山西联众工程单位如何

山西联众工程单位如何（共8篇）

山西联众工程单位如何 篇1

山西事业单位面试技巧：面试如何准备 面试，就是所谓的面对面的测试，更多的是要考查大家语言的表达能力、心里素质及应急应变能力。而要想在面试中顺利通过，有些准备必不可少。下面，中公教育就带领大家来看看面试如何准备。

一、备考过程中的细节

1、仔细阅读招聘简章和面试通知单

招聘简章和面试通知单里，有很多有用的信息。但是由于简章的篇幅很长，部分考生会漏掉一些重要的信息。大部分考生都会注意考试的时间、地点、考试当天需要带的证件、考试的内容等。但是有部分考生还是会漏掉一些细节。如果忽略掉一些信息，可能会造成严重后果。有的考生会漏掉考试形式的。事业单位面试一般采取结构化，但有特例，如：教师岗位的面试有的时候是结构化与说课或试讲结合;卫生系统可能是结构化和实际操作相结合。有的考生会漏掉参考书，那么当天到考试现场，候考过程中就会造成心理紧张，看见别人手里都捧着参考书籍复习，自己没准备。有的地方面试要求考生自带午餐，考试当天所有考官、考生及相关工作人员都会被封闭起来，为了考试的公平性，没带饭的考生如果抽签到下午一定会饥饿难忍影响考试。希望每位考生一定要仔细阅读招聘简章及面试通知单。

2、备考过程中加强面试情景模拟练习

很多考生对面试没有一个清晰的认识，只是看过电视上求职类节目。例如：《职来职往》、《非你莫属》等，模糊的认为面试和笔试不同，面试考查个人能力，这个不需要提前准备，主要靠考场上临场表现。其实这种认识是大错特错的，面试也很有学问的，比如：着装、礼仪、以及答题的技巧。很多考生就是凭着自己的想象就去参加面试了，结果到面试现场，没有提前的准备，大脑一片空白语无伦次，败下阵来。因此，中公教育在这里提醒广大考生，在备考时一定要进行一些面试情境的模拟，在模拟的过程中将自己的入场礼仪、答题思路、答题时间等，固化成一种行为模式，面试当天就很自然的展现自我。因此，考生可以找考友组成合作小组，每天相互练习相互点评;还可以找一些有经验的前辈给你指点，让家人和邻居做考官模拟;有条件的考生，还可以参加一些辅导班，找专业老师专门指导。

山西联众工程单位如何 篇2

“EPC”为英文“Engineering”、“Procurement”和“Construction”的缩写, 国内习惯译为设计、采购和施工。近年来, 随着国际工程承包市场的迅速发展, EPC因其可以大大缩短工程从规划、设计到竣工的周期, 节约建设投资, 减少投资风险, 可以比较早地取得收益等优点得到迅速发展。张水波指出, 设计是工程建设的“龙头”, 是工程采购和施工的基础。设计工作的好坏对工程的质量和费用以及进度起着决定性作用。王伍仁进一步指出, 在EPC工程总承包项目中, 设计的主导作用是业主和承包商共同认可的, 分析EPC工程总承包设计过程的主要特点, 可以发现许多价值增长点, 根据这些特点对设计阶段各项工作进行组织设计能够为实现项目的增值提供机会。因此, 设计管理的成功与否一定程度上决定了EPC项目的成败, 具有举足轻重的作用。

在近期的EPC项目设计管理研究中, 不同的学者提出了不同研究角度。卫建良、王晓阳、吴戈从招标阶段和施工阶段分析了设计控制。黄有亮、吴小刚从设计管理要素、设计过程管理和设计信息管理方面分析了承包方设计管理。任清常则从影响设计管理的因素分析, 阐明了设计管理的重要性。孟宪海、于进则从如何发挥和加强设计院在EPC总承包项目中的核心作用分析设计管理的内容。

这些研究的共同点是从某一方面去研究设计管理, 而基于全过程的研究比较少;本文则是基于全过程的研究, 其优点是能更好地分析各个阶段的设计工作内容, 把握设计工作纵向联系, 便于设计管理的控制。根据项目的生命周期, 可以分为以下几个阶段:

一、策划设计阶段

(一) 充分了解业主的意图, 准确项目定位。

在开展投标设计前, 设计人员除认真学习招标文件和技术标准、规范外, 还要加强与业主单位各相关部门管理人员的及时沟通, 了解其项目建设思想, 特别是新建项目与原有的老厂有牵连、利用原有设备或改造设备等。尽量把业主的想法充分体现在投标方案中。同时, 也应敲定好项目所涉及到的相关事项, 为后续工作做好准备。对于不熟悉的环境, 与当地的设计单位合作可以降低风险。

(二) 充分收集信息, 利用价值工程原理, 提供最优化的设计方案。

要在激烈的市场竞争中取得成功, 设计方案显得尤为重要, 是工程公司设计实力的最好体现。设计人员不仅要充分消化业主的意图, 还要理解和把握关键技术标准, 收集市场信息, 了解当地实际的技术、经济水平, 进行必要的现场踏勘。而业主不会因而降低对烧结厂规模、功能等方面的要求。设计中要充分利用以往设计经验, 经过多方比较, 把业主单位没想到的尽量完善, 把业主认为不可能的变成可能。在设计管理中, 一般采用限额设计。

(三) 合理报价, 力求中标。

业主为便于管理, EPC项目一般均采用总价一次包干的形式进行招标, 在激烈的市场竞争中投标总价往往是决定成败的关键因素。在受到勘察设计深度限制、没有充裕时间进行详细设计的条件下, 编制合理、准确、详细、适用的工作量清单是投标阶段设计控制工作的核心, 也是成功报价的第一步。

在市场经济条件下, 业主对工程既要求安全运行和合理寿命, 又追求最佳投资效益。设计方案如考虑过高的保险系数必然增加工作量及工程费用, 投标时就会失去价格竞争优势;但如果对风险考虑不足, 可能会给工程带来难以弥补的损失。这就要求在方案比较和材料设备选用时, 在满足业主的基本要求条件下必须注意技术与经济的有机结合。在价格水平的控制上, 通过技术比较、经济分析和效果评价等手段, 力求在符合当地技术水平要求的前提下提出合理报价。

(四) 合理的设计深度。

所谓合理的深度是既要满足当前工作需要, 也能满足下一阶段的深化。在方案设计、初步设计、施工图设计中要分别满足估算、概算和预算需求。

(五) 专业设计的版次管理。

EPC工程总承包项目各专业的设计工作均采用版次设计, 不同专业的版次数目各不相同。版次设计的优势表现为输入的假设条件减少, 通常是条件成熟时输入确切的条件;返工的可能性减少;设计质量提高和现场设计修改减少。

二、采购阶段

(一) 提供最优化的施工图设计。

为确保EPC总承包项目的总体效益, 必须要求设计人员认真学习招投标文件和投标时的澄清和承诺把投标时批复的设计工作量作为施工图设计工作量的“最高限额”。依照合同中的标准, 严格按照投标书对设计的具体要求进行施工图设计, 使限额设计贯穿于整个施工图设计中, 从设计源头控制投资费用, 保证实际设计与投标时编制的工作量差异不大;在没有限额的情况下, 按照经验对工作量大、投资高的子项要求设计人员做出方案比较, 在满足业主基本要求的前提下, 提供既便于施工、又节约投资的最佳设计。

(二) 工程设计与设备采购有效结合。

在EPC合同模式下, 承包商对设计、采购和施工进行总承包, 项目运作中要求总承包商充分发挥EPC项目整体协调优势, 完全打破那种等设计图纸全部完成后再进行采购和施工的接续建设模式, 这样有利于各个阶段工作的交叉进行, 节约工期。实施EPC总承包, 可以解决设计、采购、施工等环节存在的突出矛盾。在EPC工程的项目管理中将设计阶段与采购相融合, 或称采购纳入设计程序, 在进行设计工作的同时进行采购工作, 设计工程结束时, 采购工作也基本结束。由此缩短采购工期, 提高采购质量, 节省投资费用。

