5项目管理部2010年度上半年工作总结

5项目管理部2010年度上半年工作总结（共12篇）

5项目管理部2010年度上半年工作总结 篇1

项目管理部

2009年度上半年工作总结

2010年上半年按照县委、县政府的工作部署，在公司领导的指引下，项目管理部主要做了以下几方面工作：

一、经济适用房项目土建部分和部分安装工程已完成，现进行强弱电、自来水与天然气等安装工程及总平部分的施工，力争按期交付验收;

二、红杨路道路工程，目前该工程已基本竣工，并对该工程进行初步验收，对工程不足及存在的问题进行整改后再组织统一竣工验收；

三、西梨路道路工程全路段路基、路面已完成，目前正对人行道彩砖铺设及路灯安装进行施工，道路全线满足通车需求，本月底进行绿化工程施工，争取7月上旬竣工验收；

四、完善戴帽项目的资料归档，辅助配合工程进行；

五、迎接并完成了县上各部门对我公司在建项目及带帽项目的资料检查；

六、积极配合开发部及售楼中心，助推经济适用房销售工作圆满完成；

七、完成了发改局项目报表的报送工作；

八、完成项目总投资共计

九、完成领导及公司交办的各项工作。

回顾2010上半年工作，虽然完成了各项任务，但是在工作中也存在着以下不足：

1、主观能动性较差，创新意识较薄弱；

2、项目包装缺乏策划意识，点子不多；

3、为公司发展储备项目研究不够深入，除完成县上交办的任务外，缺乏包装为公司创造长期收益的项目；

4、工程建设经验较薄弱，与建设各单位偶尔缺少有效沟通。眺望2010年下半年，任务还很重，工作还要继续努力，攻坚克难，主要以下工作要点：

一、经济适用房：总平工程、强弱电、自来水、煤气、消防等安装工程要保证质量、抓紧工期，力争八月竣工验收、圆满交房；积极配合销售部门完善交房前的细节工作，对存在的细节问题进行及时、合理的整改；

二、红杨路工程：做好竣工验收工作，完善项目相关资料和手续

三、西梨路工程：尽快完成工程的建设，做好竣工验收准备，对项目相关资料的整理，完善各项手续。

四、继续积极做好带帽项目的盖章及资料归档，辅助配合各个带帽工程的进行；

五、完成各部门报表的报送工作；

项目管理部

二〇一〇年六月十八日

5项目管理部2010年度上半年工作总结 篇2

为实现企业的长期战略发展目标,需将中短期目标进行分阶段分步骤实施,落实在年度工作中,形成企业年度重点工作。然而,将年度重点工作根据部门职能分解落实到各责任部门,对其进行过程管理时,难免会存在诸多的问题。

(1)对重点工作的分解不足。即在编制重点工作计划时,虽制订了各项年度推进计划,但其分步实施工作不够具体,对实施的指导性不够强,这也给后续对重点工作的完成评价带来了困难。在某种程度上,这是“项目失控合法化”的表现。

(2)在计划执行过程中,缺乏对各项重点工作的有效过程跟踪和检查,导致重点工作在月度考评时能完成,但在年终考评时,最终目标可能完不成。

(3)缺少对工作计划的职责权限规定。在制订计划时,未对其各项工作进行明确的审阅权限设置,在一定程度上弱化了对重点工作的管控。

2 项目管理简述

项目具有目标性、时限性、一次性和不确定性,每个项目都有其各自的客户。为了满足或超过项目干系者的需要或期望,可以应用知识、技能、工具和技术来完成项目,即项目管理,其主要包括整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理九个方面。其中,工作范围、成本、进度计划和客户满意度是制约项目目标成功的关键因素,而这些目标部分或者全部没有实现,原因有很多,但最终原因可归结于一个方面,即“过程失败”。

项目管理目标与项目管理过程是紧密联系、相互嵌套的。对项目管理过程能力的考察,可从项目管理的五大能力过程进行评价。如下表所示。

3 基于项目管理的年度重点工作管理

3.1 工作分解结构

为更好地完成企业年度重点工作,可将每项年度重点工作分解成易于管理和操作的可独立实施的几个部分或小块,即开展该项重点工作的具体实施路径或步骤,明确其范围的内容和标准要求,这也是进度估计、成本估计以及执行过程中检查的基础。某公司销售报告系统重点的工作分解结构如图1所示。

3.2 进度与质量管理

对年度重点工作进行分解,可按图2进行编写。其中,“预期完成形式或目标”可用工作范围、时间进度和成本来表示,也可以采用“于用完达”的方式表述,即:“于什么时间期限,用多少成本资源,完成多少数额数量,达到何种质量标准”。如“在10个月内,预算花费在100万元内,将某型号的新产品打入市场,并销售3~5台”。

“阶段性具体实施计划”即为工作分解后实施步骤的小块分解包,是完成重点工作的里程碑事件,也是对其进行过程监控的依据,对其完成的质量标准要求也体现在这部分内容中;“计划开始/结束时间”即对重点工作的进度管控。

3.3 成本管理

在实施技改类和IT类重点工作时,资金使用情况是一项重要指标,对其成本费用的管理,可采用挣得值方法进行测量,出现费用偏差,由该项重点工作的主责部门进行原因分析与措施制定。其中:

(1)预算成本PV:是指在规定的时间点计划完成活动的预算成本。

(2)挣得值EV:是指在规定时间段内计划活动的实际完工工作的预算费用,EV=实际完成工作量×预算成本。

(3)实际费用AV:是指在既定的时间段内计划活动实际发生的总费用,AV=项目实际成本×实际完成工作量。

(4)费用偏差CV:CV=EV-AC,CV>0表示有利(费用节约);CV<0表示不利(费用超支)。进度偏差SV:SV=EV-PV,SV>0表示有利(进度提前);SV<0表示不利(进度延迟)。

(5)成本绩效指数CPI:CPI=EV/AV,CPI>1,同上CV>0,反之亦然。进度绩效指标SPI:SPI=EV/PV,SPI>1,同上SV>0,反之亦然。如图3所示。

3.4 过程管理

按制订的年度重点工作计划分解表,各部门编制并执行月工作计划,由评价部门/人对其工作进度和完成质量等进行评价。监督部门也可根据各阶段性目标计划的时间节点和月度计划完成情况,拟定检查表,采用质量管理体系内审或制度检查的方式,对各部门年度重点工作进行过程跟踪检查。见图2。若在计划执行过程中存在重大事项或客观原因,责任部门需及时沟通反馈,调整重点工作计划。

3.5 重点工作项目评价

年度末可根据年初制订的重点工作计划目标,结合各部门重点工作实际完成情况,从达成的目标、时间进度、完成质量/成本等方面进行年度评价,并将评价结果纳入各部门年度考评,实施奖惩。各部门和监督管理部门需完成对本年度重点工作的总结,以便更好地开展下一阶段工作。

4 结论

通过运用项目管理思想,可实现对重点工作进度、质量和成本的初步管理。但由于每项重点工作都有其独特的企业客观环境和具体实施条件,不少重点工作对企业而言也是第一次开展,没有过多的历史经验可以借鉴,这便给工作计划的编制和工作的开展带来了一定难度。

后续各部门可采用计划评审技术和关键路径法等,对重点工作的时间进度进行细化研究,也可对人员、资金、物资等资源的使用调配进行优化,或从项目管理内容的各个方面进行细化管理,以期在预算成本内优质高效地完成企业年度重点工作,更好地实现企业经营目标。

参考文献

[1]高绍新.先进项目管理技术的理论方法及关键技术研究与应用[D].大连:大连理工大学,2001.

[2]黄辉,梁工谦,肖茂.企业项目管理成熟度模型的构建与应用研究[J].管理工程学报,2005(19):67-72.

[3](美)杰克·吉多(Gido,J.),(美)克莱门斯(Clements.J.P.).成功的项目管理[M].2版.张金成,译.北京:机械工业出版社,2004.

[4]谭云涛,郭波.在科研项目管理中运用成熟度模型的研究[J].山东理工大学学报,2004(4):75-79.

[5]王琦,余顺坤.重点工作立项制——走出职能部门绩效考核困境[J].企业管理,2014(11):88-90.

5项目管理部2010年度上半年工作总结 篇3

1、A1-A4眉头最大36号字，ps中A3纸张的字移至A1中，字体的大小不变 A1的模版固然可以当A2的用，只要打印的时候设置成A2的纸张就可以了，但是在排版中就不可以了，每次把A2的拉入A1中进行排版，就要每次的重新的设置大小，会使每张的A2的纸张最后大小不会一致的大小，所以A1的为A1、A2的为A2，如果当省事，以后可能会更不省事

2、ps中分辨率可以统一的设置成200的

3、厨房双排设置橱柜，之间的距离最小值为0.9 单排设置总的净宽大于1.5

4、ps排版中，为了使文字的开头和图片的左边对其，可以从标尺中拉线，这样看着准确，专业

5、蒙版和通道的关系

6、像素化的作用

7、ps双击手和放大镜：双击手全图显示，双击放大镜100%显示

8、文本的工具

9、cad中shift+2的用法（用于输入@)cad画一个矩形：中先输入矩形命令，在绘图区中任意点一点，再输入长宽值，记住前面一定要加@ 画一个200*300的矩形就输入@200,300

