年最新食堂管理方案(共11篇)
年最新食堂管理方案 篇1
XX年最新食堂管理方案
食堂管理是指以专业、先进的物流基础设施和大规模的统一采购、源头采购形成品种、价格、数量、质量上的突出优势,为各企业单位、学校、工厂和自营餐厅的客户或其他餐饮服务企业配送所需的肉类、蔬菜、豆制品、主副食品及调味料等。下面是小编整理的相关内容,欢迎大家阅读!
为了给员工提供一个更好的用餐环境,保证大家在食堂能够吃到更加健康、安全的饭菜,为大家提供更多便利的条件,改善食堂现有的问题,本年度行政部将对食堂进行全面改造。
首先,目前食堂存在的问题如下:
1、食堂公共区域及操作间墙面多年未粉刷,墙面因气候原因出现了翘皮和生霉的现象,看上去极为不美观,并且墙面暗沉有脏迹。
2、包间墙面也比较陈旧,装修简单,配件不专业,需要整修。
3、食堂操作间物品堆放太多,布局不合理不美观。
4、用餐筷子敞开防止、随手伸入拿取,使用不卫生。
5、菜系板不明显,每日菜系大家很少注意。
6、厨师服装不够专业,厨师打菜没有带口罩。
7、食堂所采购菜价普遍涨幅,需增加采购成本价。
8、员工的物品、箱包均放置在用餐桌上,杂乱堆放、无规则,并且侵占桌面无法利用桌面用餐。
9、食堂多油渍,桌面、摆放物品难擦洗。
10、牙签、抽纸杂乱放置。
11、窗口左侧员工自带的食品杂论放置,看着不美观。
这是目前食堂存在的一系列问题,根据以上问题,结合公司实际情况,将对食堂进行如下改造:
1、食堂用餐区域及操作间墙面进行重新粉刷。预计报价如下: 需粉刷面积:公共用餐区域
操作间区域
包房区域
①用料费:xx
②人工费:xxx
③时限:xx
2、包间进行重新粉刷并修建墙围,桌布更换、灯饰更换,桌面配置花束。预计报价:围墙墙纸面积及报价
桌布报价
灯饰报价
花束报价
3、操作间进行整理,建立仓储间,建立食堂原料使用明细。
4、采购筷子消毒机、米桶、放置架等配件。
预计报价:①筷子消毒机(一般筷子盒30元,不锈钢紫外筷子消毒盒80元,全自动高温臭氧消毒机300元)
②米桶100元
③放置架公司自造。
5、采购新菜系板并安装明显装饰物放于打菜窗口。预计报价100元
6、统一服装,服装上标志立汰字样或佩带徽章。厨师打菜需带口罩。预计报价100元
7、申请提升菜价。
8、添置箱包物品放置柜。
9、购买安利多功能清洁剂。预计报价50元
10、食堂放置抽纸、牙签供用餐员工使用,并放置在打菜窗口左侧。
11、将食堂窗口左侧员工自带的食品统一放置在打菜窗口下。
以上是有关食堂整改的主要方案,整体报价按照咨询价格制定,可能跟实际情况有所差距,属正常情况。食堂改造与管理是行政后勤工作的重要组成部分,食堂卫生安全工作也是关系到员工健康的头等大事,行政部今后会更加努力完善食堂各项工作,使我公司食堂管理能上一个新的台阶。
为切实解决师生中午就餐问题,更好地体现服务育人的办学理念,尽快实现“学校让社会满意,首先从食堂让家长满意开始”的目标,现制定移民小学伙食团管理方案:
一、指导思想:诚信服务、用餐自愿;自愿参与、共同受益。
二、管理体制:
伙食团由总务处负责日常管理,根据需要设立。
1、伙食团长:郎守宏
主要职责:负责伙食团日常安全、卫生及饭菜质量的检查。
2、会计、出纳:梁伦泉宗元生
主要职责:(1)根据缴费情况,每月最后一天将下月各班用餐人数统计表交食堂。
(2)对伙食团收支设立专账,实行每月核算、经核价小组审查后当月公布。
3、保管员:向诗忠
主要职责:对原材料验货、收货、保管、发货及食品加工过程中的原料使用情况及卫生监督工作。
4、炊事班长(1人)(由在社会上聘请的一名有一定厨艺及管理经验的厨师担任)
主要职责:(1)负责小工的聘任、管理。
(2)每周一公布出当周每天的菜谱;做到营养搭配合理,同周内不重复。
(3)具体负责伙食团安全,卫生、食品加工及收发放工作。
(4)每天下午2:00将次日所需菜单材料清单交到总务处。
(5)每周五下午3:00与保管员一起提出下周原材料采购计划交到总务处。
5、炊事员:原则上由炊事班长聘请。聘请人数的确定:每100人就餐1名炊事员。
主要职责:按炊事班长的安排,保质、保量地完成伙食团的安全、卫生、食品加工及发放、餐厅卫生的打扫等工作。
6、核价小组:每学年开学前从教职中推选3名代表成立伙食团核价小组,每月末对食堂收支账务进行审查。
三、原材料的采购
(1)大宗原材料采购
肉、米、油、调料:根据食堂需要定点采购,(必须是区教委中标单位)送货上门。每次采购由保管员验货、伙食团长验称并签字,学校主管领导签字后出纳才予付款、会计做账。
(2)小宗原材料
时令蔬菜:每天采购一次,采取定点采购,送货上门。每天由保管员验货、验称、签字,当月交主管领导审核签字后,出纳给予付款、会计做账。
四、原材料使用管理
使用合理、提倡节约,坚持当天领取、当天使用的原则,由炊事班长根据需要到保管室领取原材料、保管员必须过称、登记、领取人签字,同时保管员及伙食团长要加强原材料使用过程监督,当天未使用完的肉、油等重要原材料,在当天下午3:30之前由领取人交回保管室,避免造成原材料浪费或流失。
五、学生用餐管理
(1)幼儿园、1—2年级:
由各班负责教师按缴费情况核定取饭人数,到指定窗口取饭,在餐厅划分的区域用餐。管理员负责维持用餐纪律、卫生、避免浪费。
(2)3—6年级由该班管理员带领学生到伙食团将饭菜安全地取回教室,按核定的人数分发,同时负责学生的用餐纪律、卫生、避免浪费,及时把盛饭菜桶送还到伙食团。教育学生爱惜粮食、爱护餐具等,培养学生良好的用餐习惯。
(3)师生均要到伙食团洗碗处洗碗。对不讲究卫生者严格按《食堂管理细则》处理。
六、收费
本着“合理解释、用餐自愿”原则:
(1)每月末由班主任提前一周向学生收取生活费,于每月最后一天(遇星期天前移至上周星期五)将生活费缴给出纳,严禁收费人员截留学生生活费。
(2)每月正常教学时间内第一周为交款期限。中途原则上不再接纳就餐学生,确有特殊情况中途就餐者,按当月收费标准收取就餐费。
(3)收费标准:根据市场行情,在收费前一周公布。
注:教职工按六年级学生收费标准收取,教师子女及临时工子女按同年级学生收费标准收取。
(4)为便于管理、不解决学生临时用餐。
七、健康证
集体办证:
1、食堂所有员工均须经体检合格后方能上岗。
2、员工办证费用先由学校垫付,再从工资中扣出,做满一年者学校全额返还办证费用。
3、伙食团长、保管员体检办证费用由学校负责。
八、每名相关工作人员,由学校制定工作职责,进行考核,落实奖惩制度。
九、功能室设置
素菜加工间一间、荤菜加工间一间、储藏间2个、主食(大米)蔬菜存放间、更衣室一间。
年最新食堂管理方案 篇2
1 对象与方法
1.1 对象
2013年昆区范围内全部有食堂的中、小学校及幼儿园共39所的43个食堂作为实施量化分级管理的对象, 其中中、小学食堂15个, 幼儿园食堂28个。
1.2 方法
1.2.1 依据方法