(三) 把握设计的深度, 保证采购的及时和准确, 并与施工紧密配合。

根据项目总体网络计划编制设计进度计划, 将设计节点控制纳入项目计划监控体系。特别是施工周期长的关键子项, 须详细制定从设备订货、工艺委托到土建施工的各个节点时间, 要求各相关专业坚决执行。特别值得注意的是, 与该关键子项周围的非关键子项对其的影响。

(四) 划分工作包, 为采购和施工有效的搭接或者变更服务。

国外通常采用工作包的概念, 将一个工程按照不同的专业工程进行划分, 形成不同的工作包, 通过各工作包界面的明确划分, 可以准确地控制工程造价。工作包通常分为以下三种类型:工程包、设备包及系统包, 其中系统包主要是需要平行发包给各专业生产厂家或专业公司处理的工程内容, 通常设计只提出相关技术指标要求, 由专业公司提出解决方案, 进行二次设计。

三、实施阶段

在项目实施过程中要做到:

(一) 为施工单位提供必要的技术服务。

施工过程中往往会出现突发问题或者在设计过程中未预料到的问题。设计单位则需要对施工单位给予必要的技术指导或者说明, 以免造成不必要的损失。

(二) 加强沟通, 积极协调解决问题。

施工过程是一个项目从图到具体实物的过程。这其中关系着70%的造价以及项目落成后的质量问题。可以说, 施工过程管理的好坏决定着项目的功能能否得到体现。在施工过程, 存在多方, 如业主 (委托人) 、承包商、项目设计单位以及采购等之间的协调与管理, 而设计单位借以对项目有着特殊的制空权, 对项目高屋建瓴, 驾驭整个项目始终的特殊地位。对项目存在的问题既可以立即发现问题亦可在顾忌变更影响的状况下对项目进行决策, 更好的协调相关者之间的关系以及相关工作的搭接。发现问题, 及时解决问题, 设计单位的作用意义重大。

四、竣工交付阶段

(一) 设计单位积极配合业主单位的试车。

由于设计单位对EPC项目全过程相当熟悉, 所以在竣工交付阶段应积极配合业主的试车等工作。在试车过程中存在的问题, 应积极协调各部门进行处理。

(二) 为工程索赔提供依据。

业主可以发布指示或要求提交建议书的方式变更, 对图纸、设计和规范提出变更一般都要涉及工程量和费用的变化, 要完善各种会议纪要和往来文件管理制度, 避免造成变更工程施工完毕, 却找不到变更依据, 为工程结算留下隐患。

五、总结

以设计单位为主导的EPC项目模式是EPC发展的一个趋势, 设计单位的主导作用也日益显现。设计单位的职能也随之发生了一些变化。从以上分析可以看出, 设计管理的工作已经渗透到了项目管理的各个环节, 全能是设计管理的最终发展趋势。只有具有先进的设计管理经验的EPC项目总承包商, 才能在竞争日益激烈的市场上拥有一席之地。

参考文献

[1]刘国于.设计管理[M].上海:上海交通大学出版社, 2004.8.

[2]成虎.工程项目管理[M].北京:高等教育出版社, 2004.9.

山西联众工程单位如何 篇3

【关键词】水运工程;竣工;结算

水运工程一般都具有投资大、工期长、质量要求高、建设技术复杂等特点。在水运工程施工合同管理中，较之于质量、安全等纠纷而言，最易出现而又最难解决的是结算纠纷，许多结算纠纷常常矿日持久，最终受损的是施工方。这就要求施工单位要提高施工管理水平，加强竣工结算编制人员的业务水平，如何把已实施的工作内容，该得的利益，通过竣工结算反映出来，而使自身利益不受损失，然而，由于种种原因，不少施工单位在这方面做得并不理想，从而使企业的经营管理及经济利益受到一定的影响。对此，本文就如何做好水运工程竣工结算谈几点看法。

1.企业领导重视是搞好竣工结算的前提

在现行的水运工程市场竞争中，施工单位为了求得生存，其首要任务是在投标竞争中获得任务，但所接任务能否盈利，又是影响企业生存和发展的核心，这就牵涉到经营策略、日常生产和成本管理、竣工结算等一系环节，企业为保证综合效益，应正确处理好各环节的关系。为此要求企业领导能尽力保证各方面的有机结合，在重视投标工作的同时在结算编制方面也应配备足够高水平的人员，让其参与投标决策分析。

2.编制人员具备较高的业务水平，是编好结算的基础

要编好水运工程结算，编制者应具有较高的业务素质。具体表现在能正确理解定额内容，准确套用定额项目，能对定额项目单价进行必要换算；能准确理解和运用合同条款对该费用进行调整；及时掌握计价信息，准确运用。此外，能深入了解和掌握工程现场情况，掌握各分部工程的构造做法及施工工艺，进行必要的签证和费用计算；能主动把握索赔起因，根据索赔程序，利用索赔技巧进行索赔，同时应懂得必要的法律知识为其服务；针对新材料、新工艺，能利用定额原理自行组价等。

为实现以上要求，就需有高素质的人才队伍。为此，施工单位一方面应加强对现有人员的培训，积极鼓励和创造条件让相关人员参加各种培训学习和考试。同时，应建立个人利益与其水平及效果挂钩的制度，督促编制人员自我学习，提高整体素质。

3.全面收集相关资料，为结算编制提供充分依据

在水运工程的实施过程中，对与结算工作相关的资料进行广泛收集十分必要，一方面它可保证结算编制内容的完备性，另一方面可保证结算审核工作的顺利进行，避免审核时产生过多疑问和矛盾。为此，施工单位应注意以下几方面资料的收集。

（1）工程承包合同，它是结算编制的最根本最直接的依据，因为工程项目的承发包范围、双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定，另外结算中哪些费用项目可以计入或调整、如何计算也都以此为据。

（2）图纸及图纸会审记录，它是确定标底及合同价的依据之一。

（3）投标报价、合同价或原预算，它是实际做法发生变化或进行增减删项后调整有关费用的依据。

（4）变更通知单、工程停工报告、监理工程师指令等。

（5）施工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等。

（6）有关定额、费用调整的文件规定。

（7）经审查批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。

以上这些资料在施工项目管理中，分属于不同的管理部门和人员，从整个施工项目管理而言，项目部应统筹安排，合理分工，确保资料的完整，同时应及时提供给结算编制部门或人员，确保这些资料在结算中能发挥其应有的作用。

4.仔细分析，算全该算的内容是关键

结算编制中容易出现的失误就是漏项，漏项就意味该收益的损失。为了防止这一点，通过对结算工作的分析和总结，认为施工单位应根据工程的具体实施情况考虑以下内容。

4.1由于政策性变化而引起的费用调整

如间接费率的变化，材料差价的变化、人工工资标准、机械台班单价的变化等。

4.2设计变更 、签证、监理指令导致增加的费用

这部分费用包括自身工作量的增加，及造成对其他工作的影响而增加费用（也可作为索赔费用）。

4.3施工索赔费用

由于业主未履行合同义务，或发生了应由业主承担的风险而导致施工单位的损失。如业主交付图纸技术资料、场地、道路等时间的延误，与勘察报告不符的地质情况，发生了恶劣的气候条件（台风、战争、地震），业主推迟支付工程款、第三方的原因导致施工单位的损失（如设计、指定分包），甲供材料的缺陷，设计错误导致的施工损失等。

5.正确处理好公共关系，是搞好结算的重要手段

结算是多因素共同作用的结果。要搞好结算，施工单位除充分考虑自身因素外，还应正确处理与其他相关单位及人员的关系，具体包括业主、监理、设计、造价咨询等单位。施工单位应根据项目实施中所确定的组织结构关系，同他们建立必要的经济合同关系，在工作中建立友好的协作关系，在各方面能相互配合、相互支持，在合同履行上诚实守信，树立良好的自身形象，从而协调好结算各个环节，为搞好结算创造一个良好的外部环境。

