某区2010下半年教育系统工作安排会议发言

某区2010下半年教育系统工作安排会议发言（精选7篇）

某区2010下半年教育系统工作安排会议发言 篇1

2012年是Xx教育重建攻坚决胜和教育改革发展的关键一年。下半年要全力做好以下7个方面工作：

(一)、深入开展创先争优活动，完成全面争创阶段目标任务

在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党的十七大和十七届四中全会提出的一项重要任务。Xx区委、市委教育工委先后对全区教育系统创先争优活动提出了具体要求，区教育局党委迅速制定实施方案并于5月26日召开动员大会，对系统开展创先争优活动进行了全面部署。目前，各学校通过征求意见、召开动员会;成立机构、制定方案;悬挂标语、组织学习、大力宣传等形式完成了动员部署阶段的工作，营造了较浓厚的争创氛围。

一是抓好公开承诺。各党组织和党员要根据开展创先争优活动的总体要求和主要内容，联系实际，明确提出学校(单位)先进基层党组织和优秀共产党员的具体标准，认真制定出创先争优活动阶段目标、年度计划和具体工作措施等，并向群众公布，作出承诺，接受群众监督。

二是抓好典型示范。各基层党组织要通过组织先进典型报告会、经验交流会、现身说法等形式，影响和带动身边人积极创先争优。

三是抓好主题活动。要紧密联系当前形势和本学校(单位)特点，精心设计各具特色、丰富多彩的实践载体，找出与先进基层党组织、优秀共产党员的差距，解决存在的突出问题，创新完善体制机制，切实把开展创先争优活动的成效体现在加快教育科学重建、科学发展和保持社会稳定上。

创先争优活动的基本要求，概括地说就是“创先进、争优秀”。为保证活动扎实有效开展，我提5点要求：一要高度重视，落实工作责任，全面完成阶段目标任务;二要紧紧围绕中心工作和学校实际开展活动，把创先争优活动和学校灾后重建、党建常规工作、“创建学习型党组织、争做学习型教职工”活动、师德建设年活动、“部门包村、干部帮户”活动有机结合，巩固和拓展教育系统学践活动成果;三要以党组织和党员创先争优切实带动整个学校(单位)创先争优，不走过场;四是鼓励创新，各学校要结合校情，增添工作新措施，创新党建工作方式;五要加大创先争优活动舆论宣传，迅速及时报送活动信息，并将信息报送纳入考核。

(二)、深入学习、宣传、贯彻执行《廉政准则》，争做廉洁从政、廉洁从教的楷模

见廉政党课讲稿。

(三)、凝心聚力，加快推进灾后重建，基本完成重建任务

教育灾后重建仍是下半年工作的重中之重，是全系统的一号工程。要坚持科学、依法、阳光、廉洁重建。进一步加强教育灾后重建工程规划、设计、招投标、预决算、建材、施工、竣工验收、安全等各环节的管理，确保工程质量和进度。按照中央、省、市、区有关规定，严把资金审批支付关，严格财务管理，加强“三专”工作，确保重建资金的使用安全和效率，力争年底基本完成重建任务。当前，一要抓好在建工程进度，加快推进，确保8月底竣工一大批学校;二要抓紧完成未开工项目的前期工作，力争尽快开工建设;三要做好援建项目的设备采购，有关学校要严格按规定程序进行政府采购;四是规范和做好灾后重建的统计工作，搞好周报、半月报、月报、季报。

(四)、认真学习贯彻国家中长期教育改革和发展规划纲要，深入推进教育改革和发展

一是加大教育经费投入，统筹规划，合理布局，进一步统筹发展、巩固提高各类教育，优化教育资源配置，全面实施素质教育，扎实推进城乡学校合作共建，努力消除薄弱学校，整体推进全区教育均衡发展。二是切实加强教师队伍建设，以创先争优活动为载体，精心组织、扎实开展学校管理人员、党员教师培训工作，努力“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”。三是进一步落实学校安全责任制，及时排查整改学校安全隐患，加快推进学校“三防”建设。高度重视、积极参与、深入研究，系统总结安全教育管理经验，认真做好西部三省农村中小学安全教育与管理长效机制实验区各阶段的各项工作，提升学校安全防范水平，创建平安校园。四是坚持科研兴教，认真开展区域性教研活动，大力提倡人人有科研课题，人人参与科研，进一步形成教研、科研引领，人人深入钻研业务强素质的良好局面。扎实做好普通高中新课改各项准备工作，全面深入推进新课改。进一步深化学校办学水平发展性评价、教师教育教学业绩评价、学生评价体系改革。制定出台民办幼儿园督导评估奖励办法，促进民办教育规范健康发展。五是深入开展教育惠民活动，落实各项惠民政策，认真抓好高校学生生源地贷款工作，实施好栋梁工程，解决好进城务工人员子女入学问题。六是深入学习贯彻国家中长期教育改革发展规划纲要，深入调研，广泛征求意见，编制十二五教育发展规划。

(五)、进一步增强工作的紧迫感和责任感，切实做好迎接省政府教育督导评估工作

要实现区委、区政府提出的“争创Xx省义务教育先进区”的奋斗目标，任务艰巨。下半年，我们要进一步增强紧迫感和责任感，迅速行动起来。按照督导评估的要求，全力做好迎评工作。目前的主要问题，一是思想认识问题不到位，个别股室、学校没有充分认识到“迎检”工作的重要性、全局性，片面理解，遇事推诿，不主动作为;二是在各类教育协调发 展方面尚需努力，如我区学前教育相对滞后于其他各类教育;三是教育发展不平衡问题，校与校之间、城市与农村之间、平坝与丘陵之间等存在较大差距;四是教育信息化与装备使用的问题。按照灾后重建技术装备的规划，全区绝大部分学校都能达到和满足要求，但是，一部分学校因为这样或那样的理由，设备家底不明，没有合理使用好设备，功能室乱七八糟、灰尘满地，让人痛心;五是学校的内部管理制度不健全，职责不明，缺乏特色和活力。

范文网

针对上述问题，结合下半年全局工作的整体思路，我对迎评工作提6点要求：

1、局机关各股室要切实履责。一方面对照省检细则，尽快完善资料，查漏补缺，重点是消灭扣分点提到的问题;另一方面要与对应联系的乡镇和部门主动沟通，加强指导，加强协调，加快进度，保证准备工作质量。

2、各学校要做好校园文化、绿化、硬化工作，创建和谐文明校园。重点是校园文化建设，主题和特色要鲜明，人文氛围要浓厚，拒绝假、大、空。

3、各学校要进一步做好迎省检的宣传教育工作。一要把省检的目的、意义、要求和细则内容向广大教职工进行宣讲，做到人人知晓并积极参与做好各项准备工作;二要把当前的教育形势和政策讲清楚，如课改工作，素质教育问题，招生问题，后勤服务管理、学校安全等问题。

