2010上半年五部年度工作总结

2010上半年五部年度工作总结（共10篇）

2010上半年五部年度工作总结 篇1

上半工作总结

紧张而繁忙的2010年上半年已经过去，回顾半年来的工作，虽然兰亭坊项目、枫林意树项目、北郊客站项目各处西安南北两地，且承包五部人员紧缺，但工作安排紧张有序。我们不负公司领导重望和支持，认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止6月底，完成产值 5500万元。

现汇报我部2010年上半年的工作情况和下半年的工作计划。

一、生产经营情况

综合考虑，五部人将工作重点放在了枫林意树。

枫林意树项目属于房地产项目，自08年开工以来，由于房地产市场风云多变，甲方对工期要求相当紧。再加上09年11月份一场大雪连绵不断，直接影响我枫林意树后期装修，截止2009年年底，枫林意树1、2#楼只完成了外装修的50%工作量，2010年开年来，因各种原因，正式开工已是三月上旬，五部人顶着任务重、工期紧的巨大压力，全体项目部人员一股作劲，于10年6月底，已完成了枫林意树1、2#楼大量的装修工作，现主要剩余工作为安装室内穿线、电盒、面板安装及部分土建零星修补。经项目部与甲方协商，计划定于2010年9月中旬交工验收。在我项目部装修中，严格按照公司制定的质量目标进行管理施工，在细部节点上下功夫，装饰效果得到甲方、监理单位的好评。目前我项目预算科已着手开始竣工结算准备工作，预计结算总价 7300万元，比中标价高出600万元。

于2009年10份已经交工验收的兰亭坊项目部，现业主入住率已超过80％，接近一年来，投诉率为0，我施工单位的售后服务得到了业主的一致好评。

西安铁路北客站拆迁安置项目5、6、7、8#楼及车库工程，现正处于主体施工阶段，具体如下：5#楼现施工至结构15层；6#楼现施工至结构7层；7#楼现施工至结构18层；8#楼现施工至结构16层。车库结构已开始进入结构施工。

二、成本管理情况

加强项目成本管理，有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强部门的生存竞争力和盈利能力。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节：

１． 材料成本管理

项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。项目部针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。

２． 加强工期管理

在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。

3． 优化施工方案

在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。

三、安全管理工作

在安全管理方面，项目部按照公司要求，首先建立健全了项目部安全保证体系，并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。对项目部管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中，项目部遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。施工中，项目部坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接收。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。

四、职工思想教育和精神文明建设情况

自各项目部成立以来，我部一直把对职工的思想教育当成重点来抓，重视精神文明建设，积极开展对员工的思想教育。坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。

我们根据项目部青年人多的特点，在项目部内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围，重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才，下大力量抓好青年人才队伍建设；针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点，制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制，以留驻青年人才和充分发挥青年人才的才智。

五、2010年下半年工作计划

2010年下半年，我们在抓好工程安全质量工作的同时，将进一步把经营管理工作作为项目管理的核心工作来抓。2010年下半年，我们将重点做好如下几个方面的工作：

1、经营开发方面

经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施，对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选，承接一个项目不但要有经济效益，更要有社会效益。

目前，我部门正在办理两个已经敲定项目的手续，另一个项目正在商谈之中，为下半年做好工作安排。

2、人才建设

承包五部人员班子趋于年轻化，大都为新来学生，没有现场实际经验，人力资源严重欠缺，技术力量跟不上，极大影响了我部扩大经营，这是我部目前存在的最大问题。

我部只有从现有的人员中发现人才、培养人才是部门人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应部门发展、完成部门使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”，使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

3、项目管理创新，实施精细核算

一是要创新项目考评制度，完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。

二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工部门属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工实际的思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，使经济运行质量逐步提高。三是要实现对施工现场管理的过程控制。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。

我部目前存在的实际困难如下：

①.资金紧张。我部今年承揽工程多为房地产项目，而房地产项目进度款支付比例比较低，只有70％，沉垫资金量较大，进入收尾后资金周转比较困难，加之前期为了降低成本，我部自行购置了一些设备及周转设施料而动用了一部分资金，使流动资金更为紧张。

② 管理人员缺乏。我部人员大部分为近两年进入的大学生，缺乏施工所需的质量、生产、安全、成本核算经验与实际能力，给工程管理带来一定难度，而且人数也不足，经常出现工作岗位缺人，更缺称职的管理人员，项目经理、安全员、质检员尤其缺乏。

承包五部在2010年上半年工作中，虽然取得了一定成绩，但还是存在着一定的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报上级对我们的支持和信任，回报广大业户和社会。

承包五部

2010年7月14日

2010上半年五部年度工作总结 篇2

根据中怡康对全国406个城市3447家门店的零售监测结果, 今年1～5月份吸油烟机市场的占有率排名依次是:老板10.4%, 方太9.6%, 华帝7.6%, 美的7.1%, 帅康6.0%, 其他品牌59.3%。与2009年相比, 老板、方太、华帝均有不同程度的增长, 其中老板增长最快。总体上看, 依然保持了较高的品牌集中度。

1～5月份, 市场主流欧式吸油烟机的零售量份额显示, 老板、华帝、方太、西门子、帅康依次位列前五强。其中老板增幅较大, 以15.5%的份额稳居欧式吸油烟机零售量第一, 继续把持着吸油烟机大风量的技术壁垒, 对高端市场形成强有力的拉动。华帝以11.1%的份额把持第二, 方太以10.9%的份额位居第三 (见图2) 。

据中国家用电器研究院专家介绍, 关乎吸烟效果的风量始终是吸油烟机的核心技术指标, 而外观、噪音、材质等属于吸油烟机的附加属性。特别是中国家庭的厨房, 由于中餐的烹饪特点, 油烟比较重, 所以中国家庭厨房烹饪环境的根本改善, 关键还是取决于吸油烟机风量技术的发展。

近几年, 以老板为代表的吸油烟机大风量技术得到不断突破, 风量技术成了主流品牌技术比拼的关键。另据调查, 在行业争议颇大的噪音问题上, 专家表示, 吸油烟机主流品牌的技术指标均已大大降低到国标线以下, 噪音的控制已在人体舒适度范围内。专家同时提醒消费者, 部分品牌一味地强调低噪音, 是以牺牲吸油烟机的核心指标——风量为前提, 不建议消费者选择 (见表1) 。

记者在终端采访时了解到, 当前的大风量机型代表——老板“双劲芯”系列吸油烟机实现了当前行业最高的17立方米/每分钟大风量, 同时它设置了三档风力, 以满足不同的烹饪需求:第一档17立方米/每分钟大风量, 满足煎炸猛火;第二档15立方米/每分钟风量, 满足常规烹饪;第三档14立方米/每分钟风量, 满足烧水炖煮。从中怡康本年度的数据表现来看, 以该产品为代表的大风量系列产品市场反映迅猛。

此外, 随着家电下乡政策的推进, 主流厨电品牌对三四级市场的争夺愈演愈烈。老板凭借其“千店工程”的渠道战略, 控制了较大的三四级市场零售份额。有分析认为, 一线厨电品牌能够保持较高的品牌集中度, 原因之一是产品线长度合理, 单机效率高。从中怡康提供的排名前20款畅销吸油烟机的量价分布上看, 老板有五款机型上榜, 其中8310稳居单机零售量份额第一。方太有四款机型上榜, 华帝、万和分别有三款机型上榜, 其余机型被帅康、美的、万家乐等品牌瓜分 (见图3) 。

2010上半年五部年度工作总结 篇3

于文波副主任宣读了吉林省防汛抗洪先进个人名单。吴晓光副主任宣读了“吉林省农委关于表彰2010年先进集体和优秀处级领导干部的决定”。刘丰艳副主任宣读了”省农委关于表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定”。随后，各被表彰单位和个人代表依次上台领奖。