山西联众工程单位如何 篇4

2010-10-15 16:6 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】

建设工程造价是指为建成一项工程实体，预计或实际在承发包市场等交易活动中形成的建设工程总价格。对建设单位来说，合理测算工程造价并将其控制在计划限额以内是提高建设资金投资效益的有效手段，也是评价建设项目投资效果的重要指标。建筑安装工程具有体积庞大、结构复杂、建造周期较长的特点，建设单位在利用有限的资金建设建筑的过程中，施工阶段的造价管理工作最为烦琐，是工程造价确定与控制的重点。

施工合同的作用

建设单位和施工单位依法签订的施工合同是具有法律意义上最高优先地位的合法文件，是为实现建设目标，明确相互权利、责任、义务关系的协议；是承包人进行工程建设，发包人支付工程价款，合理控制工程造价，保证建设工作顺利开展的重要法律依据；是工程施工阶段经济关系的集中体现。建设单位要高度重视施工合同的签订，与承包方合理分摊风险因素。透彻理解并认真签订合同，可以规范双方的履约行为，有效控制建设项目施工阶段的工程造价。我国国内的各类公共建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路管道的施工和设备安装所签订的合同，基本上是按照住房和城乡建设部、国家工商行政管理局于1999年颁布的《建设工程施工合同（示范文本）》执行的。该文本主要由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》组成。

合同之《协议书》

《协议书》作为总纲性的文件，概括了双方的基本权利和义务，目的是说明合同涉及的主要内容，确认合同文本的组成文件。合同价款是施工阶段工程造价确定与控制的基础，招标工程按中标通知书的中标价如实填写，非招标工程由双方依据工程预算书约定。可能转化为价款责任的条款要详细约定，如资金来源一项要列明不同来源资金所占比例。工程承包范围、质量标准、工期总天数等内容是工程款拨付、结算、索赔等造价管理工作的重要依据。

合同之《通用条款》

《通用条款》是根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程施工合同管理办法》等法律法规制定的，考虑了施工中的惯例和合同在签订、履行中的实践经验，是通用于各类建设工程施工作业的基础性合同条款。明确了完整的工程造价是发包人用以支付承包人按合同约定完成承包范围内全部工程量并承担质量保修责任的款项、根据实际发生的工程量需要追加的合同价款、应由发包人支付的其他费用。合同价款与支付部分对合同价款及调整、工程预付款、工程量的确认、工程款（进度款）支付等条款有详细说明。施工组织设计和工期、质量与验收、工程变更、违约、索赔和争议等款项对在特定情况下怎样对造价进行调整进行了说明。《通用条款》中列示的款项对造价管理工作具有根本的指导作用，对其透彻理解是正确签订《专用条款》的前提。

合同之《专用条款》

《专用条款》是专门应用于具体工程的条款，款项设置与《通用条款》对应，需要根据个别工程的实际内容和特点对《通用条款》中没有明确的款项进行特别约定，修改不适用的款项，补充缺少的内容，使合同更具可操作性，便于双方理解和履行。《专用条款》是合理确定和控制工程造价的关键，下面就如何签订能够直接或间接影响工程造价的条款作简单的探讨。

1、词语定义及合同文件

在该部分明示适用的法律、法规，约定由发包人提供的标准、规范、施工图纸的具体时

间及需要承担的费用。

2、双方一般权利和义务

在该部分写明发包人应完成的“三通一平”工作内容和时间要求，办理施工所需证件、批件的名称和完成时间，协调清理施工场地等工作的措施和费用承担，约定承包人工作要求，防止因为措辞含糊导致双方对责任、义务和权力关系的理解歧义引起索赔等严重影响造价控

制的事件。

3、施工组织设计和工期

约定工期顺延的其他情况。

4、质量与验收

约定隐蔽条件和中间验收部位，明确工程试车费用的承担方式。

5、合同价款与支付

选择固定价格、可调价格、成本加酬金中的一种作为约定合同价款的方式。

（1）固定价格合同。有详细的设计图纸、资料，能准确计算工程量、工期较短、施工工艺不太复杂、风险因素容易控制的工程可以采用此类合同。包含了所有能预料的风险因

素，承包商承担全部施工风险。

（2）可调价格合同。在此类合同中，总价或单价在合同实施期间可根据实际发生的工程量进行调整。合同约定综合单价和措施费的调整方法作为价款变更的依据。主要考虑法律、法规和国家有关政策变化影响合同价款；工程造价管理部门发布的造价指数、价格调整；一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时； 设计变更、发包人更改双方已批准的施工组织设计等。此类合同适用范围比较广，风险可以得到合理分摊，建设方

承担工程量的风险，承包方承担价款变动的风险。

（3）成本加酬金合同。此类合同适用于工程内容复杂、技术方案与建筑结构难以事前确定，工期特别紧迫的工程。双方事先确定工程成本构成和酬金计算方法，承包商没有降低施工成本的激励。业主不易控制工程造价，承担全部施工风险。合同中须明确双方约定合同价款的其他调整因素，如预付工程款的时间和金额或占合同价款总额的比例，开工后扣回的时间和比例等。

6、材料设备供应

发包人约定材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级，提供时间和地点，结算方法和违约处理办法。承包人负责采购材料设备的，明确质量要求及设计规定，使用代

用材料产生的价款增减以书面形式议定。

7、工程变更

明确承包人在施工中提出的合理化建议涉及对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用所产生的费用和获得的收益的分配方式。建设方要求变更工程质量标准及发

生其他实质性变更时的解决方式。

8、竣工验收与结算

约定中间交工工程的范围和竣工时间。明确双方责任、工程价款结算和支付方式。约定

质量保修项目内容及范围、保修期、保修责任、保修金支付方法。

9、违约、索赔和争议

约定如何规避影响工程建设的不利因素，以及违约事件发生后的责任承担、赔偿损失的计算方法和支付违约金的数额。

10、其他

约定保险的投保内容和相关责任。对出现履行合同时与签订合同时的估计相差较大的情

形，应签补充协议作为中期进度付款结算的依据。

结束语

联众公司二青工工作总结 篇5

二○○六年，公司共青团工作在公司党委、资阳团市委的领导和关心支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届五中全会、市委一届十二次全会和团省委十一届五次全会精神，紧紧围绕“十一五”时期的奋斗目标和主要任务以及二○○六年公司确定的工作目标和重点工作，不断加强团的自身建设，充分发挥团的职能。引导青年立足自身岗位、勤奋工作，创造自身价值，积极开展团的各项工作，充分发挥团员的带头作用，积极开展共青团的各项工作，全面推进团的各项事业,起到了企业团组织应有的推动作用。

一、坚持用邓小平理论和江泽民 “三个代表”重要思想武装教育青年，认真学习党的十六大精神，进一步加强新形势下青工的道德建设和思想作风建设。

（一）组织团员青年学习，促进共青团理论知识的巩固以及新时期理想信念的形成积极组织各团干部学习传达各类重要文件和各种会议精神，激发了青年的爱国热情，提高了青工的思想道德文化素质。一月十一日，共青团资阳市委召开了一届六次全委（扩大）会议，会上团市委副书记魏华总结了二○○五年全市共青团工作，团市委副书记孙振军安排部署二○○六年全市共青团工作，还听取了各县（市、区）团委对贯彻团市委一届六次全委（扩大）会精神的发言，并对二○○五年共青团先进集体进行了表彰。市委领导发表了讲话，要求各级团组织融入社会、服务青年，要坚定信念，举好旗帜，真懂真学真用，强化服务，带好队伍；不要安于现状，不求发展，要敢于为先，勇于创新。公司团委团及时组织团干部召开会议，传达会议精神，要求大家在各自岗位上成长成才，工作措施要有新突破，振奋精神为青年工作多做一些探索，走出新路子。