10、画笔和切片的用法 11、7层及七层以上的楼层需要设置电梯（楼板至室外的地面的高差大于16m的）设置

6层13.5m（至五楼、层高2.7m）就会腿软

7层16.2m，就会抬腿困难，所以登高控制在16m比较的合适

5项目管理部2010年度上半年工作总结 篇4

——黑龙坝镇党委

根据县委安排部署，我镇有8个村被确定为联村扶贫单位，分别由9个县直（中区市直）单位包联。通过一年来的包联，取得了一定的成效，现总结如下：

一、主要措施

（一）进一步强化村级班子建设，筑强战斗堡垒

村级班子建设是村级一切工作开展的基础和保证。镇党委结合县委开展的主题教育，重点加强了贫困村的班子建设。下派了政府副镇长郭健和司法所所长白永科到榆树林村和三道湾村任党支部书记，班子战斗力大大增强，为黑龙坝镇经济社会事业和谐稳定发展奠定了坚强的组织基础。同时，为了增强村级班子的发展后劲，为进一步加强村后备干部队伍建设，实现村后备干部队伍建设“选、育、管、用”各环节的统一，不断提高村干部工作水平，针对全镇村两委换届后村级后备干部队伍建设的实际，今年通过“双推双考一票决”方式产生60名后备干部，在此基础上，依据村后备干部个人素质和所在村班子结构需要，选拔15名优秀后备干部义务担任村党支部书记助理或村委会主任助理，通过参与村级工作，进行实际工作锻炼和定向培养，提高其群众认可度和信任度，为班子的发展积蓄了力量，输送了新鲜的血液，增强了发展的活力。现在的贫困村班子，两委关系顺畅，精诚合作，共同发展。

（二）科学规划，因地制宜，突出抓好脱贫工作

为实现整体脱贫致富的奋斗目标，贫困村都结合本村实际，制定了脱贫规划、计划，从群众最急盼的地方入手，为脱贫工作打下了坚强的基础。高若村在原大乔村屯西建设了氧化镁结构葡萄大棚15座，入住农户13户，协调用贷76万元。自筹10万元,栽植茉莉香葡萄苗4.8万株，小区周围环路，总占地100亩，由于技术指导到位，小区苗木成活率均达到90%以上，且长势良好。忠厚村积极规划建设养羊小区，小区规划用荒地35亩，入住10户养殖户，存栏羊1000只，并提早完成土地平整工作，但由于贷款问题没能解决，小区建设推迟到来年春季。此外，认真开展规模化养殖场建设，西安村张佰军育肥牛养殖场牛存栏近100头；西安村新建邵文生猪养殖场存栏生猪300口；年初二道湾村针对至今农田没有机改电的实际，积极筹措资金，争取项目，为群众实施农田电网机改电工程。年初在二道湾、头道湾等3个行政村、6个自然村铺设低压管灌7.5万米，覆盖基本农田1.5万亩，实施了5条、3000延长米林带迹地更新工程，整修道路2.7万延长米，使全镇基本农田管灌覆盖达到6万亩。经过积极协调，明确了西安、忠厚两村8500亩土地整理项目申报和落实工作，计划在明年春季施工，目前正在正在测绘工作。忠厚村结合新村建设，通过自筹资金、上级扶持、争取有关部门支持等措施，维修了208平方米的村级活动室，今年又规划了550延长米的村内砂石路和通往“南开八”油路的通村路，新农村建设扎实推进。

（三）落实为民根本，为贫困村办好事、实事

结合“四联一促”活动，镇党委和各村主动与县镇包联单位联系，召开结对会议，包联部门和包联的党员干部要紧紧围绕 “五个好”目标，立足单位实际，在力所能及的情况下，有针对性地提供援助，解决难题。各包联单位通过走访慰问、赠送图书、帮扶资金、扶持春棚种植户、帮助争取土地整理项目等多种形式积极为包联单位办好事、办实事。年初以来，县镇包联部门和机关党员干部共走访贫困党员和特困户24次，60人（次），慰问贫困党员32人（次），送去衣物22件，共为15个村投入帮扶资金10万元，赠送法律、科技图书380套，大米面粉42袋、提供劳务信息23条、帮助介绍16名贫困人口到外地打工，结合社会矛盾化解工作，积极帮助化解矛盾纠纷18起，为村级办好事、实事212件。

二、存在的问题

一是用于农牧业基础建设的资金不足，制约着发展。

二是个别包联单位的作用发挥不够明显，甚至有个别单位至今还没有到所包联的村。

三是贫困村群众的思想观念还需进一步更新。

三、下一步工作建议

一是各级部门要积极为贫困村积极争取国家相关建设项目，实施项目扶贫，整村推进。

二是包联单位应进一步加大联村扶贫力度，帮助解决实际困难。三是做好对群众的宣传教育工作，激发群众脱贫致富、建设新农村的主人翁意识，发动他们更新观念、解开手脚，争做新型农民，共建新农村。

5项目管理部2010年度上半年工作总结 篇5

二〇一〇年六月

草川铺乡党风廉政建设半年工作总结

（2010年6月）

半年来，草川铺乡党风廉政建设和反腐败工作在乡党委、乡政府的正确领导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，根据上级党委有关部署，紧紧围绕创先争优活动的实际，紧密结合乡纪委分解的目标任务，深入开展了党风廉政建设和纪律作风整顿工作，坚持做到标本兼治，综合治理，突出重点，狠抓落实，取得了党风廉政建设新成效，为我乡各项工作的开展创造了良好的环境。现回顾总结如下：

一、加强领导、明确责任，精心安排部署党风廉正建设和反腐败工作

乡党委、乡政府十分重视党风廉政建设和反腐败工作，根据乡纪委工作安排，及时召开了专门会议，对全乡党风廉政建设和反腐败工作做了具体安排，确立了由乡党委书记负总责，纪检书记具体抓的领导体系。年初，根据县上的责任书要求制定了《草川铺乡党风廉政建设目标管理责任书》，下发各村党支部、乡属各单位贯彻落实。乡党委、政府多次召开班子会议，研究部署党风廉政建设和反腐败工作，解决各种具体问题。同时按照党风廉政建设责任制的要求，乡党委将党风廉政建设责任制在领导班子成员中做了明确分工，使班子成员责任明确，任务到人，保证了党风廉政建设责任制各项措施落到实处，取得实效。

二、创新形式、强化学习，开展形式多样的反腐倡廉宣传教育活动

宣传教育是党风廉政建设和反腐败工作的基础。首先从乡机关干部学习入手，提高广大干部自身素质，增强防腐拒变的能力。在党委政府每周一次的集中学习会上，我们认真组织学习了省、市、县纪委的有关会议精神，《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等文件；并结合纪律作风整顿，广大党员干部认真开展了批评与自我批评。通过活动的开展使广大党员干部思想理论水平不断提高，防腐拒变的自觉性、反腐倡廉的意识不断增强。其次党委政府从开展丰富多彩的教育活动入手，围绕创先争优活动，认真开展了以“七个一”为主要内容的反腐倡廉教育活动，由政府领导为每一个支部党员讲了反腐倡廉党课，组织开展了交流谈心活动，专题组织生活会。通过以上种种活动，增强了全乡干部坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规以及上级党和政府的决定、命令的自觉性，打牢了思想政治基础，筑牢了思想政治防线，全乡上下形成反腐倡廉的浓厚气氛，减少了滋生腐败的环境条件，有效预防了腐败现象的发生。

三、健全制度，强化措施，做好领导干部廉洁自律工作一是狠抓党性党风教育，提高乡政府党员干部的思想政治素质。乡党委在狠抓党员干部政治理论学习的基础上，要求班子成员及全体党员干部做到“四个结合”，即：把党风廉政建设和反腐败工作同开展牢固树立权力观教育活动结合起来；

同“两个务必”作风教育活动结合起来；同学习贯彻落实《实施纲要》结合起来；同回顾总结自己的思想、工作实际结合起来。严格按照《廉政准则》、中央制定的防止奢侈浪费“八项规定”及廉洁自律“六不准”、认真对照检查班子及全体党员干部在廉洁自律等方面存在的问题，检查党风廉政建设各项制度是否落到实处，从而真正树立起了共产主义信念和全心全意为人民服务的宗旨，杜绝了各种不正之风的发生。

二是完善反腐倡廉的制度建设。乡党委根据县纪检委要求，对全乡党风廉政建设的总体目标、具体工作、考核分值、奖惩措施和监督办法做出了明确规定。并落实了机关干部服务证和岗位牌，要求上班时间配戴服务证，办公桌上摆放岗位牌，同时还要求机关党员干部对前来办事人员必须做到“四个一”，即；递一杯茶，问一声好，让一个座，给一个满意答复。这些措施和制度大大激发了机关干部的工作热情，强化了机关干部的工作作风，有力的促进了党风廉政建设的健康发展，乡党委还将党风廉政建设责任制各项目标任务在领导班子中进行了分工，责任落实到各办所中心，具体任务落实到人，并纳入干部年终考核，确保党风廉政建设和反腐败工作落到实处。

三是落实责任，加强监督。党委政府明确规定，乡政府干部不准借农资补贴发放、低保户申报、安排计划生育指标、退耕还林等机会为个人或亲戚谋取私利。不准吃拿卡要、刁难群众，乡纪委多次对低保申报情况、农资补贴发放、退耕还林粮款发放情况进行监督检查，及时纠正和处理各种违规行为。

通过以上有效措施，使党员领导干部自律意识进以步增强，行为进一步规范。

四、加强信访网络建设，配合上级部门做好案件查办工作为了进一步疏通信访渠道，及时了解和掌握群众反映的问题，化解矛盾，消除纠纷，维护社会稳定，乡政府进一步健全信访网络，规范信访举报、接待制度，设立了意见箱，建立了乡政府、司法所、村、组协调配合解决群众信访问题的机制，及时处理群众反映的各类问题，做到大事不出乡、小事不出村。对群众反映的问题和上级批转的案件、信访件及时查办，并从人员、交通、经费等方面大力支持。

五、坚持预防为主，从源头防止腐败的发生

一是全面推进党务政务公开和村务公开制度，提高办事透明度。对涉及居民群众的所有公务活动全部公开，如：农村居民最低生活保障金的审批、发放，劳动保障各项工作的办理程序，计划生育办事程序等。公开各项工作的办事程序、依据、时限、结果、投诉渠道等，全面接受居民群众监督，取得了良好效果。二是坚决落实“收支两条线”制度，健全财务管理制度。加强对村级资金的管理，村级财务一律由乡政府统一管理，及时对资金使用进行清查，堵塞漏洞，防止违规现象发生。继续坚持经费审批制度，凡大额资金支出，必须由乡理财领导小组研究后方可支出。此项制度得实施，规范了乡政府经费开支审批原则，加强了对预算外资金的管理。对有行政性收费、罚