4、进一步加强“普九”工作。要做到资料齐全规范、数据准确，没有逻辑问题，特别是控辍保学和青壮年非文盲巩固工作。各学校要充分利用暑假做好迎评准备工作，从校长到处室到教职工层层落实责任，明确任务目标和实践要求，逐项自查验收。

5、加强仪器设备、图书的管理和使用。一要建立完善各功能室，二要管理使用好设备、图书，并有相应的制度和使用情况记载。

6、加强领导，明确责任，高标准、严要求。这次迎省检的主体是教育工作，所以，我们每一个股室、每一个学校都要以此为契机，以明晰的思路和饱满的精神，投入到各项准备工作之中，用扎实的工作实绩确保高标准通过省政府教育督导评估。

(六)、抓好、抓实城乡环境综合治理“进学校”工作

近期，省城乡环境综合治理工作领导小组先后下发了《Xx省城乡环境综合整治工作行政过错责任追究办法(试行)》、《Xx省城乡环境综合治理暗访曝光问责办法》，Xx市纪委印发了《关于对Xx市城乡环境治理有关问题效能问责的情况通报》等重要文件，充分显示了各级党委、政府对城乡环境综合治理工作的高度重视。为扎实推进全系统城乡环境综合治理“进学校”工作，2012年下半年，系统各学校要抓好、抓实以下工作： 一是加强教育宣传，进一步提高师生思想认识和卫生文明素养，二是进一步明确建设整洁优美、节约环保、文明和谐校园的工作目标，三是坚持深入开展“除陋习、树新风”专项行动和“小手拉大手”活动，努力实现“教育一个学生，带动一个家庭，影响整个社会”的工作目标，四是与教育灾后重建相结合，进一步加强校园文化建设，全面美化育人环境，五是进一步发挥综合治理先进典型引领作用，六是加强组织领导，严格问责制度。

(七)当前主要工作

一是做好期末各项工作，认真组织期末检测分析，搞好学生综合素质评价，做好成长记录。搞好教职工学期考核总结工作，按照绩效工资分配方案及时兑现奖励性绩效工资;二是加强安全稳定工作，切实做好防汛、防雷、防火、防盗、防季节性流行病、防溺水死亡、防地质灾害等各项安全工作，加强安全教育，认真做好学生放假交接工作，发放家长告知书，要求家长切实履行对子女的监护责任。认真做好不稳定因素的排查和矛盾纠纷调处化解工作，深入细致的做好教职工和辞退民师、临聘人员的疏导工作。加强防邪工作，做好重点人员稳控工作;三是依法做好临时门卫解聘工作和配备专职保安工作;四是严肃财经人事纪律。认真做好教师岗位设置工作，保持全系统教职工队伍的稳定，人员流动必须严格按照有关规定办理。加强专项资金和债务管理，认真清理审核锁定债务，不得发生新的债务，认真搞好专项资金使用管理自查自纠;五是认真做好招生工作;六是认真制定下学期工作计划，积极做好新学期各项准备工作。

同志们，半年来，全系统干部职工务实奋进、攻坚克难，取得了优异的成绩。但同时，我们更要看到存在的问题和面临的挑战。希望大家立足岗位、加倍努力，全面完成各项目标任务。我深信，有区委、区政府的坚强领导，有全系统干部职工的忘我付出，勤勉实干，我们一定能赢得Xx教育重建攻坚决战的胜利，谱写出Xx教育改革发展的美丽新篇!

谢谢大家!

某区2010下半年教育系统工作安排会议发言 篇2

王勇在报告中指出,今年上半年,质检工作任务十分繁重。在党中央、国务院的正确领导下,质检系统认真贯彻落实中央经济工作会议精神,把深入开展学习实践科学发展观活动作为提升质检水平、服务科学发展的重要契机,把认真开展“质量和安全年”活动作为推进质检工作的重要抓手,把防控甲型H1N1流感疫情作为压倒一切的突出任务,把维护产品质量和食品安全作为履行质检职能的重中之重,把促进经济平稳较快发展作为质检工作的出发点和落脚点,振奋精神,真抓实干,各项重点质检工作取得很大成效:学习实践科学发展观活动不断深入,“质量和安全年”活动组织有力,服务经济发展措施有效,食品安全专项整治成效明显,整顿和规范市场秩序扎实推进,防控甲型H1N1流感疫情取得阶段性成果。

对于今年下半年的工作,王勇要求,各级质检部门要紧密围绕促进经济平稳较快发展这条主线,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻落实胡锦涛总书记重要批示精神,再接再厉,乘势而上,扎实有效地抓好年初全国质检工作会议部署的8项工作任务的落实。一要进一步抓好组织领导,确保“质量和安全年”活动取得实效。“质量和安全年”活动成效大不大,下半年是关键。要注重抓深入、抓企业、抓联动、抓长远,以最扎实的工作,力争取得最大成效。二要进一步抓好疫情防控,全面落实口岸检疫查验措施。要毫不松懈、科学调整、提升能力,做好防大疫、打硬仗的准备。三要进一步抓好质检服务,促进经济平稳较快发展。围绕“保增长、保民生、保稳定”的要求,着力服务外贸发展、着力服务地方经济发展、着力服务企业。四要进一步抓好质量监管,切实维护产品质量和食品安全。深入开展食品安全专项整顿,加强执法打假与质量监督,加快质量安全风险监管制度建设,推进质量诚信制度建设。五要进一步抓好基层基础,提升质检系统依法行政能力。六要进一步抓好自身建设,不断提高质检队伍整体素质。

某区2010下半年教育系统工作安排会议发言 篇3

在对2012年上半年全省教育系统党风廉政建设和反腐败工作取得的成绩给予充分肯定后，郝利生指出，下半年，全省教育系统各级纪检监察部门要深入抓好年初“七个加强，七个保障”工作思路的贯彻落实，认真对照年度工作计划，统筹安排好各项工作，倒排进度，全力冲刺，确保高质量、高标准完成全年工作目标任务。郝利生重点从进一步加大对违法违纪案件的查处，进一步加大监察工作力度，切实抓好行风建设工作，切实加强廉政风险防控机制建设等方面，对下半年全省教育系统党风廉政建设和反腐败工作进行了安排部署。