三月十九日，组织团员代表及团干部到龙泉开展了一次团组织活动，主要是对公司团的实际工作中遇到的问题进行探讨，就工作中积累的经验进行交流。通过这次活动，增强了团员干部之间的了解，增进了团队的合作精神，提高了团干的业务水平，促进了公司团委工作的整体发展。

（二）充分发挥团组织的政治优势，团结带领广大团员青年作先进生产力的实践者、先进文化的传播者、广大人民群众根本利益的服务者，努力实践江泽民

“三个代表”的重要思想，着眼于企业的持续发展和青年的成长成才，不断适应改革和发展的要求。

深入基层、深入青年调查研究，准确把握青工思想脉搏，有的放矢地开展青工的思想教育工作。公司团委针对在社会主义市场经济以及企业改革、发展、稳定的新形势，对团员青年工作的现状及年龄结构进行了调查研究活动。据统计，公司现有35岁以下员工260人，其中工人占58%，团员83人，入党积极分子15人，推优入党4人，管理人员和工人有职称的70人，虽然他们都能胜任本职工作，但是还应加强教育，要不断地提高青年人的整体素质，这也是公司共青团及相关单位的主要任务。

七月三日，学习胡锦涛总书记庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的重要讲话，讲话回顾了中国共产党85年的光辉历程，为加强党的先进性建设指明了方向，指明了我国今后的发展建设道路，我们要向优秀共产党员学习，坚持理想信念，勤奋学习，努力工作，争创一流，在实践中开拓前进。学习了团中央书记处第一书记周强在关于传达学习胡锦涛总书记重要讲话大会上的讲话，一要全面贯彻落实科学发展观，二要积极参与社会主义和谐社会建设，三要进一步加强社会主义荣辱观学习教育，四要切实加强直属机关党组织和党员队伍建设，五要加强团的自身建设。主动适应经济社会发展和青年群体的变化，努力延伸工作手臂，拓展工作覆盖面，丰富服务青年的途径，建立与社会主义市场经济相适应的团的工作运行机制。通过学习，公司团干部深受启发，拓宽了共青团工作的新思路。

七月七日，组织团干部学习《科学发展观学习读本》。科学发展观是我们党从新世纪新阶段党和国家事业发展全局提出的重大战略思想，是我们推动经济社会发展、加快推进社会主义现代化必须长期坚持的重要指导思想，其深刻内涵和基本要求是坚持以人为本、全面发展、协调发展、可持续发展。通过学习，促进了广大团员干部社会主义发展观的形成，充分认识到我国社会主义制度的优越性。科学发展观揭示了我国经济社会发展的正确道路，相信把科学发展观运用到各行各业全社会，我们的国家将真正成为和谐的国家、发展的国家、强盛的国家。为此，我们每一位团员青年，都要在工作中发挥创新的观念，开拓进取，勇于突破，做好自己的每一项工作。

七月十五日，学习《中国青年报》上关于北京军区总医院外科主任华益慰的报道。虽然我们所属行业不同，工作岗位各异，看似无相同之处，有几点是相通的：职业道德，在事业上精益求精的精神，服务中的态度问题，以及如何让人生更有价值等都让我们深思。虽然人民的好军医华益慰于二○○六年八月十二日走了，但他的精神将深深影响下一代，相信将有无数个好医生好工人好干部在工作中不断涌现出来，他没有离开我们！

八月十六日，组织团干部学习八月十五日《中国青年报》中的第二届“振兴杯”全国青年职业技能大赛决赛特刊中相关文章，鼓励广大团员青年加强锻炼，立足岗位，学习技能，在岗位上成才，成长为优秀人才，高级人才，为公司发展和国家的昌盛作贡献。

九月二日至二十四日，公司团委组织团员团干分组分阶段学习《江泽民文选》，通过集中宣讲、读书交流和全面总结三个阶段的学习交流，使团员青年对我党的第三代领导人带领全国人民在政治、经济、文化、军事、外交、党的建设、技术创新、理论创新、民族建设、农业工作、教育领域、环境保护等各项方针政策有了较深刻的认识，广大团员青年深受鼓舞。

为帮助新走上设计岗位的员工及时熟悉业务，提高全体青年设计人员的理论知识和综合素质，让团员青年们业务上更加精进，增强现场处理问题的能力，公司团委与技术创新中心共同开展了一次以压缩机设计为主的培训活动。培训时间从十一月二十日至十二月四日，主讲人有公司高级工程师、副总工程师、技术总监、电仪设计负责人，培训主要内容有：活塞式压缩机热力原理、机械设计禁忌事项、压缩机零部件结构特点、如何做压缩机设计方案、无油润滑压缩机设计、压缩机仪表、交际与礼仪、压缩机设计实例。技术创新中心的全体青年设计人员及子公司设计人员踊跃参加培训，他们从中学到了书本上学不到的经验，学到了指导工作的重要方法。

近年来，公司为了发展生产，新招聘了不少青工，为了提高职工的技能和素质，从十二月十二日起，举办了为期两个月、69人参加的青工培训班。特聘了高级工程师和专家讲解课程，先期上《公差配合与测量》、《机械制图》、《金属材料》等基础课程，后期安排专业课《焊工工艺学》、《热锻工艺学》等。这项工作得到公司领导和基层单位的大力支持，公司内青工掀起了学技术学理论的高潮。

二、着力提高青年整体素质，切实发挥团组织和广大团员青年的生力军和突

击队作用。

（一）继续开展青年文明号、青年岗位能手活动，把“号、手”与企业创一流紧密结合，增强了青工的质量意识，提高了青工综合技术素质。目前，不断提高创建质量。并进一步深化导师带徒活动，公司今新进员工50余人，经过岗前教育后都分配到相关部门实习，有经验的老师们将不辞辛劳地承担起导师职责，尽心尽力地让他们迅速成长起来，让他们融入到公司建设大军中去。

（二）积极开展青年创新创效活动

为积极响应团中央号召，动员和引导企业青工增强创新意识，提高创新能力，投身创新实践，在企业创新中发挥生力军作用，促进青年创新创效活动更加广泛、深入、持久地开展。公司制定下发的《关于科技人员的激励和奖惩办法》和《关于职工参加技术能手比赛奖励的通知》政策，极大地鼓舞了公司员工创新和岗位成才的热情。今年已完成30个新产品的研究开发工作。这些新产品在工艺参数、技术特性、材料选用等方面都处于国内领先水平，在压缩机设计领域和生产、销售领域都拓宽了渠道，充分发挥了新时期技术人才的共青团员先进性，工作中的先锋模范作用。为顾客着想，解决顾客提出的各类技术问题，设计过程中又坚持节约原则、质量第一原则，完备售后服务，使顾客放心购买公司产品，为公司产品巩固企业形象、扩大市场份额做出了积极有效的贡献。

今年，团委配合公司实施节约降耗工程。除了加强对采购和领用的审批手续外，还要求员工厉行节约、杜绝浪费，把能用的办公设备用起来，在打印机用墨水和墨盒的价格及使用效果、时间上充分比较，尽量用节约的办法降低成本，从而为公司创造效益。容器支部还组织了“保护自然环境、减少垃圾污染”等公益活动，引导广大青年热爱大自然，牢固树立“节约资源、人人有责”的意识，养成节约资源、爱护环境的良好习惯，争做节俭先锋。

（三）结合生产经营特点，适时开展各项社会活动

三月十日，组织团干及团员代表对公司铝材厂下面的大片空地进行了垃圾清理，为美化公司环境、树立公司形象做出了贡献。

二月二十二日，参加共青团资阳市委组织的企业共青团与青年工作调研征文活动，上报《用邓小平理论和“三个代表”重要思想构筑青年精神支柱的研究》和《抓住历史机遇，推动共青团工作实现跨世纪发展》两篇文章。通过调研活动，对公司内团员青年思想动态有了初步的探索，对他们的价值取向等有了进一步的把握，为准确地开展共青团工作找到了切入点。