依据《食品安全法》、卫生部《食品卫生监督量化分级管理指南》、《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》以及有关法律、法规, 对昆区范围内全部有食堂的中、小学校及幼儿园的食堂实施了量化分级管理。各学校及幼儿园依据《量化评分表》先进行自己检查、自己评估, 分A、B、C、D 4个等级, 然后昆区卫生监督所再逐个进行检查及治理, 最后上报。根据学校食堂量化分级评分表, 得分≥总分的85%为良好, 得分≥总分的60%且<85%为一般, 得分<总分的60%为差。卫生许可审查和经常性卫生监督均为良好者评为A级, 二者有一个良好、另一个为一般者评为B级, 二者均为一般者评为C级, 卫生许可审查为差或卫生许可审查为一般、经常性卫生监督为差者评为D级[2]。A级由内蒙古自治区卫生厅审验, B级由市卫生局审验, C级由区卫生局审验, 对于D级的单位予以取缔。
1.2.2 统计学方法
采用SPSS 11.5软件进行统计学分析, 率的比较采用χ2检验, 检验水准α=0.05, 以P<α为差异有统计学意义。
2 结果
整改前部分学校及幼儿园领导只注重教学, 忽略了食堂的卫生管理, 许多管理制度不完善、不落实, 职责的分工不明确, 并且大部分食堂是个人承包, 以赢利为主, 硬件设施投入很少, 在食堂建筑和流程布局上不合乎要求, 如无瓷砖和扣板、使用煤土灶等, 造成交叉污染;餐饮从业人员卫生意识差、卫生知识匮乏, 不按照规范操作, 不执行餐具的消毒、保洁、食品原料索证、采购等制度。33个食堂经过彻底治理, 多数食堂卫生状况有较大的改观, 改变了不合理的建筑布局, 使基本工艺流程符合卫生要求, 厨房人均面积0.25~0.30 m2。食堂四壁瓷砖到顶, 顶棚扣板, 全部使用燃气。在43个食堂中, A级1个、B级22个、C级10个;对于未取得许可证且拒不整改、达不到C级的10个幼儿园食堂予以取缔。从卫生管理、基础卫生设施及加工过程看, 管理前与管理后比较, 各项目合格率均有很大提高, 差异有统计学意义 (P<0.05) 。见表1。
3 讨论
经过治理, 对于基本卫生差、基础硬件条件简陋、建筑流程不合理、无功能间、各卫生制度不落实等问题有了很大的改观, 使昆区的学校及幼儿园集体食堂的整体状况有了显著提高, 监督效率得到提高, 卫生监督机构管理的理念得到了更新;实施校长对学校食堂负责制使食堂的管理由应付变为认真负责, 真正降低了食品卫生安全风险, 保障了师生的身体健康。包头市昆区33个学校 (幼儿园) 食堂经过治理后量化评定结果≥C级。我们在实施量化分级过程中采取了以下几点措施。
3.1 长期宣传和培训
由于有些学校领导认识上不充分, 所以必须做好长期、耐心的宣传和培训。通过大众传媒及各种培训班, 组织学校负责人以及管理人员参加学习与食品安全有关的知识并展开讨论, 经过多次交流, 大多数表示理解及支持, 要彻底改变卫生习惯, 防止发生学校食物中毒。
3.2 健全制度以提高卫生管理水平
按照国务院颁布的《突发公共卫生事件应急条例》的要求, 我们指导各学校成立突发公共卫生事件应急处置领导小组, 落实食物中毒应急处理工作预案。强化并落实食品留样制度、岗位卫生管理制度、餐具消毒制度、原辅料食品索证和储存制度, 积极抓住食物中毒隐患的源头。对管理工作效果显著的学校食堂要从管理上给予支持, 组织其他学校的管理人员参观并学习其经验。
3.3 食堂实施学校校长负责制
学校校长为食堂第一责任人并设立专职监督人员进行监管, 由卫生监督人员对食堂布局、各专间和卫生设施的设置等进行技术指导, 加强各项监管工作。
3.4 卫生监督执法
卫生监督人员在监督过程中, 书写卫生监督意见书, 监督消毒间、粗加工间、库房等功能间的治理, 重点检查原材料索证及索票、食品留样与登记、是否采购三无等违禁食品、食品加工过程是否存在交叉污染。食品卫生监督从定性管理向定量管理的转变[3], 提高了食品卫生监督水平及效能。
参考文献
[1]郭城.加强学校食品卫生监督的必要性[J].慢性病学杂志, 2010, 12 (10) :1266.
[2]王爱婷, 谢为民.学校食品卫生监督量化分级管理结果分析[J].医药论坛杂志, 2008, 29 (2) :33-34.
年最新食堂管理方案 篇3
“随着品牌商要求以更快的周转时间提供差异化、高质量的标签和包装的压力越来越大,加工厂和印刷商不断寻找新的发展和扩张途径。”“新的HP Indigo交叉产品组合创新,包括具有突破性的色彩管理、更高的生产力和多功能性,让我们的客户始终保持领先。”
更广泛的窄幅卷筒印刷能力和分布在世界各地的装机客户
惠普展示了新的H P Indigo WS6800数字印刷机创新技术,这些创新可显著提高彩色印刷能力和生产力。新功能包括:色彩自动化软件包,一种全新的、优秀的数字色彩匹配解决方案,采用印刷机内置分光光度计和基于Esko技术的新HP Indigo标签和包装打印服务器功能,为加工厂提供了一个快速简单的工艺来匹配每一个标签的品牌专色。
一种全新的惠普防褪色电子油墨,提升高附加值户外应用的耐光度。
借助全新的Michelman DP680涂布液,增强介质通用性、易用性,降低运营成本。
与业界领先的数字工作流程解决方案集成,包括专为标签和包装产品订购设计的网络印刷解决方案,以及全新的校对、预印和自动化工具。
H P S m a r t S t r e a m Designer集成了安全解决方案,可打造出各种缩微文字可变数据印刷 (VDP)、防伪二维码、动态团花以及端到端防伪可追溯解决方案。
作为业界最畅销的窄幅卷筒印刷机系列,HP Indigo WS6000数字印刷机系列现在在超过60个国家拥有装机客户,在过去的两年里增长近一倍。EUROSTAMPA是一个国际性意大利集团,他们正在购置第五台HP Indigo窄幅卷筒印刷机——HP Indigo WS6800数字印刷机,用于生产定制的葡萄酒和白酒类品牌标签。这标志着,HP Indigo WS6000系列印刷机的全球销售量正式突破1000台大关。其他最近的HP Indigo WS6800采购案例包括:
德国Kroschske Signs 国际公司,欧洲最大的标牌和室外标签制造商之一。
西班牙Graficas Varias公司,专门生产葡萄酒和香槟酒品牌标签。
美国Labels Specialties标签生产商,一家私营批发定制标签制造商,他们首次购买数码印刷设备,以提高生产灵活性,缩短周转时间。
美国Dion Labels标签生产商,一家传统标签印刷商,他们购置了两台全新的HP Indigo WS6800s,将业务扩张到收缩套印刷,实现低成本的长短版印刷以及色彩一致的高品质印刷效果。
“HP Indigo WS6800是一个了不起的进步,它的功能能够让我们充分利用数字印刷。”Dion Labels公司表示,“先进的色彩功能,包括使用联线分光光度计实现色彩一致性,使我们能够节省时间,更快地达到最佳的色彩效果。”
HP Indigo 20000和30000 升级包和客户的采用
HP Indigo 20000和30000数字印刷机的新升级软件包扩大了印刷机的介质色域,并改进了印刷质量、效率和生产力:HP Indigo 20000数字印刷机升级包包括一台新的分切机、再插入(双面印刷/追印)功能和用于热收缩膜印刷的惠普电子白墨。
HP Indigo 30000数字印刷机升级包提供了新的金属化承印物及再插入功能选项。