省农委党组书记、主任任克军在会上作重要讲话。首先，任克军主任总结了全省2010年农业农村工作所取得的成绩。

狠抓粮食生产不放松，确保实现增产增收目标。全省粮食播种面积达到7194.9万亩，同比增加267万亩。粮食总产量达到568.5亿斤，同比增产15.5％，增产量近全国粮食增量的四分之一。与此同时，全省农民人均纯收入达5950元，纯增684元，同比增长13％，连续七年保持两位数增长，再创历史新高；大力发展农产品加工业，加快提升农业产业化水平。农产品加工业新增销售收入超亿元企业39户，启动投资千万元以上项目244个，实现销售收入2550亿元，同比增长18％；立足资源优势，推进特色农业发展实现新突破。一是深入实施百万亩棚膜蔬菜工程。二是实施加快人参产业振兴计划；着力加强基础建设，现代农业发展的支撑保障能力不断增强；狠抓市场开发和质量监管，进一步提高农产品竞争能力；继续深化改革，在破除体制机制障碍上取得新进展；精心组织实施“千村示范、万村提升”工程，扎实推进新农村建设；扎实推进农业综合执法工作，依法行政水平进一步提高；不断提高队伍建设、党建工作和党风廉政建设的水平，为做好各项工作提供坚强保证；切实加强综合保障工作，加大对农业农村工作的宣传力度。

针对今年的農业农村工作，任克军主任强调：

第一，把握大局，进一步增强做好工作的责任感和紧迫感。

首先，要认清形势。近年来，党和国家越来越重视农业农村工作，继把“三农”工作摆在全党工作重中之重的位置后，又提出和实施了“三化统筹”的战略。在“三化”统筹同步推进新形势下，国家对农业农村政策扶持、特别是对粮食主产区扶持的力度越来越大，工业反哺农业、城市支持农村的力度也越来越大。农业基础设施建设的力度不断加大，农业科技创新步伐的不断加快，农产品加工业的发展不断加速，将大大提高农业综合生产的能力、抗御风险的能力和市场竞争的能力。加快我省农业农村经济发展的有利条件显而易见。

其次，要有清晰的思路。必须遵循科学发展观的要求，按照省委省政府的部署，确立正确清晰的思路。要牢牢把握加快农业发展方式转变这条主线，加快推进现代农业产业体系、科技创新、基础保障能力、经营方式、体制机制、政策体系等建设；要拓宽渠道、广开门路、多策并举、千方百计地促进农民增收；要大力实施投资拉动、项目带动和创新驱动的发展战略，以投资夯实农业基础，以项目带动增加投资、集聚要素、提升产业层次，以创新驱动优化农业结构，在重大工程、重大项目和重大措施上实现重大突破。

再次，要有时不我待的意识。对于省农委来说，“十二五”更是我们推动全省农业农村经济加快发展、推进农业现代化、建功立业的难得机遇期。全委上下应进一步增强责任感和紧迫感，以只争朝夕的精神推动工作、完成任务。

第二，明确任务，突出重点，抓住关键，科学谋划安排今年工作。

实施“十二五”现代农业发展规划，我们要紧紧围绕产业发展、民生改善、农村繁荣，谋划建设好标准农田、“菜篮子”、农产品加工提升、高效特产业、农业科技创新、农产品质量安全、公共服务能力建设、农业废弃物循环利用、“千村示范，万村提升”和农民素质提升等“10大工程”。

按照“发展生产保供给，提高效益增收入，调优结构促转变，夯实基础强后劲，改革创新添活力”的思路，今年要重点在10个方面实现工作新突破。具体是：狠抓粮食生产不放松；加快发展园艺特产业；着力培育农产品加工业发展新优势；大力加强基础建设；加快农业科技体系建设；加快市场体系建设；加快完善农产品质量安全支撑体系；继续深化农村改革；扎实推进新农村建设；加大强农惠农政策的落实力度。

第三，转变作风，求真务实，确保各项工作任务的落实。

要进一步转变思想作风，适应新形势、完成新任务、取得新突破。

要切实转变工作作风。要始终把求真务实和抓落实作为改进工作作风的重点，加大工作督查的力度，加大绩效考核的力度，做到事事有人做、件件能落实。进一步解决干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有位置。

第四，进一步加强自身建设，为实施“十二五”规划和做好今年工作提供有力保障。

要加强学习型组织建设；要进一步加强领导班子建设；要进一步加强机关党建工作，不断提高机关综合管理水平；要进一步加强党风廉政建设和政行风建设。

最后，任克军主任祝战斗在农业农村工作各条战线的同志们：新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家幸福！

酒店2010年上半年度工作总结 篇4

大门岗保安在日常服务中“贵在坚持”，他们在岗位上从点点滴滴做起，开展有声服务、微笑服务。一年四季不管是在寒冷冬天还是烈日夏天，忍受着雨淋日晒，始终服务在最前沿。每天疏散阻塞车辆、义务指挥交通、指路、推车（为下班同志推助动车、自行车等）、叫出租车、停车、盖遮阳板、提行李箱、提供加油站、下雨给客人撑伞、搀扶腿脚不方便的客人和老人，使客人感动，让客人温馨。上半年，该大门岗推荐参加“杭州市青年文明示范岗”的评选活动。

尤其在*月份，我市创建全国文明城市工作进入关键时刻，就像百米赛跑到了冲刺阶段，为进一步配合市政府的争创活动，大厦积极按照市文明委和**公司的要求，在全体员工中开展“你我携手，为共创活动加分”活动，并利用班组会和橱窗宣传栏、宣传画等形式在大厦各部门广泛宣传，做到了人人皆知。瞬间，“从自我做起，从身边小事做起”，成为广大员工的一致行动；完善我们的服务，尽好自已神圣的职责，成为员工的统一目标；大家都为我们的服务对象“高兴而来，满意而归”，人人都为创建添光出力而努力工作。

3、为推动个性化服务工作的开展，各部门利用早会时间，相互交流“我为客人做了什么，有何收获和体会”等业务技巧，使员工之间取长补短，共同提高，不断的拓展个性化服务的新路子。

同时,要求各部门将各自身边发生的质量案例进行解剖，从不同的角度、不同的侧面对收集的具有代表性的经典案例（投诉或表扬）进行剖析和点评。通过经典案例分析，从客人的角度审视我们的服务，从中了解为顾客提供服务还存在哪些不到位的地方，以便找出服务质量中存在的问题的根源。使其他各部门在今后的服务中减少重复的错误，形成资源共享。

4、为提升酒店的服务和管理水平, 我们在抓好标准化管理和规范化服务的同时，进一步体现服务的细微、细节之处。要求员工在客人开口之前，善于通过观察把握最佳服务时机，了解客人喜好，为客人提供超前卓越的个性化服务。

例如：每当客人到店时，我们的服务员主动热情地与客人交流，以掌握更为详细的资料，便于向客人提供有针对性的服务。

当有怀抱婴儿的客人入住时，无论总台还是楼层服务员看见都会主动询问是否需增加婴儿床。

入住客人过生日时，服务员就会主动送上一份水果，一份衷心祝福。

有的长住客人每次入住后，服务员都会记住他的生活习惯，及时为他提供服务。

正是有了这些细致而又充满人性化、个性化的服务，却让客人感受到大厦提供的硬件与软件服务自然得体，使身处外地的客人感受到“家”的温暖。许多客人通过携程网点评、推荐我们大厦。使入住率一直保持在92%以上。目前，已有不少协议单位（占入住率*%）和外国客人定位(点)在我酒店。

四、规范管理，促进企业健康有序发展

企业的发展离不开经济的支撑，**经济目前正处于高速发展时期，为**酒店业发展提供了良好的外部环境。有了良好的外部环境，更需要加强内部自身的管理和提高企业素质来适应市场的需求。