会上，省教育纪工委副书记、省教育厅监察室主任张春校传达了省委常委、省纪委书记郭永平在全省纪检监察半年工作会议上的讲话和全省纪检监察半年工作会议精神。

会议由省教育纪工委副书记王世森主持。全省各市（区）教育局纪委书记（纪检组长），各高校、厅属中专学校纪委书记，厅属事业单位负责同志共110多人参加会议。（文、图/李建伟）

某区2010下半年教育系统工作安排会议发言 篇4

时间：2010-09-01 来源：办公室

机关事务管理局党委书记、局长谭志

2010年8月31日

同志们：

现在，我代表局党委做半年工作总结，主要讲三个方面的问题。

一、上半年工作回顾

上半年是我局发展史上不平凡的半年，也是挑战与机遇同在，困难与希望并存的半年。我们在市委市政府的领导下，紧紧围绕“优质服务树形象，科学管理上水平”的工作目标，在挑战面前不退缩，在机遇面前不放弃，在困难面前不低头，在希望面前不懈怠。讲团结，顾大局，比奉献，争贡献，做好了上半年各项工作。

（一）围绕优质服务树形象，服务工作再上新水平。

今年上半年，我们坚持把做好服务作为改善形象，提升地位，增加影响力的重要手段，抓个性，抓精细，抓提质，收到了很好的效果。

1、物业服务更加精细。坚持以人为本，努力营造良好的工作环境。对院内的配电间进行全面整修，对所有水池进行清洗、消毒。对整个大院的中央空调系统进行全面细致地暖转冷检查，解决了运行过程中的缺陷。5月21日强暴雨引起二办雨水和污水倒灌之后，制定了紧急预案，设置了阻水围档，启动了排水、排污设备，把暴雨的影响降到最低限度，有利地保障了二办的正常运转。

2、餐饮服务更加优质。坚持调好众口，以味美、价廉、卫生、可口为目标。机关食堂上半年共接待50万人次就餐，未发生食物中毒事件，未接到服务投诉电话。添置了一套自动生产线，解决了包点供应不足的问题，确保了面点的供应。

3、会务服务更加规范。坚持规范服务，把强化服务意识，提高服务水平作为工作目标，狠抓会议服务质量，规范会议服务程序，使会议服务质量、服务人员的个人素质和服务技能都有了明显提高。进行了会议中心体制改革，把原来的目标管理责任制改为实报实销报账制，提高了工作效率。上半年共接待会议140余场次，比去年同比增长10%，受到了服务单位的一致好评。

4、幼教服务更具特色。三所幼儿园坚持“科研立园，名师兴园”，以创建特色和谐幼儿园，促进教师、幼儿、园所可持续发展为目标。开拓进取，奋力工作，取得了一系列可喜的成绩。涌现出一大批具有真才实学的教师，三所幼儿园共有23名教师的教学录像在省市获奖，75篇论文在省市区获奖；培养出一大批“双健”，“双能”幼儿，共有99名幼儿在全国各种层次的幼儿美术书法摄影大赛中获奖；创平安园、和谐园，三所幼儿园按照局党委提出的园所安全工作“六抓”，即“抓经常，经常抓；抓领导，领导抓；抓重点，重点抓”的指示精神，常抓不懈，突出抓好了安全保卫工作，幼儿园呈现“特大事故零出现，重大事故全避免”的和谐稳定局面。

5、老干服务更加到位。坚持老人优先，以老同志老有所乐，老有所健为目标。组织了离退干部共30人去韶山接受教育，对离退干部进行日常慰问和生日祝寿25次，为65岁以上的老年干部办理了老年证，切实落实了老干两个待遇。

6、保健服务更加全面。坚持预防为主，以方便机关工作人员，做好服务为目标。医务室健全了组织,规范了医疗合作行为，与四医院建立了业务合作关系，引进了医疗技术，改善了条件，提高了医疗服务保障能力；组织了“关注健康，关注生命”高血压健康知识讲座，及时为干部职工提供了优质服务；坚持不懈地开展了食品安全监测工作，有效地保障了机关干部的食品安全，机关食堂从未发生任何食品安全事故；按时开放了健身活动中心，有效保障了机关干部职工健身需求。

（二）围绕科学管理上水平，管理工作再上新台阶。

今年上半年，我们坚持科学、严格、有力、有效、有序的指导方针，实现管理科学化的目标。

1、安保管理更加严格。一是更加重视安保工作。局领导先后四次去幼儿园视察，督促安保工作，解决安保问题。召开了幼儿园安全保卫工作现场会，发挥了团员青年在幼儿园安全保卫工作中主力军和突击队作用。二是更加规范安保制度。局党委始终把安保工作作为管理工作的重中之重，常抓不懈。三是安保责任更加明确。保卫处自觉和机关大院各安保力量签定了安全保卫责任状，和局属各单位签定了社会治安综合治理目标管理责任书。四是人防、技防水平更加提升。保卫处组织专人对幼儿园的安保人员进行培训，切实提升人防、技防水平。五是安保投入更加有力。请求市政府为幼儿园拨付专项资金用于配置监控设备及其他安保器材，提升物防水平。

2、节能管理更加有效。节能处配齐了人员，明确了职责，制定了制度，确定了方案，落实了机制，有效地保障了各项节能工作的顺利开展。

3、资产管理更加扎实。初步建立了资产管理台帐和档案目录；拟定了资产台账模块和固定资产卡片管理模块，对资料数据进行了初步录入；加强了对资产的走访、接收、处置与核销力度；草拟了《市直机关及财政拨款事业单位办公用房及附属用房管理规定》，并已报市政府审定；促成长沙宾馆宿舍住户签约28户，一次性签约率达97.4%。

4、财务管理更加科学。科学、客观地编制了部门预算，配合市审计局对我局2007-2009年度的经济责任审计，完成了局机关及二级机构的审前调查，审前公示。制定了《公务消费申请表》、《经费申请预报》等规章制度，规范了资金的申报、使用程序，资金和财务管理日趋完善。

5、项目管理更加规范。科学调度，做好了一办公楼走廊顶棚、墙面以及楼梯间墙面维修项目的施工。实地勘察了部分维修项目，制定了维修方案，市委党校的项目已经进入政府采购，市疾控中心，市法制培训中心的维修项目也已准备就绪。二办食堂重新设计已按市长办公会议的要求全力推进，目前进展顺利。

6、内部管理更加有序。严格规范了办公、办文、办会、接待程序，提高了工作效率，降低了行政成本。完善了政府门户网站和局域网的建设和维护，对外宣传的窗口形象进一步提升。添置了办公设备，修整了办公场所，改善了办公条件。

