时改正；比如有些事情不是做不到，而是想不到，脑子用的不灵活，工资死板。领导指出来后，深刻反思、积极主动改到自己的陋习。改正的方法，有：1，靠领导的指正和同事的帮助；2，认识到一句古话的重要，那就是‘铜为镜、可以正衣冠；史为镜、可以知兴衰；人为镜、可以知得失’，也就是说，发现自己所范的错误别人也有，那么自己是不想做那样人的，所以，就得认真改正；3，不断的调整自己的心态，让自己更加的宽容，忍让、大度、不计较一时的得失，来做一个幸福的、身边充满爱的、有价值的人。
年中工作总结 篇6
一、建立并完善护理管理组织
1、建立了二级（护理部—病区）护理管理组织体系，逐步达到护理垂直管理。
2、完善了全院各科室的应急管理，各科室成立了应急小组，并结合各科室的实际情况制定了相应的应急措施及管理规定。
3、坚持护士长手册的记录与考核，要求护士长手册每月底前交护理部进行查阅，并根据护士长订出的科室月重点，周计划等进行督促实施，评价效果等，以利于总结经验，改进工作。
4、每周坚持召开护士长例会一次，安排工作重点，总结工作中存在的优缺点，每月对质控信息进行反馈，督促整改，持续推进护理工作。
二、加强护理人力资源管理
1、根据年初制定的招聘计划，今年上半年我院共招聘护士2人次，充实在临床护理一线。
2、合理调配人力资源。护理部根据各病房（病区）护理工作量合理调配护士人力，基本满足了临床护理工作需要。
3、每月组织一次业务知识讲座，由护士长和护理骨干轮流授课，科内护士人人准备笔记本，认真听课，上半年讲课的主要题目为：压疮的预防与护理、心肺复苏、新形势下沟通的技巧。
4、上半年举行两次三基理论考核，并对基础护理操作进行多媒体视频教学，准备下半年进行护理操作考核。
5、根据年初制定的计划，上半年我院一名护士赴郑大二附院心内科学习，并取得优异的成绩。
6、上半年我院护士中有1人参与上级医院举办的手术室专业培训、学习。
7、充分调动护士积极性。
（1）修订完善绩效考核制度，将患者满意度与护士评优评模结合与绩效考核相结合，指导科室利用好绩效考核和激励机制，充分调动护士积极性。
（2）“5.12”护士节举办了活动，表彰奖励了优秀护士，并开展了护理礼仪风采展示及情景剧表演，丰富了护士的业余生活，展示了我院护理人员的风采。
三、加强护理质量管理，保证护理质量持续改进
1、成立了护理质量管理小组，明确了小组职责，每月底对当月护理质量进行评价、总结，并颁发流动红旗。
2、每月定期或不定期组织质控小组内成员对各病区的护理质量进行监督、检查。及时整理出质控意见反馈给各病区，及时整改。主要针对基础护理质量、护理技术操作质量、护理文件书写质量、急救物品管理质量、护理服务质量、优质护理服务等进行了质控检查，分析原因，认真总结。
3、坚持对重大节日节前的安全检查，如春节、五一劳动节，重点抽查急救物资的准备是否完备，人员排班是否合理，有无薄弱环节，是否安排有听班等。发现问题及时整改，将安全隐患降到最低。
4、各科内质控小组每月坚持对各项护理质量自查自纠，保证科室护理质量的持续改进。
四、加强护理管理，保证护理安全
1、制定并实施了非惩罚性护理安全不良事件报告与管理制度，截止6月，护理部共接到护理不良事件3件，分别给予了相关处置。未接到护理相关投诉。
2、针对重点人群的高危安全因素，如患者导管异常脱落、跌倒、坠床、压疮等，制定护理风险防范措施及紧急意外情况的应急预案和处理流程。责任护士对其高危因素准确评估，积极采取防范措施。上半年未接到压疮报告。
3、继续完善急救药品、急救器材的管理。抢救车严格做到“四定三无两及时一专”，保证标签醒目，登记目录与车内药品一致，无过期。各科室的急救器材保持功能完好，随时备用。
4、加强对高危药品、毒麻药品的管理。
5、坚持护士长每日五查房制度，在查房中发现问题、解决问题，减少护理差错的发生。