三月二十五日，响应简阳团市委的号召，组织团干及团员代表参加了“参与创卫志愿服务，建设文明卫生城市”的主题活动，充分展示了我公司热心公益事业、奉献社会的精神风貌。

十月二十五日上午，公司团委在第二会议室召开了一次座谈会，参加人员为团委书记，委员，各支部书记以及今年新进公司员工。这次座谈会的主要内容是与新进员工谈心，对工作和生活中遇到的一些问题进行探讨。在充分了解青年们兴趣爱好的基础上，决定为公司成立两周年庆典送上一个节目——歌伴舞《希望》，由四个新来大学生唱歌，紫罗兰老年健身队伴舞，意为大川公司精神代代传，也展示了导师带徒的优良传统！

十一月十一日，由公司党委、工会、团委联合主办大川公司改制两周年文艺晚会，此次文艺晚会，共表演了歌舞、笛子独奏、音乐情景剧等23个节目。由公司团委选送的节目是——歌伴舞《希望》开始。四个主唱是今年新进公司的大学生，她们身着韩国服装，在“看天空飞的鸟，还有梦，看清风像白露吹散大雾… …”的歌声中翩翩起舞，甜美的歌声，优美的舞姿，带给大家美的享受。

（四）广泛开展青年技术培训，提高技能素质

企业要发展，人才是关键，人才要培养，要自我成长。公司积极开展各项培训工作。仅上半年就组织专题知识讲座、专业会议、安全技术教育、青工操作证培训、新进厂员工培训、送外培训等约17项450人次，还有些员工自发参加学历考试、职称考试、专业技能考试。通过这些培训，大大提高了公司相关人才的整体素质。这些培训工作产生的影响是深远而有意义的，是团员青年自我完善的要求，也是公司发展的必然要求，为公司可持续发展奠定了良好的基础。

（五）加强联合，进行新产品开发

今年与西安交大联合成立了一个技术工作站，主要从事高新技术开发，力争设计出具有中国自主知识产权的新型天然气压强机，创国内先进水平，拓宽世界市场。十一月，我公司成立了省级技术中心，主要人员为技术创新中心全体设计人员，这将提高我公司产品的研发水平，也将在政策各方面取得一些发展优势，有利于公司发展。

三、坚持不懈地抓好团的自身建设，进一步增强企业团组织的战斗力和凝聚力。

（一）适应新形势，在服务于企业改革和发展以及青工成长成才的需要中，全面推进团的组织建设，努力探索建立与现代企业制度相适应的团的工作管理体制和运行体制，特别是在实行公司股份制改革后，抓好团组织的组建和改建工作，并在实践中逐步完善。同时以管理规范化为目标，加强对代管单位团的工作的管理和指导。

（二）为加大对共青团和青年工作的检查考核力度，使共青团和青年工作能够更好地为电力企业的改革与发展服务，公司团委针对实际试行情况，结合考核内容，不断发现总结推广先进典型经验，带动团的基层组织建设上新水平。

山西省事业单位绩效考核办法 篇6

第一条 为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，规范事业单位工作人员岗位绩效考核(以下简称考核或事业单位工作人员考核)工作，提高事业单位服务效能，促进社会事业科学发展，保证事业单位人事管理的科学化、规范化，根据有关规定，结合我省实际，制定本办法。

第二条 除参照公务员法进行人事管理和转制为企业以外的各类事业单位工作人员，按照本办法进行考核。

第三条 考核对象为事业单位所有在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。

事业单位领导人员的考核，按照干部(人事)管理权限，由其岗位(职务)管理部门组织实施。法律、法规另有规定的，从其规定。

第四条 考核以调动工作积极性、促进社会事业科学发展为目的，坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩、全面准确的原则。

第二章 考核内容和标准

第五条 考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。

德，主要考核遵纪守法情况以及在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面的表现;

能，主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理水平、业务技术的提高、知识更新等情况;

勤，主要考核公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况;

绩，主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平，所产生的社会效益和经济效益以及服务对象的满意度;

廉，主要考核廉洁从业方面的表现。

第六条 事业单位工作人员经批准在两类岗位上任职的，考核内容应当包括聘用合同约定的两类岗位职责任务，以其主体岗位为考核重点。

第七条 考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。

第八条 各事业单位要围绕考核内容，分别制定符合岗位实际需要、明确具体的量化考核标准，考核一般采取百分制的办法。确实不能量化的，要采取定性表述的方式。不同岗位的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求。考核标准按年度考核和聘期考核分别制定。年度考核标准应以年度工作任务为依据，聘期期满考核标准应以双方签订的聘用合同要求为依据;具体标准由事业单位根据本办法和单位实际情况，在主管部门的指导下，自行制定。

平时考核由事业单位根据实际情况自行安排，重点考核工作人员履行岗位职责与出勤、遵守劳动纪律情况，完成日常工作任务、阶段工作目标情况及所产生的社会效益和经济效益，服务对象的满意度。

第九条 年度考核以平时考核为基础，一般在每年年末或者翌年年初进行。

根据行业特点，事业单位也可以按照农历年、学年等周期进行年度考核。

第十条 聘期考核以年度考核为基础，一般在聘期结束前一个月内进行。

聘期考核与年度考核期间不超过半年的，可以合并进行。

第十一条 年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

第十二条 确定为优秀等次须具备下列条件：

(一)遵纪守法，思想政治素质高，自觉贯彻落实科学发展观，具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德;

(二)履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高，积极参加业务培训;

(三)公益服务意识和工作责任心强，勤奋敬业，有改革创新意识;

(四)全面履行岗位职责，高质量地完成工作任务，业绩显著或作出突出贡献，服务对象满意度高;

(五)在廉洁从业方面具有模范作用。

第十三条 确定为合格等次须具备下列条件：

(一)遵纪守法，思想政治素质较高，贯彻落实科学发展观，具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德;

(二)履行岗位职责能力较强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较高，按时参加业务培训;

(三)公益服务意识和工作责任心较强，工作比较认真负责;

(四)能够履行岗位职责，较好地完成工作任务，富有成效，服务对象满意度较高;

(五)廉洁从业。

第十四条 事业单位工作人员具有下列情形之一的，应当确定为基本合格等次：

(一)思想政治素质一般，或者在职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德方面存在明显不足;

(二)履行岗位职责能力较弱，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较低;

(三)公益服务意识和工作责任心一般，工作纪律较差，或者工作态度、工作作风方面存在明显不足;

(四)基本能够履行岗位职责，但完成的工作数量不足，质量和效率不高，或者在工作中有较大失误，或者服务对象满意度低;

(五)能基本做到廉洁从业，但某些方面存在不足。

第十五条 事业单位工作人员具有下列情形之一的，应当确定为不合格等次：

(一)思想政治素质较差，或者道德品质较差;

(二)业务素质和工作能力不能适应岗位要求;

(三)公益服务意识和工作责任心薄弱，组织纪律性差，或者工作态度、工作作风差;

(四)未能履行岗位职责，未能完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职，造成重大损失或者恶劣社会影响;

(五)存在不廉洁问题，且情形较为严重。

第十六条 管理人员(含领导人员)考核各等次的基本标准是：

优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。领导人员能出色完成岗位目标或任期目标。综合量化测评分在90分以上。

合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。领导人员能较好完成岗位目标或任期目标。综合量化测评分在70分以上。

基本合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，能够遵守国家的法律、法规及各项规章制度，业务较熟悉。工作态度端正，基本能够完成工作任务。领导人员能够完成岗位目标或任期目标。综合量化测评分在60分以上。

不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。领导人员不能完成岗位目标或任期目标。综合量化测评分在60分以下。

第十七条 专业技术人员考核各等次的基本标准是：

优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、专业技术业务工作、新技术推广应用中成绩突出。综合量化测评分在90分以上。

合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责、业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。综合量化测评分在70分以上。

基本合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，能够遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责、业务较熟练，能够提高专业技术能力，基本能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故或重大失误。综合量化测评分在60分以上。

不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。综合量化测评分在60分以下。

第十八条 工勤技能人员考核各等次的基本标准是：

优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。综合量化测评分在90分以上。

合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能够履行岗位职责、完成工作任务。综合量化测评分在70分以上。