7、计生工作更加明晰。召开了街道办事处、市计生委和计生办计生工作相关负责人协调会，进一步理顺了计生工作关系，研究政策，做好调研，明确工作职责，工作开展扎实有效。

（三）围绕队伍精良练内功，队伍建设再迈新步伐。

1、思想建设更加重视。不断完善理论学习中心组制度和党员干部学习制度，制定了《党委中心组带机关干部理论学习计划》及实施方案。组织局班子成员上了两堂党课。开展了“创先争优”系列学习活动。通过这些活动的开展，提高了党员干部思想政治素质，增强了党员队伍开展创先争优活动的坚定性和自觉性。

2、组织建设更加有力。局系统八个支部（含下属单位3个）和机关党委进行了换届选举，选强配齐了支部班子；按照本人申请，群众推荐，组织考察，党委决定的原则和程序，对各处室的班子进行了调整和充实；坚持“三会一课”制度，督促各支部认真坚持支部党员大会、支委会、党小组会和党课制度；积极发展党员，上半年，发展了新党员2名，预备党员转正3名，入党积极分子3名，为党组织增添了新鲜血液，培养了新生力量；督促各支部认真开好组织生活会，开展批评和自我批评，达到了巩固党内团结，增强党性观念的目的。

3、廉政建设更加严格。重新分解局领导班子成员党风廉政建设责任目标，对班子成员党风廉政建设责任目标提出了更新、更高、更严厉的要求，分工情况以文件的形式下发各单位，接受群众的监督，增加了责任落实的透明度；组织处室长和下属单位签订了《2010年度党风廉政建设目标管理责任书》和《2010年度市直机关领导干部廉洁承诺书》，切实落实了廉政建设责任；组织领导干部集中参与“3月23日长沙市党员领导干部廉洁从政警示日”教育活动，及时做到防微杜渐、警钟长鸣、防患于未然。从根本上建立 “不敢”的体制，构筑了“不能”的体系，推动了“不想”愿景的最终实现。

4、制度建设更加完善。制度是把尺来不得半点含糊，只有加强制度建设，按照制度办事，才能做到令行禁止，上下保持一致，才能少走弯路，少犯错误。一是落实了各项会议制度，为工作的开展提供了沟通、交流与学习的平台。建立每月情况通报制度或形势分析会，落实每周一次局长办公会，半月一次党委会，季度一次机关正副处长、下属单位正副领导参与的座谈会制度。确立了“有事议事，无事议人”的会议形式，提高了工作的透明度，增加了对大家的约束力。二是成立了一批机构，为工作的开展提供了组织保证。成立了“创先争优”活动领导小组，切实加强了对我局在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的领导与指导。成立了幼教系列技术职称评审工作领导小组，进一步加强了对我局属各幼儿园幼教系列技术职称评审工作的指导。三是实施了一批方案，为工作的开展新添了举措。印发了《机关效能建设年活动实施方案》，进一步加快了我局节约型机关建设的步伐。印发了《廉政文化进机关活动实施方案》，进一步夯实了反腐倡廉思想根基，扎实推进了反腐倡廉建设。通过这些“铁”的制度，不断提升了我们队伍的向心力、凝聚力、战斗力，达到了坚不可摧，战无不胜。

5、人才培养更加积极。做好了人才引进及相关后续工作，组织了以“牢固树立正确成长观”为主题的演讲比赛，制定了青年干部座谈会活动方案。为加强局系统干部队伍建设，发现、培养、选拔优秀青年人才，提升干部队伍素质，树立机关良好形象提供了人才保障。

二、存在的困难和问题分析

在看到成绩的同时，我们也应该清醒地认识到：上半年的工作虽然取得了一些成绩，但和市委市政府赋予的职责还有一定的差距，和人民群众的期待还有一定的差距，和广大干部职工、下属单位的希望还有一定的差距。上半年，我们的工作呈现出四个特点：一是有起色但步子不大。四月份处室长调整以来，工作整体上有了长足的进步，但有些同志还处于观望、试探和磨合阶段。处室、单位内部发展不平衡，有些同志工作认真，上班准时，有些同志工作马虎，上班拖拉。处室、单位之间发展不平衡，大部分单位保持了强劲的发展势头，有些单位仍然举步维艰。二是有压力但动力不够。随着时间的推移，机关后勤工作的要求越来越高，责任越来越重，压力越来越大。我们深刻地感觉到来自市委市政府、广大干职工、以及自身巨大的外推力。但在这些压力面前，我们化压力为动力的内驱力不足，动力欠缺。三是有想法但办法不多。有些同志有很多的想法，知道要做什么，却不知道如何去做，工作的思路不清，点子不多、办法不新。四是有思想但思路不对。个别同志想法很多，但想问题的视角不对，思路不清，可操作性不强。

三、做好下半年工作的意见

同志们，今天是8月31日，2010年已经过去了一大半，时间越来越紧迫，机关后勤工作是一项系统工程，要从根本上改头换面，彻底实现“服务优质化，管理科学化，保障规范化”需要一个过程，决不可能一蹴而就，更不可能毕其功于一役。需要通过一年、两年、甚至几年的共同努力。“优质服务树形象，科学管理上水平”是我们的工作目标，更是一个指导思想。要站在理论的高度看待“优质服务树形象，科学管理上水平”，把她作为我们各项工作的根本指针。下半年工作的总体任务是：以科学发展观为统揽，以“优质服务树形象，科学管理上水平”为指导，紧紧围绕年初确定的工作目标，进一步优化职能，理顺关系，明确职责，强化责任，加强管理，精细服务，促进各项工作全面、协调、健康发展。

（一）抓平衡，促全面发展。

第一，要统筹兼顾，平衡发展。要充分整合内部和外部资源。要善于区分主要矛盾和次要矛盾，矛盾的主要方面和次要方面，做事要分先后、分主次，要有轻重缓急，要区分什么是该做的，什么是不该做的，什么是应该现在做的，什么是可以暂缓做的。什么是非做不可的，什么是可做可不做的。这些问题都要做到心中有数。

第二，要理顺关系，协调发展。机关事务管理局是机关的“大管家”，机关后勤既是一项管理工作，又是一项服务工作。特别是随着机构改革的不断深入，各种职能交叉覆盖，给机关后勤工作的顺利开展带来空前的压力。要善于抓重点，撕口子，搞协调，求突破，不断推进工作进度。

第三，要你追我赶，超前发展。效益好的单位和部门要再接再厉，不断创新，再上台阶。要想方设法帮扶困难单位走出低谷。暂时处于困境的单位要拓宽思路，放开视野，求生存，求发展。要用“心”去解释，用“诚”去感化，用“实”去安抚，维护和谐、促进干群关系。要想方设法开源节流，筹措资金，开辟新的创收渠道，共克时艰，研究政策，用心谋划，重整旗鼓，再次创业。