6、进一步规范护理表格书写。强调危重病员记录的重要性，做到及时，准确、真实、完整，为病情提供完整的资料和证据，留下我们工作真实的影子。
五、深化优质护理服务工作的开展，提升护士服务形象
1、五月底成立了导诊科，开启了转诊的绿色通道，并将一些特殊人群列入优抚行列，将优质服务的理念更加细致的进行了落实。
2、各科室积极创建本科内的护理服务理念，采取多形式、多样化的便民服务措施，变被动服务为主动服务，让病员感受到如家般的优质服务。
3、重视护理服务内涵，加强与患者的沟通，通过对患者实施健康宣教、提供专科化护理中体现职业满足感与成就感，也督促自己不断学习、充实理论知识，方能在工作中游刃有余。
六、加强医院感染管理
1、继续加强医院感染管理质量，尤其是重点部门、重点科室。督导全院护士提高手卫生依从性和标准预防落实到位。
2、治疗中严格执行无菌技术和消毒隔离技术。重复类使用医疗器材定期消毒灭菌，专人管理，有专门的登记手册。
3、治疗室每日两次常规消毒，桌面每日用消毒液搽拭，疑难及死亡病人做好终末消毒。
4、医疗垃圾严格按照规范分类处置，防止医疗废物的泄露、扩散。防止医务人员职业暴露。
七、存在不足
1、护理风险评估做的不到位，有些高危患者的防范措施做的不到位。
文档年中工作总结 篇7
会上, 自治区散办副主任罗小青全面总结了2012年上半年我区散装水泥工作取得的成绩以及存在的不足, 并对下半年重点工作作了安排。罗小青指出, 2012年上半年, 全区预拌混凝土供应量、散装水泥专项资金征收顺利实现了时间过半、任务过半的目标, 预拌砂浆和散装水泥立法等重点工作有序推进, 散装水泥工作取得较好成绩。但是, 受多种因素影响, 散装水泥供应量出现了小幅负增长, 下半年工作面临一些不利局面。罗小青要求, 下半年, 各市散办要认清形势、坚定信心、不怕困难、顽强拼搏, 确保各项年度工作任务全面完成。
自治区散办主任施健在会议总结中强调, 下半年工作压力较大, 各市散办要牢牢把握散装水泥供应、预拌砂浆推广使用、散装水泥立法调研、未参公单位的参公事宜等重点工作的主动权, 加强散办职能建设, 全力以赴促进我区散装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆“三位一体”深入发展。
文档年中工作总结 篇8
[关键词]电子文档;特点;区别;问题;解决对策
电子文件与传统的办公条件下产生的纸质文件相比具有独特的优越性，它对文件信息传递、数据共享提供了极大的便利，在很大程度上提高了办公室工作的质量和效率。但是，如何加强电子文件的归档管理，这是目前办公自动化过程中急需解决的一个问题。
一、电子文件的特点
1．现在的电子文件已经得到了迅猛的发展，已经不再是以前的纸质文件形式了，那么其阅读方式就与以往有所不同，是需要借助现代办公设备来进行阅读的；现代办公设备可以直接快递的去处理；电子文件目前不受时间和距离的控制，完全是可以共享的，其处理方式也和以往有很大的不同，不像纸质文件那样，处理起来很麻烦。
2．目前电子文件、办公自动化的广泛应用就出现了无纸化等事物的出现，使档案的生成方式发生很大变化，人们可以根据需要随时对文件信息进行复制、修改和重新组合、打乱或破坏文件的本来顺序。
3．电子文件对保存场地的面积要求不高，而对环境的温湿度、防磁性等条件的要求很高。而电子计算机软硬件技术的不断更新换代，使电子文件必须不断地适应新的“生存环境”，这种适应往往需要以自身结构、格式的改变为代价。
二、纸质文件与现在发达的电子文件的不同之处
1．纸质文件形式是有很多弊端存在的，例如其一旦成型，那么所包含的内容和形式特征就不会或者很难发生变化，纸质文件的原始性体现为内容和形式的统一，人们可从这些信息上确认文件的原始性。
2．电子文件的内容与形式是相对独立的，不仅内容易于变化，而且失去了固定的形式，电子文件形成后因载体转换和格式转换而不断地改变自身的存在形式，如果没有相关信息证实电子文件的内容没有发生任何变化，人们便难以确认它的原始性。
