创建文明单位小结

2024-08-09

创建文明单位小结(精选10篇)

创建文明单位小结 篇1

一.注重思想道德建设, 提高师生文明素养

1.有效开展教工的政治理论学习我校教工的政治学习制度,坚持集中学习有主题,分组讨论有话题,自主学习有要求的学习模式,将学习活动与校本培训有机结合,以报告会、座谈会、学习会和交流会等形式保证学习活动有计划、有检查、有考核、有反馈。两年来,党支部围绕学校中心工作,积极开展“阳光心灵”系列学习活动,即每周一歌推荐、轻松二分钟、智慧悟新、人生珍言、心与心互动、悦读经典等,让教师自我感悟,撞击心灵,修养身心,达到自我教育与提高目的。

2.树立教师师德风貌 营造良好的育人环境 我校高度重视教师的师德师风教育。近年来,党支部组织教师收看中国人民大学金炳昆教授主讲的礼仪系列讲座。使教师找到差距的同时,注重养成良好师德师风。

为贯彻落实“两纲”精神,我校以丰富的少先队主题活动为教育形式,广泛开展心理、安全、法制教育等活动。两年来,学校以学生发展为本,整理汇编了《阳光学校落实“两纲”精神具体条目》;完成了校本德育教材《社会与交往》全册的汇编、推广和应用,深受教师的欢迎和认可。有效推动校风学风的建设。二.加强党的组织建设 发挥党支部的政治核心作用

1.支部建设 坚持落实

学校党支部以党的十七大精神为指导,坚持贯彻党的科学发展观和构建和谐校园的建设,围绕学校中心工作,加强学校党的自身组织建设。严格执行“三会一课”制度,积极开展主题鲜明的党员教育活动;加强学校“凝聚力工程”建设,落实支部的“四必访”、“四必谈”制度;做好党员发展工作,积极组织开展微型党课(接受教育)、校园关注(聚焦课堂)、你我情怀(工作交流)、自主活动(创意娱乐)和回顾与展望(小结思考)的系列教育活动。

2.行风建设 制度保证

学校以正职干部带头讲廉洁,带头讲自律为要求,积极树立干部清风亮洁,全心全意为教工服务的良好形象。我校根据干部队伍情况,制定有《阳光学校干部队伍建设总要求》,即思想建设“三立要求”﹑作风建设“三不五心要求”、干部管理考核机制以及党员民主评议制度等。大大提高了干部党员为民服务的党员意识和责任意识。

学校在教育收费工作中,严格执行义务教育阶段免费受教育的文件精神,坚持“收支两条线”原则。两年来,未发生违纪违规现象和投诉。3. 形成特色 服务学生

学校有一支以党员为主的志愿者服务队伍,他们活跃在课堂上,志愿担任各学科教学助教;他们活跃在操场上,帮助行动不便和需要护送的学生进校离校;他们活跃在社区,为残疾人事业作贡献。

三.深化学校内涵发展, 办学思想明确 1.办学思想 确立以学生发展为本

2007年,学校制定新三年办学规划,明确办学目标,显现办学特色,并成为全校教师工共同追求的愿景。我们的办学目标是:坚持“融合教育”的办学理念,实施开放办学的管理模式,有效利用各种资源,创设和营造生态化育人环境,构建适合中重度智障学生发展的课程结构体系,全方位地为有特殊教育需要的学生提供优质的教育服务,让学校成为学生健康成长的乐园,教师事业发展的热土。学校将游泳、轮滑定为特色项目,已经成为学校的一个办学特色。

2.依法治校 坚持在改革中谋发展

学校以创建文明单位为抓手,坚持在改革中求稳定,稳定中谋发展。严格执行义务教育法,实行校长负责制,规范办学行为,维护和巩固行风建设成果,从思想、组织、制度、物质等方面健全保障机制,整体提升办学水平。通过这两年来的努力,学校进一步完善各项规章制度、考核细则、评选工作程序和专项工作实施意见等,真正实现管理制度公开化,管理过程民主化,办学制度深入人心。3.民主管理 推进学校行风师风建设

两年来,学校建立以党政工各施其职、全体教工积极参与、教代会和家委会为沟通商议的民主管理机制;建立党政工联席会议制度、教代会制度、设立校长信箱等。学校坚持做到决策公开、过程公开、结果公开。对学校的财务执行情况、物资采购情况、经费使用收支情况、教师职务的评聘、评优、考核和奖励等,自觉接受全体教职工和家长、社会的监督,以实现决策民主。全面推进学校行风师风建设。

4.培养发展 形成多渠道阶梯式

学校重视教师又红又钻发展方向,建立了积极分子月活动日制度;党课学习制度;组长轮岗制度;志愿者队伍招募管理制度等。不断提高他们的服务意识、责任意识、发展意识、团队意识。在业务能力培养舞台上,学校组建了教育活动团队、教研沙龙、骨干教师工作坊等,通过开展校本研修、课题研究、沙龙活动、教师专业化发展目标的制定,提高教师自身发展水平。

5.教育教学效果 初见成效

学校以学生发展为本,贯彻落实“两纲”精神,构建了满足智障学生发展需要的共同性、选择性、补偿性课程结构体系。共同性课程以社会适应为核心,教学生掌握社会生活所必需的知识与技能。补偿性课程力求专业,对学生开展个别化教育与康复训练。选择性课程凸显校本课程特色,挖掘学生潜能,发展学生智力。课程内容以生活为核心,课程功能集文化教育、潜能开发、康复训练于一体,形成了“实践性体验”课堂教学模式,努力为智障学生提供优质的教育服务。

四.重视打造学校精神 融入校园文化建设

我们阳光的教师,以积极打造充满“爱心、奉献、创新”为学校精神。

因为,它需要我们的教师摒弃世俗偏见和鄙视,走进智障学生纯朴的心灵,用一颗父母般的爱心,去鼓励帮助他们学习的积极性;去认真教会他们生活的本领,去尝试和体验他们成功的喜悦。同时也让教师不断在探究个别化教育的同时,去发现和创新教育教学的新方法、新经验。

我们阳光的学生,以争做“生活的强者”为学校精神。一个“你行我也行”的响亮口号,激励着体残智弱的学生永远做生活强者的勇气,他们的快乐和无暇渐渐把校园精神融入到家庭和社会生活之中。