此外,H P I n d i g o 20000数字印刷机与传统精加工解决方案兼容,包括可与HP Indigo 20000联线的ABGDigicon 3000以及最近上市的Comexi Nexus L20000覆膜机。Comexi Nexus L20000覆膜机专为HP Indigo 20000数字印刷机而设计,在国际标签印刷展览会的惠普展台上首次亮相。
HP Indigo 20000和30000数字印刷机是第一款专为包装加工厂设计的数字印刷机,自2014年上市以来,其全球售量已达到70台,有6个客户安装了多台此款印刷机。最近的 HP Indigo 20000采购案例包括:
Camargo Cia, de Embalagens公司,他们购买了巴西的第一台HP Indigo 20000数字印刷机。
CPM国际,南欧的一家领先的标签和软包装印刷和加工厂,是一家为主要食品品牌提供服务的领先的印刷供应商,该公司必须以低成本满足客户对不同印量的高价值可变数据印刷 (VDP) 产品的需求,面临着严峻的挑战。“HP Indigo 20000 数字印刷机使我们能够向我们的客户提供新的产品,现在我们有能力快速开发和提供新的设计,实现全面的产品个性化。”
为品牌提供批量定制
全新的HP SmartStream Designer for Adobe Illustrator CC2015在国际标签印刷展览会惠普展位上首次亮相,它包括HP Smart Stream Mosaic,提供了一个简单易用、功能丰富的 VDP插件解决方案。
独一无二、屡获殊荣的HP SmartStream Mosaic软件可用来制作高度定制的营销材料,每一份材料都可以不同,帮助惠普客户为全球领先品牌提供独特的解决方案。最近,百威淡啤使用HP Indigo WS6800数字印刷机和HP SmartStream Mosaic软件制作了20万个独特的限量版啤酒罐,总共只用了31种原创设计,使百威淡啤成为第一个部署惠普批量定制技术的美国品牌。
HP Indigo融资方案
HP Indigo融资服务是惠普金融服务提供的一种新产品,它采用一种多步结构,让客户可以自由选择如何以及何时支付HP Indigo产品费用,并灵活地定制他们的每月付款周期。
最新食堂食品原材料管理制度 篇4
制定本制度。
一、进货验收制度 为加强食品质量安全监督管理,有效控制运营成本,特
1、由厨师长根据每周拟定的菜谱申购次日的原材料(蔬菜、肉类、鱼类)并填报《食堂物资采购申请单》,待库管员确认并报食堂主管审批后再进行采购;
2、厨师长每月底根据当月常用物资(纸、茶叶等)使用情况估算次月用量,报经库管员确认并报食堂主管审批后再进行采购;
3、所有原材料采购必须由食堂库管员及时入库并填写入库单,入库单要求为三联式。第一联保管留存作为记账核查的依据,第二联每日汇总后报财务,第三联食堂确认后给供应商作为结算货款的凭据;
4、食堂库管员、厨师长、协管员当场验收货物,认真检查核对货物的数量、质量(食品包装标识)、规格、单价、金额等,并立即在送货单上签字确认。对未按要求填报送货单,收货人员不予签字;
5、对食品包装标识进行查验核对,内容包括:
(1)中文标明的商品名称、生产厂名和厂址;(2)产品质量检验合格证明,认证认可标志;(3)限期使用商品的生产日期、安全使用期(保质期、保鲜期、保存期)和失效日期;
6、凡进入食堂的食品都应当实行进货检查验收,审验供货方的经营资格(包括:食品流通许可证、食品生产许可证、工商营业执照等),验明食品合格证明和食品标识,索取相关票证。应当检验检疫的,还应当向供货方按照产品生产批次索要符合法定条件的检验机构出具的检验报告或者由供货方签字或者盖章的检验报告复印件;
7、法律、法规规定必须检验或者检疫的农产品及其他食品,必须查验其有效检验检疫证明,未经检验检疫的,不得进货。法律、法规没有明确规定的,应经有关产品质量检测机构或市场设立的检测点检测合格才能购买;
8、在进货时,对查验不合格和无合法来源的食品,应拒绝进货。发现有假冒伪劣食品时,应及时报告当地工商行政管理部门。
二、食堂食品采购索证及建立台账制度
1、采购的食品及其原料必须符合国家有关卫生标准和规定。采购食品时必须索证、进货验收并建立台帐;
2、供货商供货时,应查验食品是否有按照产品生产批次由符合法定条件的检验机构出具的检验合格报告或者由供货商签字(盖章)的检验报告复印件。不能提供检验报告或者检验报告复印件的产品,不得采购;
3、配送生猪肉应查验是否为定点屠宰企业屠宰的产品并查验检疫合格证明,配送其他肉类也应查验检疫合格证明,不得采购没有检疫合格证明的肉类;
4、供货商供货时,应索取并留存供货基地或供货商的资质证明,供货商应签订采购供货合同并保证食品卫生质量;
5、妥善保管索证的相关资料和验收记录,不得涂改、伪造,其保存期限不得少于食品使用完毕后2年。
三、食堂食品原料保管制度
1、帐物相符,即要求库存商品帐,入库、出库记录同实物相符;
2、严格对库存各种物品、食品的规格、性能及保管注意事项、保质保鲜期;
3、库内各种物品的保管符合要求。生熟分离,种类分离,各种物品的存放离墙离地;
4、存在质量问题的物品、食品严禁入库;
5、非库房工作人员未经允许不得进入原料库房;
6、经常检查食品的外观质量,对包装不严实或不符合卫生要求的,应及时予以处理,对过期、腐烂变质的食品,应立即停止销售,报食堂主管审批和公司办公室确认后再进行无害化处理;
7、每月25日,食堂库管员,协管员,财务主管,办公室对库存材料进行盘点。
四、食堂食品原料领用制度
1、每天根据所需用量,确定食品原材料的领用品种及数量并指定专人负责领货;
2、对工作人员(取货员)所取出食品要进行检验,核对数量,杜绝质次、变质、过期食品的出库与食用;
3、库管员、厨师长、取货人员均需在出库单上签字;
4、物品的出库应当遵守先入先出的原则。
五、食堂原材料结算管理办法
1、食堂库管员应逐笔登记好材料入库明细账。每周编好材料入库汇总报表,并由食堂主管及后勤部部长稽查签字,报财务部入账;
2、材料供应商经核对后凭送货单到财务室结账;
3、结账期限为每月结账一次。对账时间为每月26日。
六、食堂询价制度
1、成立食堂监督小组,成员由办公室、后勤部、财务部组成;
2、食堂监督小组每月不定期对原材料价格、质量、数量进行抽查;
3、食堂询价员每月两次原材料询价;
4、部门负责人每月一次进行市场询价;
5、原材料询价包括市场询价和第三方询价(物价局、市场中心询价);
学校食堂管理方案 篇5
(2012-2013学)
学校食堂工作是学校工作的重要组成部分,不但关系到广大师生的身体健康和生命安全,而且直接关系到学校教育教学工作能否顺利进行。为此,学校食堂管理以“抓安全为主线,严抓日常管理,保证安全每一天,将食堂方方面面的工作做好”为工作思路,不断加强食堂基础设施建设,加大监督检查力度。在饮食上基本做到让“学生满意、家长放心”。
学校校严格按照《中华人民共和国食品卫生法》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的有关规定,结合本校实际,相继出台了《饮食卫生安全制度》、《饮食服务岗位职责》、《膳食质量考核标准》等各项制度,完善了《集中采购制度》、《食品检验制度》、《卫生检查制度》、《成本核算制度》,使食堂管理迈入了制度化的轨道。建立了学校食品卫生安全工作责任制,将食品安全工作的责任层层分解落实到各部门和具体责任人,坚持谁主管谁负责的原则,签订了食堂食品安全卫生管理责任书。校长为食品安全第一责任人,分管后勤副校长为直接责任人,食堂管理员为具体责任人。为保证各项制度的贯彻落实,鼓励全体师生参与监督管理。