3．电子文件的制作者不一定像制作纸质文件那样必须制出一份或一批原件来行使其职责，有时它只不过制作一个“窗口”，将必要的信息集中在一起，并在需要的时候将其输出。这个“窗口”可以在众多的电子计算机上显示出来，也可被不同的人拷贝到不同的计算机保存起来。
三、目前存在的问题
1．原稿被忽视，随意遭删改
许多单位对草稿性的电子文件没有采取很好的保护措施，甚至随意对其进行增、删、改等操作，使其原始性欠缺，失去了归档保存的意义。
2．归档程序不明确
目前，有相当一部分单位对电子文件的归档程序不明确，存贮载体也存在安全问题。如把应归档文件只是简单地保存在计算机硬盘存储器上，电子文件容易遭到破坏，甚至全部丢失；以软磁盘作为电子文件存贮的介质，其保存的期限及可靠程度也存在较大问题，因此，极不安全。
3．归档不鉴定，真伪不辨别
有些单位只是将计算机上所有的文件简单地存到光盘上，就算归档了。一方面，达不到存真去伪、存精去杂的目的；另一方面，使大量珍贵的文件湮没在价值不大或不精练的档案材料之中，给归档管理带来诸多不便。
4．人员素质低，专业人才缺
從目前情况看，档案人员有相当一部分素质偏低，缺乏专业技术知识，尤其是缺乏档案管理和计算机信息处理技术，未能让先进的计算机设备充分发挥作用。
四、治理对策
1．电子文件的安全保护刻不容缓控制电子文件操作者的权限
防止不相关人员对电子文件系统的非法访问。保管电子文件的计算机由专管人员负责双重密码，设置开机和系统两级密码。非网络传播病毒一般是通过软盘和光盘传播的，所以我们应安装病毒卡及防火墙。及时升级、定期检查。不预览邮件，遇到可疑邮件马上删除。
2．建立健全制度
加强人员培训加强制度建设是保证电子文件真实性、完整性的有效手段。单位领导要充分认识到电子文件归档已到了势在必行、迫在眉睫的关键时刻。要建立健全机构，根据本单位实际情况。制定岗位职责制和电子文件归档的各类规章制度，层层抓落实。使电子文件的起草、审改、定稿、签发、接收、承办、归档都有章可循。一份电子文件有时往往跨越多个部门。要加强各级各类档案人员、各部门文件保管人员的继续教育，提高技术素质和职业道德教育，电子文件管理部门要适应角色转变，除了熟悉掌握档案从收集到利用的整套工作序。还要能熟练掌握计算机操作技能，保证归档文件质量。
3．保证电子文件的真实性
电子文件形成后因载体和格式的转换而不断改变自身的存在形式，如果没有相关信息可以证明文件内容没有发生变化，它的真实性就无从确认。因为跟踪记录具有原始性。可以为电子文件的真实性提供可靠的依据。所以必须从电子文件生成过程中每个环节开始严密监管。对各项操作全过程进行跟踪记录。对每份文件的修改、存储、传送各项操作进行实时登记。以密码的形式存储并设立防删改措施。
电子文件与纸质文件或硬拷贝同步归档。生成电子文件的专用软件也应一并归档。形成内容完全一致的两套档案。公文性电子文件定稿后。就不得随意修改，如确有需要。需做好修改审批手续。归档时，使用不同的编目方法和存贮装具。同时，在电子文件归档目录”备注”项中注明相应纸质文件的档号及存址。解决了归档文件的提供利用和资源共享，确保数据准确。
4.加强档案队伍建设，为档案管理现代化提供人才保证
现在的档案管理已逐步由纸质档案转向纸质档案与电子档案共存，那么这就要求档案人员既要有档案管理知识，又要掌握计算机知识，包括：计算机技术、计算机软件技术、通讯网络技术和设备维护知识等。一方面档案人员为适应信息化要求而主动地学习；另一方面通过有计划的培训，使档案人员成为既懂得档案理论知识，又懂得信息技术管理的复合型人才。
5．制定规范制度
各职能部门的领导要重视档案信息化工作，将电子文件归档工作纳入部门兼职档案人员的年度考核范围内，实行奖优罚劣。只有制定了制度，才能保证高校电子档案管理有章可循，有规可依，只有执行制度，才能确保高校电子档案管理朝着标准化、规范化和制度化的方向发展。