五.优化校园环境氛围,平安健康达标

我校以创建文明校园与创建平安校园有机结合,提出:“制度保障;常抓不懈;平安稳定”的要求。

建立以校长负责的安全领导小组、部门安全管理责任制度、各类应急预案演习和应急处置机制等。历年来学校未发生任何安全事故,有效保证了校园安全稳定的教育秩序。我校把智残学生心理健康教育与学校师德建设、德育工作有机结合,努力打造“阳光心灵乐园”的德育特色品牌。在教师中,坚持开展“微笑常乐”心里健康系列活动,通过请进来、走出去、多沟通、多活动的方式,与上海德瑞姆心里机构建立合作;聘请上海市心里健康中心的袁胜芳老师和区德育室张俊老师作教师心理减压辅导和情绪影响输导,提高教师对职业的成就感和幸福感。在学生中,积极开设心理健康补偿性课程,对中度智残学生进行箱庭游戏的跟踪研究;对有心理问题的同学进行心理辅导的个案研究,深受家长关注和欢迎。六.学校社会良性互动,内外关系和谐

打造一支赋有“爱心,耐心,责任心”的教师队伍,是特殊教育事业的要求,也是学校师德建设的重要内容。

几年来,给于学生父母般关爱的老师,用一颗善良热情的心,诠释着特殊教育工作者的精神风貌。学生爱老师,老师爱学生,浓浓的师生情意,感染着每一个学生家长。年年进行“问卷调查”,年年达100%的满意率。这是我们教师最好的荣誉和欣慰。2007年,学校开展了家长对“家校互动”信息平台运行情况的调查,满意率为100%。

“开门办学 共享共建”,已成为学校创建工作的一个重要办学理念。2006年起,学校与老西门街道共同签订了“创建协议”,并建立了联席会议制度,定期商讨沟通“创建”工作。几年来,学校坚持双休日开放服务社区活动,一支以党员教师为主的志愿者队伍,活跃在社区街道“阳光之家”,为社区残疾人事业作出了应有的贡献。七.特色指标综述

1. 有影响的好人好事:学校有7名教师,志愿加入了上海市骨髓捐赠者队伍。

2. 有成效的公益活动:我校活跃着一支为智障学生送教上门、为街道社区“阳光之家”热心服务和业务指导的教师队伍。他们的无私奉献,得到了社会和家庭的好评。

3. 获得的教课研成绩:学校坚持“融合教育”思想,实施开放办学的教育管理模式。2007年完成了市级重点课题《对中重度学生实施“融合教育”的实践与探索》的研究,完成了自编教材《社会与交往》,课题成果《校本课程的开发与研究》获全国第三届特殊教育论文大奖赛一等奖、区第九届教科研成果评选二等奖。

2008年我校申报的“特殊(智残)学校开展心理健康教育的实践研究”被黄浦区教育局立项为区级课题,同时被市特教研究所立项为上海市第二届特教科研课题立项名单之中。

4.有特色的创建活动:“2007十二届夏季国际特奥会”在上海召开,我校运动员代表祖国和地区智障学生,在轮滑比赛中取得了3块银牌、3块铜牌;在龙舟比赛中取得银牌;在机能组比赛中获得机能挑战奖;在乒乓比赛中,获得了第四名。

创建文明单位小结 篇2

一、加强组织领导, 完善创建机制

一是领导重视。把创建活动列入重要议事日程, “一把手”亲自抓。为加强创建工作的领导, 专门成立了由一把手亲自挂帅的文明单位创建领导组织, 并由分管领导负责文明创建的各项具体工作。结合血站工作实际, 切实制定了《关于开展创文明处室和优质服务窗口争当文明工作者活动实施方案》, 还提出了“让献血者满意, 让用血者放心”的创建口号, 使文明单位创建工作与争创“优质服务先进窗口”活动得到了有机结合, 从而健全了组织、加强了领导、明确了目标、落实了责任、促进了业务, 确保了创建工作经费有保障、工作有计划、落实有措施。二是建好班子, 带好队伍, 促进创建。站领导班子在工作中, 以安全采供血、构建和谐血站为根本, 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 全面落实科学发展观;充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用, 加强组织协调能力, 使党群之间、正副职之间配合默契, 为保证血站工作的正常稳定运行做出了很大的贡献。

二、抓文明服务, 让献血者和用血者满意

一是抓服务态度。举办了“大家来献血, 我该怎么办”的大讨论, 并开展了献上“一声问候、一个微笑、一杯茶水、一声谢谢”的四个“一”活动, 让奉献爱心的人们在温馨、和谐、愉快的氛围中完成献血过程。二是抓服务技能。在工作中, 医务人员精心做好献血咨询服务和采血技术服务工作, 采血人员开展大练兵活动, 苦练基本功, 严格无菌技术操作, 静脉穿刺“一针率”达99.9%以上。三是抓服务设施。为了给献血者提供良好的献血环境, 流动采血车配置了双空调、冰箱、饮水机、车载DVD等设施, 实行亲情化服务, 为献血者提供舒适宜人、冬暖夏凉全天候采血的温馨环境, 让献血者高兴而来, 满意而去。四是积极落实优惠用血政策。及时为献血者返还用血费用, 手续齐全的随到随报, 不全的实行一次性告知制度, 避免多次往返报销现象。

三、抓职业道德建设, 倾力服务献血者

首先, 抓制度建设。建立了职业道德考核、投诉举报制度, 完善了文明服务考核标准和医德医风考核办法, 并与干部使用、职称评聘、评先选优挂钩, 并层层签订责任书, 定期组织检查和考核, 形成了加强职业道德建设的长效机制。其次, 主动接受社会监督。在各科室及采血车上设立了意见本, 在采血大厅设立了意见箱, 收费标准上墙公示, 各种信息在电子显示屏上滚动播出;在媒体上公开行风承诺、服务内容和监督投诉电话, 定期召开监督员座谈会, 开门纳谏, 多渠道征求群众意见。发放献血者满意度调查表, 满意度达到96.8%。再次, 认真解决群众反映的问题。对献血者提出的意见和建议, 我们当作礼物收下, 只要对工作有利立即改正。献血者来人来电提供耐心细致的咨询服务。对于处理结果, 献血者均表示满意。

四、坚持以人为本, 加强血站文化建设

一是加强学习型血站建设。充实了职工图书阅览室, 购置了文学、法律、管理、业务、生活百科等图书千余册, 杂志100余种, 以方便职工学习阅览。同时, 还开展了各类形式的政治业务学习, 倡导向书本学习工作知识、向外地学习工作方法、向服务业学习服务意识的学习精神, 使文化建设不断渗透, 转化为知识营养, 转化到行动中。二是职工活动室配备了各种室内运动器材和用品。利用这一活动空间, 不仅增强了职工体质, 也在健康的体育活动中释放了职工的工作压力。同时, 增进了职工间的友好相处和友谊, 减少了相互间的猜忌和误解。三是根据工作特点, 加大对一线职工的奖励倾斜力度, 体现多劳多得, 优绩优酬的原则, 促进员工干好本职工作。四是职工生日, 都会收到生日蛋糕和站领导的祝福, 让职工感到集体的温暖。五是注重职工身体健康, 每年安排职工进行体检。六是九九重阳节来临之际, 开展为离退人员“送温暖、献爱心”活动, 组织健康体检, 订阅报纸期刊, 听取并征求离退休人员对血站发展的意见和建议。