没收入的部门全部落实了“收支两条线”制度，严格按照有关财经制度执行，杜绝了私设小金库和乱开支现象。三是充分发挥行政监察职能，促进依法行政。积极配合乡党委、政府开展行政效能监察，推进乡村干部增强服务意识，提高办事效率，改善服务质量。加强对乡村干部的教育管理，进一步严肃工作纪律，转变工作作风，规范从政行为，具有行政执法职能的部门一律实行持证执法，依法行政，树立良好形象。

5项目管理部2010年度上半年工作总结 篇6

近日, 上海市教委下发的沪教委科[2009]27号文, 公布了“2010年度上海市教育委员会科研创新项目”名单, 经过专家验收与评审, 共评出包括复旦大学在内的38所高校的共计381个科研创新项目。其中, 首次参与此类科研项目申报的上海医疗器械高等专科学校, 有二个项目被评为2010年度上海市教委科研创新项目。

其一是“基于弹性磁共振成像技术的肝纤维化分级研究”项目 (项目负责人:医学影像设备系汪红志老师) ;其二是“不同组织层次视角下市场导向度与营销绩效关系研究”项目 (项目负责人:管理系万广圣老师) 。

上海医疗器械高等专科学校将以此为契机, 进一步加强学校的内涵建设, 增强教师的科研创新能力, 营造良好的创新氛围, 增强教师加强基础性研究、人文社会科学研究和承担各项科研项目的能力, 从而不断提高教师的整体工作水平。

5项目管理部2010年度上半年工作总结 篇7

2009年9月以来，我县认真贯彻落实中央、省、市农田水利基本建设工作电视电话会议精神，创新机制,加大投入，再掀农田水利基本建设新高潮，纵深推进新农村建设和发展现代农业，加快“川东特色农业大县”建设步伐，夯实农业发展基础，繁荣农村经济，确保农业增效、粮食增产、农民增收。现将农田水利基本建设半年工作总结如下：

一、主要成效

全县农田水利基本建设共投资2.48亿元，其中：国家投入1.11亿元，群众投入1.20亿元，社会投入160万元，以劳折资1760万元，投工39万个。新增灌溉面积1万亩,新增节水面积3.2万亩, 治理水土流失面积21平方公里，新增蓄水能力121万立方米，解决人饮水困难3.2万人，加固新建江河堤防14.6公里，修复水毁工程191处，新建微水工程281口，加固水库3座，建设高标准农田1.5万亩，推广配方施肥55万亩，新建沼气池3399口，完成营造林1.7万亩，完工通乡油路100公里，完工通村道路435公里，新建乡村机耕道148公里，硬化乡村机耕道14.85公里，修复改造提灌机械1166/16324台/千瓦，新增提水控灌设备217/1519台/千瓦，新增控灌面积7.8万亩，提水2089万立方米，金土地工程1.43万亩，户办工程动工9078户，建成8278户

二、主要措施

㈠强化领导，落实责任

县委、县政府党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，有关部门分工协作、齐抓共管。全县各级建立党政主要领导参加的农田水利基本建设指挥机构，落实专人办公，明确责任，解决办公经费。2009年初，把农田水利基本建设主要指标纳入各级党政、相关部门的任期目标考核，各乡镇层层签订目标责任书。秋冬以来，召开了2次农田水利基本建设领导小组成员单位办公会议、1次专题会议和各种形式的农田水利基本建设现场会，对全县进行动员，充分发动群众利用秋冬农闲大搞农田水利基本建设。采取县级领导包乡、乡级领导包村包社的办法。使我县水利建设形成“一级抓一级,一级带一级”的良好态势,同时,各级主要领导深入一线，带头参加义务劳动，对联系点的农田水利基本建设工作进行检查指导，帮助解决兴修工程中出现的问题。县委书记邓瑜华率领县委、人大、政府、政协四大家领导和县级部门负责人带头参加农田水利基本建设义务劳动，在全县掀起了冬春农田水利基本建设高潮。

㈡发动干群，加强宣传

为提高广大干部群众对农田水利基本建设重要性的认识，我县充分利用电视、广播、会议、标语、科技下乡和发放资料等多种形式，广泛宣传党的农村工作方针政策，做到电视上有图像，报刊上有文字，广播上有声音。使广大干群明白搞好农田水利基本建设的意义，明白抓好农田水利建设是利在当代、功在千秋的大事，从而营造了群众踊跃参与、社会

高度关注的良好氛围。4个月来，发放宣传资料2万余份，办墙报162期，广播电视专题宣传8次，县、乡、村召开动员大会62次，悬挂标语66幅，科技下乡102次，培训农民0.8万人次，提供咨询96次。

㈢科学规划、突出重点

一是科学规划。本着“统一规划、突出重点、分步实施、讲求实效、综合配套”的原则，结合农业结构调整、高产农田建设、农业现代化发展，切实抓好农田水利基本建设规划，采取以乡（镇）为单位自下而上的方式，对每个乡（镇）都编制规划。在规划中不搞“花架子”、不贪大求洋和盲目攀比，制定农建综合示范区建设工程和生态文明新农村建设规划，为全县开展农田水利基本建设提供了科学依据。

二是突出重点。重点抓好了水毁工程修复、病险水库的除险加固、灌区续建配套与节水改造、农村饮水安全工程建设、农村公路建设、农村生态环境建设。同时找准新的突破口，着力打造示范亮点，实行“因地制宜、讲求实效、分类指导、全面推进”的原则，狠抓各类工程项目建设的实施。在建设上，一是以村为单元，水、路、能源为重点，因地制宜，以改善农民生产生活条件为目的，综合配套；二是以户为单元“五配套”（沼、厨、灶、厕、圈）、“五并举”（园、池、井、路、坝）打造亮点。工作部署上，点面结合，形成全县农建新格局。

㈣创新体制、加大投入

为确保农田水利基本建设资金投入，我县创新机制，落实土地开发整理政策、加大信贷支持力度，充分调动各方面积

极性，鼓励和引导民间资金、社会资金以多种方式投入农田水利基本建设。

一是创新机制。建立健全了农民参与农田水利设施建设、管理和决策的新机制。凡是政府组织、农民参与的工程，实行“一事一议”，把决策权交给农民群众；凡是农民自己能够兴办的工程，放手让农民去做，通过民主议事、民主决策等制度，保障农民群众对公共事务的知情权、决策权和监督权。通过“民办公助”、“以奖代补”等措施，调动农民参与农田水利设施建设与管理的积极性。通过承包、租赁、拍卖等方式筹集小型农田水利基本建设和新农村建设资金，加快农田水利管理体制和小型设施产权制度改革，形成农田水利基本建设和管理的良性运行机制。

二是多渠道增加投入。我县迎难而上，广泛发动群众，鼓励社会参与，不等待、不观望、不依赖，坚持国家、地方、集体、个人“四个轮子”一起转，采取“上级争、财政拨、集体挤、职工捐、群众筹、银信贷”等多个“一点”的办法，多元化、多层次、多渠道筹措资金。对农民兴修小型农田水利建设工程给予补助，并逐步增加资金规模。实行政府统筹，整合资金的办法，依托项目，捆绑整合资金，整合水利、林业、扶贫、国土、农业开发等项目资金，加大综合整理力度，秋冬以来整合农建项目资金11160万元。

三、存在的问题

㈠、理念不新。个别基层干部群众对农村政策学习不够，理解不准，对农田水利基本建设主体认识不清，“等、靠、要”思想严重，认为农田水利基本建设投资应由国家承担，农民不应再承担义务，上级给钱就干，给多少钱干多少事等模糊认识，致使一些地方农田水利基本建设比较被动，甚至出现较大“滑坡”。

㈡、农村劳力不够。农村青壮年劳动力大量外出，老小病残留守在家，劳动力严重缺乏，在建、维修工程严重缺少劳力，致使工程进展缓慢。

㈢、水利设施老化严重。大量水利设施严重老化，加之年久失修，自然损坏较为严重，特别是特大旱灾、“7.7”洪灾和“5.12”汶川大地震后，多处水利工程设施被损毁，工程改造任务大，隐患严重，难以在短期内根治。极大制约了农田水利基本建设的发展，极大制约了农业、经济社会的发展。

㈣、部分地方存在重建设轻管理现象。部分乡镇农村公路、水利设施由于长时间不维护保养，严重影响其使用寿命和通畅水平。

㈤、发展不平衡。公路沿线和经济发达地方投入较大，发展也较快，边远地区资金投入严重不足，发展慢，差距越来越大。

四、下半年工作打算

我县将按照建设目标和重点，更新观念、调整思路，明确目标、突出实效，改进形式、创新方法，抓好农田水利基本建设。

㈠、加快水利建设。加大力度、加快进度对病险水库加固除险、农村饮水安全、粮食主产区排灌设施改造、水土保持、农村水电等重点水利工程建设。

㈡、抓好典型示范。抓好涌兴镇等县级农田水利基本建设示范点，以点上经验推动全县农田水利基本建设工作。

㈢、开展争先创优活动。将按照县委、县政府的要求，抓好评选全县农田水利基本建设先进单位活动，使农田水利基本建设在施工方式、投入模式、组织形式上有新突破。

㈣、抓好工作落实。一是紧紧围绕建设社会主义新农村这条主线，在人、财、物三方面加大对农建的投入力度，整体推进农田水利基本建设。二是针对我县在建设社会主义新农村过程中出现的新情况、新问题，有针对性地开展调查研究，提出解决问题的对策和措施。三是配合有关部门进一步加大宣传力度，为大搞农田水利基本建设营造良好的氛围。

㈤、创新工作方式。在认真总结我县农建工作经验的基础上，结合我县实际，及时调整思路，在机制上、管理上、投入上、方法上进行创新，进一步提高农村生产生活条件，为完成全年目标任务和实现我县“四大奋斗目标”做出新的成绩。