年中工作总结会议 篇9
一、内部建设：
1.优化人才结构，转变人才引进机制
在人才引进方面我们不妨尝试一下“逐步录用，迂回取才”的思路，即录用人才不一次考试就直接录用，不给一些投机之人一劳永逸的机会。而走“项目合同制员工——见习制员工——临时聘用制员工——正式员工”的人才选拔机制。这种人才取用方式的好处在于：首先，用人灵活，可缓解新增项目人员不足的问题；其次，缓解编制，在公司编制有限的条件下通过招募非正式员工可以缓解人才需求旺盛与人员编制少的矛盾；再次，体现按需取才的科学用人方式，避免人才浪费；最后，可最大限度的激发人员的工作积极性。
2.建立项目部制，加强对工程的控制力和对上层决策的执行力。
根据工程部现有人员的人才构成，将几个工地人员合并组成一个统一的项目指挥部，即一个指挥部同时负责二~三个项目的投资建设，指定项目经理一名（所辖项目的第一负责人，给予一定的决策权和领导权）由优秀的专业人员担任，总工一名（现场负责技术工作）由专业技术人员担任，综合干事数名（负责工程现场日常事务），从而真正在工程管理中做到“权责清晰、职能明确、分工合理、管理科学”，不断激发个人潜能，培养团队意识、竞争意识、创新意识。
3.激励大于考核，体现人本思想。
在工程部支出预算中应设立专项的奖励基金，根据项目参与人员的日常工作表现、交办任务的完成情况及项目进展情况每月组织考核，对任务完成情况较好的项目部予以奖励，对完成情况差的项目部进行处罚，以此形成项目部间竞争意识，形成“比、赶、超”的工作氛围。
4.加强投资控制，做到价量清晰。
现在我们的大多数工程投资究竟有多少？产值具体完成多少？监理没数、审计没数、我们也没数，很多东西各方面都以“不到竣工结算”为由拖延，造成年底或竣工时好多账目算不清楚，施工单位忙报签证，甲方忙着签字。
我们要施工过程中盯紧造价审计和设计变更价款，及时处理，在每月1~10号处理上月签证变更，要求造价审计单位将上月所有签证变更价款做好并形成正式文件确定下来，由我方返到造价审计部存档。
5.实行项目部全程管理。
每个项目立项后，下分到指定项目部，由该项目部全权负责该项工程的前期资料（手续）整理、招标、施工管理、投资控制等，投资控制尤其要最为第一要务，每个项目负责人都要有较好的造价基础。我们重要的工作自己参与的太少，施工单位产值报上来我们不认真审，过一眼就转到审价单位，所以，施工单位会不会和审价单位有什么问题也不会及时发现，存在漏洞。
6.投资控制与审批权限
我公司投资建设的项目体量大，投资大，如果工程款、签证、日常支出、零星工程支出审批程序过于复杂不利于工作效率的提升。所以，我们要有建立一个投资审批权限制度，举例来说，公园工程投资额1.2亿，划分为几个审批权限，如50万以上须报经理级审批，50万以下工程部长审批，签证3万以上工程部长审批，以下则可由项目负责人审批等。
7.部门预算与项目预算
为避免工作中浪费现象，同时保证工作的顺利开展，我们应该在每年年底编制本部门下一年的开支预算，包括：项目建设、办公耗材、人员培训等。项目部也应根据自身工程特点，工期要求，投资要求等编制本项目的支出预算，包括：项目部建设，办公耗材，汽油燃料、外出考察、沟通协调等费用。做到每笔花销都心中有数。
8.员工培训
员工培训要作为我们冬季的一项重要的工作，费用列入部门预算，要争对性的对项目负责人、技术人员、新员工进行培训，可以组织灵活多样的培训活动，例如：由员工轮流讲课，与我市知名企业互访，交流学习。另外，我们的新员工中有好多不是行业内技术人员，利用冬天的时间应该好好加强学习，以便来年发挥更大作用。
二、对外方面：
1.建立工程档案，优选合作单位。
对我工程的承建（承监）单位从质量、进度、安全文明等方面进行考核并打分，在工程竣工后形成考核档案，作为日后筛选施工单位的依据，以提高工程建设水平。2.加强沟通协调，转变工作思路。