五、抓质量管理, 构筑安全血液防线

创建文明单位,打造一流企业 篇3

围绕一条主线,夯实创建基础

围绕社会主义核心价值体系建设这一主线,平鲁联社党委及时制定了创建工作实施方案,将创建工作与联社中心工作统一规划、统一部署、统一考核。同时,成立了以联社党委书记、理事长为组长,党委成员为副组长,各部门负责人为成员的创建领导小组。领导小组分工明确,责任到人,充分发挥各自优势,团结合作,齐抓共管,保证了创建活动取得实际成效。

狠抓两个重点,强化企业管理

一是内控管理制度化。严格落实中央八项规定,强化内部管理、员工管理,规范了各项工作流程,完善落实了《平鲁区农村信用社职工出勤考核管理办法》等一批内控管理制度。制作了整风肃纪、创优环境十项规定等展版,丰富了企业文化的内容。规范了机关日常管理:班子成员的办公室按规定面积设置;公务用车派出统一到办公室登记;公务接待统一在单位食堂安排;员工上下班必须按时签到签退;员工服务态度与全年绩效挂钩:联社纪检部门不定期到基层网点明查暗访等。通过规范管理措施的逐一落实,各项工作实现了条线化、规范化。

二是服务“三农”常态化。始终把服务区域经济发展作为自身的使命和责任,继续加大对“三农”的有效信贷投入。找准信贷支持的切入点,采取灵活多样的信贷服务方式,为农业和农村经济发展提供强有力的资金保障。进一步加大对中小企业的有效信贷投入。重点扶持全区种植、养殖、小杂粮加工、煤炭生产等优势产业发展。向月英水利建筑有限公司等植树大户发放林业贷款11852万元;向西易能源集团股份有限公司等地方支柱企业共发放贷款23153万元。

实施三大工程,提升服务质量

一是实施网点建设精品化工程。先后投入一定的人力和财力,对机构网点进行了优化整合,以VI视觉规范为准统一了标识,对全辖23个网点全部进行了改造装修。加大科技投入力度,为10家城街网点和3家乡镇网点增设了ATM机,在每个自助银行配备现场服务人员,帮助和指导客户正确存取款、跨行转账和提供相关的服务,有效保护客户隐私。

二是实施服务流程标准化工程。每日召开晨会,要求做到“四个统一”:穿着打扮统一、器具摆放统一、凭条摆放统一、柜台内外统一。通过严格奖惩,激励员工做好“微笑服务”,做到“来有迎声、问有答声、走有送声”,使文明服务标准化、细节化。大力开展优质服务竞赛活动,每季每个网点评出一名明星服务柜员,全区评出两名明星服务标兵,年终评出一个文明服务示范窗口,分别给予不同金额的物质奖励,推动全面开展网点服务标准达标建设。

三是实施投诉处理多元化工程。提供多种途径的监督、投诉渠道,及时处理客户投诉,提高客户满意度。通过在网点显眼位置公布服务监督热线来督促服务质量的提升。在解决问题时,要求服务人员多听多问,积极主动将客户投诉解决在最前端。设立投诉登记簿,对各类投诉进行统计分析,提出整改措施。通过这一系列举措,进一步拉近了农信社与人民群众之间的距离,提升了农信社的企业形象。

抓好四项建设,打造一流企业

一是企业文化建设。大力弘扬右玉精神,全力加强精神文明建设。在全辖组织举办了技术比武、歌咏比赛、演讲比赛、慰问走访、大病捐助等活动,设立了“员工之家”,配置了象棋、乒乓球、羽毛球等文娱项目,成立了员工阅览室,丰富了员工的业余文化生活。同时,通过新闻媒体、发放宣传单、户外广告等系列宣传方式提升农信品牌知名度。节假日期间组织员工开展形式多样的宣传活动,使企业文化建设成为持续发展的源动力。

二是人才队伍建设。按照“两依靠、三推荐”选人用人办法,提高选人用人质量。建立人才储备库,为企业发展积蓄后备力量。目前已有8名新招聘的大学生员工走上中层正职岗位,21名担任中层副职。结合管理体制和人员队伍实际,完善了党组织建设、管理人员选拔任用、绩效考核等方面的制度以及各级管理人员奖惩、交流、轮岗、离任审计、近亲属回避等制度,为干部任用和管理提供了制度依据。

三是培训机制建设。一是构建了内训外学的培训机制。包括外出集训、联社培训、网点自训、个人自学等培训方式。机关每周一周三班前和周二周四班后半小时组织全员集中学习,让学习成为全员的精神追求和生活习惯。二是组织员工前往晋商银行、交通银行等商业银行进行实地观摩、学习、考察。三是鼓励员工参加成人自学考试。已有98名员工参加了成人自修考试,29名员工取得了代理保险资格证,36名员工参加了内训师培训、理财师培训、分析师培训和职称培训。

四是思想作风建设。加强机关效能建设,加强纪检监察的制度建设、作风建设和干部队伍建设,把监督从配合条线检查,转变到履行职责的监督。对党的群众路线教育实践活动发现的突出问题,狠抓落实整改,形成作风建设常态化。

开展五项活动,推进文明创建

把深入开展好“一堂、一队、一牌、一桌、一组”的“五个一”活动作为创建工作的核心。“一堂”即举办道德大讲堂,从2014年6月上旬至11月下旬共举办5次,分别从社会公德、职业道德、德耀人生、家庭美德及学习冯玉锁先进事业五方面对员工进行思想道德教育。“一队”即组建了学雷锋志愿服务队,在传统节日期间,下乡扶贫帮困,为定点扶贫村送上了节日的祝福和日常生活用品。“一牌”即为基层网点下发了“遵德守礼提示牌”,在有条件的网点利用电子显示屏滚动播放,并在机关楼道内悬挂有关提示牌,形成了文明与职业为一体的“楼道文化”。“一桌”即开展文明餐桌行动。制定了“正风肃纪创优环境”八项规定,开展了以“勤俭节约”为主题的专项活动,让职工从小事做起,厉行勤俭节约,使“光盘行动”收到良好成效。“一组”即组建了一支集志愿服务与文明传播于一身的小组,在扶贫帮困的同时,将道德文明传播出去。

(文/王与庚)