（二）抓创新，促规范管理。

创新是一个民族赖以生存的基础，是一个国家不断前行的不竭动力，是一个团队发展的力量源泉。要不遗余力加大创新力度，做到“三个结合”。一是要把理念创新和机制创新结合起来。机关后勤工作没有最好，只有更好，理论层次没有最高，只有更高。要把思想从传统的理念中解脱出来,确立新的机关后勤工作理念,要改变停留在过去老一套思维模式层面的现状，创新工作思路，改善工作方法，努力尝试用新办法解决新情况，用新办法解决旧问题。要实现机关后勤服务由封闭型单一服务向开放型两面服务转变。三是要把奖励和惩罚，表扬与批评结合起来。要引入激励竞争机制，打破论资排辈、平衡照顾的旧观念，全面推行“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的用人机制，激发干部职工的工作积极性和主动性，要为想干事、能干事、会干事、干成事的优秀干部搭建平台，坚决杜绝“做好做坏一个样，做与不做一个样”。三是要把方法创新和制度创新结合起来。要善于分析政策，研究制度和政策的可操作性，加强制度的落实，用新的方法和视角去诠释各项政策，推进各项工作的顺利开展。

（三）抓精细，促优质服务。

社会的发展对机关后勤工作规范化、系统化、标准化的要求越来越高。精细服务就是要使我们的服务精益求精、追求卓越、努力达到尽善尽美。

第一，要明确责任目标，丰富服务内涵。要继续做好领导班子2010年度绩效考核目标，继续完善处室、个人以及公共部分的全员绩效考核细则。要明确每个岗位的目标责任分工，将服务责任具体化，明确化。要变一人操心为大家操心，对工作负责，对岗位负责，一次性就把工作做到位。要全方位、多层次、高标准、严要求，把服务工作做精、做细、做优、做强。

第二，要进行科学决策，提升服务效率。决策带来的效益是最大的效益，决策产生的失误是最大的失误。要实行民主决策，所有重大决策都要深入调查研究，广泛听取意见，通过充分论证，集体讨论决定。要规范决策程序，严格招投标管理，优化建设方案，控制投资规模，实现投资效益最大化。

第三，要强化服务监督，规范服务行为。坚持组织监督与群众监督相结合、内部监督与外部监督相结合，确保权力运行公开透明。要认真听取和采纳局系统广大干职工的意见，推行阳光服务。要加强网站建设，及时更新网站内容，适时公开服务项目，让我们的权利定期在公众面前，社会面前晒一晒，把我们的局内网打造成“对内交流，对外宣传”的优质平台。要加强廉政建设，注重反腐倡廉，推进预防和惩治腐败体系建设，树立求真、务实、清廉、高效的机关形象，赢得广大干职工的信任和支持。

（四）抓提高，促队伍建设。

加强干部队伍建设，是深入贯彻落实科学发展观的迫切需要，是适应机关后勤形势发展变化的客观要求，是提升工作水平、满足干职工要求的必然选择。

1、推行清明政治，树立公正透明的领导作风。要坚持集体领导的原则，进一步完善党委会和局务会制度，坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度。谨防书记轻率“定调子”，领导各自“划圈子”，分工落实“冷场子”；要坚持集体决策的原则，充分发挥领导班子成员的专业特色，坚决杜绝党委书记、局长“一言堂”代替党务会、局务会；要坚持唯贤是举、唯才是举的用人原则，不凭亲疏，不论资排辈，不用有色眼镜看待任何一个员工，做到手板手背是一样，切实增强领导工作的透明度、领导团队的向心力、领导者的人格魅力。

2、强化作风教育，树立求真务实的工作态度。要教育机关后勤人坚持实事求是的作风，说老实话，办老实事，做老实人。要提倡“能干”+“会干”+“巧干”+“想干”，反对弄虚作假、华而不实、呆板守旧、推三阻四。要提倡“不唯亲、不唯上、不唯书、只唯实”，反对唯亲是举、欺上瞒下、投机取巧、虚情假意。深入实际扎扎实实地做好各项工作。

3、落实以人为本，创造风清气正的发展环境。一要营造干事创业的环境。要给有为之人提供机会，给干事之人创造条件，给后起之秀搭建平台，让他们在机关后勤工作中不断实现自己的理想、价值与意义。要引导青年干职工树立正确的世界观、人生观、价值观；要倾听青年干职工的想法，了解他们的动向，关注他们的成长；要通过一系列丰富多彩、形式多样的活动发现一批人，吸引一批人，使用一批人。培养他们“干事分主次，办事懂方圆，处事知进退，做事重细节”的工作方法。帮助他们不断加强自我修养，提升幸福与安全指数，成就美好人生。确保我们的团队不断注入新鲜血液，确保我们的事业后继有人，确保我们的旗帜能够继续扛下去。二要营造团结和谐的环境。古语云，“众人拾材火焰高”，“一个好汉三个帮”，“众人划桨开大船”。要互相帮助而不应相互指责，要互相理解而不应相互抱怨，要互相合作而不应相互拆台。要在全局上下营造“个人服从组织、个性服从共性、局部服从全局”的“一个声音”的氛围。我们始终应该牢记，一个人的力量毕竟有限，只有调动一切积极的因素，协调好各方面的关系，努力营造一个和谐的工作环境，形成齐抓共管的局面，才有可能做好我们的工作。三要营造清正廉洁的环境。局纪委、监察室要进一步加大监督、特别是行政监察力度。要正确处理治标与治本、惩治和预防的关系，切实做到两手抓，两手都要硬。要超前介入、全程介入工程建设、项目招标等领域，切实增强我们各项工作的公开度、透明度。要加强“四管”教育，锤炼个人品格。管住自己的脑，不该想的不要去想；管住自己的嘴，不该吃的不要去吃；管住自己的手，不该拿的不要去拿；管住自己的腿，不该去的地方不要去。切实把腐败拒于机关事务管理局大门之外。

4、推动“创先争优” 教育，营造“争创一流”的赶超氛围。要始终保持奋发有为、迎难而上、顽强拼搏的精神状态。在困难和挑战面前，要振奋精神，坚定信心，想方设法破解发展难题；要以“只争朝夕、夜以继日”的紧迫感，“大胆探索、勇于创新”的责任感，“顽强拼搏、舍我其谁”的使命感对待机关后勤工作；要把“心忧天下，敢为人先”的长沙精神努力传承下去；要大力推进“党员示范岗”和创先争优公开承诺活动，借助典型、榜样的力量在局系统形成一种 “人人向上，奋力争先” 的长效机制，掀起一股“学先进、赶先进、超先进”的热潮，造就一种“先进更先进、后进赶先进”的态势，要通过每个党员的形象来体现党组织的凝聚力、向心力、战斗力与先进性。要及时开展丰富多彩、卓有成效的活动，并通过这些活动，充分发挥党组织在改革、发展与稳定中的战斗堡垒作用，领导班子的率先垂范作用，党员干部的先锋模范作用，最终顺利完成我们的各项工作目标。