基本合格：政治思想表现较好，能够遵守法律、纪律和各项规章制度，业务较熟悉，工作态度端正，无责任事故或严重失误，注重劳动安全，基本能够履行岗位职责、完成工作任务。综合量化测评分在60分以上。

不合格：组织纪律性较差，难以适应工作要求，履行岗位职责差，不能完成工作任务;或工作责任心不强，在工作中造成严重失误;或忽视劳动安全、违反工作和操作规程，发生严重事故。综合量化测评分在60分以下。

第十九条 年度考核优秀等次比例的确定要与主管部门对单位整体绩效考核结果挂钩，优秀等次人数一般不超过本单位参加年度考核的工作人员总数的15%。对当年本单位获得省级(含)以上集体奖励的，年度考核优秀等次人数可提高到20%。

第二十条 聘期考核的结果分为合格、不合格两个等次。

完成聘用合同规定的聘期任务或者实现聘用合同规定的聘期目标，聘期考核确定为合格等次。

未完成聘用合同规定的聘期任务或者未实现聘用合同规定的聘期目标，聘期考核确定为不合格等次。

第三章 考核程序和方法

第二十一条 事业单位工作人员考核，应当以聘用合同和岗位职责为依据，以工作实绩为重点，以服务对象满意度为基础，按照规定的程序进行。实行单位内部评议与服务对象评价相结合、定性分析与定量分析相结合、平时考核与定期考核相结合，在事业单位主管部门和同级事业单位人事综合管理部门的指导下进行。

第二十二条 事业单位工作人员的考核，实行领导考核与群众评议相结合、考核工作实绩与考核工作表现相统一的方法。

第二十三条 年度考核的基本程序：

(一)被考核人员进行个人履职总结，提交有关的工作成果、继续教育进修和证明材料，填写《山西省事业单位工作人员年度考核登记表》;

(二)单位在一定范围内组成考核单元并组织个人述职;

(三)各考核单元在个人述职并征集群众意见的基础上进行评议，提出考核意见(评语)及考核等次的建议;

(四)单位考核组织对下属各考核单元提出的考核意见及考核等次建议进行综合评价，审定考核等次，定出考核评语。拟确定为优秀等次的工作人员在本单位范围内公示，公示期一般为5-7个工作日;对拟确定为基本合格、不合格等次的工作人员进行组织谈话;

(五)考核单位负责人签署考核等次意见;

(六)被考核人员签字确认考核结果;

(七)单位人事部门将考核结果归档。

第二十四条 聘期考核程序由事业单位在主管部门指导下，参考年度考核的程序确定。

第二十五条 具有下列情形之一的，事业单位工作人员可以按照有关规定，在接到考核结果通知之日起十日内向单位考核组织申请复核。单位考核组织在十日内提出复核意见，以书面形式通知本人。本人若对复核意见不服，可以向上级主管部门提出申诉：

(一)被确定为不参加年度考核对象;

(二)年度考核被确定为基本合格、不合格等次;

(三)聘期考核被确定为不合格等次。

申诉期间不影响原考核结果执行。

第二十六条 事业单位的法人代表和其他领导人员，按干部(人事)管理权限由主管部门按任期目标责任制和聘用合同进行考核。

第二十七条平时考核一般采取绩效分析、专项工作检查、考勤等方法进行，由部门主管领导予以审核评价。

注重对事业单位工作人员在应对重大突发事件、完成重大任务时的表现进行跟踪考核。

第二十八条 年度考核和聘期考核一般采取个人总结、绩效分析、部门内部评议、服务对象满意度调查、综合评价等方法进行。

较高等级管理岗位工作人员考核，必要时可以安排在一定范围内述职，并在本单位进行民主测评。

第二十九条 绩效分析主要通过有关统计数据，对工作人员完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的社会效益和经济效益进行计算处理，形成量化结果。

绩效分析指标应当根据行业特点设计，突出公益服务特点。

第三十条 部门内部评议主要通过部门内部人员的评价，了解事业单位工作人员的实际工作表现以及在本部门工作人员中的公认度。

部门内部评议一般采取个别谈话、召开座谈会、填写评议表等方式进行。评议表应当填写具体的评议意见，包括工作表现、优点、缺点等。

第三十一条 单位民主测评主要通过单位全体工作人员或者工作人员代表的评价，了解较高等级管理岗位工作人员的工作情况以及在本单位工作人员的公认度。

单位民主测评一般采取填写无记名测评表的方式进行。测评表分项分档，按照“德、能、勤、绩、廉”五个类别设置测评项目，意见分为好、较好、一般、差等四个等次。

第三十二条 服务对象满意度调查主要通过服务对象的评价，了解事业单位工作人员的服务意识、服务质量、服务态度等情况以及在服务对象中的公认度。

服务对象满意度调查一般采取无记名问卷调查、约谈走访、召开座谈会等方式进行。问卷调查根据行业特点分为普查和抽样调查，意见分为非常满意、满意、基本满意、不满意等四个等次。

第三十三条 综合评价主要对绩效分析、部门内部评议、单位民主测评、服务对象满意度调查的结果和平时考核情况进行分析比较，相互补充印证，修正绩效分析的量化结果，全面、客观、公正地对事业单位工作人员作出评价。

综合评价一般应当形成包括定性评价和定量评价的综合性意见，作为审议考核等次建议的主要依据。

第四章 几类特殊人员的考核

第三十四条 对事业单位新进人员的考核，按照下列规定办理：

(一)首次就业，在试用期内的，参加年度考核，只写评语，不确定等次;

(二)非首次就业，本年度在本单位工作不满半年(含试用期)，参加年度考核，只写评语，不确定等次;

(三)非首次就业，本年度在本单位工作满半年(含试用期)，参加年度考核，确定等次;

(四)军队转业干部，由接收单位进行考核，其转业前情况，可参阅转业时的鉴定，一般确定为合格及以上等次。

第三十五条 对事业单位派出挂职锻炼、学习培训以及执行其他任务的工作人员的考核，按照下列规定办理：

(一)挂职锻炼的工作人员，在挂职锻炼期间由所挂职单位进行考核并确定等次。不足半年的，由派出单位进行考核;

(二)派出学习培训和执行其他任务的工作人员，由派出单位进行考核，主要根据学习培训表现和执行其他任务的表现确定等次。有关情况由其学习培训和执行其他任务的所在单位提供。

第三十六条 病假(因工负伤除外)、事假、非单位派出外出学习累计超过半年的工作人员，不参加年度考核。

第三十七条 未聘人员未聘时间累计超过半年的工作人员，不参加年度考核。

第三十八条 事业单位工作人员(含行政机关任命的)受到警告处分的，在作出处分决定的当年，年度考核不能确定为优秀等次;受到记过处分的，在受处分期间，年度考核不能确定为合格及以上等次;受到降低岗位等级或撤职处分的，在受处分期间，年度考核不得确定为基本合格及以上等次。

第三十九条 事业单位工作人员涉嫌违法、违纪被立案调查尚未作出结论的，参加年度考核，不写评语、不定等次。结案后未给予处分或者给予警告处分的，按照规定补写评语、补定等次。

第四十条 对无正当理由不参加年度考核的事业单位工作人员，经教育后仍拒绝参加的，其考核结果直接确定为不合格等次。

第五章 考核结果的使用

第四十一条 事业单位工作人员平时考核和年度考核结果作为其发放绩效工资、续聘、解聘、奖励、晋升、培训、调整岗位的主要依据。

第四十二条 事业单位工作人员年度考核被确定为合格及以上等次的，按照下列规定办理：

(一)按照有关规定正常晋升薪级工资;

(二)年度考核被确定为优秀等次的，在当年绩效工资分配时应当予以倾斜，在参加竞聘上岗时同等条件下应当予以优先考虑;

(三)管理人员连续三年考核被确定为合格以上等次的，具有晋升职务的资格;连续两年以上被确定为优秀等次的，具有优先晋升职务的资格;