渠县农田水利基本建设指挥部办公室

5项目管理部2010年度上半年工作总结 篇8

2010-2011年度适宜技术进社区项目活动工作方案

随着医药卫生体制改革的深入，加强适宜技术推广工作，充分发挥科技在社区卫生服务建设中的支撑作用，提高社区卫生技术服务水平，规范卫生技术使用行为，提升社区卫生服务质量，已经成为建立覆盖城乡居民基本医疗卫生制度的必然要求。通过有组织、有计划、有重点地将安全、有效、方便、价廉的卫生技术推广到城市社区卫生服务机构，规范地应用到防病治病第一线，对提高社区卫生服务技术能力，增进群众健康，解决‚看病难、看病贵‛问题，具有重要意义。

一、工作目标

遵循试点摸索、总结经验、分步实施的原则，紧密结合社区卫生服务体系建设，探索社区适宜技术推广机制，培养社区适宜人才。在总结上一轮适宜技术进社区工作的基础上，根据社区卫生工作实际需求，2010-2011年度试点推广基层医生‚心电图识图基本技能、心脏听诊基本技能、心肺复苏基本技能和常用心血管药物‛等四项心血管适宜技术项目（以下简称‚四基‛）。

二、工作内容

（一）建立心血管疾病社区适宜技术推广项目库

1.总结‚十年百项‛技术推广项目，分析整理、筛选社区适宜技术项目；

2.组织专家从各省区市的卫生科技成果和新技术推广项目中筛选适宜技术推广项目；

3.组织专家结合各地区实际情况，推荐社区心血管疾病适宜技术；

4.开展适宜技术推广的调查研究，对社区卫生技术人员进行需求调查，使推广内容更切合实际。

（二）编写与发放适宜技术培训教材

1.适宜技术进社区推广模式以通过使用统一教材、统一讲稿，达到规范标准、统一培训目标，为各地送去‚带不走的讲师团、带不走的医疗队‛。

2.组织专家编写培训教材，要求每个项目在推广时都能提供针对社区卫生技术人员的培训教材、配套幻灯片及光盘等系列资料。

（三）加强适宜技术推广的效果评价

1.加强与中华医学会心血管分会的合作，充分发挥专家在项目遴选、技术指导、评估和督导作用，探索对推广效果进行监督评估的新机制。

2.各试点省区市卫生厅局科教处加强适宜技术推广督导，针对心血管疾病防治‚四基‛适宜技术推广工作开展质量管理和效果评价。

（四）2010年推广重点

1.推广技术

根据2010年工作重点，经专家论证，在既往工作基础上，目前初步确定2010年以心血管疾病防治‚四基‛为重点，具体如下：

●基层医生心电图识图基本技能 ●基层医生心脏听诊基本技能 ●基层医生心肺复苏基本技能 ●基层医生常用心血管药物基本知识 2.时 间：2010年5月—12月

●试点地区：2010年选择北京、江苏、辽宁、河北、宁夏、广西、广东和四川8个省区市；

●每个省区市至少推荐2-3个全国社区卫生服务示范区，开展推广试点工作；

●组织专家编写推广教材，要求每个项目在推广时都能提供针对社区卫生技术人员的培训手册、讲课幻灯片以及配套光盘等系列教材；

●组织专家对各试点省区市的技术指导师资进行培训，2010年度为每个试点省区市计划培训技术指导师资5名；每个试点省区市每个项目至少配备2名技术指导师资.●各试点省区市安排经过培训的技术指导师资开展对社区卫技人员的培训，2010年度接受适宜技术培训的社区卫技人员不少于1000人次；

●为保证适宜技术推广的顺利开展，每名省市级的技术

指导师资在完成对社区技术人员培训的同时，应保证在社区完成不少于3次的现场技术指导工作；

●在培训活动中，除保证培训教材的发放，对不能参加培训的技术人员发放培训配套资料不少于1000套;●采用远程网络培训模式，配合适宜技术推广工作； ●在筹集到经费的前提下，开展‚全国心血管疾病防治适宜技术‘四基’大比武‛活动：培训完成后，各试点省区市推荐4名社区医生参加全国的心血管四项基本技能大比武。

3.时间安排：

●2010年4月，完成推广工作方案的制定；

●2010年5月，在北京举办2010年度‚卫生科技进社区---适宜技术进社区‛ 项目活动启动会；

●2010年5-6月完成培训教材的准备，在广泛听取专家和社区以及有关管理部门意见后，完成适宜社区专业人员使用的手册的印刷；根据项目总体方案，各试点省区市同时上报项目具体实施计划；

●2010年7月，对各试点省区市的技术指导师资进行培训，推荐各省市的适宜技术项目2-3项，最后建立全国的适宜技术推广项目库；

●2010年8月，各试点省区市开展技术培训，卫生部组织专家对有关省区市进行技术推广指导；

●2010年9-10月，卫生部组织项目中期总结会，听取

对培训和技术推广过程中的意见，调整推广方案和工作内容；试点省区市继续完成项目推广计划安排；

●2011年5月，组织社区医生参加全国的心血管四项基本技能大比武；

●2010年12月召开年度工作总结，讨论确定2011年工作重点及计划。

三、保障机制

（一）组织管理保障

1.卫生部医药卫生科技发展研究中心全面负责国家层面的适宜技术推广组织、实施等工作，主要包括组织教材编写、建立项目库、师资培训等；

2.各试点省区市卫生厅局科教处负责本地的适宜技术推广工作，根据项目活动总体方案和各地的实际情况制定相应的推广方案，保障经费，加强管理，有效地开展适宜技术推广工作。

（二）技术保障

1.成立项目专家委员会。依托中华医学会心血管分会，成立项目专家委员会，主要职责是负责培训计划和教材内容的指导和审定，编审教材、多媒体课件编录、推荐授课人员。参与对各省区市工作进行指导、检查与考核；

2.各试点省区市建立项目指导组，依托各省级医学会心血管分会，主要负责本地项目的实施。具体制定并实施项目计划，向本省区市卫生行政管理部门提交项目实施进度报

表、工作和检查评估报告及汇总等，负责授课教师的培训，并安排落实师资,完成有关讲课任务。

(三)经费保障

1.卫生部委托工作经费主要用于教材编写制作、专家培训、指导各试点省区市、以及督导和推广效果评价费用；

2.各试点省区市根据工作需要自行筹措适宜技术推广经费，做好本省的推广工作；

3.争取企业的资助，在保证项目实施过程公益性的基础上，探索全社会广泛参与适宜技术面向社区推广工作的模式。

四、项目评估和考核

根据卫生部总体项目方案，试点省区市应保证相关的适宜技术在本地试点地区的全面开展，各省区市应根据地区特点制定切实可行的考核方案和指标；卫生部科教司将组织试点省区市开展相互评估与考核工作，检查试点社区卫生服务中心规范掌握和应用推广适宜技术的情况。

5项目管理部2010年度上半年工作总结 篇9

2010年度工程总结

2010年，项目部在建设公司的领导和支持下，坚持以项目生产为中心，以“福建省高速公路施工标准化管理指南”为切入点，从严要求。针对福建高速公路管理严、起点高，省市县检查频繁等管理特点，为了适应这一管理模式，项目部总结了近年来我公司高速公路建设经验，突出重点，狠抓管理，克服了台风、汛期、高温以及当地居民干扰等诸多不利因素的影响。较好地完成了年度生产计划，得到了相关部门的一致好评。

一、2010年施工任务完成情况：

中国四冶福建福永高速公路A6合同段起点（桩号K26+040）位于永泰县葛岭镇黄埔村，终点（桩号YK31+299.262=ZK31+301.910）永泰县城峰镇石圳村接A7合同段永泰东互通起点，路线总长：5.259262公里；本合同段主要构筑物有：桥梁981.75米/3座、隧道1871.5米/2座、涵洞316.08米/6座、通道36.07米/1座。合同总造价27911万元，合同工期24个月。

2010年计划完成16176.33万元。截止2010年12月底实际完成17361.43万元，开工累计完成19276.57万元，2010年产值完成率为106.09％，具体情况如下：

1、第100章计划完成690万元，实际完成690万元，完成率100%，开工累计完成1354.85万元。

2、路基、涵洞工程：本年完成挖方29.8万方，占年计划的92.26%，填方29.05万方，占年计划的93.3%，涵洞4座，占年计划的100%，年计划完成产值1522.36万元，实际完成1577.7万元，完成率为：103.64%。开工累计完成2091.42万元。

3、桥梁工程：本年完成桩基88根，占年计划的93.62%，墩柱81根，占年计划的91.01%，盖梁42个，占年计划的73.68%，T梁预制169片，占年计划的70.12%，T梁安装140，占年计划的111.11%，护栏480米，年计划完成产值4294.95万元，实际完成3982.46万元，完成率为：92.72%。开工累计完成4413.29万元。

4、隧道工程：本年完成掘进3269米，占年计划的110.25%,二衬2446米，占年计划的93.61%，洞内路面15750㎡，年计划完成产值9504.35万元，实际完成10817.22，完成率为：113.84%。开工累计完成11122.96万元。

5、绿环与环保工程：本年完成4.85万m2，占年计划的60.63％，年计划完成164.66万元，实际完成94.05万元，完成率57.12％，开工累计完成94.05万元。

二、安全生产管理情况：

根据福建省及业主等相关部门的工作要求和安排，项目部认真贯彻省委省政府关于“大干150天，全力实施五大战役”的指示精神，进一步开展和落实“安全生产年”和“责任落实年”、“一岗双责”和“九个强化”等项工作，全力做好“全国安全生产月”的各项工作。使合同段从开工至今无安全事故，安全状况始终处于受控状态。

1、建立健全安全生产管理制度及落实安全生产岗位责任制 项目部从建立健全安全生产管理制度入手，不断地完善了安全教育培训制度、安全技术交底制度、安全生产检查制度、安全生产资金投入保障制度、临时用电制度、用工登记管理制度、安全生产例会制度和认真落实安全生产事故报告和调查处理制度等39项安全管理制度。从十四个方面对安全生产管理制度、施工现场的安全管理、作业人员的安全岗位职责及施工作业的安全防护，按照规范的要求予以实施。对危险性较大的作业区域和关键部位安排专人落实各项安全措施，坚持危险作业值班制度。