创建文明单位小结 篇4

早在全国文明单位测评体系公布之前,市中心就已经有意识地培养、树立中心成员的健康的价值观、正确的道德观,并且在提升成员的业务工作能力的同时没有忽略对其

进行思想品德、职业道德的塑造,如今形成了人人争优秀、个个讲品德的良好氛围,无形中为文明单位的测评创建打下了坚实的基础。

一、红书会扩展全员知识面

早在2011年开始,我中心就不定时组织红色书籍阅读会,诸如《钢铁是怎样炼成的》、《红岩》、《这里的黎明静悄悄》等一批经典书籍丰富了成员们的业余生活,扩展了成员们的知识面,在缅怀先烈的同时塑造高尚的情操。会上,中心成员依次朗读自己的读书心得体会与大家交流,在交流中互相学习互相进步。结合文明单位创建相关要求,我中心下一步打算深化红书会的形式与内涵,首先将读书会的时间固定下来为两月一次,其次将读书会所读书目的内容做进一步延伸,不仅仅局限于红色经典书籍,而是扩展到道德教育、修养提升等多层面,让读书会更加的丰富多彩。

二、道德大讲堂提升全员道德水准

迄今为止,我中心已成功举办两次道德大讲堂,全员的道德水准均得到提高。我中心举办的到的大讲堂每次都有极富意义的主题,例如第一次以最美司机吴斌的事迹为重点,全面回顾了吴斌生命最后十分钟的点点滴滴,宣扬了坚守岗位的理念,分析了吴斌这一举动在当今社会大背景下的积极意义;第二次则以周江疆为例,对其舍己为人的高尚举动进行深刻的剖析,用这种发生在身边的英雄事例来说明平凡人也能成为英雄。根据文明单位创建要求,道德大讲堂还将办下去,并且保证每月一次,确保先进人物的事迹能够第一时间让中心成员学习到。

三、文娱活动有利于成员身心健康 我中心注意通过适当的文娱活动来锻炼成员的身心,例如去年年末举办的冬季长跑活动以及今年举办多次的爱国歌曲大家唱等等。相关活动既锻炼了成员们的身体素质,又愉悦了大家的身心。由于相关活动取得了良好的反响,得到了全体成员的一致好评,接下来我中心还将进一步开展更多种类的文娱活动,例如乒乓球比赛、足球赛、传统美食比赛,羽毛球比赛等等。

四、帮扶共建履行社会责任

在过去的几年里,中心对绿色社区、绿色学校的建立投入了大量的精力,现在对全市绿色社区、绿色学校的信息都统计到位,且都建立了良好的合作关系。中心每年都深入各家绿色社区,听取居民居委会的建议,一步步将绿色社区打造的更加完善,形成了良好的社会风气。此外,中心每年都会与数家绿色学校合作开展各项活动,每次都能取得良好的社会反响。除此之外,我中心成员2010年还在市局带领下来到溧水县白马镇,与20余家贫困户建立“多对一”的帮扶对子,通过“牵手行动”教育和引导广大党员干部增强党性观念,强化宗旨意识,真心实意为群众办实事、解难事、做好事。

五、积极开展学雷锋等多项活动

我中心在每年的学雷锋月中都积极组织大家学雷锋做好事,用雷锋精神武装自己,把助人为乐的精神做进一步的继承与发扬。接下来我中心要做的是将学雷锋活动常态化、制度化,建立一个完善的学雷锋规章制度,同时建立一个学雷锋的年度方案,收集中心参加志愿者培训的台账资料,拟定中心志愿者表扬奖励措施,真真正正让助人为乐成为我们的日常生活习惯,把雷锋精神发扬到一个新的高度。

六、发扬民俗文化

民俗文化的传承与发展也是一项重要的创建工作,在往年的三八妇女节、元旦等民俗节日,我中心都组织开展相关联欢活动,增进成员之间的感情,接下来还将作进一步的拓展,目前考虑的有端午节组织大家包粽子、元旦举行美食比拼、包饺子、刺绣、民歌大家唱等等活动。

七、提倡勤俭节约

勤俭节约是中华传统美德,在讲究节能、低碳的今天,勤俭节约更是一项重要的基本素质,我中心在勤俭节约方面一向十分重视。我中心提倡无纸化办公,节水节电从一点一滴做起。为了更好地推广勤俭节约的美德,我中心还将开展“废旧物品巧用新用”活动,充分利用已有资源,不做无谓的浪费,并为废物利用制定详细的规章制度,让中心的闲置废弃物品重新产生价值。

八、营造文明风尚

创建省文明城区工作小结 篇5

创建省文明城区工作小结

我中心根据区创建办和区卫生局的创建第三届全省文明城区工作的部署及指导,把创建工作与中心工作紧密地结合在一起,全体职工共同努力建设一个规范、标准、和谐的社区公共卫生服务中心。

为了更好的完成创建工作,我中心及时召开全体职工大会,进行动员部署,再次学习上级有关创城的文件精神,认识创城工作的重要性、必要性,把创城工作放到中心工作的重要地位。结合制定的创城工作计划及实施方案,加强管理,层层落实,切实做好创建工作。

着手制作宣传横幅,宣传栏;修缮、更新老旧的设施设备,营造文明创建的良好氛围,进一步提高窗口的服务质量和办事效率。

创建文明单位小结 篇6

1. 科学决策。

住房公积金管委会应统一行使住房公积金使用和管理的决策职能, 依法履行以下职责:依据有关法律、法规和政策, 制定和调整本市住房公积金的管理政策, 并监督实施;拟定本市住房公积金的缴存比例, 规定单位提高、降低住房公积金缴存比例或者缓缴住房公积金的条件;确定住房公积金的最高贷款额度;审议住房公积金贷款风险准备金的使用以及住房公积金贷款呆账、坏账核销的申请;审批住房公积金归集、使用计划及计划执行情况的报告;审议住房公积金增值收益分配方案;指定受委托办理住房公积金金融业务的银行;审议住房公积金年度预算、决算;听取财政部门对住房公积金监督情况的通报、人民银行对受委托银行办理的住房公积金金融业务监管的通报、审计部门对住房公积金情况审计的通报, 并提出相应的处理意见;审议住房公积金管理中心拟向社会公布的住房公积金年度公报以及需要决策的其他事项。

2. 标准管理。

一是环境规则标准。将中心管理架构划分为组织机构设置和人力资源控制两方面。明确中心部门、科室、岗位设置及其职能配置的原则和要求, 对各层级各部门间的决策、管理、操作、监督关系进行规范, 促进中心决策科学化、管理有效化、运行规范化。同时, 明确中心人员规划、使用、评价各方面的原则和要求, 对各岗位人员的胜任能力、培训教育、聘用辞退、绩效考核等方面进行具体规范, 促进从业人员逐步提高业务水平和道德素质。二是政策规则标准。明确法规规章、业务政策制定的控制原则和制定标准, 对文件的制定程序、格式内容、施行日期、有效性等方面进行规范, 促进住房公积金政策科学规范。三是操作规则标准。明确管理规定、操作规程的控制原则和制定标准, 对文件的内容结构、流程设置、环节划分、操作标准、风险控制措施等方面进行控制, 确保各项政策得到充分细化、准确落实。四是运行规则标准。对合规管理的信息化系统从需求设计到系统上线运行全过程进行控制, 保证系统开发完全遵循业务处理流程要求。五是考核规则标准。明确合规手册、考评题库和考核台账的控制原则和制定标准, 结合操作规则确定具体工作的时限、履责、政策及资料合规性、风险控制措施的考核要求, 确保中心各项操作合法合规、及时高效。