某区2010下半年教育系统工作安排会议发言 篇5

下半年重点工作安排

按照会议安排，我就2010年区局上半年营销体系建设工作讲下面两个方面的意见：

一、2010年上半年区局营销体系建设工作总结

1、总体现状情况

截止07月底，全局专职营销人员共计12人，占全局从业人员占比达到16.44%；全局现有大客户303户（其中：注册大客户103户，占总客户数34%；未注册（打包）客户95户，占总客户数31%；贺卡客户105户，占总客户数35%）；1--7月专职营销收入贡献绝对值达313万元（其中：移动空中充114万元和年册及贺卡收入130万元），占全局邮政业务总收入39%，占邮务类业务总收入59%。

2、上半年所做主要工作

（1）区局营销管理组织架构进一步健全和完善，初步搭建起以区局营销策划及客户管理为“两翼”的组织架构。

（2）重点打造“两团一中心”专职营销体系建设已初见成效。

（3）摸清理顺全局大客户用邮的基本情况，并对客户资源与专职营销人员进行匹配维护，确保专职营销人员业绩与CRM系统数据的准确性。

（4）多管齐下提高专职营销人员的整体能力。营销培训常态实施。

（5）进一步加强营销团队的制度及创新日常模式的管理。主要表现一是制定出台《高新区邮政局客户经理管理办法》；二是创新了日常营销例会模式。

3、营销体系建设存在的主要问题

（1）区局整体营销体系建设的架构有待加强和完善。

（2）各营销团队业务发展不平衡。

(3)营销队伍的营销能力参差不齐，整体营销能力急待提升；主要表现在个人的营销能力较弱、营销方式单

一、营销意识不强、客户目标不明等；

（4）区局对营销团队的支撑保障工作需进一步加强。

二、下一步重点工作安排

(一)长抓不懈的做好区局营销体系组织架构建设。

1、继续做好区局市场部营销体系管理组织架构建设；

2、结合区局实际，打造好区局“两团一中心”的建设。重点抓好以黄耀、马利民分别为函件、集邮团队负责人的营销团队，以王静、赵航航为电子商务和金融类业务的代理业务中心

3、创新模式，做好营销人员的薪酬分配考核，充分调动营销人员发展业务的积极性。按照市局浮动薪酬分配的指导意见，今年区局对专职营销人员实行“底薪+提成+业务酬金”

薪酬考核办法，对底薪部分实行初、中、高三级的分级核发标准，业务发展方面按“提成+酬金”的分配政策，真正体现干好、干差、干多、干少的薪酬差距，有力的促进业务发展

4、用活职业激励机制，结合市局推行的营销人员上等升级政策，重点做好我局打造以黄耀为主的“10万元年薪经理人

（二）、夯实基础，提升实战能力

1、强化培训，夯实营销队伍的日常基础管理。一是以市局集中培训，区局按月采取多种方式进行培训；二是区局营销人员严格执行新客户摸排制、客户维护制、用邮合同签订制、出勤制、营销日志制、例会制、欠费终身制等基本管理制度

2、按照徐局“以人为本，抱团打天下”的团队建设思路，重点抓好区局两支营销团队的建设，实行动态管理，倡导内部良性竞争，举办团队营销项目对抗竞赛活动，促进团队较快成长

3、转变观念，调整营销支撑服务工作。全局以经营为中心，经营以市场为中心，支撑以营销人员为中心，真正做到全局各单位资源联动为区局营销体系提供坚实的支撑服务

4、加强项目及客户管理，切实发挥区局市场部项目管理和大客户管理的职能作用，一是项目做到“有计划、有安排、有追踪”，二是客户做到“有维护、有分析、有开发”

（三）实现资源有效整合，统筹三大关系的协调发展

1、协调好专职、兼职和全员营销的关系，实现资源整合发挥的最大化，区局要建立以专职营销为主、兼职营销为辅、全员营销为补充的营销模式

某区2010下半年教育系统工作安排会议发言 篇6

2010年我乡教育工作以学习实践科学发展观统领全局，全面贯彻党的教育方针，围绕建设教育强乡这一目标，努力实施两大工程：即“三名一强工程”（培养名校长、名教师、创建名校，教育强乡），教师素质提高工程；强化四项建设即校长队伍建设、师德师风建设、学校德育建设、行业行风建设；努力实现五个新突破：即在提高教育教学整体质量上实现新突破、在六年级升学名次上实现新突破、在信息技术教育上实现新突破、在实施素质教育上实现新突破、在提升办学水平上实现新突破。按照这一指导思想和基本思路，半年来，我乡教育在乡党委、乡政府及上级教育主管部门的高度重视和大力支持下，正在高效，有序地稳步推进，现总结如下：

一、基本情况

全乡目前共有学校5所，其中中心小学1所，完全小学1所，教学点2所，民办幼儿园1所；教师76人，其中农村基层36人，中心小学40人。在校学生637人，其中六年级104人，五年级69人、四年级65人、三年级52人、二年级70人、一年级96人，学前幼儿181人。两免人数456人，一补人数380人。

二、主要工作

（一）强化了四项建设，即校长队伍建设、师德师风建设、学校德育建设、行业行风建设。

我们从全乡教育实际出发，加强组织领导，围绕目标任务，精心安排部署，开展了富有成效的队伍建设。

1、校长队伍建设。

一名好校长，就是一所好学校。为此、我们把培养名校长做为我乡“三名一强”工程的首要来抓，主要是立足校长的岗前培训和岗位培训。特别是对现任校长和年轻有为的后备干部，对学校的办学宗旨，办学目标，办学理念以及学校管理等通过参加县上培训、外出考查学习、下载管理资源、订阅报刊杂志等形式，融入日常的教育教学和学校管理中，进行了全面培训，进一步提高了他们的管理能力。使我乡各校的管理正向着规范化、制度化迈进。像新崾先小学校长任玉丁同志，年轻有为，工作积极，治校有方，管理有招，六年级升学质量检测连续两年位居全县前三名，受到家长和社会的好评。