(四)专业技术人员连续两年被确定为优秀等次的，在上一层级专业技术岗位空缺内，符合相应条件的可优先推荐参加上一层级专业技术职务任职资格的评审及岗位聘用;

(五)工勤技能人员连续两年考核被确定为优秀等次的，同等条件下可优先聘用同级或上一级工勤技能等级。

第四十三条 事业单位工作人员年度考核被确定为基本合格等次的，按照下列规定办理：

(一)对其诫勉谈话，限期改进;

(二)薪级工资不予晋升;

(三)连续两年被确定为基本合格等次的，向较低等级调整岗位。

第四十四条 事业单位工作人员年度考核被确定为不合格等次的，按照下列规定办理：

(一)薪级工资不予晋升;

(二)向较低等级调整岗位;

(三)本年度不计算为现聘岗位的任职年限;

(四)一年内不得参加较高等级岗位的竞聘;

(五)连续两年被确定为不合格等次的，可以降聘、解除聘用合同，也可以调整其岗位或安排其离岗接受必要的培训后再竞聘新的工作岗位;

(六)考核不合格被调整岗位的，对其聘用合同作相应变更，岗位工资按新聘岗位确定。

第四十五条 事业单位工作人员聘期考核被确定为合格等次且原聘岗位存续的，如工作人员提出续订聘用合同，事业单位应当与其续订。

事业单位工作人员聘期考核被确定为不合格等次的，事业单位可以不与其续订聘用合同。

第四十六条 事业单位新聘用人员试用期满，考核不合格的，不予正式聘用。

第四十七条 不参加年度考核或者参加考核不确定等次的事业单位工作人员，其薪级工资不予晋升，本年度不计算为竞聘较高等级岗位的任职年限。其中对符合第三十四条第二款情形的人员，可依据聘用时的鉴定或考察材料以及平时考核情况，符合年度考核规定的合格以上等次条件的，可晋升薪级工资。

第四十八条 考核结果的使用，要与事业单位评选先进活动、开展表彰奖励工作、科技项目申报等工作紧密结合。

第六章 考核工作的组织领导

第四十九条 党委组织部门、政府人力资源和社会保障部门是事业单位人事综合管理部门，按照职权分别负责党群系统和政府部门所属事业单位工作人员考核工作的指导和监督。

第五十条 各级事业单位人事综合管理部门、各事业单位主管部门要加强对所属事业单位考核工作的政策指导和监督检查，及时总结经验，推广行之有效的考核制度和方法。

第五十一条 事业单位应根据本单位特点，成立考核组织，负责拟定考核标准、制定考核办法并组织实施，审定人员考核等次，受理对考核结果的复核申请等。考核组织成员由单位主管人事(干部)工作的领导、人事、纪检监察部门负责人、职工代表和其他人员组成。职工代表由职工(代表)大会民主选举产生，人数不得少于考核组织成员总数的三分之一。单位考核组织的办事机构设在人事(干部)部门。考核组织成员在考核工作中按照有关规定实行回避制度。

第五十二条 要增加考核工作的透明度，考核的主要内容、标准、程序和考核最终结果应当公开。

第五十三条 对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的，依照有关规定予以严肃处理。

第五十四条 建立事业单位考核工作审核备案和检查评估制度。事业单位年度考核结束后，要将考核工作总结、考核结果汇总情况及考核优秀人员名单报主管部门，主管部门审核后归口报同级事业单位人事综合管理部门备案。各级事业单位人事综合管理部门和事业单位主管部门，在事业单位开展工作人员年度考核工作期间和考核工作结束之后，对部分所属单位进行随机抽查和调研评估，印证考核成效，检查评估结果在一定范围内进行通报。

第七章 附 则

第五十五条 机关工勤人员，使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体工作人员的考核，参照本办法执行。

第五十六条 各市、各部门按照本办法制定实施细则。

第五十七条 本办法由中共山西省委组织部、山西省人力资源和社会保障厅负责解释。

山西联众工程单位如何 篇7

一、施工单位工程结算工作的特点

1) 经历的阶段多。工程最终结算管理工作是从施工单位参加招投标开始, 到办理完工程结算为止。经历了施工招投标阶段、施工阶段和结算阶三个大的阶段, 其中还可以细分为许多小的阶段。从这一特点可以看出, 最终结算工作需要开展的阶段是比较多的。2) 持续的时间长。由于建设工程产品具有规模大、周期性长、产品不固定等特点, 施工单位的工程结算工作, 从施工各个阶段结算到中间预结算, 到竣工结算的编制, 再到竣工结算的审批等, 其间会经历一个比较长的时间过程。少则数月, 多则数年, 持续的时限较长。3) 配合者众多。从最初的招投标到完成竣工结算直至审批, 施工单位绝大多数部门的关键人员均参与到了结算工作中来。招投标和结算阶段的合同预算部、审计风险控制部, 施工阶段的工程施工部门、材料设备部门、技术资料部门、预结算部门。在工程各阶段结算及最后结算管理过程中, 均会参与到工程结算中来, 并在结算工作的各个环节进行把关, 同时给予密切配合。4) 涉及的利益者多。在工程施工过程中, 参与者众多, 他们均对工程的净利润享有分配权。而工程最终结算总价款的确定, 则是考核企业经济效益的好坏、决定赏罚的重要依据。这些均与工程最终结算总价款的金额多少密切相关。

二、施工单位如何才能做好工程结算工作

根据笔者多年施工管理经验认为, 施工单位要做好工程结算工作应按照施工单位工程项目全寿命周期内的业务流程, 着重从以下四个方面来努力:

(一) 做好工程前期招投标阶段的投标报价工作

招投标阶段是施工单位承接工程任务的开始阶段, 同时也是施工单位工程造价管理工作的第一步。投标书中的报价, 有时往往会成为工程结算的依据之一。无论是采用定额计价模式还是采用工程量清单计价模式, 均不例外。故在投标阶段就必须要做好投标报价工作, 为中标后的各阶段工程结算工作打下有利基础。通过笔者近几年来亲身经历的几个工程结算中所遇到的问题认为, 在获取招标文件之后, 项目相关人员首先应对整个招标文件进行仔细的研究, 并对现场反复进行踏勘, 了解工程实际情况、外部环境条件及其它相关的工程信息。特别是应对工程结算部分的相关条款, 一定要认真的阅读。根据招标文件的相关规定, 结合企业自身优势以及自身的经验判断, 从利弊得失、从不同的角度和方面加以考虑;同时对工程项目实施过程中是否会发生设计变更、有无材料变更的可能性、工程款支付是否有保障等进行综合分析研究。然后通过一定的投标策略进行投标报价, 达到既能中标, 又能为中标后的工程结算工作创造有利条件、打下良好的结算基础。

(二) 做好施工过程中相关结算资料的收集、整理工作

在工程施工过程中, 往往存在着现场实际情况与施工图纸不完全一致的情况;设计变更、技术变更原因等。造成施工过程中大量签证签单的存在, 从而引起工程结算总价款较原合同总价的增减。故在施工过程中及时做好签证签单工作, 不仅为工程结算累计了原始的资料, 避免结算扯皮现象发生, 也减轻了预算人员结算时的工作强度, 对施工单位最终结算工作的顺利开展是至关重要的。做好工程量签证签单工作必须注意以下几点:1) 要重视签证签单的时效性。熟读、领会施工合同中对设计变更、工程变更等提出的时限和办理程序规定, 要求所有的签证签单都应该在此规定内完成相关手续, 避免办理程序错误等返工, 造成原合同时限超限不被认可。2) 要注重语言的准确性。对各种需要用语言来进行说明的情况, 力求语言表述清楚、准确, 必要时辅以附图来加以说明, 切忌使用模棱两可及有歧义的词、句。3) 要重视工程竣工档案资料的制作整理工作。工程竣工档案资料的制作整理人员要具有一定的前瞻性, 制作整理前要先与项目技术、预算人员衔接, 施工过程中要多看施工现场并与施工、材料人员衔接, 使制作整理的各种竣工资料能比较真实的反应现场的实际情况, 各种隐蔽工程的竣工资料, 对竣工图纸能很好的进行补充说明, 不能反映的隐蔽工程, 在说明中要进行准确表述, 对最后工程结算能够进行有力的佐证。