由于施工（监理）单位受雇于业主，很多的甲方代表都自视清高，施工单位叫几声领导就自我陶醉，飘飘然了，居高临下，端着架子，不能够体察施工单位疾苦，处理问题蛮横无理。我们应该转变这种思想，我们不是领导，我们和施工单位及监理都是同一战壕的同志，目标都是为了把工程干好，不同的只是分工而已。所以，对待施工和监理我们更要拿出诚意，讲究方法，应为在整个工程建设中，他们才是真正的建设者。孙子兵法有云“不战而屈人之兵，善之善者也”。3．每年年终开一次施工单位年会，所有施工单位一把手参加，结合该施工单位施工进度质量安全、资料完整度、监理通知执行效果，回复速度等方面评选先进，优先支付工程款。
三、建议设立物资供应部
我们公司的工程量大，很多主材都是施工单位采购，由他们采购的材料一来价格较高，二来质量控制难度大，所以我们应该在公司现有部门基础上成立一个物资供应部，负责在建工程的主材及设备采购供应，如钢材、混凝土、石材、电器设备等，这样一来可有效控制投资、工程质量，合理节约，避免浪费。
以上是我个人对公司今后发展的一些见解，结合董事长及公司各
教师年中工作总结 篇10
经过一个学期的努力，期末考就是一种考验。无论成绩高低，都体现了我在这学期的教学成果。我明白到这并不是最重要的，重要的是在本学期后如何自我提高，如何共同提高学生的数学水平。因此，无论怎样辛苦，我都会继续努力，多问，多想，多向同事学习，争取进步。教学工作苦乐相伴。我将本着“勤学、善思、实干”的准则，一如既往，再接再厉，把工作搞得更好。以上就是我在本学期的教学工作总结。由于经验颇浅，许多地方存在不足，希望在未来的日子里，能与和我共事的各位老师共同参研教学工作，力争取得更好成绩。
作为一名年轻的教师，我在班级教学与管理中还是有一些的不足，在今后，我会同我的孩子们继续努力，即使没有最好，也一定会更好在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好的明天奉献自己的力量.
论文档工作现代化 篇11
1.1 立卷难。
难在手工操作, 工作量大。在传统的文档工作中, 对于文件用纸, 各行政机关并没有特别要求, 文件用纸不规范, 纸张大小不一, 给归档工作带来一定困难。为了案卷的整齐、美观, 不影响以后的阅卷, 必须修补、裱糊、折叠, 以及接边、切边。稍有不慎, 就会破坏文件原貌。这种立卷方法, 如遇到文件收集不齐漏订时, 就得拆卷重订。拆卷后的卷内文件又得重新排列, 重新打印页号, 重新编写目录, 重新修改封面等等, 其工作量可想而知。这只是一难, 还有另一难。
1.2 查找难。
由于立卷人员水平不一, 影响案卷质量。作为文档人员, 要熟悉所藏档案情况, 主动了解机关各项工作对利用档案的需要, 积极做好提供利用工作。可是立卷人员水平高低参差不齐, 对于文件的归档, 无论是归档范围的界定, 还是保管期限的划分, 立卷人都是以自己的理解来操作的, 因此对立卷标准的掌握尺度很难做到一致。这就必然会出现组卷不合理, 案卷标题与内容不符的情况, 影响案卷质量水准, 查找率低下, 准确率也较差。
1.3 利用难。
档案整卷的提供利用, 保密设防难。新的行业标准《归档文件整理规则》出台之前, 我们查阅档案, 都是以卷为单位, 整卷的提供利用。借阅者只利用其中一份文件, 却能看到整卷档案的内容, 这完全与档案工作保密制度相违背。
长期以来, 文档工作都是沿袭传统的管理办法, 视传统和经验为“至宝”, 日常的档案工作也只满足于每年立卷归档多少案卷, 提供利用多少次, 根本谈不上档案工作如何主动、超前服务于社会, 使得花费大量人力物力、历经千辛万苦得来的档案资料成为死信息。我国的文档管理工作有着悠久的历史, 但传统的工作方法已不再适应当前社会发展的需要。