二、合规管理机制健全, 有效防范风险

1. 防范政策执行风险。按照四级政策法规体系要求, 做到各项业务及具体操作有法可依、有章可循。

2. 防范操作风险。

一是信息化网络体系的设计与运行符合四级法规体系的要求;二是通过信息化手段确保人员对住房公积金缴存、提取、贷款等业务的受理和审批完全符合规定、规程的要求, 保证政策严格落实。

3. 防范外部风险。

一是与公安部门联网核实身份信息, 防范通过虚假身份提取住房公积金的风险;二是与产权部门联网核实房屋交易信息情况及产权信息, 防范通过虚假交易骗提、骗贷的风险;三是与人民银行征信系统联网, 审核借款人信用状况, 防范信用风险。

4. 防范资金使用风险。

在账户管理上, 我市开立的各类住房公积金账户, 严格按要求报批, 做到资金专户存储。落实资金使用的双控审核、三级审批的制约机制, 使用资金的部门, 无权划拨资金;划拨资金的部门, 不能决定资金的使用。

5. 防范资金核算风险。

中心应对资金归集、使用实行收支两条线管理和统一调度。全市各分中心、管理部住房公积金归集、提取、贷款各类业务实行七级账务核算, 每天办理的各项业务与承办银行要一笔一核, 日终对账, 日清日结。

6. 防范贷款风险。

一是控制贷前风险。通过对借款人开展信用评级工作等, 加强贷前管理, 防范风险。二是控制贷后风险。通过加大对贷款的催收力度、对资产进行分类管理等, 控制贷款不良率, 提高资产质量。

三、突出行风建设, 打造优质高效服务

1. 实现政务公开和办事公开。

一是政策公开。使各单位和群众可以及时、全面、准确地了解住房公积金各项政策;二是程序公开。方便缴存单位和群众办理住房公积金手续;三是时限公开。使职工可随时了解业务办理的时限和进展情况, 实践服务承诺, 接受社会监督。

2. 提高便民服务水平。

一是咨询服务。各分中心、管理部通过宣传栏、触摸屏、电话咨询、前台专岗咨询和集中业务培训对单位和职工提供咨询服务。二是预约服务。对于单位办理住房公积金缴存额调整、集中开立职工住房公积金账户、集中办理职工个人信息变更登记、离退休提取等涉及人数较多的集中业务时, 各单位可以与所在区县分中心、管理部提前预约时间。三是上门服务。单位准备开立住房公积金单位账户、开办网上缴存业务或网上缴存业务系统出现故障时, 职工因残疾、患病等原因无法现场办理提取手续且无委托人代为办理时, 分中心或管理部及建设银行可以提供上门服务。四是法律服务。对于单位未办理住房公积金缴存登记、变更登记或欠缴职工住房公积金时或职工投诉单位时, 所属分中心、管理部可以提供法律服务, 协助办理相关业务手续。

3. 提高人员文明服务水平。

创建文明单位小结 篇7

“绿色生态医院”是党组织近年打造特色服务的主要抓手,并融入到市级文明单位创建中。通过加强思想教育和别开生面的形式,组织医务人员、病人、孕产妇和儿童亲身体验,提高该院的竞争软实力。活动要求是:“人人参与,开拓思维,积极行动,客观评价”。党组织认真组织医务人员知识培训、上报计划、讨论分析、确定方案、切实推进。整个过程,注重科学方法,鼓励创新,针对新出现的问题,不断修改活动方案。每位医务人员利用自身岗位和院内健教宣传栏、电子宣示屏等,向保健就诊的妇女、儿童及家长宣传健康知识,让大家建立社会责任感与荣誉感,提升整体环境保护意识。

二、主要做法

成立的“绿色生态医院”活动领导小组与创建市级“文明单位”组织体系相统一,由院党支部书记和院长任组长,并设立创建办,具体抓好宣传教育、创建模式、组织管理、督导检查等工作。各部门负责人为小组成员,所有工作人员参与创建活动全过程。主要从三个方面开展工作。一是统一思想认识。活动目标确定以后,创建办通过领导小组会、座谈会、职工大会等形式,宣传国家重视环保,“低碳”工作和生活的相关要求,阐明该院融入时代主题,开展“绿色生态医院”服务活动的设想。邀请相关专业人员上门授课,组织观看主题宣教片,让大家了解开展此项工作的时代性和必要性。二是服务活动形式多样。草拟活动实施意见讨论稿,发放到科,征求大家的建议;召开由院领导、科室负责人和职工代表参加的专门会议,讨论问题,形成共识,确定工作实施方案;召开部门人员阶段性工作汇报会,听取中层干部、部分医务人员、行政后勤人员的工作做法、体会和想法;将活动要求、计划安排、阶段性工作公示于“院务公开栏”,让职工及时了解活动开展情况;组织全体中层干部、部分职工到省级妇幼保健院专门学习,改进我们的工作方法,提高活动效果;我根据门诊、病区的不同特色,设立环境保护宣传橱窗、警示牌、禁烟标记等,内容定期更新。要求医务人员抓住服务对象入院的每一个环节进行宣传教育,导医护士为每位前来服务的人员发放健康教育宣传册,医生、护士根据不同病人和保健服务对象,发放不同的健教处方和环保知识问答卡,不仅提高了大家的卫生保健能力,而且提升了环保意识。三是加大环境基础建设。按照该院总体规划,搞好环境美化,在院内种植花木,各科室内摆放盆栽。拆除院内不合理建筑,新砌了长廊,新建假山,安装喷泉,种上植物,放养观赏鱼,全院绿化覆盖率达到65%;重新招标物业公司,24小时循环工作,保持院内外环境整洁卫生;投入200多万元建立污水处理系统,将生活用水和污水分管道处理,污水进入废水处理系统排出;定期对锅炉、厨房等油烟排放设施进行检查,严格控制污水和烟煤排放数值;有效回收利用雨水,努力节约水资源;将医疗废弃物与生活垃圾分类收集,医疗废弃物由专人管理,委托专业机构上门回收,避免“二次污染”;将生活垃圾分类收集,设置了废旧电池回收箱;严格按照有关部门规定,规范使用X光机,对放射源进行“围堵”,废液按规定回收,避免对人员和环境造成辐射污染。