1、上半年，根据大厦的实际情况，制定出台了《大厦管理实务》；修订完善了财务管理制度，加强了对财务的监督和控制作用力度；规定落实了对公关接待审批权限及款待标准和审批程序；对总台的帐务操作在原有规定的基础上作了进一步的规范；同时对“四实登记”、“总台登记”、“涉外登记管理”制度也加以落实，确保住宿登记全面、周详。使大厦的管理工作更加规范，接待能力更加过硬，力求与现代企业管理制度相接轨。

2、充分利用内部信息管理系统，建立了客史档案。通过客史档案，加强了对客人的特征和历史消费情况进行量化分析，挖掘客人消费潜力，提高销售额和销售利润，为管理层提供有利的决策依据。同时，通过客史档案知道客人情况，有利于更好地向客人提供个性化服务，做到使客人有“到家的感觉”。

3、为弘扬企业文化，凝聚人心合力，上半年，大厦开展了一系列丰富员工精神文化生活的活动，如：开展辞旧迎春登山活动、新春文艺联欢会、外地员工春节团拜会、乒乓球联谊赛、三八妇女节茶话会、以“练内功，创品牌”为主题的青工技术“中式包床”比武、以“与企业共命运”为主题的演讲比赛等活动。通过这些活动，激发员工全身心投入到工作中，在竞争中提高自我，用努力的精神和智慧实现自身价值。

此外，我们在开展优秀员工、示范员工的评选活动入中，除晋升工资、适度奖励外，还组织他们到红色革命根据地井冈山参观学习。并利用员工食堂宣传栏，将我们员工的“人与事”以动态方式加以宣传，展现大厦团结拼博，与时俱进的企业精神。推动大厦“树服务品牌、创优质服务”的开展，从而体现了大厦的生机与活力。最近，我们又组织工作满一年以上的员工近80余人分三批进行一日游，让他（她）们从繁忙的工作中走出，享受大自然的乐趣。同时，也促进了员工之间的团队精神。

由于大厦充分认识到稳定而充裕的人力资源是企业发展最重要的活力。为此，我们始终“以人为本”，开展人心化的管理，促进了员工队伍的基本稳定。自开业以来，工作一年以上员工的占总数近80%。为客人提供“宾至如归”的优质服务和期望宾馆明天更美好已成为大厦员工的自觉行动和信条。

同时，我们注重抓好中层干部和班组的学习，规定主管以上干部每年要看两本书，写两篇心得体会，年终加以考核。今年，我们组织阅读《***》、《**》二本书。并从营造班组学习氛围入手，进一步激发员工学习的自觉性和积极性，掌握扎实的技能知识，树立终身学习理念。

为营造一个和谐的学习氛围，5月份，我们围绕 “创建学习型企业，争做学习型员工”的工作目标，举办“与企业共命运”为主题的演讲比赛。各部门参赛代表用生动的语言，丰富的情感和鲜活的案例，对演讲的内涵进行了全面诠释。通过此次演讲比赛，既宣扬了正气，又展现了风貌；既是对全体员工进行的一次思想教育和服务理念的培训，也是对广大员工一种学习结果的检验。从而真正把企业建设成充满生机和活力的学习型企业；一个健康、向上，具有凝聚力的团体。

4、为最大空间地创造经营利润，我们把开源节流、增收节支作为一项重要工作来抓。通过优质服务，倡导全体员工树立“节能降耗，人人有责”的意识。并根据各部门特点，做好成本控制：

一是充分利用信息化管理，建立内部局域网。将大厦的有关事项、文件、通知、以及当天质检情况及整改要求等，通过内部传输系统，使各部门互阅和处理。既实现无纸化办公，提高了工作效率，又节约了大量办公费用，使印刷费下降13%。

并每月在内部局域网公布各部门电话费等使用情况，使员工自觉提高节约意识，降低费用开支。

二是通过局部改造用电、用水、空调系统，有效节约水、电、柴油等能耗，其中光水电费节约5万元。

其次，自已动手维护修理空调冷却塔、变压器等多台设备、电器，节约修理费*万元，并将故障率降低到零。

三是在采供中，实行二级管理把关，对采购物品采取比价、比质量，有效地降低进货原料价格。合理控制储存量，尤其在对入库中存在质量问题的几百条棉织品，及时与厂家取得联系进行退货处理，避免所造成的损失。

四是注重对客房设置的保养，及时回收客房可利用消耗品进行内部二次使用。并将每月的报表进行单项比较，以控制消耗品和清洁剂的用量，使这项费用下降2%。

通过一系列的有效措施，使大厦的各项费用有了较大幅度下降。

5、安全是确保服务过程的重要措施。年初在公司工作会议上，大厦与各部门签订了《安全防范责任书》，相继调整了防火委员会和义务消防队组织，成立了消防宣传教育领导小组和消防宣传队，建立了“分级管理，按级负责，权责一致，各负其责”的治安、消防、安全生产责任体系，促使安全、检查、宣传、教育工作，职责更明确，责任更到位。同时，严格履行“四实登记”制度，做到实名、实时、实数、实情，多次受到公安分局的表彰。

上半年，经**考评，***大厦被评为**年度社会治安综合治理先进单位。实现了刑事案件、火灾、工伤死亡事故为“零”的目标。

6、干部的素质好坏是决定企业发展的关键。我们在抓好员工素质的同时，十分重视干部队伍的建设：

2010上半年五部年度工作总结 篇5

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心理协会2010-2011学年度半年工作总结

一、4-6月的总论

我是今年4月初才加入的，说得不好听，那就是有点走“歪门邪道”的途径加进来的，当然，这只是种玩笑话。很高兴能加入到心理协会成为其中的一分子，更高兴的是能够认识协会的林老师以及各位协会的朋友们。早在08年，我就听说了中心校区有心理协会的存在，当时我人仍在偏僻的南校区朝阳文学社中。从那时候开始，就对心理协会有了一定的兴趣，为什么呢？因为，虽然我的专业是机电一体化，但我的追求却是哲学。凡追求哲学者，所要掌握的知识必须够广泛而深入，其中就包括心理学，哲学里常涉及到人性方面的问题。因此，了解、学习心理学对于提高我对“读人”，有很重大的意义。

来到这里已经近一个学期，记得08级的前任会长曾经问过我一个问题：你来到心协一个学期了，有什么感想吗？我当时的回答是：有超出想象的地方，也有低于想象的地方。超出想象的是我们这个社团，相当“有米”，这对于我曾呆的南校区各个社团组织来说，是难以想象的，因此，这是一个非常大的优势。另外的，其实当时我并没有说完我超出想象的地方，那还有什么呢？

第一，是我们的指导老师很温和友好，丝毫感觉不到作为指导老师的“摆架子”，我们与老师的关系，与其说是老师跟学生的关系，更不如说老师是我们的朋友。第二，是我们的社团已经发展到了比较完整的程度，可以说得上该有的都有了，比如说会章、会徽、会歌、会服、报纸等等。