一、抓管理
在日常管理中,学校高度重视食堂管理工作,具体做到严把“五关”,即采购关、食品储存关、生产加工关、保质供应关、从业人员准入关。在大米、食用油等大宗食品,蔬菜类等农副产品严格实行定点
采购,坚决从源头上杜绝问题食品进入食堂,消除安全隐患。学校建立学生食堂伙食购置清单和进账入库清单,出库核算成本制,在储存环节上,把好原料的入库验收、保管关。食品原料全部由专人验收,并做好原料的通风、灭虫工作,避免原料受潮、发霉、变质。在加工饮食方面,抓环节、抓流程,不加工已变质或有异味的蔬菜、肉等半成品,不使用不符合卫生标准的原材料;半成品二次烹调时要做到烧透煮透;不使用有异味、污染不洁的米、油、肉等原料。冷荤做到专人,专具,专消毒,专冷藏。同时,在成品(食物)存放方面实行“四隔离”,即生与熟隔离、成品与半成品隔离、食品与杂物、药物隔离、食品与非大灶人员隔离;在用具(食)管理方面做到“四过关”:一洗、二刷、三冲、四清毒。在食品的加工和供应上,始终实行层层责任制,坚持食品留样管理制度。食堂的所有餐具均由专人集中洗刷,餐餐消毒。
二、抓队伍
对食堂所有管理人员实行持健康证上岗制。同时,严把食堂工作人员个人卫生,要求工作人员必须经常保持个人清洁卫生,穿戴清洁的工作衣、帽和口罩;要经常修指甲、理发、洗澡;上岗前不允许佩戴各种装饰物,着装整齐、干净;发现员工患有慢性疾病或传染病,立即停工离岗。并定期组织食堂工作人员参加食品卫生安全知识学习,同时还就灭虫、灭鼠和防投毒等方面由专人进行指导。加强职工的思想道德和职业道德教育,突出“爱岗敬业、服务学生”的主题。同时也密切关注食堂炊管人员的思想品德与心理健康状况,对有不良行
为苗头的和有心里问题的职工,及时进行教育和疏导,不断增强职工的服务意识,树立良好的服务形象。
三、抓机制
学生食堂管理是动态管理的过程,贵在平时,贵在细节,贵在建立科学的机制。为巩固和扩大学生食堂的成效,定期召开学生食堂工作会议,研究问题、总结经验、制定规章、实施测评,为食品卫生安全管理工作的深入开展提供强有力的组织保证。食堂管理人员每天对食堂卫生采取巡回监督检查,认真做好记载,发现问题,立即消除。学校领导经常深入食堂内部,了解食堂管理过程中的实际情况,提出指导性意见,及时向学校总务处反馈意见,督促改进伙食管理,提高饮食服务质量。
通过制度建设,落实责任,层层把关,该校建立了一套完整有效的管理体系,坚持“细节决定成败”、“过程决定一切”的方针,坚持从细节入手,从小处着手,从每个环节抓起,坚持事事抓,时时抓,反复抓,抓反复。从而使学生食堂工作逐步走上规范化、科学化的管理轨道。
食堂承包管理方案 篇6
作者: 来源: 阅读:1257 时间:2010年04月12日 字体:[大 中 小] 复制 打印 网址
一、管理制度
食堂的管理制度是一个餐厅的生命,当今社会是知识经济时代,管理越来越为企业所重视。管理水平的高低直接影响着食堂的经营效益。故“管理出效益”是硬道理,在制订日常的管理制度时应着重考虑以下三个方面事宜。
1.人力资源方面:包括:用工制度、薪金制度、激励制度等;2.经营销售方面:包括销售对象、促销方式、菜品特色、服务特色,创新要求;
3.财务成本方面:包括采购制度、成本控制方法、资产管理制度;
根据以上三点真正做到“人人有岗位,办事有依据,行动有目标,工作有效益”。
二、经营运作
餐饮业的经营通常有以下七个方面指标,即:经营营业收入,经营直接成本,人力和人力资源费用,能源费用,设备维护费用。餐厅经营是否有利可图,关健是管理人员对前六个方面的管理所产生的业绩。而做好经营运作计划是餐饮能否成功的重要关键。
在制订经营运作计划时,事先要对本地区的餐饮市场进行有效的综合调查,根据上述内容获取第一手详细资料。然后测算出本餐厅的经营保本点,以次来制定与本餐厅切合实际的营业收入指标、成本费用指标、利润指标、等各种经营指标。
三、市场营销及推广方面
1.树立知名度,提高本餐厅在当地餐饮市场的影响力及信誉度餐厅在临开业前及开业后的一段时间内,要在当地具有较大影响力的媒介上做到“狂轰滥炸”式的宣传攻势,开业一段时间后,可以定期的组织一些公益性的促销或宣传活动。如:慰问当地驻军、敬老院、无偿献血等。或是在一些有纪念意义的节日,如:教师节、儿童节、护士节等节日时举办一些让利性的大促销。以此活动的名义邀请当地媒介给予新闻报道,以起到软性广告宣传及餐厅正面形象的树立之作用。.厨房特价
厨房可根据季节每周或每月推出一些特色菜肴或特价菜肴以此吸引或刺激顾客的消费。.赠品或赠券
食堂可制作并赠送小工艺品,让顾客觉得到餐厅吃饭除了能享受多层次的气氛还能收到令人心爱的小玩意。这不仅能起到宣传作用,还能提高餐厅的档次,在发放上还可以根据消费程度的高低来决定赠品的价值与之相配。
4.建立和收集客源人事档案
建立客源档案主要是记录客人的喜好、忌讳、出生年月、公司店
庆等内容。届时提前发放贺信以此来加强与食客的联系,使我们有一批稳定的客源,可以这样说,假如建立3000个客源档案;哪怕这3000人中一年只来消费一次,那么每天就有3000除以360等于8.3人/次,而这8.3人次的话一定会带来另外的客源。
5.创造良好的用餐环境
良好的食堂环境及气氛也能吸引客人前来消费,不要说整体,那怕就是在每一个包房的设计都有风格,就会使客人有每次来用餐都是其有赏心悦目、焕然一新的感受。
工厂食堂管理制度
1、堂工作人员要认真贯彻,〈食品卫生法〉,不得出售过期、变质、腐烂、变味的酒、菜、肉等食品:积极采取措施消除鼠、苍蝇、蟑螂等传染源,以保证食堂的卫生;
2、食堂工作人员必须持有卫生证:在食堂内必须穿白色长褂上岗;
3、食堂工作人员努力提高烹饪技术,做好饮食营养搭配,以增强工人的体质;
4、食堂工作人员切实做好食堂环境卫生工作,以保证工人有一个整洁卫生的用餐环境;
5、食堂按时开饭,一般情况下不得提前或延时,如有必要必须经项目部同意;
6、食堂中盘、碗、筷、桌凳不得损坏,不得带出餐厅;
7、节约用水,自来水龙头在使用之后必须及时关好;
8、剩菜剩饭必须倒入指定地点,不准随地乱倒;
9、蒸饭用饭盒必须使用统一型号,并写明工种及班组编号,其它型号的饭盒一律不得使用;
10、各位职工不得自行开伙作饭,如有违者没收开伙工具并处罚款;
食堂管理方案 篇7
1、根据贵公司的要求和实际情况作出书面策划,报送贵公司批准实施。
2、按贵公司的伙食标准和人数制订一周伙食计划及菜谱。制订质量和数量计划。
3、根据贵公司的人数,委派主管、主厨、面点师、杂工和清洁工、运输车。
4、公司由一名行政经理组成督查组不定期对饭堂检查(质量、数量、卫生)是否按合约实施,了解厂商意见和整改措施,检查安全生产和服务质量。
5、对不按公司要求和服务准则实行的按公司规章做出相应处罚。
6、要使我们的`服务质量、卫生标准、数量达到70%的满意度。
7、公司员工(厨师、杂工、管理员)要淘宝进行岗前培训严格考核方可上岗,不合格者决不录用。
8、联络厂方一个星期开一次会议,但必须有厂方员工参与,接受意见和提出整改建议。