三、实际效果

党支部推行的“绿色生态医院”服务活动,成为该院文明单位创建工作的一大亮点,对单位精神文明工作起到了促进作用。一是找准了切入点。将富有时代特征的环境保护工作与文明单位创建工作相结合,通过抓工作人员的教育,提高大家的环保意识,并利用医务人员和服务对象面对面交流的机会,用最简短的时间、最精练的语言、最朴实的形式对服务人群进行教育,在有形和无形中宣传了环境保护意识,为文明单位创建工作融入日常工作开辟了新的途径。二是调动了大家的积极性。以往的文明单位创建工作都是“上面热、下面冷”,靠组织上的强拉硬推,职工敷衍了事,实际效果不够明显,更别提一般公众了。开展“绿色生态医院”活动,抓住了主题、贴近了实际、贴近了生活,让医务人员从“幕后”走向“前台”,使他们从工作中的一个“点”,参与到文明单位创建工作中,并且带动了广大服务对象共同提高。三是丰富了创建工作形式。医务人员和公众对此种方式喜闻乐见。过去文明单位创建工作自我封闭,体内循环,闭门造车,形式上只是开大会、念文件、听讲座、读报纸、整资料,职工对此已无兴趣。党支部通过“绿色生态医院”服务与文明单位创建工作的挂钩,让大家掌握了许多环保知识,避免了保健医疗服务对环境的污染。同时,还把相关知识传授给服务对象,形成整体环保意识,这是文明单位创建的升华,体现了精神文明创建工作从“枯燥”转向“趣味”,得到了职工和公众的拥护和支持。

四、工作体会

项目部文明工地创建工作小结 篇8

文明工地创建工作小结

文明工地创建工作小结

一、工程建设的基本情况

金宝航道工程为南水北调东线第一期工程第二梯级运西线金湖站的河道工程。大汕子河与金宝航道平交,河口无节制,为保证金宝航道输水安全,在大汕子河口新建大汕子枢纽工程。

大汕子枢纽工程主要包括大汕子节制闸、大汕子补水通航闸、大汕子套闸、大汕子拦河坝、北侧圩堤和3座穿堤涵洞。大汕子节制闸9孔,每孔净宽为6.0m,设计流量200m3/s;大汕子补水通航闸1孔,单孔净宽为8.0m;套闸上、下闸首通航净高3m,闸室尺寸60m×6m;大汕子拦河坝长1088m,坝顶高程8.0m,坝顶宽6.5m,坝轴线与金宝航道中心线平行,距离金宝航道中心线170m。大汕子枢纽工程初步设计拆分概算总投资10703万元,其中工程投资7025万元,移民征地投资3678万元。

我公司与2010年9月25日中标大汕子枢纽工程,9月27日进场筹备,2011年元月6日将枢纽工程的套闸和节制闸建址交付我公司开始填筑围堰进行施工。历时8个月完成套闸和节制闸水下部分;套闸、节制闸闸室墙和翼墙身后土方回填;套闸、节制闸闸门和启闭机安装以及调试;拦河坝空箱基本完成,拦河坝由原来的刚沉箱设计变更为干法施工,完成坝体底板浇筑完成19节(每节10M),坝身墙体完成3节;补水通航闸围堰施工;北侧圩堤也正进入施工状态。累计完成产值1700万。

-江苏省水利建设工程有限公司大汕子枢纽工程项目部

文明工地创建工作小结

加强施工出入口管理,在出入口渡船上树立了“江苏省水建欢迎您”,在金宝航道北岸树立了“大汕子枢纽欢迎您”,让所有莅临大汕子的专家领导有宾至如归的感觉;树立了“江苏水建为率先通水立新功”大型宣传牌,激励项目部所有员工的工作热情;管理人员挂牌上岗,特种作业人员持证上岗,人人戴好安全帽,遵章守纪保安全。施工现场工完场清、材料堆放整齐;机械设备定人定岗定期保养;各种标识齐全醒目;易燃易爆品分类隔离存放;植花种草绿化美化环境,共绿化场地1200平方米;经常打扫卫生,保持生活区域和施工现场环境整洁,项目部共购置垃圾箱12只;对地下水和河水都进行了送检化验,在得知不能将地下水与河水直接作为饮用水之后,项目部决定购买纯净水作为饮用水,河水作为生活用水,项目部设置了水塔,将河水抽入水塔做净化处理后分流至各用水点,在各用水点安装了茶水炉(共购置120升茶水炉3只),让员工下班后可以使用上热水;食堂做的每天三扫三抹,炊事员持健康证上岗,控制食品材料的新鲜,营业的搭配;对员工宿舍进行军事化管理,给每个集体宿舍配置了一张条桌,让员工将茶杯水杯、碗筷集中放置,床铺整理干净,地面每天有人执勤打扫,个人随身物品堆放整齐;厕所定人定期冲洗打扫,保持厕所环境卫生。

D、搞好周边群众关系营造和谐施工环境

项目部周边有9户人家在宝应湖内进行水产养殖,1户人家在项目部取土区西侧承包农田,由于大汕子河流横阻,这里10户人家至今没有用上高压电。项目部经过千辛万苦才使工地通上高压电。为

-江苏省水利建设工程有限公司大汕子枢纽工程项目部

文明工地创建工作小结

劳动保护用品发放和管理制度、安全检查制度、施工现场环境文明卫生管理制度、防暑降温管理制度、安全生产奖惩制度、警卫班管理制度、食堂管理制度、生活用电管理制度、治安管理制度、消防制度、生活区卫生保洁制度、安全技术交底制度、事故报告及调查处理制度、职业危害防治管理制度、环境保护管理制度共十九个制度;编写了部门、岗位职责并且上墙;编写了各工种操作规程上墙;评价了该工程所有可能发生危险的危险源并划分等级制作成危险点控制牌上墙;在施工入口处设立了五牌一图。

B、安全管理的源头工作

对所有进入本项目施工作业的员工都进行三级安全教育、安全考试和安全技术交底,累计完成三级安全教育和安全技术交底193人次,无一人遗漏。所有员工都经过安全教育考核合格后方可进入施工现场进行作业。认真执行国家和上级有关安全生产的法令、法规和规章制度,培养和提高广大员工的职业技能、安全意识和集体主义荣誉意识。全面履行各级安全生产职责,突出安全主题,营造浓厚氛围,特种作业人员100%持证上岗,本工程除原有的特种作业人员以外,另培训架子工5人,焊工1人。

C、安全工作的计划和布置

专职安全员必须熟悉施工图纸和施工工艺流程,根据生产安排评估安全隐患布置出下一周安全工作,每一件安全工作都落实到具体人员,并且必须在规定时间完成,特别是加强对重点部位的安全监控。同时对前一阶段的安全工作进行评比、总结,对安全工作不足的地方进行批评和自我批评,争取把安全工作做得更加完善。