而低于想象的，那无非就是以下方面问题了，毕竟每一个社团，都不可能是完美无缺的，只有我们勇敢去面对，并努力去解决这些存在的问题，才能更上一层楼！

下面将为各位一一道来。

1.会员素质培养上：

1）不够注重培养会员的心理素质；

2）不注重会员的应用写作培养，缺少写会议记录、总结和计划；

3）不注重对会员在工作上的培养；

2.心理小报：

1）缺乏校园心理案例；

2）缺乏新颖的话题和素材；

3）有些内容给人感觉是滥竽充数；

3.每周例会：

1）“活动”和“会议”参杂其中，乱；

2）会议拖拉，废话过多；

3）主持人控制现场力不够；

4）没有让会员做好会议记录以及进行检查；

4.组织机构上：

1）缺乏秘书一职，导致没有专人负责文书、通知等工作；

2）拓展部与文娱部的职责有些重复，且容易混淆；

3）部门过多，人员过少，还导致“有人过于忙，有人过于闲”；

4）除了部长和副部长，不该其他会员都是“干事”，职责定位不准；

5.办公室里的办公桌过少，而部门又多；

6.缺乏外来人员的心理咨询；

7.整个协会缺乏心理方面交流的氛围；

8.领导层缺少跟成员之间的互动沟通以及真正地去了解每一个成员；

二、具体活动的总结

1.五月游园活动

1）引入赞助，节省了社团经费；

2）奖品安排不够合理，缺乏吸引力；

3）活动时间不恰当，缺少氛围，环境太热，最好是晚上举行；

2.六校文艺汇演

1）缺乏对工作人员的基本培训工作；

2）节目丰富有趣；

3）参加观看人员多，让更多人了解到心协的存在；

4）缺乏跟各校社团嘉宾的交流；

5）配音方面工作没能及时与表演者进行沟通交流以及安排好；

3.海珠瀛洲烧烤

1）缺乏参考会员的意见；

2）路途过于遥远，行车路线过于复杂；

3）烧烤环境过于窄小，缺乏节目环节；

4）开销过大，效果却不高；

三、意见与建议

1.为了提高会员的心理知识水平，每学期开展若干期的“心理沙龙”活动，每期活动的组织可以让心协成员进行轮流开展，既可锻炼组织者的策划组织能力，也可以让成员们心理知识上收获良多，当然，必须设立一个“总负责人”进行专项负责与协助；

2.心协的每周例会，可改为一个月一次，避免频繁召开，另外可以定每周二为“干部会议”，仅部长级以上参加会议，在会议上由部长对每个部门进行工作报告和反馈指示；

3.提高心理小报的趣味性、贴近性，增加点会员提供的素材上报；

4.将宣策部与网络部，拓展部与文娱部进行合并，减少部门过多以及职责重复的状况；

5.增加办公室里的办公桌：2张，一张作为会长或副会长、秘书的办公台，一张与另外三张分别给两个部门进行共用；

6.将每个部门的“干事”，更改为有自己部门特色的职称，比如宣策部里的负责画画的或写字的，可以叫做“书画员”；

7.可以考虑建立一个全校性、开放性的Q群，专门提供给广大学生等爱好者和咨询者一个沟通的平台，另一方面也可以作为心理案例的素材来源，还可以给我们成员不少机会锻炼心理咨询处理能力；

8.考虑到本协会的QQ群，不够统一，望建立一个包括历届师兄师姐师弟师妹的统一心协群，以方便各届心协新老成员的联系与交流【至于开展工作上的方便，可以采用飞信、QQ、短号等的途径】；

9.设立秘书一职，专门负责处理文书、会议通知/登记/笔录/检查等工作；

2011年6月11日

心理协会拓展部干事 黎思维

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2010上半年五部年度工作总结 篇6

2010年是创建“法治延庆”的开关之年，也是“五五”普法的总结验收之年。旧县镇司法所在县司法局和旧县镇党委、政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，全面贯彻党的十七大精神，继承和发扬奥运和国庆安保工作中积累的先进经验，充分发挥司法所的基层司法行政工作职能，为创建和谐旧县而不断努力。现将我所2010年上半年工作情况总结如下：

一、强化队伍建设，争创学习型科室

良好的知识水平和业务素质是服务群众的根基。2010年旧县镇司法所多措并举，以提高全所人员综合素质为根本，把党的理论与学习型组织先进理念结合起来，形成有效的学习机制，尽快建立一支知识素质高、业务能力强的人员队伍，以便更好地扎根基层、服务群众。我们尤其加强政治理论和思想道德方面的学习。坚定的政治理论是做好各项工作地基础和保障，严格落实局队伍建设实施方案。

与此同时，我们加强了法律知识和业务能力的学习。每星期我们都会抽出半天时间用于集中学习，其内容包括各项业务知识和各类法律知识，尤其对涉农的法律法规进行了重点学习。并对法律服务工作者、社区矫正协管员等要有针对性地进行指导，尽快提高其应对突发问题、处理具体事件的能力。每个月坚持一次专题研究，针对近期工作中的难点、群众反映的热点等进行专题讨论，争取制定出可行性解 决方案。

二、强化法制宣传，顺利完成“五五”普法验收

2010年上半年度，我所以总结“五五”普法，部署“六五”普法为契机，共举办各种法制宣传讲座等活动30余场次，发放各类法制宣传材料2万余份，取得了良好的社会效果。春节前，我们将法制春联送到了三里庄村的百姓手里。寒假和春节来临之际，走进了大柏老中心小学，将印有“普法三字经、普法诗歌”的圆珠笔送到了同学的手中，并为每位学生送上了一封《至各位家长的公开信》。公开信不仅详细介绍了公益法律服务中心的各项职能，还送上了对各位学生及家长的嘱托和祝福。此次“小手拉大手”的普法活动，增强了人人学法、守法、用法的法制观念，为全镇营造一个良好的法制和节日氛围。这一切都是以继续强化深入推进法制宣传为宗旨，为了能够在“五五”普法的最后一年，使广大群众的法律意识和法律素质得到进一步的提升，为全社会营造一个良好的法治氛围。

4月中旬，延庆县“五五”普法工作验收小组莅临旧县镇开展“五五”普法期间普法成果检查验收工作。检查验收小组前往三里庄村进行村级“五五”普法工作落实情况调研，详细了解了该村针对外出务工农民、村域内流动人口等难点普法对象的有效普及法律知识的优秀经验，并对该村长达百余米的“法制墙”进行了参观。验收小组对旧县镇“五五”期间的普法工作给予了充分的肯定，并对旧县镇在宣传形式的创新给予了高度评价。

三、严控两类人员，确保社会平安稳定

截止到2010年6月4日，我所共接收矫正对象114人，解除91人，经过确定C类人员4人, B类人员17人，A类人员1人。目前在册共计23人，安置帮教人员131人。

年初，我所提出以开展业务工作为切入点，规范、提高我所社区矫正整体工作，制定了指导性的工作要点,明确工作努力方向。采取多种矫正形式，用关怀与感化，促进矫正对象顺利回归社会。

1．落实责任

国庆奥运安保工作过后，对社区矫正和安置帮教中积累了宝贵的经验，对此项工作也有了更加深刻的认识。年初，我所就多次召开全所工作会，充分认识国庆安保工作的艰巨性和复杂性，坚决克服形式主义、经验主义和麻痹大意的思想。

新年伊始，为明确社区矫正及帮教小组的职能和任务，我所分别与辖区内22个行政村签订了《社区矫正及两劳帮教工作目标责任书》。责任书明确规定了各村矫正和帮教小组的人员安排、责任分工、制度落实及全年工作的计划安排等内容。

2．严格管理 加强监督

对于社区矫正人员的管理，我们坚决落实报到制度，如果在规定的时间内矫正对象没有向所里上报自己的情况，那么我们将主动给其打电话了解情况，如果对方电话无人接听或一直联系不上，我们将及时联系其家属或协管人员。此外我们还会根据实际情况不定期进行下乡走访，不定时进行抽查，目的就是要了解矫正对象最真实的情况，以便掌握第一手资料，做到心中有数。而在加强和派出所协作的基础 上，我们还充分动员村委会对服刑人员的监督，并组织大学生村官助理，每月定期走访所在村的帮教对象，按月填写走访表，交司法所备案，形成专群结合的监督防范网络。

3．特殊时期 严格管控

“两会”期间，为做好“两会”安保工作。制定了“两会”期间应急预案。做好重点人的管控工作，通过走访了解他们的思想动态、就业、生活等情况，严格执行社区服刑人员请销假、思想汇报制度。3月，北京市司法局矫正帮教工作处高翠萍处长等到旧县镇就“两会”期间“两类”人员的安保管控情况进行督察。高处长听取汇报后检查了相关工作档案，对旧县镇及旧县司法所在“两会”安保工作中所做的各项安保工作及采取的各项安保措施给予了充分肯定，并要求今后要再接再厉，确保“两会”期间“两类”人员万无一失。