二、众味佳卫生管理与周边环境
1、按贵公司的卫生标准结合我们的要求,严格实施、根据贵公司饭厅大小和人数委派清洁工,安排专人专责管理。
2、厨房工作人员在工作时,要穿公司标志的工衣、戴工帽,戴口罩。工作时严禁吸烟、穿拖鞋、短裤、赤膊、勤剪指甲。
3、保持饭堂厨房卫生干净、整洁,一餐一拖一扫,三天一大洗和消毒。
4、原料必须生、熟分开存放,变质的食品决不使用。
5、餐具、用具、厨具必须每餐清洁,高温消毒。
6、食品蔬菜、肉菜、畜类必须分池分类清洗,净、洗、泡三步实施。
7、节约用水、电和燃料。
三、众味佳质量、数量和额外服务
1、根据厂方提供的伙食标准,制订计划,报送质量、数量和份额给厂方参考改正。
2、为了公司的声誉和员工的身体健康,公司规定一定不准购买冻猪肉和死鱼、死畜,坚决使厂方员工吃到新鲜的猪肉和蔬菜。不准购买劣质大米和食油,不准购买劣质蔬菜和食品,一经发现严格处罚,扣除主管当月工资。
3、要做到味香色美,味道要鲜香,色泽要美观,每道菜的调料要按配方烹制、每种菜的色泽要按要求搭配。
食堂管理方案 篇8
为解决好公司职工的伙食问题,努力做好职工食堂的工作与管理,让职工能吃饱吃好及补充日常必要的伙食营养,确保职工投入工作的体力、精力、效率,使绝大多数职工满意。公司职工食堂的工作正式由本人负责接手管理。鉴于公司职工食堂原存在的不足及管理环境现状,特对职工食堂的具体工作管理提出以下实施方案:
一、用餐环境的管理:
1.餐厅卫生由厨房负责安排厨工每一天下午、晚上两次清洗、清洁,包括地面、台凳、设施用具等。
2.由厨房负责安排厨房工作人员每月一次对餐厅的天花、墙面等进行大扫除。
3.将建立《用餐管理制度》,对员工用餐的秩序、卫生等状况进行约束,并对违纪者进行相应的处罚。
4.明显标示用餐时间、窗口及注意事项等,稍后将张贴用餐宣传标语,倡导健康饮食、礼貌用餐文化。
二、厨房工作人员的管理:
1.所有厨房工作人员将统一配备制服衣帽,并严格要求工作着装的管理,严格厨房卫生作业的规范与要求。
2.将建立《厨房工作管理制度》,对各项厨房工作的卫生、安全、流程、标准等进行规范与要求。
3.制订厨房工作人员岗位职责,明确工作的义务与职责,每月进行工作考核,平时进行工作的监督与奖惩,严格厨房工作人员日常的工作管理。
4.明确分工与合作,每月安排厨房工作人员工作指导、职业道德与团队合作的教育培训。
三、食堂用餐人员的统计与管理:
1.每月28日前由两厂人事科把下月用餐人员名单及人数交至行政科
2.所有职工用餐时务必使用本人的饭卡由厨房工作人员进行核对勾记方可打饭用餐,厨房工作人员有权拒绝为任何无饭卡的人员打菜饭(管理人员除外)。
3.人事部及时退回离职人员的饭卡或为新进职工办理饭卡,行政部将按饭卡发放的状况统计每一天实际用餐的总人数,并根据用餐总人数统计的结果进行食品的定量采购。
四、伙食成本的分摊及采购、费用的管制:
1.职工的伙食人均每日成本(包括厨房的人工成本在内)为人民币8.00元,人工成本人均约占0.7元,食品采购成本人均约合7.3元(其中预计人均食品日成本分摊为:大米约1.3元,食油约0.70元,肉食品成本约2.5元,素菜成本为2.5,其它调料副食品约占0.3元。)
2.采购费用由食堂管理负责人根据市场及用餐人数状况进行调配与控制,以确保食品采购的定量和品质,每月由财务科带给当月的伙食费用分类统计报表,以便对食堂的费用进行更合理的调配管管制。
3.原则上大米、食油、调料等由食堂负责人选取固定供应商采购或批量采购,由专人统一支付费用,特殊状况视情而定。
4.每周必须期一次性支付给食堂负责人:肉、素菜食品的采购费用,再由负责人根据实际状况联系相关供应商采购送菜又或按1-2天的费用支付给职责厨师到市场购买,市场购买职责厨师应每日下午前到行政科对帐,并交食堂管理负责人审核。
5.食堂管理负责人每周一到财务科核报上周食堂所有的采购费用,每月初收集整理好上
月的费用分类统计数据,报后勤管理委员会审议。
五、采购食品数量及品质的验收:
1.食堂所有食品均务必经过厨房负责人、人事行政部、厨师或指派的验收员其中两人以上同时签名验收,并开具《验收单》方可入仓报帐。
2.所有采购回来的食品务必经过数量的清点、重量的过秤、品质的评定认可方可开具《验收单》收货,对数量不足的应予扣减,品质不良的应视情予以退换或折价处理。
3.将制定《食品验收标准》作为食品验收的参照依据,验收人员务必按照有关的验收标准进行验收。
4.对有意刁难或有意放水,徇私舞弊的验收人员将进行处罚并取消再次验收的资格,情节严重并构成以权谋私者,将视情给予开除。
六、食品的储放与管理:
1.所有的大米、食油、调料、干菜类、副食品等验收后统一入食堂食品仓,食品仓由食堂负责人指派人事行政人员负责日常的管理,所有食品的领出务必由厨师签单领出,并统一入食品仓库帐。
2.所有食品的储放原则上均需用垫板垫起,不得直接放于地面,防止虫害鼠害。
3.食品务必按三分原则分类、分区、分层摆放,并严格控制库存量和先进先出的发放,持续仓库内的通风与干燥,预防食品的混杂变质和污染、发酶、腐烂等。
4.由厨师每一天下午向食品后勤管理员领出第二天所需的所有食品,剩余的务必如实呈报,由管理员根据实际状况减少相应的发放量,严格控制过多的食品留在厨房,以免变质或流失。
5.所有的鲜菜类即签收即领出,肉食类务必及时的清洗后放于冰柜或冰箱内保鲜,水菜类不得堆压以防变黄或腐烂。
6.生、熟类食品务必严格的分开储放,已做好待分发的食品务必加盖
七、
1.厨房务必得到有效的管理。
1)每一天务必对厨房内的地面、厨具、桌柜设备等进行定时的清洗;
2)所有的厨房工作人员务必按规范穿着工作衣帽及持续个人卫生;
3)制定《烹饪作业管理规范》,以确保食物的安全、卫生与质量;
4)所有食物的拣、洗、存、切、烹饪、装、分等均务必遵守《烹饪作业管理规范》,确保员工吃到放心的食物;
2.员工用餐的餐具、用具、厨具等务必得到严格和有效的管制。
1)所有的餐具务必100%经过三级严格的清洗流程(即泡、洗、冲)及经过不少于2小时90℃以上的高温消毒处理;
2)建立食堂《厨具设备清单》,添置必要的及充分利用现有的厨具设备,并统一妥善存放;
3)如有可能,所有员工每年应经过必要的身体健康检查,确保所有使用公共餐具的人员均无传染性疾病,防止内部传染性疾病的传播;
3.食堂工作人员素质务必得到有效的提高及有效的管理其工作。
1)适当提高厨房工作人员的薪酬待遇。
2)厨房的工作人员务必经过间隔不超过半年(一般为每年的3月及9月份)的定期健康体检,有良好的个人卫生与公共卫生习惯,有良好的职业道德及勤劳肯干;
3)所有的厨房工作人员务必树立以“为员工带给优质的食物与服务”的工作观念;
4)对所有的厨房工作人员进行规范管理,加强对其工作的要求、指导、检查、监督,建立食堂工作人员工作考核奖惩制度;
4.开餐的时间及份量的分配务必合理的掌握好。
1)适时掌握好买菜、抄菜及煲汤的时间,确保两批用餐人员均有新鲜热气的食物可用;
2)根据两批用餐的人数,分配好食物的份量,避免用餐人员出现少饭少菜的现象;
3)了解每一天实际用餐的人数,算好大米的用量下锅,以避免米饭的不足或浪费;
4)根据每一天的实际用餐人数及必须的参照标准来采购适量的食物,避免不足或浪费;