2、师德师风建设。

学高为师，德高为范。教师职业的独特性决定了教师必须具备崇高的职业道德，高尚的师德是立师之本，是教育之魂。师德师风的建设是我们工作的永恒主题。所以，我们把师德师风建设作为重点来抓。要求各校组织教师重新学习《中小学教师职业道德规范》和新时期党的教育方针，深刻领会其核心、内涵、精神实质和基本要求。结合自身，查找问题，认真反思，开展讨论，写出心得。乡教育管理人员逐校逐人检查，对40多份有价值的心得体会进行了交流。极大地教育了广大教师，增强了教师爱职业、爱学校、爱学生的良好道德风范和教书育人，为人师表，以身立教的使命感。通过学习我乡教师己初步形成了默默耕耘、乐于奉献，团结进取的崇高师德风尚。涌现出了一批爱岗敬业、爱生如子的好教师。目前我乡专任教师合格学历达100％，小学大专学历达到60％。有骨干教师30多名，乡级教学能手15名，县级教学能手5名。

3、学校德育建设。

德育是人之一生的灵魂，学校的德育工作优为重要。我乡完全小学以上学校都成立了德育领导小组，配备了德育主任，健全了少先队、关工委、班会等德育工作队伍。加强了学生思想品德教育，开展丰富多彩的德育活动，培养学生良好的道德品质和政治修养。各学校以两会（班会，晨会）一课（品德课）为主线，对学生坚持始终如一的思想、品德、纪律、卫生、安全教育外，还充分利用“六一”等各种纪念日，举办各种活动，如运动会、文艺表演、书画展览、主题班会、主题队会、黑板报、手抄报等各种形式，为学生提供了展示才华的舞台，极大地陶冶了学生的情操，培养了学生 的审美情趣，丰富了校园文化生活。“六一”儿童节，“七一”等节日，幼儿园、完全小学、中心小学都举行了庆祝活动，收到了良好的社会效果。

4、行业行风建设

教育行业作为我乡各个行业的一个窗口，它的形象，直接影响着全乡的形象。为此，教育管理人员在工作中，立足本职，面向全乡，要求各校“内强素质，外树形象”，努力打造全乡行业最佳窗口。进一步贯彻《中小学教师职业道德规范》、《中小学生日常行为规范》、《中小学生守则》，切实抓好师生行为规范教育、文明礼貌教育、品德养成教育和职业道德教育，大力营造人人学习道德规范，人人履行道德规范的良好氛围。特别是在巩固“双创”工作中，完全小学，中心小学先后多次组织师生走上街头、公路沿线，捡拾清理垃圾。通过这些活动，极大地发挥了德育工作思想育人，学习育人，活动育人的教育作用。进一步树立了我乡教师队伍的良好形象。

（二）狠抓管理不放松，努力实现五个新突破。

1、认真开展“六个一”活动，进一步提高教研教改活动质量，在实施素质教育上、信息技术教育上实现新突破。

为了进一步落实“六个一”活动的开展，乡教育管理人员帅先做到“六个一”，先后5次深入各校、教学点进行检查。采取一看、二问、三听、四查，对各校“六个一活动” 情况进行了认真检查，并逐人造册登记，同时发现问题予以及时纠正。先后召开座谈会5次，检查教案40多本，查阅20多人的笔记、论文、课件等，指导教师4人次，听评课20余节。通过乡教办有力的督查，使全乡75%的教师做到了“六个一”活动的要求，教师的教学能力有了明显提高。在今年的赛教活动中，有6名教师参加了县、乡赛教能手决逐。4名教师被评为乡上教学能手，经过复赛，其中3名教师被推荐为参加县上的教学能手先拔。在整个赛教过程中，信息技术教育，素质教育较之前体现出了很大的提高和新的突破。

2、抓好学校管理，注重过程管理的落实和检查，努力在提高教育教学质量上、六年级升学名次上实现新突破。

在不断完善学校内部管理的同时，充分发挥乡教育管理人员的督导督查职能作用，切实抓好各个学校管理。今年，乡上为每个教学点统一印制了作息时间表、课程表、进度表、计划、总结和试卷分析等表册，实行了“六统一”。进一步加强了教学业务和学校管理。一年来，乡教育管理人员每月都要下到各校检查一次，狠抓“两个常规”，加大“双查”、“双促”、评教、议教、助教活动力度。从听课、检查、督导等环节做起，当好参谋，抓好落实。及时掌握全乡教育动态、了解校情、掌握学情、清楚教情，富有成效地开展了各项教育教学活动。全面规范了学校管理，教学管理，财务管 理，使学校呈现出校容校貌整洁、财务管理规范、常规教学有序、卫生安全常抓不懈、教育教学质量不断提升的良好局面。在县督导室的考评验收中，新崾先小学顺利通过了考评验收，并取得了良好名次。

六年级各校都成立了备考领导小组，先后多次召开会议，横向、纵向分析了校情、学情、教情、总结经验，吸取教训。加大了六年级的备考工作力度，教师加班加点，领导包班包科目，乡教育管理人员也包校蹲班，上下联动，齐抓共管。努力实现六年级升学名次，完全小学“争一保三”，中心小学名次前移的奋斗目标。

3、做好上下协调，积极争取政府对教育的投资力度，在提升我乡办学水平上实现新突破。

虽然乡教办撤并到中心小学，但他的职能还没有变。我们继续发挥自身的职能作用，上传下达，当好参谋，抓好落实，变被动接受工作为主动寻找工作。从小事着眼，大事着手，积极争取县、乡两级政府和教育局的大力支持。今年暑假乡上对新崾先小学和部分教学点校舍进行维修，消除不安全隐患。全乡校舍无危窑危房，教学仪器、设备得到了加强，完全小学、中心小学都达到国家规定的配置标准，所有学校配备了现代远程教育设备。目前全乡各校共有计算机90多台，完全小学、中心小学均有多媒体教学实验室，中心小学建起了校园网，实现了“天网+地网”的信息化教学平台。完全小学、中心小学校园环境实现了硬化、绿化、美化，极大地提升了我乡的办学条件。

按照县委、政府和教育局的要求，结合我乡实际，整合教育资源，走集中办学，规模办学的路子。今年我乡又撤并了12所学校，学校总数由去年的17所调整撤并为现在的5所，使全乡三年级以上学生全部集中到完全小学和中心小学就读，学校布局趋于合理，教育资源得到了科学配置，办学水平实现了新突破。

(三)统筹兼顾，各项工作进一步得到了落实。

1、“两免一补，蛋奶工程”。我们设专账，建专户，资金足额兑现到学校、到学生。做到日清月结，学校不得截留、挪用，乡教育管理人员每学期都要深入学校进行检查，让每个学生都能够享受到党和政府的关怀；让党和政府的惠民政策进入到千家万户。