-江苏省水利建设工程有限公司大汕子枢纽工程项目部

文明工地创建工作小结

在每道工序后设置检验点,实行内部三级检查制度:即生产班组对生产工序的自检,工种队质检员进行复检,专职质检员进行终检。在终检合格后报请监理工程师进行验收,待监理工程师检查批准后,进行下道工序的施工。在每道工序施工前,由施工员对作业层有关的技术要求,注意事项、操作规程进行交底,工种队质检员进行落实控制。由于质量控制措施落实到位,以及监理工程师的严格要求认真检查,本工程已完成参加水下验收的114个单元工程,经评定优良率达85.09%。

3、施工区域环境和秩序管理 A、合理的调度

施工区域的生产秩序主要依靠施工员合理的生产调度,怎样协调安排各工种队各班组之间的穿插配合尤为重要,高空作业两个班组不能安排在同一垂直线上下作业;平面运输不能安排拖土方车辆和拖材料车辆同时出现在狭窄通道上;木工队、水石队、钢筋队的作业面要穿插安排统一管理,这样既使施工秩序井然有条又加快了施工进度,一举两得。

B、严格的制度和检查

秩序的遵守和环境的治理要依靠严格的制度,为了时时刻刻提醒员工能自觉遵守规章制度,项目部在施工现场设置了安全警示牌、安全提示牌和安全标语。禁止酒后上班、当心高空坠落、注意脚下扎钉、注意安全、禁止高空抛物等等。

严格的制度更要有严格的检查,脚手架搭设过程有安全员旁站检

“文明校园”创建活动阶段性小结 篇9

“文明校园”创建活动阶段性小结

根据《海口市深入开展文明校园创建活动的实施方案》并结合学校实际,我们认真组织、精心开展了各种教育活动,取得了良好的效果。现总结如下。

一、大力宣传,积极营造“创建文明校园”活动的良好氛围 学校在教学楼前悬挂了宣传标语,组织了“创建文明校园”活动启动仪式,充分利用黑板报、宣传栏、广播、校报等进行充分的宣传活动,有效推动了该活动的有效开展。

二、认真落实学校“创建文明校园”活动

我们认真学习《海口市深入开展文明校园创建活动的实施方案》,对照学校实际认真研讨制定了《琼山五小 “创建文明校园”活动实施方案》,成立了由校长任组长、分管领导任副组长、相关负责人为成员的“创建文明校园”活动领导小组,负责本次活动的组织领导、检查调度和考评验收。构建了分管领导直接抓、全体学生、教职员工共同参与的工作机制,做到突出重点、强化措施、注重实效,在全校迅速掀起工作热潮,不断提升我校的良好形象。

三、主动开展工作,努力开展出效果

我们积极召开了学校德育工作研讨会、家长会;结合“双创”活动、“教师节”、“国庆节”等节假日开展了“感恩,我们在行动”的大型主题教育等,具体工作如下:

1、教师职业道德引领

我校请海口市滨海九小王光蓉主任做了《教育是有温度的》的师德修养报告。王光蓉主任的报告深入浅出、妙趣横生,广大老师在和谐的氛围中愉悦的接受了教育。老师们纷纷反映受益匪浅。国庆节前后我们还组织开展了教职工“趣味运动会”,这些活动极大调动了广大教职工的工作热情。

2、学生规范养成方面。

学期初加大了学生文明习惯养成教育力度。从着装、发型、言谈举止、升旗集会、课间操、楼道纪律、出入校门下车及佩戴胸牌等方面入手注重了习惯养成教育,效果明显。(以文明习惯养成教育为主要内容的行为规范教育平台)狠抓《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》的学习和训练。利用橱窗开辟了德育专栏,宣传《守则》、《规范》;通过召开《学规范见行动》主题班会,使学生知道哪些是该做的,哪些是不该做的,遇事应该怎样做,并把开学第一周作为规范周,第一个月作为规范月,使规范教育纵贯整个学期。与此同时加强了政教处、大队委及文明监督岗检查力度,使全体同学思想上重视,行动上体现,评估中见效,逐步形成了自觉的行为习惯。规范了三种集会路线(升旗集会、大课间集会及逃生集会路线)。

我们还利用班会课经常性的进行穿校服、见人问好、站立行走规范等教育并取得了一定成效。为强化学生的文明卫生意识我们在全校发起“慧眼工程”和“弯腰工程”,号召广大同学善于 发现校园中的“美”,主动拣拾垃圾维护校园整洁。与上述工作配套的工作就是组织了“校园文明监督岗”。我们分别设立了“礼仪岗”、“督察岗”。“礼仪岗”在学校门口,重点在午放时进行文明礼貌展示。“督察岗”负责在校园督察是否有学生乱丢垃圾、是否穿越绿化带不文明行为并随时进行劝导。上述工作试图以规范、引领和督促等措施规范同学们的文明行为,营造文明校园。我们还对违反纪律的学生进行了通报批评,起到了较好的导向和督促作用。

3、小手拉大手方面

我们常规性的开展了“家校联系手册”工作。班主任每周对学生的在校表现进行点评,要求学生进行自评,要求家长给出对自己孩子教育的意见或建议。此项工作每月检查督促,现正有序开展并取得一定成效。

我们还分学部以不同形式召开了家长委员会会议和家长会。

一、二学部召开了全体家长会和部分家长委员会代表会议。三、四、五学部分层次召开了家长会和家长委员会会议。六学部召开了“为了梦想全力以赴”的毕业班誓师大会。王占颂学部长做了激动人心的讲话,学生代表表示为了理想要惜时、努力、勤学、巧学,为实现个人、家庭、学校的荣誉而奋斗。

我们还根据上级领导的安排开展了“小手拉大手”活动。我们认真组织同学们与家长共同回顾、温习了“双创”的相关资料,组织同学开展了“我为‘双创’添砖瓦”的征文活动,以自己的 见闻和行动响应政府号召,为“双创”贡献力量。

为了密切家校联系,各学部定期召开家长会,积极与家长取得联系,争得家长支持和配合,同时发动教师开展“学困帮扶、师爱进千家”活动,利用“家校联系手册”加强家校的密校的密切联系,赢得了家长的理解和支持,学校的声誉越来越好。全校各班共开家长会30多班次,共有5000多名家长参与其中。9月8日召开了家长委员会会议,共有138多名家长参与其中,听课、提建议或意见,真正为学校的发展贡献了自己一份力量。

4、抓好法制教育和安全教育。利用重要会议对师生进行法律、法规教育,不断引导师生学法、守法、用法。如利用每周一升旗仪式、班主任会、主题班会、反复进行安全教育。

5、以活动为载体对学生进行了方方面面教育。主要活动有主题班会教育、法制教育、军训、各项主题活动征文、尊老爱老——走进敬老院、升旗仪式、国庆专题教育等活动,同时充分利用每班的黑板报做为班级文化的主阵地对学生加以教育。