5)参考份量的标准给员工分菜,努力做到人人足够又不浪费和平等;
5.食物的质量务必得到严格有效的管理,确保员工饮食健康。
1)所有采购回来的食物生料务必经过必须标准的检验,确保食物安全、新鲜、无腐烂、无变质变味变色等;
2)如有可能应建立稳定的供应商,对供应商进行有效的管理,以确保食物供应的安全;
3)规范对食物的配送、储存及粗细加工,以确保食物生料的质量;
4)根据健康饮食营养的需要来选取与搭配员工的食物菜谱;
5)提高烹饪工艺的要求,确保食物的色、香、味及营养等;
6)提高员工汤饮的质量及营养;
7)尽可能增加菜色,以满足员工不同味口的需要;
6.食堂应在条件许可的范围内尽可能为员工带给良好的饮食服务。
1)为员工定期公布每一天的菜单
2)设置员工意见簿,让员工能够对食堂的卫生、管理、食物菜色等多提意见,帮忙食堂的管理,使食堂的工作尽最大的可能做到让绝大多数员工满意;
3)为员工带给优质的早餐及为加班的员工带给夜宵服务;
4)如条件许可,逢年过节及每月初一或十五定期为员工加餐,加餐标准视状况而定5)为员工开设健康饮食常识专栏等;
6)如有可能还可设立小卖部等;
7.规范伙食成本的控制与管理。
1)充分利用各种现有设备,合理使用水、电、燃料、食物配料、餐具、厨具等,避免浪费和损坏,杜绝流失等;
2)大米、油盐、酱料等非鲜类食品配料等,应尽可能选取批量供应,在品质确保的基础上降低采购的成本;
3)肉类、蔬菜等鲜类食物亦应尽可能固定供应,以确保质量及降低成本;
4)对所有食物的采购建立规范的计划申购、适时配送、数量检查、质量验收、开单入仓、规范储放、收发入帐、定期盘存(每月底)等管理制度;
8.员工伙食的管理、监督与支持。
1)两厂共同委任具有专业管理知识及经验的人员负责员工伙食的管理,应授予伙食管理者在食堂招人用人、工作考核、成本控制、食品采购、供应商的选取与评定、用具物品等方面的全权管理;
2)由两厂每月各轮选出三名职工(1名干部2名员工)组成伙食监督委员会,每周定期对当月的员工伙食状况进行合理评价及对下月伙食提出推荐与意见,构成书面文件在食堂公告栏内公布,并每月底作好总结报两厂总经理审阅;
3)设立员工伙食《意见簿》及每月底定期举行与员工应对面的伙食管理沟通坐谈会,多听取员工对伙食的评价、意见与推荐,共同搞好员工伙食,并构成书面文件在食堂公告栏公布及呈部门总经理审阅;
4)公司务必支持伙食管理者管理上的全权独立,确保不受其他任何人的干扰,支持与协助食堂管理各项合理措施的落实;
5)支持因正常使用或折损厨具设备的添置,支持厨房及用餐环境设施的改善等;
食堂成本管理方案 篇9
食堂成本控制办法主要是:
一、严格控制进货费用。一是要减少流通环节,也就是要直接到生产厂家、农户或一手批发商处进货,以减免多层盘剥。二是找准供货商。在市场经济条件下,相同货物不同价格是司空见惯的事情。这就要求采购人员做到腿勤眼亮,“货比三家”,在质量相同的前提下,设法寻找价格适宜的供货商。三是在同等条件下(质量、价格相同),就近进货。这样可以减少运输费用。
二、杜绝生产过程的浪费。要求员工做到不浪费一粒米、一滴油、一根菜。采购人员要有计划进货,避免计划不周造成浪费。仓库要加强管理,食品、原料坚持“先进先出”,杜绝食品过期变质造成浪费。厨房内部有些员工由于节约观念淡薄,或工作安排不合理(如配菜失误、菜谱安排不当等)都可能造成浪费。因此,从原料加工、成品生产到窗口售卖,在每一个环节,班组都要跟进,结合自身实际情况,制订出具体的防止浪费的措施。
三、改进食品制作工艺。工艺也是一种生产力。食品制作工艺改进、提高后,不仅可以增加产量,而且产品能够顺利销售,这将大大节约成本,增加收入,其经营收效是显而易见的。
四、合理购置和使用设备、设施。在这方面,首先要求工具设备、设施的购置要注意控制。可买可不买的工具、设备,买回来后闲置不用,却要提取折旧,这就无形中增加了食堂的经营成本。其次,有些工具、设备,要想方设法提高使用效率。
五、合理使用人力。人浮于事也是一种浪费。食堂工作繁杂琐碎,时间性强。管理人员要学会“弹钢琴”的工作方法,从全盘工作着眼,抓住主要矛盾,合理调度人力,做到事事有人做,人人有事做。提倡一人多用,充分发挥员工的聪明才智。通过控制人力编制,也能有效控制成本费用。
菜价是按主材料成本+调料成本+人工燃料等费用+一定的利润定的。
要搞好食堂管理,主要从以下方面入手:
1、采购进来一定要验收复秤,防止作弊,采购验收单要公布。
2、建立库存、消耗、收入、成本、费用等账目,核算盈亏,编制报表公布。
3、领导的家属不要在食堂工作。
4、用于招待的开支要从公司划帐给食堂。
5、成立伙食管理委员会进行监督,代表员工反映问题,提出建议。
小学学生食堂管理方案 篇10
一、组织机构、分工、运作模式
(一)组织机构及分工:
(二)食堂运营模式:
自办自管,公益性,零利润。主体为教师服务,维护学校的正常教学秩序。按成本经营,以成本价核算给就餐人员。
二、工作“五要点”及主张
饭菜的质量、数量、价格、卫生、环境及秩序是食堂的五条生命线。主张:以教师为本,增强凝聚力,爱岗敬业,同心协力,精打细算,公正办事,公开监督,民主管理,不谋事利。
三、工作运行程序
(一)就餐登记:
1.各教师每星期初把自己需要就餐数报食堂管理人员萧卓兴处。2.食堂管理人员每天把就餐人数告诉食堂炊饮操作人员。3.食堂炊饮操作人员根据就餐人数酌情下料加工饭菜。以上每个环节都应该进行交接登记。
(二)采购 1.固定资产:
报领导同意→两人同行采购→保管员或使用人员验收签字。2.食品杂项:
集体主定菜单→操作人员提供计划(数量)→采购人员议价→采购(把握质量价格)→保管人员收货入库
3.加工:
领取检查原料及出库登记→粗加工→细加工→成品品尝、留样。4.供应:
根据教师情况平等供菜,保足供饭。5.信息反馈:
回收教师意见,以便改进。
四、工作考核制度及考勤制度
(一)开餐时间:与学校作息时间同步。早餐7:00,中餐11:00。
(二)管理人员(主管、采购人员):
1.按主要分工,各负其责,如果出现问题,按相关学校和上级相关规定处理。一经发现徇私舞弊的,学校将作出严肃处理。
2.管理人员每天要进行安全、食品卫生、“五防”(防蝇、防鼠、防虫、防尘、防毒)清洁、就餐秩序进行管理和检查。
(三)炊饮操作人员:
1.按规定的菜单计划提前做好备餐计划。
2.上班时间为:早上,早餐当值人员 6:00,其他人员6:30至操作结束。特殊情况临时安排。
3.如果请假人数过多,在岗人员确实不能完成操作,由学校安排临时工或者钟点工参加操作。
4.炊饮操作人员轮流执周记录出勤、安排炊饮事务、登记入库记录。炊饮操作人员请假由食堂主管批准。
5.搞好食堂卫生,营造舒适就餐环境。
6.在现有及条件下尽可能的、创造性的搞好饭菜的质量和口味。7.思想认识到位,端正工作态度,不断提高服务质量。
五、财务财产管理制度
(一)每月底结算当月总账,做好下月预算,做到日清月结。
(二)收支账务流程按上级相关规定办理。
(三)食堂的所有财物一律杜绝私下买卖,公私财物一律不能混入。
(四)核查小组可不定期对食堂账务、财物进行核查。
六、工作职责
(一)核查小组工作职责