根据施工现场安全生产管理的要求，在工程开工前，布设了场地围栏，并在施工现场的出入口和醒目位置，设置安全警示牌和标志牌，布置了规范的“五牌一图”，向社会和职工进行告知。在新工进场时，认真贯彻落实安全教育培训制度，积极开展教育培训活动。做到培训教育有组织、上课有签到、学习有考核。进而提高施工人员的安全生产技能和自我防护能力，在分部分项工程开工前，对参加作业的施工人员进行安全技术交底，通过交底活动，使职工了解施工工艺和施工安全的要点，进而保障了施工安全和工程质量。

项目部认真执行安全检查周检制度，坚持每月召开二次安全会议，及时研究施工现场和施工过程中出现的安全生产问题，并且认真加以解决。

为更好地贯彻落实安全生产责任制，使制度和措施落到实处，项目部分别与福永公司、J2总监办、公司总部签订了“2010安全生产管理目标责任书”，与施工作业班组签订了“施工生产安全管理责任书”，同时与从事危险性较大的作业人员也签订了“特种作业安全生产管理责任书”，做到安全生产管理责任到人、岗位到人。

2、对危险性较大的工程，制定《专项施工方案》，做到制度落实，措施可靠

项目部组织专人，针对危险性较大的工程施工特点，编制了“临时用电施工组织设计”、“土石方工程控制爆破设计方案”。对桥梁工程、隧道工程和路基工程存在的坍塌滑坡、高处坠落、机械伤害、触电等危害因素，编制了“大樟溪王布大桥跨203省道临时通道施工方案”、“大樟溪王布大桥施工安全专项方案”、“天马岭、岩前隧道进洞安全方案”等11项专项施工方案，并经总监办审批后进行落实和认真实施。对新开工的分部、分项工程，按福建省“安全审查条件”审查合格后，确认符合安全生产条件的，方准开工。

3、认真落实劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度 对新员工进场，认真落实登记、审查、培训、考核制度，做到未经登记、审查和培训的人员不安排工作岗位；做到农民工的工资统一由项目部发放。对特种作业人员和从事危险性较大作业的人员进行了9次专题安全培训，接受培训的人数达232人。进行了安全技术交底共13次计137人，在抓好安全教育、培训的同时，开展了现场教育和岗位教育，借以提高职工的安全生产技能和自我防护能力。

4、隐患排查治理情况

根据上级的部置和项目工程的实际需要，项目部组织相关人员对施工现场、居住区、办公区进行了多次的安全生产自查自纠工作以及防汛备汛、防台防强降雨、火工用品及爆破人员持证上岗，特种设备管理、特种人员的安全和持证上岗、消防安全，高空作业及路基工程等专项安全检查活动。及时下达书面整改通知书，狠抓安全隐患的清查和整改工作：

（1）、对办公区、施工现场和生活区，按照消防安全的要求，划分了消防责任区、确定了消防责任人，配置了消防器材和设备，并定期进行检查，做好检查记录，及时予以更换。对施工现场的储油罐、桶及氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品按照要求进行存放。

（2）、按照设计要求对路基工程完成了截水沟的施工，及时完成施工段挖方需要设置的截水沟，确保山坡上的流水经截水沟排出，不侵蚀挖方边坡。

（3）、做好防汛备汛的应急准备工作，按照“标准化指南”的要求，狠抓落实，夯实基础。

（4）、对施工生产用电、生活区用电，按照“三相五线制”的要求进行部置。明确责任人及责任范围，坚持维修检查制度。对不符合要求的，立即予以整改，确保安全。

（5）、对爆破施工进行严格管制，爆破人员必须持证上岗，严格火工爆破器材的管理，依照相关规定办理出入库手续，做好出入库登记。除坚决依照控爆方案进行施工外，并加强日常的监督管理，安排专人每天对炸药、雷管进行收发和清点，做到不遗失、不被盗，做到现场零存放。

（6）、项目部于7月12 日进行了人工挖孔桩应急预案演练，并通过此次演练活动，增强了作业人员的安全防护意识和自我保护意识。

（7）、桥梁下部工程施工的安全管理，墩柱施工的爬梯按要求进行搭设，操作平台铺满脚手板，用钢管搭设护栏，周围用安全网围护。施工人员进入现场必须戴好安全帽，高空作业必须正确戴好安全带。在T梁预制场预应力张拉过程中，千斤顶对面及后端严禁站人。对张拉后的T梁要求做好支撑以防T梁倒伏。空压机等设备要采取防雨措施，做好安全装置。

（8）、按照“福建省高速公路施工标准化管理指南”的要求，天马岭、岩前隧道安装了洞内照明设施，确保了隧道通风设施的正常使用。根据围岩的类别，严格按照图纸要求的开挖方式进行施工，在确保钢拱架间距的同时，保证初喷的厚度和强度等，确保开挖面与二衬的安全距离，初喷、初支紧跟掌子面，严格执行和认真落实“进洞安全专项方案”，人员翻牌进洞。洞内按要求设置“三管二线”，电气设备及台车设置接地保护，并正确安装“逃生管”。同时加大对施工现场的环境保护，对粉尘、噪音等均按要求进行了防治，对涉及203省道的施工，坚持对公路的清扫和保洁。要求各个施工现场做到工完料清，材料码放整齐，并且做好防潮、防雨、防污染等工作，做到施工现场排水畅通，做到施工现场无积水。

本年度，项目部共自查自纠12次，安全检查60余次，共查出隐患247项，下发罚款通知单32份，下发奖励通知书一份。对总监办与驻地办下发的整改通知以及提出的问题和整改要求，项目部高度重视，坚决落实。均在期限内，由专职安全员监督整改完成，并举一反三，查找问题，做到及时发现、及时处理。切实消除隐患，确保了施工安全。

三、施工生产管理情况：

1、施工作业的基础及福建省标准化执行情况（1）、拌和站布置

合同段设置两个拌和站，1#拌和站建在大樟溪王布大桥右线福州台西侧，面积4800㎡，生产能力50m³/h。2#拌和站建在岩前隧道右线出口处，面积2700㎡，生产能力为25m³/h。拌和站设置生活区、拌合作业区、材料计量区、材料库及运输车辆停放区。两个拌和站均配置两台搅拌机，四仓材料库。

（2）、预制场布置

合同段设置一个预制场，建在（K26+730—K26+980段），全长250m，宽度30m，面积7500㎡。主要有如下设施：预制台座、存梁区、水电线路、提梁龙门架及轨道、混凝土浇筑模板安装、拆除、钢筋及预应力材料制作区、排水沟等。施工时间根据预制的规划面积、位置，预制台座的数量制定整体布局，预制场的布局原则为方便施工、减少干扰、利于排水，以利运输。另设钢筋、模板加工、存放及材料场、便道、供电、供水、排水系统及相关工人生活区等附属设施。预制场内设70T双轨道龙门吊2台、5T龙门吊1台，3台龙门吊共用轨道。

（3）、钢筋加工场布置 共建设一个钢筋加工场。钢筋加工场建在预制场南侧，面积1000㎡。钢筋场包含以下区域：原材料堆放区、钢筋加工区、钢筋组装区、波纹加工、存放区。为了避免露天作业，以上区域均在彩钢瓦棚内进行。

（4）、预制梁模板

预制梁的模板采用标准化的整体钢模，钢板厚度不小于8mm，侧模长度比设计梁长1‰，各种螺栓采用标准化的螺栓，模板指定专业厂家进行加工生产，在厂家加工时，项目部负责对模板质量进行中间检验，出厂前进行试拼和交工检验，确保模板接缝密合平顺，不漏浆，无错台。进场后经总监办检查验收合格后才使用。

（5）、隧道二衬台车

根据天马岭及岩前隧道的实际情况，采用了12米的隧道二衬台车2台，9米的隧道二衬台车2台。台车采用全液压自动行走的整体式衬砌台车，台车面板厚度不小于12mm，进场后进行台车拼装调试，调试成功后上报总监办，经总监办检查验收合格后才能使用。目前台车已进场4台均已验收并使用。

2、混凝土质量通病治理工作的开展情况（1）、组织部署、计划、治理方案：

项目部成立了以项目总工为组长，各部门负责人及各施工工点负责人为组员的砼质量通病治理小组，明确了小组各成员在治理工作中的职责，并且根据实际情况及工程进展，制定了阶段性的治理计划，对各个阶段性的工作的技术交底、跟踪检查、质量通病的收集、问题分析、治理措施均做出了明确要求。严格执行“首件检查制”，组织有关人员对首件实体进行现场检查，对存在的问题，认真分析原因、总结经验、提出防治措施，并在今后的施工中认真贯彻执行。（2）、施工开展情况：