由于2010年上半年学校、幼儿园周边事故频发，为落实市、县“关于加强学校、幼儿园周边矛盾排查化解及重点人管控工作的通知”，我所及时组织相关人员进行学习，主动向主管领导进行汇报。并发动社会力量对辖区“两类”人员开展矛盾排查，加强与派出所、综治办等部门的沟通协作，及时掌握辖区“两类”人员的基本情况，重点做好校园周边相关人员的摸排，确保辖区不发生危害校园安全的事件。

4．关怀感化 育人为本

在对“两类”人员严加管控的同时，我们也时刻重视他们的思想教育和改造，我们会根据矫正对象的近期表现和实际情况，与其约见谈话，了解其目前的生活、工作情况以及思想动态等等，以便给予其更有针对性的教育和帮助，协助他们行为规范化和再塑造，拨正他们 的人生航标。春节前夕，到生活困难的社区服刑人员家中走访慰问，为他们送去的年货。此外，我们还组织社区矫正人员进行了集体的学习和教育活动。清明节前，组织社区服刑人员到平北抗日纪念馆缅怀先烈，通过一幅幅真实的图片和一则则感人的事迹使服刑人员能够感悟生命、净化心灵，认真接受矫正，珍惜这来之不易的美好生活。

在今年的世界读书日到来之际，我们组织辖区社区矫正人员在开展读书交流活动，通过读书树立正确的人生观和价值观，追求积极健康的生活。

四、抓牢基础，切实发挥人民调解保障作用

今年上半年度，我所共受理纠纷案件30起，成功调处25 起，引导诉讼5起，并收到当事人赠送的锦旗4面。

针对我镇矛盾纠纷的特点，我们及时调整人民调解的工作重心，做到责任明确考核到位。同时加强人民调解规范化建设，坚持“调防结合，以防为主”的工作方针，对发现的问题早介入早解决。高度重视常规及重大节日的矛盾排查，充分发挥纠纷信息员的作用，密切信息沟通，增强反馈的预警性和及时性，有效地防止了民转刑案件的发生，与此同时，积极开展诉前调解工作，有效地发挥了人民调解第一道防线的作用。对正在发生的易激化纠纷，先控制事态发展再进行调解，调解过程中坚持深入调查研究，周密分析。与此同时，充分发挥村级调解员的作用，在日常工作、生活中及时对村情进行排查，发现问题后及时上报，将矛盾解决在萌芽状态。疑难纠纷由村干部和司法所长共同研究，提出调解意见，由调委会具体负责调处。通过以上有 效的纠纷调处和矛盾化解机制，我们不仅为当事人挽回了经济损失，还得到了广大村民对我们的信赖。

五、提升法律服务，积极做好维稳工作

我们立足控制矛盾纠纷，做到调解与信访、治安衔接到位，全力确保镇域社会秩序稳定。为了切实发挥法律服务室功能，定期对现有村级服务室工作人员进行培训，严格要求，规范档案。

此外，我们始终围绕政府的重点工程开展工作，尤其在今年支部及村委的换届选举中，通过解答法律咨询、对重大疑难、可能引起上访的矛盾纠纷进行会诊，积极主动地出主意，想办法，为乡镇政府化解重大疑难纠纷当好法律参谋，并积极参与调解，努力防止矛盾升级或激化，维护社会稳定。

在支部换届选举中，我所除了做好所包村的换届选举工作外，还写协助做好镇疑难村闫庄村、大柏老村的换届选举工作。在正在进行的村委会换届选举中，我所在做好所包村换届选举的同时，协助做好古城、大柏老村的选举工作。下半年计划

一、人民调解

1）进一步整合辖区的调解和信息员队伍。加强对调解员的培训教育，提高调解员的业务水平，出现矛盾纠纷要及时化解，防止矛盾激化和扩大，预防和降低上访事件的发生。

2）加强与派出所、法院和信访等部门的联调联动力度，将调解工作“三结合”落到实处。

二、公益法律服务

实现“四提高”，即提高辖区群众对公益法律服务工作的知晓率、提高工作人员的政治、业务素质、提高法律服务的质量和水平、提高群众的满意度。下半年年集中培训不少于4次。严格规范工作流程，严格受案范围，做好案件的审查和监督工作，对疑难案件要进行会审。积极参与镇党委、镇政府重大涉法事项的决策工作

二、矫正帮教工作

每周对辖区社区服刑人员和重点帮教对象进行动态分析，加强日常管理教育，及时发现、解决问题。重大节假日前做好矛盾排查，及时发现问题，化解矛盾。在旧县镇敬老院挂牌成立旧县镇社区矫正公益劳动基地，务实矫正体系建设。在国庆前，组织服刑人员到长城博物馆或延庆博物馆接受爱国教育。

三、法制宣传

丰富宣传载体，通过广播、博客、设点宣传等多种形式，进一步深化普法效果。继续发挥好村官助理的义务法制宣传员作用，每月至少组织一次下乡法律宣传，重点在龙庆峡景区及镇区周边村庄等地设宣传站和法律服务站，下半年进一次学校，加强对青少年的法律教育，重点是加强交通法规及未成年人保护法的宣传教育，下半年，我所将在巩固、完善、提高上下功夫，进一步完善工作机制，健全工作制度，严格规范管理，提高人员素质，打牢基层司法行政工作的根基，全面发挥司法所的职能作用，为全镇经济社会发展营造和谐稳定的社会环境和优质高效的法治环境。

2010上半年五部年度工作总结 篇7

全面贯彻落实党的十七大精神, 以贯彻科学发展观为主线, 以教育局2010—2011学年度工作要点为指导, 以分解落实学校发展规划为重点, 全面贯彻党的教育方针, 走实走好科学发展、内涵发展、和谐发展的路子, 增强办学实力, 提高办学质量, 为打造“传统文化特色学校”而努力。

二、奋斗目标:

1.努力创建和谐平安校园, 确保校园安宁, 师生平安。

2.以人为本, 落实《行政管理规范》, 推进精细化管理。

3.改善办学条件, 打造“传统文化”校园环境, 提升学校文化品位。

4.实施教师专业发展计划, 强师德, 精业务, 打造高素质的教师队伍。

5.以《弟子规》为切入口, 提高德育工作的针对性、实效性、主动性。

6.抓实教学工作, 落实“六环三步”教学模式, 提高课堂教学效率, 全面提高教育教学质量。

7.加强体卫艺工作, 落实“2+1”工程, 促进学生健康快乐发展。

8.加强后勤及教辅管理, 提高服务质量和水平。

9.加强“双高”普九工作, 顺利通过“双高”普九验收。

三、具体工作及措施:

(一) 创建和谐平安校园, 确保校园安宁

树立安全意识, 明确安全责任, 做好安全防范。预防校园侵害和意外伤害, 关注校舍安全、饮食卫生安全、交通安全等。根据辽宁省公安厅要求, 实行学校封闭化管理。学校做到安全工作日日查, 人人管, 时时讲, 处处保。

每月一次主题性安全演练, 每周一次安全知识教育, 每天一次校园安全隐患排查, 提高师生安全意识和自救互救能力。加强对师生的心理健康教育、法制教育、社会公德教育, 树立师生乐观向上的积极心态。

(二) 落实《行政管理规范》, 推进精细化管理

1. 落实《行政管理规范》, 健全学校的组织管理, 完善各项规章制度, 提高制度的实效性。

加强民主监督和民主管理, 人性化管理, 科学化管理, 规范化管理。

2. 进一步完善年组管理。

年组管理要形成中层领导分管、年组长全面负责的管理模式。组长要负责所在年级的教育、教学、师生管理等各项工作。

3. 建立精细的教学管理制度。

对教学的全过程管理进行细化和规定, 从理论学习、集体备课到上课、作业批改、课后辅导、单元检测, 再到教学反思和参加各级各类教研科研活动等, 都要有详细的规定。建立检查通报制度, 教学行为天天查, 教学业务周周查, 教学状况月月查。