2 当前文档工作现代化存在的主要问题
2.1 软件设计标准低。
行政机关的文档处理, 是一个相对复杂的系统, 从目前公文处理过程中可以看出, 行政机关现行公文走的仍然是纸质公文的处理程序。
2.1.1 公文写作软件。
2000年8月24日, 国务院发布《国家行政机关公文处理办法》, 从公文的制发到最后的入档, 对公文体式都有具体的、规范的要求。当前我国行政机关办公室中, 基本都已购置了电脑、打印机, 使用office文字处理软件。但这类软件在公文写作格式上却没有具体内容, 即公文文面要素:秘密等级、发文机关标识、发文字号、签发人、主题词、成文时间等等。都是由文档人员凭经验自行处理设计格式, 因此, 设计一套规范、便捷、与我们实际应用相符的公文写作软件, 迫切需要。
2.1.2 文档管理软件。
我国目前也有一些档案处理软件, 但在档案管理的实际应用中, 其功能只限于目录的输入、输出和检索的辅助管理, 打印出来的样式也不很美观, 且价格昂贵, 其它工作仍要依靠手工操作, 无形中反而给文档人员增加了工作量。这就是弊端, 也就是说以目前管理的状态和工作方法, 还不能实现我们所期望的那种高效、便捷、快速的现代化。
2.2 电脑知识贫乏, 思想认识不到位。
传统的文档处理, 其思维不仅影响到软件的开发和升级换代, 也使不少党政机关的领导及文秘人员对办公自动化看得不是很清楚。一台电脑、一台打印机, 有的加一台传真或复印机。似乎文书人员会打字, 就实现了办公自动化, 就实现了计算机管理, 不少的机关自动化办公室, 实际上就是打字室。新的《国家行政机关公文处理办法》和《国家行政机关公文格式》, 对公文自动化如何处理、衔接, 缺乏全面的研究, 纸质文件与电子文件双运行, 是行政机关普遍的现象。这表明我国尚未实行电子版本的独立归档, 电子文件对于习惯利用纸质文件的用户未产生太大影响。
2.3 法定效力不健全。
我国的电子公文, 目前尚不具备与纸质公文同等的法定效力。近几年来, 电子计算机信息处理技术已经相当成熟, 并已在社会广泛应用, 特别是金融、税务、信用等领域, 电子印章、电子签名、电子指纹等技术现已不成问题。但是, 没有相应的法律、法规, 一旦出现法律问题, 公检法部门就不可能以电子公文作为法律依据, 电子公文法定效力得不到确认。
理解上的误区, 认识上的不到位, 对电子化的作用看得不清楚, 都成为政府机关文档现代化的阻碍。
3 加强文档工作现代化的几点建议
3.1 实行文件、档案一体化管理。
在计算机系统中, 文件与档案的界限难以截然分清, 电子文件的大量出现及其长久保存的需要, 将多年来提倡的文件、档案一体化管理推入实质性研究阶段。事实上, 电子文件和电子档案分而管之无论在理论上还是实践中都是难以成立的。在对电子文件的全程管理中, 计算机需要从文件的最初形成阶段开始统筹设计, 电子文件的归档、整理、鉴定、著录、生成数据等大量的“档案管理性工作”也需要在文件的形成或运转阶段进行, 因此, 建立一套功能涵盖电子文件生命周期全部管理活动的电子文件管理系统是其最佳实现方式。在建立系统的条件不成熟时, 可以通过对现有办公自动化系统或档案管理系统的改造来促进一体化的进程。根据具体情况, 有些单位还可实行包括情报、资料在内的电子信息一体化管理。
3.2 加强法制建设, 安全是根本。
“安全是人类的第一需要。”从20世纪60年代起, 计算机安全与犯罪问题逐渐引起人们的重视, 美国从1965年起就关注这一问题。1996年克林顿总统签署了《电信法》, 再次对计算机安全问题在法律上予以规范。我国于1988年发起了“政府上网”工程, 电子政务步入实质性的发展阶段。电子政务提供的平台上有许多政府公文在流转, 其中不乏重要情报。如果没有相应的安全保护措施, 这些文档一旦泄密或被篡改, 将会给国家造成无法估量的损失。举世震惊的9.11事件就是恐怖分子利用internet策划、实施的。