10月13日召开了新一届大队委换届选举活动,共有70多名学生进行了竞职演讲,经过筛选,有28名学生脱颖而出,分别任职于各个岗位;举办了军训大比武活动,共有22个优秀教学班被推选参加了本次活动,评选了9个获胜班集体;10月11日举办了琼山五小“双创”书画展,本次画展共展出师生作品300余幅,这些作品包含着全体师生对美好未来的祝愿。各种活动的开展极大的调动了同学们参与各项活动的积极性。通过我们积极努力的工作,我校已经快捷有序的开展起了“创建文明谐校园”活动,并取得了一定的成效。今后我们将会按照《海口市深入开展文明校园创建活动的实施方案》、《琼山五小“创建文明校园”活动实施方案》的安排,积极、有效的开展工作,努力推进创建工作向更高层次发展。

创建文明单位小结 篇10

关键词:事业单位;文化建设;文明创建;路径

一、事业单位文化建设和文明创建的重要性

1.事业单位文化建设和文明创建是社会发展的重要趋势

文化与文明是民族血脉的延续,也是人民创建美好精神家园的重要条件,对中华民族的伟大复兴有非常重要的推动作用。我国社会主义文化的发展繁荣与强国创建,需要各级政府、文化部门以及文化产业的共同努力创建,同时也需要各企业单位、事业单位、每个公民的共同努力与付出。而事业单位由于拥有众多的技术人才,对文化建设和文明创建能够发挥更大的人员优势,因此,事业单位对文化与文明建设职责的承担,不仅能够将自身的文化建设、文明创建与社会文化建设的发展进行有机融合,还能够充分发挥自身的文化与文明功能,为社会主义文化强国的创建做出巨大贡献。

2.文化建设和文明创建对推动事业单位的长远发展具备4种功能

(1)导向功能。文化不仅是一种力量,还是一种价值取向,对事业单位人员的心理与行为具有正能量的引导作用,并具备让员工接受共同价值观的能力。事业单位内部的文化与文明创建的实现,也标志着具有系统性的规范标准与价值的建立,对员工的个人思想以及整个单位的价值取向具有积极、正确的引导作用,可以使员工将单位目标当作自身追求的目标而进行着努力、心甘情愿的奋斗。

(2)规范功能。事业单位内部的文化与文明建设的实现,可以在共同价值观的基础上,将有关理念与制度进行最大限度的优化,发挥出一定标准的作用,使员工从意识上形成一种思维定式,从而在员工的思想中建立一种约束机制,对员工的行为进行正规的引导与规范。

(3)凝聚功能。事业单位内部的文化与文明建设的实现,可以创设出一个相对稳定的环境,能让所有员工在这种良好发展的环境中拥有共同语言、共同行为举动、共同感受、共同价值取向以及思想上的共识,从而凝聚所有员工的力量,为完成事业单位未来发展的目标而共同努力奋斗。

(4)激励功能。事业单位内部的文化与文明建设的实现,不仅能使事业单位中全体员工的思想理念朝着积极向上的发展方向前进,并赋予他们崇高的奋发进取精神,还能够对全体员工的积极性、创造性、主动性等素质进行更好的激发与调动,并充分的激发出员工的无限潜能。此外,文化建设可以展现出巨大的优势,在一定程度上能够满足员工强烈的精神需求,并时刻鼓励员工以澎湃的使命感去创造自身的价值,从而促进单位和员工的共同发展。

二、事业单位文化建设和文明创建的主要路径

1.事业单位要重视文化建设和文明创建,并将它们归纳到发展战略的计划当中

文化与文明建设对事业单位的长远发展具有积极地促进作用,因此,事业单位中的所有人员,特别是高层管理者必须重视文化建设和文明创建,要以自身单位的发展特征与发展规律为基础,并与事业单位的实际发展情况与未来发展目标进行有机结合,从而制定具有科学性、合理性的文化与文明建设的发展战略计划。由于文化建设和文明创建需要一个漫长的建设过程,所以,事业单位在进行文化与文明建设时要将其建设过程划分为不同的阶段,如建设初期、建设中期、建设后期等,并根据所划分的阶段结合事业单位的发展特征与规律,科学、合理的设定相应的建设目标,以及制定详细的阶段建设实施规划内容,同时,要明确阶段目标,长远目标,以及明确事业单位所有人员的工作职责,从而对工作内容进行全方位的优化,促进事业单位有计划、有步骤的开展文化与文明建设工作。

2.加强对事业单位核心价值观的大力宣传,强化其精神文化建设与精神文明建设

精神文化建设与精神文明建设是事业单位进行文化与文明建设的重要核心,也是其核心价值的重要体现。因此,事业单位要根据单位自身所独有的行业特征、员工的实际表现、发展趋势与过程、发展理念等外在的实际情况为基础,深入的挖掘自身的核心价值,使全员能够培养统一化的文化理念、职业道德规范、行业精神等素质。同时,要加强对事业单位核心价值观的大力宣传,深化对员工核心价值观的培养,提高员工的认识,转变员工的陈旧观念,从而强化事业单位的精神文化建设与精神文明建设,为事业单位在社会中的发展树立良好、积极向上的形象。

3.明确与完善管理规范,优化事业单位制度文化与文明建设

制度是一个企业发展的基本保障,其管理规范是企业发展必须要执行的标准与内容,因此,事业单位进行文化建设和文明创建,就必须建立相应的文化与文明制度,要明确与完善其中的管理规范,从而优化事业单位制度文化与文明建设。事业单位要以自身的管理理念、发展目标、发展实情等与文化理念、文明理念进行有机结合,丰富与充实制度文化建设,从而建立完善的制度管理体系,实现事业单位文化建设和文明创建的有效性。

4.以适度作为事业单位文化与文明建设的标准,强化其物质文化建设

物质文化建设是事业单位进行文化与文明建设的外在组成部分,主要包括工作环境、单位建筑、形象标识、宣传材料等方面。事业单位对物质文化的建设,要以适度作为建设标准,过于铺张浪费不仅会耗费成本,还会有损自身形象,因此,事业单位的物质文化建设应适度,以减少浪费为前提,建设具有自身特色的物质文化建设,才能更好地为事业单位建立文化、文明形象,提高文化与文明建设的成效。

参考文献:

[1]吕健丞.农业科研单位文明创建工作实践与探讨——以湖南省农业科学院文明创建工作为例[J].经营管理者,2015(08)

[2]朱琳.关于企业文明创建工作的实践与思考[J].当代电力文化,2014(04)

[3]顾中文.浅谈事业单位文化建设和文明创建的路径[J].经营管理者,2013(30)

[4]卢宏轩,傅书林.以党的政治核心作用推动企业文明建设[J].当代经济,1999(12)

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