一是确保原材料质量。原材料质量是工程实体质量的基础，项目部严把钢材、水泥、外加剂、集料、锚夹具、连接器等材料关。所有材料检验合格后方可使用，坚决杜绝边检验、边使用以及未检验就使用的违规现象，检验合格的材料严格按照有关规定存放、保管和使用。严禁使用锈蚀严重的钢材，发现不合格的原材料必须立即清退出场并做好记录。二是慎重选用外加剂。工程所用外加剂必须是附有检验合格证明的产品，均经过现场监理抽检后，并经检验确认，符合施工要求后方可使用，严禁使用对工程质量和耐久性有不利影响的外加剂。同时，做好外加剂材料的物理防护工作，按规定在使用前复验并通过试验确定其掺量，对于失效产品坚决不准使用。三是严格控制配合比。严格按照设计要求和规范进行配合比设计，混凝土施工过程中根据施工工艺、施工条件、材料、混凝土质量波动的变化情况，及时进行配合比调整、报批。加强混凝土拌和管理，确保计量准确、搅拌均匀，防止离析。四是确保施工工艺规范。要求模板制作质量符合要求，安装必须牢固。钢筋加工与安装，严格控制钢筋位置。规范控制混凝土浇注厚度，避免过振松顶和漏振。加强混凝土的保湿养护，养护时间必须达到规范要求。加强钢筋保护层质量控制，视结构部位特点，合理布置保护层垫块，变截面部位和主筋布置部位适当加密。加强对预应力筋张拉机具、张拉、孔道压浆等施工环节的质量控制，预应力混凝土张拉实行强度和龄期双控，孔道压浆必须密实。五是重点加强大体积混凝土和高温、雨期混凝土现场施工质量管理。混凝土浇注前作好周密安排，保证混凝土浇注的连续性。通过混凝土内外温差对大体积混凝土浇注进行控制。密切关注施工环境，做好气温突变的应对工作，确保高温、雨季的混凝土施工质量。认真制取相同数量的试件与结构在相同的环境条件下养护，检查试件强度以指导施工。在重视大型结构物施工的同时，不忽视小型预制构件制作，做到精益求精，提升整体质量水平。六是及时开展实体工程质量检测。加强混凝土强度指标的无损检测，项目部要求对达到龄期的每个混凝土构件都要进行回弹法强度简易普查，尤其是注重对现浇结构混凝土构件的强度检测，发现异常认真核查、处理到位，并做好相关检测记录，使整体混凝土构件强度得到保证。坚持现场作业人员培训和施工技术交底工作。认真贯彻设计交底和施工技术交底制度，同时，加强一线参建人员的针对性岗位业务培训，使一线工作人员了解质量通病的名称、危害、产生原因和表现形式，掌握施工工艺的关键环节，进一步提高一线作业人员的技术素质和管理能力，夯实通病治理基础工作。并且依托典型示范工程，探索和总结质量管理经验，加深交流与推广，以点带面，推进质量通病治理工作的开展和落实。

（3）、试验检查情况

项目部工地实验室本年度共完成原材料检测700余次，合格率为98.71％；标准试验检测139次，合格率为93.52％；工程试验检测4555次，合格率为99.89％，成品及半成品检测198次，合格为99％。

（4）、上级各单位检查整改情况：

在接到上级和相关部门的整改通知后，项目部立即组织人员，召开专题会议。对存在的问题，分析原因，明确责任，按照整改的要求进行整改。所有的整改全部按照要求在规定的时间内整改完毕。并且为今后避免发生类似问题提出措施和规定。同时定期进行各项专题检查，对现场存在的问题和不足进行整改和完善。

四、2011年度工作安排

结合项目工程实际情况，2011年年度施工生产计划，第一季度计划完成产值2992.67万元，占年度计划的42.7％；第二季度计划完成产值2851.85万元，占年度计划的40.69％；第三季度计划完成产值1164.62万元，占年度计划的16.61％；具体安排如下：

1、路基、涵洞工程：挖方计划完成5.5万方（其中第一季度计划完成2.4万方，第二季度计划完成3.1万方，），占总数的10.93%;填方计划完成5.1万方（其中第一季度计划完成2.7万方，第二季度计划完成2.4万方，），占总数的10.59%。路基、涵洞计划完成产值约642.29万元。

2、桥梁工程：计划完成水中桩基1根，陆上桩基11根，扩大基础1个、桩间系梁3个、立柱系梁1个、立柱、墩台12个，盖梁、台帽14个，桥台3个、T梁预制223片、安装252片，桥面铺装1719m；年度计划完成产值4294.95万元，占桥梁工程总产值的59.5%。

3、隧道工程：计划完成单洞掘进72延米（其中第一季度计划完成72延米），占总数的2%；二衬计划完成单洞衬砌1297延米；占总数的35%，洞内路面计划完成单洞完成73765㎡；占总数的82.41%，隧道计划完成产值2739.24万元。

4、绿化及环境保护：计划完成16.15万㎡绿化及环境保护，占总数的76.9%，绿化及环境保护计划完成产值334.75万元。5、100章计划完成产值228万元。

一元复始，万象更新。在新的一年里，我们将一如既往，充分利用各种资源和条件，努力形成“我为福建、福建为我”的生产经营环境，紧跟形势，很抓机遇。实现生产、经营双突破，为四冶的腾飞做出更大的贡献。

中国第四冶金建设有限责任公司 福建省福永高速公路A6项目经理部

河道管理科2010年度工作总结 篇10

半年来，科室全体人员在河道委党组领导之下，在其他科室大力支持与配合下，合理分工，团结协作，兢兢业业，全面顺利完成各项工作任务。现将工作情况总结如下：

一、坚持学习，鼓足干劲

科室所有人员以邓小平理论和科学发展观思想精神为指导，认真学习各级党的方针、精神，围绕主题坚持自学和集中学习，精读指定书目，通读领导讲话，开展了专题讨论，撰写了理论文章和心得体会，完成了5000字至1万字的学习笔记，提高了工作水平。同时，积极参加单位党组织开展的各项活动。

二、狠抓科室业务工作不放松，全面完成任务

（一）、强化日常管理。针对市区河道干流景点多、影响大，支流分散、难监管的现状，同时，我委制订了定期检查、不定期抽查的工作办法，对渭河干流重要区段及金陵河、玉涧河、清姜河、瓦峪河、石坝河、茵香河等支流及金渭湖、清姜河等四片水面春季绿化、卫生保洁等管理工作开展了交叉检查，相互学习借鉴，共同促进工作。我委提出各单位要围绕“切实抓好春季绿化及已成绿化带管理、认真抓好河道范围内的卫生保洁工作、强化涉河事项管理，确保汛期安全”三项任务为重点，加强领导，落实责任，不断提高市区河道生态治理水平。各基层单位采取各种措施，落实责任，掀起了市区河道卫生保洁工作的热潮。一是对已经作了施工方案的绿化工程，积极做好了场地平整、项目招投标等工程前期工作。同时抓好了绿化带的精细化管理，做好了已成绿化带春夏季防虫、防旱、松土、剪枝、施肥等管护工作。二是继续 加强对河堤、堤坡的鼠害治理，对水面上蚊虫、白色漂浮物及河道内杂物、垃圾等都加大力度进行了彻底清除。填埋河道周边的污水坑，彻底禁止河道内乱搭乱建，保持河道的干净、流畅，为我市市区卫生环境增光添彩。金、渭两区河道管理站及拦河闸管理处共投资十余万元，出动人员320余人次，机械台班10个，清理垃圾1300方，整理河道7公里约7000平方米，拆除围栏4处共50。三是对河道中存在的行洪障碍、防洪设施（堤防、堤坡、雨污站）的完好性进行认真排查，覆平了各辖区河道中存在的采沙坑。利用广播、电视、报纸、网络等媒体向广大市民提醒做好未成年人监护工作，严禁在河道内游玩。各工程管理单位张贴了警示语、树立标牌，防止不安全事故发生。针对当前城市基础设施建设工程项目较多的实际，本着既要维护市区河道安全，又要支持城市建设的总原则，强化技术服务，切实做好管理。既保障工程建设，又不影响河道防洪安全，确保市区安全稳定。

（二）河道执法管理。按照工作要有新思路，执法要有新突破，管理要有新局面的理念，在日常管理工作中，认真分析各河道管理单位的具体组织情况和管理区域情况，适时协调解决河道管理工作中的具体问题。继续督促落实各河道管理站按河段定岗定责的管理模式，提高工作效能。积极贯彻实施《行政许可法》和《全面推进依法行政实施纲要》，加大对市区河道依法管理的力度。在今年汛期到来之前拆除了渭河市区段3处采砂场。在我市两会召开期间，针对会议要求，为保证库区水质质量，从渭河生态流量减少的实际出发，下令渭河市区段砂场停止采砂作业，确保河流健康和市区段河道生态治理景观效果。

依法坚决查处市区河道违法案件。我们协调督促渭滨河道管 理站对渭河市区段上游高家镇砂石场违规经营进行了严厉查处。对群众举报的数起河道水事违法案件按程序办理，赴现场甄别事实后迅速进行查处，结案率达到100%。保护了市区河道和工程设施安全，确保了城市防洪安全。

（三）涉河工程行政许可。上半年，我市城市建设继续大发展，我们以“河道事物无小事，服务群众献爱心”的原则积极向群众详细介绍市河道委的职能和行政许可事项的办理程序；并遵循“确保河道行洪安全，规范涉河行为标准”的原则，严格依法办理许可，注重程序合法，实质可行，在总结经验的基础上进一步提高专业技能与服务水平，鼎力支持大城市建设。共受理行政许可业务3项，办理完结3项，受理咨询业务70余项，服务态度受到了办事人员与咨询群众的好评，工作成绩得到了中心管理人员的肯定。

（四）、完成了领导交办的其他工作；认真调查研究人大代表的提案和政协委员的议案所涉及的问题，并积极督促落实。

三、存在问题及今后打算

回顾过去的工作，尽管取得了一定成绩，但与上级要求还有一定差距，与群众期盼还有不足。由于河道管理范围大、资金不足、无专业执法队伍，涉河事件纠纷程度不同地存在等诸原因，下半年，我们计划抓好以下几方面的工作：

1、继续抓好河道管理法律法规的宣传工作，提高全民依法合理利用水资源的法律意识，为进一步推进市区河道依法行政工作打下坚实的基础。

2、进一步巩固既有市区河道生态治理成果，严肃协调查处各类市区河道违法案件，规范化、程序化办理市区河道依法行政事项。

3、进一步加强系统队伍的学习和业务技能培训，努力促进队伍整体素质的提高。

总之，我们将围绕科学发展观，以市委党代会精神为指引，实事求是，加强政治修养，团结拼搏，努力工作，为市区河道综合治理工作做出更大贡献。

5项目管理部2010年度上半年工作总结 篇11

区人力资源和社会保障局

今年来，公务员管理科紧紧围绕局中心工作，充分发挥主官

能动性，密切与各科室间的协调配合，各项工作稳步推进，现将

工作完成情况汇报如下：

一、2011年工作开展情况

（一）完成全区人事人才年报统计上报工作

做好统计工作，及时掌握第一手资料，是我们做好管理工作的基础和前提。在充分领会市人事人才年报统计工作会议精神的基础上，我科积极筹备，于2011年1月13日召开了会议，对人事人才年报统计工作进行了部署，对全区政府机关、政府序列的事业单位、乡镇人民政府和乡镇事业单位负责人事人才年报工作的业务人员进行了统计软件系统的培训，结束了我区人事人才年