为了食堂各项工作的顺利开展,为了把食堂各项工作落到实处,学校特设立食堂核查小组,以便对食堂工作进行督促、审查、监督,做到公开、公平、公正。
1.核查采购货物是否属实;
2.核查保管货物入库、出库情况,剩余货物的管理情况;
3.核查会计、出纳的收支情况,核查主管工作情况,汇总后向学校行政反馈食堂的管理信息。
4.督察食堂饭菜质量,清洁卫生状况,收集师生反馈信息,协助主管做好管理工作。
5.督察食堂每月的核查统计,做好师生的宣传解释工作。
(二)食堂主管工作职责
1.负责学校食堂工作,做好伙食调度工作。2.仓库物质经常盘点,结出每月账务,并且公布。
3.督促操作人员不断提高业务水平,讲究饭菜质量,注意饭菜品种多样化,讲究色、香、味和营养。
4.做好操作人员的协调工作及业务培训工作。
5.物质的采购要按要求登记造册,做好就餐人数的详细统计。6.管好教师伙食,做到卫生用餐,有序用餐。
7.要求操作人员搞好食堂清洁及个人卫生,防止发生食物中毒。8.严格执行食品的试尝制度、陪餐制度和留样制度。9.定期召开所管工作人员总结会,发扬成绩,改正不足。10.广泛征集全校教师意见,努力改进伙食组工作。
(三)食堂会计工作职责
1、严格按上级相关规定办事,带头执行财务管理制度。2.做好市场物价的调查、核实工作。
3.审查一切收支凭证,及时决算记账,随时接受食堂审核小组人员的监督。
4.做好食堂内固定资产的登记工作,做到账物相符。5.检查财务情况,起到监督出纳、保管的作用。6.对每天经营情况、收支情况做好登记,结清账目。
7.采购物品清单当天公示,月底清理核算收支情况,并公示。
(四)食堂出纳工作职责
1.严格执行各项财务纪律,办事公正,不徇私情,不贪污挪用公款。2.管好现金,做到账目日清、周清、月清、月结账,限额保管现金(剩余部分存银行)。
3.坚决杜绝将食堂现金私借他人挪用现象。4.做好核实市场物价和购物开支工作。
5.与食堂会计分工协作,共同搞好食堂财务管理工作,接受会计监督。积极配合核查小组的审查工作。
6.对伙食票据的管理谨慎认真,做好收支登记。7.为采购货物作好现金准备工作。8.认真搞好成本核算。(五)采购员工作职责
1.采买要做到有计划、厉行节约、供应及时,满足食堂的需要。2.采购必须严格执行市场管理和有关政策规定。3.了解市场行情,把握市场动态,作到心中有数。4.货物采购回来之后,应到保管室办理入库登记手续。
5.严格实行采购索证制,把好质量关,做好采购登记上好台帐。6.一般采购回物支款,由出纳支付现金,小零物资且是市场明价的的采购可直接付款,但票据必须按要求备好。
(六)食堂操作人员职责 1.服从主管的统一安排和调度。2.按时上下班、不迟到、缺席、早退。
3.服务态度好,热情、周到,虚心听取教师意见。
4.必须作好个人卫生,工作期间穿戴整洁的服冒;坚持洗手后操作,坚决不使用变质、腐败的物品。也不能随便浪费。人为造成浪费由当事人数倍赔偿。
5.非食堂工作人员、检查人员,不得进入食堂操作间。
6.工作人员之间必须团结协作,共同配合,高质量的完成每项工作。
七、安全工作制度
(一)操作安全制度
1.气灶点火、消毒柜、保鲜柜、蒸饭车等器具,必须按要求进行操作。2.机械操作时,按流程、按规定操作。3.操作电器不能用水手、湿手。4.注意预防火烫、开水、汤伤等。
(二)、保管及厨房安全制度 1.平时专人守护,轮流值班。2.防止偷盗,确保财物无流失。3.防止投毒事件发生。
八、食品卫生安全要求细则
经常保持清洁卫生,主要做好“五防”工作。即:防蝇、防鼠、防虫、防尘、防毒。认真贯彻食品卫生法,把住病从口入关,杜绝食物中毒事故的发生,特定本细则:
(一)场地、机械、炊具卫生 1.场地卫生:
环境:食堂前后及周围地面经常清扫,东西存放整齐,垃圾倒在指定地点。
餐厅:地面每天清扫三次,碗架、洗碗池每餐后清扫干净,三米以下墙壁无踏灰,门窗玻璃经常清擦,保持清洁。
操作场地:地面要求随时清扫,下班前彻底打扫,做到地面干净无油泥、无污迹。根据条件尽可能保持地面干燥,门、窗、锅台、洗菜池等必须经常擦洗以保持清洁。
其它用房:墙壁、门窗洁净,无踏灰布置合理雅观,桌椅摆放整齐,干净无尘土,地面干净无异物、烟头。
2.机械、灶具卫生:
机械卫生:①气灶、消毒柜、保鲜柜、蒸饭车等经常擦洗干净,无油泥,无污迹。
厨房所用各种炊具(刀、墩、板、容器、笼屉、抹布等)使用前后必须洗刷干净,存放有固定地点,每月大搞卫生一次。
生熟炊具严格分开并有明显标志,对公用餐具、熟食用刀、板、容器要严格消毒。屉、布要经常拆洗、晾晒、无异味,使用时正反面分开。
(二)炊管人员个人卫生
1.应该每年进行一次体格检查,凡患有下列疾病者坚决调离食堂(领导参加劳动也按规定执行)
2.学习《食品卫生法》,牢记《卫生五〃四制》,自觉养成良好的职业道德,具体要求如下:
上岗工作服穿戴整齐、干净,不带围裙、套袖上厕所。工作前,便后必须洗手。操作时不吸烟,不乱摸异物。不随地吐痰,不随便擤鼻涕,不6 面对食品咳嗽打喷嚏。做到四勤(勤洗手剪指甲,勤洗澡理发、勤洗衣服被褥,勤换工作服)。不准在炊具容器中洗手,不用屉布、棉被套擦手,坚持“四不制”(采购员不购买腐烂变质的物品,保管员不收腐烂变质物品,炊事员不加工腐烂变质物品,窗口不出售腐烂变质物品),执行“四隔离”(生与熟、成品与半成品、食物与杂物、食物与药物隔离),自觉坚持工具供应。
(三)食品卫生
1.坚持验收,把住“四不”关,坚决做到不买、不收、不做、不买有腐烂的食品。不用性质不清,来源不明的食品、原料、包装容器,以防误食中毒。
2.食品要严格按照选料干净,先洗后切等操作规程加工,烧熟煮透。坚持“四隔离”,剩食加盖存放,食前必须检查,充分加热后方可食用,尤其是熟肉等。
3.一般不做凉拌菜,不做以干蘑为原料的菜,对豆菜要特别注意烧透煮熟。
4.所用碗、勺、夹、挠子、刮板、筷子等供应工具,每次用后洗净消毒,定点存放,专人管理。
(四)食品留样
1.学校食堂为学生提供的每餐、每样食品都必须有专人负责留样。2.每餐、每样食品都必须按要求留足数量,分别盛放在已消毒的留样盒里。
3.留样食品取样后,必须立即放入完好的食品罩内,以免被污染。4.留样食品冷却后,必须放在留样柜中封好,并在器皿外注明留样的品名、时间。
5.留样食品必须在留样柜中固定存放,保留48小时,时间到后方可倒 掉。
九、消防安全制度
(一)全体师生员工必须严格遵守学校食堂的消防安全制度。
(二)工作人员要忠于职守,严格检查厨房内外安全(做到防火、防盗、防破坏、防潮、防爆、防腐蚀、防污染),不得擅自离开工作岗位,下班离开时要关好门、窗、水、电、气,发现问题及时上报,不得拖延隐瞒。
(三)入室人员(外来人员必须登记)严禁吸烟和擅自动用厨房的一切设备。
(四)所有入室人员必须严格遵守消防安全制度,若造成后果将负一切责任。
(五)操作值日人员每天下班前必须检查食堂的安全状况,确保安全后方可离开。
年最新食堂管理方案 篇11
2011年学校食堂及校园周边食品安全专项整顿实施方案
为切实解决食品安全突出问题,保障全镇各中小学校、幼儿园师生的饮食安全,进一步加强学校食品安全工作,按照长沙市《2011年长沙市学校食堂及校园周边食品安全专项整顿工作方案》,结合我镇中小学和幼儿园实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立“安全第一”的思想,狠抓学校食堂基础设施建设,不断完善食品安全管理制度,规范食品加工程序,严格食堂从业人员聘用制度,集中清理整治校园周边流动摊点和“小饭桌”,全面提高学校食品安全管理能力和水平,确保我镇中小学及幼儿园食品安全放心。