(三) 以人为本, 打造优质高效的干部教师队伍

1. 建设一支素质高、作风过硬、有战斗力的干部队伍

(1) 牢记“一个方针” (党的教育方针) ;发扬两种精神 (规范务实、开拓进取) ;具备“三个量” (能量、胆量、度量) ;提高“四方面能力” (执行政策、科学管理、学科教学、教育科研) 。

(2) 工作有全局观, 注重细节, 完善过程, 抓住关键, 保证效果。

(3) 完善干部的考核制度, 学期进行一次民主评议活动, 坚持民主、公开的办事原则, 广泛听取群众意见, 使干部的管理工作不断规范化、科学化。

2. 建设一支肯吃苦、乐于奉献、业务精湛的教师队伍

(1) 加强校本培训, 落实“五个一”学习任务。即完成一个个人成长规划, 一个课题小论文, 一个教育场景的设计, 一个教育问题的解决方略, 一个成功教学案例。

(2) 实施“名师工程”, 加强对骨干教师的培养。实施“青蓝工程”, 加强对青年教师的培养。

(3) 加强交流学习, 通过走出去、请进来, 听名家课, 开拓眼界, 拓展思路。

(4) 举办“名师讲座”、“教师论坛”、“班主任沙龙”等活动, 举行“青年教师基本功大赛”、“班主任优秀论文”评选, 开展“优秀青年教师”、“优秀班主任”和“师德标兵”评比活动, 在各科活动中加强教师的研讨和学习。

(5) 提高教师运用现代化教育技术的能力。实行电子备课, 自主设计多媒体课件, 在教师备课、上课、教研三个环节上推广应用计算机辅助教学。

(6) 加强教师的师德师风建设, 坚决控制“三乱”、“体罚”现象的出现。集中学习《关于教育“三乱”等行为处分的规定》, 签订《师德责任状》。利用校园传统文化教育的平台, 介绍名师事迹, 传播师德师风, 开展师德经验交流会。定期开展家长学校活动, 认真听取家长的意见和建议, 调整和改进工作。坚持校长接待日制度, 做好家长接待、答疑解难工作。

(四) 以传统美德教育为主线, 开展德育工作

1. 落实养成教育——工作过程规范化

结合《弟子规》、《守则》、《规范》、《调兵山市中小学生文明行为细则》做好“三结合”教育。加强值周队伍建设, 规范值周行为, 每月一次礼仪小标兵评比、星级卫生班评比, 每学期一次文明礼仪班评比, 把养成教育落到实处。

2. 突出一条渠道——课堂教学主渠道

落实新课标及课改精神, 灵活使用教材, 贴近生活实际, 充分发挥课堂教学思想教育主渠道作用。各科教学要完成情感目标的要求, 做到合情合理, 有效渗透。

3. 建立一个意识——学生主体意识

召开班队会评比活动、一次学农活动、一次校外清扫白色垃圾活动、感恩系列活动、元旦联欢活动等, 让学生亲自策划、组织, 主动参与, 促进自主发展。

4. 发挥一种优势——隐性教育的优势

加强校园文化建设, 在操场增建“校园学科知识林”、“校园之星展示栏”、“乒乓竞技场”, 让具有特色的文化环境成为生动的育人课堂。

5. 抓好一项活动——主题教育活动

(1) 将《公民道德建设实施纲要》与学校“育人目标”相结合。围绕各个主题搞宣传和教育活动。利用升旗仪式、晨会、参观德育基地等途径将各个主题落实。例如:本学期将开展以“尊师”为主题的教育活动;以“珍爱生命”为主题的法制安全教育活动;以“我学习、我健康”为主题的小型体育比赛活动;以“让我们的眼睛更明亮”为主题的用眼知识竞赛活动。

(2) 开展家校共学《弟子规》活动, 学习践行《弟子规》, 传承中华民族传统美德。开展以“孝敬父母、诚实守信、友爱他人、学会感恩”为主题的班 (队) 会。

(3) 利用重大节日、纪念日开展主题教育活动。

(五) 抓教学过程管理, 全面提升教学质量

1. 抓教学过程的全方位管理

实行分抓领导分年级全方位管理的方式, 分抓领导全面深入备课、上课、批改、辅导、单元测试一条龙, 做到真正了解, 真正深入, 真正指导, 全面带动。

(1) 结合上级要求, 进一步细化我校备课、上课、作业要求。

备课:各学科教师做到提前一周备课, 掌握课程标准, 熟悉教材, 明确目标, 抓住重难点, 应用“六环三步”教学模式, 结合学生实际, 写出规范、详尽、实用的教案。

上课:上课要体现“先学后教、以学定教”的教学思想, 以学生自主学习、合作学习、探究学习为主要的学习方式, 实现学生主体参与。注重教给学生学习方法, 养成良好的学习习惯, 利用多媒体辅助教学, 对学生进行创新精神和实践能力的培养。注重因材施教, 分层次教学。

作业:布置作业要精心设计, 有针对性, 有层次性, 适当设计一些开放性、灵活性、操作性的作业, 让学有余力的学生选用。教师认真批改作业, 做到及时、细致、准确。

(2) 本学期两次集中检查教案, 并随机抽查, 既看教法设计, 更看学法指导;既重视课前准备, 更重视课后的反思。两次作业集中检查, 从教师作业的设计, 规范批改到学生的作业习惯、作业质量, 进行全面地分析。

(3) 教学领导要坚持听不同类型的课。既听公开课、研究课, 更要听推门课, 还要重视听复习课和练习课, 做到课前深入研究, 课后细致评价。

(4) 每月召开教学月例会, 实行四级质量分析, 从教师、教研组长到分管主任、教学校长, 对质量检测情况进行详细分析, 找出问题, 制定改进措施。

(5) 坚持学生技能训练、检查、反馈制度。进行专项的数学技能训练。如:口算、听算、计算等。进行积累、阅读、写字专项练习。坚持对各项技能月检查。

(6) 继续开展“大量读写”活动。充实班级图书角, 扩大阅读内容。教师加强阅读方法指导和阅读效果检查。学校每周更新一次阅读专栏, 每月进行一次“小星星直播”, 班级每月召开一次读书汇报会。

(7) 完善专用教室建设。专用室做到窗明几净、物品整洁, 账物统一, 提高仪器设备的使用率, 为教学服务。

2. 深入开展教科研工作

(1) “六环三步”教学模式的研究与推广。组织教师认真学习“六环三步”教学模式理论文章, 逐步内化, 灵活运用, 课堂教学充分体现“先学后教, 以学定教”的教学思想。

(2) 抓好学期初各个学科的“说教材、说课标”活动。每周教学分管领导要深入教研组参加集体备课并给予指导。

(3) 与集体备课紧密结合, 开展“同课异构”共讲活动。流程:个人备课——集体教研——个人二次备课——上课——评课——年组展示汇报——研评课。

(4) 课例学习、讨论与研究。有计划地学习学科专家课例, 学习新课改经验, 提高理论实践水平。

(5) 落实“校校公开课, 天天公开课, 人人公开课”活动, 将此项活动与校本教研相结合, 提高活动的针对性和实效性。

(6) 规范科研课题研究。加强对各个科研课题的研究、指导和监控, 做好“十一五”课题的结题工作, 迎接“市级示范科研室”验收。

(六) 搞好体卫艺工作, 促进学生全面发展

1. 全面落实艺体“2+1”工程, 使全校90%以上学生能熟练掌握两项体育技能和一项艺术技能。

2. 坚持“健康第一”的指导思想, 开展好阳光体育运动, 加强大课间活动质量管理, 在十月份举办学校体育节。

3. 加强体育课和公共卫生课的管理, 搞好卫生常识保健与宣传教育, 积极开展各种活动。

4. 认真做好学生健康体检工作, 抓实六病防治工作, 防控各种传染病。

5. 对校医、体育教师、班主任进行一次卫生常识培训, 下发两期卫生健康工作简报。加强师生健康档案及医务室的管理。

6. 加强校园环境卫生整治, 培养学生良好卫生习惯。

(七) 完善后勤工作, 积极为教学服务

2010上半年五部年度工作总结 篇8

划书

寒风习习，情暖人间，在这严寒的季节里我们依然不懈努力的奋斗我们的公益事业，我们青年志愿者服务队作为公益事业的一个先锋集体在这个严寒的冬季里为人民服务贡献社会的热情不减。为了能更好的带动公益事业的发展，我们在本年度做出了一些重要的工作计划如下：