报工作长期依赖纸质报表和手工填报、手工汇总的历史，大大提

高了工作效率和工作质量。截至1月底，全面完成全区人事人才

年报汇总工作，按照规定时间上报并通过市局的验收。截止2月

底完成装订、归档工作。

（二）完成上年度全区政府机关公务员信息更新和补充登记

工作

全省公务员信息管理系统的建立，使公务员信息的采集、报

送工作更加准确、方便、快捷。为保证该项工作的正常开展，我科对公务员信息的更新采取日常更新为主、集中更新为辅的办法（每一季度集中更新一次）。为保证信息更新的质量，在认真调研的基础上面向服务对象下发了《公务员信息更新填报说明》，对信息更新的范围、对象、注意事项提出了具体要求，保证了各单位更新信息及时上报。通过紧张细致的审核，对符合登记条件的29名政府机关公务员进行了申报，并在机构改革方案实施之前获得了批准。

（三）做好全区机关、事业单位工作人员年度考核工作

按照《江苏省公务员考核实施办法》规定的原则、内容、标准，我科于2011年1月28日下发了《关于做好2010年度公务员考核工作的通知》，对全区机关事业单位工作人员的年度考核工作进行部署，结合《公务员奖励规定（试行）》，明确了公务员年度考核奖励工作的申报程序。截止4月上旬，全区机关、事业单位年度考核备案工作已经结束，政府机关公务员（参照管理人员）1045人参加年度考核，167名公务员（参照管理人员）被评为优秀等次并申报嘉奖或申报记三等功，占总考核人数的16%。

为保证民办非企业单位工作人员职称申报工作的顺利进行，我科根据上年度制定的《民办非企业单位年度考核办法》，及时为民办非企业单位提供相关考核服务，充分体现了工作作风的转变。

（四）完成公务员对口培训任务，积极迎接公务员5+X培训工程检查验收

于5月24日组织全区10名同志赴苏州参加为期11天的“苏南苏北公务员对口培训”，参训人员全部通过考核，取得培训合格

证书。培训期间，我区参训人员积极撰写培训信息及调研文章，参与编发培训简报2期，获得培训单位的一致好评。

根据市局《关于全面完成“5+X”公务员能力培训工程和做好“十一五”公务员培训总结的通知》，做好“5+X”公务员能力培训工程的查缺补漏工作，为迎接检查验收做好培训资料的整理和完善。

二、下一步工作打算

根据年初局里下发的《2011年度重点工作任务目标责任分解表》的要求，在总结上半年工作的基础上，下半年我科室计划重点做好以下几个方面的工作：

（一）全面总结公务员5+X培训工程成果，推进全区公务员培训工作上水平。

通过连续4年的不懈努力，我区公务员5+X培训工程的课程培训和考试任务已经完成，下半年我科室将从以下三个方面着手总结培训成果、巩固培训成效、创新培训模式：一是进行培训资料的整理、归档工作。届时将申请抽调专门人员进行培训成绩的考核、登记；二是在充分调研的基础上，我科室将针对省、市提出的“加大对基层公务员队伍培训力度”的具体要求，配合组织部对全区公务员进行分类培训，按照初任培训、任职培训、专门业务培训、在职培训等类别因时制宜、因地制宜地组织实施；三是加强我区本土师资队伍建设，注重从本区的机关事业单位、重点企业、基层乡镇中挖掘和培养适宜从事培训教学工作的师资力量，为包括公务员培训在内的各类人事人才培训工作注入新的活

力。同时积极争取上级有关部门在公务员培训方面加大对我区的投入，在人、财、物方面给予我区更大的支持。

（二）做好公务员奖励的管理和报批工作。根据《公务员奖励规定（暂行）》的要求，做好全区各类公务员奖励的申报管理工作。结合年度考核，做好公务员嘉奖、记三等功的申报工作，充分发挥年度考核在调整公务员职务、级别、工资中的重要作用。

（三）积极开展与业务相关的调研工作。下半年，我科室将结合“三创三新”活动，围绕公务员培训、公务员考核方面的业务加强调研，力争完成一篇质量较高的调研文章，促进自身工作水平的提高。

（四）继续做好公务员登记管理和信息更新工作。探索适合我区实际的公务员信息更新交流机制，争取在全区加以推广，保持公务员信息管理系统的动态更新。在此基础上对各种途径进入公务员队伍的人员及时进行登记管理，主动服务，以抓好平时工作为主，为年终信息汇总工作奠定基础。

5项目管理部2010年度上半年工作总结 篇12

工

作

总

结

2010年6月

系

信息管理系学工办2009——2010学年度工作总结

本学年，在学院领导的安排下，我担任信息管理系学工办主任和信息管理系学生党支部书记，转眼间，一学年已经接近尾声，回顾这一年，在上级领导的正确指引和关怀以及其他同事的帮助和支持下，我比较圆满的完成了各项任务，同时，也使自己在这一年里学习到相关的业务知识、提升了自己的工作能力。现将学工办这一年的工作从以下几方面进行总结：

一、抓好自身的理论学习和提高业务水平

目前，信息管理系共计有2位辅导员，我和张天富老师。我工作已经五年，张天富老师才刚刚开始工作，我们2个人在一起有一定的优势，张天富老师有较高的工作热情和积极性，我有叫丰富的工作经验，我们两个能够很好的配合。因为张天富老师是刚刚接手09级的新生，所以本学年刚刚开始，我们学工办首先就有意识的加强自身的理论学习。本学年，根据学院的安排，我负责信息管理系学生党支部的工作，张天富老师负责分团委的工作。因此我们学工办注重加强自身的理论学习，提高自身的理论水平，在工作之余利用书籍、报刊、网络等各种载体浏览国际、国内重要时政新闻，关注党和国家的路线方针政策以及高校发展的相关新闻，同时认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持用先进理论武装头脑，深入领会科学发展观内涵，及时学习党的十七大精神和十七届三中、四中全会精神，领悟党的路线方针政策及决议，贯彻执行上级文件精神努力，丰富自己的知识结构，提升自身修养与理论水平，指导自己的工作和学习。其次，努力提高业务水平。在接手各自的工作任务后，我们学工办深深地感受到自身工作能力和水平的不足，因此我们学习和交流，从而提高自身的业务水平。3月份我系组织了同华大法学院的学习和交流，学习他们先进的经验，同时我们认真学习各种党务和团的相关知识，熟练掌握党务手册的相关内容，定期召开入党积极分子学习班，定期组织入党积极分子学习当得相关文件，同时，积极和兄弟系的同事们进行交流和沟通，较快的掌握了高校学生工作的相关理论，我校学生管理工作的规章制度以及学生工作中一些成熟的工作方法和技巧。

二、狠抓学生的思想政治教育

我们全称叫思想政治辅导员，顾名思义，应该把学生的思想政治教育放在第一位。从09级入学开始，通过一个阶段的比较和观察，我们就发现，现在09级和08级虽然相差一年，但是个性化的差别的是越来越明显。因此，我们在工作的时候都是针对学生存在的实际情况，坚持思想政治工作以学生为本这样才能增强思想教育工作的针对性和实效性，更多的体现学生个体的地位和价值，使学生得到尊重和重视。因为07级的毕业班在我刚刚接手的时候便已经外出工作，对他们的思想政治工作只能通过网络和电话，因此在校生的思想政治工作就显得尤为重要。在认真观察了不同年级不同同学的思想动态后，我们采取了分工不分家，一方唱红脸一方差黑脸的工作方法，取得了一定的成效。在我刚接手计算机专业08级的两个班的时候，我们彼此是非常陌生的。08级的学生已经经历一年的大学生活，在思想上和行为上已经有了初步的定型。为了消除他们思想上产生我在工作上和感情上会产生“厚此薄彼”的想法，从开学初我分班召开了班会，走访宿舍，找学生谈心以及通过电子邮件等方式加强彼此的沟通和了解。这些工作不但消除了我们之间的距离感而且使我了解到大部分学生的思想动态，为以后的工作打下了良好的基础。对于黄允彬等6名思想上比较松懈，有问题的学生，我先摸清他们的思想动态，了解其兴趣爱好，想其所想，然后给予一定的引导，取得了比较好的效果，目前我系的各种影集都是由黄允彬负责制作。针对09级同学，我和张天富老师在考虑到他们因受自身条件，环境，教育和主观能动性的影响而存在着较大的个体差异，针对他们入学不久出现的各种人际关系的危机，我采取集体教育和个别教育相结合的方法，有点到面力争使每一位同学在思想上能又一个健康，稳定的发展方向。同时为了将他们的重点引导到学习和参加各种活动上面，避免出现各种各样的矛盾，我们学工办非常重视了解学生的内心需要和兴趣爱好，本着“先疏后导”的原则去对学生进行思想教育。另外一方面我们每实行了每周四班长支书例会，每月一次的班会制度，在班会上总结过去一月的问题,指明下一月的努力方向。事实证明，例会制度的效果是明显的、长久的。我也非常重视媒体宣传的作用，对于每一次分团委、学生会和党支部的活动，我们都进行相应的宣传和报道，并且在经过多次审核后上传到学院网站，形成一个良好的思想政治教育氛围。