二、目标任务
1、加强学校食堂基础设施建设,改善学校食堂食品加工硬件条件,杜绝不符合卫生标准的餐饮设施、器具进入食堂。
2、全镇各学校和幼儿园食堂要100%达到食品量化分级管理C级以上标准,其中:60%学校食堂和新建食堂要达到B级标准,杜绝群体性食物中毒安全事件发生。
3、加强学校食堂安全制度建设,健全完善食品原料定点采购索证制度、食堂餐具洗消卫生制度,食品饭菜留样制度等各类安全管理制度。
4、加强学校饮用水安全管理,自供水必须通过卫生防疫部门检测,符合国家卫生标准后方可供师生使用。学校饮用水设施要定期进行安全隐患排查和整改。
5、定期对是堂从业人员进行健康体检,实施持健康证上岗制度。定期对从业人员和食堂管理人员进行安全培训,规范操作程序。
6、定期联合食品监督、卫生、工商等部门,彻底清理整顿校园周边饮食摊点和“小饭桌”。
7、通过集中开展专项整顿,进一步增强学校食堂及校园周边食品生产经营单位的食品安全责任意识和法制意识,规范生产经营秩序,净化学校的食品消费环境,促进学校食堂及校园周边餐饮服务业食品安全状况明显改善和食品消费安全感显著增强。
三、阶段安排
此次专项整治活动从4月10日开始至年底结束,分三个阶段进行。第一阶段(4月10日-4月15日)为安排动员阶段。制定方案,成立机构,动员部署,落实任务。
第二阶段(4月16日-5月8日)为集中整治阶段。按照方案,逐项落实。
第三阶段(5月10日-5月18日)为总结评估阶段。对照目标任务,自查评估,形成总结,书面上报。
第四阶段(5月18日-6月30日)为整章建制阶段。提出整改要求,上报县食安办。
四、组织领导
为了加强对此项工作的组织领导,成立组织机构如下: 组 长:梁再军 副组长:饶富仁 成 员:简定芝、罗海武、陈正凡、刘新民、李霖滋、杨晓纲、汤卫平、张延虎、周英姿、汤菊元、汪希稳、陈 晗
领导小组下设办公室,梁再军同志兼任办公室主任,饶富仁同志任副主任,负责具体办公。
五、整治措施:
1、加强各学校基础设施安全排查工作。各校要组织专门力量,有计划、有步骤的推进校舍安全排查整改工作。特别是寄宿制学校,食堂饮食、加工器具,必须符合国家卫生标准,杜绝油漆桶等有毒有害器具进入食堂。
2、积极实施食堂量化分级达标工作。夯实任务,明确责任,确保按时达标。
3、完善学校食堂食品管理制度。重点建立健全原料定点采购制度,保证原材料新鲜,原则上米、面、油、调料品等原料要每周采购一次,蔬菜每天采购一次;建立采购索证、记录制度,必须到有销售资质的商店、企业采购原料,要及时索取票证,做好出入库记录;建立食品加工制度,规范食品加工、销售程序,确保食品安全;建立食堂卫生制度,规范餐具洗消毒操作,定期打扫卫生,防止细菌污染食物;建立饭菜留样制度,配备保鲜冰箱或冰柜,留样饭菜必须保存24小时以后销毁。
4、做好新鲜饮用水安全管理。学校自供水必须通过卫生防疫部门检测,符合国家卫生标准方可饮用。食堂和水井要远离厕所30米以上,水井口要高于地面30厘米以上并加盖,防止雨水倒灌入井,水井上方要修建房舍或保护设施,门窗必须加锁。学校要定期对饮用水进行安全隐患排查和整改,确保师生饮用水安全。
5、加强从业人员培训。严把食堂从业人员选聘关,食堂从业人员必须具有食品加工资格,持卫生健康证,且心理健康,思想觉悟高,要有村组或相关部门人员担保证明。食品从业人员要积极自主参加县集中举办的培训班,以提高食品从业人员的规范操作和安全意识。
6、定期开展校园周边饮食摊点、“小饭桌“清理整顿工作。建立长效机制,坚持每月对校园周边没有经营资质的饮食摊点进行清理整顿一次,不断巩固治理成果,防止反弹,严防发生食品安全事故。
7、加强学校食品安全管理。开展全镇小学食品安全大检查每月一次,重点清查未按规定从非法渠道购买的食盐、调味品、食用油等原料,对发现问题的就地销毁,存有安全隐患的要逐项建立台账,落实整改日期、整改责任人、整改资金。学校食堂管理要有专人负责,积极配合卫生监督部门落实卫生防疫和食品卫生管理措施。认真落实“蛋奶工程“有关食品安全管理规定,特别是要严把食品原料采购关,防止工业用盐、有毒添加剂等物品进入食品加工流程。学校食堂经营模式原则上不得进行对外承包,不得以盈利为目的,现在正在采用校外人员承包模式经营的,合同到期后必须收回,由学校自主经营。
高桥镇中心学校
二〇一一年四月十四日
高桥镇中心学校
关于切实加强全镇学生安全教育情况汇报
为切实做好我镇中小学生安全教育工作,杜绝恶性流血事件发生,高桥镇中心学校制定了《高桥镇中心学校关于开展安全教育月活动的通知》。安全教育月活动从4月11日开始,至5月10日结束,活动分宣传教育、隐患排查、整改总结三项内容。现将有关情况总结如下:
一、领导重视,部署周密。
一是成立了活动领导小组,指定了专门负责此项工作,保证了工作的顺利开展。二是与各学校校长层层签订了责任状。
二、活动形式多样,内容丰富多彩。
1、各学校都召开领导班子会、师生动员会、法制教育报告会。
2、开辟了宣传途径。一是建立固定宣传专栏,开辟了广播宣传教育园地,部分学校通过发放安全宣传资料或召开家长会等形式,将学校各项制度、安全常识及有关教育法律法规向师生、学生家长进行宣传。
3、开展了三项活动。一是开展了集中学习活动。各学校利用国旗下的讲话,对学生进行安全知识讲座,向学生讲解有关管制刀具的认定标准、种类及危害,教育学生不购买、不携带管制刀具,号召学生参与禁止管制刀具进校园的活动,主动上交管制刀具,积极检举私藏管制刀具的行为;二是利用学校黑板报、宣传栏对学生进行安全宣传。并抽出一定的时间集中学习,把防雷、防电、防火、防毒、防踩踏、防暴力事件、防恶性流血事件等知识,化难为易,化抽象为具体,有计划、分步骤地教给学生,让学生增长判断安危和避险逃生的能力;三是加强保安管理,各学校保卫部门要高度重视,切实加强对保安或门卫的管理,严密防止学生携带管制刀具进校园,确保师生生命安全,有效促进平安、和谐校园建设。
4、对学校重点部位进行了认真排查。一是对学生携带管制刀具的情况进行了一次全面细致的清查和收缴,并登记造册上缴公安机关;严防学生伤害事故的发生。二是对学生之间的矛盾纠纷进行排查,及时化解学生之间存在的问题,避免学生打架斗殴等事故的发生。同时,加强对学生的管理,注重对学生进行思想教育、养成教育。三是对学校寄宿生进行清理排查,严禁学生携带各种违禁物品,如小刀子,打火机、尖锐利器等,严禁学生乱动电器电线,严禁学生滑楼梯、攀爬阳台、做危险性游戏,严禁学生在校园里追逐打闹,严禁学生干有危险性的活儿。严禁学生在宿舍里上下窜铺,打闹,点燃蜡烛等,严禁学生进入学校建筑施工工地,避免危险事件发生。
通过以上安全教育,提高了我镇中小学生的自我保护能力,我们相信,80%的意外伤害事故是可以避免的,而导致悲剧发生的一个重要原因,就是我们的学生缺乏安全意识和安全防护知识,不珍惜生命导致的。
高桥镇中心学校
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