三月是雷锋的节日，为了更好学习和发扬雷锋精神，我们在三月份制定如下工作计划：

1．开展学习雷锋，弘扬雷锋精神的主题活动。利用宣传手段是雷锋精神深入人心。

2．招募未参加过志愿活动的同学前往敬老院为老人服务，使同学们感受志愿者工作，使更多的同学了解和加入到志愿者服务队中来。

3．招募未参加过志愿活动的同学前往汽车总站为过往的旅客提供帮助，使同学们感受志愿者工作，使更多的同学了解和加入到志愿者服务队中来。

4．在学院各地展开‘爱心摊位’活动为服务队在以后的公益活动中赚取经费，活动所得我门将全部用于公益事业。使三月雷锋月更加精彩。

5．学雷锋，爱树木，植树节，组织一批有良好素质的优秀志愿者到东江景观绿化路和茶山公园植树与护理树木活动。

6．开展宿舍回收、茶山公园环保、东江环保的常规活动，使同学们感受志愿者工作，使更多的同学了解和加入到志愿者服务队中来。

7．召开雷锋月‘优秀志愿者’表彰大会。

四月是激情的月份，我们志愿者服务队应时而动，为了更好的发展和壮大我们的队伍我们制定如下工作计划：

1．开展宿舍回收、茶山公园环保、东江环保的常规活动，使同学们感受志愿者工作，使更多的同学了解和加入到志愿者服务队中来。

2．开设以纪念革命人民英雄的主题班会，为英雄的前辈们献上自己的敬意，学习和发扬革命先烈的精神。

五月与六月都是开展一些常规活动。

以上是本学年度青年志愿者服务队的工作计划，在实行个别活动的同时我们还坚持常规活动的进行以上仅本部门的计划根据实际情况的不同我们还有可能组织更多的社会公益活动。由于活动很多，下面是本部门根据2011-02-21开学的时间安排的活动安排表：

建筑企业年度上半年工作总结 篇9

为建成XX市骨干企业而努力奋斗

公司2014年度上半年工作总结

今年以来，公司在XX和XX两家母公司的大力支持和带动下，在XX市政府、市建委的大力扶持下，在董事会的正确领导下，认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，坚持以科学发展观为统领，创新经营模式、规范项目管控，推进转型升级，开展科技创新，构建品牌强企，各项工作取得了可喜的成绩。今年上半年公司累计完成产值XX万元。

一、融合有利资源，抢抓竞争市场。

2014年是公司跨越发展的关键之年，公司充分运用有利资源，积极应对各种挑战，借助建投集团在**市的影响力，抢抓市场机遇，加大项目经营力度，公司上半年新签合同额约达3.2亿元，各项工作取得了新的业绩。截止目前，在建项目，XX已签订合同4793万元，剩余部分项目正在谈判，总造价约3000万元；XX项目598万元；XX项目617万。努力拓展市场，积极参与市场竞争，大力推进项目谈判和合同签订。一是XX等部分（5684万）中标通知书已发，正在签订合同，XX项目部人员已经进场完成施工前准备；二是XX项目。前期工作已基本完成，正在配合集团公司进行招投标前的准备工作，控制价为1.43亿；三是XX城区市政维修项目。政府指令由我公司承担，计划每年任务量3000万元，目前已完成60多万；四是XX新校区建设项目，前期主要是土方、装修、围墙，工期2个月，约3000万；五是XX项目，两条路及一个厂区，现在已开工建设；六是XX区围墙、旅游局项目等其他一些项目正在积极准备。加大对过去项目的清理力度，合同签订率95%以上，回款率90%以上。

二、规范项目管理，推进工程建设。

今年以年，我们严格按照《项目管理办法》，积极推行项目经济责任制，不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的管理体系，公司坚持每月对项目人员进行一次绩效测评。通过学习贯彻XX集团《项目管理手册》，对规模项目进行标准化建设，从而提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。建立了工程项目管理台帐及施工劳务班组登记制度，并对其进行打分测评，规范合同管理，明确了合同编号、签订流程及归档管理。强化项目目标管控，有效控制了工期和成本，提了工程效益及管理水平。公司目前在建项目XX项目于6月9日完成主体结构封顶，XX于6月12日完成主体封顶。截至6月份，共计完成生产产值约6300万元，所有工程均严格按相关规范及业主的要求施工，工程质量合格，确保实现了零伤亡事故，各级领导和市质监站对工程结构质量给予高度评价。

三、加强科学管控，树牢企业形象。

一是内控管理制度化。今年以来，公司结合工作实际，坚持以人为本的理念，对去年运行的各项规章制度进一步梳理研究，先后对《考勤管理制度》、《薪酬管理办法》、《绩效考核管理办法》、《高管年薪管理制度》等法规进行修订完善。各部门各类人员认真履行工作职责，加强各部协调与沟通，使各项工作基本实现了科学化、规范化、制度化、正规化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作顺利开展创造了良好条件。严格落实公司印章和各类文件的管理登记，坚持专人保管、专柜存放原则，确保了正确使用和规范管理；认真加强车辆派遣使用，严格落实维修保养油料管理制度，确保各项运输任务顺利完成；认真落实考勤和请假制度，大力增强员工的时间关键和工作积极性，今年上半年公司80%以上人员都能拿到满勤奖。

二是财务管理规范化。今年以来，公司严格执行财务管理规定和资金运转流程，加强项目成本预算，切实提升财务管理工作效率。截至6月份，账面累计，工程结算收入2448万（因XX等项目主合同未签，未全部报收入），实际完成产值比此数据大。累计约4380万。累计结转成本（与2448对应）2181万（含XX为计提数）。截止6月20日，累计收款2665万，净利润35.1万。

三是材料采购透明化。今年以来，公司严格执行采购纪律规定，合理制定采购计划，落实责任分工，明确目标任务，我们认真坚持制度管理的原则。要求各材料供应商严格遵照价廉物美、质量第一原则，严防越权越制和其他现象的发生。实行供应商严格审核与考核制度，做到了材料使用正确和节俭，确保了材料供应规范完整。制作材料采购宣传牌，建立材料商信息库，不断更新价格信息，确保了材料采购公开化、透明化。认真贯彻公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作进展顺利，努力实现了工程项目快速高效完成。

四、注重能力建设，增强工作效率。

积极适应业务快速发展的需要，做到开展工作有新举措，落实工作有新思路。制订规范了公司各项规章制度，开展了各类业务技能学习培训，围绕中心工作，服务大局，有力促进了各项工作的有效落实。

一是建立健全组织体系。今年以来，公司注重加强领导班子队伍建设，坚持重要事项议事制度，公司上半共召开总经理办公会7次，高管会议10余次。为满足公司不断发展壮大需求，进一步完善了领导班子配备，合理进行任务分工，明确目标责任，今年以来，公司先后从XX和XX聘任高管3人，中层领导2人，从而确保了工作开展扎实有效。根据项目量扩展，经营部下设市政管养部，主要负责市政项目维护工作。

二是强化人才引进和培养。为满足公司发展规模的不断壮大对人才队伍建设的积极需求，公司启动人才引进计划，今年上半年共引进高校毕业生6人（其中研究生1人）。公司着重加强对员工队伍进行教育培训，强化职称晋升及职业教育培训管理，进一步完善了公司人才梯队建设。今年上半年共从XX调入建造师6人，4人通过建造师初始注册和增项注册。为切实履行好自身职责及时充电，做到本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识