三、日常工作和管理方面

1、建立和健全各种规章制度。在刚刚接手信息管理系的时候，结合以往的经验，我们学工办深刻认识到，必须要建立一个完整的工作制度和规章制度才能够把信管系带好。因此，在刚刚接手的时候，我们学工办在自发组织认真学习学院的各项规章制度，学生手册、高校各种教育和管理制度，避免在处理各种学生工作过程中出现口误和工作上的失误。在09新生刚入学的时候，组织各个班级学习《闽南理工学院学生手册》，在经过一个学期以后，根据凸显出来的问题，比如学生对德育分的敏感性降低，对入党推优比较重视等情况，我系出台了《信息管理系团员推优条例》和《信息管理系入党积极分子管理条例》，极大地调动了我系同学的积极性。同时对于部分旷课、违纪、夜不归宿的同学进行了批评教育和处罚并重的处理原则，批评教育为主、处罚为辅，使学生的思想和行为发生较大变化。同时辅导员也认真贯彻查课、查房、谈话等工作要求，狠抓宿舍卫生、教室卫生。每周教室卫生的优秀率几乎100%，宿舍的合格率也达到100%，同时，对于日常工作中存在的问题，我系实行了每周四召开一次班长支书例会，每个月召开一个主题班会，针对每周和每个月出现的问题进行了学习、讨论，狠抓落实，到目前为止，我系学生的学习、活动、生活秩序及学生的整体面貌都发生了很大变化，系教师和系主任都比较满意。

2、狠抓班风、学风和舍风建设。在本学年下学期初，根据学院的安排，我系做了一下调查，学生计算机的普及率达100%，同时使用计算机的弊端也逐渐反映出来，比如部分学生由于沉溺网络而对学习不感兴趣，注重网上沟通、不注重班级同学的交流和沟通，从而造成了一种人格上的分裂等等。针对这种情况，系学工办从实际出发，采取各项措施，有效加强了班风、学风和舍风建设。

（1）首先在开学初始就组织08级学生座谈，深入同学当中全面了解学习情况，并根据C语言过级率不高的情况及时与系主任沟通，让任课教师加强这方面的教授，同时学工办的辅导员经常进教室和宿舍了解学生的学习情况，并进行记录汇总。，经过各方面的努力，本学期的C语言考试的过级率的统计已出来，我系参加的同学通过率达到72.3%，比上学期的有大幅度的提高。

（2）制定了《信息管理系加强学风建设的措施》并认真落实。让班级尤其是09级学习比较积极地同学带动学习兴趣不高的同学，同时狠抓课堂秩序，加强考试的诚信教育，在本学期进行的计算机等级考试和英语等级考试当中，我系没有出现违纪和作弊的情况。同时，根据上学期得综合测评情况，我系共上报7名同学参与国家励志奖学金的评选并获批，评选出一系列的校级奖学金和校级各类先进个人，本学期我们系根据学院的安排评出来基础文明月先进班集体、先进个人、优秀团员、以及推荐3人和集体参与评选省级荣誉称号，黄繁荣被作为候选人推荐向省教育厅参评三好学生。

（3）根据大一新生刚入学校，各生活和学习情况都不太了解，我系及时组织了专业介绍会，新老生经验交流会，组织新老生进行学习和生活等各方面的交流，极大地加深了新老生之间的认识程度，提高了系内部同学的凝聚力，推进了我系的学风建设。

（4）通过系成立的生活部、自律部、学习部以及其他相应的部门，对于我系同学的生活、学习、纪律等方面进行督导，完善了我系学生自我管理和自我约束体制，增强同学们的纪律观念，提高同学们的思想道德素质，实现学习与生活的制度化、规范化。

3、注重我系的安全和稳定工作。安全和稳定历来是学校学生工作的重中之重。在学工办现实工作中，对于学生的安全进行了详细的分工，制订了相应的措施，如每个班级设立安全信息员，每2周汇报一次班级的情况，将班级的安全工作做到责任到人，工作到位，消除了安全隐患，杜绝了重大安全事故的发生。特别是在今年甲流肆虐的时期，我系在各班的安全信息员当中发挥了重大的作用，每一例同学发烧的情况都能得到解决。我系也坚决贯彻学院的每日晨检制度，及时上报，杜绝了甲流疑似病例。同时，本学期也注重各种安全教育，在每个节假日都将放假的安全注意事项落实到位，本学期没有出现学生伤亡的情况。

4、认真做好奖、勤、助工作。上学期，经过严格的评选和公示，我系共有7名同学获得国家励志奖学金，65名同学获得国家助学金，40多名同学获得校级各类奖学金，近百名同学获得学院各级荣誉称号，同时安排2名同学到学院第二食堂进行勤工俭学，通过一系列的评奖、帮扶工作，有利的促进了同学学习的积极性，同时也使家庭贫困的同学生活得到了保障，解决了后顾之忧，使他们能够安心地学习。同时，本学期根据学院的安排，及时增补贫特困生补助名单，使这些同学能够获得学院的资助，减轻家里的负担。事实证明，上报的这些同学没有辜负我们的期望，本学期学习和表现都有很大的提高。

5、毕业生工作。在本学期刚刚开始之余，通过对毕业生的了解发现，07级毕业班的同学几乎对就业的了解是一片空白，针对这种情况，在开学前几周系学工办有意识的对毕业班的同学加强就业指导，拓宽就业渠道，指导学生就业的技巧；及时宣传就业形势和就业政策，帮助学生认清形势，端正态度，把握就业时机。截止上学期末为止，全部98个毕业班的同学当中，已经找到工作单位的有60多人，专升本的有17人，服兵役的有3人，提早在服装城工作的有5人。本学期6月17日到6月23日，是毕业生在校的日子，学工办联合系部认真安排好毕业班的返校工作。同时作为毕业班辅导员，我坚持每天晚上下宿舍和毕业班的同学进行沟通，直至另成1点左右才回去。在毕业班同学离校过程中，我系积极组织入党积极分子帮助他们搬行李，营造一种良好的氛围。经过全系教师、同学和毕业班全体同学的努力，我系的98人中有96人能够顺利毕业，同时怀着依依不舍的心情离开学校。

6、顺利完成了迎新、新生军训和入学教育工作。本学期我系共有新生205个。按照学院要求，我系组织这205名09级新生参加了学院的军训和信息管理系新生入学教育。最后，军训11班获得了军训先进班级的荣誉称号，黄翠敏等40多名同学获得了军训先进个人。在军训之余，信息管理系曾健民主任亲自一个专业一个专业给大家进行专业介绍，让大家对自己学习的专业有了一个客观的认识，能够以更加饱满的热情投入到接下去的学习当中。目前，我系的新生都能够达到一个良好的状态，班集体能够起到一个非常好的带头作用。

7、认真完成学费催缴工作。学费问题是学院发展的一个大问题，是关系到学院能否良性发展的一个重要因素，我校各种资金来源就是学费收入，学生欠费越多，对学校的发展就越不利。因此，在学费催缴过程中，学工办总是将这一点和学生讲清楚。经过不懈的努力，到上学期，学生欠费数额和人数都有了大幅度的减少。从开学初期的欠费人数41人，欠费数额201250元，减少到人数12人，欠费4万多元，扣除掉可以抵学费的各项奖、助学金，剩余欠费的同学只有4人，金额共计13000多。本学期，我系学工办加大催缴力度，针对最后欠费的这些学生绝大部分都是家庭经济比较困难的学生，我系积极联系学院资助机构，对他们进行奖助学金的补助。截止到目前为止，我系的在校生和毕业生都没有欠费，已经全部追缴完毕。

8、加强对学生干部的教育和管理。本学期入学以来一直将学生干部的培养作为工作的重点，主张班委干部在实践中锻炼，在工作中学习，在学习中工作，进而加强他们的个人综合能力教育和就业意识教育。通过这几方面的教育，一方面让他们继续保持一个良好的班子，同时也让他们为以后的就业做准备，避免他们出现大学生就业时所碰见的一系列问题，更避免让他们出现无法就业的情况。使他们真正起到老师与同学之间的桥梁作用。上学期根据综合测评评出了优秀学生干部、优秀团干部、优秀团员、三好学生共计30多个。本学期，学校开展了基础文明月活动和评选优秀团干和团委活动，我系共评选出70多名同学，极大地调动了学生干部工作的积极性。

9、开展了丰富多彩的课外活动，丰富我系同学课余文化生活。本学期开始至今，我系参与或独立开展了一系列的课外活动，如参与学院新生篮球联赛，主持人大赛、宿舍文化艺术节、学院第二届运动会等等，系分团委学生会举办的征文比赛、班班篮球赛、纪念12.9运动等一系列的活动，本学期又在三月份开展了学雷锋活动，同华侨大学法学院开展了经验交流会，配合学院开展了校园科技文化艺术节，独立开展和承办了大型品牌赛事：信管系首届计算机百问百答系列活动，石狮电视台专门进行了跟踪报道，通过这一年来开展丰富多彩的校园文化活动，不仅丰富了本系同学的业余生活，也较好地发挥了校园文体活动的教育、传播、审美和创造功能，有效地促进了本系同学综合素质的稳步提高，给大家紧张的学习之余有了一个放松的环境。

四、党务工作方面

本学年第一学期末段，根据学院党委的安排，我担任信息管理系学生支部书记，在接到这个任务后，我既感到荣幸，又感到压力，荣幸是因为学院党委信任我，把这个任务交给我去做，有压力是因为自己对这一方面的工作虽然有了解，但是还不上手。于是，我积极学校各种党建知识，向其他老党员同志请教，终于到目前能够熟练地掌握本方面的工作，从上学期末到本学期，根据学院的安排，我系共计进行了3批的推优，总共推荐 名入党积极分子，同时，根据入党积极分子的增多，出台了《信息管理系团员推优条例》和《信息管理系入党积极分子管理条例》，有效的加强了我系的团员推优工作和入党积极分子的管理，真正调动了我系入党积极分子的积极性，同时，我重视加强入党积极分子的培养和教育，带领入党积极分子和支部党员同志清明节到泉州烈士陵园进行祭拜，到石狮福利院进行献爱心活动，到崇武解放军庙进行参观和学习，从而使本支部的党员同志和入党积极分子充分认识到作为一名党员的伟大使命，引导他们发挥先锋模范作用，帮助和带领其他同学共同进步。2010年4月份召开了入党积极分子培训会议，对本支部入党积极分子与要求入党的同学进行了党课培训，获得了老师和同学的一致好评。同时在6月4日发展了一名预备党员，并即将在6月30日发展2名预备党员。

五、存在不足