(三) 做好竣工图纸的绘制及审核工作

竣工图纸是全面真实的反映工程完成情况的技术文件, 是结算资料的一部分。如实准确的绘制及审核竣工图纸, 对于按实结算的工程其重要性不言而喻。即使在包干价加签证的施工合同中, 竣工图纸对于工程结算也有很大的用处。在竣工图的绘制过程中, 还应做好竣工图纸的审核工作。竣工图编制人员在绘制竣工图前除应事先与监理、建设方以及施工项目部项目经理、技术负责人、预结算人员沟通, 提出自己绘制竣工图的思路及方法后实施绘制外, 还应全面清理、熟读所有须绘制的文件资料, 以使绘制过程中做到心中有数。竣工图初稿完成后, 应先交给项目经理或者技术负责人、施工负责人等熟悉现场情况的人员进行逐一审核, 发现问题及时更正, 然后再交给工程预算人员对图纸进行阅读, 让他们从工程结算时能准确计算工程量的角度出发来对竣工图纸提出修改或完善意见。最后再交由竣工图绘制人员进行修改定稿, 履行相关的签字盖章等手续。

(四) 做好相关结算资料的签字盖章手续

联众围攻棋网 篇8

□文/刀把舞

1、佛手印——李昌镐。一人武功至臻时万物皆利，无形胜有形，最常用的兵器就是自己的手。佛手印看似平淡无奇实为内敛，一拍紧似一拍，无情无欲，如封似闭。高手过招，胜负本在毫厘之间，一招不慎就足以丧命。佛手印可怖之处就在其几无破绽可寻。

2、太极剑——王立诚。刀剑终究有型，其防守缠密程度仅次于佛手印。但攻击力毫不逊色。讲究天地方圆，万物自然。自从窥就“吴式21世纪内功真经”，功力精进，遂成一代高手。

3、霸王枪——曹薰铉。名门望族，屹立武林数十年强盛不衰。虽年纪稍大精力不如当年，但内功却愈为炉火纯青，一条长枪使得翻龙腾凤出神入化，刚猛犀利，一击到底。

4、马小妖刀——马晓春。刀如其人，妖妖忽忽飘逸似仙邪气如魅。往往在东摇西逛嘻笑怒骂之间迅捷出刀削人于马下，然后狂笑而去，行为妄自且出口无忌。

5、独孤九剑——刘昌赫。独孤九剑，招招进攻。实不负“天下第一攻击手”的美誉。剑法虽非正宗门派所传，但凭其自身极高的天赋，大有打遍天下无敌手的威力。

6、九节鞭——小林光一。向为武林正宗嫡传。镶珠嵌玉流光溢彩，章法华丽舞将开来，纹枰方盘之内，人畜不留，形神俱灭，一光到底。

7、小李飞刀——李世石。精髓在于“小”和“飞”。年纪小初生牛犊，用刀绝无迟疑料敌机先提手便发，其速如“飞”，往往在弱势之下杀对手于反应无措之中。小李飞刀，举世无双。

8。追魂杖——赵治勋。追魂杖的难缠足让江湖人士闻风丧胆。其生命力极强，在你千辛万苦的先下一城之后，追魂杖会像番魔一般发出勾人魂魄的呼嚣声，旋身即上血流不止战斗不息，最终让你憔悴而夭。

9、孔雀翎——常昊。孔雀翎乍出，五光十色，绚丽夺目，为武林人士惊叹。师从名门，本应是前途无量，只可惜好景不长，中看不中用，内战内行外战外行。一出中原即被踢个平沙落雁，孔雀屁股朝天式。

10、屠龙刀——古力。屠龙既出，谁与争锋。此刀削铁如泥锋芒毕露，经常生手屠龙。只是刚猛有余而柔韧不足，欲降绝顶高手尚需时日，但希望昭然。

网络围棋八诀

□文/栖梦

记得初学围棋的时候，看过沈老的《围棋十诀》，记忆颇深。时过多年围棋依旧还停留在初学水平，不过在网络围棋上到是下了不少时间，从大鸣到清风再到联众胜胜负负，分数和D位始终不能突破。日前仔细总结，网络围棋居然也有规律：

1、避实就虚

上网下围棋的人林林总总，水平自然差别较大，就算你水平再高，须知强中自有强中手。因此，我们要充分发挥自己的主观能动性，把主席他老人家的精神作一创造性发挥——敌强我退，敌弱我进；充分利用网络中几近无限的菜鸟资源，搏一较理想分数，想来不算难事。

2、李代桃僵

网络围棋记分有其特殊性，分数越高，砍菜鸟所得就越少，前一招数的功效便大打折扣。这时候千万不能急躁，还记得当初有句名言——有条件要上，没有条件创造条件也要上。这时候我们手中筹码已经有限，条件不好，只好自己创造条件——“蓄养”一批“高手”，简单点说就是多申请几个ID，利用第一诀，培养出一大批高手，用一主打ID，逐一砍之，强强联合，分数便扶摇直上了。

3、时间机器

不要弄混淆了，这可不是什么科幻小说，我们要充分利用一切可以利用的资源。时间？对了，就是时间！很多围棋高手(网络菜鸟)是不会看你的时间设置的，你大可以用1分钟全包干，1秒50步之类的设置，让其输得不明不白。不过，你得注意的是——你得运子如飞。

4、让子大法

围棋这种游戏其实很公平，只要让子达到一定数量，连石佛我也敢当菜鸟砍。网络围棋吸取了现实围棋的特色——可以让子。高手们在连续吃“时间机器”的亏后，对时间设置总有种莫名的紧张。这时让他让你7、8子，还不被你玩弄于股掌之间？什么，你让了他7、8子？你真有够笨的，你要坐桌子左边嘛！

5、雇佣杀手

你的朋友总有比你水平高得多的吧，甜言蜜语，生拉活拽，再灌他二两白干。让其从旁指点，让那些自以为是的高手输得心服口服！什么，你输了？叫你只灌二两，你干吗把他灌趴下？你朋友中没有高手？看来你得换朋友了。

6、扰敌战术

高手们下棋总是比较专注的，不过嘛，外界刺激还是有效的。只要他还能看见聊天信息，那就赶紧请个朋友进来，极尽挑逗之事，不怕他不分心，只要他分心，就有漏着，有漏着，就有机会了。什么，他不看聊天？那把时间设置长点，慢慢下，人总会无聊的，无聊了，当然就想聊(天)了。

7、网管战术

还是那句话——要利用一切可以利用的资源，网管在棋室中有绝对的权力，不用太可惜了。施展上一口诀的招式，找个朋友来到你的棋桌，不过，这次策略要改一改，叫你的朋友先与其理论，次辱骂之，想来高手也是人，也会生气的，也有粗口，一旦他的粗口脱‘手’而出，立马找来一个毛糙的网管，请求网管把他踢了。什么，他不生气？那你只好换个对手了。

8、科技为用

“科学技术是第一生产力”，没错，都21世纪了，不掌握高技术，想打败敌人，诚难矣。既然是网络围棋，围棋你不在行，那就从网络入手吧。买一大堆网络方面的书籍——比如TCP/IP协议结构啦，计算机安全啦，网络漏洞啦，再下载一大堆黑客软件。看看棋局不行了，就给他发个炸弹什么的，强逼其掉线。不过，你得小心的是——不要留下痕迹——危害网络安全是违法行为。

只要熟练掌握了这8条口诀，你的网络围棋分数一定是8888888。

什么，掌握了这些手段，你还是黄金部队(K)？

你究竟用没用啊？用了也不行？那你改行玩别的吧——比如桥牌，可能适合你。