因此, 建立一整套科学、合理、严密的管理制度, 从每一个环节堵塞电子文档信息安全漏洞是关键。具体措施包括加强对电子文件制作人员和管理人员的管理;制作过程要职责分明;电子文件形成后要及时积累;建立和执行科学的归档制度;制定和严格执行电子文档的鉴定、保管制度和标准;加强对电子文档利用活动的管理;建立电子文档管理的记录系统等。
3.3 提高意识, 转变观念, 练就过硬的业务技能。
突破传统理念, 我们国家应加大对办公自动化的宣传力度, 不只是文档人员, 对行政机关的领导也应加强对电子信息管理的认识。在机构改革、人事制度改革的今天, 文档人员要重新定位自己。既要有扎实的业务功底, 又要有较强管理能力和服务意识。首先要适应新形势, 大胆设想, 敢于向传统挑战, 善于提出新办法、新思路, 解决新问题, 勇于打破传统的条条框框和管理模式, 有所创新, 有所突破。其次, 文档人员要熟悉业务的各个环节、步骤, 掌握管理办法, 通过各种技能训练, 务实创新。
加强各类专业知识的学习。比如从事人事档案管理的人员, 要掌握劳动工资、职称评审和岗位责任制等知识;财务档案人员要熟悉凭证、台账、审计等会计知识;科技档案工作者应该力求每一份科技档案客观真实、精确无误;综合档案人员将会有更宽广的服务内容和服务范围。因此, 不断充电, 拓宽视野、更新观念, 实现由单一型向复合型的转变。
电子公文是一个系统工程, 不仅有软件设计、硬件配备, 还会涉及到资金、人员、甚至机构编制等诸多问题。实现真正的文档管理现代化仍须加以时日。文档工作者和科技工作者应在借鉴发达国家软件设计的基础上, 结合我国国情积极促进行政机关电子化管理的发展。
参考文献
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[2]周向群.档案工作在创新中求发展[J].秘书工作, 2002 (10) :14.
[3]肖文建.论网络环境下电子文档信息的安全[J].档案学通讯, 2003 (1) :35.
[4]孙厚军.对公文处理自动化的几点思考[J].秘书工作, 2002 (4) :44.
年中财务工作总结 篇12
一、根据财务制度结合实际情况准确把握全局收费、罚没、财政经费拨付等相关情况，做好与县财政局的沟通协调，积极跑办各项资金使用手续，为全局各项工作正常运行提供有力的保证。
二、为了加强财务工作的自身建设、推动我局财务工作进一步发展的高度，特与县审计局配合,对我局机关xx年的财务账目进行了审计，主要对财务收支和管理情况进行全面清查，对公务卡报账制度的执行情况进行严格审查，对于此次审计中发现的问题和工作漏洞，我们及时的加以了整改，使财务工作更加科学化、规范化，切实的发挥了财务工作的重要性。
三、根据县财政局要求，完善了xx—xx年的局机关固定资产数据，并详细统计了xx年的固定资产信息，并通过电子数据上报财政局。
四、及时发放了20xx年企业离休干部药费,同时为企业军转干部发放了生活困难补助、职级补贴及慰问金。
五、通过与财政局沟通协调为全县事业单位人员缴纳了20xx年的工伤保险费。
六、通过学习新的工资软件操作办法，进行了工资软件升级工作。为我局人员工资进行了xx年待遇调整、20xx年津贴补贴调整及工资普调工作。经过工资核定审批、填写台账、报财政局等各项程序后及时执行了新的工资标准。
七、根据冀办发【20xx】26号文件精神，顺利完成了我局公务员职级晋升工作，分别填写了公务员基本情况信息表、职级晋升个人审核表、职级晋升报告、职级晋升民主测评表并通过了相关部门的审批。
八、根据冀车改办【20xx】3号文对公车改革做出的最新明确规定，我股及时填写了《xx市公车改革保留车辆申请表》并分别把电子版、纸质版报送财政局国资办。
九、及时填报了xx-20xx年度社保经办机构经费财务状况数据表并上报了市社保局综合科。