2、学校安全工作，我们以全力打造“平安校园，和谐双河”为目标，始终将抓好学校安全工作放在突出位置。针对今年四月份全国不断出现校园暴力侵害案件，乡教育管理人员按照上级要求，及时对各学校进行了安全隐患的排查。同时印制了各种禁令标牌，张贴在校园门口，幼儿园、完全小学、中心小学都配备了保安。建立健全了安全工作制度，落实了安全工作责任制，层层签订了安全目标责任书。让学校安全教育上课表、进课堂，常抓不懈。半年来，全乡学校 无任何重大安全事故发生，实现了教育安全“零”事故的目标。

3、对创建教育强县进行了广泛宣传，召开了村支部书记、住队干部和全体教师会，传达了县创强会议精神，制定了我乡的实施方案，成立了创强领导小组，并对我乡的创强工作进行了自查，及时整改薄弱环节。积极配合县上重点抓好档案资料的收集、分类、整理工作。

总之、在这半年来，我们虽然做了大量的工作，但距离党委、政府的要求和人民群众的期盼还有一定的差距。但我们相信，在党委、政府和全乡人民的大力支持下，在全体师生的共同努力下，我们一定会把双河教育办的更好。

某区2010下半年教育系统工作安排会议发言 篇7

1 对象与方法

1.1 对象

重点对辖区内开设儿科门诊、口腔科、内镜室、消毒供应室、血透室、手术室、婴儿室、眼科门诊、传染病门诊等感染控制重点部门的监督抽检，共监督抽检11家医疗机构，其中三级医院1家、二级医院6家、一级医院4家。

1.2 抽检方法

按照GB15982-1995《医院消毒卫生标准》、《戊二醛类消毒剂卫生质量技术规范》卫监督发[2007]265号、《内镜清洗消毒技术规范》(2004)、《血液净化标准操作规程》(2010版)、GB15981-1995等规定。

1.3 抽检项目

监督抽检环境空气细菌总数，物体表面涂抹样品细菌总数、金黄色葡萄球菌，工作人员手涂抹样品细菌总数、金黄色葡萄球菌，使用中消毒剂(2%戊二醛)有效浓度定量和定性，内镜内腔面和外表面的细菌总数、金黄色葡萄球菌，透析用水的细菌总数，压力灭菌锅灭菌效果的嗜热脂肪芽孢杆菌生物监测，紫外线灭菌灯的辐射强度。

2 结果

2.1 首次检测基本情况

本次监督抽检11家医疗机构，共计抽检样品265件，合格样品数为242件，抽样总合格率为91.32%(表1)。问题尤为严重的是内镜内腔面，在抽检的12件样品中，有4件样品不合格，合格率仅为66.67%。比较集中的为工作人员手，在抽检的101件样品中，有13件样品不合格，合格率仅为87.13%，不合格指标均为细菌总数指标。另外对使用中的消毒剂抽检样品8件进行有效浓度定量检测，结果合格率为75%。(表2)

2.2 复检情况

为进一步确保检测数据准确可靠，复检中邀请了区疾病预防控制中心的监测人员全程对存在不合格项目的7家医疗机构进行检测。检测结果显示，共抽检样品23件，合格样品数为22件，复检合格率为95.65%，其中1件使用中的戊二醛消毒剂样品含量测定值不符合《戊二醛类消毒剂卫生质量技术规范》。(表3)

3 讨论

检测结果表明，某区医疗机构消毒卫生管理工作没有完全达到国家标准要求，整体水平尚可，检测结果总合格率为91.32%。各级医疗机构由于条件不同，管理水平不一，差别较大。

3.1 从事专职消毒管理的人员，未完全执行国家有关规范、标准和规定

个别医疗机构从事专职消毒管理人员感染控制意识不强，对消毒工作重视程度不够，未严格执行国家有关规范、标准和规定。如:内镜内腔面消毒效果合格率仅为66.67%，反映出这些医疗机构对于内窥镜室等重点院内感染控制科室未予充分重视，存在发生感染的重大隐患。

3.2 医护人员掌握消毒知识不够

医护人员往往是直接与患者进行接触，虽然接受过不同程度的消毒技术培训,但是掌握消毒知识不够，理论知识与实际操作有距离。如工作人员手消毒合格率仅为87.13%，反映出部分医务人员对消毒卫生工作的重要性认识不足，自我保护意识不强，存在侥幸心理。

3.3 清洗消毒程序执行不好

清洗消毒程序未完全掌握，致使消毒剂有效成分降低，起不到消毒作用，反而成为病原菌慈生蔓延的温床。个别医疗机构复检中使用中的消毒剂(定量)合格率仅为50%，是由于个别医疗机构使用的内镜少、患者多、使用频繁，且从事内镜诊疗和内镜清洗消毒的人员大多为工勤人员，对相关的清洗消毒程序掌握不够，致使使用中的戊二醛消毒剂配制的有效浓度过低，经过两次检测均达不到《戊二醛类消毒剂卫生质量技术规范》的要求。

4 对策与建议

4.1 进一步落实消毒管理制度

医疗机构内负责消毒隔离人员应该在国家法律法规和有关标准规范的基础上，根据诊疗服务的特点，贯彻落实各项具体的消毒隔离管理制度。成立科室消毒隔离管理小组，设专人负责消毒管理工作，所有消毒灭菌人员必须经过正规培训考核合格后方可上岗，落实岗位责任制，并定期对相关人员进行严格考核。

4.2 加强医护人员消毒卫生培训和督查

医疗机构应加强对医护人员院内感染、消毒卫生法规及知识的培训和督查。对医务人员应进行消毒技术培训，使之正确、合理、规范地应用消毒方法[2]。提高医护人员的消毒卫生意识和自我保护意识，从而提高院内感染控制的整体水平。

4.3 严格建立验收制度

医疗机构对采购的消毒产品(戊二醛类消毒剂)必须向生产企业索取产品卫生安全评价报告、相应批次的检验报告和有效的消毒产品生产企业卫生许可证，并对标签说明书进行查验，符合《规范》和《消毒产品标签说明书管理规范》等要求的方可经营。

4.4 加大传染病防治的监管力度

应积极并及时地对医疗机构提供技术指导与服务，加大对传染病防治监督力度，进一步规范医疗机构重点科室的医院感染管理工作，掌握医疗机构医院感染管理现状，同时督促医疗机构落实医院感染管理规章制度、合理环境布局和设施配备，做好职业防护、消毒灭菌效果监测等工作。在此基础上，将继续加强辖区内所有医疗机构传染病防治长效管理，提高传染病监督管理水平。

参考文献

[1]过家义,杜志刚,余福平.九江市医疗机构消毒灭菌效果调查[J].中国消毒学杂志,2008,25(1):88-89.