三是高度重视人员融合工作。随着公司的发展，员工的数量远远跟不上公司的需求，公司对交航和建投所推荐的员工，根据各部门的用人需要和岗位要求，进行合理分配和定岗定薪，确保了工程进程和各项工作顺利完成。大力开展荣誉激励制度，激励员工爱岗敬业进取意识，切实提高了员工昂扬的精神状态和在基层一线建功立业坚定信心。

2010年度财务工作总结 篇10

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2010 年度财务工作总结

2010 年是集团公司推进行业进步、拓展市场、持续发展的关键 年，也是财务部创新思路、规范管理的一年。财务部坚持“以市场为 导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作 部署和财务审计工作重点，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。作为财务部的一员，我在工作中认真履行岗位职责，努力提高工作质量和效率，做好每一项工作。现将本年度的财务工作 总结如下：

一、遵守会计法律法规和财务管理制度 健全的财务管理制度，规范会计行为，能够有效地促进会计工作 的管理效率。总公司财务人员遵从会计法律法规，财务管理制度合法 规范，定期组织财务人员学习，严格执行各项制度。保证会计凭证的 真实性与合法性，严格执行审批权限与标准；认真执行财务预算，规 范管理各项收入，严格控制费用开支范围和开支标准，分清资金渠道； 按照会计制度规定进行账务处理，按期报账；执行新企业会计准则，规范核算办法，加强成本控制，提高信息披露质量。

二、认真做好本职工作

（一）税务申报缴纳工作。税收申报服从法规政策，不违法、不 偷欠，报税时做到完整、及时、无误。每期将个税、营业税等按单位 汇总缴纳，通过网络和窗口两种方式进行申报。目前，集团公司的建 筑营业税、企业所得税及季度预缴在地税窗口申报，其他税费和社保 费采用网络申报。按《税收征管法》的要求，每月十五号前完成税务 申报缴纳工作，并编制重点税源企业税收信息表的月报表、季报表； 完成 2009 年度税收调查表的填制上报工作；按照国税要求，及时上

报投资企业管征台帐等。

（二）项目和外经证的管理。集团公司的承建的项目较多，截止 日前，在省直属局报备登记 81 个项目，已开具外经证 163 个项目，由于项目分布的地域广泛、征管不一，再加上项目直接负责人不明确，财务人员专业素质不高，使这项工作存在一定的复杂性。本人通过财 务平台向司属各单位发送项目管理、外经证管理通知，完善集团公司 项目管理、外径证明管理条例等方式来加强管理。

（三）根据需要开具涉税证明。集团公司的年度纳税总额纳税证 明、个人所得税证明、企业所得税征收方式鉴定证明等，累计开具涉 税证明 32 份；配合做好集团公司“福建省房屋建筑和市政基础设施 工程施工预选承包商名录”申报参选工作。

（四）加强发票管理。认真审核分包发票开具的规范性，建筑行 业的特殊性之一是项目存在自营和分包，我司承建的项目存在大量的 分包发票，分包发票开具的规范性直接关系到税款的支付，如果分包 发票营业额部分无法抵扣，直接造成企业当期多缴纳税款。“缴税容 易退税难”，要尽量避免开具不规范发票，发生税收损失。通过转发 《中华人民共和国发票管理办法》及实施细则，《省财政厅关于公布 2011 年度财政票据目录和式样的通知》等，督促司属单位认真学习，规范发票开具工作。

（五）账务处理、核算，薪资数据的核对和社保的分摊工作等。在填制原始凭证时，做到记录真实、内容完整、填制及时，做到原始 凭证及时传递，保证凭证审核、装订、存档等后续工作。根据新企业 会计准则的要求，会计科目重分类，调整账务处理，统一核算。薪资 账务处理时，保证薪资、社保的 HR 计提数据、发放数据、GL 总账数

据三者一致，每月做好社保分摊明细统计。2009 年度凭证装订工作，按照 ERP 对凭证的管理规范要求，做到凭证装订信息的规范性、完整 性，有序性。配合做好审计工作，提供企

业真实数据资料，对审计工 作中遇到的问题及时提供帮助，详细解释 ERP 系统操作和指导工作，加强沟通，保证审计工作顺利进行。做好深圳武夷国泰有限公司、凤 坂河项目部财务资料管理工作，按期完成武夷国泰公司预算和决算报 表编制，及时为集团报表合并提供数据。

（六）跟踪税务信息，降低企业税务风险。跟踪“8.29”假发票 涉税的处理进度，及时向领导汇报，争取以最低税率补缴税款；在建 项目涉及假发票的，督促项目直接负责人从工程款中预留税款，避免 发生税收损失。今年年初，经过各方面努力，直属局准予我司为福建 华汇实业有限公司担保损失在 2009 年度企业所得税前扣除，直接为 企业避免 370.77 万元的税款损失。

（七）加强学习，提高工作水平。以 ERP 实施为契机，规范会计 工作，ERP 系统对企业财务工作水平提出了更高的要求，体现在会计 核算的统一性和灵活性、原始凭证完整性和填制凭证规范性、提供科 学决策数据的及时性和准确性，通过实施信息化，有效提高财务工作 效率；学习新会计准则，配合做好新会计准则的顺利实施；学习税法 知识，关注新政策的出台，及时调整公司的税收管理办法，避免企业 发生不必要的税收风险和损失；提前布置 2010 年度税审工作，初步 制定时间安排表，做好企业所得税汇算清缴工作；参加会计继续教育 和相关部门组织的业务技能培训，保证财务知识不断更新，提高自己 的工作水平。

四、爱岗敬业，提高思想觉悟

积极参加机关党委组织的各种先进性教育学习和公益活动，积极 讨论，认真总结，努力提高自身的思想素

质。学习企业文化，参与集 团公司企业文化建设课堂学习及各种培训活动，通过编制“企业文化 手册”、网站推广等方式进行宣传，企业文化是推动企业进步和发展 的无形资产，每个员工都要以自己的实际行动，以饱满的热情投入到 工作当中，树立良好的企业形象。本人在日常工作中做到爱岗敬业，不迟到，不早退，不无故缺勤，完成本职工作，配合做好部门间协调 工作。

五、总结工作经验，对 2011 年工作的几点思考

（一）财务人员委派到位，加强项目管理。税收政策、财务管理、项目管理制度等，培养遵守法律法规，按政策办事的合格工作者。项 目管理与外经证管理同时进行，按照《福建省地方税务局建筑业税收 管理实施办法》的要求，归属五区八县地域管辖的，自项目签订合同 或者协议起 30 日内到省直属局报备登记，之外项目需要申请开具 《外 出管理证明》，开出《外管证》30 日内到项目所在地主管税务机关报 验登记，税务局通过项目征管系统进行信息交互，税务机关按照一地 一证的原则核发《外管证》《外管证》的有效期限一般为 30 日，最，长不得超过 180 天。

（二）ERP 环境下需要更合理会计岗位设置和职责分工。在 ERP 环境下的工作思路是业务流程整体行动，各个部门协调一致性，应按 照会计信息资源管理的流程设置岗位和职责，包括会计部门负责人，系统安全运行模块、流程设计模块、数据采集输出模块、操作日志管 理模块、会计信息分析模块、系统内部审计模块等模块都应根据权责 分离和内部牵制原则设置相应人员和权限，使得系统模块与岗位职责

完整一致。

（三）重视人才发展战略。围绕集团总公司的发展，制定标准化 的工作流程，尽快填补人才缺口，在招收引进、培训使用、分配激励 和选拔淘汰等环节上，建立实用的规章制度，加大高层次人才培养，努力将人才发展战略落到实处；制定合理工资制度，建立长期有效的 激励机制，员工分配的工作量要适合他们的工作能力，论功行赏，赏 罚分明，组织继续教育、培训，提高员工的工作能力，并且从公司内 部选拔有资格担任领导工作的人才，不断改善工作环境和安全条件 等。